สารบัญ - listed companykce.listedcompany.com/misc/form561/20170405-kce-form561...5....

สารบญ

หนา

สวนท� 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 1 – 13

2. ลกษณะการประกอบธรกจ 14 – 36

3. ปจจยความเส�ยง 37 – 42

4. ทรพยสนท�ใชในการประกอบธรกจ 43 – 46

5. ขอพพาททางกฎหมาย 47

6. ขอมลท�วไปและขอมลสาคญอ�น 48 – 52

สวนท� 2 การจดการและการกากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผ ถอหน 53 – 57

8. โครงสรางการจดการ 58 – 76

9. การกากบดแลกจการ 77 – 129

10. ความรบผดชอบตอสงคม 130 – 144

11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเส�ยง 145 – 148

12. รายการระหวางกน 149 – 154

สวนท� 3 ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนท�สาคญ 155 – 175

14. การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ 176 – 183

การรบรองความถกตองของขอมล

เอกสารแนบ

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

เอกสารแนบ 2 ขอมลการดารงตาแหนงของกรรมการ ผบรหาร และรายละเอยดเก�ยวกบกรรมการของ

บรษทยอย

เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเก�ยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน

เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเก�ยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน

เอกสารแนบ 5 อ�นๆ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป 2559

หนา 1

1.0 ภาพรวมทมาการประกอบธรกจ

บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) (“เคซอ”) จดทะเบยนจดต �งบรษท เม�อวนท� 5 พฤศจกายน

2525 ดวยทนจดทะเบยนเร�มแรก 12 ลานบาท เพ�อประกอบธรกจเปนผ ผลตและจาหนายแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส (Printed Circuit Board หรอ PCB) ซ�งเปนแผน Epoxy Glass ท�มส�อนาไฟฟา เชน ตะก�ว ทองแดง เคลอบอย ภายใตเคร�องหมายการคา “KCE” โดยชวงแรกของการดาเนนธรกจ บรษทฯสามารถผลตไดเฉพาะ

PCB ชนด 2 หนา (Double sided PCB) ตอมาบรษทฯไดมการพฒนาผลตภณฑอยางตอเน�องจนสามารถผลตแผน PCB ชนดหลายช �น (Multilayer PCB) ท�มความซบซอนมากข �นได ผลตภณฑ PCB เปนช �นสวนพ �นฐานท�สาคญในการประกอบเคร�องคอมพวเตอร เคร�องมอส�อสารโทรคมนาคมและอปกรณอเลกทรอนกสเกอบทกประเภท

บรษทฯ ไดเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในเดอน สงหาคม 2531และไดแปร

สภาพเปนบรษทมหาชนในเดอนธนวาคม 2535 ท �งน � ณ วนท� 30 ธนวาคม 2559 บรษทฯ มทนจดทะเบยนท �งส �น 587,426,511 บาท และมทนชาระแลว 586,104,798 บาท

บรษทฯ ผลตและจาหนายแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส หรอ PCB ชนดสองหนาเคลอบร (Double

sided PTH) และชนดหลายช �น (Multilayer PCB) ต �งแต 4 - 24 ช �น โดยเกอบท �งหมดเปนการผลตเพ�อการสงออก เน�องจากในการผลต PCB ตองใชเทคโนโลยท�ทนสมย มเทคนคพเศษเฉพาะ และตองไดมาตรฐานคณภาพท�เปนท�ยอมรบของอตสาหกรรม บรษทฯ จงตองมการพฒนาคณภาพ เทคโนโลยการผลตและทกษะของพนกงานผลต

อยตลอดเวลา บรษทฯไดขยายโรงงานเพ�อเพ�มกาลงการผลตอยางตอเน�อง และไดแตงต �งตวแทนจาหนายในตางประเทศหลายแหง เพ�อตอบสนองความตองการ (Demand) ในผลตภณฑ PCB ท�เตบโตข �นอยางรวดเรวใน

อตสาหกรรมอเลกทรอนกสของโลก

ในปจจบน กลมบรษทเคซอ ประกอบดวย บรษทฯ บรษทยอย และบรษทรวม ดงน �


1. บรษท เค.ซ.อ. อนเตอรเนช�นแนล จากด

2. บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด

3. บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด

4. บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด

5. บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด

6. เคซอ สงคโปร พทอ (รวมธรกจ ต �งแตวนท� 1 พฤศจกายน 2557)

7. บรษท เคมโทรนคส โปรดกส จากด

1 นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ


หนา 2

บรษทยอยทางออม

1. บรษท เคมโทรนคส เคมคอล จากด

2. บรษท ซทซ เคมคอล จากด

บรษทรวม

1. เคซอ อเมรกา องค

2. บรษท เคซอ ไตหวน จากด

1.1 วสยทศน วตถประสงค เปาหมาย

คณะกรรมการไดรวมกบฝายบรหารในการกาหนดวสยทศน พนธกจ กลยทธ นโยบาย เปาหมาย ภารกจ

และทศทางการดาเนนงานของบรษท เพ�อใหผบรหารและพนกงานมจดมงหมายไปในทศทางเดยวกน ใน

รอบปบญชท�ผานมา คณะกรรมการไดทบทวนและอนมตวสยทศน ภารกจของบรษท รวมท �งมการตดตามดแลใหการบรหารเปนไปตามเปาหมายท�กาหนดไว

วสยทศน

บรษทฯ เปนผ นาในการผลต จาหนาย และสงออกแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส โดยยดถอนโยบาย

คณภาพของบรษทเปนหลก “ผลตและบรการลกคาใหไดตามท�ตกลงหรอดกวาโดยปรบปรงคณภาพ

อยางตอเน�องและทาใหถกตองในคร �งเดยว”

พนธกจ

� มงม�นในการผลตสนคาท�มคณภาพและบรการท�เปนเลศ

� มงม�นในความรบผดชอบตอผมสวนไดเสยอยางมออาชพ

� มงม�นสความเปนเลศดวยการพฒนาอยางตอเน�อง

� อบรมและพฒนาความรความสามารถของพนกงานอยางตอเน�อง

� รบผดชอบและสนบสนนสงคมสวนรวม

1.2 การเปลยนแปลงและพฒนาการทสาคญในรอบ 5 ป ทผานมา

ป 2555

มกราคม 2555 บรษทฯ เขารวมลงทนในบรษท เคซอ ไตหวน จากด ปจจบนมทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว

NTD 3,000,000 ซ�งดาเนนธรกจเปนตวแทนจดหาวตถดบและเคร�องจกรในตางประเทศใหกบกลมบรษท โดยบรษทฯ ถอหน รอยละ 49 ของทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว

ตลาคม 2555 กลมบรษทไดมาซ�งอานาจควบคมในบรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด

(“เคมโทรนคส”) ซ�งประกอบกจการโรงงานหมกพมพลายแผงวงจรไฟฟาและน �ายาเคมท�ใชในกระบวนการผลตแผงวงจรไฟฟา โดยการซ �อหนทนในบรษท รอยละ 97.25 ของหนท�ออก


หนา 3

และเรยกชาระแลวท �งหมด จานวน 48,000,000 บาท ทาใหกลมบรษทเกดการผนกกาลงม

ความสามารถในกระบวนการผลตท�เพ�มข �น เพ�มขดความสามารถในการผลตสารเคมท�สาคญไวใชไดเองและลดการพ�งพาการจดหาน �ายาเคมจากแหลงภายนอก

ป 2556

เมษายน 2556 จดประชมสามญผ ถอหนคร �งท� 30/2556 โดยมวาระท�สาคญ คอ

- อนมตงบการเงนของบรษทสาหรบป ส �นสดวนท� 31 ธนวาคม 2555

- อนมตการจายเงนปนผลจากผลการดาเนนงานป 2555

- อนมตลดทนจดทะเบยนของบรษทจากเดม 491,829,500 บาท เปน 476,853,769

บาท แบงออกเปน 476,853,769 หน มลคาหนละ 1.00 บาท

- อนมตการออกและเสนอขายใบสาคญแสดงสทธท�จะซ �อหนสามญของบรษท คร �งท� 2

(“ใบสาคญแสดงสทธคร �งท� 2”) จานวนไมเกน 115,248,942 หนวย แกผ ถอหนเดมของ

บรษทตามสดสวนการถอหน (Rights Offering) ในอตราสวน 4 หนสามญตอ 1 หนวย

ใบสาคญแสดงสทธ โดยไมคดมลคา และมราคาใชสทธ 5 บาท ตอหน

- อนมตเพ�มทนจดทะเบยนของบรษทจากเดม 476,853,769 บาท เปน 592,421,582

บาท แบงออกเปน 592,421,582 หน มลคาหนละ 1.00 บาท โดยการออกหนสามญ

ใหมจานวน 115,567,813 หน มลคาหนละ 1.00 บาท

- อนมตการจดสรรหนสามญเพ�มทนจานวนไมเกน 115,567,813 หน เพ�อรองรบการใชสทธของใบสาคญแสดงสทธคร �งท� 2 ท�จะจดสรรใหแกผ ถอหนเดมของบรษท และการ

ปรบสทธของใบสาคญแสดงสทธ ESOP-W3 และ ESOP-W4

พฤษภาคม 2556 จายเงนปนผลจากผลการดาเนนงานของป 2555 ในอตราหนละ 0.35 บาท จานวน

460,976,969 หน คดเปน จานวนเงนปนผลรวม 161,341,939 บาท

พฤษภาคม 2556 คณะกรรมการบรษทฯ อนมตโครงการขายหนท�ซ �อคน จานวน 14 ลานหน โดยมกาหนด

ระยะเวลาในการจาหนายหนท�ซ �อคน ต �งแตวนท� 11 มถนายน 2556 ถงวนท� 19 มถนายน

2556

มถนายน 2556 บรษทฯ ไดลดทนจดทะเบยนของบรษทฯ โดยการตดหนท�ซ �อคนท�ยงไมไดจาหนายท �งหมด จากทนจดทะเบยนเดม 592,421,582 บาท และทนชาระแลว 474,995,769 บาท เปนทนจด

ทะเบยน 578,421,582 บาท และทนชาระแลว 460,995,769 บาท

มถนายน 2556 ทารายการไดมาซ�งสนทรพย อนมตการลงทนในโครงการสรางโรงงานใหม ขนาดกาลงการ

ผลต 2 ลานตารางฟตตอเดอน เพ�อขยายกาลงการผลตสาหรบรองรบปรมาณคาส�งซ �อท�เพ�มข �น มลคาโครงการรวมท �งส �น 4,675 ลานบาท

กรกฎาคม 2556 จากการปรบโครงสรางองคกร คณะกรรมการบรษทฯ อนมตแตงต �งคณะกรรมการบรหารชดใหม และแตงต �ง นายพธาน องคโฆษต เปนประธานเจาหนาท�บรหารและกรรมการผจดการ


หนา 4

กนยายน 2556 จายเงนปนผลระหวางกาลจากผลการดาเนนงานในคร�งปแรก ของป 2556 ในอตราหนละ

0.25 บาท จานวน 461,595,269 หน คดเปนจานวนเงนปนผลรวม 115,398,817 บาท

กนยายน 2556 จดต �งคณะกรรมการกากบดแลกจการ Corporate Governance Committee

พฤศจกายน 2556 บรษทไดขายเงนลงทนท �งหมด จานวน 100,000 หนในบรษท ไทย บสซเนส โซลช�น จากด แกผ ถอหนของบรษท ไทย บสซเนส โซลช�น จากด สงผลให ณ วนท� 31 ธนวาคม 2556

บรษทฯ ไมไดถอหนบรษท ไทย บสซเนส โซลช�น จากดแลว

พฤศจกายน 2556 บรษทฯเขารวมโครงการ และลงนามในคาประกาศเจตนารมณแนวรวมปฏบตของภาคเอก

ชนไทยในการตอตานการทจรต

ธนวาคม 2556 ลงนามในสญญาสนบสนนทางการเงนกบสถาบนการเงน วงเงนรวม 4,150 ลานบาท ซ�งสะทอนถงความนาเช�อถอและความแขงแกรงทางการเงนของ KCE

ป 2557

มนาคม 2557 แตงต �งคณะกรรมการบรหารความเส�ยง

เมษายน 2557 จดประชมสามญผ ถอหนครง ท� 31/2557 โดยมวาระท�สาคญ คอ



- อนมตแตงต �งนายพธาน องคโฆษต เปนกรรมการ

- อนมตลดทนจดทะเบยนของบรษทจากเดม 578,421,582 บาท เปน 557,426,511

บาท แบงออกเปน 557,426,511 หน มลคาหนละ 1.00 บาท

- อนมตการออกและเสนอขายใบสาคญแสดงสทธท�จะซ �อหนสามญของบรษทใหแกกรรมการ ผบรหาร พนกงานของบรษท และ/หรอบรษทยอย (ESOP-W5) จานวนไม

เกน 10,000,000 หนวย

- อนมตเพ�มทนจดทะเบยนของบรษทจากเดม 577,426,511 บาท เปน 587,426,511

บาท แบงออกเปน 587,426,511 หน มลคาหนละ 1.00 บาท โดยการออกหนสามญ

ใหมจานวน 10,000,000 หน มลคาหนละ 1.00 บาท เพ�อรองรบการใชสทธตามใบสาคญแสดงสทธของโครงการ ESOP-W5

- อนมตการจดสรรหนสามญเพ�มทนจานวนไมเกน 10,000,000 หน เพ�อรองรบการใช

สทธตามใบสาคญแสดงสทธของโครงการ ESOP-W5

พฤษภาคม 2557 จายเงนปนผลจากผลการดาเนนงานป 2556 ในอตราหนละ 0.50 บาท จานวน

549,017,741 หน คดเปนจานวนเงนปนผลรวม 274,508,871 บาท

กนยายน 2557 จายเงนปนผลระหวางกาลจากผลการดาเนนงานในคร�งปแรก ของป 2557 ในอตราหนละ



หนา 5

พฤศจกายน 2557 บรษทฯ เขาซ �อหนสามญของบรษท เคซอ สงคโปร พทอ จากด เพ�มเตมรอยละ 51 ทาให

สดสวนการถอหนเพ�มข �นจาก 24.5% เปน 75.5% และสงผลใหกลมบรษทถอหนในเคซอ

สงคโปร รอยละ 100 และมสถานะเปนบรษทยอยของบรษทฯ

พฤศจกายน 2557 ผลการประเมนผลการกากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทย ป 2557 บรษทฯ ไดรบการ

ประเมนใหอยในกลมคะแนนระดบ "ดมาก"

ป 2558

เมษายน 2558 บรษทเคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) ไดผานการรบรองเปนเปนสมาชกโครงการแนว

รวมปฎบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (สมาชกลาดบท� 103)






กนยายน 2558 จายเงนปนผลระหวางกาลจากผลการดาเนนงานในคร�งปแรกของป 2558 ในอตราหนละ


ตลาคม 2558 ผลประเมนการกากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทย ป 2558 บรษทฯ ไดรบการประเมน

ใหอยในกลมคะแนนระดบ "ดเลศ" (Excellent CG Scoring)

บรษทจดอยในกลม Top Quartile ของบรษทจดทะเบยน ในกลมตามมลคาทางการตลาด

Market Capitalization มากกวา 10,000 ลานบาท

พฤศจกายน 2558 2015 SET Awards โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมกบวารสารการเงนธนาคาร

ไดพจารณาคดเลอกใหบรษทไดรบรางวลดเดน จานวน 2 ประเภทรางวล ไดแก รางวล

ผบรหารสงสด และรางวลบรษทจดทะเบยนดานผลการดาเนนงาน ประจาป 2558 ในกลม

บรษทท�มมลคาหลกทรพยตามราคาตลาด Market Capitalization ระหวาง 10,000 -

30,000 ลานบาท

ป 2559







หนา 6

พฤษภาคม 2559 คณะกรรมการบรษทฯ อนมตโครงการรวมลงทนระหวางนายจางและลกจาง บรษทเคซอ

อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) - คร �งท� 1 (Employee Joint Investment Program "KCE

EJIP No. 1") ใหกบพนกงานและผบรหาร ของบรษทฯ และบรษทยอย

มถนายน 2559 สานกงาน กลต. ใหความเหนชอบในโครงการรวมลงทนระหวางนายจางและลกจาง

บรษทเคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) - คร �งท� 1 (Employee Joint Investment

Program "KCE EJIP No. 1")

มถนายน 2559 วนท� 17 มถนายน 2559 เปนวนใชสทธคร �งสดทายของใบสาคญแสดงสทธท�จะซ �อหนสามญของบรษทฯ คร �งท� 2 (“Warrant KCE-W2”)

กรกฎาคม 2559 KCE เขา SET 50 Index ในรอบ 1 กรกฏาคม - 31 ธนวาคม 2559

กรกฎาคม 2559 คณะกรรมการบรษทฯ อนมตการทารายการไดมาซ�งสนทรพย ไดแก

- จดต �งบรษทยอยแหงใหม (บจ. เคมโทรนคส โปรดกส) และ

- โครงการลงทนเพ�อขยายกาลงการผลตของบรษทยอย (บจ. เคซอ เทคโนโลย)

กนยายน 2559 จายเงนปนผลระหวางกาลจากผลการดาเนนงานในคร�งปแรกของป 2559 ในอตราหนละ


ตลาคม 2559 ผลประเมนการกากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทย ป 2559 บรษทฯ ไดรบการประเมน

ใหอยในกลมคะแนนระดบ "ดเลศ" (Excellent CG Scoring) เปนปท� 2 ตอเน�อง

บรษทจดอยในกลม Top Quartile ของบรษทจดทะเบยน ในกลมตามมลคาทางการตลาด

Market Capitalization มากกวา 10,000 ลานบาท

ตลาคม 2559 คณะกรรมการบรษทฯ มมตอนมตการทารายการไดมาซ�งสนทรพย - ซ �อท�ดนพรอมอาคารสานกงาน ท�โตเกยว ประเทศญ�ป น เพ�อรองรบการขยายธรกจในประเทศญ�ป นในอนาคต

ตลาคม 2559 คณะกรรมการบรษทฯ มมตจดต �งคณะกรรมการนโยบายการบรหารความเส�ยงองคกร โดยม

วตถประสงคเพ�อกาหนดนโยบายในการบรหารความเส�ยงในระดบกลยทธ และสนบสนนการ

ดาเนนงานของคณะกรรมการบรหารความเส�ยงระดบจดการไดนาไปดาเนนการใหบรรล

เปาหมาย

ประกาศเม�อ SET Awards 2016 โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมกบวารสารการเงนธนาคารได

2 ก.พ. 2560 พจารณาคดเลอกใหบรษทไดรบรางวลประจาป 2559 ไดแก รางวลบรษทจดทะเบยนดาน

ผลการดาเนนงานยอดเย�ยม ในกลมบรษทท�มมลคาหลกทรพยตามราคาตลาด Market

Capitalization ระหวาง 30,000-100,000 ลานบาท รางวลผบรหารสงสดดเดน

(Outstanding CEO Award) และ รางวลผบรหารสงสดรนใหม (Young Rising Star CEO

Award)


หนา 7

1.3 โครงสรางการถอหนของกลมบรษท

บรษทฯ และบรษทยอยประกอบธรกจในการผลตและจาหนายแผนพมพวงจร หรอ PCB ท�เปนสวนประกอบพ �นฐานของอปกรณอเลกทรอนกสทกประเภท โดยกลมลกคาหลก ไดแก ผผลตช �นสวนหรออปกรณอเลกทรอนกสสาหรบยานยนต โรงงานประกอบเคร�องมอส�อสารคมนาคม เคร�องคอมพวเตอร หรอกลมลกคาท�ผลตอปกรณท�ใชในภาคอตสาหกรรม เคร�องมอทางการแพทย และกลมลกคาสนคาอปโภค โดยการผลตเกอบท �งหมดเปนการผลตเพ�อสงออกไปยงหลายประเทศท�วโลก ท �งในยโรป สหรฐอเมรกา และในเอเชย

การดาเนนงานของบรษทในกลม ยดถอนโยบายหลกท�จะมงม�นสความเปนเลศในการดาเนนการผลต

โดยการรเร�มสรางสรรคกลยทธตางๆ เพ�อใหไดสนคาท�มคณภาพท�ดกวาในตนทนท�ต�าลง บรษทยงคงมงเนนหาโอกาสเพ�อเพ�มกาไรอยเสมอ โดยการใชเทคโนโลยการผลตสมยใหม และการใชทรพยสนท�มอยใหเกดประโยชนอยางเตมท�เพ�อเพ�มประสทธภาพในการผลตสงสด นโยบายหลกท�สาคญอกประการหน�งคอ ความมงม�นในการรกษาสมพนธภาพกบลกคาในระยะยาวดวยการใหส�งท�คณคามากท�สด กลาวคอประวตความมช�อเสยงดานคณภาพท�ไดรบความเช�อถอจากลกคามาอยางยาวนาน นอกจากน �น บรษทยงมนโยบายท�มงเนนในความ

รบผดชอบตอผมสวนไดเสยและสงคม ดวยการพฒนา "Green" Technology อกดวย

ในดานการบรหารงาน คณะกรรมการมหนาท�ในการกาหนดกลยทธ และนโยบายหลกของกลม ในตน

เดอนมกราคม 2559 มการจดประชม CEO พบผบรหารประจาป เพ�อส�อสารกลยทธและกาหนดเปาหมายในการ

ดาเนนงานของแตละสวนงาน ซ�งผบรหารในแตละสวนงานกไดจดการประชมภายในแตละแผนกเพ�อส�อสารกลยทธและเปาหมายถงระดบพนกงานตอไป ในระหวางป มการตดตามผลการดาเนนงานอยางจรงจงและเปน

รปธรรม ผบรหารในแตละสายงานจะรายงานผลการปฏบตงานตอประธานเจาหนาท�บรหารในการประชม

ผจดการ ซ�งจดข �นเปนประจาทกเดอน ท �งน � ประธานเจาหนาท�บรหารยงไดรายงานผลการปฏบตงานตามกลยทธ

ตอท�ประชมคณะกรรมการบรษทดวยในทกไตรมาส

แผนภาพโครงสรางการถอหนของกลมบรษท ไดแสดงไวในหนาถดไป


หนา 8

1.3 โครงสรางการถอหนของกลมบรษท

โครงสรางการถอหนของบรษทเคซอ อเลคโทรนคส บรษทยอย และบรษทรวม


หนา 9

นโยบายเงนลงทนในบรษทยอย และบรษทรวม ธรกจทลงทนเปนสายการผลตเดยวกนและมสดสวนการลงทนดงตอไปน � :

เงนลงทนในบรษทยอย ณ วนท� 31 ธนวาคม 2559 และ 2558 และเงนปนผลรบจากเงนลงทนสาหรบแตละป มดงน� งบการเงนเฉพาะกจการ

ลกษณะ

ธรกจ สดสวนความเปนเจาของ

ทนชาระแลว

ราคาทน

ใบสาคญแสดงสทธ

ออกใหกรรมการและ

พนกงานบรษทยอย

รวม

เงนปนผลรบ

2559 2558 2559 2558 2559 2558 2559 2558 2559 2558 2559 2558

(รอยละ) (พนบาท)


บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด (1) 100.00 100.00 1,600,000 1,600,000 1,600,000 1,600,000 23,395 22,485 1,623,395 1,622,485 1,420,000 424,000

บรษท เค ซ อ อนเตอรเนช�นแนล จากด (1) 99.99 99.99 100,000 100,000 185,395 185,395 12,897 12,694 198,292 198,089 554,967 112,593

บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย

(ประเทศไทย) จากด (2) 94.75 94.75 48,000 48,000 227,810 227,810 1,885 1,885 229,695 229,695 58,092 22,740

บรษท เคมโทรนคส โปรดกส จากด (2) 94.92 - 24,000 - 22,790 - - - 22,790 - - -

แมนแฟคเจอเรอร จากด (3) 74.80 74.80 250,000 250,000 368,460 368,460 13,669 13,291 382,129 381,751 308,550 74,800

บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด (4) 60.00 60.00 3,600 3,600 2,160 2,160 1,052 1,052 3,212 3,212 8,640 15,336

บรษท เคซอ สงคโปร พทอ จากด (5) 75.50 75.50 SGD 500,000 SGD 500,000 168,310 168,310 - - 168,310 168,310 13,140 -

รวม 2,574,925 2,552,135 52,898 51,407 2,627,823 2,603,542 2,363,389 649,469

บรษทยอยทางออม

บรษท เคมโทรนคส เคมคอล จากด (2) 93.75 93.75 4,800 4,800 - - - - - - -

(1) ผลตและจาหนายแผนพมพวงจรไฟฟา (4) ตวแทนขายในประเทศ

(2) ผลตและจาหนายน�ายาเคม (5) ตวแทนขายตางประเทศ

(3) ผลตและจาหนายพรเพกและลามเนต บรษทยอยท�งหมดดาเนนธรกจในประเทศไทย ยกเวน บรษท เคซอ สงคโปร พทอ จากด ท�ดาเนนธรกจในประเทศสงคโปร


หนา 10

เงนลงทนในบรษทรวม ณ วนท� 31 ธนวาคม มดงน�

(1) ตวแทนขายในตางประเทศใหกบกลมบรษท

(2) ตวแทนจดหาวตถดบและเคร�องจกรในตางประเทศใหกบกลมบรษท

งบการเงนรวม

ลกษณะ

ธรกจ

ประเทศท�

กจการจดต�ง

สดสวนความเปน

เจาของ


ราคาทน

มลคาตามวธสวนไดเสย

2559 2558 2559 2558 2559 2558 2559 2558



บรษท เคซอ อเมรกา องค จากด (1) สหรฐอเมรกา 50.00 50.00 USD 50,000 USD 50,000 644 644 74,640 72,125

บรษท เคซอ ไตหวน จากด (2) ไตหวน 49.00 49.00 NTD 3,000,000 NTD 3,000,000 1,540 1,540 47,896 33,053

รวม 2,184 2,184 122,536 105,178


หนา 11

งบการเงนเฉพาะกจการ

สดสวนความเปน

เจาของ ทนชาระแลว ราคาทน การดอยคา ราคาทน – สทธ เงนปนผลรบ

2559 2558 2559 2558 2559 2558 2559 2558 2559 2558 2559 2558



บรษท เคซอ อเมรกา องค

จากด 25.0 25.0 USD 50,000 USD 50,000 322 322 - - 322 322 - -

บรษท เคซอ ไตหวน

จากด

49.0 49.0 NTD

3,000,000

NTD

3,000,000

1,540 1,540 - - 1,540 1,540 10,630 10,429

รวม 1,862 1,862 - - 1,862 1,862 10,630 10,429


หนา 12

สดสวนการถอหนของบรษทฯ ในบรษทยอยและบรษทรวม และรายละเอยดของผรวมทน


1. บรษท เค ซ อ อนเตอรเนชนแนล จากด ปจจบนมทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว 100 ลานบาท ดาเนนธรกจเปน

ผผลตและจาหนาย PCB ประเภท DOUBLE SIDED PTH โดยบรษทฯถอหนรอยละ 99.99 ของทนจดทะเบยนเรยก

ชาระแลว

2. บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด ปจจบนมทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว 1,600 ลานบาท ดาเนนธรกจเปนผผลต

และจาหนาย PCB ประเภท MULTILAYER 4 ถง 6 ช �นเปนสวนใหญ บรษทฯถอหนรอยละ 100 ของทนจดทะเบยน

เรยกชาระแลว

3. บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด ปจจบนมทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว 250 ลานบาท ดาเนน

ธรกจเปนผผลต COPPER CLAD LAMINATE (LAMINATE) และ PRE IMPREGNATED FIBERGLASS

(PREPREG) ซงเปนวตถดบสาคญในการผลตแผนพมพวงจรอเลกทรอนกสใหกบบรษทฯ และบรษทยอยท �งสอง

แหง บรษทฯ และบรษทยอยถอหนรวมกนเปน รอยละ 100 ของทนจดทะเบยนทเรยกชาระแลว

4. บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด ซงไดจดทะเบยนจดต �งบรษทเมอวนท 8 มนาคม 2550 ปจจบนมทนจด

ทะเบยนเรยกชาระแลว 3,600,000 บาท ดาเนนธรกจเปนตวแทนจาหนาย PCB ในประเทศไทย บรษทฯ ถอหนรอย

ละ 60 ของทนจดทะเบยนชาระแลว และ นายทาน ต จนดา ซงไมเปนบคคลทอาจมความขดแยงและไมมสวนไดเสยกบบรษทฯ ถอหนอยรอยละ 39.14 และผ ถอหนรายยอยอก 6 ราย ถอหนรวมกนจานวน รอยละ 0.86

5. บรษทฯ ถอหนของ บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด ในสดสวนรอยละ 94.75 ของทนจด

ทะเบยนทชาระแลว มทนจดทะเบยน 48,000,000 บาท นอกจากน �น บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย)

จากด ถอหนในบรษท เคมโทรนคส เคมคอล จากด (บรษทยอย) ในสดสวนรอยละ 98.75 และในป 2559 ไดเขาถอ

ห นในบรษท ซทซ เคมคอล จากด (บรษทยอย) ในสดสวนรอยละ 99.58 ซงลกษณะการประกอบธรกจเปนโรงงานผลตหมกพมพลายแผงวงจรไฟฟา น �ายาเคมใชในกระบวนการผลตแผงวงจรไฟฟา

บรษทฯ ไดรบประโยชนจากการลงทนในบรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด กลาวคอ นอกจากจะ

ทาใหบรษท KCE ลดภาระคาใชจายในการกาจดของเสยจากกระบวนการผลตแลว ยงมรายไดจากการสกดทองแดง

ออกจากน �ายาเคมทใชแลว ไดผลตภณฑเปน Copper Sulfate เพอจาหนายเปนสวนผสมอาหารสตว และเปนป ย

สาหรบพชไดอกดวย

6. เคซอ สงคโปร พทอ (รวมธรกจ เมอวนท 1 พฤศจกายน 2557) ปจจบนมทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว 500,000

ดอลลารสงคโปร ดาเนนธรกจเปนตวแทนจาหนาย PCB ในภมภาคเอชย บรษทฯ และบรษทยอยถอหนรวมกนเปน

จานวนรอยละ 100 ของทนทออกและเรยกชาระแลวท �งหมด ท �งน � คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงต �งผบรหารจาก

บรษทฯ ไปเปนกรรมการใน บจ. เคซอ สงคโปร พทอ 4 ทาน คอ นายบญชา องคโฆษต นางวรลกษณ องคโฆษต

นายพธาน องคโฆษต และ นางธญรตน เทศนสาล


หนา 13

7. ในเดอนสงหาคม ป 2559 บรษทฯ ไดจดต �งบรษทยอยแหงใหม คอบรษท เคมโทรนคส โปรดกส จากด

ลกษณะการประกอบธรกจเปนผผลตและจาหนายเคมภณฑทใชเปนสวนผสมในการผลตอาหารสตว

ณ 31 ธนวาคม 2559 มทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว 24 ลานบาท บรษทฯ ถอหนเปนจานวนรอยละ 94.96 ของทน

ทออกและเรยกชาระแลวท �งหมด


1. เคซอ อเมรกา องค ปจจบนมทนทออกและเรยกชาระแลวท �งหมด 50,000 ดอลลารสหรฐฯ ดาเนนธรกจเปน

ตวแทนจาหนาย PCB บรษทฯและบรษทยอยถอหนรวมกนเปนรอยละ 50 โดยม Mr. Frederick Rhodes ซงเปนชาวอเมรกน ดารงตาแหนงประธานเจาหนาทบรหารและไมเปนบคคลทอาจมความขดแยงและไมมสวนไดเสยกบ

บรษทฯ ถอหนรอยละ 45 และ Mr. Fredrick O’Hanian ถอหนรอยละ 5 ของทนจดทะเบยนชาระแลว ท �งน � โดยมนายบญชา องคโฆษต และนางวรลกษณ องคโฆษต เปนกรรมการในบรษท เคซอ อเมรกา องค คดเปนจานวน 2

ทาน จากจานวนกรรมการท �งหมด 4 ทาน

2. บรษท เคซอ ไตหวน จากด ปจจบนมทนทออกและเรยกชาระแลวท �งหมด NTD 3,000,000 ดาเนนธรกจเปน

ตวแทนจดหาวตถดบและเครองจกรในตางประเทศใหกบกลมบรษท บรษทฯถอหนอย รอยละ 49 ของทนจดทะเบยน

ชาระแลว โดยม Mr. Lin, Po-Chiung ชาวไตหวน ดารงตาแหนงประธานกรรมการ ถอหนรอยละ 12.5 Mrs. Jenny

Hsiao ชาวไตหวน ดารงตาแหนงกรรมการผจดการ ถอหนรอยละ 12.5 และนายพาศนนท ต จนดา ถอหนรอยละ

26.0 ของทนจดทะเบยนทออกและเรยกชาระแลว บคคลท �งสามไมเปนบคคลทอาจมความขดแยงและไมมสวนไดเสยกบบรษทฯ ท �งน �โดยมผบรหาร และกรรมการบรษทฯ คอ นายบญชา องคโฆษต, นายพธาน องคโฆษต และ นาง

ธญรตน เทศนสาล เปนกรรมการ 3 ทาน ในบรษทเคซอ ไตหวน จากจานวนกรรมการท �งหมด 6 ทาน

1.4 ความสมพนธกบกลมธรกจของผถอหนรายใหญ

-ไมม -


หนา 14

โครงสรางรายได

บรษทฯและบรษทยอยดาเนนกจการในกลมธรกจหลกคอการผลตสนคาแผนพมพวงจรไฟฟา PCBs

รายได ป 2559 ป 2558 ป 2557

ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

รายไดจากการขาย

(1)

- ธรกจแผนพมพวงจร

- อเมรกา 1,872.90 13.40 2,024.13 16.15 1,828.43 15.69

- ยโรป 7,249.61 51.87 6,535.69 52.16 5,894.02 50.57

- เอเชย 4,340.43 31.05 3,549.97 28.33 3,177.03 27.26

-ธรกจพรเพกและลามเนต (2) 55.91 0.40 59.35 0.47 67.50 0.58

-ธรกจเคม 278.64 1.99 279.61 2.23 317.35 2.72

รวมรายไดจากการขาย 13,797.49 98.71 12,448.75 99.34 11,284.33 96.82

รายไดอน (3)

54.69 0.39 34.51 0.27 58.47 0.50

กาไรจากอตราแลกเปลยน(3)

111.20 0.79 88.49 0.71 76.73 0.66

กาไรจากการปองกนความเสยง(3)

14.70 0.11 (40.59) (0.32) 18.72 0.16

เงนชดเชยคาประกนความเสยหาย(3) - - - - 131.00 1.13

กาไรจากการรวมธรกจ (4) - - - - 85.15 0.73

รวมรายได 13,978.08 100.00 12,531.16 100.00 11,654.40 100.00

หมายเหต – 1. เปนรายไดท ขายใหกบบคคลภายนอกเทาน�น ไมรวมสวนท ขายใหกบกลมบรษท

2. เปนรายไดจากการขายใหกบบคคลภายนอกเทาน�น การจาหนายใหกบกลมบรษทในป 2557-59 คดเปน รอยละ 96, รอยละ

97 และ รอยละ 98 ของรายไดจากธรกจพรเพกและลามเนต ตามลาดบ

3. รายไดอ นประกอบดวยคาขายเศษวสด รายไดจากงานรบจางผลต เงนคาชดเชยจากท วตถดบไมมคณภาพ เงนชดเชยจาก

ประกนภยคาปรบจากการยกเลกคาส งซ�อ กาไรจากอตราแลกเปล ยน ดอกเบ�ยรบ และอ นๆ

4. กาไรท รบรของสวนไดเสยซ งถอกอนการรวมธรกจใหมของเคซอ สงคโปร

2 ลกษณะการประกอบธรกจ

ปจจยความเส�ยง


หนา 15

ท �งน �หากพจารณาโครงสรางรายไดของกลมบรษทในป 2557-59 ตามลกษณะผลตภณฑจะสามารถจาแนกไดดงน �

รายได ป 2559 ป 2558 ป 2557

ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

รายไดจากการขาย

- แผนพมพวงจรไฟฟา

DOUBLE SIDED 2,477.70 17.73 2,234.02 17.83 2,215.57 19.01

MULTI-LAYER 10,985.24 78.59 9,875.77 78.81 8,683.91 74.51

-ธรกจพรเพกและลามเนต 55.91 0.40 59.35 0.47 67.50 0.58

-ธรกจเคม 278.64 1.99 279.61 2.23 317.35 2.72


โครงสรางรายไดตามสวนงาน

หนวยงานธรกจของกลมบรษทประกอบดวย 3 สวนงาน แตละสวนงานผลตสนคาและใหบรการทแตกตางกนและมการบรหารจดการแยกตางหาก เนองจากใชเทคโนโลยและกลยทธทางการตลาดทแตกตางกน สวนงานเหลาน �ไดแก

• สวนงาน 1 ผลตและจาหนายผลตภณฑพรเพกและลามเนต

• สวนงาน 2 ผลตและจาหนายแผนพมพวงจรไฟฟา

• สวนงาน 3 ผลตและจาหนายเคม

รายละเอยดโครงสรางรายไดและขอมลทางการเงนของแตละสวนงาน ไดแสดงไวในตารางในหนาถดไป


หนา 16

โครงสรางรายไดของบรษทฯ และบรษทยอยสายการผลตเดยวกน

บรษทฯ และบรษทยอยดาเนนกจการในสวนงานธรกจหลก คอการผลตและจาหนายผลตภณฑแผนพมพวงจร พรเพกและลามเนต โดยมสวนงานทางภมศาสตร

ท�ดาเนนการผลตในประเทศไทย และดาเนนธรกจท �งตลาดในประเทศและตางประเทศ ขอมลทางการเงนเก�ยวกบการดาเนนงานของบรษทฯและบรษทยอยจาแนกตาม

สวนงานทางธรกจ สาหรบปส �นสด วนท� 31 ธนวาคม 2559 และ 2558 มดงตอไปน �

ธรกจพรเพก ธรกจแผนพมพวงจร รายการตดบญช

และลามเนต_ _ อเมรกา ยโรป เอเชย รวม ธรกจเคม ระหวางกน รวม

2559 2558 2559 2558 2559 2558 2559 2558 2559 2558 2559 2558 2559 2558 2559 2558

รายไดจากภายนอก 55,910 59,346 1,872,899 2,024,134 7,249,614 6,535,687 4,340,432 3,549,973 13,462,945 12,109,794 278,637 279,611 - - 13,797,492 12,448,751

รายไดระหวางสวนงาน 2,313,572 2,061,858 - - - - 2,821,509 1,702,337 2,821,509 1,702,337 104,401 92,353 (5,239,482) (3,856,548) - -

รายไดทงสน 2,369,482 2,121,204 1,872,899 2,024,134 7,249,614 6,535,687 7,161,941 5,252,310 16,284,454 13,812,131 383,038 371,964 (5,239,482) (3,856,548) 13,797,492 12,448,751

กาไรจากการ 489,881 471,276 4,371,284 3,485,904 139,672 140,726 (188,325) (184,208) 4,812,512 3,913,698

ดาเนนงานตามสวนงาน

รายไดและคาใชจายท�ไมไดปนสวน

เงนชดเชยคาประกนความเสยหาย - -

กาไรท�รบรของสวนไดเสยซ�งถออยกอนการรวมธรกจใหม - -

รายไดอ�น 180,586 82,407

คาใชจายในการขาย (567,830) (551,949)

คาใชจายในการบรหาร (1,127,067) (968,465)

ตนทนทางการเงน (171,488) (153,300)

สวนแบงกาไร (ขาดทน) จากเงนลงทนในบรษทรวม 28,499 21,185

คาใชจายภาษเงนได (98,261) (90,982)

กาไรสาหรบป 3,056,951 2,252,594


หนา 17

2.1 ลกษณะของผลตภณฑ

PCB (Printed Circuit Board) พซบ (แผนวงจรพมพ) หรอแผนปรนต

PCB เปนสวนประกอบสาคญของอปกรณอเลกทรอนกสทกประเภท อปกรณไฟฟาทกช นท"ใชอยในชวตประจาวนจะตองมแผน PCB อยางนอย 1 ช น หรอมากกวา PCB เปนสวนประกอบพ นฐานของวงจรอเลกทรอนกส ลกษณะเปนแผนท"มลายวงจรทองแดงเปน

ทางเดนสญญาณไฟฟาอย ใชสาหรบตอวางอปกรณอเลกทรอนกสเพ"อประกอบเปนวงจรแทนการตอวงจรดวยสายไฟซ"งมความซบซอนและยงยาก

PCB ประกอบดวยสวนสาคญ 2 สวนคอ แผนฐานหรอซบสเตรท (substrate) กบสวนท"เปนตวนา แผนฐานเปนฉนวนบางๆทาหนาท"เปนฐานท"วางและยดตดตวอปกรณ โดยมตวนาไฟฟาท"เปนทองแดงเปนตวตอวงจรใหแกอปกรณ แผนฐานจะทาจากวสดอพอกซไฟเบอรกลาส ซ"งเปนการทอใยแกวเขาดวยกนแลวยดดวยอพอกซเร

ซ"น มคณสมบตด สามารถใชงานไดกบงานหลายประเภทเพราะทนตอความช นและอณหภมสง ไมบดงอไดงาย แผนฐานมกเปนสเขยวหรอสฟา

แผนวงจรน อาจทาเพยงหนาเดยว หรอสองหนา แตถาวงจรมความหนาสงและมความซบซอนมากๆ ก

อาจจะตองทาเปนหลายๆ ช นกได ตามความตองการของผออกแบบ

1) PCB ชนดหนาเดยว (Single sided) มเสนลายวงจรเพ"อเช"อมสญญาณไฟฟาอยเพยงดานเดยว และ

จะใสอปกรณอเลกทรอนกสอยดานตรงขามกบเสนลายวงจร และม silk screen ดานเดยวกบอปกรณ

2) PCB ชนดสองหนาเคลอบร (Double sided Plated-Through Hole) มเสนลายวงจรเพ"อเช"อมสญญาณไฟฟาอยท งสองดาน มการเจาะรบนแผนฐานเพ"อเปนท"ไวสอดขาอปกรณ และเปน Via hole ภายในร

เคลอบดวยทองแดงเพ"อเช"อมตอสญญาณไฟฟาระหวางดานหนาและหลง PCB ประเภทน เหมาะสาหรบงานหรอวงจรท"ใชความถ"ปานกลางถงสงและยงสามารถเช"อตอแบบ Plate-Through Hole เพ"อใหเสนท งสองเช"อมตอกนไดส นลงดวย

3) PCB ชนดหลายช น (Multilayer) มเสนลายวงจรเพ"อเช"อมสญญาณไฟฟาระหวางช นใน (Inner Layer)

และช นนอก (Outer Layer) และภายในรชปดวยทองแดงเพ"อเช"อมสญญาณระหวางช น PCB ประเภทน เหมาะสาหรบงานท"มความหนาแนนของอปกรณสงถงสงมาก

ท งน PCB ท"บรษทฯ เปนผผลต มอย 2 แบบ คอ

1. การผลตแบบ 2 หนาเคลอบร (Double sided PLATED THROUGH HOLES PCB) และ

2. การผลตแบบหลายช น (Multilayer PCB) ซ"งมความซบซอนกวาและใชเทคโนโลยสงกวาแผนพมพวงจรชนด 2 หนาเคลอบร ซ"งสามารถผลตไดต งแต 4 ช น ถง 24 ช น

แผนพมพวงจรอเลกทรอนกสท งสองแบบน ถกนาไปใชในอตสาหกรรมตางๆ เชน ในอตสาหกรรมยานยนต

อตสาหกรรมผลตภณฑท"ใชในอตสาหกรรม อปกรณโทรคมนาคมตางๆ รวมถง เคร"องมอทางการแพทย โทรศพทมอถอ และอปกรณคอมพวเตอร เปนตน


หนา 18

ขอจากดในการประกอบธรกจ

1. เน"องจากอตสาหกรรมการผลต PCB ในประเทศไทยมผ ผลตนอยราย ในบางคร ง เม"อบรษทฯ

จาเปนตองสงงานบางข นตอนในของกระบวนการผลตไปฝากจางผลต (Subcontract) ท"โรงงานอ"น เพราะกลมบรษทอาจมกาลงการผลตไมเพยงพอ กหาผ รบจางผลตไดยากและมโรงงานรบจางผลตไม

มากนก สงผลใหบรษทฯ มขอจากดในดานของการผลตอยบาง

2. การผลต PCB ตองใชเทคโนโลยสง บรษทฯจงจาเปนตองทาการปรบปรงเคร"องจกรใหทนสมยอยตลอดเวลา ซ"งตองใชเงนลงทนเปนจานวนมาก

3. ความกดดนทางดานราคาซ"งเกดจากผผลต PCB ในจน ทาใหมการผลตสนคาราคาถกเขาสตลาดเพ"มมากข น แมวาผลตภณฑแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส ท"ผลตในประเทศจนจะไมไดแขงขนโดยตรงกบ

ผลตภณฑของบรษทฯ เน"องจากผผลตในประเทศจนจะเนนกลมตลาดสนคาระดบลางเพราะมคณภาพและเทคโนโลยในการผลตท"ต"ากวา แตกยงสงผลใหเกดการเปรยบเทยบทางดานราคาในทางออม

4. เน"องจากลกคามความตองการผลตภณฑท"มประสทธภาพและคณภาพสงข น ทาใหบรษทฯตองพฒนา

เทคโนโลยในกระบวนการผลตและผลตภณฑใหมคณภาพสอดคลองตามมาตรฐานท"ลกคาตองการ

สทธประโยชนจากสานกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน

กลมบรษทไดรบสทธพเศษทางดานภาษอากรจากกรมสงเสรมการลงทนตามพระราชบญญตสงเสรมการ

ลงทน พ.ศ. 2520 โดยการอนมตของคณะกรรมการสงเสรมการลงทนภายใตเง"อนไขตาง ๆ ท"กาหนดไว บรษทฯและบรษทยอยไดรบสทธประโยชนทางดานภาษอากรท"มสาระสาคญตางๆ ตามรายละเอยดในตารางหนาถดไป


หนา 19

สทธพเศษจากการสงเสรมการลงทน

กลมบรษทไดรบสทธพเศษทางดานภาษอากรจากกรมสงเสรมการลงทนตามพระราชบญญตสงเสรมการลงทน พ.ศ. 2520 โดยการอนมตของคณะกรรมการสงเสรมการ

ลงทนภายใตเง�อนไขตาง ๆ ท�กาหนดไว บรษทฯและบรษทยอยไดรบสทธประโยชนทางดานภาษอากรท�มสาระสาคญดงตอไปน,

รายละเอยด บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

บรษท เค ซ อ

อนเตอรเนชนแนล จากด

บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด

1. บตรสงเสรมเลขท 9026(2)/2556 1219(2)/2557 9002(2)/2557 1378/2543 1598(2)/2547 2432(2)/2555

2. เพอสงเสรมการลงทนในกจการ ผลตแผน

พมพวงจร

ผลตแผน


ผลตแผน


ผลตแผน


ผลตแผน


ผลตแผน


3. สทธประโยชนสาคญทไดรบ

3.1 ไ ด ร บ ยก เ วน ภ า ษ เ งน ได น ต บ ค ค ล ส า ห รบ กา ไร สท ธ ท ไ ด

จากการประกอบกจการทไดรบการสงเสรมและไดรบยกเวนไมตอง

นาเงนปนผลจากกจการทไดรบการสงเสรมซ งไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลไปรวมคานวณเพอเสยภาษ

3 ป

(ส0นสดแลว)

8 ป 3 ป

7 ป


7 ป


8 ป

3.2 ได รบอน ญา ตใ หหก เ งนไ ดพ ง ประเ มน เ ป น จา นว นเ ทา กบ

รอยละหาของรายไดท เพมข0 นจากปกอนจากการสงออกเปนระยะเวลา 10 ป ท0งน0 รายไดจากการสงออกของปน0น ๆ จะตองไมตากวารายไดจากการสงออกเฉลยสามปยอนหลง ยกเวนสองปแรก

ไมไดรบ ไมไดรบ ไมไดรบ ไดรบ ไมไดรบ ไมไดรบ

3.3 ไดรบยกเวนอากรขาเขาสาหรบเคร องจกรตามทคณะกรรมการพจารณาอนมต

ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ

3.4 ไดรบยกเวนอากรขาเขาสาหรบวตถดบและวสดจาเปนทตองนาเขาจากตางประเทศเพอใชในการผลตเพอการสงออกเปนระยะเวลา 1 ป

นบต0งแตวนนาเขาวนแรก

ไมไดรบ ไมไดรบ ไมไดรบ ไดรบ


ไดรบ


ไมไดรบ

4. วนทเรมใชสทธตามบตรสงเสรม 11 กรกฎาคม 2556 1 ตลาคม 2558 11 มกราคม 2557 25 มถนายน 2544 1 พฤศจกายน 2547 21 สงหาคม 2555


หนา 20

รายละเอยด

บรษท เคมโทรนคส

เทคโนโลย (ประเทศไทย)

จากด

บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด

1. บตรสงเสรมเลขท 5006(2)/2557 1160(2)/2551 2469(2)/2556 2490(2)/2557 59-1009-1-00-1-0

2. เพอสงเสรมการลงทนในกจการ สกดทองแดงและดบกออก

จากน0ายาสกดทองแดงและดบก

ผลตผลตภณฑ

พรเพกและ

ลามเนต

ผลตภณฑ

พรเพกและ

ลามเนต

ผลตภณฑ

ลามเนต

ผลตภณฑ

พรเพก

3. สทธประโยชนสาคญทไดรบ

3.1 ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสาหรบกาไรสทธทไดจากการประกอบกจการทไดรบการสงเสรมและไดรบยกเวนไมตองนาเงนปนผลจากกจการทไดรบการสงเสรมซ งไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลไปรวมคานวณเพอเสยภาษ

8 ป 5 ป


5 ป

5 ป

5 ป

3.2 ไดรบอนญาตใหหกเงนไดพงประเมนเปนจานวนเทากบรอยละหา

ของรายไดทเพมข0นจากปกอนจากการสงออกเปนระยะเวลา 10 ป

ท0งน0 รายไดจากการสงออกของปน0น ๆ จะตองไมตากวารายไดจากการสงออกเฉลยสามปยอนหลง ยกเวนสองปแรก

ไมไดรบ ไมไดรบ ไมไดรบ ไมไดรบ ไมไดรบ

3.3 ไดรบยกเวนอากรขาเขาสาหรบเครองจกรตามทคณะกรรมการพจารณาอนมต

ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ

3.4 ไดรบยกเวนอากรขาเขาสาหรบวตถดบและวสดจาเปนทตองนาเขาจากตางประเทศเพอใชในการผลตเพอการสงออกเปนระยะเวลา 1 ป นบต0งแตวนนาเขาวนแรก

ไมไดรบ ไมไดรบ ไดรบ

ไดรบ

ไดรบ

4. วนทเรมใชสทธตามบตรสงเสรม 1 มกราคม 2557 22 ธนวาคม 2552 8 มถนายน 2558 ยงไมเรมใชสทธ ยงไมเรมใชสทธ


หนา 21

2.2 การตลาดและการแขงขน

2.2.1 การทาการตลาดของผลตภณฑและบรการท�สาคญ

1) กลยทธการแขงขนของกลมบรษท

เพ�อใหกลมบรษทคงศกยภาพในการแขงขนกบผผลตรายอ�นในตลาดไดตอไป บรษทจงมนโยบายในการ

รกษาคณภาพสนคา การสรางความสมพนธท�ดกบลกคาผานการตลาดของกลมบรษท และตวแทนจาหนาย และคงสดสวนการตลาดสวนใหญไวในกลมอตสาหกรรมยานยนต เน�องจากตลาดสนคาอเลกทรอนกสยานยนต มแนวโนมการเตบโตอยางตอเน�อง และเปนตลาดท�มคแขงนอยราย ผผลตรายใหมๆ ตองใชเวลาในการพฒนา

เทคโนโลยในการผลต นอกจากน / กลมบรษทยงไดมการปรบปรงกระบวนการผลตใหสอดคลองกบเทคโนโลยท�เปล�ยนแปลงอยตลอดเวลา จงทาใหกลมบรษทมความสามารถในการเสนอผลตภณฑท�หลากหลายมากข /น ซ�งเปนส�งสาคญในการตอบสนองความตองการของลกคา ท /งน / บรษทฯ มกลยทธการแขงขน ดงน /

1. ดานราคาขายผลตภณฑ บรษทจะพจารณาจากปจจยหลายดาน เชนดานตนทนการผลตซ�งคานวณไดจากราคาวตถดบ ระดบเทคโนโลยและความซบซอนของการผลต ปรมาณสนคาท�ส�งผลต ท /งน / ราคาท�เสนอขายจะตองสอดคลองกบราคาตลาดและสามารถแขงขนกบราคาของคแขงในตลาดโลกไดดวย

สาหรบกลมผลตภณฑท�มเทคโนโลยในระดบสงเชนเดยวกน

2. ดานผลตภณฑ บรษทฯไดตดตามความกาวหนาทางเทคโนโลยในตวสนคาของลกคา รวมถง

พฒนาการทางเทคโนโลยใหมๆ ในการผลต PCB อยเสมอ เพ�อตอบสนองความตองการของลกคาท�มแนวโนมเพ�มความซบซอนมากข /นในอนาคต

3. ดานตนทนผลตภณฑ เน�องจากบรษทฯ มบรษทยอย (บจ.ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร) เปนผผลต

แผนลามเนตและพรเพก ซ�งเปนวตถดบหลกในการผลตใหแกกลมบรษทไดเองจงทาใหไดเปรยบเร�องตนทนผลต

4. ดานการบรการ บรษทฯใหความสาคญตอการบรการและการสงมอบสนคาใหตรงกาหนดของลกคา

และสรางความสมพนธท�ดตอลกคา รวมถงการดแลและใหบรการดานการขายท /งกอนและหลงการขายอยางใกลชด

2) กลยทธทางการตลาด

จดเดนและจดดอยทางการตลาดสามารถสรปไดดงน /

จดเดน

1. ตนทนคาแรงงานในการผลตในประเทศยงอยในระดบท�ต�ากวาเม�อเทยบกบคาแรงในประเทศอ�นๆ ในภาคพ /นยโรป อเมรกา และบางประเทศในเอเชย

2. บรษทฯอยในเขตสงออกซ�งไดรบการยกเวนภาษขาเขาท /งเคร�องจกรและวตถดบ และบรษทฯและ

บรษทยอยไดรบการสงเสรมการลงทนจาก (BOI) รวมท /งไดรบสทธประโยชนรบยกเวนภาษเงนไดนต

บคคล


หนา 22

จดดอย

วตถดบท�ใชในการผลต PREPREG และ LAMINATE ของบรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด

เชน แผนใยแกว , EPOXY RESIN และแผนทองแดงบาง (COPPER FOIL) ยงตองนาเขามาจาก

ตางประเทศ เน�องจากยงไมมผผลตในประเทศไทย

กลมอตสาหกรรมอเลกทรอนกส รวมท /งเทคโนโลยในการผลตภายในประเทศยงไมไดรบการสงเสรมใหทนสมยเทาเทยมกบในตางประเทศและยงตองอาศยเทคโนโลยบางอยางจากตางประเทศเขามาใช

ในการผลต

3) นโยบายการกาหนดราคา

บรษทฯมนโยบายในการกาหนดราคาผลตภณฑใหสอดคลองกบราคาตลาดและอยในระดบราคาท�สามารถแขงขนได โดยคานงถงคณภาพสนคา ตนทนการผลต ท /งน / บรษทฯมการทา Benchmark เพ�อเปรยบเทยบกบคแขงขนรายอ�นๆ ทก 6 เดอน เพ�อเปนแนวทางในการกาหนดราคา

4) ลกคากลมเปาหมายและชองทางการจาหนาย

บรษทฯ มนโยบายในดานการขายโดยมกลมลกคาเปาหมายในทกๆกลมอตสาหกรรมตางกนไป ท /งน / เพ�อลดความเส�ยงในกรณท�กลมอตสาหกรรมกลมใดกลมหน�งอาจประสบปญหาดานเศรษฐกจหรอดานการตลาด

กลมลกคาในปจจบน บรษทฯ มลกคาซ�งเปนผผลตในกลมอตสาหกรรมตางๆ ดงน / 1. กลมอตสาหกรรมยานยนต (Automotive Electronics)

2. กลมผลตภณฑอปกรณเครอขายโทรคมนาคม (Telecommunication)

3. กลมผลตภณฑท�ใชในภาคอตสาหกรรม (Industrial Electronics)

4. กลมเคร�องมอทางการแพทย (Medical Equipments)

5. กลมอปกรณประกอบคอมพวเตอร (Computer & Network)

6. กลมสนคาโภคภณฑ (Consumer Products)

ปจจบน บรษทฯ มฐานลกคาท /งหมดกวา 300 ราย ท /งน / บรษทฯ มนโยบายจากดยอดขายใหแกลกคาราย

ใดรายหน�งไมเกนรอยละ 30 ของยอดขายรวม เพ�อลดความเส�ยงในลกคาแตละราย โดยในป 2559 ลกคาราย

ใหญ 10 รายแรก ไดส�งซ /อสนคารวมกน คดเปนรอยละ 67.2 ของยอดขายรวม

กลมลกคาเปาหมายในอนาคต

สาหรบลกคากลมเปาหมายในอนาคต บรษทฯจะยงคงเนนลกคาในกลมอตสาหกรรมยานยนตเปนหลก

เพราะบรษทฯ มความสามารถในการแขงขนสงและไดรบการเช�อถอเปนอยางดจากลกคากลมอตสาหกรรมยานยนต ท /งน / อาจมการเพ�มสดสวนของลกคาใน กลม Industrial Electronics และกลม High-end

Consumer Product มากข /น


หนา 23

ชองทางการจดจาหนาย

บรษทฯ ผลตสนคาตามคาส�งของลกคาโดยคาส�งซ /อท /งหมดจะผานมาจากบรษทตวแทนขายในตางประเทศ แลวรวบรวมสงมายงบรษทฯเพ�อทาการผลตสนคาตามคาส�งซ /อของลกคาตอไป เม�อสนคาผลตเรยบรอยแลวบรษทฯ จะทาการจาหนายและจดสงสนคาใหแกลกคาใน 2 ลกษณะ ดงน /

1.1 จดสงสนคาไปยงบรษทตวแทนจาหนาย (Distributor) บรษทตวแทนจะเปนผ ชาระเงนมายงบรษท

ตามเง�อนไขการชาระเงนท�กาหนด รายไดประมาณรอยละ 47.2 ของบรษทฯมาจากการจดสงสนคา

ตามวธดงกลาว

1.2 จดสงสนคาใหแกลกคาโดยตรง โดยไมผานบรษทตวแทน (Agent) บรษทตวแทนจะเปนผ รบชาระ

เงนจากลกคาแตละรายแทนบรษทฯ แลวรวบรวมนาสงมายงบรษทฯตอไป เม�อบรษทฯไดรบชาระเงนจากบรษทตวแทนแลว บรษทฯจะจายคานายหนาเปนการตอบแทนใหแกบรษทตวแทน รายได

ประมาณรอยละ 52.8 ของบรษทฯมาจากการจาหนายจดสงสนคาใหแกลกคาโดยตรง

ในป 2557-59 กลมบรษทมรายไดจากการขาย โดยแยกตามวธการจดสง ดงน /

วธการจดสงสนคา ป 2559 ป 2558 ป 2557

ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

1.จดสงสนคาใหแกบรษทตวแทน 6,508.04 47.2 6,416.89 51.5 6,242.48 55.3

2.จดสงสนคาใหลกคาโดยตรง 7,289.45 52.8 6,031.86 48.5 5,041.85 44.7


กลมบรษทมตวแทนจาหนายท /งในและตางประเทศ จานวน 5 ราย ดงน /

1. ตวแทนจาหนายท�มฐานะเปนบรษทยอย

บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด จดทะเบยนบรษทเม�อวนท� 8 มนาคม 2550 เร�มดาเนนธรกจในเดอนพฤษภาคม 2550 เพ�อเปนตวแทนในการรบคาส�งซ /อจากลกคาในประเทศไทยในลกษณะเดยวกบตวแทนในตางประเทศ ซ�งกอนหนาน / การจาหนายใหแกลกคาในประเทศไทย บรษทฯ จะเปนผ ทาการ

ตดตอเองลกคา สวนใหญจะ RE-EXPORT สนคาไปตางประเทศ โดยในป 2559 บรษทฯ ไดจาหนาย

สนคาผานตวแทนในประเทศไทย คดเปนรอยละ 7.4 ของยอดขายรวม

KCE SINGAPORE PTE LTD ต /งอยท�ประเทศสงคโปร ซ�งรบผดชอบลกคาในแถบเอเชย เชน จน เกาหล ฮองกง มาเลเซย ฟลปปนส สงคโปร และออสเตรเลย ยกเวนประเทศไทย และลกคาท�อยในยโรปหลายประเทศ โดยในป 2559 บรษทฯ ไดสงสนคาไปขายในพ /นท�ดงกลาวคดเปนรอยละ 31.4 ของ

ยอดขายรวม


หนา 24

2. ตวแทนจาหนายท�มฐานะเปนบรษทรวม

KCE AMERICA INC. ต /งอยท� รฐแคลฟอรเนย สหรฐอเมรกา ซ�งรบผดชอบลกคาในประเทศสหรฐอเมรกาเมกซโก บราซล และแคนาดา เปนหลก และลกคาในเอเซยบางประเทศ โดยในป 2559

บรษทฯไดสงสนคาออกไปขายในพ /นท�ดงกลาวคดเปนรอยละ 14.8 ของยอดขายรวม

3. ตวแทนจาหนายบคคลท�ไมเก�ยวของกน

1) INTERNATIONAL CIRCUIT LTD. (โดยใชช�อทางธรกจวา KCE EUROPE) ต /งอยในประเทศองกฤษ ประกอบกจการจดจาหนาย PCB บรษทเปนผ รบผดชอบลกคาในทวปยโรปท /งหมด ยกเวนเยอรมน ออสเตรย และโรมาเนย โดยในป 2559 บรษทฯจดสงสนคาออกไปขายคดเปนรอยละ 28.2 ของ

ยอดขายรวม ท /งน /ผ ถอหนและผบรหารของบรษทดงกลาวไมเปนบคคลท�อาจมความขดแยงและไมมสวนไดเสยกบบรษท

2) CHRISTIAN ENZMANN GMBH ต /งอยเมองมวนค ในประเทศเยอรมน ซ�งรบผดชอบลกคาใน

ประเทศเยอรมนและโรมาเนย โดยในป 2559 บรษทจดสงสนคาออกไปขายคดเปนรอยละ 18.2 ของ

ยอดขายรวม ท /งน /ผ ถอหนและผบรหารของบรษทดงกลาวไมเปนบคคลท�อาจมความขดแยงและไมม

สวนไดเสยกบบรษท

2.2.2 แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและสภาพการแขงขน

แนวโนมภาวะอตสาหกรรม

o อตสาหกรรมอเลกทรอนกส (Electronics Market and Industry)

การเตบโตของอตสาหกรรมอเลกทรอนกสข /นอยกบสภาวะเศรษฐกจโลกและการขยายตวของอตสาหกรรม

ตางๆ ท�ใชสวนประกอบอปกรณอเลกทรอนกสทกประเภท เชน อตสาหกรรมคอมพวเตอรและอปกรณ

เก�ยวเน�อง อตสาหกรรมโทรคมนาคม อตสาหกรรมยานยนต อตสาหกรรมสาหรบผลตภณฑท�ใชในภาคอตสาหกรรม รวมถงอตสาหกรรมในผลตภณฑเทคโนโลยช /นสง ในหลายปท�ผานมา อตสาหกรรมอเลกทรอนกสมการเตบโตอยางตอเน�อง

ในภาพรวม ตลาดของผลตภณฑอเลกทรอนกสเปนตลาดท�มการแขงขนสง มการเปล�ยนแปลงทางเทคโนโลยอยางรวดเรว ดงน /น ผลตภณฑจงมกจะมวงจรชวตท�ส /น อกท /ง ยงมความกดดนดานราคาและกาไร

เปนอยางมาก


หนา 25

มลคาการผลตในอตสาหกรรมอเลกทรอนกสโลก และคาดการณแนวโนมการเตบโตในแตละภาคสวน ม

ดงน / (World Electronics Equipment Production)

(หนวย: พนลานเหรยญสหรฐฯ โดยใชอตราแลกเปล�ยนคงท� ป 2558)

ของโลก 2556 2557 2558 2559 2560 2561 2562 2563 58-63

รวมมลคา 1,898 1,932 1,996 2,078 2,177 2,278 2,347 2,459 4.3

การส�อสาร 411 417 436 463 492 522 542 570 5.5

โภคภณฑ 238 232 234 242 250 259 262 271 3.0

คอมพวเตอร 489 492 487 497 513 532 543 567 3.1

อตสาหกรรม 178 183 190 200 211 222 230 242 5.0

เคร�องมออปกรณ 237 245 268 278 291 305 316 332 4.4

ยานยนต 143 156 170 181 192 204 213 228 6.0

อ�นๆ 202 205 211 217 228 234 241 249 3.4

(แหลงขอมล: Henderson Ventures, Electronic market forecast, First quarter 2016)

ตลาดอเลกทรอนกสสาหรบยานยนตของโลก

(World Automotive Electronic Market)

มการคาดการณวามลคาของอปกรณอเลกทรอนกสท�ใสในรถยนต อาจมมากกวารอยละ 30 ของตนทนการ

ผลตรถหน�งคน นวตกรรมเกอบท /งหมดท�สรางสรรข /นในปจจบนในอตสาหกรรมยานยนตเปนเร�องของอเลกทรอนกส ย�งไปกวาน /น นวตกรรมท�เคยนามาใชกบรถยนตตลาดบนท�หรหรา กลบกลายมาเปนอปกรณมาตรฐานท�ใสในรถท�วไปในเวลาอนรวดเรว ในขณะท�ราคากถกลงเร�อยๆ

การเตบโตของอเลกทรอนกสยานยนตจะถกผลกดนดวยนวตกรรมทางอเลกทรอนกสในดานตางๆ ดงน /

- การปรบเพ�มประสทธภาพการใหพลงงาน ดวยการทดแทน โดยอเลกทรอนกสอจฉรยะ (Smart

electronics)

- การเตบโตของระบบชวยเหลอการขบข� (ADAS) และระบบขบข�อตโนมต เพ�อเพ�มความปลอดภยและการขบข�ใหดข /น เชน ระบบชวยจอดรถ ระบบเบรคกระทนหนเพ�อหลกเล�ยงการชน เปนตน

- การพฒนาอยางตอเน�องของรถท�สามารถเช�อมตอกนได (Connected car) การเช�อมตอท�ล /าหนาจะทาใหรถยนตสามารถใชอนเตอรเนตขณะท�ยงใชเปนสวนหน�งของเครอขายได เชน การเตอน

เร�องความเรวรถอตโนมตและแจงเตอนรถชนในพ /นท�ใกลเคยง พรอมๆกบการเตอนอ�นๆ

- นวตกรรมความปลอดภยและการรกษาความปลอดภยท�ล /าสมย ท /งท�เปนการปกปองในระหวางหรอหลงการชน (Passive safety) และ เทคโนโลยท�ชวยปองกนการชน (Active safety) ซ�งรวมถง DADS ระบบตรวจสอบความต�นตวของผขบข� กลองอนฟราเรดสาหรบกลางคน ระบบเตอนการ


หนา 26

ออกนอกเลน ระบบปองกนลอหมนฟร ระบบผชวยคนขบตางๆ เชน ระบบกลอง และเรดาร และ

เคร�องมอส�อสารท�มาพรอมกบรถยนต

- ความนยนในรถไฟฟา (EVs) ท�เพ�มมากข /น

เทคโนโลยใหมๆ ท�พบเหนแลวในปจจบนสาหรบอเลกทรอนกสยานยนต ไดแก เทคโนโลยแสดงผลบน

กระจกหนารถ HUD (Head up Display) กระจกแสดงขอมลอจฉรยะ (Smart mirrors) ระบบชวยหลกเล�ยงการชน (Pre-crash Safety system) รถท�ขบดวยตนเอง (Self Drive cars) ไฟ Laser/LED และอ�นๆ ซ�งลวนตองม

เซนเซอร กลอง อปกรณแสดงผล มากมายหลายชนดตดต /งใวในรถยนต ไมวาจะเปนเคร�องตรวจวดแบบเรดาร

เซนเซอรตรวจจบดวยพลงงานเสยง (Ultrasonic sensor) กลอง 3 มต (Stereo camera) กลองอนฟราเรด หรอ

กลองถายภาพความรอน เปนตน

o อตสาหกรรมแผนพมพวงจรไฟฟา (Printed circuit board Market & Industry)

มลคาการผลตในอตสาหกรรม PCB โลก ตามเขตภมศาสตร และแนวโนมการเตบโต มดงน / (World PCB production)

(หนวย: ลานเหรยญสหรฐฯ)

ของโลก 2013 2014 2015 2016F 2017F

รวมมลคา 59,780 60,223 58,555 58,370 59,370

อตราการเตบโต

อเมรกา 3,100 3,078 2,928 3,000 3,020

เยอรมน 1,090 1,097 900 930 980

ยโรป- อ�นๆ 1,720 1,640 1,468 1,500 1,510

จน 26,551 28,200 28,605 28,030 28,590

ญ�ป น 6,300 5,930 5,092 5,240 5,100

ไตหวน 8,155 7,850 7,810 7,500 7,600

เกาหลใต 8,870 7,597 6,700 6,890 7,100

ไทย 1,747 2,209 2,470 2,570 2,680

เอเซย - อ�นๆ 2,247 2,622 2,582 2,710 2,790

(แหลงขอมล: N.T. Information LTD, Electronics Industry, October 2016)


หนา 27

จากแหลงขอมล ปจจบนมผผลต PCB อยประมาณ 2,400 รายท�วโลก และตามสถต NTI-100 สาหรบป

2558 มผผลต PCB ท�มรายไดเกน $100 ลานเหรยญสหรฐฯ อย 103 บรษท (รอยละ 4 ของผผลต PCB

ท /งหมด) ซ�งมรายไดรวมกนเปนสดสวนถง รอยละ 87 ของมลคาการผลต PCB ของโลก ท�ประมาณ $58

พนลานเหรยญ

ท /งน / กลมบรษทเคซอ เปนผผลต PCBs อนดบท� 39 ของโลก ในป 2558 (อนดบท� 45 ของโลกในป

2557) (แหลงขอมล: N.T. Information, มถนายน 2559)

PCB ท�ใชในแตภาคสวนอตสาหกรรม (ป 2558)

(แหลงขอมล: Trade Organization และ N.T. Information LTD)

ตลาด PCB สาหรบอเลกทรอนกสยานยนต เปนภาคสวนท�สาคญ และเปนตลาดใหญ (end market) ของ

กลมบรษทเคซอ ในป 2558 มลคาตลาด PCB สาหรบอเลกทรอนกสยานยนต อยท�ประมาณ 5.2 พนลาน

เหรยญสหรฐฯ คดเปนประมาณรอยละ 9 ของการผลต PCB ของโลก และตลาดกมการเตบโตอยางรวดเรว

เพราะผ ผลตรถยนตมองหาอปกรณอเลกทรอนกสใสเพ�มลงไปในรถยนตมากข /นทกขณะ นอกจากน /น การพฒนารถยนตไฟฟา (PHV, EV และ FCR เปนตน) จะเพ�มความตองการ inverter และ converter ท�ใชทองแดงหนาๆ เปนจานวนมาก คาดวาความตองการใน PCB สาหรบยานยนตจะมอตราการเตบโตประมาณ

รอยละ 6-8 ในชวงป 2558-63 ซ�งสงกวาการเตบโตของตลาดยานยนต (ท�รอยละ 2.0-2.5 ตอป) และสงกวา

ตลาด PCB โดยรวม (ท�โดยเฉล�ย รอยละ 2 ในชวงป 2558-63)


หนา 28

มลคา PCB สาหรบยานยนต และคาดการณการเตบโต

(World Automotive PCB Market and growth forecasts)

จานวนรถยนต* และมลคาการใช PCB สาหรบอเลกทรอนกสยานยนต

2556 2557 2558 2559F 2560F 2561F 2562F 2563F

จานวนรถยนต (ลาน คน) 87.39 89.75 90.68 92.50 94.53 97.00 98.80 100.08

มลคาการใช PCB (ลานเหรยญ) 4,680 4,960 5,200 5,500 5,800 6,300 6,600 7,100

(แหลงขอมล: N.T. Information LTD, Electronics Industry, ตลาคม 2559)

* รวม รถยนตน�งโดยสาร รถบรรทก และรถบส

ในตลาดอเลกทรอนกสยานยนตท�เคซออยน /น สภาพตลาดมการแขงขนคอนขางสง เทยบกบมาตรฐาน

ท�วไปของตลาดอเลกทรอนกส โดยคแขงอาจเปนบรษทผผลตในประเทศของลกคาเอง หรออยในเขตภมศาสตร

เดยวกน หรออาจเปนบรษทผผลต PCBs ขามชาตรายใหญ แตบรษทฯ เช�อวาปจจยท�สาคญท�สดสาหรบลกคา

กคอ คณภาพและความนาเช�อถอในผลตภณฑ การตอบสนองตอความตองการของลกคาท�ด และราคาท�สมเหตสมผล ซ�งเปนจดแขงของเคซอ ท�ลกคาใหการยอมรบมายาวนาน

ตามขอมลของ N.T. Information Ltd. ผผลต PCB ยานยนต สงสด 10 รายแรก มมลคาการผลตรวม 3,388

ลานเหรยญสหรฐฯ (รอยละ 65 ของการผลตรวมของโลกท� 5,200 ลานเหรยญ ในป 2558) กลมบรษทเคซอ

เปนผผลต PCB สาหรบยานยนต อนดบท� 7 ของโลก ในป 2558 (แหลงขอมล: N.T. Information LTD,

ตลาคม 2559)

o อตสาหกรรมยานยนต

อตสาหกรรมยานยนต นบเปนอตสาหกรรมขนาดใหญท�มเงนทนหมนเวยนกวา 2 ลานลานเหรยญสหรฐฯ

และสรางรายไดกวา 5 แสนลานเหรยญสหรฐฯ แกผ ผลตใน 26 ประเทศท�วโลก จากการท�มการใชอปกรณ

อเลกทรอนกสตางๆ ท�ซบซอน และหลากหลายมากข /นในรถยนต ทาใหมความจาเปนท�ตองสรางสรรคนวตกรรม

ดานอเลกทรอนกสใหมๆ มากข /นตามไปดวย

ปจจยท�มผลตออตสาหกรรมแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส

อายการใชงานของผลตภณฑอเลกทรอนกสท�ส /นลง

ขณะท�เทคโนโลยกาวหนาไปอยางรวดเรวสงผลใหอายการใชงานของผลตภณฑส /นลงโดยปรยาย จงทาใหตองมผลตภณฑใหมๆ ออกมาทดแทนในตลาดอยเสมอ ดวยเหตน /สงผลใหผผลต PCB ตองเรงผลตงานออกมา

เพ�อรองรบการเปล�ยนแปลงดงกลาวตลอดอายผลตภณฑดวยเชนกน

ความซบซอนของผลตภณฑอเลกทรอนกสท�เพ�มมากข /น และนวตกรรมทางอเลกทรอนกส

ในปจจบน ผลตภณฑอเลกทรอนกสถกออกแบบใหมการทางานท�มประสทธภาพดข /นและมการใชประโยชนในรปแบบ function ตางๆ เพ�มมากข /น ทาใหเกดตองการ PCB ท�มเทคโนโลยสง สามารถทางานไดเรว และ


หนา 29

รองรบการเช�อมตออปกรณอเลกทรอนกสไดจานวนมาก จากความจาเปนท�ตองผลต PCB ท�ซบซอนดงกลาว ทาใหผ ผลตรายใหญตองลงทนในเคร�องจกรใหมๆท�ทนสมยอยเสมอ และตองจางวศวกรท�มความรความสามารถในการผลตจานวนมาก

การยายฐานการผลต PCB ของโลกมายงภมภาคเอเชย

ในหลายปท�ผาน ผผลตผลตภณฑอเลกทรอนกสจานวนมากท /งในอเมรกาและยโรป ไดยายฐานการผลตมายงเอเชยเพ�อประโยชนทางดานตนทนแรงงาน โดยแนวโนมจะเขามาในประเทศจนเปนสวนใหญ ทาใหจนกลายเปนตลาด PCB ท�ใหญท�สดในโลก ท /งทางดานรายไดและจานวนผผลต PCB นอกจากน /น ความสามารถทางเทคนคในดานการผลตของผ ผลต PCB ในจน กไดพฒนาข /นอยางมาก เชนกน จนในปจจบน จนไดกลายเปนศนยกลางของโลกในการผลต Smart phones, Tablets, PCs, Computer, และ Consumer

electronics ท�เปนสนคาคณภาพสง

N.T. Information LTD. รายงานวา ในป 2558 PCB ท�ผลตจากประเทศจนและไตหวน รวมกนมสดสวนถง

รอยละ 50 ของการผลต PCB ของโลก

ความผนผวนของราคาทองแดงและทองคา

ทองแดงและทองเปนวตถดบหลกในการผลต PCB ความผนผวนของราคาตลาดของทองแดงเปนผลมาจาก

ภาวะอปสงค-อปทานของตลาดโลก โดยเฉพาะผลกระทบจากประเทศจน และอนเดย ท�เพ�ม/ลดการสารอง

วตถดบดงกลาว ตามความตองการท�เปล�ยนแปลงไป และจากภาวะราคาน /ามนดบท�ต�าลงอยางตอเน�องในป 2557-8 สงผลใหผลตภณฑท�มความสมพนธกบราคาน /ามนดบมระดบต�าลงตามไปดวย การปรบราคาของ

ทองแดง ทอง และน /ามน สงผลโดยตรงตอตนทนการผลต โดยเฉพาะราคาแผนลามเนตซ�งเปนวตถดบหลกในการผลต PCB รวมท /งราคาวตถดบ Copper foil and Copper anode ท�มราคาลดลงไปดวย

สภาพการแขงขน

ตลาดโลกของ PCB มลกษณะท�มการเปล�ยนแปลงอยางรวดเรวและเปนวฎจกรท�คอนขางมความผนผวน

อกท /ง เปนตลาดท�มการแขงขนสง และสามารถแบงออกเปนตลาดเฉพาะกลมไดอกหลายภาคการตลาด

(Market Sector)

สภาพการแขงขนในอตสาหกรรม PCB จะมความแตกตางกนไปในแตละภาคการตลาด ดงน /

1. ภาคการตลาด PCB ท�มการผลตในปรมาณสง (Mass production) ไดแก PCB ท�ใชในอตสาหกรรมโทรคมนาคม อตสาหกรรมช /นสวนคอมพวเตอร และอตสาหกรรมเคร�องใชไฟฟา ตลาดดงกลาวมการแขงขนสงเพราะมผขายหลายรายและมการแขงขนดานราคาอยางรนแรง ผผลตจงตองยายฐานการผลต

ไปยงภมภาคท�มตนทนการผลตต�ากวา เชน ประเทศจน เปนตน

2. กลมการตลาด PCB ท�มผผลตนอยราย ไดแก PCB ท�ใชในอตสาหกรรมยานยนต ตลาดในสวนน /ไมมการ

แขงขนดานราคามากนก แตจะเนนการแขงขนในเร�องของคณภาพผลตภณฑ โดยมแหลงผลตท�สาคญอยในภมภาคเอเซย


หนา 30

3. กลมการตลาด PCB ท�ไดรบความคมครองทางเทคโนโลย (Protected) ไดแก PCB ท�ใชในอตสาหกรรมท�เก�ยวกบเทคโนโลยทางการทหาร เคร�องมอทางการแพทย หรออตสาหกรรมอ�นๆท�เก�ยวของกบความม�นคงของประเทศ ฐานการผลตโดยมากจะอยในภมภาคยโรปและอเมรกา เน�องจากเปนกลมการตลาดท�ถกควบคมจงไมมการแขงขนกบตลาดอ�น

4. กลมการตลาดผผลต PCB ตนแบบ (Prototype) เปนกลมผผลตท�มความเช�ยวชาญพเศษในผลตภณฑท�มลกษณะเฉพาะและมวงจรอายผลตภณฑส /น ผ ผลต PCB ในตลาดน /จงเปนผ ผลตภายในประเทศเทาน /น ซ�งสวนใหญอยในภมภาคยโรปและอเมรกา

ในอตสาหกรรมอเลกทรอนกสยานยนตท�กลมบรษทอยน /น มการแขงขนคอนขางสง ซ�งคแขงอาจเปน

บรษทผผลตในประเทศลกคาเองหรออยในเขตภมศาสตรเดยวกน หรออาจเปนบรษทผผลต PCBs ขามชาต

รายใหญกได แตบรษทเช�อวาส�งท�บรษทแขงขน กคอคณภาพและความเช�อถอไดในผลตภณฑ การตอบสนอง

ตอความตองการของลกคา และราคาท�สมเหตสมผล ปจจยเหลาน /เปนส�งท�สาคญท�สดสาหรบลกคา

โอกาสและอปสรรค

ศกยภาพในการลงทนในอตสาหกรรมอเลกทรอนกสภายในประเทศยงมคอนขางสงเพราะตนทนแรงงานต�าเม�อเทยบกบประเทศอ�นๆ ทางยโรปและอเมรกา แตเน�องจากการสนบสนนทางภาครฐยงไมเพยงพอจงทาให

ขาดแคลนทรพยากรบคคลท�มความร ความสามารถและเช�ยวชาญทางดานเทคโนโลยการผลตท�ทนสมย จงตองมการจางผ เช�ยวชาญจากตางประเทศเขามาทางานให

ปจจยแหงความสาเรจ

บรษทฯ และบรษทยอย ใหความสาคญดานผลตภณฑ ดานตนทนการผลต ดานราคาขายของผลตภณฑ

และรวมถงการบรการหลงการขาย

1. เนนคณภาพผลตภณฑ ผลตสนคาท�มคณภาพ (High reliability) ไดรบการรบรองมาตรฐานระบบ

ISO/TS16949 ต /งแตป 2546 จนถงปจจบน ซ�งเปนระบบบรหารคณภาพท�ไดรบการยอมรบในอตสาหกรรมยานยนตท�วโลก ท /งในทวปอเมรกา ยโรป และเอเชย และผานการตรวจสอบคณภาพตาม

มาตรฐานโลก อกท /งยงไดรบการรบรองคณภาพและรางวลตางๆ อกมากมาย ทาใหลกคาเช�อม�นในผลตภณฑ

2. เนนการผลตตนทนต�า ไดเปรยบจากการท�มโรงงานผลตแผนลามเนตเปนของบรษทฯเอง และมการ

จดการตนทนอยางมประสทธภาพ อยางตอเน�อง

3. เพ�มประสทธภาพในการผลต เพ�อเพ�มผลผลตและลดสวนสญเสย ซ�งทาใหตนทนการผลตลดลง 4. เนนการจดการท�ด เพ�อการจดสงสนคาท�ตรงตามกาหนดเวลาใหกบลกคา

5. เนนการบรการดานการขาย โดยกลมบรษทมบรษทตวแทนฯซ�งต /งอยในพ /นท�เพ�อใหบรการแกลกคาไดทนท เชน ในประเทศองกฤษ สหรฐอเมรกา สงคโปร เยอรมน เมกซโก บราซล และแคนาดา เปนผ

ใหบรการดานการขายและบรการหลงการขายแกลกคา รวมถงการประสานงานกบลกคาในการรบคา


หนา 31

ส�งซ /อรายเดอน การตดตามดแลเร�องการจดสงสนคาใหไดตามกาหนด การรบแจงปญหาจากลกคา การวเคราะหปญหาคณภาพในเบ /องตนกอนประสานงานกบฝายตรวจสอบคณภาพของบรษทฯเพ�อแกไข และการใหความชวยเหลอทางเทคนคอ�นๆ

6. เนนเร�องการพฒนาคนใหม multi-skill เพ�อเพ�มประสทธภาพ และความคลองตวในการปฏบตงานใน

ข /นตอนตางๆ

7. การใชระบบ IT เพ�อจดการขอมลเพ�อการบรหารไดอยางมประสทธผล

2.3 การจดหาผลตภณฑและบรการ

2.3.1 ลกษณะการจดใหไดมาซ�งผลตภณฑ

โรงงานและสานกงานท�ใชในการผลตและจดจาหนายผลตภณฑของบรษทฯ และบรษทยอย มดงน &

บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

โรงงานและสานกงาน ต /งอยเลขท� 72 - 72/1-3 ซอยฉลองกรง 31 แขวงลาปลาทว เขตลาดกระบง

จงหวดกรงเทพมหานคร

บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด (บรษทยอย)

โรงงานและสานกงาน ต /งอยเลขท� 70 - 70/1 ซอยฉลองกรง 31 แขวงลาปลาทว เขตลาดกระบง


บรษท เค ซ อ อนเตอรเนช�นแนล จากด (บรษทยอย)

โรงงานและสานกงาน ต /งอยเลขท� 677 หม 4 ถนนสขมวท นคมอตสาหกรรมบางป ตาบลแพรกษา

อาเภอเมองสมทรปราการ จงหวดสมทรปราการ

บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด (บรษทยอย)

โรงงานและสานกงาน ต /งอยเลขท� 117,118 หม 1 นคมอตสาหกรรมบานหวา (ไฮเทค)

ถนนสาย เอเซย-นครสวรรค ตาบลบานเลน อาเภอบางปะอน จงหวดพระนครศรอยธยา

บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด (บรษทยอย) ทาหนาท�จดจาหนายภายในประเทศ

สานกงาน ต /งอยเลขท� 100/61 อาคารวองวานช ช /น 21 ถนนพระราม 9 เขตหวยขวาง


บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด (บรษทยอย)

โรงงานและสานกงาน ต /งอยเลขท� 1/28 หมท� 5 สวนอตสาหกรรมโรจนะ ตาบลคานหาม

อาเภออทย จงหวดพระนครศรอยธยา

บรษท เคมโทรนคส โปรดกส จากด (บรษทยอย)

โรงงานและสานกงาน ต /งอยเลขท� 1/82 หมท� 5 สวนอตสาหกรรมโรจนะ ตาบลคานหาม

อาเภออทย จงหวดพระนครศรอยธยา


หนา 32

กาลงการผลตและการผลตจรงของบรษทฯ และบรษทยอย


(ตารางฟต/ป)

ป 2559 ป 2558 ป 2557

กาลงการผลต 13,500,000 13,500,000 7,200,000

การผลตจรง* 13,157,572 9,236,035 6,874,275

อตรากาลงการผลตจรง (%) 97.46 68.42 95.48

อตราของเสยจากการผลต (%) 5.79 4.98 5.06

จานวนกะ** 3 3 3

บรษท เค ซ อ อนเตอรเนช�นแนล จากด (บรษทยอย)


ป 2559 ป 2558 ป 2557

กาลงการผลต 5,400,000 5,400,000 5,400,000

การผลตจรง* 5,292,234 5,022,199 5,208,243


อตราของเสยจากการผลต (%) 2.66 2.69 2.67


บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด (บรษทยอย)


ป 2559 ป 2558 ป 2557

กาลงการผลต 14,400,000 14,400,000 14,400,000

การผลตจรง* 12,254,461 12,675,495 12,878,841


อตราของเสยจากการผลต(%) 5.41 4.62 4.13



หนา 33

บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด (บรษทยอย)


ป 2559 ป 2558 ป 2557

กาลงการผลตตดต �ง

พรเพก (PP) 299,376,000 330,624,000 277,200,000

ลามเนต (LM) 50,688,000 53,676,000 33,702,000

กาลงการผลตจรง

พรเพก (PP) 223,984,939 192,748,636 176,681,048

ลามเนต (LM) 34,156,262 30,309,809 26,860,570

อตรากาลงการผลตจรง (%)

พรเพก (PP) 74.82 58.30 63.74

ลามเนต (LM) 67.39 56.47 79.70

อตราของเสยจากการผลต(%)

พรเพก (PP) 2.30 2.02 2.24

ลามเนต (LM) 3.21 1.83 3.08

หมายเหต * การผลตจรงสทธจากอตราการสญเสยจากการผลต (Defection rate)

** บรษททางาน 24 ช�วโมง โดยแบงช�วโมงการทางานออกเปนดงน �

1. บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) และ บรษท เคซอ อนเตอรเนช�นแนล จากด แบงพนกงาน

ออกเปน 3 กลม ทางานใน 3 กะ การผลต ดงน / - กะท� 1 เร�มต /งแตเวลา 6.00 น. ถง 14.00 น.

- กะท� 2 เร�มต /งแตเวลา 14.00 น. ถง 22.00 น.


2. บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด แบงพนกงานออกเปน 2 กลม ทางานใน 2 กะ การผลต ดงน / - กะท� 1 เร�มต /งแตเวลา 7.00 น. ถง 19.00 น.


โดยพนกงานท /ง 2 กลม จะสลบกนทางาน

3. บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด แบงพนกงานออกเปน 3 กลม ทางานใน 2 กะ การผลต ดงน / - กะท� 1 เร�มต /งแตเวลา 7.00 น. ถง 19.00 น.


โดยพนกงานท /ง 3 กลม จะสลบกนทางาน


หนา 34

ลาดบข �นตอนการผลตแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส ของ บรษทเคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน),

บรษทเคซอ อนเตอรเนช�นแนล จากด และ บรษทเคซอ เทคโนโลย จากด

แผนพมพวงจรอเลกทรอนกสท�ทาการผลตม 2 ประเภท ดงน & - แผนพมพวงจรอเลกทรอนกส แบบสองหนา (DOUBLE SIDED PCB)

- แผนพมพวงจรอเลกทรอนกส แบบวงจรหลายช &น (MULTILAYER PCB)

วตถดบหลกคอ LAMINATE, PREPREG และ COPPER FOIL ซ�งคดเปนสดสวนประมาณ รอยละ 23.1 รอยละ

8.3 และรอยละ 3.8 ของตนทนท &งหมด ตามลาดบ โดยนาเขาวตถดบจากตางประเทศ รอยละ 36 และส�งซ &อภายในประเทศจากบรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด รอยละ 64 ในป 2559

ข &นตอนในการผลตและสายการผลต ผลตภณฑเดยวกน

1. นาแผน LAMINATE ท�มผวทองแดง 2 หนา มากดเปนลายวงจร

2. แผนลายวงจรในขอ 1 นามาซอนกนหลายช &น และแทรกระหวางช &นดวย แผน PREPREG

เพ�อก &นเปนฉนวน แลวนามาอดรวมกนดวยเคร�องอดแรงดนและความรอน

3. แผนช &นงานท�ไดเรยกวา MASSLAM นาไปเจาะและทาลายวงจรดานนอก

4. เจาะรท�แผน PCB และชบทองแดง สรางลายวงจรดวยฟลม

5. ชบทองแดงและดบกดวยกระแสไฟฟา ลางฟลมและกดทองแดง เพ�อใหเกดลายวงจรดวยน &ายาเคม

6. พมพหมกฉนวนเพ�อคลมเสนลายวงจร 7. ชบดบก/ตะก�ว โดยการเปาความรอน หรอ ถาลกคาตองการชบทองกเขาข &นตอนชบทอง

8. พมพดวยอกษร หรอสญลกษณตางๆ โดยใชหมกซ�งแหงดวยแสงอลตาไวโอเลต

9. ตดแตงงานใหไดขนาดตามความตองการ ควบคมดวยเคร�องคอมพวเตอร

10. ตรวจสอบเสนลายวงจร ดวยกระแสไฟฟา

11. ตรวจสอบช &นงานท &งหมดใหไดตรงความตองการของลกคา ท &งขนาด ความถกตอง ความสมบรณ ของ

ช &นงานโดยการตรวจ 100%

12. บรรจหบหอ

13. จดสง

ลาดบข �นตอนการผลต PREPREG และแผน LAMINATE ของ บจ. ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร

วตถดบหลก

1. แผนใยแกว (FIBERGLASS) นาเขาจากประเทศตางประเทศ อาท ไตหวน คดเปนสดสวนรอยละ 100

ของปรมาณส�งซ &อ

2. EPOXY RESIN นาเขามาจากฮองกง ไตหวน จน เกาหล และ ญ�ป น คดเปนสดสวนรอยละ 100 ของ

ปรมาณส�งซ &อ


หนา 35

3. แผนทองแดงบาง (COPPER FOIL) นาเขามาจากประเทศมาเลเซย จน ฮองกง และประเทศไตหวน คด

เปนสดสวนรอยละ 100 ของปรมาณส�งซ &อ

ท /งน / วตถดบหลกท /งสามประเภทสามารถจดหาไดท�วไป และไมมแหลงใดท�บรษทส�งซ /อในอตราท�สงเกนรอยละ 50 ของตนทนการผลตท /งหมด

ข /นตอนและเทคนคในการผลต PREPREG (PRE IMPREGNATED FIBER GLASS)

1. วตถดบ EPOXY RESIN, HIGH PERFORMANCE EPOXY RESIN จะถกนามาผสมกนกบตวละลาย

และสารเคมตามสดสวนใน RESIN MIXER แลวผานเขา TREATER

2. วตถดบ FIBER GLASS ซ�งเปนมวนจะผานเขาเคร�อง TREATER

3. ภายใตสภาวะท�เหมาะสม วตถดบจะจบตวกนตามความยาวของมวนและคอยๆ ลดอณหภมลง เม�อออกจาก TREATER

4. นามวน PREPREG ดงกลาวเกบเขาหองเยนท�ควบคมความช /นและอณหภม และจะถกตดออกเปนแผน

ตามขนาดท�ตองการ PREPREG ท�ผลตไดประมาณรอยละ 60 จะนาไปใชเปนวตถดบในการผลต

LAMINATE และ PREPREG ประมาณรอยละ 40 จะจาหนายเปนผลตภณฑสาเรจรป

ข /นตอนและเทคนคในการผลตแผน LAMINATE (COPPER CLAD LAMINATE)

1. วตถดบ COPPER FOIL ซ�งเปนมวนจะถกตดออกเปนแผนตามขนาดท�ตองการ

2. นาแผน PREPREG ท�ตดตามขนาดเทา COPPER FOIL และ COPPER FOIL มาเรยงสลบกนเปนช /น ค�นดวยแผนเหลกไรสนมในเคร�อง PRESS อดดวยแรงดนประมาณ 350-430 PSI และอบดวยความรอน

182-210 องศาเซลเซยส ใชเวลาประมาณ 160 นาท

3. จะไดแผนลามเนตพรอมนามาตดเปนขนาดท�จะใชงาน

4. หลงจากตดแลวจะสงนามาตรวจสอบคณภาพ

5. สงเกบในคลงสนคา

คณสมบตของลามเนตท�ผลตไดจะข �นกบ EPOXY RESIN ท�ใช โดยปจจบนลกคาสวนใหญจะใหความสาคญกบสารเคมท�เปนมตรตอส�งแวดลอม

ความเพยงพอของเคร�องจกรและบคลากร

บรษทฯ มความพรอมในเร�องของบคลากรท�มความรความชานาญ อกท &งยงสงเสรมใหมการพฒนา

ฝกอบรมและ สงเสรมใหไปดงานยงตางประเทศ เพ�อใหมความรความสามารถเพ�มข &น สวนในดานเคร�องจกร

บรษทฯ ไดมการนาเคร�องจกรท�ทนสมยและมประสทธภาพสงเขามาใชในการผลต โดยมชางผ เช�ยวชาญจาก

ตางประเทศมาใหคาแนะนาอยเสมอ เชน ประเทศอตาล เยอรมน และ สหรฐอเมรกา เปนตน


หนา 36

ความเปนไปไดท�จะถกทดแทนโดยเทคโนโลยใหม

แผนพมพวงจรอเลกทรอนกสเปนผลตภณฑท�มความสาคญตออตสาหกรรมตางๆ ซ�งปจจบนยงไมมเทคโนโลยใดๆ ท�จะเขามาทดแทนแผนพมพวงจร PCB ได และถงแมวาเทคโนโลยการผลตจะมการ

เปล�ยนแปลงอยางตอเน�อง แตดวยความร ความชานาญ และความเช�ยวชาญพเศษทางดานการผลต รวมท &งทกษะของบคลากร ทาใหบรษทฯ สามารถพฒนาผลตภณฑใหสอดคลองกบเทคโนโลยท�เปล�ยนแปลงไปได

ความสามารถ ความจาเปน และคาใชจายในการปรบปรงเคร�องจกรใหแขงขนได

บรษทฯ มทมวศวกรและชางผชานาญการทางดานการดแล ซอมบารงเคร�องจกร เปนพนกงานประจาของ

บรษท ซ�งพรอมปฏบตหนาท�ตลอด 24 ช�วโมง และมสญญาบรการการดแลและซอมบารงกบบรษทผ ผลต

เคร�องจกรสาหรบเคร�องจกรท�สาคญทกเคร�องเพ�อใหใหม�นใจวาเคร�องจกรจะอยในสภาพพรอมใชตลอดเวลา รวมท &ง มการปรบปรงเคร�องจกรใหมประสทธภาพเพ�มข &นและมอะไหลในการเปล�ยนแทนช &นสวนท�ชารดในทนทเม�อเกดปญหา

การชวยเหลอทางดานเทคนค

บรษทฯ และบรษทยอย ไดรบคาแนะนาทางเทคนคจากผผลตเคร�องจกร และผขายวตถดบทกราย รวมท &งจากลกคาในตางประเทศ นอกจากน & ยงไดมการพฒนาและสงเสรมบคลากรใหเขารบการอบรมทางเทคนค

เฉพาะดาน โดยไดรบความรวมมอและการสนบสนนจากลกคาและผ ผลตวตถดบดวยด โดยไมมขอผกพน

ระหวางกน

2.3.2 ผลกระทบตอส�งแวดลอมจากกระบวนการผลต

บรษท ฯ ใหความสาคญ และรกษาระบบมาตรฐานส�งแวดลอมไวอยางเครงครด ภายใตขอกาหนดและ

กฎหมายท�เก�ยวของ บรษทฯ มนโยบายการผลตท�ใชพลงงานและทรพยากรธรรมชาตอยางเตมประสทธภาพ

โดยไดลงทนเปนจานวนมากในระบบการบาบดมลพษทางน &าและทางอากาศ อกท &งโรงงานทกแหงของกลม

บรษท ต &งอยในเขตนคมอตสาหกรรมซ�งมมาตรการในการปองกนมลพษและลดผลกระทบตอส�งแวดลอมอยแลวอยางเขมงวด บรษทฯ มนโยบายดานส�งแวดลอม ดงท�ไดกลาวไวใน สวนท� 2 หวขอ 10


หนา 37

บรษทฯ ดาเนนการบรหารความเส�ยงโดยถอวาการบรหารความเส�ยงเปนองคประกอบท�สาคญของทกกระบวนการในการดาเนนธรกจของบรษทฯ ท�มความเช�อมโยงกนในทกระดบ คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงต /งคณะกรรมการบรหารความเส�ยงเขาทาหนาท�บรหารความเส�ยงในภาพรวม โดยกาหนดนโยบายและขอบเขตการบรหารจดการความเส�ยงใหสอดคลองกบวสยทศนและภาระกจของบรษทฯ รวมถงพฒนากระบวนการบรหารความเส�ยงใหครอบคลมความเส�ยงท /งจากปจจยภายในและปจจยภายนอก ท�อาจสงผลกระทบตอการดาเนนธรกจและ

โอกาสการเจรญเตบโตทางธรกจของกลมบรษทฯ ในการประเมนความเส�ยงบรษทฯ จาแนกปจจยความเส�ยงหลกๆ ไดดงน /

ความเส�ยงในดานการดาเนนการผลต

ความเส�ยงในกระบวนการผลต

การผลตผลตภณฑอเลกทรอนกสมข /นตอนและเทคนคในการผลตท�ซบซอน ประกอบกบเทคโนโลยดานการผลตมการเปล�ยนแปลงตลอดเวลา ซ�งอาจเปนความเส�ยงอยางหน�งของบรษทฯท�ตองเรยนรและปรบกระบวนการผลตใหทนกบเทคโนโลยใหมๆ และทนตอความตองการของลกคาอยเสมอ อยางไรกด บรษทฯ มคณะวศวกรรมท�ทาการวจยและพฒนาผลตภณฑใหมรวมกนฝายออกแบบผลตภณฑของลกคาอยางใกลชด จงเกดการแลกเปล�ยน แบงปนความร และการพฒนาในเทคโนโลยใหมๆ อยางตอเน�องสม�าเสมอ นอกจากน / บรษทฯ ยงมการพจารณานาเคร�องจกรใหมท�ทนสมยเขามาแทนท�เคร�องจกรเกาเพ�อเพ�มประสทธภาพในการผลตดวย

ความเส�ยงในการขาดแคลนแรงงานมฝมอ

บรษทฯ มความเส�ยงในดานการจดหาบคลากรสาหรบสายการผลตท�มทกษะเฉพาะดานท�จาเปน เน�องจากการขาดแคลนบคลากรท�มความชานาญงานจะสงผลกระทบโดยตรงตอประสทธภาพในการผลตและคณภาพสนคาได

ดงน /นบรษทฯ จงสงเสรมการฝกอบรมทางเทคนคและจดใหมการพฒนาความรอยางตอเน�องเพ�อเสรมสรางทกษะและความรเฉพาะดานและความรเก�ยวกบเทคโนโลยท�ทนสมยแกบคลากร รวมถงการใหคาตอบแทนท�เหมาะสมเพ�อจงใจบคลากรคณภาพใหอยกบบรษทฯ ในระยะยาว

ความเส�ยงในการขาดวตถดบ

การจดหาวตถดบเปนปจจยสาคญตอคณภาพสนคา ตนทนขาย ผลกาไร และความนาเช�อถอของบรษทฯ โดยท�การขาดแคลนวตถดบอาจนาไปสการหยดผลต การปรบข /นของราคาวตถดบอาจทาใหตนทนขายสงข /นและผลกาไรลดลง ขณะท�การใชวตถดบดอยคณภาพในการผลตอาจนาไปสการสญเสยความนาเช�อถอของบรษทฯได บรษทฯ

ตระหนกถงความเส�ยงดงกลาว จงลงทนสรางโรงงานผลตวตถดบหลกท�จาเปนในการผลต PCB ไดแกแผนลามเนต

และพรเพกสาหรบใชเองภายในกลมบรษทฯ จดต /งในนามของบรษทไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร (TLM) เพ�อให

ม�นใจวาบรษทจะมวตถดบท�มคณภาพและคณสมบตครบถวนเพยงพอตามแผนการผลต

3. ปจจยความเส�ยงและการบรหารความเส�ยง


หนา 38

นอกจากน / ในป 2555 บรษทฯ ไดเขาลงทนใน บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด (“เคมโทร

นคส”) ซ�งเปนผผลตหมกพมพลายแผงวงจรไฟฟาและน /ายาเคมท�ใชในกระบวนการผลตแผงวงจรไฟฟา ไมเพยงแตทา

ใหบรษทฯ มแหลงผลตน /ายาเคมท�สาคญไวใชเอง ยงชวยใหบรษทฯ ลดภาระคาใชจายในการกาจดของเสยจาก

โรงงานและสามารถ Recycle น /ายาเคมท�ใชแลวกลบมาใชไดอก และในปเดยวกนน /นเอง บรษทฯ ไดเขารวมลงทนใน

บรษท เคซอ ไตหวน จากด เพ�อใหเปนตวแทนในการจดหาแหลงวตถดบใหมๆ รวมถงการหาซ /อเคร�องจกรในตางประเทศใหกบกลมบรษทฯ เพ�อใหม�นใจวาจะมวตถดบในการผลตอยางตอเน�องสม�าเสมอ และไดรบประโยชนจากอานาจตอรองท�เพ�มข /น ซ�งเปนมาตรการหน�งท�จะชวยลดความเส�ยงเก�ยวกบวตถดบ

ความเส�ยงเก�ยวกบราคาวตถดบ

สาหรบวตถดบท�มทองแดงหรอทองเปนสวนประกอบหลก จะมราคาผนผวนตามสถานการณในตลาดโลก

เชน แผนลามเนต(Laminate) แผนทองแดง (Copper Foil) กอนทองแดง (Copper anode) และ เกลอทอง(Gold Salt)

เน�องจากราคาสนคาโภคภณฑดงกลาว มความผนผวนตามสถานการณตลาดโลก บรษทฯ จงตองตดตามความ

เคล�อนไหวของราคาตลาดโลกอยางใกลชด และมนโยบายใชเคร�องมอทางการเงนในการทาสญญาปองกนความเส�ยงราคาทองแดงและราคาทองไวในปรมาณท�เหมาะสม ตามสถานการณท�จาเปน ประกอบกบบรษทฯ มการสารอง

วตถดบหลกไวในปรมาณท�เพยงพอเหมาะสมกบแผนการผลตในแตละชวงเวลาดวย

สาหรบการจดซ /อวตถดบและวสดจาเปนในการผลตรายการอ�นๆ บรษทฯ มการคดเลอกผ ผลตหรอผ ขาย

วตถดบแตละรายการไวอยางนอย 3 บรษท และจดใหมการเสนอราคาใหมอยางสม�าเสมอเพ�อใหมการแขงขนดานราคา นอกจากน /บรษทฯ มการพฒนาความสมพนธท�ดกบผผลตหรอผขายอยางตอเน�อง

ความเส�ยงจากการเปล�ยนแปลงเทคโนโลย

PCB เปนสวนประกอบพ /นฐานของผลตภณฑอเลกทรอนกสทกประเภท ซ�งในปจจบนยงไมมเทคโนโลยหรอสนคาชนดใดมาแทนท�การใช PCB ได อยางไรกดอปกรณอเลกทรอนกส ในอนาคตจะมขนาดเลกลงมประสทธภาพใน

การทางานสงข /น และมความละเอยดซบซอนท�เพ�มมากข /น INTERGRATED DESIGN ทาใหเกดความตองการ PCB

ท�มขนาดท�เลกลง มลายวงจรท�ละเอยดซบซอนมากข /น และมจานวนช /น (Layer) ของแผนวงจรท�เพ�มมากข /นดวย ซ�งหมายถงการเปล�ยนแปลงทางเทคนคการผลตท�ตองการทกษะในการผลตสง เพ�อใหได PCB ท�มคณสมบตพเศษม

ประสทธภาพและเสถยรภาพตามตองการ นอกจากน /นยงอาจมการเปล�ยนแปลงประเภทของวตถดบท�ใชในการผลต

เชนการใช Laminate ท�เปน Halogen-Free หรอ ใช Lead-Free ซ�งเปนมตรกบส�งแวดลอมหรอวตถดบท�มความทนทานตอสภาพแวดลอมของการใชงานท�มการแปรเปล�ยนอณหภมท�สงและอยางรวดเรว (HIGH PERFORMANCE

MATERIAL) โดยการเปล�ยนแปลงทางเทคโนโลยท�เปนความเส�ยงของอตสาหกรรม PCB ในระยะส /น จะเปนการ

เปล�ยนแปลงรปแบบผลตภณฑ การเปล�ยนแปลงเทคโนโลยในกระบวนการผลต หรอ การเปล�ยนแปลงคณสมบตหรอประเภทของวตถดบท�ใชในการผลต PCB ซ�งอาจทาใหบรษทฯตองลงทนในเคร�องจกรและอปกรณเพ�มข /นเพ�อรองรบการเปล�ยนแปลงดงกลาว


หนา 39

การเปล�ยนแปลงทางเทคโนโลยดงท�กลาวมาแลวขางตน อาจมผลกระทบตอความสามารถในการผลต รายได

และผลกาไรจากการดาเนนงานอยบาง แตบรษทฯ มการเตรยมความพรอมเพ�อรองรบการเปล�ยนแปลงทางเทคโนโลยตางๆ อยตลอดเวลา ผานการลงทนเพ�อพฒนาผลตภณฑและกระบวนการผลตอยางตอเน�อง รวมถงการขยายกาลง

การผลตเพ�อตอบสนองความตองการของลกคามาโดยตลอด ขณะท�บรษทฯ มงเนนท�การผลตสนคาคณภาพระดบ

คณภาพปานกลางถงคณภาพสงท�เทคโนโลยการผลตไมไดมการเปล�ยนแปลงอยางรวดเรวมากนก และการให

ความสาคญตอกระบวนการตรวจสอบคณภาพสนคา การสงสนคาตรงตามความตองการของลกคา การใหความ

ชวยเหลอแกลกคาในการผลตภณฑใหม เพ�อรกษาสมพนธภาพอนดกบลกคาท�เปนผผลตอปกรณอเลกทรอนกส ทาให

บรษทฯ สามารถรกษาฐานลกคากลมเดมไวได และมการปรบตวตามเทคโนโลยท�เปล�ยนแปลงไปอยเสมอ

ความเส�ยงในดานการประกอบธรกจ

ความเส�ยงจากสภาวะเศรษฐกจโลก

การเตบโตของอตสาหกรรมอเลกทรอนกสข /นอยกบสภาวะเศรษฐกจโลกและสภาวะของอตสาหกรรมอ�นท�มช /นสวนอเลกทรอนกสเปนสวนประกอบ เชนอตสาหกรรมคอมพวเตอรและอปกรณท�เก�ยวเน�อง อตสาหกรรมโทรคมนาคม อตสาหกรรมยานยนต และอตสาหกรรมผลตภณฑท�ใชในภาคอตสาหกรรมตางๆ ท /งน / การเปล�ยนแปลงตามวฏจกรของอตสาหกรรมอาจนาไปสความเส�ยงดานอ�นๆ และอาจสงผลกระทบในเชงลบตอยอดขายหรอราคาสนคาของของกลมบรษทฯได

กลมบรษทฯ มนโยบายมงเนนการผลตสนคาอเลกทรอนกสสาหรบอตสาหกรรมยานยนต เน�องจากเปนอตสาหกรรมท�มการเจรญเตบโตอยางสม�าเสมอและผ ซ /อมกจะใหความสาคญดานคณภาพของสนคาเปนอนดบแรก อยางไรกตาม เพ�อการกระจายความเส�ยงบรษทฯ ไดเร�มกระจายการผลตไปยงกลมอตสาหกรรมอ�นดวย เชน ในกลมอตสาหกรรมของผลตภณฑท�ใชในภาคอตสาหกรรม กลมอปกรณโทรคมนาคม กลมช /นสวนคอมพวเตอร และกลม

สนคาอปโภค เปนตน

ความเส�ยงทางดานการตลาด และการแขงขนทางธรกจ

ความเส�ยงในการเปล�ยนแปลงของสภาวะตลาดอาจเกดไดจากปจจยภายในประเทศของตลาดผ ซ /อเอง เชน จากภาวะเศรษฐกจ สถานการณทางการเมอง นโยบายการคาระหวางประเทศ สงคราม การกอการราย เปนตน และ

รวมถงปจจยในระดบองคกรของลกคา เชน มการควบรวมกจการ มการเปล�ยนแปลงนโยบายการจดซ /อ เปนตน บรษทฯ จงมนโยบายกระจายสดสวนการตลาดในกลมอตสาหกรรมหลายประเภท แมวาจะคงสดสวนการตลาดสวนใหญไว

ในอตสาหกรรมยานยนต อยางไรกตาม บรษทฯ ยงไดกระจายการขายสนคาไปท�วทกภมภาคของโลก เชน ในยโรป อเมรกา และเอเซย

สวนความเส�ยงทางดานการแขงขนทางธรกจน /น ในดานหน�งจะเปนการแขงขนดานราคา ซ�งคแขงของบรษทฯ

จะเปนผ ผลตในประเทศจนและไตหวน ซ�งเปนปญหาของผผลตแผนพมพวงจรอเลกทรอนกสท�วโลกรวมบรษทดวย

แมวาบรษทฯ จะไมไดเปนคแขงโดยตรงกบผผลตในประเทศจนเพราะมกลมตลาดเปาหมายคนละกลม


หนา 40

สวนอกดานหน�งเปนการแขงขนกบผ ผลตPCB ในยโรปท�ถกมองวามเทคโนโลยท�ทนสมยกวาและมคณภาพสงกวา PCB ท�ผลตในประเทศไทย อกท /งยงมแหลงผลตในยโรปเองซ�งการขนสงทาไดสะดวกกวา อยางไรกด

จากการท�ผผลตสนคาอเลกทรอนกสถกกดดนเร�องตนทนทาใหตองหนมาหาซ /อของถกท�มคณภาพในตลาดเอเซยมาก

ข /น สงผลใหเกดการยายฐานการผลต PCB จากยโรปและอเมรกามาทางเอเซยอยางตอเน�องในหลายปท�ผานมา ทาให

ผผลตท�เปนคแขงของบรษทฯ ในยโรปคอยๆลดขนาดของธรกจลง และจนถงปจจบนกมการปดกจการไปแลวหลาย

แหง

ความเส�ยงจากการพ�งพงกลมสนคาหรอกลมลกคา

บรษทฯ ขายผลตภณฑ PCB สาหรบสวนประกอบอเลกทรอนกสสาหรบอตสาหกรรมยานยนต ในสดสวน

ประมาณรอยละ 70 โดยสงไปขายในตลาดยโรปประมาณรอยละ 55 จากการพ�งพงรายไดในกลมอตสาหกรรมยานยนตและตลาดยโรป อาจเปนผลใหการดาเนนธรกจของบรษทไดรบผลกระทบจากการเปล�ยนแปลงลดลงของความตองการในสนคาจากกลมสนคาหรอตลาดดงกลาวได อยางไรกด ในสถานการณปกตอตสาหกรรมยานยนตจดวาเปน

ตลาดท�มความผนผวนนอยมากเม�อเทยบกบตลาดสนคาอปโภค หรอตลาดอเลกทรอนกสโทรคมนาคมซ�งบรษทไมไดมนโยบายในการผลตสนคาประเภทดงกลาว ท /งน / บรษทมนโยบายขยายตลาดเขาสภมภาคเอเซยมากข /น และเร�มผลตผลตภณฑในกลมสนคาอปโภคระดบคณภาพสง และกลมสนคาท�ใชในภาคอตสาหกรรมมากข /นดวย ซ�งจะชวยลดการพ�งพงรายไดในกลมอตสาหกรรมยานยนตในตลาดยโรปลงไดบาง

ความเส�ยงจากอคคภยและภยธรรมชาต

อคคภยและภยธรรมชาตอาจสงผลเสยหายตอการดาเนนงานของบรษทฯ ไดเปนอยางมาก และอาจทาให

บรษทฯ ตองเสยลกคาไปใหคแขง ในบางกรณ บรษทฯ อาจตองหยดการผลตซ�งจะทาใหสญเสยรายได อกท /งตองเสยเวลาและคาใชจายในการฟ/นฟเพ�อใหกลบมาดาเนนการผลตอกได ดงน /นบรษทฯ และบรษทยอยทกแหง จงทา

ประกนการเส�ยงภยทกชนดและประกนธรกจหยกชะงกไวกบบรษทประกนภยท�มฐานะทางการเงนแขงแรง และมการทบทวนกรมธรรมประกนภยทกป เพ�อใหม�นใจวามทนประกนท�เหมาะสมและสามารถคมครองความเสยหายไดอยาง

เพยงพอในทกกรณ

หลงจากท�เกดมหาอทกภยในป 2554 นคมอตสาหกรรมไฮ-เทค ไดสรางเข�อนถาวรเพ�อปองกนน /าทวมรอบนคมฯ ปจจบนสรางเสรจเรยบรอย โดยคาดวาเข�อนจะสามารถรบมอกบสถานการณน /าทวมในระดบท�เคยเกดข /นไดอยางมประสทธภาพ สาหรบโรงงานใหมท�นคมอตสาหกรรมลาดกระบง ไดมการออกแบบอาคารโดยคานงถงสถานการณน /าทวมไวดวย เชนการยกพ /นอาคารใหสงเกนระดบน /าท�อาจทวมถง เปนตน

ความเส�ยงทางดานการเงน

ความเส�ยงจากอตราดอกเบ+ย

บรษทฯ และบรษทยอยมความเส�ยงจากอตราดอกเบ /ยอนเก�ยวกบเงนฝากธนาคารและสถาบนการเงน เงนเบกเกนบญชธนาคาร และเงนก ยมจากธนาคาร โดยความเส�ยงดานเงนฝากอยในรปของอตราดอกเบ /ยสกลเงนบาท


หนา 41

ขณะท�ความเส�ยงดานเงนก ยมอยในรปของอตราดอกเบ /ยสกลเงนบาท สกลเงนดอลลารสหรฐฯ และ สกลเงนยโร ท�ก ยมมาเพ�อใชลงทนในแหลงใชไประยะส /นและยาว ขณะท�ดอกเบ /ยเงนก ยมสวนใหญของกลมบรษทฯเปนอตราดอกเบ /ยลอยตว ซ�งปจจบนอยในระดบอตราท�ต�า โดยเฉพาะอตราดอกเบ /ยสกลเงนยโรท�มแนวโนมคงท�ในอตราต�าไปอกระยะเวลาหน�ง สวนอตราดอกเบ /ยสกลเงนดอลลารสหรฐฯ และ สกลเงนบาท มแนวโนมปรบข /นอยางตอเน�องในระยะยาวนบจากปลายป 2558 กลมบรษทจงมความเส�ยงจากการปรบข /นของอตราดอกเบ /ย เพ�อลดความเส�ยงดงกลาว บรษทฯ มการตดตามความเคล�อนไหวและแนวโนมของตลาดเงนอยางใกลชด และมนโยบายก ยมเงนในสกล

เงนท�อตราดอกเบ /ยมแนวโนมคงท�ในระดบต�า รวมถงใชเคร�องมออนพนธทางการเงน เชน Interest Rate Swap

(“IRS”) หรอ Cross Currency Swap (“CCS”) เพ�อบรหารจดการความเส�ยงจากอตราดอกเบ /ยของหน /สนระยะยาว โดยพจารณาตนทนและยอดดอกเบ /ยจายลวงหนา (Negative Carry) ท�เหมาะสมและอยในสดสวนท�มความยดหยนเพยงพอในการบรหารสภาพคลองสวนเกนไดอยางมประสทธภาพสงสด

ความเส�ยงจากอตราแลกเปล�ยน

บรษทฯ มความเส�ยงจากการเปล�ยนแปลงของอตราแลกเปล�ยนเงนตราตางประเทศ เน�องจาก รายไดสวนใหญ

ของบรษทฯ ตลอดจน ตนทน คาซ /อวตถดบ คาใชจายการลงทนในเคร�องจกรท�นาเขาจากตางประเทศ รวมถงหน /สนบางสวนเปนเงนสกลตางประเทศ โดยประมาณรอยละ 75 ของรายได และประมาณรอยละ 50 ของตนทน คาวตถดบ

และคาใชจาย อยในรปของสกลเงนดอลลารสหรฐฯ ซ�งความผนผวนของอตราแลกเปล�ยนยอมสงผลกระทบโดยตรงตอ

กาไรขาดทนของบรษทฯ ดงน /น เพ�อลดความเส�ยงดงกลาว บรษทฯ จงได 1) มการพฒนาโปรแกรมทางการเงนให

สามารถแสดงสถานะความเส�ยงเปนรายสกลเงนในแตละชวงเวลา และใหมการตดตามความเคล�อนไหวของตลาดอตราแลกเปล�ยน รวมถงพจารณาปจจยท�เก�ยวของอ�นๆ อยางใกลชด 2) ใชหลก Natural Hedge ในการบรหารความ

เส�ยงจากอตราแลกเปล�ยน ซ�งไดแกการนาเงนไดจากการขายสนคาไปชาระคาใชจาย คาตนทนวตถดบ เงนลงทน และ

หน /เงนก ยมอยในรปสกลเงนเดยวกน ทาใหชวยลดความเส�ยงจากความไมแนนอนของอตราแลกเปล�ยนไดอยางมประสทธภาพ 3) วางแผนทางการเงนเพ�อรองรบสถานการณตางๆ เพ�อปองกนความเส�ยงจากผลกระทบท�อาจจะเกดข /นโดยใชเคร�องมออนพนธทางการเงนตางๆ เชน การซ /อขายเงนตราตางประเทศลวงหนา (Forward Contract)

การเขาทา SWAP และ Option เปนตน

ท /งน /ในการบรหารความเส�ยง บรษทฯใชหลกความระมดระวงเพ�อการปองกนความเส�ยงเปนหลก และไมทา

การในลกษณะเพ�อการเกงกาไร

ความเส�ยงจากการไมไดรบชาระคาสนคาจากตวแทนจาหนาย

บรษทฯ ขายสนคาผานตวแทนขายของบรษทฯ ในสดสวนประมาณรอยละ 50 ของรายไดจากการขายท /งหมด สวนท�เหลอเปนการขายไปยงลกคาโดยตรง โดยใหบรษทตวแทนเปนผตดตามการชาระเงนคาสนคาจากลกคาแลวนาสงใหแกบรษทตามตารางเวลาท�ไดตกลงกน ทาใหบรษทอาจมความเส�ยงท�จะไมไดรบชาระเงน หรอ ไดรบชาระเงน

ลาชาท /งจากตวแทนและจากลกคา ซ�งจะกระทบกบสภาพคลองและการดาเนนงานของบรษทฯ อยางไรกด ความเส�ยงในการไมไดรบชาระหน /น /นอยในระดบท�ต�าเน�องจากบรษทตวแทนหลายแหงเปนบรษทยอยหรอบรษทรวมของกลม


หนา 42

บรษท สวนบรษทตวแทนรายอ�นท�ไมมสวนเก�ยวของกบกลมบรษทน /นกมความสมพนธทางธรกจท�ดมาเปนระยะเวลานานกวา 25 ป นอกจากน / ลกคาสวนใหญของกลมบรษทเปนบรษทช /นนาของโลกท�มฐานะทางการเงนท�เขมแขง

ทาใหบรษทฯ มความเส�ยงนอยท�จะไมไดรบชาระหน /จากบรษทตวแทนขาย สาหรบความเส�ยงจากการชาระหน /ลาชาน /น บรษทฯ ไดจดใหมพนกงานรบผดชอบตดตามบรหารยอดหน /คางชาระกบตวแทนอยางสม�าเสมอเพ�อลดความเส�ยง


หนา 43

4.1 ทรพยสนถาวรหลกท�ใชในการประกอบธรกจ

ทรพยสนถาวรท�สาคญของบรษทฯ และบรษทยอยมรายละเอยด และมลคาทางบญช ณ วนท� 31 ธนวาคม

2559 ดงน &

ท�ดนและอาคาร

กรรมสทธ> : บรษทฯ หรอบรษทยอยเปนเจาของ

พ �นท� วตถประสงคการ ผถอกรรมสทธ� มลคาตามบญช ภาระผกพน

ทรพยสน ท�ต �ง (ไร-งาน-ตรว.) ใชงาน (ลานบาท) ค �าประกนเงนก

(ลานบาท)

ท�ดนพรอม เลขท� 48 ซ.ฉลองกรง 31 1-3-18 โรงงานและ บมจ.เคซอ อเลค ท�ดน 1.62 -

ส�งปลกสราง แขวงลาปลาทว บางสวนเกบ โทรนคส อาคาร -

เขตลาดกระบง กรงเทพฯ เอกสารทางบญช

ท�ดนพรอม เลขท� 72/1-2 ซ.ฉลองกรง 31 9-1-27 สานกงานและ บมจ.เคซอ ท�ดน 14.57 -

ส�งปลกสราง แขวงลาปลาทว โรงงาน อเลคโทรนคส อาคาร 30..49

เขตลาดกระบง กรงเทพฯ

ท�ดนพรอม เลขท� 72/3 ซ.ฉลองกรง 31 10-2-14 สานกงาน, บมจ.เคซอ ท�ดน 35.00 -

ส�งปลกสราง แขวงลาปลาทว โรงงานและคลง อเลคโทรนคส อาคาร 7.14

เขตลาดกระบง กรงเทพฯ สนคา

ท�ดนพรอม เลขท� 72 ซ.ฉลองกรง 31 19-3-71 อยระหวางกอสราง บมจ.เคซอ ท�ดน 113.20 -

ส�งปลกสราง แขวงลาปลาทว อาคารโรงงาน อเลคโทรนคส อาคาร 1,104.72


ท�ดนพรอม เลขท� 677 หมท� 4 8-0-0 สานกงานและ บจ.เคซอ อนเตอร ท�ดน 12.00 -

ส�งปลกสราง นคมอตสาหกรรม

บางป จ.สมทรปราการ

โรงงาน เนช�นแนล อาคาร -

ท�ดนพรอม เลขท� 70 ซ.ฉลองกรง 31 10-1-25 สานกงาน และ บจ.ไทยลามเนต ท�ดน 40.81 -

ส�งปลกสราง แขวงลาปลาทว โรงงาน แมนแฟคเจอเรอร อาคาร 66.11


ท�ดนพรอม เลขท� 70/1 ซ.ฉลองกรง 31 3-1-66 อยระหวางการ บจ.ไทยลามเนต ท�ดน 32.61 -

ส�งปลกสราง แขวงลาปลาทว กอสรางอาคาร แมนแฟคเจอเรอร อาคาร 118.90

เขตลาดกระบง จ.กรงเทพฯ โรงงาน

4 ทรพยสนท�ใชในการประกอบธรกจ


หนา 44

พ �นท� วตถประสงคการ ผถอกรรมสทธ� มลคาตามบญช ภาระผกพน

ทรพยสน ท�ต �ง (ไร-งาน-ตรว.) ใชงาน (ลานบาท) ค �าประกนเงนก

(ลานบาท)

ท�ดนพรอม เลขท� 117, 118 หมท� 1 28-2-72 สานกงาน และ บจ.เคซอ ท�ดน 82.53

ส�งปลกสราง นคมอตสาหกรรมบานหวา โรงงาน เทคโนโลย อาคาร 530.18 1,520

จ.อยธยา

ท�ดนเปลา โฉนดเลขท� 55796 11-0-53 สรางโรงงานใน บจ.เคซอ ท�ดน 37.85

อนาคต เทคโนโลย

ท�ดนพรอม เลขท� 1/28 หม 5 อ. อทย 3-2-59 สานกงาน และ บจ.เคมโทรนคส ท�ดน 14.59 14.60

ส�งปลกสราง จ. พระนครศรอยธยา โรงงาน เทคโนโลย อาคาร 10.31

(ประเทศไทย)

ท�ดนพรอม เลขท� 1/82 หม 5 อ.อทย 13-1-86.9 สานกงานและ บจ.เคมโทรนคส ท�ดน 54.00 68.60

ส�งปลกสราง จ.พระนครศรอยธยา โรงงาน เทคโนโลย อาคาร 14.88

(ประเทศไทย)

ส�งปลกสราง เลขท� 1/82 หม 5 อ.อทย 2,398.90 สานกงานและ บจ.เคมโทรนคส อาคาร 20.02 -

บนท�ดนเชา จ.พระนครศรอยธยา ตารางเมตร โรงงาน โปรดกส จากด

อาคารชด 1 Sims Lane, #05-11, 0-0-96.5 สานกงาน บจ.เคซอ สงคโปร อาคาร 158.38 161.00

Singapore 387355. พทอ

กรรมสทธ> : สญญาเชา

วตถประสงคการ ผถอกรรมสทธ�

ทรพยสน ท�ต �ง พ �นท� ใชงาน

1) ท�ดนเปลา นคมอตสาหกรรม 3,204 ตรม. อาคารโรงงาน การนคมอตสาหกรรมฯ

ลาดกระบง กรงเทพฯ

2) ท�ดนเปลา นคมอตสาหกรรม 622 ตรว. ประกอบธรกจ บจ ไทยลามเนต แมนแฟค-

ลาดกระบง กรงเทพฯ เจอเรอร

3) ใหสทธใชท�ดน นคมอตสาหกรรม 245 ตรม. วางทอในนคมอตสาห การนคมอตสาหกรรมฯ

ลาดกระบง กรงเทพฯ -กรรมลาดกระบง


หนา 45

รายละเอยดของสญญาเชา

สญญา คสญญา ระยะเวลา อตราคาเชา (บาท/เดอน)

1) เชาท�ดน

ระหวาง บรษทเคซอ อเลคโทรนคสจากด

(มหาชน) กบ การนคมอตสาหกรรมแหง

ประเทศไทย

2 ป 8 เดอน

(วนท� 1 พฤษภาคม 2559

ถง

วนท� 31 ธนวาคม 2561)

1) ระหวางวนท� 1 พ.ค. - 31 พ.ค. 2559

เปนจานวน 86,666.19 บาท

2) ระหวางวนท� 1 ม.ย. 2559 - 31 ธ.ค 2561

เดอนละ 93,814.29 บาท

2) เชาท�ดน

ระหวาง บรษทเคซอ อเลคโทรนคสจากด

(มหาชน) กบ บรษทไทยลามเนต แมนแฟค

เจอรเรอร จากด

3 ป

(วนท� 1 พ.ย. 2559 ถง

วนท� 31 ต.ค. 2563)

อตราคาเชา 67,922.40 บาท/เดอน

มผลต 'งแต 1 พ.ย. 2559 – 31 ต.ค. 2563

3) ใหสทธวางทอ ระหวาง บรษทเคซอ อเลคโทรนคสจากด 3 ป 1)ระหวางวนท� 1 มกราคม 2560 ถง 31

ในนคมอตสาหกรรม (มหาชน) กบ การนคมอตสาหกรรมแหง (วนท� 1 มกราคม 2560 ธนวาคม 2562 เปนอตราคาเชา จานวน 41,503

ลาดกระบง ประเทศไทย ถง บาทตอป และคาบารงรกษาทอ 164.26 บาทตอ

และคาบารงรกษา ถง 31 ธนวาคม 2562) เดอน

ส�งอานวยความสะดวก

มลคาตามบญชของทรพยสนของบรษทฯ และบรษทยอย ณ 31 ธนวาคม 2559 เปนดงน /

รายการ มลคาสทธตามบญช (ลานบาท)

ท�ดน 438.83

อาคาร ส�งปลกสราง และสวนปรบปรงอาคาร 2,041.11

เคร�องจกรและอปกรณโรงงาน 5,662.60

สวนปรบปรงโรงงาน 392.63

เคร�องตกแตง ตดต �ง และอปกรณสานกงาน 30.94

สวนปรบปรงสานกงาน 97.91

ยานพาหนะ 54.64

โรงงานและสวนปรบปรงโรงงานระหวางกอสราง 52.69

เคร�องจกรและอปกรณระหวางตดต �ง และอ�นๆ 365.98

รวม 9,137.33


หนา 46

4.2 นโยบายการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม

บรษทฯ มนโยบายการลงทนในธรกจท�เก�ยวของและเก &อหนนกบธรกจหลกของบรษทฯเทาน &น โดยบรษทฯ จะแตงต &งตวแทนของบรษทไปเปนกรรมการของบรษทยอยและบรษทรวม เพ�อใหมสวนรวมในการกาหนดนโยบายในการ

ดาเนนงานใหเปนไปในทศทางเดยวกนและเอ &อตอการดาเนนธรกจของกลมบรษท รวมท &ง ฝายปฏบตการของแตละบรษทยอยหรอบรษทรวมจะอยภายใตการกากบดแลของคณะกรรมการบรหารของบรษท ท &งน & โดยเปนการลงทนในสดสวนท�มากพอใหบรษทฯ มอานาจในการควบคมกจการไดอยางเหมาะสม

นอกจากบรษทยอยและบรษทรวมท�มอยในปจจบนแลว บรษทยงไมมนโยบายท�จะลงทนเพ�มเตมในธรกจใดอก


หนา 47

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯ บรษทยอย และบรษทรวม ไมมขอพพาททางกฏหมายท�อาจมผลกระทบตอการดาเนนธรกจของบรษทฯ หรอบรษทยอยอยางมนยสาคญ และผลกระทบดานลบตอสนทรพยของ

บรษทฯ หรอบรษทยอย ท�มจานวนสงกวา รอยละ 5 ของสวนของผ ถอหน

5 ขอพพาททางกฎหมาย


หนา 48

6.1 ขอมลท�วไป

ช�อบรษทท�ออกหลกทรพย : บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) (“KCE”)

ประเภทธรกจ : ผผลตและจาหนายแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส

PRINTED CIRCUIT BOARD หรอ "PCB"

ประเภทของหน : หนสามญ

ทนจดทะเบยน : 587,426,511 บาท ไดออกหนสามญจานวน 586,104,798 หน

(ณ วนท� 31 ธนวาคม 2559) มลคาหนละ 1.00 บาท

ท�ต /งสานกงานใหญ : เลขท� 72 - 72/1-3 นคมอตสาหกรรมลาดกระบง

ซอยฉลองกรง 31 แขวงลาปลาทว

เขตลาดกระบง กรงเทพมหานคร 10520

เลขทะเบยนบรษท : 0107535000354 (เดม เลขท�บมจ. 68)

Website : http://www.kcethai.in.th

โทรศพท : (662) 326-0196 - 9

โทรสาร : (662) 326-0300

บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) ถอหนในบรษทตางๆ ต /งแต รอยละ 10 ข /นไป ดงน /

1) ช�อนตบคคล บรษท เค ซ อ อนเตอรเนช�นแนล จากด

ประเภทธรกจ ผผลตและจาหนายแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส PCB

ชนดของหน หนสามญ

ทนจดทะเบยน ทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว 100 ลานบาท

ท�ต /งสานกงานใหญ 677 ม.4 เขตสงออก นคมอตสาหกรรมบางป ถนนสขมวท

ตาบลแพรกษา อาเภอเมอง สมทรปราการ 10280

โทรศพท 02-709-3156-62

โทรสาร 02-324-0368-9

2) ช�อนตบคคล บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด

ประเภทธรกจ ผผลตและจาหนายแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส PCB


ทนจดทะเบยน ทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว 1,600 ลานบาท

ท�ต /งสานกงานใหญ 117,118 หม 1 นคมอตสาหกรรมบานหวา (ไฮเทค)

ถนนสายเอเซย-นครสวรรค ตาบลบานเลน อาเภอบางปะอน

6 ขอมลท�วไปและขอมลสาคญอ�น


หนา 49

พระนครศรอยธยา 13160

โทรศพท 035-351-812-19

โทรสาร 035-351-811

3) ช�อนตบคคล บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด

ประเภทธรกจ ผผลต LAMINATE และ PRE IMPREGNATED FIBERGLASS

(PREPREG) ซ�งเปนวตถดบสาคญในการผลตแผนพมพวงจร

อเลกทรอนกส


ทนจดทะเบยน ทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว 250 ลานบาท

ท�ต /งสานกงานใหญ 70 นคมอตสาหกรรมลาดกระบง


เขตลาดกระบง กทม. 10520

โทรศพท 02-326-1312-3

โทรสาร 02-326-0016

4) ช�อนตบคคล บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด

ประเภทธรกจ ผจดจาหนาย PCB ในประเทศไทย


ทนจดทะเบยน ทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว 3,600,000 บาท

ท�ต /งสานกงานใหญ 100/61 ช /น 21 อาคารวองวานช ถนนพระราม9

แขวงหวยขวาง เขตหวยขวาง กทม. 10310

โทรศพท 02-645-0304-5

โทรสาร 02-645-0306

5) ช�อนตบคคล เคซอ อเมรกา องค

ประเภทธรกจ ผจดจาหนาย PCB ในสหรฐอเมรกา


ทนจดทะเบยน ทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว 50,000 ดอลลารสหรฐฯ

ท�ต /งสานกงานใหญ 954 SAN RAFAEL AVE.

MOUNTAIN VIEW 94043-1926 USA

โทรศพท (650) 934-3700

โทรสาร (650) 230-4930


หนา 50

6) ช�อนตบคคล บรษท เคซอ สงคโปร พทอ จากด

ประเภทธรกจ ผจดจาหนาย PCB ในภมภาคเอเซย


ทนจดทะเบยน ทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว 500,000 ดอลลารสงคโปร

ท�ต /งสานกงานใหญ 1 SIMS LANE, # 05-11

387355 SINGAPORE

โทรศพท 65-6748-5603

โทรสาร 65-6748-7192

7) ช�อนตบคคล บรษท เคซอ ไตหวน จากด

ประเภทธรกจ ตวแทนจดหาวตถดบในตางประเทศใหกบกลมบรษท


ทนจดทะเบยน ทนจดทะเบยนชาระแลว NTD 3,000,000

ท�ต /งสานกงานใหญ 17 Fl, No. 1086, Zhongzheng Rd.,

Taoyuan Dist., TAOYUAN CITY, 33045

TAIWAN (R.O.C.)

โทรศพท 886-3-3588101

โทรสาร 886-3-3588210

8) ช�อนตบคคล บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด

ประเภทธรกจ ผผลตหมกพมพลายแผงวงจรไฟฟา และน /ายาเคมท�ใชใน

กระบวนการผลตแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส


ทนจดทะเบยน ทนจดทะเบยนชาระแลว 48,000,000 บาท

ท�ต /งสานกงานใหญ 1/28 หม 5 ตาบลคานหาม อาเภออทย


Website http://chemtronic-thai.com

โทรศพท 035-719674-6

โทรสาร 035-719-677

9) ช�อนตบคคล บรษท เคมโทรนคส โปรดกส จากด

ประเภทธรกจ ผผลตและจาหนายเคมภณฑท�ใชเปนสวนผสมในการผลตอาหาร

สตว



หนา 51

ทนจดทะเบยน ทนจดทะเบยนชาระแลว 24,000,000 บาท

ท�ต /งสานกงานใหญ 1/82 หม 5 ตาบลคานหาม อาเภออทย


โทรศพท 035-719674-6

โทรสาร 035-719-677

บคคลอางอง

นายทะเบยน

บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด

93 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ถนนรชดาภเษก เขตดนแดง

กรงเทพฯ 10400

โทรศพท : 662-009-9000

โทรสาร : 662-009-9991

ผสอบบญช

นายวระชย รตนจรสกล ผสอบบญขรบอนญาตเลขท� 4323 และ/หรอ

นางสาววภาวรรณ ปทวนวเวก ผสอบบญขรบอนญาตเลขท� 4795 และ/หรอ

นางสาวมารษา ธราธรบรรพกล ผสอบบญขรบอนญาตเลขท� 5752

บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด

ช /น 50-51 เอมไพรทาวเวอร

1 ถนนสาทรใต แขวงยานาวา

เขตสาทร กรงเทพฯ 10120

โทรศพท : 02-677-2000

โทรสาร : 02-677-2222

ท�ปรกษาดานกฎหมาย

บรษท เสร มานพ แอนด ดอลย จากด

21 ซอยอานวยวฒน ถนนสทธสาร

แขวงสามเสนนอก เขตหวยขวาง

กรงเทพฯ 10310

โทรศพท : 02-693-2036

โทรสาร : 02-693-4189


หนา 52

6.2 ขอมลอ�นท�เก�ยวของ

ไมมขอมลอ�นท�อาจมผลกระทบตอการตดสนใจของผลงทนอยางมนยสาคญ


หนา 53

7.1 จานวนทนจดทะเบยนและทนชาระแลว

บรษทฯ ไดเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในเดอน สงหาคม 2531และไดแปรสภาพ

เปนบรษทมหาชนในเดอนธนวาคม 2535 ท �งน � ณ วนท 30 ธนวาคม 2559 บรษทฯ มทนจดทะเบยนท �งส �น 587,426,511 บาท และมทนทออกและชาระแลว 586,104,798 บาท แบงเปนหนสามญจานวน 586,104,798 หน

มลคาทตราไว หนละ 1.00 บาท

7.2 ผถอหน

กลมผ ถอหนสงสด 10 รายแรก ณ วนท 30 ธนวาคม 2559 (ขอมล ปดสมดทะเบยน ณ 30 ธนวาคม 2559)

รายช�อผถอหน จานวนหน รอยละของ


1 กลมองคโฆษต* 192,549,305 32.85

2 บรษท ไทยเอนวดอาร จากด 62,513,827 10.67

3 ดร. ปญจะ เสนาดสย 27,316,750 4.66

4 State Street Bank Europe Limited 20,380,543 3.48

5 นาย อภศกด� เทพผดงพร 11,137,000 1.90

6 State Street Bank and Trust Company 8,303,550 1.42

7 Chase Nominees Limited 8,136,166 1.39

8 The Bank of New York (Nominees) Limited 7,873,192 1.34

9 The Hongkong and Shanghai Banking Corporation,

Fund Services Department 6,455,000 1.10

10 HSBC Singapore (Nominees) PTE LTD 6,446,300 1.10

รวม 351,111,633 59.91

หมายเหต : * กลมองคโฆษต ประกอบดวย

1. นายพธาน องคโฆษต ถอหนจานวน 80,076,222 หน คดเปนรอยละ 13.66

2. นายอรรถสทธ� องคโฆษต ถอหนจานวน 34,631,809 หน คดเปนรอยละ 5.91

3. นางสาวชตนาถ องคโฆษต ถอหนจานวน 32,999,144 หน คดเปนรอยละ 5.63

4. นางวรลกษณ องคโฆษต ถอหนจานวน 839,750 หน คดเปนรอยละ 0.14

5. นายบญชา องคโฆษต ถอหนจานวน 2,380 หน คดเปนรอยละ 0.0004

6. APCO CAPITAL PTE LTD ถอหนจานวน 44,000,000 หน คดเปนรอยละ 7.51

ณ วนท� 30 ธนวาคม 2559 หนของบรษทฯ ท�ถอครองโดยชาวตางชาตมจานวนรอยละ 30.02

7 ขอมลหลกทรพยและผถอหน


หนา 54

7.3 การออกหลกทรพยอ น – กรณมหลกทรพยแปลงสภาพ

7.3.1 ใบสาคญแสดงสทธท จะซ �อหนสามญของบรษทใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทและ/หรอบรษทยอย (ESOP-W4)

เมอวนท 28 เมษายน 2554 ทประชมสามญผ ถอห นของบรษทไดมมตอนมตใหบรษทออกและจดสรรใบสาคญแสดงสทธทจะซ �อหนสามญของบรษทใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทและ/หรอ

บรษทยอยจานวน 10,000,000 หนวย ใบสาคญแสดงสทธเปนชนดระบชอผ ถอและโอนเปลยนมอไมได เวนแตโอนตามทกาหนดในรายละเอยดโครงการ ESOP-W4 และไมมราคาเสนอขาย ใบสาคญแสดงสทธ

ดงกลาวมอายไมเกน 5 ปนบแตวนทออกใบสาคญแสดงสทธ โดยมอตราการใชสทธคอใบสาคญแสดงสทธ

1 หนวยมสทธซ �อหนสามญได 1 หน ในราคาใชสทธ 7.81 บาทตอ 1 หนสามญ และมระยะเวลาการใชสทธ

ทกๆไตรมาส ในวนท 1 ถง 10 ของเดอนมนาคม มถนายน กนยายน และธนวาคม บรษทไดใหสทธดงกลาว

แกกรรมการและพนกงานของบรษทและบรษทยอยเมอวนท 12 มนาคม 2555 ซงเปนวนทบรษทไดแจงเงอนไขและขอตกลงตางๆในการใชสทธแกกรรมการและพนกงาน โดยกาหนดการใชสทธคร �งแรกคอวนท 1

ถง 10 มถนายน 2555 และกาหนดการใชสทธคร �งสดทายคอวนท 10 มนาคม 2560

ตอมาเมอวนท 29 เมษายน 2556 ทประชมสามญประจาปผถอหนของบรษทไดมมตอนมตการปรบราคาการใชสทธและอตราการใชสทธของ ESOP-W4 โดยมรายละเอยดราคาและอตราการใชสทธภายหลง

การปรบสทธดงตอไปน � กอนการปรบสทธ ภายหลงการปรบสทธ

ราคาใชสทธ 7.810 6.721

อตราการใชสทธ 1 หนวย : 1 หน 1 หนวย : 1.16199 หน

โดยการปรบสทธมผลบงคบใชต �งแตวนท 7 พฤษภาคม 2556 เปนตนไป

ใบสาคญแสดงสทธของโครงการ ESOP-W4 คงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 จานวน 424,126 หน

(หลงการแปลงสทธ)

เมอวนท 18 มนาคม 2557 ทประชมคณะกรรมการของบรษทไดมมตอนมตแกใขเปลยนแปลงระยะส �นสดโครงการ ESOP-W-4 ทไดออกและจดสรรใหแกกรรมการและพนกงาน จากวนท 10 มนาคม 2560

เปนวนท 30 มถนายน 2557 สงผลใหบรษทยกเลกใบสาคญแสดงสทธจานวน 365,000 หนวย ดงน �น ไมมใบสาคญแสดงสทธโครงการ ESOP-W4 คงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557

7.3.2 ใบสาคญแสดงสทธท จะซ �อหนสามญของบรษทใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทและ/หรอบรษทยอย (ESOP-W5)

เมอวนท 29 เมษายน 2557 ทประชมสามญผ ถอหนของบรษทไดมมตอนมตใหบรษทออกและ

จดสรรใบสาคญแสดงสทธทจะซ �อหนสามญของบรษทใหแกกรรมการและพนกงานของบรษท และ/หรอ

บรษทยอย จานวน 10,000,000 หนวย ซงเปนใบสาคญแสดงสทธชนดระบชอผ ถอและโอนเปลยนมอไมได


หนา 55

เวนแตโอนตามทกาหนดในรายละเอยดโครงการ ESOP-W5 และไมมราคาเสนอขาย ใบสาคญแสดงสทธ

ดงกลาวมอายไมเกน 5 ปนบแตวนทออกใบสาคญแสดงสทธ โดยมอตราการใชสทธ คอใบสาคญแสดง

สทธ 1 หนวยมสทธซ �อหนสามญได 1 หน ในราคาใชสทธ 31.99 บาทตอ 1 หนสามญ และมระยะเวลาการ

ใชสทธทกๆไตรมาส ในวนท 1 ถง 5 ของเดอนมนาคม มถนายน กนยายน และธนวาคม บรษทไดใหสทธ

ดงกลาวแกกรรมการและพนกงานของบรษทและบรษทยอยเมอวนท 30 เมษายน 2557 ซงเปนวนทบรษทไดแจงเงอนไขและขอตกลงตางๆในการใชสทธแกกรรมการและพนกงาน โดยกาหนดการใชสทธคร �งแรก

คอวนท 1 ถง 5 มถนายน 2557 และกาหนดการใชสทธคร �งสดทายคอวนท 28 เมษายน 2560

ใบสาคญแสดงสทธ โครงการ ESOP-W5 คงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 จานวน 1,406,200 หนวย

ใบสาคญแสดงสทธ โครงการ ESOP-W5 คงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 จานวน 337,000 หนวย

7.3.3 ใบสาคญแสดงสทธท จะซ �อหนสามญของบรษท (KCE–W2) ท ออกและเสนอขายใหแกผถอ

หนเดมของบรษทตามสดสวนการถอหน (Rights Offering)

เมอวนท 29 เมษายน 2556 ทประชมสามญประจาปผ ถอหนของบรษทไดมมตอนมตการออกและ

เสนอขายใบสาคญแสดงสทธทจะซ �อหนสามญของบรษท (KCE–W2) จานวนไมเกน 115,248,942 หนวย

แกผ ถอหนเดมของบรษทตามสดสวนการถอหน (Rights Offering) ในอตราสวน 4 หนสามญตอ 1 หนวย

ใบสาคญแสดงสทธ โดยไมคดมลคา และมราคาใชสทธ 5 บาทตอหน

เมอวนท 17 มถนายน 2556 บรษทมการจดสรรใบสาคญแสดงสทธทจะซ �อหนสามญของบรษท

(KCE–W2) โดยใบสาคญแสดงสทธดงกลาวมอายไมเกน 3 ป นบแตวนทออกใบสาคญแสดงสทธ โดยมอตราการใชสทธคอใบสาคญแสดงสทธ 1 หนวยมสทธซ �อหนสามญได 1 หน ในราคาใชสทธ 5 บาทตอ 1

หนสามญ และมระยะเวลาการใชสทธทกๆไตรมาส ในวนท 1 ถง 10 ของเดอนมนาคม มถนายน กนยายน

และธนวาคม กาหนดการใชสทธคร �งแรกคอวนท 1 ถง 10 กนยายน 2556 และกาหนดการใชสทธคร �งสดทายคอวนท 17 มถนายน 2559 ท �งน � บรษทจะนาใบสาคญแสดงสทธและหนสามญทเกดจากการใชสทธเขาจดทะเบยนปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ใบสาคญแสดงสทธ KCE-W2 คงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 จานวน 17,987,546 หนวย

ใบสาคญแสดงสทธ KCE-W2 คงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 จานวน 11,253,092 หนวย

(จานวนใบสาคญแสดงสทธซงหมดสทธการใช 980,692 หนวย หลงการใชสทธคร �งสดทายในวนท 17

มถนายน 2559)

ใบสาคญแสดงสทธ KCE-W2 คงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 จานวน 0 หนวย

7.4 นโยบายการจายเงนปนผล

บรษทฯ จะตองจดสรรกาไรสทธประจาปสวนหนงไวเปนทนสารองไมนอยกวารอยละ 5 ของกาไรสทธ

ประจาป หกดวยยอดเงนขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาทนสารองน �จะมจานวนไมนอยกวารอยละ 10 ของทน

จดทะเบยน นอกจากทนสารองดงกลาว คณะกรรมการบรษทฯ อาจเสนอใหทประชมผ ถอหนลงมตใหจดสรร


หนา 56

เงนทนสารองอนตามทเหนวาจะเปนประโยชนในการดาเนนกจการของบรษทฯ ดวยกได เมอบรษทฯ ไดรบอนมต

จากทประชมผ ถอหนแลว บรษทฯ อาจโอนหนสารองอน ทนสารองตามกฎหมาย และทนสารองสวนล �ามลคาหน ตามลาดบเพอชดเชยผลขาดทนสะสมของบรษทฯ ได

บรษทฯ มนโยบายจายเงนปนผลไมตากวารอยละ 30 โดยประมาณ ของกาไรสทธประจาปตามงบการเงน

รวม หลงจากหกภาษและสารองตามกฎหมายแลว โดยจะพจารณาการจายเงนปนผลใหแกผ ถอหน ปละ 2 คร �ง

คร �งแรกเปนเงนปนผลระหวางกาล ซงพจารณาจากผลการดาเนนงานของบรษทในงวดครงปแรก โดยตองผานการ

อนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ และรายงานตอทประชมผ ถอหนในคร �งถดไป สวนการจายเงนปนผลคร �งทสองเปนเงนปนผลประจาป ซงพจารณาจากผลการดาเนนงานของบรษทในงวดครงปหลง และตองไดรบการอนมต

จากทประชมผ ถอหน

สาหรบการจายเงนปนผลของบรษทยอย จะพจารณาจากผลการดาเนนงานของบรษทยอย สถานะการเงน

และปจจยสาคญอนๆ ของบรษทยอยน �น ๆ

ท �งน � การจายเงนปนผลในทกกรณ จะข �นอยกบกระแสเงนสดและแผนการลงทน รวมถงความจาเปนและ

ความเหมาะสมอนๆ ในอนาคตของบรษทฯ และ/หรอบรษทยอย และการจายเงนปนผลดงกลาวจะตองไมเกนกาไร

สะสมทปรากฏในงบการเงนเฉพาะกจการของบรษทฯ และ/หรอมผลกระทบอยางมนยสาคญตอการดาเนนงาน

ปกตของบรษทฯ และบรษทยอย

รายละเอยดการจายเงนปนผลของบรษทฯ ในระยะท ผานมา 5 ป ยอนหลง

ป 2559 ป 2558 ป 2557 ป 2556 ป 2555

ปท�นาเสนอ

1. กาไรสทธ งบการเงนรวม 3,038,747,419 2,240,105,857 2,109,770,664 1,173,504,078 643,273,805

งบเฉพาะกจการ 3,482,450,950 944,181,216 924,461,921 449,808,038 257,186,642

2. จานวนหน ณ วนส�นสด 31 ธ.ค. 586,104,798 574,763,198 565,628,244 480,495,089 472,600,769

3. เงนปนผลจาย - บาทตอหน 2.10 1.50 1.10 0.75 0.55

เงนปนผลระหวางกาล 1.00 0.50 0.40 0.25 0.20

เงนปนผลประจาป 1.10* 1.00 0.70 0.50 0.35

4. รวมจานวนเงนปนผลจายท�งส�น (บาท)* 1,230,709,951 861,316,674 621,248,636 389,907,688 252,101,513

5. อตราสวนการจายเงนปนผลตอกาไรสทธ

งบการเงนรวม 40.50% 38.4% 29.4% 33.2% 39.2%

งบเฉพาะกจการ 35.34% 91.2% 67.2% 86.7% 98.0%

( * เปนอตราเงนปนผลท จะนาเสนอในการประชมสามญผถอหนประจาป 2560 )

เมอวนท 29 เมษายน 2556 ทประชมสามญประจาปผ ถอหนของบรษทไดมมตอนมตการจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนสามญจากผลการดาเนนงานต �งแตวนท 1 กรกฎาคม 2555 ถงวนท 31 ธนวาคม 2555 ในอตราหนละ

0.35 บาท ซงคดเปนจานวนเงนปนผลรวมประมาณ 161.3 ลานบาท บรษทจายเงนปนผลดงกลาวในวนท 15

พฤษภาคม 2556


หนา 57

เมอวนท 8 สงหาคม 2556 ทประชมคณะกรรมการของบรษทไดมมตอนมตการจายเงนปนผลระหวางกาลใหแกผ ถอหนสามญจากผลการดาเนนงานต �งแตวนท 1 มกราคม 2556 ถงวนท 30 มถนายน 2556 ในอตราหนละ

0.25 บาท ซงคดเปนจานวนเงนปนผลรวมประมาณ 115.4 ลานบาท บรษทจายเงนปนผลดงกลาว ในวนท 6

กนยายน 2556

เมอวนท 29 เมษายน 2557 ทประชมสามญประจาปผ ถอหนของบรษทไดมมตอนมตการจายเงนปนผล

ใหแกผ ถอหนสามญจากผลการดาเนนงาน ต �งแตวนท 1 กรกฎาคม 2556 ถงวนท 31 ธนวาคม 2556 ในอตราหน

ละ 0.50 บาท ซงคดเปนจานวนเงนปนผลรวมประมาณ 274.5 ลานบาท บรษทจายเงนปนผลดงกลาวในวนท 15 พฤษภาคม 2557

เมอวนท 5 สงหาคม 2557 ทประชมคณะกรรมการของบรษทไดมมตอนมตการจายเงนปนผลระหวางกาล

ใหแกผ ถอหนสามญจากผลการดาเนนงาน ต �งแตวนท 1 มกราคม 2557 ถงวนท 30 มถนายน 2557 ในอตราหน

ละ 0.40 บาท ซงคดเปนจานวนเงนปนผลรวมประมาณ 223.2 ลานบาท บรษทจายเงนปนผลดงกลาวในวนท 4 กนยายน 2557

เมอวนท 29 เมษายน 2558 ทประชมสามญประจาปผ ถอหนของบรษทไดมมตอนมตการจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนสามญจากผลการดาเนนงาน ต �งแตวนท 1 กรกฎาคม 2557 ถงวนท 31 ธนวาคม 2557 ในอตราหน

ละ 0.70 บาท ซงคดเปนจานวนเงนปนผลรวมประมาณ 398.1 ลานบาท บรษทจายเงนปนผลดงกลาวในวนท 15 พฤษภาคม 2558

เมอวนท 11 สงหาคม 2558 ทประชมคณะกรรมการของบรษทไดมมตอนมตการจายเงนปนผลระหวางกาล

ใหแกผ ถอหนสามญจากผลการดาเนนงาน ต �งแตวนท 1 มกราคม 2558 ถงวนท 30 มถนายน 2558 ในอตราหน

ละ 0.50 บาท ซงคดเปนจานวนเงนปนผลรวมประมาณ 285.0 ลานบาท บรษทจายเงนปนผลดงกลาวในวนท 11 กนยายน 2558

เมอวนท 28 เมษายน 2559 ทประชมสามญประจาปผถอหนของบรษทไดมมตอนมตการจายปนผลใหแกผ

ถอหนสามญจากผลการดาเนนงานต �งแตวนท 1 กรกฎาคม 2558 ถง 31 ธนวาคม 2558 ในอตราหนละ 1.00 บาท

ซงคดเปนจานวนเงนปนผลรวมประมาณ 576 ลานบาท บรษทจายเงนปนผลดงกลาวในวนท 16 พฤษภาคม 2559

เมอวนท 9 สงหาคม 2559 ทประชมคณะกรรมการของบรษทไดมมตอนมตการจายปนผลระหวางกาลใหแก

ผ ถอหนสามญจากผลการดาเนนงานต �งแตวนท 1 มกราคม 2559 ถง 30 มถนายน 2559 ในอตราหนละ 1.00 บาท

ซงคดเปนจานวนเงนปนผลรวมประมาณ 586 ลานบาท บรษทจายเงนปนผลระหวางกาลดงกลาวในวนท 9



หนา 58

8.1 โครงสรางการบรหารของบรษท ประกอบดวยคณะกรรมการจานวน 6 ชด ไดแก คณะกรรมการบรษทฯ

คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน คณะกรรมการ

กากบดแลกจการ และคณะกรรมการนโยบายการบรหารความเสยงองคกร โดยมรายชอ และขอบเขต อานาจ และ

หนาท ดงน � 1) คณะกรรมการบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการ 9 ทาน โดยมองคประกอบดงน �

- ประธานกรรมการ ซงไมไดเปนบคคลเดยวกบกรรมการผจดการ เพอใหมการแบงแยกบทบาทอยางชดเจนและมการถวงดลอานาจในการดาเนนงาน

- กรรมการอสระ 3 ทาน หรอเทากบ 1 ใน 3 ของจานวนกรรมการท �งหมด ซงเปนสดสวนตามหลกการกากบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

- กรรมการทไมเปนผบรหาร 6 ทาน และกรรมการทเปนผบรหาร 3 ทาน

รายช�อและตาแหนงคณะกรรมการบรษท

1. นายบญชา องคโฆษต (1) ประธานกรรมการ, ประธานกรรมการบรหาร

2. พลโทนายแพทยสปรชา โมกขะเวส กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ,

ประธานคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

3. นายไพฑรย ทวผล กรรมการอสระ, ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

ประธานคณะกรรมการนโยบายบรหารความเสยงองคกร

4. นายปญจะ เสนาดสย กรรมการ, กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

กรรมการนโยบายบรหารความเสยงองคกร

5. แพทยหญงจนทมา องคโฆษต กรรมการ, ประธานคณะกรรมการกากบดแลกจการ

6. นางวรลกษณ องคโฆษต (1) กรรมการ, รองประธานกรรมการบรหาร,

กรรมการกากบดแลกจการ

7. นางศรพรรณ สนธนะพนธ กรรมการ, กรรมการนโยบายบรหารความเสยงองคกร

8. นายพธาน องคโฆษต (1) กรรมการ, ประธานเจาหนาทบรหาร

กรรมการนโยบายบรหารความเสยงองคกร

9. นายครรชต บนะจนดา กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ

กรรมการนโยบายการบรหารความเส�ยงองคกร หมายเหต :

(1) กรรมการท�เปนผบรหาร

8 โครงสรางการจดการ


หนา 59

กรรมการผมอานาจลงนามผกพนบรษท

กรรมการผ มอานาจลงลายมอชอผกพนบรษทฯประกอบดวย นายบญชา องคโฆษต นายปญจะ เสนาดสย แพทยหญงจนทมา องคโฆษต นางวรลกษณ องคโฆษต นางศรพรรณ สนธนะพนธ และ นายพธาน

องคโฆษต กรรมการสองในหกคนน � ลงลายมอชอรวมกน และประทบตราสาคญของบรษทฯ

ขอบเขต อานาจ หนาท ของคณะกรรมการบรษทฯ

1. บรหารกจการใหเปนไปเพอประโยชนทดทสดแกผ ถอหน (Fiduciary Duty) โดยยดถอแนวปฎบตสาคญ

4 ประการคอ

1.1 การปฏบตหนาทดวยความรอบคอบระมดระวง (Duty of Care)

1.2 การปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต (Duty of Loyalty)

1.3 การปฏบตตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบ และมตทประชมผ ถอหน (Duty of

Obedience)

1.4 การเปดเผยขอมลตอผ ถอหนอยางถกตอง ครบถวน และโปรงใส (Duty of Disclose)

2. พจารณาอนมต ใหความชอบ และทบทวน วสยทศน พนธกจ นโยบาย แผนการดาเนนงาน แผน

งบประมาณ และควบคมการปฏบตงานของผบรหารระดบสงใหเปนไปตามนโยบายอยางม

ประสทธภาพและกอประสทธผลเพอความมนคงและผลประโยชนทสมดลย และยงยนของทกฝายทเกยวของ

3. จดการบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษท และมตของทประชมผ ถอหนดวยความซอสตยสจรต และระมดระวงรกษาผลประโยชนของผ ถอหนท �งในปจจบนและในระยะยาว รวมท �งปฏบตใหเปนไปตามหลกเกณฑ และขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

4. ในการกากบดแลกจการของบรษทฯ กาหนดใหเรองดงตอไปน �เปนอานาจ หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท ทจะเปนผ พจารณาอนมต ใหความเหนชอบ

1) นโยบาย แนวทางกลยทธการบรหารงาน เปาหมาย แผนการดาเนนงาน งบประมาณประจาป

ของบรษทฯ และบรษทยอย

2) ผลประกอบการประจาเดอน และประจาไตรมาสของบรษทฯ เทยบกบแผนและงบประมาณ

3) การลงทนในโครงการทไมมในงบประมาณประจาป และอนมตรายการปกตทวไปทางการคาทมวงเงนเกนอานาจอนมตของกรรมการผจดการ

4) การซ �อและจาหนายสนทรพย การซ �อกจการ และการเขารวมโครงการรวมทนทเปนไปตามเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทมมลคาเกนอานาจอนมตของกรรมการผจดการ

5) การทาธรกรรมอนมผลกระทบทสาคญตอฐานะทางการเงน ภาระหน �สน ยทธศาสตรการทาธรกจ และชอเสยงของบรษทฯ


หนา 60

6) การทาสญญาใดๆ ทไมเกยวกบการทาธรกจปกต และสญญาทเกยวกบการทาธรกจปกตทมความสาคญ

7) การเปดและปดบญชของบรษทฯ กบสถาบนการเงนตางๆ

8) การทารายการเกยวโยงกนระหวางบรษทฯ และบรษทยอย บรษทรวมกบบคคลทเกยวโยงกน สวนทไมเขาขอกาหนดของตลาดหลกทรพยฯ และคณะกรรมการตลาดหลกทรพยฯ

9) การจายเงนปนผลระหวางกาล

10) การเปลยนนโยบายและวธปฏบตทมนยสาคญเกยวกบการบญช การบรหารความเสยง และการควบคมภายใน

11) การกาหนดและการเปลยนแปลงอานาจอนมตทมอบใหกรรมการผจดการ และผบรหารระดบสง

12) การเสนอแตงต �งและการส �นสดสถานภาพของกรรมการ เลขานการบรษท 13) การมอบอานาจหนาทใหประธานกรรมการ กรมการผจดการ หรอกรรมการบรษท คนใดคนหนง

รวมถงการปรบปรง เปลยนแปลง แกไข การมอบอานาจหนาทดงกลาว ท �งน � ตองไมขดกบกฎเกณฑขอกาหนดของตลาดหลกทรพยฯ และคณะกรรมการตลาดหลกทรพยฯ

14) การแตงต �งและกาหนดอานาจหนาทของคณะกรรมการชดยอย

15) การแตงต �งกรรมการในบรษทยอย

16) การปรบปรง เปลยนแปลง และแกไขโครงสรางองคกร ระดบรองกรรมการผจดการข �นไป

17) การดาเนนการอนใดเพอใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบและมตทประชมผ ถอหน

5. กากบดแลและสอบทานใหมระบบรายงานทางการเงนทโปรงใส ถกตองและเพยงพอ

6. จดใหมและกากบดแลใหมการบรหารจดการตามหลกการการกากบดแลกจการทด

7. พจารณาคาตอบแทนกรรมการและผบรหาร ใหเกดประโยชนสงสดและยงยนตอบรษทและผ ถอหน

8. กากบดแลกระบวนการแตงต �งและเลอกต �งกรรมการบรษทใหมความโปรงใสและชดเจน

9. ควบคมดแลจดการ การขดแยงทางผลประโยชนใดๆในบรษทและสงเสรมใหพนกงานทกระดบตระหนก

ในความสาคญของระบบการควบคมและตรวจสอบภายใน เพอลดความเสยงดานการทจรตและการใชอานาจอยางไมถกตอง รวมท �งปองกนการกระทาผดกฎหมาย

10. เคารพสทธของผ ถอหน และปฏบตตอผ ถอหนและผมสวนไดเสยทกฝายอยางเปนธรรม มความโปรงใส

ในการดาเนนงาน และมการเปดเผยขอมลอยางถกตองเพยงพอ

11. พจารณาแตงต �ง สรรหา ผบรหารมาทดแทนตาแหนงใดๆ ในกรณทจาเปน

12. วางแผนนโยบาย การบรหารงานของบรษท ตลอดจนตรวจสอบผลการดาเนนงานของบรษท

13. กากบดแลและพฒนาระบบการบรหารความเสยง รวมท �งการกากบดแลและพฒนาบรรษทภบาลของบรษทฯ เพอใหไปสมาตรฐานทยอมรบในระดบสากล

14. ประเมนผลการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษทเปนประจาทกป โดยรวมเปนรายคณะ และ

ประเมนตนเองเปนรายบคคล


หนา 61

15. เขารวมประชมคณะกรรมการบรษทฯ และการประชมผ ถอหนเวนแตในกรณทมเหตสดวสย โดยกรรมการบรษทฯ ทไมสามารถเขารวมประชมจะตองแจงใหกรรมการบรษท หรอเลขานการ

คณะกรรมการบรษทฯ ทราบลวงหนากอนการประชม

ท �งน � บรษทฯ ไดกาหนด นยามความเปนอสระของกรรมการ ซงสอดคลองกบหลกเกณฑของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ ดงน �

• ตองถอหนไมเกน 0.5% ของจานวนหนทมสทธออกเสยงท �งหมดของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง (นบรวมบคคลทเกยวของตามมาตรา 258 ตามกฎหมายหลกทรพย)

• ไมเปนกรรมการทมสวนรวมในดานตางๆ ดงน � o การบรหารงาน

o พนกงาน หรออดตพนกงานของผตรวจสอบบญชภายนอก

o ผ ทมผลประโยชนรวมกบบรษทฯ รวมถงผตรวจสอบ ทปรกษากฎหมาย หรอผ

ใหบรการทางวชาชพใดๆ

o พนกงานบรษทฯ

o ผมอานาจควบคมของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอย

ลาดบเดยวกน

o นตบคคลทอาจมความขดแยง (ปจจบนและชวง 2 ปกอนไดรบการแตงต �ง)

o ผ ทมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯในชวงระยะ 2 ป

• ไมมความสมพนธทางธรกจ เชนเปนลกคา คคา เจาหน �-ลกหน �การคา เจาหน �-ลกหน �เงนก เปนตน รวมท �งไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสยไมวาทางตรงหรอทางออม ท �งในดานการเงนและการบรหารงานของบรษทฯ และบรษทในกลม บรษทรวมหรอนตบคคลทอาจมความขดแยงในลกษณะทจะทาใหขาดความเปนอสระ

• ไมเปนญาตสนทหรอมความสมพนธทอาจทาใหขาดความเปนอสระกบผบรหาร ผ ถอหนรายใหญของบรษทฯ บรษทในกลม บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง

• ไมไดรบการแตงต �งเปนตวแทนเพอรกษาผลประโยชนของกรรมการ หรอผ ถอหนรายใหญ

บทบาทและหนาท ของประธานกรรมการ

ประธานกรรมการในฐานะผ นาของคณะกรรมการ มหนาทรบผดชอบในการกาหนดวาระการประชม ใหรายละเอยดขอมล ตอกรรมการ เปนผดาเนนการประชม เพอเปดโอกาสใหกรรมการแตละทานสามารถเสนอ

เรองตางๆและเสนอความคดเหนใดๆ ทสรางสรรคและเปนประโยชนตอบรษทฯ

ประธานกรรมการ ปฏบตหนาทดวยการสรางสรรค และเปดโอกาสรบฟงทกความคดเหนทจะกอใหเกดประโยชนตอบรษท นอกจากน � ประธานฯ จะเปนผตอบคาถามของผ ถอหนในประเดนทสาคญๆของบรษท หรอใน

ประเดนทผ ถอหนมขอสงสย


หนา 62

แมวาประธานกรรมการจะไมใชกรรมการอสระ แตจากการพจารณาของคณะกรรมการสรรหาและ

กาหนดคาตอบแทนเหนวาโครงสรางดงกลาวมความเหมาะสมกบลกษณะการประกอบธรกจของบรษทฯและเปน

จดแขงทชวยสงเสรมใหการดาเนนธรกจประสบความสาเรจและเตบโตอยางตอเนองมาจนถงปจจบน เนองจากประธานกรรมการเปนผ รเรมนาเทคโนโลยในการผลตแผนพมพวงจรไฟฟา (PCB) เขามาในประเทศไทยเปนราย

แรก จงมความเชยวชาญในธรกจการผลต PCB มาอยางยาวนาน และสามารถปฏบตหนาทโดยคานงถงผลประโยชนของผมสวนไดสวนเสยทกกลมโดยเฉพาะผ ถอหนสวนนอย มาโดยตลอด

ประธานกรรมการไมมอานาจเหนอกวากรรมการทานอนๆ ดงกฎหมายบรษทมหาชนไดระบหนาทความรบผดชอบเพมเตมของประธานกรรมการบรษทฯ ไวดงน �

- ทาหนาทเปนประธานในการประชมคณะกรรมการ และควบคมดแลการประชมใหดาเนนไปอยาง

เรยบรอย เปดโอกาสใหกรรมการทกทานไดแสดงความคดเหนหรอขอเสนอแนะอยางเตมท และเปนอสระ

- ในการประชมคณะกรรมการหรอการประชมผ ถอหน ประธานจะเปนผลงคะแนนตดสนในกรณทมคะแนนเสยงเทากน

- ในการประชมคณะกรรมการบรษทหรอการประชมผ ถอหนทประธานกรรมการมสวนไดสวนเสยกบการพจารณาในวาระใด ประธานกรรมการจะไมอยในทประชมและงดออกเสยงในวาระน �นๆ

- ทาหนาทเปนประธานในทประชมสามญผ ถอหน

นอกจากหนาทและความรบผดชอบในฐานะกรรมการแลว ประธานไดยดมนในจรรยาบรรณและ

นโยบายการกากบดแลกจการทดอยเสมอ เพอเปนแบบอยางใหแกกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ

2) คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรษทฯ เปนผแตงต �งคณะกรรมการบรหาร ซงประกอบดวยกรรมการและผบรหารระดบสงจากฝายจดการ ดงมรายชอตอไปน �

1) นายบญชา องคโฆษต ประธานกรรมการบรหาร

2) นางวรลกษณ องคโฆษต รองประธานกรรมการบรหาร

3) นายพธาน องคโฆษต ประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการ

4) นายเฟรดดรก การาเพท โอฮาเนยน ผชวยประธานเจาหนาทบรหาร สายงานปฏบตการผลต

5) นางธญรตน เทศนสาล ผชวยประธานเจาหนาทบรหาร สายงานการเงนและบรหาร

ขอบเขต อานาจ หนาท ของคณะกรรมการบรหาร

1. พจารณานโยบาย ทศทาง แผนยทธศาสตรในการทาธรกจและโครงสรางการบรหารงาน และงบประมาณ

ประจาปของบรษทฯและบรษทยอย โครงการลงทนทกโครงการ แผนกาลงคนประจาป

2. อนมตการสรรหา/คดเลอก ผบรหารใหมในระดบรองประธานเจาหนาทบรหาร และกาหนดคาตอบแทนตามหลกเกณฑของคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน


หนา 63

3. กากบดแลการปฏบตงานของฝายบรหารใหดานนงานภายใตนโยบายตางๆทกาหนดไว รบผดชอบโดยรวมและควบคมคาใชจายและงบลงทนตามขอบเขตทคณะกรรมการบรษทอนมตในแผนงานประจาป

4. ตรวจสอบ ตดตามผลการดาเนนงานตามนโยบายการ และแผนยทธศาสตรในการปฏบตงานใหบรรล

เปาหมายสงสด

5. รบผดชอบตอผลการปฏบตงานของฝายบรหาร และใหคาปรกษาในการแกไขปญหาเพอทจะบรรล เปาหมายอยางมประสทธภาพ

6. รบผดชอบและอนมตการจดหาวงเงนกระยะส �นและระยะยาว เพอนาเสนอตอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

7. ใหขอมลและคาแนะนาแกคณะกรรมการเพอชวยประกอบการตดสนใจใดๆทเกยวของกบบรษทฯ

8. แกไขปญหาหรอความขดแยงใดๆ ทมผลกระทบกบองคกร

9. ดารงไวซงการสอสารทมประสทธภาพตอผมสวนเกยวของ

10. พจารณาเรองการระดมทนของบรษทฯ เพอนาเสนอตอคณะกรรมการบรษทฯ

11. อนมตการแตงต �งทปรกษาดานตางๆ ทจาเปนตอการดาเนนงานของบรษทฯ

3) คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรษทฯ เปนผ แตงต �งคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวย

กรรมการอสระท �งหมด ซงเปนผ ทมคณสมบตครบถวนตามประกาศตลาดหลกทรพยวาดวยคณสมบตและขอบเขตการดาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบกาหนดไว โดยจะปฏบตหนาทตรวจสอบและถวงดลการบรหารกจการตางๆ ของบรษทฯ เพอใหเกดความถกตองเปนธรรม และเปนไปเพอผลประโยชนของผ ถอหนทกคน

คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการ 3 ทาน โดยมองคประกอบดงน �

- กรรมการอสระ 3 ทาน

- ประธานกรรมการตรวจสอบเปนผมความรและประสบการณเพยงพอทจะสามารถทาหนาทในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงน

รายช�อและตาแหนงคณะกรรมการตรวจสอบ

1) นายไพฑรย ทวผล ประธานกรรมการตรวจสอบ

2) พลโทนายแพทยสปรชา โมกขะเวส กรรมการตรวจสอบ

3) นายครรชต บนะจนดา กรรมการตรวจสอบ

นางเอ �ออาร แกนโกมล ไดรบการแตงต �งเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

ขอบเขต อานาจ หนาท ของคณะกรรมการตรวจสอบ

1. สอบทานใหบรษทฯ มรายงานทางการเงนทถกตองและเพยงพอ โดยจดใหมผสอบบญชเขารวมประชมดวยทกไตรมาส


หนา 64

2. สอบทานใหบรษทฯมการปฏบตตามกฎหมายวาดวยพระราชบญญตหลกทรพยและตลาด

หลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมายอนใดทเกยวของกบธรกจของบรษท

3. พจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทฯ ในกรณทเกดรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหมความถกตองครบถวน

4. สอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายในและระบบการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธผล รวมท �งมหนาทสอบทานรายงานผลการตรวจสอบ แนวทางการตรวจสอบ และประเมนผลการตรวจสอบการดาเนนงานดานตางๆ ของบรษทฯ ตามวธการและมาตรฐานทยอมรบโดยทวไปและประสานงานกบผสอบบญชของบรษท

5. พจารณา คดเลอก และเสนอแตงต �งผสอบบญชของบรษท รวมท �งการพจารณาเสนอคาตอบแทน

การสอบบญช และมการประชมรวมกบผสอบบญชอยางนอย 1 คร �ง/ป โดยไมมฝายจดการเขารวม

6. ประเมนความเสยงทสาคญของบรษทฯ และใหคาแนะนาในการลดความเสยง

7. ใหความเหนชอบการแตงต �ง โยกยาย และการพจารณาความด ความชอบ หรอการลงโทษหวหนาหนวยงาน

การตรวจสอบภายในของบรษท

8. ใหความเหนชอบ แผนงานการตรวจสอบของหนวยงานการตรวจสอบภายใน งบประมาณ และ

อตรากาลงของหนวยงานการตรวจสอบภายใน

9. พจารณาประเมนผลการกากบดแลกจการของคณะกรรมการตรวจสอบ และจดทารายงานกากบ

ดแลกจการของคณะกรรมการตรวจสอบ เปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษทฯ และลงนามโดย

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ โดยมรายละเอยดในประเดนสาคญดงน � (1) ความถกตอง เชอถอไดของรายงานทางการเงน

(2) ความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน

(3) การปฏบตตามกฎหมายหลกทรพยฯ ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายท เกยวของ

(4) ความเหมาะสมของผสอบบญช

(5) รายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

(6) การประชมคณะกรรมการตรวจสอบและการเขารวมประชมของกรรมการแตละทาน

(7) ความเหนหรอขอสงเกตทไดรบจากการปฏบตหนาท (8) รายการอนใดทผ ถอหนและผลงทนทวไปควรทราบ

10. ประธานกรรมการตรวจสอบหรอกรรมการตรวจสอบตองเขารวมประชมผ ถอหนของบรษทเพอช �แจงในเรองทเกยวกบคณะกรรมการตรวจสอบ หรอการแตงต �งผสอบบญช

11. พจารณาทบทวนเพอปรบปรงกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบเปนประจาทกป(หากมความจาเปน)


หนา 65

12. สอบทานใหบรษทฯ มกระบวนการบรหารความเสยงอยางเปนระบบตามมาตรฐานทเหมาะสม โดยรวมหารอกบคณะทางานบรหารความเสยงของฝายจดการถงนโยบายหลกของบรษทฯทเกยวของกบการบรหารความเสยงและการประเมนความเสยงทกดาน รวมท �งความเสยงจากทจรตคอรรปชน

13. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทฯ มอบหมาย 14. รายงานผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ใหคณะกรรมการบรษทฯ ทราบทกไตรมาส

4) คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

คณะกรรมการบรษทเปนผแตงต �งคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน ซงประกอบดวยกรรมการ 3 ทาน โดยมองคประกอบดงน �

- กรรมการอสระ 2 ทาน และกรรมการทไมเปนผบรหาร 1 ทาน

- ประธานกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน เปนกรรมการอสระ

รายช�อและตาแหนงคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

1. พลโท นายแพทย สปรชา โมกขะเวส ประธานกรรมการ

2. นายปญจะ เสนาดสย กรรมการ

3. นายไพฑรย ทวผล กรรมการ

ขอบเขต อานาจ หนาท ในการสรรหา

1. กาหนดนโยบาย หลกเกณฑ และวธการ ในการสรรหา กาหนดคณสมบตของบคคลทจะดารงตาแหนงกรรมการบรษท และกาหนดกระบวนการสรรหากรรมการบรษทเพอแทนกรรมการทครบวาระ โดยพจารณาสรรหากรรมการทมคณสมบตหลากหลาย ท �งในดานทกษะ ประสบการณ และ

ความสามารถเฉพาะดาน

2. พจารณาโครงสราง และองคประกอบของคณะกรรมการบรษทใหมความเหมาะสมกบองคกร

3. สรรหาและพจารณาคดเลอกบคคลผมคณสมบตเหมาะสมมาดารงตาแหนงกรรมการบรษท

ทดแทนกรรมการทครบวาระ หรอกรณอนๆ กรรมการในคณะกรรมการชดยอยตางๆ กรรมการ

ผจดการ เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทฯ และทประชมผ ถอหนพจารณา

4. เปดโอกาสใหผ ถอหนรายยอยเสนอรายชอบคคลเขารบการสรรหาเปนกรรมการบรษท โดยมกาหนดระยะเวลาทเพยงพอกอนการประชมผ ถอหน

5. จดทาแผนสบทอดตาแหนงกรรมการผ จดการและผบรหารระดบสง เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทฯ พจารณา โดยมการทบทวนแผนอยางสมาเสมอ

6. ปฏบตหนาทในเรองอนๆ ตามทคณะกรรมการบรษทฯ มอบหมาย 7. รายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษทฯ อยางนอยปละ 2 คร �ง

ขอบเขต อานาจ หนาท ในการกาหนดคาตอบแทน

1. กาหนดรปแบบและหลกเกณฑการจายคาตอบแทนสาหรบกรรมการบรษท กรรมการชดยอยและ


หนา 66

กรรมการผจดการ ใหมความชดเจน เปนธรรม และเหมาะสม โดยคานงถงความเหมาะสมกบ

ภาระหนาท ความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย และสามารถเทยบเคยงไดกบบรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทอยในอตสาหกรรมและธรกจทมขนาดใกลเคยงกน โดยคาตอบแทนกรรมการดงกลาวน �น เพยงพอทจะจงใจใหคณะกรรมการมคณภาพและสามารถปฏบตหนาทใหบรรลเปาหมายและทศทางธรกจของบรษทฯ โดยมกระบวนการทโปรงใส และสรางความมนใจใหแกผ ถอหน

2. พจารณากาหนดคาตอบแทนแกกรรมการบรษทและกรรมการชดยอยเพอนาเสนอใหคณะกรรมการบรษทฯ พจารณาเหนชอบ และนาเสนอตอทประชมผ ถอหนพจารณาอนมต

3. พจารณากาหนดเปาหมายและประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการเพอพจารณาความเหมาะสมในการกาหนดคาตอบแทน และเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทฯ

4. กาหนดแนวทาง นาเสนอ และใหความเหนชอบผลการประเมนการปฏบตงานของกรรมการผจดการ

เพอพจารณาปรบคาตอบแทนและการจายเงนรางวลจงใจประจาป

5. รายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษท อยางนอยปละ 2 คร �ง

4. ปฏบตหนาทอนตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ

5) คณะกรรมการกากบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษทฯ ไดอนมตจดต �งคณะกรรมการกากบดแลกจการ โดยแตงต �งจากกรรมการบรษท และผบรหารระดบสงจากสวนงานตางๆ โดยมกรรมการอสระเปนทปรกษาของคณะกรรมการน �

รายช�อและตาแหนงคณะกรรมการกากบดแลกจการ

1) นางจนทมา องคโฆษต ประธานกรรมการ

2) นางวรลกษณ องคโฆษต กรรมการ

3) นางธญรตน เทศนสาล กรรมการ และเลขานการฯ

4) นายวบรณ สนทรววฒน กรรมการ

โดยมนายไพฑรย ทวผล เปนทปรกษาคณะกรรมการกากบดแลกจการ

ขอบเขต อานาจ หนาท� ของคณะกรรมการกากบดแลกจการ

1. เสนอแนวปฏบตดานการกากบดแลกจการทด ตอคณะกรรมการบรษทฯ

2. ตดตามดแลการปฏบตงานของกรรมการและฝายจดการ ใหเปนไปตามหลกการกากบดแลกจการทด และสอดคลองกบหลกการกากบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมท �งหลกสากล

3. ทบทวนและกาหนดหลกเกณฑ ขอพงปฏบตทสาคญ และปรบปรงหลกการกากบดแลกจการทดอยางตอเนอง สมาเสมอ และเหมาะสม

4. รายงานตอคณะกรรมการบรษทฯ เกยวกบการกากบดแลกจการทดของบรษทฯ พรอมความเหน แนวปฏบต และขอเสนอแนะเพอแกไขปรบปรงตามความเหมาะสม


หนา 67

5. ครอบคลมการกากบดแลการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม

6. คณะกรรมการกากบดแลกจการจะตองจดใหมการประชมตามความจาเปนและความเหมาะสม

โดยจะตองมการประชมไมนอยกวา 2 คร �งตอป และรายงานผลการประชมใหคณะกรรมการบรษทฯ

รบทราบ

6) คณะกรรมการนโยบายการบรหารความเส ยงองคกร

ทประชมคณะกรรมการบรษทฯ คร �งท 10/2559 เมอวนท 11 ตลาคม 2559 ไดมมตแตงต �งคณะกรรมการ นโยบายการบรหารความเสยงองคกร โดยแตงต �งกรรมการบรษทฯ และประธานเจาหนาทบรหาร เขารวมเปนกรรมการ

รายช�อและตาแหนง คณะกรรมการนโยบายการบรหารความเส�ยงองคกร

1) นายไพฑรย ทวผล ประธานคณะกรรมการ

2) นายครรชต บนะจนดา กรรมการ

3) นายปญจะ เสนาดสย กรรมการ

4) นายพธาน องคโฆษต กรรมการ

5) นางศรพรรณ สนธนะพนธ กรรมการ

นายสมชาย อาจรกษา เลขานการฯ

ขอบเขต อานาจ หนาท ของคณะกรรมการนโยบายการบรหารความเส ยงองคกร

1. กาหนดขอบเขตภาระหนาทของคณะกรรมการนโยบายการบรหารความเสยงองคกร และข �นตอน กระบวนการ ในการดาเนนการบรหารความเสยงองคกร

2. พจารณาปจจยความเสยงทมผลกระทบตอการบรรลเปาหมายเชงกลยทธองคกร พรอมให

ขอเสนอแนะทเปนประโยชนเพอปองกนและเฝาระวงความเสยงจากสถานการณในปจจบน

3. ใหขอเสนอแนะ ตดตาม ประเมนผล และสนบสนนการดาเนนงานของคณะกรรมการบรหารความ

เสยงระดบจดการ เพอนาไปดาเนนการใหบรรลเปาหมายของการบรหารความเสยงอยางตอเนอง 4. รายงานผลการดาเนนงานตอคณะกรรมการบรษทฯ ทราบ อยางนอยปละ 2 คร �ง

คณะกรรมการบรหารความเส ยงระดบจดการ

คณะกรรมการบรษทฯ ไดอนมตจดต �งคณะกรรมการบรหารความเสยงระดบจดการ โดยแตงต �งจากผบรหารระดบสงจากฝายจดการของสวนงานทกฝายของบรษทฯ และมประธานเจาหนาทบรหารเปนประธานกรรมการ

รายช�อและตาแหนงคณะกรรมการบรหารความเส�ยงระดบจดการ

1) นายพธาน องคโฆษต ประธานกรรมการ

2) นายเฟรดดรก การาเพท โอฮาเนยน กรรมการ

3) นางธญรตน เทศนสาล กรรมการ


หนา 68

4) นายอรรถสทธA องคโฆษต กรรมการ

5) นายวบรณ สนทรววฒน กรรมการ

ขอบเขต อานาจ หนาท ของคณะกรรมการบรหารความเส ยงระดบจดการ

1. รบผดชอบใหมการประเมนความเสยง จดทา และกากบดแลการดาเนนการตามแผนการจดการความเสยงในระดบองคกร

2. กาหนดนโยบายการบรหารความเสยงใหอยในระดบความเสยงทสามารถยอมรบได

3. กาหนดกรอบการบรหารความเสยงของบรษทฯใหสอดคลองกบนโยบายการบรหารความเสยง และตดตามการนาไปปฏบต สอบทานประสทธผลของกรอบการบรหารความเสยง

4. สอบทานการบรหารความเสยง รวมท �งดาเนนการเพอใหมนใจไดวาการจดการความเสยงของบรษท

มความเพยงพอและเหมาะสม สามารถจดการความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได และกากบดแล

ใหหนวยงานตางๆ ดาเนนงานตามแผนการจดการความเสยง

5. จดใหมการประชมทบทวนผลการดาเนนงานตามระบบบรหารความเสยง พรอมรายงานผลตอคณะกรรมการนโยบายการบรหารความเสยงองคกร ทราบเปนประจาตอเนองทกไตรมาส

สรปการดารงตาแหนงของกรรมการในคณะกรรมการชดตางๆ

รายช�อกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ บรษทฯ ตรวจสอบ สรรหาและ กากบดแล นโยบายการ กาหนด กจการ บรหารความเส�ยง

คาตอบแทน องคกร นายบญชา องคโฆษต C - - - -

พลโทนายแพทยสปรชา โมกขะเวส M M C - -

นายไพฑรย ทวผล M C M - C

นายปญจะ เสนาดสย M - M - M

แพทยหญงจนทมา องคโฆษต M - - C -

นางวรลกษณ องคโฆษต M - - M -

นางศรพรรณ สนธนะพนธ M - - - M

นายพธาน องคโฆษต M - - - M

นายครรชต บนะจนดา M M - - M

หมายเหต :

C – Chairman ประธาน M – Member กรรมการ


หนา 69

สรปการเขารวมประชมของกรรมการ ในป 2559

การเขารวมประชม (คร �ง)_____ .

รายช�อกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ บรษทฯ ตรวจสอบ สรรหาและ กากบดแล นโยบายการ กาหนด กจการ บรหารความเส�ยง

คาตอบแทน องคกร

นายบญชา องคโฆษต 12 / 12 - - - -

พลโทนายแพทยสปรชา โมกขะเวส 11 / 12 4 / 4 2 / 2 - -

นายไพฑรย ทวผล 12 / 12 4 / 4 2 / 2 - 2 / 2

นายปญจะ เสนาดสย 12 / 12 - 2 / 2 - 2 / 2

แพทยหญงจนทมา องคโฆษต 12 / 12 - - 4 / 4

นางวรลกษณ องคโฆษต 12 / 12 - - 4 / 4

นางศรพรรณ สนธนะพนธ 12 / 12 - - - 2 / 2

นายพธาน องคโฆษต 12 / 12 - - - 2 / 2

นายครรชต บนะจนดา 8 / 12 3 / 4 - 2 / 2

นายครรชต บนะจนดา ไดรบการแตงต �งใหดารงตาแหนงกรรมการ ต �งแตวนท 28 เมษายน 2559

8.2 ผบรหาร

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯ มผบรหารจานวน 9 ทาน ดงน

1) นายบญชา องคโฆษต ประธานกรรมการบรหาร

2) นางวรลกษณ องคโฆษต รองประธานกรรมการบรหาร/ ผ อานวยการสานกบรหาร

3) นายพธาน องคโฆษต ประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการ

4) นายเฟรดดรก การาเพท โอฮาเนยน ผชวยประธานเจาหนาทบรหาร สายงานปฎบตการผลต

5) นางธญรตน เทศนสาล ผชวยประธานเจาหนาทบรหาร สายงานการเงนและบรหาร

6) นายอรรถสทธA องคโฆษต ผ อานวยการอาวโสฝายเทคโนโลยสารสนเทศ

7) นายธระพร ใจซอด ผ อานวยการฝายซอมบารง

8) นายไพโรจน ธาราวชรศาสตร ผ อานวยการฝายวศวกรรม

9) นายสนน ศรเพชร ผ อานวยการฝายปฎบตการผลต

ขอบเขต อานาจ หนาท�ของกรรมการผจดการ

กรรมการผจดการมอานาจและหนาทเกยวกบการบรหารบรษทฯ ตามทคณะกรรมการมอบหมาย และจะตองบรหารบรษทฯตามแผนงานหรองบประมาณทไดรบอนมตจากคณะกรรมการอยางเครงครด ซอสตย สจรต


หนา 70

และระมดระวง รกษาผลประโยชนของบรษทฯและผ ถอหนอยางดทสด รวมไปถงอานาจหนาทในเรองหรอกจการตางๆ ดงตอไปน �

1. ควบคม ดแลการดาเนนกจการ และ/หรอ การบรหารงานทวไปของบรษท

2. บรรจ แตงต �ง ถอดถอน โยกยาย เลอน ลด ตดเงนเดอนหรอคาจาง ลงโทษทางวนยพนกงาน และลกจาง ตลอดจนใหพนกงานและลกจางออกจากตาแหนงตามระเบยบทคณะกรรมการกาหนด แตถาเปนพนกงานระดบฝายหรอเทยบเทาข �นไป จะตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรหารกอน

3. มอานาจอนมตการวาจางผบรหารระดบผ อานวยการอาวโส และระดบผ อานวยการ ผจดการ

4. มอานาจในการบงคบบญชา ตดตอ สงการ ดาเนนการ ตลอดจนเขามาลงนามในนตกรรมสญญา เอกสารคาสง หนงสอแจงหรอหนงสอใดๆ ทใชตดตอกบหนวยงานราชการ รฐวสาหกจ และบคคลอน ตลอดจนใหมอานาจกระทาการใดๆ ทจาเปนและสมควร เพอใหการดาเนนการขางตนสาเรจลลวงไป

5. มอานาจอนมต และมอบอานาจชวงอนมตเบกจายเพอการจดซ �อจดจางซงทรพยสนและบรการ เพอประโยชนของบรษท ซงอานาจการอนมตดงกลาว จะเปนการอนมตรายการปกตทวไปทางการคาทมวงเงนไมเกน 800 ลานบาท ตอรายการ และอนมตคาใชจายในการซ �อทรพยสนอนในวงเงนไมเกน 400 ลานบาทตอรายการ หากเกนจานวนทสามารถอนมตใหนาเสนอเพอขออนมตจากคณะกรรมการบรษท

6. มอานาจอนมตวงเงนการปรบเงนเดอนและโบนส หรอสตรโบนส หรอการปรบผลตอบแทนประจาป

ของผบรหารและพนกงาน

7. ดาเนนการใหมการจดทาและสงมอบนโยบายทางธรกจ รวมถงแผนงานและงบประมาณ ตอ

คณะกรรมการเพอขออนมต และมหนาทรายงานความกาวหนาตามแผน และงบประมาณทไดรบอนมตดงกลาวตอคณะกรรมการในทกๆ 3 เดอน

8. ดาเนนการหรอปฏบตงานใหเปนไปตามนโยบาย แผนงานและงบประมาณ ทไดอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ และ/หรอ คณะกรรมการบรหารของบรษทฯ

9. มอานาจในการมอบอานาจชวง และ/หรอ มอบหมายใหบคคลอนปฏบตงานเฉพาะอยางแทนไดโดยการมอบชวง และ/หรอ การมอบหมายดงกลาวใหอยภายใตขอบเขตแหงการมอบอานาจตาม

หนงสอมอบอานาจฉบบน � และ/หรอ ใหเปนไปตามระเบยบ ขอกาหนด หรอคาสงทคณะกรรมการบรษทฯ และ/หรอ บรษทกาหนดไว

10. อนมตการแตงต �งผมอานาจลงนามเอกสารสงจายเงนของบรษทฯ รวมถงสญญาตางๆ เอกสารทาง

บญชและการเงน และเอกสารทวไป

11. เปนทปรกษาฝายจดการในเรองเกยวกบนโยบายดานการเงน การตลาด การบรหารงานบคคล และดานการปฏบตอนๆ ซงเกยวของกบการดาเนนธรกจของบรษทฯ


หนา 71

12. มอานาจอนมตการแตงต �งทปรกษาดานตางๆ ทจาเปนตอการดาเนนงานของบรษทฯ

13. เปนผ รบมอบอานาจของบรษทฯในการบรหารกจการของบรษทฯใหเปนไปตามวตถประสงค

ขอบงคบ นโยบาย ระเบยบ ขอกาหนด คาสง มตทประชมผ ถอหน และ/หรอ มตทประชมคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการบรหารทกประการ

8.3 เลขานการบรษท

เพอใหเปนไปตามหลกการกากบดแลกจการทด คณะกรรมการบรษทฯ มมตแตงต �ง นางธญรตน เทศนสาล เปนเลขานการบรษท เพอชวยดแลกจกรรมของคณะกรรมการบรษทในการดแลบรหารกจการใหดาเนนไปในทศทางทถกตอง โปรงใส และมประสทธภาพมากยงข �น โดยกาหนดใหเลขานการบรษทรบผดชอบดาเนนการดงตอไปน � ในนามของบรษทฯหรอคณะกรรมการ

1. จดทาและเกบรกษาเอกสารดงตอไปน � 1.1 ทะเบยนกรรมการ

1.2 หนงสอนดประชมคณะกรรมการ รายงานการประชมคณะกรรมการ และรายงาน

ประจาปของบรษท

1.3 หนงสอนดประชมผ ถอหน และรายงานการประชมผ ถอหน

2. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร

3. ดาเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการกากบตลาดทนประกาศกาหนด

4. จดการประชมผ ถอหน และประชมคณะกรรมการใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบของบรษทฯ และ

ขอพงปฏบตตางๆ

5. รางนโยบายดานการบรหารตางๆ

6. บนทกรายงานการประชมผ ถอหน และการประชมคณะกรรมการบรษทฯ รวมท �งตดตามผลใหมการปฏบตตามมตทประชมผ ถอหนและทประชมคณะกรรมการบรษทฯ

7. ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศในสวนทรบผดชอบตอหนวยงานทกากบบรษทฯตามระเบยบ และขอกาหนดของหนวยงานทางราชการ

8. ดแลใหบรษทฯ และคณะกรรมการปฏบตตามกฎหมายและกฎเกณฑของสานกคณะกรรมการ

กากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

9. สงเสรมใหบรษทฯ มมาตรฐานดานบรรษทภบาลทเหมาะสม

10. ตดตอสอสารกบผ ถอหนทวไปใหไดรบสทธตางๆ ของผ ถอหนและขาวสารของบรษทฯ

11. ดแลกจกรรมของคณะกรรมการบรษทฯ

ประวตโดยสงเขปของเลขานการบรษท

นางธญรตน เทศนสาล

- ปจจบน ดารงตาแหนงผชวยประธานเจาหนาทบรหาร สายงานการเงนและบรหาร

- ปรญญาโท บญช Roosevelt University สหรฐอเมรกา


หนา 72

- คณสมบต: มความรดานบญชทเกยวของ มความสามารถในการสรปประเดน การจดทารายงานการประชม การจดประชมผ ถอหน มความคลองตวในการปฏบตงาน มมนษยสมพนธด มความคดรเรมสรางสรรค มภาวะผ นา มความสามารถในการสอสารและการประสานงาน และเปนผทมความซอสตย สจรต

- ผานการอบรมดานงานเลขานการบรษท จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) และ

การอบรม สมมนา อนๆ ทเกยวของ จากตลาดหลกทรพยฯ หรอจากองคกรทมความนาเชอถอ

8.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนพจารณาหลกเกณฑและรปแบบคาตอบแทนของกรรมการ

และผ บรหารระดบสง โดยคานงถงความเปนธรรมทสะทอนถงหนาทความรบผดชอบ และความเหมาะสมทเชอมโยงกบความสาเรจในการปฏบตงาน ผลประกอบการ ปจจยแวดลอมอน ตลอดจนพจารณาเปรยบเทยบกบคาตอบแทนของบรษทอนทอยในระดบทใกลเคยงกน ในอตสาหกรรมเดยวกน โดยนาผลสารวจคาตอบแทนกรรมการทจดทาโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) มา

ประกอบการพจารณาเปรยบเทยบดวย

ในปจจบน รปแบบของคาตอบแทนกรรมการม 2 ประเภท คอคาเบ �ยประชม และคาตอบแทนประจาป ท �งน � คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนไดพจารณาทบทวนคาตอบแทนกรรมการและนาเสนอตอ

คณะกรรมการบรษทเพอพจารณาเหนชอบและนาเสนอตอทประชมผ ถอหนสามญประจาปทกป คาตอบแทน

กรรมการ ในป 2558 และ ป 2559 ไดรบการอนมตจากทประชมผ ถอหนคร �งท 32/2558 เมอวนท 29 เมษายน

2558 และ คร �งท 33/2559 เมอวนท 28 เมษายน 2559 แลว ตามลาดบ

คาตอบแทนคณะกรรมการบรษท

ลาดบ รายช�อ ตาแหนง

คาตอบแทนรายป (บาท) คาเบ �ยประชม (บาท)

ป 2559 ป 2558 ป 2559 ป 2558

1 นายบญชา องคโฆษต ประธานกรรมการ 1,600,000 1,600,000 420,000 420,000

2 พลโท นายแพทยสปรชาโมกขะเวส กรรมการ 800,000 800,000 360,000 360,000

3 นายไพฑรย ทวผล กรรมการ 800,000 800,000 360,000 360,000

* นางอบล จระมงคล กรรมการ 0 800,000 120,000 360,000

4 นายปญจะ เสนาดสย กรรมการ 800,000 800,000 360,000 360,000

5 แพทยหญงจนทมา องคโฆษต กรรมการ 800,000 800,000 360,000 360,000

6 นางวรลกษณ องคโฆษต กรรมการ 800,000 800,000 360,000 360,000

7 นางศรพรรณ สนธนะพนธ กรรมการ 800,000 800,000 360,000 360,000


หนา 73

* นางอบล จระมงคล หมดวาระการดารงตาแหนงกรรมการ ในการประชมสามญผถอหน เม�อวนท� 28 เมษายน 2559

** นายครรชต บนะจนดา ไดรบการแตงต �งใหดารงตาแหนงกรรมการ ต �งแตวนท� 28 เมษายน 2559

คาตอบแทนคณะกรรมการตรวจสอบ

* นางอบล จระมงคล หมดวาระการดารงตาแหนงกรรมการตรวจสอบ ในการประชมสามญผ ถอหน เม�อวนท� 28 เมษายน 2559

คาตอบแทนผบรหาร

การกาหนดคาตอบแทนของผบรหารเปนไปตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการบรษทกาหนด ซงเชอมโยงกบผลการดาเนนการของบรษทและการดาเนนงานของผบรหารแตละทาน มการใหผลตอบแทนแก

ผบรหารเปนเงนเดอน โบนส และเงนสมทบเขากองทนสารองเล �ยงชพ ดงน �

ประเภทคาตอบแทน

ป 2559 ป 2558

จานวน

ราย

จานวนเงน

(บาท)

จานวน

ราย

จานวนเงน

(บาท)

เงนเดอน 7 21,605,384 8 23,679,660

โบนส/ เงนสมทบกองทนสารองเล "ยงชพ 7 5,451,349 8 5,097,514

8 นายพธาน องคโฆษต กรรมการ 800,000 800,000 360,000 360,000

9 นายครรชต บนะจนดา ** กรรมการ 800,000 0 240,000 0

รวมท "งส "น 8,000,000 8,000,000 3,300,000 3,300,000

ลาดบ รายช�อ ตาแหนง

คาตอบแทนรายป (บาท) คาเบ �ยประชม (บาท)

ป 2559 ป 2558 ป 2559 ป 2558

1 นายไพฑรย ทวผล ประธานกรรมการ 460,000 600,000 105,000 0

2 พลโท นายแพทยสปรชา โมกขะเวส กรรมการ 380,000 500,000 90,000 0

* นางอบล จระมงคล กรรมการ 0 500,000 0 0

3 นายครรชต บนะจนดา กรรมการ 380,000 0 90,000 0

รวมท "งส "น 1,220,000 1,600,000 285,000 3,300,000


หนา 74

ผลตอบแทนอ นสาหรบกรรมการและผบรหาร

เมอวนท 28 เมษายน 2554 ทประชมสามญผ ถอห นของบรษทไดมมตอนมตใหบรษทออกและจดสรร

ใบสาคญแสดงสทธทจะซ �อหนสามญของบรษท (โครงการ ESOP-W4) ใหแกกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของ

บรษทและ/หรอบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ไมมใบสาคญแสดงสทธโครงการ ESOP-W4 คงเหลอ

เมอวนท 29 เมษายน 2557 ทประชมสามญผ ถอห นของบรษทไดมมตอนมตใหบรษทออกและจดสรรใบสาคญแสดงสทธทจะซ �อหนสามญของบรษท (โครงการ ESOP-W5) จานวน 10,000,000 หนวย ใหแกกรรมการ

ผบรหาร และพนกงานของบรษทและ/หรอบรษทยอย ใบสาคญแสดงสทธโครงการ ESOP-W5 คงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 จานวน 337,000 หนวย

8.5 บคลากร

จานวนพนกงานท �งหมดของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม

บคลากร ป 2559

(คน)

ป 2558

(คน)

ป 2557

(คน)

ป 2556

(คน)

ผบรหาร (ระดบผ ชวยผจดการข "นไป) 55 50 48 42

พนกงานฝายขายและบรหาร 121 101 84 83

พนกงานสายการผลต 806 755 718 702

พนกงานสายการผลต - เหมาชวง 1,714 1,482 1,539 1,034

รวมบคลากรท "งส "น * 2,696 2,388 2,389 1,861

จานวนพนกงานท �งหมดของบรษทฯ และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม

บคลากร ป 2559

(คน)

ป 2558

(คน)

ป 2557

(คน)

ป 2556

(คน)

บมจ. เคซอ อเลคโทรนคส 2,696 2,388 2,389 1,861

บจ. เคซอ เทคโนโลย 2,021 2,019 1,900 1961

บจ. เค.ซ.อ. อนเตอรเนช�นแนล 891 877 879 844

บจ. ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร 378 355 333 304

บจ. เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) 57 53 53 49

บจ.เคซอ ประเทศไทย 14 13 10 8

บจ. เคซอ สงคโปร พทอ 29 26 33 -

รวมบคลากรท "งส "น * 6,105 5,731 5,699 5,162

* นบรวมพนกงานเหมาชวง (subcontracted labor)


หนา 75

ผลตอบแทนรวมของพนกงาน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯ มบคลากรท �งหมดจานวน 2,696 คน โดยในป 2559 บรษทฯ ไดจาย

ผลตอบแทนใหแกพนกงานจานวนท �งส �น 911.1 ลานบาท ซงผลตอบแทน ไดแก เงนเดอนและคาแรง คาลวงเวลา เงนชวยเหลอคาครองชพ เงนโบนส คาตอบแทนอนๆ เงนประกนสงคม เงนสมทบกองทนสารองเล �ยงชพ เงนสมทบในโครงการรวมลงทนระหวางนายจางและลกจาง (Employee Joint Investment program) และโครงการ

ผลประโยชนพนกงานอนๆ นอกจากน � บรษทยอยไดจายคาตอบแทนใหแกพนกงานในลกษณะเดยวกนกบบรษทฯ จานวน 1,276.6 ลานบาท ในป 2559

นโยบายในการพฒนาพนกงาน

บรษทฯ มนโยบายสงเสรมและพฒนาบคลากรใหมความร ความสามารถ มศกยภาพและความพรอมใน

การปฏบตตามพนธกจ "มงมนสความเปนเลศดวยการพฒนาอยางตอเนอง" ซงจะนาไปสความสาเรจตามวสยทศนขององคกรอยางยงยน

ต �งแตป 2557 บรษทฯ ไดนาระบบ Talent Management มาใช ซงเปนระบบในการวางแผนและการ

พฒนาบคลากร (Personnel development) ในระบบ SAP โดยใชหลกการ Competency Management เพอวางแผนอาชพ (Career plan) และ แผนการพฒนาความรความสามารถรายบคคล รวมท �งวางแผนสบทอดตาแหนงงาน (succession plan) ในตาแหนงทสาคญ

ตลอดป 2559 บรษทฯ ไดจดการฝกอบรมใหกบพนกงานของทกหนวยงานในดานตางๆ ทเกยวของโดยตรงกบการทางาน 1) ดานคณภาพ เชน ระบบมาตรฐานคณภาพ การลดของเสย กระบวนการทางาน 2) ดาน

ความปลอดภยในการทางาน เชน การฝกซอมทมระงบเหตฉกเฉน การทางานเกยวกบรงส 3) ดานทรพยากรบคคล

เชน บทบาทหนาทของหวหนางาน KPI และ 4) ดานสงแวดลอม เชน มาตรฐานการจดเกบสารเคม การตรวจและรายงานการจดการพลงงาน เปนตน รวมท �ง เปดโอกาสใหพนกงานไดศกษาดวยตนเอง หรอศกษาตอในระดบสงข �นไปดวย

ป 2555 ป 2556 ป 2557 ป 2558 ป 2559

จานวนชวโมงการฝกอบรม (ช.ม/คน/ป) 23.94 23.75 30.14 74.06 73.50

พนกงานทมทกษะหลายดาน (รอยละ) 60.00 64.44 69.26 69.45 75.22


หนา 76

ผงองคกร


หนา 77

นโยบายการกากบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) ตระหนกและเลงเหนความสาคญของการกากบ

ดแลกจการท�ด และมงม�นท�จะกากบดแลใหองคกรมการดาเนนงานและปฏบตใหเปนไปตามหลกเกณฑการกากบ

ดแลกจการท�ดตามนโยบายบรษทฯ และสอดคลองกบกฎหมายท�เก�ยวของ ตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย (ตลท.) เพ�อเสรมสรางความเช�อม�นใหแกผมสวนไดเสยทกฝาย รวมถงผ ถอห น ลกคาพนกงาน ตลอดจนสาธารณชน และเช�อวาการกากบดแลกจการท�ดจะชวยเพ�มมลคาใหแกผ ถอหน และกอใหเกดประโยชนสงสดตอผมสวนไดเสยทกฝาย และตามหลกการของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและหลกปฏบตสากลของ

Organization For Economic Cooperation and Development (OECD) บรษทฯ มนโยบายท�จะบรหารงานโดยยดหลกการกากบดแลกจการท�ด เพ�อใหความขดแยงทางดานผลประโยชนของผมสวนไดเสยมนอยท�สด โดยใช

นโยบาย วธการทางาน กฎเกณท ขอบงคบ ระเบยบประเพณ เขามาชวยในการควบคมองคประกอบท�เปนปจจยสาคญตอความสาเรจของการกากบดแลกจการท�ด บรษทฯจะมงม�นพฒนาการกากบดแลกจการอยางตอเน�องเพ�อบรรลเปาหมายในการสรางความม�นคง และความเจรญเตบโตอยางย�งยนใหกบองคกรและผ ถอห น

คณะกรรมการบรษทกาหนดใหมการทบทวนนโยบายการกากบดแลกจการท�ดอยางตอเน�องเปนประจาทกป

เพ�อใหมความทนสมยเปนไปตามสถานการณปจจบน

บรษทฯ เสรมสรางความตระหนกและการมสวนรวมของการกากบดแลกจการท�ดของบคลากรท�วท 5งองคกรอยางตอเน�อง บรษทฯไดกาหนดแนวทางการสงเสรมใหเกดการปฏบตตามจรยธรรมธรกจ โดยมการเผยแพร

นโยบายการกากบดแลกจการดงกลาว และส�อสารใหทกคนในองคกรตระหนกในเร�องจรรยาบรรณและแนวทาง

ปฏบตผานหลายๆ ชองทางรวมถงเวบไซตของบรษท เพ�อกาหนดใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานปฏบตตาม

กฎหมาย ขอบงคบ และคมอจรรยาบรรณของบรษทฯ โดยครอบคลมถงประเดนสาคญของขอพงปฏบตท�ด โครงสราง บทบาท หนาท�และความรบผดชอบของคณะกรรมการ ความสมพนธระหวางผมสวนไดเสย การ

เปดเผยขอมล ตลอดจนกฎหมาย ขอบงคบ และจรยธรรมทางธรกจตางๆ ท�เก�ยวของกบการดารงตาแหนง และ

การปฏบตหนาท� รวมถงจดใหมการตดตามการปฏบตตามจรยธรรมธรกจและคมอจรรยาบรรณ ทาใหบรษทฯ

ดาเนนธรกจไดอยางโปรงใส เปนธรรม สงเสรมการดาเนนงานท�ย�งยนและใชเปนเคร�องมอในการบรรลเปาหมายสาคญของบรษทฯ ในการท�จะเพ�มมลคาใหแกผ ถอหน นกลงทน และผ เก�ยวของทกฝาย ภายใตการดาเนนธรกจดวยวสยทศนในการสรางมลคาเพ�มแกกจการในระยะยาว บนพ 5นฐานการดาเนนธรกจอยางมคณธรรมและ

จรยธรรม มความรบผดชอบตอการตดสนใจและการกระทาดวยความโปรงใส และสามารถตรวจสอบได มการ

ปฏบตตอผมสวนไดเสยและผ เก�ยวของทกๆ ฝายอยางมคณธรรมและเทาเทยมกน

บรษทฯ ไดรบการจดอนดบการกากบดแลกจการท�ดตามหลกเกณฑการประเมนของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทยและสานกคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (กลต.) ในระดบ “ดเลศ” Exellent

CG Scoring ในป 2559 ตอเน�องเปนปท�สอง โดยมสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (Thai Institute of

9 การกากบดแลกจการ


หนา 78

Directors Association; IOD) เปนผประเมน ซ�งจากผลการประเมนการกากบดแลกจการของบรษททกปท�ผานมาสะทอนใหเหนถงความมงม�นของคณะกรรมการบรษทฯ ฝายบรหาร และพนกงานทกคนท�ใหความสาคญในการดาเนนธรกจและการบรหารจดการตามแนวทางการกากบดแลกจการท�ดอยางเปนรปธรรมและตอเน�อง

1. สทธของผถอหน

บรษทฯ ปกปองและรกษาสทธของผ ถอหนทกกลมใหไดรบสทธข 5นพ 5นฐานตางๆ ท 5งในฐานะนกลงทนในหลกทรพยและฐานะเจาของบรษท ปฏบตตอผ ถอหนทกๆกลมท 5ง ผ ถอหนรายใหญ รายยอย ผ ถอหนตางชาต หรอ

นกลงทนสถาบนดวยความเสมอภาคและเทาเทยมกนตามขอกาหนดและกฎหมายท�เก�ยวของตามแนวทางการปกปองและรกษาสทธข 5นพ 5นฐาน โดยไดกาหนดสทธข 5นพ 5นฐานของผ ถอหนไวในคมอการกากบดแลกจการท�ดของบรษทฯ กลาวคอ สทธในการจดทะเบยนเปนเจาของ สทธในการเปล�ยนมอหรอโอนสทธในหนของตน สทธในการ

รบสวนแบงกาไรของบรษทฯ สทธในการไดรบแจงขอมลและขาวสารท�มนยสาคญของบรษทฯอยางสม�าเสมอและ

ตรงตามเวลาท�ควรจะเปน สทธในการเขารวมประชมเพ�อเขารวมกระบวนการในการตดสนใจลงคะแนนเสยงในเร�องสาคญใดๆในท�ประชมสามญผ ถอหน สทธในการมอบฉนทะใหบคคลเขารวมประชมและออกเสยงลงคะแนน

แทน สทธในการแตงต 5งหรอถอดถอนกรรมการบรษทฯ สทธในการมสวนรวมในการตดสนใจในเร�องคาตอบแทนของกรรมการในทกๆรปแบบ สทธในการออกเสยงแตงต 5งและกาหนดคาตอบแทนของผสอบบญช และสทธในการ

แสดงความคดเหนในการประชมสามญผ ถอหนเพ�อรวมตดสนใจในเร�องสาคญของบรษทฯ เชน การจายเงนปนผล

การแกไขเปล�ยนแปลงหนงสอบรคณหสนธหรอขอบงคบของบรษทฯ รายการเพ�มหรอลดทนจดทะเบยนของบรษทฯ การอนมตธรกรรมท�สาคญและมผลตอทศทางการดาเนนธรกจของบรษทฯ การเปดโอกาสใหผ ถอหนเสนอวาระ

ในการประชมสามญผ ถอหน และการมสวนรวมและรบทราบการตดสนใจในเร�องสาคญใดๆท�เก�ยวของกบการเปล�ยนแปลงการดาเนนกจการพ 5นฐาน

สาหรบรายละเอยดสทธข 5นพ 5นฐานของผ ถอหน ทางบรษทฯไดกาหนดไวชดเจนในเอกสารท�จดสงใหกบ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และในเวบไซตของบรษท ท 5งน 5เพ�อใหแนใจวาผ ถอหนทกกลมสามารถไดรบขอมลอยางเทาเทยมกน

บรษทฯ ไดจดสงหนงสอเชญประชมและเอกสารท�เก�ยวของกบการประชมสามญผ ถอหนใหกบผ ถอหนเปนการลวงหนากอนวนประชม และไดระบสทธในการเขาประชมและออกเสยงลงคะแนนของผ ถอหนในการประชม

สามญผ ถอหนไวอยางละเอยดและชดเจนในหนงสอเชญประชม ในกรณท�ผ ถอหนไมสามารถเขารวมประชมดวยตนเอง บรษทฯ เปดโอกาสใหผ ถอหนสามารถมอบฉนทะใหกรรมการอสระหรอบคคลอ�น เขารวมประชมแทนตน

ไดโดยใชหนงสอมอบฉนทะแบบหน�งแบบใดท�ไดจดสงไปพรอมกบหนงสอนดประชม บรษทฯ ไดจดทาหนงสอ

มอบฉนทะในรปแบบท�ผ ถอหนสามารถกาหนดทศทางการออกเสยงลงคะแนนแตละวาระไดตามแบบท�กระทรวงพาณชยกาหนด และบรษทยงไดจดใหมอากรแสตมปไวบรการผ ถอหนสาหรบปดหนงสอมอบฉนทะอกดวย

นอกจากน 5น บรษทฯ ใหสทธแกผ ถอหนท�เขาประชมภายหลงจากประธานในท�ประชมเปดการประชมแลวใหสามารถออกเสยงลงคะแนนไดในวาระท�อยระหวางการพจารณาและยงไมไดมการลงมต


หนา 79

ในป 2559 บรษทฯ จดการประชมสามญผ ถอหนในวนท� 28 เมษายน 2559 เวลา 15.00 น. ณ หองบอลรม

โรงแรมเดอะแกรนดโฟรวงส คอนเวนช�น ช 5น 3 เลขท� 333 ถนนศรนครนทร แขวงหวหมาก กรงเทพฯ ซ�งเปนโรงแรมท�ต 5งอยในทาเลท�ผ ถอหนสามารถเดนทางเขารวมประชมไดโดยสะดวก และมขนาดเพยงพอท�จะรองรบผ ถอหนท�ใหความสนใจเขาประชมมากข 5น ท 5งน 5 เพ�ออานวยความสะดวกใหผ ถอห นสามารถเขาประชม และซกถาม

ตลอดจนแสดงความคดเหนตางๆ อยภายในหองประชมเดยวกน ทาใหการประชมดาเนนไปอยางราบร�นและมประสทธภาพ

ในวนประชมสามญผ ถอหนประจาป 2559 บรษทไดจดใหมการลงทะเบยนและนบคะแนนเสยงดวยระบบ

บารโคด และในการใชสทธออกเสยงแตละวาระไดใชวธเกบบตรยนยนการลงคะแนนเสยง เหนดวย ไมเหนดวย

หรองดออกเสยง นอกจากน 5ไดจดใหมเจาหนาท�คนกลางท� เปนบคคลภายนอก ทาหนาท�ตรวจสอบและ

สงเกตการณต 5งแตกระบวนการลงทะเบยนตลอดจนการนบคะแนนเสยง โดยเม�อจบการประชม ผ ถอหนสามารถขอตรวจสอบรายละเอยดได

ในการประชมสามญผ ถอหนประจาป จะมกรรมการท�ครบกาหนดออกตามวาระจานวน 3 ทาน ของจานวน

กรรมการท 5งหมด โดยในวาระเลอกต 5งกรรมการ ไดมการช 5แจงใหผ ถอหนทราบถงความคดเหนของคณะกรรมการ

ในการเสนอช�อกรรมการสองทานเขารบตาแหนงตออกวาระหน�ง และแตงต 5งกรรมการใหมอกหน�งทาน ท 5งน 5 รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการท�เสนอช�อเขารบตาแหนง บรษทฯ จดสงใหผ ถอหนเพ�อการพจารณา ประกอบดวย

อาย การศกษา ประสบการณดานการอบรม รวมถงการดารงตาแหนงสาคญๆในอดตและปจจบน เพ�อใหผ ถอหนมขอมลเพยงพอในการประกอบการตดสนใจ สาหรบคาตอบแทนกรรมการ บรษทฯ กาหนดใหมวาระเก�ยวกบคาตอบแทนกรรมการเพ�อช 5แจงใหกบผ ถอหนไดทราบถงจานวนเงน และประเภทของคาตอบแทนท�กรรมการแตละ

คนไดรบ รวมถงนโยบายในการกาหนดคาตอบแทน และหลกเกณฑการใหคาตอบแทนสาหรบกรรมการแตละ

ตาแหนงดวย

ในการประชมสามญผ ถอหน บรษทฯไดพจารณาตามลาดบระเบยบวาระท�ไดกาหนดไวในหนงสอนดประชมท�ไดสงใหผ ถอหนลวงหนา โดยไมมการเปล�ยนแปลงลาดบวาระและไมมการขอใหท�ประชมพจารณาเร�องอ�นท�นอกเหนอไปจากท�กาหนดไวในหนงสอนดประชมสามญผ ถอหนแตอยางใด

ในการประชมสามญผ ถอหน ไดเปดโอกาสใหผ ถอหนแสดงความคดเหน ขอเสนอแนะ หรอซกถามในวาระ

ตางๆ อยางอสระกอนการลงมตในวาระใดๆ เพ�อใหผ ถอหนไดรบทราบขอมลรายละเอยด ท 5งน 5 ในวาระท�ผ ถอหนมขอสงสยหรอไดซกถาม กไดจดเตรยมบคลากรท�เก�ยวของเปนผตอบคาถาม

การประชมสามญผ ถอหนประจาป 2559

บรษทฯ ไดดาเนนการประชมสามญผ ถอหนใหเปนไปอยางถกตองตามกฎหมายและขอกาหนดท�เก�ยวของ รวมถงมาตรฐานการกากบดแลกจการท�ดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสานกคณะกรรมการกากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) โดยไดกาหนดใหมการจดการประชมปละ 1 คร 5งภายในเวลาไมเกน 4

เดอนนบแตวนส 5นสดรอบปบญชของบรษทฯ ในกรณท�มความจาเปนเรงดวน ตองเสนอวาระเปนกรณพเศษซ�งเปนเร�องท�กระทบหรอเก�ยวของกบผลประโยชนของผ ถอหน หรอเก�ยวของกบเง�อนไข กฎเกณฑ กฎหมายท�ใชบงคบท�


หนา 80

ตองไดรบอนมตจากผ ถอหน บรษทฯจะเรยกประชมวสามญผ ถอหนเปนกรณไป โดยในป 2559 บรษทไมมการจด

ประชมวสามญผ ถอหนใดๆ

กอนวนประชมสามญผ ถอหน

เม�อคณะกรรมการบรษทฯ มมตกาหนดวนประชมสามญผ ถอหนคร 5งท� 33/2559 และไดกาหนดระเบยบ

วาระการประชมพรอมดวยความเหนของคณะกรรมการในแตละวาระ และวนปดสมดทะเบยนพกการโอนหนเพ�อสทธในการเขาประชมผ ถอหนและรบเงนปนผลแลว บรษทฯไดนารายละเอยดดงกลาวแจงใหผ ถอหนรบทราบ

ลวงหนาผานชองทางการเปดเผยขอมลของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในวนท� 15 มนาคม 2559 และ

เผยแพรหนงสอนดประชมฉบบบสมบรณ ฉบบภาษาไทยและภาษาองกฤษ ผานเวบไซตของบรษทฯ

(www.kcethai.in.th) ต 5งแตวนท� 24 มนาคม 2559 เพ�อเปดโอกาสใหผ ถอห นไดมเวลาอยางเพยงพอในการพจารณาลงมตในแตละวาระการประชม และเอ 5ออานวยใหผ ถอหนสามารถใชสทธไดอยางเตมท� นอกจากน 5บรษทฯ ไดลงประกาศเชญประชมสามญผ ถอหนในหนงสอพมพรายวนท 5งภาษาไทยและภาษาองกฤษตดตอกน 3 วน

ในวนท� 4, 5 และ 7 เมษายน 2559 และไดสงหนงสอนดประชมคร 5งท� 33/ 2559 ฉบบภาษาไทยผานทางศนยรบ

ฝากหลกทรพยแหงประเทศ ในวนท� 11 เมษายน 2559 โดยมรายละเอยดดงน 5 :

• หนงสอนดประชมสามญผ ถอหนคร 5งท� 33/ 2559 ท�ระบวน เวลา และสถานท�ในการจดประชมสามญผถอหน พรอมท 5งรายละเอยดขอมลประกอบการตดสนใจในแตละวาระ โดยแตละวาระระบชดเจนวาเปนวาระเพ�อพจารณารบทราบ หรอพจารณาอนมต พรอมท 5งความเหนของคณะกรรมการบรษทฯ ประกอบในเตละวาระอยางละเอยด

• รายงานการประชมสามญผ ถอหนคร 5งท� 32/ 2558

• รายงานประจาป 2558 (รปแบบ CD ROM หรอรปเลม)

• ขอมลบคคลท�ไดรบการเสนอช�อใหเขาดารงตาแหนงกรรมการแทนกรรมการท�ครบกาหนดออกจาก

ตาแหนงตามวาระ พรอมประวตโดยละเอยด อาทเชน ช�อ ประวตการเปนกรรมการ การศกษา การเขารวมการอบรม ประสบการณ การดารงตาแหนงในธรกจอ�น จานวนคร 5งของการเขารวมการประชมในปท�ผานมา และรายละเอยดอ�นๆท�เก�ยวของ

• ขอมลรายละเอยดของผสอบบญช เชน บรษท ช�อของผตรวจสอบบญช และบรษทตรวจสอบบญช

• ขอบงคบของบรษทฯ เฉพาะท�เก�ยวกบการประชมสามญผ ถอหน

• หนงสอมอบฉนทะตามท�กรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชยกาหนดซ�งผ ถอหนสามารถกาหนดทศ

ทางการออกเสยงลงคะแนนได

• เอกสารหลกฐานท�ผ เขารวมประชมจะตองแสดงกอนเขารวมประชม โดยอธบายการแตงต 5งตวแทนโดยการมอบฉนทะ ข 5นตอนในการลงทะเบยน ข 5นตอนในการออกเสยงลงคะแนน และกตกาของการนบคะแนนเสยง

• แผนท�สถานท�จดการประชมสามญผ ถอหน


หนา 81

ในกรณท�ผ ถอหนไมสามารถเขารวมประชมดวยตนเอง บรษทฯเปดโอกาสใหผ ถอหนสามารถมอบฉนทะให

กรรมการอสระหรอบคคลใดๆเขารวมประชมแทนตนได โดยใชหนงสอมอบฉนทะแบบ ข ซ�งเปนรปแบบท�ผ ถอหนสามารถกาหนดทศทางการออกเสยงลงคะแนนได และนอกจากน 5 ยงมรายช�อพรอมประวตกรรมการอสระใหผ ถอหนสามารถเลอกเปนผมอบฉนทะไวดวย

วนประชมสามญผ ถอหน

การประชมสามญผ ถอหนคร 5งท� 33/ 2559 นายบญชา องคโฆษต ประธานกรรมการบรษทฯ ทาหนาท�เปนประธานท�ประชม โดยมคณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและกาหนด

คาตอบแทน คณะผบรหาร ผ สอบบญช และท�ปรกษาดานกฎหมายเขารวมประชมครบทกทาน ณ เวลาเร�มการประชม มผ ถอหนเขารวมประชมท 5งหมด 894 ราย โดยแบงเปนผ ถอหนท�เขารวมประชมดวยตนเอง 35 ราย รวม

จานวนห น 154,745,225 ห น ผ ถอห นมอบฉนทะใหกรรมการอสระและผ แทนจานวน 859 ราย จานวน

286,793,545 หน รวมจานวนหนไดท 5งหมด 441,538,770 หนเทากบรอยละ 76.62 ซ�งมากกวาสดสวน 1 ใน 3

ของจานวนหนท�จดจาหนายแลว 576,260,028 หน โดยการประชมคร 5งน 5มกรรมการบรษทเขารวมประชมครบ

รวมถงประธานกรรมการ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ ประธานคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

บรษทฯ กาหนดใหมระยะเวลาการลงทะเบยนลวงหนา 2.5 ช�วโมง โดยไดนาระบบคอมพวเตอร และบาร

โคดมาใชในการลงทะเบยนและนบคะแนนในแตละวาระ เพ�อความถกตอง รวดเรว และความนาเช�อถอของขอมล

และใหสทธผ ถอหนสามารถเขารวมประชมหลงจากการประชมเร�มแลว โดยมสทธออกเสยงลงคะแนนในระเบยบวาระท�ยงไมไดพจารณาลงมตได

กอนเร�มเขาสการประชมตามวาระ นางธญรตน เทศนสาล เลขานการบรษท ทาหนาท�เลขานการท�ประชม ไดกลาวตอนรบผ เขารวมการประชม จากน 5นไดช 5แจงการใชสทธออกเสยงลงคะแนนในแตละวาระ ข 5นตอนการลงคะแนนเสยง การเกบบตรลงคะแนน รวมถงข 5นตอนการนบคะแนนเสยงของผ ถอหนท�ตองลงมตในแตละวาระตามขอบงคบของบรษทฯ โดยใชระบบบารโคดในการบนทกคะแนนเสยง และใชระบบการจดประชมผ ถอหน E-

Voting เพ�อใหการบนทกคะแนนเสยงถกตอง โปรงใส และตรวจสอบได

• ณ จดลงทะเบยน ผ ถอหนจะไดรบบตรลงคะแนนเสยง 1 ชด ในบตรลงคะแนนจะมช�อผ ถอหน ช�อผ รบมอบฉนทะ และจานวนหนท�ถอ และ มลาดบวาระกากบไวเพ�อใหผ ถอหนไดใชบตรลงคะแนน

อยางถกตองตามวาระ

• ผ ถอหนมคะแนนเสยงเทากบจานวนหนท�ตนถอหรอรบมอบฉนทะมา โดยถอ 1 หน เปน 1 เสยง ผ ถอ

หนสามารถลงคะแนนเสยงท 5งหมดท�มอย เพ�อออกความเหนวา เหนดวย ไมเหนดวย หรอ งดออก

เสยง อยางใดอยางหน�งเทาน 5นในแตละวาระได

• ผ ถอหนสามารถออกเสยงลงคะแนนไดโดยทาเคร�องหมายลงบนบตรลงคะแนน พรอมลงนามในบตร

ท 5งน 5 เพ�อความรวดเรวในการนบคะแนน ใหสงบตรลงคะแนนเฉพาะบตรท�ระบความเหน "ไมเหน

ดวย" และ "งดออกเสยง" เทาน 5น


หนา 82

• ในการนบคะแนนเสยงในแตละวาระ จะนบคะแนนเสยงเฉพาะผ ถอหนท�ลงคะแนนเสยง "ไมเหน

ดวย" และ "งดออกเสยง" เทาน 5น แลวนาคะแนนเสยงไมเหนดวยและงดออกเสยงดงกลาว หกออก

จากจานวนเสยงท 5งหมดของผ ถอหนท�เขารวมประชม สวนท�เหลอจะถอเปนคะแนนเสยงท�ลงคะแนน

"เหนดวย" ในวาระน 5นๆ รายงานผลการนบคะแนนจะแสดงบนจอดานหนาของหองประชม

• ท 5งน 5 กอนลงมตในแตละวาระ ประธานฯ จะเปดโอกาสใหผถอหน ไดสอบถามในประเดนท�เก�ยวของกบวาระน 5นๆ ตามความเหมาะสม

• สาหรบผ ถอหนหรอผ รบมอบฉนทะท�ไมสามารถอยรวมประชมจนแลวเสรจ เพ�อเปนการรกษาสทธของผ ถอหน ใหผ ถอหนหรอผ รบมอบฉนทะลงคะแนนเสยงในวาระท�เหลออย และสงบตรลงคะแนนใหกบเจาหนาท� เพ�อจะไดบนทกคะแนนเสยงใหในแตละวาระ

• ในกรณท�ผ ถอหนหรอผ รบมอบฉนทะ มไดคนบตรลงคะแนนท�ออกเสยง "ไมเหนดวย" และ "งดออก

เสยง" แกเจาหนาท� กอนท�ประธานฯ จะปดวาระการประชมในแตละวาระ ใหถอวาผ ถอหนไดออก

เสยง "เหนดวย"

• กรณท�ผ ถอหนหรอผ รบมอบฉนทะท�เร�มเขาประชมต 5งแตวาระใด กจะมสทธลงคะแนนเสยงต 5งแตวาระน 5นเปนตนไป

• กรณถอเปนบตรเสย มดงน 5 1. มการลงคะแนนเสยงเกนกวา 1 ประเภทความเหน (ยกเวนการลงคะแนนของ Custodian

ในประเทศไทย)

2. มการแกไข ขดฆาความเหน โดยมไดลงนามกากบ

3. การขดฆาบตรท 5งบตร

4. บตรลงคะแนนท�ชารด และไมอยในสภาพท�สามารถอานผลได

• มตท�ประชม ในกรณท�วไป หากคะแนนเสยงสวนใหญ "เหนดวย" และเปนไปตามขอบงคบของบรษท

ฯ ในเร�องคะแนนเสยง ใหถอวาท�ประชมใหความเหนชอบ หรอมมตอนมตในวาระน 5นๆ ในกรณอ�น ซ�งมกฎหมายหรอขอบงคบกาหนดไวแตกตางจากกรณปกต ท�ตองการคะแนนเสยงตางไป ประธานฯจะแจงใหผ ถอหนทราบกอนการลงคะแนนเสยงในแตละวาระ

• การสอบถามขอสงสย หรอแสดงความคดเหน หากทานผ ถอหนหรอผ รบมอบฉนทะมความประสงค

จะสอบถามขอสงสย หรอแสดงความคดเหน ขอใหยกมอข 5น เม�อประธานฯ อนญาตแลว ขอความ

กรณาแจงตอท�ประชมวา ทานเปนผ ถอห นหรอเปนผ รบมอบฉนทะ ช�อ นามสกลใด แลวจงเสนอ

ความคดเหนหรอคาถาม เพ�อการบนทกรายงานการประชม และในการสอบถามหรอแสดงความ

คดเหน ขอใหเสนอเน 5อหาอยางกระชบและตรงประเดน

• เม�อการประชมเสรจส 5นแลว บรษทฯ จะเกบบตรลงคะแนนเสยงของทานผ ถอหนท� "เหนดวย" ในทก

ระเบยบวาระเพ�อประโยชนในการตรวจสอบคะแนนเสยงในภายหลง


หนา 83

นอกจากน 5น เลขานการท�ประชมไดแจงวา เพ�อใหเปนไปตามแนวทางการกากบดแลกจการท�ดในการดแลสทธของผ ถอหน บรษทฯ ไดประชาสมพนธ ผานระบบ SET portal และผานเวบไซตของบรษทฯ ในระหวางวนท� 15 กนยายน 2558 - 31 ธนวาคม 2558 เพ�อเปดโอกาสใหผ ถอหนสวนนอยเสนอวาระการประชมผ ถอหนและ

เสนอช�อบคคลเพ�อรบการพจารณาเลอกต 5งเปนกรรมการเปนการลวงหนา แตไมมผ ถอหนรายใดเสนอเร�องเพ�อใหพจารณาในการประชมคร 5งน 5 เร�มการประชม

นายบญชา องคโฆษต ประธานท�ประชมไดกลาวเปดการประชม โดยกลาวตอนรบผ ถอหนและผ เขารวม

ประชมเขาสการประชมสามญผ ถอหนคร 5งท� 33 ประจาป 2559 และไดแนะนาคณะกรรมการบรษทฯ กรรมการ

ตรวจสอบ กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน ผบรหารของบรษท ผสอบบญชจากบรษท เคพเอมจ ภมไชย

สอบบญช จากด และท�ปรกษาดานกฎหมาย บรษท เสร มานพ แอนด ดอลย จากด ซ�งเปนคนกลางและทาหนาท�เปนผสงเกตการณในการนบคะแนน ท�เขารวมการประชมดวยในคร 5งน 5 ประธานไดดาเนนการประชมตามลาดบวาระการประชมท�ไดแจงไวในหนงสอนดประชมท�ไดสงใหผ ถอหน

แลว และไมมการเพ�มวาระโดยท�ไมไดแจงผ ถอหนลวงหนา วาระท�ไดเสนอตอผ ถอหนเพ�อพจารณาในการประชมสามญผ ถอหนคร 5งท� 33/2559 มรายละเอยดดงระบในหนงสอเชญประชม

หลงจากท�ประธานไดใหขอมลตามระเบยบวาระแลว ประธานจะเปดโอกาสใหผ เขารวมประชมทกรายได

แสดงความคดเหน ขอเสนอแนะ และถามคาถาม ในแตละวาระ โดยใหเวลาอภปรายอยางเหมาะสม และเพยงพอ

จากน 5นประธานและผบรหารจะตอบขอซกถามอยางชดเจน ตรงประเดนและใหความสาคญกบทกคาถาม หลงจากน 5น จงใหผ ถอหนออกเสยงลงคะแนนและมมตในแตละวาระ โดยการนบคะแนนเสยงจะปฎบตตาม

ขอบงคบของบรษทฯท�กาหนดให 1 หนเปน 1 เสยงและนบเสยงขางมากเปนมต โดยในกรณท�คะแนนเสยงเทากน ใหประธานในท�ประชมเปนผตดสนอก 1 เสยงในฐานะเปนผ ถอหน

ในการบนทกการประชมสามญผ ถอหนทกคร 5งเลขานการบรษทจะบนทกรายงานการประชมอยางถกตอง

ครบถวน ประกอบดวยขอมลสาระสาคญ ไดแกมตท�ประชมและผลการลงคะแนนเสยง โดยแบงเปนจานวนเสยงท�เหนดวย ไมเหนดวย งดออกเสยง คาถาม คาช 5แจงและความคดเหนของท�ประชมโดยละเอยดและชดเจน โดยผ ถอ

หนสามารถอานไดจากรายงานการประชมสามญผ ถอหนประจาป 2559 คร 5งท� 33/2559 โดยในการประชมปท�ผานมา บรษทฯไดใชเวลาในการประชมท 5งหมดโดยประมาณ 1 ช�วโมง 40 นาท โดยเร�มเปดใหผ ถอหนลงทะเบยนเขารวมการประชมต 5งแตเวลา 12.30 น. เร�มประชมเวลา 15.00 น. และเลกประชมเวลา 16.40 น.

ภายหลงการประชมสามญผ ถอหน

บรษทฯ นาสงมตท�ประชมผ ถอหนตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยภายในวนประชมผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเพ�อใหผ ถอหนท�ไมไดเขารวมประชมรบทราบในทนท และนาสงรายงานการ

ประชมสามญผ ถอหนคร 5งท� 33/2559 ท�บนทกช 5แจงข 5นตอนการลงคะแนน และวธการแสดงผลคะแนนใหท�ประชมทราบกอนดาเนนการประชม ประเดนคาถามและคาตอบท�ผ ถอหนไดซกถามในท�ประชมโดยละเอยด ผลการลง


หนา 84

คะแนนในแตละวาระ วามผ ถอหนเหนดวย ไมเหนดวย หรองดออกเสยงอยางไร รวมถงบนทกรายช�อกรรมการผ เขารวมประชม ใหกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยภายใน 14 วนหลงจากวนประชม และไดเผยแพรใน

เวบไซตของบรษทฯท� www.kcethai.in.th เม�อวนท� 4 พฤษภาคม 2559 เพ�อเปนการเพ�มชองทางการรบทราบขอมลใหแกผ ถอหนในการพจารณารายงานดงกลาว

ในการจดการประชมสามญประจาป 2559 ท�ผานมา บรษทฯ ไดรบผลคะแนนการประเมนคณภาพการ

จดการประชม ท� 100 คะแนนเตม และเปนปท�สองตอเน�อง ซ�งประเมนโดยสมาคมสงเสรมผลงทนไทยและตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย อยางไรกตาม บรษทฯ จะยงคงพฒนาและปรบปรงการจดการประชมผ ถอหนในปตอๆ

ไปใหดย�งข 5นไปอก

2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

บรษทฯ ตระหนกถงความสาคญของผ ถอหน และมการปฏบตตามแนวทางกากบดแลกจการท�ดโดยไม

คานงถงเพศ อาย เช 5อชาต สญชาต ศาสนา ความเช�อ ความคดเหนทางการเมอง บรษทฯ ปฏบตตอผ ถอหนทก

กลมอยางเทาเทยมกน ไมวาจะเปนผถอหนรายใหญหรอรายยอย ผ ถอหนตางชาตหรอนกลงทนสถาบน โดยผ ถอ

หนทกรายจะมสทธในการไดรบการปฏบตอยางเทาเทยมกน ไมมการแบงแยก และไดรบการปกปองจากการ

กระทาไมถกตอง หรอเพ�อผลประโยชนของผ ถอหนท�มอานาจควบคมการดาเนนธรกจของบรษทฯ ไมวาจะเปนการ

กระทาทางตรงหรอทางออม และไดดาเนนการตางๆ ดงตอไปน 5 2.1 การมอบฉนทะในการเขารวมการประชมสามญผ ถอหน

ในการเขารวมประชมสามญผ ถอหน บรษทฯ รกษาสทธของผ ถอหน และปฏบตตอผ ถอหนทกราย

อยางเทาเทยมกน ในกรณท�ผ ถอหนไมสะดวกเขารวมประชมสามญผ ถอหนไดดวยตนเอง สามารถมอบฉนทะใหบคคลอ�นหรอกรรมการอสระ ซ�งทางบรษทไดใหขอมลของกรรมการอสระอยางครบถวน อาท

ประวต ท�อย การศกษา การดารงตาแหนงในกจการท�แขงขนหรอเก�ยวเน�องกบธรกจของบรษทฯ ลกษณะ

ความสมพนธของกรรมการอสระ และการมสวนไดเสยในวาระท�พจารณา โดยใหขอมลท 5งภาษาไทยและภาษาองกฤษ รวมท 5งเอกสารท�จดสงใหกบผ ถอหนตางชาตจะไดรบการแปลเปนภาษาองกฤษ โดยหนงสอ

มอบฉนทะท�ทางบรษทฯ จดสงใหผ ถอหนเปนแบบท�กาหนดรายการตางๆท�จะมอบฉนทะอยางละเอยดชดเจนตามท�กาหนดโดยกรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย ท 5งน 5 ผ ถอห นสามารถออกเสยงลงคะแนนอยางเฉพาะเจาะจงมาในหนงสอมอบฉนทะได โดยในป 2559 ทางบรษทฯไดสงหนงสอมอบ

ฉนทะ พรอมกบรายงานประจาปใหกบผ ถอหนลวงหนาอยางนอย 21 วนกอนวนประชม พรอมกบระบ

เอกสารหลกฐานท�ผ เขารวมประชมจะตองแสดงกอนเขาประชม ดงน 5 1. กรณผ ถอหนท�เปนบคคลธรรมดา

1.1 กรณผ ถอหนเขาประชมดวยตนเอง ใหแสดงเอกสารท�สวนราชการออกให ซ�งปรากฏรป

ถายของผ ถอหน และยงไมหมดอาย เชน บตรประจาตวประชาชน บตรประจาตว

ขาราชการ ใบขบข� หรอหนงสอเดนทาง


หนา 85

1.2 กรณท�ผ ถอหนมอบฉนทะใหผ รบมอบฉนทะเขาประชมแทน

• หนงสอมอบอานาจตามแบบท�แนบมาพรอมหนงสอเชญประชมซ�งไดกรอกขอความถกตองครบถวน และลงลายมอช�อผมอบฉนทะและผ รบมอบฉนทะ

• สาเนาภาพถายเอกสารท�สวนราชการออกใหของผ ถอหนโดยมรายละเอยดตามขอ 1.1 ขางตนและผมอบฉนทะไดลงช�อรบรองสาเนาถกตอง

• เอกสารท�สวนราชการออกใหของผ รบมอบฉนทะ ดงรายละเอยดขอ 1.1

ขางตน

2. กรณผ ถอหนท�เปนนตบคคล

2.1 กรณผแทนของผ ถอหนเขาประชมดวยตนเอง ตองแสดงหลกฐานตอไปน 5

• เอกสารท�สวนราชการออกใหของผแทนโดยมรายละเอยดตามขอ 1.1 ขางตน

• สาเนาภาพถายหนงสอรบรองการจดทะเบยนนตบคคลของผ ถอหนซ�งรบรองสาเนาถกตองโดยผ แทนนตบคคล และมขอความแสดงใหเหนวาผ แทนเขา

รวมประชม มอานาจกระทาการแทน

2.2 กรณผมอบฉนทะใหผ รบมอบฉนทะเขาประชม

• หนงสอมอบอานาจตามแบบท�แนบมาพรอมหนงสอเชญประชมซ�งไดกรอกขอความถกตองครบถวน และลงลายมอช�อผมอบอานาจและรบมอบอานาจ

• สาเนาภาพถายหนงสอรบรองการจดทะเบยนนตบคคลของผ ถอหนซ�งรบรองสาเนาถกตองโดยผแทนนตบคคล และมขอความแสดงใหเหนวาผ แทนนต

บคคลซ�งลงนามในหนงสอมอบอานาจมอานาจกระทาการเชนน 5น

• เอกสารท�สวนราชการออกใหของผ รบมอบฉนทะโดยมรายละเอยดตามขอ

1.1 ขางตน

3. กรณผ ถอหนซ�งมไดมสญชาตไทยหรอซ�งเปนนตบคคลท�จดต 5งข 5นตามกฎหมายตางประเทศ

ใหนาความในขอ 1 และขอ 2 มาใชบงคบโดยอนโลมกบผ ถอหนหรอผ เขารวมประชมซ�งมไดมสญชาตไทย หรอซ�งเปนนตบคคลท�จดต 5งข 5นตามกฎหมายตางประเทศแลวแตกรณ ท 5งน 5ภายใตขอบงคบตอไปน 5

• หนงสอรบรองการเปนนตบคคลน 5นอาจจะเปนเอกสารท�ออกโดยสวนราชการ ของประเทศท�นตบคคลน 5นต 5งอย หรอโดยเจาหนาท�ของนตบคคลน 5นกได ท 5งน 5 จะตองมรายละเอยดเก�ยวกบช�อนตบคคลผมอานาจลงลายมอช�อผกพนนตบคคลและเง�อนไขหรอขอจากดอานาจในการลงลายมอช�อ และสถานท�ต 5งสานกงานใหญ


หนา 86

• เอกสารท�มไดมตนฉบบเปนภาษาองกฤษจะตองจดทาคาแปลภาษาองกฤษแนบมาพรอม และใหผแทนนตบคคลน 5นรบรองความถกตองของคาแปล

2.2 การอานวยความสะดวกแกผ ถอหน

บรษทฯ ปฏบตตอผ ถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนท 5งผ ถอหนรายใหญ รายยอย และผ ถอห น

ตางชาตไมมการปฏบตใดๆท�มลกษณะเปนการจากดสทธในการเขารวมประชมของผถอหน ผ ถอหนทกคนยอมมสทธเขารวมประชมผ ถอหนตลอดระยะเวลาการประชม

บรษทฯ กาหนดใหมระยะเวลาการลงทะเบยนลวงหนากอนการประชม 2.5 ช�วโมง และรบลง

ทะเบยนไปจนกวาการประชมจะเสรจส 5น โดยในป 2559 บรษทฯ จดการประชมสามญผ ถอหน ณ หองบอล

รม โรงแรมเดอะแกรนดโฟรวงส คอนเวนช�น ช 5น 3 เลขท� 333 ถนนศรนครนทร แขวงหวหมาก กรงเทพฯ ซ�งเปนโรงแรมท�ต 5งอยในทาเลท�ผ ถอหนสามารถเดนทางไปมาไดโดยสะดวก และมขนาดเพยงพอท�จะรองรบจานวนผ ถอหน

บรษทฯ จดใหมเจาหนาท�คอยดแล ตอนรบและอานวยความสะดวกใหกบผ ถอหน อธบายข 5นตอน

การลงทะเบยน การเกบบตรลงคะแนนเสยง การสงคาถาม และใหความชวยเหลอผ ถอหนในดานอ�นๆ - บรษทฯ ใชระบบ Bar Code ในการลงทะเบยนและนบคะแนนเสยงในแตละวาระ รวมถงได

จดพนกงานไวคอยตอนรบและอานวยความสะดวกใหแกผ ถอหนและผ รบมอบฉนทะ

- ผ ถอหนและผ รบมอบฉนทะในการเขารวมประชมสามญผ ถอหนทกคนจะไดรบบตร

ลงคะแนนเสยงในแตละวาระ

- บรษทฯไดจดใหมการเล 5ยงรบรองท�เหมาะสมแกผ ถอหนท�มารวมประชม

การใชบตรลงคะแนนเสยงในการประชมสามญผ ถอหน

บรษทฯ ไดใชบตรลงคะแนนเสยงในการประชมสามญผ ถอหนทกระเบยบวาระเพ�อใหกระบวนการนบคะแนนเปนไปอยางมประสทธภาพและรวดเรว บรษทจะเกบบตรลงคะแนนเฉพาะกรณท�ผ ถอหนไมเหนดวยหรองดออกเสยง และไดจดใหมเจาหนาท�จากบรษทท�ปรกษากฎหมายตรวจสอบการนบคะแนนเสยง และจดใหมเจาหนาท�คนกลางท�เปนบคคลภายนอกเปนสกขพยานในการนบคะแนน สาหรบวาระเลอกต 5งกรรมการแทนกรรมการท�ตองออกจากตาแหนงตามวาระ ทางบรษทฯ จะพจารณาเลอกต 5งเปนรายบคคล 2.3 แนวปฏบตในการควบคมการใชขอมลภายในของกรรมการ ผบรหาร พนกงาน และผ เก�ยวของ

บรษทฯ ไดกาหนดมาตรการปองกนการใชขอมลภายใน (Inside Trading) เพ�อหาผลประโยชนใหกบตนเอง หรอผอ�นในทางมชอบ อนเปนการเอาเปรยบผลงทนซ�งนอกจากจะเปนความผดทางกฎหมายแลว ยงมผลกระทบตอความนาเช�อถอของบรษทดวย โดยไดจดทาแนวปฏบตในการจดการขอมลลบท�ม

ผลตอราคาหลกทรพย ในหลกการสาคญ ดงน 5 1. จดใหมระบบควบคมภายในเพ�อปองกนการร�วไหลของขอมลลบ

1.1 มนโยบายเปนลายลกษณอกษรท�ชดเจนในการกาหนดมาตรฐานพฤตกรรมและกระบวนการในการจดการขอมลลบใหพนกงานทราบและถอปฏบต โดยมการทบทวนใหเหมาะสมอยเสมอ


หนา 87

มผ รบผดชอบท�ทาหนาท�ตดตามดแลการปฏบตตามนโยบาย จากดจานวนบคคลท�สามารถเขาถงขอมลลบใหนอยท�สดเทาท�จาเปน และปลกฝงใหเปนวฒนธรรมองคกรเพ�อใหพนกงานตระหนกถงหนาท�ในการรกษาความลบของบรษท ตลอดจนควบคมเม�อมการฝาฝน

1.2 มการบรหารจดการเอกสารและการเขาถงขอมล เชน การจดทาเคร�องหมายแสดงสถานะของขอมลลบ การจดเกบสาเนาเอกสารตางๆ ไวอยางปลอดภย โดยจากดการเขาถงขอมลใหเฉพาะ

พนกงานท�ไดรบมอบหมาย การจดสรรเคร�องพมพ เคร�องถายเอกสาร มการใชรหส รวมท 5งการเตอนพนกงานในการพดคยหารอเก�ยวกบเร�องท�เปนความลบในท�สาธารณะ และหามพนกงานทาสาเนาเอกสารขอมลลบ

1.3 มการควบคมดานเทคโนโลยสารสนเทศ โดยการจดเกบขอมลลบบนระบบท�มการควบคมการเขาถงขอมล อนญาตเฉพาะบคลากรท�ไดรบมอบหมายเทาน 5น ต 5งรหสผานสาหรบการเขาถง

เอกสารตางๆ และสาหรบอปกรณอเลกทรอนกสท 5งหมดท�มการจดเกบขอมลลบ ตดต 5งซอฟตแวรท�ทาใหสามารถลบขอมลท�อยในคอมพวเตอรแบบพกพาหรอโทรศพทมอถอไดจากระยะไกล มระบบควบคมไมใหพนกงานเขาถงจดหมายอเลกทรอนกสของพนกงานรายอ�น และมการทบทวนการจดเกบและการควบคม

ขอมลใหเปนปจจบนและมความปลอดภย

1.4 มนโยบายท�กาหนดไวอยางชดเจนครอบคลมถงการตดตอกบส�อมวลชนและบคคลภายนอกอ�น

1.5 มการตรวจสอบและการจดการการร�วไหลของขอมล มการกาหนดนโยบายการตรวจสอบกรณท�สงสยวามขอมลร�วไหล และส�อสารใหพนกงานนากระบวนการดงกลาวมาใชเม�อเกดเหต จดใหมนโยบายการช 5เบาะแส ท 5งน 5 ตองแจงหรอรายงานไปยงตลาดหลกทรพย หรอสานกงาน ก.ล.ต.โดย

ทนทหากขอมลลบเกดร�วไหลและไมเปนความลบอกตอไป หรอเม�อมผลการตรวจสอบเก�ยวกบการร�วไหล

ของขอมลดงกลาว

2. เกบรกษารายช�อบคคลวงในท�มสวนเก�ยวของกบธรกรรมลบ โดยมการจดทาทะเบยนขอมลของบคคลท 5งภายในและภายนอก ท�เขาขายเปนบคคลวงใน และลดจานวนคนใหนอยท�สด กาหนดใหท�ปรกษาบางรายหรอท 5งหมดจดทารายช�อบคคลวงในดวย มกระบวนการท�จะระบวาบคคลใดมสถานะเปนบคคลวงใน และมการย 5าเตอนถงความรบผดชอบ และมการปรบปรงรายช�อบคคลวงในใหเปนปจจบนเสมอ

3. มการดาเนนการเพ�อใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานท�เก�ยวของกบขอมลลบ ตระหนกถงหนาท�ของตนในการปฏบตตอขอมลลบ

3.1 กาหนดหนาท�ในการรกษาความลบและขอจากดการซ 5อขายหลกทรพยไวในสญญาจาง หรอขอตกลงอ�นกบพนกงานทกราย รวมถงลกจางช�วคราว ซ�งอาจเขาถงขอมลลบ กาหนดสทธของ

นายจางไวอยางชดเจนในสญญาจาง เก�ยวกบการเขาถงการส�อสารท 5งหมดท�มการบนทกไว โดยพนกงาน

ยงมภาระผกพนในการรกษาความลบของบรษทตอไปแมวาสญญาจางจะส 5นสด


หนา 88

3.2 จดใหมการอบรมพนกงานท�อาจตองปฏบตหนาท�เก�ยวของกบขอมลลบ ท�จะไมใหเกดการเปดเผยขอมลลบในลกษณะท�ไมต 5งใจหรอไมถกตองเหมาะสม ส�อสารภายในองคกรเก�ยวกบหนาท�ในการรกษาขอมลลบอยางสม�าเสมอ ใหพนกงานไดตระหนกถงผลกระทบของการเปดเผยขอมล รวมถงการซ 5อขายหลกทรพยโดยใชขอมลภายใน และความรบผดทางแพงและทางอาญาในระดบบคคลและระดบบรษท รวมถงการจดปฐมนเทศพนกงานใหม

3.3 กรณพนกงานลาออก บรษทจะจดใหมการสมภาษณกอนออกจากงานเพ�อใหมการสงมอบขอมลลบคนบรษท

3.4 มนโยบายการซ 5อขายหลกทรพยท�ระบถงขอหามตามกฏหมายเก�ยวกบการซ 5อขายหลกทรพยโดยใชขอมลภายในซ�งครอบคลมกรรมการและผบรหารสาคญ รวมถงผบรหารและพนกงานทกรายท�อยในรายช�อบคคลวงในดวย นอกจากน 5 ยงมมาตรการเก�ยวกบการซ 5อขายหลกทรพยในชวงระหวางท�บรษทเขาทาธรกรรมลบและยงไมไดเปดเผยขอมลตอสาธารณะ โดยไดออกประกาศหามกรรมการ รวมถง

ผบรหารท�พนตาแหนงในชวงเวลา 6 เดอน ซ 5อขายหลกทรพยของบรษทฯ กอนประกาศงบการเงนเปนเวลา

1 เดอนและหลงประกาศเปนเวลา 3 วน และกาหนดใหกรรมการ และผบรหารมหนาท�รายงานการถอครองหนของบรษทฯ และจดสงรายงานดงกลาวใหแกคณะกรรมการเปนประจา

4. บรษทมขอตกลงในการรกษาความลบกบท�ปรกษากอนท�จะใหเขาถงธรกรรมลบ ในการ

วาจางท�ปรกษา ท�ปรกษาทกรายตองลงนามในขอตกลงรกษาความลบโดยเรวท�สด โดยขอตกลงดงกลาวมขอจากดเก�ยวกบการไมใหใชขอมลลบ จานวนบคลากรท�อนญาตใหเขาถงขอมลลบ และความขดแยงทางผลประโยชน

บทลงโทษของการใชขอมลภายในของผบรหารและพนกงาน

1. บรษทฯ กาหนดใหมการปองกนการนาขอมลของบรษทไปใช โดยกาหนดใหหนวยงานท�รขอมลหามนาขอมลไปเปดเผยยงหนวยงานหรอบคคลท�ไมเก�ยวของ

2. ผ บรหารของบรษทท�ไดรบขอมลทางการเงนของบรษท ตองไมใชประโยชนจากขอมลดงกลาวกอนท�จะเปดเผยสสาธารณชน

3. เม�อหลกทรพยของบรษทเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย บรษทฯได

กาหนดใหกรรมการและผบรหารมหนาท�ในการรายงานการถอหลกทรพยในบรษทฯ ตาม

มาตรา 59 เพ�อใหเปนตามประกาศสานกงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. ท� สจ.14/2540 เร�องการจดทาและเปดเผยรายงานการถอหลกทรพย ลงวนท� 21 พฤษภาคม 2540 และได

กาหนดโทษตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ 2535 และตาม

ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงไดกาหนดโทษทางวนยสาหรบผ

แสวงหาผลประโยชนจากการนาขอมลภายในบรษทไปใชหรอนาไปเปดเผยจนอาจทาให

บรษทฯ ไดรบความเสยหาย โดยพจารณาลงโทษตามควรแกกรณ ไดแก การตกเตอนดวย

วาจา การตกเตอนเปนลายลกษณอกษร การภาคทณฑ ตลอดจนการเลกจางใหพนสภาพ


หนา 89

การเปนพนกงานดวยเหตไลออก ปลดออก หรอใหออก ท 5งน 5 การลงโทษจะพจารณาจากเจตนาของการกระทา และความรายแรงของความผดน 5นๆ

ความขดแยงทางผลประโยชน และการทารายการระหวางกน

คณะกรรมการบรษทฯ ถอเปนนโยบายสาคญท�จะไมใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานใชโอกาสจากการเปนกรรมการ ผบรหาร หรอพนกงานบรษทฯ แสวงหาผลประโยชนสวนตน โดยการหามไมใหมการ

ประกอบธรกจท�แขงขนกบบรษทฯ หลกเล�ยงการทารายการท�เก�ยวโยงกนท�อาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทฯ หรอในกรณท�จาเปนตองทารายการเชนน 5น คณะกรรมการบรษทฯ จะดแลใหทารายการดวยความโปรงใส เท�ยงธรรม เสมอเหมอนการทารายการกบบคคลภายนอก ท 5งน 5 ในการประชมสามญผ ถอหน การประชมกรรมการหรอการประชมผบรหารทกๆ คร 5ง หากกรรมการหรอผบรหารมสวนได

เสยในวาระท�อาจจะกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนจะตองแจงใหท�ประชมรบทราบและไมเขารวมการพจารณาหรออนมตในวาระท�มสวนไดเสยน 5นๆ

บรษทฯ ไดปฏบตตามแนวทางและข 5นตอนในการปฏบตในเร�องการเปดเผยขอมลท�เก�ยวโยงกนตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ต 5งแตป 2547 ดงน 5

• ใหคณะกรรมการบรษทฯและฝายบรหาร ซ�งเขาขายบคคลท�เก�ยวโยงกนตามคานยามของสานกคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยเปดเผยขอมลบคคล

และบรษทท�เก�ยวโยงกน

• ทกคร 5งท�มการแตงต 5งผบรหารใหม สานกเลขานการบรษทฯ จะจดสงแบบฟอรม “รายละเอยดของบคคลท�เก�ยวโยงกน ” ตามประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย เร�องการเปดเผยขอมลและการปฏบตการของบรษทจดทะเบยนใน

รายการท�เก�ยวโยงกน พ.ศ. 2546 เพ�อใหผบรหารท�ไดรบแตงต 5งใหมใหขอมลพรอมลงนามรบรองความถกตองของขอมล และหากภายหลงมการเปล�ยนแปลงขอมล ผบรหารจะตองจดสงแบบฟอรมดงกลาวพรอมลงนามรบรองความถกตองของขอมล โดยสานก

เลขานการบรษทฯ จะจดทาสรปรายช�อบคคลและบรษทท�เก�ยวโยงกน

• รายละเอยดของบคคลท�เก�ยวโยงกนของผบรหารจะตองงายในการตรวจสอบและ

นาเสนอตอผบรหารหรอกรรมการเพ�ออนมตขอมลน 5นๆทกคร 5ง

• หากมรายการท�เก�ยวโยงกนเกดข 5น บรษทฯจะจดทาสรปสารสนเทศเก�ยวกบรายการท�เก�ยวโยงกนแจงใหตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทราบรวมท 5งนาไปเปดเผยในรายงานประจาป (แบบ 56-2) และแบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1)

บรษทฯ จะไมเลอกปฏบตตอผ ถอหนกลมใดกลมหน�งเปนพเศษ ผ ถอหนทกทานมสทธเขาถงขอมล

ของบรษทท�เปดเผยได ผานชองทางตดตอตางๆอยางเทาเทยมกน รวมท 5งจะไดรบการปฏบตอยาง

เหมาะสม และไดรบขอมลเพยงพอ ตามชองทางตางๆ ดงน 5

• โทรศพท : 66-2-3260196-9


หนา 90

• โทรสาร : 66-2-3260300

• Website : www.kcethai.in.th

• E-Mail : [email protected]

• จดหมาย : สานกบรหาร


72 - 72/1-3 นคมอตสาหกรรมลาดกระบง


เขตลาดกระบง กรงเทพฯ 10520

3 บทบาทของผมสวนไดเสย

บรษทฯ ตระหนกถงความสาคญและความรบผดชอบท�มตอผมสวนไดเสย เคารพ ปกปองสทธและให

ความสาคญในการดแลและคานงถงประโยชนของผมสวนไดเสยทกกลมท 5งภายในและภายนอกบรษท ต 5งแตผ ถอ

หน พนกงาน ผบรหาร ลกคา คคา ลกหน 5และเจาหน 5 ชมชน รวมถงความรบผดชอบตอสงคมและส�งแวดลอม

บรษทฯ ตระหนกวาบรษทฯเปนผ ผลตช 5นนาในประเทศไทยท�ตองเปนผ นาในการใหความสาคญในเร�องการปกปองส�งแวดลอมและความปลอดภยเปนอนดบตนๆ

บรษทฯ สนบสนนและสงเสรมใหเกดความรวมมอระหวางบรษทฯกบผ มสวนไดเสยในการสรางความม�งค�ง ม�นคงทางการเงน ความย�งยนของกจการ และสรางความเช�อม�นใหกบทกฝายในการดาเนนงานและตดสนใจ วาเปนไปตามกฎหมายและขอกาหนดของบรษทฯ และใหเกดความม�นใจวาผมสวนไดเสยทกฝายจะไดรบความเปนธรรมตามสทธ

บรษทฯ กาหนดนโยบายท�ชดเจนในการปฏบตตอผมสวนไดเสยทกฝายอยางเปนธรรม โดยกาหนดสทธของผมสวนไดเสยตามกฎหมาย และถอเปนขอตกลงระหวางกน หามไมใหกระทาใดๆท�เปนการละเมดสทธของผมสวนไดเสย โดยไมปรากฎวามการกระทาใดๆท�เปนกรณพพาทกบผมสวนไดเสยในป 2559 นอกจากน 5 บรษทฯ

ไดกาหนดใหมระบบท�เปดโอกาสใหผมสวนไดเสยเขามามสวนรวมในการปรบปรงและพฒนาการปฏบตงานเพ�อกอใหเกดความม�นคงในกจการ จงจดใหมการรายงานการเปดเผยขอมลตางๆ ท�เก�ยวของกบการปฏบตงานของบรษทฯในรายงานประจาป (แบบ 56-2) แบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1) และ Website ของบรษท

(www.kcethai.in.th)

ท 5งน 5 ในกรณท�ผ มสวนไดเสยมเบาะแสในประเดนท�เก�ยวของกบการทาผดกฎหมาย เก�ยวกบระบบการ

ควบคมภายในท�บกพรอง หรอพบการกระทาท�ผดจรรยาบรรณใดๆ สามารถ แจง หรอรองเรยน ผานชองทางกลไก

ในการตดตอ ท 5งภายในองคกรโดยผานทาง Intranet: home.kce.co.th และภายนอกองคกรโดยผานชองทาง

http://www.kcethai.in.th หรอทางอเมล: [email protected] และทางโทรศพท ซ�งขอคาถาม ขอรองเรยน หรอขอเสนอแนะตางๆ จะสงตอใหหนวยงานท�เก�ยวของดาเนนการแกไขปรบปรง และมการแจงกลบใหทราบถงการดาเนนการทกเร�อง ท 5งน 5 สานกตรวจสอบภายในจะทาหนาท�ประเมนประสทธภาพและความเพยงพอของระบบควบคมภายในและตรวจสอบการปฏบตงานของท 5งองคกร รวมถงการรบขอรองเรยนจากทกชองทาง เพ�อให


หนา 91

มการแกไข ปรบปรง สรปผลเพ�อรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบและรายงานตอคณะกรรมการบรษทฯ ตอไป

ดงปรากฏไมพบวามการกระทาใดๆท�เปนการละเมดสทธของผมสวนไดเสยของบรษทฯในป 2559 บรษทฯ ปฏบต

ตอผมสวนไดเสยอยางยตธรรมและระมดระวง เกบรกษาขอมลของลกคาไวเปนความลบ ปฏบตตามเง�อนไขสญญาท�ใหไวกบคคา และดาเนนธรกจดวยหลกการแขงขนท�เปนธรรมและจรยธรรม ปฏบตตอพนกงานอยางยตธรรมและเสมอภาค รวมท 5งแสดงความรบผดชอบตอสงคมสวนรวมอยางจรงจง โดยไดกาหนดแนวทางในการ

ดแลผมสวนไดเสยไวในคมอ “ นโยบายการกากบดแลกจการท�ด ” การปฏบตตอผ มสวนไดเสยกลมหลกๆ ของบรษท

ผถอหน

บรษทฯ มงม�นในการสรางความเตบโตและสรางผลตอบแทนท�เหมาะสมใหแกผ ถอหนอยางตอเน�องในระยะยาว โดยมงม�นดาเนนการใหมผลการดาเนนงานท�ดเลศอยางตอเน�อง เพ�อผลการประกอบการท�ดอยางสม�าเสมอ พรอมท 5งมระบบการควบคม และการตรวจสอบภายใน รวมท 5ง ระบบการบรหารความเส�ยงท�มประสทธผล คานงถงสภาวะความเส�ยงในปจจบนและอนาคต ดวยตระหนกถงหนาท�และความรบผดชอบท�จะกอใหเกดความโปรงใสในการดาเนนงาน และพยายามอยางเตมท�ในการปกปองทรพยสนและธารงไวซ�งทรพยสนและช�อเสยงของบรษทฯ คณะกรรมการและผบรหารปฏบตหนาท�ดวยความซ�อสตย สจรต และเปนธรรม คานงถงผ ถอหนรายใหญและรายยอย เพ�อผลประโยชนของกลมผ ท�เก�ยวของโดยรวม ดงน 5

- บรหารกจการของบรษทฯ ใหมความเจรญกาวหนา ม�นคง และกอใหเกดผลตอบแทนท�ดแกผ ถอหน

- ปฏบตหนาท�ดวยความสามารถ และระมดระวง เย�ยงผ ท�มความรและประสบการณ เพ�อกอ

ประโยชนสงสดแกผ ถอหนและผมสวนไดเสยโดยรวม

- จดการดแลไมใหทรพยสนใดๆ ของบรษทฯ สญคาหรอสญเสยโดยเปลาประโยชน

- เปดเผยขอมลสารสนเทศท 5งทางการเงนและไมใชทางการเงนท�เก�ยวกบธรกจและผลประกอบการของบรษทฯ ท�เปนจรงอยางครบถวนเพยงพอ สม�าเสมอ ทนเวลา และแสดงใหเหน

ถงสถานภาพของการประกอบการ และสถานภาพทางการเงนท�แทจรงของบรษทฯ

พนกงาน

บรษทฯ ตระหนกดวาบคลากรของบรษทฯ เปนสวนสาคญในการดาเนนธรกจ จงใหความสาคญกบ

พนกงานทกคน ไมวาจะทางานในสวนใด ฝายใด ปราศจากการเลอกปฏบต โดยจะสงเสรมใหบคลากรรรกสามคค

ไวเน 5อเช�อใจกน ไมแตกแยก ปฏบตตอกนอยางสภาพ และเคารพในศกดBศรความเปนมนษย สรางสภาพแวดลอมในการทางานท�ด มความปลอดภย จายคาตอบแทนและสวสดการท�เหมาะสมและเปนธรรม เปนจานวนเทากบ

หรอดกวาเม�อเปรยบเทยบกบสถานประกอบการลกษณะเดยวกน และจดหานวตกรรมและเทคโนโลยใหมๆ มา

สนบสนนการทางานใหกบพนกงาน พนกงานทกคนจะไดรบคมอพนกงานท�ระบขอควรปฏบต กฎระเบยบ ข 5นตอนในการปฏบตงานและสวสดการตางๆ ท�พงจะไดรบ โดยมคณะกรรมการสวสดการดแลสทธของพนกงาน


หนา 92

บรษทฯ มนโยบายตอบแทนการปฏบตงานของพนกงานสาหรบผลการดานนงานท�ด โดยท�ผานมาไดจดใหมโครงการออกและเสนอขายใบสาคญแสดงสทธท�จะซ 5อหนสามญใหกบพนกงานบรษท (Employee Stock

Option “ESOP”) เพ�อเปนขวญและกาลงใจและจงใจพนกงานใหมความต 5งใจในการทางาน และสรางประโยชน

สงสดใหแกบรษทฯ

ในการประชมคณะกรรมการบรษทฯ คร 5งท� 5/2559 เม�อวนท� 10 พฤษภาคม 2559 คณะกรรมการบรษทได

มมตอนมตการจดต 5งโครงการรวมลงทนระหวางนายจางและลกจางบรษทเคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) -

คร 5งท� 1 (Employee Joint Investment Program: "EJIP") ซ�งเปนรปแบบหน�งของการใหผลตอบแทนแกพนกงานและผ บรหารของบรษทฯ และบรษทยอย เพ�อสรางความรสกมสวนรวมในการเปนเจาของกจการ อกท 5งเปนเคร�องมอสรางแรงจงใจในการปฏบตงานและรกษาบคคลากรใวกบบรษทในระยะยาว ท 5งน 5 การเขารวมโครงการเปนไปตามความสมครใจของผ ท�มสทธเขารวมโครงการ โดยในแตละเดอน บรษทจะหกเงนเดอนผ เขารวม

โครงการในอตรารอยละ 4 ถง 20 จากฐานเงนเดอน และบรษทจะจายเงนสมทบใหผ เขารวมโครงการในอตรารอย

ละ 100 ของเงนสะสมท�พนกงานจายเขาโครงการ อยางไรกตาม พนกงานท�เขารวมโครงการจะตองปฏบตตามเง�อนไขการหามจาหนายจายโอนหน (Silent Period) อยางเครงครด ท 5งน 5 โครงการน 5ไดรบความเหนชอบจากสานกงาน ก.ล.ต. ดวยแลว

รายละเอยดสวสดการตางๆ ท�ทางบรษทฯ ไดจดใหกบพนกงาน และระบในคมอพนกงาน มดงน 5

• กองทนสารองเล 5ยงชพ

• ประกนสขภาพ ประกนอบตเหต ประกนชวตหม

• เงนโบนสเดอน เบ 5ยขยน และเงนพเศษตางๆ เชน คากะ สาหรบพนกงานท�ไดรบการบรรจเปนพนกงานประจา ไดรบเงนเดอนไมเกนระดบท�กาหนด และไมขาด ลา มาสาย เกนกวา

จานวนวนท�กาหนด

• เงนชวยเหลอคาครองชพสาหรบพนกงานทกคน

• การตรวจสขภาพพนกงานประจาป และการตรวจเฉพาะทางในกรณท�สภาพแวดลอมในการทางานอาจมผลตอสขภาพ

• จดใหมหนวยปฐมพยาบาลเบ 5องตนตลอด 24 ช�วโมงในโรงงานทกแหง

• เงนชวยเหลอ เชน เงนชวยเหลอฌาปนกจ เงนชวยเหลอกรณสมรส และของเย�ยมพนกงาน กรณเจบปวยและตองอยโรงพยาบาล

• รถรบ-สงพนกงาน

• ชด UNIFORM และรองเทา

• สทธในการลา เชน ลากจ ลาปวย ลาพกผอน ลาคลอด ลาบวช และอ�นๆ

• ทนการศกษาบตรพนกงาน

• เงนรางวลพนกงานครบรอบ 10 และ 20 ป


หนา 93

• จดใหมการฝกอบรมเฉพาะทางในแตละสาขาวชาชพ เพ�อนามาปรบปรงประสทธภาพในการทางานของพนกงานตามแผนการฝกอบรมท�ไดกาหนดไว ซ�งรวมไปถงกฎระเบยบ การทางานเปนทม และความเปนผนา

• สวสดการจดขาวเปลาใหพนกงานและจดใหมการจาหนายสนคาอปโภคบรโภคราคาถก

• กจกรรมทาบญตกบาตรในวนปใหม

• กจกรรมสนทนาการประจาป

• งานเล 5ยงปใหม

• จดจาหนายสนคาราคาพเศษ

• กจกรรมรณรงค เมาไมขบ ในชวงเทศกาลตางๆ

• กจกรรมสรงน 5าพระในวนสงกรานต

• โครงการ ลด ละ เลก การสบบหร�

• โครงการ 5ส

• การจดนทรรศการสปดาหความปลอดภย

• โครงการโรงงานสขาว โดยมการจดอบรมและประชาสมพนธเร�องการตรวจหาสารเสพตด

การฝกอบรมและการพฒนาดานตางๆ

บรษทฯ มนโยบายท�จะสงเสรมและพฒนาทกษะความรในดานตางๆใหกบพนกงาน เพ�อเปนการเพ�มความร และพฒนาศกยภาพการทางานของบคลากร โดยในป 2559 ทางบรษทฯ ไดจดอบรมใหกบพนกงานใน

หวขอตางๆ ทางดานคณภาพ ความปลอดภย สขภาพ ส�งแวดลอม และหวขออ�นๆ ท�เก�ยวของเพ�อเปนการพฒนา

ทกษะและเพ�มความสามารถในการปฏบตงานของพนกงาน ดงรายละเอยดในหนาถดไป


หนา 94

ลาดบ หลกสตร วตถประสงค กลมเปาหมาย วนท�อบรม จานวน

วน

เวลา จานวน

ชม.

จานวน

คน

คณภาพ

1 Re-Training Process & Handling เพ�อใหพนกงานไดทบทวนข�นตอนการทางานและสามารถผลตสนคาใหมประสทธภาพและมประสทธผล พนกงานในข�นตอนการ 20 ม.ค. 59 1 14.00-17.00 3 2,300

ผลตทกคน – 14 ม.ค. 59

2 Process Audit VDA 6.3 : 2010 1. เพ�อใหเกดความรความเขาใจ ในการนาขอกาหนดดานการตรวจตดตาม สาหรบผลตภณฑและกระบวนการ Management 18-19 ม.ค. 59 1 9.00-16.00 12 21

มาประยกต ใชในการจดทาระบบการบรหารคณภาพใหเกดมประสทธผลสอดคลองตามมาตรฐานของ VDA Sr.Supervisor /Sr.Engineer

6.3 2nd Supervisor / Engineer

2. เพ�อใหทราบถงข�นตอนและวธการในการตรวจตดตามภายในดานกระบวนการท�ถกตอง ตามมมมองของ

3 การแกไขปญหาดวยเทคนค 8D 1. เพ�อใหผเขาอบรมเขาใจหลกการและสามารถทางานเปนทมในการแกไขปญหา Sr.Supervisor/Supervisor, 16 ม.ค. 59 1 9.00-16.00 6 29

(8 Discipline of Problem solving) 2. เพ�อใหสามารถแกไขปญหาไดอยางเปนระบบ และเกดกระบวนการปรบปรงอยางตอเน�อง Sr.Engineer / Engineer

3. เพ�อใหสามารถนาวธการแกไขไปใชในระบบบรหารคณภาพ ISO/TS 16949

4 Basic PCB เพ�อใหพนกงานมความรพ�นฐาน PCB Sr.Supervisor/Supervisor, 18 ม.ค. 59 1 09.00-17.00 6 18

Sr.Engineer / Engineer

5 การควบคมคณภาพดวยเคร�องมอคณภาพ 7 1. เพ�อใหผเขาอบรมเขาใจหลกการพ�นฐานของ QC7 Tools ซ�งเปนเทคนคสาคญในการปรบปรงงาน Sr.Supervisor/Supervisor, 23 ม.ค. 59 1 09.00-16.00 6 36

ชนด (QC 7 Tools) 2. เพ�อใหสามารถนาเทคนคการวเคราะห แกปญหาไปใชในการปฏบตงานไดจรง Sr.Engineer / Engineer

6 Atotech Academy 2016, Indepth PP เพ�อใหมความรความเขาใจเก�ยวกบ Eleetrolytic Cu Plating Sr.Supervisor 29 เม.ย. 59 1 09.00-16.00 6 18

(Eleetrolytic Cu Plating) ทราบถงแนวทางการปรบปรง APQP และ Control plan ไปประยกตใชตามคมอ และคาแนะนาตาม Sr.Engineer

มาตรฐานใหม

7 กระบวนการตรวจรบรองช�นสวนการผลต 1. เพ�อใหผเขาอบรมเรยนรขอบเขต นยาม วตถประสงคและกจกรรมตามคมอ PPAP Sr.Supervisor/Supervisor, 14 พ.ค. 59 2 09.00-16.00 6 38

(PPAP 4th Edition) 2. เพ�อใหผเขาอบรมเรยนรขอกาหนดมาตรฐาน ISO/TS 16949 ท�เก�ยวของกบ PPAP Sr.Engineer / Engineer

3. เพ�อใหผเขาอบรมเขาใจสวนประกอบของขอมลและเอกสารตางๆตามท�กาหนดใน PPAP

8 ความรเก�ยวกบ Prepreg & Laminate Material เพ�อใหผเขาอบรมเกดความรความเขาใจเก�ยวกบข�นตอนการผลต Prepreg & laminate ตลอดจนmaterial ท�ใช Sr.Supervisor/Supervisor, 11 ต.ค. 59 1 14.00-17.00 3 35

ในการผลต ผลตภณฑดงกลาว เพ�อนามาประยกตใชและแกไขปญหาในข�นตอนการผลตได Sr.Engineer / Engineer

Officer


หนา 95

ลาดบ หลกสตร วตถประสงค กลมเปาหมาย วนท�อบรม จานวน

วน

เวลา จานวน

ชม.

จานวน

คน

9 การควบคมกระบวนการดวยสถต เพ�อใหทราบถงแนวคดในการใชสถตในการควบคมคณภาพ 2. เพ�อใหสามารถวเคราะหความสามารถของ Sr.Supervisor/Supervisor, 14 ต.ค. 59 1 09.00-16.00 6 45

(Statistical Process Control) กระบวนการผลตได 3. เพ�อใหสามารถประยกตใชแผนภมควบคมประเภทตางๆในการควบคมคณภาพ Sr.Engineer / Engineer

10 การผลตแบบของเสยเปนศนย (Zero Defect) 1.เพ�อใหผเขาอบรมเหนความสาคญ/เขาใจในแนวคดของ Zero Defectและไสใจในเร� องคณภาพและความ Sr.Supervisor/Supervisor, 11 ส.ค. 59 1 09.00-16.00 6 50

ตองการลกคา Sr.Engineer / Engineer

2.เพ�อใหผเขาอบรมสามารถนาแนวคด/เทคนคดงกลาวไปลองประยกตใชในหนวยงาน

11 การลดตนทนโดยลดความสญเปลาท�ง 7 ประการ เพ�อใหทราบแนวคดพ�นฐานเก�ยวกบตนทนการผลต Sr.Supervisor/Supervisor, 12 พ.ย. 59 1 09.00-16.00 6 48

(Cost Reduction by 7 Wastes) เพ�อสรางจตสานกใหเหนคณคาของตนทนเพ�อการแขงขนขององคกร ทาความเขาใจความสญเปลาท�ง 7 Sr.Engineer / Engineer

ประการ ทราบถงวธการคนหาความสญเปลาท�ง 7 ประการ และนาเทคนคการขจดความสญเปลาไป

ประยกตใชได

12 มาตรฐานทางบญชท�เก�ยวของกบการทางานใน เพ�อใหผเขาอบรมเขาใจมาตรฐานบญช TAX,BOI และสามารถปฏบตไดอยางถกตองและมประสทธภาพ Mgr./Asst.Mgr./Superivsor 15 ธ.ค. 59 1 09.00-12.00 3 45

GROUP KCE และ Tax & Boi Upate / Sr.Officer/Officer

13 ขอกาหนดระบบคณภาพ ISO/TS16949 1.เพ�อใหทราบวธการจดทาระบบ ISO/TS16949 โดยเนนการประเมนความรความเขาใจอยางมประสทธภาพ Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng 5 ก.พ. 59 1 9.00-16.00 6 59

Requirement ขององคกร ,Foreman,Officer, Leader

2.เพ�อใหการอบรมจะเนนการนาประยกตใชอยางเหมาะสมในทกกระบวนการและสวนงานท�เก�ยวของ

14 การลดตนทนการผลต (Cost Reduction) 1.เพ�อใหผเขารวมอบรมมความรเก�ยวกบเทคนคการลดตนทนในแผนกตางๆ Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng 11 ก.พ. 59 1 9.00-16.00 6 50

2.เพ�อใหพนกงานรและเขาในถงวธการเบ�องตนในการซอมบารง ,Foreman,Officer, Leader

3.เพ�อใหผเขาอบรมสามารถสรางระบบการลดตนทนอยางตอเน�องในองคกรเพ�อ

เสรมสรางจตสานกในการลดตนทนใหผเขารวมอบรม ทาใหสามารถรกษากจกรรมลดตนทนได

15 ขอกาหนดมาตรฐานหองปฎบตการ 1.เพ�อใหผท�เก�ยวของกบหองปฎบตการทดสอบและสอบเทยบไดเขาใจถงความตองการของขอกาหนด Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng, 25 ก.พ. 59 1 09.00-16.00 6 48

ISO/IEC17025 Requirement ISO/IEC17025 Foreman,Officer, Leader

2.เพ�อนาไปออกแบบประยกตใชใหเหมาะกบลกษณะขอบขายการทดสอบ/สอบเทยบขององคกรไดอยาง

ถกตองและประสทธผล

16 หลกการทางานและหนาท�การทางานของ Chiller .เพ�อใหรหลกการทางานและหนาท�การทางานของ Chiller Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng, 2 ม.ค. 59 1 09.00-16.00 6 14

Foreman,Officer, Leader

17 การลดรอย Scratch ท�เกดข�นจากกระบวนการ 1.เพ�อใหทราบวธการลดรอย Scratch ท�เกดข�นจากกระบวนการผลต Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng, 7 ม.ค. 59 1 19.00-21.00 2 92

Foreman, Leader,Operator


หนา 96

ลาดบ หลกสตร วตถประสงค กลมเปาหมาย วนท�อบรม รนท� เวลา จานวน

ชม.

จานวน

คน

18 การตรวจตดตามภายในสาหรบหองปฎบตการตาม 1.เพ�อใหผเขาอบรมทราบถงกระบวนการตรวจตดตามภายในตามขอกาหนดของระบบมาตรฐาน Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng 10-11 ม.ค. 59 2 09.00-16.00 12 53

มาตรฐาน ISO/IEC17025 Intenal Audit หองปฎบตการ ,Foreman,Officer

2.เพ�อใหผเขาอบรมสามารถเช�อมโยงความสมพนธของขอกาหนดได ซ�งเปนส�งสาคญในการตรวจประเมนท�

มประสทธภาพ

19 ขอกาหนดระบบมาตรฐานแรงงานไทย 1.เพ�อใหผท�เขารวมอบรมมความรและความเขาใจ เก�ยวกบมาตรฐาน มรท.8001 Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng, 23 ม.ค. 59 1 09.00-16.00 6 57

มรท.8001-2553 2.เพ�อใหผท�เขารวมอบรมสามารถนาไปประยกตใชมาตรฐาน มรท.8001 กบการปฏบตงานขององคกร Foreman,Officer, Leader

20 การควบคมกระบวนการเชงสถต (SPC) 1.เพ�อใหพนกงานเขาใจพ�นฐาน SPC และสามารถนาไปประยกตใชในการปฎบตงาน Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng 18 ม.ค. 59 1 09.00-16.00 6 54

2.เพ�อใหพนกงานเขาใจแผนภมเชงแปรผน X Bar-R Chart และสามารถวเคราะหกระบวนการได ,Foreman,Officer, Leader

21 การบารงรกษาเคร�องจกรดวยตนเอง 1.เพ�อใหผเขารบการฝกอบรมไดทราบแนวคด TPMและAMหรอSMและสามารถปฎบตการทากจกรรมกลม Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng, 26 พ.ค. 59 1 09.00-16.00 1 53

(Self Maintenance) ยอยไดเปนอยางด Foreman,Officer, Leader

2.เพ�อใหผเขารบการอบรมไดเรยนรเทคนคตางๆในการดาเนนการบารงรกษาดวยตนเอง

อยางมประสทธภาพ

22 การแกไขปญหาดวย 8D 1.เพ�อใหผเขาอบรมเขาใจหลกการและสามารถทางานเปนทมในการแกไขปญหาและสามารถแกไขปญหาได Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng, 3 ม.ย. 59 1 09.00-16.00 6 33

(8 Discipline of probroblem solving) อยางเปนระบบ Foreman,Officer, Leader

2.เพ�อใหผเขาอบรมเรยนรการคนหาสาเหตเพ�อกาหนดมาตรการแกไขท�ถกตองและปองกนการเกดซ�า

23 กจกรรม 5ส.เพ�อเพ�มผลผลตและปรบปรงการทางาน 1.เพ�อใหตระหนกรถงมงหมายของกจกรรม 5ส.อยางแทจรงสามารถนาไปบรหารและดาเนนกจกรรม 5ส. Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng, 25 ม.ย. 59 1 09.00-16.00 6 61

อยางมประสทธภาพ Foreman,Officer, Leader

2.เพ�อใหมแนวทางปฎบตอยางเปนรปธรรม ในการบรหารและดาเนน กจกรรม 5ส.

24 เทคนคการกาหนดตาราง การวางแผนและการควบคม 1.เพ�อใหทราบถงหลกการและแนวคดพ�นฐานท�สาคญท�หนวยงานตางๆในกระบวนการธรกจเก�ยวของกบการ Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng, 15 ก.ค. 59 1 09.00-16.00 6 48

กระบวนการผลต วางแผน Foreman,Officer

2.เพ�อใหทราบถงหลกการแนวคดและโครงสรางท�สาคญในการวางแผนและควบคมการผลต

25 การวเคราะหปญหาและผลกระทบจากกระบวนการ 1.เพ�อทาใหการตรวจตดตามสามารถทาอยางเปนระบบและเขาใจในขอกาหนดของ ISO/TS16949:2009 Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng, 21 ก.ค. 59 1 09.00-16.00 6 57

(Failure Mode and Effect Analysis:FMEA) 2.เพ�อสามารถดาเนนการตรวจโดยเนนการตรวจเชงกระบวนการและตองสอดคลองกบขอกาหนดอยาง ,Foreman,Officer

เหมาะสม

26 จตสานกดานคณภาพ (Quality Awareness) 1.เพ�อใหผเขาอบรมเขาใจแนวคดและความหมายของคาวา คณภาพ Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng, 25 ส.ค. 59 1 09.00-16.00 6 47

2.เพ�อใหผเขาอบรมรจกลกคาคอใคร และความพอใจของลกคาและเพ�อใหเกดจตสานกในการรกษาคณภาพ Foreman,Officer, Leader

ในการทางาน


หนา 97


ชม.

จานวน

คน

27 การวางแผนคณภาพผลตภณฑช�นสงและกระบวนการ 1. เพ�อใหผเขาอบรมมความเขาใจหลกการของการตรวจรบรองช�นสวนการผลต ตามระบบ ISO/TS16949 Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng, 7 ก.ย. 59 1 09.00-16.00 6 45

อนมตช�นสวนในการผลต APQP&PPAP 2. เพ�อใหผเขาอบรมมทกษะในการตรวจรบรองช�นสวนการผลตสาหรบการเตรยมการผลตภณฑใหสาหรบ Foreman,Officer

ลกคา

28 การลดความสญเสย 7 ประการ เพ�อการเพ�มผลผลต 1.เพ�อใหผเขาอบรมเหนความสาคญ/เขาใจในแนวคดของ การลดความสญเสย และใสใจในเร�องคณภาพและ Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng, 23 พ.ย. 59 1 09.00-16.00 6 63

ความตองการลกคา Foreman,Officer, Leader

29 ความรเบ�องตนเก�ยวกบ Prepreg & Copper Clad เพ�อใหผเขาอบรมรวธการทางานแผนทองแดงและแผนกาวฉนวน Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng, 25 พ.ย. 59 1 13.00-16.00 3 52

Laminate Foreman,Officer, Leader

30 8D Techniques 1.เพ�อใหผเขารบการอบรมเขาใจหลกการและสามารถทางานเปนทมในการแกปญหา Management 5 ม.ค.59 1 09:00-16:00 6 39

2.เพ�อใหผเขารบการอบรมสามารถแกไขปญหาไดอยางเปนระบบและทาใหเกดกระบวนการปรบปรงอยาง Supervisor

ตอเน�อง Engineer

3.เพ�อใหสามารถเรยนรวธการคนหาสาเหตท�รากเหงาเพ�อกาหนดมาตรการแกไขท�ถกตองและปองกนการเกด

ซ�า

31 กจกรรม 5ส (การดาเนนกจกรรม 5ส อยางตอเน�องดวย เพ�อรวมกนสรางจตสานกตอการทากจกรรม 5ส และทาใหกจกรรม 5ส ดาเนนไปไดอยางตอเน�องและย�งยน Foreman,Leader 18 ม.ค.59 0.3 14:00-17:00 0.3 31

VFP) Operator, Technician 24 ม.ย.59 33

Sub-Operator 30 ก.ย.59 37

32 การควบคมกระบวนการผลตเชงสถต(SPC) 1.เพ�อใหผเขารบการอบรมมความรและเขาใจเหตผล ความจาเปนของเร� องการควบคมกระบวนการผลตเชง Foreman,Leader 29 เม.ย.59 0.3 14:00-17:00 0.3 22

สถต Operator 6 พ.ค.59 21

2.เพ�อใหผเขารบการอบรมมความรความเขาใจเร�องสถต การคานวณ และสามารถนาความรทางสถตไป Sub-Operator 11 พ.ค.59 22

ประยกต Foreman,Officer, Leader

33 ระบบควบคมเอกสาร 1.เพ�อทราบถงระบบควบคมเอกสารของบรษทฯ Supervisor 27 พ.ค.59 0.3 14:00-17:00 0.3 10

2.เพ�อปฏบตไดอยางถกตองเก�ยวกบข�นตอนตาง ๆของระบบควบคมเอกสาร Engineer

Officer

34 Dimensioning & Interpretation in Engineering 1.เพ�อใหทราบถงสวนประกอบและขอกาหนดของแบบงานทางดานวศวกรรม Engineer 12 พ.ย.59 1 09:00-16:00 6 40

Drawing 2.เพ�อใหทราบถงการวเคราะหและกาหนดศนยของช�นงาน Supervisor

3.เพ�อใหทราบถงหลกการกาหนดขนาดตามเง�อนไขการใชงาน การผลตและการตรวจสอบ Technician


หนา 98


ชม.

จานวน

คน

ความปลอดภย

35 การฝกซอมทมระงบเหตฉกเฉน ERT เพ�อใหเกดความพรอมในกรณมเหตภาวะฉกเฉน เพ�อเปนการเฝาระวงและปองกนเหตฉกเฉนในพ�นท�โรงงาน ทม ERT 6 เม.ย. 59 1 14.00-17.00 3 10-15

(EMERGENCY RESPONSE TEAM) เพ�อเปนการใหความรใหมแกทมปฏบตการฉกเฉนของบรษทฯ 20 เม.ย. 59

27 เม.ย. 59

4 พ.ค. 59

11 พ.ค. 59

25 พ.ค. 59

1 ม.ย. 59

8 ม.ย. 59

22 ม.ย. 59

1 ก.ค. 59

13 ก.ค. 59

20 ก.ค. 59

3 ส.ค 59

17 ส.ค. 59

31 ส.ค. 59

7 ก.ย. 59

14 ก.ย. 59

28 ก.ย. 59

1 ธ.ค. 59

14 ธ.ค. 59

23 ธ.ค. 59

36 การดบเพลงข�นตน 1. เพ�อใหพนกงานทราบถงอนตรายของการเกดเพลงไหมและสามารถปองกนแหลงกาเนดของการตดไฟได พนกงานทกระดบ 23 ม.ค. 59 1 9.00-16.00 6 45-60

2. เพ�อใหผเขาอบรมสามารถใชอปกรณดบเพลงชนดตาง ๆ ดบเพลงไดอยางถกตองและปลอดภยกรณท�เกด 10 พ.ย. 59

เหตเพลงไหมข�น และเพ�อความปลอดภยในชวตและทรพยสนของลกจางและนายจาง 16 ส.ค. 59

25 ต.ค. 59

2 ธ.ค. 59


หนา 99


ชม.

จานวน

คน

37 การควบคมสารตองหาม RoHs V.2, WEEE And 1. เพ�อใหผเขารบการอบรมเขาใจระเบยบ RoHs, Recch, WEEE's ของสหภาพยโรป Sr.Supervisor, Sr.Engineer 11 ก.พ. 59 1 09.00-16.00 6 28

REACH 2. เพ�อใหผเขาอบรมทราบวธการควบคมและปองกนสารตองหามในกระบวนการผลต Supervisor, Engineer

38 การประเมนความเส�ยง 1.เพ�อเพ�มพนความรเก�ยวกบการประเมนความเส�ยง เพ�อใชในการคนหาอนตรายในการทางาน Sr.Sup, Sup., Sr. Eng., 17 ก.พ. 59 1 09.00-16.00 12 33

2.เพ�อประโยชนในการปองกนและเสรมงานดานความปลอดภยใหมประสทธภาพมากข�น ลดความเส�ยง ขจด Eng. Foreman, Leader 8 ม.ค. 59

ความสญเสย

3. เปนแนวทางในการทดลองฝกเขยนแผนเพ�อใหเกดความม�นใจ สามารถปฏบตไดเอง

39 การปฐมพยาบาลตามมาตรฐาน และปฏบตการ เพ�อใหผเขาอบรมเขาใจหลกของการปฐมพยาบาลเบ�องตน และสามารถชวยเหลอผปวยในกรณเกดเหต พนกงานทกระดบ 6 ก.พ. 59 1 09.00-16.00 6 30-50

ชวยชวตข�นพ�นฐานสาหรบบคคลท�วไป ฉกเฉนได 6 ต.ค. 59

40 ความปลอดภยในการทางานเก�ยวกบรงส X-RAY เพ�อใหเปนไปตามกฎหมายกาหนด เร�องบคลากรท�ใชเคร�องรงสเอกซเรยจะตองผานการอบรมการปองกน พนกงานท�ปฏบตงาน 1 ม.ค. 59 1 9.00-16.00 6 10-15

อนตรายจากรงสทกคน เพ�อใหเขาใจคณสมบตของรงส ผลกระทบของรงสตอ ส�งมชวต เก�ยวของกบรงสเอกซเรย 2 ม.ค. 59

3 ก.ย. 59

41 การใชงานและเทคนคในการขบข�รถยกและการ 1.เพ�อใหทราบผขบข�รถยกสามารถขบข�รถยกไดอยางถกตองและปลอดภย Warehouse , Material 16 พ.ค. 59 1 09.00-17.00 6 20-27

บารงรกษารถยกอยางถกตอง 2.เพ�อใหผขบข�รถยกสามรถตรวจสอบการบารงรกษาไดอยางถกตอง และถกวธ Preparation, Stock 6 ม.ย. 59

Finished Goods

42 เจาหนาท�ความปลอดภยในการทางานระดบหวหนา เพ�อใหเปนไปตามกฎหมายกาหนด และเพ�อใหทราบเก�ยวกบ ความปลอดภยในการทางาน กฎหมายความ หวหนางานทกแผนก 5-6 ก.ค. 59 2 09.00-16.00 12 40-50

งาน ปลอดภย รวมท�งการปองกนและควบคมอบตเหตและโรคจากการทางาน 15-16 พ.ย. 59

43 ปลอดภยในการทางานเก�ยวกบสารเคม 1. เพ�อใหมความรความเขาใจในการทางานเก�ยวกบสารเคมท�ถกตองและปลอดภย Sr.Eng./Engineer, 25 ส.ค. 59 1 14.00-17.00 3 50

2. เพ�อลดอนตรายท�อาจจะเกดข�นจากการปฏบตงานในแผนกท�เก�ยวของกบสารเคม Sr.Sup./Supervisor

44 ความปลอดภยในการทางานเก�ยวกบเคร�องจกร 1. เพ�อใหผเขาอบรมมทศนคตท�ถกตองในการทางานกบเคร�องจกรดวยความปลอดภย Sr.Eng./Engineer, 6 ก.ย. 59 1 9.00-16.00 6 40

2. เพ�อใหผเขาอบรมไดเขาใจถงกลไก อนตรายและความเส�ยงภยจากเคร�องจกร Sr.Sup./Supervisor

3. เพ�อเปล�ยนพฤตกรรมการทางานใหมความตระหนกในอนตราย และมความรอบคอบมากข�น

45 ฝกซอมอพยพหนไฟประจาป 2559 1. เพ�อใหเปนไปตามกฎหมายกาหนดมาตรฐานในการบรหารจดการและดาเนนการดานความปลอดภย พนกงานทกคน 26 ธ.ค. 59 1 9.00-9.30 0.5 2,630

อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทางานเก�ยวกบการปองกนและระงบอคคภย 22.00-22.30

2. เพ�อใหพนกงานเกดความร ทกษะในการอพยพเคล�อนยายออกจากพ�นท�การทางานกรณเกดเหตฉกเฉน

46 เจาหนาท�ความปลอดภยในการทางาน ระดบหวหนา 1.เพ�อใหผเขาอบรมมความรเก�ยวกบความปลอดภยในการทางาน กฎหมายความปลอดภยและกฎหมายอ�นท� Sr.Eng./Engineer, 4-5 ม.ค. 59 2 09.00-16.00 12 60

งาน เก�ยวของ Sr.Sup./Supervisor

2.เพ�อใหผเขาอบรมสามารถคนหาสาเหตของอบตเหตและโรคจากการทางานได Foreman, Leader


หนา 100


ชม.

จานวน

คน

47 การดบเพลงข�นตน 1. เพ�อใหพนกงานทราบถงอนตรายของการเกดเพลงไหมและสามารถปองกนแหลงกาเนดของการตดไฟได พนกงานทกระดบ 8 ก.ค. 59 1 9.00-16.00 6 60

2. เพ�อใหผเขาอบรมสามารถใชอปกรณดบเพลงชนดตาง ๆ ดบเพลงไดอยางถกตองและปลอดภยกรณท�เกด

เหตเพลงไหมข�น และเพ�อความปลอดภยในชวตและทรพยสนของลกจางและนายจาง

48 เจาหนาท�ความปลอดภยในการทางานระดบหวหนา เพ�อใหเปนไปตามกฎหมายกาหนด และเพ�อใหทราบเก�ยวกบ ความปลอดภยในการทางาน กฎหมายความ หวหนางานทกแผนก 14-15 ก.ย. 59 2 09.00-16.00 12 60

งาน ปลอดภย รวมท�งการปองกนและควบคมอบตเหตและโรคจากการทางาน

3. เพ�อใหพนกงานสามารถระงบเหตฉกเฉนสารเคมหกร�วไหล อยางปลอดภยและถกหลกวชาการ

49 คณะกรรมการความปลอดภย (คปอ.) 1. เพ�อปฏบตใหสอดคลอมกบกฎหมาย Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng, 27-28 ต.ค. 59 2 09.00-17.00 12 25

2. เพ�อใหคณะกรรมการความปลอดภยฯ มความร ความเขาใจในบทบาทหนาท�ของตวเอง Foreman,Officer,

Leader,Operator

50 เจาหนาท�ความปลอดภยในการทางานระดบหวหนา เพ�อใหเปนไปตามกฎหมายกาหนด และเพ�อใหทราบเก�ยวกบ ความปลอดภยในการทางาน กฎหมายความ หวหนางานทกแผนก 2-3 พ.ย. 59 2 9.00-16.00 12 60


51 เจาหนาท�ความปลอดภยในการทางานระดบหวหนา เพ�อใหเปนไปตามกฎหมายกาหนด และเพ�อใหทราบเก�ยวกบ ความปลอดภยในการทางาน กฎหมายความ หวหนางานทกแผนก 9-10 พ.ย. 59 2 09.00-16.00 12 60


52 การใชรถยกอยางถกตองและปลอดภย 1.เพ�อใหผเขาอบรมรวธใชงานท�ถกวธเพ�อประหยดคาใชจายในการซอมบารงมทกษะการขบข�ท�ดลดอบตเหต พนกงานท�เก�ยวของ 26 พ.ย. 59 1 9.00-16.00 6 13

ในการทางาน

2.เพ�อใหผเขาอบรมเกดความปลอดภยมากข�นและการขบรถโฟรคลฟทเปนไปอยางถกตองและปลอดภย

53 พ�นฐานความปลอดภยในการทางานกบสารเคมการใช 1.เพ�อใหมความรความเขาใจในการทางานเก�ยวกบสารเคมท�ถกตองและปลอดภย 2. Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng, 10 ธ.ค. 59 1 09.00-16.00 6 51

อปกรณปองกนอนตรายสวนบคคล เพ�อลดอนตรายท�อาจจะเกดข�นจากการปฏบตงานในแผนกท�เก�ยวของกบสารเคม Foreman, Leader

Operator

54 จตสานกความปลอดภยในการทางาน Part II 1.เพ�อสรางจตสานกดานความปลอดภยในการทางาน ลดอบตเหตใหเปนศนย Foreman 29 ม.ย.59 0.3 14:00-17:00 0.3 40

2.เพ�อปฏบตตามกฎกระทรวงบรหารดานความปลอดภยฯ2549 วาดวยเร�องใหมการจดฝกอบรมดานความ Operator

ปลอดภยแกลกจาง Sub-Operator

55 ความปลอดภยในการทางานเก�ยวกบสารเคม 1.เพ�อใหพนกงานรบทราบ รจกอนตรายของสารเคมและรเก�ยวกบสารเคมท�มใชใน บรษทฯ Foreman 29 ม.ค.59 0.3 14:00-17:00 0.3 29

2.เพ�อใหพนกงานตระหนกถงความปลอดภยในการทางานกบสารเคม Operator 22 ก.ค.59 26

Sub-Operator


หนา 101


ชม.

จานวน

คน

56 อบรมดบเพลงเบ�องตน 1.เพ�อใหผเขาอบรมเรยนร ทฤษฎการเกดเพลงไหม และการปองกนแหลงกาเนดของการตดไฟ All Employee 11 ม.ย.59 1 09:00-16:00 6 39

2.เพ�อใหผเขาอบรมสามารถใชเคร�องดบเพลงข�นตนและรวธการปฐมพยาบาลเบ�องตนเม�อประสบเหต 17 พ.ย.59 35

3.เปนขอกาหนดของกฎหมาย

57 ความปลอดภยในการทางานเก�ยวกบรงส เพ�อเพ�มความเขาใจเก�ยวกบความปลอดภยในการทางานเก�ยวกบรงส Foreman 12 ก.ค.59 0.3 14:00-17:00 0.3 7

Operator 21 ก.ค.59 9

26 ก.ค.59 6

58 จตสานกความปลอดภยในการทางาน Part II 1.เพ�อสรางจตสานกดานความปลอดภยในการทางาน ลดอบตเหตใหเปนศนย Foreman 29 ม.ย.59 0.3 14:00-17:00 0.3 40

2.เพ�อปฏบตตามกฎกระทรวงบรหารดานความปลอดภยฯ2549 วาดวยเร�องใหมการจดฝกอบรมดานความ Operator

ปลอดภยแกลกจาง Sub-Operator

59 การปฐมพยาบาลเบ�องตน (First Aids) 1.เพ�อใหผเขารบการฝกอบรมสามารถประเมนการเจบปวยเบ�องตนและใหการปฐมพยาบาลเบ�องตนได Foreman,Leader,Officer 7 ธ.ค.59 1 09:00-16:00 6 38

2.เพ�อใหผเขารบการฝกอบรมนาความรท�ไดรบไปใชในชวตประจาวนและสามารถชวยเหลอผอ�นได Technician, Operator

ส�งแวดลอม

60 ขอกาหนดระบบคณภาพ ISO/1401:2005 1.เพ�อใหผเขาอบรมเขาใจความหมายและความตองการของขอกาหนดและการจดทาระบบการจดการดาน Sr.Eng./Engineer, 11 ม.ย. 59 1 09.00-16.00 6 54

(ISO/1401:2005 Requirement) ส�งแวดลอม Sr.Sup./Supervisor

2.เพ�อใหผเขาอบรมเขาใจถงแนวทางในการจดทาระบบการจดการส�งแวดลอมใหสอดคลองกบมาตรฐาน

ISO14001:2004

61 การตรวจตดตามภายใน ISO 14001:2015 1. เพ�อใหผเขาอบรมเขาใจความหมายและความสาคญของการตรวจประเมนภายใน และคณสมบตของผตรวจ Sr.Eng./Engineer, 12 ก.ค. 59 1 09.00-16.00 6 50

(ISO/1401:2005 Internal Audit) ประเมนภายใน Sr.Sup./Supervisor

2. ผเขาอบรมสามารถ ตความขอกาหนดของ ISO 14001:2015 เพ�อเปนแนวทางในการตรวจประเมน

3. ผเขาอบรมเขาใจถงการวางแผน และเทคนคในการตรวจประเมน และเขยนรายงานผลการประเมน

เพ�อการพฒนาปละปรบปรงความมประสทธภาพ ประสทธผลของระบบการจดการส�งแวดลอม

62 การสรางจตสานกและเทคนคการอนรกษพลงงาน 1. สรางจตสานกและพฤตกรรมในการประหยดพลงงานไฟฟาใหแกบคลากร Sr.Eng./Engineer, 21 ธ.ค. 59 1 08.30-12.00 3.5 46

2. จดหาแนวทางและดาเนนการเพ�อประหยดพลงงานไฟฟาระยะส�นและในอนาคต Sr.Sup./Supervisor

3. เสรมสรางบคลากรใหเปนผท�เปนแบบอยางท�ดในการอนรกษพลงงานและส�งแวดลอม Sr.Officer / Foreman


หนา 102


ชม.

จานวน

คน

63 การตรวจตดตามระบบการจดการส�งแวดลอมอยางม 1.เพ�อใหทราบวธการจดทาระบบ ISO/TS16949 โดยเนนการประเมนความรความเขาใจอยางมประสทธภาพ Sr.Eng./Engineer, 19 ต.ค. 59 1 09.00-16.00 6 64

ประสทธภาพ ขององคกร Sr.Sup./Supervisor

(Effective Internal Audit for ISO14001:2015) 2.เพ�อใหการอบรมจะเนนการนาประยกตใชอยางเหมาะสมในทกกระบวนการและสวนงานท�เก�ยวของ Foreman/Officer/Leader

64 Internal Audit ISO14001:2015 1.เพ�อทบทวนขอกาหนด ISO14001:2015 Management 8-9 ม.ค.59 2 09:00-16:30 12 31

2 เพ�อใหมความรเชงปฏบตเก�ยวกบการตรวจตดตามภายในขอกาหนด ISO14001:2015 Supervisor

3.เพ�อสรางทมผตรวจตดตามภายในองคกรใหมประสทภาพ Engineer

65 ขอกาหนด ISO14001:2015 ข�นพ�นฐาน 1.เพ�อใหผเขาอบรมมความรและเขาใจในระบบการจดการส�งแวดลอม (ISO14001:2015) Foreman 15 ม.ค.59 0.3 14:00-17:00 0.3 34

2.เพ�อใหผเขาอบรมสามารถปฏบตงานใหสอดคลองกบขอกาหนด (ISO14001:2015) Leader 19 ม.ค.59 38

3.เพ�อใหผเขาอบรมนาความรท�ไดรบไปถายทอดแกพนกงานระดบ Operator ไดอยางถกตอง Senior Officer 26 ม.ค.59 37

66 การดาเนนงานตามมาตรการดานการอนรกษพลงงาน เพ�อใหความรในโครงการอนรกษพลงงานในแตละมาตรการท�ไดดาเนนการตดต�งเสรจแลว Energy Team 13 พ.ค.59 1 09:00-16:30 6 17

67 โครงการสถานประกอบการแนวรวมการอนรกษ 1.เพ�อใหผเขารบการอบรมมความรและหลกการในการอนรกษพลงงานอยางมออาชพใหกบผบรหารและ Energy Team 17 ส.ค.59 0.3 09:30-14:00 0.3 13

พลงงาน 2559 ทมงาน 25 ต.ค.59 13

2.เพ�อใหผเขารบการอบรมทราบถงเทคนคการประหยดพลงงานสความสาเรจและระบบการจดการพลงงาน

อยางย�งยน

ทรพยากรบคคล 68 การตอตานการทจรตและการคอรรปช�น เพ�อสรางความตระหนกเร�องการทจรตและนโยบายดานการทจรตและคอรรปช�นของเคซอ พนกงานทกทาน 15 ก.พ. 59 1 14.00-17.00 3 40-60

4 ส.ค. 59

9 ส.ค. 59

18 ส.ค. 59

69 หลกเกณฑและขอกาหนดในการจดทา KPIs , เพ�อใหพนกงานมความรความเขาใจเก�ยวกบหลกเกณฑและขอกาหนดในการจดทา KPIs เพ�อลดขอผดพลาด พนกงานทกทาน 15 ก.พ. 59 1 14.00-17.00 3 40-60

ในการจดทา KPIs และลดเวลาในการตดตามแกไขขอมล 4 ส.ค. 59

9 ส.ค. 59

18 ส.ค. 59


หนา 103


ชม.

จานวน

คน

70 ทกษะการเปนหวหนางานท�มประสทธภาพ 1. เพ�อใหทราบถงทกษะตางๆ ท�หวหนางานตองม และทราบถงคณลกษณะท�ดของหวหนางาน Foreman 4-5 พ.ค. 59 2 14.00-17.00 6 40-50

(Supervisory Skills) 2. ใหมความร ทศนคตท�ด และเขาใจความสาคญในเร�องภาวะผนา 11-12 พ.ค. 59

3. เพ�อใหหวหนางานสามารถปฏบตหนาท�หวหนางาน บรหารงาน บรหารคน ไดอยางมประสทธภาพ 26-28 พ.ค. 59

4. เพ�อสามารถนาความรไปประยกตใชในสถานการณจรงท�เกดข�นในท�ทางานใหสาเรจประโยชนตาม


71 ภาวะความเปนผนาและการทางานเปนทม 1. เพ�อใหทราบถงทกษะตางๆ ท�หวหนางานตองม และทราบถงคณลกษณะท�ดของหวหนางาน Leader 1-2 ม.ย. 59 2 14.00-17.00 6 50-60

Leadership and Teamwork 2. ใหมความร ทศนคตท�ด และเขาใจความสาคญในเร�องภาวะผนา 15-16 ม.ย. 59

3. เพ�อใหหวหนางานสามารถปฏบตหนาท�หวหนางาน บรหารงาน บรหารคน ไดอยางมประสทธภาพ 22-23 ม.ย. 59

4. เพ�อสามารถนาความรไปประยกตใชในสถานการณจรงท�เกดข�นในท�ทางานใหสาเรจประโยชนตาม


72 ต�งครรภอยางมคณภาพและเตรยมตวคลอด เพ�อใหพนกงานท�ต�งครรภรบทราบถงการปฏบตตวในระหวางต�งครรภและการเตรยมตวคลอดอยางปลอดภย พนกงานต�งครรภ 3 ม.ย. 59 3 14:00-17:00 3 17

73 กจกรรม 5ส กบการเพ�มผลผลตและกฎระเบยบ เพ�อใหเปนไปตามนโยบายของบรษทฯ ในเร�องการดาเนนกจกรรม 5ส และเพ�อสรางจตสานกในการนา พนกงานทกคน 14 ก.ค. 59 1 14.00-17.00 3 50-60

สาหรบพนกงาน กจกรรม 5ส เขามาเปนสวนรวมในชวตประจาวน และกอใหเกดความตระหนกในหนาท�ความรบผดชอบของ

ตนเอง

74 เทคนคการเปนวทยากรฝกอบรม เพ�อใหผเขาอบรมเขาใจในบทบาทและหนาท�ความรบผดชอบ ตลอดจนคณสมบตท�เหมาะสมของการเปน Sr.Eng./Engineer, 7 ต.ค 59 1 09.00-16.00 6 40

(Training for the Trainer) วทยากรภายในบรษท และสามารถถายทอดความรใหกบพนกงานไดอยางดย�ง Sr.Sup./Supervisor,

Sr.Officer

Foreman / Leader

75 ทกษะการส�อสารและประสานงานอยางม 1. เพ�อเพ�มพนประสบการณเรยนรของผบงคบบญชา หวหนางานในการพฒนาผใตบงคบบญชา ดวยการ Foreman ,Leader 7 ธ.ค. 59 1 09.00-16.00 6 50

ประสทธภาพ มอบหมายงาน

2. เพ�อฝกฝนทกษะในการประเมนผใตบงคบบญชากาหนดความบกพรองในภารกจท�จะตองมการสอนงาน

เพ�อใหไดมาตรฐานตามระบบ

76 เทคนคการกาหนดตวช�วดผลการปฎบตงาน 1.เพ�อใหพนกงานมความรความเขาใจเก�ยวกบหลกเกณฑและขอกาหนดในการจดทา KPIs เพ�อลด Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng, 10 ก.พ. 59 1 09.00-16.00 6 45

ขอผดพลาดในการจดทา KPIs และลดเวลาในการตดตามแกไขขอมล เพ�อสรางความตระหนกเร�องการทจรต Foreman,Officer,

และนโยบายดานการทจรตและคอรรปช�นของเคซอ Leader,Operator


หนา 104


ชม.

จานวน

คน

77 การบรหารผลงานแบบมงผลสมฤทธ@ 1.เพ�อใหทกคนสนทสนมกระตอรอรนและสนกกบการทางานรวมกน สรางบรรยากาศมตรไมตรมน�าใจ Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng, 18 ก.พ. 59 1 09.00-16.00 6 42

2.เพ�อใหประสานพลงไปในทศเดยวกน มทกษะวธการงายๆส�อสารอยางไรท�จะปรบเปล�ยนทศนคต Foreman,Officer, Leader

78 การทางานเชงรกและการบรการท�เปนเลศ 1.เพ�อใหมความรความเขาใจในการทางานเชงรก Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng, 21 เม.ย. 59 1 9.00-16.00 6 53

2.เพ�อใหเปนการทางานอยางมระบบเพ�อบรการอยางมประสทธภาพ Foreman,Officer

79 ความรเก�ยวกบการดแลบตรในครรภและความ เพ�อใหผเขาอบรมรวธการดแลบตรหลงคลอดอยางถกตอง ทกตาแหนงงาน 15 พ.ค. 59 1 9.00-16.00 6 19

ปลอดภยในการทางานและการดแลรกษาคณแมหลง

คลอด

80 การบรหารเวลาอยางมประสทธภาพและการจดลาดบ 1.เพ�อใหเกดความร ความเขาใจเก�ยวกบแนวคด หลกการ และข�นตอนในการบรหารเวลา Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng, 13 พ.ค. 59 1 9.00-16.00 6 59

ความสาคญของงาน 2.เพ�อใหทราบถงความสมพนธของการบรหารเวลา กบการต�งเปาหมายความสาเรจ Foreman,Officer, Leader

81 เทคนคการส�อสารและการประสานงานอยางม 1.เพ�อใหความรความเขาใจในหลกการประสานงานเทคนคและวธการประสานงานท�จะกอใหเกดประสทธผล Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng, 10 ม.ย. 59 1 9.00-16.00 6 54

ประสทธภาพ 2.เพ�อใหมความเขาใจในแนวคดและกระบวนการของการส�อสารและจดสาคญในการส�อสารรวมกน Foreman,Officer, Leader

82 เทคนคการพฒนาทมงานและการทางานเปนทม 1.เพ�อใหทกคนสนทสนมกระตอรอรนและสนกกบการทางานรวมกน สรางบรรยากาศมตรไมตรมน�าใจ Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng, 10 ส.ค. 59 1 09.00-16.00 36 55

(Team Building & Teamwork Technique) 2.เพ�อใหประสานพลงไปในทศเดยวกน มทกษะวธการงายๆส�อสารอยางไรท�จะปรบเปล�ยนทศนคต Foreman,Officer, Leader

83 การพฒนาทกษะหวหนางาน สาหรบ Foreman/Leader 1.เพ�อใหผเขาอบรมไดเรยนรและเพ�มพนทกษะในการเปนหวหนางานท�มคณภาพประสทธภาพเขาใจบทบาท Foreman, Leader 21 ก.ย. 59 1 09.00-16.00 6 50-60

รนท� 1-4 ภาระหนาท� 5 ต.ค. 59

2.เพ�อเพ�มพนประสบการณเรยนรของผบงคบบญชาหวหนางานในการพฒนาผใตบงคบบญชาตอยอดเร�อง 6 ต.ค. 59

การสอนงาน 14 ต.ค. 59

84 เทคนคการเปนวทยากรฝกอบรม เพ�อใหผเขาอบรมเขาใจในบทบาทและหนาท�ความรบผดชอบ ตลอดจนคณสมบตท�เหมาะสมของการเปน Sr.Sup,Sup,Sr.Eng,Eng, 23 ก.ย. 59 1 09.00-16.00 6.0 28

(Training for the Trainer) วทยากรภายในบรษท และสามารถถายทอดความรใหกบพนกงานไดอยางดย�ง Foreman,Officer, Leader

85 เทคนคการดาเนนการทางวนยอยางมประสทธภาพ 1. เพ�อใหผเขาอบรมเกดความเขาใจในบทบาทการลงโทษท�ถกตอง Foreman,Leader 9 ธ.ค. 59 1 09.00-12.00 3 40-45

รน 1-4 2. เพ�อใหผเขาอบรมไดเรยนรแนวคด ระบบงาน วธการ และเทคนคตางๆ ในการบรหาร และพฒนา 21 ธ.ค. 59

ทรพยากรมนษย


หนา 105


ชม.

จานวน

คน

86 เทคนคการนาเสนออยางมประสทธภาพ 1.เพ�อใหผเขารบการอบรมมความรความเขาใจเก�ยวกบการนาเสนอท�มประสทธภาพ Management 18,26 พ.ค.59 2 09:00-16:30 12 22

(Effective Presentation Skills) 2.เพ�อใหผเขารบการอบรมนาความรท�ไดรบไปใชในการนาเสนอความรและขอมลขาวสารในสวนงานท� Supervisor

รบผดชอบ Engineer

3.เพ�อใหผเขารบการอบรมตระหนกในความสาคญของการนาเสนอท�มผลตอการปฏบตงาน การพจารณา

ตดสนใจของผบรหาร

87 เทคนคการดาเนนการทางวนยและกฎหมายแรงงาน 1.เพ�อใหทราบถงกฎหมายแรงงานกบปญหาการจดการ Foreman 10 ม.ย.59 1 09:00-16:00 6 39

2.เพ�อใหทราบถงเทคนคการดาเนนการทางวนย Leader 15 ม.ย.59 31

Senior Officer

88 จตสานกในการมสวนรวมเปนเจาขององคกร 1.เพ�อใหผเขารบการอบรมมจตสานกท�ดในการมสวนรวมเปนเจาขององคกร Operator 16 ส.ค.59 1 09:00-16:00 6 42

2.เพ�อใหผเขารบการอบรมสามารถสรางจตสานกในตนเองในการทางานและการพฒนาตนเองเพ�อ 23 ส.ค.59 43

ความกาวหนาของตนเองและความเปนเลศขององคกร

89 การพฒนาทกษะหวหนางาน 1.เพ�อใหผเขารบการอบรมไดเรยนรและเพ�มพนทกษะในการเปนหวหนางานท�มคณภาพ ประสทธภาพ เขาใจ Foreman 8 ก.ย.59 1 09:00-16:00 6 37

บทบาทภาระหนาท� สามารถบรหารคนไดตามนโยบายของฝายบรหารและองคกร Leader 22 ก.ย.59 36

2.เพ�อใหผเขารบการอบรมสามารถวเคราะหปญหา โดยใชเหตผล ทฤษฎ สามารถแกไขปญหาไดเหมาะสม Senior Officer 29 ก.ย.59 42

ตามสถานการณ

INFORMATION TECHNOLOGY

90 SAP MII เพ�อใหมความรความเขาใจและสามารถพฒนาระบบใหรองรบการใชงานองคกรได พนกงานฝาย IT 29 ก.พ. 59 5 09.00-16.00 6 20-25

(Manufacturing Integration and Intelligence) - 4 ม.ค. 59

91 JAVA Programming and Object dosing เพ�อใหสามารถใชงานโปรแกรม Java ไดและสามารถนามาปรบใชในองคกรได พนกงานฝาย IT 24-25 ม.ค. 59 6 09.00-16.00 6 20-25

31 ม.ค. 59

- 1 เม.ย. 59

7-8 เม.ย. 59

92 SAP ME เพ�อใหสามารถใชงานโปรแกรม SAP ME ไดและสามารถนามาปรบใชในองคกรได พนกงานฝาย IT 18-22เม.ย. 59 5 9.00-16.00 6 20-25

93 Source Code Hand Over for SAP ME เพ�อใหสามารถใชงานโปรแกรม SAP ME ไดและสามารถนามาปรบใชในองคกรได พนกงานฝาย IT 25-29เม.ย. 59 5 9.00-16.00 6.0 20-25


หนา 106

นโยบายความปลอดภย

1. บรษทฯ ถอวาความปลอดภยในการทางานเปนหนาท ของพนกงานทกคน ท จะรวมมอกนปฏบตเพ อใหเกดความปลอดภยท (งตนเองและผ อ น

2. บรษทฯ จะสนบสนนและสงเสรมกจกรรมความปลอดภยทกรปแบบ เชนการฝกอบรม การจงใจพนกงาน

การพฒนาสภาพการทางานและส งแวดลอม เปนตน

3. ผบงคบบญชาทกคน ตองมหนาท ดแลและรบผดชอบในเร องความปลอดภยในการทางานของ

ผ ใตบงคบบญชาใหเปนไปตามกฎระเบยบแหงความปลอดภยท กาหนดข (นโดยเครงครด

4. พนกงานทกคนตองใหความรวมมอในโครงการความปลอดภยและอาชวอนามยตางๆ ของบรษท

5. บรษทฯ จะจดใหมการตดตามและประเมนผลการดาเนนงาน ตามนโยบายความปลอดภยและ

อาชวนามย เพ อควบคมดแลใหมการปฏบตอยางจรงจงและเกดประสทธภาพสงสด

ลกคา

บรษทฯ มงม นในการสรางความพงพอใจใหกบลกคา ดวยการผลตสนคาท มคณภาพและบรการท เปนเลศโดยมนโยบายสงมอบผลตภณฑท มคณภาพตรงตามหรอสงกวาความคาดหมายของลกคา มการดาเนนธรกจดวย

ความซ อสตย สจรตอยางแนวแนในทกๆ ดาน และสรางความเช อม นใหกบลกคาในการปกปองรกษาขอมลท เก ยวกบธรกจของลกคาภายใตมาตรฐานจรรยาบรรณแหงวชาชพ โดยบรษทฯ ไดมการจดต (งสานกงานขายเพ อรบรองลกคาท วทกมมโลก และเพ อใหแนใจวาบรษทฯจะเปนท พงพอใจของลกคาซ งยงพฒนาและรกษาสมพนธภาพท ย งยนกบลกคามาโดยตลอด

นโยบายคณภาพ

" ผลตและบรการลกคาใหไดตามท ตกลงหรอดกวา โดยปรบปรงคณภาพอยางตอเน อง

และทาใหถกตองในคร (งเดยว ” ในการดาเนนการดงกลาว บรษทฯ เร มจากการสรางทศนคตใหพนกงานคดถงลกคากอนเสมอๆ ในทกเร องท ทา มการคดคนผลตภณฑและบรการ ปรบเปล ยนกระบวนการทางาน ระบบงาน และสภาพท ทางานท สอดคลองกบความตองการของลกคา รวมถงการวดระดบความพงพอใจของลกคา โดยใสใจในทกๆ ข (นตอนในกระบวนการ

ทางานต (งแตการรบคาส งซ (อ การส งซ (อวตถดบ การผลต การตรวจสอบคณภาพกอนการสงมอบสนคา และการ

บรการหลงการสงสนคาใหกบลกคา โดยทางบรษทฯ จะไดรบการตรวจประเมนจากทางลกคาเปนประจา ซ งผลท ไดจากการประเมนในแตละคร (ง บรษทฯ จะนามาใชปรบปรงการใหบรการแกลกคาอยางสม าเสมอเพ อสรางความพงพอใจใหกบลกคาในระยะยาว โดยในแตละป ทางบรษทฯ จะไดรบการตรวจประเมนจากลกคาแตละรายประมาณ

1-2 คร (งตอป ผลการประเมนในรอบป 2559 น ( มผลคะแนนอยในเกณฑท นาพอใจ

คคา

บรษทฯ เช อม นและใหความยตธรรมตอทกฝายท มความสมพนธทางธรกจกบบรษทโดยไดกาหนดนโยบายและแนวทางปฏบตในการจดซ (อจดจาง และหลกเกณฑการคดเลอกคคาไวอยางชดเจนเพ อใหเกดความเปนธรรม


หนา 107

และความเปนอสระระหวางบรษทและคคาในระบบการจดหาท โปรงใส มข (นตอนท สามารถตรวจสอบได ปฏบตตาม

เง อนไขทางการคาและสญญาท ตกลงกนไว เกณฑท วไปในการคดเลอกคคา มดงน (

1 สถานะทางการเงน

2 ความสามารถในการบรหารธรกจ

3 การเตบโตขององคกร

4 การพฒนาทางเทคโนโลย ความสรางสรรค

โดยในปท ผานมา ไมปรากฎวาบรษทฯ มขอพพาทใดๆ กบคคา

เจาหน � บรษทฯ ใหความสาคญในการพงปฏบตตอคคาและเจาหน (ทกกลมอยางเสมอภาคและเปนธรรม พงปฏบต

ตามสญญาหรอเง อนไขตางๆ ท ตกลงกนไวอยางเครงครด ใหความชวยเหลอในลกษณะเอ (ออานวยผลประโยชนซ งกนและกน เพ อผลสาเรจทางธรกจโดยรวม รวมท (งใหขอมลท เปนจรงและบอกถงความเส ยงท อาจเปนไปได โดยจะม

การจายชาระเงนตรงตามเวลาทกคร (ง กรณท ไมสามารถปฏบตตามเง อนไขขอใดขอหน งจะดาเนนการรบแจงใหเจาหนาท ทราบลวงหนาทนท เพ อพจารณาหาแนวทางรวมกน มการแจงกาหนด ระยะเวลา และเง อนไขการรบเงนท ชดเจน ดงไมปรากฏวามกรณพพาทใดๆกบเจาหน (ของบรษทฯ ในป 2559 ท ผานมา

คแขง

บรษทฯ เนนการดาเนนธรกจอยางมจรยธรรม โปรงใส มการแขงขนอยางเปนธรรมกบคแขงภายใตกรอบ

กตกาการแขงขนท ด ไมแสวงหาขอมลท เปนความลบของคแขงทางการคาดวยวธการไมสจรตหรอไมเหมาะสม เชน

การจายเงนสนจางใหแกพนกงานของคแขง ไมทาลายช อเสยงของคแขงทางการคาดวยการกลาวหาในทางราย หรอใสรายปายส หรอโจมตคแขงโดยปราศจากขอมลอยางสมเหตสมผล ดงปรากฏวาบรษทฯไมมขอพพาทใดๆ กบ

คแขงในป 2559

ส�งแวดลอม สงคม และชมชน

ดวยบรษทฯ ตระหนกถงความสาคญของส งแวดลอม สงคม รวมถงผลประโยชนของผมสวนไดเสยทกฝาย

ทางบรษทฯ จงไดเขารวมเปนสมาชก GLOBAL COMPACT ซ งกอต (งโดย UNITED NATIONS (UN) ต (งแตป 2550

ในการดาเนนธรกจภายใตหลกการ 10 ประการ ดานการจางแรงงาน การปองกนปญหาส งแวดลอม การรบผดชอบตอสงคม และการตอตานคอรรปช น โดยท บรษทสมาชกจะตองมการปฏบตตามขอกาหนดของ GLOBAL

COMPACT ดงน ( ดานสทธมนษยชน

1. สนบสนนและเคารพในการปกปองสทธมนษยชนท ประกาศในระดบสากล ตามขอบเขตอานาจท เอ (ออานวย

2. หม นตรวจตราดแลมใหธรกจของตนเขาไปมสวนเก ยวของกบการลวงละเมดสทธมนษยชน


หนา 108

ดานแรงงาน

3. สงเสรมสนบสนนเสรภาพในการรวมกลมของแรงงานและการรบรองสทธในการรวมเจรจาตอรอง

อยางจรงจง

4. ขจดการใชแรงงานเกณฑและท เปนการบงคบในทกรปแบบ

5. ยกเลกการใชแรงงานเดกอยางจรงจง

6. ขจดการเลอกปฏบต ในเร องการจางงานและการประกอบอาชพ

ดานส งแวดลอม

7. สนบสนนแนวทางการระมดระวงในการดาเนนงานท อาจสงผลกระทบตอส งแวดลอม

8. อาสาจดทากจกรรมท สงเสรมการยกระดบความรบผดชอบตอส งแวดลอม

9. สงเสรมการพฒนาและการเผยแพรเทคโนโลยท เปนมตรตอส งแวดลอม

ดานการตอตานการทจรต

10. ดาเนนงานในทางตอตานการทจรต รวมท (งการกรรโชก และการใหสนบนในทกรปแบบ

บรษทฯ ใหความสาคญและรกษาระบบมาตรฐานส งแวดลอมไวอยางเครงครด ภายใตขอกาหนดและกฎหมายท เก ยวของ มนโยบายการผลตท ใชพลงงานและทรพยากรธรรมชาตอยางเตมประสทธภาพ โดยไดลงทน

เปนจานวนมากในระบบการบาบดมลพษทางน (าและทางอากาศ อกท (งโรงงานทกแหงของบรษทฯ ในกลมต (งอยในเขตอตสาหกรรมซ งมมาตรการในการปองกนมลพษอยางเขมงวดเพ อลดผลกระทบตอส งแวดลอมอยแลว

การปฏบตตอสทธมนษยชน

บรษทฯ ยอมรบในสทธความเปนมนษยของประชาชนทกคนโดยไมมการแบงแยก หรอคานงถงความ

แตกตาง บรษทฯ จงมนโยบายท ชดเจนในการสงเสรมและสนบสนนหลกสทธมนษยชนโดยเครงครด

• บรษทฯ ใหการยอมรบในการใชสทธของพนกงานตามท กาหนดไวในกฎหมายท วไปหรอรฐธรรมนญ ตลอดจนจะไมกระทาการใดๆท จะเปนการขดขวางการใชสทธดงกลาวของพนกงาน

• บรษทฯ จะไมสนบสนนและสงเสรมใหพนกงานกระทาการใดๆ ท เปนการละเมดตอหลกสทธ

มนษยชนหรอสทธของผ อ น

• บรษทฯ จะเกบรกษาขอมลสวนตวของพนกงานไวเปนความลบ โดยจะไมเผยแพรตอ

บคคลภายนอก ไมวาจะดวยวธการใด ๆ นอกจากจะไดรบอนญาตจากพนกงานผน (น

• พนกงานของบรษททกคนจะปฏบตตอบคคลอ นดวยความเทาเทยมและเสมอภาคตลอดจนไม

กระทาการใด ๆ ท เปนการลวงละเมดหรอคกคามตอสทธของบคคลอ น

นโยบายแนวทางปฏบตเก�ยวกบทรพยสนทางปญญา หรอลขสทธ$

บรษทฯ ไดตระหนกดถงความสาคญของทรพยสนทางปญญาซ งเปนผลงานท เกดจากความร ความสามารถของบคคลใดบคคลหน งโดยเฉพาะ บรษทฯ จงพยายามอยางย งท จะทาการตรวจสอบเพ อใหม นใจ


หนา 109

วาขอมลหรอผลงานตาง ๆ ท ถกนามาใชในบรษทฯ จะตองไมมการละเมดทรพยสนทางปญญาของผ อ นโดยเดดขาด

• บรษทฯ ไมอนญาตและสนบสนนใหพนกงานใชซอฟทแวรท ละเมดลขสทธ ผดกฎหมาย ในการทางานใหบรษทไมวาจะในกรณใด ๆ ท (งส (น

• พนกงานท ปฏบตงานโดยใชคอมพวเตอรของบรษท จะตองปฏบตตามขอกาหนดจากเจาของลขสทธและใชเฉพาะเทาท ไดรบอนญาตจากบรษทเทาน (น

• พนกงานจะตองไมนาผลงานหรอส งท มการคดคนข (นระหวางท ทางานใหกบบรษทไปใชประโยชน

ตอตนเองหรอผ อ น โดยไมไดรบความยนยอมจากบรษท และพนกงานจะตองสงมอบทรพยสนทางปญญาคนแกบรษทไมวาส งน (นจะถกเกบอยในรปแบบใด ๆ เม อพนกงานพนสภาพจากการเปนพนกงาน

• กอนท จะมการนาเอาผลงานการคดคนหรอขอมลใดๆ มาใชในการปฏบตงานใหกบบรษทน (น พนกงานจะตองตรวจสอบใหแนเสยกอนวาผลงานส งประดษฐหรอขอมลท นามาน (น เปนส งท ถกตองตามกฎหมาย และไมเปนการละเมดทรพยสนทางปญญาของผ อ น

4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทฯ ใหความสาคญเร องการเปดเผยสารสนเทศเน องจากเปนเร องท มผลกระทบตอการตดสนใจของผ

ลงทนและผมสวนไดเสย โดยจะเปดเผยท (งขอมลทางการเงนและขอมลท ไมใชทางการเงนอยางถกตอง ครบถวน

ทนเวลา เทาเทยม และเท ยงธรรม ผานระบบ SET Community Portal ของ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

รายงานขอมลแบบ 56-1 รายงานประจาป และเวบไซตของบรษทฯ ท (งภาษาไทยและภาษาองกฤษท www.kcethai.in.th โดยไดจดสงรายงานประจาป งบการเงน และเอกสารอธบายผลการดาเนนงานในปท ผานมาของบรษทฯใหกบผ ถอหนทกปเพ อเปนขอมลในการประชมสามญผ ถอหนประจาป

บรษทฯ ไดกาหนดนโยบายในการส อสารกบบคคลภายนอก โดยยดหลกการการเปดเผยขอมลและพฒนา

องคกรอยางตอเน องของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพ อใชเปนแนวทางในการปฏบตไวอยางชดเจน ดงน (

• บรษทฯ พยายามอยางย งในการปฏบตตอทกคนอยางเทาเทยมกนและสม าเสมอ ภายใตกรอบการปฏบตงานท กาหนดไวโดยหลกเล ยงการปฏบตอนไมถกตอง หรอสถานการณท ทาใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน

• การเปดเผยขอมลของบรษทฯจะตองมความชดเจน ถกตอง โปรงใส นาเช อถอ ตรงไปตรงมา และสามารถแจกแจงขอมลตางๆ ใหแกผมสวนไดเสยไดอยางถกตอง ชดเจน เขาใจงาย และทนเวลา

• การแถลงขาวสารใดๆ ของบรษทฯ ตองม นใจวามไดสงผลเสยหายตอความสมพนธระหวางลกคากบบรษทฯ หรอลวงละเมดขอมลท ถอวาเปนความลบของลกคา ผ ถอหน และผมสวนไดเสยอ นๆ


หนา 110

• การปฏบตหนาท ท เก ยวกบการส อสารของขอมลท ถอเปนความลบ พนกงานตองประพฤตปฏบตภายใตระเบยบขอบงคบของบรษทฯ วาดวยจรรยาบรรณของพนกงาน

• ประธานกรรมการมอานาจในการแถลงขาวสารของบรษทฯ หรอประชาสมพนธเก ยวกบขอมลสาคญของบรษทฯ ประธานกรรมการอาจมอบหมายใหกรรมการผจดการ รองกรรมการผจดการ

กรรมการบรษทฯ หรอผบรหารแตละสายงาน รบหนาท ในการแถลงขาวท เปนประเดนสาคญของบรษทแกนกลงทน นกวเคราะห หรอส อมวลชน

บรษทฯ ยดม นในหลกการเปดเผยขอมลท มความถกตอง เทาเทยม และเท ยงธรรม โดยมหลกการปฏบตดงน (

• เปดเผยขอมลการเงนและขอมลท มใชขอมลการเงนอยางถกตอง ครบถวน ทนเวลา

• คณะกรรมการเปนผ รบผดชอบตองบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย รวมท (งสารสนเทศทางการเงน และรายงานคณะกรรมการตรวจสอบท ปรากฏในรายงานประจาป งบการเงนดงกลาว

จดข (นตามมาตรฐานการบญชท รบรองท วไปในประเทศไทย โดยเลอกใชนโยบายบญชท เหมาะสมและถอปฎบตอยางสม าเสมอ และใชดลพนจอยางระมดระวง และผานการตรวจสอบจากผตรวจสอบบญชภายนอก

• เปดเผยขอมลโดยสรปของรายงานการกากบดแลกจการท ด พรอมดวยนโยบายและแนวทางการ

ปฏบต ผานส อหลายชองทางเชน ในรายงานประจาป และเวบไซตของบรษทท www.kcethai.in.th

• เปดเผยรายละเอยดคาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร ของบรษทฯ และบรษทยอย ท จายตามความเหมาะสมในหนาท และความรบผดชอบของกรรมการแตละทาน ผานทางรายงาน

ประจาป และเวบไซตของบรษทท www.kcethai.in.th

• เปดเผยคาตอบแทนผสอบบญช และคาบรการอ นๆ

• เปดเผยรายละเอยดความรบผดชอบและหนาท ของคณะกรรมการบรษท และจานวนคร (งท กรรมการแตละทานเขาประชมผานทางรายงานการกากบดแลกจการท ดของบรษท

• กาหนดใหกรรมการบรษทฯ ตองเปดเผยรายงานการซ (อ-ขายหน/ถอครองหลกทรพยใหท ประชมคณะกรรมการบรษทฯ ทราบทกคร (ง

ผ ถอหนสามารถดาวนโหลดรายงานประจาปไดจากเวบไซตของบรษทฯ ท (งภาษาไทยและภาษาองกฤษ หรอในกรณท ตองการขอมลเพ มเตม สามารถตดตอนกลงทนสมพนธของบรษทฯ ไดท หมายเลข 02-3260196 - 9 ตอ

1201 หรอ 1501

นอกจากน ( บรษทฯ ไดกาหนดใหมระบบท เปดโอกาสใหผ มสวนไดเสยเขามามสวนรวมในการปรบปรงและ

พฒนาการปฏบตงานเพ อกอใหเกดความม นคงในกจการ จงจดใหมการรายงานเปดเผยขอมลตางๆ ท เก ยวของกบ


หนา 111

การปฏบตงานของบรษทฯ ในรายงานขอมลแบบ 56-1 รายงานประจาป และ เวบไซตของบรษทฯ ท www.kcethai.in.th

มาตรการในการแจงเบาะแสและการคมครองผแจงเบาะแส

บรษทฯ เช อม นวาการปฏบตตามหลกการกากบดแลท ดจะทาใหบรษทบรรลเปาหมายการเตบโตอยางย งยนไดในระยะยาว บรษทฯ จงจดใหมชองทางสาหรบพนกงาน บคคลภายนอกและผ ท ประสงคจะแจงเบาะแส หรอผม

สวนไดเสยสามารถสงความคดเหน หรอขอเสนอแนะอนเปนประโยชน หรอในการใหขอมลเก ยวกบการกระทาผดห รอ ก า ร ก ร ะ ท า ท ฝ า ฝ น ก ฎห ม าย ห ร อ ขดแ ย ง กบห ลก ก า ร ก า กบ ดแ ล ก จ ก า ร ท ด ผ า น ท า ง email:

[email protected] และเพ อสรางความม นใจใหกบบคคลผแจงเบาะแสวาจะไดรบการคมครอง บรษทฯ จงไดม

นโยบายเก ยวกบการรบเร องรองเรยนซ งกาหนดใหผานกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ และการใหความคมครองตอผ ท รองเรยน ไมใหไดรบการกระทาท ไมเปนธรรมและเกบรกษาขอมลของบคคลดงกลาวไวเปนความลบ รวมถงจด

ใหมการตรวจสอบเร องท ไดรบการรองเรยนตามกระบวนการท บรษทฯ กาหนดไวเพ อใหความเปนธรรมกบบคคลท ถกรองเรยนกอนดาเนนการทางวนย หรอทางกฎหมาย และรายงานตอคณะกรรมการตอไป

นกลงทนสมพนธ

คณะกรรมการบรษทไดกาหนดใหจดโครงการผบรหารพบปะนกวเคราะหข (นเพ อเปนอกหน งชองทางในการส อสารและใหขอมลตอนกลงทนและส อมวลชนอยางสม าเสมอ ในป 2559 ประธานกรรมการ กรรมการบรษทฯ รวมถงผบรหารระดบสงของบรษทฯ ไดใหขอมลกบนกลงทน

ในโอกาสตางๆ ไดแก การประชมทางโทรศพท จานวน 39 คร (ง การเขาสมภาษณตวตอตว รวมจานวน 47 คร (ง รบ

เชญเปนวทยากรในงานนกลงทนของบรษทหลกทรพย จานวน 10 คร (ง และจดโครงการพบปะกบนกวเคราะห

หลกทรพยจานวน 4 คร (ง ใหสมภาษณส อส งพมพโทรทศน 4 คร (ง นอกจากน (น ไดตอนรบกลมนกลงทนและ

นกวเคราะหท เขาเย ยมชมกจการ 4 คร (ง

กจกรรมพบปะนกลงทน

เคซอ เขารวมกจกรรมพบปะนกลงทนหลากหลายรปแบบเปนประจาอยางตอเน อง เพ อใหผบรหารระดบสงและสวนงานนกลงทนสมพนธไดพบปะนกลงทนเพ อช (แจงขอมลผลการดาเนนงาน แผนกลยทธ แนวทางการเตบโต

รวมถงสรปเหตการณสาคญๆ ท เกดข (นรอบป และตอบขอซกถาม

5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ 5.1 โครงสรางคณะกรรมการบรษทฯ

โครงสรางคณะกรรมการบรษทฯ ประกอบดวย

• คณะกรรมการบรษทฯ

• คณะกรรมการชดยอย จานวน 4 คณะ


หนา 112





• คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการ 9 ทาน โดยมกรรมการอสระอยางนอย 1 ใน 3 ของกรรมการ

ท (งคณะและมจานวนไมนอยกวา 3 ทาน โดยกรรมการอสระทกทานมคณสมบตความเปนอสระครบถวนตามท บรษทกาหนด สามารถปฏบตหนาท กรรมการอสระไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล เปนประโยชนตอบรษทฯ อยางเตมท รายช อและขอมลกรรมการอสระ มรายละเอยดปรากฏอยในสวนท 8 “โครงสรางการจดการ”

คณะกรรมการบรษทฯ มสวนสาคญในการกาหนดทศทางการเตบโตและพฒนาบรษทฯ ดวยการกาหนด

แผนกลยทธ นโยบาย วสยทศน และพนธกจ รวมท (งการกากบดแลและตดตามความคบหนาการดาเนนงานในดาน

ตางๆ ของบรษทอยางสม าเสมอ โดยมการพจารณาทบทวน วสยทศน และพนธกจ ทกๆ 5 ป นอกจากน (นคณะกรรมการบรษทฯ ยงมบทบาทสาคญในการกาหนดจรรยาบรรณทางธรกจของบรษทฯ นโยบายการกากบดแล

กจการ และการจดทาคมอจรรยาบรรณสาหรบกรรมการ ผบรหาร และพนกงานดวย

ความหลากหลายในโครงสรางของคณะกรรมการฯ

บรษทฯ กาหนดนโยบายเก ยวกบความหลากหลายในโครงสรางของคณะกรรมการฯ ไวในกฎบตร

คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน และในนโยบายกากบดแลกจการ โดยคณะกรรมการบรษทสนบสนน

ใหโครงสรางคณะกรรมการบรษทประกอบดวยผทรงคณวฒท มความรความสามารถท หลากหลาย มประสบการณ ความรความเช ยวชาญท เปนประโยชนตอการดาเนนธรกจ ยดม นในคณธรรมและซ อสตย โดยไมจากด เพศ เช (อชาต ศาสนา อาย ทกษะทางวชาชพ หรอคณสมบตเฉพาะดานอ นๆ

ท (งน ( กรรมการแตละทานเปนผมความร ความสามารถในหลากหลายสาขาวชาชพ มความเช ยวชาญ ม

ประสบการณ และทกษะความรท เปนประโยชนตอกจการ โดยกรรมการทกทานไดอทศเวลาและความพยายาม

ใหกบการเปนกรรมการบรษทฯอยางเตมท ปฏบตหนาท ดวยความเขาใจถงบทบาทหนาท และความรบผดชอบในการดาเนนธรกจของบรษทฯใหสอดคลองกบกฎหมายท เก ยวของบนพ (นฐานของจรยธรรมข (นพ (นฐาน มอสระในการ

ตดสนใจ และเสนอความคดเหน ดวยความเปนผ มวสยทศนและความเปนผ นา ปฏบตหนาท ดวยความสจรต พากเพยร และใสใจในทกๆ ข (นตอนของการดาเนนงาน เพ อใหเปนไปตามเปาหมายและกลยทธท ไดกาหนดไวให

เกดประโยชนสงสดตอบรษทฯ ผ ถอหน และผมสวนไดเสยทกทานบนพ (นฐานของการปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการท ด

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 คณะกรรมการบรษทฯ มจานวน 9 ทาน ประกอบดวย

- กรรรมการท เปนผบรหาร จานวน 3 ทาน

- กรรมการท ไมไดเปนผบรหาร จานวน 6 ทาน


หนา 113

สาหรบรายช อคณะกรรมการบรษทฯ ขอบเขต อานาจ หนาท ของคณะกรรมการบรษทฯ และประธาน

เจาหนาท บรหาร มรายละเอยดปรากฎอยในสวนท 8 “โครงสรางการจดการ”

นอกจากน (น เพ อประสทธภาพในการปฏบตหนาท ของกรรมการบรษทฯ มการกาหนดนโยบายจากดจานวนบรษทจดทะเบยนท กรรมการแตละคนจะไปดารงตาแหนงไดไมเกน 5 แหง และนโยบายจากดจานวนกจการอ นท ไมใชบรษทจดทะเบยนท กรรมการแตละคนจะไปดารงตาแหนงไดไมเกน 5 แหง โดยมข (นตอนใหคณะกรรมการบรษทตองอนมตเหนชอบการไปดารงตาแหนงกรรมการในบรษทอ นของกรรมการผจดการดวย

ท (งน ( นโยบายจากดจานวนกจการอ นท ไมใชบรษทจดทะเบยนดงกลาว ไมนบรวมบรษทยอยและบรษทรวมของบรษทฯ เน องดวยการบรหารงานมลกษณะการบรหารงานแบบเปนกลม จงตองแตงต (งผบรหารในตาแหนงท สาคญของบรษทฯ ซ งอาจดารงตาแหนงเปนกรรมการของบรษทฯ อยในขณะน (น ไปเปนกรรมการของบรษทยอยและบรษทรวมดวย เพ อใหมการบรหารงานอยางสอดคลองกบนโยบายในภาพรวมของกลม

5.2 คณะกรรมการชดยอย

เพ อใหการปฏบตหนาท ของคณะกรรมการบรษทฯ มประสทธภาพและประสทธผล คณะกรรมการไดจดใหม

คณะอนกรรมการ 2 คณะ เพ อชวยศกษาและกล นกรองการดาเนนงานตามความจาเปน ตอมาในป 2556

คณะกรรมการไดจดต (งคณะอนกรรมการเพ มอก ไดแก คณะกรรมการกากบดแลกจการ และคณะกรรมการบรหาร

ความเส ยงระดบจดการ และในป 2559 ไดจดต (งคณะกรรมการนโยบายการบรหารความเส ยงองคกร ดงน (น บรษทฯ มคณะอนกรรมการชดยอย รวม 4 คณะ ประกอบดวย





และ คณะกรรมการบรหารความเส ยงระดบจดการ

สาหรบรายช อคณะกรรมการชดยอย และขอบเขต อานาจ หนาท ของคณะกรรมการแตละคณะ ม

รายละเอยดปรากฎอย ในสวนท 8 “โครงสรางการจดการ”

การสรรหากรรมการ วาระการดารงตาแหนง กรรมการแตละทานมวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 ป และจากดจานวนปในการดารงตาแหนงของ

กรรมการอสระไวไมเกน 9 ป โดยมผลบงคบใชต (งแตวนท 1 มกราคม 2557 เปนตนไป และไมมผลยอนหลงสาหรบ

กรรมการอสระท ดารงตาแหนงกอนการแตงต (งกรรมการในป 2556 โดยตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด

และขอบงคบของบรษทกาหนดใหในการประชมสามญผ ถอหนประจาปทกคร (ง ใหกรรมการออกจากตาแหนง 1 ใน

3 ถาจานวนกรรมการท จะออกแบงใหตรงเปน 3 สวนไมได กใหออกโดยจานวนใกลเคยงท สดกบสวน 1 ใน 3 โดยให

กรรมการคนท อยในตาแหนงนานท สดเปนผ ออกจากตาแหนง และกรรมการท ออกจากตาแหนงน (นมสทธไดรบ


หนา 114

เลอกต (งกลบมาดารงตาแหนงใหมได ท (งน ( คณะกรรมการมนโยบายใหวาระของกรรมการตรวจสอบสอดคลองกบ

วาระการเปนกรรมการบรษท

หลกเกณฑและวธการสรรหา

คณะกรรมการบรษทฯ ไดกาหนดนโยบาย หลกเกณฑ ว ธการสรรหากรรมการโดยมอบหมายให

คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนเปนผสรรหาบคคลท มความเหมาะสมเขารบการคดเลอก และเปนผกาหนดหลกเกณฑและวธการในการสรรหาคดเลอก ท (งน (ข (นอยกบความเหมาะสมของสถานการณของบรษท ในชวงเวลาน (นๆ ดวย ท (งน ( จะพจารณาผมคณสมบตเหมาะสมจากชองทางตางๆ เชน เปดโอกาสใหผ ถอหนรายใหญ ผ ถอหนสวนนอย กรรมการของบรษทฯ เสนอช อบคคลเพ อรบการพจารณาแตงต (งเปนกรรมการ พจารณาจากทาเนยบกรรมการ (Director pool) ของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย และจากชองทางอ นๆ ท คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนพจารณาเหนสมควร

โดยคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนมหนาท และรบผดชอบในการพจารณาคดเลอกและ

กล นกรองบคคลท มคณสมบตเหมาะสมตามขอบงคบของบรษท ตลอดจนหลกเกณฑอ นๆ ท เก ยวของ แลวนาเสนอขอความเหนชอบจากคณะกรรมการ จากน (น นาเสนอตอท ประชมผ ถอหนเปนผ เลอกต (งกรรมการตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน (

1. ในการลงคะแนนเสยงเลอกต (งกรรมการใหถอวาผ ถอหนแตละคนมคะแนนเสยงเทากบหน งหนตอหน งเสยง

2. ใหผ ถอหนลงคะแนนเสยงท (งหมดท ตนมอยเลอกบคคลท ไดรบการเสนอช อเปนกรรมการทละคน

3. บคคลซ งไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลาดบลงมาเปนผ ไดรบเลอกต (งเปนกรรมการเทาจานวนกรรมการท จะพงม หรอพงจะเลอกต (งในคร (งน (น ในกรณท บคคลซ งไดรบการเลอกต (งในลาดบถดลงมา

มคะแนนเสยงเทากนเกนจานวนกรรมการท จะพงม ใหประธานท ประชมออกเสยงไดเพ มข (นอกหน งเสยงเปนเสยงช (ขาด

4. ในกรณท ตาแหนงกรรมการวางลงเน องจากเหตอ นนอกจากการครบวาระออกจากตาแหนงกรรมการ

ใหคณะกรรมการพจารณาแตงต (งบคคลซ งมคณสมบตและไมมลษณะตองหามตามกฎหมายเขาเปน

กรรมการแทนในการประชมคณะกรรมการคราวถดไป โดยบคคลซ งเขาเปนกรรมการแทนจะอยในตาแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระท ยงเหลออยของกรรมการซ งตนแทน

5. คณะกรรมการบรษทกาหนดใหกรรมการบรษทดารงตาแหนงในบรษทจดทะเบยน รวมไมเกน 5

บรษท

การสรรหาผบรหาร

• การสรรหากรรมการผจดการและประธานเจาหนาท บรหาร

คณะกรรมการบรหารเปนผพจารณาในเบ (องตนในการสรรหาบคคลท มคณสมบตครบถวน เหมาะสม มความรความสามารถและประสพการณท เปนประโยชนตอการดาเนนงานของบรษทฯ และนาเสนอตอ


หนา 115

คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนพจารณาอนมต เพ อเสนอตอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตตอไป

• การสรรหาผบรหาร

สาหรบการสรรหาและแตงต (งผบรหารของบรษทฯ น (น คณะกรรมการบรษทไดใหอานาจประธานเจาหนาท บรหารและกรรมการผจดการเปนผ พจารณาคดเลอกบคคลท มคณสมบตครบถวน เหมาะสมกบตาแหนงและหนาท ความรบผดชอบ รวมถงมความร ความสามารถ และประสบการณท เปนประโยชนตอการดาเนนงานของบรษทฯ โดยการคดเลอกเปนไปตามระเบยบในการสรรหาบคคลของฝายทรพยากรบคคล

5.3 บทบาทหนาท�และความรบผดชอบของคณะกรรมการและประธานกรรมการบรหาร

บรษทฯไดมการแบงแยกบทบาทหนาท ความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการและประธานกรรมการบรหาร

ไวอยางชดเจนโดยคณะกรรมการมบทบาทในการกากบดแลการบรหารงานของฝายบรหารใหเปนไปตามเปาหมาย

และใหมระบบงานท ใหความเช อม นวากจกรรมตางๆของบรษทฯไดดาเนนไปในลกษณะท ถกตองตามกฎหมายและจรยธรรม คณะกรรมการทกทานมความเขาใจในหนาท ความรบผดชอบของกรรมการและลกษณะการดาเนนธรกจของบรษทฯ ปฏบตหนาท ดวยความซ อสตยสจรตระมดระวงและรอบคอบโดยคานงถงประโยชนสงสดของบรษทฯ

และเปนธรรมตอผมสวนไดเสยทกฝายคณะกรรมการไดแสดงความคดเหนของตนอยางเปนอสระและอทศเวลาเพ อปฏบตหนาท ตามความรบผดชอบอยางเตมท ท (งน ( ขอบเขตอานาจ หนาท ของคณะกรรมการบรษทฯ และประธาน

กรรมการบรหาร มรายละเอยดปรากฎอยในสวนท 8 “โครงสรางการจดการ”

5.4 ภาวะผนาและวสยทศน

คณะกรรมการมภาวะผ นาวสยทศนและมความเปนอสระในการตดสนใจ และรบผดชอบตามหนาท ในการกากบดแลกจการใหเกดประโยชนสงสดแกผ ถอหนโดยรวม คณะกรรมการบรษทไดมสวนในการกาหนดและให

ความเหนชอบ วสยทศน พนธกจ แผนธรกจ และงบประมาณของบรษท ตลอดจนกากบดแลใหฝายจดการ

ดาเนนการใหเปนไปตามแผนธรกจ และงบประมาณท กาหนดไวเพ อเพ มมลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแกกจการ โดยคานงถงผลประโยชนของผมสวนไดเสยทกฝาย

5.5 ผลการดาเนนงานของคณะกรรมการในป 2559

คณะกรรมการบรษทมความมงม นท จะดาเนนกจการใหเจรญกาวหนาและสรางมลคาแกผ ถอหนตามวสยทศนและพนธกจ โดยคานงถงจรรยาบรรณ สภาวะความเส ยง และหลกการกากบดแลกจการท ด โดย

คณะกรรมการใชดลยพนจท เปนอสระในการดาเนนกจการ และมการเปดเผยขอมลตอผ ถอหนและนกลงทนอยางถกตอง ครบถวน เทาเทยม และทนเวลา

ในรอบป 2559 คณะกรรมการไดดาเนนการในเร องตางๆ ดงน ( 1) การกาหนดนโยบายและทศทางการดาเนนธรกจ


หนา 116

คณะกรรมการรวมกบฝายบรหารในการทบทวน วสยทศน พนธกจ กลยทธ แผนธรกจ และงบประมาณ

ของบรษทฯ และรวมหารอกบฝายบรหารเปนประจาทกป เพ อกาหนดมาตรการ แผนการดาเนนงาน แผนการลงทน แผนการจายเงนปนผล และปญหาตางๆ รวมท (ง กาหนดใหฝายบรหารส อสารนโยบายและทศทางการดาเนนงาน

ใหพนกงานทกระดบท วองคกรไดรบทราบ และตดตามดแลใหการบรหารเปนไปตามเปาหมายท กาหนดไวในการประชมคณะกรรมการซ งจดข (นทกเดอน หรอปละ 12 คร (ง

2) การกากบดแลกจการ

เพ อนาไปสการปฏบตงานดานการกากบดแลกจการอยางมประสทธภาพ คณะกรรมการได

• ใหคณะกรรมการกากบดแลกจการ สงเสรม เผยแพรนโยบายการกากบดแลกจการ จรยธรรม

ธรกจ และขอพงปฏบตในการทางาน

• ปรบปรงคมอนโยบายการกากบดแล และจรยธรรมธรกจ

• จดใหคณะกรรมการชดยอยทกคณะ และกรรมการผจดการ ทาการประเมนตนเอง

• กาหนดชองทางการแจงขอรองเรยนและขอแนะนาในเร องตางๆ โดยเปดโอกาสใหพนกงาน และผ มสวนไดเสย มชองทางแสดงความเหนไดอยางอสระเพ อนาไปสการปรบปรงระบบบรหารจดการท ดข (น

• ดแลใหคณะกรรมการกากบดแล ดาเนนการ ปรบปรง ประเมน ทบทวน หลกเกณฑการ

กากบดแลกจการและจรธรรมของบรษทใหเปนปจจบน และสอดคลองกบกฎหมาย ตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย สานกคณะกรรมการกากบหลกทรพย และแนวปฏบตท ดตาม

มาตรฐานสากล และรายงานเก ยวกบการดาเนนการดงกลาวตอคณะกรรมการบรษทเพ อรบทราบ

• จดใหหนวยงานตรวจสอบภายในทาหนาท เปน Compliance Unit โดยใหข (นตรงกบคณะกรรมการตรวจสอบ

• ทบทวนแนวปฏบตท เก ยวของใหสอดคลองกบพระราชบญญตหลกทรพยและตลาด

หลกทรพยฯ (ฉบบท 5) พ.ศ. 2559 ซ งมผลใชบงคบ ต (งแตวนท 12 ธนวาคม 2559

• เตรยมการเพ อย นตออายใบรบรอง Recertification Membership ของ CAC ภายใน 15

ธนวาคม 2560

3) ดแลใหมระบบการบรหารความเส�ยงท�เพยงพอและเหมาะสม และตดตามการบรหารความเส�ยงอยางสม�าเสมอ โดยใหคณะกรรมการบรหารความเส�ยงรายงานผลการบรหารความเส�ยงตอคณะกรรมการบรษทฯทราบเปนประจา

4) ในการประชมคณะกรรมการบรษทฯ คร %งท�10/2559 เม�อวนท� 11 ตลาคม 2559 มมตอนมตจดต %งคณะกรรมการนโยบายการบรหารความเส�ยงองคกร โดยมวตถประสงคเพ�อพจารณาปจจยความเส�ยงท�มผลกระทบอการบรรลเปาหมายเชงกลยทธ และเพ�อสนบสนนการดาเนนงานของคณะกรรมการบรหารความเส�ยง

ฝายจดการใหดาเนนการตามนโยบายอยางมประสทธภาพและประสทธผล


หนา 117

5) มนโยบายใหกรรมการท ไมไดเปนผบรหาร มโอกาสประชมระหวางกนเอง โดยไมมฝายจดการรวมดวย ปละ 2 คร (ง

6) จดใหมการส อสารในเร องมาตรการตอตานคอรรปช น และสนบสนนการดาเนนงานตาม

กระบวนการเพ อขอการรบรองเปนสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต เปนผล

ใหบรษทไดรบการรบรองเปนสมาชกของแนวรวมปฎบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานทจรต เม อวนท 3

เมษายน 2558

7) จดใหกรรมการไดมโอกาสเย ยมชมความคบหนาการลงทนในโรงงานใหม รวมท (ง สงเสรมใหกรรมการ และผบรหาร เขารบการอบรมสมนาในหลกสตรตางๆ เพ อเสรมสรางความร และเปนประโยชนตอการปฏบตหนาท ใหมประสทธภาพมากย งข (น

8) จดใหมการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในโดยฝายจดการท เก ยวของ และให

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานการประเมนดงกลาว กอนรายงานตอคณะกรรมการบรษทฯ เพ อพจารณา

9) คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน ไดพจารณาทบทวนคาตอบแทนกรรมการและ

ผบรหารระดบสง ท สะทอนถงผลการปฏบตงานและคาตอบแทนมาตรฐานของบรษทในกลมอตสาหกรรม

เดยวกน และในป 2559 ไดสรรหากรรมการใหมท มความเหมาะสมเพ อทดแทนกรรมการท ครบกาหนดวาระ

หน งทาน 10) คณะกรรมการไดพฒนาและปรบปรงการจดการประชมผ ถอหนมาอยางตอเน อง ในการจดการ

ประชมสามญผ ถอหนป 2559 ท ผานมา บรษทฯ ไดรบการประเมนการจดการประชมสามญผ ถอหน โดย

ไดผลประเมน 100 คะแนนเตม เปนปท สองตอเน อง จากสมาคมสงเสรมผลงทนไทยและตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย

11) คณะกรรมการมความมงม น และใหความสาคญในการดาเนนธรกจและการบรหารจดการตาม

แนวทางการกากบดแลกจการท ดอยางเปนรปธรรมและตอเน อง ในป 2559 บรษทฯ ไดรบการจดอนดบการ

กากบดแลกจการท ดตามหลกเกณฑการประเมนของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสานกคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (กลต.) ในระดบ “ดเลศ” (Excellent CG Scoring) เปน

ปท สองตอเน อง ซ งประเมนโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (Thai Institute Of Directors

Association; IOD)

12) SET Awards 2016 ไดมอบรางวลใหแก ประธานเจาหนาท บรหารและกรรมการผจดการ ของเคซ

อ 2 รางวล คอ รางวลผบรหารสงสดดเดน Outstanding CEO Awards (บรษทจดทะเบยนใน SET) และ

รางวลผบรหารสงสดรนใหม Young Rising Star CEO Award นอกจากน (น ไดพจารณาคดเลอกใหเคซอ

ไดรบรางวลบรษทจดทะเบยนดานผลการดาเนนงานยอดเย ยม Best Company Performance Awards

สาหรบบรษทจดทะเบยนท มมลคาหลกทรพยตามราคาตลาดระหวาง 30,000 - 100,000 ลานบาท ในป

2559


หนา 118

5.6 การประชมคณะกรรมการบรษทฯ

คณะกรรมการรวมกนกาหนดวนประชมคณะกรรมการไวเปนการลวงหนาในแตละป ในป 2559 มการ

ประชมคณะกรรมการบรษทฯ รวม 12 คร (ง ซ งเปนวาระการประชมตามปกต

ประธานกรรมการและเลขานการบรษท จะรวมกนพจารณากาหนดวาระการประชมกอนการประชมแตละ

คร (งอยางชดเจน และเปดโอกาสใหกรรมการทกทานสามารถเสนอวาระการประชมไดอยางเปนอสระ โดยประธานกรรมการเปนผพจารณาความเหมาะสมของวาระดงกลาว

เลขานการบรษทคอ นางธญรตน เทศนสาล ซ งเปนผ มความรความสามารถ มคณสมบต การศกษาและ

ประสบการณทางดานบญชและการเงน จะจดสงเอกสารประกอบการประชมในวาระท สามารถเปดเผยเปนลายลกษณอกษรไดโดยไมสงผลกระทบตอบรษทฯใหกรรมการไดมเวลาพจารณาลวงหนาอยางนอย 7 วนพรอมกบ

จดหมายเชญประชม โดยระบวน เวลา สถานท และวาระการประชม เวนแตในกรณจาเปนรบดวน เพ อรกษาสทธหรอประโยชนของบรษทฯ จะแจงการนดประชมโดยวธอ นและกาหนดวนประชมใหเรวกวาน (นได ในกรณท คณะกรรมการตองการรายละเอยดเพ มเตมเก ยวกบการประชม สามารถสอบถามไดท สานกบรหารของบรษทฯโดย

ในการประชมแตละคร (ง กรรมการสามารถท จะเสนอวาระการประชมเพ มเตมได

ในระหวางการประชม ประธานในท ประชมไดมการจดสรรเวลาอยางเพยงพอในการอภปรายประเดนท สาคญ อกท (งสนบสนนใหกรรมการทกทานไดแสดงความคดเหนอยางสรางสรรคและเปนอสระ มการใชดลยพนจ

อยางรอบคอบ ท (งน ( บรษทฯ ไดกาหนดนโยบายจานวนองคประชมข (นต า ณ ขณะท จะลงมตในท ประชมคณะกรรมการวาตองมกรรมการอยไมนอยกวา 2 ใน 3 ของจานวนกรรมการท (งหมด โดยเลขานการบรษทจะเขา

รวมประชมและจดบนทกการประชมทกคร (ง และบางคร (งอาจจะเชญผบรหารท รบผดชอบงานในหวขอวาระการประชมน (นๆ เขารวมช (แจงและใหขอมลแกกรรมการรวมท (งใหคาแนะนาในดานกฎเกณทตางๆ ท เก ยวของใหกบคณะกรรมการและผบรหารรบทราบดวย โดยปกตการประชมจะใชเวลาประมาณ 3 ช วโมง

นอกจากน (นกรรมการท ไมเปนผบรหารมการประชมระหวางกนเองตามความจาเปนเพ อพจารณาปญหาตางๆ ท เก ยวกบการจดการท อยในความสนใจโดยไมมฝายจดการรวมดวย ซ งในป 2559 มการประชม 2 คร (ง ในเดอนเมษายน และ ธนวาคม

คณะกรรมการมการพจารณาเก ยวกบ รายงานผลการดาเนนงานของบรษทฯ และบรษทยอย รายเดอน

เปรยบเทยบกบเปาหมาย เพ อตดตามการดาเนนงานอยางตอเน องทกเดอน และมการพจารณาเก ยวกบการเปล ยนแปลงในกฎหมาย ขอบงคบ หลกเกณฑตางๆ ท เก ยวของ ตลอดจนรบทราบรายงานความคบหนาในการ

ดาเนนการดานการกากบดแลในการประชมกรรมการอยางสม าเสมอ เพ อใหการปฏบตหนาท ในฐานะกรรมการสอดคลองตามกฎหมาย และแนวปฏบตท ด

5.7 นโยบายการไปดารงตาแหนงกรรมการท�อ�นของกรรมการและผบรหาร

ในการท บรษทฯ ไปลงทนในบรษทยอยหรอบรษทรวมน (น บรษทฯ จะแตงต (งกรรมการหรอผบรหารของ

บรษทฯ ไปเปนกรรมการในบรษทยอยหรอบรษทรวมดงกลาว เพ อทาหนาท กากบดแลใหทกบรษทกาหนดนโยบายและดาเนนธรกจท สอดคลองกบนโยบายของบรษทฯ เพ อสรางใหเกดพลงรวมและมประสทธภาพในการดาเนนงาน


หนา 119

รวมกน (Synergy) และเกดประโยชนและสรางมลคาเพ มกบผมสวนไดเสยทกกลม ท (งน ( ถอเปนหนาท หน งในการปฏบตหนาท ของกรรมการและผบรหาร

5.8 การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทฯ กาหนดใหม (1) การประเมนตนเองของคณะกรรมการท (งคณะ (2) การประเมน

ตนเองของคณะกรรมการเปนรายบคคล (3) การประเมนตนเองของคณะกรรมการชดยอย 4 คณะ ไดแก

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน คณะกรรมการกากบดแลกจการ และ

คณะกรรมการนโยบายการบรหารความเส ยงองคกร เพ อใหกรรมการไดรวมกนพจารณาผลงานและแกไขปญหารวมกนเพ อนาไปสการปรบปรงและพฒนา

การประเมนตนเองของคณะกรรมการท �งคณะ

คณะกรรมการบรษทฯ ไดจดใหมการประเมนผลตนเองในการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการ

บรษทท (งคณะเพ อใหการประเมนผลสามารถสะทอนถงประสทธภาพในการดาเนนงานตามหลกการกากบดแล

กจการท ด และใชเปนกรอบในการตรวจสอบการปฏบตงานในหนาท ของคณะกรรมการโดยสม าเสมอและใหมบรรทดฐานการปฏบตงานของคณะกรรมการอยางมหลกเกณฑและทาการประเมนผลการปฏบตงานโดยมประธาน

กรรมการเปนผ รบผดชอบดาเนนการเปรยบเทยบกบบรรทดฐาน ปละ 1 คร (ง

กระบวนการประเมนตนเอง - คณะกรรมการท�งคณะ

1. คณะกรรมการบรษทเปนผอนมต และทบทวนแบบประเมนผล

ในป 2559 คณะกรรมการเหนชอบใหใชแบบประเมนตนเองท เสนอแนะโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยเพ มเตมและปรบปรงคาถามเพ อใหครอบคลมการปฏบตหนาท ของคณะกรรมการทกดานและสอดคลองกบลกษณะและสภาพแวดลอมการประกอบธรกจของบรษท

2. เลขานการบรษท เปนผสรปและวเคราะหผลการประเมนประสทธภาพการดาเนนงานของคณะกรรมการ

บรษท และรายงานผลการวเคราะหจากการประเมนใหคณะกรรมการบรษทฯ ทราบ

3. เลขานการบรษท เปนผ นาผลวเคราะหและความเหนเพ มเตมจากคณะกรรมการบรษทฯ ไปจดทาแผนเพ อดาเนนการปรบปรง

หลกเกณฑการประเมนตนเอง - คณะกรรมการท�งคณะ

1. โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ

ประกอบดวยความหลากหลายของกรรมการ สดสวนของกรรมการ คณสมบตของคณะกรรมการชดยอยแต

ละคณะ

2. บทบาทหนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ

ประกอบดวย การใชเวลาท เพยงพอตอการพจารณาเร องท สาคญ รายการท มความขดแยงทางผลประโยชน ระบบการควบคมภายใน การจดการความเส ยง

3. การประชมคณะกรรมการ

ประกอบดวยการกาหนดการประชมลวงหนาท (งป คณภาพเอกสาร มขอมลเพยงพอตอการตดสนใจของ

กรรมการ


หนา 120

4. การปฏบตหนาท ของกรรมการ

ประกอบดวย การเขารวมประชมอยางสม าเสมอ การแสดงความเหนไดอยางอสระ

5. ความสมพนธกบฝายจดการ

ประกอบดวย การเปดโอกาสใหมการหารอรวมกน และมสวนรวมในการแกปญหา

6. การพฒนาตนเองของกรรมการและการพฒนาผบรหาร

ประกอบดวย ความเขาใจบทบาทหนาท มความรในธรกจบรษท สงเสรมใหกรรมการเขาฝกอบรม แผนสบทอดตาแหนง

ผลประเมนตนเองของกรรมการบรษทท�งคณะ ประจาป 2559

มคะแนนเฉล ยอยในระดบคอนขางดมาก

การประเมนตนเองของกรรมการรายบคคล

กระบวนการประเมนตนเอง - กรรมการรายบคคล

1. คณะกรรมการบรษทเปนผอนมต และทบทวนแบบประเมนผล เพ อใหมความถกตอง และเปนไปตามหลกเกณฑท หนวยงานกากบดแลกาหนด

2. กรรมการรายบคคลเปนผประเมนตนเอง เพ อแสดงความเหนเก ยวกบบทบาทหนาท ของกรรมการ ความเปนอสระ โครงสรางการบรหาร การพฒนาความร และความเหนเก ยวกบการบรหารจดการองคกร

3. เลขานการบรษทเปนผสรปผลและวเคราะหผลการประเมน และรายงานใหคณะกรรมการบรษทเพ อจดทาแผนพฒนากรรมการรายบคคล

หลกเกณฑการประเมนตนเอง - กรรมการรายบคคล

1. คณสมบตของคณะกรรมการ ความหลากหลายของคณะกรรมการ ความเหนชอบตอการปฏบตหนาท ของกรรมการ

2. บทบาทหนาท และความรบผดชอบ: ความเปนอสระของกรรมการ การแสดงความเหน และการเขารวมก

กรรมท เพยงพอ ระบบการควบคมภายใน และการจดการความเส ยง การเปดเผยขอมล

3. การประชม: การเขารวมประชม การแสดงความเหนในการประชม การศกษาขอมลเปนการลวงหนา

4. การแสดงความเหนอ นๆ ท เปนประโยชนตอการบรหารจดการองคกร

ผลประเมนตนเองของกรรมการรายบคคล ประจาป 2559

มคะแนนเฉล ยอยในระดบคอนขางดมาก


หนา 121

การประเมนตนเองของคณะกรรมการชดยอย ประจาป 2559

คณะกรรมการชดยอยทกคณะ ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและกาหนด

คาตอบแทน คณะกรรมการกากบดแลกจการ และคณะกรรมการนโยบายการบรหารความเส ยงองคกร มการ

ประเมนตนเองเปนประจาทกป เพ อนาผลประเมนมาพฒนาการปฏบตหนาท ในการสนบสนนการทางานของ

คณะกรรมการบรษทและการดาเนนธรกจของบรษทฯ ในดานตางๆ


หวขอประเมน - การปฏบตหนาท โดยรวมของกรรมการ

- การสอบทานรายงานทางการเงน

- ความเปนอสระของกรรมการ

- การปฏบตตามกฎหมาย

- การรายงานของกรรมการ

ผลการประเมนตนเอง: มคะแนนเฉล ยอยในระดบคอนขางดเย ยม


หวขอประเมน - คณสมบตของกรรมการ

- ความเปนอสระของกรรมการ

- โครงสรางและแผนพฒนากรรมการอยางตอเน อง

- นโยบายกาหนดคาตอบแทน

- วธ และหลกเกณฑ การกาหนดคาตอบแทนท เปนธรรม

ผลการประเมนตนเอง: มคะแนนเฉล ยอยในระดบคอนขางดมาก


หวขอประเมน - การปฏบตหนาท โดยรวมของกรรมการ

- นโยบายการกากบดแล จรยธรรมทางธรกจ

- มาตรการตอตานคอรรปช น - การตดตามการปฏบตตามนโยบาย

- การสอบทานการปฏบตตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยและกฎหมายท เก ยวของ

- การรายงานของกรรมการ

ผลการประเมนตนเอง: มคะแนนเฉล ยอยในระดบคอนขางดเย ยม

4) คณะกรรมการนโยบายการบรหารความเส�ยงองคกร

หวขอประเมน - การดแลและดาเนนการดานบรหารความเส ยง

- การตดตามและการประเมนผล


หนา 122

- การกาหนดมาตรการควบคมความเส ยง

- การรายงานผลการดาเนนงานอยางสม าเสมอ

ผลการประเมนตนเอง: ยงไมไดทาการประเมนเน องจากคณะกรรมการไดจดต (งข (นเปนปแรกในปลายป 2559

การประเมนผลการปฏบตหนาท�ของกรรมการผจดการ

คณะกรรมการบรษทฯ กาหนดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการเปนประจาทกป โดย

ใชเปาหมายและหลกเกณฑในการประเมนท เช อมโยงกบความสาเรจของแผนยทธศาสตร เพ อพจารณาคาตอบแทน

ตามมาตรฐานของบรษทท อยในกลมอตสาหกรรมเดยวกน และแรงจงใจท เหมาะสม คณะกรรมการเหนชอบใหใชแบบประเมนผลการปฏบตงานของ CEO ตามแนวทางการประเมนจากตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย ในทกส (นปเลขานการบรษทจะจดสงแบบประเมนใหกรรมการบรษททกทานประเมน

CEO รวมท (ง จดสงแบบประเมนดงกลาวให CEO ประเมนตนเองเพ อนาผลการประเมนมาเปรยบเทยบและเปนขอมลในการพฒนาศกยภาพของ CEO ตอไป

ท (งน ( เลขานการบรษทจะเปนผรวบรวม และรายงานสรปผลตอท ประชมคณะกรรมการสรรหาและกาหนด

คาตอบแทน เพ อนาเสนอผลประเมนการปฏบตงานของ CEO ตอคณะกรรมการบรษทฯ เพ อพจารณาอนมตคาตอบแทนตอไป

5.9 คาตอบแทน

บรษทฯ มนโยบายท จะกาหนดคาตอบแทนของกรรมการบรษท กรรมการผ จดการ (CEO) และผ บรหาร

ระดบสง ใหอยในระดบท เทยบเคยงไดกบท ปฏบตในอตสาหกรรมเดยวกน และอยในระดบท สามารถจงใจได รวมท (งจดคาตอบแทนในลกษณะท เช อมโยงกบผลการดาเนนงานของบรษทฯ เพ อสามารถรกษากรรมการ และผบรหาร ท มคณภาพตามท ตองการได โดยมคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนเปนผ กาหนดหลกเกณฑการ

พจารณาคาตอบแทนกาหนด วธปฏบตการจายคาตอบแทน และรายงานผลการพจารณาคาตอบแทนตอ

คณะกรรมการบรษทฯ เพ อพจารณาขออนมตในท ประชมผ ถอหน สาหรบเน (อหาการจายคาตอบแทนใหแกกรรมการและผบรหารในป 2559 มรายละเอยดปรากฎอยในสวนท 8 โครงสรางการจดการ

ท (งน ( คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน ไดกาหนดเกณฑการประเมนกรรมการผจดการ (CEO)

และผบรหารระดบสง เพ อจายคาตอบแทน ท (งระยะส (น และระยะยาว ดงน ( ระยะส (น : จายคาตอบแทนในรปของเงนเดอน และโบนส โดยพจารณาจากผลการปฏบตงาน (KPI)

ระยะยาว : จดต (งโครงการเสนอขายหลกทรพยใหแกกรรมการผจดการ และผบรหารระดบสง (ESOP) และ

โครงการรวมลงทนระหวางนายจางและลกจาง (EJIP)

5.10 การพฒนากรรมการและผบรหาร

บรษทฯ ไดสงเสรม และอานวยความสะดวกใหกรรมการและผบรหารเขารวมการฝกอบรม และสมนาใน

หลกสตรตางๆ ท เปนประโยชนตอการปฏบตหนาท และใหความรแกผ เก ยวของในระบบการกากบดแลกจการของบรษทฯ อยางตอเน อง เชน กรรมการตรวจสอบ ผบรหาร เลขานการบรษท เปนตน เพ อชวยใหกรรมการสามารถทา

หนาท และกากบดแลกจการของบรษทไดอยางมประสทธภาพ นอกจากน ( เม อมการเปล ยนแปลงกรรมการใหม


หนา 123

บรษทฯ จะจดใหมการปฐมนเทศ เพ อสรางความรความเขาใจในธรกจ และการดาเนนงานดานตางๆ ของบรษทฯ ม

เอกสารและขอมลของบรษทท เปนประโยชนตอการปฏบตหนาท ใหแกกรรมการใหมอยางเพยงพอ รวมถงการจดให

มการแนะนา ความรท วไปของธรกจ แนวทางการดาเนนงาน โครงสรางธรกจ นโยบายในการดาเนนธรกจของบรษท

ฯ กฎระเบยบตางๆ ตลอดจนแนวทางปฏบตในการกากบดแลกจการ และจะจดใหกรรมการใหมเขาเย ยมชมกจการ และพบปะหารอกบประธานกรรมการ กรรมการบรหาร เพ อสอบถามขอมลเชงลกเก ยวกบการดาเนนธรกจของ

บรษทฯ ดวย

รายละเอยดการอบรมสมมนาของคณะกรรมการบรษทฯ

1. นายบญชา องคโฆษต

• หลกสตร Directors Accreditation Program (DAP) ป 2547

2. พลโท นายแพทยสปรชา โมกขะเวส

• ความจาเปนของคณะกรรมการตรวจสอบและขอควรปฎบต ป 2541 โดยตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย (SET)

• การสงเสรมประสทธภาพคณะกรรมการตรวจสอบ ป 2542


• หลกสตร Finance For Non Finance Director ป 2547

• เสวนาคณะกรรมการตรวจสอบ ป 2555 - 2557 จดโดย KPMG

• เสวนาคณะกรรมการตรวจสอบในระหวางป 2558 จดโดย KPMG

3. นายปญจะ เสนาดสย

• หลกสตร Directors Certification Program (DCP) ป 2545

• หลกสตร Audit Committee Program (ACP) ป 2547

• หลกสตร “ Role of the Compensation Committee”

สถาบนสงเสรมกรรมการบรษทไทย (IOD) ป 2550

• หลกสตรการกากบดแลกจการสาหรบกรรมการและผบรหารระดบสง

ของรฐวสาหกจและองคกรมหาชน รนท 2 ป 2552

• หลกสตรผบรหารระดบสง รนท 8 สถาบนวทยาการตลาดทน ป 2552

• หลกสตรผบรหารระดบสง ดานการคาและการพาณชย (TEPCot) รนท 4 ป 2552

4. แพทยหญงจนทมา องคโฆษต





หนา 124

• สมมนา CG Forum 3/2556 การกากบดแลและปองกนกรณมผลประโยชนทบซอน

โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (SET) รวมกบ กลต. ป 2556

• สมมนาเร องแนวทางการจดทารายงานการกากบดแลกจการท ดสาหรบบรษทจดทะเบยน ป 2556 โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (SET) ป 2556

• เสวนา The Governance role of the Board in the preparation and response

to Unforeseen crisis and the Oversight of (foreign) subsidiaries (2557)

• สมมนาเร อง Director's Briefing: The Four Pillars of Board Effectiveness (ป

2557)

• สมมนาเร อง CG Forum: Corporate Governance in the Perspective of

investors (ป 2557)

• หลกสตร Director Certification Program Update (DCPU 1/2014)

5. นางวรลกษณ องคโฆษต



• หลกสตร Thai Directors Compensation Survey ป 2548


• หลกสตร Financial Instrument for Directors ป 2554




to Unforeseen crisis and the Oversight of (foreign) subsidiaries ป 2557



2557)

• สมมนาเร อง CG Forum: Corporate Governance in the Perspective of

investors (ป 2557)

6. นางศรพรรณ สนธนะพนธ





หนา 125

• สมมนาเร อง แนวทางการจดทารายงานการกากบดแลกจการท ดสาหรบบรษทจดทะเบยน ป 2556 โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (SET) ป 2556




to Unforeseen crisis and the Oversight of (foreign) subsidiaries ป 2557


2557)


7. นายไพฑรย ทวผล

• Director Certification Program (DCP) ป 2546

• Director Accreditation Program (DAP) ป 2546

• Audit Committee Program (ACP) ป 2548

• Role of Chairman Program (RCP) ป 2548

• Chartered Director Class (R-CDC) ป 2551

• Monitoring Fraud Risk Management (MFM) ป 2552

• Monitoring the Internal Audit Function (MIA) ป 2553

• Monitoring the System of Internal Control and Risk

Management (MIR) ป 2553

• Monitoring the Quality of Financial Reporting (MFR) ป 2553

• Role of the Compensation Committee (RCC) ป 2553

• หลกสตร “มาตราฐานการรายงานทางการเงนสาหรบกจการท ไมมสวนไดเสยสาธารณะ” ป 2554

• หลกสตร “การปองกนทจรตและการรายงานตามกฏหมาย ปปช.” ป 2554

• สมมนา “Audit Committee Forum” ป 2554

• หลกสตร “11th Asian Forum on Corporate Social Responsibility (AFCSR)” ป

2555

• หลกสตร “วนตอตานคอรปช น : รวมพลงเปล ยนประเทศไทย” ป 2555

• สมมนา "The 2nd National Director Conference 2013 Board Leadership

Evaluation" จดโดย IOD ในป 2556


หนา 126

• สมมนา Director Conference ในป 2557

• CG in Substance วฒนธรรมองคกรกบหลกธรรมาภบาล โดยตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย (SET) - มนาคม 2558

• IOD Director Conference 2015 "Re-energizing Growth Through Better

Governance" - มถนายน 2558

• CG Forum "Risk Oversight High Priority Roles of the Board" (วทยากร) จด

โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (SET) - กนยายน 2558

• IOD Director Forum "Building Better Board Through Effective Independent

Director" - ตลาคม 2558

• Thailand CG Forum "Governance as a Driving Force for a Business

Sustainability" จดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (SET) รวมกบ กลต. -

ตลาคม 2558

• 2015 OECD Asian Roundtable on Corporate Governance จดโดย OECD/

IOD/ SET/ SEC - ตลาคม 2558

8. นายพธาน องคโฆษต

• Director Certification Program (DCP 194-195/2014)

9. นายครรชต บนะจนดา

• Monitoring the Quality of Financial Reporting (MFR 8)

• Monitoring the System of Internal Control and Risk Management (MIR 4)

• Audit Committee Program (ACP 14)

• Directors Accreditation Program (DAP 35)

• Directors Certification Program (DCP 30)

• Monitoring the Internal Audit Function (MIA 5)

5.11 เลขานการบรษท

บรษทฯ มนโยบายแตงต (งเลขานการของคณะกรรมการบรษท รวมท (งเลขานการบรษทเพ อใหเปนไปตาม พ.ร.บ. หลกทรพยและตลาดหลกทรพย และหลกการกากบดแลกจการท ด โดยมหนาท รบผดชอบตามรายละเอยดท ปรากฎในหวขอ “โครงสรางการจดการ”

5.12 การควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการบรษทฯ ใหความสาคญตอระบบการควบคมภายในท มประสทธภาพและประสทธผล มระบบมาตรการการตรวจสอบภายในท สามารถสรางความเช อม นและตดตามการปฏบตงานไดวาเปนไปตามนโยบายและ

แนวทางการควบคมและตรวจสอบภายในท ด เก ยวกบงบการเงนและสารสนเทศ ดงไดกาหนดไวอยางชดเจน


หนา 127

รวมถงการปฏบตท สอดคลองกบหลกเกณฑและขอกาหนดท เก ยวของ ท ครอบคลมแผนการควบคมและตรวจสอบ

ภายในการปฏบตงานในทกๆดาน และจะมการประเมนประสทธภาพของระบบควบคมภายในทกๆป โดยในป 2559

ท ผานมาบรษทฯไดปฏบตตามนโยบาย แนวทางและขอกาหนดของการควบคมและการตรวจสอบภายใน ดงระบ

อยางชดเจน

บรษทฯ จดใหมการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในโดยฝายจดการท เก ยวของและสานกตรวจสอบภายในเปนประจาทกป โดยมคณะกรรมการตรวจสอบสอบทานการประเมนและรายงานให

คณะกรรมการบรษทพจารณา

ปจจบน ผบรหารสงสดของหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทฯ คอ นางเอ (ออาร แกนโกมล ผจดการสวน

งานตรวจสอบภายใน ซ งไดรบการแตงต (งจากคณะกรรมการตรวจสอบ

5.13 การกากบดแลดานความขดแยงทางผลประโยชน

บรษทมนโยบายในการดาเนนธรกจดวยความซ อสตย สจรต โปรงใส และเปนธรรม โดยกาหนดใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน หลกเล ยงการทารายการท เก ยวโยงกบตนเองหรอบคคล/นตบคคลท เก ยวของ ท อาจทาใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทฯ

โดยคณะกรรมการไดกาหนดนโยบายการพจารณาและลงมตวาการกระทาใดๆ ท เปนความขดแยงทางผลประโยชนไวอยางชดเจน โดยคณะกรรมการมหนาท ตองรายงานการกระทาใดๆท เหนวาเปนการขดแยงทางผลประโยชนใหท ประชมรบทราบ ซ งในกรณท มความขดแยงทางผลประโยชน จะไมอนญาตใหกรรมการทานน (นเขารวมประชม หรอมสทธออกเสยงใดๆ ในวาระน (นๆ และคณะกรรมการจะตองรายงานรายการขดแยงทางผลประโยชนน (นๆ ใหกบคณะกรรมการตรวจสอบสอบทานและใหความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯ และ

คณะกรรมการมหนาท ดแลใหบรษทฯ ปฏบตตามหลกเกณฑ วธการ และการเปดเผยขอมลรายการท เก ยวโยงกน

ตามท กฎหมาย หรอหนวยงานกากบดแลกาหนดไวอยางเครงครด

บรษทและบรษทยอยตางๆ มรายการระหวางกน ดงท ไดแสดงไวตามหมายเหตประกอบงบการเงนรวมและ

งบการเงนของบรษท สาหรบปส (นสดวนท 31 ธนวาคม 2559 ซ งไดเปดเผยขอมลรายการระหวางกนของบรษทและ

บรษทยอยตางๆ ท เกดข (นโดยละเอยด ท (งน (รายการท เกดข (นเปนรายการธรกจปกตกบบรษทยอย ซ งไมกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนใดๆ

5.14 นโยบายการบรหารความเส�ยง

คณะกรรมการไดมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบทบทวนกบฝายจดการในเร องนโยบายการบรหาร

ความเส ยง การปฏบตตามนโยบาย และแนวทางการบรหารความเส ยง และใหนาเสนอรายงานเร องการบรหารความเส ยงตอคณะกรรมการอยางนอยปละ 2 คร (ง เพ อพจารณาความเพยงพอของระบบการบรหารความเส ยงและประสทธผลของการบรหารความเส ยง เพ อใหสามารถปรบเปล ยนกลยทธ แผนงาน และวธการบรหารจดการได

อยางทนทวงท โดยคณะกรรมการตรวจสอบเปนผ กากบดแลความเพยงพอและเหมาะสมของการบรหารความเส ยง

โดยไดกาหนดแนวทางการบรหารความเส ยงท (งองคกร ดงน (


หนา 128

• จดต (งคณะกรรมการนโยบายบรหารความเส ยงองคกร ประกอบดวยกรรมการบรษท 5 ทาน โดยม

กรรมการอสระเปนประธานกรรมการ มวตถประสงคเพ อพจารณาปจจยเส ยงท มผลกระทบตอการบรรลเปาหมายเชงกลยทธขององคกร รวมท (ง ใหขอเสนอแนะ ตดตาม ประเมนผล และสนบสนนการดาเนนงานของคณะกรรมการบรหารความเส ยงระดบจดการ และรายงานผลการปฏบตงานตอ

คณะกรรมการบรษท

• จดใหมคณะกรรมการบรหารความเส ยงระดบจดการ ประกอบดวยผบรหารระดบสงจากฝายตางๆ

ในองคกร โดยมประธานเจาหนาท บรหารเปนประธาน ทาหนาท ในการประเมนปจจยเส ยงท (งจากภายนอก ไดแก ภาวะเศรษฐกจโลก การเปล ยนแปลงทางเทคโนโลย การตลาด และการแขงขนทาง

ธรกจ และปจจยภายในท มผลกระทบตอเปาหมายและการดาเนนธรกจของบรษทกาหนดนโยบายในภาพรวม และตดตามการบรหารความเส ยงอยางใกลชด ตดตามและประเมนผลการบรหารความเส ยงเพ อนาเสนอคณะกรรมการนโยบายบรหารความเส ยงองคกร

• จดใหมกระบวนการบรหารความเส ยงในข (นตอนการดาเนนงาน โดยใหผ บรหารและพนกงานในหนวยงานตางๆมสวนรวมและรบผดชอบ โดยใชทรพยากรอยางมประสทธภาพในการบงช ( ประเมนและบรหารความเส ยงอยางเหมาะสม

• สงเสรมและกระต นใหมการบรหารความเส ยงเปนวฒนธรรมองคกร โดยใหทกคนตระหนกถง

ความสาคญของการบรหารความเส ยง

5.15 แผนสบทอดตาแหนงผบรหารระดบสงของเคซอ

คณะกรรมการบรษทฯ กาหนดใหมการจดทาแผนสบทอดตาแหนงกรรมการผจดการ และผบรหารระดบรอง

กรรมการผจดการทกสายงาน คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน เปนผจดทาแผนสบทอดตาแหนง

กรรมการผจดการและผบรหารระดบสงของบรษทฯ โดยพจารณากาหนดความร ความสามารถ (Competency)

ประสบการณ ของแตละตาแหนงงาน เพ อคดเลอกผท เปนคนเกงและมความสามารถเขามารวมงาน และมงเนนรบ

คนรนใหมท มศกยภาพสง (Young Talent) และใหความสาคญในการดแล การพฒนาสรางความพรอมใหทกคนม

โอกาสเตบโตกาวหนาข (นสระดบผบรหารในอนาคต (Future Leader) อกท (ง บรษทฯยงไดดแลคาตอบแทนและผลประโยชน ตามหลก Performance-based Pay ใหคาตอบแทนตามความสาเรจตามเปาหมายท เหมาะสมและเปนธรรมเพ อรกษาบคลากรใหเตบโตไปพรอมกบบรษทฯ ในระยะยาว คณะกรรมการสรรหาและกาหนด

คาตอบแทน ตองดาเนนการทบทวนและสรปผลการจดทาแผนสบทอดตาแหนงของกรรมการผจดการและผบรหาร

ระดบรองกรรมการผจดการเปนประจา และรายงานคณะกรรมการบรษทฯ ทราบปละคร (ง

5.16 การตอตานการทจรต

คณะกรรมการมความเหนวาการทจรตเปนความเส ยงหน งท สาคญขององคกรจงไดพจารณาอนมตให

บรษทฯ เขารวมการประกาศเจตนารมณเปนแนวรวมปฏบต (Collective Action Coalition) ของภาคเอกชนไทย

ในการตอตานการทจรต เม อวนท 18 พฤศจกายน 2556 บรษทฯ ไดรบการรบรองเปนสมาชกของแนวรวมปฎบต


หนา 129

ของภาคเอกชนไทยในการตอตานทจรต เม อวนท 3 เมษายน 2558 และไดรบการจดอนดบ Anti-Corruption ใน

ระดบ 4

ตลอดป 2559 คณะกรรมการกากบดแลกจการไดจดใหมการดาเนนงานอยางตอเน อง ดงน (

• ตดตามการดาเนนการเพ อควบคมความเส ยงท ตองทาเพ มเตม ตามท ระบไวในทะเบยนความเส ยง

• พฒนากลไกในการควบคมดแลปจจยเส ยงอยางตอเน อง

• จดใหมการส อสารเพ อเผยแพรขาวสารเก ยวกบการตอตานการทจรตภายในองคกร

• จดใหมการฝกอบรมแกพนกงานและผบรหาร สวนงานทรพยากรมนษย และกลมพนกงานระดบ

หวหนา เพ อส อสารใหความรเก ยวกบนโยบายและแนวปฏบตในการตอตานการทจรต

• หนวยงานท เก ยวของ เชน สวนงานทรพยากรมนษยมการสอบประวตบคลากรกอนการจางงาน และสวนงานจดซ (อมการสอบทานผ เก ยวของ (ผขาย ผ รบเหมา) กอนการจดซ (อจดจาง

• จดใหมชองทางในการแจงเบาะแส และตรวจสอบการรองเรยน

• เตรยมการเพ อย นตออายใบรบรอง Recertification Membership ของ CAC ภายใน 15 ธนวาคม

2560


หนา 130

10.1 นโยบายภาพรวม

นอกจากการดาเนนธรกจอยางมจรยธรรมอนเปนหลกการสาคญท บรษทฯ ปลกฝงใหแกพนกงาน และ

ต (งเปาหมายใหเปนสวนหน งของวฒนธรรมองคกรแลว บรษทฯยงมความมงม นท จะแสดงความรบผดชอบตอสงคมโดยดาเนนโครงการสาธารณประโยชนตางๆ อยางตอเน องและเปนรปธรรม เพ อมงสรางจตสานกในการเปนผ ใหและเก (อกลสงคม ดวยการเปดโอกาสใหพนกงานทกคนไดเขารวมกจกรรมเพ อสาธารณประโยชนตางๆ ท (งในดานการพฒนาอยางย งยนของชมชน รวมถงการสงเสรมศลปวฒนธรรม และอนรกษส งแวดลอม เพ อสรางจตสานกในการเปนสมาชกท ดของสงคม กจกรรมเพ อสงคม โดยมการต (งคณะทางานรบผดชอบปฏบตการและตดตามผลอยาง

ตอเน องเพ อใหบรรลวตถประสงคท วางไว และมฝายจดการเปนผ ใหคาแนะนา จงกลาวไดวาแนวทางในการดาเนน

โครงการและกจกรรมสาธารณประโยชนของบรษทน (นถกขบเคล อนโดย “จตอาสา” เปนหลก โดยมคณะทางานความ

รบผดชอบตอสงคม หรอ Corporate Social Responsibility (CSR) ทาหนาท กาหนดแนวทาง จดทางบประมาณ

และดาเนนการจดกจกรรม รวมท (งตดตามผลการดาเนนงาน จดทารายงานเสนอตอฝายจดการ และเปนศนยกลางในการตดตอประสานงานดาน CSR กบหนวยงานภายนอก ตามนโยบายการดาเนนงานท มงเนนการสรางคณคาท ย งยนแกชมชนและสงคม นอกจากโครงการท บรษทดาเนนการเองแลวบรษทฯยงเขารวมโครงการสาธารณประโยชน

อ นๆ โดยเนนกจกรรมเพ อการพฒนาท ย งยนเปนสาคญ

บรษทฯ ใหความสาคญกบการดาเนนธรกจอยางมความรบผดชอบตอสงคมมาอยางตอเน อง ดวยการ

ปลกฝงจตสานก การปฏบตตวเปนแบบอยางของผบรหารท ถายทอดสพนกงาน โดยยดแนวทางความรบผดชอบตอสงคมของกจการท จดทาโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซ งปจจบน กาหนดหลกการไวใหเปนแนวปฏบต 8

ขอ ดงตอไปน ( 1. การประกอบกจการดวยความเปนธรรม

บรษทฯ กาหนดจรยธรรมทางธรกจไวในคมอการปฏบตงานสาหรบพนกงานท วไป ครอบคลมเร องความซ อสตยสจรตและยตธรรม คณะกรรมการบรษทฯ มนโยบายและยดถอปฏบตมาอยางตอเน อง ในเร องของการปฏบตตอคคาอยาง

เสมอภาคและเปนธรรม ดวยความซ อสตยสจรต การเคารพสทธในทรพยสนทางปญญา การสงเสรมสทธทางการ

เมอง ตลอดจนการปฏบตตามพนธสญญาตอผ มสวนไดเสยของบรษทฯ ไดแก

1.1 การแขงขนท เปนธรรม: การปฏบตตามเง อนไขตางๆ ท ตกลงกนไวกบผขาย หรอเจาหน (อยาง

เครงครด เปนธรรม ตามขอตกลงตางๆ ท ไดใหพนธะสญญาไวในการดาเนนธรกจรวมกน

1.2 สงเสรมความรบผดชอบตอสงคมในคคา : ช (แจง ขอความรวมมอ และตรวจสอบถงความเปนธรรม

ในการจางงานและการปฏบตตามกฎหมายแรงงานของผขาย ผ รบจางชวง ผ รบเหมา ท เปนคคาของบรษทฯ วา

ยงคงความเปนธรรมและปฏบตตามกฎหมายหรอไมอยางตอเน อง

10 ความรบผดชอบตอสงคม CSR


หนา 131

1.3 การเคารพตอสทธในทรพยสน: สงเสรมและปฏบตตามสทธในทรพยสน ทรพยสนทางปญญา

ลขสทธ@ สทธบตร สทธทางศลธรรม อยางเครงครด

1.4 การเก ยวของกบการเมองอยางมความรบผดชอบ: บรษทฯ ดาเนนธรกจดวยความเปนกลางทางการ

เมอง ไมเขาไปมสวนรวม และไมฝกใฝพรรคการเมองหน งพรรคการเมองใด หรอผมอานาจทางการเมองคนหน งคนใด ไมนาเงนทนหรอทรพยากรของบรษทฯ ไปใชสนบสนน ไมวาโดยทางตรงหรอทางออมแกพรรคการเมองหรอ

นกการเมองใดๆ โดยไมอนญาตใหผบรหารและพนกงานใชอานาจครอบงา ชกใย ขมข บบบงคบ

บรษทฯ ไดพฒนากระบวนการตดตามและควบคมความเส ยงในระดบปฏบตการโดยจดต (งคณะทางานบรหารความเส ยงเพ อกาหนดนโยบาย ควบคมและตดตามความเส ยงในทกๆ ดานท มาจากปจจยภายในและปจจยภายนอก โดยทาการประเมนความเส ยงดานปฏบตการ (Operational Risk Management) ท มผลกระทบโดยตรงตอความรบผดชอบตอสงคม เพ อใหม นใจวาบรษทฯ มกระบวนการควบคมท รดกมย งข (น

2. การตอตานการทจรตคอรรปช�น

บรษทฯ ใหความสาคญกบนโยบายการตอตานการทจรต ท (งในดานการเผยแพรแนวคด การเปล ยนแปลงทศนคตไปสการปฏบต โดยเขารวมการประกาศเจตนารมณเปนแนวรวมปฏบต (Collective Action Coalition)

ของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต เม อวนท 18 พฤศจกายน 2556 บรษทฯ ไดรบการรบรองเปนสมาชก

ของแนวรวมปฎบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานทจรต เม อวนท 3 เมษายน 2558 และไดรบการจดอนดบ Anti-

Corruption ในระดบ 4

บรษทฯ ไดจดทา "นโยบายตอตานคอรรปช น (Anti-corruption Policy)" เพ อใหมการบรหารจดการดวยความซ อสตยสจรต อยางมประสทธภาพ และประสทธผล และมการดาเนนการเผยแพร ส อสาร ใหกบผบรหารและ

พนกงานทกระดบรบทราบและถอเปนแนวทางปฏบต

3. การเคารพสทธมนษยชน

บรษทฯ มนโยบายสนนสนน และเคารพในการปกปองสทธมนษยชนท ประกาศในระดบสากล คณะกรรมการบรษทฯ ใหความสาคญและถอเปนนโยบายหลกในการดาเนนธรกจไปสความย งยน โดยคานงถงการ

เคารพสทธมนษยชนและเคารพตอศกดศรในความเปนมนษยของพนกงานทกคน ซ งเปนรากฐานของการดาเนนธรกจอยางมคณภาพและคณคา บรษทฯ ตระหนกวาพนกงานเปนปจจยสาคญในการสรางผลตภณฑท มคณภาพ

จงใหความสาคญในการปฏบตตอพนกงานอยางเปนธรรม ท (งในเร องการใหโอกาส ผลตอบแทน การแตงต (ง

โยกยาย และการพฒนาศกยภาพควบคกบการพฒนาคณธรรม เพ อใหพนกงานเปนผมความสามารถและเปนคนดของสงคม เชน การจางงานท เปนธรรมสาหรบพนกงานและใหพนกงานไดรบคาตอบแทนท เหมาะสมตามศกยภาพ

ดแลรกษาสภาพแวดลอมและจดระบบการทางานใหพนกงานมความปลอดภยในชวต ทรพยสน มสขอนามยท ด

พฒนาพนกงานเพ อฝกทกษะและเพ มพนศกยภาพอยางท วถง และใหพนกงานรบทราบขาวสารของบรษทฯ

อยางสม าเสมอ

บรษทฯ ไดปฏบตตามพระราชบญญตคมครองแรงงาน พ.ศ. 2551 และไดรบการรบรองเก ยวกบมาตรฐานแรงงานไทย: มรท.8001 (Thai Labour Standard : TLS.8001) โดยกรมสวสดการและคมครองแรงงาน


หนา 132

กระทรวงแรงงาน ซ งประกอบดวยเร อง การไมใชแรงงานบงคบ , คาตอบแทนการทางานท ยตธรรม , ช วโมงการ

ทางาน , การไมเลอกปฏบต , วนย และการลงโทษ , เสรภาพในการสมาคม และการรวมเจรจาตอรอง , ความ

ปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทางาน เปนตน โดยมคณะทางานระบบมาตรฐานแรงงานไทย

คอยควบคมดแล และมการประชมคณะกรรมการ เดอนละ 1 คร (งเพ อตดตามใหม นใจวา จะไมมการกระทาผดดงกลาว

ท (งน ( บรษทฯ ไดปฏบตตามกฎหมาย ขอบงคบ และกฎระเบยบท เก ยวของอยางเครงครด อยางเสมอภาค

และเปนธรรม โดยเปดโอกาสใหพนกงานมชองทางการรองเรยน และแสดงความคดเหนอยางอสระ เพ อเปนแนวทางสการพฒนาและจดการท ย งยนขององคกร

4. การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม

บรษทฯ ปฏบตตอพนกงานอยางเปนธรรมและมความเสมอภาค ดงน ( 4.1 เคารพสทธในการทางานตามหลกสทธมนษยชน: โดยการไมเลอกปฏบตตอการจางงาน ไม

บงคบใหบคคลขาดความสมครใจท จะทางาน ไมใชแรงงานเดก เคารพในสทธและเสรภาพของ

พนกงาน

4.2 ใหความคมครองทางสงคมและสภาพการทางานของพนกงาน: โดยกาหนดเง อนไขการจางท เปนธรรมและไดรบคาตอบแทนและสวสดการอ นท เหมาะสมและเปนไปตามกฎหมาย โดยหลกเล ยงการกระทาท ไมเปนธรรมท มผลกระทบตอความม นคงในหนาท การงานของพนกงาน หรอคกคาม

และสรางความกดดนตอสภาพจตใจของพนกงาน

4.3 ใหความคมครองสขภาพและความปลอดภยในการทางาน: ดแลรกษาสภาพแวดลอม และ

จดระบบการทางานใหพนกงานมความปลอดภยในชวต และทรพยสน รวมถงมสขอนามยท ด

ผบรหารใหความสาคญกบพนกงานทกระดบใหไดรบโอกาสอยางเทาเทยมกน ความกาวหนาของพนกงาน

ในสายอาชพข (นอยกบผลงานความสามารถ โดยใชระบบบรหารผลตอบแทนท ม นใจไดวา พนกงานจะไดรบผลตอบแทนท เปนธรรม บรษทเปดกวางในการพฒนาศกยภาพบคลากรเพ อความกาวหนาในวชาชพ สนบสนนการ

มสวนรวมของพนกงาน โดยมชองทางใหพนกงานแสดงความคดเหนผานระบบส อสารอนทราเนตภายในองคกร และระบบการประเมนผลงาน นอกจากน (ยงจดสวสดการและกจกรรมสนทนาการตามความสนใจของพนกงาน เพ อคณภาพชวตท ด

บรษทฯ เปดกวางสาหรบการพฒนาและความกาวหนาในสายอาชพทกระดบช (น โดยการฝกอบรมและพฒนาบคลากรน (น มงเนนการฝกอบรมในเชง “การเรยนรอยางตอเน อง” เพ อใหเกดผลดานพฤตกรรมท คาดหวงอยางชดเจน ซ งจะฝกอบรมพนกงานท (งในดานความรและทกษะเฉพาะดาน เพ อใชในการปฏบตงานตามหนาท การฝกอบรมท วไปเพ อใหพนกงานสามารถเรยนรและปรบตวใหเขากบวฒนธรรมองคกรไดอยางรวดเรว ตลอดจนการฝกอบรมทกษะและความสามารถท องคกรตองการ โดยตลอดป 2559 บรษทฯ โดยฝายทรพยากรบคคล ไดจด

การฝกอบรมใหพนกงานของบรษทฯและบรษทในเครออยางตอเน อง ซ งเปนผลให จานวนช วโมงการฝกอบรม และจานวนพนกงานท มทกษะหลายดาน (Multi-skill employee) มเพ มมากข (น


หนา 133

ป 2555 ป2556 ป2557 ป2558 ป2559

จานวนช วโมงการฝกอบรม (ช.ม/คน/ป) 23.94 23.75 30.14 74.06 73.50

พนกงานท มทกษะหลายดาน (รอยละ) 60.00 64.44 69.26 69.45 75.22

ในป 2557 บรษทฯ ไดรบรางวลสถานประกอบกจการดเดน ประจาป 2557 จากกระทรวงแรงงาน กรม

สวสดการและคมครองแรงงาน และไดรบการรบรอง มรท. 8001-2553 เพ อแสดงวา บรษทฯไดปฏบตตามมาตรฐาน

ความรบผดชอบทางสงคมของธรกจไทย มผลต (งแต วนท 8 กมภาพนธ 2556 ถง 7 กมภาพนธ 2559

ในป 2558 บรษทฯ ไดรบรางวลสถานประกอบกจการดเดน ประจาป 2558 ระดบประเทศ (จากกระทรวง

แรงงาน กรมสวสดการและคมครองแรงงาน) ใหไว ณ วนท 17 กรกฎาคม 2558 และไดรบประกาศเกยรตคณเพ อแสดงวาบรษทฯสามารถธารงรกษาระบบมาตรฐานแรงงานไทยไดอยางตอเน อง (จากกรมสวสดการและคมครอง

แรงงาน กระทรวงแรงงาน) ใหไว ณ วนท 26 พฤษภาคม 2558 นอกจากน (น ยงไดรบเกยรตบตรจากสมาคมพฒนาคณภาพส งแวดลอมท บรษทฯไดการสนบสนนการดาเนนงานดานการสรางเสรมสขภาพในสถานประกอบการ

ในป 2559 บรษทฯ ไดรบการรบรอง มรท.8001-2553 ระดบสมบรณ ข (นรเร ม จากกรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน เพ อแสดงวาบรษทฯ ไดปฏบตเปนไปตามมาตรฐานความรบผดชอบทางสงคม

ของธรกจไทย มผลต (งแต วนท 15 สงหาคม 2559 ถง 14 สงหาคม 2562

นอกจากน (น บรษทฯ ไดรบรางวลสถานประกอบกจการดเดน ประจาป 2559 ระดบประเทศ ดานแรงงาน

สมพนธและสวสดการแรงงาน (จากกระทรวงแรงงาน กรมสวสดการและคมครองแรงงาน) ใหไว ณ วนท 17

สงหาคม 2559

5. ความรบผดชอบตอผบรโภค

คณะกรรมการบรษทฯ ยงคงยดหลกและดาเนนการตามนโยบายท จะตอบสนองความพงพอใจของลกคา

รวมไปถงผบรโภคท เปนผ ใชผลตภณฑดงกลาว ใหสามารถม นใจไดวานอกจากจะไดรบสนคา บรการท มราคาท ยตธรรม มคณภาพท ดท สดแลว บรษทฯ ยงตระหนกถงความปลอดภยท อาจสงผลกระทบตอสงคมและส งแวดลอม

รวมถงการกระทาท เปนการละเมดหรอทาใหเสยสทธของของผบรโภค

ปจจบน บรษทฯ รวมถงสานกงานตวแทนขายทกแหงของบรษทฯ ท วโลก ไดรบการรบรองมาตรฐาน

ISO/TS 16949:2009 Edition 3 (23 กนยายน 2559 - 14 กนยายน 2561) ซ งเปนระบบการจดการคณภาพของ

ผผลตช (นสวนยานยนต โดยไดรบการตรวจสอบจากบรษท SGS ประเทศไทย จากด จานวน 2 คร (งตอป ซ งไดรบ

การรบรองจาก IATF โดยทางบรษทฯ ไดรบการตรวจสอบอยางตอเน องเปนประจาเพ อใหม นใจวาบรษทฯ ได

ดาเนนการตามนโยบายและปฏบตตามขอกาหนดของระบบมาตรฐานคณภาพอยางเขมงวด ในป 2559 บรษทฯ

ไดรบการตรวจสอบระบบคณภาพ 1 คร (ง (Surveillance audit) ในเดอนพฤษภาคม ผลการตรวจสอบสามารถรกษา

ระบบและการรบรองมาตรฐานไวได และในป 2559 มลกคาบรษท CONTINENTAL , AUTOLIV , Danfoss,

VALEO, Schneider, BOSE และ John Deere เปนตน เขามาตรวจตดตามระบบมาตรฐานคณภาพ ซ งไมพบความไมสอดคลองท มนยสาคญ


หนา 134

ในระหวางป 2559 บรษทฯ ไดทา Customer Satisfaction survey เพ อประเมนความพงพอใจของลกคาใน

ดานตางๆ เชน ในดานเทคนค, คณภาพ, การสงของตรงเวลา, การตอบสนองในการแกปญหา, Logistics, ความ

ถกตองของเอกสาร และการส อสาร ซ งผลคะแนนจากการสารวจอยในเกณฑท นาพอใจ ในระดบ 80% - 100% และ

พบวาภาพรวมของการประเมนความพงพอใจของลกคา มแนวโนมความพงพอใจเพ มข (น เม อเทยบจากคร (งท ผานมา

นอกจากน (น ลกคายงไดเขาตรวจ audit เพ อ Qualify รบรองโรงงานใหม ผลคะแนนจากการ audit อยใน

ระดบ 82% - 97% หรอเฉล ยท 89% นบวาโรงงานใหมผานการรบรองจากลกคาทกรายแลว อกท (ง ยงมการ Audit

เฉพาะดาน Logistics ซ งผลคะแนนจากการ audit ไดสงถง 92% (ดมาก)

สาหรบป 2559 บรษทฯ มเปาหมายดานคณภาพ ดงน (

● เปาหมายในการผลต อยท 15,030,000 ตรฟ. ตอป

● ลดของเสยในกระบวนการผลต โดยมเปาหมายอยท Inner layer < 0.70%

Outer Layer < 4.00%

● ลดการปฎเสธ/คน ของของลกคา (Customer Reject/Return) โดยมเปาหมายอยท Automotive < 9 ppm

Overall < 13 ppm

● การสงสนคาทนเวลา (Delivery Performance) โดยมเปาหมายอยท Automotive = 100 %

Overall = 100 %

ในป 2559 บรษทฯ ไดดาเนนการดานระบบมาตรฐานคณภาพ ดงน (

• โครงการปรบปรงคณภาพอยางตอเน อง (QIP) โดย Cross Function Team ซ งมโครงการท (งหมด 10 โครงการ เพ อปรบปรงกระบวนการผลต ลดปรมาณของเสย และลดคาใชจาย อกท (งปรบปรงและพฒนาคณภาพอยางตอเน อง โดยมทมงานในการรบผดชอบ ซ งในทมงานจะประกอบไปดวย

Engineer, Process Engineer, Planning Control, Production, Quality และสวนงานอ นๆ ท เก ยวของ มการจดการประชม Improvement Team เพ อตดตามปญหา หาสาเหตและการแกไขเปนประจาทกสปดาห ท (งน (เพ อใหมการปรบปรงอยางตอเน อง และมการประเมนในสวนของการ

ดาเนนงานในแตละโครงการเพ อใหแตละโครงการทราบถงประสทธภาพในการดาเนนงานในแตละโครงการเม อมการนาเสนอโครงการ

• การนาเสนอขอมลเก ยวกบ Customer rejected/returned ของแผนก Customer Quality Engineer

ซ งไดมการนาเสนอทกๆ สปดาห เพ อใหหนวยงานท เก ยวของรบทราบถงปญหาเพ อหาแนวทางการแกไขรวมกน


หนา 135

• การนาขอมลเก ยวกบ Customer rejected / returnedและ Delivery on time มาประเมนความพง

พอใจของลกคาเพ อนามาปรบปรงการใหบรการเพ อสรางความพงพอใจใหลกคาอยางสงสด

• การนาเสนอขอมลเก ยวกบปญหาดานคณภาพของสวนงาน Quality ซ งไดมการนาเสนอขอมลดานคณภาพและสนบสนนขอมลใหสวนงานฝายผลตเพ อนาไปปรบปรงกระบวนการผลตใหผลตไดตามความตองการของลกคา และมการเพ มชองทางในการส อสารในเร องของประสทธภาพการทางานตางๆ ภายในบรษทฯ เชน Web ตดประกาศ แจงแผนพบ การประชมประจาเดอน และข (นภาพพกหนาจอคอมพวเตอร เปนตน

• การจดทา Internal Audit System เพ อตรวจตดตามผลการดาเนนงานของทกแผนก ใหดารงรกษาความสอดคลองตามขอกาหนดของลกคา และมาตรฐานดานคณภาพ ISO/TS16949

• การตรวจตดตามอปกรณ/เคร องมอวดตางๆท ใชในกระบวนการผลต มความถ ในการตรวจตดตามทกๆ 3 เดอน เพ อใหม นใจวาอปกรณ/เคร องมอวดตางๆไดรบการสอบเทยบและมการช (บงเพ อใหทราบถงสถานะของการสอบเทยบตามขอกาหนดของระบบรบรองมาตรฐานคณภาพ

ISO/TS16949

• การนาเค ร องมอ เคร องจกรตางๆ ท ทนสมย เ ขามาใ ชในกระบวนการผลต เชน เค ร อง CUOLOSCOPE CMS2 Step View เปนเคร องมอท ใชวด Coating thickness และเคร อง LM 1000

เปนเคร องท นามาใชท แผนก ET ทาหนาท ในการตรวจจบ Open/Short Test ไดดข (น

• การฝกอบรมพนกงานระดบหวหนางาน ตามขอกาหนดของระบบ ISO/TS 16949 เพ อใหพนกงานมความรความเขาใจ และมความสามารถในการดาเนนงานตามระบบการรบรองมาตรฐานคณภาพ

ISO/TS16949

• เพ มเคร องมอวดข (นสงใหมๆ ใชในการทดสอบศกยภาพของผลตภณฑ เพ อรบรองผล Reliability ได

ตามความตองการของลกคา

ระบบการรบรองมาตรฐานคณภาพของหองปฎบตการทดสอบ (KCET)

บรษทฯ เลงเหนถงความสาคญของระบบทดสอบท มคณภาพ จงจดใหมการรบรองมาตรฐานคณภาพของ

หองปฎบตการทดสอบของ บจ. เคซอ เทคโนโลย ซ งเปนบรษทในเครอ เพ อสามารถใหบรการ การทดสอบแผนพมพวงจรไฟฟาอยางมออาชพ ระดบโลก และเปนท ยอมรบของลกคา หองปฎบตการทดสอบของ KCET ไดรบการ

รบรองมาตรฐานคณภาพของหองปฎบตการทดสอบ ใบรบรองเลขท 13T036/0036 ตามมาตรฐานเลขท มอก.

17025-2548 (ISO/IEC17025 : 2005) โดยสานกงานมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม (สมอ.)

6. การดแลรกษาส�งแวดลอม

บรษทฯใหความสาคญและรกษาระบบมาตรฐานส งแวดลอมไวอยางเครงครด ภายใตขอกาหนดและ

กฎหมายท เก ยวของ มนโยบายการผลตท ใชพลงงานและทรพยากรธรรมชาตอยางเตมประสทธภาพโดยไดลงทน


หนา 136

ระบบการบาบดมลพษทางน (าและทางอากาศ อกท (งโรงงานทกแหงของบรษทฯ ต (งอยในเขตอตสากรรมซ งมมาตรฐานในการปองกนมลพษและลดผลกระทบตอส งแวดลอม บรษทฯ ไดกาหนดนโยบายดานส งแวดลอมเพ อใชเปนแนวทางปฏบตสาหรบผบรหารและพนกงาน ดงน (

นโยบายดานส งแวดลอม

บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) ผผลตและผสงออกแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส มความ

มงม นท จะจดต (งระบบการจดการส งแวดลอม โดยจะทาการปรบปรงส งแวดลอมอยางตอเน องในทกประเดนปญหาและจะปฏบตตามนโยบาย ดงน (

• ปฏบตตามกฎหมายส งแวดลอมและขอกาหนดตางๆท เก ยวของ

• ลดปรมาณของเสยและลดการใชทรพยากรธรรมชาต

• ปองกนและควบคมมลพษใหเปนไปตามท กฎหมายกาหนด

• ประเมนระบบการจดการส งแวดลอมอยางตอเน อง ทบทวนวตถประสงคและเปาหมายเพ อ

ใหบรรลเปาหมายดานส งแวดลอม

• สงเสรมใหเกดการสรางจตสานกตอส งแวดลอม มการส อสารไปยงพนกงาน ผ รบเหมา ผสงสนคา และสาธารณชน

บรษทฯ มงเนนใหพนกงานทกระดบมสวนรวมในการดแลสภาพแวดลอมในพ (นท ทางานผานกจกรรม 5ส

ในสวนของกระบวนการผลต ไดใหความสาคญกบการใชทรพยากรอยางคมคา ตลอดจนมมาตรการควบคม บาบด

และตรวจวดคณภาพส งแวดลอมท (งภายในโรงงานและในพ (นท ชมชน เพ อใหม นใจวากจกรรมของบรษทฯ เปนมตร

ตอส งแวดลอม และมการพฒนาอยางตอเน อง

เน องดวย บรษทฯ ไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO 14001:2004 (14 ตลาคม 2558 - 28 มนาคม 2560) ซ งเปนมาตรฐานระบบการจดการส งแวดลอม จงตองไดรบการตรวจสอบระบบการจดการส งแวดลอมจากบรษท SGS

ประเทศไทย จากด อยางตอเน องเปนประจา เพ อใหม นใจวาบรษทฯ ไดดาเนนการตามนโยบายและปฏบตตาม

ขอกาหนดของระบบส งแวดลอมอยางเขมงวด ในป 2559 บรษทไดรบการตรวจสอบระบบการจดการส งแวดลอม 2

คร (ง Surveillance audit ในเดอนกมภาพนธ และกนยายน

นอกจากน (น ในป 2558 บรษทฯ ไดรบการรบรองจาก Green Industry กระทรวงอตสาหกรรม วาเปน

"อตสาหกรรมสเขยวระดบ 3" ระบบสเขยว (Green System) มการบรหารจดการส งแวดลอมอยางเปนระบบ มการ

ตดตามประเมนผล และทบทวนเพ อการพฒนาอยางตอเน อง ออกให ณ วนท 3 เมษายน 2558 และมผลถงวนท 2

เมษายน 2561

ในป 2559 บรษทฯ มเปาหมายและกจกรรมดานส งแวดลอม ดงน (

● ลดการใชพลงงานไฟฟาลง

เปาหมาย: ลดการใชพลงงานไฟฟาในบรษทฯ > 5%

ผลการปฏบตงาน: สามารถลดการใชพลงานไฟฟาไดถง 9.7 %


หนา 137

● ลดการใชน (าในโรงงาน

เปาหมาย: ลดการใชพลงงานน (าในบรษทฯ > 30 %

ผลการปฏบตงาน: สามารถลดการใชน (าภายในโรงงานได 59.7 %

สาหรบภาพรวมผลการดาเนนงานดานส งแวดลอมของบรษทฯ ในรอบปท ผานมา เปนไปตามเปาหมายการ

ปฏบตตามขอกาหนดทางกฎหมายและระบบการจดการดานส งแวดลอม โดยในป 2559 บรษทฯ ไดจดกจกรรมให

พนกงานเพ อเปนการรณรงคและสนบสนนนโยบายดานส งแวดลอมตามแนวทางการปฏบตของ ISO 14001 ดงน (

• จดทาโครงการคดแยกขยะและรณรงคการใหมการคดแยกขยะแบงออกเปน 3 ประเภท คอ ขยะท วไป ขยะรไซเคล และขยะอนตราย โดยใหทกหนวยงานมสวนรวมในการปรบเปล ยนพฤตกรรมการท (งขยะ เพ อสรางจตสานกดานส งแวดลอม ใหตระหนกถงการคดแยกขยะใหถกประเภทใหถกตองโดยไดทา

มาตลอด ซ งผลการดาเนนงานสามารถคดแยกขยะไดถกตองมากข (น

• รณรงคประหยดไฟฟาในพ (นท สานกงาน โดยใหทกหนวยงานมสวนรวมในการปรบเปล ยนพฤตกรรม

เปล ยนรปแบบวธการทางานอยางมแบบแผน เพ อการลดใชทรพยากรโดยไดทามาตลอด ซ งผลการดาเนนงานสามารถลดการใชไฟฟาไดนอยลง

• รณรงคประหยดน (าในพ (นท การผลต โดยใหทกหนวยงานมสวนรวมในการปรบเปล ยนพฤตกรรม เปล ยนรปแบบวธการทางานอยางมแบบแผน เพ อการลดใชทรพยากร ซ งผลการดาเนนงานสามารถลดการใชน (าไดนอยลง

• ดาเนนการตรวจตดตามภายในระบบการจดการส งแวดลอมของกลมบรษท โดยมการแตงต (งทมตรวจ

ตดตามภายในระบบการจดการส งแวดลอมของ KCE Group เพ อดาเนนการตรวจตดตามการปฏบตใหสอดคลองตามขอกาหนดของระบบการจดการส งแวดลอม และเพ อแลกเปล ยนมมมอง แนวทางในการจดการทางดานส งแวดลอมของท (ง 3 โรงงาน

• ตดตามตรวจสอบคณภาพน (าเสยหลงจากผานระบบบาบดน (าเสยของบรษทฯ โดยตรวจสอบและควบคมคา Copper Content ไมเกน 2 ppm และคา pH อยระหวาง 5.5-9.0 เปนประจาทกวน เพ อเปนการทวนสอบซ (าคณภาพน (าเสยหลงจากการบาบด กอนปลอยออก และเพ อปองกนการปลอยน (าเสยท อาจมการปนเป(อนของโลหะออกสส งแวดลอม

• จดกจกรรมดานส งแวดลอมประจาป 2559 ในงานสปดาหความปลอดภย อาชวอนามย และ

ส งแวดลอม ซ งมการจดข (นในเดอนธนวาคม โดยมการจดกจกรรมเกมตอบคาถามชงรางวล และบอรดนทรรศการดานส งแวดลอม เชน การคดแยกขยะ การลดภาวะโลกรอน การสวมใสอปกรณปองกนสวนบคคล และการจดการสารเคมท ถกตอง เปนตน เพ อเปนการใหความรและสรางความตระหนกถงจตสานกดานส งแวดลอมแกพนกงาน


หนา 138

• การซ (อวตถดบท เปนมตรกบส งแวดลอม โดยมการควบคมการใชสารตองหามในวตถดบสอดคลองกบขอกาหนด ตามระเบยบวธปฏบต RoHS (Directive 2011/65/EU), Packaging Directive (Directive

94/62/EC) End-of-Live Vehicle (Directive 2000/53/EC), REACH and Substance of Very High

Concern (SVHC) (Directive 1907/2006/EC) และ Global Automotive Declarable Substance

List (GASL) เพ อสงเสรมการจดซ (อจดจางสนคาและบรการท เปนมตรกบส งแวดลอม และบรษทฯได

นาระบบ IMDS (International Materials Data System) เขามาควบคมผขายวตถดบท ปลอดสารตองหามหรอเปนอนตรายตอสงมชวตและส งแวดลอม

• ผลตภณฑ PCB เปนมตรกบส งแวดลอม ทางบรษทฯ ไดมการควบคมกระบวนการผลตและผลตภณฑ ตามระเบยบ RoHS โดยการสงตวอยาง

ผลตภณฑ PCB (Finish Goods PCB) เพ อทดสอบหา Cd, Pb, Cr+6, Hg, PBB และ PBDE โดย

หองปฎบตการทดสอบภายนอกท ไดรบการรบรอง โดยทาการตรวจสอบทกป

ตารางสรปการตรวจวดดานส งแวดลอม ประจาป 2559

คณภาพส�งแวดลอม ป 2559

ม.ค.- ม.ย. ก.ค. - ธ.ค. เกณฑตามกฏหมาย

คณภาพอากาศจากปลองระบาย

ปรมาณการปลอย CO (ppm) 14.56 1.58 690

ปรมาณการปลอย Nox (ppm) 30.50 35.00 200

Particulate (mg/Nm3) 4.66 1.50 400

คณภาพเสยง

ระดบเสยงเฉล�ย 8 ชม. 83.44 90

ระดบเสยงสงสด 122.2 140

ปรมาณกากอตสาหกรรม

ปรมาณกากอตสาหกรรมท�ไมอนตราย(ตอป) 2,700 ตน/ป ฝงกลบและRecycle

อยางถกวธ

ปรมาณกากอตสาหกรรมท�อนตราย(ตอป) 7,800 ตน/ป สงกาจดหนวยงาน

ท�ไดรบอนญาต

7. การรวมพฒนาชมชนหรอสงคม

บรษทฯ รวมพฒนาชมชนหรอสงคม โดยสนบสนนพนกงานกลมจตอาสา รวมเปนคณะทางานในโครงการ

ตางๆ ท (งท เปนโครงการตอเน อง ไดแก โครงการปลกปาชายเลน โครงการเกบขยะรมชายหาด สาหรบ


หนา 139

โครงการระยะส (น ไดแก การมอบส งของและเงนสนบสนน รวมท (งจดกจกรรมสนทนาการใหแก ผ ดอยโอกาส วด โรงเรยนและสถานท ราชการ เปนตน

เม อวนท 12 มนาคม 2559 เคซอ รวมกบสถานตารวจ สน. ฉลองกรง จดอบรมชมชนเศรษฐกจพอเพยง

ใหกบชมชนรอบโรงงาน จานวน 45 คน

นอกจากน (น ในป 2559 บรษทฯ ไดลงนามในบนทกขอตกลงความรวมมอทางวชาการ กบคณะ

วศวกรรมศาสตร สถาบนเทคโนโลย พระจอมเกลาเจาคณทหารลาดกระบง เม อวนท 9 พฤศจกายน 2559 เพ อสราง

ความรวมมอทางวชาการ และความรวมมอในการรบนกศกษาเขาฝกงาน หรอการทาโครงการสหกจศกษา เพ อสงเสรมใหนกศกษาไดพฒนาความรและทกษะรวมกน โดยการเรยนรจากประสพการณตรงในการฝกงาน การ

ถายทอดความรจากสถานการณจรง โดยมงหวงใหนกศกษามความรท ตรงกบความตองการของตลาดแรงงาน หรอสถานประกอบการ

ในวนท 18 สงหาคม 2559 ทางโรงเรยนมหดลวทยานสรณ องคการมหาชน อาเภอพทธมณฑล จงหวด

นครปฐม ไดนาคณะครและนกเรยน ระดบช (น ม.4 - ม.6 ท มความรความสามารถพเศษ ดานคณตศาสตรและ

วทยาศาสตร จานวน 48 คน มาศกษาดงานเก ยวกบเทคโนโลยการผลตแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส ท บรษทฯ

บรษทฯ ไดรบนกศกษาระดบ ปวส. สาขางานเทคนคการผลต 5 คน จากโรงเรยนจตรลดา (สายวชาชพ)

เขาฝกงาน เพ อใหผ เรยนไดรบความรและทกษะจากผ มประสพการณ ตามพระราโชบายของสมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร องคบรหารของโรงเรยน ในระหวางวนท 1 กรกฏาคม - 30 สงหาคม 2559

นอกจากน (น ยงมนกศกษาจากสถาบนตางๆ จานวน 10 คน ท เขารบการฝกงานกบบรษทฯ เพ อพฒนาทกษะทางวชาชพตางๆ ในป 2559

วนท 8 ธนวาคม 2559 บรษทฯ ไดมอบส งของท จาเปนเพ อชวยเหลอประชาชนชาวภาคใตท ประสบอทกภย โดยไดเปดรบบรจาคส งของจากพนกงานและผบรหารของบรษท

8. การมนวตกรรมท�มความรบผดชอบตอสงคม ส�งแวดลอมและผมสวนไดเสย

บรษทฯ ดาเนนโครงการ KCE New Plant เพ อขยายกาลงการผลตรองรบคาส งซ (อจากลกคา และสราง

โอกาสในการดาเนนธรกจ ดวยตระหนกถงการดาเนนธรกจใหมการเจรญเตบโตอยางย งยน จงไดวางโครงสรางการ

ออกแบบโครงการโดยคานงถงนวตกรรมท สามารถชวยประหยดการใชพลงงานดานตางๆ ไดแก ไฟฟา น (า ลม โดยตองเปนมตรกบส งแวดลอม โดยใชหลกการอาคารอนรกษพลงงาน Green Building คอมงเนนใหสงผลกระทบตอ

ส งแวดลอมนอยท สด ตามเกณฑการประเมนของระบบ Leadership in Energy & Environment Design (LEED)

โดยมรายละเอยดดงน (

• นาเทคโนโลยการบาบดน (าเสยท มความทนสมยมาใชเพ อลดการใชน (า โดยการนาน (าเสยจากกระบวนการผลตมาบาบดและหมนเวยนกลบมาใชใหมโดยเทคโนโลยท ทาใหน (าสะอาด เรยกวา ระบบรเวรส ออสโมซส (Reverse Osmosis, RO) ใชเมมเบรนในการกรองเพ อใหไดน (าท มความบรสทธ@ สามารถนาน (า Recycle กลบมาใชในกระบวนการผลตไดมากกวา 40 %

• การใช LED lighting สาหรบพ (นท ปฏบตงาน ตลอด 24 ช วโมง เพ อชวยประหยดการใชไฟฟา


หนา 140

• การตดต (ง Sprinkler provision ตามมาตรฐานของสมาคมปองกนอคคภยแหงชาต National Fire

Protection Association(NFPA)

• การใชระบบดบเพลงอตโนมตในพ (นท เฉพาะ เชน หองควบคมระบบไฟ ท ไมใชสารทาลายช (นบรรยากาศ

• สรางระบบบาบดน (าเสยท เกดจากกระบวนการผลตตามขอบงคบของการนคมอตสาหกรรมแหง

ประเทศไทย เพ อรกษาส งแวดลอมและไมกอใหเกดมลพษแกชมชนใกลเคยง

• ระบบทาความเยนท มประสทธภาพสงในการชวยลดผลกระทบตอช (นบรรยากาศ ตามการประเมนระบบมาตรฐานอาคารอนรกษพลงงาน ของ Leadership in Energy & Environment

Design(LEED)

• การใชอปกรณประหยดพลงงานในการปรบความเรวรอบ VSD (Variable Speed Drive) โดย

นามาตดต (งกบ ปAมน (าและเคร องสงลมเยน

• การนาระบบบรหารจดการอาคาร Building Management System (BMS) ท เช อมตอ ควบคม และบรหารจดการทางวศวกรรม งานระบบตางๆภายในอาคารโรงงาน รวมถงชวยตรวจวด และ

ควบคมการใชพลงงานของเคร องมอและอปกรณตางๆเพ อกอใหเกดการใชงานไดอยางมประสทธภาพสงสด

• การนาระบบ Chiller Plant Manager มาใชสาหรบการจดการและควบคม เคร องทาน (าเยนและปAมใหเกดการใชงานไดอยางมประสทธภาพสงสดอนนาไปสการชวยประหยดการใชพลงงาน

• อปกรณสาหรบทาความสะอาดทอคอนเดนเซอร ชนดลกบอล เพ อชวยประหยดพลงงาน ลดการใชน (ายาเคมในการทาความสะอาด

• การใชเคร องกาเนดไฟฟาท มระบบการทางานสารองสาหรบอปกรณความปลอดภย

10.2 การดาเนนงานและการจดทารายงาน

การดาเนนงานป 2559

บรษทฯ มงเนนท จะสรางมลคาเพ มใหแกสนคา ปรบปรงกระบวนการผลตใหมประสทธภาพ และพฒนานวตกรรมเพ อการประหยดพลงงานดานตางๆ ดวยความรบผดชอบตอสงคมและเปนมตรส งแวดลอม ซ งจะนาไปส

ความเจรญเตบโตขององคกรอยางย งยน จงไดกาหนดนโยบายในการพฒนานวตกรรมอยางมความรบผดชอบตอ

สงคม และนาไปสการปฏบตอยางจรงจง โดยมหนวยงานท ทาการวจยและพฒนา (Technology Development)

เพ อทดสอบ พฒนา และดาเนนการวจยพฒนา ดงน ( 1. การพฒนากระบวนการผลตท เปนมตรตอส งแวดลอม: จดทาโครงการเพ อเพ มประสทธภาพของ

กระบวนการ ลดผลกระทบตอส งแวดลอม และลดการใชพลงงาน

2. การพฒนาผลตภณฑท เปนมตรตอส งแวดลอม: ลดการใชพลงงานในกระบวนการผลต รวมถงเปน

การเพ มคณภาพของสนคา


หนา 141

แผนการดาเนนงานป 2560

บรษทฯ ยงคงมงเนนการสรางมลคาเพ มใหองคกรในระยะยาวดวยการพฒนาและตอยอดความรใหมๆ เพ อนาไปสการเปล ยนแปลงทางความคด การผลต กระบวนการทางานใหเจรญกาวหนา ใชทรพยากรอยางคมคา ม

ตนทนท เหมาะสม และสรางความสามารถในการแขงขนท เพ มข (นอยางตอเน อง

การจดทารายงาน

บรษทฯ ไดรายงานสรปกจกรรมโครงการความรบผดชอบตอสงคมไวเปนสวนหน งในรายงานประจาปเพ อเผยแพรแนวคด และผลงานกจกรรมดานสงคมและส งแวดลอมของบรษทฯ แกผ ถอหน สถานศกษา สถาบนตางๆ และผสนใจ โดยไดเผยแพรในเวบไซตของบรษทฯ ท www.kcethai.in.th

10.3 การดาเนนธรกจท�มผลกระทบตอความรบผดชอบตอสงคม ในป 2559 บรษทฯไมมขอพพาทใดๆ อนเน องมาจากการดาเนนธรกจของบรษทท เก ยวกบกฎหมาย

ส งแวดลอมและสงคม และไมถกกลาวหาวามผลกระทบดานลบตอสงคม ส งแวดลอม

10.4 กจกรรมเพ�อประโยชนตอสงคมและส�งแวดลอม

บรษทฯ ตระหนกถงความสาคญและความรบผดชอบท มตอชมชน สงคม ศาสนา วฒนธรรม ทรพยากร

ธรรมชาตและประโยชนสาธารณชน พรอมท (งสงเสรมและปลกจตสานกความรบผดชอบตอสงคมในหมพนกงานทก

ระดบ บรษทฯ ไดจดสรรงบประมาณท ใชในโครงการความรบผดชอบตอสงคม โดยใหความสาคญกบโครงการระยะ

ยาว ท จะมสวนชวยพฒนาสงคมไดอยางย งยน กจกรรมหลก ท บรษทฯ ใหการสนบสนนมาอยางตอเน อง ไดแก การ

สนบสนนการศกษาแกเยาวชน คณคร และโรงเรยน การสงเสรมผ ดอยโอกาส และการสงเสรมชมชนใหพฒนา

ศกยภาพใหสามารถพ งพาตนเองได การสงเสรมการอนรกษส งแวดลอม บรษทฯไดจดกจกรรมดานสงคมและ

ส งแวดลอมในหลากหลายรปแบบ เนนการทากจกรรมเพ อประโยชนดานเศรษฐกจพอเพยง การพฒนามาตรฐานการศกษาของเยาวชน การพฒนาดานสขภาพกายและใจ สงเสรมพฒนาการดานศลปะและการเลนกฬา

ในป 2559 บรษทฯ และพนกงานไดรวมกนทากจกรรมตอสงคม และชมชน ดงน ( กจกรรม # 1 โครงการ “ขอไกออกไขใหนอง” และรวมบรจาคอปกรณการเรยน อปกรณกฬา และ

เคร�องอปโภคบรโภค เล �ยงอาหารกลางวน

ณ โรงเรยนโมงหลวง ต.กองแขก อ. แมแจม จ. เชยงใหม ในวนเสาร ท 20 กมภาพนธ 2559

บรษทฯ ไดรวมกบทางมลนธของขวญเพ อชวต ทาโครงการ “ขอไกออกไขใหนอง” โดยไดมอบไกสาวพรอมไข

จานวน 20 – 30 ตว พรอมกบสรางโรงเรอน มอบอปกรณการเล (ยง วคซน ยา และอาหาร พรอมกบใหความรในการเล (ยงและดแลไกในระยะ 3 เดอนแรก เพ อท ทางโรงเรยนจะไดเกบไขมาทาเปนอาหารกลางวนใหกบเดกนกเรยน อกท (งเปนการสอนการเสรมสรางอาชพใหกบนกเรยนและชมชนในหมบานดวย นอกจากน (น ในวนสงมอบโครงการ

ใหกบทางโรงเรยน ทางบรษทฯ ไดเล (ยงอาหารกลางวนเดกนกเรยน บรจาคอปกรณการเรยน อปกรณกฬา และเคร องอปโภค บรโภค ใหกบทางโรงเรยน อกดวย


หนา 142

โรงเรยนโมงหลวง ต.กองแขก อ. แมแจม จ. เชยงใหม เปนโรงเรยนในโครงการของรฐบาลเปดสอนต (งแตระดบช (นอนบาล–มธยมศกษาปท 3 มนกเรยนจานวน 198 คน อาจารยผสอนจานวน 8 คน นกเรยนสวนใหญ เปน

ชนเผาปะกาเกอะยอ เดมช อโรงเรยนบานแมคงคง ต (งข (นเม อวนท 27 พฤษภาคม พ.ศ.2521 ตามหนงสอเลขท ชม.

33/1598 ลงวนท 28 เมษายน พ.ศ.2521ต (งอยหม 6 ตาบลกองแขก อาเภอแมแจม จงหวดเชยงใหม เดมเปน

โรงเรยนประชาบาล สงกดองคการบรหารสวนจงหวดเชยงใหม ไดเปดทาการสอนคร (งแรกตามหลกสตร

ประถมศกษา เม อวนท 29 พฤษภาคม พ.ศ.2521 โดยในระยะแรกยงไมมอาคารเรยนตองไปอาศยโบสถของหลวง

พอ ท ใชเผยแพรศาสนาครสตประจาหมบานเปนท เรยน ตอมาไดงบประมาณจากองคการบรหารสวนจงหวด

เชยงใหม จดสรางอาคารเรยนไม จานวน 4 หองเรยน และบานพกครแบบองคการอก 1 หลง และไดยายมาเรยนท อาคารเรยนหลงใหม เม อวนท 27 กมภาพนธ 2523 และไดจบจองพ (นท ของโรงเรยน เพ อนาเขาเปนพ (นท ราชพสด จานวน 8 ไร 2 งาน 2 ตารางวา

ในป พ.ศ.2526 ไดจดต (งโรงเรยนบานโมงหลวง สาขาบานแมอมลาน ตามหนงสอท ศธ.1420.07/106 ลง

วนท 22 กมภาพนธ 2526 ตามโครงการสวนปาสรกตต@ และไดเปดทาการสอนเม อวนท 20 พฤษภาคม 2526 เปน

ตนมา

กจกรรม # 2 โครงการสมทบทนการซอมแซมและปรบปรงตกผปวยในจตเวช สถาบนกลยาณ

ราชนครนทร กรมสขภาพจต ถนนพทธมณฑลสาย 4 เขตทววฒนา กรงเทพฯ

ดวยสถาบนกลยาณราชนครนทร ช อเดม โรงพยาบาลนตจตเวช เปนโรงพยาบาลจตเวช สงกดกรมสขภาพจต กระทรวงสาธารณสข ต (งอยท 23 หม 8 ถนนพทธมณฑลสาย 4 เขตทววฒนา กรงเทพฯ เปดดาเนนการ

มาต (งแตป พ.ศ 2514 มหนาท บาบดรกษาผ ปวยใหกลบไปใชชวตอยางปลอดภยท (งตวผ ปวย ครอบครวและสงคม ตอมาสมเดจพระเจาพ นางเธอเจาฟากลยาณวฒนา กรมหลวงนราธวาสราชนครนทร ประทานนามเปน “สถาบน

กลยาณราชนครนทร” เพ อลดตราบาปของผ ปวยจตเวชท เก ยวของกบคด อกท (งยงใหบรการดานจตเวชท วไปใหกบประชาชนท วไป ทกกลมวย และในขณะน ( หอผ ปวยมสภาพทรดโทรมมากท (งดานกายภาพและระบบสขาภบาลชารด ไมสามารถใชพ (นท ในการจดบรการผ ปวยไดอยางเตมท เน องจากใชงานมานานกวา 45 ป โดยทางสถาบนได

พยายามซอมแซมเปนคร (งคราว แตมขอจากดเร องงบประมาณ และสวนใหญผ ปวยท รบไวไมสามารถเรยกเกบคาบรการได ขณะเดยวกนตองบาบดรกษา ฟ(นฟผ ปวย และพฒนาการบรการใหสอดคลองกบมาตรฐาน

สถานพยาบาล โดยคานงถงสทธความเปนมนษยโดยสาคญ

กลมบรษท เคซอ จงไดรวมเปนสวนหน งในการบรจาคเงนสมทบทนในการซอมแซมและปรบปรงตกผ ปวยใน โดยการปรบรปลกษณของตกใหเปนมตรกบผ ปวย เปนจานวนเงนท (งส (น 1,800,000 บาท (หน งลานแปดแสนบาทถวน)

กจกรรม # 3 กจกรรมเล �ยงอาหารกลางวน รวมทากจกรรม และบรจาคส�งของ ณ ศนยพฒนาการจดสวสดการสงคมผสงอายบานบางละมง ตาบลบางละมง อาเภอบางละมง จงหวดชลบร

ในวนเสาร ท 14 พฤษภาคม 2559


หนา 143

สถานสงเคราะหศนยพฒนาการจดสวสดการสงคมผสงอายบานบางละมง ต (งอยท ตาบลบางละมง อาเภอ

บางละมง จงหวดชลบร เปนสถานสงเคราะหคนชราแหงแรกท จดสรางข (นโดยความรวมมอระหวางรฐบาลกบภาคเอกชน ตอมากรมพฒนาสงคมและสวสดการ ไดขอใหกรมขาราชการและพลเรอนพจารณาการเปล ยนช อ และ

ภารกจของสถานสงเคราะหคนชราและศนยบรการทางสงคมผ สงอาย เปนศนยพฒนาการจดสวสดการสงคม

ผสงอาย และมมตใหปรบปรงโครงสรางการแบงงานภายในศนยฯ ใหม มหนาท หลกๆ และมวตถประสงคขององคกร

คอ การจดสวสดการผสงอายใหไดมาตรฐาน ดแลคมครอง พฒนาศกยภาพผสงอาย และสงเสรมการมสวนรวมของ

เครอขายในดานผสงอาย โดยมผสงอายอยในความดแลของศนยฯ ท (งหมดจานวน 220 คน แบงเปนผสงอายชาย

95 คน หญง 125 คน โดยสวนมากจะเปนผสงอายท ถกครอบครวทอดท (ง หรอบางคนครอบครวกไมสามารถเล (ยงดไดจงนามาท (งไวท ศนยพฒนาฯแหงน ( บรษทฯ ไดเขารวมเปนสวนหน งในการชวยเหลอสงคมดวยการนาพนกงานจานวน 38 คน รวมทากจกรรม

สนทนาการกบผ สงอาย เล (ยงอาหารกลางวนและไอศครม บรจาคส งของ เคร องอปโภคบรโภค พรอมท (งรวมทากจกรรมสนทนาการ กบผสงอายในศนยพฒนาในคร (งน (ดวย

กจกรรม # 4 CSR โครงการยอย

1) กจกรรมกลมสมพนธ ณ เดอะโบนนซา เขาใหญ จงหวดนครราชสมา

ในวนท 16-17 กรกฎาคม 2559

บรษทฯ ไดจดกจกรรมกลมสมพนธใหกบพนกงาน เพ อเปนการสรางองคความรใหกบบคคลากร เพ มทกษะในการทางาน สรางความสมพนธในหมคณะ ตลอดจนการอยรวมกนและการทางานเปนทม ณ เดอะโบนนซา

เขาใหญ จงหวดนครราชสมา ในวนท 16-17 กรกฎาคม 2559 นอกจากน ( พนกงานไดรวมทาบญถวายปจจยสมทบทนในการสรางหลงคาวดดวย

2) กจกรรมชวยเหลอผประสบภยน �าทวมภาคใต อาเภอชะอวด จงหวดนครศรธรรมราช

ในวนท 17 ธนวาคม 2559

บรษทฯ รวมเปนสวนหน งในการใหความชวยเหลอผประสบภยน (าทวมภาคใต อาเภอชะอวด จงหวดนครศรธรรมราช โดยการแจกถงยงชพใหกบผประสบภยน (าทวมในเขตบานควนเถยะ บานนางหลง บานโคกทราง

ตาบลนางหลง อาเภอชะอวด จงหวดนครศรธรรมราช ในวนท 17 ธนวาคม 2559

3) ถวายเทยนพรรษาและผาอาบน �าฝนเน�องในวนเขาพรรษา

ณ วดศรจนทรประดษฐ จงหวดสมทรปราการ ในวนท 15 กรกฎาคม 2559

บรษทฯ ไดรวมสบสานประเพณไทย โดยการถวายเทยนพรรษาและผาอาบน (าฝน เน องในวนเขาพรรษา ณ วดศรจนทรประดษฐ จงหวดสมทรปราการ ในวนท 15 กรกฎาคม 2559

4) โครงการฝกอบรมการทาปยหมกจากผกตบชวา จงหวดพระนครศรอยธยา


หนา 144

บรษทฯ ไดรวมกบการนคมอตสาหกรรมไฮเทค (บานหวา) ทากจกรรมเพ อเปนการสงเสรมอาชพและ

สรางรายไดทดแทนใหแกเกษตรกรในชวงฤดแลง ซ งไมสามารถทางานได เน องจากสภาวะวกฤตขาดแคลนน (า

5) กจกรรมสนบสนนโครงการสงเสรมสรางปา สรางรายได ณ ชมชมบานปอ จงหวดเลย

ตามพระราชดารสมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร

ในวนท 7-8 พฤษภาคม 2559

บรษทฯ ไดรวมเปนสวนหน งในการอนรกษและฟ(นฟปาตนน (า เพ อรกษาสภาพแวดลอมและพฒนา

คณภาพชวตของคนในชมชน โดยสงเสรมใหประชาชนลดการปลกพชแบบเชงเด ยว แลวหนมาปลกพชแบบ

ผสมผสาน ตามหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง ตามคาสอนของพระบาทสมเดจพระเจาอยหว พรอมท (งยงดาเนนโครงการตามแนวพระราชดารของสมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร มาเปนแนวในการดาเนนชวต

ทางบรษทฯ จงสนบสนนใหชมชนบานนาปอ สรางฝายชะลอน (าและการปลกปาทดแทนเพ อท จะทาใหตนน (าและปายงมความสมบรณพรอมท (งลดความแหงแลง และสภาพพ (นท ปาท ลดนอยลง

ชมชนบานนาปอ หมท 4 ต.แสงภา อ. นาแหว จ.เลย เปนชมชนท ตดตอกบชายแดนประเทศลาว หรอสวน

ใหญเรยกหมบานกนชน ประชาชนตาบลแสงภา แยกออกเปน 6 หมบาน ประกอบดวย บานแสงภา บานปากอ บาน

หวนา บานนาปอ บานบอเหมองนอย และบานหวยน (าผก ชมชนบานนาปอมประชากร 53 ครวเรอน 211 คน เปน

ชาย 107 หญง 104 คน ชาวบานสวนใหญประกอบอาชพทาไรขาวโพด สปปะรส เสาวรส มนสาปะหลง และหา

ของปา

6) กจกรรมอนรกษ และปลกปาชายเลน ศนยศกษาธรรมชาต สถานตากอากาศบางป

ในวนท 19 สงหาคม 2559

บรษทฯ ไดรวมกบชมชนในการอนรกษและปลกปาชายเลน ณ ศนยศกษาธรรมชาตกองทพบก สถาน

ตากอากาศบางป เพ อเปนการสรางเสรมความสามคคในการทากจกรรมรวมกบหนวยงานชมชนในนคมอตสาหกรรม และเพ อสนบสนนใหพนกงานไดมสวนรวมในการปลกปากบชมชน


หนา 145

คณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการตรวจสอบเปนผตรวจสอบระบบการควบคมภายในเร องตางๆ เชน ระบบการบรหารดานการเงน การเปรยบเทยบผลการดาเนนงานของบรษทกบกลยทธ และเปาหมาย การ

ปฏบตใหสอดคลองกบกฎหมายและระเบยบ โดยบรษทฯ มหนวยงานตรวจสอบภายในท จะทาการทดสอบความถกตองของขอมลรวมถงการดแลการเกบรกษาและใชงานทรพยสน ประเมนความเพยงพอและประสทธภาพของ

ระบบควบคมภายในของระบบงานตางๆ พรอมดวยการวางแผนตรวจสอบและตดตามใหมการปฏบตตามแผนโดย

มจดประสงคเพ อใหการดาเนนงานของบรษทมประสทธภาพและประสทธผล เพ อชวยปองกน บรหาร จดการความเส ยงตางๆ ท อาจเกดข (นกบบรษทและผ ท มสวนไดเสย

คณะกรรมการบรษทปนผ รบผดชอบเก ยวกบงบการเงน สารสนเทศทางการเงนของบรษทฯ และบรษท

ยอย และการรายงานทางการเงนในรายงานประจาป งบการเงนของบรษทฯ จะไดรบการตรวจสอบจากผสอบบญช

วาถกตองตามท ควรในสาระสาคญตามมาตรฐานบญชท เปนท ยอมรบในประเทศไทย มการเปดเผยขอมลท สาคญอยางเพยงพอในงบการเงนและหมายเหตประกอบงบการเงน ในรายงานประจาปของบรษทฯ ดวย

คณะกรรมการบรษทยงมความรบผดชอบในการจดรกษาไวซ งระบบภายในท มประสทธภาพเพ อสรางความม นใจอยางมเหตผลในสวนท เก ยวกบงบการเงนวามการบนทกขอมลอยางถกตองและสมบรณ มการดแลการเกบรกษาและการใชงานของทรพยสน และเพ อเปนการปองกนการปฏบตโดยมชอบหรอการทจรต โดยคณะกรรมการบรษทไดแตงต (งคณะกรรมการตรวจสอบซ งประกอบดวยกรรมการอสระจานวน 3 ทาน เพ อใหควบคมดแลใหบรษทมระบบรายงานทางการเงนและระบบการตรวจสอบท เหมาะสม

แบบประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) ไดถกใชเปนแนวทางในการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของ

บรษทดวยตนเอง โดยฝายจดการท เก ยวของและสานกตรวจสอบภายในไดทาการประเมนเปนประจาทกป และการประเมนดงกลาวไดผานการพจารณาจากคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษทดวย

ปจจบน ผ บรหารสงสดของหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทฯ คอ นางเอ (ออาร แกนโกมล ผจดการสวนงานตรวจสอบภายใน ซ งไดรบการแตงต (งจากคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรษทมความเหนวา ในสภาพปจจบน ระบบการควบคมภายในของบรษทฯ ในดาน

ตางๆ กลาวคอ ดานสภาพแวดลอมการควบคม การประเมนความเส ยง มาตรการควบคม ระบบสารสนเทศและการส อสารขอมล และระบบการตดตาม มความเพยงพอและเหมาะสม

11 การควบคมภายในและการบรหารจดการความเส�ยง


หนา 146

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

เรยน ทานผ ถอหน

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการอสระ

ผทรงคณวฒ 3 ทานโดยม นายไพฑรย ทวผล ซ งเปนผ ท มความรและประสบการณเพยงพอในการสอบทานความนาเช อถอของงบการเงนเปนประธานคณะกรรมการตรวจสอบ พลโท นายแพทย สปรชา โมกขะเวส และนาย

ครรชต บนะจนดา เปนกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบปฏบตหนาท ตามขอบเขต ความรบผดชอบท ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ และตามกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ ซ งสอดคลองกบขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ในป 2559 มการจดประชมคณะกรรมการตรวจสอบท (งส (น 4 คร (ง กรรมการตรวจสอบทกทานเขารวมการประชมทกคร (งโดยไมมฝายจดการเขารวมประชม ในการประชมแตละคร (งคณะกรรมการตรวจสอบไดหารอรวมกบผสอบบญช ผตรวจสอบภายใน ผ อานวยการฝายบญชและการเงนตามวาระอนควร และไดแสดงความเหน รวมท (งใหขอเสนอแนะอยางอสระ คณะกรรมการตรวจสอบไดรายงานผลการดาเนนงานตอท ประชมคณะกรรมการบรษท

ฯ เปนประจาทกไตรมาส โดยสรปสาระสาคญของผลการดาเนนงาน ความเหนและขอเสนอแนะในเร องตางๆ ดงน ( ความถกตอง ครบถวน และเช�อถอไดของรายงานทางการเงน

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานงบการเงนรายไตรมาส งบการเงนประจาป นโยบายบญชท สาคญ และรายงานทางการเงนท มนยสาคญ โดยสอบทานการปฏบตตามมาตรฐานการบญชท รบรองโดยท วไป รวมท (งการเปดเผยขอมลสาคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และ

จากการพจารณาขอบเขต แผนการตรวจสอบ วธการตรวจสอบ รายงานของผตรวจสอบภายใน และประเดนท ผสอบบญชตรวจพบ รวมกบฝายจดการ คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวารายงานทางการเงนของบรษทฯ

ไดจดทาข (นตามหลกการบญชท รบรองท วไป มความถกตอง ครบถวนตามท ควรในสาระสาคญ และเช อถอได

รวมท (งการเลอกใชนโยบายการบญชมความสมเหตสมผล อกท (งมการเปดเผยขอมลสาคญอยางเพยงพอและ

ทนเวลา

ความเพยงพอของระบบควบคมภายใน การตรวจสอบภายใน การบรหารความเส�ยง และการกากบดแลกจการท�ด

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานรายงานผลการตรวจสอบของสวนงานตรวจสอบภายในและของผสอบบญช

เก ยวกบการประเมนระบบควบคมภายใน สอบทานใหบรษทฯมการบรหารความเส ยงและการกากบดแลกจการท ด และการใหขอเสนอแนะท จาเปนเพ อการพฒนา ตดตามการปรบปรงการปฏบตงานของผบรหารตามขอเสนอแนะในรายงานท เก ยวของ คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา ระบบควบคมภายในของบรษทฯ มความเพยงพอและ

เหมาะสม

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานและใหความเหนชอบตอแผนงานตรวจสอบภายในประจาป ท จดทาโดยใชหลกเกณฑตามฐานความเส ยง(Risk – based Audit Plan) ผลการปฏบตงานตามแผนงานดงกลาว รวมท (ง


หนา 147

ไดหารอกบหวหนาสวนงานตรวจสอบภายในโดยไมมฝายจดการอยางสม าเสมอ คณะกรรมการตรวจสอบจงม

ความเหนวาการตรวจสอบภายในมความเปนอสระและเหมาะสม

การกากบดแลดานการตอตานทจรตและคอรรปช�น

ภายหลงท บรษทฯไดรบการรบรองเปนสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตและคอรรปช นเม อวนท 3 เมษายน 2558 คณะกรรมการตรวจสอบไดใหความสาคญดานการกากบดแลการปฏบต

ตามแนวทางการตอตานทจรตและคอรรปช นโดยมอบหมายใหสวนงานตรวจสอบภายในนาหลกเกณฑการประเมนเก ยวกบมาตรการตอตานทจรตและคอรรปช นเพ มเตมไวในการตรวจสอบทกระบบงาน ตลอดจนกากบดแลใหฝายจดการเตรยมความพรอมในการย นขอรบรองใหม (Re – Certification) ในป 2560

รายการท�เก�ยวโยงกน หรอรายการท�อาจมความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานรายงานการเงนและกจกรรมทางการเงนท สาคญระหวางบรษทฯ และ

บรษทยอย หรอบรษทรวม โดยใหความสาคญในการพจารณารายการท เก ยวโยงกน หรอรายการท อาจมความขดแยงทางผลประโยชน ใหเปนไปตามกฎหมายและขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมท (งใหผสอบบญชเปนผสอบทานรายการดงกลาวเปนประจาทกไตรมาส สาหรบการทารายการระหวางกนของบรษทฯ ใน

ป 2559 คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวารายการท เก ยวโยงกนท ไดพจารณาน (นเปนรายการท เขาขายเปนธรกจปกต ท มเง อนไขทางการคาท วไป มความสมเหตสมผล เปนธรรม และเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ

ความเหมาะสมของผสอบบญช การพจารณา คดเลอก และเสนอแตงต �งผสอบบญช

คณะกรรมการตรวจสอบไดประเมนความเปนอสระ และผลการปฏบตงานในป 2559 ผลการประเมนดาน

การปฏบตงานโดยรวมอยในระดบด ผสอบบญชมความเปนอสระเพยงพอ คณะกรรมการตรวจสอบไดประชมหารอ

รวมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการจานวน 2 คร (ง เพ อรบทราบความเหนจากผสอบบญชเก ยวกบการปฏบตงานตรวจสอบ ปญหาการทางานรวมกบฝายจดการท เก ยวของในการพจารณาคดเลอกและเสนอแตงต (งผสอบบญช สาหรบป 2560 น (น คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาผลการปฏบตงาน ขอบเขต ประสบการณทางาน ความร

ความสามารถ ความนาเช อถอ ความเพยงพอของทรพยากร และปรมาณงานตรวจสอบ รวมท (งความเปนอสระของผสอบบญช เทยบกบคาบรการสอบบญชสาหรบป 2560 ท เสนอมา เหนวาเหมาะสม คณะกรรมการตรวจสอบจงมความเหนชอบเสนอตอคณะกรรมการบรษทฯ เพ อนาเสนอตอท ประชมผ ถอหนใหแตงต (งผสอบบญชแหงบรษท เค

พเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด เปนผสอบบญชและแสดงความคดเหนตองบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย

ประจาป 2560

การปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยฯ และกฎหมายท�เก�ยวของกบธรกจของบรษทฯ

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมายท เก ยวของกบธรกจของบรษทฯ และตดตามแนว


หนา 148

ทางการปรบปรงแกไขของฝายจดการอยางสม าเสมอ ซ งคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา บรษทฯ ไดปฏบต

ตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมาย

ท เก ยวของกบธรกจของบรษทฯ อยางเครงครดโดยสม าเสมอ

ความเหนและขอสงเกตโดยรวมจากการปฏบตหนาท�ตามกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบไดประเมนผลการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการตรวจสอบเปนรายคณะ

ประจาป 2559 โดยไดประเมนการทาหนาท โดยรวม และการทาหนาท เฉพาะดาน ไดแก 1)การสอบทานใหบรษทฯ

มการรายงานทางการเงนอยางถกตอง และเพยงพอ 2) การสอบทานใหบรษทฯ มการควบคมภายในและการ

ตรวจสอบภายในท มประสทธภาพและประสทธผล 3) การพจารณารายการท เก ยวโยงกน หรอรายการท อาจม

ความขดแยงทางผลประโยชน 4) การพจารณาคดเลอก และเสนอแตงต (งผสอบบญช 5) การสอบทานใหบรษท

ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ

กฎหมายท เก ยวของกบธรกจของบรษทฯ และ 6) การจดทารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการ

ตรวจสอบมความเหนโดยรวมวาไดปฏบตตามหนาท และความรบผดชอบท ไดระบไวในกฎบตรคณะกรรมการ

ตรวจสอบไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ อยางเพยงพอและครบถวน โดยใชความรความสามารถ และ

ความระมดระวง รอบคอบ มความเปนอสระอยางเพยงพอ เพ อประโยชนตอผมสวนไดเสยอยางเทาเทยมกน

นายไพฑรย ทวผล

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ


หนา 149

รายการระหวางกน กบบคคลทอาจมความขดแยง นโยบายและความจาเปนของรายการระหวางกน

บรษทฯ บรษทยอย และบรษทรวมของบรษท มรายการระหวางกนโดยรายการดงกลาวเปนรายการธรกจ

ปกตของบรษทท เก ยวของกน รายการระหวางกนท เกดข (น ไดแก รายการซ (อขายสนคา หรอวตถดบ รายการซ (อขายสนทรพยถาวร รายได-คาใชจายอ น เงนปนผลรบ รวมถงการทาธรกรรมตางๆซ งสนบสนนธรกจปกต โดยจะกาหนดราคาซ (อขายจากราคาปกตของธรกจหรอเปนราคาท อางองกบราคาตลาด ท (งน ( มการเปดเผยรายการธรกจกบกจการท เก ยวของในป 2559 น (ไวในงบการเงนของบรษทฯ สาหรบปส (นสด 31 ธนวาคม 2559 และหมายเหต

ประกอบงบการเงน ขอ 4 ซ งคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานแลวและเหนวามความ

สมเหตสมผล

ข �นตอนการอนมตรายการ

รายการระหวางกนจะตองไดรบการอนมตจากคณะกรรมการบรษทและนาเร องดงกลาวเสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบเพ อพจารณาใหความเหน เก ยวกบความจาเปนและความเหมาะสมของรายการ การอนมตรายการระหวางกนจะตองพจารณาตามกฎ ระเบยบ ขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เก ยวกบเร องรายการท เก ยวโยงกน และการไดมาหรอจาหนายไปซ งสนทรพย และหากกรรมการทานใดมสวนไดสวนเสยในเร องท จะพจารณา กรรมการทานน (นไมสามารถอยในท ประชม ตองงดแสดงความคดเหน และงดออกเสยงลงคะแนนใน

วาระท มผลประโยชนขดแยงน (น ในการพจารณาอนมตรายการระหวางกน บรษทฯกาหนดใหถอปฏบตตามข (นตอนอยางเครงครด มการพจารณาอยางรอบคอบ มเหตผล และเปนอสระ โดยใหคานงถงประโยชนสงสดของบรษทฯ

เปนสาคญ และใหพจารณาโดยถอเสมอนเปนรายการท กระทากบบคคลภายนอกท วไป

นโยบายการทารายการระหวางกนในอนาคต

รายการระหวางกนของบรษทฯ ในอนาคตจะเปนรายการท ดาเนนการทางธรกจตามปกต โดยบรษทฯ ยดถอความสมเหตสมผล ความเหมาะสมในเง อนไขและราคาท เปนธรรมเปนหลก เพ อใหผ ถอหน และผมสวนไดสวนเสยทกฝายไดรบการดแลผลประโยชนอยางเปนธรรม ตามนโยบายกากบดแลกจการท ดและบรษทฯ จะ

ดาเนนการตามข (นตอนการอนมตรายการดงท กลาวขางตน ท (งน ( หากมรายการระหวางกนท จาเปนตองไดรบความเหนจากคณะกรรมการตรวจสอบ แตคณะกรรมการตรวจสอบอาจไมมความชานาญเพยงพอในการพจารณา

รายการท เกดข (น บรษทฯจะใหผ เช ยวชาญอสระ หรอผ สอบบญชของบรษทฯเปนผ ใหความเหนเพ อนาไปประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการบรษท หรอคณะกรรมการตรวจสอบตามแตกรณ เพ อใหม นใจวาการทารายการดงกลาวจะไมเปนการโยกยายหรอถายเทผลประโยชนระหวางบรษทฯ และบรษทยอย แตเปนการทา

รายการท บรษทฯ ไดคานงถงประโยชนสงสดของผ ถอหนทกราย

12 รายการระหวางกน


หนา 150

บรษทหรอกลมบคคลท�อาจมความขดแยง

บรษท ลกษณะความสมพนธ

บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) บรษทใหญ มกรรมการรวมกนกบบรษทยอยหรอ บรษทรวม หรอมผบรหารเปนกรรมการ ในบรษทยอยหรอบรษทรวม

บรษท เคซอ อนเตอรเนช นแนล จากด (KCEI) บรษทยอย เคซอ ถอหน รอยละ 99.99

บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด บรษทยอย เคซอ ถอหน รอยละ 100

บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด บรษทยอย เคซอ ถอหน รอยละ 74.80 KCEI ถอหน รอยละ 25.20

บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด บรษทยอย เคซอ ถอหน รอยละ 60.00

บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จก. บรษทยอย เคซอ ถอหน รอยละ 94.75 (CT)

บรษท เคมโทรนคส โปรดกส จก. บรษทยอย เคซอ ถอหน รอยละ 94.96 (CTP)

บรษท เคมโทรนคส เคมคอล จากด บรษทยอย CT ถอหน รอยละ 98.75

(CTC) ทางออม

บรษท ซทซ เคมคอล จากด บรษทยอย CT ถอหน รอยละ 99.58

(CTCC) ทางออม

เคซอ สงคโปร พทอ บรษทยอย เคซอ ถอหน รอยละ 75.50 KCEI ถอหน รอยละ 24.50

เคซอ อเมรกา องค บรษทรวม เคซอ ถอหน รอยละ 25.00 KCEI ถอหน รอยละ 25.00

บรษท เคซอ ไตหวน จากด บรษทรวม เคซอ ถอหน รอยละ 49.00

รายละเอยดรายการระหวางกน

สรปรายการระหวางกนของบรษทฯและบรษทยอยกบบคคลท�อาจมความขดแยงทางผลประโยชนท�เกดข %นในป 2559 มดงน %


หนา 151

สรปรายการระหวางกนของบรษทฯ และบรษทยอยกบบคคลท�อาจมความขดแยงทางผลประโยชนท�เกดข "นในป 2559 มดงน " 1) รายการกบบรษทเคซอ อเมรกา KCE America, Inc. (“KCEA”) ซ�งเปนบรษทรวม และเปนตวแทนบรษทในการทาการตลาดกบลกคาในประเทศสหรฐอเมรกา

โดยกลมบรษทถอหนใน KCEA เปนสดสวน 50%

ลาดบ ลกษณะรายการ มลคาของรายการระหวางกน (ลานบาท) ความจาเปนและความสมเหตสมผล

2559 2558

1 กลมบรษท ไดแก KCE, KCEI และ KCET ขายสนคา PCB KCEA ทาหนาท�เปนตวแทนกลมบรษทฯทาการตลาดเพ�อสรางความสะดวก

ประเภท Double -Sided และ Multi Layer ใหแก KCEA และความรวดเรวในการตดตอกบลกคาในประเทศสหรฐอเมรกา โดยการขาย

1) ขายสนคา แก KCEA เปนรายการท�ดาเนนการทางธรกจตามปกตและราคาสนคาเปน

- โดย KCE 886.3 842.4 ราคาตลาดสาหรบสนคาท�มคณภาพใกลเคยงกน

- โดย KCEI 387.7 444.3

- โดย KCET 569.7 698.8

2) รายไดอ�น

- โดย KCET - 0.1

- โดย KCE Thailand - -

- โดย KCES - 1.1

3) ลกหน *การคา

- ของ KCE 338.5 384.1

- ของ KCEI 89.2 147.6

- ของ KCET 201.1 267.8

- ของ KCES - -

4) เจาหน �การคา

- โดย KCE 0.1 0.2

- โดย KCES 0.1 0.4


หนา 152


2559 2558

5) คานายหนาจาย

- โดย KCE 0.3 0.3

- โดย KCEI 0.4 0.3

- โดย KCE Thailand 0.2 0.3

- โดย KCES 1.1 2.1

6) คาใชจาย

- โดย KCE 1.4 4.5

- โดย KCET - 1.7

7) เจาหน �อ�นและเงนทดรอง

- โดย KCE -

- โดย KCEI 0.1 0.1

- โดย KCE Thailand 0.2 0.1


หนา 153

2) รายการกบบรษทเคซอ ไตหวน KCE Taiwan Co., Ltd. (“KCETW”) ซ�งเปนบรษทรวม และเปนตวแทนบรษทในการทาหนาท�จดหาวตถดบและเคร�องจกรในตางประเทศใหกบกลมบรษท

โดยกลมบรษทถอหนใน KCETW เปนสดสวน 49%


2559 2558

1 กลมบรษท ไดแก KCE,KCEI และ KCET ไดส�งซ �อวตถดบ อาท Drill การตดตอกบผขายสนคารายอ�น (Supplier) ท�ประเทศไตหวน ผาน KCETW ทา

Bit, Back up/ Entry,เคร�องจกรและอะไหล เปนตน นอกจากน �กลมบรษท ใหกลมบรษทไดรบเง�อนไขทางการคาท�ดกวา เน�องจากเปนการตดตอระหวาง

ส�งซ �อช �นสวนเคร�องมออปกรณในการผลตจาก KCETW และม บรษทภายในประเทศไตหวน บรษทฯ จงดาเนนการซ �อสนคา ผาน KCETW

คาใชจายจากการคนสนคาและคานายหนา นโยบายในการกาหนดราคาซ �อ คอราคาทนของสนคา บวกดวยคาใชจายใน

1) ซ �อ การจดการท�เก�ยวของโดยตรงกบการซ �อสนคาน �น ๆ เชนคาขนสง คาพธการ

- โดย KCE 125.2 206.4 ศลกากร คาใชจายของชปป�ง

- โดย KCEI 6.6 11.2

- โดย KCET 57.5 185.2

- โดย CT - -

2) ซ �อทรพยสน

- โดย KCE 1.3 12.7

- โดย KCEI 0.5 1.3

- โดย KCET 4.7 0.0


หนา 154


2559 2558

3) เจาหน�การคา

- โดย KCE 17.6 28.5

- โดย KCEI 2.0 0.5

- โดย KCET 5.0 24.7

4) เจาหน �คาซ �อเคร�องจกรและอปกรณ

- โดย KCE 0.9 0.2

- โดย KCEI 0.3 0.2

- โดย KCET - -

5) คาใชจาย

- โดย KCE 2.2 1.4

- โดย KCEI - 2.8

- โดย KCET 0.6 1.7

6) เงนปนผลรบ

- โดย KCE 10.6 10.4

7) รายไดอ�น

- โดย KCE 0.4 -

หนา 155


หนา 155

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

คณะกรรมการบรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) เปนผรบผดชอบตองบการเงนของบรษทฯและ

บรษทยอย รวมท �งสารสนเทศทางการเงนท�ปรากฏในรายงานประจาป ซ�งงบการเงนดงกลาวจดทาข �นตามมาตรฐานการบญชท�รบรองท�วไปในประเทศไทย โดยเลอกใชนโยบายบญช ท�เหมาะสม และถอปฏบตอยางสม�าเสมอ และใชดลพนจอยางระมดระวงและประมาณการท�ดท�สดในการจดทา รวมท �ง การเปดเผยขอมลสาคญ

อยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน เพ�อใหเกดความโปรงใสและเปนประโยชนตอผ ถอหน และนกลงทน

ท�วไป

คณะกรรมการไดจดใหมและดารงรกษาไวซ�งระบบการควบคมภายในท�เหมะสมและมประสทธผล เพ�อใหม�นใจไดอยางมเหตผลวาขอมลทางการบญชมความถกตอง ครบถวน และเพยงพอท�จะดารงรกษาไวซ�งทรพยสน ตลอดจนเพ�อปองกนไมใหเกดการทจรตหรอการดาเนนการท�ผดปกตอยางมสาระสาคญ

ท �งน � คณะกรรมการไดแตงต �งคณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการท�เปนอสระเปนผ ดแล

รบผดชอบเก�ยวกบคณภาพของรายงานทางการเงนและระบบควบคมภายใน และความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบเก�ยวกบเร�องน �ปรากฏในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบแลว

คณะกรรมการมความเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทฯ โดยรวมอยในระดบท�นาพอใจและ

เพยงพอท�จะสรางความเช�อม�นไดอยางมเหตผลตอความนาเช�อถอของงบการเงนรวม ของบรษทฯและบรษทยอย

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2559

นายบญชา องคโฆษต

ประธานกรรมการ

13 ขอมลทางการเงนท�สาคญ


หนา 156

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เสนอ ผถอหนบรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

ความเหน

ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

และบรษทยอย (กลมบรษท) และของเฉพาะบรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) (บรษท) ตามลาดบ ซ�งประกอบดวยงบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท� 31 ธนวาคม 2559 งบ

กาไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบกาไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ งบแสดงการเปล�ยนแปลงสวนของผ ถอหนรวมและงบแสดงการเปล�ยนแปลงสวนของผ ถอหนเฉพาะกจการ และงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ สาหรบปส �นสดวนเดยวกน รวมถงหมายเหตซ�งประกอบดวยสรปนโยบายการบญชท�สาคญและเร�องอ�นๆ

ขาพเจาเหนวา งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนน �แสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการของกลมบรษทและบรษท ตามลาดบ ณ วนท� 31 ธนวาคม 2559 ผลการดาเนนงานรวมและผลการ

ดาเนนงานเฉพาะกจการ และกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการ สาหรบปส �นสดวนเดยวกนโดย

ถกตองตามท�ควรในสาระสาคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

เกณฑในการแสดงความเหน

ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญช ความรบผดชอบของขาพเจาไดกลาวไวใน

สวนของความรบผดชอบของผสอบบญชตอการตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการในรายงาน

ของขาพเจา ขาพเจามความเปนอสระจากกลมบรษทและบรษทตามขอกาหนดจรรยาบรรณของผประกอบวชาชพ

บญชท�กาหนดโดยสภาวชาชพบญชในพระบรมราชปถมภ ในสวนท�เก�ยวของกบการตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ และขาพเจาไดปฏบตตามความรบผดชอบดานจรรยาบรรณอ�นๆ ซ�งเปนไปตามขอกาหนดเหลาน � ขาพเจาเช�อวาหลกฐานการสอบบญชท�ขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสมเพ�อใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา


หนา 157

เร�องสาคญในการตรวจสอบ

เร�องสาคญในการตรวจสอบคอเร�องตางๆ ท�มนยสาคญท�สดตามดลยพนจเย�ยงผประกอบวชาชพของขาพเจาในการตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการสาหรบงวดปจจบน ขาพเจาไดนาเ ร� องเหลาน �มาพจารณาในบรบทของการตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการโดยรวมและในการแสดง

ความเหนของขาพเจา ท �งน �ขาพเจาไมไดแสดงความเหนแยกตางหากสาหรบเร�องเหลาน �

การดอยคาของคาความนยมจากการรวมธรกจ

อางถงหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 3 และ 12

เร�องสาคญในการตรวจสอบ ไดตรวจสอบเร�องดงกลาวอยางไร ในงบการเงนรวม กลมบรษทมคาความนยมจากการ

รวมธรกจ มาตรฐานการรายงานทางการเงนกาหนดให

กลมบรษทตองทดสอบการดอยคาของคาความนยม

จากการรวมธรกจเปนประจาทกป

ในกระบวนการพจารณาการดอยคาของคาความนยม

จากการรวมธรกจน �น บรษทประมาณมลคาจากการใชสนทรพยโดยคานวณมลคาปจจบนสทธของกระแสเงน

สดท�คาดวาจะไดรบในอนาคต ซ�งการคานวณมลคาปจจบนสทธของกระแสเงนสดท�คาดวาจะไดรบในอนาคตน �นข �นอยกบหลายปจจย อนไดแก ประมาณการรายได ประมาณการตนทน ประมาณการคาใชจาย ท �งคาใชจายฝายทนและคาใชจายในการบรหาร และอตรา

คดลดท�ใชในการคดลดกระแสเงนสดท�คาดวาจะไดรบ

ในอนาคต ซ�งวธการดงกลาวขางตน ฝายบรหารพจารณาวาคาความนยมดงกลาวไมเกดการดอยคา

ผลลพธของการคานวณดงกลาวมความออนไหวตอ

ปจจยเหลาน � และสงผลใหการพจารณาการดอยคาของสนทรพยอาจเปล�ยนแปลงไปอยางมนยสาคญ ดงน �นเร�องดงกลาวจงเปนเร�องสาคญตอการตรวจสอบของขาพเจา

วธการตรวจสอบของขาพเจาประกอบดวย

• การทาความเขาใจ การประเมนการออกแบบการ

ควบคมและทดสอบการนามาปฏบตใชเก�ยวกบการระบหนวยสนทรพยท�กอใหเกดเงนสด กระบวนการพจารณาการดอยคาของคาความนยมจากการรวม

ธรกจ รวมถงการจดทางบประมาณของบรษท ซ�งเปนขอมลท�ใชจดทาแบบจาลองการคดลดกระแสเงนสดในอนาคต

• การทดสอบความเหมาะสมของขอสมมตหลกตางๆ

ท�นามาใชรวมถงอตราคดลด โดยเปรยบเทยบกบขอมลในอดตของกลมบรษท แผนการดาเนนงาน

รวมถงขอมลภายนอก

• การทดสอบความถกตองของการคานวณ

• การพจารณาการวเคราะหความออนไหวของขอ

สมมตหลกตางๆ และ

• การพจารณาความเหมาะสมของการเปดเผยขอมล

ตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนท�เก�ยวของ


หนา 158

ขอมลอ�น

ผบรหารเปนผ รบผดชอบตอขอมลอ�น ขอมลอ�นประกอบดวยขอมลซ�งรวมอยในรายงานประจาป แตไมรวมถงงบ

การเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการและรายงานของผสอบบญชท�อยในรายงานน �น ซ�งคาดวารายงานประจาปจะถกจดเตรยมใหขาพเจาภายหลงวนท�ในรายงานของผสอบบญชน �

ความเหนของขาพเจาตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการไมครอบคลมถงขอมลอ�นและขาพเจาไมไดใหความเช�อม�นตอขอมลอ�น

ความรบผดชอบของขาพเจาท�เก�ยวเน�องกบการตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ คอ การ

อานขอมลอ�นท�ระบไวในขางตน และพจารณาวาขอมลอ�นมความขดแยงท�มสาระสาคญกบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการหรอกบความรท�ไดรบจากการตรวจสอบของขาพเจา หรอปรากฏวาขอมลอ�นมการแสดงขอมลท�ขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสาคญหรอไม

ความรบผดชอบของผบรหารและผมหนาท�ในการกากบดแลตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ

ผบรหารมหนาท�รบผดชอบในการจดทาและนาเสนองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการเหลาน �โดยถกตองตามท�ควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และรบผดชอบเก�ยวกบการควบคมภายในท�ผบรหารพจารณาวาจาเปนเพ�อใหสามารถจดทางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการท�ปราศจากการแสดงขอมลท�ขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสาคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

ในการจดทางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ ผบรหารรบผดชอบในการประเมนความสามารถของกลม

บรษทและบรษทในการดาเนนงานตอเน�อง เปดเผยเร�องท�เก�ยวกบการดาเนนงานตอเน�อง (ตามความเหมาะสม)

และการใชเกณฑการบญชสาหรบการดาเนนงานตอเน�องเวนแตผบรหารมความต �งใจท�จะเลกกลมบรษทและบรษท หรอหยดดาเนนงานหรอไมสามารถดาเนนงานตอเน�องตอไปได

ผมหนาท�ในการกากบดแลมหนาท�ในการสอดสองดแลกระบวนการในการจดทารายงานทางการเงนของกลม

บรษทและบรษท


หนา 159

ความรบผดชอบของผสอบบญชตอการตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ

การตรวจสอบของขาพเจามวตถประสงคเพ�อใหไดความเช�อม�นอยางสมเหตสมผลวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการโดยรวมปราศจากการแสดงขอมลท�ขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสาคญหรอไม ไมวาจะเกดจากการ

ทจรตหรอขอผดพลาด และเสนอรายงานของผ สอบบญชซ�งรวมความเหนของขาพเจาอยดวย ความเช�อม�นอยางสมเหตสมผลคอความเช�อม�นในระดบสงแตไมไดเปนการรบประกนวาการปฏบตงานตรวจสอบตาม

มาตรฐานการสอบบญชจะสามารถตรวจพบขอมลท�ขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสาคญท�มอยไดเสมอไป ขอมลท�ขดตอขอเทจจรงอาจเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาดและถอวามสาระสาค ญเม�อคาดการณไดอยางสมเหตสมผลวารายการท�ขดตอขอเทจจรงแตละรายการหรอทกรายการรวมกนจะมผลตอการตดสนใจทาง

เศรษฐกจของผใชงบการเงนจากการใชงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการเหลาน �

ในการตรวจสอบของขาพเจาตามมาตรฐานการสอบบญช ขาพเจาไดใชดลยพนจและการสงเกตและสงสยเย�ยงผประกอบวชาชพตลอดการตรวจสอบ การปฏบตงานของขาพเจารวมถง

• ระบและประเมนความเส�ยงจากการแสดงขอมลท�ขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสาคญในงบการเงนรวมและ

งบการเงนเฉพาะกจการไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด ออกแบบและปฏบตงานตามวธการ

ตรวจสอบเพ�อตอบสนองตอความเส�ยงเหลาน �น และไดหลกฐานการสอบบญชท�เพยงพอและเหมาะสมเพ�อเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา ความเส�ยงท�ไมพบขอมลท�ขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสาคญซ�งเปนผลมาจากการทจรตจะสงกวาความเส�ยงท�เกดจากขอผดพลาดเน�องจากการทจรตอาจเก�ยวกบการสมรรวมคด การปลอมแปลงเอกสารหลกฐาน การต �งใจละเวนการแสดงขอมล การแสดงขอมลท�ไมตรงตามขอเทจจรงหรอการแทรกแซงการควบคมภายใน

• ทาความเขาใจในระบบการควบคมภายในท�เก�ยวของกบการตรวจสอบ เพ�อออกแบบวธการตรวจสอบท�เหมาะสมกบสถานการณ แตไมใชเพ�อวตถประสงคในการแสดงความเหนตอความมประสทธผลของการ

ควบคมภายในของกลมบรษทและบรษท

• ประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชท�ผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชและการเปดเผยขอมลท�เก�ยวของซ�งจดทาข �นโดยผบรหาร


หนา 160

• สรปเก�ยวกบความเหมาะสมของการใชเกณฑการบญชสาหรบการดาเนนงานตอเน�องของผบรหารและจากหลกฐานการสอบบญชท�ไดรบ สรปวามความไมแนนอนท�มสาระสาคญท�เก�ยวกบเหตการณหรอสถานการณท�อาจเปนเหตใหเกดขอสงสยอยางมนยสาคญตอความสามารถของกลมบรษทและบรษทในการดาเนนงานตอเน�องหรอไม ถาขาพเจาไดขอสรปวามความไมแนนอนท�มสาระสาคญ ขาพเจาตองกลาวไวในรายงานของผสอบบญชของขาพเจาถงการเปดเผยท�เก�ยวของในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ หรอถาการเปดเผยดงกลาวไมเพยงพอ ความเหนของขาพเจาจะเปล�ยนแปลงไป ขอสรปของขาพเจาข �นอยกบหลกฐานการสอบบญชท�ไดรบจนถงวนท�ในรายงานของผสอบบญชของขาพเจา อยางไรกตาม เหตการณหรอสถานการณในอนาคตอาจเปนเหตใหกลมบรษทและบรษทตองหยดการดาเนนงาน

ตอเน�อง

• ประเมนการนาเสนอโครงสรางและเน �อหาของงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการโดยรวม รวมถง

การเปดเผยวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการแสดงรายการและเหตการณในรปแบบท�ทาใหมการนาเสนอขอมลโดยถกตองตามท�ควร

• ไดรบหลกฐานการสอบบญชท�เหมาะสมอยางเพยงพอเก�ยวกบขอมลทางการเงนของกจการภายในกลมหรอกจกรรมทางธรกจภายในกลมบรษทเพ�อแสดงความเหนตองบการเงนรวม ขาพเจารบผดชอบตอการ

กาหนดแนวทาง การควบคมดแล และการปฏบตงานตรวจสอบกลมบรษท ขาพเจาเปนผ รบผดชอบแต

เพยงผ เดยวตอความเหนของขาพเจา

ขาพเจาไดส�อสารกบผมหนาท�ในการกากบดแลเก�ยวกบขอบเขตและชวงเวลาของการตรวจสอบตามท�ไดวางแผนไว ประเดนท�มนยสาคญท�พบจากการตรวจสอบรวมถงขอบกพรองท�มนยสาคญในระบบการควบคมภายในซ�งขาพเจาไดพบในระหวางการตรวจสอบของขาพเจา

10 เฉพาะการตรวจสอบกลมบรษทเทาน �น

ขาพเจาไดใหคารบรองแกผม หนาท�ในการกากบดแลวาขาพเจาไดปฏบตตามขอกาหนดจรรยาบรรณท�เก�ยวของกบความเปนอสระและไดส �อสารกบผม หนาท�ในการกากบด แลเก�ยวกบความสมพนธท �งหมดตลอดจนเร�องอ�นซ�งขาพเจาเช�อวามเหตผลท�บคคลภายนอกอาจพจารณาวากระทบตอความเปนอสระของ

ขาพเจาและมาตรการท�ขาพเจาใชเพ�อปองกนไมใหขาพเจาขาดความเปนอสระ


หนา 161

จากเร�องท�ส�อสารกบผมหนาท�ในการกากบดแล ขาพเจาไดพจารณาเร�องตางๆ ท�มนยสาคญท�สดในการตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการในงวดปจจบนและกาหนดเปนเร�องสาคญในการตรวจสอบ

ขาพเจาไดอธบายเร�องเหลาน +ในรายงานของผสอบบญชเวนแตกฎหมายหรอขอบงคบไมใหเปดเผยตอสาธารณะเก�ยวกบเร�องดงกลาว หรอในสถานการณท�ยากท�จะเกดข +น ขาพเจาพจารณาวาไมควรส�อสารเร�องดงกลาวในรายงานของขาพเจาเพราะการกระทาดงกลาวสามารถคาดการณไดอยางสมเหตผลวาจะมผลกระทบในทางลบ

มากกวาผลประโยชนตอสวนไดเสยสาธารณะจากการส�อสารดงกลาว

(วระชย รตนจรสกล)

ผสอบบญชรบอนญาต

เลขทะเบยน 4323

บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด

กรงเทพมหานคร

14 กมภาพนธ 2560


หนา 162

ขอมลทางการเงนโดยสรป

งบดล

ตรวจสอบแลว

ป 2559 ป 2558 ป 2557

จานวนเงน % จานวนเงน % จานวนเงน %

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 891,811,783 5.1 673,483,117 4.0 463,016,990 3.0

เงนลงทนชวคราวในหลกทรพยเพอคา - - 2,582,943 0.0 3,930,633 0.0

ลกหน �การคาและลกหน �อน 4,079,692,881 23.5 4,539,767,859 27.0 3,631,684,302 24.0

สนคาคงเหลอ 2,265,165,588 13.1 1,683,942,792 10.0 1,469,522,629 9.7

สนทรพยหมนเวยนอน 59,004,852 0.4 36,109,175 0.2 54,177,616 0.4

รวมสนทรพยหมนเวยน 7,295,675,104 42.1 6,935,885,886 41.2 5,622,332,170 37.1

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนในบรษทรวม 122,535,637 0.7 105,177,967 0.6 76,698,953 0.5

อสงหารมทรพยเพอการลงทน 195,772,672 1.1 - - - -

ทดน อาคารและอปกรณ 9,137,328,293 52.7 9,216,118,637 54.8 8,843,031,918 58.3

คาความนยม 117,497,703 0.7 117,497,703 0.7 117,497,703 0.8

สนทรพยไมมตวตน 328,896,982 1.9 354,181,631 2.1 330,564,051 2.2

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 51,684,229 0.3 35,889,799 0.2 69,228,949 0.4

สนทรพยไมหมนเวยนอน 78,294,933 0.5 65,316,830 0.4 100,379,587 0.7

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 10,032,010,449 57.9 9,894,182,567 58.8 9,537,401,161 62.9

รวมสนทรพย 17,327,685,553 100.0 16,830,068,453 100.0 15,159,733,331 100.0


หนา 163


ป 2559 ป 2558 ป 2557


หน�สนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนก ยมระยะส �น

จากสถาบนการเงน 1,808,270,238 10.4 2,139,362,094 12.7 2,651,715,121 17.5

เจาหน �การคาและเจาหน �อน 2,520,144,378 14.5 2,215,298,751 13.2 2,668,817,047 17.6

สวนของหน �สนตามสญญาเชาซ �อและเชา

การเงน 14,692,338 0.1 34,095,299 0.2 34,454,302 0.2

สวนของเงนก ยมระยะยาว

ทถงกาหนดชาระภายในหนงป 550,440,397 3.2 584,900,376 3.5 375,200,057 2.5

ภาษเงนไดคางจาย 48,729,264 0.3 50,561,681 0.3 32,948,061 0.2

หน �สนหมนเวยนอน 1,742,861 0.0 1,584,158 0.0 1,864,441 0.0

รวมหน �สนหมนเวยน 4,944,019,476 28.5 5,025,802,359 29.9 5,764,999,029 38.0

หน�สนไมหมนเวยน

หน �สนตามสญญาเชาซ �อและเชาการเงน 7,729,478 0.0 15,814,187 0.1 46,105,906 0.3

เงนกยมระยะยาว 2,147,646,402 12.4 3,538,459,131 21.0 2,802,414,739 18.5

หน �สนภาษเงนไดรอการตดบญช 48,852,860 0.3 62,689,004 0.4 77,202,311 0.5

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 151,934,024 0.9 87,097,028 0.5 81,072,585 0.6

รวมหน �สนไมหมนเวยน 2,356,162,764 13.6 3,704,059,350 22.0 3,006,795,541 19.9

รวมหน �สน 7,300,182,240 42.1 8,729,861,709 51.9 8,771,794,570 57.9


หนา 164


ป 2559 ป 2558 ป 2557


สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยน 587,426,511

587,426,511

587,426,511

ทนทออกและชาระแลว 586,104,798 3.4 574,763,198 3.4 565,628,244 3.7

สวนเกนมลคาหน 1,894,709,665 10.9 1,810,409,662 10.8 1,686,458,592 11.1

ใบสาคญแสดงสทธ 1,203,027 0.1 8,782,511 0.1 17,298,624 0.1

กาไรสะสม

จดสรรแลว

ทนสารองตามกฎหมาย 58,742,651 0.3 58,742,651 0.3 58,742,651 0.4

ยงไมไดจดสรร 7,477,691,427 43.2 5,647,478,562 33.6 4,090,530,498 27.0

องคประกอบอนของสวนของผถอหน (28,226,002) (0.2) (26,846,517) (0.2) (56,719,137) (0.4)

รวมสวนของบรษทใหญ 9,990,225,566 57.7 8,073,330,067 48.0 6,361,939,472 41.9

สวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 37,277,747 0.2 26,876,677 0.1 25,999,289 0.2

รวมสวนของผถอหน 10,027,503,313 57.9 8,100,206,744 48.1 6,387,938,761 42.1

รวมหน �สนและสวนของผถอหน 17,327,685,553 100.0 16,830,068,453 100.0 15,159,733,331 100.0


หนา 165

งบกาไรขาดทนเบดเสรจ


ป 2559 ป 2558 ป 2557


รายได

รายไดจากการขายและใหบรการ 13,797,491,995 98.7 12,448,750,695 99.3 11,284,326,301 96.8

เงนชดเชยคาประกนความเสยหาย - - - - 131,000,000 1.1

เงนปนผลรบจากบรษทยอย - - - - - -

กาไรทรบรของสวนไดเสยซงถอกอนการรวม

ธรกจใหม - - - - 85,147,775 0.8

รายไดอน 180,586,622 1.3 82,407,060 0.7 153,921,321 1.3

รวมรายได 13,978,078,617 100.0 12,531,157,755 100.0 11,654,395,397 100.0

คาใชจาย

ตนทนขายและใหบรการ 8,984,980,450 64.3 8,535,052,480 68.1 7,717,614,115 66.2

คาใชจายในการขาย 567,829,736 4.0 551,949,243 4.4 582,318,807 5.0

คาใชจายในการบรหาร 1,127,067,702 8.1 968,464,754 7.7 1,100,197,625 9.5

ตนทนทางการเงน 171,488,388 1.2 153,299,796 1.2 119,059,745 1.0

รวมคาใชจาย 10,851,366,276 77.6 10,208,766,273 81.4 9,519,190,292 81.7

สวนแบงกาไร(ขาดทน)จากเงนลงทนในบ. รวม 28,498,887 0.2 21,185,121 0.1 34,283,968 0.3

กาไรกอนภาษเงนได 3,155,211,228 22.6 2,343,576,603 18.7 2,169,489,073 18.6

คาใชจายภาษเงนได (98,260,495) (0.7) (90,982,365) (0.7) (46,225,747) (0.4)

กาไรสาหรบป 3,056,950,733 21.9 2,252,594,238 18.0 2,123,263,326 18.2


หนา 166


ป 2559 ป 2558 ป 2557


กาไรขาดทนเบดเสรจอ"น

ผลตางของอตราแลกเปลยนจากการแปลงคา

งบการเงนทเปนเงนตราตางประเทศ (1,379,485)

29,872,620

(11,400,880)

กาไร(ขาดทน)จากการประมาณการ

ตามหลกคณตศาสตรประกนภย

สาหรบโครงการผลประโยชนพนกงาน (57,869,598)

-

-

ภาษเงนไดเกยวกบองคประกอบของ

กาไรขาดทนเบดเสรจอน 11,573,920

-

-

กาไรเบดเสรจอ"นสาหรบป - สทธจากภาษ (47,675,163)

29,872,620

(11,400,880)

กาไรเบดเสรจรวมสาหรบป 3,009,275,570

2,282,466,858

2,111,862,446

การแบงปนกาไร

สวนทเปนของบรษทใหญ 3,038,747,419

2,240,105,857

2,109,770,664

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 18,203,314

12,488,381

13,492,662

กาไรสาหรบป 3,056,950,733

2,252,594,238

2,123,263,326

การแบงปนกาไรเบดเสรจรวม

สวนทเปนของบรษทใหญ 2,991,072,256

2,269,978,477

2,098,369,784

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 18,203,314

12,488,381

13,492,662

กาไรเบดเสรจรวมสาหรบป 3,009,275,570

2,282,466,858

2,111,862,446

กาไรตอหน

กาไรตอหนข �นพ �นฐาน 5.23

3.93

3.89

กาไรตอหนปรบลด 5.18

3.83

3.67


หนา 167

งบกระแสเงนสด ตรวจสอบแลว

ป 2559 ป 2558 ป 2557


กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน

กาไรสาหรบป 3,056,950,733 69.9 2,252,594,238 87.0 2,123,263,326 71.5

รายการปรบปรง

สวนแบง(กาไร)ขาดทนจากเงนลงทนในบ.รวม (28,498,887) (0.7) (21,185,121) (0.8) (34,283,968) (1.2)

คาเสอมราคา 849,140,866 19.4 683,705,417 26.4 554,281,337 18.7

คาตดจาหนาย 32,843,831 0.8 32,281,381 1.2 20,660,660 0.7

คาเผอ (กลบรายการ) การลดมลคาสนคา

คงเหลอ 21,680,821 0.5 (59,152,181) (2.3) 10,325,188 0.4

ขาดทน(กาไร)จากการจาหนายอปกรณ (8,460,498) (0.2) 5,836,027 0.2 7,327,275 0.2

ขาดทนจากการตดจาหนายสนคาคงเหลอ 12,482,471 0.3 36,665,665 1.4 27,769,478 0.9

ขาดทนจากการตดจาหนายอปกรณ 13,569,121 0.3 18,408,309 0.7 15,539,621 0.5

คาเผอ (กลบรายการ) การดอยคาของสนทรพย

ถาวร 57,440,615 1.3 (8,179,485) (0.3) 83,554,820 2.8

สารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 11,382,732 0.3 12,488,181 0.5 9,879,796 0.3

ขาดทน (กาไร) จากอตราแลกเปลยนและ

การปองกนความเสยงทยงไมเกดข �นจรง (26,850,205) (0.6) 171,868,179 6.6 7,106,725 0.2

รายการจากการจายโดยใชหนเปนเกณฑ 2,496,411 0.1 14,105,648 0.5 75,662,857 2.6

กาไรจากการจาหนายเงนลงทนชวคราวใน

หลกทรพยเพอคา (428,685) (0.0) - - - -

ขาดทน (กาไร) ทยงไมเกดข �นจากการปรบมลคา

เงนลงทนชวคราวในหลกทรพยเพอคา - - 1,347,690 0.1 (1,253,020) (0.0)

กาไรทรบรของสวนไดเสยซงถอกอนการรวม

ธรกจใหม - - - - (85,147,775) (2.9)

เงนปนผลจากบรษทรวม - - - - - -

ดอกเบ �ยจาย 161,619,612 3.7 144,479,302 5.6 110,527,800 3.7

คาใชจาย (ผลประโยชน) ภาษเงนได 98,260,495 2.2 90,982,365 3.5 46,225,747 1.6

4,253,629,433 97.3 3,376,245,615 130.3 2,971,439,867 100.0


หนา 168


ป 2559 ป 2558 ป 2557


การเปล�ยนแปลงในสนทรพยและหน �สน

ดาเนนงาน

ลกหน �การคาและลกหน �อน 509,253,110 11.6 (852,419,042) (32.9) (198,791,721) (6.7)

เงนชดเชยคาประกนความเสยหายคางรบ - - - - 438,244,618 14.8

สนคาคงเหลอ (615,386,089) (14.1) (123,105,908) (4.7) (157,053,003) (5.3)

สนทรพยหมนเวยนอน (16,973,678) (0.4) 23,553,511 0.9 15,616,990 0.5

สนทรพยไมหมนเวยนอน 9,721,833 0.2 30,797,289 1.2 (32,967,042) (1.1)

เจาหน �การคาและเจาหน �อน 348,986,877 8.0 196,186,646 7.6 (1,484,879) (0.0)

หน �สนหมนเวยนอน 158,705 0.0 (280,283) (0.0) (2,163,461) (0.1)

ภาระผลประโยชนพนกงาน (4,415,334) (0.1) (6,463,738) (0.3) (4,904,283) (0.2)

เงนสดไดมาจากกจกรรมดาเนนงาน 4,484,974,857 102.5 2,644,514,090 102.1 3,027,937,086 101.9

จายภาษเงนได (111,390,353) (2.5) (54,423,273) (2.1) (57,385,359) (1.9)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดาเนนงาน 4,373,584,504 100.0 2,590,090,817 100.0 2,970,551,727 100.0

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

เงนสดจายเพอซ �อเงนลงทนในบรษทรวม - - - - - -

เงนสดรบจากการขายอปกรณ 10,131,237 (1.0) 16,528,507 (0.9) 49,368,240 (1.3)

เงนสดจายในการซ �ออปกรณ (852,592,210) 82.6 (1,778,956,702) 98.4 (3,778,018,610) 96.2

เงนสดจายในการซ �อโปรแกรมคอมพวเตอร (7,559,182) 0.7 (55,898,961) 3.1 (49,504,287) 1.3

เงนสดจายในการซ �ออสงหารมทรพยเพอ

การลงทน (195,960,486) 19.0 - - - -

เงนสดรบจากการขายเงนลงทนชวคราวใน

หลกทรพยเพอคา 3,011,605 (0.3)

เงนลงทนในบรษทยอยเพมข �น - - - - - -

เงนปนผลรบจากบรษทรวม 10,629,560 (1.0) 10,428,706 (0.6) 4,215,654 (0.1)

เงนจายสทธจากการซ �อบรษทยอย - - - - (153,615,788) 3.9

เงนรบสทธจากการจาหนายบรษทยอย - - - - - -

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (1,032,339,476) 100.0 (1,807,898,450) 100.0 (3,927,554,791) 100.0


หนา 169


ป 2559 ป 2558 ป 2557


กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน จายดอกเบ �ย (165,798,603) 5.3 (182,705,443) 31.3 (141,652,905) (13.9)

เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนก ยมระยะส �นจาก

สถาบนการเงนเพมข �น (ลดลง) (411,987,349) 13.2 (528,914,322) 90.6 (516,444,891) (50.7)

เงนสดรบจากหน �สนตามสญญาเชาซ �อและเชา

การเงน - - - - 80,610,500 7.9

เงนสดจายคนหน �สนตามสญญาเชาซ �อและเชา

การเงน (40,603,358) 1.3 (34,791,241) 6.0 (25,481,957) (2.5)

เงนสดรบจากเงนก ยมระยะยาว 782,727,770 (25.1) 1,128,952,479 (193.4) 2,539,918,626 249.5

เงนสดจายคนเงนกยมระยะยาว (2,201,911,581) 70.5 (382,113,212) 65.4 (1,009,008,894) (99.1)

เงนสดรบจากการขายเงนลงทนในบรษทยอย

โดยอานาจควบคมไมเปลยนแปลง 1,210,000 - - - 6,600,000 0.6

เงนสดรบจากการเพมทนและการใชสทธซ �อหน

สามญ 85,565,708 (2.7) 110,464,265 (18.9) 592,852,888 58.2

เงนสดจายในการซ �อหนสามญคน - - - - - -

จายเงนปนผล (1,171,251,120) 37.5 (694,768,786) 119.0 (509,464,219) (50.0)

การไดมาซงสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม - - - - - -

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน) กจกรรมจดหาเงน (3,122,048,533) 100.0 (583,876,260) 100.0 1,017,929,148 100.0

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพ�มข �น(ลดลง)

สทธ 219,196,495 198,316,107 60,926,084

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ 1 มกราคม 673,483,117

463,016,990

402,090,906

ผลกระทบจากอตราแลกเปลยนของเงนตรา

ตางประเทศส �นงวด (867,829)

12,150,020

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท" 31 ธนวาคม

891,811,783

673,483,117

463,016,990


หนา 170


ป 2559 ป 2558 ป 2557


ขอมลเพ"มเตมประกอบงบกระแสเงนสด

1) รายการกจกรรมลงทนซงไมเกยวของกบกระแสเงนสด

ลกหน �อนจากการขายเครองจกรและอปกรณ

(เพมข �น) ลดลง สทธ 95,000

31,249,062

(31,249,062)

ทรสตรซทจากการซ �อเครองจกรและอปกรณเพมข �น

(ลดลง) สทธ (2,722,088)

9,449,929

(144,067,641)

เจาหน �อนจากการซ �อเครองจกรและอปกรณเพมข �น

(ลดลง) สทธ (71,523,398)

(627,075,049)

418,925,717

2) รายการกจกรรมจดหาเงนซงไมเกยวของกบกระแส

เงนสด

การซ �อสนทรพยภายใตสญญาเชาซ �อและเชา

การเงน 13,115,687

4,140,520

15,489,129


หนา 171

จดเดนทางการเงน

หนวย: ลานบาท Unit : Million Baht

2559/2016 2558/2015 2557/2014

รายไดรวม Total Revenues 13,978.079 12,531.158 11,654.395

กาไรกอนดอกเบ �ยจาย ภาษ คาเสอมราคา และ EBITDA 4,198.816 3,204.043 2,854.959

คาตดจาหนาย

กาไรสทธ (ขาดทน) Net profit (loss) 3,038.747 2,240.106 2,109.771

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมการดาเนนงาน Net cash from operating activities 4,373,.585 2,590.091 2,970.552

กาไรตอหน (บาท) Earnings per share (in Baht) 5.23 3.93 3.89

จานวนหนโดยวธถวเฉลยถวงน �าหนก (พนหน) Weighted average number of shares

outstanding (Thousand Shares) 581,008 569,824 541,886

จานวนพนกงาน (คน) Number of employees (person) 6,105 5,731 5,699

สนทรพยรวม Total assets 17,327.686 16,830.068 15,159.733

หน �สนรวม Total liabilities 7,300.182 8,729.862 8,771.794

รวมสวนของผถอหน Total shareholders' equity 10,027.503 8,100.207 6,387.939

ทนชาระแลว Issued and paid up capital 586.105 574.763 565.628

อตราการจายเงนปนผล (%) Dividend Payout ratio (%) 38.24% 38.17% 28.28%


หนา 172

อตราสวนทางการเงนท�สาคญ

ป 2559 ป 2558 ป 2557

อตราสวนสภาพคลอง

1. อตราสวนเงนทนหมนเวยน (เทา) 1.48 1.38 0.98

2. อตราสวนสภาพคลองหมนเวยนเรว (เทา) 1.02 1.04 0.72

อตราสวนการทากาไร

3. อตรากาไรข �นตน (%) 34.88% 31.44% 31.61%

4. อตรากาไรจากการดาเนนงาน (%) 24.04% 19.99% 20.21%

5. อตรากาไร(ขาดทน)สทธ (%) 22.02% 17.99% 18.70%

6. อตราผลตอบแทนผถอหน (%) 30.30% 27.65% 33.03%

อตราสวนประสทธภาพดานการเงน

7. ระยะเวลาเกบหน �เฉล!ย (วน) 121 127 114

8. ระยะเวลาขายเฉล!ย (วน) 78 71 71

9. ระยะเวลาชาระหน �เฉล!ย (วน) 101 111 128

10. เงนทนหมนเวยน (ลานบาท) 3,833 3,992 2,452

11. Cash Cycle (days) 98 87 57

อตราสวนประสทธภาพในการดาเนนงาน

12. อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (%) 17.54% 13.31% 13.92%

13. อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร (%) 32.56% 24.31% 23.86%

14. อตราหมนของสนทรพย (%) 0.80 0.74 0.74

อตราสวนนโยบายการเงน

15. อตราหน �สนตอสวนของผ ถอหน (เทา) 0.73 1.08 1.37

16. อตราความสามารถในการชาระดอกเบ �ย (เทา) 20.52 17.22 20.63

17. อตราการจายเงนปนผล (%) 38.24% 38.17% 28.28%

1 อตราสวนสภาพคลอง = สนทรพยหมนเวยนรวม / หน �สนหมนเวยนรวม

2 อตราสวนสภาพคลองหมนเรว = (สนทรพยหมนเวยนรวม - สนคาคงเหลอ) / หน �สนหมนเวยนรวม

3 อตรากาไรข �นตน = กาไรข �นตน / รายไดจากการขาย

4 อตรากาไรจากการดาเนนงาน = กาไรกอนดอกเบ �ยและภาษ / รายไดจากกาขาย

5 อตรากาไร(ขาดทน)สทธ = กาไร(ขาดทน)สทธ / รายไดจากการขาย


หนา 173

6 อตราผลตอบแทนผถอหน = กาไร(ขาดทน)สทธ / สวนของผถอหน

7 ระยะเวลาเกบหน �เฉล!ย = ลกหน �การคาเฉล!ย / รายไดจากการขายสทธ x 365

8 ระยะเวลาขายสนคาเฉล!ย = สนคาคงเหลอเฉล!ย / ตนทนขาย x 365

9 ระยะเวลาชาระหน �เฉล!ย = เจาหน �การคาเฉล!ย / ตนทนขาย x 365

10 เงนทนหมนเวยน = ลกหน �การคาสทธ + สนคาคงเหลอ + สนทรพยหมนเวยนอ!น - เจาหน �การคา -หน �สนหมนเวยนอ!น 11 Cash Cycle = ระยะเวลาเกบหน �เฉล!ย + ระยะเวลาขายสนคาเฉล!ย - ระยะเวลาชาระหน �

12 อตราผลตอบแทนจากสนทรพย = กาไร(ขาดทน)สทธ / สนทรพยรวม x 100

13 อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร = กาไร(ขาดทน)สทธ / สนทรพยถาวรสทธ x 100

14 อตราการหมนของสนทรพยรวม = ขายสทธ / สนทรพยรวม

15 อตราสวนหน �สนตอสวนของผถอหน = หน �สนรวม / สวนของผถอหน

16

อตราสวนความสามารถในการชาระดอกเบ �ย = กาไรกอนหก Hedging, ดอกเบ �ยและภาษ / ดอกเบ �ยจาย

17 อตราการจายเงนปนผล = เงนปนผลจาย / กาไรสทธ


หนา 174


หนา 175


หนา 176

ภาพรวมผลการดาเนนงานของกลมเคซอ ในป 2559

ในป 2559 เคซอ ไดกาวเขาสบทใหมแหงความสาเรจในการเตบโตรอบใหมอยางย�งยน จากจดเร�มตนในปกอน ท�มการขยายกาลงการผลตของโรงงานใหม เฟสท� 1 และ 2 สงผลใหรายไดและกาไรเตบโตข �นเปนลาดบ ในไตรมาสตอไตรมาส และปตอป ตามอตราการใชกาลงการผลตของโรงงานใหมท�เพ�มข �นจนใกลจดสงสดเตมกาลงการผลต ซ�งเปนผลจากคาส�งซ �อท�เพ�มข �นและการโอนยายกาลงการผลตสวนใหญมาจากโรงงานเกา ผลการ

ดาเนนงานของกลมท�ปรบตวดข �นอยางมนยสาคญน �น ไดรบแรงผลกดนจาก 1) ยอดขายท�เตบโตข �นถงรอยละ 10.8 จากปกอน และ 2) จากอตรากาไรท�ทาสถตสงสดใหมท� รอยละ 36 ซ�งเปนผลจากการท�โรงงานใหมสามารถเพ�มประสทธภาพในการผลตใหคงอยในระดบสงได จนเกดการประหยดตอขนาด (economies of scale) เพ�มข �นอยางมาก

ผลการดาเนนงานของป 2559 สรปไดดงน �

ป 2559 ป 2558 เปล�ยนแปลง ป 2557 เปล�ยนแปลง

2559/2558 2558/2557

[ หนวย: ลานบาท ]%

รายไดจากการขาย, บาท 13,797.5 12,448.7 + 10.8% 11,284.3 +10.3%

ตนทนขาย 8,985.0 8,535.0 7,717.6

อตรากาไรข �นตน 34.9% 31.4% 31.6%

คาใชจายในการขายและบรหาร 1,694.9 1,520.4 1,682.5

กาไรจากการดาเนนงาน* 2,912.8 2,192.2 + 32.9% 1,798.1 +21.9%

21.1% 17.6% 15.9%

กาไรสทธ 3,038.7 2,240.1 + 35.7% 2,109.8 + 6.2%

22.0% 18.0% 18.6%

[ หมายเหต* ไมรวมผลกระทบจากการเปล�ยนแปลงของอตราแลกเปล�ยนเงนตราตางประเทศ ]

การวเคราะหรายได

� รายไดจากการขายและบรการ

รายไดจากการขายของกลมบรษท ในสกลเงนบาท เพ�มสงข +นจาก 12,448.7 ลานบาท ในป 2558 เปน

13,797.5 ลานบาท ในป 2559 คดเปนการเตบโตถงกวารอยละ 10 โดยหลกเปนผลจากปรมาณการผลตท�เพ�มข +นเพราะมอตราการใชกาลงการผลตเตมท� ในโครงการสวนขยาย เฟส 1 และ เฟส 2 ของโรงงานใหม อยางไรกตาม

ยอดขายไดรบผลกระทบจากการแขงคาของเงนบาท และจากการเปล�ยนเทอมการขายเปนแบบการขายฝาก

(consignment) กบลกคาหลกบางราย ทาใหมการรบรรายไดชาลง โดยสวนตางของรายไดจะไปรบรในไตรมาส

ถดไปแทน

14 การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ


หนา 177

รายไดจากการขายและบรการ รายไตรมาส

รายไดจากการขายเพ�มสงข +นเปนลาดบ สระดบสงสดใหม ใน 5 ปท�ผานมาอยางตอเน�อง โดยยอดขายรายไตรมาสในสกลเงนดอลลารสหรฐฯ มดงน + (หนวย: ลาน ดอลลารสหรฐฯ)

ป 2559 ป 2558 ป 2557 ป 2556 ป 2555

ไตรมาส 1 99.7 88.7 79.2 67.4 43.6

ไตรมาส 2 102.2 92.0 80.8 76.0 48.4

ไตรมาส 3 101.6 94.0 87.9 81.0 56.3

ไตรมาส 4 90.6 90.2 77.5 79.0 61.2

394.0 364.9 325.4 303.4 209.4

ยอดขายผลตภณฑ PCB ตามสดสวน Layer count

(หนวย: รอยละ ของตารางฟต)

ป 2559 ป 2558 ป 2557 ป 2556 ป 2555

แผนวงจรสองหนา 25.7% 26.6% 29.0% 28.9% 29.7%

แผนวงจร 4 ช +น 52.1% 51.7% 51.6% 51.4% 55.1%

แผนวงจร 6+ ช +น 22.2% 21.7% 19.5% 19.7% 15.2%

สดสวนการขายตามเขตทางภมศาสตร

(หนวย: รอยละ ของยอดขาย)

ป 2559 ป 2558 ป 2557 ป 2556 ป 2555

ยโรป 54.9% 55.1% 55.5% 54.7% 62.0%

สหรฐอเมรกา 16.1% 18.6% 18.6% 20.7% 16.7%

เอเชย 21.7% 20.3% 20.6% 19.9% 17.8%

ภายในประเทศ 7.4% 6.0% 5.2% 4.7% 3.5%

� รายไดอ�น

รายไดอ�นประกอบดวยรายละเอยดดงน + (หนวย: ลานบาท)

ป 2559 ป 2558 ป 2557 ป 2556 ป 2555

รายไดจากการขายเศษวสด 26.4 24.5 42.7 39.0 28.7

กาไรจากอตราแลกเปล�ยน 125.9 47.9 95.5 89.3 159.0

รายไดเบดเตลด 28.3 10.0 15.7 17.9 43.2

รวมรายไดอ�น 180.6 82.4 153.9 146.2 230.9


หนา 178

การวเคราะหตนทนขายและกาไรข "นตน

ในป 2559 ตนทนขายมสดสวนโดยเฉล�ยเทากบรอยละ 66.1 ตอยอดขาย ซ�งลดลงจากป 2558 ท�รอยละ 68.6 ทาใหอตรากาไรข �นตนเฉล�ยของปเพ�มข �นจากรอยละ 31.4 ตอยอดขายในป 2558 เปน 34.9 ในป 2559 โดย

ทาอตรากาไรข �นตนสงสดท� รอยละ 36.0 ในไตรมาส 3/59 ตามประสทธภาพการผลตท�สงข �นของโรงงานใหม และจากการประหยดตอขนาดท�เพ�มมากข �น (economies of scale) รวมท �งจากโครงการประหยดตนทนตางๆท�ทาอยางตอเน�อง ในขณะท�ของเสยจากการผลตทรงตวในอตราท�ควบคม สงผลใหตนทนต�าลง และอยในระดบท�แขงขนไดดย�งข �น แมจะมแรงกดดนจากคาเงนบาทท�แขงคาข �นดวย

คาใชจายในการขายและบรหาร คาใชจายในการขาย

คาใชจายในการขาย ในป 2559 มสดสวนประมาณรอยละ 4.1 ตอยอดขาย และมจานวน 568 ลานบาท

เทยบกบในป 2558 ท�มสดสวนประมาณรอยละ 4.4 และมจานวน 552 ลานบาท คาใชจายสวนใหญประมาณรอย

ละ 80 เปนคาใชจายผนแปรท�เพ�มข �นหรอลดลงตามสดสวนตอยอดขาย คาใชจายดงกลาว ประกอบดวยคาระวางขนสง คาประกนภยทางทะเล คานายหนาสาหรบตวแทนขายในตางประเทศ คาวสดหบหอ และคาใชจายอ�นๆท�ผนแปรตามปรมาณขาย สวนท�เหลออกรอยละ 20 เปนคาใชจายคงท� ไดแก เงนเดอนพนกงานฝายขาย คาเบ �ยประกนภยสาหรบการเรยกคนผลตภณฑ คาสนคาตวอยาง คาใชจายสนคาคน คาคดเลอกสนคา และคาใชจาย

เบดเตลดในแผนกขาย

คาใชจายในการบรหาร

คาใชจายในการบรหารสวนใหญเปนคาใชจายคงท� เชน เงนเดอนเจาหนาท�สานกงาน และ สวสดการ

พนกงาน คาซอมแซมบารงรกษาอาคารสานกงานและอปกรณตางๆ คาดแลระบบคอมพวเตอร คาไฟของสวน

สานกงาน คาบรการรกษาความปลอดภย คาใชจายเดนทาง คาใชจายการส�อสารโทรคมนาคม คารถรบ-สง

พนกงาน คาบรการท�ปรกษาทางกฎหมาย คาสอบบญช คาเบ +ยประกนภยทรพยสน คาวจยและพฒนาผลตภณฑ รวมถงคาเส�อมราคาของทรพยสนฝายบรหาร คาเผ�อหน +สงสยจะสญ และขาดทนจากการจาหนายทรพยสน และคาใชจายเบดเตลดตางๆ

คาใชจายบรหารในป 2559 มจานวน 1,127 ลานบาท เทยบกบคาใชจายท�เกดข +นในปกอนจานวน 968 ลาน

บาท คาใชจายโดยรวมท�มจานวนเพ�มข +นน +น มสาเหตหลก จากคาใชจายพนกงานท�สงข +นตามผลประกอบการของ

บรษทท�ดข +น และจากโครงการรวมลงทนระหวางนายจางและลกจาง (Employee Joint Investment Program)

สาหรบพนกงานและผบรหารของกลมบรษทเคซอ ซ�งเปนโครงการใหมท�เร�มในเดอนกรกฎาคมปน + นอกจากน +น บรษทยอยแหงหน�งไดต +งคาเผ�อการดอยคาของทรพยสน เปนจานวนประมาณ 57 ลานบาท สาหรบเคร�องจกรเกาท�ถกเปล�ยนแทนในโครงการปรบประสทธภาพการผลต


หนา 179

กาไรจากการดาเนนงาน/ กาไรสทธ

ในป 2559 เคซอยงสามารถสรางผลกาไรใหเตบโตตอไปไดอกถง รอยละ 32.9 จากท�โตข �นมาแลว รอยละ

21.9 ในปกอน โดยมกาไรปกตจากการดาเนนงาน จานวน 2,913 ลานบาท เทยบกบปกอนท� 2,192 ลานบาท เปน

ผลจากการเพ�มข �นของยอดขาย ประกอบกบประสทธภาพการผลตท�สงข �นของโรงงานใหม ทาใหตนทนต�าลง อตรากาไรข �นตนเตบโตข �น แตกไดรบผลกระทบจากการเปล�ยนแปลงของอตราแลกเปล�ยนเงนสกลตางประเทศ นอกจากน �น มคาใชจายทางภาษเก�ยวกบเงนชดเชยคาประกนของปกอน จานวนประมาณ 22 ลานบาท ท�เปนรายการพเศษในป 2559 น �ดวย

ในสวนของกาไรสทธในรอบป 2559 กลมบรษทไดรายงานผลกาไรสทธรวม จานวน 3,039 ลานบาท

เพ�มข �นอก รอยละ 35.7 จากกาไร 2,240 ลานบาทในป 2558 โดยหลกเปนผลจากการขยายกจการในโรงงานแหง

ใหมและเปนผลกระทบจากการเปล�ยนแปลงคาเงน ความสามารถในการทากาไรท�ดข �นน �นเปนผลมาจากประสทธภาพท�สงข �นตามการขยายกาลงการผลตท�โรงงานใหม ในชวงท�ผานมา การเตบโตของยอดขายแมจะม

ผลกระทบจากการขายฝาก และสวนหน�งเปนผลกระทบจากการเปล�ยนแปลงของอตราแลกเปล�ยนเงนสกลตางประเทศ โดยท�กาไรข �นตนขยายตวตอเน�อง และคาใชจายในการขายและบรหารทรงตว

เม�อเทยบกบป 2558 กาไรตอหนพ �นฐาน (Basic EPS) เพ�มข �นจาก 3.93 บาทตอหน เปน 5.23 บาทตอ

หน ในป 2559

ฐานะทางการเงน

สนทรพย

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2559 ตามงบการเงนรวม บรษทฯและบรษทยอย มสนทรพยท �งส �น 17,327 ลาน

บาท ประกอบดวยสนทรพยหมนเวยน 7,296 ลานบาท ท�ดน อาคารและอปกรณ-สทธ 9,333 ลานบาท สนทรพย

ไมมตวตน 329 ลานบาท คาความนยม 117 ลานบาท เงนลงทนในบรษทรวม 122 ลานบาท สนทรพยภาษเงนได

รอการตดบญช 52 ลานบาท และสนทรพยไมหมนเวยนอ�นๆ จานวน 78 ลานบาท

ท �งน � สนทรพยรวมมมลคาเปล�ยนแปลงเพ�มข �น 498 ลานบาท จากปกอน โดยหลกมาจาก มเงนสดเพ�มข �น 218 ลานบาท ลกหน �การคาและลกหน �อ�นท�มจานวนลดลง 460 ลานบาท สนคาคงเหลอเพ�มข �น 581 ลานบาท

ตามปรมาณการผลตท�สงข �น รวมท �งจากการเปล�ยนเทอมการขายเปบแบบ consignment ท�เร�มต �งแตกลางป และรายการท�ดน อาคาร และอปกรณ ท�มมลคาสทธเพ�มข �น 117 ลานบาท จากการลงทนตอเน�องในโครงการสรางโรงงานใหม เฟสท� 3 ของบรษทฯ และการลงทนในบรษทยยอยเพ�อปรบประสทธภาพการผลต

ลกหน�การคา และลกหน�อ�น ลกคาของบรษทฯ สวนใหญเปนบรษทช �นนาระดบโลกในอตสาหกรรมอเลกทรอนกส จงเปนลกหน �ท�ม

คณภาพ ลกหน �การคา-สทธ เปล�ยนแปลงลดลงจาก 4,540 ลานบาท ในป 2558 เปน 4,080 ลานบาทในป 2559

เพราะบรหารการเกบหน + และตดตามหน +คางนานไดดข +น สาหรบป 2559 ระยะเวลาเกบหน +เฉล�ยเทากบ 121 วน

อยางไรกด บรษทฯ มนโยบายเก�ยวกบการต +งคาเผ�อหน +สงสยจะสญ โดยประเมนการวเคราะหประวตการชาระหน +


หนา 180

และการคาดการณเก�ยวกบการชาระหน +ในอนาคตของลกคา ลกหน +จะถกตดจาหนายบญชเม�อทราบวาเปนหน +สญ

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2559 ไมมการต +งคาเผ�อหน +สงสยจะสญตามนโยบายดงกลาว

สนคาคงเหลอ

บรษทฯและบรษทยอย มสนคาคงเหลอ ณ วนท� 31 ธนวาคม 2559 จานวน 2,265 ลานบาท เพ�มข +น 581

ลานบาท จากป 2558 โดยเปนการเพ�มข +นตามสดสวนของปรมาณการผลตเพ�อรองรบออเดอรของลกคา

ท +งน + สนคาคงเหลอ 31 ธนวาคม 2559 ในงบการเงนรวม ไดรวมสนคาสาเรจรปจานวน 376 ลานบาท (31

ธนวาคม 2558: 25 ลานบาท) ท�กลมบรษทจดสงสนคาไปยงคลงสนคาของกลมลกคาแลว แตกลมบรษทยงคงถอ

กรรมสทธ:ของสนคาจนกวาจะมการเบกใชในการผลตของลกคา และจะไดรบชาระคาสนคาเม�อมการเบกใชในการ

ผลตของลกคาหรอภายในระยะเวลาท�ระบในสญญา

บรษทฯ มนโยบายต +งคาเผ�อสนคาเส�อมคณภาพ ตามอายของวตถดบแตละประเภท ตามความเหมาะสม

และต +งคาเผ�อการลดลงของมลคาสนคาคงเหลอ ใหเทากบมลคาสทธท�คาดวาจะไดรบ (Net Realizable Value) ณ

วนท� 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯและบรษทยอยไดต +งคาเผ�อมลคาสนคาลดลงไว เปนจานวน 86 ลานบาท และได

บนทกการปรบลดมลคาดงกลาว รวมไวในตนทนขายของป 2559 จานวน 22 ลานบาท

ระยะเวลาหมนเวยนของสนคาคงเหลอเฉล�ย ในป 2559 เทากบ 31 วน ซ�งลดลงจากปกอนท� 33 วน

หน�สน

(หนวย: ลานบาท)

ป 2559 ป 2558 ป 2557 ป2556 ป2555

หน +สนรวม 7,300 8,729 8,771 7,173 7,178

เงนก ยม :

เงนก ยมระยะส +น 1,808 2,139 2,652 3,219 2,812

เงนก ยมระยะยาว 2,698 4,123 3,177 1,622 2,690

สญญาเชาการเงน 22 50 80 10 29

รวมเงนก ยม 4,528 6,312 5,909 4,851 5,531

อตราสวนหน +สนตอทน 0.73 1.08 1.37 1.75 2.33 เทา

อตราสวนหน +สนตอทนปรบตวดข +นอยางตอเน�อง เพราะ 1) หน +สนลดลงไปมาก เน�องจากบรษทฯ และบรษทในเครอทกบรษท มผลการดาเนนงานท�ด ทาใหมกระแสเงนสดจากการดาเนนงานเพ�มมากข +น จงใชเงนก ยม

ระยะส +นนอยลง อกท +ง บรษทฯ ยงไดชาระคนเงนก ระยะยาวกอนกาหนด จานวนประมาณ 1,400 ลานบาท และ


หนา 181

เงนก ยมระยะยาวของเคซอ เทคโนโลย กไดชาระคนท +งหมดแลว และ 2) สวนของผ ถอหนกเพ�มมากข +นดวย ซ�งเปนผลจากกาไรจากการดาเนนงาน และหกการจายเงนปนผล จานวน 1,171 ลานบาท ในระหวางป 2559

สภาพคลอง

จากการท�บรษทฯ และบรษทยอย มผลกาไรจากการดาเนนงานในป 2559 ทาใหมกระแสเงนสดสทธท�ไดมาจากกจกรรมดาเนนงานเปนจานวนถง 4,373 ลานบาท (ป 2558: 2,590 ลานบาท) จากงบกระแสเงนสด ม

เงนสดท�ใชไปในกจกรรมลงทนในโครงการกอสรางโรงงานใหมและการซ +อเคร�องจกรอปกรณ รวม 1,032 ลานบาท

ท +งน + มเงนสดสทธท�ใชไปในกจกรรมจดหาเงนจานวน 3,122 ลานบาท โดยเปนการชาระหน +เงนกท +งส +น 2,201 ลาน

บาท (ป 2558: 382 ลานบาท) ในจานวนน + เปนการชาระหน +คนกอนกาหนด จานวนประมาณ 1,400 ลานบาท และ

มการจายปนผล 1,171 ลานบาท (ป 2558: 694 ลานบาท)โดยสรป มเงนสดคงเหลอ ณ 31 ธนวาคม 2559 เพ�มข +นเปน จานวน 891 ลานบาท

อตราสวนสภาพคลอง ณ วนท� 31 ธนวาคม 2559 มอตราเพ�มข +น จาก 1.38 เปน 1.48 เทา ซ�งเปนผลจาก

สนทรพยหมนเวยนเพ�มข +น ในขณะท�หน +สนหมนเวยนต�าลง เพราะมกระแสเงนสดท�เขามาจากกาไรจากการดาเนนงาน อยางไรกตาม บรษทฯ มความสามารถในการจายชาระหน +การคาไดตามเครดตเทอมปกต และสามารถชาระคนเงนก ยมพรอมดอกเบ +ยไดตามเง�อนไขท�ตกลงในสญญา สภาพคลองของกจการ ณ ปลายป นอกจากเงนสดแลว ยงมวงเงนสาหรบเงนทนหมนเวยนพรอมใชอกดวย

โครงสรางเงนทน

(หนวย: ลานบาท)

ป 2559 ป 2558 ป 2557 ป 2556 ป 2555

เงนก ยม 4,528 6,312 5,909 4,851 5.531

สวนของผ ถอหนของบรษทฯ 9,990 8,073 6,361 4.110 3,064

สวนไดเสยท�ไมมอานาจควบคม 37 27 26 20 13

เงนทนรวม 14,555 14,412 12,296 8,981 8,608

อตราสวนหน +สนตอทน 0.45 0 .78 0.93 1.18 1.80 เทา

(เฉพาะหน สนท�มภาระดอกเบ ย)

บรษทฯ ไดทบทวนโครงสรางเงนทนและปรบโครงสรางหน +เทาท�จะสามารถทาไดมาโดยตลอด จงทาให

อตราสวนหน +สนตอทนคอยๆ ปรบตวลดลงอยางตอเน�อง จาก 2.09 เทา ในป 2554 มาเปน 0.45 เทา ในป 2559


หนา 182

รายจายลงทน

สาหรบป 2559 บรษทฯและบรษทยอยมคาใชจายฝายทน จานวน 1,050 ลานบาท โดยงบลงทนจานวน

ประมาณ 320 ลานบาท เปนคาใชจายลงทนในโครงการขยายกาลงการผลต เฟส 3 ของบรษทฯ (เพ�มกาลงการ

ผลต 700,000 ตารางฟต/ ตอเดอน) โครงการเพ�มประสทธภาพการผลตของ บจ. เคซอ เทคโนโลย จานวน

ประมาณ 220 ลานบาท และโครงการขยายกาลงการผลตของ บจ. ไทยลามเนต จานวนประมาณ 160 ลานบาท

นอกจากน �น บรษทฯ ไดซ �ออาคารสานกงานท�ประเทศญ�ป น เปนเงนประมาณ 200 ลานบาท เพ�อใชเปนท�ต �งสานกงานตวแทนของบรษทฯ เพ�อรองรบการขยายธรกจในอนาคต และมรายจายอกจานวนหน�งเปนคาใชจายลงทนของบรษทยอยอ�น รวมท �งการซ �ออปกรณตางๆ และการปรบปรงระบบสนบสนนการผลต (facilities) ตามท�จาเปน

รายการพเศษ

ในป 2559 ไมมรายการพเศษท�มผลกระทบทางการเงนอยางเปนสาระสาคญ นอกจากรายการดงตอไปน � 1) บจ. เคซอ เทคโนโลย (บรษทยอยของบรษทฯ) ไดต �งสารองคาเผ�อการดอยคาทรพยสน จานวน 57

ลานบาท สาหรบเคร�องจกรท�ถกเปล�ยนแทนโดยเคร�องจกรใหมเพ�อรองรบการปรบปรงกระบวนการผลตใน

โครงการเพ�มประสทธภาพการผลตของโรงงานท�อยธยา 2) บจ. เคซอ เทคโนโลย (บรษทยอยของบรษทฯ) ไดบนทกการปรบปรงคาใชจายภาษเงนไดนตบคคล

เก�ยวกบเงนชดเชยคาประกนภยของปกอน จานวนประมาณ 22 ลานบาท และไดย�นจายภาษเพ�มเตมเรยบรอยแลวในไตรมาส 4 ป 2559

3) คณะกรรมการบรษทฯ ไดอนมตโครงการรวมลงทนระหวางนายจางและลกจาง คร �งท� 1 (Employee

Joint Investment Program "KCE-EJIP No.1") ซ�งเปนรปแบบหน�งของการใหผลตอบแทนแกพนกงาน และผบรหารของบรษท และเปนเคร�องมอสรางแรงจงใจในการปฏบตงาน และรกษาบคคลากรไวกบบรษทในระยะยาว ซ�งโครงการไดรบความเหนชอบจากสานกงาน ก.ล.ต.แลว โดยมระยะเวลาสมทบเงนเขาโครงการ ต �งแตวนท� 1

กรกฎาคม 2559 - 30 มถนายน 2564 รวมระยะเวลา 5 ป ในรอบป 2559 บรษทฯ และบรษทยอยไดจายเงนสมทบ

ใหแกพนกงาน เปนจานวนท �งส �น 16 ลานบาท

ปจจยและอทธพลท�อาจมผลตอการดาเนนงานหรอฐานะการเงนในอนาคต

บรษทฯ ตระหนกถงความสาคญในการวจยและพฒนาเทคโนโลยช �นสงควบคไปกบการพฒนาคณภาพของผลตภณฑเพ�อกาวไปพรอมกนกบความตองการของลกคาในการพฒนาผลตภณฑท�มการทางานท�ซบซอนมากข �น และการเปล�ยนแปลงของเทคโนโลยในภาคอตสาหกรรม PCB สาหรบยานยนต

บรษทฯ จะยงคงเดนหนาในการปรบปรงประสทธภาพการผลตใหดย�งข �น เพ�อสนบสนนการเตบโตของกาไรอยางย�งยน และสรางพ �นฐานท�แขงแรงสาหรบอนาคตดวยประสบการณและความชานาญท�มทางดานอเลกทรอนกสยานยนต เพ�มการวจยพฒนาใน PCB เทคโนโลยสง พรอมๆ กบการขยายฐานลกคาในตลาด

เปาหมายโดยเฉพาะลกคากลมประเทศเอเชยท�มศกยภาพการเตบโตระดบสง เพ�อเรงการเตบโตของธรกจในอนาคต


หนา 183

บรษทฯ ไดดาเนนโครงการสรางโรงงานแหงใหมในนคมอตสาหกรรมลาดกระบง ขนาดกาลงการผลตเตม

โครงการ 2 ลาน ตารางฟต/เดอน เพ�อรองรบธรกจท�จะเพ�มข �นจากท �งลกคาเดมและลกคาใหม การกอสรางในเฟสแรก เร�มการกอสรางโรงงานในไตรมาส 4/2556 และสามารถเปดดาเนนการผลตไดในไตรมาสแรกของป 2558 โดย

มกาลงการผลตท� 700,000 ตารางฟต/ตอเดอน การลงทนในเฟสท� 2 ไดเร�มดาเนนการในไตรมาส 3/2558 ในเฟสน �เปนการโอนยายเคร�องจกรท�ใชในการผลตจากโรงงานเดมไปยงโรงงานใหม และมการลงทนในเคร�องจกรใหมเพ�มบางสวน โดยมกาลงการผลตท� 600,000 ตารางฟต/ตอเดอน เทากาลงการผลตท�โรงงานเดม การลงทนในเฟสตอขยาย เฟสท� 3 มแผนท�จะเร�มดาเนนการในไตรมาส 4/2559 โดยมการลงทนในเคร�องจกรใหม เพ�อเพ�มกาลงการผลตอก 700,000 ตารางฟต/ตอเดอน คาดวา โรงงานจะใชกาลงการผลตเตม 2 ลาน ตารางฟต/ตอเดอน ในป

2561 ซ�งจะมผลทาใหยอดขายเตบโตได โดยเฉล�ย รอยละ 20 ตอป ในชวงระหวางป 2558 ถง ป 2561

การลงทนและการดาเนนโครงการเปนไปตามแผน โรงงานใหม เฟส 1 เร�มเปดดาเนนการในตนป 2558

โดยมการใชกาลงการผลตเพ�มมากข �นมาโดยลาดบ การลงทนในเฟสท� 2 ไดเร�มดาเนนการในไตรมาส 3/2558 ตาม

แผน การยายเคร�องจกรท�ใชในการผลตจากโรงงานเดมไปยงโรงงานใหมเสรจส �นในกลางไตรมาส 4/2558 ทาใหม

การใชกาลงการผลตท�โรงงานใหมเพยงแหงเดยว และเกดการประหยดตอขนาด (economies of scale) สงผลให

ตนทนการผลตลดลงอยางมนยสาคญ และมกาไรมากข �น

สวนการลงทนในเฟสท� 3 ไดเร�มดาเนนการส�งซ �อเคร�องจกรแลวบางสวนต �งแตในไตรมาส 3-4/2559

เฉพาะเคร�องท�จาเปน หรอเปนเคร�องจกรท�มระยะเวลาการสงมอบยาวนาน และจะมการลงทนซ �อเคร�องจกรเพ�มอก

คร �งในชวงไตรมาส 3-4/2560 โดยมงบลงทนเพ�มประมาณ 500 ลาบาท คาดวาการตดต �งเคร�องจกรใหมจะแลวเสรจในไตรมาส 4/2560 และสามารถเร�มดาเนนการผลตไดในตนป 2561


1

เอกสารแนบ 1 : รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

ช�อ-สกล/ตาแหนง อาย

คณวฒทางการศกษา สดสวนการถอหน

ในบรษทฯ* (%)

ความสมพนธทางครอบครว

ระหวางผบรหาร

ประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง

(ป) ชวงเวลา ตาแหนง ช�อหนวยงาน/บรษท/ประเภทธรกจ

นายบญชา องคโฆษต 65 SIAD, SURREY DIP. GRAPHIC DESIGN 0.0004 สามของ 2525-ปจจบน - ประธานกรรมการบรษท บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

ประธานกรรมการ/ ประธาน

กรรมการบรหาร

(Second Class Honours)

Reigate College of Arts, England

นางวรลกษณ องคโฆษต

กรรมการ

2531-ปจจบน


- ประธานกรรมการ

- กรรมการ

บรษท เค.ซ.อ. อนเตอรเนชนแนล จากด

บรษท เคซอ อเมรกา องค จากด

2534-ปจจบน - ประธานกรรมการ บรษท เคซอ สงคโปร พทอ จากด

เลขทบตรประชาชน ผานการอบรม 2543-ปจจบน - ประธานกรรมการ บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด

3100100301626 2547- Directors Accreditation Program (DAP) 2550-ปจจบน - ประธานกรรมการ บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) 2553-ปจจบน - ประธานกรรมการ บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด

2555-ปจจบน - กรรมการ บรษท เคซอ ไตหวน จากด

2555-ปจจบน - ประธานกรรมการ บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด

2559-ปจจบน - ประธานกรรมการ บรษท เคมโทรนคส โปรดกส

ดร. ปญจะ เสนาดสย 69 ปรญญาบรหารธรกจมหาบณฑตมหาวทยาลยซฟฟอลก 4.66 - 2526-ปจจบน - กรรมการ/ กรรมการสรรหาและกาหนด บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

กรรมการ/ กรรมการสรรหาและ

มลรฐแมสซาชเสทซ สหรฐอเมรกา คาตอบแทน

กาหนดคาตอบแทน/ กรรมการ ปรชญาดษฎบณฑต (บรหารธรกจอตสาหกรรม) 2543-ปจจบน - ประธานกรรมการตรวจสอบ/กรรมการ บรษท สมบรณ แอดวานซ เทคโนโลย จากด

นโยบายบรหารความเส�ยงองคกร สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลา เจาคณทหาร พจารณาผลตอบแทน/ กรรมการอสระ (มหาชน)

ลาดกระบง, 2557 2545-ปจจบน - กรรมการ กรรมการตรวจสอบ และ บรษท ทรนต � วฒนา จากด (มหาชน)

เลขทบตรประชาชน ผานการอบรม ประธานกรรมการพจารณาผลตอบแทน

3101700054159 2545 - Directors Certification Program(DCP) 2546-ปจจบน - กรรมการ และกรรมการตรวจสอบ บรษท รสา พรอพเพอรต � ดเวลลอปเมนท จากด

2547 - Audit Committee Program(ACP) (มหาชน)

2550 - Role of the Compensation Committee Program 2548-ปจจบน - กรรมการ/ ประธานกรรมการตรวจสอบ บรษท ไพลอน จากด (มหาชน)

รนท�2/2007 จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ 2559-ปจจบน - กรรมการนโยบายการบรหารความเส�ยง บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

บรษทไทย(IOD) องคกร

2552- หลกสตรผบรหารระดบสง สถาบนวทยาการ

ตลาดทน รนท� 8


2

ช�อ-สกล/ตาแหนง อาย

คณวฒทางการศกษา สดสวนการถอหน

ในบรษทฯ* (%)

ความสมพนธทางครอบครว

ระหวางผบรหาร

ประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง

(ป) ชวงเวลา ตาแหนง ช�อหนวยงาน/บรษท/ประเภทธรกจ

2552- หลกสตรการกากบดแลกจการสาหรบกรรมการ

และ ผบรหารระดบสงของรฐวสาหกจและองคกร

มหาชน รนท� 2 สถาบนพฒนากรรมการและ

ผบรหารระดบสงภาครฐ

- ประกาศนยบตร หลกสตรผบรหารระดบสงดาน

การคา และการพาณชย (TEPCoT) รนท� 4

นางวรลกษณ องคโฆษต 65 PITMAN DIP. BUSINESS & SECRETARIAL 0.14 ภรรยาของ 2531-ปจจบน - กรรมการ บรษท เค.ซ.อ อนเตอรเนช�นแนล จากด

ชอเดม : -

สกลเดม ทองประดษฐ

กรรมการ/ผอานวยการฝายสานก

บรหาร/ รองประธานกรรมการ

บรหาร/ กรรมการกากบดแล

กจการ

ผานการอบรม

2546 - Directors Accreditation Program (DAP)

2547 - Finance For Non-Finance Director

2548 - Thai Directors Compensation Survey

2551 - Directors Certification Program(DCP)

2556 - Conflict of Interest : Fighting abusive RPT

นายบญชา องคโฆษต

ประธานกรรมการ














บรษท เคซอ อเมรกา องค จากด

บรษท เคซอ สงคโปร พทอ จากด

บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด

บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด

บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด

2557 - Director Certificate Program update (DCPU)

เลขทบตรประชาชน

3100100301561

แพทยหญงจนทมา องค 70 - แพทยศาสตรบณฑต (เกยรตนยมอนดบ 1) 0.69 พสาวของ 2526-ปจจบน - กรรมการ บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

โฆษต มหาวทยาลยเชยงใหม นายบญชา องคโฆษต 2528-ปจจบน - อาจารยพเศษภาควชาจตเวชศาสตร คณะแพทยศาสตร โรงพยาบาลรามาธบด

กรรมการ/ ประธานกรรมการ - Diplomate America Board of Psychiatry & ประธานกรรมการ มหาวทยาลยมหดล

กากบดแลกจการ Neurology 2546-ปจจบน - ประธานกรรมการ บรษท พเอซ (สยาม) จากด

- Residency training in Psychiatry and - ประธานกรรมการ โรงพยาบาลมนารมย โรงพยาบาลเฉพาะทาง

Neurology, Department of Psychiatry, สขภาพจต

University of Illinois, Chicago, Illinois, U.S.A.


3

ช�อ-สกล/ตาแหนง อาย คณวฒทางการศกษา สดสวนการถอหน ความสมพนธทางครอบครว ประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง

(ป) ในบรษทฯ* (%) ระหวางผบรหาร ชวงเวลา ตาแหนง ช�อหนวยงาน/บรษท/ประเภทธรกจ

เลขทบตรประชาชน ผานการอบรม 2556-ปจจบน - ประธานคณะกรรมการกากบดแลกจการ บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) 3100902008815 2546 - Director Accreditation Program (DAP) 2547 - Finance for Non-Finance Director

2551 - Director Certificate Program (DCP)

2557 - Director Certificate Program update (DCPU) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) 2556 - สมมนาแนวทางการจดทารายงานการกากบดแล

กจการท�ดสาหรบบรษทจดทะเบยน 2556 (SET)

2556 - Conflict of Interest : Fighting abusive RPT(SET)

นางศรพรรณ สนธนะพนธ 62 ปรญญาตรอกษรศาสตรบณฑต 0.94 นองสาวของ 2535-ปจจบน - กรรมการ บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

ชอเดม : - จฬาลงกรณมหาวทยาลย นายบญชา องคโฆษต 2535-2552 - ผจดการท�วไป บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

สกลเดม องคโฆษต ผานการอบรม ประธานกรรมการ 2538-ปจจบน - กรรมการ/ กรรมการผจดการ บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด

กรรมการ/ กรรมการนโยบาย 2547 - Director Accreditation Program (DAP)

บรหารความเส�ยงองคกร 2547 - Finance for Non-Finance Director

2551 - Directors Certification Program (DCP)

เลขทบตรประชาชน จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

3100903817580 2556-แนวทางการจดทารายงานการกากบดแลกจการท�ด สาหรบบรษทจดทะเบยน 2556 (SET) 2556 -Conflict of Interest : Fighting abusive RPT (SET) 2557 - Director Certificate Program update(DCPU)

พลโท นายแพทยสปรชา 79 AB มหาวทยาลยฮารวารด 0.48 - 2526-ปจจบน - กรรมการ/ประธานกรรมการสรรหาและ บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

โมกขะเวส M,D., C.M. มหาวทยาลยแมคกลล กาหนดคาตอบแทน/กรรมการตรวจสอบ กรรมการ/ประธานกรรมการ F.R.C.S © ราชวทยาลยศลยแพทยแหงประเทศ แคนาดา และกรรมการอสระ สรรหาและกาหนดคาตอบแทน ผานการอบรม 2530-ปจจบน - ทปรกษา มลนธมหาวชราลงกรณ

กรรมการตรวจสอบ/ กรรมการ 2541 - ความจาเปนของคณะกรรมการตรวจสอบและ 2533-ปจจบน - กรรมการ มลนธเพ�อการศกษาและสงคมสงเคราะห

อสระ ขอควรปฎบต โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย


4



เลขทบตรประชาชน 2542 - การสงเสรมประสทธภาพคณะกรรมการตรวจ 2543-ปจจบน - ประธานอนกรรมการประเมนสถาบนฝก ราชวทยาลยศลยแพทยออรโธปดคสแหงประเทศ

3100902154293 สอบ โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย อบรมแพทยประจาบานสาขาวชา ไทย

2547 - Directors Accreditation Program (DAP) ออรโธปดคส จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) เครองราชอสรยาภรณ 2536 – ประถมาภรณชางเผอก 2539 – มหาวชรมงกฎ

นายไพฑรย ทวผล 66 ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ - - 2545-ปจจบน - กรรมการอสระ/ ประธานกรรมการ บมจ.เซนทรลพฒนา

กรรมการอสระ/ ประธานกรรม มหาวทยาลยเกษตรศาสตร ตรวจสอบ/ ประธานคณะกรรมการ การตรวจสอบ/ประธานคณะ ผานการอบรม บรหารความเส�ยง กรรมการนโยบายการบรหาร 2546 - Director Certification Program (DCP) 2547-ปจจบน - กรรมการอานวยการ โรงเรยนมาแตรเดอวทยาลย

ความเส�ยงองคกร/ กรรมการ 2546 - Director Accreditation Program (DAP) 2551-ปจจบน - กรรมการอสระ/ กรรมการตรวจสอบ บรษท อซ� บาย จากด (มหาชน)

สรรหาและกาหนดคาตอบแทน 2548 - Audit Committee Program (ACP) 2551-ปจจบน - กรรมการอสระ/ประธานกรรมการ บมจ. สมบรณแอดวานซ เทคโนโลย

2548 - Role of Chairman Program (RCP) สรรหาและคาตอบแทน/ กรรมการ

2551 - Chartered Director Class (R-CDC) ตรวจสอบ เลขท�บตรประชาชน 2552 - Monitoring Fraud Risk Management (MFM) 2554-2556 - กรรมการอสระ/ ประธานกรรมการ บรษท บ.กซ ซปเปอรเซนเตอร จากด (มหาชน)

3100901447445 2553 - Monitoring the Internal Audit Function (MIA) ตรวจสอบ/กรรมการกากบดแลกจการท�ด

2553 - Monitoring the System of Internal Control 2555-ปจจบน - กรรมการอสระ/ ประธานคณะกรรมการ บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

and Risk Management (MIR) ตรวจสอบ 2553 - Monitoring the Quality of Financial RPT (MFR) 2557-ปจจบน - ประธานกรรมการ บรษท เซน คอรปอเรช�น กรป จก.

2553 - Role of the Compensation Committee(RCC) 2559-ปจจบน - ประธานกรรมการนโยบายการบรหาร บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

2558 - IOD Director Conference "Re-energizing ความเส�ยงองคกร/ กรรมการสรรหา

Growth through better governance" และกาหนดคาตอบแทน

2558 - IOF Director Forum "Building Better Board

through Effective Independent Director"

2558 - OECD Asian roundtable on Corporate Governance.


5



นายพธาน องคโฆษต 36 Master of Business Administration, 13.66 บตรชายของ 2552-2555 - ผชวยกรรมการผจดการ บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

ประธานเจาหนาท�บรหาร และ Cornell University, Johnson Graduate School of นายบญชา องคโฆษต 2553-ปจจบน - กรรมการ บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด

กรรมการผจดการ/ ประธาน Management ประธานกรรมการ 2555-ปจจบน - กรรมการ บรษท เคซอ ไตหวน จากด

กรรมการบรหารความเส�ยงระดบ กบ 2552-ปจจบน - กรรมการ/รองกรรมการผจดการ บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด

จดการ นางวรลกษณ องคโฆษต 2552-ปจจบน - กรรมการ/รองกรรมการผจดการ บรษท เคซอ อนเตอรเนช�นแนล จากด

กรรมการ 2555-ปจจบน - กรรมการ บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด

เลขท�บตรประชาชน ผานการอบรม 2555-ปจจบน - กรรมการ บจ. เคซอ ประเทศไทย จก.

3100100301634 2557- Director Certification Program (DCP) 2556-ปจจบน - ประธานเจาหนาท�บรหาร และ บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

กรรมการผจดการ

2557-ปจจบน - กรรมการ/ ประธานคณะกรรมการบรหาร บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

ความเส�ยงระดบจดการ

2557-ปจจบน - กรรมการ บรษท เคซอ สงคโปร พทอ จากด

2559-ปจจบน - กรรมการ บรษท เคมโทรนคส โปรดกส จากด

2559-ปจจบน - กรรมการนโยบายบรหารความเส�ยงองคกร บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

นายครรชต บนะจนดา 49 ปรญญาโท (การเงนและธรกจระหวางประเทศ) - - 2549 – 2557 - กรรมการ กรรมการตรวจสอบ บมจ. โรงแรมเซนทรล พลาซา

กรรมการอสระ/ กรรมการ สถาบนบณฑตบรหารธรกจ ศศนทร ประธานคณะกรรมการบรหารความเส�ยง

ตรวจสอบ/ กรรมการนโยบาย จฬาลงกรณมหาวทยาลย 2549 – 2558 - กรรมการ กรรมการบรหารความเส�ยง บมจ. พฤกษาเรยลเอสเตท

นโยบายการบรหารความเส�ยง ผานการอบรม 2546 – 2558 - กรรมการ กรรมการบรหารความเส�ยง บมจ. เซนทรลพฒนา

องคกร - Monitoring the Quality of Financial Reporting (MFR8) กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

- Monitoring the System of Internal Control 2550 – 2555 - กรรมการรวม Asian Corporate Governance Association

เลขท�บตรประชาชน and Risk Management (MIR 4) 2552 – ปจจบน - กรรมการ บมจ. หางสรรพสนคาโรบนสน

3100900070815 - Audit Committee Program (ACP 14) 2557 – ปจจบน - รองประธาน ชมรมนกลงทนสมพนธ

- Directors Accreditation Program (DAP 35) ในสมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

- Directors Certification Program (DCP 30) 2557 – ปจจบน - ผทรงคณวฒ ตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ

- Monitoring the Internal Audit Function (MIA 5) 2557 – ปจจบน - กรรมการ กรรมการบรหารความเส�ยง บจ. เซน คอรเปอเรช�น กรป

กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน


6



2558 – ปจจบน - กรรมการ ศนยเพ�มศกยภาพในการแขงขนทางธรกจ

ในสมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

2559 – ปจจบน - กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

กรรมการนโยบายการบรหาร

ความเส�ยงองคกร

นางธญรตน เทศนสาล 60 ปรญญาบญชมหาบณฑต 0.048 -

2550-ปจจบน - กรรมการ บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด

ช�อเดม : Roosevelt University, USA - กรรมการ บรษท เคซอ อนเตอรเนช�นแนล จากด

สกลเดม: ศลาเจรญ - กรรมการ บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด

ผชวยประธานเจาหนาท�บรหาร 2551-2556 - กรรมการ บรษท ไทย บซเนส โซลช�น

สายงานการเงนและบรหาร/ 2551-ปจจบน - เลขานการบรษท บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

กรรมการกากบดแลกจการ 2555-ปจจบน - กรรมการ บรษท เคซอ ไตหวน จากด

และ เลขานการบรษท 2556-ปจจบน - ผชวยประธานเจาหนาท�บรหารสาย บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

การเงน และบรหาร

เลขท�บตรประชาชน 2556-ปจจบน - กรรมการ บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด

3101400565727 2556-ปจจบน - กรรมการ บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด

2557-ปจจบน - กรรมการ บรษท เคซอ สงคโปร พทอ จากด

2559-ปจจบน - กรรมการ บรษท เคมโทรนคส โปรดกส จากด

Mr. Fredrick Gharapet 63 B s c in Mechanical Eng. 0.14 - 2543-ปจจบน - ท�ปรกษาทางเทคนค บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอรเรอร จากด Ohanian 2556-ปจจบน - ผชวยประธานเจาหนาท�บรหาร สาย เคซอ กรป ผชวยประธานเจาหนาท�บรหาร งานปฎบตการผลต สายงานปฎบตการผลต เลขท� Passport 221485494


7



นายสนน ศรเพชร 45 วศวกรรมศาสตรบณฑต สาขาอตสาหการ 0.0004 - 2536-2543 - ผจดการสวนคณภาพ บรษท เค.ซ.อ. อนเตอรเนชนแนล จากด ผอานวยการฝายปฏบตการผลต มหาวทยาลยราชมงคล วทยาเขตเทเวศน 2543-2555 - ผจดการฝายคณภาพ บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด

2555-ปจจบน - ผอานวยการฝายปฏบตการผลต บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

เลขท�บตรประชาชน 3130500296573

นายอรรถสทธ� องคโฆษต 37 วทยาศาสตรบณฑต มหาวทยาลยอสสมชญ 5.91 บตรชายของ 2553-ปจจบน - ผอานวยการอาวโสฝายเทคโนโลย บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) ผอานวยการอาวโสฝาย นายบญชา องคโฆษต สารสนเทศ เคซอ กรป เทคโนโลยสารสนเทศ ประธานกรรมการ กบ เลขท�บตรประชาชน นางวรลกษณ องคโฆษต 3100100301596 กรรมการ

นายธระพร ใจซ�อด 51 วศวกรรมศาสตรบณฑต สาขาอตสาหการ 0.009 - 2534-2556 - ผอานวยการฝายซอมบารง บรษท เค.ซ.อ. อนเตอรเนชนแนล จากด

ผอานวยการฝายซอมบารง มหาวทยาลยราชมงคล วทยาเขตเทเวศน 2556-ปจจบน - ผอานวยการฝายซอมบารง (กลม) บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

เลขท�บตรประชาชน 3800700184926

นายไพโรจน ธาราวชรศาสตร 53 อตสาหกรรมศาสตรบณฑต (อส.บ.) 0.081 - 2530-ปจจบน - ผอานวยการฝายวศวกรรม (กลม) บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด ผอานวยการฝายวศวกรรม สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาเจาคณทหารลาดกระบง เคซอ กรป เลขท�บตรประชาชน 3129900122449

หมายเหต * สดสวนการถอหน ณ วนท� 30 ธนวาคม 2559


เอกสารแนบ 2 : ขอมลการดารงตาแหนงของคณะกรรมการ ผบรหาร ในบรษทยอย และบรษทรวม

รายช�อกรรมการและผบรหาร KCE

บรษทยอย บรษทรวม

KCEI TLM KCET KCETH CT KCES CTP KCEA KCETW

นายบญชา องคโฆษต X,V,/, // X, /, // X, /, // X, /, I/ X, /, // X, / / X, / / /

ดร. ปญจะ เสนาดสย /

แพทยหญงจนทมา องคโฆษต /

นางวรลกษณ องคโฆษต V, /, // /, // / /, // / / /

นางศรพรรณ สนธนะพนธ / P, /, //

พลโท นายแพทยสปรชา โมกขะเวส / , 0

นายครรชต บนะจนดา /, 0

นายไพฑรย ทวผล /, 0

นายพธาน องคโฆษต V, P, /, // P, /, // / P, /, // / / / / /

นางธญรตน เทศนสาล V, // /, // / /, // / / / / /

Mr.Fred Gharapet Ohanian V, // // /, // //

นายอรรถสทธ องคโฆษค // // //

นายธระพร ใจซ�อด // // //

นายสนน ศรเพชร //

บรษทยอย และบรษทรวม

นายพล ดรยะบรรเลง /, //

นางวรรณวด พฒนศาสตร /, //

นางสณ เอกธรจตต /, //

นายวนย กมลพนธ //

นางสาวนตยา โรจนกาพล /, //

นายไพโรจน ธาราวชรศาสตร //

นางพชญา องคโฆษต P, /, //

นายอาทตย ไกรฤกษ /, // /, //

Mr. Larry Lin P, /, // P, /, // X, /, //

Mrs. Jenny Hsio P, /, //

หมายเหต: สญลกษณ X = ประธานกรรมการ O = กรรมการตรวจสอบ V = กรรมการบรหาร P = กรรมการผจดการ / = กรรมการ // = ผบรหาร

KCE บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) KCEA เคซอ อเมรกา อ�งค

KCEI บรษท เค.ซ.อ. อนเตอรเนช�นแนล จากด KCES บรษท เคซอ สงคโปร พทอ จากด

KCET บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด KCETW บรษท เคซอ ไตหวน จากด

TLM บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด CT บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด

KCETH บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด CTP บรษท เคมโทรนคส โปรดกส จากด


หวหนางานตรวจสอบภายใน

ผ ดารงตาแหนงหวหนางานตรวจสอบภายในของบรษทฯ ไดแก นางเอ �ออาร แกนโกมล ผ ชวยผจดการแผนก

ตรวจสอบภายใน

คณวฒทางการศกษา

บรหารธรกจบณฑต สาขาการบญช มหาวทยาลยรามคาแหง

ประวตการฝกอบรม

ป 2550 - การประเมนระบบการควบคมภายในแบบ COSO-ERM ของแตละระบบ

ป 2551 - Tools and Techniques for the Audit Manager

ป 2553 - การปฏบตงานตรวจสอบภายในระบบ สารสนเทศ รนท� 27

ป 2554 - เทคนคการตรวจสอบทจรตทางการบญชและการเงน

ป 2555 - วธการประเมนความเส�ยงเพ�อการวางแผนการตรวจสอบ

ป 2556 - Adding Value using Risk-Based Auditing

ป 2557

o โครงการอบรมประกาศนยบตรวชาชพตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย (CPIAT) รนท� 36

จดโดยสมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย เดอนมถนายน –สงหาคม 2557

o Anti-Corruption (The Practical Guide ACPG12/2014)

จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย วนท� 24-25 กนยายน 2557

o การเปดเผยแบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1)

หวขอ ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน (MD & A)

จดโดยสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย วนท� 17 พฤศจกายน 2557

ป 2558

o โครงการอบรมการตอตานการทจรตสาหรบผบรหาร

จดโดย KPMG Phoomchai Business Advisory Ltd. วนท� 17 มนาคม 2558

o Internal Audit Forum Building a Strategic Internal audit function

จดโดย KPMG Phoomchai Audit Ltd. วนท� 14 พฤษภาคม 2558

o การปรบปรงกระบวนการใหมในการขอรบรองเขาเปนสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการ

ตอตานทจรต (CAC)

จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย วนท� 26 มถนายน 2558

เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเก�ยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน


o CG Forum 3/2015 “ Risk Oversight : High Priority Roles of the Board”

จดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย วนท� 9 กนยายน 2558

o เจาะลกเกณฑประเมน CG Report

จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย รวมกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย วนท� 22


o การตรวจสอบภายในแบบบรณาการ สาหรบระบบจดซ �อท�ใชคอมพวเตอร จดโดยสภาวชาชพบญช ในพระบรมราชปถมภ วนท� 1 ธนวาคม 2558

o การตรวจสอบภายในแบบบรณาการ ระบบขายและลกหน � จดโดยสภาวชาชพบญช ในพระบรมราชปถมภ วนท� 2 ธนวาคม 2558

ป 2559

o COSO 2013 กรอบแนวทางระบบการควบคมภายใน

จดโดยสภาวชาชพบญช ในพระบรมราชปถมภ วนท� 25 - 26 มถนายน 2559

o วธการประเมนความเส�ยงเพ�อการวางแผนการตรวจสอบภายใน

จดโดยสภาวชาชพบญช ในพระบรมราชปถมภ วนท� 31 กรกฎาคม และ วนท� 6 สงหาคม 2559

o CG Forum 3/2016 “ทจรตในองคกร ภยมดท�ปองกนและควบคมได”

จดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย วนท� 24 สงหาคม 2559

o หลกสตรการบรหารความรบผดชอบตอสงคมเพ�อการพฒนาอยางย�งยน

จดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย วนท� 2 - 3 พฤศจกายน 2559


ทรพยสน: ท�ดนและอาคารสานกงานแหงหน�งในประเทศญ�ปน

อสงหารมทรพยเพ�อการลงทน ณ วนท� 31 ธนวาคม 2559 ประเมนราคาโดย Mr. Shinji Arakawa ซ�งเปน

ผประเมนราคาอสระ ไดรบอนญาตจาก Japan Association of Real Estate Appraiser; JAREA โดย

พจารณาราคาตลาดของท�ดนและราคาประเมนตามรายไดของอาคารตามเกณฑของสนทรพยท�ใชงานอยในปจจบน ราคาประเมนจานวน 608 ลานเยน หรอเทยบเทา 185 ลานบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

หมายเหต 2559 2558 2559 2558

(พนบาท)

ราคาทน

ณ วนท� 1 มกราคม - - - -

เพ�มข�น 195,961 - 195,961 -

ผลตางจากการแปลงคาในการจดทา


- - - -

ณ วนท� 31 ธนวาคม 195,961 - 195,961 -

คาเส�อมราคาและขาดทนจาการดอยคา

ณ วนท� 1 มกราคม - - - -

คาเส�อมราคาสาหรบป 188 - 188 -

ขาดทนจากการดอยคา - - - -

ผลตางจากการแปลงคาในการจดทา


- - - -

ณ วนท� 31 ธนวาคม 188 - 188 -

มลคาสทธทางบญช

ณ วนท� 1 มกราคม 195,773 - 195,773 -

ณ วนท� 31 ธนวาคม - - - -

เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเก�ยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน


อสงหารมทรพยเพ�อการลงทนประกอบดวย ท�ดนและอาคารแหงหน�งในประเทศญ�ป นท�ใหเชาแกบคคลท�สาม สญญาแตละสญญาน ,ไมสามารถยกเลกไดเปนระยะเวลา 2 ป การตออายสญญา

ภายหลงจะเปนไปตามการตอรองกบผ เชา ท ,งน ,ไมมคาเชาท�อาจเกดข ,น


-ไมม-

เอกสารแนบ 5 อ�นๆ

สารบัญ - listed companykce.listedcompany.com/misc/form561/20170405-kce-form561...5....

Documents

Transcript of สารบัญ - listed companykce.listedcompany.com/misc/form561/20170405-kce-form561...5....