บริษัท ดุสิตธานี จ ากัด...

แบบ 56-1

บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) แบบแสดงรายการขอมลประจ าป

แบบ 56-1 สนสดวนท 31 ธนวาคม 2551

แบบ 56-1

บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน)

1

สวนท 1 ขอมลสรป (Executive Summary)

“ประกาศของคณะกรรมการก ากบตลาดทน ท ทจ .11 /2552 เรอง หลกเกณฑ เงอนไข และวธการรายงาน การเปดเผยขอมลเกยวกบฐานะการเงนและผลการด าเนนงานของบรษททออกหลกทรพยไดยกเลกหวขอน”

บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) (“บรษท”) เรมกอตงในเดอนกนยายน 2509 เพอด าเนนการธรกจโรงแรม โดยทน จดทะเบยนหนสามญ 40 ลานบาท มลคาหนละ 1,000 บาท ในเดอนกมภาพนธ ป 2513 บรษทเปดด าเนนกจการโรงแรมดสตธาน กรงเทพ เปนแหงแรก บนทเชาของส านกงานทรพย สนสวนพระมหากษตรย และ ในป 2518 เขาเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบนบรษทมทนจดทะเบยน 850 ลานบาท มลคา หนละ 10 บาท ธรกจหลกของบรษทและบรษทยอย ไดแก กจการโรงแรม การรบบรหาร การศกษา และธรกจทเกยวข องกบกจการของบรษท ปจจบน มพนกงานรวมทงสนจ านวน 3,366 คน จากงบการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 มสนทรพยรวม 5,940 ลานบาท หนสนรวม 1,805 ลานบาท สวนของ บรษทใหญ 3,908 ลานบาท โดยในป 2551 บรษทมรายไดรวม 3,728 ลานบาทและก า ไรสทธ 217 ลานบาท บรษทเปนผประกอบการธรกจโรงแรม และรบบรหารโรงแรม ทงภายในและตางประเทศ โดยเปนเจาของเครองหมายการคาทใชในการประกอบธรกจ และมศกยภาพในการแขงขนก บผประกอบการจากเครอตางประเทศ บรษทพฒนาคณภาพของสนทรพยดวยการปรบปรงตกแตงโรงแรมทกแหงในเครอเพอรกษามาตรฐานและคณภาพของโรงแรม โดยไดท าการปรบปรงอยางตอเนองมาตลอด 5 ป และการตกแตงสวนใหญ เสรจแลวในป 2551 นอกจากนยงไดพฒนาดานบคลากรอยางตอเนอง โดยมการก าหนดงบประมาณการฝกอบรมทงภายในและภายนอกใหแกพนกงานในแตละระดบ รวมทงการมงเนนใหผบรหารทกระดบก าหนดแผนงานเพอใหสอดคลองกบทศทางและเปาหมายขององคกร ในป 2550 ไดมการสรางเครองหมายการคาใหม (Re-Branding) เพอสรางความชดเจนในธรกจ โดยยงคงมโรงแรมดสตธานเปนโรงแรมระดบ 5 ดาวชนน า โรงแรมดสตดทเปนโรงแรมระดบ 5 ดาวทมงเนนความทนสมยมรสนยมเหมาะกบวถชวตของคนรนใหม โรงแรมดสตเทวารณย โรงแรมกงรสอรทหรระดบ 6 ดาวส าหรบนกทองเทยวทนยมความหรสบายและเปนสวนตว โรงแรมดสตปรนเซส โรงแรมในเครอระดบ 4 ดาว และดสตเรสซเดนซทเนนธรกจ อพารทเมน ทในเชาโดยบรษทไดใ ชงบประมาณการโฆษณาประชาสมพนธ ในการเผยแพรเครองหมายการคาท Re-Branding นในป 2550 และตอเนองในป 2551 หลงจาก Re-Branding ไดเปลยนชอเรยกจาก “ดสตกรป” เปน “ดสตอนเตอรเนชนแนล” และปรบเปลยนโครงสรางการบรหารงานออกเปน 4 สวน คอ สวนท 1 การบรหารสนทรพย มโรงแรมทเปนเจาของภายใตบรษทและบรษทยอย 9 แหง โดยเปนโรงแรมภายใตชอ ดสตธาน จ านวน 4 แหงไดแก โรงแรมดสตธาน กรงเทพ โรงแรมดสตธาน พทยา โรงแรมดสตธาน หวหน และโรงแรมดสตธาน มะนลา เปนโรงแรมภายใตชอ ดสตดท 1 แหง คอ โรงแรมดสตดท เชยงใหม ซงเปนโรงแรมระดบ 5 ดาว ทมการตกแตงในรปแบบททนสมย และผสมผสานความเปนไทย นบ เปนโรงแรมตนแบบ

แบบ 56-1


2

ของดสตดท เปนโรงแรมภายใตชอ ดสตปรนเซส 2 แหงซงไดเปลยนชอหลงจากการปรบปรงตกแตงแลวเสรจ คอ โรงแรมดสตปรนเซส ศรนครนทร และโรงแรมดสตปรนเซส โคราช และยงใชชอรอยลปรนเซสอก 2 แหง คอ โรงแรมรอยลปรนเซส หลานหลวง และโรงแรมรอยลปรนเซส เชยงใหม เนองจากอยในระหวางการปรบปรง หากปรบปรงแลวเสรจจงจะเปลยนชอเปน ดสตปรนเซส นอกเหนอจากธรกจโรงแรมแลวบรษทยงมธรกจ ทสนบสนนธรกจหลกอนๆ เชน ธรกจใหเชาอาคารพาณชย และหอพกทเชยงใหม สวนท 2 การบรหารกจการโรงแรม และสปา ในการบรหารโรงแรมมทงหมด 5 เครองหมายการคา สวนธรกจสปายงคงใชเครองหมายการคา เทวารณย เนองจากดสตอนเตอรเนชนแนล มโครงการขยายธรกจไปยงตางประเทศโดยม Dusit Overseas Co., Ltd. เปนฐานการรองรบการบรหารไปตางประเทศ และ บ . ดสต เวลดวายด เปนบรษท ทสนบสนนดานการบรหารและการตลาดใหกบวสาหกจในเครอ ทงในประเทศและตางประเทศ สวนท 3 การบรหารการศกษาประกอบดวยวทยาลยดสตธาน ซงเปดสอนในระดบปรญญาตร ในดานบรหารโรงแรมและการประกอบอาหาร รวมไปถงธรกจ ฝกอบรม ภายใต บ. ดสตเพอการพฒนาผบรหาร จ ากดโดยมวตถประสงคในการฝกอบรมใหแกพนกงานและผบรหารโรงแรมในกลมดสต และบคคลทวไป นอกจากนยงไดรวมลงทนกบ เลอ กอรดอง เบลอ เปดโรงเรยนสอนดานศลปะการประกอบอาหารสไตลฝรงเศส ทอาคารพาณชยดสตธานในป 2550 และในป 2551 ไดขยายธรกจในดานการศกษา โดยเมอวนท 3 ธนวาคม 2551 บรษทไดลงนามในสญญากบมหาวทยาลย Lyceum of Philippines University (“LPU”) เพอบรหารการศกษาหลกสตรการโรงแรมใหกบมหาวทยาลย LPU นบเปนกาวแรกของการขยายธรกจประเ ภทการศกษาไปยงตางประเทศ จากการ ท ดสตอนเตอรเนชนแนลมโรงแรมทรบบรหารในตะวนออกกลางหลาย แหง ดงนนนกเรยนจากมหาวทยาลย LPU จะเปนทรพยากรบคคลทส าคญทจะสามารถไปท างานในโรงแรมเหลานนได สวนท 4 เปนการบรหารจดการในดานนโยบาย ก าหนดกลยทธ วสยทศน ทศทางของบรษท รวมทงก าหนด กฏระเบยบ และการปฏบตงาน ควบคมภายใน เพอใหอยในมาตรฐาน และสอดคลองกนทงกลม การแบงแยกงาน และความรบผดชอบงานสวนดงกลาวออกจากงานใน 3 สวนขางตน เพอแบงแยกอ านาจหนาทใหชดเจน ท าใหเกดความคลองตวในการบรหารงาน และเพอผลประโยชนสงสดตอภาพรวมของการบรหารองคกร

กลมบรษทมเปาหมายในการด าเนนธรกจ ในเชงรก ควบคไปกบการบรหารตนทนอยางมประสทธภาพ (Cost Efficiency) โดยมงเนนการเพมจ านวนโรงแรมทรบบรหาร โดยในป 2551 บรษทไดลงนามในสญญาใหบรการใหค าปรกษาทางเทคนคและสญญารบบ รหารรวม 5 โครงการ โดยเปนโครงการสปาในโรงแรม ในตางประเทศ 3 โครงการ และโรงแรมในตางประเทศ 2 โครงการ และได ก าหนดเปาหมาย วาภายในอก 5 ปขางหนาจะมโรงแรมในกลมทงหมดประมาณ 50 โรงแรม หากไมมสถานการณใดๆ มากระทบตอธรกจของบรษท และธรกจการทองเทยว นอกจากการรบบรหารโรงแรมแลวยงไดพจารณาการลงทนในกจการโรงแรมและกจการ

แบบ 56-1


3

ทเกยวของควบคไปดวย บรษทสามารถใชเงนลงทนจากการออกหนกซงผถอหนไดอนมต วงเงนไวแลวจ านวน 5,000 ลานบาท

ในป 2551 มปจจยหลายดานทสงผลกระทบทางลบกบธรกจการทองเทยว และสงผลถงธรกจโรงแร มดวย อกทงกลมบรษทตองแขงขนกบโรงแรมในระดบเดยวกนในภมภาคตางๆ โดยเฉพาะโรงแรมทเปนเครอขายเครองหมายการคาจากตางประเทศ รวมทงยงมสถานทใหบรการทเทยบเคยงกบโรงแรม เชน เซอรวสอพารทเมนท โรงพยาบ าลทใหบรการหองพกระยะสน เปนตน ท าใหกลมบรษทตองเตรยมความพรอมในการ ด าเนนการ อยางตอเนอง อยางไรกตาม ธรกจของบรษทยงมปจจยความเสยงทงปจจยภายในและปจจยภายนอก โดยความเสยงจากปจจยภายใน เชน การยกเลกสญญารบจางบรหารโรงแรมก อนก าหนด การลงทนในโครงการใหมๆ ทผลประกอบการยงไมแนนอน ซงความเสยงจากปจจยภายในบรษท สามารถหาแนวทางในการลดความเสยงได แตความเสยงจากปจจยภายนอก ไดแก สภาวะการแขงขนทสงขน การเมอง ความไมสงบภายในประเทศ ภยธรรมชาต โรคระบาด รวมไปถงความผนผวนของอตราดอกเบย อตราแลกเปลยน และราคาน ามนเปนความเสยงทอยเหนอการควบคม บรษทจงพยายามกระจายความเสยงโดยการขยายธรกจไปตามภมภาคตางๆ รวมถงตางประเทศ เพอไมใหมการกระจกตวของรายไดเฉพาะทใดทหนง

ทงน ในชวงครงปแรก จาก ราคาน ามนทปรบตวสงขนอยางตอเนอง สงผลกระทบตอธรกจโรงแรม บางเลกนอย แตความเสยง ทรนแรง เกดจากปจจยภายในประเทศ ทเกดจาก ผนผวนทางการเมอง ความไมสงบเรยบรอย และการปดสนามบน ท าใหนกทองเทยวไมเชอมนเรองความปลอดภย

ขณะเดยวกนปญหาเศรษฐกจในประเทศสหรฐอเมรกาซงเรมมผลตอการใชจายและการเดนทางในระยะไกล ซงคาดวาจะสงผลกระทบตอธรกจโรงแรมไทย โดยจะท าใหการเตบโตของธรกจ รวมถง อตราเขาพกและราคาหองพกจะลดลง อยางไรกตามเพอรองรบสถานการณ ดงกลาว บรษทจงไดปรบกลยทธดวยการท า การตลาดกบลกคากลมทไดรบผลกระทบนอยกวาในยโรป ซงไดแก ประเทศในกลม ตะวนออกกลาง หรอ ลกคาจากบรษทใหญๆ ทประสงคจะใชบรการกบกลมโรงแรมทราคาไมสงจนเกนไป

แบบ 56-1


4

สวนท 2 ขอมลทวไป

ชอ บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) ชอยอหลกทรพย DTC ทตงส านกงานใหญ เลขท 946 อาคารพาณชยดสตธานชน 5 ถนนพระราม 4

แขวงสลม เขตบางรก กรงเทพฯ 10500 ประเภทธรกจ ธรกจหลกกจการโรงแรม ทะเบยนเลขท 0107536000617 โทรศพท + 66 (0) 2200 9999 โทรสาร + 66 (0) 2636 3630 และ + 66 (0) 2636 3545 เวบไซต www.dusit.com ทนจดทะเบยนและช าระแลว 850 ลานบาท

ประกอบดวยหนสามญจ านวน 85 ลานหน มลคาหนละ 10 บาท บคคลอางองอน ๆ นายทะเบยนหลกทรพย บรษทศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ากด

62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก คลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท + 66 (0) 2229 2800 โทรสาร + 66 (0) 2359 1259

ผสอบบญช นางอโนทย ลกจวฒนะ ผสอบบญชอนญาตเลขท 3442 บรษท ไพรซวอเตอรเฮาส คเปอรส เอบเอเอส จ ากด ชน 15 อาคาร บางกอก ซต ทาวเวอร 179/74-80 ถนนสาทรใต กรงเทพ 10120 โทรศพท + 66 (0) 2344 1000 โทรสาร + 66 (0) 2286 5050

ทปรกษากฎหมาย บรษท ส านกงานกฎหมาย ธรคปต จ ากด เลขท 546 อาคารยนเวสท คอมเพลกซ ชน 15 ถนนรชดาภเษก แขวงลาดยาว เขตจตจกร กรงเทพฯ 10900 โทรศพท + 66 (0) 2511 1512 / + 66 (0) 2513 1976 โทรสาร + 66 (0) 2938 1247 / + 66 (0) 2938 1957

http://www.dusit.com/

แบบ 56-1


5

บรษทยอย การถอหนทางตรงและทางออมตงแตรอยละ 10 ขนไป ของจ านวนหนทจ าหนายไดแลวทงหมด

ท

รายชอนตบคคล

% การ ถอหน

ประเภทธรกจ

ทนทเรยก

ช าระแลว

หน

ทตงส านกงาน

(ลานบาท)

ประเภท จ านวน (หน)

มลคา หนละ (บาท)

1 . บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส (เดมชอ บ. ดสตธาน อนเตอรเนชนแนล)

99.99 ลงทนใน บรษทอน

800

สามญ

80,000,000 10 946 อาคารพาณชยดสตธาน ชน 5 ถนนพระราม 4 สลม บางรก กทม. 10500 โทรศพท +66 (0) 2200-9999 โทรสาร +66 (0) 2636-3545

2 . Dusit Enterprises Co., Ltd. ถอหนโดย บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส

100.00 รบจางบรหาร

USD 27,500

สามญ 27,500 USD 1 10, Frere Felix de Valois Street, Port Louis, Mauritius

3 . บ.ดสตโฮเตล แอนด รสอรท ถอหนโดย - บมจ. ดสตธาน - บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส

0.81 97.49

โรงแรม

225 สามญ


4 . Philippine Hoteliers, Inc.ถอหนโดย บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส หมายเหต * ไมรวมหน บรมสทธซอคน

88.01

โรงแรม Peso 365 *

สามญ 3,648,701 * Peso 100 3 rd Flr., Dusit Thani Manila Ayala Center, 1223 Makati City, Philippines Tel. (632) 867- 3333 Fax. (632) 867-3888

5 . บมจ.รอยล ปรนเซส ถอหนโดย - บมจ. ดสตธาน -บ.ดสตธาน พรอพเพอรตส

2.65 79.81

โรงแรม และรบจางบรหาร

600 สามญ


แบบ 56-1


6

ท

รายชอนตบคคล

% การ ถอหน

ประเภทธรกจ

ทนทเรยก

ช าระแลว

หน

ทตงส านกงาน


ประเภท จ านวน (หน)

มลคา หนละ (บาท)

6 . บ. ดสต เวลดวายด 99.99 รบจางบรหาร

50 สามญ 5,000,000 10 946 อาคารพาณชยดสตธาน ชน 5 ถนนพระราม 4 สลม บางรก กทม. 10500 โทรศพท +66 (0) 2200-9999 โทรสาร +66 (0) 2636-3630

7 . Dusit Overseas Co., Ltd. ถอหนโดย บ. ดสตเวลดวายด

100.00

รบจางบรหาร

HKD 33,000

สามญ 33,000 HKD 1 RM 229 2/F Shui on CTR 6-8 Harbour Rd Wanchai, Hong Kong

8 . Dusit International Management Holding Company Limited ถอหนโดย บ.ดสตเวลดวายด

100.00

รบจางบรหาร

USD 10,000

สามญ 10,000 USD 1 c/o AAA Global Services, #02-A8, Cybertower 1, Ebene, Mauritius Telephone (230) 454 3200

9. บ. ดสตเพอพฒนาผบรหาร

99.99 ฝกอบรม

5 สามญ 500,000 10 946 อาคารพาณชยดสตธาน ชน 2 ถนนพระราม 4 สลม บางรก กทม. 10500 โทรศพท +66 (0) 2200-9111 โทรสาร +66 (0) 2200 9115

10 . บ. เทวารณย สปา

99.99 สถานสขภาพ

8

สามญ 800,000 10 946 อาคารพาณชยดสตธาน ชน 9 ถนนพระราม 4 สลม บางรก กทม. 10500 โทรศพท +66 (0) 2200-9999 โทรสาร +66 (0) 2233 1655

11 . บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต

49.99 สอนการประกอบอาหาร

40 สามญ บรมสทธ

399,999 1

100 100

946 อาคารพาณชยดสตธาน ชน 1 ถนนพระราม 4 สลม บางรก กทม. 10500 โทรศพท +66 (0) 2237-8877 โทรสาร +66 (0) 2237-8878

แบบ 56-1


7

1. ปจจยความเสยง

ธรกจโรงแรม เปนธรกจทตองเผชญตอปจจยความเสยงตางๆ มากมาย ทงความเสยงจากการประกอบธรกจของบรษทเอง และความเสยงจากปจจยภายนอกซงอยเหนอการควบคมของบรษท ปจจยความเสยงตางๆ อาจสงผลกระทบโดยตรงตอการด าเนนธรกจของบ รษทอยางมนยส าคญ และมผลท าใหบรษทไมสามารถบรรลเปาหมายในการด าเนนงานได

บรษทจงไดตระหนกถงความส าคญของการบรหารจดการความเสยง โดยไดเรมศกษากรอบในการบรหารความเสยงและด าเนนการตามกระบวนการบรหารความเสยงขององคกรตงแตป 2548 รวมทงไดก า หนดเปนนโยบายการบรหารความเสยงเพอปรบใชทงองคกร โดยมการจดตงแผนกบรหารความเสยง และ คณะกรรมการบรหารความเสยง เพอท าหนาทบรหารความเสยงทงองคกรใหเกดประสทธภาพสงสด

อยางไรกตาม นอกเหนอจากความเสยงทไดกลาวถงในเอกสารฉบบนแลว ย งมความเสยงอนๆ ทอาจเกดขนโดยทบรษทยงไมอาจทราบไดในขณะน หรอ เปนความเสยงทบรษทมความเหนในขณะนวาไมมผลกระทบอยางมนยส าคญตอการประกอบการหรอการด าเนนธรกจของบรษท ดงนน ผลงทนควรพจารณาปจจยความเสยงอนๆ ตามทเหนสมควรเพอเปนขอมลประกอบดวย

ความเสยงจากปจจยภายใน

ความเสยงทางดานกลยทธ

ความเสยงจากการบรหารจดการเพอรองรบการขยายธรกจ

ตอเนองจากป 2550 ในป 2551 ยงคงเปนชวงทบรษทมโครงการขยายธรกจทงในประเทศและตางประเทศ เพอเพมศกยภาพในการแขงขนและลดความเสยงจากการทบรษทมรายไดสวนใหญจากในประเทศ รวมทงขยายขอบขายการด าเนนธรกจออกไปยงตลาดตางประเทศมากขน โดยมงเนนไปทภมภาคตะวนออกลาง ประเทศอนเดย และภมภาคเอเชยตะวนออก ซงตลาดเหลานมกลมลกคาเปาหมายทมก าลงซอสง และยงเป นตลาดทยงสามารถเตบโตไดอกมาก จากการขยายธรกจอยางตอเนองและรวดเรว สงผลใหมคาใชจายในการด าเนนงานและการลงทนทสงไมวาจะเปนในดานเทคโนโลย สารสนเทศ และบคลากร ในขณะทรายไดทคาดวาจะไดจากการรบบรหารโรงแรมยงไมบรรลตามเปาหมาย ในการขยายธรกจดงกลาวกอใหเกดปรมาณและความซบซอนของการด าเนนงานเพมขนอยางมาก ดงนน หากการบรหารจดการและก ากบดแลบรษทและบรษทยอยยงไมมประสทธภาพและประสทธผล ไมมทศทาง กลยทธทมความชดเจนและสอดคลองกน รวมทงไมมระบบการบรหารบคลากรทด อาจสงผลกระทบทงทางตรงและทางออมตอผลประกอบการโดยรวมของบรษท

แบบ 56-1


8

ดงนน บรษทจงไดมการปรบโครงสรางบรษทใหม และจดตงบรษทยอยใหมขนเพอใหมความชดเจนในดานการบรหารงาน ในดานระบบการบรหารบคคล บรษทไดสรรหาบคลากรทงในระดบบรหารทมคณว ฒและประสบการณจากโรงแรมระดบ 5 ดาวจากตางประเทศ เพอรองรบการขยายตวของธรกจ และเพอยกระดบมาตรฐานของโรงแรมใหดขน นอกจากน บรษทยงไดลงทนในดานระบบสารสนเทศตางๆ ทชวยสนบสนนงานทางดานการขายและการตลาด เพอเพมศกยภาพในการแขงขนกบโรงแรมคแขงทวโลก

ความเสยงดานการด าเนนธรกจ

ความเสยงจากการรบจางบรหารโรงแรม

ในป 2550 และ ป 2551 บรษทและบรษทยอย มรายไดจากการรบ จางบรหารโรงแรมคดเปนรอยละ 3.0 และรอยละ 4.0 ของรายไดรวม ตามล าดบ โดยสญญารบจางบรหารโรงแรมมอายสญญาอยระหวาง 2-15 ป บรษทและบรษทยอยจงอาจมความเสยงทเกดจากโรงแรมทบรษทและบรษทยอยรบบรหารจะบอกเลกสญญากอนก าหนด หรอไมตอสญญาหลงจากหมดอายสญญา ซงจะมผลกระทบตอรายไดโดยรวมของบรษท บรษทและบรษทยอย ไดมการจดท าสญญารบจางบรหารท มเงอนไข รดกมมากขน เพอลดความเสยงทจะไมไดรบคาชดเชยจากการทคสญญายกเลกสญญารบจางบรหารกอนก าหนด

บรษทไดตระหนกดวาเครองหมายการคาของบรษทเปนของคนไทย ยงมความแขงแกรงสกบ เครองหมายการคาของตางชาตทมเครอขายครอบคลมทวโลกไมได จงไดพยายามวางแผนงานการสราง เครองหมายการคา ใหแขงแกรง โดยเรมจากการท า Re-Branding เพอก าหนดประเภทของโรงแรมใหชดเจน การท าโฆษณาประชาสมพนธ การหากลมพนธมตรทางการคาใหมเครอขายใหครอบคลมทวโลก รวมทงการสรางระบบการรวมศนยการจองหองพก (CRS) และระบบการเกบขอมลลกคา (CIS) เพอสราง เครองหมายการคา ใหแขงแกรงเปนทยอมรบและเปนทเชอถอกบโรงแรมทมาใหรบบรหาร นอกจากน เพอเปนการขยายฐานรายไดและลดความ ผนผวนของรายไดจากการรบจางบรหารโรงแรม บรษทจงไดมนโยบาย และแผนงาน ในการข ยายการรบ จางบรหารโรงแรมเพมขน อยาง ตอเนองทงภายในประเทศ และตางประเทศ ภายใต เครองหมายการคา ดสตธาน ดสตปรนเซส ดสตดท ดสตเทวารณย และ ดสตเรสซเดนซ

ในชวงป 2551 บรษทไดลงนามในสญญาใหบรการใหค าปรกษาทางเทคนคและสญญารบบร หารรวม 5 โครงการ โดยเปนโครงการสปาในโรงแรมในตางประเทศ 3โครงการ และโรงแรมในตางประเทศ 2 โครงการ ซงโครงการตางๆ ขางตนจะเรมทยอยเปดด าเนนการภายในระยะเวลาประมาณ 2 ป ทงน เพอเปนการลดความเสยงจากการทคสญญาจะบอกเลกสญญากอนท จะมการเปดด าเนนการ บรษทไดระบเงอนไขโดยก าหนดเปน เงนคาชดเชย และคสญญาจะตองชดใชคาใชจายตางๆ ทเกดขนกอนการด าเนนงานไวอยางชดเจน

แบบ 56-1


9

ความเสยงจากการลงทนในโครงการใหม

นอกเหนอจากการขยายการรบจางบรหารโรงแรม บรษทและบรษทยอยยงมนโยบายทจะขยายการลงทนในโครงการใหมๆ ทมผลตอบเเทนด เเละ เปนการ สนบสนนกลยทธ ในการขยายธรกจ ของบรษท และบรษทยอยใหเตบโตยงขน ทงนในปทผานมาบรษทไดรบอนมตจากผถอหนในการออกหนกวงเงนจ านวน 5,000 ลานบาท และไดมการศกษาการลงทนในโครง การตางๆ ทงในประเทศและตางประเทศ หลายโครงการ แตทงนจะตองพจารณา ถงปจจยความเสยงตางๆ และผลตอบแทนจากการลงทนควบคกนไป เพอผลประโยชนสงสดของบรษท อยางไรกตาม แมจะมการพจารณาอยางรอบคอบแลว ในการลงทนดงกลาวบรษทยงมความเสยง เชน การยอมรบจากลกคา รายไดทไมเเนนอน การเปลยนเเปลงคากอสราง รวมทง คาใชจายกอนการเปดอยางเปนทางการ

เพอเปนการลดความเสยงทอาจเกดขน บรษทและบรษทยอยไดวาจางบรษทเอกชนทมชอเสยงใหเขามาศกษาความเปนไปไดของโครงการ (Feasibility Study) กอนทจะน ามาผลการศกษามาประกอบการตดสนใจลงทนในแตละโครงการโดยคณะกรรมการบรหารผทรงคณวฒ เพอใหแนใจวาโครงการตางๆ ใหผลตอบเเทนอยในระดบทนาพอใจ เเละสามารถเพมมลคาโดยรวมใหกบบรษทและบรษทยอย

ความเสยงจากการบรหารจดการโครงการปรบปรงและพฒนาโรงแรม

ส าหรบธรกจโรงแรม การปรบปรงอาคาร รวมถงสงอ านวยความสะดวกตางๆ ภายในโรงแรม (Renovation) มความจ าเปนอยางมาก บรษทจงมนโยบายทจะปรบปรงและพฒนาโรงแรมในเครอของบรษทและบรษทยอย อยเปนระยะ ๆ และมการวางแผนการปรบปรงครงใหญ (Major Renovation) ทก 5-7 ป ทงนเ พอรกษาระดบมาตรฐานของโรงแรม ใหอยระดบ 5 ดาว และ 4 ดาว รวมทงเพอเปนการเพมศกยภาพของโรงแรมใหสามารถแขงขนกบคแขงในธรกจระดบเดยวกนได

บางครง การปรบปรงตกแตงโรงแรม บางแหงไมสามารถด าเนนการไดตามแบบ เนองจากขอจ ากดของโครงสรางเดม ท าใหตองมการปดปรบปรงเปนสวนๆ ในขณะทยงมการเปดใหบรการลกคา จงอาจเกดอปสรรคตอการท างาน และท าใหงานแลวเสรจ ลาชากวาก าหนด ซงอาจสงผลกระทบทางดานลบตอการใหบรการและชอเสยงของโรงแรม นอกจากนการทไมสา มารถควบคมงบประมาณการปรบปรงใหเปนไปตามทก าหนดได ยงเปนปจจยเสยงอกปจจยหนงทมผลท าใหคาใชจายของบรษทและบรษทยอยเพมขน และมผลท าให รายได และกระแสเงนสดของบรษทและบรษทยอยลดลงในทสด อยางไรกตาม หลงจากท บรษทและบรษทยอย ไดก าหนดระบบและแผนการด าเนนงานอยางเปนมาตรฐานส าหรบงานการปรบปรงโรงแรม และประกาศใชเปนนโยบายของบรษทตงแตป 2550 ท าใหการด าเนนงานเปนระบบและมประสทธภาพมากขน สามารถลดปญหาและ

แบบ 56-1


10

ผลกระทบทอาจเกดขนจากงานปรบปรงโรงแรมไดมาก รวมทงไดผลงานทมคณภา พ และอยภายใตงบประมาณ ตามระยะเวลาทก าหนดไว

ในป 2551 โครงการปรบปรงตกแตงภายในและภายนอกอาคาร งานปรบภมทศนโดยรอบอาคาร รวมไปถงงานปรบปรงระบบไฟฟา ประปา และปองกนภยภายในอาคาร ไดแลวเสรจ ตามก าหนด อยางไรกตาม บางโรงแรมยงคงมโครงการปรบปรงภายในหองพก และหองอาหาร ทยงคงด าเนนการตอไปตามงบประมาณการปรบปรงทบรษทและบรษทยอยไดตงไวในป 2552 ซงคาดวาจะสามารถด าเนนการใหแลวเสรจไดตามก าหนด

ความเสยงดานการเงน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 บรษทและบรษทยอย มภาระเงนกระยะยาว กบสถาบนการเงนจ านวน 1,038 ลานบาท เปนวงเงนกของ บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน ) จ านวน 1,000 ลานบาท เพอใช ปรบปรงโรงแรม ซงตองคนเงนตนตงแต กมภาพนธ 2550 ถง สงหาคม 2554 โดยช าระดอกเบยราย 3 เดอน วงเงนกของ บรษท ดสตโฮเตลแอนดรสอร ท จ ากด จ านวน 600 ลานบาท เพอใชในการซอและปรบปรงโรงแรมดท เชยงใหม ก าหนดช าระคนตงแต มนาคม 2549 ถง มนาคม 2558 โดยช าระดอกเบยราย 3 เดอน และวงเงนกของบรษท Philippine Hotelier, Inc. จ านวน 510 ลานเปโซ เพอใชปรบปรงโรงแรมดสตธาน มะนลา ก าหนดช าระคนตงแต กมภาพนธ 2552 ถง กมภาพนธ 2558 โดยช าระดอกเบยราย 6 เดอน

ในสญญาเงนกระยะยาว บรษทไดตกลงกบเจาหนสถาบนการเงนวาตลอดอายสญญาการกเงน จะด ารงอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนไมเกน 2 ตอ 1 หากบรษทไมสามารถด ารงอตราสวนดงกลาวตามสญญาได จะถอวาบรษทผดสญญากยมเงน เจาหนมสทธระงบการใหกยมเงนเเละ ถอวาเงนกทงหมดถงก าหนดช าระทนท ซงหากเกดกรณผดเงอนไขดงกลาวจะมผลตอสภาพคลองและฐานะการด าเนนงานของบรษทและบรษทยอย

บรษทไดใชเงนทไดรบจากการประกอบกจการโรงแรม และรบบรหารโรงแรมในการช าระคนเงนก จงมความเสยงหากเกดเหตการณทสงผลกระทบตอรายไดของบรษททจะท าใหมกระแสเงนสดไมเปนไปตามท ประมาณการไว

อยางไรกตาม ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 บรษทมอตราสวนหนสนตอสวนของ เจาของ เพยง 0.46 ตอ 1 ซงเปนไปตามนโยบายของบรษททจะด ารงอตราสวนหนสนตอสวนของเจาของไมเกน 1 ตอ 1 นอกจากน ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 บรษทและบรษทยอยมหนสนคงเหลอเทากบ 1,805 ลานบาท และมกระแสเงนสดเพย งพอ ทจะสามารถช าระเงนกไดตามก าหนด

แบบ 56-1


11

ความเสยงจากปจจยภายนอก

ความเสยงในดานการแขงขนและการเพมขนของคแขง

หองพก ธรกจโรงแรมในหลายๆ แหงมการแขงขนสง โดยกลมบรษทตองแขงขนกบโรงแรมทงในระดบประเทศ ระดบภมภาค และโรงแรมในแตละทอ งถน ซงคแขงบางรายเปนเครอโรงแรมทมเครอขายตางประเทศ รวมทงทมฐานะทางการเงนทมสภาพคลองและแหลงเงนทนทถกกวา นอกจากน เซอรวส อพารตเมนท (Serviced Apartments) หรอแมกระทงโรงพยาบาลเอกชนหลายๆ แหงไดท าการเปลยนรปแบบการใหบรการแบบใหม โดยจดสรรหองจ านวนหนงไวส าหรบบรการผทตองการพกระยะสน หากการใหบรการนนเปนในรปแบบของโรงแรมจะสงผลท าใหธรกจดงกลาวเปนคแขงในธรกจโรงแรมเชนกน ดงนน การเขามาของคแขงในแตละประเภทและในแตละแหลง ท าใหจ านวนหองพกเพมมากขนกวา ความตองการ และอาจท าใหสวนแบงทางการตลาดลดลง

หองอาหาร ปจจบนมรานอาหารนอกโรงแรมเกดขนมากซงมประเภทอาหาร รปโฉม และระดบบรการ ทแตกตางกน ท าใหผบรโภคมทางเลอกมากขนท าใหสวนแบงการตลาดดานอาหารและเครองดมไดกระจายไปดวย

ทง 2 กรณดงกลาวบรษทและบรษทยอยมแนวทางทจะลดความเสยง โดยการเนนการใหบรการแกลกคาใหเกดความประทบใจเพอรกษาฐานลกคาเดมไว ท าการตลาดในการแสวงหาลกคาใหมๆ โดยม Promotion และ Packages เพอดงดดลกคาในสวนหองพกและหองอาหาร และมการพฒนาบคลากรโดยจ ดฝกอบรมใหมความรดานบรการอยางสม าเสมอ ซงเปนหวใจส าคญของธรกจ การปรบปรงโรงแรมใหมความทนสมย และอ านวยความสะดวกสบายใหแกลกคา รวมทงมการควบคมตนทนการด าเนนการเพอเพมความสามารถในการแขงขน

ความเสยงจากภาวะวกฤตเศรษฐกจการเงนโลก

สถานการณเศรษฐกจโลกถดถอยเรมสอเคามานบตงแตปลายป 2550 โดยเรมจากปญหาหนดอยคณภาพ (sub-prime) ในภาคอสงหารมทรพยทเกดขนกบตลาดเงนของประเทศสหรฐอเมรกา ท าใหธนาคารโลกคาดการณวาเศรษฐกจของโลกในป 2551 จะชะลอตว จนกระทงวกฤตการเงนในประเทศสหรฐอเมรกาทวความรนแรงมากขนและลกลามเปนวงกวางออกไปยงประเทศในยโรป และเอเชย จนกลายเปนวกฤตเศรษฐกจการเงนโลก ซงไมไดมผลกระทบตอภาคการเงนเพยงอยางเดยว แตยงสงผลกระทบตอภาคอตสาหกรรมตางๆ ดวย

ส าหรบประเทศไทย ไดรบผลกระทบจากวกฤตการเงนโลกอยางชดเจนในไตรมาสท 4 ของป 2551 ซงสงสญญาณการชะลอตวตอภาคการผลตของหลายอตสาหกรรม โดยเฉพาะภาคการสงออก ทางดานการบรโภคและ

แบบ 56-1


12

การลงทนภาคเอกชนไดชะลอตวตามการถดถอยของความเชอมนของผบรโภคและภาคธรกจ สวนดานอตสาหกรรมการทองเทยวและธรกจโรงแรมไดรบผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจโลกเชนกน เนองจากจ านวนนกทองเทยวและ นกธรกจชาวตางชาตทจะเดนทางเขามาในประเทศลดลง ในขณะทความถในการเดนทางกลดลงดวย

ความเสยงจากสถานการณดานการเมองและเศรษฐกจภายในประเทศ

ในชวงป 2551 ถอไดวาเปนอกปทประเ ทศไทยมภาวะความวนวายทางดานการเมองอยางมาก ไดมการเปลยนนายกรฐมนตร 4 ทาน เกดการประทวงจากกลมทมความเหนแตกตางทางดานการเมองเกอบตลอดทงป และความวนวายไดขยายขอบเขตออกไปในภมภาคตางๆของประเทศและทวความรนแรงถงขนทรฐบาลตองประกาศภาวะฉกเฉน และทเลวรายทสดคอการประทวงปดสนามบนสวรรณภม และสนามบนดอนเมอง เมอปลายเดอนพฤศจกายน ทงนสถานการณทางการเมองทเกดขนสงผลเสยอยางมากตอความเชอมนและภาพลกษณของประเทศ ซงเผยแพรผานไปตามสอตางๆ ทวโลก และหลายประเทศได มค าเตอนประชาชนใหระม ดระวงเกยวกบความปลอดภยในการการเดนทางมา ยงประเทศไทย นอกเหนอจากความวนวายทางการเมองดงทกลาวไปแลวสถานการณการกอความไมสงบทางภาคใตกยงคงยดเยออยอยางตอเนอง

นอกจากน ในป 2551 เศรษฐกจไทยยงเผชญกบปจจยขอจ ากดและความ เสยงหลายประการ ไดแก ราคาน ามนทปรบตวสงขนเปนประวตการณตงแตตนปจนถงปลายไตรมาสท 3 ซงมผลท าใหราคาสนคาโภคภณฑตางๆ ปรบสงขนตามไปดวย รวมไปถงคาใชจายในการเดนทางทมคาน ามนเชอเพลงเปนตนทนหลก และมผลผลกดนใหตนทนและคาครองชพประชาชนเพมสงขน อ านาจการจบจายใชสอยจากทงภาคประชาชนและภาคธรกจลดลง เนองจากความพยายามทจะควบคมตนทนและประหยดคาใชจาย

สถานการณดงกลาวทเกดขนในประเทศลวนสงผลกระทบ โดยตรงตออตสาหกรรมทองเทยว และธรกจโรงแรม บรษทและบรษทยอยไ ดตระหนกถงความเสยง ขอนด จงพยายามปรบกลยทธทางการตลาด และ หาแนวทางการกระจายความเสยงโดยการเพมรายไดจากภมภาคอนๆ เชน ตะวนออกกลาง ประเทศอนเดย และประเทศจน เพอไมใหการขยายธรกจกระจกตวอยในประเทศหรอเพยงภมภาคเดยวเทานน

ความเสยงจากภยธรรมชาต

การเกดภยธรรมชาต เชน พาย อทกภย แผนดนไหว สงผลกระทบตอธรกจโรงแรมเเละการทองเทยวโดยตรง อยางไรกตาม บรษทไดท าประกนภยกบบรษทประกนภยทม ความมนคงและม ชอเสยง โดยคมครอง ความเสยหายทอาจเกดกบลกคาหรอบคคลท 3 (Third Party Liability) โดยปจจบนไดจดท าเปนกรมธรรมรวมกนส าหรบโรงแรมในเครอทวโลก (Global Liability Insurance) รวมถงการท าประกนความเสยหายเมอธรกจหยดชะงก

แบบ 56-1


13

เพอชดเชยรายไดทตองเสยไป (Business Interruption) ทงน บรษทไดมกา รพจารณาทบทวนเงอนไขและวงเงนประกนใหมความเหมาะสมทกป รวมทงไดการจดตงคณะกรรมการเพอพจารณาการจดท าประกน (Insurance Committee) พจารณาประเดนตางๆ ทเกยวกบการจดท าประกนกอนทจะเสนอขออนมต นอกจากน บรษทได มมาตรการลดความเสยงดวยการซ กซอมแผนฉกเฉน และออกเปนนโยบายเพอถอปฏบตส าหรบโรงแรมตางๆ ในเครอดวย

ในอดตทผานมา กรณของเหตการณภยธรรมชาตทท าใหเกดความเสยหายตอทรพยสน และท าใหการด าเนนงานของโรงแรมตองหยดชะงก บรษทไดรบคาชดเชยความเสยหายทเกดขนอยางพอเพยงจากบรษทประกนภย

ความเสยงจากการผนผวนของอตราดอกเบย

บรษทและบรษทยอยมภาระหนสนกบสถาบนการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 ประมาณ 1,295 ลานบาท และอาจจะตองมการกยมเงนเพอใชในการปรบปรงตกแตงโรงแรม และการลงทนในโครงการตางๆ บรษทอาจมความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบยในอนาคต ซงจะสงผลกระทบตอผลการด าเนนงานและกระแส เงนสดของบรษทได

ในสวนของการจดหาแหลงเงนก บรษทไดรบอนมตจากทประชมผถอหนในการออกหนกเพอรองรบ ไวแลวเปนวงเงนจ านวน 5,000 ลานบาท โดยในก ารออกหนก บรษทสามารถก าหนดอตราดอกเบยคงท ไวในก าหนดระยะเวลาของหนก ซงจะสามารถลดความเสยงจากการผนผวนของอตราดอกเบยได

อยางไรกตามบรษทควบคมความเสยงโดยก าหนด เปนนโยบาย ใหบรษทมอตราสวนหนสนตอ สวนของเจาของไมเกน 1 ตอ 1 ทงน เพอไมใหบรษทมภาระดอกเบยจาย และภาระการคนเงนตนมากเกนไป

ความเสยงจากอตราแลกเปลยนทผนผวน บรษทมรายไดสวนหนงจากโรงแรมในตางประเทศ เชนท สหรฐอาหรบเอมเรต ส เเละฟลปปนส

ตามสญญาการบรหารและการตลาดทบรษทไดท าขนนนระบใหการรบคาบรหารเปนสกลเงนดอลลารสหรฐเพยงสกลเดยว แตการท าสญญาขายหองและการรบช าระเงนคาหองพกและคาแพคเกจในบางกรณอาจก าหนดใหช าระเปนสกลเงนตางประเทศอน เชน ปอนดองกฤษ เยน ยโร ฯลฯ นอกจากนยงมการขายผานทาง Website ซงบรษทจะก าหนดราคาหองพกเปนสกลเงนดอลลารสหรฐ ดงนน หากคาเงนบาทแขงคาขน จะมผลใหบรษท มความเสยงจากรายไดทลดลงเมอมการแลกเปลยนสกลเงนกลบมาเปนเงนบาท

แบบ 56-1


14

อยางไรกตาม ปจจบนผลกระทบดงกลาวยงมไมมากเนองจากรายไดหลกของบรษทและบรษทยอยเปนเงนสกลบาท บรษทจงยงมไดมการท าสญญาปองกนความเสยงจากอตราแลกเปลยนไว หากบรษทพจารณาเหนวาอตราแลกเปลยนมความผนผวนมาก หรอมแนวโนมทอาจจะสงผลกระทบกบรายไดของบรษทอยางมสาระส าคญ บรษทจะพจารณาใชเครองมอทางการเงนเพอลดความเสยงดงกลาว

แบบ 56-1

บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) 14

2. ลกษณะการประกอบธรกจ

2.1 ประวตความเปนมาของบรษท

บมจ. ดสตธาน เรมประกอบธรกจโรงแรมตงแตเดอนกนยายน 2509 ดวยทนจดทะเบยนหนสามญ 40 ลานบาท มลคาหนละ 1,000 บาทในวนท 15 ตลาคม 2509 เพมทนจดทะเบยนเปน 80 ลานบาท มลคาหนละ 1,000 บาท

ในวนท 31 กรกฎาคม 2511 ท าสญญาเชาทดน เนอทประมาณ 15 ไร 3 งาน 67.84 ตารางวา กบส านกงานทรพยสนสวนพระมหากษตรย โดยมอายสญญาเชา 30 ป ในวนท 16 กมภาพนธ 2514 ไดเพมทนจดทะเบยนอก 40 ลานบาท เปน 120 ลานบาท มลคาหนละ 100 บาท ในป 2522 ไดเพมทนจดทะเบยนเปน 240 ลานบาท มลคาหนละ 100 บาท ในป 2530 เพมทนจดทะเบยนเปน 360 ลานบาท มลคาหนละ 100 บาท

ในวนท 14 สงหาคม 2533 บรษทไดเปลยนมลคาหนจากหนละ 100 บาทเปนมลคาหนละ 5 บาท ในวนท 5 ตลาคม 2534 ไดเพมทนจดทะเบยนเปน 405 ลานบาท มลคาหนละ 5 บาท เมอวนท 30 มถนายน 2536 ไดเพมทนจดทะเบยนเปน 600 ลานบาท มลคาหนละ 5 บาท เมอวนท 6 กรกฎาคม 2538 ไดเปลยนมลคาหนจากมลคาหนละ 5 บาทเปน มลคาหนละ 10 บาท และเมอวนท 2 ตลาคม 2540 ไดเพมทนจดทะเบยนเปน 850 ลานบาท มลคาหนละ 10 บาท โดยขายหนให Goldman Sachs & Co ในราคาหนละ 30 บาท คดเปนรอยละ 31.47 จงท าใหสดสวนการถอหนกลมผบรหารคอกลมทานผหญงชนตถ ปยะอย เปลยนแปลงไปจากเดมรอยละ 49.81 เปนรอยละ 39.94 และ ตอมาไดมการขาย หนดงกลาว บางสวนใ หกลมทานผหญงชนตถ ปยะอย ท าใหปจจบน กลมทานผหญงชนตถ ปยะอย ถอหนอยรอยละ 49.98

บรษทไดรบบตรสงเสรมการลงทนประเภทรเรมกจการโรงแรมในป 2510 เมอวนท 27 กมภาพนธ 2513 ด าเนนกจการโรงแรมดสตธาน เปนแหงแรก ตงอยบนอาคาร 23 ชนมขนาด 500 หอง และตก 3 ชน โดยรอบ ซงมหองพกจ านวน 15 หอง รานอาหารและหองประชม ตอมาไดปรบปรงเปนหองแลนดมารค (หองสทเลก ) ซงเปนการรวมหองมาตรฐานบางสวนจาก 2 หองเปน 1 หอง จงเหลอหองพกเพยง 283 หอง ในป 2524 ไดสรางอาคาร E-wing อก 1 อาคารโดยมขนาด 237 หอง (ตอมาท าเปนหอง Spa จ านวน 15 หอง) จงเหลอเปนหองพกจ านวน 520 หอง นอกจากนยงมอาคารพาณชย 11 ชน เนอท 13,405.63 ตารางเมตร อาคารโรงแ รมและอาคารพาณชยดงกลาวตงอยบนทเชาของส านกงานทรพยสนสวนพระมหากษตรย ตามสญญาเชาฉบบลงวนท 16 มนาคม 2509

แบบ 56-1


โดยมอายสญญาเชา 30 ป นบตงแตวนท 1 เมษายน 2516 ซงครบก าหนดวนท 31 มนาคม 2546 และสามารถ ตอสญญาไดอก 2 ครงๆ ละ15 ป โดยจะตองตกลงคาเชากนใหม ตอมาเมอวนท 26 สงหาคม 2545 บรษทไดลงนามตอสญญาเชาทดนพรอมอาคารครงท 1 โดยมระยะเวลา 15 ป นบตงแตวนท 1 เมษายน 2546 ถงวนท 31 มนาคม 2561 และก าหนดช าระคาเชาลวงหนา 15 ป เปนจ านวนเงนทงสน 1,100 ลานบาท

บรษทไดจดทะเบยนเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอป 2518 ในป 2536 บรษทไดเปลยนสถานภาพจากบรษทจ ากด เปน บรษทมหาชน จ ากด โดยใชชอวาบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) และชอภาษาองกฤษวา Dusit Thani Public Company Limited ใชชอยอบรษททออกหลกทรพยวา DTC

การเปลยนแปลงและพฒนาการทส าคญ ในป 2551 ดงน 1. โครงการลงทน

1.1 จดตง ส านกปฏบตการสวนภมภาค (Regional Operating Headquarter - ROH) วนท 26 กมภาพนธ 2550 ทประชม คณะกรรมการ ครงท 1/2550 มมต อนมตใหจดตง บรษท ดสต

เวลดวายด จ ากด ในประเทศไทย เพอชวยเหลอและสนบสนนวสาหกจในเครอในตางประเทศ และบรษทดงกลาวจดตงขนเมอวนท 14 มกราคม 2551 โดยมทนจดทะเบยนเรมแรก 10 ลานบาท บมจ.ดสตธานถอหน รอยละ 99.99 เมอวนท 1 กรกฎาคม 2551 บรษทไดท าการขายทรพยสนซงมมลคาตามบญชทงสน 17.02 ลานบาท และโอนยายพนกงานทอยในสวนการรบบรหารโรงแรมไปท บ . ดสตเวลดวายด ดวยเหตท บ. ดสตเวลดวายด ตองซอทรพยสนทใชในการรบบรหารโรงแรม ดงกลาว จาก บมจ .ดสตธาน ดงนนวนท 11 สงหาคม 2551 ทประชมคณะกรรมการครงท 4/2551 มมตอนมตเพมทน บ . ดสตเวลดวายด อก 40 ลานบาท รวมเปนทนจดทะเบยน 50 ลานบาท

1.2 จดตงบรษทยอย 4 บรษทในตางประเทศ บ. ดสต เวลดวายด จะจดตงบรษ ทในตางประเทศ ซง ในป 2551 ไดด าเนนการและอยระหวาง

การด าเนนการดงน Dusit Overseas Co., Ltd. ในเขตบรหารพเศษฮองกงแหงสาธารณรฐประชาชนจน เพอเปนศนยกลาง

ในภมภาคเอเชยโดยไดจดตง เมอวนท 15 กมภาพนธ 2551 มทนจดทะเบยน HK$ 33,000 โดยบรษทดงกลาว จะด าเนนการจดตงสาขาในเมองไคโร ประเทศ อยปต เพอรองรบการรบบรหารโรงแรม ในประเทศดงกลาว

Dusit International Management Holding Co., Ltd. สาธารณรฐมอรเชยส เพอเปนศนยกลางรองรบการลงทนของกองทนในตางประเทศ

ในประเทศจน 1 บรษท โดยมวตถประสงค เพอการลงทนเเละบรหาร โรงแรมประเทศจน ซงขณะน อยในระหวางการด าเนนการ

แบบ 56-1


บรษทรวมลงทนในประเทศอนเดยอยระหวางการตกลงรายละเอยดในสญญา ซงคาดวาจะสามารถ จดทะเบยนจดตงบรษทรวมทนไดภายในป 2552

นอกจากน บรษทยงเปดสาขาในประเทศ สหรฐอาหรบ เอมเรสต เพอใชเปนศนยกลางการ หาโรงแรม ทรบบรหาร เเละ การให บรการทางเทคนคในแถบภมภาคเอเชยตะวนออกกลาง ซงขณะนอยในระหวาง การด าเนนการ และคาดวาจะด าเนนการแลวเสรจในไตรมาสแรกของป 2552

2. โครงการรบบรหารการศกษา

วนท 11 กนยายน 2551 บมจ. ดสตธาน ไดลงนามบนทกขอตกลงกบ Lyceum of the Philippines University เพอรวมมอทางวชาการเปดสอนหลกสตรระดบปรญญาตร โดยใชหลกสตรของวทยาลยดสตธาน ไดแก (ก) การจดการโรงแรม (ข) ศลปะการประกอบอาหารและการจดการภตตาคาร และ (ค) การทองเทยว

วนท 3 ธนวาคม 2551 บมจ. ดสตธาน ไดลงนามในสญญาอนญาตใหใชสทธ และใหค าปรกษา (Licensing and Consulting Agreement) กบ Lyceum of the Philippines University 3. โครงสรางการถอหนของผถอหนรายยอย

ณ วนท 9 เมษายน 2551 ซงเปนวนปดสมดทะเบยนพกการโอนหนเพอสทธในการเขารวมประชมสามญ ผถอหนครงท 15/2551 และสทธรบเงนปนผล ปรากฏผถอหนสามญรายยอย 15.11% 4. การจดสรรก าไรและจายเงนปนผลส าหรบผลการด าเนนงานป 2550 และนโยบายการจายเงนปนผล

ทประชมสามญผถอหนครงท 15/2551 เมอวนท 29 เมษายน 2551 มมตอนมตจดสรรก าไรและจายเงน ปนผลส าหรบผลการด าเนนงานป 2550 ดงน

1. อนมตจายเงนปนผลระหวางกาลหนละ 0.50 บาท เปนเงน 42,500,000 บาท ซงไดจายใหแกผถอหนแลวเมอวนท 6 กนยายน 2550

2. อนมตจายเงนปนผลส าหรบการด าเนนงานครงปหลงอกหนละ 0.50 บาท เปนเงน 42,500,000 บาท ซงไดจายใหแกผถอหนแลวเมอวนท 22 พฤษภาคม 2551

วนท 11 สงหาคม 2551 ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2551 มมตเปนเอกฉนทอนมตใหบรษทจายเงนปนผลส าหรบผลการด าเนนงานตงแตเดอนมกราคม ถง มถนายน 2551 ในอตราหนละ 0.50 บาท เปนเงน 42,500,000 บาท ซงไดจายใหกบผถอหนแลวเมอวนท 9 กนยายน 2551

แบบ 56-1


ทงนบรษทมนโยบายในการจายเงนปนผลใหแกผถอหนไมเกนก าไรสทธตอหนและไมนอยกวารอยละ 50 ของก าไรสทธในงบการเงนรวม โดยพจารณาจากผลการด าเนนงานในงบการเงนรวม โดยจะตองพจารณาถง ผลการด าเนนงานและก าไรสะสมจากงบการเงนเฉพาะกจการ วามความสามารถทจะจายไดโดยไมผดขอ ก าหนดตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากด 5. เรองอน ๆ

วนท 25 มนาคม 2551 ทประชมคณะกรรมการครงท 2/2551 มมตอนมตและสนบสนนนโยบาย การควบรวมกจการของบรษท ดสตโฮเตล แอนด รสอรท จ ากด และบรษท รอยล ปรนเซส จ ากด (มหาชน) ซงเปนบรษทยอยของบรษท รวม ทงอนมตการก าหนดให บรษท ดสตธาน พรอพเพอรตส จ ากด ซงเปนบรษทยอยอกบรษทหนงของบรษทและเปนผถอหนรายใหญของบรษททงสองเปนผรบซอหนจากผถอหนรา ยยอยทคดคาน การควบรวมกจการ วตถประสงคในการควบรวม กจการ เพอเปนการสนบส นนและสนองตอบตอนโยบายของภาครฐทตองการใหมการควบรวมกจการในอตสาหกรรมเดยวกน เปนการขยายฐานรายได ฐานเงนลงทน และ ฐานการถอหนใหหลากหลายมากยงขน ทงจะชวยใหทงสองบรษทสามารถประหยดตนทนทางการเงน และเพมประสทธภาพการบรหารจดการของทงสองบรษทไดมากขน และสามารถแบงแยกโครงสรางทางธรกจของบรษทยอยและบรษท ในเครอไดอยางชดเจน ซงจะท าใหเกดความคลองตวและความยดหยนในการจดการธรกจ ไดตอไปในอนาคต

วนท 11 สงหาคม 2551 ทประชมคณะกรรมการ ครงท 4/2551 มมตอนมตแต งตง นางสน เธยรประสทธ เปนเลขานการบรษท โดยมผลตงแตวนท 11 สงหาคม 2551

วนท 11 สงหาคม 2551 ทประชมคณะกรรมการครงท 4/2551 มมตอนมตให บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรทขายหน บมจ. เอม บ เค ให บมจ .ดสตธานจ านวน 1,172,000 หนในราคา ตามกระดานหลกของตลาดหลกทรพยฯ ณ วนท าการซอขาย แตทงนไมต ากวา ราคาหนละ 69.50 บาท เพอช าระคนเงนกและดอกเบยคางจายให บมจ. ดสตธาน โดย บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท ไดขายหนดงกลาวในวนท 22 สงหาคม 2551 ในราคาหนละ 70 บาท และน าเงนมาช าระหนให บมจ.ดสตธาน เรยบรอยแลว

รางวลทดสตอนเตอรเนชนแนลไดรบในป 2551

1. Dusit International Awarded “The Best Hotel Group in Asia”

เปนรางวลทไดรบจาก Travel Weekly (Asia) Industry Award 2008 ซงไดรบการลงคะแนนเสยงจากผตดสน และ ผอาน Travel Weekly จ านวนมากกวา 2 ลานเสยง

http://e-news.dusit.com/corporate/dusit-international-awarded-the-best-hotel-group-in-asia.html

แบบ 56-1


2. dusitD2 chiang mai - "Asia’s Top 5 hotels" เปนรางวลทไดรบการลงคะแนนเสยง โดย www.expedia.com ซงเปนบรษทรบจองหองพกผาน

ทางระบบอนเตอรเนตชนน าของโลก dusitD2 chiang maiไดรบการลงคะแนนเสยงเปน “Asia’s Top hotels” จากโรงแรมทงหมดประมาณ 80,000 แหง ในเครอขายของ www.expedia.com

3. Dusit Thani Manila’s UMU restaurant - Las Vegas Award เปนรางวลทไดรบจาก Hotel World Global Hospitality and Design Awards โดย ไดรบการ

ลงคะแนนเสยงใหเปนหองอาหารทมการออกแบบทดและสวยงาม

http://e-news.dusit.com/corporate/asia-top-5-hotels.html

http://www.expedia.com/

http://www.expedia.com/

http://e-news.dusit.com/corporate/UMU-japanese-restaurant-awarded-by-hotel-world-global-hospitality.html

แบบ 56-1


2.2 ภาพรวมการประกอบธรกจของบรษท บรษทยอย และบรษทรวม โครงสรางการถอหนของกลมบมจ. ดสตธาน ณ วนท 31 ธนวาคม 2551

0.55 %

99. 99% 99.99% 99.99% 49.99% 99.99%

100%

100 %

100%

97.49% 0.81%

88.01%

100 % 79.81% 2.65%

บมจ. ดสตธาน

บ. ดสตเพอพฒนาผบรหาร

บ. เทวารณย สปา

บ. ดสต เวลดวายด

บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต

บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส

บ.ดสตโฮเตล แอนด รสอรท

Philippine Hoteliers, Inc.

บมจ.รอยล ปรนเซส

วทยาลยดสตธาน

Dusit Enterprises Co., Ltd.

Dusit Overseas Co., Ltd.

Dusit International Management

Holding Co.,Ltd.

แบบ 56-1 แบบ 56-1


หมายเหต: 1. บ. ดสตธาน อนเตอรเนชนแนลไดจดทะเบยนเปลยนชอเปนบ . ดสตธาน พรอพเพอรตส

เมอวนท 7 สงหาคม 2550 2. บ. ดสตเวลดวายด จดตงบรษทเมอวนท 14 มกราคม 2551 3. Dusit Overseas Co., Ltd. จดตงบรษทเมอวนท 15 กมภาพนธ2551 4. Dusit International Management Holding Co., Ltd. จดตงบรษทเมอวนท 27 มนาคม 2551

ทงน ผถอหนรายอนของบรษทยอย บรษทรวมและบรษททเกยวของประกอบไปดวยผถอหน

รายยอยอนทไมมสวนเกยวของ ยกเวน

1. บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท โดย ทานผหญงชนตถ ปยะอย และบคคลทเกยวของเปนผถอหนจ านวน 30 หน หรอรอยละ 0.0001 ของทนจดทะเบยน

2. บมจ. รอยล ปรนเซส โดย บ. ไทยประกนชวต ซงนายวานช ไชยวรรณ (กรรมการ บมจ . ดสตธาน ) เปนประธานกรรมการ และบคคลทเกยวของมเงนลงทนอย ใน บมจ . รอยล ปรนเซส รอยละ 11.88 ทานผหญงชนตถ ปยะอย ซงเปนกรรมการ บมจ . ดสตธาน และบคคลทเกยวของเปนผถอหนถออย รอยละ 2.45 และ นายสรรเสรญ ไกรจตต ซงเปนกรรมการ บมจ. ดสตธาน ถอหนอยจ านวน 10 หน

ลกษณะการประกอบธรกจ

ลกษณะการประกอบธรกจโรงแรม การรบจางบรหารโรงแรม และธรกจทเกยวของของกลม บมจ. ดสตธาน มดงน บรษท ลกษณะการด าเนนธรกจ

ธรกจโรงแรมและรบจางบรหารโรงแรม

บมจ. ดสตธาน - ด าเนน ธรกจโรงแรมจ านวน 3 แหง คอ โรงแรมดสตธาน กรงเทพ โรงแรมดสตธาน พทยา และ โรงแรมดสตธาน หวหน

- เปนเจาของเครองหมายการคา “ดสตธาน” “ดสตปรนเซส” “ดสดท” “ดสตเทวารณย” “ดสตเรสซเดนซ” และ “เทวารณยสปา”

- รบจางบรหารโรงแรมภายในประเทศ 4 แหง แฟรนไชส 1 แหง และตางประเทศ 7 แหง

บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท - เปนเจาของและด าเนนธรกจโรงแรมจ านวน 1 แหง คอโรงแรม ดสตดท เชยงใหม

- เปนเจาของทดนและอาคาร โรงแรมดสตธาน หวหน

แบบ 56-1 แบบ 56-1


บรษท ลกษณะการด าเนนธรกจ Philippine Hoteliers, Inc. - ด าเนนธรกจโรงแรมจ านวน 1 แหงในประเทศฟลปปนส คอโรงแรม

ดสตธาน มะนลา ซงบรหารโดยบมจ. ดสตธาน บมจ.รอยลปรนเซส - เปนเจาของและด าเนนธรกจโรงแรมจ านวน 4 แหง คอ โรงแรม

รอยลปรนเซส หลานหลวง โรงแรมรอยล ปรนเซส เชยงใหม โรงแรมดสตปรนเซส ศรนค รนทร และ โรงแรมดสตปรนเซส โคราช

- รบจางบรหารโรงแรมภายใต เครองหมายการคา “รอยล ปรนเซส ” 1 แหง และแฟรนไชส 3 แหง

ธรกจอนทเกยวของ บมจ. ดสตธาน - ประกอบธรกจใหเชาส านกงาน ชอ อาคารพาณชยดสตธาน บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส (ชอเดม บ. ดสตธาน อนเตอรเนชนแนล)

- ลงทนในบรษทตางๆ

บ. เทวารณย สปา - สถานบรการดานสขภาพ (Spa) บ. ดสตเพอพฒนาผบรหาร - ประกอบธรกจอบรมและฝกหดบคลากรในกลมดสตธาน และให

การฝกอบรมแกบคคลทวไป วทยาลยดสตธาน - สถานศกษาประเภทวทยาลยดานการบรหารและจดการโรงแรม บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต - โรงเรยนสอนดานศลปะการประกอบอาหารสไตลฝรงเศส Dusit Enterprises Co., Ltd. - รบจางบรหาร ตงอยทประเทศสาธารณรฐมอรเชยส บ.ดสต เวลดวายด - ส านกงานปฏบตการภมภาค Dusit Overseas Co., Ltd. - รบจางบรหารโรงแรมในตางประเทศ Dusit International Management Holding Co., Ltd.

- ถอหนในบรษททบรหารกองทนทคาดวาจะจดตงทตางประเทศ

แบบ 56-1 แบบ 56-1


การประกอบธรกจของบรษท โรงแรม

ปจจบน บรษทประกอบธรกจทางดานโรงแรม และใหบรการอนๆ ซงเกยวของกบการประกอบธรกจโรงแรม โดยโรงแรมทบรษทด าเนนกจการมดงน

ภายใตบมจ. ดสตธาน - โรงแรมดสตธาน กรงเทพ เปนโรงแรมระดบ 5 ดาว มจ านวนหองพก 517 หอง ใหบรการดาน

หองพก อาหารและเครองดม หองประชมและหองจดเลยง ส าหรบผมาพกและแขกทวไปทมาใชบรการ อยบนทเชาของส านกงานทรพยสนสวนพระมหากษตรย โดยมสญญาเชาระยะแรก 30 ป นบตงแต วนท 1 เมษายน 2516 ถง วนท 31 มนาคม 2546 บรษทมสทธตอสญญาเชาทดนไดอก 15 ป 2 ครง บรษทไดตอสญญาเชาส าหรบ 15 ปแรกแลวโดยสญญามอายตงแตวนท 1 เมษายน 2546 ถงวนท 31 มนาคม 2561

- โรงแรมดสตธาน พทยา จงหวดชลบร เปนโรงแรมในรปแบบรสอรท มจ านวนหองพก 457 หอง ใหบรการดานหองพก อาหารและเครองดม หองประชมและหองจดเลยง ส าหรบผมาพกและแขกทวไปทมาใชบรการ โดยท าสญญาเชาทดนกบ บ . สรพทยา ระยะเวลาตงแตวนท 1 กมภาพนธ 2537 ถงวนท 30 กนยายน 2560 และในเดอนมกราคม 2549 บรษทไดตกลงตอสญญาเชาทดนลวงหนาไปอก 10 ป โดยยกเลกสญญาเชาทดนฉบบเ ดมและท าสญญาเชาฉบบใหม ซงไดไปจดทะเบยนตอส านกงานทดนจงหวดชลบร เมอวนท 2 กมภาพนธ 2549 สญญาเชาทดนฉบบใหมมอายสญญาตงแตวนท 1 มกราคม 2549 ถงวนท 31 ธนวาคม 2570

- โรงแรมดสตธาน หวหน อ าเภอชะอ า จงหวดเพชรบร เป นโรงแรมในรปแบบรสอรท มหองพก 296 หอง ใหบรการดานหองพก อาหารและเครองดม หองประชมและหองจดเลยง ส าหรบผมาพกและแขกทวไปทมาใชบรการ บรษทไดท าสญญาเชาอาคารและทดนกบ บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท ซงเปนบรษทยอยเปนระยะเวลา 20 ป เรมตงแตป 2541 โดยมเงอนไขใหท าสญญาเชาครงละ 3 ป 6 ครง และครงสดทายอก 2 ป

ภายใต บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท โรงแรม ภายใต บ . ดสตโฮเตล แอนด รสอรท ไดแกโรงแรมดสตดท เชยงใหม มจ านวนหองพก

131 หอง เปนโรงแรมในรปแบบทนสมยพรอมการบรการครบครนทผสานกนอยางลงตวกบบรรยากาศของความเปนไทยเพอตอบรบกบความตองการของลกคา

ภายใต บมจ. รอยล ปรนเซส โรงแรมทอยภายใตบมจ. รอยล ปรนเซส 4 แหง คอ 1. โรงแรมรอยล ปรนเซส หลานหลวง ตงอยบรเวณถนนหลานหลวง กรงเทพ เปนโรงแรมระดบ 4 ดาว

มจ านวนหองพก 167 หอง ใหบรการดานหองพก อาหารและเครองดม หองประชมและหองจดเลยง 2. โรงแรมรอยล ปรนเซส เชยงใหม ตงอยบรเวณถนนชางคลาน จงหวดเชยงใหม เปนโรงแรมระดบ 4 ดาว

มจ านวนหองพก 198 หอง ใหบรการดานหองพก อาหารและเครองดม หองประชมและหองจดเลยง

แบบ 56-1 แบบ 56-1


3. โรงแรมดสตปรนเซส ศรนครนทร ตงอยบรเวณถนนศรนครนทร กรงเทพ เปนโรงแรมระดบ 4 ดาว มจ านวนหองพก 198 หอง ใหบรการดานหองพก อาหารและเครองดม หองประชมและหองจดเลยง

4. โรงแรมดสตปรนเซส โ คราช ตงอยทจงหวดนครราชสมา เปนโรงแรมระดบ 4 ดาว มจ านวนหองพก 186 หอง ใหบรการดานหองพก อาหารและเครองดม หองประชมและหองจดเลยง

บมจ. รอยลปรนเซส เปนเจาของกรรมสทธในทดนและอาคารของโรงแรมทง 4 แหง ภายใต บรษท Philippine Hoteliers, Inc. เปนบรษททจดตงในประเทศฟลปปนส ประกอบกจการการโรงแรม โดยมโรงแรมทประเทศฟลปปนส

คอ Dusit Thani Manila ตงอยกลางกรงมะนลาในเขต Makati City มจ านวนหองพก 538 หอง

ธรกจใหเชาส านกงาน บรษทด าเนนธรกจอาคารพาณชยใหเชาเปนส านกงาน เปนอาคารขนาด 11 ชน อยบนทเชาส านกงาน

ทรพยสนสวนพระมหากษตรย ตดกบอาคารโรงแรมดสตธาน กรงเทพ ผเชาเปนบรษทตางๆ ทงจากประเทศไทยและตางประเทศ โดยมพนทภายในอาคารทงหมด 13,245.54 ตารางเมตร และพนทชนใตดน 336 ตารางเมตร

ธรกจรบบรหารโรงแรม

ภายใตเครองหมายการคาของบรษทแบงเปน 5 เครองหมายการคา คอ 1. “ดสตธาน ” ประกอบธรกจรบบรหารโรงแรมระดบ 5 ดาวภายใตชอ “ดสตธาน ” ซงเปน

เครองหมายการคาของบรษท ธรกจดงกลาวรวมถงการใหใชชอเครองหมายการคา “ดสตธาน ” ภายใต การควบคมมาตรฐานการใหบรการของบรษท (Franchise) โดยสญญารบจางบรหารโรงแรมและการใหใชชอเครองหมายการคาภายใตชอ “ดสตธาน ” ทงหมดอยภายใตบมจ . ดสตธาน อยางไรกตาม บรษทไดมการจดโครงสรางเพอความสะดวกและคลองตวในการท างานโดยป 2543 บรษทไดมอบหมายใหบ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท บรหารโรงแรมของบรษท 3 แหง คอโรงแรมดสตธาน กรงเทพ โรงแรมดสตธาน พทยา และโรงแรมดสตธาน หวหนโดยก าหนดใหมสญญาวาจางและคาตอบแทนระหวางกน นอกจากนไดโอนสทธและหนาททบรษทมสญญารบบรหารกบโรงแรมตางๆ ให บ . ดสตโฮเตล แอนด รสอรท รบบรหาร แทนบรษท 8 แหง เปนโรงแรมในประเทศ 2 แหงคอ โรงแรมดสต ไอสแลนด รสอรท เชยงราย และโรงแรมดสตธาน ลากนา ภเกต และเปนโรงแรมในตางประเทศอก 3 แหงคอ Dusit Thani Manila (Philippines) และ Dusit Thani Dubai (United Arab Emirates) และ Dusit Inya Lake (Myanmar) รวมทงสน 8 แหง ตอมาในวนท 30 ธนวาคม 2549 บรษทไดยกเลกสญญารบบรหาร 3 โรงแรมกบบ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท กอนก าหนด คอโรงแรมดสตธาน กรงเทพ โรงแรมดสตธาน พทยา และโรงแรมดสตธาน หวหน ซงบรษทตองจายคาชดเชยการยกเลกสญญากอนก าหนดใหกบ บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท จ านวน 146.4 ลานบาท ส าหรบสญญารบจางบรหารโรงแรม

แบบ 56-1 แบบ 56-1


อนๆ ทบรษทเคยโอนสทธ และหนาทใหบ . ดสตโฮเตล แอนด รสอรท ไดท าการยกเลก และโอนกลบมาบรหารเองตงแตวนท 1 เมษายน 2550 เปนตนไป

ในป 2551 บรษทไดยกเลกสญญารบบรหาร Dusit Inya Lake (Myanmar) และไดลงนามในสญญา แฟรนไชส ในโครงการ Chatrium Suites-Bangkok, A Dusit Thani Hotels Partner กบ บ. รเวอรไซด การเดนท มารนา อกทงยงไดลงนามในสญญารบบรหารโรงแรมดงตอไปน

- โรงแรมดสตธาน อาบดาบ สหรฐอาหรบเอมเรตส - โรงแรมดสตธาน เลควว ไคโร อยปต - โรงแรมดสตธาน ปาลม จเมราห สหรฐอาหรบเอมเรตส 2. “ดสต ปรนเซส” เดมการบรหารโรงแรมระดบ 4 ดาว จะใชเคร องหมายการคา “รอยล ปรนเซส ”

ซงอยภายใตบมจ. รอยลปรนเซส จากการ Re-Branding จงเปลยนเครองหมายการคาในการรบบรหารโรงแรมระดบ 4 ดาวเปน “ดสตปรนเซส” ปจจบนมโรงแรมทรบบรหารภายใตเครองหมายการคาดงกลาว 2 แหงคอโรงแรม ดสตปรนเซส เกาะชาง และ โรงแรม ดสตปรนเซส เดยราห ดไบ สหรฐอาหรบเอมเรสต จะเปดท าการในเดอนสงหาคมป 2552 อยภายใตการรบบรหารของบมจ. ดสตธาน สวนโรงแรมรบบรหารระดบ 4 ดาว ทอยภายใตการรบบรหาร ของ บมจ. รอยลปรนเซส และใชเครองหมายการคาเดมคอ โรงแรมเ จรญธาน ปรนเซส ขอนแกน และยงมแฟรนไชสอก 3 แหงคอ โรงแรมปทมวน ปรนเซส โรงแรมเบลแอร ปร นเซส และโรงแรมแกรนดไชนา ปรนเซส รวมทงการรบจางบรหารคลบ เฮาส ของสนามกอลฟ นวธาน 3. “ดสตดท” ปจจบนโรงแรมทอยภายใตเครองหมายการคา “ดสตดท” ม 1 แหงคอ โรงแรมดสตดท เชยงใหม และโรงแรมรบบรหารภายใตเครองหมายการคา “ดสตดท” 2 แหง คอ โรงแรมดสตดทบาราคดา พทยา และโรงแรมดสตดท สมย (จะเปดท าการในเดอนตลาคม ป 2552)

4. “ดสตเทวารณย ” บรษทรบบรหารโรงแรมในรปแบบ “ดสตเทวาร ณย” ม 2 แหง คอ โรงแรม ด เอธเฮเวน พงงา ซงอยในขนตอนของการพฒนาและปรบปรงแบบ และโรงแรมดสตเทวารณย ปาลม จเมราห สหรฐอาหรบเอมเรสต

5. “ดสตเรสซเดนซ” บรษทรบบรหารโรงแรมในรปแบบ “ดสตเรสซเดนซ” 5 แหง คอโรงแรมดสต เรสซเดนซ ดไบมารนา สหรฐอาหร บเอมเรตส โรงแรมดสต เรสซเดนซ เลควว ไคโร อยปต (จะเปดท าการ ในเดอน มถนายน 2552) โรงแรมดสต เรสซเด นซ ปาลม จ เมราห โรงแรมดสต เรสซเดนซ อาบดาบ สหรฐอาหรบเอมเรตส (จะเปดท าการใน ป 2553) โรงแรมเพรลโคสตพรเมยม โฮเตลอพารทเมนท ดไบ สหรฐอาหรบเอมเรตส

แบบ 56-1 แบบ 56-1


ธรกจอนๆ สถานบรการดานสขภาพ (สปา) ด าเนนการภายใตบรษทยอย คอ บ. เทวารณย สปา ปจจบนม 1 สาขา คอเทวารณย สปา กรงเทพ

ทโรงแรมดสตธาน กรงเทพ และรบจางบรหารสปา 4 แหงไดแก ทโรงแรมดสตธาน พทยา โรงแรมดสตธาน หวหน โรงแรมดสตดท เชยงใหม และสปาในตางประเทศอก 1 แหงคอท Dusit Thani Manila (Philippines)

ธรกจดานการฝกอบรม ด าเนนการภายใตบรษทยอย ไดแก บ. ดสตเพอพฒนาผบรหาร เปดด าเนนการในเดอน สงหาคม 2547

มวตถประสงคใหการฝกอบรม สมมนา และพฒนาความร เพอสรางศกยภาพ ประสทธภาพและประสทธผลในการท างานใหกบกลมดสตธาน และใหการฝกอบรมบคคลทวไป

ธรกจดานการศกษา 1. วทยาลยดสตธาน ท บมจ. รอยล ปรนเซส เปนผไดรบอนญาต วทยาลยดงกลาวเปดสอนในระดบ

ปรญญาตร และปรญญาโทดานการครว การทองเทยว การบรหารโรงแรม และอนๆ ทเกยวของในธรกจโรงแรม และไดรวมโครงการกบ Le Cordon Bleu Helvetia Sarl ในการน าหลกสตรดานอาหารของ Le Cordon Bleu มาใชรวมกบหลกสตรของวทยาลยดสตธาน

2. โรงเรยนสอนดานศลปะการประกอบอาหารสไตลฝรงเศส อยภายใตบ . เลอ กอรดอง เบลอ ดสต ซงเปนบรษทรวมทน โดยใชลขสทธเครองหมายการคา Le Cordon Bleu

แบบ 56-1


2.3 สดสวนรายได

แยกตามสายผลตภณฑ

โครงสรางรายไดและโครงสรางการถอหนของบรษทในบรษทยอยในระยะ 3 ป สนสดวนท 31 ธนวาคม (หนวย : พนบาท)

ผลตภณฑ/บรการ ด าเนนการโดย % การ ถอหน

(ทางตรงและทางออม)

ป 2549 ป 2550 ป 2551

รายได % รายได % รายได % 1. รายไดจากธรกจโรงแรม 1.1 รายไดคาหองพก 1. บมจ. ดสตธาน 100.00 939,735 29.15 995,197 30.06 964,443 25.87 2. บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท 98.29 59,306 1.84 82,205 2.48 77,836 2.09 3. Philippine Hoteliers, Inc. 88.00 359,520 11.15 311,366 9.41 419,120 11.24 4. บมจ. รอยล ปรนเซส 82.45 266,461 8.27 287,184 8.68 276,719 7.42

รวมรายไดคาหองพก 1,625,022 50.41 1,675,952 50.63 1,738,118 46.62 1.2 รายไดคาอาหารและ เครองดม

1. บมจ. ดสตธาน 2. บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท

100.00 98.29

623,222 18,365

19.33 0.57

696,692 26,170

21.04 0.79

702,246 26,583

18.84 0.71

3. Philippine Hoteliers, Inc. 88.00 167,611 5.20 173,355 5.24 226,461 6.08 4. บมจ. รอยล ปรนเซส 82.45 228,776 7.10 237,894 7.19 237,311 6.37 รวมรายไดคาอาหารและเครองดม 1,037,974 32.20 1,134,111 34.26 1,192,601 32.00 1.3 รายไดอนๆ 1. บมจ. ดสตธาน 100.00 65,567 2.03 81,578 2.46 75,676 2.03 2. บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท 98.29 2,829 0.09 7,783 0.23 6,857 0.18

0.56 0.74

3. Philippine Hoteliers, Inc. 88.00 14,488 0.45 13,619 0.41 20,928 4. บมจ. รอยล ปรนเซส 82.45 29,874 0.93 29,466 0.89 27,645

แบบ 56-1


ผลตภณฑ/บรการ ด าเนนการโดย % การ ถอหน


ป 2549 ป 2550 ป 2551

รายได % รายได % รายได %

5. บ. เทวารณย สปา 6. บ. ดสตเพอพฒนาผบรหาร

99.99 99.99

49,145 1,906

1.52 0.06

25,672 2,253

0.78 0.07

23,764 2,982

0.64 0.08

7. บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต 49.99 - - 15,237 0.46 44,482 1.19

รวมรายไดอน ๆ 163,809 5.08 175,608 5.30 202,334 5.42 รวมรายไดจากธรกจโรงแรม 2,826,805 87.69 2,985,671 90.19 3,133,053 84.04 2. รายไดจากธรกจ

อาคารใหเชา

รายไดคาเชาและคาบรการ 1. บมจ. ดสตธาน 100.00 21,919 0.68 40,703 1.23 64,065 1.72 รวมรายไดคาเชาและคาบรการ 21,919 0.68 40,703 1.23 64,065 1.72

แบบ 56-1


* รวมเงนชดเชยจากการยกเลกสญญาจ านวน 113.28 ลานบาท ** รวมก าไรจากการขายทดน 243.09 ลานบาท

ผลตภณฑ/บรการ ด าเนนการโดย % การถอหนของบรษท


ป 2549 ป 2550 ป 2551

รายได % รายได % รายได %

3. รายไดจาก การรบจางบรหารโรงแรม

1. บมจ. ดสตธาน 2. บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท

100.00 98.29

- 98,704

- 3.06

72,955 39,117

2.21 1.18

109,512 -

2.94 -

3. บมจ. รอยล ปรนเซส 82.45 31,982 0.99 6,697 0.20 6,067 0.16 รวมรายไดจากบรการรบจางบรหารโรงแรม 130,686 4.05 118,769 3.59 115,579 3.10 4. รายไดอน ๆ 1. บมจ. ดสตธาน 100.00 51,886 1.60 91,285 2.76 **365,986 9.82 2. บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท 98.29 27,905 0.87 20,663 0.62 9,331 0.25 3. Philippine Hoteliers, Inc. 88.00 14,203 0.44 13,448 0.41 17,683 0.47 4. บมจ. รอยล ปรนเซส 82.45 *146,535 4.55 32,423 0.98 13,735 0.37

5. บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส 6. บ. เทวารณย สปา

99.99 99.99

2,235 1,272

0.07 0.04

3,402 2,001

0.10 0.06

612 2,614

0.02 0.07

7. บ. ดสตเพอพฒนาผบรหาร 8. บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต 9. Dusit Enterprises Company Limited

99.99 49.99

100.00

1 313

-

0.00 0.01 -

2 2,118

9

0.00 0.06 0.00

2 1,904 -

0.00 0.05 -

10. บ. ดสต เวลดวายด 99.99 - - - - 1,060 0.03 11. Dusit Overseas Company Limited 99.99 - - - - 2,147 0.06 รวมรายไดอน ๆ 244,350 7.58 165,351 4.99 415,074 11.14

รวมรายไดทงหมด 3,223,760 100.00 3,310,494 100.00 3,727,771 100.00

แบบ 56-1


แยกตามโรงแรม

โครงสรางรายไดรวมจากการด าเนนธรกจโรงแรมทบรษทในกลมดสตธานเปนผด าเนนการในระยะ 3 ป สนสดวนท 31 ธนวาคม (หนวย : พนบาท)

โรงแรม ด าเนนการโดย % การถอหน


ป 2549 ป 2550 ป 2551

รายไดรวม* รอยละ รายไดรวม* รอยละ รายไดรวม* รอยละ ดสตธาน กรงเทพ บมจ. ดสตธาน 100.00 814,766 28.54 905,977 30.14 922,892 29.46 ดสตธาน พทยา บมจ. ดสตธาน 100.00 483,017 16.92 524,460 17.45 493,479 15.75 ดสตธาน หวหน บมจ. ดสตธาน 100.00 382,628 13.40 383,299 12.75 369,821 11.81 ดสตธาน มะนลา Philippine Hoteliers, Inc. 88.00 555,823 19.47 511,788 17.03 684,193 21.84 ดสตดท เชยงใหม บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท 98.29 83,019 2.91 117,671 3.92 112,745 3.60 รอยลปรนเซส หลานหลวง บมจ. รอยล ปรนเซส 82.45 144,768 5.07 156,062 5.19 154,261 4.92 รอยลปรนเซส เชยงใหม บมจ. รอยล ปรนเซส 82.45 121,417 4.25 116,241 3.87 99,449 3.18 ดสตปรนเซส ศรครนทร บมจ. รอยล ปรนเซส 82.45 191,462 6.71 199,361 6.63 198,593 6.34 ดสตปรนเซส โคราช บมจ. รอยล ปรนเซส 82.45 77,955 2.73 90,774 3.02 97,147 3.10 รายไดรวมจากการด าเนนธรกจโรงแรมทบรษท ในกลมดสตธานเปนเจาของ

2,854,855

100.00

3,005,633

100.00

3,132,580

100.00

* รายไดรวมของแตละโรงแรม ไมไดรบรรายไดตามสดสวนการถอหนของบรษท และประกอบดวย รายไดคาอาหารและเครองดม และรายไดอนๆ จากธรกจโรงแรม

แบบ 56-1


30

2.4 เปาหมายการด าเนนธรกจ กลมบรษทมเปาหมายในการด าเนนธรกจโดยใชนโยบายเชงรก (Growth Strategy) ควบคไปกบ

การบรหารตนทนอยางมประสทธภาพ (Cost Efficiency) โดยมงเนนการขยายกจการในดานการรบบรหารโดยเพมจ านวนโรงแรมทรบบรหาร ทงภายในประเทศและตางประเทศ ซงปจจบนมแนวโนมขยายการรบบรหาร ในตางประเทศ เพอกระจายความเสยงหากเกดเหตการณทมความเสยงกระทบตอธรกจ ในขณะเดยวกนกไดมองถงชองทางในการลงทนในกจการโรงแรมและกจการทเกยวของควบคกบการขยายตวในการรบบรหาร โดย มเปาหมายในการสรางผลตอบแทนจากการลงทนทงจากการรบบรหารโรงแรมและการลงทน ในกจการโรงแรม ในระดบทเหมาะสมในสภาวะและโอกาสการลงทนในแตละชวงเวลา

แบบ 56-1


31

3. การประกอบธรกจของแตละสายผลตภณฑ 3.1 ลกษณะธรกจแตละประเภท ปจจบนรปแบบธรกจของ”ดสตอนเตอรเนชนแนล” แบงออกเปน 4 สวนใหญดงน

1. การบรหารสนทรพย 2. การบรหารโรงแรม และสปา 3. การศกษา 4. การบรหารจดการสวนกลาง

1. การบรหารสนทรพย มวตถประสงคเพอเพมมลคาสนทรพยใหมากทสดดวยการใชสนทรพยของบรษทอยางมประสทธภาพและมประสทธผล และพจารณาการลงทนในกจการโรงแรมและธรกจทเกยวของ เพอใหเกดประโยชนสงสด

ปจจบนบรษทเปนเจาของโรงแรม 9 แหง ดงน 1.1 ภายใตเครองหมายการคา ดสตธาน เปนโรงแรมระดบ 5 ดาวมทงหมด 4 แหงคอ

โรงแรมดสตธาน กรงเทพ มหองพกส าหรบขายจ านวน 517 หอง แบงเปน Superior 232 หอง Dusit Club 120 หอง Junior Suite (Thai Heritage Suite) 23 หอง 2-Bedroom Suite 2 หอง Deluxe 30 หอง Dusit Grand 107 หอง Rattanakosin Suite 2 หอง Majesty Suite 1 หอง นอกจากนยงใหบรการดานอาหารและเครองดม หองจดเลยง หองประชมและสมมนา และการใหบรการดานอนๆ เชน สระวายน า ศนยบรหารรางกายชอ “DFiT” สถานบรการสขภาพ (Spa) ชอ “เทวารณย สปา ” Dusit Shop รานบตกทรวบรวมผลตภณฑ และสนคานานาชนด รวมทงสนคาพนเมองและของทระลก รานขายขนมเบเกอร ชอ “Dusit Gourmet” บรการส ารองทนง บรการรถ Limousine ระหวางโรงแรมและสนามบน บรการจดทวรนอกสถานท บรการรบแลกเปลยน เงนตราตางประเทศ บรการรบเลยงเดก บรการตดผม บรการซกอบรด รบสงไปรษณย ใหบรการโทรศพท เปนตน

ลกคาสวนใหญจะเปนชาวตางประเทศ มทงนกทองเทยว และนกธรกจ มการจดประชมสมมนาจากบรษทในประเทศไทยและการจดประชมนานาชาต สวนใหญล กคานกทองเทยวจะเดนทางมาในชวงเดอนตลาคม ถง มนาคม ซงเปนชวง High Season สวนชวงเดอนเมษายน -สงหาคม เปนชวง Low Season จะมนกทองเทยวเดนทางมานอย

โรงแรมดสต ธาน พทยา มหองพกส าหรบขายจ านวน 457 หอง แบงเปน Superior 273 หอง Cabana 9 หอง Suit 2nd Floor 24 หอง Dusit Suite 3 หอง Dusit Club 89 หอง Dusit Grand 42 หอง One Bedroom Suite 15 หอง Royal & Princess Suite 2 หอง นอกจากนยงใหบรการดานอาหารและเครองดม หองจดเลยง

แบบ 56-1


32

หองประชมและสม มนา และการใหบรการดานอนๆ เช น สนามเทนนส สระวายน า ศนยบรหารรางกายชอ “DFiT” สถานบรการสขภาพ (Spa) ชอ “เทวารณย สปา ” Dusit Shop รานบตกทรวบรวมผลตภณฑ และสนคานานาชนด รวมทงรานคายอยขายสนคาพนเมองและของทระลก รานขายขนมเบเกอร ชอ “Dusit Gourmet” บรการส า รองทนง บรการรถ Limousine บรการจดทวรนอกสถานท บรการรบแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ บรการรบเลยงเดก บรการตดผม บรการซกอบรด รบสงไปรษณย ใหบรการโทรศพท เปนตน

โรงแรมดสตธาน หวหน มหองพกส าหรบขายจ านวน 296 หอง แบงเปน Superior 176 หอง Dusit Suite 5 หอง Presidential Suite 2 หอง Club Room 53 หอง Lanai 33 หอง Dusit Grand 25 หอง Lanai Suite 2 หอง นอกจากนยงใหบรการดานอาหารและเครองดม หองจดเลยง หองประชมและสม มนา และการใหบรการดานอนๆ เชน สนามเทนนส สระ วายน า ศนยบรหารรางกายชอวา “DFiT” สถานบรการสขภาพ (Spa) ชอ “เทวารณย สปา ” Dusit Shop รานบตกทรวบรวมผลตภณฑ และสนคานานาชนด รวมทงรานคายอยขายสนคาพนเมองและของทระลก รานขายขนมเบเกอร ชอ “Dusit Gourmet” บรการส ารองทนง บรการรถ Limousine และ Shuttle Bus บรการจดทวรนอกสถานท บรการรบแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ บรการรบเลยงเดก บรการตดผม บรการซกอบรด รบสงไปรษณย ใหบรการโทรศพท เปนตน

โรงแรมดสตธาน นกโก มะนลา มหองพกส าหรบขายจ านวน 538 หอง แบงเปน Deluxe 406 หอง Dusit Grand 62 หอง Presidential Suite 1 หอง Corner 23 หอง Dusit Club 44 หอง Ambassador Suite 2 หอง นอกจากนยงใหบรการดานอาหารและเครองดม หองจดเลยง หองประชมและสมมนา และการใหบรการดานอนๆ เชน สระวายน า ศนยบรหารรางกายชอ “DFiT” สถานบรการสขภาพ (Spa) ชอ “เทวารณย สปา ” รานคายอยขายสนคาพนเมองและของ ทระลก รานขายขนมเบเกอร ชอ “Dusit Gourmet” บรการส ารองทนง บรการรถ Limousine ระหวางโรงแรมและสนามบน บรการจดทวรนอกสถานท บรการรบแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ บรการรบเลยงเดกทารก บรการตดผม บรการซกอบรด รบสงไปรษณย ใหบรการโทรศพท เปนตน

1.2 ภายใตเครองหมายการคาดสตปรนเซส และรอยลปรนเซส เปนโรงแรมระดบ 4 ดาว ปจจบนม 4 แหง คอ

ล าดบ ชอโรงแรม จ านวนหองพก 1 รอยลปรนเซส หลานหลวง 167 2 รอยลปรนเซส เชยงใหม 198 3 ดสตปรนเซส ศรนครนทร 198 4 ดสตปรนเซส โคราช 186

แบบ 56-1


33

นอกจากนยงใหบรการดานอาหารและเครองดม หองจดเลยง หองประชมและจดสม มนา และ การใหบรการดานอนๆ เชน สระวายน า นวดแผนโบราณ และมสปาในเครอโรงแรมดสตปรนเซส ภายใตชอ “น าสปา” ซงใหบรการแลวท โรงแรมดสตปรนเซส โคราช และโรงแรมดสตปรนเซส เกาะชาง และยงม รานคายอยจ าหนายของทระลก ศนยบรการธรกจ บรการ แลกเปลยนเงนตราตางประเทศ บรการซกรด บรการโทรศพททงในและตางประเทศ บรการอนเตอรเนตความเรวสงในหองพก เปนตน

1.3 ภายใตเครองหมายการคา ดสตดท เปนโรงแรมระดบ 5 ดาว ทมรปแบบการตกแตงเปนไทย รวมสมย เนนความสดใสและมชวตชวา ปจจบนมโ รงแรมทเปนเจาของเพยง 1 แหง คอดสตด ท เชยงใหม ซงมหองพก 131 หอง แบงออกเปน Deluxe 74 หอง Club Deluxe 28 หอง Studio Suite 28 หอง Suite Two-Bed Room 1 หอง และมหองอาหารนานาชาต ลอบบบาร หองจดเลยง เพอใหบรการแกลกคาทมาพกใน โรงแรม และลกคาทวไป นอกจากนยงมบรการอนๆ เชน สระวายน า หองออกก าลงกาย สถานบรการเพอสขภาพ ชอ “ เทวารณย สปา ”

“ดสตอนเตอรเนชนแนล” ไดจดตงทมงานเพอพจารณาการลงทนในโครงการตางๆ แตทงนการพจารณาการลงทนบรษทไดค านงถงผลตอบแทนสงสดและความเสยงควบคไปดวย

2. การบรหารโรงแรมและ สปา มวตถประสงค เพอลดสาย การบงคบบญชา และเพมการกระจายอ านาจ เพอใหเกดความคลองตวในการบรหารงานและสามารถตดสนใจไดรวดเรว ซงจ าเปนตอธรกจทก าลงขยายตวและมการแขงขนทสง แตทงนเพอความโปรงใส และใหเปนไปตามหลกการควมคมดแลกจการทด บรษทไดก าหนดขอบเขตอ านาจหนาทในการอนมตรายการตางๆไวใหผบรหารสามารถด าเนนการไดภายในขอบเขตอ านาจทไดรบ หากรายการใดเกนกวาอ านาจหนาทจะตองด าเนนการขออนมตตามขนตอนทก าหนดไว โดยฝายการ รบบรหารโรงแรมประกอบดวยแผนกตางๆดงน

o ฝายปฏบตการ o ฝายขาย และฝายการตลาด o ฝายทรพยากรบคคล o สปา

การบรหารกจการโรงแรม มการก าหนดมาตรฐานไวในแตละเครองหมายการคา ทงในดานของผลตภณฑ การบรการ และการออกแบบ ใหเปนมาตรฐานทก าหนดไว หลงการ Re-Branding “ดสตอนเตอรเนชนแนล ” มเครองหมายการคาทใชในการบรหาร โรงแรมทงหมด 5 เครองหมายการคา ไดแก “ดสตธาน ” “ดสตปรนเซส” “ดสตดท” “ดสตเทวารณย ” และ “ดสตเรสซเดนซ” ในแตละเครองหมายการคาจะตอบสนองความตองการ ทหลากหลายและแตกตางกนของแขกผมาพกทงทมาเพอการทองเทยวพกผอนหรอการเดนทางเพอธรกจการงาน ซงจะไดประสบกบการบรการอนยอดเยยมเพยบพรอมดวยการตอนรบและการบรการอนเปนเอกลกษณแบบ

แบบ 56-1


34

วฒนธรรมไทย แตสอดรบไปกบมาตรฐานระดบสากล โดยจ าแนกรายละเอยด ทมาของเครองหมายการคา และโรงแรมทอยภายใตแตละเครองหมายการคาดงน

1. “ดสตธาน” กลมลกคาหลกของ เครองหมายการคา นคอผทประสบความส าเรจในชวตมมมมองทกวางขวางจาก

ประสบการณการเดนทางทไดสะสมมา คนกลมนตองการการบรการทเปนเสศทสะทอนถงรสนยมทเหนอชน การสรรคสรางดสตธาน คอความพยายามทจะนร มตความสขสบายแหงเมองสวรรคทมความเปนไทยเปนเอกลกษณ ใหทกผมาเยอนไดสมผส ทกรายละเอยดของความเปนดสตธาน ทงงานศลปะ ดอกไมประดบ และบคลากร ลวนแลวแตเปนองคประกอบทส าคญของประสบการณทนาประทบใจทงสน

“สมผสแหงสวรรคดงนรมต” โรงแรมดสตธาน กรงเทพ โรงแรมดสตธาน พทยา โรงแรมดสตธาน หวหน โรงแรมดสตธาน ลากนา ภเกต โรงแรมดสตไอสแลนดรสอรท เชยงราย โรงแรมดสตธาน มะนลา ฟลปปนส โรงแรมดสตธาน ดไบ สหรฐอาหรบเอมเรตส โรงแรมดสตธาน เลคววและสปา ไคโร โรงแรมดสตธาน ปาลม จเมราห สหรฐอาหรบเอมเรสต โรงแรมดสตธาน อาบดาบ สหรฐอาหรบเอมเรสต (จะเปดท าการป 2553)

2. “ดสตปรนเซส” กลมลกคาหลกของ เครองหมายการคา นคอ นกเดนทางผท ตองการความสะดวกสบายในบรรยากาศท

เปนกนเอง เมอเดนทางเพอธรกจคนกลมนตองการความเอาใจใสทจะชวยแบงเบาภาระและความตงเครยด แตเมอเดนทางเพอทองเทยวพวกเขาตองการทจะอยในใจกลางทจะใหเขาสมผสกบเมองนน ๆ ไดอยางแทจรง

ดสตปรน เซสใหความสบายในความคนเคยกบทกผมาเยอน โรงแรมภายใต เครองหมายการคา ดสต ปรนเซส ทกแหงลวนแตมรากฐานและความสมพนธทยาวนานกบเมองนนๆ จงท าใหบคลากรมความรเกยวกบพนททองถนอยางละเอยด และยงตงอยในท าเลทสะดวกแกการเดนทางและเทยวชมสงทนาสนใจตาง ๆ การบรการอยางเปนกนเองเปนเอกลกษณเฉพาะทดงดดใหทกกลมลกคาของดสตปรนเซสกลบมาเยอนอกดวยความประทบใจ

แบบ 56-1


35

โรงแรมและรสอรทภายใตเครองหมายการคาดสตปรนเซส มทงสน 10 แหง โดยแบงเปนในประเทศไทย 9 แหงและ ตางประเทศ 1 แหง โรงแรมบางแหงจะเปลยนชอเปนดสต ปรนเซส ภายหลงทการปรบปรงซอมแซมแลวเสรจ สวนโรงแรมทเปน Franchise จะยงคงใชชอเดม

“ผอนคลายกบความสบายทคนเคย” โรงแรมรอยลปรนเซส หลานหลวง โรงแรมรอยลปรนเซส เชยงใหม โรงแรมดสตปรนเซส ศรนครนทร โรงแรมดสตปรนเซส โคราช โรงแรมดสตปรนเซส เกาะชาง โรงแรมเจรญธานปรนเซส ขอนแกน ดสตปรนเซส เดยราห ดไบ สหรฐอาหรบเอมเรสต (จะเปดท าการในเดอนสงหาคมป 2552) โรงแรมปทมวน ปรนเซส * โรงแรมเบลแอร ปรนเซส * โรงแรมแกรนดไชนา ปรนเซส * * เปนโรงแรมภายใตแฟรนไชส ของ บมจ. รอยล ปรนเซส

3. “ดสตดท” กลมลกคาหลกของเครองหมายการคา นคอ นกเดนทางยคใหมผซงเปยมไปดวยพลงของวยท างาน และ

ความมนใจในความส าเรจ ไมวาจดประสงคในการเดนทางของเขาจะเปนธรกจหรอการพกผอนทองเท ยว คนกลมนตองการประสบการณทแปลกใหม ทนสมย และเราใจในคณภาพทเปนเลศ เอกลกษณของดสตดทนน เกดจากการผสมผสานของ 3 องคประกอบเขาดวยกนอยางสมบรณแบบ นนคอ การออกแบบสไตลไทยรวมสมยทมเสนหดงดด การบรการทโดดเดน และแนวคดใหม ๆ ในการพฒนาผลตภณฑทท าใหทกสมผสของ ดสตดท เตมไปดวยความประทบใจ

โรงแรมแหงแรกภายใตเครองหมายการคา “ดสต ดท ” กอตงขนเมอเดอนพฤศจกายน ป 2549 ทจงหวดเชยงใหม โรงแรมดสตดท เชยงใหม เปนโรงแรมทมเอกลษณในดานความ สดใสและมชวตชวา รวมทงยงม ความสมยใหมและเปนทนาประทบใจ ซงประยกตความเปนไทยแทผานความสดใส

“เสนหของชวตทมสไตลในทกรปแบบ” โรงแรมดสตดท เชยงใหม โรงแรมดสตดทบาราคดา พทยา

แบบ 56-1


36

โรงแรมดสตดท สมย (จะเปดท าการในเดอนตลาคม ป 2552) 4. “ดสต เทวารณย” กลมลกคาหลกของเครองหมายการคานคอ ผทสรรหาความสมดลของชวตทแทจรง เพราะความส าเรจ

ทางการงานและการเงนเพยงอยางเดยวนน ไมสามารถทจะน ามาซงความสขทแทจรงได หากขาดความสมบรณ ทางรางกายและจตใจ ดสตเทวารณย จงเปรยบเสมอนสวนสวรรคทใหความรนรมยทงทางกายและใจอยางแทจรง ในความเปนสวนตวอยางไมมทใดเสมอเหมอน

“ปลกความธรรมดา สมตแหงความรนรมย” โรงแรมดสตเทวารณยปาลม จเมราห สหรฐอาหรบเอมเรสต

5. “ดสตเรสซเดนซ เซอรวสอพารทเมนท” กลมลกคาหลกของ เครองหมายการคา นคอ ผทสรรหาทพกอาศยระยะยาวทมการบรการในมาตรฐาน

ทเหนอระดบอนรวมทงนกธรกจ นกทองเทยวระยะยาว และชาวตางชาตผพ านกในประเทศนน ๆ ดสตเรสซเดนซ รวมความนาอยของอพารทเมนททสะดวกสบาย ทนสม ย และเพยบพ รอมไปดวยอปกรณ

อ านวยความสะดวก อนรวมไปถงบรรยากาศของการพกผอนสไตลคลบเฮาส เขากบการบรการระดบโรงแรม 5 ดาว จงท าใหเครองหมายการคาดสตเรสซเดนซมขอไดเปรยบในการใหคณภาพชวตทเหนอกวากบกลมลกคา

“ความเปนอยทเหนอชนเพอชวตทสมบรณแบบ” โรงแรมดสตเรสซเดนซ ดไบมารนา สหรฐอาหรบเอมเรตส โรงแรมดสตเรสซเดนซเลควว ไคโร อยปต (จะเปดท าการป 2552) โรงแรมดสตเรสซเดนซ ปาลม จเมราห สหรฐอาหรบเอมเรตส โรงแรมดสตเรสซเดนซ อาบดาบ สหรฐอาหรบเอมเรตส (จะเปดท าการในป 2553) โรงแรมเพรลโคสตพรเมยมโฮเตลอพารทเมนท ดไบ สหรฐอาหรบเอมเรตส นอกจากธรกจโรงแรมแลว “ดสตอนเตอรเนชนแนล ” ตองการตอบสนองความตองการของลกคาอยาง

ครบวงจรจงไดมการบรการดานสขภาพ สถานออกก าลงกายในโรงแรมระดบ 5 ดาว ดงน เทวารณย สปา เปนสถานบรการดานสขภาพ (สปา) ทตกแตงอยางงดงามและพรอมไปดวยสรรพเสยงแหงดนตรไทย

อนผอนคลายภายในสภาพแวดลอมทหรหรานาประทบใจ และยงผสมผสานอยางลงตวกบมรดกไทยวาดวยธรรมชาตบ าบด สปาแหงนไดรบแรงบนดาลใจมาจากวรรณกรรมเกยวกบ “สวนแหงประตสวรรค ” ซงเปนเอกลกษณทเดนชดในการผสมผสานระหวางวฒนธรรมตะวนออกและตะวนตกไดอยางกลมกลนจนท าใหเปน สปาชนแนวหนาของทวปเอเชย ประกอบดวย

แบบ 56-1


37

เทวารณย สปา กรงเทพ โรงแรมดสตธาน กรงเทพ เทวารณย สปา หวหน โรงแรมดสตธาน หวหน เทวารณย สปา พทยา โรงแรมดสตธาน พทยา เทวารณย สปา มะนลา โรงแรมดสตธาน มะนลา เทวารณย สปา เชยงใหม โรงแรมดสต ดท เชยงใหม ดฟต เปนสถานออกก าลงกาย (ศนยฟตเนส) ของดสตอนเตอรเนชนแนล ตกแตงดวยศลปะสมยใหม พรอมดวย

อปกรณและสงอ านวยความสะดว กททนสมยครบครน มเจาหนาทประจ าศนยฟตเนสทพรอมจะใหค าแนะน า และความชวยเหลอเกยวกบวธการออกก าลงกายทเหมาะสมทสดแกผใชบรการแตละราย 3. การศกษา

ทรพยากรมนษยมความส าคญอยางยงตอการพฒนา และเตบโตอยางมนคง และตอเนองขององคกร บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน ) เลงเหนความส าคญนและไดวางแผนเพอการพฒนาบคลากรทมอย ในปจจบน ใหสามารถท างานมประสทธ ภาพมากขน และเปนการเตรยมบค ลากรทมคณภาพเพอรองรบการขยายตวของโรงแรมกลมดสตธานและอตสาหกรรมโรงแรมและการบรการท วโลกอกดวย จงไดจดตงฝายการศกษาขนโดยมวตถประสงคมงเนนทจะขยายการศกษา และการฝกอบรมไปยงจงหวดตาง ๆ ในประเทศไทย หรอตางประเทศทมโรงแรมดสตธานตงอย ทงนเพอเปนการผลตแรงงานทมคณภาพเขาท างานในโรงแรมโดยเฉพาะอยางยงโรงแรมในกลมดสต

กจการของวทยาลยดสตธานไดเจรญกาวหนาเปนทยอมรบใน วงการศกษาดานการโรงแรมอยางมาก ในวนท 3 ธนวาคม 2551 บรษทดสตธานจ ากด (มหาชน ) ไดลงนามความรวมมอกบมหาวทยาลย Lyceum of Philippines University (“LPU”) เพอวางรากฐานการศกษาดานการบรหารธรกจโรงแรมใหแกมหาวทยาลย LPU ทง 4 วทยาเขต ไดแก มะนลา บาทงกาส ลากนา และ คาวเต ตามสญญาขอตกลงรวมกนวทยาลยดสตธาน จะวางแผนการก าหนดแนวทางการเรยนการสอนทอยภายใตหลกสตรปรญญาตร 3 หลกสตร ไดแก การบรหารโรงแร ม ศลป ะการประกอบอาหารและการจดการภตตา คาร และ การจดการการทองเทยว รวมทงหลกสตร ระยะสน เชน การประกอบอาหาร การบรหารสวนหนา การบรหารงานแมบาน และ การจดการเครองดม เปนตน ซงสญญาอนญาตใหใชสทธและใหค าปรกษานมระยะเวลา 15 ป โดยดสตจะไดรบคาตอบแทนจาก สวนหนงของคาเลาเรยนทไดรบจากนกเรยนทสมครเรยนในหลกสตรน

หลกสตรปรญญาตรทง 3 หลกสตรจะเรมเปดสอนในภาคการศกษาท 1 ป 2552 หรอในเดอนมถนายน 2552 ทมหาวทยาลย LPU ทง 4 วทยาลยเขต โดยคาดหมายวาจะมนกศกษ าสมครเรยนในเทอมแรกนไมต ากวา

แบบ 56-1


38

2,000 คน จากการทดสตเขาไปรวมมอกบมหาวทยาลย LPU ในครงน จะท าใหมหาวทยาลย LPU มมาตรฐาน การเรยนการสอนเชนเดยวกบวทยาลยดสตธาน นอกจากจะท าใหสถาบนทง 2 ไดพฒนามาตรฐานการศกษา ใหสงขนใหเปนทยอมรบจากทวโลกแลว ยงจะท าใหกลมดสตมพนธมตรดานการศกษาเพมขนอกดวย

มหาวทยาลยLPUกอตงในป พ.ศ 2495 โดยอดตประธานาธบดของฟลปปนส โจเซ พ ลอเรล ปจจบนบรหารโดยทายาทล าดบท 3 มหาวทยาลยมนกศกษาสมครเขาเรยนดานโรง แรม และทองเท ยวสงเปนอนดบ 3 ของประเทศฟลปปนส ฝายการศกษาประกอบดวย

1. วทยาลยดสตธาน ดวยปณธานของทานผหญงชนตถ ปยะอย ทจะผลตบค ลากรทมความรความสามารถดานการโรงแรม

เพอพรอมเขาท างานในกลมดสต และเพอรองรบการเตบโตของอตสาหกรรมกา รทองเทยวของประเทศ ทก าลงเตบโตอยางตอเนอง โรงเรยนการโรงแรมดสตธานจงถกจดตงขนและไดเปดท าการเรยนการสอน หลกสตร การโรงแรมในระดบประกาศนยบตร 2 ป เปนครงแรกเมอวนท 1 มถนายน พ .ศ. 2536 โดยเปดสอนหลกสตร ดานการปฏบตการโรงแร ม (Diploma in Hotel Operations) และหลกสตรดานศลปะการประกอบอาหาร (Professional Chef Diploma)

นบตงแตเรมเปดด าเนนการเรยนการสอนเปนตนมา โรงเรยนการโรงแรมดสตธานไดมงเนนความเปนเลศทางวชาการ และการจดการเรยนการสอนอยางมคณภาพ ทงภาคทฤษฎและ ภาคปฏบตจนไดรบอนมตจากทบวงมหาวทยาลยใหเลอนสถานะเปนวทยาลย เปดสอนระดบปรญญาตรตงแตปการศกษา 2539 เปนตนมา

ปจจบนวทยาลยดสตธาน เปดสอนหลกสตรระดบปรญญาตร จ านวน 5 สาขาวชา ไดแก หลกสตรบรหารธรกจบณฑต ระดบปรญญาตร

1. สาขาวชาการจดการโรงแรม 2. สาขาวชาการจดการครวและภตตาคาร 3. สาขาวชาการจดการทองเทยว 4. สาขาวชาการจดการรสอรทและสปา และ 5. สาขาวชาการจดการการประชมและงานมหกรรม

หลกสตรระดบปรญญาตร (ตอเนอง) จ านวน 3 สาขาวชา ไดแก 1. สาขาวชาการจดการโรงแรม 2. สาขาวชาการจดการครวและภตตาคาร 3. สาขาวชาการจดการทองเทยว

แบบ 56-1


39

หลกสตรนานาชาตระดบปรญญาตร จ านวน 2 สาขาวชา ไดแก 1. สาขาการจดการโรงแรม 2. สาขาการจดการครวและภตตาคารรวมกบสถาบนเลอ กอรดอง เบลอ

หลกสตรบรหารธรกจมหาบณฑต ระดบปรญญาโท 1 สาขาวชา คอ 1. สาขาวชาการจดการโรงแรมและภตตาคาร

นอกจากน วทยาลยไดลงนามเพอความรวมมอทางวชาการกบ 1. The Hong Kong Polytechnic University 2. University of Nevada, Las Vegas, (UNLV) Singapore Campus

จากการทวทยาลยไดมงเนนความเปนเลศดานวชาการและผลตบณฑตทจบการศกษาและประสบความส าเรจในอาชพการงานเปนอยางด ท าใหในป 2540 วทยาลยไดรบรางวล เหรยญทองดานการศกษาและฝกอบรมจาก PATA (PATA-Gold Award Education & Training) ในปการศกษา 2550- 2551 มผส าเรจการศกษาทงสน 298 คน และเปนครงแรกทมผส าเรจการศกษาระดบ ปรญญาโท รนท 1 จ านวน 30 คน และผส าเรจการศกษาระดบปรญญาตร รนท 9 จ านวน 268 คน

วทยาลยดสตธานตงอยบนถนนศรนครนทร เขตประเวศ กรงเทพฯ บนเนอท 8 ไร ประกอบดวยอาคารเรยน 2 อาคาร โดยมหองเรยน หองฝกป ฏบต หองสาธต และหองครวททนสมยและอปกรณการเรยนการสอน ครบครน ปจจบนวทยาลยมนกศกษาทงสน 1,680 คน โดยแบงเปนปรญญาตร 1,634 คน และ ปรญญาโท 46 คน 2. บรษท ดสตเพอพฒนาผบรหาร จ ากด

บ. ดสตเพอพฒนาผบรหาร ตงขนเมอป 2547 โดยมวตถประสงคเพอใหการฝกอบรมแกหนวยงานและบคคลทวไป ซงในล าดบแรกไดมงเนนการพฒนาบคลากรในองคกรของ “ดสตอนเตอรเนชนแนล ” โดยมหลกสตรการอบรมใหกบผบรหารระดบสง เพอใหมประสทธภาพและศกยภาพในการท างานสงขน หลกสตรฝกอบรมใหกบผบรหารระดบกลางเพอพฒนาศกยภาพการท างานและการบรหารงานเพอเตรยมความพรอมใหพนกงานเหลานกาวขนเปนผบรหารระดบสงหรอพรอมทจะเขาไปท างานในโรงแรมเปดใหมตอไป นอกจากนยงมหลกสตรทออกแบบเพอสนองความตองการดานการฝกอบรมของพนกงานในดานตาง ๆ เชนการท างานรวมกน มาตรฐานของการใหบรการ และ การบรการทท าใหลกคาเกดความพงพอใจสงสด เปนตน บรษทรบใหค าปรกษาดานการฝกอบรม การพฒนาบคลากร และรบจดฝกอบรมนอกสถานทดวย

ในป 2551 บรษทไดท าหลกสตรฝกอบรมทงหมด 112 หลกสตร โดยมผเขาเ รยนและผานการฝกอบรมทงสน 3,388 คน

แบบ 56-1


40

บ. ดสตเพอพฒนาผบรหาร ตงอยทอาคารพาณชยดสตธาน ชน 2 เลขท 946 ถนนพระราม 4 แขวงสลม เขตบางรก กรงเทพ 10500 บนพนท 400 ตารางเมตร บรษทไดรบการออกแบ บเพอเปนศนยฝกอบรมทมมาตร ฐานโดยค านงถงค วามสะดวกสบายของผเรยนและผสอนเปนส าคญ หองเรยนทกหองไดรบการตดตงอปกรณอ านวยความสะดวกส าหรบการเรยนการสอนเปนอยางด

3. บรษท เลอ กอรดอง เบลอ ดสต จ ากด บ. เลอ กอร ดอง เบลอ ดสต จดตงขนโดยการรวมทนระหวางบรษท ดสต ธาน จ ากด (มหาชน ) กบ

เลอ กอร ดอง เบลอ อ นเตอรเนชนแนล ภายใต บรษทรวมทน นไดจดตง โรงเรยนสอนการประกอบอาหาร เลอ กอร ดอง เบลอ ดสต ขน ซงไดรบอนมตจากกระทรวงศกษาธการใหเปดท าการเรยนการสอนครงแรก เดอนกรกฎาคม 2550

เลอ กอรดอง เบลอ เปนสถาบนทสอนการประกอบอาหารแบบฝรงเศสทไดรบการยอมรบทวโลก โดย เปดสอนมานานกวา 100 ป ปจจบนมโรงเรยน ทงหมด 30 โรงเรยน ใน 15 ประเทศทวโลก และไดเลอก บรษท ดสต ธาน จ ากด (มหาชน ) เปน ผรวมทน ในประเทศไทย นบวาโรง เรยนสอนการประกอ บอาหาร เลอ กอร ดอง เบลอ ดสต นเปนโรงเรยนทใหมทสด ใหญท สด ในจ านวนโรงเรยนทเลอ กอร ดอง เบลอ มอย ในขณะน และเปนโรงเรยนของเลอ กอรดอง เบลอ เพยงแหงเดยวในเอเซยตะวนออกเฉยงใต

หลกสตรทโรงเรยนเปดสอนอยมดงน 1. ศลปะการประกอบอาหารคาวขนตน ขนกลาง ขนสง 2. ศลปะการประกอบอาหารหวานขนตน ขนกลาง ขนสง

หลกสตรศลปะการประกอบอาหารนไดสอนทกษะตางๆ ทงภาคทฤษ ฎ และภาคป ฏบตในการปร ะกอบอาหาร โดยพอครวของเลอ กอร ดอง เบลอ ท มประสบการณสงดานท าอาหารและการสอน และมเนอห าของหลกสตรและการสอนเหมอนกนทกแหงทวโลก ทกหลกสตรเมอเรยนจบจะไดรบใบประกาศนยบตรจาก เลอ กอร ดอง เบลอ และประกาศนยบตรจากกระทรวงศกษาธการ

โครงสรางของหลกสตรตางๆ ดงกลาวจะเปนรากฐานอกอยางหนงของวงการศกษาของประเทศไทยทจะผลกดนใหสถานประกอบการตางๆ รบเจาหนาทซงมคณภาพ ทกษะ ความร และความเชอมนในการใหบรการและยงสงผลในภาพรวมถงความยงยนของภาคธรกจโรงแรมของอตสาหกรรมการทองเทยวของประเทศไทยอกดวย

โรงเรยนสอนการประกอบอาหาร เลอ กอร ดอง เบลอ ดสต ตงอยท ชน 1 อาคารพาณช ยดสตธาน 946 ถนนพระราม 4 เขตบางรก กรงเทพ มพนท ประมาณ 2,000 ตารางเมตร โรงเรยนไดรบการออกแบบเปนอยางดและมเครองมอเครองใชในการเรยนการสอนททนสมย โดยแบงเปนหองครวประกอบอาหารคาว หองครว

แบบ 56-1


41

ประกอบอาหารหวาน หองครวเอนกประสงค หองครวประกอบอาหารนานาชาต หองสาธตประกอบอาหาร หองส าหรบเรยนไวน หองส าหรบเรยนท ากาแฟ และหองสมด เปนตน

4. การบรหารจดการสวนกลาง เปนการบรหารจดการในดานนโยบาย ก าหนดกลยทธ วสยท ศน ทศทางของบรษท รวมทงก าหนด

กฏระเบยบ และการปฏบตงาน ควบคมภายใน เพอใหอยในมาตรฐาน และสอดคลองก นทงกลม การแบงแยกงาน และความรบผดชอบงานสวนดงกลาวออกจากงานใน 3 สวนขางตน เพอแบงแยกอ านาจหนาทใหชดเจน ท าใหเกดความคลองตวในการบรหารงาน และเพอผลประโยชนสงสดตอภาพรวมของการบรหารองคกร การบรหารจดการสวนกลาง ขนตรง กบหวหนาฝายปฏบตการฝายการเงน (CFO) และ ประธานฝายปฏบตการ (CEO) ยกเวน ฝายตรวจสอบภายในทขนตรงกบคณะกรรมการตรวจสอบ

การบรหารจดการสวนกลางประกอบดวยฝายตางๆ ดงน ฝายบญชและการเงน ฝายบญชโรงแรมและควบคม ฝายตรวจสอบภายใน ฝายจดซอกลาง ฝายกฎหมายและบรหารจดการสวนกลาง ฝายบรหารความเสยง ฝายอาคารส านกงาน ฝายบรการทางเทคนค ฝายพฒนาโรงแรม

3.2 การตลาดและภาวะการแขงขน 3.2.1 กลยทธทางดานการตลาดและการขาย

จากการททานผหญงชนตถ ปยะอย ได ประกอบธรก จโรงแรมแหงแรกโดยใชชอโรงแรม ปรนเซส และจากวสยทศนอนยาวไกลของทานผหญงชนตถ ในระยะเวลา 60 ป ทผานมา ทาน ไดขยายกจการทงทเปนโรงแรมดสตธาน โรงแรมรอยลปรนเซส และดสตดทในปจจบน และมโรงแรมทรบบรหารทงในประเทศ และตางประเทศ ในป 2551 “ดสตอนเตอรเนชนแนล ” ไดฉลองความส าเรจ ในธรกจโรงแรม ใหกบทานผหญงชนตถ ปยะอย ในขณะเดยวกนบรษท ไดสรางรากฐานอนๆไปพรอมกนเพออนาคตดวย จากป 2550 ทไดท าการ Re-Branding เครองหมายการคาใหม ซงแตละเครองหมายการคาไดแสดงเอกลกษณอยางเดนชด เพอสามารถตอบสนองความตองการของลกคาในแตละกลมเปาหมายไดชดเจน อกทงเพอสรางความแตกตางในการแขงขน นอกเหนอจากการโฆษณาเครองหมายการคาดงกลาวตอเนองจากปกอนเพอตอกย าใหลกคารบทราบ และจดจ า ยงไดมการขยายงาน

แบบ 56-1


42

และพฒนาโครงการอยางตอเนอง ไมวาจะเปนระบบการจองหองพกจากศนยส ารองหองพกสวนกลาง ผานเวบไซต www.dusit.com

ในป 2550 ไดก าหนดนโยบาย one brand one voice และป 2551 คอ new ways, new horizons และรายการ

สงเสรมการขายตางๆ เชน Triple Nights Delight ทางฝายการตลาดสวนก ลางเปนผด าเนนงานเพอสนบสนนและสงเสรมการขายใหโรงแรม ตาง ๆ ในเครอขายทงหมด ซงในการนไดพจารณาถงตนทนคาใชจาย ใหคมคาทสด อกทงสามารถสรางรายไดใหกบโรงแรมเพมขน

นอกจากนทางฝายการตลาดไดด าเนนการในดานการตลาดในป 2551 ดงน ธรกจการนดพบเจรจาทางการคา การน าเทยวแบบใหรางวล การจดสมมนาและนทรรศการ (MICE)

สรางความสมพนธและท าการตลาดกบลกคาประเภทบรษทตางๆ (Corporate RFPs)

พฒนาชองทางการจ าหนายทางอนเตอรเนต (E distribution)

มงเนนไปยงตลาดใกลๆในเอเชย แปซฟคและตะวนออกกลางเชน อ นเดย จน และกลมประเทศ สหรฐอาหรบ เอมเรตส ตามมาดวยญปน เกาหล และประเทศอนๆ ในเอเชย เชนเดยวกบตลาดรอง เชน สหราชอาณาจกร และยโรป

พนธกจของฝายการตลาด คอ “การปฏบตงานอยางกระตอรอรน สรางสรรค อยางมประสทธภาพ และเปนผน า”

การด าเนนการเพอใหสอดคคลองกบพนธกจ โดยแบงตามสายงานดงตอไปน

ฝายบรหารรายได

ในเดอนสงหาคม 2551 ไดน ารปแบบการบรหารจดการหองพกแบบใหมผาน Dusit Best Rate มาใชกบ ทกโรงแรม ท าให รายไดของหองเพมขนรอยละ 11 เมอเทยบกบป 2550 ในชวงเวลาเดยวกน แตไมสามารถคงตวเลขนไวหลงจากความวนวายทางการเมองภายในประเทศไทยและการปดสนามบน

เรมใชสกลเงนบาทกบทกโรงแรมเนองจากความผนผวนอตราแลกเปลยนเงนดอลลารสหรฐ

ใชตวเพมในการจดการบรหารรายไดโดยใช REVPAR เพอกระตนอปสงคและเพอเพม ราคาหองพก และเพอใหสามารถประมาณการสวนตาง 5 % ลวงหนาทงมากกวาและนอยกวาขนต าสดของเกณฑมาตรฐาน


แบบ 56-1


43

พฒนาระบบการ จองหองพก โดยการตดตงซอฟแวร ACD (Automatic Call Direct) เมอปลายป 2551 ซงซอฟแวรดงกลาวสามารถดแลการสนทนาเร องอตราหองพกระหวางลกคาและ พนกงาน เพอสามารถ ใชเปนขอมลการบรหารงานและพฒนาการตลาดตอไป

พฒนาระบบ ebusiness ใหเปนรปธรรมโดย แตงตงผจดการแผนก ebusiness ชวงกลางป 2551 ปรบปรงและพฒนาระบบดงกลาว เชน ปรบปรงฐานขอมลของระบบจดหมายอเลค โทรนคส และขอมลอนๆ ทเกยวของกบ เวบไซต www.dusit.com รวมถงแพคเกจตางๆ ของโรงแรม นอกจากนยงไดประสานงานกบ Global Sales Alliance ซงเปนชองทางการขายโดยไมผานตวแทนขาย

ก าจดขอมลขยะซงเปนหนงในดชนชวดประสทธภาพ (KPI)

พฒนาระบบ Search engine optimization เพอท าให dusit.com ตดอนดบตนๆ ในหนาผลการคนหา โดยไดปรบปรง-เพมค าส าคญ (คยเวรด) ในหนาเวบไซต

ไดท า โครงการ TSA Front Desk Upselling มาใช โดยเรมทดลองท โรงแรม ดสตธาน กรงเทพ และ โรงแรมดสตธาน พทยา ตอมาขยายไปทโรงแรมดสตธาน ดไบ และ โรงแรมดสตธาน ม ะนลา ซงในป 2551 โครงการดงกลาวสามารถท ารายไดทงสน จาก 4 โรงแรมรวม 36.4 ลานบาท

ไดจดสวนแบงของตลาดใหเปนรปแบบใหม ภายใตการแบงแบบ FIT และ GROUP ดงตอไปน

FIT : นกทองเทยว Corporate & Leisure Dusit Best Rate (unqualified markets) Corporate Negotiated Rates (qualified markets) รฐบาล Government แพคเกจ Packages กลมใหญ ราคาขายสง Wholesale มสวนลด Discount

GROUP : เชงธรกจ (Business Groups) เชงทองเทยว (Leisure Groups)

แบบ 56-1


44

แบบมสญญาตกลงกนเชนกบสายการบน Contract (Airline Crew & Delayed Flights)

แผนกการขายและการตลาด

ในป 2550 ดสตอนเตอรเนชนแนลไดเขารวมงานแสดงสนคาดวยรปแบบบธใหมๆ ท าใหมความเปนสากลมากขน

ไดทดลองการบรหารลกคากลมส าคญใหอยภายใต Dusit Princess Global Sales (GSO) ซงประจ าอยกรงเทพฯ ทงหมด แบงสดสวนตลาดตาม Wholesales , Corporate , Government และ MICE

ป 2551 ไดเรมมการใช SFA ( Sales Force Automation) ซงเปนสวนหนงของซอฟแวร โอเปรา เพอให การบรหารขอมลของลกคามประสทธภาพมากขน ส านกงานตางประเทศทรวมใชคอ ทฮองกง สงคโปร องกฤษ และเยอรมน

ไดเปดส านกงานภาคพนตะวนออก วตถประสงคเพอใหการสนบสนน ชวยเหลอการขาย ในภมภาคนนๆ อกทงยงเพมความชวยเหลอนกทองเทยวใหกบโรงแรมในเครอดสตธานในเอเชย และใกลเคยง

ตงเปาใหส านกงานขายตางประเทศ (Regional Sales Office) จดสงลกคาใหกบโรงแรมเพมขนอก 10 % ในป 2552

ฝายการตลาดและการสอสาร

พฒนาการวางโครงสร างเครองหมายการคา (Brand Architecture) แหลงขอมล /องคประกอบตางๆ ของเครองหมายการคา (Brand Resources) และเครองหมายการคายอย (Brand Guardianship)

โฆษณาป 2551 ตอเนองมาจากชวงการ Re-Branding เมอ ตลาคม 2550 โดยในไตรมาสท 1 ไดมงไปท สอโฆษณาทมงเนนนกทองเทยวแบบกลมในภมภาคตะวนออกกลาง ฮองกง สงคโปร สหราชอาณาจกร และ ออสเตรเลย ไตรมาสท 3 และ 4 นนมงเปาไปทผบรโภคโดยตรง

ปรบเปลยน ความสมพนธลกคา (Recognition Program) จากเดมทมศนยกลางอยทพนธมตรซงเปน บรษทไทย ไดปรบเปลยนใหมความสากลมากขน โดยเพมคคาทเปนตางชาต เชน วซา และ ธนาคาร DBS

แบบ 56-1


45

ปรบปรงระบบของดสต ไวน แอนด ไดน ใหนาสนใจมากขน โดยสนป 2551 มสมาชกทงสน 4,960 คน (ป 2550 ม 1,434 คน)

ปรบโครงสรางของแผนกประชาสมพนธ แยกเปนสวนของในประเทศและตาง ประเทศ โดยใชสอเปนเครองมอสอสารใหมากขน ซงไดผลรบทดคอไดลงขาว เผยแพรทางนตยสารตางๆ เพมขน

การแขงขน ภายใน

ไดมการก าหนดรายไดจากหองทมทงหมด (REVPAR) ใหแตละโรงแรมโดย เปรยบเทยบ จากโรงแรมคแขงในระดบมาตรฐานเดยวกนทตงอยบรเวณใกลเคยงกน และ เปนหนงใน KPI หรอ ดชนชวดประสทธภาพ ของผลประกอบการของแตละโรงแรมคอ ระดบของตวเองเมอเทยบกบโรงแรมคแขง และ พฒนาการเมอเทยบกบชวงทผานๆ มา และมการรายงาน อตราการเขาพก อตราเฉลยรายไดและ REVPAR ของแตละโรงแรม ทงแบบรายวนและรายเดอน ท าใหสามารถดดชนผลการประกอบ การของโรงแรม ไดอยางชดเจนและสามารถใชในบรหารงานไดรวดเรว ภายนอก

กลมโรงแรมสวนใหญของดสตอนเตอรเนชนแนลอยในประเทศไทย เศรษฐกจไทยในไตรมาส ท 1 และ 2 ของป 2551 เตบโตขนบางหลงจากเศรษฐกจในป 2550 เตบโตชามาก แหลงทองเทยวหลายแหงเชน ภเกตไดประโยชนจากสายการบนตนทนต า และมการเพมเทยวบนเชาเหมาล าจากยโรป ครงปแรกของป 2551 ควนไฟจากประเทศจนไดปกคลมทางตอนเหนอของประเทศไทย สงผลกระทบ จงหวดเชยงใหม และ เชยงราย

ไตรมาสท 3 และ 4 ความไมแนนอนทางการเมองและการปดสนามบนในประเทศไทย สงผลใหสถานททองเทยวหลายแหงในเอเชยตะวนออกเฉยงใตจากไดรบ ผลกระทบจาก ประเทศไทย เชน บาหล และ เวย ดนาม ชวงปลายป 2551 และ ตนป 2552 การจองหองพกในบาหล เพมขนอยางมนยส าค ญ เนองจากนกทองเทยวเปลยนแผนไปจากเมองไทย พฒนาการในอนาคต

ในป 2552 ดสตอนเตอรเนชนแนล จะเขารวมกบกลม Preferred Hotel Group เพอขยายเครอขายการขายทางภมศาสตรใหกวางขนถง 29 หนวยงานทวโลก โดยเฉพาะอยางยงประเทศสหรฐอเมรกา และยโรปเชนเดยวกบทจะพฒนาดานกลมนกทองเทยวเดนทางเปนประจ า (FIT) และกลมประชมสมนา

แบบ 56-1


46

(MICE) สมาชกของกลม Preferred Hotel Group จะไดรบสทธพเศษเมอมการพกโรงแรมในเครอและโดยสารสายการบนทเขารวม และจะขยายงานดานการขายและการตลาดกบกลมเบรด จากประเทศอนเดย ซงจะเปนการเรมตนการรวมรายการสงเสรมการ ขายระหวาง อมาดอส อนเดย และ โรงแรมทกแหง ของดสต

แบบ 56-1


3.3 การจดหาผลตภณฑหรอบรการ

- บรษทประกอบธรกจการใหบรการดานโรงแรมเปนหลก ปรมาณการใหบรการหองพกและ อตราการเขาพกแตละโรงแรมดงน

โรงแรม บรษทผประกอบธรกจ จ านวนหองพก

อตราการเขาพก (รอยละ)

2548 2549 2550 2551 ดสตธาน กรงเทพ บมจ. ดสตธาน 517 52.50 59.27 63.39 64.93 ดสตธาน พทยา บมจ. ดสตธาน 457 62.77 62.30 60.41 56.40 ดสตธาน หวหน บมจ. ดสตธาน 296 61.45 70.74 66.99 57.69 ดสตธาน มะนลา Philippine Hoteliers, Inc. 538 84.66 75.19 49.33 67.02 รอยลปรนเซส หลานหลวง บมจ. รอยล ปรนเซส 167 70.14 73.86 74.07 68.00 รอยลปรนเซส เชยงใหม บมจ. รอยล ปรนเซส 198 62.73 70.19 67.73 59.06 ดสตปรนเซส ศรนครนทร บมจ. รอยล ปรนเซส 198 73.01 75.26 70.81 73.10 ดสตปรนเซส โคราช บมจ. รอยล ปรนเซส 186 64.03 58.03 64.08 55.95 ดสตดท เชยงใหม บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท 131 7.33 35.24 47.91 50.95

แบบ 56-1


3.4 ผลกระทบตอสงแวดลอม

ธรกจโรงแรมเปนสวนหนงของชมชน บรษทจง ยดมนในแนวทางการด าเนนการทมง เนน ในดาน การรกษาสงแวดลอมของชมชนอยางเตมท นบตงแตผบรหารระดบสง หวหนาแผนก เจาหนาทและพนกงานโรงแรมทกคนทจะรวมมอกน ท าใหสถานทประกอบการมสภาพแว ดลอมทสะอาดและนารนรมย เนองจากน า และไฟฟาเปน ทรพยากร ทจ าเปนอยางยงในการประกอบธรกจโรงแรม บรษทจง ด าเนนธรกจโดยใชทรพยากร อยางมประสทธภาพและรคณคา ซงจะเหนไดจากมาตรการด าเนนการตาง ๆ ดงน

1. บรษทก าหนดใหแตละโรงแรมมโรงบ าบดน าเ สย ซงโรงแรมไดควบคมดแลระบบบ าบด น าเสย ใหสามารถบ าบดน าเสยไดอยางมประสทธภาพ และน าน าทงหลงบ าบดทผานการเตมคลอรนแลวไปใช รดน าตนไม ท าความสะอาดพน อาคาร ลางรถ เปนตน จากผลการ วเคราะหคณภาพน าทง พบวาอยในมาตรฐานคณ ภาพน าทงจากอาค าร ตามประกาศส านกงานคณะกรรมการสงแวดลอมแหงชาต

2. บรษท จดการดานพลงงานไฟฟา โดยมการตดตงเครองวดยอย เพอวดวาแตละสวน แตละ แผนกไดใชพลงงานอยางมประสทธภาพ ท าใหโรงแรมสามารถควบคมการใชพลงงาน ของ แตละแผนก ในแตละเด อน อยางมประสทธภาพ และไมใชเครองท าความเยนทใชสาร ซเอฟซ ทเปนอนตรายตอมลภาวะและสงแวดลอม

3. บรษทมมาตรการในการจดการขยะมลฝอยทเกดขนดงน

- ลดขยะมลฝอย โดยการหลกเลยงสนคาทมการบรรจหบหอทเกนความจ าเปน หรอ ดวยวสดทไมสามารถน ากลบมาใชไดอก

- น าสงของตาง ๆ กลบมาใชอกครงหนง เพอวตถประสงคเดมหรอวตถประสงคอน เทาทจะสามารถท าได เชน ขวดทสามารถบรรจของไดใหม ผาขนหนและถงใส เสอผาสงซก ผากนเปอน ทซกลางท าความสะอาดได แบตเตอรไฟทสาม ารถอดกระแสไฟฟาใหมได บนทกขอความทใชภายในโรงแรมดวยกระดาษทใชแลว แตยง มเนอทพอจะเขยนขอความได เปนตน

- น าสงทใชแลวไปแปรสภาพเพอน ากลบมาใชประโยชนอกครงหนง โดยวธการแยกประเภทขยะ โดยเรมตงแตการจดหาภาชนะรองรบแยกตามชนด และทางโรงแรมจะจ าหนายออกเพอเขาสกระบวนการกลบมาใชใหม เชน อลมเนยม กระดาษใชในส านกงาน อาหารและ อนทรย วตถ แกว พลาสตก กระปองทท าดวยเหลกและดบก เปนตน

แบบ 56-1


- ปลกจตส านกของพนกงานใหรจกประหยด ในการใช พลงงาน และการใชวสด อปกรณส านกงาน เชนการประหยดไฟ การใชกระดาษ 2 หนา เปนตน

4. บรษทไดวาจางให Excellent Energy International Co., Ltd. (Thailand) ศกษาการเปลยน อปกรณตางๆ เพอเปนการประหยดเชอเพลง และลดการใชพลงงานไฟฟา รวมทงเปนการ ลดมลภาวะโลกรอน โดยในป 2551 คณะกรรมการบรษทไดอนมตงบประมาณในการเปลยนวสดอปกรณ และเครองมอไฟฟาตางๆ เปนเงน 34.85 ลานบาท

การควบคมโดยหนวยงานรฐ

บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน ) เปนบรษททจดทะเบยนเปนนตบคคลตามกฎหมายวาดวย บรษทมหาชนจ าก ดกบกร มพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย ใบส าคญแสดงการจดทะเบยนของบรษท ถกตองตามประมวลกฎหมายแพงและพาณชยทกประการ

ดานสขอนามย ทางบรษทปฏบตตามขอบญญตส านกงานกรงเทพมหานคร หรอ เทศบาลทองถน นอกจากนโรงแรมในเครอสวนใหญ ได เขารวมโครงการใบไ มเขยว ของมลนธใบไมสเขยวซงจดตงโดยคณะกรรมการสงเสรมกจกรรมสงแวดลอมเพอการทองเทยว (“ค.ส.ส.ท.”) ประกอบดวยองคกรทมวสยทศน ดานการพฒนาธรกจการทองเทยวและการโรงแรม องคกรทกลาวถงนน คอ การทองเทยวแหงประเทศไทย สมาคมโรงแรมไทย โครงการสงแวดลอมแหงสหประชาชาตประจ าภมภาคเอเชยแปซฟก ส านกงานการจดการดานการใชไฟฟา การไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย สมาคมพฒนาคณภาพสงแวดลอมและการประปา นครหลวง ซงโครงการใบไมเขยวมวตถประสงคทจะพฒนาประสทธภาพการใชพลงงานและพ ฒนาคณภาพสงแวดลอมของธรกจการทองเทยวและการโรงแรม โดยจะวดระดบมาตรฐานโดยพจารณาถงเรองสงแวดลอมและการประหยดพลงงานของโรงแรมเทยบไดกบ ISO 14000 หากโรงแรม ใดไดระดบมาตรฐานตามทก าหนด จะไดใบไม 1 ใบ ซงโรงแรมในเครอดสตธาน และรอยลปรนเซสไดรบมาตรฐานใบไม 3 ถง 5 ใบ

ทผานมาบรษทไมมคาใชจายเกยวเนองกบเรองผลกระทบตอสงแวดลอม แตมคาใชจายเพอรกษา มาตรฐานในดานตางๆ ตลอดจน การรกษา สงแวดลอมของโรงแรม ใหอยในสภาพทด ซงเปนคาใชจาย ในการด าเนนงานตามปกต

แบบ 56-1


50

4. การวจยและพฒนา “ประกาศของคณะกรรมการก ากบตลาดทน ท ทจ .11 /2552 เรอง หลกเกณฑ เงอนไข และวธการรายงาน การเปดเผยขอมลเกยวกบฐานะการเงนและผลการด าเนนงานของบรษททออกหลกทรพยไดยกเลกหวขอน”

การวจยเเละพฒนาเปนสงส าคญในการส รางความเปนเลศในเชงธรกจ เเละสรางความสามารถใน การเเขงขนใหกบองคกร บรษทมนโยบายทจะยกระดบคณภาพสนคาเเละบรการทงภายนอก เ ชน โรงเเรมเเละอาคาร เเละภายใน เชน คณภาพในการใหบรการ และคณภาพของบคลากรอยางสม าเสมอ

(1) ภายนอก

- ยกระดบโรงเเรม

ในปทผานมา บรษทไดลงทนพฒนาโครงสรางขอ งเครองหมายการคา ใหมทง 5 เครองหมาย ตอเนอง จากป 2550 ทงนเพอการสรางเอกลกษณเฉพาะตวของทก เครองหมายการคา เพอใหเหมาะตอกลมลกคา เเละ สรางศกยภาพใหดสตมความคลองตวในการบรหาร เปดกวางทจะทดลองสงใหมๆ รวมทงการสราง เครองหมายการคาใหเปนทรจกและแขงแกรงขน บรษทจงลงทนปรบปรงโรงเเรมใหมรปลกษณสอดคลองกบเครองหมายการคา ทงสวนหองพก หองอาหาร เเละอาคารโดยรอบ อยางตอเนอง ซงเกอบแลวเสรจทกโรงแรม ในกลมดสต สวนของในกลม รอยล ปรนเซส ยงคง เหลอโรงแรมรอยลปรนเซส หลานหลวง และโรงแรมรอยล ปรนเซส เชยงใหม หลงการปรบปรงโรงแรมเรยบรอยแลวจงจะเปลยนชอเปน โรงแรมดสตปรนเซส ตอไป

- การสรางสรรคผลตภณฑใหม DFiT เเละ Dusit Gourmet

DFiT เปนศนยออกก าลงกายเเนวคดใหม ครบวงจรทงเครองออกก าลงกายททนสมยเเละ หลกสตร ออกก าลงกายทเหมาะสม บรษทไดวางเเผนทจะสราง DFiT ใหเปนอกหนงบรการส าหรบลกคาของโรงเเรม เเละเปดตอนรบสมาชกภายนอกดวยเชนกน ขณะน ม DFiT ในโรงเ เรมดสตธาน ท กรงเทพ พทยา หวหน มะนลา เเละ ดสตดท เชยงใหม

Dusit Gourmet เปนธรกจเบเกอรทนสมย มสนคาตามเทศกาลใหเลอกหลากหลาย เเละใหบรการ อาหารวางเเละเครองดมเเกลกคาในโรงเเรมเเละบคคลภายนอก นอกจากนยงรบจดชดอาหารวาง เพอบรการ เเกลกคากลมสมมนาดวย

- พฒนาระบบการจองหองพก

เพอเสรมสรางขดความสามารถในการใหบรการลกคาเเละการเเขงขนใหทดเทยมคเเขง ในป 2549 บรษทไดลงทนประมาณ 1 ลานดอลลาร สหรฐ เพอซอระบบการจองหองพกสวนกลาง (Central Reservation System) เพอเปนศนยกลางขอมลลกคาเเละหองพกของทกโรงเเรมในเครอดสต อนเตอรเนชนเเนล ซงจะ อ านวยความสะดวกในการจองหองพกเเกลกคา เเละเพอใชประโยชนจากขอมลเพอเขาถงความตองการของ

แบบ 56-1


51

ลกคาไดสงสด นอกจากน ระบบยงเปดบรกา รตลอด 24 ชวโมงท าใหส านกขายในตางประเทศ ตวเเทนการขาย สมาชกในกลม GHA หรอเเมเเตสายการบนสามารถเขามาใชบรการไดตลอดเวลา

(2) ภายใน

- นโยบายสงเสรมและพฒนาบคลากร

ธรกจโรงเเรมเปนงานบรการ ดงนนบคลากรจงเปนกลไกหลกในการขบเคลอนธรกจอยางม าก บรษท จงสงเสรมการพฒนาทรพยากรบคคล โดยการฝกอบรบทกหนวยงาน ตงเเตพนกงานระดบโรงแรม และ สวนกลาง เพอมงเนนใหพนกงานมความร ความสามารถสงสดในสายอาชพ เชน

ระดบโรงเเรม สมาชกในกลม Global Hotel Alliance (GHA) ซงเปนพนธมตรทางการ โรงเเรมในยโรปเเละอเมรกาไดจดโปรเเกรมฝกงานระหวางโรงเเรมในพนธมตร เพอให พนกงานทไดรบคดเลอกไดเเลกเปลยนความร เเละทกษะระหวางกน ระยะเวลาของโครงการ นาน 3 เดอน

ระดบบรษท มเเผนพฒนาบคลากรอยางสม าเสมอตลอดป เเละปรบปรงหลกสตรให สนบสนนกบการใชงานจรง ตงเเตระดบลางจนถงฝายบรหาร จดอบรมโดย บ . ดสตเพอ พฒนาผบรหาร ปทผานมา บรษทไดจดหลกสตร Intercultural Communication for Successful Multicultural Workplace เพอพฒนา และสรางความเขาใจในความหลากหลาย ทางวฒนธรรมทแตกตางกนในองคกรใหแกพนกงานทกแผนก เพอทจะตดตอสอสารกน อยางมคณภาพและลดความเสยงในการสอสาร

โครงการ Management Trainee วตถประสงคของโครงการเพอสรรหาบคลากรทเหมาะสมเพอปฏบตหนาทในต าแหนงบรหาร โดย สรรหาผสมครทมศกยภาพ มการเตรยมหลกสตรภาคปฏบตทเขมขนเปนเวลา 1 ป ใหกบ ผรวมโครงการ โดยทก ๆ โรงแรมในเครอดสตจะตองม Management Trainee อยางนอย จ านวน 1 คน ตอป และหลงจากจบหลกสตร Management Trainee จะไดรบการบรรจ ใหเขาท างานในต าแหนงทเหมาะสม โดยเรมจากการปฏบตงานในโรงแรมทรบตนเองเขามา เปนเวลา 1 ป และท างาน กบโรงแรม ในเครอ ของ บรษท เปนระยะเวลาอยางนอย 2 ป โดยรวมแลวเปนเวลา 3 ป ทงนพนกงานประจ าทมคณสมบตเหมาะสม สามารถเขารวมโครงการดงกลาวได โดยพนกงาน ทถกเลอกจะเขารบการฝกอบรมอยางเตมหลสตร ซงผลประโยชนตางๆ ยงคงเหมอนเดม และ ตองท าสญญาในการท างานใหกบโรงแรมเป นเวลาอยางนอย 3 ป เชนเดยวกน เมอจบหลกสตรแลวทางโรงแรมจะจดหาต าแหนงทเหมาะสมใหกบทกคน

แบบ 56-1


52

โครงการพฒนารปแบบการพฒนาศกยภาพแรงง านภาคอตตสาหกรรมการทองเทยวแล ะบรการ โดยความรวมมอระหวางกรมพฒนาฝมอแรงงานและบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) กรมพฒนาฝมอแรงงานรวมกบโรงแรมดสตธาน จดฝกอบรมหลกสตรพนกงานการโรงแรม ภายใตโครงการพฒนารปแบบการพฒนาศกยภาพแรงงานภาคอตสาหกรรมการทองเทยวและบรการ ระยะเวลาการฝก 1 ป โดยไมเสยคาใชจายใดๆ ผเขารบการฝกอบรมทผาน การฝกอบรมโดยสมบรณ จะไดรบการพจารณาเปนพเศษในการบรรจเขาท างานในโรงแรม ใดโรงแรมหนงใ นเครอดสตธาน ประกอบดวย 3 หลกสตร คอ แมบานโรงแรม พนกงาน บรการอาหารและเครองดม แ ละผชวยผประกอบอาหาร ซงม วทยาลยดสตธ านเปน สถานทฝกอบรมภาคทฤษฎ สวน โรงแรมและรสอรทในเครอดสตธาน จ านวน 16 แหง ในจงหวดนครราชสมา เชยงราย เชยงใหม ชลบร เพชรบร ภเกต และกรงเทพมหานคร เปนสถานทฝกอบรมภาคปฏบต

แบบ 56-1


5. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ

5.1 ทดน อาคาร เครองจกร และสทธการเชา

- ทรพยสนถาวรหลกทใชในการประกอบธรกจของบรษทและบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 มดงน

สนทรพย ลกษณะกรรมสทธ มลคาตามบญช

(หนวย : พนบาท) ภาระผกพน

ทดน* เจาของ/สทธการเชา 594,327 ไมม*

สวนปรบปรงทดน เจาของ/สทธการเชา

595 ไมม

อาคาร เจาของ/สทธการเชา

398,824 ไมม

อาคารใหเชา เจาของ/สทธการเชา

656,866 ไมม

คาตกแตงภายในในการเชา เจาของ 797,500 ไมม เครองตกแตงและอปกรณส านกงาน เจาของ 284,405 ไมม เครองตกแตงและอปกรณส านกงานในทเชา เจาของ 765,621 ไมม ตกแตงภายใน เจาของ 238,854 ไมม ยานพาหนะ เจาของ 23,042 ไมม เครองถวยชาม เครองแกว เครองเงน และผาตางๆ เจาของ 64,301 ไมม สทธการเชาสทธ เจาของ 14,707 ไมม งานระหวางกอสราง อปกรณระหวางทาง

เจาของ เจาของ

16,070 -

ไมม ไมม

รวม 3,855,478

* ทดนของโรงแรม ดสตดท เชยงใหม บางสวนตดภาระจ ายอมใหใชเปนทางผานเขาออก และทางผานสาธารณปโภคใหกบเชยงอนน พลาซา

- สทธการเชาทบรษทและบรษทยอยเปนเจาของเพอใชในการประกอบธรกจไดแก

1. สทธการเชาระหวางบรษทกบทรพยสนสวนพระมหากษตรย

2. สทธการเชากบระหวางบรษทกบ บ. สรพทยา

3. สทธการเชาระหวางบรษทกบ บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท

4. สทธการเชาระหวาง Philippine Hoteliers, Inc. กบ Ayala Corporation (Ayala Land Inc.)

แบบ 56-1


- โดยรายละเอยดของทดน และอาคารของบรษทและบรษทยอยมรายละเอยดดงน

ตารางแสดงมลคาสนทรพยทเปนทดนและอาคารของบรษทและบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2551

ประเภทสนทรพย สถานทตง ขนาด ประเภทการถอสทธ วตถประสงคของการถอครอง มลคาตามบญช


บมจ. ดสตธาน ทดน อ.เกาะสมย สราษฎรธาน 71-2-50.30 ไร เจาของ ทดนวางเปลา 144,572 ไมม ทดน อ.เมอง ระยอง 38-0-96 ไร เจาของ ทดนวางเปลา 13,610 ไมม อาคารส านกงานดสตธาน พระราม 4 กรงเทพ 11,778.64 ตรม. อาคารในทเชา1 ประกอบธรกจ 3,349 ไมม อาคารโรงแรมดสตธาน กรงเทพ พระราม 4 กรงเทพ 517 หอง อาคารในทเชา1 ประกอบธรกจ - ไมม อาคารโรงแรมดสตธาน พทยา อ.บางละมง ชลบร 457 หอง สทธการเชาอาคาร2 ประกอบธรกจ 135,301 ไมม อาคารโรงแรมดสตธาน หวหน อ.ชะอ า จ.เพชรบร 296 หอง ท าสญญาเชาระยะยาว 20 ป3 ประกอบธรกจ 108,532 ไมม อาคารรมณยคอรท ต.สเทพ เชยงใหม 98 หอง เจาของ ใหเชา 3,135 ไมม Philippine Hoteliers, Inc. อาคารโรงแรมดสตธาน มะนลา มะนลา ประเทศฟลปปนส 538 หอง ท าสญญาเชาระยะยาว 25 ป4 ประกอบธรกจ 545,520 ไมม

แบบ 56-1




บมจ. รอยล ปรนเซส ทดน

อ. สงหนคร สงขลา 69-3-98 ไร เจาของ ทดนวางเปลา 30,235 ไมม

ทดนโรงแรมรอยลปรนเซส หลานหลวง ถนนหลานหลวง กรงเทพ

6-3-22 ไร เจาของ ทตงอาคารโรงแรมรอยล ปรนเซส หลานหลวง

78,730 ไมม

ทดนโรงแรมรอยลปรนเซส เชยงใหม ถนนชางคลาน เชยงใหม

1-3-17 ไร เจาของ ทตงอาคารโรงแรมดสตปรนเซส เชยงใหม

24,367 ไมม

ทดนโรงแรมดสตปรนเซส ศรนครนทร ถนนศรนครนทร กรงเทพ

2-3-17 ไร เจาของ ทตงอาคารโรงแรมดสตปรนเซส ศรนครนทร

36,003 ไมม

ทดนโรงแรมดสตปรนเซส โคราช ถ.สรนารายณ นครราชสมา

29-1-84 ไร เจาของ ทตงอาคารโรงแรมดสตปรนเซส โคราช

108,792 ไมม

อาคารโรงแรมรอยลปรนเซส หลานหลวง ถนนหลานหลวง กรงเทพ

167 หอง เจาของ ประกอบธรกจ 17,218 ไมม

อาคารโรงแรมรอยลปรนเซส เชยงใหม ถนนชางคลาน เชยงใหม


อาคารโรงแรมดสตปรนเซส ศรนครนทร

ถนนศรนครนทร กรงเทพ

198 หอง

เจาของ

ประกอบธรกจ 170,253 ไมม

แบบ 56-1




อาคารโรงแรมดสตปรนเซส โคราช ถ.สรนารายณ จ.นครราชสมา


บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท ทดน เพชรบร 105-0-72 ไร เจาของ ใหเชา 51,493 ไมม อาคารโรงแรมดสตธาน หวหน เพชรบร 300 หอง เจาของ ใหเชา 25,386 ไมม ทดน เชยงใหม 3-0-3 ไร เจาของ ประกอบธรกจ 314,141 ไมม* อาคารโรงแรมดสตดท เชยงใหม เชยงใหม 130 หอง เจาของ ประกอบธรกจ 104,572 ไมม

* ทดนของโรงแรมดสตดท เชยงใหม จ านวน 1 ไร 2 งาน 51 ตารางวา ตดภาระจ ายอมใหใชเปนทางผานเขาออกและทางผานสาธารณปโภคใหกบ “เชยงอนน พลาซา”

แบบ 56-1


หมายเหต 1. สญญาเชาทดนและอาคารสงปลกสรางระหวางบรษท (“ผเชา”) กบทรพยสนสวนพระมหากษตรย

(“ผใหเชา”) หลงจากครบก าหนดใน วนท 31 มนาคม 2546 ผเชามสทธการตอสญญาไดอก 2 ครงๆ ละ 15 ป โดยจะตองตกลงคาเชากนใหม โดยครงแรกมระยะเวลา 15 ป นบตงแต วนท 1 เมษายน 2546 ถงวนท 31 มนาคม 2561 และก าหนดช าระคาเชาลวงหนา 15 ป เปนจ านวนเงนทงสน 1,100 ลานบาท ซงเงนจ านวนดงกลาวไดรวมถงคาเชารายเดอนแลว โดยก าหนดการช าระเปน 3 งวด คอ งวดท 1 ภายใน วนท 1 เมษายน 2546 จ านวน 360 ลานบาท งวดท 2 ภายใน วนท 1 เมษายน 2547 จ านวน 360 ลานบาท งวดท 3 ภายใน วนท 1 เมษายน 2548 จ านวน 380 ลานบาท

ทงน กรรมสทธในทดน และอาคารเปนของผใหเชา โดยผเชาไดโอนกรรมสทธในอาคาร และ สงปลกสรางเมอไดกอสรางอาคารเสรจ โดยสญญาเชานมผลยกเลกในกรณทคสญญาประพฤตผดสญญาในขอใดขอหนง หรอหากทรพยสนทเชาหรอสงของซงไมรวมสงของของบคคลภายนอกทอยในทรพยสนทเชาไดถกอายดหรอถกยด

2. สญญาเรมตงแตวนท 1 ตลาคม 2530 ถงวนท 30 กนยายน 2560 โดยแบงคาเชาเปนดงน 1). ตงแตวนท

1 ตลาคม 2530 ถงวนท 31 ธนวาคม 2534 อตราคาเชาเดอนละ 220,000 บาท 2). ตงแตวนท 1 มกราคม 2535 ถง 31 ธนวาคม 2547 อตราคาเชาเดอนละ 250,000 บาท 3). ตงแตวนท 1 มกราคม 2548 ถงวนท 31 ธนวาคม 2553 อตราคาเชาเดอนละ 300,000 บาท และ 4). ตงแตวนท 1 มกราคม 2554 ถงวนท 30 กนยายน 2560 อตราคาเชาเดอนละ 350,000 บาท คาเชาอาจมการเปลยนแปลงตามอตราแลกเปลยนของเงนสวสฟรงก และมการบนทกแนบทายสญญาเปนสญญาเพมเตม หากมการยกเลกสกล สวสฟรงก ใหใชอตราเฉลยคาของเงนดอลล ารสหรฐ ตกลงคดอ ตราเฉลยคาของเงนดอลล ารสหรฐ ของปทเรมท าสญญา โดยอตราขายของธนาคารพาณ ชยตามประกาศธนาคารแหงประเทศไทย หนงดอลลารสหรฐ มคาเทากบ 25.00 บาท เมอหมดสญญาเชาแลวผเชามสทธตอสญญาเชาอก 30 ป สวนอตราคาเชาและรายละเอยดของการเชาแลวแตจะตกลงกนดวยเหตผลและเปนธรรมดวยกนทงสองฝาย

เมอวนท 27 มกราคม 2549 บรษท (“ผเชา”) ไดยกเลกสญญาเชาฉบบขางตน ดวยบรษทมความประสงคจะตอสญญาเชาทดนกอนครบก าหนด และบ . สรพทยา (“ผใหเชา ”) ตอบตกลงใหบรษท ตอสญญาเชาออกไปอก 10 ป นบจากวนท 30 กนยายน 2560 และท าสญญาเชาทดนฉบบใหม มระยะเวลาการเชา 22 ป เรมตงแตวนท 1 มกราคม 2549 ถงวนท 31 ธนวาคม 2570 โดยคาเชาตลอดอายสญญาเปนจ านวนเงนรวม 1,002 ลานบาท ในระยะเวลาทตกลงเชากน น หากคาเงนบาทลดคาลงหรอสงขนเกนกวารอยละ 25 ของคาเงนบาทในวนท าสญญา คสญญาตองปรบอตราคาเชาใหม โดยคดอตราคาเชาเพมขนหรอลดลงตามสวนของคาเงนบาททเปลยนแปลงไป ในการนใหถออตราแลกเปลยนระหวางเงนบาทกบเงนสวสฟรงกเปนหลกในกา รพจารณา และหากเงนสวสฟรงกมการ

แบบ 56-1


งดใชหรอยกเลกไป ใหถออตราแลกเปลยนเงนระหวางเงนบาทกบเงนดอลล ารสหรฐเปนหลกในการพจารณา และบรษทมสทธตออายสญญาเชาอก 2 ครงๆ ละ 10 ป โดยจะตองตกลงคาเชากนใหมทงน เมอสญญาเชาสนสดอายลง ทด น อาคารและสงปลกสรางทงหมดใหตกเปนกรรมสทธของผใหเชา และหากผเชาผดขอสญญาใดๆ หรอไมช าระคาเชาตามทตกลงไว ผใหเชามสทธยกเลกสญญาได

3. สญญาตอครงทส เรมตงแตวนท 1 ตลาคม 2550 ถงวนท 30 กนยายน 2553 เมอหมดสญญาเชาแลว

บรษท (“ผเชา”) มสทธตอสญญาเชาไดอก 5 ครง โดยมระยะเวลาครงละ 3 ป และครงสดทาย 2 ป และคาเชาเดอนละ 1,100,000 บาท ทงน เมอสญญาเชาสนสดอายลง ทดน อาคารและสงปลกสรางทงหมดใหตกเปนกรรมสทธของบ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท (“ผใหเชา ”) ยกเวนแตสวนของหองประชมทเพงสรางแลวเสรจ และหากผเชาไมช าระคาเชาตามทตกลงไวถง 3 งวดตดกน ผใหเชามสทธยกเลกสญญาได

4. สญญาเรมตงแตวนท 10 ธนวาคม 2517 ถงวนท 31 ธนวาคม 2545 เมอหมดสญญาเชาแลว Philippine

Hoteliers, Inc. (“ผเชา”) มสทธตอสญญาเชาอก 25 ป ซงปจจบนผเชาไดตอสญญาเชาไปอก 25 ปแลว สวนอตราคาเชาปท 1 และปท 2 คดรอยละ 3 จากก าไรขนตน แตไมเกน 800,000 เปโซ และปท 3 และปตอไป คดรอยละ 5 จากก าไรขนตน แตไมเกน 1,000,000 เปโซ ทงน เมอสญญาเชาสนสดอายลง ทดนเชาใหตกเปนกรรมสทธของ Ayala Corporation (“ผใหเชา”) และหากผเชาผดขอบงคบในสญญาหรอไมช าระคาเชาตามทตกลงผใหเชามสทธยกเลกสญญาได

แบบ 56-1


5.2 เครองหมายการคาทใชประกอบธรกจ

ปจจบนบรษทและบรษทยอยมเครองหมายการคาทใชประกอบธรกจ โดยใช ดสต เปนเครองหมายการคาหลก และพฒนาออกเปน 5 เครองหมายการคา คอ “ดสตธาน ” “ดสตปรนเซส ” “ดสต ดท” “ดสตเทวารณย ” และ “ดสตเรสซเด นซ” โดย ดสตธาน เปนช อโรงแรมในนามของบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) ทเปนผด าเนนการและรบจางบรหารทงในประเทศและตางประเทศ สวน “ดสตปรนเซส” เปนชอโรงแรมในนามของบมจ. รอยล ปรนเซส ทเปนเจาของและรบจางบรหาร “ดสต ดท” เปนชอโรงแรมในนามของการรบจางบรหาร สวน “ดสตเทวรณย” และ “ดสตเรสซเดนซ” เปนเปนชอโรงแรมในนามของการรบจางบรหาร เชนกน

ผทสามารถใชชอเครองหมายการคาดงกลาวไดตอเมอมการ ลงนามใน สญญาจางบรหารกบบรษท โดยบรษทจะเขาด าเนนการรบจางบรหารโรงแรม และเมอสญญาจางบรหารส นสดลงโรงแรมนนๆ จะไมมสทธใชเครองหมายการคาของบรษทตอไป

ผทจางบรษทบรหารโรงแรมตองเสยคาธรรมเนยมเปนรายเดอนตามสญญาจางบรหารส าหรบ “ดสตธาน” “ดสตปรนเซส” “ดสตดท” “ดสตเทวารณย” และ “ดสตเรสซเดนซ”

แบบ 56-1


5.3 นโยบายการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม

บรษทมนโยบายการลงทนทเปนธรกจประเภทเดยวกนหรอธรกจทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 บรษทมเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมในธรกจตางๆ คอธรกจ

โรงแรม และรบจางบรหารโรงแรม มลคาราคาทนรวม 895.85 ลานบาท โดยลาสด บรษทไดจดตงบรษทใหมเรยบรอยแลว ดงน โดย บ .ดสตเวลดวายด เปนส านกงานปฏบตการภมภาค เพอชวยเหลอและสนบสนนวสาหกจในเครอในตางประเทศ จดทะเบยนจดตงเมอวนท 14 มกราคม 2551 สวน Dusit Overseas Co., Ltd. เปนกจการรบจางบรหารโรงแรมในตางประเทศ จดทะเบยนจดตงเมอวนท 15 กมภาพนธ 2551 และ Dusit International Management Holding Co., Ltd. วตถประสงคเพอถอหนในบรษททบรหารกองทน ทคาดวา จะจดตงทตางประเทศ จดทะเบยนจดตงเมอวนท 27 มนาคม 2551

นโยบายการบรหารงานของบรษทยอยและบรษทรวม คอใหมการบรหารงานเชนเดยวกบบรษท โดยบรษทไดสงตวแทนกรรมการของบรษทไปเปนกรรมการของบรษทยอย เพอให ควบคมดแล การด าเนนงาน ใหเปนไปตามนโยบายของบรษททงในเรองการด าเนนงาน รวมถงการตองเสนองบประมาณตางๆ ของบรษทยอยและบรษทรวมเขาทประชมของบรษท เพอใหบรษทรบทราบ หรออนมตตามแตกรณ

แบบ 56-1


61

6. โครงการในอนาคต “ประกาศของคณะกรรมการก ากบตลาดทน ท ทจ .11/2552 เรอง หลกเกณฑ เงอนไข และวธการรายงาน การเปดเผยขอมลเกยวกบฐานะการเงนและผลการด าเนนงานของบรษททออกหลกทรพยไดยกเลกหวขอน” 6.1 แผนการลงทนในอนาคต

บรษทมแผนงานการขยายธรกจการรบบรหารโรงเเรมทงในประเทศเเละตางประเทศ ในอก 5 ปขางหนา (ป 2552-2556) บรษทจงวางแผนงานโดยสรปดงน

การลงทนในอสงหารมทรพย นบจากป 2551 บรษทไดท าการศกษาการลงทนในสนทรพยในหลายๆ ภมภาค โดยภายในประเทศ

ไดศกษาการลงทน โครงการท ภเกต กะบ เพอใชสรางเปนรสอรททเปนตนแบบของ ดสตเทวารณย และโครงการในกรงเทพ ทอยในแหลงธรกจ เพอสรางเปนแมแบบของ ดสตเรสซเดนซ ซงเปนเซอรวสอพารทเมนทส าหรบลกคาทตองการพกระยะยาว ซงผลการศกษาปรากฏวา อตราผลตอบแทนไมคม คาในการลงทน เนองจากในขณะนนมลคาทรพยสนในภมภาคดงกลาวมราคาคอนขางสง สวนการลงทนในตางประเทศ ไดศกษาโครงการ ในประเทศทธรกจการทองเทยวและโรงแรมมโอกาสขยายตวสง เชน ประเทศจน ออสเตรเลย องกฤษ และ มลดฟ บรษทคาดวาจากวกฤตเศรษฐก จโลกทเกดขนในประเทศสหรฐอเมรกา และประเทศอนๆทวโลก คาดวา จะท าใหราคาทรพยสนต าลง ซงจะเปนโอกาสทบรษทจะพจารณาการลงทน ในทรพยสน ประเภท กจการโรงแรม ในราคาทเหมาะสม ซงจะไดผลตอบแทนทคมกบเงนลงทน แตทงนบรษทยงคงพจารณาขยายการลงทน แตจะตองพจารณาโครงการทด และมอตราผลตอบแทนทด และมความเสยงต า 6.2 โครงการหลกในอนาคต โครงการเทคโนโลย การวางเเผนทางกลยทธของบรษทจ าเปนตองใชขอมลมากมาย ซงการวเคราะหขอมลดาน การตลาด การขาย การเงน และการป ฏบตการนนจะตองท นกบเหตการณซงมขอมลเกดขนเปนประจ าทกวน ดงนน การจดท ารายงานจะตองมการเเกไขบอย เเละมความยงยาก บรษทจงซอโปรเเกรม Business Intelligence มลคากวา 10 ลานบาท ซงเปนซอฟ เเวรทจะปรบใชขอมลทองคกรมอยเเลวใหเกดประโยชนสงส ด ชวยลดระยะเวลาในการจดท ารายงาน เเละ รายงานทไดมความหลากหลายตามความตองการของผใช ซงระบบตางๆจะสามารถพฒนาเสรจสนในป 2552 และใชไดเตมรปแบบในป 2553 โครงการรวมศนยระบบบญชสวนกลาง มวตถประสงคเพอรวมศนยระบบบญชการเงน ของโรงเเรมเเละสวนส านกงานใหญไวทเดยวกน เเละใชศกยภาพบคลากรทางบญชใหเกดประสทธภาพสงสด และการบรหารการเงนอยางมประสทธภาพ บรษทวาจาง บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอฟเอ เอส จ ากด มาเปนทปรกษาเเละปรบระบบบญชทมอย ในปจจบนใหเปนระบบการรวมศนยระบบบญชสวนกลาง ซงโครงการดงกลาวไดศกษาแลว เสรจ ในป 2551 และจะเรมด าเนนการในไตรมาสท 2 ของป 2552 และครบทกโรงแรมในป 2553

แบบ 56-1


62

โครงการตงวทยาลยการโรงเเรมในตางประเทศ จากการทบรษทมประสบการณทางการศกษาจากการเปนโรงเรย นการโรงแรม และพฒนาเปน

วทยาลยดสตธาน ซงปจจบนมหลกสตรในระดบปรญญาตร และปรญญาโท และการเปด บ. ดสตเพอพฒนาผบรหาร รวมถงการรวมมอกบ เลอ กอรดอง เบลอ เปดโรงเรยนประกอบอาหาร บรษ ทไดเลงเหนวาบรษท มศกยภาพเพยงพอในการขยายดานการศกษา จงมแนวความคดเรองการลงทน และการบรหารดานการโรงแรม จงเรมศกษาโครงการลงทนจ ดตงวทยาลยในประเทศ ฟลปปนส ควบคไปกบการรบบรหารวทยาลยในประเทศฟลปปนส นอกจากน ยงมโครงการพฒนาวทยาล ยดสต เปนมหาวทยาลย ซงขณะนอยในระหวางการศกษาโครงการ

ป 2551 บมจ . ดสตธาน ไดลงนาม ในสญญา รวมมอกบมหาวทยาลย Lyceum ประเทศฟลปปนส เปดหลกสตรการการบรหารงานโรงแรม โดยจะพฒนาหลกสตรการบรหารโรงแรมใหแกมหาวทยาลย Lyceum ทง 4 วทยา เขต ซงบรษทไดพฒนาหลกสตรขนใหมโดยใชหลกสตรของวทยาลย ดสตธานเป นตนแบบในการพฒนาหลกสตรมตนทนในการพฒนา แตบรษทสามารถใชในการขยาย โครงการ ไปยงภมภาคอนๆ ตอไปได นอกจากนบรษทไดวางแผนการพฒนาโครงการโรงแรมขนาดเลก ขนาด 54 หองเพอเป นสถานทฝกอบรมใหแกนกศกษา นอกเหนอจากการใชโรงแรมดสตธาน มะนลาเปนสถานทฝกงาน

นอกจากการขยายงานไปในประเทศฟลปปนสแลว บรษทยงมแผนงานการขยายธกจไปยงประเทศอน ๆ ทงนบรษทไดเตรยมความพรอมในดานบคคลากรดานการศกษา เพอรองรบการขยายธรกจในอนาคตไวแลว

การขยายการรบบรหาร

จากการทบรษทไดลงทนในระบบตางๆ เพอรองรบการขยายการรบบรหารโรงแรมและสปาในตางประเทศใหมากขน เพอสามารถลดตนทน และเปนการกระจายความเสยงจากการกระจกตวของรายไดจากในประเทศ ป 2551 บรษทไดลงนามสญญารบบรหาร โรงแรมในประเทศ สหรฐ อาหรบ เอมเร ตส แลว 1 แหง และ รบบรหารสปาใน โรงแรมทตาง ประเทศ อก 3 แหง และจะรวมลงทนกบหนสวนในประเทศอนเดย ในการจดตงบรษทรวมทน เพอ รบบรหารโรงแรมในประเทศอนเดย ซงคาดวาจะสามารถจดตง บรษทรวมทน ไดภายในไตรมาสท 2 ป 2552 โดยบรษทรวมทนในอนเดยจะสรางโรงแรมใหบรหาร 4 แหง นอกจากนบรษท ยงไดวางแผนการขยายการรบบรหาร ไปในประเทศจน ออส เตรเลย และทวปยโรป การขยายรบการบรหารโรงแรมใชเงนลงทนไมมาก แตสามารถสรางเครอขายใหเพมขน และท า ใหเครองหมายการคาเปนทรจก มากขนดวย

แบบ 56-1


63

7. ขอพพาททางกฎหมาย

ปจจบนบรษทมคดขอพพาท ซงบรษทหรอบรษทยอยเปนคความหรอคกรณ โดยทคดหรอขอพพาท ยงไมสนสด มดงตอไปน

7.1 คดระหวาง บรษท เวลด อนเตอรเทรด คอรปอเรชน จ ากด (“เวลด อนเตอรเทรด ”) กบ บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) (“ดสตธาน”)

สบเนองจากทกลมดสตธาน ไดซออาคารโรงแรมแกรนด พาเลส จากเวลด อนเตอรเทรด ซงอาคารดงกลาวตงอยบนทดนของบรษท สรพทยา จ ากด โดย เวลด อนเตอรเทรด ไดยกเลกสญญาเชาทดนกบเจาของทดน และดสตธาน ไดเขาไปท าสญญาเชาทดนฉบบใหมมอาย 30 ป ตงแตวนท 1 ตลาคม 2530 ถง วนท 30 กนยายน 2560 โดยรบเงอนไขวาหากสญญาเชาสนสดลงจะตองโอนกรรมสทธในอาคารและอปกรณควบใหกบเจาของทดน ทงน ดสตธาน ไดปดกจการ โรงแรมแกรนด พาเลส และไดเขาท าการปรบปรงตกแตงโรงแรม และเปดด าเนนการกจการใหมในป 2531 ภายใตชอโรงแรมดสต รสอรท พทยา

เวลด อนเตอรเทรด มคดความกบบรษท ตามรายละเอยดดงตอไปน คดแพง

บรษท เวลด อนเตอรเทรด คอรปอเรชน จ ากด ฟองคด บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) คดท 1 เมอวนท 25 สงหาคม 2541 นายธเนศ เตลาน กรรมการเวลด อนเตอรเทรด ไดยนฟอง ดสตธานเปนคดแพง เพอเพกถอนสญญาซอขาย อาคารโรงแรมดสต รสอรท พทยา และเรยกรองคาเสยหาย ดวยทนทรพย 1,045.86 ลานบาท ผลคด วนท 17 สงหาคม 2543 ศาลพพากษาใหยกฟองเว ลด อนเตอรเทรด โดยวนจฉยวา ดวย การซอขายอาคารทพพาทตามสญญาซอขายคสญญามไดจดทะเบยนตอพนกงานเจาหนาทตามทตกลงกนไวในสญญาซอขาย สญญาดงกลาวจงตกเปนโมฆะ

คดท 2 วนท 7 ธนวาคม 2544 เวลด อนเตอรเทรด ไดยนฟอง คดแพงตอ ดสตธาน เปนคดแพง ตอศาลแพงกรงเทพใต เพอเรยกอาคารคน และเรยกคาเสยหายจากการ ละเมด โดยมทนทรพยในการฟองคดเปนจ านวนเงน 2,760 ลานบาท

ผลคด วนท 26 มนาคม 2547 ศาลไดพ จารณายกฟองเวลด อนเตอรเทรด เนองจากดสตธาน เปนเจาของอาคาร ดวยผลของการครอบครองปรปกษตามกฎหมาย โดยสมบรณแลว

วนท 26 เมษายน 2547 เวลด อนเตอรเทรดไดยนอทธรณตอศาล และเมอวนท 3 เมษายน 2550 ศาลอทธรณไดพพากษายนตามศาลชนตนให ยกฟองเวลด อนเตอรเทรด และตดสนให ดสตธานเปนเจาของอาคารโรงแรมดสต รสอรท พทยาโดยสมบรณ

แบบ 56-1


64

วนท 3 พฤษภาคม 2550 เวลด อนเตอรเทรด ไดยนฏกาคดคานค าพพากษาของศาลอทธรณ ซง ดสตธานสงค าแกฎกาแลวเมอวนท 21 สงหาคม 2550 ปจจบนอยในระหวางการพจารณาคดของศาลฏกา

บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) ฟองคดบรษท เวลด อนเตอรเทรด คอรปอเรชน จ ากด คดท 1 เนองจาก เวลด อนเตอรเทรด ไดน าค าพพากษาของศาลแพงเมอวนท 17 สงหาคม 2543

ทพพากษาวาการซอขายอาคารทพพาทเปนโมฆะ ยนตอเจาพนกงานพทกษทรพย (“จพท.”) โดยใหเหตผล วากรรมสทธในอาคารยงเปนของตน จพท. จงจะเขาปดหมายยดทรพยอาคาร วนท 26 มถนายน 2544 ดสตธาน จงไดช าระหนจ านวน 44.25 ลานบาท แทนเวลด อนเตอรเทรด ตอ จพท. ตอมาดสตธานไดมหนงสอทวงถามให เวลด อนเตอรเทรด ช าระหนทดสตธาน ไดช าระหนแทน แตเวลด อนเตอรเทรด ไมไดช าระหนดงกลาว แตประการใด

วนท 19 ธนวาคม 2544 ดสตธานจงไดยนฟองเวลด อนเตอรเทรด ตอศาลแพงกรงเทพใตในจ านวน ทนทรพย 45.78 ลานบาท เพอเรยกรองใหช าระเงนคนจากกรณดงกลาวอนเปนสทธโดยชอบตามกฎหมาย

ผลคด ศาลไดพพากษาใหเวลด อนเตอรเทรด ช าระเงนจ านวน 45.78 ลานบาท พรอมดอกเบยในอตรารอยละ 7.5 ตอป ของเงนตน 44.25 ลานบาท นบตงแตวนท 20 ธนวาคม 2544 จนกวาจะช า ระใหแกดสตธาน ครบถวน

วนท 26 เมษายน 2547 เวลด อนเตอรเทรดไดยนอทธรณตอศาล ซงตอมาจพท . แถลงตอศาลวา ไมประสงคจะด าเนนคดแทนเวลด อนเตอรเทรด จงขอใหจ าหนาย คดออกจากสารบบคดของศาลอทธรณ ตอมาวนท 2 สงหาคม 2549 ศาลอทธรณมค าสงใหจ าหนายคดดงกลาวตามค าแถลงของ จพท.

คดลมละลาย

บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) ฟองคดบรษท เวลด อนเตอรเทรด คอรปอเรชน จ ากด

สบเนองจาก ศาลแพงกรงเทพใตพพากษาคดให เวลด อนเตอรเทรดช าระเงน จ านวน 45.78 ลานบาท พรอมดอกเบยอตรารอยละ 7.5 ตอปแกดสตธาน ในมลหนทดสตธาน ไดช าระหนแทน เวลด อนเตอรเทรด และ เวลด อนเตอรเทรด มไดช าระเงนคนใหแกดสตธาน ตอมา วนท 31 มกราคม 2548 ดสตธานจง ได ยนฟองลมละลายเวลด อนเตอรเทรดตอศาลลมละลายกลาง

ผลคด วนท 11 กรกฎาคม 2548 ศาลลมละลายกลางไดมค าสงพทกษทรพยเดดขาด เวลด อนเตอรเทรด และในวนท 9 สงหาคม 2548 เวลด อนเตอรเทรดไดยนอทธรณคดคานพทกษทรพยเดดขาด ตอศาลฎกา แผนกคดลมละลาย

แบบ 56-1


65

วนท 21 ตลาคม 2551 ศาลฎกาไดมค าพพากษายนตามศาลช นตนคอมค าสงพทกษทรพยของจ าเลยเดดขาด ในขนตอนตอไป จพท . จะด าเนนการรวบรวมทรพยสนทงหมดของ เวลด อนเตอรเทรด และ เรยกประชมเจาหน เพอก าหนดแนวทางในการจดการทรพยสนของเวลด อนเตอรเทรด

ทงน ดสตธาน ไดตงส ารองคาเผอหนสงส ยจะสญส าหรบการช าระหนแทนไปแลวจ านวน 44.25 ลานบาท

7.2 คดขอพพาทระหวางบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) (“ดสตธาน”) กบ บรษท พรเมยร รสอรท กระบ จ ากด (“พรเมยร รสอรท”)

สบเนองจากทพรเมยร รสอรท ไดยกเลกสญญารบจางบรหารโรงแรม ฉบบลงวนท 31 พฤษภาคม 2534 ทไดท าไวกบดสตธาน กอนสญญาจะสนสด โดยมไดช าระเงนชดเชยตามทก าหนดไวในสญญา ดสตธาน จงยนค ารองตออนญาโตตลาการเพอพจารณาชขาดใหพรเมยร รสอรทชดใชคาบรหาร คาจงใจตามสญญาจางบรหาร เปนจ านวนเงน 50 ลานบ าท และคาเสยหายเนองจากการไมปฏบตตามสญญาเปนจ านวนเงน 27.57 ลานบาท

วนท 26 มถนายน 2546 อนญาโตตลาการไดวนจฉยชขาดวา ดสตธาน และพรเมยร รสอรทเลกสญญาโดยความสมครใจทงสองฝาย โดยใหพรเมยร รสอรท ช าระเงนเฉพาะคาเสยหายเนองจากการปฏบตผดสญญาจางบรหาร ใหแกดสตธาน จ านวน 2.74 ลานบาท พรอมดวยดอกเบยในอตรารอยละ 7.5 ตอป

วนท 26 กนยายน 2546 ดสตธานได ยนค ารอง ขอเพกถอนค าชขาดของ อนญาโตตลาการตอศาลแพง ในประเดนเรองการเลกสญญาวาดสตธานมไดเลกสญญาจางบรหารโดยสมครใจ

วนท 12 เมษายน 2548 ศาลแพงมค าสงวาคสญญาทงสองฝายยกเลกสญญาโดยความสมครใจ จงไมมเหต ทจะเพกถอนค าชขาดของคณะอนญาโตตลาการ จงยกค ารองของดสตธาน

วนท 10 มถนายน 2548 ดสตธานจงยนอทธรณขอใหศาลอทธรณ กลบค าพพากษาของศาลแพง และพรเมยร รสอรทไดยนแกอทธรณ ซงขณะนคดดงกลาวอยในระหวางการพจารณาของศาลอทธรณ

7.3 ขอพพาทระหวางบรษท รอยลปรนเซส จ ากด (มหาชน ) (“รอยลปรนเซส ”) กบ บรษท เอม เค พรอพเพอรต จ ากด (“เอม เค พรอพเพอรต”)

สบเนองจากการท เอม เค พรอพเพอรต ไดท าสญญาข อใชสทธเครองหมายบรการค าวา “ธาน” ซง รอยลปรนเซสเปนเจาของอย โดยเงอนไขในสญญาก าหนดวาเอม เค พรอพเพอรต ตองจายคาธรรมเนยมการใชสทธ และคาสมาชกประจ าปใหกบรอยล ปรนเซส ทงนเมอครบก าหนดระยะเวลาตามสญญา เอม เค พรอพเพอรต ไดคางช าระคาสมาชกประจ าปตอรอยลปรนเซส เปนจ านวนเงน 1.3 ลานบาท (รวมภาษมลคาเพมแลว)

วนท 30 ธนวาคม 2541 รอยลปรนเซสจงไดยนฟองเอม เค พรอพเพอรต ตอศาลทรพยสนทาง ปญญา และการคาระหวางประเทศกลาง เพอเรยกใหเอม เค พรอพเพอรต ช าระคาสมาชกทคางจ านวน 1.3 ลานบาท

แบบ 56-1


66

โดยศาลทรพยสนทางปญญา และการคาระหวางประเทศกลางไดมค าพพากษาใหเอม เค พรอพเพอรต ช าระงนจ านวน 1.3 ลานบาท พรอมดอกเบยรอยละ 15 ใหแกรอยลปรนเซส

วนท 1 สงหาคม 2543 เอม เค พรอพเพอรตไดยนอทธรณคดคานค าพพากษาของศาลทรพยสน ทางปญญา และการคาระหวางประเทศกลางตอศาลฎกา เพอขอใหศาลฎกามค าสงจ าหนายคด และใหคสญญา ไปด าเนนการทางอนญาโตตลาการกอน เนองจากตามเง อนไขในสญญาขอใชสทธเครองหมายบรการค าวา “ธาน” ระบวา หากมขอโตแยงเกยวกบหนาทหรอความรบผดชอบตามสญญาน ใหน าขอโตแยงเสนอตอ สภาอนญาโตตลาการเพอตดสนชขาด

วนท 20 มนาคม 2544 ศาลฎกามค าพพากษาใหยกค าพพากษาของศาลทรพยสนทางปญญา และการคาระหวางประเทศกลาง และจ าหนายคดเพอใหคสญญาด าเนนการทางอนญาโตตลาการกอน

วนท 30 มถนายน 2548 รอยลปรนเซสไดยนค ารองตอส านกงานสภาอนญาโตตลาการ สภาหอการคาแหงประเทศไทย เพอใหเอม เค พรอพเพอรตช าระเงนจ านวน 2.75 ลานบาท (รวมดอกเบยจนถงวนยนค ารอง ) แกรอยลปรนเซส

วนท 6 กรกฎาคม 2549 เอม เค พรอพเพอรต แถลงตอ สภา อนญาโตตลาการ วาไมสามารถ วางเงนประกนคาใชจายตอสภาอนญาโตต ลาการ ได เนองจากไดน าทรพยสนทงหมดไปช าระหนใหแก เจาหนอน จ า นวนกวา 600 ลานบาท อนญาโตตลาการจงสง หยด การด าเนนกระบวนพจารณา ในชนอนญาโตตลาการเอาไวชวคราว เพอรอยลปรนเซสจะไดน าขอพพาทไปฟองคดลมละลาย

วนท 25 กนยายน 2549 รอยลปรนเซสไดยนฟองลมละลายเอม เค พรอพเพอรต ตอศาลลมละลายกลาง และเมอวนท 4 มนาคม 2551 ศาลลมละลายกลางมค าพพากษายกฟอง เนองจากกรณยงไมทราบแนชดวาอนญาโตตลาการ จะพจารณาคดให รอยลปรนเซส ชนะคดเปนจ านวนเงนเทาใด หนทเอามาฟองเปนคดน จงไมอาจก าหนดเปนจ านวนไดแนนอน จงไมตองวนจฉยในประเดนอนอก

วนท 4 มนาคม 2551 รอยลปรนเซส ไดยนอทธรณตอศาล ฎกาแผนกคด ลมละลาย เนองจาก เอม เค พรอพเพอรต มเหตสมควรลมละลาย โดยเปนหนทสามารถก าหนดไดแนนอนแลว และศาลมค าสงรบอทธรณแลว 7.4 ขอพพาทระหวาง บรษท ดสต โฮเตล แอนด รสอรท จ ากด (“ดสต โฮเตล แอนด รสอรท ”) กบ นายจระพนธ กตบตร กบพวก

วนท 31 สงหาคม 2547 ดสต โฮเตล แอนด รสอรท ไดยนฟอง นายจระพนธ กตบตร กบพวก เปนจ าเลยตอศาลจงหวดเชยงใหมดวยทนทรพยจ านวน 40.18 ลานบาทในขอหาผดสญญาและเรยกคาเสยหายจากกรณทมขอตกลงเรองการขายทโดยปลอดภาระผกพนแตปรากฏวาทดนทขายตดภาระจ ายอม

วนท 20 ธนวาคม 2550 ศาลจงหวดเชยงใหมไดมค าสงยกฟอง โดยใหเหตผลวา ดสต โฮเตล แอนด รสอรท ทราบมาตงแต ตนแลววาทดนของ นายจระพนธ กตบตร ตกอยภายใตภาระจ ายอม อกทงในสญญา จะซอจะขายกมไดระบเงอนไขการปลดภาระจ ายอมไวใหชดเจน ดสต โฮเตล แอนด รสอรท จงไมมอ านาจฟอง

แบบ 56-1


67

วนท 20 กมภาพนธ 2551 ดสต โฮเตล แอนด รสอรท ไดยนอทธรณวาการปลดภาระจ ายอมเปนหนาทของนายจระพนธ กตบตร เมอมไดด าเนนการนายจระพนธ กตบตรจงเปนฝายผดสญญา ตองชดใชคาเสยหายตามสญญาจะซอจะขาย

คดนอยระหวางการพจารณาของศาลอทธรณ 7.5 คดความของ Philippine Hoteliers Inc.

ณ วนท 31ธนวาคม 2551 Philippine Hoteliers, Inc. ถกฟองเรยกคาเสยหาย เกยวกบขอพพาททางดานแรงงาน อยในระหวางการพจารณาคดของศาล 12 คด

นอกจากน Philippine Hoteliers Inc. ไดถกประเมนภาษส าหรบป 2541 จาก Bureau of Internal Revenue (BIR) เปนจ านวนเงน 21,817,405 เปโซ ซง Philippine Hoteliers, Inc. ไดโตแยง และฝายบรหารของ Philippine Hoteliers, Inc. มความเหนวา คาใชจายจากภาระหนสนทอาจจะเกดขนดงกลาว (ถาม) จะไมมสาระส าคญและไมมผลกระทบตองบการเงนจงมไดมการตงส ารองดงกลาวในงบการเงน ปจจบนคดทเกยวกบศาลภาษอากรยงคงอยในระหวางการรอพจารณาของศาลภาษอากรแผนกคดอทธรณประเทศฟลปปนส

7. 6 คดความอน ๆ

นอกจากน บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน ) และบรษทยอย ไดยนฟอง และด าเนนคดตอลกหนบางรายทคางช าระคาบรการหองพกและอาหาร อยางไรกตา ม ทนทรพยทฟองในแตละคดนนเปนจ านวนท ไมสงนกและมทนทรพยไมเกนรอยละ 5 ของสวนของผถอหนของบรษท ไมเปนสาระส าคญทสมควร แกการรายงาน

แบบ 56-1


68

8. โครงสรางเงนทน

8.1 หลกทรพยของบรษท

ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 บรษทมทนจดทะเบยนจ านวน 850 ลานบาท เรยกช าระแลว 850 ลานบาท โดยแบงเปนหนสามญ 85 ลานหน มลคาหนละ 10 บาท ทงน ระหวางวนท 1 ตลาคม 2546 ถงวนท 30 ธนวาคม 2546 บรษทไดท าการซอหนคน จ านวน 2,760,500 หน คดเปนรอยละ 3.25 ของหนทจ าหนาย ไดแลวทงหมด เปนจ านวนเงน 115,818,208 บาท โดยมการก าหนดจ าหนายหนทนซอคนตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2547 ถงวนท 29 ธนวาคม 2549

ณ วนท 10 เมษายน 2549 บรษทมจ านวนผถอหนรายยอย 1,018 ราย ถอหนรวมกน 12,546,476 หนหรอคดเปนรอยละ 14.76 ของทนช าระแลว บรษทไดด าเนนการแกไขในเรองดงกลาว โดยทประชมคณะกรรมการ บมจ. ดสตธาน ครงท 6/2549 วนท 8 สงหาคม 2549 ไดมมตใหบรษ ทเสนอขายหนทนซอคนจ านวน 2,760,500 หน ซงมตนทนเฉลยหนละ 41.96 บาทใหแกผถอหนรายยอยของ บมจ. รอยล ปรนเซส และ บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท ซงเปนบคคลทไมเปนบคคลทเกยวโยงกนของบรษท โดยผถอหนรายยอยทง 2 บรษทดงกลาว ตองช าระราคาคาหนทนซอคนดวยหนของ บมจ. รอยล ปรนเซส และ บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท ของผถอหนรายยอย หากผถอหนรายยอยของ 2 บรษทดงกลาว ซอหนทนซอคนไมครบตามจ านวน หนทนซอคนของบรษท ใหบรษทจ าหนายหนทน ซอคนทเหลอในกระดาน หลกของ ตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย

ในวนท 27 พฤศจกายน 2549 บรษทไดจ าหนายหนทนซอคนในราคาหนละ 50 บาท จ านวน 728,005 หน ใหแกผถอหนรายยอยของบมจ. รอยล ปรนเซส จ านวน 217 ราย เปนจ านวน 636,805 หน และจ าหน ายใหแก ผถอหนรายยอยของบ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท จ านวน 56 ราย เปนจ านวน 91,200 หน รวมคดเปนรอยละ 0.86 ของทนช าระแลว คงเหลอหนทนซอคนจ านวน 2,032,495 หน ซงไดด าเนนการขายหนทนซอคนทเหลอดงกลาวทงหมดแลวในกระดานหลกของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยระหวางวนท 28 พฤศจกายน 2549 ถง วนท 8 ธนวาคม 2549 โดยขายจ านวนรวม 2,032,400 หนในราคาหนละ 47-49 บาท และ ขายจ านวน 95 หน ในราคาหนละ 45 บาท ไดเงนสทธ 96.35 ลานบาท และมก าไรจากการขายหนทนซอคนเปนจ านวนเงนรวม 16.95 ลานบาท

เมอวนท 9 พฤศจกายน 2549 Somers (U.K.) Limited ซงเปน Nominee ของ Arisaig Asean Fund Limited ทเปน Mutual Fund ในตางประเทศ และไมมการสงตวแทนเขามาบรหารงาน ไดซอหนสามญของ บมจ . ดสตธานเพม 1 ลานหนท าใหสดสวนการถอหนเพมจาก รอยละ 4.94 เปนรอยละ 6.12 อยางไรกตาม ตลาดหลกทรพยฯ แจงวากรณนยงไมมความชดเจนเนองจาก Arisaig Asean Fund Limited เปน Mutual Fund ในตางประเทศ จงไมแนใจวาควรจดอยในกลมของ Free Float หรอ Strategic Shareholders จงขอประชมกนเปนก ารภายในกอน หากไดผลอยางไรจะแจงใหบรษททราบตอไป ในกรณน หากตลาดหลกทรพยฯ

แบบ 56-1


69

ใหนบรวมหนของ Arisaig Asean Fund Limited อยในสวนของ Strategic Shareholders แลว Free Float ของบรษท กจะต ากวารอยละ 15

วนท 14 มถนายน 2550 ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดแจงมายงบรษท วาตลาดหลกทรพยฯ ไดพจารณาและเหนวาการถอหนในบรษทของ Arisaig Asean Fund Limitedโดยผาน Somers (U.K.) Limited ซงเปน Nominee Company นนถอเปน Non- Strategic Shareholders ในการนบรษทไดน าสงแบบแสดงรายงานการกระจายการถอหนของบรษท ณ วนท 9 เมษายน 2550 ซงเปนวนปดสมดทะเบยนพกการโอนหนเพอสทธในการเขารวมประชมสามญผถอหนครงท 14/2550 และสทธในการรบเงน ปนผลส าหรบ ผลประกอบการเดอน กรกฎาคม ถง ธนวาคม 2549 อกครงหนง โดยน าการถอหนของ Arisaig Asean Fund Limited ซงเปน Nominee Company มารวมอยในสวนของ Non- Strategic Shareholders

บรษทไมมหนประเภทอนทมสทธหรอเงอนไขแตกตางจากหนสามญ และไมมหลกทรพยอนทไมใชหนสามญ เชนหนบรมสทธ อกทงบรษทไมมโครงการออกและเสนอขายหนหรอหลกทรพยแปลงสภาพใหกองทนรวมเพอผลงทนซงเปนคนตางดาว หรอมโครงการออกตราส ารแสดงสทธในผลตอบแทนทเกดจากหลกทรพยอางองทมหนของบรษทเปนหลกทรพยอางอง

ทงน กลมผถอหนรายใหญของบรษทไมมขอตกลงระหวางกน หรอกบบรษทในเรองทมผลกระทบตอการออกและเสนอขายหลกทรพย หรอการบรหารงานของบรษท

วนท 13 พฤศจกา ยน 2550 ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 7/2550 มมตทส าคญซงอาจมผลกระทบตอการตดสนใจของนกลงทน และเรยกประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2550 ในวนจนทรท 17 ธนวาคม 2550 เพอพจารณาอนมตการออกและเสนอขายหนก โดยมวตถประสงค เพ อใชในการด าเนนธรกจและขยายธรกจของบรษท และ/หรอช าระหนบางสวนของบรษท เปนหนกชนดระบชอผถอหรอไมระบชอผถอ ประเภทดอยสทธ หรอไมดอยสทธ อาจมหรอไมมประกน อาจมหรอไมม ผแทนผถอหนก และอาจสามารถหรอไมสามารถไถถอนไดกอนก าหนด มจ านวนเงนรวมหนก ไมเกน 5,000 ลานบาท มลคาทตราไว หนวยละ 1,000 บาท อาย ไมเกน 7 ป นบจากวนออกหนก อตราดอกเบย ขนอยกบสภาวะตลาดในขณะทออกและเสนอขายหนก มวธการจดสรร เสนอขายภายในประเทศ และ /หรอตางประเทศ ใหแกประชาชน ทวไป และ/หรอ ผลงทนประเภทสถาบนหรอผลงทนรายใหญ และ/หรอผลงทนโดยเฉพาะเจาะจง

แบบ 56-1


70

8.2 ผถอหน

โครงสรางและรายละเอยดของกลมผถอหนสงสด 10 รายแรก ณ วนปดสมดทะเบยนผถอหน ครงหลงสด วนท 26 สงหาคม 2551 มดงน

ผถอหน จ านวนหน สดสวน %

1. ทานผหญงชนตถ ปยะอย และผเกยวของ 2. บรษท เอม บ เค จ ากด (มหาชน)

42,486,239 9,920,500

49.98 11.67

3. PIONEER INETWORK LIMITED 8,765,072 10.31 4. บรษท ไทยประกนชวต จ ากด และผเกยวของ 6,104,508 7.18 5. นายชาตร โสภณพนช

6.บรษท ไทยเอนวดอาร จ ากด 4,325,666 2,843,733

5.09 3.34

7. MR. WANG KONG-WEI 8. CHASE NOMINEES LIMITED 42 9. บรษท พรอสเพคท อนเตอรเนชนแนล จ ากด 10. ส านกงานพระคลงขางท

1,950,000 738,700 619,800 495,000

2.29 0.87 0.73 0.58

รวม 78,249,218 92.04 ทนจดทะเบยนรวม 850,000,000 บาท มลคาหน 10 บาท/หน

จ ำนวนหนสำมญ ณ วนตนป 85,000,000 หน หก หนสามญซอคน โดย บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส (471,500) หน

รวมจ านวนหนสามญถวเฉลยถวงน าหนก 84,528,500 หน

ทานผหญงชนตถ ปยะอย และผเกยวของ ประกอบดวย บ . ปยะจนทน บ . ชนนท ร กลมนายชนนทธ โทณวณก กลมนางสน เธยรประสทธ และกลมนางสนงค สาลรฐวภาค บรษท ไทยประกนชวต จ ากด และผเกยวของ ประกอบดวย บ . วซ สมบต บ . ไชยวรรณ และ นายวญญ ไชยวรรณ

แบบ 56-1


71

8.3 นโยบายการจายเงนปนผล บรษทมนโยบายในการจายเงนปนผลใหแกผถอหนไมเกนก าไรสทธตอหนและไมนอยกวารอยละ 50

ของก าไรสทธในงบการเงนรวม โดยพจารณาจากผลการด าเนนงานในงบการเงนรวม โดยจะตองพจารณาถงผลการด าเนนงานแล ะก าไรสะสมจากงบการเงนเฉพาะกจการ วามความสามารถทจะจายไดโดย ไมผดขอก าหนดตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากด

โดยบรษทไดจายเงนปนผลส าหรบป 2550 ในอตราหนละ 1.00 บาท เปนเงน 85.00 ลานบาท หรอ คดเปนรอยละ 69 ของก าไรสทธตอ หน ส าหรบเงนปนผลจากผลประกอบการของครงปแรกของป 2551 บรษทจายเงนปนผลในอตราหนละ 0.50 บาท เปนเงน 42.50 ลานบาท หรอค ดเปนรอยละ 17 ของก าไรสทธ ตอหนส าหรบงวดครงปแรกของป 2551

แบบ 56-1


9. การจดการ (ณ วนท 31 ธนวาคม 2551) 9.1 โครงสรางการจดการ

คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน

คณะกรรมการสรรหา

คณะกรรมการบรหาร

กรรมการผจดการ / ประธานเจาหนาทบรหาร

รองประธานอาวโส - ฝายปฎบตการ - ฝายขายเเละการตลาด - ฝายทรพยากรบคคล - สปา

ประธานเจาหนาทฝาย - ฝายวเคราะหการลงทน - ฝายบรหารสนทรพย - ฝายการเงน

ประธานเจาหนาทฝาย

- วทยาลยดสตธาน - บ. ดสตเพอพฒนผบรหาร - บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต

ประธานเจาหนาทฝายการเงน

- ฝายบญชเเละการเงน - ฝายบญชโรงเเรมเเละควบคม - ฝายตรวจสอบภายใน - ฝายจดซอกลาง - ฝายกฎหมายเเละบรหารจดการสวนกลาง - ฝายบรหารความเสยง - ฝายอาคารส านกงาน

- ฝายบรการเทคนค - ฝายพฒนาโรงเเรม

ธรกจบรหารสนทรพย ธรกจบรหารโรงแรมและสปา ธรกจการศกษา สวนส านกงาน Formatted: Font: Bold, Complex Script Font:Bold

แบบ 56-1


โครงสรางการจดการ ประกอบดวย คณะกรรมการบรษท เเละคณะอนกรรมการ จ านวน 4 คณะ ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน และ คณะกร รมการ บรหาร โดยมกรรมการผจดการ เปนผบรหารสงสดของบรษท บรหารจดการผานคณะผบรหารโดยม รายละเอยดดงตอไปน 9.2 คณะกรรมการบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 บรษทมพลเอกเปรม ตณสลานนท เปนประธานทปรกษา นายขวญแกว วชโรทย และนายบนเทง ตนตวท เปนทปรกษาคณะกรรมการ เเละคณะกรรมการบรษทมจ านวน 10 ทาน ประกอบดวย ล าดบท

รายชอคณะกรรมการ ต าเเหนง การเขารวมประชม (ครง)

1. ทานผหญงชนตถ ปยะอย ประธานกตตมศกดเเละกรรมการ 5/6 2. นายชาตร โสภณพนช ประธานกรรมการ 5/6 3. นายวานช ไชยวรรณ กรรมการ 2/6 4. ร.ต.ท.ฉตรชย บณยะอนนต กรรมการ 4/6 5. นายเคนเนท กอศรโสภณ กรรมการ 4/6 6. นายชนนทธ โทณวณก กรรมการ / กรรมการผจดการ /

ประธานเจาหนาทบรหาร 5/6

7. นางสน เธยรประสทธ กรรมการ / เลขานการคณะกรรมการ / เลขานการบรษท

6/6

8. ศาสตราจารยหรญ รดศร กรรมการอสระ / ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ / ประธานคณะกรรมการสรรหา / ประธาน

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน

6/6

9. ศาสตราจารยสรรเสรญ ไกรจตต กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหา / กรรมการพจารณาคาตอบแทน

6/6

10. นายศกด เกยวการคา กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหา / กรรมการพจารณาคาตอบแทน

6/6

แบบ 56-1


กรรมการผมอ านาจลงนาม กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษทคอ ทานผหญงชนตถ ปยะอย ร .ต.ท.ฉตรชย บณยะอนนต

นายชนนทธ โทณวณกเเละน างสน เธยรประสทธ กรรมการ 2 ใน 4 คนนลงลายมอชอรวมกนและประทบ ตราส าคญของบรษท หนาทเเละความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

1. อนมตแตงตงและก าหนดคาตอบแทน กรรมการผจดการ หรอ Chief Executive Officer (CEO) และผบรหารระดบสงของบรษทและบรษทยอย

2. พจารณาอนมตโครงสรางและการบรหารงานของบรษทและบรษทยอย 3. ก าหนดกลยทธ เปาหมาย แผนงาน และนโยบายการลงทน ของกลมบรษท 4. พจารณาอนมตงบประมาณด าเนนงาน งบประมาณรายจายฝายทนประจ าป และโครงการลงทน

บรษท และบรษทยอย 5. ตดตามผลการด าเ นนงานประจ าเดอนเ เละประจ าไตรมาส และฐานะการเงนของบรษท และ

บรษทยอย 6. พจารณาใหความเหนชอบรายการเกยวโยง การขดแยงทางผลประโยชน การไดมาหรอจ าหนายไป

ซงสนทรพย ตามขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 7. พจารณาอนมตเรองการกอหน ภาระผกพน และการค าประกนของบรษทและบรษทยอย 8. พจารณาขอพพาท และคดความตางๆ ของบรษทและบรษทยอย 9. พจารณาอนมตแผนก าลงคนประจ าป วงเงนการจายโบนส และการขนเงนเดอนประจ าป

ของบรษท และบรษทยอย 10. พจารณาอนมตการจดซอจดจาง การบรการ การเชา และการใหเชาของวงเงนเกนกวา 5 ลานบาท 11. พจารณาการซอสนทรพยทไมไดอยในงบประมาณทมมลคาเกนกวา 5 ลานบาท และการใชจาย

เกนกวางบประมาณรอยละ 10 ของวงเงนทไดรบอนมต 12. พจารณาเรองการเชาและการใหเชาสนทรพย ทมระยะเวลาเกนกวา 3 ป 13. พจารณาใหความเหนชอบงบการเงนประจ าไตรมาส ประจ าป แบบรายงานประจ าป 56-1 และ

แบบ 56-2 ฯลฯ ตามก าหนดของตลาดหลกทรพยฯ และ ก.ล.ต. 14. พจารณาแตงตงและก าหนดอ านาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ คณะอนกรรมการชดตาง ๆ15. เสนอแตงตงผตรวจสอบบญช และก าหนด คาตอบแทน ตอทประชมผถอหน ตามทคณะกรรมการ

ตรวจสอบเสนอ 16. เสนอกรรมการทออกตามวาระและกรรมการเขาใหมตอทประชมผถอหน 17. ในกรณทมต าแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจากวาระครบก าหนด ใหคณะกรรมการ

เลอกผมคณสมบตทเหมาะสมและไมมลกษณะตองห ามตามมาตรา 68 แหงพระราชบญญตบรษท

แบบ 56-1


มหาชนจ ากด พ .ศ. 2535 เขาเปนกรรมการแทนในการประชมกรรมการคราวถดไป เวนแตวาระ ของกรรมการจะเหลอนอยกวาสองเดอน บคคลซงเขาเปนกรรมการแทนดงกลาว จะอยใน ต าแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการทตนแทน

18. เสนอการจายคาตอบเเทนการประชม เเละ คาตอบแทน ประจ าป เเกกรรมการ รวมทงการจดสรร เงนปนผลใหผถอหนตอทประชมผถอหน

19. พจารณาอนมตเรองทคณะกรรมก ารบรหารน าเสนอ ตลอดจนเรองทก ฎหมายก าหนดใหตอง น าเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณา

20. คณะกรรมการตองประชมไมนอยกวาปละ 4 ครง ในการประชมคณะกรรมการบรษท ตองมคณะกรรมการมาประชมไมนอยกวากงหนงของจ านวนกรรมการทงหมด จงจะเปนองคประชม

21. คณะกรรมการอาจมอบหมายใหกรรมการคนหนงหรอหลายคนหรอบคคลอนใด ปฏบตการอยางใดอยางหนงแทนคณะกร รมการไดโดยอยภายใตการควบคมของคณะกรรมการ หรออาจ มอบหมายเพอใหบคคลมอ านาจตามทคณะกรรมการเหนสมควร และภายในระยะเวลาทคณะกรรมการเหนสมควร ซงคณะกรรมการอาจยกเลก เปลยนแปลงหรอแกไขบคคลทไดรบมอบหมายนนๆ ไดเมอเหนสมควรยกเวน รายการได มาและจ าหนายไปซงทรพยสนและรายการทเกยวโยงจะตองปฏบตตามประกาศและขอก าหนดของก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ทงน คณะกรรมการ ได มอบหมายใหคณะกรรมการบรหารมอ านาจหนาท ในการปฏบตงานตางๆ โดยมรายละเอยดการมอบอ าน าจตามขอบเขตอ านาจหนาทของ คณะกรรมการบรหาร ซงการมอบอ านาจนนตองไมเปนรายการทตนหรอบคคลทอาจม ความขดแยง มสวนไดเสย หรอมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดท ากบบรษทหรอบรษทยอย ยกเวนเปนการอนมตรายการทเปนไปตามนโยบาย และหล กเกณฑทคณะกรรมการพจารณา อนมตไวแลว

22. กรรมการผมสวนไดเสยในเรองทตองลงมตใหงดออกเสยง และออกจากทประชม การแตงตงและการถอดถอนกรรมการบรษท 1. กรรมการบรษท เลอกตงโดยทประชมผถอหน โดยมจ านวนไม นอยกวาหกคน และไมมากกวา

สบเกาคน และกรรมการไมนอยกวากงหนงของจ านวนกรรมการทงหมดตองมถนอยในราชอาณาจกร 2. ใหทประชมผถอหนเลอกตงกรรมการ ซงคณะกรรมการสรรหาเปนผคดเลอกเเละเสนอชอบคคล

ทมคณสมบตเหมาะสมตามหลกเกณฑ ดงน (1) การเลอกตงกรร มการจะลงคะแนนเสยงเลอกตงเปนรายบคคลหรอหลายคนครงเดยวตามจ านวนกรรมการทงหมดทจะตองเลอกตงในคราวนนกได (2) ผถอหนเเตละรายจะใชคะเเนนเสยงทมอยทงหมดตาม (1) เลอกตงบคคลคนเดยวหรอหลายคน เปนกรรมการได เเตจะเเบงคะเเนนเสยงใหเเกผใดมากนอยเพยงใดไมได

แบบ 56-1


(3) บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามล าดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจ านวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน (4) ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในล าดบถดลงมามคะเเนนเสยงเทากนเกนจ านวนกรรม การ ทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนนใหผเปนประธานในทประชมนนเปนผออกเสยงชขาด 3. ในการประชมสามญประจ าปทกครง ใหกรรมการออกจากต าแหนงเปนอตราหนงในสาม ถาจ านวน

กรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจ านวนใกลทสดกบอตราหนงในสาม 4. ทประชมผถอหนอาจลงมตใหกรรมการคนใดออกจากต าแหนงกอนถงคราวออกตามวาระไดดวย

คะแนนเสยงไมนอยกวาสามในสของจ านวนผถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยง และมหนนบรวมกน ไมนอยกวากงหนงของจ านวนหนทถอ โดยผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยง 5. กรรมการคนใดจะลาออกจากต าแหนง ใหยนใบลาออกตอบรษท การลาออกมผลนบแตวนทใบลาออกไปถงบรษท 9.3 คณะกรรมการตรวจสอบ

จดตงขนเมอวนท 24 มถนายน 2542 ประกอบดวยกรรมการอสระ จ านวน 3 ทาน แตละทานมวาระการด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป ดงรายชอตอไปน ล าดบ รายชอคณะกรรมการ ต าเเหนง การเขารวมประชม(ครง)

1. ศาสตราจารยหรญ รดศร ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ 11 / 11 2. ศาสตราจารยสรรเสรญ ไกรจตต กรรมการตรวจสอบ 10 / 11 3. นายศกด เกยวการคา กรรมการตรวจสอบ 10 / 11

โดยม นางจงกลน ฉนทวรกจ รองประธานฝายบญชเเละการเงนส านกงานใหญ เปนเลขานการ ทงน ศาสตราจารยหรญ รดศร และนายศกด เกยวการคาเปนกรรมการตรวจสอบทมความรและ

ประสบการณในการสอบทานงบการเงนของบรษท วนท 25 กมภาพนธ 2552 ทประ ชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2552 มมตอนมต ใหใชกฏบตร

คณะกรรมการตรวจสอบ ซงมขอความรายละเอยดดงตอไปน 1. องคประกอบและคณสมบต

คณะกรรมการตรวจสอบมจ านวน 3 นาย ประกอบดวยประธานกรรมการตรวจสอบ 1 นาย และกรรมการตรวจสอบอก 2 นาย ทกนายตองเปนกรรมการอสระ มคณสมบตตามทส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยก าหนด อยางนอย 1 นาย ตองมความรและประสบการณเพยงพอทจะท าหนาทในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงน มเลขานการ 1 นาย แตงตงโดยคณะกรรมการตรวจสอบตามทเหนสมควร 2. หนาทและความรบผดชอบ

แบบ 56-1


1. สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ 2. สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน (Internal Control) และการตรวจสอบภายใน (Internal

Audit) ทเหมาะสมและมประสทธผล และพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจน ใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางและพจารณาความดความชอบหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในหรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน

3. สอบทานใหบรษทปฏบตตามก ฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

4. พจารณาคดเลอก เสนอแตงตงบคคลซงมความเปนอสระเพอท าหนาทเปนผสอบบญช และเสนอคาตอบแทนผสอบบญชของบรษท รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชม อยางนอยปละ 1 ครง

5. พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฏหมาย และขอก าหนดของตลาดหลกทรพย ทงนเพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชน สงสดตอบรษท

6. สอบทานใหบรษทมระบบการบรหารความเสยง (Risk Management) อยางเพยงพอ 7. รายงานผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบใหคณะกรรมการบรษทอยางนอยปละ 4 ครง 8. จดท ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปดเผยไวในรายงานประจ าปของบรษท ซงรายงาน

ดงกลาวตองลงนามโดย ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ และตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน 8.1 ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษท 8.2 ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษท 8.3 ความเหนเกยวกบการปฏบตตามก ฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ขอก าหนดของตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท 8.4 ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช 8.5 ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน 8.6 จ านวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และการเขารวมประชมของกรรมการ

ตรวจสอบแตละทาน 8.7 ความเหนหรอขอสงเกต โดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาท

ตามกฏบตร (Charter) 8.8 รายการอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาท และ

ความรบผดชอบทไดรบมองหมายจากคณะกรรมการบรษท

แบบ 56-1


9. ปฏบตการ อนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

10. ในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบหากพบหรอมขอสงสยวามรายการหรอ การกระท าดงตอไปน ซงอาจมผลกระทบอยางมนยส าคญตอฐานะการเงนและผลการด าเนนงานของบรษ ท ใหคณะกรรมการตรวจสอบรายงานตอคณะกรรมการของบรษทเพอด าเนนการปรบปรงแกไขภายในเวลา ทคณะกรรมการตรวจสอบเหนสมควร

10.1 รายการทเกดความขดแยงทางผลประโยชน 10.2 การทจรตหรอมสงผดปกตหรอมความบกพรองทส าคญในระบบควบคมภายใน 10 .3 การฝาฝนกฏหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยขอก าหนดของตลาด

หลกทรพย หรอกฏหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท หากคณะกรรมการของบรษทหรอผบรหารไมด าเนนการใหมการปรบปรงแกไขภา ยในเวลาตาม วรรคหนง กรรมการตรวจสอบรายใดรายหนงอาจรายงาน วามรายการหรอการกระท าตามวรรคหนงตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย หรอตลาดหลกทรพย

11. ในกรณทผสอบบญชพบพฤตการณอนควรสงสยวากรรมการ ผจดการหรอบคคลซงรบผดชอบ ในการด าเนนงาน ของบรษทไดกระท าความผดตามทก ฎหมายระ บและไดแจงขอเทจจรงเกยวกบพฤตการณดงกลาวใหคณะกรรมการตรวจสอบของบรษททราบและเพอด าเนนการตรวจสอบตอไปโดยไมชกชา และ ใหคณะกรรมการตรวจสอบรายงานผลการตรวจสอบเบองตนใหแกส านกงานหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและผสอบบญชทราบ ภายในสามสบว นนบแตวนทไดรบแจงจากผสอบบญชถงพฤตการณอนควรสงสย ทตองแจงดงกลาว และวธเพอใหไดมาซงขอเทจจรงเกยวกบพฤตการณนน ใหเปนไปตามทคณะกรรมการ ก ากบตลาดทนประกาศก าหนด 3. อ านาจหนาท

1. สามารถเชญกรรมการ ผบร หาร หวหนาหนวย หรอพนกงานของบรษทหารอหรอตอบค าถามคณะกรรมการตรวจสอบ

2. สามารถขอค าปรกษาจากผเชยวชาญของบรษท หรออาจจางทปรกษา หรอผเชยวชาญภายนอกได หากมความจ าเปน 4. วาระการด ารงต าแหนงของกรรมการตรวจสอบ

ใหกรรมการตรวจสอบมวาระการด ารงต าแหน ง 3 ป อยในต าแหนงไดไมเกน 3 วาระ เวนแตคณะกรรมการบรษทจะมความเหนเปนอยางอน

ในกรณทต าแหนงกรรมการตรวจสอบวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวทออกตามวาระ ใหคณะกรรมการบรษทแตงตงบคคลทมคณสมบตครบถวนเปนกรรมการตรวจสอบเพ อใหกรรม การ

แบบ 56-1


ตรวจสอบมจ านวนครบตามทก าหน ดโดยบคคลทเขาเปนกรรมการตรวจสอบ แทนอยในต าแหนงไดเพยงเทา วาระทเหลออยของกรรมการตรวจสอบทตนแทน

คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมสม าเสมอในป 2551 มการประชมทงสน 11 ครง และรายงาน ผลการด าเนนง านเปนระยะๆ และใหความเหนตอคณะกรรมการเรองความเพยงพอในการพจารณการควบคมภายใน และพจารณาแตงตงผสอบบญชและคาตอบแทนในป 2551

บรษทไดก าหนดการแตงตงกรรมการทออกตามวาระและกรรมการเขา ใหม โดยผานกระบวนการสรรหา จากคณะกรรมการสรรหา ซงก าหนดคณสมบตของกรรมการอสระดงน

1. ตองถอหนไมเกน รอยละ 1 ของจ านวนหนท มสทธออกเสยงทงหมดของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง โดยใหนบรวมหนทถอโดยผทเกยวของดวย 2. ไมเปนกรรมการทมสวนรวมบรหาร งาน / พนกงาน / ลกจาง / ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจ า / ผมอ านาจควบคมของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกน หรอ นตบคคลทอาจมความขดแยง (ปจจบนและชวง 2 ปกอนไดรบการแตงตง) 3. ไมมควา มสมพนธทางสายโลหตหรอโดยการจดทะเบยนในลกษณะทเปนบดามารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตร กบผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอ านาจควบคม หรอบคคล ทจะไดรบการเสนอชอเปนผบรหารหรอผมอ านาจควบคมของบรษทหรอบรษทยอย 4. ความสมพนธทางธรกจกบบรษท (ก) ลกษณะความสมพนธ

ความสมพนธในลกษณะของการใหบรการทางวชาชพ o ลกษณะความสมพนธ : ผสอบบญช ผ ใหบรการทางวชาชพอน

เชน ทปรกษากฏหมาย ทปรกษาทางการเงน ผประเมนราคาทรพยสน เปนตน o ระดบนยส าคญทเขาขายไมอสระ

- กรณผสอบบญช : หามทกกรณ - กรณเปนผใหบรการทางวชาชพอน : มลคารายการเกน 2 ลานบาทตอป

ความสมพนธทางการคา /ทางธรกจ (ใชแนวทางเดยวกบขอก าหนดวาดวย การท ารายการทเกยวโยงกนของตลาดหลกทรพยฯ) o ลกษณะความสมพนธ : ก าหนดครอบคลมรายการทางธรกจทกประเภท

ไดแก รายการทเปนธรกรรมปกต รายการเชา /ใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพย/บรการ และรายการใหหรอรบความชวยเหลอ ทางการเงน

แบบ 56-1


o ระดบนยส าคญทเขาข ายไมอสระ : มลคารายการ > 20 ลานบาท หรอ > 3 % ของมลคาสนทรพย ทมตวตน สทธ (NTA) ของบรษท แลวแตจ านวนใด จะ ต ากวา ทงนในการพจารณามลคารายการใหรวมรายการทเกดขนในระหวาง 6 เดอนกอนวนทมการท ารายการในครงนดวย

(ข) กรณทมลกษณะความสมพนธตาม (ก) กบนตบคคล บคคลทถอวาเขาขายไมอสระ ไดแกผถอหน รายใหญ กรรมการ (ยกเวนกรณเปนกรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ ) และผบรหารหรอ partner ของนตบคคลนน

(ค) ก าหนดชวงเวลาทหามมความสมพนธตาม (ก) และ (ข) : ปจจบนและ 2 ปกอนไดรบการแตงตง (ง) ขอยกเวน : กรณมเหตจ าเปนและสมควร ซงมไดเกดขนอยางสม าเสมอและตอเนอง

กรรมการอสระ /กรรมการตรวจสอบอาจมความสมพนธเกนระดบนยส าคญทก าหนดในระหวาง ด ารงต าแหนงกได แตตองไดรบอนมตจากคณ ะกรรมการบรษทกอน และมตทไดตองเปนมต เปน เอกฉนท นอกจากน บรษท ตองเปดเผยความสมพนธดงกลาวของกรรมการรายนนไวใน แบบแสดงรายการขอมลการเสนอขายหลกทรพย (แบบ filing) แบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ าป (แบบ 56-2) ของบรษท และหากตอมาบรษทจะเสนอ กรรมการอสระ /กรรมการตรวจสอบรายนน เพอด ารงต าแหนงตออกวาระหนง บรษทจะตอง เปดเผยขอมลเกยวกบความสมพนธดงกลาวในหนงสอนดประชมผถอหนในวาระเลอกตง กรรมการดวย

5. ไมเปนกรรมการทไดรบแต งตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษท ผถอหนรายใหญ หรอ ผถอหนซงเปนผเกยวของกบผถอหนรายใหญของบรษท 6. ไมมลกษณะอนใดทท าใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระได 7. กรรมการอสระทมคณสมบตตาม 1 - 6 อาจไดรบมอบหมายจ ากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจ ในการด าเนนกจการของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกน หรอ นตบคคลทอาจมความขดแยง โดยมการตดสนใจในรปแบบองคคณะ (Collective decision) ไดหลกเกณฑในการคดเลอกกรรมการอสระ การคดเลอกกรรมการอสระไดก าหนดใหผานการพจารณาจากคณะกรรมการสรรหา โดยพจารณาจาก

คณสมบต ประสบการณ ทงนจะตองไมขดกบขอก าหนดตามประกาศของ กลต . เมอผานการพจารณาจากคณะกรรมการสรรหาแลว จงน าเสนอคณะกรรมการบรษทใหความเหนชอบ เพอเสนอผถอหนอนมตตอไป 9.4 คณะกรรมการสรรหา

จดตงขนเมอวนท 15 พฤษภาคม 2545 ประกอบดวยกรรมการอสระทงหมด แตละทานมวาระ การด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป ดงรายชอตอไปน

แบบ 56-1


ล าดบ รายชอคณะกรรมการ ต าเเหนง การเขารวมประชม (ครง)

1. ศาสตราจารยหรญ รดศร ประธานคณะกรรมการสรรหา 1 / 1 2. ศาสตราจารยสรรเสรญ ไกรจตต กรรมการสรรหา 1 / 1 3. นายศกด เกยวการคา กรรมการสรรหา 0 / 1

โดยม นางจงกลน ฉนทวรกจ รองประธานฝายบญชเเละการเงนส านกงานใหญ เปนเลขานการ หนาทเเละความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหา

1. พจารณาโครงสราง และองคประกอบของคณะกรรมการบรษทและบรษทยอย 2. พจารณารายชอและคณสมบตผเหมาะสมทจะด ารงต าแหนงกรรมการ และกรรมการของบรษทยอย 3. พจารณากลนกรองผทเหมาะสมทจะด ารงต าแหนงกรรมการผจดการ และผบรหารระดบสงของ

บรษท และหลกเกณฑในการสบทอดต าแหนงของผบรหารระดบสง ในป 2551 คณะกรรมการสรรหามการประชมทงสน 1 ครง และมรายงานตอคณะกรรมการบรษท

9.5 คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน จดตงขนเมอวนท 15 พฤษภาคม 2545 ประกอบดวยกรรมการอสระทงหมด แตละทานมวา ระการ ด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป ดงรายชอตอไปน

ล าดบ รายชอคณะกรรมการ ต าเเหนง การเขารวมประชม(ครง) 1. ศาสตราจารยหรญ รดศร ประธานคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน 7 / 7 2. ศาสตราจารยสรรเสรญ ไกรจตต กรรมการพจารณาคาตอบแทน 7 / 7 3. นายศกด เกยวการคา กรรมการพจารณาคาตอบแทน 6 / 7 โดยม นางจงกลน ฉนทวรกจ รองประธานฝายบญชเเละการเงนส านกงานใหญ เปนเลขานการ

หนาทเเละความรบผดชอบของคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน 1. พจารณากลนกรองคาตอบแทน ส าหรบคณะกรรมการและกรรมการชดยอยของบรษท และ

บรษทยอยทงทเปนตวเงนและไมเปนตวเงน 2. พจารณากลนกรองคาตอบแทน ส าหรบผบรหารระดบสงของบรษทและบรษทยอย ทงท

เปนตวเงน และไมเปนตวเงน 3. พจารณานโยบายและแนวทางการจายคาตอบแทนผบรหารระดบสงในแตละป

ในป 2551 คณ ะกรรมการพจารณาคาตอบแทนมการประชม 7 ครง และมรายงาน ตอคณะกรรมการบรษท

แบบ 56-1


9.6 คณะกรรมการบรหาร ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 รายชอและต าแหนงคณะกรรมการบรหารของบรษทมดงน

ล าดบท รายชอคณะกรรมการ ต าเเหนง 1. ทานผหญงชนตถ ปยะอย ทปรกษาคณะกรรมการบรหาร 2. นายชาตร โสภณพนช ทปรกษาคณะกรรมการบรหาร 3. นายชนนทธ โทณวณก ประธานกรรมการบรหาร 4. นางสน เธยรประสทธ กรรมการ 5. ร.ต.ท.ฉตรชย บณยะอนนต กรรมการ 6. นายคมภร สวรรณรต กรรมการ

โดยม นางจงกลน ฉนทวรกจ รองประธานฝายบญชเเละการเงนส านกงานใหญ เปนเลขานการ หนาทเเละความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร 1. เรองทตองเสนอคณะกรรมการบรษท กลยทธ เปาหมาย และนโยบายของกลมบรษทโครงการลงทน งบประมาณด าเนนการ และงบประมาณการลงทน แผนก าลงคนประจ าป การจายโบนส และการขนเงนเดอนประจ าป การพจารณาขอพพาท และคดความตางๆ พรอมขอเสนอแนะวธด าเนนการ ผลการด าเนนงาน และฐานะการเงนของกลมบรษท การตรวจสอบ จดท า และสรปเรองส าคญตางๆ

2. เรองทมอ านาจพจารณาอนมต การแตงตง ปลด และก าหนดคาตอบแทนผบร หารในระดบผอ านวยการ (Corporate / General

Manager)โครงสรางและการบรหารระดบคณะบรหารลงมา การพจารณาและควบคมการด าเนนงานใหเปนไปตามกลยทธ เปาหมาย และนโยบายของ

บรษท และอยภายในงบประมาณทไดรบอนมต การจดซอจดจาง การบรการ การเชา การใหเชา ไมเกนวงเงน 5 ลานบาท การลงนามในสญญารบจางบรหาร การซอสนทรพยทไมไดอยในงบประมาณ ทมมลคาไมเกน 5 ลานบาท และคาใชจายทเกน

วงเงนอนมตทไมเกนรอยละ 10 การเชาและการใหเชาสนทรพย ทมระยะเวลาไมเกน 3 ป เรองตาง ๆ ทคณะบรหารน าเสนอ

แบบ 56-1


เสนอรายละเอยด หลกเกณฑ การจายคาตอบเเทน และเงนบ าเหนจกรรมการ รวมทง การจดสรรเงนปนผลตอทประชมคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน

ปฏบตงานอน ๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารตองป ระชมอยางนอยปละ 6 ครง องคประชมตองมสมาชกรวมประชม

ไมนอยกวากงหนงของจ านวนทงหมด นอกจากคณะกรรมการบรหาร บรษทยงไดมการเเตงตงคณะกรรมการจดการเฉพาะเรอง เพอท าหนาท

ในการพจารณาเเละจดการในเรองตาง ๆ ภายในบรษทใหเปนไปดวยคว ามถกตอง เหมาะสม มประสทธภาพ เเละประสทธผลสงสดตอบรษท ดงตอไปน

คณะกรรมการจดการของกลมปฏบตการ คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการบรหารสปา คณะกรรมการลงทน คณะกรรมการปรบปรงโครงการ คณะกรรมการสวสดการ

9.7 เลขานการบรษท

วนท 11 สงหาคม 2551 ทประชมคณะกรรมการครงท 4/2551 มมตแตงตงนางสน เธยรประสทธ เปนเลขานการบรษทโดยมผลตงแตวนท 11 สงหาคม 2551 โดยมหนาทดงน

1. หนาทและความรบผดชอบตามกฎหมาย 1.1 จดท าและเกบรกษาเอกสารดงตอไปนใหถกตองครบถวนตามกฎหมาย

(ก) ทะเบยนกรรมการ (ข) หนงสอนดประชมคณะกรรมการ รายงานการประชมคณะกรรมการ และรายงาน

ประจ าปของบรษท (ค) หนงสอนดประชมผถอหน และรายงานการประชมผถอหน

1.2 เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร 1.3 ด าเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการก ากบตลาดทนประกาศก าหนด 1.4 ด าเนนการอน ๆ ตามท พรบ .บรษทมหาชน และ พรบ . หลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ก าหนด

แบบ 56-1


1.5 ปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ระมดระวง และความซอสตยสจรต รวมทงตองปฏบต ใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบร ษท มตคณะกรรมการ ตลอดจนมตทประชม ผถอหน

2. หนาทและความรบผดชอบตอคณะกรรมการ 2.1 จดท ารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหารเพอเสนอประธาน

คณะกรรมการบรษทและด าเนนการตามขอบงคบของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและ ตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

2.2 รายงานคณะกรรมการ เกยวกบก ฎหมายใหมทเกยวของกบกจการของบรษท และทแกไขเพมเตม ระเบยบขอบงคบและประกาศของส านกงานคณะกรรมการก ากบ หลกทรพยและ ตลาดหลกทรพย และ ตลาดหลกทรพยแหงปร ะเทศไทย และรายงานตอประธานคณะกรรมการ ตรวจสอบภายใน 7 วนนบแตวนทไดรบขอมลดงกลาวและเกบรกษาเอกสารดงกลาวไวเปนหลกฐาน

2.3 ดแลใหคณะกรรมการปฏบตหนา ทและมมตใหถกตองเปนไปตามก ฎหมายขอบงคบและประกาศของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตล าดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

2.4 ใหค าแนะน า สนบสนนการปฏบตงานแกกรรมการเปนรายบคคล และทงคณะโดยเฉพาะกรรมการทไมเปนผบรหาร เพอใ หปฏบตหนาทไดอยางถกตอง รวมถงเสนอใหกรรมการมการอบรมสมมนาตามความเหมาะสม

2.5 ดแล ประสานงาน ใ หคณะกรรมการและคณะอนกรรมการไดรบขอมล เพอการพจารณา และตดสนใจ รวบรวม และกลนกรองเอกสารการประชมคณะกรรมการเพอใหสอดคลองกบหลกการก ากบดแลกจการทด รวมถง ชแนะประเดนซงคณะกรรมการตองพจารณาเสนอตอประธานกรรมการ

2.6 ประสานงานกบประธานกรรมก ารและกรรมการผจดการในการจดท าวาระการประชมคณะกรรมการ

2 . 7 จดใหมการรายงานการถอครองหนหรอหลกทรพยของกรรมการใหถกตอง ตามกฎระเบยบและขอบงคบของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และ สรปใหทประชมกรรมการทราบทกครง (วาระแจงเพอทราบ)

2.8 ด าเนนการอน ๆ ตามทคณะกรรมการมอบหมาย 3. หนาทและความรบผดชอบตอฝายจดการ

3.1 ตดตามใหฝายจดการปฏบตตามมตและขอเสนอแนะของคณะกรรมการ 3.2 ดแล ต ดตามใหฝายจดการใหปฏบตตามกฎ หมายและขอบงคบตาง ๆ ทเกยวของกบ

กจการของบรษท

แบบ 56-1


3.3 ดแล ตดตามฝายจดการใหมการปฏบตตามจรยธรรมทางธรกจหรอจรรยาบรรณ และ การก ากบดแลกจการทด

3.4 จดใหมการรายงานการถอครองหนหรอหลกทรพยของผบรหารใหถกตองตามกฎระเบยบและขอบงคบของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

4. หนาทและความรบผดชอบตอผถอหน 4.1 ตดตอสอสารและใหขอมลกบผถอหนของบรษทตามความเหมาะสมอยางถกตอง

ตามกฎระเบยบ 4.2 ดแลใหผถอหนใหไดรบการปฏบตจากบรษทอยางเทาเทยมกน ดวยความสะดวกและรวดเรว 4.3 เปนศนยกลางการตดตอกบสถาบนตางๆ และนกลงทนรายยอย โดยเฉพาะอยางยง

ในเรองทเกยวของกบการก ากบดแลกจการทด 5. อนๆ

5.1 ดแล ก ากบการจดประชมผถอหนใหเปนไปตามทกฎหมายก าหนด ถกตอง และโปรงใส 5.2 ประสานงานกบคณะกรรมการและฝายจดการในการจดท าวาระการประชมผถอหน 5.3 เปนศนยกลางการตดตอ สอสาร ขอมล ขาวสาร ระหวางคณะกรรมการ ผบรหาร ผถอหน

คณะกรรมการก ากบ หลกทรพยและตลาดหลกทรพย และ ตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย รวมถงหนวยงานอนๆ ทเกยวของ

การพนจากต าแหนง ในกรณทเลขานการบรษทพนจากต าแหนงหรอไมอาจปฏบตหนาทได ใหคณะกรรมการ

แตงตงเลขานการบรษทคนใหมภายใน 90 วนนบแตวนทเลขานการบรษทคนเดมพนจากต าแหนงหรอไมอาจปฏบตหนาทไดและใหคณะกรรมการมอ านาจมอบหมายใหกรรมการคนใดคนหนงปฏ บตหนาทแทน เปนการชวคราวในชวงเวลาดงกลาว 9.8 รายชอคณะผบรหาร

(ประวตผบรหารเเละรายละเอยด ปรากฏในเอกสารเเนบ) ล าดบท รายชอผบรหาร ต าเเหนง

1. นายชนนทธ โทณวณก กรรมการผจดการ / ประธานเจาหนาทบรหาร 2. นางสน เธยรประสทธ กรรมการบรหาร / เลขานการบรษท / ประธานเจาหนาทฝายบญช

เเละการเงน 3. นางจงกลน ฉนทวรกจ รองประธานฝายบญชและการเงนส านกงานใหญ 4. นางสาววารณ เอนกฤทธมงคล รองประธานฝายบญชโรงเเรม 5. นางสาวอมรา กลวรเศรษฐ รองประธานฝายกฎหมายและบรหารจดการสวนกลาง

แบบ 56-1


ล าดบท รายชอผบรหาร ต าเเหนง 6. นายเเดนน เเมคคฟเฟอรต ผจดการโรงเเรมดสตธาน กรงเทพ 7. นายชชวาลย ศภชยานนท ผจดการโรงเเรมดสตธาน พทยา 8. นายวชราวธ สขเสร ผจดการโรงเเรมดสตธาน หวหน

เมอวนท 1 กนยายน 2551 บรษทไดยายผบรหารจาก บมจ . ดสตธาน ไป ยง บ .ดสต เวลดวายด ซงเปนบรษท ยอย จ านวน 3 ทาน ไดแก

1. นายออคตาวโอ การมารา - รองประธานอาวโส 2. นางเจนนเฟอร โครนน - รองประธานฝายขายและการตลาด 3. นายเจมส โรเบรต วลสน - รองประธานฝายปฏบตการ กลมดสตโฮเตล แอนด รสอรท

และ รองประธานฝายป ฏบตการ กลม รอยล ปรนเซส โฮเตล แอนด รสอรท

หนาทเเละความรบผดชอบของกรรมการผจดการ 1. ดานบรหารงาน ก าหนดเปาหมาย (Goal) นโยบาย (Policy) และแผนงาน (Business Plan) ของบรษทเเละ

เสนอขอความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท ควบคมดแลการบรหารกจการใหเปนไปตามนโยบาย แผนงาน และงบประมาณทไดรบ

อนมตจากคณะกรรมการ บรษท และ /หรอคณะกรรมการบรหารใหบรรลเปาหมายทวางไว โดยสามารถเพมก าไรสทธตอหนใหสงขน

เปนผรบมอบอ านาจของบรษทใหเปนไปตามวตถป ระสงค ขอบงคบ นโยบาย ระเบยบ ขอก าหนด ค าสง มตทประชมผถอหน และ /หรอ มตทประชมคณะกรรมบรษท และ /หรอ คณะกรรมการบรหารทกประการ

ประชมกบฝายบรหารเพอตดตามผลงานอยางนอยเดอนละครง รวมแกไขปญหา ใหขอเสนอแนะกบฝายบรหารหากการประเมนผลขอ งแตละเดอนไมเปนไป

ตามเปาหมาย บรหารงานภายใตการก ากบดแลกจการทด ตามหลกของตลาดหลกทรพยประเทศไทย

2. ดานบญชและการเงน

ก าหนดนโยบายและแผนงานทางการเงนของบรษทรวมกบ Chief Executive Officer (CFO) ตามความเหมาะสม และดแลใหปฏบตตามแผน

ก าหนดใหมระบบบญช และรายงานทางการเงนทถกตองและครบถวน ก าหนดให CFO ท าวเคราะหทางการเงนเพอใชประเมนผลการด าเนนงานของกจการ จดใหมระบบควบคมภายใน การประเมนความเสยง เพอลดความเสยงทชดเจนเเละถกตอง

แบบ 56-1


พจารณางบประมาณรายได คาใชจาย ประจ าป และการปรบปรงตกแตงโรงแรมรวมกบ CFO และน าเสนอคณะกรรมการบรษทเพออนมต

พจารณารายละเอยดและอนมตการซอสนทรพย การปรบปรงตกแตงโรงแรมตามงบประมาณ ทคณะกรรมการไดอนมตแลว

พจารณาการซอสนทรพยทเก นวงเงนแตไมเกนรอยละ 10 ของวงเงนทไดรบอนมตและ น าเสนอคณะกรรมการอนมตเพมเตม

อนมตคาใชจายในการด าเนนกจการโดยตรงทเกน 1 ลานบาท แตไมเกน 10 ลานบาท รวมกบ CFO

อนมตคาใชจายทไมเกยวกบการด าเนนกจการโดยตรงทเกน 1 แสนบาท แตไมเกน 5 ลานบาทรวมกบ CFO

อนมตการซอสนทรพยและคาใชจายซอมแซมบ ารงรกษารวมกบ CFO ในกรณฉกเฉน ในวงเงนไมเกน 10 ลานบาทตอป

พจารณาโครงการ งบประมาณการลงทน ผลตอบแทนการลงทน การปองกนความเสยง โดยประสานงานกบ CFO เพ อดความเปนไปไดของโครงการเเละมผลตอบแทนคมคาตอ การลงทน

ควบคมดแลและปฏบตตามกฎหมายบรษทมหาชน ขอบงคบของตลาดหลกทรพยฯ และ ขอบงคบอนๆ ตามประกาศทเกยวของ

รวมกบ CFO ควบคมดแลรายไดและคาใชจายใหเปนไปตามงบประมาณทไดรบ อนมตจากคณะกรรมการ

3. ดานการจดซอ ก าหนดนโยบายและขนตอนการจดซออยางรดกมและโปรงใส โดยจดใหมการประกวดราคา

การเทยบราคา โดยมคณะกรรมการจากหลายฝายเขารวมเปดซอง หรอตอรองราคา ควบคมดแลและตรวจสอบใหปฏบตตามขนตอนทก าหนดไว

4. ดานบคลากร คดเลอกบคลากรระดบผบรหารโดยใหมคณสมบตและความสามารถทเหมาะสมกบต าแหนง จดสายงานการบรหารทเหมาะสม ก าหนดผรบผดชอบ และหนาทความรบผดชอบ

ขององคกรอยางชดเจน สรางวสยทศนของการเปนผน าใหฝายบรหารทกระดบ วางนโยบายการพฒนาบคลากรใหมประสทธภาพ จดใหมขอบงคบพนกงานทสอดคลองกบกฎหมายแรงงานและสวสดการสงคม พจารณาเลอนต าแหนงของพนกงานระดบบรหาร

แบบ 56-1


พจารณาการเลกจางพนกงานระดบบรหาร โดยน าเสนอคณะกรรมการบรหารพจารณาอกครง จดใหมจรรยาบรรณของผบรหาร และควบคมดแลใหปฏบตตาม

5. นโยบายการตลาด ก าหนดนโยบายและวางกลยทธการตลาด ตงเปาหมายยอดขายประจ าป ของบรษทลวงหนาทกป ก าหนดนโยบายการสงเสรมการขาย การโฆษณา และประชาสมพนธของบรษทกบ

หนวยราชการ และ เอกชนทงภายในและภายนอกประเทศ ก าหนดใหมการวเคราะหการแขงขน เพอหาสวนแบงการตลาด ก าหนดใหหาชองทางการตลาดใหม เพอขยายตลาดใหมากขน ท าวจยหาพฤตกรรมของผบรโภค เพอน ามาประเมนผลแกไขขอบกพรอง เพอใหสนอง

ความตองการของผบรโภคอยางถกตอง และเหมาะสม ประสานงานกบหนวยราชการในการมสวนรวมชวย เหลอสงคมเพอสรางภาพลกษณ

ของบรษท 6. เทคโนโลยสารสนเทศ ก าหนดนโยบายใหมการศกษาถงเทคโนโลยใหมๆ เพอเพมประสทธภาพในการท างาน และ

การบรการลกคาไดรวดเรวเพอเพมรายไดใหเเกบรษท 7. อนๆ พจารณาโครงการลงทน และ /หรอ ขยายกจการข องบรษท และน าเสนอคณะกรรมการบรษท

เพออนมต ด าเนนการตามทคณะกรรมการมอบหมาย

อยางไรกด อ านาจของกรรมการผจดการจะไมรวมถงรายการใดทอาจมความขดแยงหรอรายการใดทกรรมการผจดการหรอบคคลทเกยวโยงกนกบกรรมการผจดการมสวนไดเสยหรอผลประโยชน ในลกษณะอนใด ทขดแยงกบบรษทหรอบรษทยอย ตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงการอนมตรายการในลกษณะดงกลาวจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการ และ /หรอ ทประชมผถอหนเพอพจารณาและอนมตรายการดงกลาวตามขอบงคบของบรษทหรอกฎหมาย ทเกยวของก าหนด เวนแตเปนการอนมตรายการทเปนลกษณะการด าเนนธรกรรมการคาปกตของบรษททคณะกรรมการก าหนดกรอบการพจารณาไวชดเจนแลว

9.9 การสรรหากรรมการและผบรหาร

คณะกรรมการไดแตงตงคณะกรรมการสรรหา เพอพจารณาสรรหา คณะกรรมการบรหาร และผบรหารระดบสงตงแตผจดการโรงแรมขนไป โดยพจารณาตามหลกการ และนโยบายทเชอมโยงกบ ผลประกอบการบรษทและผลการด าเนนงานของผบรหารแตละทาน

แบบ 56-1


9.10 คาตอบเเทนกรรมการเเละผบรหาร บรษทไดก าหนดนโยบายคาตอบเเทนกรรมการทเปนธรร มเเละสมเหตสมผล มคณะกรรมการ

พจารณาคาตอบเเทนท าหนาททบทวน โดยพจารณาถงความเหมาะสม เเละสอดคลองกบภาระความรบผดชอบของกรรมการ สถานะทางการเงนของบรษทเเละเปรยบเทยบกบบรษทในกลมธรกจระดบเดยวกน โดยก าหนดคาตอบเเทนประจ าป 2551 ดงน

1. คาตอบเเทนการประชม คาตอบแทนกรรมการ ไดแก

- คาตอบเเทนรายเดอน ประธานกรรมการ เดอนละ 15,000 บาท เเละ กรรมการทานอน เดอนละ 10,000 บาท

- คาตอบเเทนรายครง ประธานกรรมการ ครงละ 20,000 บาท เเละ กรรมการทานอน ครงละ 15,000 บาท

คาตอบเเทนคณะอนกรรมการ ไดเเก - คณะกรรมการตรวจสอบ ก าหนดคาตอบเเทนรายเดอน ประธานกรรมการตรวจสอบ เดอนละ

30,000 บาท และกรรมการทานอน เดอนละ 20,000 บาท - คณะกรรมการสรรหา เเละ คณะกรรมการพจารณาคาตอบเเทน ก าหนดคาตอบเเทนรายครง ประธานกรรมการ ครงละ 10,000 บาท กรรมการทานอน ครงละ 7,500 บาท

2. คาตอบเเทนประจ าป : คาตอบแทนคณะกรรมการประจ าปอนมต โดยทประชมสามญผถอหน ทงน ในป 2551 สรปคาตอบเเทนทกรรมการไดรบเปนรายบคคล มรายละเอยด ดงน

แบบ 56-1


* รวมคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการพจารณาคาตอบเเทน เเละคณะกรรมการบรหาร สรปเปรยบเทยบคาตอบเเทนกรรมการบรษทเเละคณะกรรมการชดอนๆ ในป 2550 เเละ ป 2551

คาตอบเเทน* จ านวนเงน (บาท) ป 2550 ป 2551

คาตอบเเทนรายเดอนเเละรายครง 3,192,500 3,077,500 คาตอบเเทนรายป 1,466,795 849,200

รวม 4,659,295 3,926,700 *ไมรวมคาตอบเเทนทปรกษาคณะกรรมการ

นอกจากนยงมวงเงนส าหรบใชเปนคารบรองทานละ 120, 000 บาทตอป โดยในป 2551 คารบรองท กรรมการทกทานใชไปจรงมจ านวน 867,695.13 บาท

(2) คาตอบเเทนผบรหาร ประจ าป 2551 เเยกเปนดงน รายละเอยด จ านวนเงน (ลานบาท)

ป 2550 ป 2551* เงนเดอนเเละโบนส คาสวสดการอน

52.34 9.44

35.69 2.66

รวม 61.78 38.35 *ไดมการยายผบรหารจ านวน 3 ทาน ในสวนของการรบบรหารโรงแรมจาก บมจ. ดสตธาน ไป บ. ดสตเวลดวายด และมผบรหารลาออกจ านวน 3 ทาน

รายชอกรรมการ

ป 2551

คณะกรรมการบรษท คณะกรรม การอน* รวมคา

ตอบเเทน คาตอบเเทน รายเดอน

คาตอบเเทน รายครง

คาตอบเเทน ประจ าป

คาตอบเเทน

1. ทานผหญงชนตถ ปยะอย 2. นายชาตร โสภณพนช 3. นายวานช ไชยวรรณ 4. ร.ต.ท.ฉตรชย บณยะอนนต 5. นายเคนเนท กอศรโสภณ 6. นายชนนทธ โทณวณก 7. นางสน เธยรประสทธ 8. ศาสตราจารยหรญ รดศร 9. ศาสตราจารยสรรเสรญ ไกรจตต 10. นายศกด เกยวการคา

120,000 180,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000

100,000 100,000 45,000 60,000 60,000 75,000 90,000 90,000 90,000 90,000

77,200 154,400 77,200 77,200 77,200 77,200 77,200 77,200 77,200 77,200

- - - - - - -

440,000 300,000

277,500

297,200 434,400 242,200 257,200 257,200 272,200 287,200 727,200 587,200 564,700

รวม 1,260,000 800,000 849,200 1,017,500 3,926,700

แบบ 56-1


การก ากบดแลกจการ คณะกรรมการบรษท มเจตนารมณทมงมนด าเนนธรกจภายใตหลกการก ากบดเเลกจการทด

ตามหลกเกณฑการก าก บดเเลกจการทดเเละระเ บยบป ฏบตของคณะกรรมการก ากบหลกทรพยเเละตลาดหลกทรพย และแนวทางปฏบตภายในองคกรดงน

1. นโยบายเกยวกบการก ากบดแลกจการ คณะกรรมการบรษท ตระหนกถงความส าคญของการก ากบดแลกจการทด ซงจ าเปนตอการ ด าเนน

ธรกจใหมการเจรญเตบโตทยงยน เพม ความโปรงใส ขดความสามารถในการแขงขนของกจการ และสราง ความเชอมนใหแกผถอหน นกลงทนและผเกยวของทกฝาย บรษทจงก าหนดนโยบายสนบสนนการก ากบดแลกจการทด โดยครอบคลมหลกส าคญดงน

- การปฏบตตอผถอหนและผมสวนไดเสยอยางเทาเทยม และเปนธรรม - การด าเนนงานดวยความโปรงใส ตรวจสอบไดและเปดเผยขอมลอยางเพยงพอแกผทเกยวของทกฝาย - คณะกรรมการบรหารงานดวยความรอบคอบและระมดระวง รบผดชอบตอการปฏบตหนาท

อยางเตมความสามารถโดยกอใหเกดผลประโยชนสงสดตอผถอหน ด แลไมใหเกดความขดแยง ทางผลประโยชน และรบผดชอบตอการตดสนใจ และการกระท าของตนเอง

- การด าเนนธรกจโดยค านงถงความ เสยง อยเสมอ โดยมระบบการประเมนและบรหารความเสยง ซงไดวางรปแบบและปรบปรงอยางตอเนอง

- บรษทไดประกาศจรยธรรมทางธรกจใหกรรมการ และพนกงานถอปฏบตในป 2547 2. สทธของผถอหน ในป 2551 บรษทมการประชมสามญผถอหน 1 ครง หากมเหตการณในระหวางปทมความจ าเปน

จะตองแจงใหผถอหนทราบและขอมตจากทประชมผถอหนจงจะใหมการประชมวสามญผถอหน แตหาก บรษทเขาท ารายการใดๆ หรอมเหตการณใดๆ ท ไมเขาหลกเกณฑการขอมตจากทประชมผถอหน บรษทจะแจง ใหผถอหนเเละนกลงทนอน ๆ ทราบผานตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ในการประชมผถอหน บรษทไดจดการประชมทโรงเเรม ดสตธาน กรงเทพ อนเป นสถานทตงของ บรษท เเละไดจดสงหนงสอเชญประชม พรอมทงขอมลประกอบการประชมตามวาะตางๆ ใหผถอหนทราบลวงหนากอน 14 วน โดยแตละวาระมความเหนของคณะกรรมการประกอบ บรษทจดใหมการบนทก การประชมผถอหนอยางถกตองใหแลวเ สรจภายในเวลา 2 สปดาห เพอใหผถอหนสามารถตรวจสอบได บรษทไดเพมทางเลอกใหผถอหนทไมสามารถเขารวมประชมดวยตวเอง สามารถมอบอ านาจใหผอนเปนผเขาประชมเเละลงมตแทนได

แบบ 56-1


3. สทธของผมสวนไดเสย บรษทใหความส าคญตอสทธของผมส วนไดเสยทกกลม ทงภายในเเละภายนอก ตงเเต ลกคา ผถอหน

เเละพนกงาน รวมถงความรบผดชอบตอสงคมโดยมรายละเอยดดงน พนกงาน บรษทปฏบตกบพนกงานอยางเทาเทยมเปนธรร มและใหคาตอบแทนทเหมาะสม

หากพนกงานมเรองทตองการรองเรยน บรษทไดตงกลองรบเรองไวให เจาหน บรษทปฏบตตามสญญาและเงอนไขทางการคา ลกคา บรษทตระหนกดวาลกคาน ามาซงรายไดใหกบบรษท จงเอาใจใสตอการ ใหบรการ

ลกคารวมทงการรบผดชอบตอลกคา ไมเอาเปรยบลกคา และรกษาความลบของลกคาหากม ขอรองเรยนจากลกคาจะรบด าเนนการโดยเรวทสด

คแขง บรษทประพฤตตามกรอบกตกาการแขงขนทด รกษาบรรทดฐานของขอพงปฎบต ในการแขงขน หลกเลยงวธไมสจรตเพอท าลายคแขง

ชมชน มความรบผดชอบตอสภาพแวดลอมของชมชนและสงคม ผถอหน บรษทตระหนกถงความรบผดชอบตอผถอหน โดยบรหารงานเพอความโปรงใส

และใหผถอหนไดรบผลตอบแทนสงสด ทงนบรษทไดปฏบตตามขอก าหนดของกฎหมายและกฎระเบยบตางๆ ทเกยวของ เพอใหสทธของ

ผมสวนไดเสยเหลานไดรบการดแลอยางด บรษทตระหนกถงแรงสนบสนนจากผมสวนไดเสยตางๆ ทจะสรางความสามารถในการแขงขนและสรางก าไรใหกบบรษท ซงถอวาเปนเปาหมายในระยะยาวของบรษท

4. การประชมผถอหน

คณะกรรมการใหความส าคญตอการประชมผถอหนโดยมกรรมการมาเขารวมประชมผ ถอหนมากกวา รอยละ 80 ของจ านวน ทงหมด ในการประชมจะก าหนดเวลาไวอยางเหมาะสมตามวาระการประชม ประธานกรรมการตรวจสอบมหนาทตองเขารวมประชม ทกครง มประธานกรรมการเปนประธานในทประชม โดยเเจงรายละเอยดขององคประชม อธบายวธการลงคะเเนน การนบคะเเนน การใชบตรลงคะเเนน เเละเปดเผยผล การนบคะเเนนในเเตละวาระอยางชดเจน รวมทงเปดโอกาสใหผถอหนมสทธเทาเทยมกนในการตรวจสอบ การด าเนนงานของบรษท สอบถาม แสดงความคดเหนและขอเสนอแนะตางๆ อยางเหมาะสม เเละพอเพยง ในการประชมสามญผ ถอหนประจ าป 2551 มกรรมการบรษทเขารวมประชม รวม 7 ทาน เเละ กรรมการบรหารจ านวน 2 ทาน บรษทจดสงรายงานการประชมผถอหน ซงจดบนทกรายงานการประชม เเละ การออกเสยง รวมทงขอซกถามของผถอหนในเเตละวาระอยางละเอยด และน าสงใหตลาดห ลกทรพยฯ ภายในเวลาทก าหนด รวมถงเผยเเพรรายงานในเวบไซตของบรษทท www.dusit.com

5. ภาวะผน าและวสยทศน คณะกรรมการจะเปนผพจารณาและใหความเหนชอบตอวสยทศน ภารกจ กลยทธ เปาหมาย

แผนธรกจ การลงทน และงบประมาณของบรษทตามทฝายจดการเสนอมา ตลอดจนก ากบดแลใหเปนไปตาม


แบบ 56-1


แผนธรกจและงบประมาณทก าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล เพอใหบรษทมก าไร และ ผลตอบแทนสงสดแกผถอหน ซงเปนหนาทคณะกรรมการ

คณะกรรมการจดใหบรษทมระบ บควบคมภายใน การตรวจสอบภ ายใน และมาตรการบรหาร ความเสยง รวมทงมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผดแลในเรองดงกลาว และตองรายงานใหคณะกรรมการบรษททราบ คณะกรรมการเปนผพจารณาก าหนด และแยกบทบาทหนาท และความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการ อนกรรมการ คณะกรรมการบรหาร และฝายจดการ อยางชดเจน

6. ความขดแยงทางผลประโยชน เพอปองกนความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการก าหนดนโยบายและขนตอนการอนมต

รายการทเกยวโยงกนไวเปนลายลกษณอกษรรวมทงวธการดแลไมใหผบรหารและผเกยวของน าขอมลภ ายใน ของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตน ดงน

- รายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ไดก าหนดมาตรการใหผเกยวของรายงานราย การทมความขดแยงทางผลปร ะโยชน และใหพจารณาความเหมาะสม อยางรอบคอบทกครง รวมทงปฏบตตามหลกเกณฑของตลาดหล กทรพยฯ โดยใหมราคาและเงอนไขเสมอนท ารายการ กบบคคลภายนอกและมการเปดเผยรายละเอยด มลคารายการ คสญญา เหตผล ความจ าเปน ไวในรายงานประจ าป และแบบ 56-1

- มการดแลเรองการใชขอมลภายในหามไมใหผบรหารหรอหนวยงานททราบขอมลภายใ น น าขอมลดงกลาวไปเปดเผยแกบคคลภายนอกทไมเกยวของ และไมน าขอมลดงกลาวมาใช ประโยชนในการซอขายหลกทรพย เเละหามซอขายหลกทรพยของบรษทในชวง 1 เดอนกอน การเปดเผย งบการเงนตอสาธารณชน หากฝาฝนถอวาเปนการกระท าผดตอกฎระเบยบของบรษท

- ก าหนดใหผบรหารรายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยตอก .ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ ตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย 2535

7. จรยธรรมทางธรกจ บรษทไดจดท าขอพงปฏบตเกยวกบจรรยาบรรณของคณะกรรมการ ฝายจดก าร และพนกงาน เพอให

ผเกยวของยดถอปฏบต โดยผานการอนมตจากคณะกรรมการบรษท และประกาศใชในป 2546 มหวขอ หลกปฏบต ดงน

1. หลกการพนฐาน เชน ด าเนนธรกจโดยค านงถงประสทธภาพ ประสทธผล ความโปรงใส ปรบปรงการบรหารจดการกระบวนการ และการปฏบตการตางๆ ใหดยงขนอยางตอเนอง ปฏบตตามกฎหมาย มาตรฐาน และขอปฏบตทดเกยวกบการด าเนนธรกจและการเปดเผย

ขอมลทางการเงน

แบบ 56-1


รบผดชอบตอสงคมเเละสงแวดลอม สนบสนนการพฒนาทยงยนโดยเขาไปมสวนรวม ตามสถานภาพของบรษท

2. ความรบผดชอบของผบรหารตอผถอหน 3. ความรบผดชอบของผบรหารตอลกคา 4. ความรบผดชอบของผบรหารตอพนกงาน 5. ความรบผดชอบของผบรหารตอคคาและเจาหน 6. ความรบผดชอบของผบรหารตอการแขงขนทางการคา 7. ความรบผดชอบของผบรหารตอสงคมสวนรวม 8. ความรบผดชอบของพนกงานตอบรษท โดยฝายทรพยากรบคคลสวนกลาง และสวนสาขาของบรษท เปนผตดตอสอสารกบพนกงาน

อยางสม าเสมอและตดตามผลการปฏบตงานดงกลาวเปนประจ า รวมถงก าหนดบทลงโทษ 8. การถวงดลของกรรมการทไมเปนผบรหาร ปจจบนคณะกรรมการบรษทมจ านวน 10 ทาน ตามรายละเอยดทรายงานไวในโครงสรางการจดการ

กรรมการทเปนผบรหาร 4 ทาน ประกอบดวย 1. ทานผหญงชนตถ ปยะอย 2. ร.ต.ท.ฉตรชย บณยะอนนต 3. นายชนนทธ โทณวณก 4. นางสน เธยรประสทธ กรรมการทไมไดเปนผบรหาร 3 ทานประกอบดวย 1. นายชาตร โสภณพนช 2. นายวานช ไชยวรรณ 3. นายเคนเนท กอศรโสภณ กรรมการอสระ 3 ทาน ประกอบดวย 1. ศาสตราจารยหรญ รดศร 2. ศาสตราจารยสรรเสรญ ไกรจตต 3. นายศกด เกยวการคา คณะกรรมการเหนความส าคญและประโยชนของกรรมการอสระโดยจดใหมกรรมการอสระ จ านวน

3 ทาน และจะไดมการเพมจ านวนกรรมการอสระใหเปน 4 ทาน (ไมนอยกวา 1 ใน 3) ตอไป

แบบ 56-1


9. การรวมหรอแยกต าแหนง ปจจบนประธานกรรมการบรษท ไดแก นายชาตร โสภณพนช สวนกรรมการผจดการคอ

นายชนนทธ โทณวณก ซงเปนคนละบคคลกน 10. คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

รายงานไวในเรอง คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร 11. การประชมคณะกรรมการ

ในป 2551 คณะกรรมการมก าหนดการประชมวาระปกต 6 ครง โดยประชมรบรองงบการเงนประจ าไตรมาสและงบการเงนประจ าป 4 ครง และรบรองเรองอนๆ อก 2 ครง มการก าหนดวาระชดเจนลวงหนา หากมวาระพจารณาเรองพเศษ นอกเหนอจากทก าหนดลวงหนาจะเรยกประชมเปนครงๆ ไป เลขานการคณะกรรมการจะจดสงหนงสอเชญประชมพรอมวาระการประชมกอนการประชม ลวงหนา 7 วน เพอใหคณะกรรมการไดมเวลาศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนเขารวมประชม การประชมแตละครงใชเวลาประมาณ 3 ชวโมง มการจดบนทการประชมเปนลายลกษณอกษรทผานการรบรองจากคณะกรรมการพรอมใหคณะกรรมการและผทเกยวของตรวจสอบได ในป 2551 การเขาประชมของกรรมการเเตละทาน สรปไดดงน ล าดบท รายชอคณะกรรมการ วาระ (ป) สดสวนการถอหน

รวมผเกยวของ (%)

การเขารวมประชม

1. ทานผหญงชนตถ ปยะอย 3 49.98 5 / 6 2. นายชาตร โสภณพนช 3 5.09 5 / 6 3. นายวานช ไชยวรรณ 3 7.18 2 / 6 4. ร.ต.ท.ฉตรชย บณยะอนนต 3 - 4 / 6 5. นายเคนเนท กอศรโสภณ 3 10.31 4 / 6 6. นายชนนทธ โทณวณก 3 * 5 / 6 7. นางสน เธยรประสทธ 3 * 6 / 6 8. ศาสตราจารยหรญ รดศร 3 - 6 / 6 9. ศาสตราจารยสรรเสรญ ไกรจตต 3 0.08 6 / 6 10. นายศกด เกยวการคา 3 - 6 / 6

* รวมอยในกลมทานผหญงชนตถ ปยะอย 12. คณะอนกรรมการ รายงานไวในเรอง โครงสรางการจดการ

แบบ 56-1


13. ระบบการควบคมและการตรวจสอบภายใน บรษทไดก าหนดภาระหนาท อ านาจการด าเนนการของผปฏบตหนาทไวเปนลายลกษณอกษรอยาง

ชดเจน มการควบคมดแลการใชทรพยสนของบรษทใหเกดประโยชน และมการแบงแยกหนาทผปฏ บตงาน ผตดตามควบคมและประเมนผลออกจากกน เพอใหเกดการถวงดลและตรวจสอบระหวางกนอยางเหมาะสม

บรษทมฝายตรวจสอบภายในท าหนาทตรวจสอบการปฏบตงานและกจกรรมทางการเงนส าคญของ บรษทวาไดด าเนนตามแนวทางทก าหนดและมประสทธภาพ รวมถงตรวจสอบการบรห าร (Management Audit) การปฏบตตามกฎหมายและขอก าหนดทเกยวของกบบรษท (Compliance Control) เพอใหหนวยงาน ตรวจสอบภายในมความเปนอสระ สามารถตรวจสอบและถวงดลไดอยางเตมท คณะกรรมการจงก าหนดให ฝายตรวจสอบภายในรายงานผลการตรวจสอบ โดยตรงตอ คณะกรรมการตรวจสอบเเละจะไดรบการ ประเมนผลงานจากคณะกรรมการตรวจสอบ

14. การบรหารความเสยง บรษทไดตระหนกถงความส าคญของการบรหารความเสยง และไดเรมศกษากรอบการบรหารความ

เสยงและด าเนนการตามกระบวนการบรหารความเสยงขององคกรตงแตป 2548 รวมทงไดก าหนดเปน นโยบายการบรหารความเสยงเพอปรบใชทงองคกร และจดท าคมอการบรหารความเสยงเพอใหทกหนวยงาน ใชเปนเเนวทางในการจดการบรหารความเสยง

นอกจากน บรษทไดจดตงแผนกบรหารความเสยง และคณะกรรมการบรหารความเสยง ตงแต ตนป 2549 เพอท าหนาทบรหารความเสยงในภาพรวมใหเกดประสทธภาพสงสด โดยการพจารณาปจจยความเสยง ทงทางดาน กลยทธ (Strategic Risk) ดานการปฏบตงาน (Operation Risks) ดานการเงน (Financial Risks) และ ดานทางการปฏบตตามกฎระเบยบ (Compliance Risk) ทงนแผนกบรหารความเสยงไดจดท ารายงานการ บรหารความเสยง และน าเสนอผลความคบหนาการบรหารความเสยงตอทประชมคณะกรรมการบรหาร ความเสยงทกไตรมาส

โดยในป 2551 ทผานมา แผนกบรหารความเสยงไดด าเนนการบรหารความเสยงส าหรบ บรษท เทวารณย สปา จ ากด และ ดสต อนเตอรเนชนแนล แลวเสรจหลงจากทไดด าเนนการตอเนองมาจากชวงสนป 2550 และไดเรมกระบวนการบรหารความเสยงกบโรงแรมดสตปรนเซสโคราช และโรงแรม และ เซอรวส อพารทเมนตทบรษทและบรษทยอ ยรบจางบรหารจ านวน 3 แหง ไดแก โรงแรมดส ตไอสแลนด รสอรท เชยงราย โรงแรมดสตธาน ดไบ และ โรงแรม เพรลโคสต พรเมยม โฮเตล อพารทเมน ท รวมทง ด าเนนการศกษาและประเมนความเสยงของส านกงานภมภาคในเขตตะวนออกกลาง

นอกจากน แผ นกบรหารความเสยงไดด าเนนการทบทวน ตดตามและวดผลสมฤทธของการบรหาร ความเสยงในระดบโรงแรมทไดเรมด าเนนการบรหารความเสยงในปกอนหนา กบโรงแรมทงหมด 8 แหง ซงประกอบดวยโรงแรมดสตธาน กรงเทพ โรงแรมดสตธาน พทยา โรงแรมดสตธาน หวหน โรง แรมดสตธาน

แบบ 56-1


มะนลา โรงเเรมดสตดท เชยงใหม โรงแรมรอยลปรนเซส หลานหลวง โรงแรมรอยลปรนเซส เชยงใหม โรงแรมดสตปรนเซส ศรนครนทร

ในชวงสนป 2551 แผนกบรหารความเสยงยงอยระหวางด าเนนการทบทวน ตดตามและวดผลสมฤทธ ของการบรหารความเสยงของวทยาลยดสตธาน

15. รายงานคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบก ารเงนรวมของบรษทและบรษทยอย และสารสนเทศ

ทางการเงนทปรากฏในรายงานประจ าป งบการเงนดงกลาวจดท าขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทย โดยเลอกใ ชนโยบายบญช ทเหมาะสมและถอป ฏบตอยางสม าเสมอ และใชดลยพนจ อยางระมดระวงและประมาณการทดทสดในการจดท า รวมทงมการเปดเผยขอมลส าคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน มคณะกรรมการตรวจสอบท าหนาทสอบทานรายงานทางการเงน ระบบควบคมภายใน ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบปรากฏในรายงานประจ าป

คณะกรรมการบรษทไดจดระบบการควบคมภายในใหด าเนนงานอยางมประสทธผล เพอใหมนใจวา การบนทกขอมลทางการบญชมความถกตอง ครบถวน และเพยงพอทจะด ารงรกษาไวซงทรพยสน และเพอใหทราบจดออนเพอปองกนการทจรตหรอการด าเนนการทผดปกตอยางมสาระส าคญ

16. ความสมพนธกบผลงทน คณะกรรมการบรษทตระหนกดวา ขอมลของบรษททงทเกยวกบการเงนและทไมใชการเงน ลวนมผล

ตอการตดสนใจของผลงทน และผทมสวนไดเสยของบรษท จงไดก าหนดใหฝ ายบรหารเปดเผยขอมล ใหครบถวน ถกตอง โปรงใส เเละทวถง ซงฝายบรหารของบร ษท ไดใหความส าคญและยดถอป ฏบตอยาง เครงครดมาโดยตลอด ในสวนของงานนกลงทนสมพนธนนในขณะนบรษทยงมไดจดตง แตไดมอบหมายให นายชนนทธ โทณวณก หรอนายดก วภาตะกลศ หรอ นางจงกลน ฉนทวรกจ ท าหนาทตดตอสอสารกบผลงทน สถาบนการเงน รวมทงนกวเคราะหและภาครฐทเกยวของ

ผสนใจสามารถอานขอมลไดทางเวบไซ ตของตลาดหลกทรพยเเหงประเทศไทยท www.set.or.th เเละ ของบรษทท www.dusit.com

กรณทนกลงทนเเละผเกยวของมขอสงสยเเละตองการสอบถาม สาม ารถตดตอมายง โทรศพท หมายเลข 66 2 238 0032 หรอ 66 2 200 9999 ตอ 3900 หรอ 3636 หรออเมลล : [email protected] หรอ [email protected] หรอ [email protected]

17. การประเมนตนเองของคณะกรรมการและคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการจดใหมการปร ะเมนผลการปฏบตงานของตนเองแลวไดผลเปนทนาพอใจ

คณะกรรมการตรวจสอบจดใหมการประเมนผลการตรวจสอบแลว ซงผลของการประเมนเปนทนาพอใจ

http://www.set.or.th/


mailto:[email protected]

mailto:%[email protected]

mailto:%[email protected]

mailto:[email protected]

แบบ 56-1


18. การดแลเรองการใชขอมลภายใน ขอมลภายในทส าคญจะถอเปน เอกสารลบ ไมพงเปดเผย จะเปดเ ผยตอบคคลทเกยว ของเทานน

เชน ผตรวจสอบบญช ทปรกษาก ฎหมาย เปนตน บรษทจะเปดเผยขอมลใหกบผถอหนเฉพาะเรอง และ ในเวลาทเหมาะสมเทานน และหามผบรหาร กรรมการและพนกงานผเกยวของน าขอมลลบภายในของบรษท ไปใชเพอประโ ยชนสวนตน มฉะนนจะถอวาเปนความผด แตยงไมไดก าหนดโทษไวชดเจน จงใชวธพจารณา เปนกรณไป หากมขอมลทไมโปรงใสรวไหลออกไป ส าหรบพนกงานสามารถเเจงเบาะเเสไดท ฝายตรวจสอบภายใน ส าหรบบคคลภายนอกสามารถเเจงไดทคณะกรรมการตรวจสอบ

บรษทก าหนดใหผบรหารทอย 4 อนดบรองจากกรรมการผจดการ รวมทงกรรมการผจดการรายงาน การเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยตอส านกงานก ากบหลกทรพย และตลาดหลกทรพยฯ ตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ พ.ศ. 2535 บคลากร จ านวนพนกงาน

จ านวนพนกงานโรงเเรมทเปนเจาของ 9 เเหง พนกงานของบรษทเเละบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 มทงหมด 3,569 มรายละเอยดดงตอไปน

จ านวนพนกงาน ป 2550 (คน) ป 2551 (คน) 1. พนกงานโรงเเรม 3,499 3,280 2. พนกงานบรษทยอย 258 289

รวม 3,757 3,569 คาตอบเเทนพนกงาน

คาตอบเเทน ป 2550 (ลานบาท) ป 2551 (ลานบาท) เงนเดอน โบนส เงนสมทบกองทนเลยงชพเเละสวสดการ

675.34 60.23 148.43

711.55 33.81 184.10

รวม 884.00 929.46 หมายเหต : สวสดการอน ไดแก คารกษาพยา บาล คาเครองแบบพนกงาน คาอาหารกลางวน กองทน ประกนสงคม เปนตน

แบบ 56-1


นโยบายการพฒนาบคลากร บรษทเชอมนวาความเจรญเตบโตขององคกรนนขนอยกบพนกงานทมคณภาพ บรษท จงมนโยบาย มงเนนทจะพฒนาระบบการบรหารใหมความทนสมย เปนไปตามมาตรฐานสากล พฒนาความรของพนกงาน ทกฝายอยางสม าเสมอ เพอใหองคกรบรรลวตถประสงคในการด าเนนธรกจ เเละสนบสนนใหพนกงานไดใชความรความสามารถของตนเองอยางเตมท รวมถงการมโอกาสกาวหนาในหนาทการ งาน เเละเตบโตไปพรอม ๆ กบความส าเรจของบรษท เชน พฒนาทกษะพนกงานอยางตอเนอง การพฒนาพนกงานถอเปนหวใจของระบบการบรหารทรพยากรบคคล บรษทจงไดมงเนนใหพนกงาน ทกระดบไดเขาฝกอบรมอยางตอเนอง ทงท ดสตพฒนาเพอผบรหาร (Dusit Executive Development Center) เเละ หนวยงานภายนอก เพอใหมความร ความช านาญสงสดในสายอาชพเพอรองรบทศทางการด าเนนธรกจ ในอนาคต โดยก าหนดงบประมาณการฝกอบรมในเเตละระดบเเละ จ านวนชวโมงทตองฝกอบรม ดงน

บรษทจะเปนผก าหนดเเนวทางในการพฒนาพนกงาน ทงในรปเเบบการฝกอบรมทเหมาะสม การหมนเวยนเปลยนหนาทความรบผด ชอบเพอใหพนกงานสามารถพฒน าทกษะความช านาญจาก ประสบการณใน ต าเเหนงหนาทใหม เชน โครงการเเลกเปลยนการฝกงานในกลมโรงเเรมพนธมตร GHA เปนตน ตลอดจนการเเตงตงเเละเลอนระดบพนกงานใหเหมาะสมกบหนาทความรบผดชอบ

พฒนาองคกร ดวยกลไก Dusit Daily News เพอเตรยมตวพรอมรบการการเจรญเตบโตของธรกจในอนาคต บรษทไดจดใหม Dusit Daily News

ขนในทกชวงเชากอนเขาท างาน เปนรปเเบบการสอสารภายในองคกร เพอใหพนกงานเขาใจทศทางขององคกร จะไดบรรลเปาหมายไปในเเนวทางเดยวกน โดยเนอหาจะครอบคลมถงขาวสารประจ าวนในองคกร ขอคด ในการพฒนาศกยภาพการท างาน รวมถง วสยทศน เเละทศทางขององคกร เปนการเป ดโอกาสใหพนกงาน ทกระดบสามารถเเสดงความคดเหน เเละมสวนรวมในการพฒนา เเละปรบปรงประสทธภาพการด าเนนงาน ขององคกร

ระดบพนกงาน งบประมาณ / คน /ป จ านวนชวโมง / คน / ป 1. ผบรหาร 30,000 20 2. หวหนาแผนก 26,000 30 3. ผจดการขนไป หรอ เทยบเทา 10,000 50 4. เจาหนาท 5,000 70 5. พนกงานปฏบตการ 5,000 100

แบบ 56-1


พฒนาพนกงาน โดยก าหนดเปาหมายการท างาน บรษทมงเนนใหผบรหารเเละพนกงานในทกระดบรวมกนก าหนดเเผนงานใหสอดคลองกบทศทาง

เเละเปาหมายขององคกร ซงจะสงผลใหการด าเนนธรกจทวทงองคกรมงไปสจดหมายเดยวกนไดอยาง มประสทธภาพ ดงนนบรษทจงไดก าหนดวสยทศน (Vision) เเละ ทศทางองคกร (Direction) เปนประจ าทกป เพอใหเเตละสายงานก าหนดเปนกลยทธธรกจ (Business Strategy) เเละแผนธรกจ (Business Plan) เพอท พนกงานในเเตละสายงานจะไดน าไปก าหนดวตถประส งคเเละตวชวด (KPIs – Key Performance Indicators) เปนรายบคคลใหสอดรบกบทศทางการด าเนนงานขององคกร เเละหนาทความรบผดชอบของพนกงาน ตวชวดนจะเปนมาตรฐานประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานเเตละคน

แบบ 56-1


101

10. การควบคมภายใน

คณะกรรมการบรษทและฝายบรหารมหนาทและความรบผดชอบโดยตรงในการจดใหมและรกษาไวซงระบบการควบคมภายใน ซงจะครอบคลมถงการควบคมทางดานการเงน การด าเนนงาน การก ากบดแลกจการ และการบรหารความเสยง ดงนนคณะกรรมการบรษทจงไดมอบ หมายใหคณะกรรมการตรวจสอบ มอ านาจและหนาทในการสอบทานใหบรษทมรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ สอบทานใหบรษทมระบบควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธผล สอบทานใหมการประเมนความเสยงและการบรหารความเสยงทเหมาะสม และสอบท านใหปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวกบธรกจของบรษท ทงนโดยม ฝายตรวจสอบภายในซงเปนหนวยงานหนงของบรษทท าหนาทตรวจสอบ ประเมนระบบควบคมภายใน การบรหารความเสยง และการก ากบดแลกจการ

ฝายตรวจสอบภายในมหนาทและความรบผดชอบในการตรวจสอบประเมนผลอยางอสระเกยวกบ การบรหารความเสยง การควบคมภายใน และการก ากบดแลกจการ รวมทงสอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎระเบยบของทางการโดยเฉพาะเรองรายการทเกยวโยงกน ทงนฝายตรวจสอบภายในมบคลากรรวม 8 อตรา มประสบการณตงแต 1 ป ถง 18 ป

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2552 เมอวนท 25 กมภาพนธ 2552 คณะกรรมการบรษทไดท าการประเมนระบบการควบคมภายใน โดยพจารณาตามองคประกอบการควบคมภายในทง 5 ดานคอ

1. องคกรและสภาพแวดลอม

2. การบรหารความเสยง

3. การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร

4. การควบคมระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล

5. ระบบการตดตาม

โดยประกอบกบขอคดเหนจากคณะกรรมการตรวจสอบและการซกถามขอมลจากฝายบรหาร เหนวาบรษทมการควบคมภายในทเพยงพอ สวนรายงา นของฝายตรวจสอบภายในไมปรากฏขอบกพรองเกยวกบระบบการควบคมภายในทเปนนยส าคญ นอกจากนผสอบบญชภายนอกของบรษท คอ บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส เปนผตรวจสอบงบการเงนประจ า ป 2551 ไมไดมขอสงเกตในขอบกพรองทมสาระส าคญเกยวกบระบบควบคมภายในทางดานบญชการเงนของบรษท

ฝายบรหารมความเชอมนตามสมควรวาระบบการควบคมภายในของบรษทรดกมเพยงพอทจะปองกน รกษา สนทรพยจากความเสยหายทอาจเกดขนจากการใช หรอการจ าหนายโดยไมไดรบการอนมต และมการ

แบบ 56-1


ตดตาม ดแลการด าเนนงานของบรษทยอยวาสามารถปองกนทรพยสนของบรษทและบรษทยอย อนเกดจากการทผบรหารน าไปใชโดยมชอบหรอโดยไมมอ านาจอยางเพยงพอ

ทงน ฝายตรวจสอบภายในของบรษทไดจดท าแผน วางนโยบายและแนวทางในการตรวจสอบส าหรบป 2551 ส าหรบโรงแรมใน กลมดสตธานท าการตรวจป ละ 2 ครง และดสตปรนเซสท าการตรวจปละ 1 ครง แตละครงไดก าหนด แนวทางการตรวจสอบโดยใหน าหนกในดานการตรวจสอบทางการเงน (Financial Audit) ประมาณรอยละ 25-30 สอบทานรายการทเกยวโยงกนตามแนวขอก าหนดของตลาดหล กทรพยและตรวจการปฏบตตามกฎหมายทเกยวกบธรกจโรงแรมประมาณรอยละ 5 สวนทเหลอ เปนการตรวจดานการปฏบตงาน (Operational Audit) การปฏบตตาม Dusit Operating Standards การประเมนระบบควบคมภายในตามแนวทาง COSO รวมถงการสอบทาน ความมประสทธผลของกระบวนการบรหารความเสยงส าหรบโรงแรม ตางๆ สวนการตรวจสอบบรษทยอยตางๆ นนเนนตรวจสอบดานการปฏบตงาน และดานการเงน ตามความเหมาะสม

นอกจากน บรษทไดจาง PriceWaterhouseCoopers FAS (“PwC”) เปนทปรกษาในการวางระบบ การบรหารความเสยง (Enterprise Risk Management) ใหกบบรษท ซงตอมา PwC ไดน าเสนอผลของการศกษาความเสยงขององคกร รวมทงขอเสนอแนะในสวนของโครงสรางทมบรหารความเสยง บทบาทและหนาทของคณะกรรมการบรษท ประธานกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ และทมงานทมตอการบรหาร ความเสยง พรอมทงจดท าคมอการบรหารความเสยงเพอให บรษทสามารถจดการบรหารความเสยง อยางตอเนองไดในอนาคต ทงน ตงแตปลายป 2549 บรษทไดจดตงทมงาน บรหารความเสยงขน เพอน าผลการศกษาและขอเสนอแนะของ PwC ไปใชในด าเนนกจกรรม การบรหารความเสยง ทงในระดบองคกรและระดบโรงแรม ซงจะชวยเสรมใหระบบการควบคมภายในของบรษทมประสทธภาพมากขน

แบบ 56-1

บรษท ดสตธาน จากด (มหาชน) 103

11. รายการระหวางกน

11.1 บรษทและบรษทยอยมรายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงระหวางป 2550 และป 2551 ดงตอไปน

บรษท/บรษทยอยท ท ารายการ

ลกษณะของรายการ ยอดคงคาง/มลคาของรายการ

(ลานบาท) รายละเอยด เงอนไขราคา และความจ าเปน ป 2550 ป 2551

บมจ . ดสตธาน และบรษทยอย กบ บ . แอคม พรนตง ซงมนางสน เธยรประสทธเปนผถอหนรายใหญ

จดพมพปฏทนประจาปและรายงานประจาปของบรษท

4.98 / 10.21 0.08 / 2.00 บรษทวาจางให บ. แอคม พรนตงโดยใชวธประกวดราคา แขงขนกบบรษทอน เพอเปรยบเทยบเงอนไขและราคาทเสนอมาโดยพจารณาถงประโยชนสงสดแกบรษท โดยผเกยวโยงไมมสวนไดสวนเสยในการตดสนใจ

บมจ . ดสตธาน และบรษทยอย กบ บ . เดอะ เพนนน ซลา ทราเวล เซอรวส ซงมกลมทานผหญงชนตถ ปยะอย ถอหนรอยละ 20

ซอตวเครองบนสาหรบผบรหารเพอใชในการเดนทางประสานงานทางธรกจ

- / 4.39 0.23 / 3.97 โดยรายการดงกลาวถอเปนรายการสนบสนนทางธรกจปกต และมเงอนไขราคาเปนไปตามการคาทวไป

แบบ 56-1



ลกษณะของรายการ ยอดคงคาง/มลคาของรายการ


รายละเอยด เงอนไขราคา และความจ าเปน

ป 2550 ป 2551 บมจ. ดสตธาน และบรษทยอย กบ บมจ. เอ บ เค ซงมทานผหญงชนตถ ปยะอยเปนผถอหน

รายไดคาบรหารโรงแรมและอนๆ

5.98 / 9.49

3.04 / 4.00 เงอนไขราคาและคาบรการในดานการขายและการตลาด คดในอตราทใกลเคยงกบทคดกบโรงแรมอน

คาใชจายในการขายและการบรหาร

- / 0.04 0.02 / 0.15 เงอนไขราคาเปนไปตามการคาทวไป

แบบ 56-1



ลกษณะของรายการ

ยอดคงคาง/มลคาของรายการ (ลานบาท) รายละเอยด เงอนไขราคา และความจ าเปน

ป 2550 ป 2551

บมจ. ดสตธาน และบรษทยอย กบ บ. ไอสแลนด รสอรท โฮเตล ซงม ทานผหญงชนตถ ปยะอย เปนกรรมการของบรษท

รายไดคาบรหารโรงแรมและอนๆ

3.22 / 9.97 4.99 / 10.63 คดในอตราทใกลเคยงกบทคดกบโรงแรม มเงอนไขราคาแบงตามสดสวนทใชจรง ไมไดบวกเพมราคา

คาใชจายในการขายและบรหาร

0.06 / 0.08 0.05 / 1.04 รายการดงกลาวมเงอนไขราคา เปนไปตาม ราคาซอขายกบบคคลภายนอก

บมจ. ดสตธาน และบรษทยอย กบ บมจ. ลากนา รสอรท แอนดโฮเตล ซงมทานผหญงชนตถ ปยะอย เปนกรรมการของบรษท

รายไดคาบรหารโรงแรม และอนๆ

13.93 / 35.25 8.32 / 37.06 คดในอตราทใกลเคยงกบทคดกบโรงแรม มเงอนไขราคาแบงตามสดสวนทใชจรง ไมไดบวกเพมราคา

คาใชจายในการขายและบรหาร

- 0.07 / 0.38 รายการดงกลาวมเงอนไขราคา เปนไปตาม ราคา ซอขายกบบคคลภายนอก

แบบ 56-1



ลกษณะของรายการ

ยอดคงคาง/มลคาของรายการ (ลานบาท) รายละเอยด เงอนไขราคา และความจ าเปน

ป 2550 ป 2551

บมจ. ดสตธาน และ บรษทยอย กบ บ. ปยะศร ซงมทานผหญงชนตถ ปยะอยและผเกยวของเปนผถอหนรายใหญ

คาตรวจสขภาพพนกงานประจาป

- / 0.19 - / 0.24 ไดมการประกวดราคากอนเขาทารายการดงกลาว มเงอนไขราคาเปนไปตาม ราคาซอขายกบบคคลภายนอกและหลกเกณฑการใหสวนลด

บมจ. ดสตธาน และ บรษทยอย กบ บ. นวแอตแลนตก และ บ. ธนจรง ซงมทานผหญงชนตถ ปยะอยและผเกยวของเปนผถอหนรายใหญ

คาเชาหองเกบเอกสาร (บ. ธนจรง)

- / 0.04 - มเงอนไขราคาเปนไป ตามร าคาซอขายกบบคคลภายนอกและหลกเกณฑการใหสวนลด

ทประชมคณะกรรมการตรวจสอบครงท 3/2552 ไดพจารณาแลว มความเหนวารายการระหวางกนขางตนเปนไปอยางสมเหตสมผล โดยราคาและเงอนไขเปนไปตามการคาโดยปกตทวไป

แบบ 56-1


11.2 รายการระหวางบรษทกบบรษทยอยในการใหความชวยเหลอทางการเงน

นอกจากรายการทเปนการทาธรกรรมตามปกตซงไดเปดเผยไวทหมายเหตประกอบงบการเงนแลวนน บรษทไดกาหนดนโยบายการทารายการระหวางบรษทและบรษทยอยกบผเกยวของ ทเปนรายการทไดมา และจาหนายไปซงสนทรพย และ รายการใหความ ชวยเหลอทางการเงนทเขาเกณฑของตลาดหลกทรพยฯ จะเสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบกอนนาเสนอคณะกรรมการบรษทเปนผอนมต

ในป 2550 และป 2551 บรษทมการทารายการทเกยวกบทรพยสนหรอบรการ และ รายการ ใหความชวยเหลอทางการเงนแกบร ษทยอยซงเปนรายการทางธรกจปกต ทงน การใหความชวยเหลอ ทางการเงนแกบรษทยอยนนมเงอนไขและคาตอบแทนในราคาตลาดและยตธรรม โดยสามารถสรปยอด การเปลยนแปลงของยอดคงเหลอและยอดคงเหลอของรายการกยมไดดงน

บรษทยอย ยอดเปลยนแปลง (ลานบาท) ยอดคงคาง (ลานบาท) รายละเอยดของรายการ ป 2550 ป 2551 ป 2550 ป 2551

1. บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท

(38.50) 32.00 - 32.00 บรษทใหเงนกยมระยะสน

0.31 2.01 - 0.13 ดอกเบยรบของบรษท

2. บ. เทวารณย สปา

(2.50) - - - บรษทใหเงนกยมระยะสน

0.04 - - - ดอกเบยรบของบรษท

3. บ. ดสตเพอพฒนาผบรหาร

- (0.30) 1.00 0.70 บรษทใหเงนกยมระยะสน

0.05 0.04 0.003 0.002 ดอกเบยรบของบรษท

4. บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต

40.00 (10.00) 40.00 30.00 บรษทใหเงนกยมระยะสน

2.26 2.65 0.29 0.22 ดอกเบยรบของบรษท

แบบ 56-1


11.3 มาตรการหรอขนตอนการท ารายการระหวางกน

ในการเขาทารายการระหวางกนบรษทกาหนดนโยบาย เงอนไขของรายการระหวางกนดงน 1. ราคาซอ ราคาขาย มลคาของรายการระหวางกนมเงอนไขเปนไปตามการคาปกต 2. รายการเกยวโยงทเป นไปตามกฏเกณฑ ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ไดเสนอให

คณะกรรมการตรวจสอบพจารณา และดาเนนการตามขนตอนเพอความสมเหตสมผลของรายการดงกลาวและเปนไปเพอประโยชนสงสดของบรษทแลว ซงคณะกรรมการตรวจสอบ จะทาการสอบทานราคา หรออตราของรายการดงกลาวกบเจาหนาทของบรษท และผตรวจสอบภายใน วาเปนราคาทสมเหตสมผลและมการเปดเผยขอมลในงบการเงนถกตองแลว

3. บรษทมขนตอนการอนมตการทารายการระหวางกนโดยดาเนนการเชนเดยวกบการจดซอ จดจางโดยทวไปของบรษท และผบรหารหรอผถอหนไมมสวนไดเสยในรา ยการระหวางกน และไมมสวนในการอนมตในเรองดงกลาว

4. ในการเขาทารายการระหวางกนบรษทไดปฏบตตามขอกาหนดและกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย อยางเครงครด

ทงน คณะกรรมการตรวจสอบจะเปนผใหความเหนเกยวกบความเหมาะสมของรายการและราคา โดยใหไดราคาทยตธรรม เพอเปนประโยชนสงสดของบรษท

บรษทปฏบตตามเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยวาดวยรายการทเกยวโยงกนและ /หรอการไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพยของบรษทจดทะเบยนซงจะมการแกไขเพมเตมการปฏบตรวมถง การเปดเผยสารสนเทศตอผถอหนของบรษท ผลงทนทวไปและหนวยงานทเกยวของรวมถงตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและมการขออนมตจากทประชมคณะกรรมการและ /หรอทประชมผถอหนตามท ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกาหนดไว

11.4 นโยบายหรอแนวโนมการท ารายการระหวางกนในอนาคต

การทารายการระหวาง กนทอาจเกดขนในอนาคตจะตองเปนไปตามมาตรการขางตน ซงรวมถง รายการระหวางกนกบบ. แอคม พรนตง บ. เดอะเพนนนซลา ทราเวล เซอรวส และบมจ . รอยล ปรนเซส และ /หรอ บรษทอนซงอาจมความขดแยง

แบบ 56-1


12. ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน

ก. สรปรายงานการสอบบญช ผสอบบญช : ส านกงานไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส โดย

นางอโนทย ลกจวฒนะ ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 3442

สรปรายงานการสอบบญช จากรายงานการ ตรวจ สอบของผสอบบญช ส าหรบป สนสดวน ท 31 ธนวาคม 2551 ไดรายงาน

อยางไมมเงอนไขวา งบการเงนของบรษท และบรษทยอย แสดงฐานะทางการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 ผลการด าเนนงาน และกระแสเงนสด ส าหรบ ปสนสดวนเดยวกนของบรษท โดย ถกตองตามทควร ในสาระส าคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป ข. สรปงบการเงนรวม

สรปฐานะการเงนและผลการด าเนนงานของบรษทและบรษทยอย ในระยะเวลา 3 ป ทผานมา

งบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอย เปรยบเทยบระหวางป 2549 – 2551 (ตามเอกสารแนบ 3) 12.1 ภาพรวมผลการด าเนนงาน

บรษทและบ รษทยอยมผลประกอบการโดยรวม ในชวงป 2549 และ 2550 ด โดยมรายไดเพมขน อยางตอเนอง กลาวคอ ใน ป 2549 และป 2550 บรษทและบรษทยอยมรายไดรวมจ านวน 3,224 ลานบาท และ 3,310 ลานบาท ตามล าดบ ซงเพมข นจากป 2549 คดเปนอตรา รอยละ 2.67 บรษท และบรษทยอยมก าไรสทธส าหรบ ป 2549 และป 2550 เทากบ 229 ลานบาท และ 122 ลานบาท ตามล าดบ ซงคดเปนอตราก าไรสทธลดลงจากป 2549 รอยละ 46.72 และในป 2551 บรษทและบรษทยอยมรายไดรวมจ านวน 3,728 ลานบาท เพมขนจากป 2550 คดเปนอตรารอยละ 12.59 และมก าไรสทธส าหรบป 2551 เทากบ 217 ลานบาท ซงคดเปนอตราก าไรสทธเพมขนจากป 2550 รอยละ 78

ตงแตป 2549 บรษทและบรษทยอยได ขยายและพฒนาธรกจอยางตอเนองโดยท าการปรบปรง และซอมแซมโรงแรมในเครอดสตธาน และดสตปรนเซส เพอเพมระด บความสามารถในการใหบรการแกลกคา เชน การปดหองพกบางสวน เพอปรบปรง ซงงานปรบปรงนนไดแลวเสรจในป 2550 นอกจากน บรษทยอย ไดท าการ เปด โรงแรม ดสต ดท เชยงใหม ซงเปนโรงแรมทนสมยระดบ 5 ดาว ขนาด 130 หอง ภายใตเครองหมายการคา ใหมของกล มดสตธาน คอ “ดสตดท (dusitD2)” ซงโรงแรมดงกลาวไดเ รมเปดใหบรการอยางเปนทางการในเดอนพฤศจกายน 2549

แบบ 56-1


ในปจจบน บรษทและบรษทยอยด าเนนธรกจกจการโรงแรม ซงบรษทและบรษทยอยเปนเจาของ ทงในประเทศและตางประเทศทงสน 9 แหงและรบจ างบรหารโรงแรมภายใต เครองหมายการคา ดสตธาน ดสตดท และดสตปรนเซส รวมทงสน 8 แหง นอกเหนอจากธรกจโรงแรมซงถอเปนธรกจหลกดงกลาว บรษทและบรษทยอยไดพฒนาธรกจอนเพอเพมแหลงรายไดและ/หรอสนบสนนธรกจโรงแรมอยางตอเนอง ไดแก

1. ธรกจสถานบรการเพอสขภาพ (สปา) โดย บรษทยอยมสถานบรการเพอสขภาพ 5 แหง ไดแก ทโรงแรมดสตธาน กรงเทพ โรงแรมดสต ธาน พทยา โรงแรมดสต ธาน หวหน โรงแรมดสตดท เชยงใหม และโรงแรมดสตธาน มะนลา ซงไดรบรางวลจากหลายสถาบน เพอเปนการร บรองคณภาพระดบชนน า

2. ธรกจอนๆ เชน วทยาลยดสตธานมโครงการเปดสอนในระดบปรญญาโท รวมถง การน าหลกสตรดานอาหารของ Le Cordon Bleu จาก Le Cordon Bleu Helvetia Sarl ซงเปน ผด าเนนกจการดานโรงเรยนสอนศลปการประกอบอาหารสไตลฝร งเศสทมชอเส ยงระดบนานาชาตมาใชรวมกบหลกสตรของวทยาลยดสตธาน

3. ธรกจอาคารพาณชยใหเชาซงบรษทไดท าการปรบปรงและตกแตงอาคารดงกลาวเพอเพม อตราคาเชา รวมไปถงการวางผงใหมใหแตละหองมพนทใหเชามากขน

4. ธรกจฝกอบรม บรษทไดท าสญ ญารวมมอกบมหาวทยาลยฮาวายแหงมามานว เพอรวมกนพฒนาหลกสตรการสอน เปดอบรมใหแกพนกงานบรษทในเครอ รวมถงบคคลทวไป

5. โรงเรยนสอนประกอบอาหาร เลอ กอรดอง เบลอ ดสต ซงเปนกจการรวมคาระหวางบรษทกบ Le Cordon Bleu Helvetia Sarl ไดเปดสอนอยางเปนทางการในเดอน สงหาคม 2550 โดยมนกเรยนในชวงแรกประมาณ 75– 90 คนตอภาคการศกษา และในป 2551 มนกเรยน ประมาณ 125 – 130 คนตอภาคการศกษา

แบบ 56-1


12.2 การวเคราะหฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน

12.2.1 การวเคราะหผลการด าเนนงาน

รายได

บรษทและบรษทยอยมรายไดจากการประกอบกจการโรงแรม และการใหบรการรบจางบรหารโรงแรมซงเปนรายไดหลก และมรายไดอนๆ เชน ดอกเบยรบ รายไดอนๆ เชน คาเชารานคาในโรงแรม คาสงพมพโฆษณา คาการตลาดทเกยวของกบการบรหารโรงแรม เปนตน สดสวนของรายไดรวมของบรษ ท และ บรษทยอยสามารถสรปไดดงน

หนวย: พนบาท

ป 2550 ป 2551 โครงสรางรายได รายได รอยละ รายได รอยละ

1. รายไดจากการขายและการใหบรการ ก. รายไดจากกจการโรงแรม 2,985,671 90.19 3,133,053 84.04 ข. รายไดจากธรกจอาคารใหเชา 40,703 1.23 64,065 1.72 รวม 3,026,374 91.42 3,197,118 85.76

2. รายไดคาบรหารโรงแรม 118,770 3.59 115,579 3.10 3. ก าไรจากการขายทดน อาคาร และอปกรณ 1,768 0.05 244,532 6.56 4. รายไดอน 161,915 4.94 170,542 4.58

รวมรายได 3,308,827 100.00 3,727,771 100.00

ตงแตปลายไตรมาสท 2 บรษทและบรษทยอยไดรบผลกระทบจากการชะลอตวดานเศรษฐกจ ในประเทศ ราคาน ามนทเพมขน จนกระทงไตรมาสท 3 เกดภาวะเศรษฐกจโลกชะลอตวลงจากปญหาทางการเงนของสหรฐอเมรกาท สงผลกระทบไปทงยโรปและเอเชย นอกจ ากนมปจจยทมผลกระทบรนแรง ตอธรกจโรงแรม และการทองเทยว ไดแก สถานการณทางการเมองภายในประเทศทเรมกอตวในไตรมาสท 2 และรนแรงขนเรอยๆ โดยเฉพาะเหตการณปดสนามบนภเกตในปลายเดอนสงหาคม จนกระทงการปดสนามบนสวรรณภมและดอนเมอง ในเดอนพฤศจกายน ซงเปนชวงฤดการทองเทยวทจะมนกทองเทยวเดนทางเขามาเทยวในประเทศไทยจ านวนมาก เหตการณดงกลาวสงผลกระทบกบรายไดของบรษทและบรษทยอย ดงน

แบบ 56-1


1. รายไดจากการขายและการใหบรการ 1.1 รายไดจากการขายและการใหบรการจากในประเทศ สวนใหญมาจากธรกจโรงแรมซงเปนโรงแรม

ในกลมดสต กลมรอยล ปรนเซส และดสตดท นอกจากนยงมรายไดจากกจการอน ๆ ประกอบดวย กจการ อาคารพาณชย ซงปรบปรงแลวเสรจ และมการปรบอตราคาเชา เมอปลายป 2550 สถานสขภาพ ฝกอบรม และกจการสอนการประกอบอาหาร เรมเปดสอนตงแต สงหาคม 2550 ในป 2551 รายไดดงกลาวเพมขนจากปกอน แบงเปนรายไตรมาส ดงน

ส าหรบไตรมาสแรกสนสดวนท 31 มนาคม 2551 มรายไดจากการขายและการใหบรการเพมขนจากงวดเดยวกนของปกอน จ านวน 31.65 ลานบาท คดเปนรอยละ 4 สวนไตรมาสท 2 สนสดวนท 30 มถนายน 2551 มรายไดจากการขายและการใหบรการเพมขนจากงวดเดยวกนของปกอนจ านวน 73.60 ลานบาทคดเปนรอยละ 15 หลงจากผลกระทบจากสาเหตขางตนสงผลใหไตรมาสท 3 สนสด 30 กนยายน 2551 มรายไดจากการขายและการใหบรการเพมขนจากงวดเดยวกนของปกอนจ านวน 29.97 ลานบาทคดเปนรอยละ 5 ซงเพมขนในสดสวนทลดลงจากงวดกอน แตผลกระทบทรนแรงจากปดสนามบนดงกลาวท าใหไตรมาสท 4 มรายไดจากการขายและการใหบรการลดลงจากงวดเดยวกนของปกอนจ านวน 129 .64 ลานบาทคดเปนรอยละ 17 อย างไรกตามเมอรวมรายไดจากการขายและการใหบรการของทงป 2551 เพมขนจากปกอนจ านวน 2.58 ลานบาท

1.2 รายไดจากการขายและการใหบรการจากตางประเทศ ทประเทศฟลปปนส คอโรงแรมดสตธาน มะนลา หลงจากมการปรบปรงโรงแรมเมอกลางป 2549 และแลวเสรจเมอปลายป 2550 ในป 2551 มรายไดเพมขนจากปกอนจ านวน 168.17 ลานบาทคดเปนรอยละ 34

จากสาเหตดงกลาวสงผลใหโรงแรมสามารถมรายไดเพมขน และลดลงจากปกอน ดงน

กลมโรงแรมทอยภายใตบรษท มรายไดลดลง 31.10 ลานบาท ประกอบดวย โรงแรมดสตธาน กรงเทพ สามารถท ารายไดเพมขน 15.27 ลานบาท คดเปนรอยละ 1.74 โรงแรมดสตธาน พทยา มรายได ลดลง จ านวน 33.20 ลานบาท คดเปนรอยละ 6.43 โรงแรมดสตธาน หวหน มรายไดลดลง จ านวน 13.17 ลานบาท คดเปนรอยละ 3.47

แบบ 56-1


กลมโรงแรมทอยภายใตบรษทยอย มรายไดเพมขน 150.42 ลานบาท ประกอบดวย โรงแรมดสตธาน มะนลา เมอเดอนกรกฎาคม 2549 มการปรบปรงตกแตงโรงแรม และแลวเสรจ

ในปลายป 2550 มผลท าใหรายไดเพมขน จ านวน 168.17 ลานบาท คดเปนรอยละ 33.75 โรงแรมในกลมดสตปรนเซส ประกอบดวย รงแรมรอยล ปรนเซส หลานหลวง โรงแรมดสตปรนเซส

ศรนครนทร โรงแรมรอยล ปรนเซส เชยงใหม และโรงแรม ดสตปรนเซส โคราช ในป 2551 มรายได ลดลงจ านวน 12.87 ลานบาท คดเปนรอยละ 2.32

โรงแรมดสตดท เชยงใหม อยภายใตบ . ดสตโฮเตล แอนด รสอรท ซ งเปนโรงแรมแบรนดใหมของเครอดสต ไดเปดด าเนนการอยางเปนทางการในเดอน พฤศจกายน 2549 ในป 2551 มรายไดลดลงจ านวน 4.88 ลานบาท คดเปนรอยละ 4.20 เทวารณย สปา ประกอบธรกจบรการสถานสขภาพ โดยใชชอเทวารณย สปา ซงมชอเสยงเปนสปา

ชนน า และได รบความนยมจากลกคาทงในประเทศและตางประเทศ ปจจบนม 5 แหง คอ กรงเทพ พทยา ชะอ า/หวหน เชยงใหม และมะนลา

ในป 2551 รายไดจากกจการสปาลดลง 1.91 ลานบาท คดเปนรอยละ 7.43 บ. ดสต เพอพฒนาผบรหาร ประกอบกจการฝกอบรมพฒนาบคลากรซงถอวาเปน หวใจส าคญตอ

ธรกจการบรการ โดยบรษทไดตงบรษทฝกอบรมเพอด าเนนการจดฝกอบรมใหกบพนกงานในกลมบรษท และบรษทยอย และบคคลทวไป มรายไดเพมขนจากป 2550 จ านวน 0.73 ลานบาท คดเปนรอยละ 32.33 บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต เปนกจการรวมคาประกอบก จการเปนโรงเรยนสอนประกอบอาหาร

แบบฝรงเศส ไดเรมเปดสอนในเดอนสงหาคม 2550 มสวนแบงรายไดในงบการเงนส าหรบป 2551 จ านวน 44.48 ลานบาท เพมขนจากปกอน 29.25 ลานบาท คดเปนรอยละ 191.94

รายไดจากการขายและการใหบรการ สามารถวเคราะหตามประเภทของรายได ไดดงน

ก) รายไดจากกจการโรงแรม

รายไดหลกจากกจการโรงแรมประกอบดวยรายไดคาหองพก รายไดจากคาอาหารและเครองดม บรษทและบรษทยอยมรายไดคาหองพก ส าหรบป 2551 จ านวน 1,738 .12 ลานบาท เพมขนจากป 2550 จ านวน 62.17 ลานบาท เนองจากโรงแรมในกลมมอตราเขาพกเฉลย (Average Occupancy Rate) และอตราคาหองพกโดยเฉลย (Average Room Rate) สงขน เพราะแตละโรงแรมในกลมเปดใหด าเนนการ ไดเตมท ส าหรบป 2551 รายไดคาหองพกสวนใหญมาจากโรงแรมดสตธาน กรงเทพ โรงแรมดสตธาน พทยา โรงแรมดส ตธาน หวหน และโรงแรมกลมดสตปรนเซส ซงมรายไดรวมกนมากกวารอยละ 46 ของรายไดรวม

แบบ 56-1


ในอนาคต หากไมมเหตการณรายแรงจากภายนอกทกระทบตอการทองเทยว อยางเชนในป 2551แลว โดยรวม อตราเขาพกเฉลย (Average Occupancy Rate) และอตราคาหองพกโดยเฉล ย (Average Room Rate) แตละโรงแรมของบรษทและบรษทยอ ยนาจะมแนวโนมทมอตราดขน โดยเฉพาะอยางยงโรงแรมหลกของบรษทและบรษทยอยทไดมการปรบปรงใหญในเรองของหองพกและสงอ านวยความสะดวกอยางตอเนองในชวง 2 ถง 3 ปทผานมาแลว และรวมถงโรงแรมทเพงเปดด าเนนการ คอ โรงแรมดสตดท เชยงใหม

อาหารและเครองดมเปนสวนหนงซงสรางรายไดใหแกกลมดสตธานถงรอยละ 18.84 ของรายไดรวมในป 2551 บรษทและบรษทยอยมรายไดจากคาอาหารและเครองดมเทากบ 1,192.60 ลานบาทเพมขนอยางตอเนองเปนจ านวน 58.49 ลานบาท คดเปนรอยละ 5.16

ข) รายไดจากธรกจอาคารใหเชา รายไดจากธรกจอาคารใหเชา ส าหรบ ป 2551 มจ านวน 64 .07 ลานบาท ซงคดเปนรอย ละ 1.72

ของรายไดรวม เพมขนจากป 2550 จ านวน 23.36 ลานบาท คดเปนรอยละ 57.40 สบเน องจากป 2550 การปรบปรงตกแตงอาคาร แลวเสรจ ท าใหบรษทสามารถคดคาเชาและคาบรการตอตารางเมตรเพมขน และ มผเชาเตมพนทเชาอาคาร ท าใหรายไดจากธรกจอาคารใหเชาเพมขนอยางมาก อาคารใหเชา ของบรษทมอย 2 อาคาร คอ อาคารพาณชยดสตธาน ซงตงอยบรเวณเดยวกบโรงแรมดสตธาน กรงเทพ และอาคารรมณยคอรท ซงตงอยทจงหวดเชยงใหม 2. รายไดจากการรบจางบรหารโรงแรม

รายไดจากการรบจางบรหารโรงแรมของบรษทประกอบดวยรา ยไดจากการรบจางบรหารโรงแรมภายใตเครองหมายการคา ดสตธาน ดสตปรนเซส ดสตดท ดสตเทวารณย และดสตเรสซเดนซ

ในป 2551 บรษทมรายไดรวมจากการบรหารโรงแรมเทากบ 115.58 ลานบาทลดลงจากป 2550 จ านวน 3.19 ลานบาท คดเปนรอยละ 2.69 ซงเปนรายไดทมาจากการบรหารโรงแรมภายใตแบรนดดสตธาน รวม 6 แหง เทากบ 109.51 ลานบาท และดสต ปรนเซส รวม 2 แหง เทากบ 6.07 ลานบาท ตามล าดบ ซงคดเปนสดสวนรอยละ 94.75 และรอยละ 5.25 ของรายไดรวมจากการรบจางบรหารโรงแรม ทงนเนองจาก ผลประกอบการของโรงแรมทรบจางบรหารในประเทศไดรบผลกระทบทางเศรษฐกจเชนเดยวกนกบโรงแรมทบรษทเปนเจาของ

3. ก ำไรจำกกำรขำยทดน อำคำร และอปกรณ

ในเดอนพฤษภาคม และสงหาคม 2551 บรษทไดขายทดนจงหวดเชยงใหม ท าใหมก าไร จากการ ขายทดน จ านวน 243.09 ลานบาท หลงหกคาใชจายและภาษเงนไดแลว คงเหลอเปนก าไรจากการขายทดน-สทธ จ านวน 170.16 ลานบาท

แบบ 56-1


4. รายไดอน รายไดอนของบรษทและบรษทยอยประกอบดวยดอกเบยรบ เงนปนผลรบ รายไดคาเชารานคา

ในโรงแรม และรายไดอนๆ ทเกยวเนองกบการประกอบกจการรบจางบรหาร เชน คาจดพมพ คาการ ตลาด คาจดซอ เปนตน ในป 2551 บรษทและบรษทยอยมรายไดอนเทากบ 170.54 ลานบาท เพมข น 6.96 ลานบาท คดเปนรอยละ 4.26

คาใชจาย 1. ตนทนการขายและบรการในกจการโรงแรม

ตนทนขายและบรการในกจการโรงแรมและธรกจอาคารใหเชา ของบรษทและบรษทยอยประกอบดวยสวนหลกๆ ไดแก ตนทนทางตรงทเกยวกบการใหบรการหองพก เชน คาใชจายเกยวกบหองพก คาบ ารงซอมแซมทรพยสนโรงแรม คาพลงงาน คาเงนเดอนและสวสดการพนกงานในแผนกทเกยวขอ ง และ ตนทนคาอาหารและเครองดม ส าหรบป 2551 ตนทนขายและบรการมจ านวน 1,698.69 ลานบาท คดเปนรอยละ 53.13 ของรายไดจากการขายและการใหบรการ ซงมสดสวนใกลเคยงกบป 2550 ทมตนทนขายและการใหบรการจ านวน 1,602.82 ลานบาท คดเปนรอยละ 52.96 ของรายไดจากการขายและการใหบรการ

ก าไรขนตน บรษทและบรษทยอยมก าไรขนตนโดยรวม ส าหรบป 2550 เทากบ 1,423.55 ลานบาท คดเปนรอยละ

47.04 ของรายไดจากการ ขายและการใหบรการ และส าหรบป 2551 เทากบ 1,498 .43 ลานบาท คดเปน อตรารอยละ 46.87 ของรายไดจากการขายและการใหบรการ

2. คาใชจายในการขายและบรหาร

บรษทและบรษทยอยมคาใชจายในการขายและบรหาร ไดแก คาเงนเดอนและสวสดการพนกงาน คาใชจายดานการโฆษณา การตลาด และการสงเสรมการขาย และ คาภาษโรงเรอนและคาประกนภย เปนตน ส าหรบป 2551 มจ านวน 1,027.20 ลานบาท คดเปนรอยละ 27.56 ของรายไดรวม ส าหรบป 2550 มจ านวน 922.35 ลานบาท คดเปน รอยละ 27.86 ของรายไดรวม สาเหตใหญเกดจากคาใชจายในการโฆษณาประชาสมพนธเครองหมายการคาใหม ตอเนองจากปกอน คาใชจายในการพฒนาระบบการจองหองพกสวนกลาง คาใชจายในการศกษาโครงการลงทนและพฒนา และการวาจางบคลากรเพมขนทงในประเทศ และตางประเทศทส านกงานตวแทนประเทศสหรฐอาหรบ เอมเรตส เพอรองรบการขยายธรกจรบบรหารโรงแรมทจะเพมขนในอนาคต นอกจากนมคาใชจายตางๆ ของบรษท เลอ กอรดอง เบลอ ดสต จ ากด ซงประกอบกจการโรงเรยนสอ นท าอาหารทจดตงขนเมอ วนท 11 สงหาคม 2549 และเปดสอนตงแต สงหาคม 2550

แบบ 56-1


3. คาเสอมราคาและคาตดจ าหนาย คาเสอมราคาและคาตดจ าหนายเปนคาใชจายหลกทไมเปนเงนสดของบรษทและบรษทยอย เนองจาก

อาคาร และอปกรณเปนสนทรพยหลกทใชในการด าเนนกจการโรงแรม บรษท และบรษทยอยค านวณคาเสอมราคาส าหรบอาคารและอปกรณโรงแรม สวนปรบปรงทดนและอาคาร และคาตดจ าหนาย ส าหรบคาเชาทดนและอาคารจายลวงหนาส าหรบทดนทตงโรงแรมดสตธาน กรงเทพ หลง การปรบปรงตกแตงโรงแรม ในกลม ดสตธาน ทงในประเทศและตางประเทศ และ กลมดสตปรนเซส เสรจ สนแลว ท าใหบรษท และ บรษทยอยมคาเสอมราคา และคาตดจ าหนาย ส าหรบ ป 2551 จ านวน 602.39 ลานบาท เพมขนจากป 2550 จ านวน 82.16 ลานบาท เพมขนรอยละ 15.79 4. ดอกเบยจาย ส าหรบป 2551 บรษทและบรษทยอยมดอกเบยจายจ านวน 72.20 ลานบาท ลดลงจากป 2550 จ านวน 15.33 ลานบาท รายการดงกลาวเปนดอกเบยจายใหสถาบนการเงนส าหรบเงนกยมทบรษท และบรษทยอยกยมมาเพอปรบปรงตกแตงโรงแรม และเพอเปนเงนทนหมนเวยน ในระหวา งปทผานมาบรษท และบรษทยอย มการจายคนเงนกบางสวน จงท าใหมดอกเบยจายลดลง

5. ภาษเงนได บรษทและบรษทยอยมการค านวณภาษเงนไดจากก าไรสทธหลงจากหกรายไดทไมตองน ามาค านวณ

เพอเสยภาษเงนไดและบวกกลบคาใชจายทไมอนญาตใหถอเปนคาใ ชจายค านวณภาษเงนได ส าหรบป 2551 บรษท และบรษทยอย มภาษเงนได จ านวน 95.57 ลานบาท เพมขน จากป 2550 จ านวน 55.53 ลานบาท สวนใหญเปนก าไรจากการขายทดนทจงหวดเชยงใหม

ก าไรสทธ ในป 2551 บรษทและบรษทยอยมก าไรสทธเทากบ 216.63 ลานบาท เพมขนจ านวน 94.69 ลานบาท

เมอเทยบกบป 2550 ซงมจ านวน 121.94 ลานบาท เนองจากสาเหตหลก ดงตอไปน 1. ก าไรจากการขายทดน หลงหกคาใชจายและภาษเงนไดแลว มก าไรจากการขายทดนสทธจ านวน

170.16 ลานบาท 2. คาใชจายในการขายและบรหารจ านวน 1,027.20 ลานบาทเพมขนจากปกอน 104.85 ลานบาท 3. การเพมขนของคาเสอมราคาและคาตดจ าหนายของบรษทและบรษทยอยจาก 520.24 ลานบาท

ในป 2550 เปน 602.39 ลานบาทในป 2551 4. ดอกเบยจายทลดลงจาก 87.53 ลานบาทในป 2550 เปน 72.20 ลานบาทในป 2551

แบบ 56-1


อตราผลตอบแทนตอผถอหน บรษทและบรษทยอยมอตราผลตอบแ ทนตอผถอหนในป 2550 และป 2551 เทากบรอยละ 3.15 และ

รอยละ 5.54

บรษทมการจายเงนปนผลใหแกผถอหนอยางตอเนอง และมนโยบายในการจายเงนปน ผลในอตรา ไม ต าก วา รอยละ 50 ของก าไรสทธ ตอหน บรษท จายเงนปนผล ประจ า ป 2550 เปน จ านวน เงนทงสน 85.00 ลานบาท และงวดครงปแรกของป 2551 จ านวนเงน 42.50 ลานบาท

12.2.2 การวเคราะหฐานะการเงน

สนทรพยรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 และ 2551 บรษทและบรษทยอยมสนทรพยรวม 6,515.22 ลานบาทและ

5,940 .20 ลานบาท ตามล าดบ ลดลงจ านวน 575.02 ลานบาท คดเปน รอยละ 8.83 ในสวนของสนทรพยหมนเวยน 837.52 ลานบาทลดลงจากปกอนคดเปนรอยละ 17 ปจจยหลกเกดจากเงนสดเงนฝากธนาคาร และเงนลงทนชวคราวลดลง จากการน าไปช าระคนเงนก และใชในการปร บปรงตกแตงโรงแรม และสนทรพย ไมหมนเวยน 5,102.67 ลานบาทลดลงจากปกอนคดเปน รอยละ 7 เกดจากก ารขายทดนทจงหวดเชยงใหม คาเสอมราคาสะสมทเพมขน ตดจ าหนายคาเชาทดนและอาคารจายลวงหนา และเงนลงท นในหลกทรพย ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทมราคาตลาดต าลง ประกอบดวยดงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 และ 2551 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เทากบ 418.42 ลานบาทและ

324 .76 ลานบาท ตามล าดบ ลดลงจากปกอน จ านวน 93.66 ลานบาท เนองจาก บรษทและบรษท ยอย ไดปรบปรงตกแตงโรงแรมใน เครอ ซงตองใช เงนจงมการ กยมเงนจากสถาบนการเงน ในระหวางป และ ในขณะเดยวกนไดมการจายช าระคนเงนกยมจากสถาบนการเงนกอนและตามทก าหนดในสญญาเงนกยมดวย

ลกหนการคา ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 และ 2551 บรษทและบรษทยอย มลกหนการคา - สทธ เทากบ 179.26 ลานบาท

และ 201.20 ลานบาท ตามล าดบ ลกหนการคาลดลงเนองจากอตราการเขาพกในโรงแรมในไตรมาสท 4 ลดลง ทเกดจาก ผลกระทบทรนแรงจากปดสนามบน รายไดจากการขายและการใหบรการ จงลดลง ซงมลกหน แยกตามอายหนทคางช าระสรปไดดงน

แบบ 56-1


หนวย: ลานบาท

ยอดหนทคางช าระ 31 ธ.ค. 49 31 ธ.ค. 50 31 ธ.ค. 51 - ต ากวา 3 เดอน 188.56 198.06 172.91 - มากกวา 3 เดอน ขนไป 11.51 11.05 17.06 รวมลกหนการคา 200.07 209.11 189.97 หก คาเผอหนสงสยจะสญ (7.83) (7.91) (10.71) ลกหนการคา - สทธ 192.24 201.20 179.26

บรษทและบรษทยอยมนโยบายตงคาเผอหนสงสยจะสญเทากบจ านวนหนทคาดวาจะเกบเงนไมได

ตามจรง โดยประมาณจากประสบการณในการเกบห น การวเคราะหฐานะของลกหนแตละราย รวมถง ความคบหนาในการตดตามหนดงกลาว

ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 บรษทและบรษทยอยมยอดลกหนทคางช าระเกนกวา 3 เดอนขนไป จ านวน 17.06 ลานบาท ซงโดยสวนใหญเปนลกหนทเปนตวแทนจ าหนาย (Agents) บรษทและบรษทยอย มการตงคาเผอหนสงสยจะสญจ านวน 10.71 ลานบาท ซงคาดวาเพยงพอส าหรบการด าเนนงาน

สนคาคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 และ 2551 บรษทและบรษทยอย มสนคาคงเหลอเทากบ 69.08 ลานบาท

และ 66.80 ลานบาท ตามล าดบ โดยสนคาคงเหลอสวนใหญประกอบดวยอาหารและเครองดม วสดแผนกชางและวสดอนๆ

ทดน อาคารและอปกรณ – สทธ และคาเชาทดนและอาคารจายลวงหนา - สทธ ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 และ 2551 บรษทและบรษทยอยมทดน อาคารและอปกรณ - สทธ เทากบ

4,087 .24 ลานบาท และ 3,855 .48 ลานบาท ตามล าดบ และมคาเชาทดนและอาคารจายลวงหนาเทากบ 685.12ลานบาท และ 759.18 ลานบาท ตามล าดบสาเหตทลดลงนนเกดจากคาเสอมราคาและคาตดจ าหนายในระหวางป

หนสนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 และ 2551 บรษท และบรษทยอยมหนสนรวม 2,401 .48 ลานบาท และ

1,804.66 ลานบาท ตามล าดบ ลดลงจ านวน 596.82 ลานบาท เนองจากการช าระกยมเงนจากสถาบนการเงน ทกยมมาเพอท าการปรบปรงตกแตงโรงแรมตางๆ และเพอเปนเงนทนหมนเวยนในระหวางป

แบบ 56-1


ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 รายละเอยดของเงนกยม สรปไดน หนวย: ลานบาท

วงเงนกยม ยอดคงคาง อตราดอกเบย 1. เงนเบกเกนบญช 148.00 1.44 MOR 2. เงนกยมระยะสน

- บมจ. ดสตธาน 300.00 - - - บมจ. ดสตธาน 450.00 237.00 MMR - บมจ. ดสตธาน 450.00 - - - บมจ. รอยล ปรนเซส 200.00 - - - Philippine Hoteliers, Inc. (1) 36.84 18.42 7.6135

3. เงนกยมระยะยาว - บมจ. ดสตธาน 1,000.00 430.00 4.125% - บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท 400.00 232.00 4.125% - Philippine Hoteliers, Inc. (2) ** 375.74 375.74 6.7654%

รวม 3,360.58 1,294.60

(1) วงเงนกยมระยะสนของ Philippine Hoteliers, Inc. เทากบ 50 ลานเปโซ (2) วงเงนกยมระยะยาวของ Philippine Hoteliers, Inc. เทากบ 510 ลานเปโซ สวนของผถอหน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 และ 2551 สวนของผถอหนของบรษทเทากบ 3,876.68 ลานบาท และ 3,908.28 ลานบาท ตามล าดบ และ ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 บรษทมก าไรสะสมทยงไมไดจดสรรเทากบ 1,352.99 ลานบาท

ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 หนสามญซอคนทแสดงในงบดลเปนหนท บ . ดสตธาน พรอพเพอรตส(เดมชอ บ. ดสตธาน อนเตอรเนชนแนล) ถอหนสามญของบรษทเปนจ านวน 471,500 หน ซงมมลคาตามบญชเทากบ 15.74 ลานบาท

แบบ 56-1


กระแสเงนสด

บรษทและบรษทยอยมกระแสเงนสดจากการด าเนนงานในชวง 3 ปทผานมา ดงตอไปน

หนวย:ลานบาท

2549 2550 2551 กระแสเงนสดสทธไดจากการด าเนนงาน 923.75 702.52 731.54 กระแสเงนสดสทธใชไปในการลงทน (832.23) (977.51) (219.95) กระแสเงนสดสทธไดจาก (ใชไปใน) การจดหาเงน 250.06 (129.30) (593.10) ผลกระทบของการเปลยนแปลงอตราแลกเปลยนทมตอเงนสด (6.85) 82.44 (12.15) กระแสเงนสดสทธเพมขน (ลดลง) สทธ 334.73 (321.85) (93.66)

บรษทและบรษทยอยมกระแสเงนสดเปรยบเทยบส าหรบป 2550 กบป 2551 ไดดงน กระแสเงนสดสทธไดจากการด าเนนงานจ านวน 731.54 เพมขนจ านวน 29.02 ลานบาท กระแสเงนสดสทธใชในการลงทนจ านวน 219.95 ลานบาท ลดลงจ านวน 757.56 ลานบาท เนองจาก

มเงนสดรบจากการจ าหนายทดน อาคารและอปกรณ จ านวน 263.56 ลานบาท แตมการลงทนปรบปรงโรงแรม ในเครอลดลงจากปกอนจ านวน 475.50 ลานบาท

กระแสเงนสดสทธใชไปในการจดหาเงนจ านวน 593.10 ลานบาท เพมขนจ านวน 463.80 ลานบาท เนองจากในระหวางป 2551 บรษทและบรษทยอยไดมการกย มเงนเพม เพอท าการปรบปรงโรงแรมตางๆ ในขณะเดยวกน มการจายช าระคนเงนกกอนครบก าหนดช าระและทครบก าหนดช าระในป 2551 อยางไรกตาม บรษทมการจายเงนปนผลใหแกผถอหนอยางตอเนองเชนกนในชวงเวลาเดยวกน

อตราสวนสภาพคลอง

2549 2550 2551 อตราสวนสภาพคลอง เทา 1.37 0.93 0.78 อตราสวนสภาพคลองหมนเรว เทา 1.04 0.63 0.49

จากอตราสวนสภาพคลองและ อตราสวนสภาพคลองหมนเรว ของบรษทป 2551 ลดลงจาก ป 2550 เนองจากบรษทม กระแส เงนสดคงเหลอจากการด าเนนงาน ลดลง มา กกวาหนสนทลดลงจากการช าระคน เงนกยม แมวาบรษทจะมสภาพคลองลดลง บรษทยงมความสามารถในการช าระหนได แตหากบรษท มการลงทนในการปรบปรงตกแตงโรงแรม อาจท าใหกระแสเงนสดไมเพยงพอ ทงนหากบรษทจ าเปนตองใชเงนลงทนดงกลาวย งสามารถใชเงนกยมเพมได เนองจากบรษทมอตราสวนของหนสนตอสวนของเจาของ ในอตราคอนขางต า

แบบ 56-1


อตราสวนแสดงความสามารถในการบรหารหนสน

2549 2550 2551 อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน เทา 0.58 0.62 0.46 อตราสวนความสามารถช าระดอกเบย

- ก าไรกอนรายการพเศษ เทา 5.87 2.97 5.47 - ก าไรหลงรายการพเศษ เทา 5.87 2.97 5.97

ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 บรษทและบรษทยอยมอตราสวนหนสนตอทนเทากบ 0.46 เทา และ ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 เทากบ 0.62 เทา สาเหต ทอตราสวนดงกลาว ลดลงนนเกดจาก เงนท บรษท และ บรษทยอยไดมการกยมเพอการลงทนปรบปรงโรงแรมอยางตอเนองและเพอเปนทนหมนเวยนนนไดมการช าระ ในระหวางป และ อตราดงกลาวต ากวาเงอนไขทตองคงไวตามสญญาเงนกซงก าหนดใหด ารงอตราสวนหนสนตอทนของบรษทไมใหเกนอตราสวน 2 : 1 และความสามารถในการช าระดอกเบยเทากบ 5.47 เพมขน จากป 2550 เนองจากบรษทและบรษทยอยยงมสภาพคลองในการช าระหน

อตราสวนแสดงความสามารถในการหาก าไร

2549 2550 2551 อตราก าไรสทธกอนรายการพเศษ รอยละ 7.11 3.68 5.81 อตราก าไรสทธหลงรายการพเศษ รอยละ 7.11 3.68 5.81 อตราผลตอบแทนผถอหน (ROE)

- ก าไรกอนรายการพเศษ รอยละ 6.01 3.15 5.54 - ก าไรหลงรายการพเศษ รอยละ 6.01 3.15 5.54

อตราผลตอบแทนของสนทรพย (ROA) - ก าไรกอนรายการพเศษ รอยละ 8.04 4.05 6.35 - ก าไรหลงรายการพเศษ รอยละ 8.04 4.05 6.35

จากอตราสวนดงกลาวขางตน ในป 2551 มอตราก าไรสทธ (Net profit margin) เทากบรอยละ 5.81 ของรายได ซงก าไรดงกลาวมก าไรสทธจากการขายทดนจ านวน 170.16 ลานบาท คดเปนรอยละ 0.05 ของรายได อตราผลตอบแทนผถอหน (ROE) เทากบรอยละ 5.54 และมอตราผลตอบแทนของสนทรพย (ROA) เทากบรอยละ 6.35 เนองจาก ม การลงทนสนทรพยถาวรเพมขน ไดแก การปรบปรงตกแตงโรงแรม และ หองอาหารของโรงแรมตางๆ ตอเนอ งจากป 2549 ซงสนทร พยทไดรบการปรบปรงเหลาน จะมประสทธภาพในการสรางรายไดซงน ามาสผลตอบแทนทสงขนในปตอๆ ไป

แบบ 56-1


ปจจยทอาจมผลตอผลการด าเนนงานหรอฐานะการเงนในอนาคต

1. ปจจยภายนอกทมผลตอธรกจโรงแรม ในการด าเนนธรกจโรงแรมผลประกอบการของบรษทจะขนอยกบภาวะการทองเทยวเปนส าคญ ซงอาจ

ไดรบผลกระทบจากป จจยภายนอกต างๆ ทบรษทไมสารถควบคมได เช น เหตการณกอการราย ภยธรรมชาตต างๆ หรอ การเกดโรคระบาด เปนตน ในอดต ป จจยภายนอกดงกล าวนนมผลกระทบตอ ผลการด าเนนงานของ บรษทแตเพยงระยะสนเทานน แตในป 2551 บรษทและบรษทยอยไดรบผลกระทบ ทางเศรษฐกจทเกดขนทงภายในและตางประเทศและผลกระทบทางการเมองทเกดขนในประเทศดวย หากปจจยภายนอกดงกลาวกระทบภาวะการทองเทยวเปนระยะเวลานาน อาจสงผลกระทบตอ ผลการด าเนนงานของบรษทอยางมนยส าคญ อยางไรกตาม บรษทมมาตรการรองรบผลกระทบโดยการท าประกนภยค มครองความเสยงทกประเภท (All risks) และคมครองการขาดรายได จากการหยดด าเนนธรกจ (Business Interruption) คมครองภยจากการกอการราย เพอลดความเสยงจากผลกระทบดงกลาว

2. ผลการด าเนนงานของบรษทยอย โรงแรม ดสตดท เชยงใหมเปนโรงแรม แหงใหมทเชยงใหมภายใต เครองหมายการคา “ดสตดท”

ซงเปน เครองหมายการคา ใหมของบรษทและบรษทยอย บรษทไดลงทนและท าการโฆษณา และประชาสมพนธอยางตอเนองภายหลงการเปดตวอยางเปนทางการในปลายป 2549 ทงนหากผลการด าเนนงานของโรงแรมดงกลาวไมเปนไปตามทบรษทและบรษทยอยได ท าการศกษาความเป นไปได ของโครงการ ในเบองตน บรษทและบรษทยอยอาจไดรบผลกระทบจากการลงทนในโรงแรมด งกลาว และอาจท าใหรายไดของบรษทและบรษทยอยดงกลาวไมเปนไปตามทคาดไว

3. ธรกจรบจางบรหาร

โครงการรบจางบรหารโรงแรมใหมของบรษทและบรษทยอยไดเลอนการเปดโครงการ จากก าหนดการเดมทก าหนดไว ประกอบกบภาวะเศรษฐกจทเกดขนในป 2551 ท าใหรายไดดงกลาวไมเปน ไปตามทคาดการณไว บรษทคาดวาผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจนจะมผลกระทบตอไปในอก 1-2 ป

แบบ 56-1


คาตอบแทนของผสอบบญช ส าหรบป 2551 บรษทช าระคาตอบแทนของผสอบบญช ดงตอไปน

1. คาตอบแทนผตรวจสอบบญชของบรษท และบรษทยอ ยในประเทศ คอ บ . ไพรซวอเตอรเฮาส คเปอรส เอบเอเอส คดเปนมลคารวมทงสน 3.78 ลานบาท

2. คาตอบแทนผตรวจสอบบญชของบรษทยอยในตางประเทศ คอ Isla Lipana & Co. (a member of PricewaterhouseCoopers), Makati City, Philippines คดเปนมลคารวมทงสน 0.61 ลานเปโซ

3. คาตอบแทนของงาน บรการ อน คอ คา ทปรกษาเรองการรวมศนยระบบบญชและจดซอ โดย บ. ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอฟเอเอส ในป 2551 ไมมการจายช าระ

แบบ 56-1


13. ขอมลอนทเกยวของ

บรษทไมมขอมลอนทเกยวของทจะมผลกระทบตอการตดสนใจของผลงทน

แบบ 56-1


สวนท 3 การรบรองความถกตองของขอมล

บรษทไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจ าปฉบบนแลวดวยความระมดระวง บรษทขอ

รบรองวาขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมท าใหผอนส าคญผดหรอไมขาดขอมลทควรตองแจง ในสาระส าคญ นอกจากนบรษทขอรบรองวา

1. งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจ าป ไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนในสาระส าคญเกยวกบฐานะการเงน ผลการด าเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษทและบรษทยอยแลว

2. บรษทไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพ อใหแนใจวาบรษทไดเปดเผยขอมลในสวนทเปนสาระส าคญทงของบรษทและบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

3. บรษทไดจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฎบตตามระบบดงกลาว และบรษทไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 ตอผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทแลว ซงครอบคลมถงขอบกพรองและการเปลยนแปลงทส าคญของระบบการควบคมภายใน รวมทงการกระท าทมชอบทอาจมผลกระทบตอการจดท ารายงานทางการเงนของบรษทและบรษทยอย

ในการนเพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทบรษทไดรบรองความถกตองแลว บรษทไดมอบหมายให นางสน เธยรประสทธ เปนผลงลายมอชอก ากบเอกสารนไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอชอ ของ นางสน เธยรประสทธ ก ากบไว บรษทจะถอวาไมใชขอมลทบรษทไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน

ชอ ต าแหนง ลายมอชอ 1. นายชนนทธ โทณวณก กรรมการ ........................................... 2. นางสน เธยรประสทธ กรรมการ ...........................................

ชอ ต าแหนง ลายมอชอ

ผรบมอบอ านาจ นางสน เธยรประสทธ กรรมการ/เลขานการบรษท ...........................................

บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบผบรหารและผมอ านาจควบคมของบรษท คณะกรรมการบรษท

ชอ-สกล/ต าแหนง

อาย (ป)

คณวฒการศกษา

สดสวน การถอหน

ใน บรษท (%)

ประสบการณท างานในระยะ 5 ป ยอนหลง

ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน

ทานผหญงชนตถ ปยะอย - ประธานกตตมศกด

- กรรมการผมอ านาจลงนาม ผกพนบรษท ความสมพนธทางครอบครว - เปนมารดาของ นายชนนทธ โทณวณก นางสน เธยรประสทธ

84

- ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาบรหารธรกจ สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร - ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาการทองเทยวและการโรงแรม มหาวทยาลยศรปทม - ปรญญาศลปศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาอตสาหกรรมการทองเทยว มหาวทยาลยมหดล - ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาการโรงแรม Johnson & Wales University ประเทศสหรฐอเมรกา

49.98

ปจจบน 2513 – ก.ย. 2549

ประธานกตตมศกด ทปรกษาคณะกรรมการบรหาร ประธานกรรมการ กรรมการ กรรมการ / ประธานกรรมการ กรรมการบรหาร / กรรมการผจดการ

บมจ. ดสตธาน บมจ. รอยล ปรนเซส บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท Philippine Hoteliers, Inc. บ. ปยะจนทน มลนธ รฐบรษ พลเอกเปรม ตณสลานนท บมจ. ดสตธาน

บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) เอกสารแนบ 1


อาย (ป)






นายชาตร โสภณพนช - ประธานกรรมการ ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

75 - อาชวศกษาชนสง มหาวทยาลย Kwang Tai High Accountancy College สาธารณรฐฮองกง - อดมศกษาจาก London Regent Street Polytechnic ประเทศสหราชอาณาจกร - ประกาศนยบตรวชาการธนาคาร จาก Institute of Bankers ประเทศสหราชอาณาจกร - นตศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด Pepperdine University, Malibu, California ประเทศสหรฐอเมรกา - บรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด De La Salle University ประเทศฟลปปนส - บรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด มหาวทยาลยธรรมศาสตร - ศาสตราจารยกตตคณแหงมหาวทยาลยซวเถา สาธารณรฐประชาชนจน - Directors Accreditation Program (DAP)

5.09 2548 - ปจจบน

2542 - ปจจบน

ประธานกรรมการ ทปรกษาคณะกรรมการบรหาร ประธานกรรมการ

บมจ. ดสตธาน บมจ. ธนาคารกรงเทพ



อาย (ป)






นายวานช ไชยวรรณ - กรรมการ ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

76 - ปรญญาศลปศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาบรหารธรกจ มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ - ปรญญาบรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาการจดการ มหาวทยาลยศรปทม

7.18 2550 – ปจจบน

2548 – ปจจบน



2537-ปจจบน



ประธานกรรมการ รองประธานกรรมการ กรรมการ ประธานกรรมการ รองประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ

ธนาคารไทยเครดตเพอรายยอย จ ากด (มหาชน) บ. ไทย ซาน มเกล ลเคอร บมจ. ดสตธาน บ. โฮเตล แอนด รสอรท บ. ไทยเอเซยแปซฟก บรวเวอร (เบยรไฮเนเกน) บ. ไทยประกนชวต โรงแรมโนโวเทล รมเพ รสอรท ระยอง



อาย (ป)






ร.ต.ท.ฉตรชย บณยะอนนต - กรรมการ - กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษท ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

76 - Advanced Management Program Harvard University ประเทศสหรฐอเมรกา - ปรญญาตร สาขาเศรษฐศาสตร Wale University - Directors Certification Program (DCP) รน 66/2005 - Directors Accreditation Program (DAP) รน 45/2005

ไมม 2549 - ปจจบน


ปจจบน

สมาชก กรรมการ / กรรมการบรหาร กรรมการทปรกษากตตมศกด ประธานบรหาร ประธานคณะกรรมการ กรรมการอสระ / ประธานกรรมการสรรหา และพจารณาคาตอบแทน ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ กรรมการ

สภานตบญญตเเหงชาต บมจ. ดสตธาน Philippine Hoteliers, Inc. วทยาลยดสตธาน บ. พ บ แอร มลนธโรงเรยนบางกอกพฒนา บมจ. เอม บ เค บมจ. โรงแรมรอยลออคด (ประเทศไทย) บมจ. อตาเลยนไทย ดเวลลอปเมนต มลนธรฐบรษ พลเอกเปรม ตณสลานนท



อาย (ป)






นายเคนเนท กอศรโสภณ - กรรมการ ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

38 - Bachelor of Science in Applied Mathematics and Economics Brown University (Magna Cum Laude) ประเทศสหรฐอเมรกา

10.31 2548 - ปจจบน





2543 - 2549

2541 - 2543

ประธานเเละผอ านวยการบรหาร กรรมการ กรรมการ กรรมการผจดการ ประธานกรรมการ กรรมการผจดการ กรรมการบรหาร กรรมการ ประธานกรรมการบรหาร

Gateway Capital Gateway China Fund I Gateway Capital Real Estate Fund II Home Inns & Hotel Management Inc. Dusit Thani Plc. Pioneer Hospitality Siam (GBR) Ltd. Mandalay Pioneer (Siam) Ltd. Pioneer Global Group Ltd. Strand Hotels International Ltd. Siam Food Products Plc. Wah Kwong Shipping Holdings Ltd. (Hong Kong)



อาย (ป)






นายชนนทธ โทณวณก - กรรมการ - กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษท ความสมพนธทางรอบครว - บตรทานผหญงชนตถ ปยะอย - พชายนางสน เธยรประสทธ

51 - Master of Business Administration (MBA), Boston University ประเทศสหรฐอเมรกา - Directors Certification Program (DCP) รน 72/2006 - Directors Accreditation Program (DAP) รน 10/2004

รวมอยในกลม ทานผหญง ชนตถ ปยะอย

ปจจบน

2549-2551 2549-2551

2547-2551

กรรมการ / กรรมการบรหาร กรรมการผจดการ / ประธานเจาหนาทบรหาร กรรมการ / กรรมการบรหาร ประธานกรรมการบรหาร กรรมการ กรรมการ สมาชก กรรมาธการ นายกสมาคม

บมจ. ดสตธาน บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท บมจ. รอยล ปรนเซส บ. เทวารณย สปา บ. ดสตเพอพฒนาผบรหาร บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส Philippine Hoteliers, Inc. บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต บ. ดสตเวลดวายด บ. เวลดคลาส เรนท อะคาร สภานตบญญตเเหงชาต คณะกรรมาธการการอตสาหกรรมเเละการทองเทยว สภานตบญญตเเหงชาต สมาคมโรงแรมไทย



อาย (ป)






นางสน เธยรประสทธ - - กรรมการและเลขานการ

บรษท - - กรรมการผมอ านาจลง

นามผกพนบรษท ความสมพนธทางครอบครว - บตรทานผหญงชนตถ ปยะอย - นองสาวนายชนนทธ โทณวณก

50 - Mac Duffies Springfield, MA ประเทศสหรฐอเมรกา - Directors Accreditation Program (DAP) รน 9/2004 - Directors Certification Program (DCP) รน 65/2005 - Finance for Non-Financial Director (FND) รน 22/2005 - Improving Quality of Financial Reporting (QFR) รน 1/2006

รวมอยในกลม ทานผหญง ชนตถ ปยะอย

ปจจบน

กรรมการ / เลขานการบรษท กรรมการ / กรรมการบรหาร กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ

บมจ. ดสตธาน บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท บมจ. รอยล ปรนเซส บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต บ. เทวารณย สปา บ. ดสตเพอพฒนาผบรหาร บ.ดสตเวลดวายด บ. แอคม พรนตง บ. ปยะศร



อาย (ป)






ศาสตราจารย หรญ รดศร - กรรมการอสระ ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

79 - Master of Business Administration (MBA) University of Pennsylvania ประเทศสหรฐอเมรกา - ดษฎบณฑตกตตมศกดทางการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร - ประกาศนยบตรชนสงทางการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร - Directors Certification Program (0/2000) - Fellow Member จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - วฒบตร วปอ. 2524 - ประกาศนยบตรอบรมกรรมการบรษท โรงเรยนการจดการ Yale University ประเทศสหรฐอเมรกา

ไมม 2546 - ปจจบน





ประธานทปรกษาศนยพฒนาการก ากบดเเลกจการทด ประธานคณะกรรมการทดสอบผสอบบญชภาษอากร กรรมการผทรงคณวฒสภามหาวทยาลย กรรมการ / ประธานกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการ

กรรมการ / ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ

ตลาดหลกทรพยเเหงประเทศไทย

กรมสรรพากร มหาวทยาลยธรรมศาสตร

บมจ. ไทยคม

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) บมจ. นวกจประกนภย




อาย (ป)






ศาสตราจารย สรรเสรญ ไกรจตต - กรรมการอสระ ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

82 - ธรรมศาสตรบณฑต - เนตบณฑตองกฤษ Lincoln’s Inn, London - นตศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด จฬาลงกรณ มหาวทยาลย และมหาวทยาลยรามค าแหง - Directors Accreditation Program (DAP) รน 5/2003

0.08 2539 – ปจจบน



ประธานกรรมการกฤษฎกา คณะท 7 กรรมการสภากาชาดไทย กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ

ส านกงานคณะกรรมการกฤษฎกา สภากาชาดไทย บมจ. ดสตธาน



อาย (ป)






นายศกด เกยวการคา - กรรมการอสระ ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

73 - บญชบณฑต พาณชยศาสตรบณฑต และนตศาสตรบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร - สมาคมสงเสรมกรรมการบรษทไทย - Directors Certification Program - หลกสตร Chairman - หลกสตร Audit Committee Program - หลกสตร Director Certification Program Refresher - Executive Program Stanford University & National University of Singapore - Senior Executive Program SASIN

ไมม 2543 - ปจจบน 2528 - 2543


2542 – ปจจบน

2543 - 2548

กรรมการเเละเหรญญก กรรมการเเละผชวยเหรญญก กรรมการอสระ / ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระ/ กรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระ / ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

มลนธแพทยอาสาสมเดจ พระศรนครนทราบรมราชชนน บมจ. ไทยยเนยน โฟรเซน โปรดกซ บมจ. ดสตธาน บมจ. เงนทนบคคลภย


คณะผบรหาร และประวต

ชอ-สกล อาย (ป)





ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน 1. ทานผหญงชนตถ ปยะอย รายละเอยดปรากฏอยใน ประวตและขอมลคณะกรรมการ บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) 2. นายชาตร โสภณพนช รายละเอยดปรากฏอยใน ประวตและขอมลคณะกรรมการ บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) 3. ร.ต.ท. ฉตรชย บณยะอนนต รายละเอยดปรากฏอยใน ประวตและขอมลคณะกรรมการ บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) 4. นายชนนทธ โทณวณก รายละเอยดปรากฏอยใน ประวตและขอมลคณะกรรมการ บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) 5. นางสน เธยรประสทธ รายละเอยดปรากฏอยใน ประวตและขอมลคณะกรรมการ บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) 6. นางจงกลน ฉนทวรกจ ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

55 - บรหารธรกจมหาบณฑต มหาวทยาลยรามค าแหง

ไมม ปจจบน


2540 – 2547

- รองประธานฝายบญชเเละการเงนส านกงานใหญ - กรรมการ/กรรมการบรหาร - ทปรกษากรรมการ - ผอ านวยการฝายบญชเเละการเงนสวนกลาง

บมจ. ดสตธาน บ. เทวารณย สปา บ. ดสตเพอพฒนาผบรหาร วทยาลยดสตธาน บมจ. ดสตธาน


ชอ-สกล

อาย (ป)





7. นางสาววารณ เอนกฤทธมงคล ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

52 - บรหารธรกจมหาบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร - บญชบณฑต มหาวทยาลยรามค าเเหง

ไมม 2548 – ปจจบน 2538 – 2548 2536 – 2538

- รองประธานฝายบญชโรงเเรม - ผอ านวยการฝายบญช - หวหนาฝายบญชสวนกลาง

บมจ. ดสตธาน บ. ดสตโฮเตล เเอนด รสอรท บ. รอยล ปรนเซส โฮเตล เเอนด รสอรท

8. นางสาวอมรา กลวรเศรษฐ ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

51 -บญชมหาบณฑต จฬาลงกรณมหาวทยาลย - บญชบณฑต วทยาลยกรงเทพ

ไมม 2551-ปจจบน

2549-2551

2540-2549 2534-2539

2532-2534

- รองประธานฝายกฎหมายและบรหารจดการสวนกลาง - ผชวยรองประธานฝายกฎหมายและบรหารจดการสวนกลาง Group Director of Treasury Corporate Securities & Investment Manager Assistant Corporate Financial Controller



ชอ-สกล

อาย (ป)





9. นายเเดนน เเมคคฟเฟอรต ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

62 - ปรญญาตร Terenure College, Dublin - อนปรญญา โรงเรยนการโรงเเรมเวสมนสเตอร - ประกาศนยบตร มหาวทยาลยคอรเเนล

ไมม 2550 – ปจจบน 2540 – 2550 2531 – 2540 2525 – 2531 2522 – 2525

ผจดการโรงเเรม ผจดการทวไป / รองประธาน ผจดการโรงเเรม ผจดการโรงเเรม ผจดการฝายหองพก

โรงเเรมดสตธาน กรงเทพ Audley / Dorchester Group โรงเเรมดสตธาน กรงเทพ โรงเเรมเเมนดารน จาการตา โรงเเรมโอเรยนเตล กรงเทพ

10. นายชชวาลย ศภชยานนท ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

56 ประกาศนยบตรอนปรญญา (ปวส.) โรงเรยนพฒนาพาณช

ไมม 2536 - ปจจบน 2534 - 2536 2533 – 2534

ผจดการโรงเเรม ผจดการโรงเเรม ผจดการโรงเเรม

โรงแรมดสตธาน พทยา โรงแรมเบลแอร ปรนเซส กรงเทพ โรงแรมดสตอนน เชยงใหม

11. นายวชราวธ สขเสร ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

58 - รฐศาสตรมหาบณฑต มหาวทยาลยรามค าแหง - ศลปศาสตรมหาบณฑต มหาวทยาลยราชภฎ เพชรบร

ไมม 2533 – ปจจบน

ผจดการโรงเเรม

โรงแรมดสตธาน หวหน


รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย

บรษท ดสตธาน จ ากด

(มหาชน)

บรษทยอย บ.ดสตเวลดวายด บรษทยอยของบจ.ดสตธาน พรอพเพอรตส

บมจ.รอยลปรนเซสเปนผรบอนญาต

บรษทอนหรอ

รายชอ

บ. ดสตธานพรอพเพอรตส


บ. ดสตเพอพฒนาผบรหาร

บ. เลอ กอรดองเบลอ ดสต

บ. ดสตเวลดวายด



บ.ดสต 2 โฮเตล แอนด รสอรท

บมจ.3 รอยล ปรนเซส

Philippine Hoteliers,

Inc.

บ.ดสตเอนเตอรไพรส

วทยาลย ดสตธาน

บ. แอคม พรนตง

% การถอหน 99.99% 99.99% 99.99% 49.999% 99.99% 100% (indirect)

100% (indirect)

97.49%

79.81%

88.01% 100% 100%

1. ทานผหญงชนตถ ปยะอย / X X X / 2. นายชาตร โสภณพนช X 3. นายวานช ไชยวรรณ / 4. ร.ต.ท.ฉตรชย บณยะอนนต /, // /, // / 5. นายเคนเนท กอศรโสภณ / 6. นายชนนทธ โทณวณก /, // /, // X,// X,// / / / / /, // /, // / / / 7. นางสน เธยรประสทธ /, // / /, // /, // / / / / /, // /, // / /, // 8. ศาสตราจารย หรญ รดศร / 9. ศาสตราจารย สรรเสรญ ไกรจตต / 10. นายศกด เกยวการคา / 11. นางจงกลน ฉนทวรกจ /, // /, // / 12. นางสาววารณ เอนกฤทธมงคล 13. นางสาวอมรา กลวรเศรษฐ 14. นายเเดนน เเมคคฟเฟอรต 15. นายชชวาลย ศภชยานนท 16. นายวชราวธ สขเสร

หมายเหต 1. / = กรรมการ X = ประธานกรรมการ // = กรรมการบรหาร 2. ถอโดย บมจ. ดสตธาน 0.81% 3. ถอโดย บมจ. ดสตธาน 2.65%


บรษทยอย

รายชอ บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส


Inc.


บ. ดสต โฮเตล แอนด รสอรท

บมจ. รอยล

ปรนเซส

บ. ดสต เพอพฒนาผบรหาร


บ. ดสต เอนเตอรไพรส




Holding Co., Ltd.


99.99% 88.01% (indirect)

99.99% 97.49% (indirect)

79.81% (indirect)

99.99% 49.999% 100% (indirect)

99.99 % 100% (indirect)

100% (indirect)

100% (indirect)

1. ทานผหญงชนตถ ปยะอย / X X 2. นายชนนทธ โทณวณก X / X / / X / / / / / / 3. นางสน เธยรประสทธ / / / / / / / / / / 4. นางสนงค สาลรฐวภาค / 5. นางวภาดา โทณวณก 6. นายคมภร สวรรณรต / / / / / / / 7. ร.ต.ท.ฉตรชย บณยะอนนต / / 8. นางจงกลน ฉนทวรกจ / / / 9. นางสาววภาวด ศรมงคลเกษม / 10. นางทองทา สนาดโยธารกษ / 11. นางวรรณวมล ศภประเสรฐ / 12. นางวรางค เสรฐภกด / 13. นางสาวรตนา ปรชาวฒ / 14. นายขวญแกว วชโรทย X 15. นายภราเดช พยฒวเชยร / 16. ศาสตราจารยม.ร.ว.ทองใหญ ทองใหญ / 17. พลต ารวจตรพระพงศ ดามาพงศ / 18. นายพรมตร กลกาลยนยง / 19. นายสมเจตน เตรคพ / 20. นางจฑามาศ ศรวรรณ /


บรษทยอย

รายชอ บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส


Inc.


บ. ดสต โฮเตล แอนด รสอรท

บมจ. รอยล

ปรนเซส

บ. ดสต เพอพฒนาผบรหาร


บ. ดสต เอนเตอรไพรส




Holding Co., Ltd.


99.99% 88.01% (indirect)

99.99% 97.49% (indirect)

79.81% (indirect)

99.99% 49.999% 100% (indirect)

99.99 % 100% (indirect)

100% (indirect)

100% (indirect)

21. Mr.Ediberto V. Javier / 22. Mrs.Evelyn R. Singson / 23. Mr.Reynaldo O. Arcilla / 24. Mr. Washington SyCip / 25. Mr. Francisco Licuanan, III / 26. Mr. Vicente Ayllon / 27. Mr. Gerhard F. H. Kropp / 28. นายองเดร คอยนโทร X 29. นายโรเจอร กรฟฟธ / 30. นายชารลส คอยนโทร / 30. นางสาวพฒนพร เธยรประสทธ / / / / 31. นายดก วภาตะกลศ / 32. Mr. Eric Ng Yim On / / 33. Mrs. Yung Oy Pin Leung / / หมายเหต / = กรรมการ X = ประธานกรรมการ // = กรรมการบรหาร

1

(ข) สรปฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน เอกสารแนบ 3 งบดลของบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม 2551

สนทรพย (หนวย : พนบาท)

2549 2550 2551 % % % สนทรพยหมนเวยน เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 296,862 6.87 157,860 3.63 114,088 2.77 ลกหนการคา - สทธ 137,515 3.18 134,829 3.10 101,431 2.46 สนคาคงเหลอ 35,461 0.82 36,725 0.85 35,549 0.86 เงนใหกยมระยะสนแกบรษท ทเกยวของกน 42,000 0.97 41,000 0.94 62,700 1.52 คาเชาทดนและอาคารจายลวงหนา 74,067 1.71 74,067 1.70 74,067 1.80 สนทรพยหมนเวยนอน 65,176 1.51 160,422 3.69 152,642 3.70 รวมสนทรพยหมนเวยน 651,081 15.06 604,903 13.91 540,477 13.11 สนทรพยไมหมนเวยน เงนลงทนในบรษทยอย บรษทรวม และกจการรวมคา 869,399 20.12 865,862 19.92 915,073 22.20 เงนลงทนในอสงหารมทรพย 158,181 3.66 158,181 3.64 158,181 3.84 เงนลงทนระยะยาวอน 46,650 1.08 62,469 1.44 93,382 2.27 ทดน อาคารและอปกรณ - สทธ 1,649,155 38.17 1,794,776 41.29 1,677,871 40.72 คาเชาทดนและอาคารจายลวงหนาสวนทเกนหนงป - สทธ

759,183

17.57

685,116

15.76

611,050

14.83

สนทรพยไมหมนเวยนอน - สทธ 187,359 4.34 175,661 4.04 124,867 3.03 รวมสนทรพยไมหมนเวยน 3,669,927 84.94 3,742,065 86.09 3,580,424 86.89 รวมสนทรพย 4,321,008 100.00 4,346,968 100.00 4,120,901 100.00

2

งบดลของบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) (ตอ)

หนสนและสวนของเจาของ (หนวย: พนบาท)

2549 2550 2551 % %

%

หนสนหมนเวยน เงนเบกเกนบญช และเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 11,748 0.27 168,206 3.87 238,446 5.79 เจาหนการคา 57,131 1.32 64,788 1.49 44,072 1.07 สวนของหนสนภายใตสญญาเชาการเงน ทถงก าหนดช าระภายในหนงป 1,174 0.03 2,322 0.05 2,322 0.06 สวนของเงนกยมระยะยาวทครบก าหนด ช าระภายในหนงป 200,000 4.63 200,000 4.60 200,000 4.85 เจาหนอน 189,532 4.39 41,521 0.96 73,295 1.78 เจาหนคาจดหาสนทรพย 71,354 1.65 61,489 1.42 38,915 0.94 คาใชจายคางจาย 73,955 1.71 103,857 2.39 70,636 1.71 หนสนหมนเวยนอน 66,380 1.54 91,700 2.11 92,701 2.25 รวมหนสนหมนเวยน 671,274 15.54 733,883 16.89 760,387 18.45 หนสนระยะยาว หนสนระยะยาวภายใตสญญาเชาการเงน 2,375 0.05 3,032 0.07 710 0.02 เงนกยมระยะยาว 800,000 18.51 600,000 13.80 230,000 5.58 รวมหนสน 1,473,649 34.10 1,336,915 30.76 991,097 24.05 สวนของเจาของ ทนเรอนหน 850,000 19.67 850,000 19.55 850,000 20.63 สวนเกนมลคาหนสามญ 1,643,000 38.03 1,643,000 37.80 1,643,000 39.87 สวนเกนทน - หนสามญซอคน 16,950 0.39 16,950 0.39 16,950 0.41 ก าไรสะสม ส ารองตามกฎหมาย 85,000 1.97 85,000 1.96 85,000 2.06 ส ารองอน 310,000 7.17 - - - - ยงไมไดจดสรร (94,240) (2.18) 370,134 8.51 541,218 13.13 หนสามญซอคน - - - - - - ก าไร (ขาดทน) ทยงไมเกดขนจาก หลกทรพยทมไวเผอขาย 36,649 0.85 44,969 1.03 (6,364) (0.15) รวมสวนของเจาของ 2,847,359 65.90 3,010,053 69.24 3,129,804 75.95 รวมหนสนและสวนของเจาของ 4,321,008 100.00 4,346,968 100.00 4,120,901 100.00

3

งบก าไรขาดทนของบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2551

(หนวย : พนบาท) 2549 2550 2551 % %

%

รายได รายไดจากการขายและการใหบรการ 1,662,928 87.40 1,824,420 80.96 1,823,441 73.42 รายไดคาบรหารงาน - - 94,145 4.18 145,048 5.84 ดอกเบยรบ 11,188 0.59 4,815 0.21 5,501 0.22 เงนปนผลรบ 140,142 7.37 206,996 9.18 68,822 2.77 ก าไรจากการขายทดน อาคาร และอปกรณ 1,419 0.08 1,065 0.05 244,290 9.84 รายไดอน 86,982 4.56 122,148 5.42 196,468 7.91 รวมรายได 1,902,659 100.00 2,253,589 100.00 2,483,570 100.00 คาใชจาย ตนทนขายและการใหบรการ 784,220 41.21 869,152 38.57 871,705 35.10 คาใชจายในการขายและบรหาร 490,740 25.80 667,973 29.64 844,184 33.99 คาชดเชยจากการยกเลกสญญา 146,398 7.69 - - - ขาดทนจากการขายทดน อาคาร และอปกรณ 253 0.01 29 0.00 - คาเสอมราคาและคาตดจ าหนาย 354,372 18.63 378,684 16.80 409,508 16.49 คาตอบแทนกรรมการ 4,612 0.24 4,769 0.21 3,927 0.16 รวมคาใชจาย 1,780,595 93.58 1,920,607 85.22 2,129,324 85.74 ก าไรกอนดอกเบยจายและภาษเงนได 122,064 6.42 332,982 14.78 354,246 14.26 ดอกเบยจาย 51,267 2.69 47,842 2.12 28,359 1.14 ก าไรกอนภาษเงนได 70,797 3.72 285,140 12.66 325,887 13.12 ภาษเงนได - - 3,266 0.15 69,803 2.81 ก าไรสทธ 70,797 3.72 281,874 12.51 256,084 10.31

4

งบกระแสเงนสดของบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2551

(หนวย : พนบาท) 2549 2550 2551 กระแสเงนสดจากกจกรรมด าเนนงาน ก าไรกอนภาษเงนได 70,797 285,140 325,887

รายการปรบกระทบยอด ดอกเบยรบ (11,188) (4,815) (5,501) เงนปนผลรบ (140,142) (206,996) (68,822) หนสญและหนสงสยจะสญ (โอนกลบ) (130) 644 12,018 คาเสอมราคาและคาตดจ าหนายทดน อาคารและอปกรณ 303,194 323,697 364,650 คาตดจ าหนายสนทรพยไมหมนเวยนอน 51,178 54,987 44,858 คาเชาทดนและอาคารจายลวงหนาตดจ าหนาย 74,067 74,067 74,067 ดอกเบยจาย 51,267 47,842 28,359 ขาดทนจากการขายเงนลงทนในบรษทยอย - - 77 ก าไรจากการขายทดน อาคาร และอปกรณ (1,166) (1,036) (244,290) ขาดทนจากการตดจ าหนายทดน อาคารและอปกรณ 6,731 14,501 5,155 ก าไรจากการด าเนนงานกอนการเปลยนแปลง

ในสนทรพยและหนสนด าเนนงาน 404,608 588,031 536,458 สนทรพยด าเนนงาน (เพม) ลด ลกหนการคา (29,007) 2,973 30,924 สนคาคงเหลอ (3,477) (1,264) 1,177

เงนสดรบคนภาษเงนไดจายลวงหนา - - 27,753

สนทรพยหมนเวยนอน (20,712) (79,719) (20,971)

สนทรพยไมหมนเวยนอน (8,540) (43,288) 5,934

หนสนด าเนนงานเพม (ลด)

เจาหนการคา 4,264 7,658 (20,716)

คาใชจายคางจาย (6,877) 32,393 (31,224)

จายภาษเงนได (32,558) (19,934) (78,296)

หนสนหมนเวยนอน 176,500 (122,692) 32,775

เงนสดสทธไดจากกจกรรมด าเนนงาน 484,201 364,158 483,814

5

งบกระแสเงนสดของบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2551 (ตอ)

(หนวย : พนบาท) 2549 2550 2551 กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน ดอกเบยรบ 10,777 5,025 5,446 เงนปนผลรบ 140,142 206,996 68,822 เงนสดรบคนจากการใหบรษทยอยกยม 82,500 76,500 115,300 เงนสดจายใหบรษททเกยวของกยม (98,500) (75,500) (137,000) เงนสดรบคนจากเงนลงทนในบรษทยอย - 4,325 - เงนสดรบคนจากการขายเงนลงทนในบรษทยอย - - 712 เงนสดจายเพอซอหนบรษทยอยบรษทรวมและบรษทอน (21,999) (789) (50,000) เงนสดจายเพอซอเงนลงทนระยะยาวอน - (7,500) (82,245) เงนสดรบจากการขายทดน อาคารและอปกรณ 2,640 3,702 279,735 เงนสดจายเพอซอทดน อาคารและอปกรณ (518,005) (488,469) (310,919)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (402,445) (275,710) (110,149)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน เงนเบกเกนบญชเพมขน (ลดลง) 3,303 2,458 (12,760)

เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน - 303,000 537,000

เงนสดจายเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน - (149,000) (454,000)

เงนสดจายหนสนระยะยาวภายใตสญญาเชาการเงน (3,330) (6,074) (2,322)

เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 170,000 - -

เงนสดจายช าระคนกยมระยะยาว - (200,000) (370,000)

เงนสดรบจากการขายหนสามญซอคน 96,368 - -

จายดอกเบย (48,172) (50,334) (30,355)

เงนปนผลจาย (143,919) (127,500) (85,000)

เงนสดสทธไดจาก (ใชไปใน) กจกรรมจดหาเงน

จากกจกรรมจดหาเงน

74,250 (227,450) (417,437)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ 156,006 (139,002) (43,772)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 1 มกราคม 140,856 296,862 157,860

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 296,862 157,860 114,088

6

งบดลรวมของ บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2551

สนทรพย (หนวย : พนบาท)

2549 2550 2551 % %

%

สนทรพยหมนเวยน เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 740,272 11.74 418,423 6.42 324,764 5.47 เงนลงทนชวคราว 38,000 0.60 42,000 0.64 5,000 0.08 ลกหนการคา – สทธ 192,244 3.05 201,199 3.09 179,259 3.02 สนคาคงเหลอ 61,891 0.98 66,799 1.03 69,076 1.16 เงนใหกยมระยะสนแกบรษททเกยวของกน - - 20,001 0.31 15,000 0.25 คาเชาทดนและอาคารจายลวงหนา 74,067 1.18 74,067 1.14 74,067 1.25 สนทรพยหมนเวยนอน 169,149 2.68 184,453 2.83 170,358 2.87 รวมสนทรพยหมนเวยน 1,275,623 20.23 1,006,942 15.46 837,524 14.10 สนทรพยไมหมนเวยน เงนลงทนในบรษทยอย บรษทรวม และกจการรวมคา 2,406 0.04 - - - - เงนลงทนในอสงหารมทรพย 188,416 2.99 188,416 2.89 188,416 3.17 เงนลงทนระยะยาวอน 392,895 6.23 436,656 6.70 363,731 6.12 ทดน อาคารและอปกรณ - สทธ 3,637,086 57.68 4,087,245 62.73 3,855,478 64.91 คาเชาทดนและอาคารจายลวงหนาสวนทเกนหนงป – สทธ

759,183

12.04

685,116

10.52

611,050

10.29

สนทรพยไมหมนเวยนอน - สทธ 50,340 0.80 110,843 1.70 83,996 1.41 รวมสนทรพยไมหมนเวยน 5,030,326 79.77 5,508,276 84.54 5,102,671 85.90 รวมสนทรพย 6,305,949 100.00 6,515,218 100.00 5,940,195 100.00

7

งบดลรวมของ บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 (ตอ)

หนสนและสวนของเจาของ (หนวย : พนบาท)

2549 2550 2551 % %

%

หนสนหมนเวยน เงนเบกเกนบญชและเงนกยม ระยะสนจากสถาบนการเงน 86,844 1.38 176,605 2.71 256,864 4.32 เจาหนการคา 129,497 2.05 119,114 1.83 102,848 1.73 สวนของหนสนภายใตสญญาเชาการเงน ทถงก าหนดช าระภายในหนงป 3,198 0.05 3,548 0.05 3,024 0.05 สวนของเงนกยมระยะยาวทครบก าหนดช าระ ภายใน 1 ป 256,000 4.06 256,000 3.93 313,807 5.28 เงนกยมระยะสนจากบรษททเกยวของกน - - 19,999 0.31 19,999 0.34 เจาหนอน 27,429 0.43 39,080 0.60 31,286 0.53 เจาหนคาจดหาสนทรพย 110,637 1.75 153,213 2.35 64,825 1.09 คาใชจายคางจาย 179,769 2.85 198,180 3.04 180,435 3.04 หนสนหมนเวยนอน 136,577 2.17 114,976 1.77 106,673 1.80 รวมหนสนหมนเวยน 929,951 14.74 1,080,715 16.59 1,079,761 18.18 หนสนระยะยาว หนสนระยะยาวภายใตสญญาเชาการเงน 5,722 0.09 3,983 0.06 959 0.02 เงนกยมระยะยาว 1,288,000 20.43 1,316,783 20.21 723,936 12.19 รวมหนสน 2,223,673 35.26 2,401,481 36.86 1,804,656 30.39

8

งบดลรวมของ บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 (ตอ)

หนสนและสวนของเจาของ (ตอ) (หนวย : พนบาท)

2549 2550 2551 % %

%

สวนของเจาของ ทนเรอนหน 850,000 13.48 850,000 13.05 850,000 14.31 สวนเกนมลคาหนสามญ 1,643,000 26.06 1,643,000 25.22 1,643,000 27.66 สวนเกนทน - หนสามญซอคน 18,365 0.29 18,365 0.28 18,365 0.31 ก าไรทยงไมเกดขนจากหลกทรพย ทมไวเผอขาย 119,393 1.89 155,654 2.39 81,528 1.37 ผลตางจากการแปลงคางบการเงน (123,570) (1.96) (96,708) (1.48) (122,611) (2.07) ก าไรสะสม ส ารองตามกฎหมาย 85,000 1.35 85,000 1.30 85,000 1.43 ส ารองอน 325,740 5.17 15,740 0.24 15,740 0.26 ยงไมไดจดสรร 916,925 14.54 1,221,365 18.75 1,352,993 22.78 หนสามญซอคน (15,740) (0.25) (15,740) (0.24) (15,740) (0.26) รวมสวนของบรษทใหญ 3,819,113 60.57 3,876,676 59.50 3,908,275 65.79 สวนของผถอหนสวนนอย ในบรษทยอย 263,163 4.17 237,061 3.64 227,264 3.82 รวมสวนของเจาของ 4,082,276 64.74 4,113,737 63.14 4,135,539 69.61 รวมหนสนและสวนของเจาของ 6,305,949 100.00 6,515,218 100.00 5,940,195 100.00

9

งบก าไรขาดทนรวมของบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย ส าหรบปสนสด วนท 31 ธนวาคม 2551

(หนวย : พนบาท) 2549 2550 2551 % %

%

รายได รายไดจากการขายและการใหบรการ 2,848,724 88.37 3,026,374 91.42 3,197,118 85.76 รายไดคาบรหารงาน 130,686 4.05 118,769 3.59 115,579 3.10 ดอกเบยรบ 16,270 0.51 10,713 0.32 5,519 0.15 เงนปนผลรบ 23,805 0.74 24,514 0.74 13,103 0.35 เงนชดเชยจากการยกเลกสญญา 113,277 3.51 - - - - ก าไรจากการขายทดน อาคาร และอปกรณ 1,987 0.06 1,769 0.05 244,532 6.56 รายไดอน 89,011 2.76 126,689 3.83 151,920 4.08 สวนแบงก าไรจากเงนลงทนตามวธสวนไดเสย - - 1,666 0.05 - - รวมรายได 3,223,760 100.00 3,310,494 100.00 3,727,771 100.00 คาใชจาย ตนทนขายและการใหบรการ 1,468,810 45.56 1,602,822 48.42 1,698,690 45.57 คาใชจายในการขายและบรหาร 794,564 24.65 922,354 27.86 1,027,199 27.56 ขาดทนจากการขายทดน อาคาร และอปกรณ 433 0.01 4 0.00 31 0.00 คาเสอมราคาและคาตดจ าหนาย 475,441 14.75 520,238 15.71 602,393 16.16 คาตอบแทนกรรมการ 5,012 0.16 5,189 0.16 4,287 0.11 สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนตามวธสวนไดเสย 73 0.00 - - - - รวมคาใชจาย 2,744,333 85.13 3,050,607 92.15 3,332,600 89.40 ก าไรกอนดอกเบยจายและภาษเงนได 479,427 14.87 259,887 7.85 395,171 10.60 ดอกเบยจาย 81,616 2.53 87,530 2.64 72,200 1.94 ก าไรกอนภาษเงนได 397,811 12.34 172,357 5.21 322,971 8.66 ภาษเงนได 121,757 3.78 40,045 1.21 95,570 2.56 ก าไรหลงหกภาษเงนได 276,054 8.56 132,312 4.00 227,401 6.10 หก ก าไรสทธสวนทเปนของผถอหนสวนนอย (46,710) (1.45) (10,372) (0.31) (10,773) (0.29)

ก าไรสทธ 229,344 7.11 121,940 3.68 216,628 5.81

10

งบกระแสเงนสดรวมของบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2551 (หนวย : พนบาท)

2549 2550 2551 กระแสเงนสดจากกจกรรมด าเนนงาน ก าไรกอนภาษเงนได 397,811 172,357 322,971 รายการปรบกระทบยอด ดอกเบยรบ (16,270) (10,713) (5,519) เงนปนผลรบ (23,805) (24,514) (13,103) หนสญและหนสงสยจะสญ (โอนกลบ) 2,488 (975) 12,353 คาเสอมราคาและคาตดจ าหนาย ทดน อาคารและอปกรณ 465,827 509,607 592,543 คาตดจ าหนายสนทรพยไมหมนเวยนอน 9,614 10,631 9,850 คาเชาทดนและอาคารจายลวงหนาตดจ าหนาย 74,067 74,067 74,067 ดอกเบยจาย 81,616 87,530 72,200 ก าไรจากอตราแลกเปลยน (2,157) - - ก าไรจากการขายทดน อาคาร และอปกรณ (1,554) (1,765) (244,501) ขาดทนจากการตดจ าหนายทดน อาคารและอปกรณ 8,974 16,361 10,085 คาตดจ าหนายคาความนยมจากการแลกหน 2,813 - - สวนแบง (ก าไร) ขาดทนจากเงนลงทน ตามวธสวนไดเสย 73 (1,666) - ก าไรจากการด าเนนงานกอนการเปลยนแปลง ในสนทรพยและหนสนด าเนนงาน 999,497 830,920 830,946 สนทรพยด าเนนงาน (เพม) ลด ลกหนการคา (23,278) (11,478) 16,351 สนคาคงเหลอ (8,518) (5,946) (3,335)

เงนสดรบคนภาษเงนไดจายลวงหนา - - 27,965

สนทรพยหมนเวยนอน 28,375 4,166 (7,239)

สนทรพยไมหมนเวยนอน (16,473) (74,296) 13,447

หนสนด าเนนงานเพม (ลด)

เจาหนการคา (3,428) 54,918 (6,947)

คาใชจายคางจาย 2,977 20,735 (6,902)

จายภาษเงนได (87,567) (117,149) (123,325)

หนสนหมนเวยนอน 32,159 647 (9,416)

เงนสดสทธไดจากกจกรรมด าเนนงาน 923,744 702,517 731,545

11

งบกระแสเงนสดรวมของบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2551 (ตอ)

(หนวย : พนบาท) 2549 2550 2551 กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน เงนลงทนชวคราว (เพมขน) ลดลง (38,000) (4,000) 37,000 ดอกเบยรบ 14,756 12,236 5,677 เงนปนผลรบ 23,805 24,514 13,103 เงนสดรบคนจากการใหบรษทยอยกยม - - 5,000 เงนสดจายเพอซอเงนลงทนระยะยาวอน - (7,500) (1,201) เงนสดจายใหบรษททเกยวของกยม - (20,001) - เงนสดจายเพอซอหนบรษทยอย - (208) (1,228) เงนสดรบจากการขายทดน อาคารและอปกรณ 4,698 34,818 263,560 เงนสดจายเพอซอทดน อาคารและอปกรณ (837,484) (1,017,365) (541,864)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (832,225) (977,506) (219,953) กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

เงนเบกเกนบญชเพมขน (ลดลง) 4,875 9,222 (21,160)

เงนสดรบจากการกยมจากสถาบนการเงน 73,460 303,000 573,078

เงนสดจายเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน - (222,460) (471,659)

เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนจากบรษททเกยวของกน - 19,999 -

เงนสดจายหนสนระยะยาวภายใตสญญาเชาการเงน (6,231) (9,270) (3,549)

เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาว 370,000 414,783 -

เงนสดจายช าระคนเงนกยมระยะยาว (56,000) (386,000) (496,000)

เงนสดรบจากการขายหนสามญซอคน 102,283 - -

จายดอกเบย (76,135) (91,142) (73,007)

เงนปนผลจาย (162,192) (167,430) (100,807)

เงนสดสทธไดจาก (ใชไปใน) กจกรรมจดหาเงน

จากกจกรรมจดหาเงน

250,060 (129,298) (593,104)

ผลกระทบของการเปลยนแปลง

ในอตราแลกเปลยนทมตอเงนสด (6,852) 82,438 (12,147)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ 334,727 (321,849) (93,659)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 1 มกราคม 405,545 740,272 418,423

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 740,272 418,423 324,764

12

ค. อตราสวนทางการเงน อตราสวนสภาพคลอง

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะของกจการ ป 2549 ป 2550 ป 2551 ป 2549 ป 2550 ป 2551 อตราสวนสภาพคลอง เทา 1.37 0.93 0.78 0.97 0.82 0.71 อตราสวนสภาพคลองหมนเรว เทา 1.04 0.63 0.49 0.71 0.45 0.37 อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด เทา 1.20 0.70 0.68 0.98 0.52 0.65 อตรสวนหมนเวยนลกหนการคา เทา 15.71 15.38 16.81 13.55 13.40 15.44 ระยะเวลาเกบหนเฉลย วน 23.24 23.73 21.72 26.94 27.24 23.65 อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ เทา 25.40 24.91 25.00 23.25 24.08 24.12 ระยะเวลาขายสนคาเฉลย วน 14.37 14.65 14.60 15.70 15.16 15.13 อตราสวนหมนเวยนเจาหน เทา 11.06 12.89 15.31 14.26 14.26 16.02 ระยะเวลาช าระหน วน 32.99 28.31 23.85 25.60 25.60 22.79 ระยะเวลาหมนเวยนของเงนสด วน 4.61 10.07 12.47 17.03 16.80 15.99

อตราสวนแสดงความสามารถในการหาก าไร

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะของกจการ ป 2549 ป 2550 ป 2551 ป 2549 ป 2550 ป 2551 อตราก าไรขนตน % 48.44 47.04 46.87 52.84 52.36 52.19 อตราก าไรสทธ % 7.11 3.68 5.81 3.72 12.51 10.31 อตราผลตอบแทนผถอหน % 6.01 3.15 5.54 2.49 9.36 8.18

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการด าเนนงาน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะของกจการ ป 2549 ป 2550 ป 2551 ป 2549 ป 2550 ป 2551 อตราผลตอบแทนจากสนทรพย % 8.04 4.05 6.35 2.96 7.68 8.37 อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร % 19.98 16.35 20.38 24.06 35.17 35.75 อตราการหมนของสนทรพย เทา 0.54 0.52 0.60 0.46 0.52 0.59

13

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะของกจการ ป 2549 ป 2550 ป 2551 ป 2549 ป 2550 ป 2551 อตราสวนหนสนตอสวนของเจาของ เทา 0.58 0.62 0.46 0.52 0.44 0.32 อตราสวนความสามารถช าระดอกเบย เทา 5.87 2.97 5.47 2.38 6.96 12.49 อตราการจายเงนปนผล % 62.52 69.32 39.02 203.79 30.16 33.19

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะของกจการ ตอหน ป 2549 ป 2550 ป 2551 ป 2549 ป 2550 ป 2551

มลคาหน บาท 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 มลคาตามบญช บาท 46.61 45.86 46.24 34.54 35.41 36.82 ก าไรตอหน บาท 2.80 1.44 2.56 0.86 3.32 3.01 เงนปนผลตอหน บาท 1.75 1.00 1.00 1.75 1.00 1.00

อตราสวนการเตบโต

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะของกจการ ป 2549 ป 2550 ป 2551 ป 2549 ป 2550 ป 2551 อตราสวนการขาย % 10.61 6.24 5.64 12.73 9.71 (0.05) อตราสวนตนทนขาย % 8.67 9.12 5.98 9.01 10.83 0.29 อตราสวนคาใชจายในการขายและบรหาร

% 8.66 16.02 11.37 1.69 36.05 26.37

อตราสวนก าไรสทธ % (8.05) (46.83) 77.65 334.52 298.15 (9.15) อตราสวนสนทรพยรวม % 12.29 3.32 (8.83) 10.23 0.60 (5.20)

เอกสารแนบ 4

รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) ใหความส าคญของการจดใหมกระบวนการก ากบดแลทด โดยไดมมตแตงตงและจดใหมคณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการอสระจ านวน 3 ทานคอ ศาสตราจารยหรญ รดศร เปนประธานกรรมการตรวจสอบ ศาสตราจารยสรรเสรญ ไกรจตต และนายศกด เกยวการคา เปนกรรมการตรวจสอบ มวาระในต าแหนงคราวละ 3 ป โดยนางจงกลน ฉนทวรกจ ผชวยกรรมการผจดการใหญฝายการเงนและบญชส านกงานใหญท าหนาท เปนเลขานการ

คณะกรรมการตรวจสอบมขอบเขตหนาทและความรบผดชอบ สอบทานรายงานทางการเงนกอนน าเสนอคณะกรรมการ บรษท ก ากบดแลใหมระบบการค วบคมภายในและการตรวจสอบภายในมประสทธผล การปฏบตตามขอก าหนดและกฎหมายทเกยวของ ดแลรายการเกยวโยง และรายการทมความขดแยงทางผลประโยชนใหมการปฏบตและเปดเผยขอมลทถกตอง ประสานงานกบผสอบบญชภายนอกและผตรวจสอบภายใน เพอใหมความมนใจวางบการเงนถกตองและระบบควบคมภายในมประสทธผล รวมทงการเสนอตอคณะกรรมการบรษทเกยวกบการแตงตงและก าหนดคาตอบแทนผสอบบญชของบรษท

การด าเนนงานตามขอบเขตหนาทและความรบผดชอบในป 2551 คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานงบการเงนรายไตรมาสและรายประจ าปรวมกบผสอบบญชและผบรหาร พจารณาแผนงาน วตถประสงค และขอบเขตการปฏบตงานของผตรวจสอบภายในและผสอบบญช สอบทานรายงานสรปผลการตรวจสอบภายในและรายงานการตดตามผลการปฏบตตามขอเสนอแนะตามทฝายตรวจสอบภายในด าเนนการ เพอประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายในของหนวยงานและโรงแรมตางๆ ภายในบรษทและบรษทในเครอ ดแลใหมการน าหลกการก ากบดแลกจการทดมาปฏบต ดแลใหมการประเมนและบรหารความเสยงอยางเหมาะสม นอกจากนไดพจารณาทบทวนการปฏบตตามขอก าหนด ของกฎหมายตางๆ รายการเกยวโยงและรายการขดแยงทางผลประโยชนใหมการปฏบตและเปดเผยขอมลถกตอง รวมพจารณาหารอและแลกเปลยนขอคดเหนกบผสอบบญช ผตรวจสอบภายใน และฝายจดการของบรษท เพอพจารณาทบทวนผลการตรวจสอบตางๆ คณภาพการรายงานทางการเงน คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาผลการประเมนระบบควบคมภายในของบรษทและบรษทยอยประกอบกบรายงานของผตรวจสอบบญชภายในและผสอบบญชภายนอกแลว เหนวาระบบควบคมภายในของบรษทและบรษทยอยมความเพยงพอ

คณะกรรมการตรวจสอบสามารถขอขอมลไดโดยไมจ ากด และสามารถใหบรษทจางทปรกษาภายนอกมาใหความเหนแกคณะกรรมการตรวจสอบไดหากมความจ าเปน

คณะกรรมการตรวจสอบน าเสนอตอคณะกรรมการบรษท ใหแตงตงนางอโนทย ลกจวฒนะ หรอ นางสาวแนงนอย เจรญทวทรพย หรอ นางณฐพร พนธอดม หรอ นางอณากร พฤฒธาดา ในนามบรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จ ากด เปนผตรวจสอบบญชของบรษทส าหรบป 2552

(ศาตราจารยหรญ รดศร) ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

เอกสารแนบ 5

แบบยนยนความถกตองครบถวนของคาตอบแทนทจายใหแกผสอบบญช

รอบปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2551 คาตอบแทนจากการสอบบญช (audit fee)

รายการท ชอบรษทผจาย ชอผสอบบญช คาสอบบญช

บรษทและบรษทยอยในประเทศ

1 บมจ. ดสตธาน นางอโนทย ลกจวฒนะ 1,742,000 บาท 2 บมจ. รอยลปรนเซส นางอโนทย ลกจวฒนะ 1,080,000 บาท 3 บจ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท นางอโนทย ลกจวฒนะ 406,000 บาท 4 บจ. ดสตธาน พรอพเพอรตส นางอโนทย ลกจวฒนะ 108,000 บาท 5 บจ. เทวารณย สปา นางอโนทย ลกจวฒนะ 90,000 บาท 6 บจ.ดสตเพอพฒนาผบรหาร นางอโนทย ลกจวฒนะ 86,000 บาท 7 บจ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต นางอโนทย ลกจวฒนะ 156,000 บาท 8 บจ. ดสต เวลดวายด นางอโนทย ลกจวฒนะ 112,000 บาท

รวมคาตอบแทนจากการสอบบญชในประเทศ 3,780,000 บาท

บรษทยอยในตางประเทศ 1. Philippine Hoteliers, Inc. PricewaterhouseCoopers, Makati City, Philippines 605,000 Peso รวมคาตอบแทนจากการสอบบญชในตางประเทศ 605,000 Peso คาบรการอน (non-audit fee)

รายการ

ท

ชอบรษทผจาย

ประเภทของงานบรการอน (non-audit service)

ผใหบรการ คาตอบแทนของงานบรการอน สวนทจายไปในระหวางปบญช

สวนทจะตองจายในอนาคต

1 บมจ. ดสตธาน

ทปรกษาเรองการรวมศนยระบบบญชและจดซอ

บจ. ไพรซวอเตอรเฮาส คเปอรส เอฟเอเอส

- -

รวมคาตอบแทนส าหรบงานบรการอน (non-audit fee) - -

ขอมลขางตน ถกตองครบถวนแลว ทงน ขาพเจาขอยนยนวาไมมขอมลการใหบรการอนทบรษท

และบรษทยอยจายใหขาพเจา ส านกงานสอบบญชทขาพเจาสงกด และบคคลหรอ กจการทเกยวของกบขาพเจาและส านกงานสอบบญชทขาพเจาสงกด ทขาพเจาทราบ และไมมการเปดเผยไวขางตน

ไมถกตอง ไมครบถวน กลาวคอ เมอปรบปรงขอมลขางตน (ถาม) แลว ขาพเจาขอยนยนวาขอมลทงหมดในแบบฟอรมน

แสดงคาตอบแทนสอบบญชและคาบรการอนทบรษทและบรษทยอยจายใหขาพเจา ส านก งานสอบบญชทขาพเจาสงกด และบคคลหรอกจการทเกยวของกบขาพเจาและส านก งานสอบบญชดงกลาว ทถกตองครบถวน ลงชอ (นางอโนทย ลกจวฒนะ) บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จ ากด

ผสอบบญชของ บมจ. ดสตธาน

บริษัท ดุสิตธานี จ ากัด...

Documents

Transcript of บริษัท ดุสิตธานี จ ากัด...