แบบ 56 REIT1 -...

แบบ 56-REIT1

แบบแสดงรายการขอมลประจ าป

สนสดวนท 31 ธนวาคม 2561

ทรสตเพอการลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยบวหลวง ออฟฟศ

Bualuang Office Leasehold Real Estate Investment Trust (B-WORK)

เอกสารแนบ ข

เอกสารแนบ ก

เอกสารแนบ ก

ทรสตเพอการลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยบวหลวง ออฟฟศ

สารบญ

สวนท 1 สรปขอมลส าคญของกองทรสต

1. สาระส าคญของกองทรสต สวนท 1 หนา 2

2. ความเสยงทส าคญของการลงทนในหนวยทรสต สวนท 1 หนา 4

สวนท 2 การด าเนนกจการของกองทรสต

1. ขอมลทวไป สวนท 2 หนา 2

2. นโยบาย ภาพรวมการประกอบธรกจ และการจดหาประโยชน สวนท 2 หนา 2

3. ภาพรวมภาวะอตสาหกรรมของธรกจทกองทรสตลงทน สวนท 2 หนา 18

4. ปจจยความเสยง สวนท 2 หนา 30

5. ขอพพาทและขอจ ากดในการใชประโยชนในอสงหารมทรพย สวนท 2 หนา 31

6. ขอมลส าคญอน สวนท 2 หนา 31

สวนท 3 การจดการและการก ากบดแลกจการ

1. ขอมลหนวยทรสตและผถอหนวยทรสต สวนท 3 หนา 2

2. โครงสรางการจดการ สวนท 3 หนา 5

3. การก ากบดแลกองทรสต สวนท 3 หนา 40

4. ความรบผดชอบตอสงคม สวนท 3 หนา 51

5. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง สวนท 3 หนา 53

6. การปองกนความขดแยงทางผลประโยชน สวนท 3 หนา 53

สวนท 4 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน

1. ขอมลทางการเงนทส าคญ สวนท 4 หนา 2

2. การวเคราะหและค าอธบายของผจดการกองทรสต สวนท 4 หนา 6

3. ความคดเหนของทรสตเกยวกบการด าเนนงานของกองทรสต สวนท 4 หนา 10

สวนท 5 การรบรองความถกตองของขอมล

เอกสารแนบ

สวนท 1 สรปขอมลส ำคญของกองทรสต ทรสตเพอกำรลงทนในสทธกำรเชำอสงหำรมทรพยบวหลวง ออฟฟศ

สวนท 1

สรปขอมลส ำคญของกองทรสต


สวนท 1 หนำ 2

1. สำระส ำคญของกองทรสต

ชอกองทรสต (ภำษำไทย) ทรสตเพอกำรลงทนในสทธกำรเชำอสงหำรมทรพยบวหลวง ออฟฟศ

ชอกองทรสต (ภำษำองกฤษ) Bualuang Office Leasehold Real Estate Investment Trust

ชอยอกองทรสต B-WORK

ผจดกำรกองทรสต บรษทหลกทรพยจดกำรกองทนรวม บวหลวง จ ำกด (“บลจ.บวหลวง”)

ผบรหำรอสงหำรมทรพย บรษท ทร พรอพเพอรตส จ ำกด (“ทร พรอพเพอรตส”)

ทรสต บรษทหลกทรพยจดกำรกองทน กรงไทย จ ำกด (มหำชน) (“บลจ.กรงไทย”)

อำยกองทรสต กองทรสตไมก ำหนดอำย

ประเภทกองทรสต ไมรบไถถอนหนวยทรสต

ระยะเวลำกำรเชำ สทธกำรเชำในทดนและอำคำรของโครงกำรทร ทำวเวอร 1 และโครงกำรทร

ทำวเวอร 2 ระยะเวลำ 30 ป นบตงแตวนทจดทะเบยนสทธกำรเชำเปนตนไป

โดยสทธกำรเชำจะสนสดในวนท 7 กมภำพนธ 2591

ทนจดทะเบยนช ำระแลว

3,620,030,160 บำท

ทรพยสนทเขำลงทน

อสงหำรมทรพย ลกษณะกำรลงทน ต ำแหนงทตง มลคำทรพยสน

จำกกำรประเมนมลคำ

ประจ ำป 2561(1)

มลคำทกองทรสต

เขำลงทน

โครงกำร

ทร ทำวเวอร 1

สทธกำรเชำทดน

และอำคำร

ถนนรชดำภเษก 2,806.00 ลำนบำท 2,934.14 ลำนบำท

โครงกำร

ทร ทำวเวอร 2

สทธกำรเชำทดน

และอำคำร

ถนนพฒนำกำร 1,685.00 ลำนบำท 1,635.71 ลำนบำท

หมายเหต (1) ประเมนมลคาทรพยสน ณ วนท 1 กรกฏาคม 2561โดย บรษท ซพเอม แคปปทล จ ากดโดยวธรายได /

วเคราะหคดลดกระแสเงนสด (Income Approach)



สรปขอมลส ำคญเกยวกบ

กำรจดหำรำยไดจำก

อสงหำรมทรพยทลงทน

นโยบำยด ำเนนกำรจดหำผลประโยชนจำกทรพยสนหลกทกองทรสตเขำลงทน

โดยน ำพนทของทรพยสนทเขำลงทนออกใหเชำแกผเชำรำยยอย ผจดกำร

กองทรสตโดยบลจ.บวหลวง (REIT Manager) เปนผจดหำผลประโยชน

จำกทรพยสนของกองทรสตผำนกำรก ำหนดนโยบำยและกำรวำงกลยทธ

ในกำรบรหำรจดกำรทรพยสนของกองทรสตเพอกอใหเกดประโยชนสงสด

แกกองทรสต และมอบหมำยหนำทในกำรบรหำรจดกำรอสงหำรมทรพยใหแก

ทร พรอพเพอรตส ในฐำนะผบรหำรอสงหำรมทรพย (Property Manager)

สรปขอมลส ำคญเกยวกบ

กำรกยมเงน

กองทรสต เข ำท ำ สญญำเงนก กบธนำคำรกร ง เทพ จ ำกด (มหำชน)

ประเภทวงเงนกระยะยำว จ ำนวน 920,000,000 บำท เพอใชส ำหรบกำรลงทน

ซอทรพยสนหลกทลงทนครงแรก

ขอมลส ำคญกำรประกนรำยได

ของอสงหำรมทรพย

- ไมม -

สรปเหตกำรณทมนยส ำคญ

ทกระทบตอกำรด ำเนนงำน

ของกองทรสต

- ไมม -

ขอมลกำรจำยประโยชน

ตอบแทนของกองทรสต

กองทรสตมกำรจำยประโยชนตอบแทน จำกผลกำรด ำเนนงำนในป 2561

รวมทงสน 2 ครง คดเปนมลคำ 0.4834 บำทตอหนวยทรสต

ขอมลกำรจำยเงนเฉลยคนจำก

กำรลดทนช ำระแลว

กองทรสตมกำรจำยเงนเฉลยคนจำกกำรลดทนช ำระแลว ตลอดป 2561 รวม

ทงสน 1 ครง คดเปนมลคำ 0.1843 บำทตอหนวยทรสต และมมลคำ

หนวยทรสตทตรำไวคงเหลอ 9.8157 บำทตอหนวยทรสต



2. ควำมเสยงทส ำคญของกำรลงทนในหนวยทรสต

2.1 ควำมเสยงเกยวกบกำรด ำเนนธรกจของกองทรสต

ควำมเสยงในกำรด ำเนนธรกจของกองทรสตเกยวของกบกำรประกอบกจกำรของทรพยสนทกองทรสตลงทนทงดำน

รำยรบ รำยจำย และควำมสำมำรถในกำรแขงขนของกจกำร ซงเก ยวของกบหลำยองคประกอบ เชน ผเชำ ผบรหำร

อสงหำรมทรพย ผใหบรกำร รวมถงขนตอน นโยบำยและกระบวนกำรกำรบรหำรงำน โดยควำมเสยงประเภทนจะสงผล

กระทบตอผลส ำเรจในกำรลงทนของกองทรสต

2.2 ควำมเสยงเกยวกบควำมสำมำรถในกำรใชประโยชนจำกทรพยสนทกองทรสตลงทน

กำรใชประโยชนของทรพยสนทกองทรสตเขำลงทนนนเผชญกบควำมเสยงจำกปจจยภำยนอก เชน ควำมเสยงจำก

กำรถกเวนคนทดน ควำมเสยงจำกกฎหมำยเกยวกบสงแวดลอม ควำมเสยงจำกภยธรรมชำต และควำมเสยงจำกปจจย

ภำยใน เชน ควำมเสยงจำกควำมสำมำรถในกำรช ำระคำเชำของผเชำรำยยอย ควำมเสยงเกยวกบควำมไมเพยงพอของทจอด

รถยนต เปนตน

2.3 ควำมเสยงเกยวกบกำรลงทนในอสงหำรมทรพยโดยกองทรสต

ควำมเสยงเกยวกบกำรลงทนนเกยวของกบควำมเสยงตงแตกระบวนกำรกำรตรวจสอบขอมลของอสงหำรมทรพย

กอนกำรลงทน ในขณะทหลงจำกเขำลงทนแลวมลคำของอสงหำรมทรพยก จะเผชญกบควำมเสยงจำกมลคำของ

อสงหำรมทรพยทกองทรสตลงทนตำมกำรประเมนคำโดยบรษทประเมนคำทรพยสนนนไมไดเปน เครองมอแสดงมลคำท

แทจรงของอสงหำรมทรพย และไมสำมำรถรบประกนไดวำมลคำของอสงหำรมทรพยนนจะเปนไปตำมทประเมน ไมวำใน

ปจจบนหรออนำคต

2.4 ควำมเสยงเกยวกบกำรลงทนในหนวยทรสตของกองทรสตโดยผลงทน

ควำมเสยงเกยวกบกำรลงทนในหนวยทรสตอำจจะสงผลกระทบตอผลตอบแทนและมลคำหนวยลงทน เชน ควำม

เสยงเกยวกบรำคำของหนวยทรสตซงอำจลดลงหลงจำกกำรเสนอขำยหนวยทรสตและสภำพคลองทจ ำกดในตลำดรองส ำหรบ

กำรซอขำยหนวยทรสต ควำมเสยงเกยวกบผลกำรด ำเนนงำนจรงซงอำจมควำมแตกตำงอยำงมนยส ำคญจำกงบก ำไรขำดทน

เบดเสรจทคำดคะเนตำมสมมตฐำนไมวำโดยชดแจงหรอโดยปรยำย เปนตน

สวนท 2 การด าเนนกจการของกองทรสต ทรสตเพอการลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยบวหลวง ออฟฟศ

สวนท 2

การด าเนนกจการของกองทรสต


สวนท 2 หนา 2

1. ขอมลทวไป

ชอกองทรสต (ภาษาไทย) ทรสตเพอการลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยบวหลวง ออฟฟศ

ชอกองทรสต (ภาษาองกฤษ) Bualuang Office Leasehold Real Estate Investment Trust

ชอยอกองทรสต B-WORK

ผจดการกองทรสต บรษทหลกทรพยจดการกองทนรวม บวหลวง จ ากด

ผบรหารอสงหารมทรพย บรษท ทร พรอพเพอรตส จ ากด

ทรสต บรษทหลกทรพยจดการกองทน กรงไทย จ ากด (มหาชน)

อายกองทรสต กองทรสตไมก าหนดอาย

ประเภทหนวยทรสต ไมรบไถถอนหนวยทรสต

ระยะเวลาการเชา สทธการเชาในทดนและอาคารของโครงการทร ทาวเวอร 1 และโครงการทร

ทาวเวอร 2 ระยะเวลา 30 ป นบตงแตวนทจดทะเบยนสทธการเชาเปนตนไป

โดยสทธการเชาจะสนสดในวนท 7 กมภาพนธ 2591

ทนจดทะเบยนช าระแลว

3,620,030,160 บาท

2. นโยบาย ภาพรวมการประกอบธรกจ และการจดหาประโยชน

2.1 ความเปนมาและวตถประสงคของกองทรสต

ทรสตเพอการลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยบวหลวง ออฟฟศ (“กองทรสต”) ไดจดตงขนตาม

พระราชบญญตทรสตเพอธรกรรมในตลาดทน พ.ศ. 2550 เมอวนท 6 กมภาพนธ 2561 โดยมบรษทหลกทรพยจดการกองทน

กร ง ไทย จ ากด (มหาชน) ( “บลจ.กร ง ไทย ”) เปนทรสตของทรสต และบรษทหลกทรพยจดการกองทนรวม

บวหลวง จ ากด (“บลจ.บวหลวง”) เปนผจดการกองทรสต

กองทรสตจดตงขนเพอประโยชนในการด าเนนธรกรรมในตลาดทนตามทคณะกรรมการ ก.ล.ต. ประกาศก าหนด

โดยมวตถประสงคในการออกและเสนอขายหลกทรพยประเภทหนวยทรสต ของทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพย

(Real Estate Investment Trust, “REIT”) เพอเสนอขายตอประชาชนตามประกาศท ทจ. 49/2555 และมวตถประสงค

ในการน าหนวยทรสตเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

เมอกองทรสตน าเงนทไดจากการเสนอขายหนวยทรสต และเงนทไดรบจากการกยมไปลงทนในทรพยสนหลก

ของกองทรสตแลว บลจ.บวหลวง ในฐานะผจดการกองทรสต (REIT Manager) ไดแตงตงบรษท ทร พรอพเพอรตส จ ากด

(“ทร พรอพเพอรตส”) เปนผบรหารอสงหารมทรพย (Property Manager) ส าหรบโครงการทร ทาวเวอร 1 และโครงการทร

ทาวเวอร 2 เพอด าเนนการจดหาผลประโยชนโดยการใหเชา และ/หรอใหเชาชวง รวมไปถงการใหบรการทเกยวของกบการเชา

หรอทรพยสนทใหเชา โดยจะไดรบรายไดจากการด าเนนการจดหาผลประโยชนจากอสงหารมทรพย ไดแก คาเชาพนทและ

คาบรการพนท และประโยชนอนใดทเกยวของ



โดยการด าเนนงานของผจดการกองทรสตจะอยภายใตการควบคมและก ากบดแลโดยทรสตเพอใหการด าเนนงาน

ของผจดการกองทรสตเปนไปตามขอตกลงและเงอนไขแหงสญญากอตงทรสต และสญญาแตงตงผจดการกองทรสต

ตลอดจนหลกเกณฑท พ.ร.บ.ทรสต รวมทงประกาศอนๆ ทเกยวของของส านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยก าหนด ทงน

กองทรสตจะจดหาประโยชนจากทรพยสนหลกดงกลาวโดยการใหเชาอสงหารมทรพยเทานน โดยจะไมด าเนนการในลกษณะ

ใดทเปนการใชกองทรสตเพอประกอบธรกจอน อกทงจะไมน าอสงหารมทรพยของกองทรสตออกใหเชาแกบคคลทมเหตอน

ควรสงสยวาจะน าอสงหารมทรพยนนไปใชประกอบธรกจทขดตอศลธรรมหรอไมชอบดวยกฎหมาย

ทงน การบรหารจดการกองทรสตจะอยภายใตขอก าหนดในสญญากอตงทรสตโดยมสาระส าคญตามเอกสารแนบ 2

โดยผลงทนสามารถขอดส าเนาสญญากอตงทรสตฉบบเตมไดท บรษทหลกทรพยจดการกองทนรวม บวหลวง จ ากด

โครงสรางของกองทรสต สามารถแสดงเปนแผนภาพได ดงตอไปน

ผถอหนวยทรสต



2.2 การเปลยนแปลงและพฒนาการทส าคญ

- ไมม

2.3 ความสมพนธกบกลมธรกจของผบรหารอสงหารมทรพยหรอของผถอหนวยรายใหญ

ณ วนท 28 ธนวาคม 2561 บรษท ทร พรอพเพอรตส จ ากด เปนผถอหนวยทรสตรายใหญของกองทรสต โดยถอหนวยทรสตทงสนรอยละ 15.18

แมวาบรษท ทร พรอพเพอรตส จ ากด จะมความสมพนธกบกองทรสตในฐานะผถอหนวยรายใหญ และเปนผบรหารอสงหารมทรพยของกองทรสต อยางไรกตามกองทรสตมกลไกและมาตรการในการคดเลอกผบรหารอสงหารมทรพย ตามทระบในหวขอ 3.6 โดยค านงถงการรกษาประโยชนสงสดใหกบผถอหนวยลงทนเปนส าคญ



2.4 รายละเอยดสนทรพยทกองทรสตลงทน 2.4.1 รายละเอยดสนทรพย 1.) โครงการทร ทาวเวอร 1

โครงการทร ทาวเวอร 1 เปนอาคารส านกงานขนาดใหญสง 36 ชน พรอมชนใตดน 1 ชน ตงอยเลขท 18 ถนนรชดาภเษก แขวงหวยขวาง เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร กอสรางแลวเสรจและเปดใชอาคารเมอป พ.ศ. 2536 มพนทใชสอยทงหมดตามใบอนญาตกอสราง 63,615 ตารางเมตร และพนทจอดรถจ านวน 431 คน ปจจบนด าเนนการเปนอาคารส านกงานใหเชาแกบรษทในกลมทรและกลมเครอเจรญโภคภณฑเปนหลกและอาคารดงกลาวถอเปนอาคารส านกงานใหญของกลมทร ภายในอาคารมระบบสาธารณปโภคทครบครน อนประกอบไปดวย ระบบไฟฟา ระบบปรบอากาศ ระบบลฟท ระบบโทรศพท ระบบปองกนอคคภย รวมถงระบบกลองรกษาความปลอดภยทงภายในและภายนอกอาคาร รวมถงสงอ านวยความสะดวกทจดไวใหบรการแกพนกงานของผเชารายยอยในกลมทรและกลมเครอเจรญโภคภณฑ เชน รานกาแฟ และเบเกอร TRUE Coffee และหองสมด เปนตน

ทดนซงเปนทตงของโครงการทร ทาวเวอร 1 มรายละเอยด ดงตอไปน

เลขทดน เนอท

ล าดบ โฉนดทดนเลขท (เลขทดนเดม) หนาส ารวจ ไร งาน ตารางวา

1 8027 409 (328) 468 2 1 86.7

2 42843 405 (1857) 2968 1 1 92.0

รวม 3 3 78.7



งานระบบและสาธารณปโภคภายในโครงการทร ทาวเวอร 1

งานระบบภายในโครงการ รายละเอยด

ระบบไฟฟาและสอสาร

(Electrical and Communication System)

- ระบบไฟฟาแรงสง (High Voltage System)

- ระบบส ารองไฟฟา (Electrical Emergency)

- ระบบตประธาน (Main Distribution Board) ตจายไฟฟา (Load Center)

และตสลบแหลงจายไฟฟาฉกเฉนตางๆ (Emergency Distribution Board)

- ระบบโทรศพท *(Telephone System)

- ระบบโทรทศนวงจรเปด (Television System)

- ระบบโทรทศนวงจรปด (CCTV)

- ระบบเครอขายคอมพวเตอร (Computer Network System)

ระบบสขาภบาลและดบเพลง

(Sanitary and Fire Protection System)

- ระบบน าด (Cold Water System)

- ระบบบ าบดน าเสย (Waste Water Treatment System)

- ระบบระบายน าเสย (Drainage System)

- ระบบดบเพลง (Fire Protection System)

ระบบปรบอากาศและระบายอากาศ

(Air Condition and Ventilation System)

- เครองปรบอาคารแบบ Chiller

- ระบบระบายอากาศ

ระบบลฟท

(Elevator System)

- ลฟทโดยสาร Low Zone (ชน G ถง 21) จ านวน 6 ชด

- ลฟทโดยสาร High Zone (ชน G, 21ถง 33) จ านวน 6 ชด

- ลฟทโดยสาร Car Park (ชน G ถง 9) จ านวน 2 ชด

- ลฟทขนของ (ชน G ถง 33) จ านวน 1 ชด



2.) โครงการทร ทาวเวอร 2

โครงการทร ทาวเวอร 2 เปนโครงการอาคารส านกงาน ตงอยเลขท 1252 ถนนพฒนาการ แขวงสวนหลวง เขตสวนหลวง กรงเทพมหานคร ปจจบนโครงการทร ทาวเวอร 2 ด าเนนการเปนอาคารส านกงานใหเชาแกกลมทรและกลมเครอเจรญโภคภณฑ โครงการประกอบดวยอาคารจ านวน 4 อาคาร ดงน

1. อาคาร 1 เปนอาคารส านกงานสง 14 ชน พรอมชนใตดน 1 ชน

2. อาคาร 2 เปนอาคารส านกงานสง 7 ชน

3. อาคาร 3 เปนอาคารทจอดรถสง 7 ชน พรอมชนใตดน 1 ชน

4. อาคาร 4 เปนอาคารส านกงานสง 5 ชน

โดยอาคาร 1 กอสรางแลวเสรจและเปดใชอาคารเมอป พ.ศ. 2534 สวนอาคาร 2 อาคาร 3 และ อาคาร 4 กอสรางแลวเสรจและเปดใชอาคารเมอป พ.ศ. 2555 มพนทใชสอยทงหมดตามใบอนญาตกอสราง 25 ,459 ตารางเมตร รวมพนท ใชสอยทงโครงการประมาณ 41,417 ตารางเมตร และพนทจอดรถจ านวนรวม 429 คน ภายในมระบบสาธารณปโภค ซงประกอบไปดวย ระบบไฟฟา ระบบปรบอากาศ ระบบลฟท ระบบโทรศพท ระบบปองกนอคคภย รวมถงระบบกลองรกษาความปลอดภยทงภายในและภายนอกอาคารอกทงสงอ านวยความสะดวกทจดไวใหบรการแกพนกงานของผเชารายยอย



ในกลมทรและกลมเครอเจรญโภคภณฑ เชน รานกาแฟและเบเกอร TRUE Coffee และศนยดแลเดกเลกเปนตน นอกเหนอจากระบบสาธารณปโภค และสงอ านวยความสะดวกส าหรบอาคารส านกงานแลว โครงการทร ทาวเวอร 2 ยงมพนททออกแบบและสรางขนเพอตอบสนองความตองการของผเชารายยอย อนไดแก

- หองประชมและศนยฝกอบรมในอาคาร 2 ชน 5 ถง 7 ซงสามารถรองรบผอบรมไดกวา 250 คน - หองสตดโอ ซงมความสงของพนถงฝาเพดาน (Floor to Ceiling) 10.5 เมตร ในอาคาร 4 พรอมหองตดตอ - พนท Server ซงสามารถรองรบน าหนก 1,000 ตน (Floor Load) พรอมพนทส าหรบระบบสนบสนน เชน

เครองก าเนดไฟฟาส ารอง เครองจายกระแสไฟฟาส ารอง และระบบดบเพลงแบบสารเคม มการยกพนของอาคารใหสงกวาระดบน าทะเล 5.4 เมตร เพอปองกนความเสยหายจากอทกภย

ทดนซงเปนทตงของโครงการทร ทาวเวอร 2 มรายละเอยด ดงตอไปน

เลขทดน เนอท

ล าดบ โฉนดทดนเลขท (เลขทดนเดม) หนาส ารวจ ไร งาน ตารางวา

1 2923 2822 (61) 99 4 0 56.0

2 90760 2823 (1684) 7111 4 0 57.0

รวม 8 1 13.0

งานระบบและสาธารณปโภคภายในโครงการทร ทาวเวอร 2


ระบบไฟฟาและสอสาร

(Electrical and Communication System)

- ระบบไฟฟาแรงสง (High Voltage System)

- ระบบส ารองไฟฟา (Electrical Emergency)

- ระบบตประธาน (Main Distribution Board) ตจายไฟฟา (Load Center)

และตสลบแหลงจายไฟฟาฉกเฉนตางๆ (Emergency Distribution Board)

- ระบบโทรศพท* (Telephone System)

- ระบบโทรทศนวงจรเปด (Television System)

- ระบบโทรทศนวงจรปด (CCTV)

- ระบบเครอขายคอมพวเตอร (Computer Network System)

ระบบสขาภบาลและดบเพลง

(Sanitary and Fire Protection System)

- ระบบน าด (Cold Water System)

- ระบบบ าบดน าเสย (Waste Water Treatment System)

- ระบบระบายน าเสย (Drainage System)

- ระบบดบเพลง (Fire Protection System)

ระบบปรบอากาศและระบายอากาศ

(Air Condition and Ventilation System)

- เครองปรบอาคารแบบ Chiller

- ระบบระบายอากาศ




ระบบลฟท

(Elevator System)

โครงการทร ทาวเวอร 2 อาคาร 1

- ลฟทโดยสารจ านวน 3 ชด

- ลฟทขนของจ านวน 1 ชด



- ลฟทขนของจ านวน 1 ชด


- ลฟทโดยสาร Car Park จ านวน 2 ชด



- ลฟทขนของขนาดใหญจ านวน 1 ชด

2.4.2 มลคาทรพยสนจากรายงานการประเมนมลคาครงลาสด

บรษทประเมนมลคาทรพยสน บรษท ซพเอม แคปปทล จ ากด ซงเปนผประเมนมลคาทรพยสนทไดรบความเหนชอบจากส านกงาน ก.ล.ต. ใชหลกเกณฑการประเมนมลคาทรพยสนโดยวธรายได /วเคราะหคดลดกระแสเงนสด ( Income Approach) ในการก าหนดมลคาทรพยสน ซงเปนการประมาณการงบกระแสเงนสดตลอดอายสญญาเชาคงเหลอ โดยวธดงกลาวเปนการพจารณาประมาณการรายไดของทรพยสนทคาดวาจะสามารถสรางรายไดในอนาคต โดยมสรปสมมตฐานส าคญในการประเมนมลคา ดงน

รายละเอยด โครงการทร ทาวเวอร 1 โครงการทร ทาวเวอร 2 วธการประเมนมลคา วธรายได/วเคราะหคดลดกระแสเงนสด (Income Approach) ระยะเวลาโครงการคงเหลอ 29 ป 7 เดอน 7 วน นบจากวนทประเมนมลคาทรพยสน วนทประเมน 1 กรกฏาคม 2561 มลคาทรพยสนทประเมน 2,806,000,000 บาท

1,685,000,000 บาท

สมมตฐานส าคญ พนทเชาสทธ (NLA) อาคาร 36 ชน พรอมชนใตดน

พนทเชาสทธ 37,315 ตารางเมตร - อาคาร 1 พนท 11,624 ตารางเมตร - อาคาร 2 พนท 7,788 ตารางเมตร - อาคาร 3 พนท 1,032 ตารางเมตร - อาคาร 4 พนท 4,628 ตารางเมตร รวมพนทเชาสทธ 25,072 ตารางเมตร

อตราคาเชาพนทเฉลย เฉลย 608 บาท/ตรม./เดอน เฉลย 564 บาท/ตร.ม./เดอน (1) อตราการปรบคาเชา ปรบขนรอยละ 3.25 ตอป อตราการเชาพนท รอยละ 99.07



รายละเอยด โครงการทร ทาวเวอร 1 โครงการทร ทาวเวอร 2 รายไดอนๆ ประกอบดวยรายไดคาทจอดรถ

และ รายไดอน ประกอบดวยรายไดคาทจอดรถ และ รายไดอน

คาใชจายในการด าเนนการบรหารจดการ

ตามประมาณการคาใชจายทเกดขนจรงและปรบเพมขนรอยละ 3 ตอป

คาธรรมเนยมการบรหารอสงหารมทรพย

ตามสญญาจดจางผบรหารอสงหารมทรพย

คาใชจายอนๆ คาใชจายการปรบปรง และ/หรอซอมแซมอาคารและสงปลกสรางในทรพยสนทเชาครงใหญ (Major Renovation) • ปท 1 ถงปท 5 ไมมคาใชจายในสวนนเนองจากทร พรอพเพอรตสเปนผรบผด ชอบตามสญญาการเขาลงทน • ปท 6 ถง ปท 30 คดเปนประมาณรอยละ2.5 ของรายไดจากการด าเนนงานทงหมด

อตราคดลด (Discount Rate)

รอยละ 9.5

หมายเหต (1) พจารณาจากวธถวเฉลยถวงน าหนกตามพ นทของแตละอาคาร

ทงน ผจดการกองทรสตไดตรวจสอบสมมตฐานหลกของผประเมนราคาทรพยสนแลว เหนวามความสมเหตสมผลเมอเทยบกบผลประกอบการในปจจบน และครอบคลมถงแนวโนมของธรกจใหเชาพนทอาคารส านกงาน

อยางไรกตาม ผลประกอบการทเกดขนจรงอาจแตกตางจากสมมตฐานดงกลาวได หรอเหตการณตางๆอาจจะไมเปนไปตามทคาดการณไว เนองจากความเหนดงกลาวตงอยบนปจจยสภาพแวดลอมการด าเนนธรกจ และภาวะเศรษฐกจปจจบน ดงนนหากมการเปลยนแปลงใดๆ ในอนาคต อาจสงผลใหความเหนของผจดการกองทรสตเปลยนแปลงไดในอนาคต

2.5 การจดหาผลประโยชนจากอสงหารมทรพย

2.5.1 ลกษณะการจดหาผลประโยชน

บลจ.บวหลวง ในฐานะผกอตงทรสตและผจดการกองทรสต (REIT Manager) มนโยบายทจะด าเนนการจดหา

ผลประโยชนจากทรพยสนทจะลงทนครงแรก โดยการน าทรพยสนดงกลาวออกใหเชาแกผประกอบกา รรายยอย โดยใน

เบองตนจะแตงตง ทร พรอพเพอรตส ซงเปนผมประสบการณและความเชยวชาญในการบรหารจดการทรพยสนดงกลาวให

เปนผบรหารอสงหารมทรพย (Property Manager) ตามนโยบายของผจดการกองทรสต โดยผบรหารอสงหารมทรพยจะเปน

ผด าเนนการหาผสนใจเชาพนทของทรพยสนดงกลาว และมหนาทในการท าการตลาดโดยการตดตอลกคาเปาหมายโดยตรง

หรอการตดตอผานตวกลางตางๆ รวมทงการสงเสรมการตลาด การใหผสนใจทจะเชาพนทเขาชมทรพยสนดงกลาว การเจรจา

กบผทสนใจจะเชาพนท การท าสญญาเชาและการตอสญญาเชา และการเกบคาเชาและตดตามลกหน ทงน ผจดการ

กองทรสตจะช าระคาตอบแทนการบรหารอสงหารมทรพยใหแกผบรหารอสงหารมทรพยในอตราทอางองตามผลประกอบการ

ของโครงการทบรหารจดการ



2.5.2 ลกษณะของสญญาเชาและผเชา

ภายหลงการเขาลงทน กองทรสตโดยทรสตจะเขาเปนคสญญากบผเชารายยอยแทน ทร พรอพเพอรตส ในสญญา

เชาพนทและบรการพนททจดท าขนใหมแทนสญญาบรการฉบบเดม เนองจากกองทรสตจะเปนผใหบรการพนทซงเปนบรการ

ทเกยวกบการใหเชาพนทเทานน เพอใหขอบเขตการใหบรการของกองทรสตเปนไปตามการใหบรการพนทของส านกงานให

เชาทวไป สวน ทร พรอพเพอรตสจะยงคงเปนคสญญากบผเชารายยอยในสญญาเชาเฟอรนเจอรและสญญาบรการพเศษท

จดท าขนใหม เพอใหบรการพเศษทไมเกยวเนองกบการใหเชาแกบรษทในกลมทรและกลมเครอเจรญโภคภณฑ ดงนนจะมการ

จดท าสญญาฉบบใหม และการเปลยนคสญญาในสญญาฉบบเดม โดยมรายละเอยดตามแผนภาพทแสดง

1.) แผนภาพแสดงลกษณะการท าสญญาหลงกองทรสตเขาลงทน

สญลกษณ:

หมายเหต: * การใหบรการพเศษและการใหเชาเฟอรนเจอรน นเปนการใหบรการเฉพาะบรษทในกลมทรและกลมเครอ

เจรญโภคภณฑเทาน น และ/หรอผมความประสงคจะใชบรการดงกลาวเทาน นกองทรสตจะไมเกยวของกบการ

ใหบรการพเศษหรอการใหเชาเฟอรนเจอรดงกลาว อยางไรกด กองทรสตจะดแลให ทร พรอพเพอรตสเรยกเกบ

อตราคาบรการพเศษและคาเชาเฟอรนเจอรดงกลาว ในราคาทสมเหตสมผลจากผเชารายยอยทเปนผเชาพ นท

จากกองทรสต



2.) อายสญญาคงเหลอของสญญาเชาพนทในแตละป

คดเปนอตราสวนพนทเชาตอพนทเชาทงหมด (รอยละ)(1)

โครงการทร ทาวเวอร 1 โครงการทร ทาวเวอร 2

รวมโครงการทร ทาวเวอร 1 และ โครงการทร ทาวเวอร 2

หมายเหต (1) ขอมลโครงสรางสญญาเชา ณ วนท 28 ธนวาคม 2561



3.) อตราการตอสญญาเชาของสญญาเชาทสนสดใน ป 2561

โครงการทร ทาวเวอร 1

ลกษณะการใช พนทเชาทงหมด (ตร.ม.)

พนทเชาทสามารถจดหารายได จากสญญาเชาในป 2562 (ตร.ม.) (1)

พนทส านกงานใหเชา 32,054.50 32,054.50

พนทเชาอน(2) 5,260.50 5,138.50

พนทเชาทงหมด 37,315.00 37,193.00

อตราการเชา (รอยละ) 99.67%

โครงการทร ทาวเวอร 2

ลกษณะการใช พนทเชาทงหมด (ตร.ม.)

พนทเชาทสามารถจดหารายได จากสญญาเชาในป 2562 (ตร.ม.) (1)

พนทส านกงานใหเชา 15,933.03 15,933.03

พนทเชาอน(2) 9,139.35 9,139.35

พนทเชาทงหมด 25,072.38 25,072.38

อตราการเชา (รอยละ) 100.00%

หมายเหต (1) ขอมล ณ วนท 28 ธนวาคม 2561 (2) พ นทเชาอน ในสวนทเปนพ นทเชาบนช นดาดฟา ขนาด 122 ตร.ม. ซงผเชาไดเชาพ นดงกลาวทสาหรบวางจาน รบสงสญญาณ ไดส นสดสญญาเชาไป ณ ส นป 2561 และทางผเชาแจงความประสงคทจะไมตอสญญาเชา



4.) กลมผเชารายยอย

คดเปนอตราสวนพนทเชาตอพนทเชาทงหมด (รอยละ)(1)



หมายเหต (1) ขอมลโครงสรางสญญาเชา ณ วนท 28 ธนวาคม 2561



5.) ประเภทธรกจของผเชา

คดเปนอตราสวนพนทเชาตอพนทเชาทงหมด (รอยละ) (1)



หมายเหต (1) ขอมลโครงสรางสญญาเชา ณ วนท 28 ธนวาคม 2561 (2) ทรออนไลน ใหบรการอนเทอรเนตความเรวสงหรอบรการบรอดแบนดและโซลชนบรการโครงขายขอมล บรการ อนเทอรเนตไรสาย (WiFi) ดาตาเกตเวย และบรการเสรมตางๆ ผานโครงขายไฟเบอรประสทธภาพสง, ทรมฟ เอช ใหบรการโทรศพทเคลอนทดวยเครอขายประสทธภาพสงสดและครอบคลมทวประเทศ ครบทกมต ท ง 4G 3G และ 2G บนคลนความถครบถวนสงสด, ทรวชนส ผใหบรการโทรทศนแบบบอกรบสมาชก บรการในระบบเอชด และโทรทศนในระบบดจตอลทวประเทศ ดวยคอนเทนตคณภาพสงครบถวน ท งภายในประเทศ ตางประเทศ และ คอนเทนตททรวชนสผลตข นเอง



2.6 การกยมเงน

กองทรสตเขาท าสญญาเงนกกบธนาคารกรงเทพ จ ากด (มหาชน) โดยมเงอนไขทส าคญดงตอไปน

ธนาคารผใหเงนก ธนาคารกรงเทพ จ ากด (มหาชน)

ผขอสนเชอ ทรสตเพอการลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยบวหลวง ออฟฟศ

วตถประสงคในการกยมเงน เพอใชลงทนในทรพยสนหลกและการด าเนนงานของกองทรสต

วงเงนก วงเงนกทงหมดจ าแนกเปน

วงเงนกท 1: ประเภทวงเงนกระยะยาว 920,000,000 บาท เพอการลงทนใน

สทธการเชาอสงหารมทรพย การซอสงหารมทรพยและงาน

ระบบของโครงการทร ทาวเวอร 1และ 2

วงเงนกท 2: ประเภทวงเงนกระยะสน โดยออกตวสญญาใชเงน (Promissory

Note) ไวเปนหลกฐาน ซงเปนวงเงนสนเชอหมนเวยนโดย

พจารณาทบทวนหรอตอระยะเวลาวงเงนทกป จ านวนไมเกน

200,000,000 บาท เพอใชหมนเวยนในการด าเนนงาน

วงเงนกท 3: ประเภทวงเงนเพอออกหนงสอค าประกน ซงเปนวงเงนสนเชอ

หมนเวยนโดยพจารณาทบทวนหรอตอระยะเวลาวงเงนทกป

จ านวนไมเกน 50,000,000 บาท เพอเปนประกนการช าระหนคา

กระแสไฟฟา รวมทงดอกเบยอนเกดจากหนดงกลาวของ

เครองวดหนวยไฟฟา

ประเภทของอตราดอกเบย วงเงนกท 1 และ 2 เปนอตราดอกเบยลอยตว

วงเงนกท 3 เปนอตราคาธรรมเนยมคงท

อตราดอกเบย ส าหรบวงเงนกท 1 และ 2 ไมเกนอตราดอกเบย MLR (Minimum Loan Rate)

ลบรอยละ 1.00 ตอป

โดย “อตราดอกเบย MLR” หมายถง อตราดอกเบยลกคารายใหญชนด

ประเภทเงนกแบบมระยะเวลาของธนาคารผใหเงนก (Minimum Loan Rate,

“MLR”)

ส าหรบวงเงนกท 3 อตราคงทไมเกนรอยละ 1.50 ตอป

การช าระดอกเบย วงเงนกท 1

วงเงนกท 2

วงเงนกท 3

ช าระราย 6 เดอน ในวนสดทายของเดอน

ช าระรายเดอนทกสนเดอน

เกบคาธรรมเนยมลวงหนาทกๆ 1 ป จนกวาจะคนตนฉบบ



ระยะเวลาช าระคนเงนก ช าระคนเงนตนทกๆ 6 เดอน

สนปท 4 งวดละ 2.75% ของเงนก

ปท 5 ถง 9 ปละ 5.50% ของเงนก

ปท 10 ช าระสวนทเหลอ หรอเทากบ 69.75% ของเงนก

ระยะเวลาปลอดการช าระคนเงนตน เรมช าระเงนตนงวดแรกในวนสดทายของเดอนท 48 นบจากเดอนทเบกเงนก

หลกประกนการกยม 1) ไมจ าหนายจายโอนหรอกอภาระผกพนในโครงการทร ทาวเวอร 1 และ

โครงการทร ทาวเวอร 2 (Negative Pledge)

2) จดทะเบยนสญญาหลกประกนทางธรกจในสทธการเชาในโครงการทร

ทาวเวอร 1

3) จดทะเบยนสญญาหลกประกนทางธรกจในสทธการรบเงนคาเชาทงหมด

ของโครงการทร ทาวเวอร 1 และโครงการทร ทาวเวอร 2

4) การประกนภยความเสยงภยทกประเภทในทรพยสน (Property All Risks

Insurance) และการประกนภยธรกจหยดชะงก (Business Interruption

Insurance) โดยธนาคารเปนผรบผลประโยชนรวมกบกองทรสต



3. ภาพรวมภาวะอตสาหกรรมของธรกจทกองทรสตลงทน

3.1 ภาพรวมเศรษฐกจของประเทศไทย

ภาพรวมเศรษฐกจไทยในป พ.ศ. 2562 ตามประมาณการของส านกงานสภาพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต

คาดวาจะขยายตวรอยละ 3.5 – 4.5 โดยมแรงสนบสนนหลกจาก (1) การใชจายภาคครวเรอนยงมแนวโนมขยายตว

ในเกณฑด (2) การปรบตวดขนของการลงทนรวม โดยการลงทนภาครฐมแนวโนมเรงตวขน ในขณะทการลงทน

ภาคเอกชนขยายตวในเกณฑดตอเนอง (3) การปรบตวดขนของภาคการทองเทยว (4) การขยายตวของเศรษฐกจ

และปรมาณการคาโลกทชวยสนบสนนการเตบโตของการสงออก ทงนคาดวามลคาการสงออกสนคาจะขยายตว

รอยละ 4.6 การบรโภคภาคเอกชนและการลงทนรวมขยายตวรอยละ 4.2 และรอยละ 5.1 ตามล าดบ อตราเงนเฟอ

ทวไปเฉลยอยในชวงรอยละ 0.7-1.7 และบญชเดนสะพดเกนดลรอยละ 5.8 ของผลตภณฑมวลรวมในประเทศ

(GDP)

การใชจายเพอการอปโภค การใชจายเพอการบรโภคภาคเอกชน คาดวาจะขยายตวในเกณฑดตอเนองทรอยละ 4.2

ชะลอตวลงจากการขยายตวรอยละ 4.7 ในป พ.ศ. 2561 ตามฐานการขยายตวทสงขน ดวยปจจยสนบสนนจากการ

ปรบตวขนของฐานของรายไดในระบบเศรษฐกจทงในภาคอตสาหกรรม ภาคบรการทเกยวเนองกบภาคการ

ทองเทยวตางชาต และภาคเกษตรตามการขยายตวของปรมาณผลผลต

การลงทนรวมคาดวาจะขยายตวรอยละ 5.1 เรงขนจากการขยายตวรอยละ 3.6 ในป พ.ศ. 2561 โดยการลงทน

ภาครฐคาดวาจะขยายตวรอยละ 6.2 เรงขนจาก รอยละ 5.0 ในป พ.ศ. 2561 จากการเพมขนของกรอบวงเงนงบ

ลงทนภายใตงบประมาณรายจายประจ าปงบประมาณ 2562 รอยละ 20.1 เทยบกบปงบประมาณ 2561 สวนการ

ลงทนภาคเอกชนคาดวาจะขยายตวรอยละ 4.7 ตอเนองจากการขยายตวรอยละ 3.7 ในป พ.ศ. 2561 จาการเพมขน

ของอตราการใชก าลงการผลตซงจะท าใหความตองการลงทนเพอขยายก าลงการผลตเพมขน

ขอจ ากดและปจจยความเสยงหลกตอสภาวะเศรษฐกจในป พ.ศ. 2562 คอ (1) ระบบเศรษฐกจและการเงนโลกยงม

ความเสยงตอความผนผวนและขยายตวต ากวาคาดการณ จากมาตราการกดกนทางการคาของสหรฐอเมรกา และ

ความผนผวนของราคาน ามน เปนตน (2) ความลาชาในการฟนตวของนกทองเทยว ภายใตสถานการณการออนคา

ของเงนรเบล การชะลอตวทางเศณษฐกจจนและการออนคาของเงนหยวน (3) การเพมขนของอตราดอกเบยใน

ตลาดโลกทเรวกวาปจจยพนฐานทางเศรษฐกจ ซงจะสงผลกระทบตอการฟนตวทางเศรษฐกจของประเทศส าคญ



3.2 ภาวะอตสาหกรรมอสงหารมทรพยสวนพาณชยกรรมประเภทอาคารส านกงาน

กรงเทพมหานครเปนเมองหลวงและศนยกลางของประเทศไทยซงรวมไปถงเปนศนยกลางเศรษฐกจและธรกจของประเทศไทยดวย เมอพดถงศนยกลางเศรษฐกจและธรกจกตองพดถงอาคารส านกงานแบบเลยงไมได เพราะการท าธรกจในรปแบบบรษททกขนาดจ าเปนตองมสถานทใหคนเขาไปท างาน โดยพนทเชาในอาคารส านกงานเปนทนยมมากทสด แตอาคารส านกงานสวนใหญของประเทศไทยนนอยในกรงเทพมหานครทงหมด บรษทหางรานในตางจงหวดจะมอาคารส านกงานขนาดเลกของตนเอง หรอใชอาคารพาณชยบานพกอาศยเปนสถานทท างาน ไมมอาคารส านกงานขนาดกลางและขนาดใหญแบบในกรงเทพมหานคร

3.2.1 ภาพรวมตลาดอาคารส านกงานกรงเทพมหานคร

อาคารส านกงานสวนใหญในกรงเทพมหานครจะอยในพนทเขตธรกจและพนทตามแนวเสนทางรถไฟฟา / รถไฟใตดน รวมไปถงพนททอยไมไกลจากพนทเขตธรกจ เชน พนทตามแนวถนนเพชรบร ถนนพระรามท 3 และถนนนราธวาสราชนครนทร โดยพนททงหมดในพนทดานบนมพนทรวมประมาณ 6 ,971,800 ตารางเมตรหรอคดเปน 78% ของพนทอาคารส านกงานในกรงเทพมหานคร พนทตามแนวถนนรชดาภเษกและพหลโยธนเปนพนทใหมทมอาคารส านกงานเปดใหบรการใหมมากขนในชวงไมกปทผานมา



3.2.2 พนทอาคารส านกงานเปดบรการใหมและพนทอาคารส านกงานสะสมในกรงเทพมหานคร ณ สนป พ.ศ.2561

ตลาดอาคารส านกงานในกรงเทพมหานครมการขยายตวมาตอเนองในชวง 10 – 20 ปทผานมาโดยเฉพาะในชวงตงแตป พ.ศ.2557 เปนตนมา ทมพนทอาคารส านกงานเปดใหบรการใหมปละไมต ากวา 100,000 ตารางเมตร จนพนทอาคารส านกงานในกรงเทพมหานครเพมขนไปถงประมาณ 8 ,830,600 ตารางเมตร ณ สนป พ.ศ.2561 และยงมพนทอาคารส านกงานอกไมนอยทมก าหนดแลวเสรจและเปดใหบรการในอก 3 – 4 ปขางหนา ดงนน ในดานอปทานแลวตลาดอาคารส านกงานจะมการขยายตวตอเนองตอไปอกหลายปในอนาคตเพยงดวยอตราการขยายตวทลดต าลง

พนทอาคารส านกงานในกรงเทพมหานครเปดใหบรการมากมายในชวงกอนป พ.ศ.2543 หรอกอนประเทศไทยเขาสภาวะวกฤตเศรษฐกจในปพ.ศ.2540 ซงหลงจากนนกมอาคารส านกงานเปดใหบรการใหมลดลงตอเนอง และไมเคยมปใดอกเลยทกรงเทพมหานครมพนทอาคารส านกงานเปดใหบรการใหมเทยบเทากบชวงกอนปพ.ศ.2540 อกเลย

3.2.3 พนทอาคารส านกงานในกรงเทพมหานครแยกตามปทเปดใหบรการ



พนทอาคารส านกงานในกรงเทพมหานครเพมขนตอเนองมาโดยตลอดแตเรมลดลงชดเจนตงแตหลงจากปพ.ศ.2545 เปนตนมา โดยพนทอาคารส านกงานมากกวา 67% ของพนทอาคารส านกงานรวมในกรงเทพมหานครเปดใหบรการในชวงกอนปพ.ศ.2536 – 2540 พนทอาคารส านกงานในชวงหลงจากปพ.ศ.2545 เปนตนมามพนทอาคารส านกงานเปดใหบรการไมมากนกในแตละชวงป แตหลงจากปพ.ศ.2561 เปนตนไปจะมพนทอาคารส านกงานใหมเปดใหบรการมากขน เพราะมโครงการมกซ-ยสหลายโครงการทมพนทอาคารส านกงานเปนสวนหนงของโครงการ และสวนใหญเปนโครงการทอยบนทดนเชาของหนวยงานราชการในพนท CBD

อาคารส านกงานสวนใหญทเปดใหบรการในชวงกอนปพ.ศ.2545 จะอยในพนท CBD มากกวาพนทอน เนองจากราคาทดนในพนท CBD ในชวงเวลานนยงไมไดสงเกนไป ผประกอบการยงสามารถซอทดนมาพฒนาอาคารส านกงานได แตในปจจบนนนท าไดยากขนเพราะราคาทดนทสงขนไปมากกวา 1.5 ลานบาทตอตารางวาแบบในปจจบนเปนอปสรรคส าคญในการพฒนาอาคารส านกงานทมผลตอบแทนต าไมเหมาะกบทดนทมราคาสงตางจากโครงการคอนโดมเนยมทยงสามารถพฒนาบนทดนทมราคาสงได ชวงหลายปทผานมาจงเหนโครงการคอนโดมเนยมจ านวนมากเปดขายในพนท CBD หรอในพนททไมไกลจากสถานรถไฟฟาแบบทเหนกน

3.2.4 อปทาน พนทอาคารส านกงานสะสมแยกตามท าเลทตง ณ สนปพ.ศ.2561

พนทอาคารส านกงานในพนท CBD มสดสวนประมาณ 40% ของพนทอาคารส านกงานรวมในกรงเทพมหานครทมอยประมาณ 8,904,600 ตารางเมตร (ณ สนปพ.ศ.2561) และคงเปนพนททมพนทอาคารส านกงานรวมมากทสดตอไปอกนาน เพราะพนทอนๆ ยงไมมพนทใดทมศกยภาพเพยงพอในการเปนพนทเขตธรกจหรอ CBD เทยบเทากบพนท CBD ปจจบนอกเลย อกทงยงมโครงการมกซ-ยสขนาดใหญอกหลายโครงการทมอาคารส านกงานเปนสวนหนงของโครงการอยในพนท CBD

เมอราคาทดนในพนท CBD มราคาสงขนไปจนไมเหมาะสมในการพฒนาอาคารส านกงานอกตอไป ผประกอบการหลายรายเลอกพฒนาอาคารส านกงานใหมๆ บนพนททอยตามแนวเสนทางรถไฟฟาและรถไฟใตดน เชน พนทตามแนวถนนพหลโยธน รชดาภเษก และสขมวทในชวงทอยเลยสถานรถไฟฟาพรอมพงษไปแลว ถาเปนอาคารส านกงานใหมทเปดใหบรการในชวงไมกปทผานมาในพนท CBD จะเปนอาคารส านกงานทอยบนทดนของทดนเชาระยะยาวทงของหนวยงานราชการและเอกชน



แมวาบางพนทในกรงเทพมหานครจะไมมเสนทางรถไฟฟาและรถไฟใตดนจะมอาคารส านกงานอยบางแตกมจ านวนไมมากนกคดเปนสดสวนประมาณ 32% ของพนทอาคารส านกงานในกรงเทพมหานคร และสวนใหญเปนอาคารขนาดกลางและขนาดเลก อกทงไมมอาคารส านกงานเกรด A อยในพนทเหลานเลย เนองจากค าจ ากดความของอาคารส านกงานเกรด A มการอางองถงระยะทางจากสถานรถไฟฟาหรอรถไฟใตดน แตในอนาคตอาจจะมมากขนตามการขยายเสนทางรถไฟฟาตางๆ แตกขนอยกบปจจยหลายอยางรวมทงความตองการพนทส านกงานในอนาคตดวย เพราะถาไมมความตองการหรอมความตองการพนทส านกงานไมไดแตกตางจากปจจบนกอาจจะไมมอาคารส านกงานเปดใหบรการใหมในพนทตามแนวเสนทางรถไฟฟาในอนาคต

3.2.5 อปสงค 3.2.5.1 พนทอาคารส านกงานทมการเชาใหมในกรงเทพมหานครรายป

ความตองการพนทส านกงานในกรงเทพมหานครเพมขนอยางตอเนอง แมวาจะมอาคารส านกงานใหมเปดใหบรการตอเนองมาโดยตลอดในชวงหลายปทผานมา โดยพนทอาคารส านกงานทมการเชาใหมในปพ.ศ .2561 มประมาณ 195,000 ตารางเมตรใกลเคยงกบ 3 ปกอนหนานซงแสดงใหเหนวาความตองการพนทอาคารส านกงานในกรงเทพมหานครอยในระดบนมาตอเนองตงแตปพ.ศ.2556 เปนตนมามลดลงบางในปพ.ศ.2557 ทมปญหาเรองการชมนมทางการเมองในกรงเทพมหานคร

ในขณะทกอนหนานในปพ.ศ.2552 – 2554 พนทอาคารส านกงานเชาใหมมพนทนอยมาก เพราะบรษทตางชาตจ านวนไมนอยไดรบผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจทถดถอยในสหรฐอเมรกา จงมผลใหบรษทตางชาตหลายแหงชะลอการลงทนในพนทอนๆ ทวโลก รวมไปถงการขยายหรอเชาพนทอาคารส านกงานใหมดวย พนทอาคารส านกงานเชาใหมในกรงเทพมหานครจงมนอยกวาปกอนหนานชดเจน เพราะผเชาพนทในอาคารส านกงานสวนหนงเปนบรษทตางชาต ในขณะทบรษทหลายบรษทกไมมความคดขยายหรอเชาพนทอาคารส านกงานใหมในชวงเวลาทเศรษฐกจโลกประสบกบปญหา



3.2.5.2 พนทอาคารส านกงานทมการเชาทงหมดในกรงเทพมหานครและแนวโนมในอนาคต

หมายเหต: F = พนทอาคารส านกงานทคาดวาจะแลวเสรจในอนาคต

อตราการเชาเฉลยของพนทอาคารส านกงานในกรงเทพมหานคร ณ สนปพ.ศ.2561 อยทประมาณ 92.5% มการปรบเพมขนประมาณ 2% จากปพ.ศ.2560 และเปนการปรบเพมขนตอเนองมาโดยตลอดอาจจะมลดลงบางในบางปแตในภาพรวมแลวปรบเพมขนตอเนอง อาจจะมบางปทอตราการเชาลดลงบางเพราะมอาคารส านกงานใหมๆ เปดใหบรการใหมแตอาคารส านกงานสวนใหญจะมการเปดใหผเชาเขาไปจบจองพนทอาคารส านกงานกอนทอาคารส านกงานจะสรางเสรจ ดงนน อตราการเชาของอาคารส านกงานโดยทวไปจงเปลยนแปลงไมมากนกมลดลงบางแตในปตอไปกกลบมาอยในทศทางขาขนอกครง อตราการเชามการปรบเพมขนในอตราประมาณ 2 – 3% ตอปมาโดยตลอดในชวงหลายปทผานมา

บรษทจ านวนไมนอยทกอนหนานตดปญหาเรองของการขยายพนทส านกงานเชาของตนเองไมไดเพราะอาคารทเชาอยในปจจบนไมมพนทเพยงพอหรอมพนทวางทอยคนละชนไมตรงกบความตองการ ทตองชนเดยวกนหรอชนทตดกน ดงนน เมอมอาคารส านกงานทมแผนเปดใหบรการในอก 2 – 3 ปขางหนาและเปดใหเขาไปจบจองพนทเชาไดจงไดรบความสนใจจากบรษทกลมนทนท และอตราการเชาของพนทอาคารส านกงานในอาคารทก าลงกอสรางจงสงหรอมอตราการเชา 100% กอนทอาคารจะสรางเสรจ เนองจากการเขาไปเชาพนทอาคารส านกงานตงแตชวงการกอสรางนนมความสะดวกในเรองการเขาตกแตงพนท หรอการขนยายอปกรณส านกงานตางๆ แมวาบางบรษทอาจจะมการยายออกจากพนทเขตธรกจหรอ CBD ไปยงพนทอนแตยงคงอยในแนวเสนทางรถไฟฟาหรอรถไฟใตดน เชน พนทตามแนวถนนพหลโยธน รชดาภเษก หรอสขมวทตอนปลายเปนตน



3.2.5.3 อตราการเชาเฉลยของพนทอาคารส านกงาน 3 พนทส าคญของกรงเทพมหานคร ณ สนป 2561

พนทส าคญของกรงเทพมหานครในเรองของตลาดอาคารส านกงานนนคอ พนท CBD, พนทตามแนวถนนรชดาภเษก และพนทตามแนวถนนพหลโยธน ทง 3 พนทดงกลาว เปนพนททมพนทอาคารส านกงานรวมกน 59% ของพนทอาคารส านกงานทงกรงเทพมหานคร ดงนน การพจารณาอตราการเชาในทง 3 พนทจงสามารถเหนแนวโนมในดานอปสงคของพนทอาคารส านกงานในกรงเทพมหานครไดในระดบหนง

พนทเขตธรกจหรอ CBD เปนพนททไดรบความสนใจจากบรษทตางๆ อยแลว และในพนทนไมไดมแตอาคารเกรด A เทานนยงคงมอาคารเกรดรองลงไปอยอกมากมาย ซงคาเชาต ากวาอาคารเกรด A ไมนอยกวา 15 – 20% ดงนน ผเชาจ านวนไมนอยเลอกทจะเชาอยในอาคารเกรด B ทมคาเชาต ากวาแตอยในท าเล CBD ไมไกลจากสถานรถไฟฟา การเดนทางโดยรถยนตกสะดวกเชนกน

เมอราคาทดนในพนท CBD สงขนการพฒนาอาคารส านกงานในพนทนเปนจงเปนเรองทไมเหมาะสม เพราะผลตอบแทนทไดอาจจะไมคมคาการลงทน พนทตามแนวถนนรชดาภเษกทอยในแนวเสนทางรถไฟใตดนอกทงอยในพนททางตอนเหนอของ CBD ปจจบนจงเปนทางเลอกทนาสนใจ ทดนหลายแปลงของผประกอบการรายใหญบางรายจงมการพฒนาเปนอาคารส านกงานอกทงทดนบางแปลงมการซอขายเพอน ามาพฒนาเปนอาคารส านกงาน พนทนจงเปน 1 ในท าเลมอาคารส านกงานเกดขนใหมในล าดบตนๆของกรงเทพมหานคร พนทตามแนวถนนพหลโยธนเปนอกท าเลทเรมมอาคารส านกงานใหมเกดขนแมวาจะไมมากเทยบเทากบพนทตามแนวถนนรชดาภเษก แตกมแนวโนมมากกวาในอนาคต ดวยปจจยหลายอยาง เชน สถานกลางบางซอทมโซนพาณชยกรรมภายในโครงการ โครงการมกซ-ยสบางโครงการของเอกชนในพนทไมไกลจากสถานกลางบางซอ เปนตน



3.2.6 คาเชาใน 3 ท าเล (CBD, รชดาภเษก, พฒนาการ)

3.2.6.1 คาเชาเฉลยใน 3 พนททท าการส ารวจ ณ สนปพ.ศ.2561

คาเชาพนทส านกงานใน 3 พนททท าการส ารวจนนมความแตกตางกนชดเจน โดยพนท CBD มคาเชาสงทสด โดยคาเฉลยอยทประมาณ 950 บาทตอตารางเมตรตอเดอน แมวาจะมอาคารส านกงานเกรด A หลายอาคารทมคาเชาสงกวานอยในพนทนบางอาคารขนไปถง 1,200 บาทตอตารางเมตรหรอมากกวานแตกมอาคารเกรดรองลงไปอกไมนอยเชนกนในพนทน คาเชาเฉลยของอาคารส านกงานในพนท CBD จงไมไดสงเกนกวา 1,000 บาทตอตารางเมตร

คาเชาเฉลยของอาคารส านกงานในพนทตามแนวถนนรชดาภเษกเองกเชนกนทอาจจะไมไดสงเกนแบบทอาคารเกรด Aใหมๆ เรยกเกบกน เพราะมอาคารทสรางเสรจมามากกวา 10 ปแลวหลายอาคาร อกทงเปนอาคารส านกงานเกรดรองลงไปทงนน ดงนน คาชาเฉลยในพนทนจงอยทประมาณ 654 บาทตอตารางเมตร แมวาอาคารส านกงานเกรด A หลายอาคารจะมคาเชามากกวา 900 บาทตอตารางเมตรตอเดอนกตาม

ถนนพฒนาการไมใชพนทหลกส าหรบตลาดอาคารส านกงานในกรงเทพมหานครอกทงเปนพนททอยไกลจากพนท CBD ไมมเสนทางรถไฟฟาหรอรถไฟใตดน ซงคาเชาของอาคารส านกงานในพนทนต ากวาพนทอนๆ ชดเจน อกทงมอาคารส านกงานเพยงไมกอาคารเทานนในพนทน คาเชาเฉลยในพนทอยทประมาณ 546 บาทตอตารางเมตร ซงเปนคาเชาทใกลเคยงกบพนทรอบนอกกรงเทพมหานครอนๆ



3.2.6.2 คาเชาอาคารส านกงานตามระยะหางจากสถานรถไฟฟา

ปจจยอกอยางทมผลตอคาเชาอาคารส านกงานในปจจบนคอ ระยะหางจากสถานรถไฟฟา/ใตดนอาคารส านกงานทอยใกลกบสถานรถไฟฟา/ใตดนจะมคาเชาสงกวาอาคารทไกลออกไป อกทงอาคารส านกงานทอยใกลสถานรถไฟฟา/ใตดนไมวาจะเปนอาคารเกาหรอใหมจะสามารถเรยกคาเชาไดสงกวาอาคารทไกลออกไป นอกจากนเจาของอาคารส านกงานหลายอาคารทอยไมไกลจากสถานรถไฟฟาจะมการปรบปรงระบบภายในอาคารรวมไปถงการตกแตงโดยรวมเพออพเกรดอาคารของตนเองใหสามารถเรยกเกบคาเชาไดสงขน

อาคารส านกงานทอยไกลออกไปจากสถานรถไฟฟา/ใตดนมากกวา 1,000 เมตรแมวาทางเจาของอาคารจะบอกวาเปนอาคารเกรด A แตกจะไมไดรบการยอมรบจากตลาดหรอผเชาทวไป และไมสามารถเรยกเกบคาเชาไดสง

3.2.7 อตราการเตบโตของคาเชา

3.2.7.1 คาเชาเฉลยของอาคารส านกงานในพนท CBD และพนทตามแนวถนนรชดาภเษกกบพฒนาการ

คาเชาอาคารส านกงานในกรงเทพมหานครโดยสวนใหญมการปรบเพมขนประมาณ 2 – 5% ตอป แลวแตท าเล เกรด และอตราการเชาของอาคาร ถาพนทใด หรออาคารใดมพนทวางเหลอนอยจะมการปรบเพมของคาเชาสงกวา หรอถา



ท าเลใดมอาคารส านกงานเกรด A เปดใหบรการใหมมากกวา 1 อาคารกมแนวโนมทคาเชาเฉลยจะมการปรบเพมขนมากกวาทผานมาเชนกน

อาคารส านกงานเกรด A ในพนท CBD มการปรบคาเชามากขนมาตอเนองในชวงหลายปทผานมา เพราะความตองการพนทส านกงานในพนทนนคอนขางสง บรษทตางชาตสวนใหญทเขามาหาท าเลทตงส านกงานในกรงเทพมหานครมกจะเลอกในพนท CBD กอนเปนล าดบแรก เมอหาอาคารหรอพนททเหมาะสมไม ไดจงไปยงพนทอน แตพนทตามแนวเสนทางรถไฟฟาหรอรถไฟใตดนยงคงเปนทางเลอกทนาสนใจทสดมาโดยตลอด

คาเชาอาคารส านกงานในพนท CBD มการปรบคาเชาเพมขนประมาณ 5% ตอป เพราะอาคารเกรด A หลายอาคารเหลอพนทวางใหเชาไมมากนก อกทงสญญาเชาพนทส านกงานโดยทวไปเปนสญญาระยะยาวมากกวา 1 ปขนแตโดยทวไปแลวสญญาเชาจะอยท 3 ป ดงนน อาคารส านกงานเมอมพนทเหลอใหเชานอยลงจะปรบราคาเพมขนตอเนอง และหลายอาคารมแตพนทขนาดเลกเหลอรอการเชาจงสามารถปรบคาเชาขนไดคอนขางมาก ในขณะพนทตามแนวถนนรชดาภเษกอาจจะมการปรบเพมของคาเชาไมมากนก คอประมาณ 4% แตการปรบขนของคาเชาจะคอนขางหลากหลาย เพราะอาคารเกรด A ทเพงสรางเสรจไมนานมคาเชาสงกวาอาคารเกรด A ทเปดมานานหลายปและอาคารเกรด B ในพนทเดยวกน สวนพนทตามแนวถนนพฒนาการ เนองจากมอาคารส านกงานไมมากการปรบขนจงเปนไปตามกลไกตลาดทวไป คอประมาณ 3-5%

3.2.8 โครงการอาคารส านกงานในอนาคต

3.2.8.1 อาคารส านกงานทอยระหวางการกอสรางและมก าหนดแลวเสรจระหวางป 2562 – 2564

ล าดบ อาคาร ถนน พนท ปทสรางเสรจ

พนทเชา (ตร.ม.)

1 เอมเอส สยาม ทาวเวอร พระราม 3 รอบเมองทางทศใต 2562 40,000

2 สลม เซนเตอร พระราม 4 เขตธรกจ 2562 8,550

3 ทร ดจตอล พารค สขมวท สขมวท 2562 30,000

4 ซมเมอร ฮบ สขมวท สขมวท 2562 10,000

5 สามยาน มตรทาวน พระราม 4 เขตธรกจ 2562 50,000

6 สปรง ทาวเวอร พญาไท พหลโยธน 2562 26,000

7 ไทยจง ทาวเวอร บางนา – ตราด พนทอนๆ 2562 18,600

รวมพนทอาคารส านกงานทมก าหนดแลวเสรจในปพ.ศ.2562 183,150

1 ดบบลว เอชเอ บสสเนส คอมเพลกซ เฟส 2

บางนา – ตราด พนทอนๆ 2563 20,000

2 เดอะพารค เฟส 1 พระราม 4 เขตธรกจ 2563 63,000



ล าดบ อาคาร ถนน พนท ปทสรางเสรจ

พนทเชา (ตร.ม.)

3 ทอารอาร ออฟฟศ บลดง นราธวาสราชนครนทร

รอบเมองทางทศใต 2563 35,000

4 ทปโก ทาวเวอร 2 พระราม 6 พนทอนๆ 2563 15,000

5 ธนบร พาณชย จรลสนทวงศ ธนบร 2563 22,000

6 สทธผล 1919 พระราม 3 รอบเมองทางทศใต 2563 5,300

7 อาคารวานสสา ชดลม เขตธรกจ 2563 25,000

8 ซพ ทาวเวอร นอรธพารค พนทอนๆ 2563 27,000

9 เบทาโกร ทาวเวอร 2 นอรธพารค พนทอนๆ 2563 30,000

10 รสา ทาวเวอร เพชรบร เพชรบร 2563 20,000


1 เดอะมารเกต บาย แพลตนม ราชประสงค เขตธรกจ 2564 35,000

2 ศรบญเรอง สลม เขตธรกจ 2564 45,000

3 เดอะยนคอรน พญาไท พญาไท เพชรบร 2564 21,000

4 วน แบงคอก เฟส 1 พระราม 4 เขตธรกจ 2564 65,000

5 548 เพลนจต เพลนจต เขตธรกจ 2564 30,000

6 ศภาลย ไอคอน สาทร สาทร เขตธรกจ 2564 80,000


อาคารส านกงานทอยระหวางการกอสรางและมก าหนดแลวเสรจในชวงระหวางปพ.ศ.2562 – 2564 หลายอาคารเปนอาคารขนาดเลก และเปนอาคารทเจาของอาคารสรางขนมาเพอใชงานเอง เพยงแตอาคารทเจาของใชพนทเองนสรางผลกระทบตอตลาดอาคารส านกงานในภาพรวมดวยเชนกน เนองจากภายหลงทอาคารส านกงานของพวกเขาสรางเสรจแลว กลมบรษทของพวกเขาจะยายออกจากอาคารส านกงานทพวกเขาเชาพนทอยแลวมาเชาพนททอาคารส านกงานของกลมบรษทตวเอง ดงนน อาคารส านกงานทพวกเขาเชาพนทอยจะวาง ซงหลายอาคารไดรบผลกระทบจากการยายออกในรปแบบนพอสมควรในชวงทผานมา



3.2.8.2 พนทอาคารส านกงานในอนาคตทมก าหนดแลวเสรจในปพ.ศ.2562 – 2564 แยกตามพนท

พนทอาคารส านกงานอกไมนอยกวา 751,400 ตารางเมตรอยระหวางการกอสรางและมก าหนดแลวเสรจในชวงระหวางปพ.ศ.2562 – 2564 โดยเปนอาคารส านกงานทอยในพนทเขตธรกจหรอ CBD ประมาณ 401,500 ตารางเมตรคดเปน 53% ของพนทอาคารส านกงานทอยระหวางการกอสราง นอกจากนยงคงมพนทอาคารส านกงานอกไมนอยกวา 500,000 ตารางเมตรทมความเปนไปไดวาจะสรางเสรจในอกหลายปขางหนา เพยงแตยงอกหลายปจงไมน ามาใสในกราฟขางตน

ในชวงปพ.ศ.2557 – 2561 อาคารส านกงานสวนใหญทเปดใหบรการใหมจะอยนอกพนทเขตธรกจเพราะราคาทดนทสงเกนกวาจะพฒนาอาคารส านกงาน แตในชวงตงแตปพ.ศ.2562 เปนตนไป มอาคารส านกงานเปดใหบรการในพนทเขตธรกจมากขนแบบเหนไดชด โดยเฉพาะในปพ.ศ.2564 เนองจากอาคารส านกงานทอยในเขตธรกจทก าลงจะสรางเสรจในชวงปพ.ศ.2562 เปนตนไปตงอยบนทดนสทธการเชาระยะยาวของหนวยงานราชการหรอองคกรตางๆ เชน ส านกงานทรพยสนสวนพระมหากษตรย ส านกงานจดการทรพยสนจฬาลงกรณฯ เปนตน

อาคารส านกงานสวนใหญยงคงอยในพนทตามแนวเสนทางระบบขนสงทางรางทงในปจจบนและเรมมบางพนทตามแนวเสนทางรถไฟฟาทก าลงกอสรางทมอาคารส านกงานอยระหวางการกอสรางและมแผนจะสรางอกในอนาคต เพยงแตยงมจ านวนนอยมากเมอเทยบกบพนททอยตามแนวเสนทางรถไฟฟาทเปดใหบรการแลวในปจจบน

3.2.9 สรปภาพรวมตลาดอาคารส านกงาน

ตลาดอาคารส านกงานในกรงเทพมหานครมการปรบตวไปในทศทางทดขนในชวงหลายปทผานมาทงในสวนของอปทานทเพมขนตอเนองทกป และอปสงคทปรบเพมขนตลอดเชนกน แมวาจะมอาคารส านกงานเปดใหบรการใหมตอเนองมาโดยตลอด พนทเขตธรกจยงคงเปนพนททมคาเชาพนทส านกงานสงทสดในกรงเทพมหานคร อาคารส านกงานเกรด A บางอาคารเรยกคาเชาสงถง 1,500 บาทตอตารางเมตร ในขณะทพนทตามแนวถนนรชดาภเษกเปนพนททมการปรบขนคาเชาคอนขางมากในชวงปพ.ศ.2557 – 2560 เพราะมอาคารส านกงานใหมเปดใหบรการตอเนอง

อาคารส านกงานเปนรปแบบการพฒนาโครงการอสงหารมทรพยทไดรบผลตอบแทนไมมากนก ดงนน พนทททดนมราคาสงจะไมมโครงการอาคารส านกงานใหมเกดขน แบบทเหนในพนทเขตธรกจของกรงเทพมหานคร ยกเวนทดนทเปนสทธการเชาระยะยาวเพราะยงคงสามารถพฒนาอาคารส านกงานได อาคารส านกงานทก าลงกอสรางและมก าหนดแลวเสรจในชวงปพ.ศ.2562 – 2564 ในพนทเขตธรกจจงอยบนทดนสทธการเชาระยะยาวทงหมด



พนททอยนอกแนวเสนทางระบบขนสงมวลชนทางรางทเปดใหบรการแลวในปจจบนเรมมอาคารส านกงานมากขน เพราะการพฒนาเสนทางระบบขนสงมวลชนทางรางทมเสนทางใหมๆ รวมไปถงเสนทางทตอขยายกบเสนทางทเปดใหบรการแลวชวยสรางความนาสนใจใหกบพนททอยไกลออกไปมากขน และทส าคญคอราคาทดนทยงต าอย แตอาคารส านกงานในพนททไกลออกไปจากศนยกลางของกรงเทพมหานครสวนใหญเปนอาคารส านกงานทสรางขนเพอเจาของอาคารใชพนทเอง

พนทตามแนวถนนรชดาภเษกเปนพนททมการขยายตวทงในเรองของอปทานและอปสงคมาโดยตลอดในชวงหลายปทผานมา คาเชาเพมขนสงตอเนอง แมวาจะมอาคารส านกงานใหมๆ เปดใหบรการ 3 – 4 อาคารในชวงทผานมากตาม เพราะความตองการพนทส านกงานมมากโดยเฉพาะจากผเชาทตองการพนทมากขน แตไมสามารถขยายพนทเชาในอาคารเดมได ทนททมอาคารส านกงานใหมเกดขนจงพากนยายจากอาคารเดมมาอาคารส านกงานใหมซงชวงทผานมามแตพนทตามแนวถนนรชดาภเษกทมอาคารส านกงานใหมเปดใหบรการ

พนทตามแนวถนนพฒนาการอาจจะไมมการเปลยนแปลงแบบพนทตามแนวถนนรชดาภเษกหรอพนทเขตธรกจ เพราะวาเปนพนททไมไดรบความสนใจจากผประกอบการในการเขาไปพฒนาโครงการอสงหารมทรพย อาจจะมโครงการคอนโดมเนยมบางแตสวนใหญยงอยในพนทตามแนวถนนรามค าแหง และเพชรบรทไมไกลจากถนนพฒนาการ ในขณะทพนทนยงไมมอาคารส านกงานใหมเลยอาคารทมอยเดมจงยงไดเปรยบอยตอไป

4. ปจจยความเสยง

4.1 ความเสยงเกยวกบการด าเนนธรกจของกองทรสต 1.) ความเสยงจากการปฏบตตามสญญา 2.) ความเสยงจากการทผเชาพนทอาจไมตออายสญญาเชา 3.) ความเสยงจากความสามารถในการช าระคาเชาพนทและคาบรการพนท ของผเชารายยอย 4.) ความเสยงจากการปรบปรงซอมแซมอสงหารมทรพยทมผลกระทบตอการจดหาผลประโยชน 5.) ความเสยงจากการพงพงผเชารายยอยรายใหญ 6.) ความเสยงของผลประกอบการของกองทรสตจะขนอยกบความสามารถของผบรหารอสงหารมทรพย 7.) ความเสยงเกยวกบคแขงทางการคาในการด าเนนธรกจของกองทรสต 8.) ความเสยงทอาจเกดขนจากการกยม 9.) การเกดความขดแยงทางผลประโยชน (Conflict of Interest) ระหวางกองทรสตกบ ทร พรอพเพอรตส

4.2 ความเสยงเกยวกบความสามารถในการใชประโยชนจากทรพยสนทกองทรสตลงทน 1.) ความเสยงจากกรณถกเวนคนทดน 2.) ความเสยงจากภยธรรมชาต อทกภย การกอวนาศภยและเหตสดวสยอนๆ 3.) ความเสยงจากการทพนทบางสวนของทรพยสนมการออกแบบเพอลกษณะการใชงานทเฉพาะเจาะจง

4.3 ความเสยงเกยวกบการลงทนในอสงหารมทรพยโดยกองทรสต 1.) ความเสยงจากการเปลยนแปลงมลคาของอสงหารมทรพยตามการประเมนคาโดยผประเมนคาทรพยสน

2.) ความเสยงในการลงทนในสทธการเชาซงมลคาจะลดลงตามระยะเวลาการเชาทเหลออย



4.4 ความเสยงเกยวกบการลงทนในหนวยทรสตของกองทรสตโดยผลงทน

1.) ความเสยงเกยวกบราคาของหนวยทรสตซงอาจลดลงจากราคาทผนผวนตามสภาวะตลาด

2.) ความเสยงเรองสภาพคลองในตลาดรองส าหรบการซอขายหนวยทรสต

3.) ความเสยงเกยวกบผลการด าเนนงานจรงซงอาจมความแตกตางจากงบก าไรขาดทนทคาดคะเนตามสมมตฐาน

4.) ความเสยงจากผลกระทบจากการเปลยนแปลงในมาตรฐานบญชหรอกฎหมายทเกยวของ

5.) ความเสยงจากผลกระทบจากการเปลยนแปลงของภาษหรอคาธรรมเนยมทเกยวของ

5. ขอพพาทและขอจ ากดในการใชประโยชนในอสงหารมทรพย

– ไมม –

6. ขอมลส าคญอน

ตามทกองทรสตไดลงทนในสทธการเชาในทดนและอาคารโครงการทร ทาวเวอร 1 และโครงการทร ทาวเวอร 2 ตามสญญาเชาทดนและอาคารของโครงการทร ทาวเวอร 1 สญญาเชาทดนและอาคารของโครงการทร ทาวเวอร 2 สญญาซอขายสงหารมทรพยและงานระบบของโครงการทร ทาวเวอร 1 สญญาซอขายสงหารมทรพยและงานระบบของโครงการทร ทาวเวอร 2 จ านวน 4 ฉบบลงวนท 6 กมภาพนธ 2561 ซงระบให บรษท ทร พรอพเพอรตส จ ากด ในฐานะเจาของอสงหารมทรพยเดม ดแลและรบผดชอบซอมแซมทรพยสนทเชาและทรพยสนทซอขายครงใหญ (Major Renovation) ซงจะมก าหนดภายในระยะเวลา 5 ปแรกนบจากวนจดทะเบยนสทธการเชาทดนและอาคาร ตามแผนการด าเนนงานทตกลงไวแลวกบกองทรสต นน

ทงน ในป 2561 บรษท ทร พรอพเพอรตส จ ากด ไดเรมด าเนนการเปลยนระบบเครองปรบอากาศเดมทเปนระบบปรบอากาศแบบแยกสวนทระบายความรอนดวยน า (Water-Cooled Package) ของอาคารทร ทาวเวอร 1 ใหเปนระบบปรบอากาศท สามารถปรบปรมาณการท าความเยนตามภาวะโหลดทมอย (Variable Refrigerant Volume: “ VRV ”) โดย ณ สนป 2561 แผนงานการเปลยนระบบเครองปรบอากาศ ไดลาชากวาแผนการด าเนนงานทก าหนดไวซงจะตองแลวเสรจภายในป 2562 โดยคาดวาจะสามารถด าเนนการใหแลวเสรจไดภายใน ป 2563 ซงทางผจดการกองทรสต ไดมการก าหนดแนวทางรวมกบ บรษท ทร พรอพเพอรตส จ ากด เพอปองกนผลกระทบทอาจเกดขนกบทางกองทรสตทสบเนองจากการลาชาของแผนการด าเนนงานเปลยนระบบเครองปรบอากาศ ดงกลาว

ในสวนแผนการด าเนนงานซอมแซมทรพยสนทเชาและทรพยสนทซอขายครงใหญ ทจะด าเนนการในป 2562 มรายละเอยด ดงน



สถานท โครงการ รายละอยด โครงการ ทร ทาวเวอร 1

โครงการเปลยนลฟทโดยสาร เปลยนระบบขบเคลอนและควบคม (Control) จ านวน 15 ชด รวมถงการตกแตงหองลฟทโดยสาร

โครงการ ทร ทาวเวอร 1

โค รงการปรบปร ง เพ อ เพ มประสทธภาพระบบน าดบเพลงอตโนมต

ปรบปรงระบบน าดบเพลงอตโนมตใหสามารถรองรบการการทดสอบสมรรถนะ (Performance Test) หรอใหมการเปลยนระบบรองรบใหเปนแบบตายตวแทนแบบเดม ทสามารถโยกไดตามการท างานของเครองยนตโดยจะเปนการปรบปรงแนวทอน าเขาใหแยกกนเปน 2 ชด คอ เครองสบน าตวท 1 และ 2 ใชทอน าเขา 1ชด สวนเครองสบน าตวท 3 ใชทอน าเขาอก 1ชด

โครงการ ทร ทาวเวอร 2

โค รงการปรบปร ง เพ อ เพ มประสทธภาพระบบน าดบเพลงอตโนมต (Automatic Fire Pump System)

ปรบปรงระบบน าดบเพลงอตโนมตใหสามารถรองรบการการทดสอบสมรรถนะ (Performance Test) ใหมการเปลยนระบบรองรบใหเปนแบบตายตวแทนแบบเดม ทสามารถโยกไดตามการท างานของเครองยนต

สวนท 3 การจดการและการก ากบดแลกจการ ทรสตเพอการลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยบวหลวง ออฟฟศ

สวนท 3

การจดการและการก ากบดแลกจการ



1. ขอมลหนวยทรสตและผถอหนวยทรสต

1.1 ขอมลหนวยทรสต

ทนจดทะเบยนทไดรบจากผถอหนวยทรสต 3,688,000,000 บาท

ทนจดทะเบยนช าระแลว 3,688,000,000 บาท

จายเงนเฉลยคนจากการลดทนช าระแลว ครงท 1 67,969,840 บาท

ทนจดทะเบยนปจจบน 3,620,030,160 บาท

จ านวนหนวยทรสต 368,800,000 หนวย

ประเภทหนวยทรสต ไมรบไถถอนหนวยทรสต

มลคาทรพยสนสทธ (ณ วนท 31 ธนวาคม 2561) 3,702,809,223 บาท

มลคาทรพยสนสทธตอหนวย (ณ วนท 31 ธนวาคม 2561) 10.0401 บาทตอหนวยทรสต

มลคาตามราคาตลาด* 3,946,160,000 บาท

หมายเหต * ขอมลอางองตามวนท าการลาสด ณ วนท 28 ธนวาคม 2561

1.2 ขอมลผถอหนวยทรสต

1.2.1 กลมผถอหนวยทรสตรายใหญ 10 รายแรก ณ วนท 28 ธนวาคม 2561

ล าดบ ชอผถอหนวยทรสต จ านวนหนวยทรสต รอยละ

1 บรษท ทร พรอพเพอรตส จ ากด 56,000,000 15.18

2 ส านกงานประกนสงคม 36,674,000 9.94

3 บรษท อลอนซ อยธยา ประกนชวต จ ากด (มหาชน) 28,000,000 7.59

4 CIMB-PRINCIPAL PROPERTY INCOME FUND 21,854,500 5.93

5 ธนาคาร ออมสน 21,500,000 5.83

6 บรษท เมองไทยประกนภย จ ากด (มหาชน) 16,300,000 4.42

7 บรษท เมองไทยประกนชวต จ ากด (มหาชน) 11,455,900 3.11

8 บรษท ฮวกเปเปอร จ ากด 10,000,000 2.71

9 บรษท เอฟดบบลวด ประกนชวต จ ากด (มหาชน) 6,830,000 1.85

10 กองทนเปด บวหลวงอนคม 6,000,000 1.63

รวม 214,614,400 58.19



1.2.2 ผถอหนวยทรสตรายใหญ ณ วนท 28 ธนวาคม 2561 (ถอหนวยทรสตตงแตรอยละ 10 ขนไป โดยรวมกลมบคคลเดยวกน)

ล าดบ ชอผถอหนวยทรสต จ านวนหนวยทรสต รอยละ 1 บรษท ทร พรอพเพอรตส จ ากด 56,000,000 15.18

รวม 56,000,000 15.18

1.2.3 กลมผถอหนวยทรสตรายใหญของกองทรสตทมอทธพลตอการก าหนดนโยบายการจดการหรอการด าเนนงานของบรษทจดการอยางมนยส าคญ

- ไมม –

1.3 การจายผลตอบแทนของกองทรสต

1.3.1 นโยบายการจายผลตอบแทน

กองทรสตมนโยบายการจายประโยชนตอบแทนใหแกผถอหนวยทรสตอยางนอยปละ 2 ครง อยางไรกด ในกรณทผจดการกองทรสตเหนสมควร ผจดการกองทรสตอาจพจารณาการจายประโยชนใหแกผถอหนวยทรสตมากกวาปละ 2 ครงได ทงน

(1) ผจดการกองทรสตจะจายประโยชนตอบแทนใหแกผถอหนวยทรสตในอตราไมนอยกวารอยละ 90 ของก าไรสทธทปรบปรงแลวของรอบปบญช โดยจะจายภายใน 90 วนนบแตวนสนรอบปบญชหรอรอบระยะเวลาบญชทมการจายประโยชนตอบแทนนนแลวแตกรณ หรออตราอนใดท ก.ล.ต.ก าหนด อยางไรกด ผจดการกองทรสตอาจพจารณากนเงนส ารองเพอการปรบปรง และ/หรอซอมแซมทรพยสนครงใหญ (Major Renovation) ตามแผนทผบรหารอสงหารมทรพยเสนอ ในอตราไมเกนรอยละ 5.00 ของรายไดจากการด าเนนงานในรอบปบญช โดยผจดการกองทรสตจะพจารณาถงความจ าเปน ความพอเพยงของเงนทนส าหรบการปรบปรง และ/หรอซอมแซมทรพยสนครงใหญ รวมถงแหลงเงนทนอน เชน การกยมเงนระยะสน เปนตน

(2) ในกรณทกองทรสตยงมยอดขาดทนสะสมอย ผจดการกองทรสตจะไมจายประโยชนตอบแทนแกผถอหนวยทรสต

1.3.2 ขอจ ากดและวธการจายประโยชนตอบแทนแกผถอหนวยทรสต

(1) ในกรณทปรากฏขอเทจจรงแกผจดการกองทรสตวามบคคลใดหรอกลมบคคลเดยวกนใดถอหนวยทรสตของกองทรสตใดเกนกวารอยละ 50 ของจ านวนหนวยทรสตทจ าหนายไดแลวทงหมด ผจดการกองทรสตจะแจงใหบคคลดงกลาวทราบโดยไมชกชาถงขอจ ากดสทธในการไดรบผลประโยชนตอบแทน โดยผจดการกองทรสตจะไมจายประโยชนตอบแทนใหแกบคคลหรอกลมบคคลเดยวกนนน ในสวนทเกนกวารอยละ 50 ของจ านวนหนวยทรสตทจ าหนายไดแลวทงหมด เวนแตกฎหมายทเกยวของก าหนดหรอผอนผนเปนอยางอน โดยใหประโยชนตอบแทนดงกลาวตกเปนของผถอหนวยทรสตรายอนตามสดสวนการถอหนวยทรสตโดยผจดการกองทรสตจะพจารณาจดสรรผลประโยชนดงกลาวใหแกผถอหนวยทรสตทมสทธไดรบในคราวนน

(2) ผจดการกองทรสตจะประกาศการจายประโยชนตอบแทน ณ วนปดสมดทะเบยนผถอหนวยทรสตเพอก าหนดสทธผถอหนวยทรสตทมสทธไดรบประโยชนตอบแทน และอตราประโยชนตอบแทนผานระบบเผยแพรขอมลของตลาดหลกทรพย และอาจประกาศโดยวธใดวธหนงดงตอไปนดวย

(2.1) สงหนงสอแจงผถอหนวยทรสตทมชอปรากฏอยในสมดทะเบยนผถอหนวยทรสตของกองทรสต ณ วนปดสมดทะเบยนผถอหนวยทรสต หรอ



(2.2) ท าการปดประกาศไวในทเปดเผย ณ ทท าการทกแหงของผจดการกองทรสต หรอ

(2.3) ผานเวบไซตของผจดการกองทรสต หรอ

(2.4) ประกาศในหนงสอพมพอยางนอย 1 (หนง) ฉบบ

(3) ผจดการกองทรสตจะจายประโยชนตอบแทนเปนเงนโอนเขาบญชเงนฝากธนาคารของผถอหนวยทรสต หรอเปนเชคขดครอมเฉพาะสงจายในนามผถอหนวยทรสตตามชอและทอยทปรากฏในสมดทะเบยนผถอหนวยทรสต

(4) ในกรณทผถอหนวยทรสตไมใชสทธขอรบประโยชนตอบแทนจ านวนใดภายในอายความใชสทธเรยกรองตามประมวลกฎหมายแพงและพาณชย ผจดการกองทรสตจะไมน าประโยชนตอบแทนจ านวนดงกลาวไปใชเพอการอนใดนอกจากเพอประโยชนของกองทรสต

(5) ในการพจารณาจายประโยชนตอบแทน ถาประโยชนตอบแทนทจะประกาศจายตอหนวยทรสตระหวางปบญชมมลคาต ากวาหรอเทากบ 0.10 บาท ผจดการกองทรสตสงวนสทธทจะไมจายประโยชนตอบแทนในครงนน และใหสะสมประโยชนตอบแทนดงกลาวเพอน าไปจายรวมกบประโยชนตอบแทนทจะใหมการจายในงวดถดไป

1.3.3 ประวตการจายประโยชนตอบแทน

ครงท รอบผลประกอบการ วนจายเงนประโยชน

ตอบแทน เงนประโยชนตอบแทน

(บาทตอหนวย) 1 6 ก.พ. 2561 – 30 ม.ย. 2561 6 กนยายน 2561 0.3034 2 1 ก.ค. 2561 – 31 ธ.ค. 2561 25 มนาคม 2562 0.1800

รวม 0.4834

1.3.4 ประวตการจายเงนเฉลยคนจากการลดทนช าระแลว

ครงท วนจายเงนเฉลยคนจากการลดทนช าระแลว เงนเฉลยคนทน (บาทตอหนวย)

1 11 ธนวาคม 2561 0.1843 รวม 0.1843



2. โครงสรางการจดการ

2.1 ผจดการกองทรสต

2.1.1 ขอมลทวไป

ชอ บรษทหลกทรพยจดการกองทนรวม บวหลวง จ ากด ( “บลจ.บวหลวง”)

(BBL Asset Management Company Limited, “BBLAM”)

ใบอนญาต ไดรบความเหนชอบใหเปนผจดการกองทรสต เมอวนท 15 กมภาพนธ 2560

ทตงส านกงานใหญ 175 อาคารสาธรซตทาวเวอร ชน 7 ชน 21 และชน 26 ถนนสาทรใต

แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพมหานคร 10120

โทรศพท 02-674-6488

โทรสาร 02-679-5996

เวบไซต http://www.bworkreit.com/

อเมลล [email protected]

เวลาท าการ 8.30 น. ถง 17.00 น.

ทนจดทะเบยน 100,000,000 บาท

ทนช าระแลว 100,000,000 บาท

จ านวนหนทออกและเรยกช าระแลว 1,000,000 หน

มลคาทตราไว 100.00 บาทตอหน

2.1.2 โครงสรางการบรหารจดการ

1.) รายชอผถอหน (ณ วนท 30 พศจกายน 2561)

ล าดบ ชอผถอหน จ านวนหน สดสวนการถอหน

(รอยละ)

1. ธนาคารกรงเทพ จ ากด (มหาชน) 749,996 75.00

2. บรษท กรงเทพประกนชวต จ ากด (มหาชน) 100,000 10.00

3. Asia Financial Holdings Ltd. 100,000 10.00

4. บรษท กรงเทพประกนภย จ ากด (มหาชน) 50,000 5.00

5. นายเชดช โสภณพนช 3 0.00

6. นางวรวรรณ ธาราภม 1 0.00



2.) โครงสรางการจดการ

โครงสรางคณะกรรมการของบลจ.บวหลวง ประกอบดวย คณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการบรหารตามโครงสราง ดงน

3.) คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษท มจ านวนทงสน 9 ทาน ดงรายชอตอไปน

ล าดบ ชอและสกล ต าแหนง วฒการศกษา ประสบการณ (ยอนหลง 5 ป)

1 นายสตเฟน แทน

Mr. Stephen Tan

กรรมการ - Master of Business

Administration,

St.John’s University

- BA Rutgers

University

- Executive Director, Asia

Financial Group

- CEO, Asia Commercial Bank

Ltd.

2 นายนรนทร โอภามรธาวงศ

Mr. Narin

Opamurathawong

กรรมการ - Master of Business

Administration in

Finance, University of

Chicago

- ผชวยผจดการใหญ ธนาคาร

กรงเทพ จ ากด (มหาชน)

3 นางสาวสญาณ

ภรปญญวานช

Ms. Suyanee

Puripanyawanich

กรรมการ - ปรญญาโท สาขา

การเงน สถาบน

บณฑตพฒนบรหาร

ศาสตร

- Senior Vice President, ธนาคาร





4 นายไพศาล เลศโกวทย

Mr. Paisarn Lertkowit

กรรมการ - Master of Commerce

, Funds Management ,

University of New

Southwales

- กรรมการ บรษทหลกทรพยจดการ

กองทนรวม บวหลวง จ ากด

- Dealer – Senior Vice President

Treasury ธนาคารกรงเทพ จ ากด

(มหาชน)

5 นางสาวปยะมาศ

ค าไทรแกว

Ms. Piyamart

Kumsaikaew

กรรมการ - ปรญญาเอก สาขา

วศวกรรมอตสาหการ

Iowa State University

- ปรญญาโท สาขา

วศวกรรมอตสาหการ

Iowa State University

- ปรญญาตร สาขา

วศวกรรมคอมพวเตอร

สถาบนเทคโนโลยพระ

จอมเกลาเจาคณทหาร

ลาดกระบง

- Senior Vice President, ธนาคาร


6 นายโชน โสภณพนช

Mr. Chone

Sophonpanich

กรรมการ - ปรญญาโท Johns

Hopkins University

- ปรญญาตร University

College London

- กรรมการ / ทปรกษาประธาน

กรรมการ บมจ. กรงเทพประกนชวต

- กรมมการ / กรรมการตรวจสอบ

บมจ. ไทยศรประกนภย

7 นางวรวรรณ ธาราภม

Mrs. Voravan Tarapoom

กรรมการ /

ประธาน

กรรมการบรหาร

- ปรญญาโท MBA

University of North

Texas

- ปรญญาตร

สถาปตยกรรมศาสตร

บณฑต มหาวทยาลย

ศลปากร

- ประธานกรรมการบรหาร

บรษทหลกทรพยจดการกองทนรวม

บวหลวง จ ากด

- ประธานเจาหนาทบรหาร






8 นายพรพงศ จระเสวจนดา

Mr. Peerapong

Jirasevijinda

กรรมการ /

ประธาน

เจาหนาทบรหาร

- ปรญญาโท สาขา

การตลาดและการเงน

สถาบนบณฑต

บรหารธรกจ ศศนทร


การเงน Georgia State

University

- กรรมการผจดการ

สายงาน Fund Management



- EVP SSEC Asset Management

Securities Co., Ltd.

- Vice President บรษทหลกทรพย

จดการกองทนรวม บวหลวง จ ากด

- Fund Manager บรษทหลกทรพย

จดการกองทนรวม เอมเอฟซ จ ากด

(มหาชน)

- Institutional Sales Manager

บรษทหลกทรพย เคจไอ (ประเทศ

ไทย) จ ากด

- Deal Manager บรษทเงนทน

หลกทรพย ภทรธนกจ จ ากด

9 นายวศน วฒนวรกจกล

Mr. Wasin

Wattanaworakijkul

กรรมการ - ปรญญาโท สาขา

การตลาดจฬาลงกรณ

มหาวทยาลย


การตลาดระหวาง

ประเทศ จฬาลงกรณ

มหาวทยาลย

- กรรมการผจดการ

สายงาน Business Distribution


บวหลวง จ ากด (ปจจบน)

- ผอ านวยการฝายการตลาด

กองทนสวนบคคล บรษทหลกทรพย

จดการกองทนรวม เอมเอฟซ จ ากด

(มหาชน)

- หวหนาฝายการตลาด

The Siam Industrial Credit Public

Co Ltd.



4.) คณะกรรมการบรหาร (Executive Board)

คณะกรรมการบรหาร มจ านวนทงสน 6 ทาน ดงรายชอตอไปน

ล าดบ ชอและสกล สญชาต ต าแหนง

1 นางวรวรรณ ธาราภม

Mrs. Voravan Tarapoom

ไทย ประธานกรรมการบรหาร

2 นายนรนทร โอภามรธาวงศ

Mr. Narin Opamurathawong

ไทย กรรมการ

3 นางสาวสญาณ ภรปญญวานช

Ms. Suyanee Puripanyawanich


4 นายไพศาล เลศโกวทย

Mr. Paisarn Lertkowit


5 นายพรพงศ จระเสวจนดา

Mr. Peerapong Jirasevijinda

ไทย ประธานเจาหนาทบรหาร

6 นายวศน วฒนวรกจกล

Mr. Wasin Wattanaworakijkul




กรรมการผมอ านาจลงลายมอชอแทน บลจ.บวหลวง ในฐานะผจดการกองทรสต

กรรมการผมอ านาจลงลายมอชอแทน บลจ.บวหลวง ในฐานะผจดการกองทรสต ไดแก นางวรวรรณ ธาราภม นางสาวสญาณ ภรปญญวานช นายไพศาล เลศโกวทย นายนรนทร โอภามรธาวงศ นางสาวปยะมาศ ค าไทรแกว นายวศน วฒนวรกจกล และนายพรพงศ จระเสวจนดา สองในเจดคนนลงลายมอชอรวมกนและประทบตราส าคญของบรษท

บทบาท หนาท และความรบผดชอบ

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทแบงออกเปน 2 สวน คอ (ก) หนาทและความรบผดชอบในการด าเนนกจการของบรษท และ (ข) หนาทและความรบผดชอบตอกองทรสตภายใตการบรหารจดการ โดยในสวนของหนาทและความรบผดชอบตอกองทรสตคณะกรรมการบรษทไดมอบหมายหนาทในการพจารณา ทบทวนและอนมตใหกบคณะกรรมการการลงทนดานอสงหารมทรพยเปนผด าเนนการ ยกเวนเรองการอนมตทเปนไปตามประกาศ ซงมรายละเอยดดงน

(ก) หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอตวบรษท

1. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษทฯ ตลอดจนมตทประชมของผถอหน

ดวยความซอสตย สจรต ระมดระวง และรกษาผลประโยชน และมความรบผดชอบทเปนธรรมตอผถอหน

2. ก าหนดนโยบายและทศทางการด าเนนงานของบรษทฯ และก ากบควบคมดแลใหฝายบรหารด าเนนการ

ใหเปนไปตามนโยบายและกฎระเบยบอยางมประสทธภาพและประสทธผล ภายใตการก ากบดแลกจการทด

3. รายงานใหผถอหนทราบถงผลประกอบการของบรษทฯ ในทประชมผถอหน

4. ด าเนนการใหมรายงานทางการเงน การควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในทมประสทธผลและเชอถอได

5. ควบคม ดแล ใหฝายบรหารมการปฏบตตอผมสวนไดเสยทกฝายอยางมจรยธรรม และมความเทาเทยมกน

6. มความพรอมทจะใชดลยพนจของตนเองอยางเปนอสระในการพจารณาก าหนดกลยทธ การบรหารงาน

การแตงตงกรรมการ และการก าหนดมาตรฐานการด าเนนงาน ตลอดจนพรอมทจะคดคานการกระท าของกรรมการ

อนหรอฝายจดการ ในกรณทมความเหนขดแยงในเรองทมผลกระทบตอความเทาเทยมกนของผถอหนทกราย

7. พจารณาเสนอวาระการประชม กรณทเหนวามเรองทส าคญทคณะกรรมการควรพจารณา และยงมไดมการบรรจ

ไวในวาระการประชมคณะกรรมการบรษท

8. พจารณาคดเลอก แตงตงกรรมการบรษทแทนกรรมการเดมทพนจากต าแหนง รวมทงคดเลอก เสนอแตงตง

กรรมการเพมเตมตอผถอหนของบรษทฯ

9. พจาณาและอนมตเรองทเกยวของกบการด าเนนงานทส าคญของบรษทฯ เชน การจายประโยชนตอบแทน

ใหแกผถอหนของบรษทฯ การจดประชมผถอหนของบรษทฯ การคดเลอก เสนอแตงตง และเสนอคาตอบแทน

ของผสอบบญชของบรษทฯ เปนตน



(ข) หนาทและความรบผดชอบตอกองทรสต

1. ก าหนดนโยบายทส าคญของกองทรสต ไดแก นโยบายการลงทน การใหเชาทรพยสน การคดเลอกผบรหาร

อสงหารมทรพย เปนตน

2. ดแลจดการให ผบรหารมการรายงานผลประกอบการของกองทรสต รวมทงรายงานประเดนตางๆ

ทส าคญตอคณะกรรมการในทกๆ ไตรมาส หรอในเวลาอนสมควร

3. พจารณาอนมตการเขาท ารายการตามประกาศทเกยวกบการไดมาซงทรพยสนหลกและอปกรณของกองทรสต

การจ าหนายไปซงทรพยสนหลกและอปกรณของกองทรสต และการเขาท าธรกรรมกบบคคลทเกยวโยงกน

ตามหลกเกณฑและกฎขอบงคบทเกยวของ โดยกรรมการผมสวนไดเสยในเรองนนๆ จะไมมสทธออกเสยง

4. พจารณาอนมตแนวทางด าเนนการเพอบรหารความเสยงตางๆ ทอาจเกดขนกบกองทรสต

5. ดแลใหกองทรสตมการควบคมภายในทเปนไปตามหลก เกณฑทก าหนดไวในระบบการควบคมภายใน

ของกองทรสต

6. หากกรรมการรบทราบขอมลภายในทเปนสาระส าคญอนจะมผลตอการเปลยนแปลงราคาหนวยทรสต

ของกองทรสต กรรมการจะตองระงบการซอขายหนวยทรสตของกองทรสตในชวงระยะเวลาทเหมาะสมกอนท

ขอมลในนนจะเปดเผยตอสาธารณชน และจะตองไมเปดเผยขอมลทเปนสาระส าคญนนตอบคคลอน โดยผฝาฝน

อาจไดรบโทษตามกฎหมาย

5.) คณะกรรมการบรหารความเสยง (Risk Management Committee)

องคประกอบของคณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหารความเสยงประกอบดวยตวแทนจากหนวยงานตางๆ ดงตอไปน

1. กรรมการบรษท 1 ราย ประธาน

2. หวหนาฝายงาน Risk Management กรรมการและเลขานการ

3. หวหนาฝายงาน Compliance & Legal กรรมการ

4. หวหนาฝายงาน Research & Portfolio Solutions กรรมการ

5. หวหนาฝายงาน Business Distribution กรรมการ

6. หวหนาฝายงาน Operation & System กรรมการ




คณะกรรมการบรหารความเสยงมหนาทก าหนดกรอบนโยบายและแนวทางการบรหารความเสยงโดยรวมของบรษท ควบคมใหระบบบรหารความเสยงของบรษทมกลไกดานการบงช การวด การควบคม และการตดตามความเสยงทมประสทธภาพ รวมทงดแล ตดตามและประเมนผลกระบวนการบรหารความสยงของฝายบรหารใหเปนไปตามนโยบายทก าหนด โดยมรายละเอยดดงตอไปน

1. ก าหนดนโยบายบรหารความเสยงโดยรวม ซงตองครอบคลมถงความเสยงประเภทตางๆ ทส าคญ ไดแก ความเสยงดานเครดต ความเสยงดานตลาด ความเสยงดานสภาพคลอง และความเสยงดานปฏบตการ เปนตน

2. ก าหนดนโยบายการบรหารความเสยงใหสอดคลองกบกลยทธ โดยใหครอบคลมถงการควบคม ตดตาม ประเมนผลการบรหารความเสยง และดแลปรมาณความเสยงใหอยในระดบทเหมาะสม

3. ควบคม ตดตาม ประเมนผลการบรหารความเสยง และทบทวนแนวทางการบรหารความเสยง รวมถงก าหนดมาตรการการควบคมความเสยง และระดบความเสยงทยอมรบได

4. ทบทวนความเพยงพอของนโยบายและระบบบรหารความเสยงโดยรวมถงความมประสทธผลของระบบและการปฏบตตามนโยบายทก าหนด

5. รายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษทอยางสม าเสมอ เพอใหเกดการปรบปรงแกไขใหสอดคลองกบนโยบายและหลกเกณฑการบรหารความเสยงทก าหนด

6.) คณะกรรมการตรวจสอบ (Internal Audit Committee)

องคประกอบของคณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวย กรรมการบรษทอยางนอย 2 ทาน


1. รายงานทางการเงน 1.1. สอบทานใหมรายงานทางการเงนอยางเพยงพอ ถกตอง เชอถอไดและเปนไปตามหลกการบญชท

รบรองทวไป 1.2. สอบทานกบผสอบบญชถงประเดนส าคญๆ อนอาจกระทบตอความเชอถอไดของรายงานทางการเงนท

มสาระส าคญ 1.3. สอบทานการเปดเผยขอมลของบรษทในกรณทเกดรายการเกยวโยงหรอ รายการทอาจมความขดแยง

ทางผลประโยชนใหมความถกตองและครบถวน 2. การควบคมภายใน

2.1 สอบทานและประเมนประสทธภาพของระบบการควบคมภายใน รวมถงการควบคมภายในส าหรบการจดท ารายงานทางการเงน

2.2 สอบทานเพอใหมนใจไดวาขอเสนอแนะเกยวกบการควบคมภายในทผตรวจสอบภายใน และผสอบบญชเสนอนนฝายบรหารไดน าไปปรบปรงแกไขแลว

3. การตรวจสอบภายใน



3.1 สอบทานและอนมตกฎบตรฝายตรวจสอบภายในและแผนงานตรวจสอบประจ าป ตลอดจนบคลากรและทรพยากรทจ าเปนในการปฏบตงาน

3.2 สอบทานกจกรรมและการปฏบตงานของฝายตรวจสอบภายในเพอใหมนใจไดวาปฏบตงานไดอยางเปนอสระและเปนไปตามแผนงานทก าหนด

3.3 ใหความเหนชอบในการแตงตง ถอดถอน โยกยาย หรอเลกจาง และพจารณาความดความชอบของผบรหารสงสดฝายตรวจสอบ

4. การปฏบตตามกฎหมาย กฎเกณฑ และระเบยบทเกยวของ 4.1 รบทราบประเดนเกยวกบการปฏบตตามกฎเกณฑของหนวยงานในองคกร ตามการตรวจของฝาย

ก ากบการปฏบตงาน 4.2 สอบทาน และตดตามผลการแกไขขอบกพรองทตรวจพบโดยองคกรทมหนาทในการก ากบดแลบรษท

5. การบรหารความเสยง 5.1 รบทราบใหบรษทมมาตรการและระบบบรหารความเสยง และนโยบายการประเมนและการบรหาร

ความเสยงทเหมาะสม 6. ความรบผดชอบอนๆ

6.1 ปฏบตงานอนตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท 6.2 สอบทานและประเมนกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบอยางสม าเสมอ และน าเสนอขออนมตจาก

คณะกรรมการบรษทเมอมการแกไข 6.3 ตรวจสอบขอเทจจรงเบองตน เมอไดรบแจงพฤตการอนควรสงสยจากผสอบบญชเกยวกบการทจรต

หรอฝาฝนกฎหมายทเกยวของกบการปฏบตหนาทของกรรมการและผบรหาร ตามมาตรา 89/25 ของ พรบ.หลกทรพย และแจงผลใหผสอบบญชและส านกงาน ก.ล.ต.ทราบภายในเวลาทกฎหมายก าหนด



7.) คณะกรรมการการลงทนดานอสงหารมทรพย (Real Estate Investment Committee, REITCOM)

องคประกอบของคณะกรรมการการลงทนดานอสงหารมทรพย

คณะกรรมการการลงทนดานอสงหารมทรพย เปนคณะกรรมการทจดตงขนตามมตทประชมคณะกรรมการ ครงท 3/2559 เมอวนท 7 กนยายน พ.ศ. 2559 โดยไดรบการอนมตจากคณะกรรมการบรษท ใหท าหนาทหลกในการพจารณาทบทวนและอนมตการเขาท ารายการเกยวกบการไดมาซงทรพยสนหลกและอปกรณของกองทรสต การจ าหนายไปซงทรพยสนหลกและอปกรณของกองทรสต และการเขาท าธรกรรมกบบคคลทเกยวโยงกน กอนน าเสนอตอคณะกรรมการบรษท รวมถงการพจารณา ทบทวนและอนมตการเขาท ารายการอนๆ ทมนยส าคญตอการบรหารจดการกองทรสตตามหลกเกณฑและกฎขอบงคบทเกยวของ

ปจจบนคณะกรรมการการลงทนดานอสงหารมทรพย ประกอบดวยผทรงคณวฒในดานตางๆ โดยประกอบดวยกรรมการจ านวนอยางนอย 3 ทาน แตไมเกน 5 ทาน ดงน ประธานเจาหนาทบรหาร, ผบรหารสงสดของหนวยงาน Real Estate & Infrastructure Investment และกรรมการโดยการแตงตง อกอยางนอย 1 ทาน แตไมเกน 3 ทาน ทงน คณะกรรมการชดน ตองประกอบดวย กรรมการบรษท ไมนอยกวา 1 ทาน


ขอบเขตหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการการลงทนดานอสงหารมทรพย มดงตอไปน

1. ท าหนาททบทวนและอนมต กลยทธการลงทน นโยบายการจดการ รวมถงโครงสรางเงนทน ของกองทรสต

ภายใตการบรหารจดการของบรษท

2. ท าหนาททบทวนและอนมต กรอบการปฏบตงานของสวนงานผจดการกองทรสต

3. ก ากบดแล การด าเนนงานของกองทรสตภายใตการบรหารจดการของบรษท ใหมกลยทธการลงทน นโยบาย

การจดการ รวมถงโครงสรางเงนทน เปนไปตามทไดอนมตไว

4. ตดตามและควบคมการปฏบตงานของกองทรสตใหอยภายในกรอบของหลกเกณฑตางๆทเกยวของ รวมถง

กรอบการปฏบตงานทไดอนมตไว

5. ท าหนาททบทวนและอนมต ขอเสนอดานการลงทนทส าคญ 3 เรอง กอนน าเสนอตอคณะกรรมการบรหาร

บรษท ดงน

(1) การไดมาซงทรพยสนหลกและอปกรณของกองทรสต

(2) การจ าหนายไปซงทรพยสนหลกและอปกรณของกองทรสต

(3) การเขาท าธรกรรมกบบคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสต ภายใตการบรหารจดการของบรษท

6. ท าหนาทในการรายงานเรองหรอการเขาท ารายการทมนยส าคญตอการบรหารจดการกองทรสต

ใหคณะกรรมการบรษทรบทราบ



7. ท าหนาทอนมตแตงตงผรบมอบหมายงานภายนอก ไดแก ทปรกษาทางการเงน ผรบประกนการจดจ าหนาย

และผบรหารอสงหารมทรพย

8. ท าหนาทอนมตการก าหนดงบประมาณประจ าป ตามขนตอนการก าหนดงบประมาณในการบรหาร

อสงหารมทรพยของกองทรสต

9. ท าหนาทการอนมตการเพมทน การกยม และการออกหนก ตามขนตอนการจดหาเงนทนส าหรบกองทรสต

10. ท าหนาทการตดตามรายงานผลการจดการกบเรองรองเรยน และขอพพาททเกดขนจากสวนงานผจดการ

กองทรสต รวมถงรวมพจารณาแนวทางแกไขหากมขอรองเรยน และขอพพาททมนยส าคญ

11. ท าหนาทอนมตการเขาท ารายการอนๆ ทมนยส าคญตอการบรหารจดการกองทรสตตามหลกเกณฑและ

กฎขอบงคบทเกยวของ เชน การอนมตการจายประโยชนตอบแทนของกองทรสต เปนตน

2.1.3 หนาทและความรบผดชอบของผจดการกองทรสต

บลจ.บวหลวง ในฐานะผจดการกองทรสตมหนาทและความรบผดชอบหลกในการดแลและจดการกองทรสตซงรวมถงการลงทนในทรพยสนของกองทรสต และควบคมการปฏบตหนาทของผบรหารอสงหารมทรพย (Property Manager) โดยผจดการกองทรสตมหนาทในการด าเนนการใดๆ ตามทไดรบมอบหมายจากทรสต และตามทก าหนดในสญญากอตง ทรสต เพอประโยชนของผถอหนวยทรสต ซงรวมถงแตไมจ ากดเพยงหนาทดงตอไปน

1.) หนาทโดยทวไป

(1) ผจดการกองทรสตมขอบเขตอ านาจหนาทตามทระบไวในสญญากอตงทรสต และสญญาแตงตงผจดการ

กองทรสต หรอตามทกฎหมาย และประกาศทเกยวของก าหนด โดยขอบเขตอ านาจหนาทและความ

รบผดชอบหลกทเกยวของกบการดแลจดการกองทรสต ซงรวมถงการลงทนในทรพยสนของกองทรสต

(2) ผจดการกองทรสตมหนาททไดรบมอบหมายจากทรสตในเรองตาง ๆ ตามทก าหนดในสญญากอตงทรสต

ซงรวมถง

(ก) ดแลจดการกองทรสตในสวนทเปนการด าเนนงานทางธรกจ ซงรวมถงการลงทน การกยมเงนและกอ

ภาระผกพนแกทรพยสนของกองทรสต การเขาท าสญญา และการด าเนนกจการตาง ๆ เพอ

กองทรสต ทงน ภายในขอบเขต หลกเกณฑ และเงอนไขเทาทสญญากอตงทรสต และสญญาแตงตง

ผจดการกองทรสตไดระบไว

(ข) จดท าและเปดเผยขอมลของกองทรสต ซงรวมถงขอมลตามมาตรา 56 และมาตรา 57 แหง พ.ร.บ.

หลกทรพย และขอมลอนตามทก าหนดในสญญากอตงทรสต และสญญาแตงตงผจดการกองทรสต

(ค) จดท าและจดเกบขอมลและเอกสารหลกฐานตาง ๆ ในการบรหารจดการ การควบคมภายใน และ

การเปดเผยขอมลเกยวกบกองทรสต โดยเมอมเหตผลอนสมควรและไมกระทบตอการด าเนนงาน

ของผจดการกองทรสต หากทรสตจะตรวจสอบการจดการในเรองใด ผจดการกองทรสตมหนาทให



ความรวมมอและน าสงขอมลและเอกสารหลกฐาน รวมทงใหเขาไปตรวจสอบในสถานทตงของ

อสงหารมทรพยตามททรสตรองขอ เพอใหทรสตสามารถตรวจสอบใหมนใจไดวา ผจดการกองทรสต

ไมไดปฏบตฝาฝนกฎหมาย หรอขอก าหนดของสญญากอตงทรสต หรอไมรกษาประโยชนของผถอ

หนวยทรสต

(ง) จดท าและจดสงขอมลเอกสารตาง ๆ พรอมทงรบรองความถกตองของขอมลและเอกสารตาง ๆ ท

เกยวกบการจดโครงสรางรายไดของกองทรสต วธการใหเชาการจดหาและการจดเกบรายได

คาใชจายตาง ๆ ทสามารถเรยกเกบจากกองทรสต สญญาทผจดการกองทรสตไดท าในนาม

กองทรสตกบบรษทหรอบคคลตาง ๆ นอกจากน ผจดการกองทรสตและทรสตตองประสานงานและ

ท าขอตกลงเกยวกบลกษณะของขอมล เอกสารหลกฐานประกอบการท าธรกรรม และรายงานตาง ๆ

รวมทงความถและระยะเวลาทผจดการกองทรสตตองน าสงขอมลและเอกสารดงกลาวใหแกทรสต

ทงน เพอประโยชนในการก ากบดแลและตรวจสอบการด าเนนงานของกองทรสต

(จ) ในกรณทผจดการกองทรสตประสงคจะใหบคคลอนรบด าเนนการในงานทอยในความรบผดชอบของ

ตน ผจดการกองทรสตมหนาทคดเลอกผรบด าเนนการดวยความรอบคอบระมดระวง ตลอดจน

ก ากบ ควบคม ดแล และตรวจสอบการปฏบตหนาทของผรบด าเนนการ ทงน การมอบหมายให

บคคลอนด าเนนการแทนนนจะตองไมมสาระทขดหรอแยงกบประกาศ สช. 29/2555 รวมถง

กฎหมายและประกาศทเกยวของอนอยางมนยส าคญ

(ฉ) จดใหมการประกนภยกบผรบประกนภยททรสตยอมรบเพอประกนภยความรบผดทอาจเกดขนจาก

การด าเนนธรกจหรอการปฏบตงานของตนในฐานะเปนผจดการกองทรสต ตลอดจนการปฏบตงาน

ของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของตน ตลอดระยะเวลาทไดรบความเหนชอบเปนผจดการ

กองทรสต แตทงน ไมรวมถงความรบผดตอบคคลภายนอกทเกดจากการทผจดการกองทรสต

กรรมการ ผบรหาร และพนกงานของผจดการกองทรสตมเจตนากระท าละเมดตอบคคลภายนอกนน

หรอประมาทเลนเลออยางรายแรงจนเปนผลละเมดตอบคคลภายนอกนน อนง วงเงนประกนภยให

เปนไปตามททรสตและผจดการกองทรสตเหนรวมกนวาเพยงพอและเหมาะสม

(ช) ในการท าธรกรรมเกยวกบอสงหารมทรพยเพอกองทรสต ผจดการกองทรสต ตองด าเนนการเพอให

มนใจไดวาการจ าหนาย จาย โอน อสงหารมทรพย หรอการเขาท าสญญาท เกยวเนองกบ

อสงหารมทรพย เพอกองทรสต เปนไปอยางถกตองและมผลใชบงคบไดตามกฎหมาย และเพอให

มนใจไดวาการลงทนในอสงหารมทรพยของกองทรสตเปนไปอยางเหมาะสม โดยอยางนอยตองม

การประเมนความพรอมของตนเองในการบรหารการลงทนในอสงหารมทรพยนน ๆ กอนรบเปน

ผจดการกองทรสต หรอกอนลงทนเพมเตมในอสงหารมทรพยดงกลาวเพอกองทรสต แลวแตกรณ

รวมถงการวเคราะหและศกษาความเปนไปได และการตรวจสอบและสอบทาน (การท า Due



Diligence)อสงหารมทรพย ตลอดจนการประเมนความเสยงดานตาง ๆ ทอาจเกดจากการลงทนใน

อสงหารมทรพยนน ๆ พรอมทงจดใหมแนวทางการบรหารความเสยงดวย ทงน ความเ สยงดงกลาว

ใหหมายความรวมถง ความเสยงทเกยวของกบการพฒนาหรอกอสรางอสงหารมทรพย (ถาม) เชน

ความเสยงทอาจเกดจากการกอสรางลาชา และการไมสามารถจดหาประโยชนจากอสงหารมทรพย

ได เปนตน ทงน ผจดการกองทรสตตองด าเนนการใด ๆ เพอใหไดมาซงทรพยสนหรออสงหารมทรพย

ทกองทรสตจะลงทนเพมเตม ในกรณการเพมทนของกองทรสตเพอลงทนในอสงหารมทรพยเพมเตม

ภายใน 60 (หกสบ) วนนบแตวนทกอตงกองทรสตแลวเสรจส าหรบในกรณทเปนการเสนอขาย

หนวยทรสตครงแรกและยงไมไดจดตงกองทรสต หรอนบแตวนทปดการเสนอขายหนวยทรสตในกรณ

ทเปนการเสนอขายหนวยทรสตเพอการเพมทนของภายหลงการจดตงกองทรสตแลว

(ซ) จดใหมการประชมผถอหนวยทรสตตามทก าหนดในสญญากอตงทรสต โดยอาจเปนผรบมอบฉนทะ

(Proxy) จากผถอหนวยทรสตเพอใชสทธในการประชมผถอหนวยทรสต เฉพาะในวาระการประชมท

ผจดการกองทรสตไมมความขดแยงทางผลประโยชน ทงน ในวาระการประชมทผจดการกองทรสต

อาจมความขดแยงทางผลประโยชนนน ทรสตอาจเปนผรบมอบฉนทะจากผถอหนวยทรสตแทน

ผจดการกองทรสต

การปฏบตหนาทของผจดการกองทรสตตามสญญากอตงทรสต และสญญาแตงตงผจดการ

กองทรสต ผจดการกองทรสตมหนาทใชความรอบคอบและระมดระวงในการด าเนนการเพอปองกน

ความขดแยงทางผลประโยชนระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสต โดยผจดการกองทรสตตองไม

มผลประโยชนอนทอาจขดแยงกบผลประโยชนทดทสดของกองทรสต และหากมกรณทอาจกอใหเกด

ความขดแยงทางผลประโยชนตองสามารถแสดงไดวามมาตรการหรอกลไกทสามารถรองรบใหการ

จดการกองทรสตด าเนนไปในลกษณะทเปนธรรม ไมเปนการเอาเปรยบกองทรสต และเปนไปตาม

ประกาศ สช .29/2555 และประกาศ กร .14/2555

2.) หนาทในการบรหารจดการกองทรสตและทรพยสนของกองทรสต

1. เพอใหการดแลจดการกองทรสตตามท ไดรบมอบหมายจากทรสตเปนไปอยางเหมาะสมและม

ประสทธภาพ ตลอดจนเปนไปตามกฎหมายและประกาศทเกยวของ สญญากอตงทรสต และสญญา

แตงตงผจดการกองทรสต รวมทงเปนการรกษาผลประโยชนของกองทรสตและผถอหนวยทรสตโดยรวม

ผจดการกองทรสตตองจดใหมระบบงานทมคณภาพ มการตรวจสอบและถวงดลการปฏบตงานทม

ประสทธภาพ และสามารถรองรบงานในความรบผดชอบไดอยางครบถวน โดยอยางนอยตองครอบคลม

เรองดงตอไปน

(1) การก าหนดนโยบายในการจดการกองทรสต การจดโครงสรางเงนทนของกองทรสต การตดสนใจ



ลงทนในอสงหารมทรพย การพจารณาคดเลอกการลงทน และการก าหนดนโยบายและกลยทธใน

การจดหาประโยชนจากอสงหารมทรพย เพอใหการจดการลงทนตามทไดรบมอบหมายเปนไปดวย

ความรอบคอบ ระมดระวง สอดคลองกบนโยบายการลงทนตามสญญากอตงทรสต และเปนไป

ตามทกฎหมายและประกาศทเกยวของก าหนด ตลอดจนเพอรกษาประโยชนของกองทรสตและผ

ถอหนวยทรสตโดยรวม

(2) การบรหารและจดการความเสยงทเกยวของกบการดแลจดการกองทรสตตามทไดรบมอบหมาย

เพอใหสามารถปองกนและจดการความเสยงไดอยางมประสทธภาพ และเพอใหเปนไปตามสญญา

กอตงทรสต กฎหมายและประกาศทเกยวของ และเพอรกษาผลประโยชนของกองทรสตและผถอ

หนวยทรสตโดยรวม

(3) การจดการความขดแยงทางผลประโยชนทเกยวของ โดยเฉพาะอยางยงระหวางกองทรสตกบ

ผจดการกองทรสตและบคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสต ซงรวมถงมาตรการหรอแนวทาง

ด าเนนการเพอรกษาประโยชนทดทสดของกองทรสตหรอผถอหนวยทรสตโดยรวมเมอเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนขน

(4) การคดเลอกบคลากรของผจดการกองทรสตและผรบมอบหมายในงานทเกยวของกบการ

ด าเนนการของกองทรสต (ถาม) เพอใหมผทมความรความสามารถ และมคณสมบตทเหมาะสม

กบงานทจะปฏบตและเพอใหเปนไปตามทกฎหมายและประกาศทเกยวของ สญญากอตงทรสต

และสญญาแตงตงผจดการกองทรสตก าหนด

(5) การก ากบดแลการปฏบตงานของผจดการและบคลากรของผจดการกองทรสต รวมทงการ

ตรวจสอบดแลผรบมอบหมายในงานทเกยวกบการจดการกองทรสตเพอใหเปนไปตามทสญญา

กอตงทรสต แตงตงผจดการกองทรสตและกฎหมายและประกาศทเกยวของก าหนด

(6) การเปดเผยขอมลทครบถวนถกตองและเพยงพอเพอใหเปนไปตามทก าหนดในสญญากอตงทรสต

แตงตงผจดการกองทรสตและกฎหมายและประกาศทเกยวของก าหนด

(7) การปฏบตการดานงานสนบสนน (Back Office)

(8) การตรวจสอบและควบคมภายใน

(9) การตดตอสอสารกบผลงทนและการจดการกบขอรองเรยนของผลงทน

(10) การจดการกบขอพพาททางกฎหมาย

ผจดการกองทรสตอาจมอบหมายใหบคคลอนเปนผรบด าเนนการในเรองทเกยวของกบการประกอบธรกจ

เปนผจดการกองทรสตได โดยตองเปนไปตามหลกเกณฑทก าหนดในขอ 2 น



2. การจดใหมระบบงานทกลาวมาขางตนทงหมดน ผจดการกองทรสตอาจมอบหมายใหบคคลอนเปนผรบ

ด าเนนการในเรองทเกยวของกบการประกอบธรกจเปนผจดการกองทรสตไดเทาทจ าเปนเพอสงเสรมให

การประกอบธรกจเปนไปอยางคลองตวและมประสทธภาพมากยงขน ทงน จะตองเปนไปตามหลกเกณฑ

ดงตอไปน

(1) การมอบหมายตองไมมลกษณะทอาจสงผลกระทบตอประสทธภาพของการปฏบตหนาทของ

ผจดการกองทรสต

(2) มมาตรการรองรบใหสามารถประกอบธรกจไดอยางตอเนองในกรณทผรบด าเนนการไมสามารถ

ด าเนนการตอไปได

(3) ในกรณทมการมอบหมายงานเกยวกบการลงทนในทรพยสนอนของกองทรสตตองมอบหมายใหกบ

ผทสามารถด าเนนการไดโดยชอบดวยกฎหมาย

การมอบหมายใหบคคลอนเปนผรบด าเนนการตามขางตน ตองมใชการมอบหมายระบบและงานตามขอ 1

(1) (2) (3) (4) และ )9(

3. ผจดการกองทรสตตองบรหารจดการกองทรสตใหเปนไปตามขอก าหนดแหงสญญากอตงทรสต สญญา

แตงตงผจดการกองทรสต ตลอดจนแบบแสดงรายการขอมลการเสนอขายหนวยทรสตและหนงสอชชวน

การเสนอขายหนวยทรสต และดแลรกษาประโยชนของผถอหนวยทรสต

ทงน หากทรสตในฐานะทรสตของกองทรสตไดเขาท าสญญาใด ๆ กบบคคลภายนอก (เชน สญญากเงน

ททรสตในฐานะทรสตของกองทรสตเขาท ากบผใหก เปนตน ) ซงสญญาดงกลาวก าหนดใหทรสตใน

ฐานะทรสตของกองทรสตมหนาทตองปฏบตตามสญญาดงกลาวซงอาจสงผลตอการด าเนนงานในการ

บรหารจดการกองทรสตของผจดการกองทรสต ใหทรสตแจงขอก าหนดและเงอนไขตาม สญญาท

กองทรสตมความผกพนกบบคคลภายนอกและอาจสงผลตอการด าเนนงานในการบรหารจดการกองทรสต

ของผจดการกองทรสตใหแกผจดการกองทรสตทราบ เมอผจดการกองทรสตไดรบหนงสอดงกลาวจากทรส

ตแลว ใหผจดการกองทรสตถอปฏบตตามขอก าหนดและเงอนไขตามททรสตก าหนดไวในหนงสอนน ทงน

เพอมใหกองทรสตกระท าผดสญญาใด ๆ ทกองทรสตเขาท าไว

4. ผจดการกองทรสตตองคดเลอกและตรวจสอบ (Due Diligence) อสงหารมทรพยทจะใหกองทรสตไป

ลงทนดวยความรอบคอบและระมดระวง โดยตองบนทกและจดเกบขอมลรวมทงเอกสาร หลกฐานเกยวกบ

การคดเลอก การตรวจสอบ และการตดสนใจทจะลงทนหรอไมลงทนในทรพยสนใดทรพยสนหนงใหแก

กองทรสตไวดวย ทงน การคดเลอกและตรวจสอบ (Due Diligence) อสงหารมทรพยทจะใหกองทรสตไป

ลงทนตามสญญาขอนนน ใหผจดการกองทรสตปฏบตตามแนวปฏบตในการจดการกองทนและทรสตท

ลงทนในอสงหารมทรพยซงคณะกรรมการ ก.ล.ต. และ/หรอ ส านกงาน ก.ล.ต. ประกาศก าหนด โดยให



ยดถอและปฏบตตามเปนมาตรฐานขนต าในการปฏบตหนาทของผจดการกองทรสต และตามทก าหนดใน

สญญากอตงทรสตและสญญาแตงตงผจดการกองทรสต

5. ผจดการกองทรสตตองด าเนนการตาง ๆ ใหมนใจไดวาไดจดการดานการเงนและมลคาเชงเศรษฐกจของ

สนทรพยของกองทรสตอยางมออาชพและเปนไปเพอประโยชนของผถอหนวยทรสต เชน

(1) ก าหนดกลยทธและนโยบายการลงทนและการบรหารความเสยงทมประสทธภาพและสอดคลอง

กบขอผกพนทก าหนดไวในสญญากอตงทรสต แบบแสดงรายการขอมลการเสนอขายหนวยทรสต

และหนงสอชชวน

(2) ดแลจดการกองทรสตในสวนทเปนการด าเนนงานทางธรกจ ซงรวมถงการลงทน การกยมเงนและ

กอภาระผกพนแกทรพยสนของกองทรสต การเขาท าสญญา และการด าเนนกจการตาง ๆ เพอ

กองทรสต ทงนภายในขอบเขต หลกเกณฑ และเงอนไขเทาทสญญากอตงทรสต แบบแสดง

รายการขอมลการเสนอขายหนวยทรสต และหนงสอชชวนไดระบไว

(3) ลงทนในอสงหารมทรพยทตรงกบวตถประสงคการลงทนของกองทรสต และเปนไปตามสญญา

กอตงทรสต แบบแสดงรายการขอมลการเสนอขายหนวยทรสต หนงสอชชวน หลกเกณฑทก าหนด

ในประกาศ ทจ. 49/2555 ตลอดจนประกาศ และค าสงทเกยวของอนใด ตามทคณะกรรมการ

ก.ล.ต. หรอส านกงาน ก.ล.ต. จะประกาศก าหนด

(4) บรหารกระแสเงนสดของกองทรสต

(5) พจารณาการจายประโยชนตอบแทนของกองทรสต

(6) จดใหมการประกนภยตลอดเวลาทกองทรสตลงทนในทรพยสนหลกเพอคมครองความเสยหายท

อาจเกดขนกบทรพยสนหลกของกองทรสต ซงอยางนอยตองครอบคลมถงการประกนวนาศภยท

อาจเกดขนกบอสงหารมทรพย การประกนภยธรกจหยดชะงก (Business Interruption

Insurance) และการประกนภยส าหรบความรบผดตอบคคลภายนอกทอาจไดรบความเสยหาย

จากทรพยสนหลกหรอจากการด าเนนการในทรพยสนหลก ในวงเงนททรสตเหนวาเพยงพอและ

เหมาะสม โดยระบใหกองทรสตเปนผรบผลประโยชนในการประกนภยดงกลาว (เวนแตในกรณการ

ประกนภยความรบผดตอบคคลภายนอก) ในกรณทกองทรสตจะลงทนเพอใหไดมาซงสทธการเชา

ในอสงหารมทรพยทมลกษณะเปนการเชาชวง ผจดการกองทรสตจะด าเนนการเพอใหมนใจวา

ทรพยสนทกองทรสตจะลงทนมการประกนภยในวงเงนทเหมาะสม และหากกองทรสตมไดเปนผรบ

ผลประโยชนและผเอาประกนภยในการประกนภยดงกลาว เนองจากเหตใด ๆ เชน การเขาเปนผรบ

ผลประโยชนและผเอาประกนภยดงกลาวขดกบขอก าหนดในสญญาเชาหลก ผจดการกองทรสตจะ

ด าเนนการเพอใหมนใจวามมาตรการหรอกลไกทเหมาะสมเพยงพอในการน าเงนคาสนไหมทดแทน



มาสรางทรพยสนทกองทรสตลงทนขนใหมเพอใหหาประโยชนไดตอไป และ/หรอ ชดเชยใหแก

กองทรสตส าหรบการขาดประโยชนในการครอบครองทรพยสนทกองทรสตเขาลงทน

(7) ควบคมดแลใหผเชาปฏบตตามสญญาเชาและสญญาบรการ

(8) ควบคมดแลใหมการปฏบตตามกฎหมายและประกาศทเกยวของทใชบงคบกบอสงหารมทรพยท

กองทรสตไดลงทน ตลอดจนดแลและด าเนนการใหมนใจไดวาอสงหารมทรพยทกองทรสตไดลงทน

นน ไมถกน าไปใชในการประกอบธรกจทขดตอศลธรรมหรอไมชอบดวยกฎหมาย ตลอดจนไมให

เชาอสงหารมทรพยแกบคคลทมเหตอนควรสงสยวาจะน าอสงหารมทรพยนนไปใชประกอบธรกจท

ขดตอศลธรรมหรอไมชอบดวยกฎหมาย โดยการใหเชาในแตละครง ผจดการกองทรสตมหนาทจด

ใหมขอตกลงเพอใหกองทรสตสามารถเลกสญญาเชาไดหากปรากฏวาผเชาน าอสงหารมทรพยไป

ใชในการประกอบธรกจดงกลาว

(9) จดการและบรหารพนทส าหรบใหบรการและพนทใหเชา เชน ควบคมดแลใหมการใชบรการพนทใน

อตราการเชาทสงและเหมาะสมตามสภาวะตลาด และดแลการปลอยเชาใหมการตอสญญาเชา

อยางตอเนอง หรอมอตราพนทวางต า เจรจาตอรองกบผเชาเกยวกบสญญาเชา ทบทวนอตราคา

เชา บอกเลกหรอตออายสญญาเชาส าหรบการเชาระยะยาว เปนตน ทงน จะตองเปนไปตาม

ขอก าหนดในสญญากยมทกองทรสตเปนคสญญา (ถาม) และไมเปนการตดสทธทรสตในการ

เรยกรองคาเสยหายทเกดขนกบกองทรสตหากปรากฏวาผจดการกองทรสตด าเนนการเขาท า

สญญาเชาดงกลาวโดยไมเปนไปตามขอก าหนดในสญญากยมทกองทรสตเปนคสญญา

(10) ประเมนผลการปลอยเชาและการใหบรการในอดต เพอก าหนดเงอนไขในการปลอยเชาและการ

ใหบรการ และจดท าสญญาเชาและสญญาใหบรการใหเหมาะสม และประเมนผลความถกตอง

การตดตามเรยกเกบรายได คาเชา คาใชจาย เพอบนทกคาเผอหนสงสยจะสญหรอตดหนสญ หรอ

บนทกหนสญรบคน (ในกรณทเรยกเกบเงนไดภายหลงตดหนสญ)

(11) จดใหมระบบดแลรกษาความปลอดภยของอาคารสงปลกสรางทกองทรสตไดลงทน เชน ระบบแจง

เตอนไฟไหม ระบบการตดตอสอสาร และการจดการเมอเกดเหตฉกเฉน

(12) ก าหนดนโยบายและแผนการปฏบตงานในการบรหาร บ ารงรกษา และปรบปรงอาคารสงปลกสราง

ทกองทรสตไดลงทน

6. ผจดการกองทรสตตองตรวจสอบใหมนใจวากองทรสตมกรรมสทธ และ/หรอ สทธในอสงหารมทรพยท

กองทรสตลงทนโดยถกตอง รวมทงสญญาตาง ๆ ทกองทรสตเขาไปเปนคสญญามการจดท าโดยถกตอง

ตามกฎหมาย และมผลผกพนหรอสามารถใชบงคบไดตามเงอนไขทก าหนดในสญญาดงกลาว

7. ผจดการกองทรสตตองจดใหมระบบในการจดเกบเอกสารหลกฐานทงหมดทเกยวของกบการด าเนนงาน



ของกองทรสตและบรษททกองทรสตเขาลงทน ซงรวมถงแตไมจ ากดเพยง หนงสอเชญประชมผถอ

หนวยทรสต แบบแสดงรายการขอมลการเสนอขายหนวยทรสต หนงสอชชวน รายงานประจ าปของ

กองทรสต งบการเงนและเอกสารประกอบการบนทกบญชของกองทรสตและบรษททกองทรสตเขาลงทน

และการปฏบตตามกฎหมายและประกาศทเกยวของทมผลใชบงคบกบกองทรสตและทรพยสนทลงทน

โดยเกบรกษาขอมลและเอกสารดงกลาวใหถกตองครบถวนและสามารถตรวจสอบไดภายในระยะเวลา

อยางนอย 5 (หา) ปนบแตวนทมการจดท าเอกสารหรอขอมลดงกลาว

8. ผจดการกองทรสตตองจดท าและเผยแพรงบการเงน รายงานประจ าป และขอมลอนใดเกยวกบกองทรสต

ใหถกตองครบถวนและเผยแพรภายในระยะเวลาทก าหนดในสญญากอตงทรสต สญญาแตงตงผจดการ

กองทรสต แบบแสดงรายการขอมลการเสนอขายหนวยทรสต หนงสอชชวน รวมทงกฎหมายและประกาศ

ทเกยวของ

ทงน ผจดการกองทรสต รวมถงกรรมการและผบรหารของผจดการกองทรสต และผบรหารอสงหารมทรพย

ซงมหนาทเกยวของในการจดท าและเปดเผยขอมลเกยวกบกองทรสต ตองรบผดชอบรวมกนในเนอหา

ขอมลทประกาศหรอเผยแพรตอผถอหนวยทรสตและผลงทนทวไป โดยตองจดใหมระบบการตรวจสอบท

ท าใหมนใจไดวา ขอมลทเปดเผยในแบบแสดงรายการขอมลการเสนอขายหนวยทรสต หนงสอชชวน

หนงสอเชญประชมผถอหนวยทรสต เอกสารโฆษณา ประกาศสงตพมพ หรอเอกสารเผยแพรอนใดไดรบ

การตรวจสอบวา มความถกตอง ครบถวน เปนปจจบน ไมขาดขอมลทควรตองแจงใหทราบ หรอไมม

ขอความทอาจท าใหส าคญผดเกยวกบการด าเนนงานหรอฐานะทางการเงนของกองทรสต และไดใหขอมล

ทเพยงพอตอการตดสนใจลงทนแลว รวมทงเปนไปตามสญญากอตงทรสต กฎหมายและประกาศท

เกยวของแลว

9. ผจดการกองทรสตตองดแลใหผถอหนวยทรสตไดรบขอมลทถกตองครบถวนและเพยงพอ กอนทจะใชสทธ

ออกเสยงในการอนมตเรองตาง ๆ รวมทงไดรบขอมลนนลวงหนาตามระยะเวลาทก าหนดในสญญากอตง

ทรสต แบบแสดงรายการขอมลการเสนอขายหนวยทรสต หนงสอชชวน รวมถงกฎหมายและประกาศท

เกยวของ

10. ผจดการกองทรสตตองควบคมดแลใหกองทรสตปฏบตเปนไปตามกฎหมายและประกาศทเกยวของ หรอ

แนวทางปฏบตทออกโดยหนวยงานของรฐหรอองคกรก ากบดแลอน ๆ ทเกยวของกบการด าเนนงานของ

กองทรสต

11. ผจดการกองทรสตตองจายประโยชนตอบแทนใหแกผถอหนวยทรสตตามทก าหนดไวในสญญากอตงท

รสต กลาวคอไมนอยกวารอยละ 90 (เกาสบ) ของก าไรสทธทปรบปรงแลวของรอบปบญช ซงหมายถง

ก าไรสทธทปรบปรงดวยรายการดงตอไปน



(1) การหกก าไรทยงไมเกดขน (Unrealized Gain) จากการประเมนคาหรอการสอบทานการประเมน

คาทรพยสนของกองทรสต รวมทงการปรบปรงดวยรายการอนตามแนวทางของส านกงาน ก.ล.ต.

เพอใหสอดคลองกบสถานะเงนสดของกองทรสต

(2) การหกดวยรายการเงนส ารองเพอการช าระหนเงนกยมหรอภาระผกพนจากการกยมเงนของ

กองทรสตตามวงเงนทไดระบไวในแบบแสดงรายการขอมลการเสนอขายหนวยทรสต และหนงสอช

ชวนหรอแบบแสดงรายการขอมลประจ าป แลวแตกรณ

นอกจากน ใหรวมถงเงอนไขเพมเตมตามทก าหนดไวในสญญากอตงทรสต โดยจะจายภายใน 90 (เกาสบ)

วนนบแตวนสนรอบปบญชหรอรอบระยะเวลาบญชทมการจายประโยชนตอบแทนนน แลวแตกรณ แต

อยางไรกด ในกรณทกองทรสตยงมยอดขาดทนสะสมอยจะไมจายประโยชนตอบแทนแกผถอหนวยทรสต

12. ในกรณทสญญากอตงทรสตก าหนดใหผจดการกองทรสตสามารถเบกจายทรพยสนของกองทรสตได การ

เบกจายดงกลาวจะกระท าไดเฉพาะกรณทเปนการเบกจายจากบญชเพอการด าเนนงานประจ าวนและ

บญชเงนสด (Petty Cash) ภายใตวงเงนทไดรบการอนมตจากทรสตในการเบกคาใชจายจากกองทรสต ซง

ผจดการกองทรสตเปนผทไดรบมอบอ านาจจากทรสตในการลงนามแทนทรสตตามทไดรบการอนมต

จากทรสต และผจดการกองทรสตสามารถเบกจายไดไมเกน 3 (สาม) ครงตอเดอน โดยใหผจดการ

กองทรสตจดท าและจดสงรายงานการเบกจายใหแกทรสตเพอใหทรสตสามารถตรวจสอบรายการดงกลาว

ไดภายในระยะเวลาททรสตเหนสมควร พรอมทงจดสงใบแจงหน (Invoice) ใบเสรจรบเงน (Receipt) และ/

หรอ หลกฐานแสดงรายละเอยดซงเกยวกบรายการคาใชจายดงกลาวมายงทรสต โดยทรสตซงกระท าใน

นามของกองทรสตจะตรวจพจารณาและช าระเงนเขาบญชเพอการด าเนนงานประจ าวนภายใน 7 (เจด)

วนท าการนบแตวนททรสตไดรบเอกสารหลกฐานดงกลาวครบถวน

ทงน ผจดการกองทรสตมหนาทเกบรกษาเอกสารหลกฐานตาง ๆ ทเกยวของกบการบรหารจดการ

กองทรสต ซงรวมถงเอกสารประกอบยนยนการจายเงนสดยอยตาง ๆ และตนฉบบใบเสรจรบเงนคาใชจาย

ตาง ๆ เปนระยะเวลาอยางนอย 5 (หา) ป นบตงแตวนทมการจดท าเอกสารกลาวใหอยในสภาพสมบรณ

ครบถวน และพรอมใหทรสตตรวจสอบ

ผจดการกองทรสตและทรสตอาจรวมกนพจารณาปรบขยาย หรอลดวงเงนส าหรบบญชเพอการด าเนนงาน

ประจ าวนและบญชเงนสด (Petty Cash) ขางตนได โดยพจารณาถงความเหมาะสมในการด าเนนงานของ

กองทรสต เพอประโยชนทดทสดของกองทรสต

13. ผจดการกองทรสตตองด าเนนการจดท า และ/หรอ จดสงและรบรองความถกตองของขอมลทเกยวของกบ

การบรหารจดการกองทรสตซงอยในความรบผดชอบของผจดการกองทรสตตามสญญาแตงตงผจดการ

กองทรสต สญญากอตงทรสต และกฎหมายและประกาศทเกยวของหรอตามททรสตเหนสมควร ให



แกทรสต และ/หรอ ส านกงาน ก.ล.ต. ซงรวมถงแตไมจ ากดเพยงขอมลเกยวกบการค านวณมลคาทรพยสน

สทธ (NAV) รายงานประเมนมลคาอสงหารมทรพย

14. ในกรณททรพยสนของกองทรสตสญหาย ผจดการกองทรสตมหนาทตองด าเนนการใด ๆ เพอตดตามเอา

คนซงทรพยสนดงกลาวใหกลบมาอยในความครอบครองของกองทรสตดงเดม

15. ผจดการกองทรสตมหนาทตรวจตราและด าเนนการใด ๆ ตามสมควรเพอใหสดสวนการกยมเงนของ

กองทรสต เปนไปตามเงอนไขของสญญาเงนกและสอดคลองกบหลกเกณฑตามทประกาศ ทจ. 49/2555

หรอกฎหมายและประกาศทเกยวของ

16. ผจดการกองทรสตตองจดเตรยมแผนเรองการกยมเงนใหแกกองทรสต ดงตอไปน

(1) จดเตรยมแผนเรองการกยมเงนระยะยาวเพอใชในการช าระหนเงนกเดม (Refinancing) กอนทหน

เงนกตามสญญาเงนกระยะยาวทยงมผลใชบงคบอยจะถงก าหนดช าระอยางนอย 1 (หนง) ป

(2) จดเตรยมแผนเรองการทบทวนวงเงนหมนเวยนระยะสนเพอใชในการด าเนนการในกจการ

(Working Capital) ในตลาดเงน เพอเปรยบเทยบกบเงอนไขในสญญาเงนกวงเงนหมนเวยนระยะ

สนเพอใชในการด าเนนการในกจการ (Working Capital) ทยงมผลใชบงคบอย

โดยการกยมเงนนน ผจดการกองทรสตตองมการน าเสนอตอทรสตเพอพจารณาอนมตเปนกรณไปโดยให

เปนไปตามสญญากอตงทรสต

17. ผจดการกองทรสตมหนาทใหความเหนตอเจาพนกงานทเกยวของเกยวกบคณสมบตหรอลกษณะของ

อสงหารมทรพยทกองทรสตลงทนตามทไดรบการรองขอจากหนวยงานทเกยวของ

18. ผจดการกองทรสตตองจดใหมการเปลยนแปลง ฟนฟ และดดแปลงทรพยสนหลก ตามความจ าเปนและ

สมควรเทาทไมขดหรอแยงกบสญญากอตงทรสต กฎหมายและประกาศทเกยวของ รวมทงสญญาจดหา

ผลประโยชนของกองทรสต โดยจะตองแจงใหทรสตทราบลวงหนา

19. ผจดการกองทรสตตองควบคมและดแลการบรหารจดการทรพยสนหลก และการจดหาผลประโยชนจาก

ทรพยสนหลก รวมตลอดถงการบรหารจดการในกรณเกดเหตฉกเฉน การซอมแซมอสงหารมทรพยตามท

จ าเปน ทงน ผจดการกองทรสตจะตองแจงใหทรสตทราบลวงหนาในกรณทเปนการซอมแซมใหญ

20. ผจดการกองทรสตมหนาทบรหารและจดหาผลประโยชนจากทรพยสนอน ๆ ของกองทรสตนอกจาก

ทรพยสนหลก รวมทงด าเนนการอนใดตามทจ าเปนเพอใหการบรหารทรพยสนอน ๆ ของกองทรสต

นอกจากทรพยสนหลกเปนไปตามแผนการด าเนนงานประจ าป สญญากอตงทรสต สญญาแตงตงผจดการ

กองทรสต กฎหมายและประกาศทเกยวของ

21. ผจดการกองทรสตมหนาทด าเนนการใด ๆ รวมกบทรสต เพอท าใหทรสตไดมาซงใบอนญาต หนงสอ



อนญาต หนงสอผอนผน และ/หรอ เอกสารอนใดทเกยวของและจ าเปนในการจดหาผลประโยชนจาก

ทรพยสนหลก

22. ผจดการกองทรสตมหนาทอ านวยความสะดวกใหกบทรสตหรอบคคลทไดรบมอบหมายจากทรสตในการ

ตรวจตราทรพยสนหลก ภายในวนและเวลาท าการของผจดการกองทรสต รวมทงใหขอมล ถอยค า และ/

หรอ สงมอบเอกสารใด ๆ ทเกยวของกบการบรหารจดการกองทรสต ตามททรสตรองขอในกรณทมความ

จ าเปนและเหมาะสม

23. ผจดการกองทรสตมหนาทอ านวยความสะดวกใหกบบรษทประเมนคาทรพยสนของกองทรสตหรอบคคลท

ไดรบมอบหมายจากบรษทประเมนคาทรพยสนดงกลาวในการส ารวจทรพยสนหลกเพอการประเมนคา

รวมทงใหขอมล ถอยค า และ/หรอ สงมอบเอกสารใด ๆ ทเกยวของกบการบรหารจดการกองทรสต ตาม

บรษทประเมนคาทรพยสนรองขอในกรณทมความจ าเปนและเหมาะสม

24. ผจดการกองทรสตมหนาทจดเตรยมเอกสารหลกฐานใดๆ ทอยในความครอบครองของผจดการกองทรสต

อนเกยวกบหรอเกยวเนองกบทรพยสนหลก และ/หรอ ไดครอบครองไวในนามของกองทรสต รวมทง

เอกสารหลกฐานทางการบญชทเกยวกบหรอเกยวเนองกบกองทรสตเพอใหทรสตหรอบคคลทไดรบ

มอบหมายจากทรสต และ/หรอ ผสอบบญชสามารถตรวจสอบไดภายในวนและเวลาท าการของผจดการ

กองทรสต และหากไดรบการรองขอจากทรสตหรอบคคลทไดรบมอบหมายจากทรสต และ/หรอ ผสอบ

บญช ผจดการกองทรสตตองด าเนนการสงมอบบรรดาเอกสารใด ๆ ทเกยวกบหรอเกยวเนองกบกองทรสต

ตามทไดรบการรองขอใหแกทรสต และ/หรอ ผสอบบญช (แลวแตกรณ) ภายใน 15 (สบหา) วนท าการนบ

แตวนทไดทราบถงหรอควรทราบถงการรองขอดงกลาว เวนแตจะมเหตอนสมควรหรอคสญญาตกลงเปน

อยางอน

25. ผจดการกองทรสตมหนาทแจงใหทรสตทราบภายในระยะเวลาอนสมควรถงความช ารดบกพรองของ

ทรพยสนหลก รวมถงอปกรณและสงอ านวยความสะดวกตางๆ หรอเมอเกดเหตการณใดๆ ทจะท าให

มลคาของทรพยสนหลกลดลงอยางมนยส าคญ

26. ผจดการกองทรสตมหนาทด าเนนการอนใดตามทกองทรสตจะพจารณาเหนวาจ าเปนและสมควร เพอให

ทรพยสนหลกอยในสภาพทดและพรอมในการจดหาผลประโยชน หรอเปนไปตามเจตนารมณของสญญา

แตงตงผจดการกองทรสตทกประการ รวมทงใหค าแนะน าเกยวกบสภาวะตลาดในกรณทกองทรสต

ประสงคจะจ าหนาย หรอโอนสทธการเชาในทรพยสนหลก

27. นอกเหนอจากการใหผบรหารอสงหารมทรพยรบด าเนนการในงานทอยในความรบผดชอบของผจดการ

กงทรสต ในกรณทผจดการกองทรสตประสงคจะใหบคคลอนรบด าเนนการในงานทอยในความรบผดชอบ

ของตนนอกเหนอจากผบรหารอสงหารมทรพย เชน การมอบหมายใหบคคลอนบรหารทรพยสนอน

นอกจากทรพยสนหลกของกองทรสต ผจดการกองทรสตตองคดเลอกผรบด าเนนการดวยความรอบคอบ



ระมดระวง ตลอดจนการก ากบและตรวจสอบการด าเนนการของผรบด าเนนการ ทงน ขอก าหนดเกยวกบ

การมอบหมายงานตองไมมสาระทขดหรอแยงกบประกาศ สช. 29/2555 รวมถงประกาศอนทเกยวของ

ตามทคณะกรรมการ ก.ล.ต. หรอส านกงาน ก.ล.ต. ก าหนด

3.) หนาทในการท าสญญาในการจดหาผลประโยชนในอสงหารมทรพยของกองทรสต

1 การจดหาผลประโยชนจากทรพยสนหลกทเปนอสงหารมทรพยจะกระท าไดโดยการใหเชา และ/หรอ ใหเชา

ชวงอสงหารมทรพยเทานน ซงตองมมลคารวมกนไมนอยกวารอยละ 75 (เจดสบหา) ของมลคา

หนวยทรสตทเสนอขายทงหมดรวมทงจ านวนเงนกยม (ถาม)

2 ผจดการกองทรสตมหนาทในการควบคม ดแล รวมทงสรางมาตรการในการควบคม ดแล และด าเนนการ

ใด ๆ ทจ าเปนและเหมาะสมในฐานะผจดการกองทรสต เพอให ผเชา ผเชาชวง (ถาม) และ/หรอ

บคคลภายนอกทเกยวของกบการบรหารจดการทรพยสนหลก ปฏบตตามหนาท เงอนไข และ/หรอ

ขอตกลงทก าหนดไวในสญญาเชา สญญาเชาชวง (ถาม) และ/หรอ สญญาทเกยวของกบทรพยสนหลก

รวมถงระเบยบ กฎเกณฑ ขอบงคบ หรอขอก าหนดอนใดของทรพยสนหลก หรอนโยบายทเกยวกบ

ทรพยสนหลก

3 ผจดการกองทรสตมหนาทในการจดท าสญญาเชาพนท สญญาบรการ สญญาวาจางกบผใหบรการ

ภายนอก และสญญาอนใดทเกยวของกบทรพยสนหลก (ถาม)

4.) การใหผบรหารอสงหารมทรพย (Property Manager) รบด าเนนการในงานทอยในความรบผดชอบของผจดการกองทรสต

ในกรณทผจดการกองทรสตประสงคจะใหผบรหารอสงหารมทรพย (Property Manager) รบด าเนนการในงานทอย

ในความรบผดชอบของผจดการกองทรสต ผจดการกองทรสตมหนาทคดเลอกผบรหารอสงหารมทรพยดวยความรอบคอบ

ระมดระวง เพอใหไดผบรหารอสงหารมทรพยทมคณสมบต ความร ความสามารถ และประสบการณในการบรหารจดการ

อสงหารมทรพยของกองทรสต ตลอดจนจดท าสญญาแตงตงผบรหารอสงหารมทรพยใหสอดคลองและไมขดกบสญญา

กอตงทรสต รวมทงควบคมดแล ก ากบ และตรวจสอบการปฏบตหนาทของผบรหารอสงหารมทรพยดงกลาว เพอใหการปฏบต

หนาทและความรบผดชอบเปนไปตามทก าหนดไวในสญญากอตงทรสต สญญาน สญญาแตงตงผบรหารอสงหารมทรพย

ตลอดจนกฎหมายและประกาศทเกยวของ เพอรกษาประโยชนทดทสดของผถอหนวยทรสตและผลงทนโดยทวไป โดยตอง

ด าเนนการอยางนอยดงตอไปน

1 การคดเลอกผบรหารอสงหารมทรพย

การมอบหมายหรอแตงตงผบรหารอสงหารมทรพยใหเปนผบรหารจดการอสงหารมทรพยทกองทรสตเขา

ไปลงทน เชน ดแลดานการขาย การตลาด และการบรหารงานประจ าวนบนอสงหารมทรพยนน ผจดการ

กองทรสตตองจดใหมการด าเนนการอยางนอยในเรองตอไปน



(1) มการประเมนและวเคราะหประสบการณ ชอเสยง และผลงานในอดตของผบรหารอสงหารมทรพย

ในเรองตาง ๆ เชน ความสามารถในการจดหาผเชา การตดตามหน การบ ารงรกษาทรพยสนภายใน

อาคาร ระบบการบรหารจดการพนทใหเชา การดแลใหบรการแกผเชา ผใชบรการ ระบบควบคม

ภายในเพอปองกนการรวไหลของรายไดและควบคมการเบกคาใชจายใหรดกม เปนตน อนง ระบบ

ควบคมภายในของผบรหารอสงหารมทรพยใหเปนไปตามขอก าหนดขนต าตามแนวปฏบตในการ

จดการกองทนและทรสตทลงทนในอสงหารมทรพยซงคณะกรรมการ ก.ล.ต. และ/หรอ ส านกงาน

ก.ล.ต. ประกาศก าหนด

(2) มการพจารณาความเหมาะสมของอตราคาตอบแทนของผบรหารอสงหารมทรพย ซงตองก าหนด

ตามระดบความสามารถในการปฏบตงาน เพอสรางแรงจงใจใหผบรหารอสงหารมทรพยพยายาม

เพมรายไดและลดคาใชจายของกองทรสต

(3) จดใหมกลไกทท าใหกองทรสตสามารถปรบเปลยนผบรหารอสงหารมทรพยได ในกรณทผบรหาร

อสงหารมทรพยไมปฏบตตามเงอนไข ไมปฏบตตามสญญากอตงทรสต สญญาแตงตงผบรหาร

อสงหารมทรพย หรอกฎหมายและประกาศทเกยวของ หรอมผลการบรหารจดการไมเปนทนาพอใจ

(4) จดใหมระบบในการตดตาม ตรวจสอบ และประเมนระบบการควบคมภายในของผบรหาร

อสงหารมทรพยโดยสม าเสมอ เพอใหมนใจวาระบบการควบคมภายในยงคงมประสทธผลและ

สามารถปองกนการทจรตหรอท าใหตรวจพบการทจรตหรอการปฏบตทไมเปนไปตามระบบการ

ควบคมภายในไดโดยงาย เชน ก าหนดใหผสอบบญชของผบรหารอสงหารมทรพยตองประเมน

ระบบการควบคมภายในของผบรหารอสงหารมทรพยในระหวางการสอบบญช และใหรายงาน

จดออนหรอขอบกพรองในระบบการควบคมภายในใหผจดการกองทรสตทราบเปนตน

ทงน ผจดการกองทรสตอาจพจารณาก าหนดในสญญาแตงตงผบรหารอสงหารมทรพย ใหผบรหาร

อสงหารมทรพยตองรบผดชอบในความเสยหายทเกดขนกบผลประโยชนของกองทรสตอน

เนองจากความประมาทเลนเลอของผบรหารอสงหารมทรพยในระบบการควบคมท าใหเกดการ

ทจรตไดโดยงาย

(5) ในกรณทผจดการกองทรสตพบวา ผบรหารอสงหารมทรพยไมปฏบตหนาทตามทก าหนดในสญญา

แตงตงผบรหารอสงหารมทรพย หรอกระท าการหรอละเวนการกระท าการอนเปนเหตใหขาดความ

นาเชอถอในการปฏบตหนาทตามสญญาแตงตงผบรหารอสงหารมทรพย ผจดการกองทรสตตอง

ด าเนนการบอกเลกสญญาแตงตงผบรหารอสงหารมทรพยรายนน เพอทผจดการกองทรสตจะ

สามารถเขาไปด าเนนงานแทน หรอคดเลอกผบรหารอสงหารมทรพยใหมเพอทดแทนรายเดม

อนง ในกรณทผจดการกองทรสตปลอยเชาอสงหารมทรพยของกองทรสตใหแกผเชารายเดยวโดย

กองทรสตไดรบคาตอบแทนทงหมดหรอบางสวนในรปสวนแบงก าไร (Profit Sharing) ผจดการ



กองทรสตตองมระบบในการคดเลอกและตดตามตรวจสอบการปฏบตงานของผเชารายเดยวนใน

ลกษณะเดยวกบการมอบหมายหรอแตงตงผบรหารอสงหารมทรพยขางตนดวย ทงน เพอใหมนใจ

ไดวาผเชารายเดยวนจะสามารถจายคาเชาใหแกกองทรสตไดครบถวนตามเงอนไขของสญญาเชา

และไมมการรวไหลของรายได อนอาจท าใหกองทรสตไมไดรบผลตอบแทนอยางเตมทตามท

กองทรสตพงไดรบ

(6) ในกรณททรสตพบวา ผบรหารอสงหารมทรพยไมปฏบตหนาทตามทก าหนดในสญญาแตงตง

ผบรหารอสงหารมทรพย หรอกระท าการหรอละเวนการกระท าการอนเปนเหตใหขาดความ

นาเชอถอในการปฏบตหนาทตามสญญาแตงตงผบรหารอสงหารมทรพย ทรสตอาจแจงให

ผจดการกองทรสตทราบเปนหนงสอถงเหตการณดงกลาวเพอใหผจดการกองทรสตด าเนนการบอก

เลกสญญาแตงตงผบรหารอสงหารมทรพยรายนน เพอทผจดการกองทรสตจะสามารถเขาไป

ด าเนนงานแทน หรอคดเลอกผบรหารอสงหารมทรพยใหมเพอทดแทนรายเดม

2 การก ากบดแลการปฏบตงานของผบรหารอสงหารมทรพย

ใหผจดการกองทรสตมหนาทก ากบดแลการบรหารจดการปฏบตงานของผบรหารอสงหารมทรพยเพอ

รกษาประโยชนทดทสดของผถอหนวยทรสตและผลงทนโดยทวไป โดยเฉพาะอยางยง ผจดการกองทรสต

มหนาทควบคมดแลและบรหารรายรบรายจายของกองทรสตเพอใหผลตอบแทนของกองทรสตเปนไปตาม

เปาหมายทก าหนดไว ซงมาตรการก ากบดแลการปฏบตงานของผบรหารอสงหารมทรพยมดงน

(1) ผจดการกองทรสตตองมสวนรวมในการจดท าหรอเปนผพจารณาอนมตแผนด าเนนการจดท า

งบประมาณประจ าปของผบรหารอสงหารมทรพยเพอแสดงรายละเอยดของรายรบและรายจายท

เกดขนคอนขางแนนอนในแตละเดอน เพอหลกเลยงรายจายทไมพงประสงค ก าหนดเปาหมายการ

จดหารายไดแตละเดอนและแตละป รวมทงตดตามควบคมดแลใหรายรบและรายจายของ

กองทรสตใหเปนไปตามแผนงบประมาณประจ าปทวางไว โดยไดรบความเหนชอบจากทรสต

(2) ผจดการกองทรสตตองพจารณาหรอทบทวนการวางแผนกลยทธทางธรกจ แผนการตลาดและ

สงเสรมการจ าหนาย รวมถงแผนการด าเนนการดานตาง ๆ ของผบรหารอสงหารมทรพย เพอให

กองทรสตสามารถเพมการจดหารายได และลดความเสยงจากความผนผวนของรายไดคาเชา

ใหแกกองทรสต รวมถงประสานงาน ตดตามและควบคมใหผบรหารอสงหารมทรพยด าเนนการใน

ดานตาง ๆ ใหเปนไปตามกลยทธและแผนงานทไดก าหนดไว

(3) ผจดการกองทรสตตองพจารณาหรอทบทวนแนวทางการคดเลอกผเชาและผใชบรการรายใหญ

และวางแผนการจดสดสวนประเภทธรกจของผเชาของทรพยสนทกองทรสตลงทน ซงจดท าโดย

ผบรหารอสงหารมทรพย เพอจ ากดและควบคมความเสยงหรอความผนผวนของรายไดคาเชาในแต

ละป



(4) ผจดการกองทรสตตองพจารณา ทบทวน การก าหนดนโยบายคาเชาของผบรหารอสงหารมทรพย

เพอใหอตราคาเชาเปนไปในอตราทเหมาะสมตามสภาวะตลาดการใหเชาและใหบรการในขณะนน

รวมทงตองก ากบดแลและตดตามใหผบรหารอสงหารมทรพยด าเนนการใหเปนไปตามนโยบาย

ดงกลาว และตองก ากบดแลและตดตามใหผบรหารอสงหารมทรพยด าเนนการใหเปน ไปตาม

ขอตกลงกบผเชาเกยวกบการค านวณและการช าระคาเชา

(5) ผจดการกองทรสตตองเขาไปตรวจสอบระบบในการควบคมดแลคาใชจายในการบ ารงรกษาหรอ

ซอมแซมอปกรณหรออาคารทกองทรสตลงทน เพอประเมนความเหมาะสมของการซอมแซมหรอ

การเปลยนทดแทน เพอใหมนใจไดวาคาใชจายดงกลาวไมสญเปลาและกอใหเกดประโยชนแก

กองทรสตโดยแทจรง

(6) ผจดการกองทรสตตองประเมนความเหมาะสมของระบบการควบคมเกยวกบการจดซอจดจางของ

ผบรหารอสงหารมทรพย เพอใหกองทรสตไดรบสนคาหรอบรการทคมคากบเงนทจายไป ไมมการ

เรยกเกบคาใชจายจากกองทรสตมากเกนความจ าเปน และอยภายใตกรอบทสญญากอตงทรสต

สญญาน กฎหมายและประกาศทเกยวของ ตลอดจนขอผกพนทไดใหไวเพมเตมในเอกสารท

เปดเผยเพอประโยชนในการเสนอขายหนวยทรสตแกผลงทน และมตของผถอหนวยทรสต

(7) ผจดการกองทรสตตองประเมน ตดตามและควบคมการจดเกบรายไดของผบรหารอสงหารมทรพย

เพอใหกองทรสตไดรบรายไดคาเชาครบถวน

(8) ผจดการกองทรสตตองก าหนดใหผบรหารอสงหารมทรพยมหนาทตดตามและควบคมดแลใหผเชา

และผใชบรการจายช าระคาภาษตาง ๆ ใหครบถวนถกตองตามทกฎหมายก าหนด รวมทงตอง

ก ากบดแลและตดตามใหผบรหารอสงหารมทรพยปฏบตหนาทดงกลาว

(9) ผจดการกองทรสตตองวเคราะหความผดปกตในการบรหารจดการของผบรหารอสงหารมทรพย

รวมทงสมตรวจสอบการด าเนนงานของผบรหารอสงหารมทรพย โดยไมแจงใหทราบลวงหนา

(10) ผจดการกองทรสตตองคดเลอก ตดตาม ตรวจสอบ และประเมนระบบควบคมภายในของผบรหาร

อสงหารมทรพยอยางสม าเสมอ

นอกจากน ผจดการกองทรสตตองมระบบในการตดตามควบคม และสมตรวจสอบเพอใหมนใจได

วาผบรหารอสงหารมทรพยปฏบตตามหลกเกณฑอยางนอยในเรองดงตอไปน

(ก) จดเกบรายไดและน าสงใหกองทรสตครบถวนถกตอง

(ข) ไมเรยกเกบคาใชจายจากกองทรสตมากเกนความจ าเปน และตองอยภายในกรอบทสญญา

นก าหนดใหเรยกเกบได



(ค) มการดแลและซอมบ ารงรกษาทรพยสนของกองทรสตอยางเพยงพอและเหมาะสมเพอให

สามารถใชจดหาผลประโยชนไดอยางตอเนองในระยะยาว

(ง) จดใหมแผนฉกเฉน เพอรองรบเหตฉกเฉนหรอเหตการณทไมอาจคาดการณได หรออาจม

ผลกระทบอยางรายแรงตอการด าเนนงานของกองทรสต หรอผบรหารอสงหารมทรพย และ

(จ) ด าเนนการตามมาตรการการปองกนความขดแยงทางผลประโยชนทอาจเกดขนระหวาง

ผบรหารอสงหารมทรพยและกองทรสต

2.1.4 การบรหารจดการ

บลจ.บวหลวง มจ านวน 7 ฝายงาน ทปฏบตหนาทในการสนบสนนงานทเกยวของกบการเปนผจดการกองทรสต มขอบเขตและหนาทความรบผดชอบซงสามารถสรปได ดงน

1.) ฝายงาน Real Estate and Infrastructure Investment

ฝายงาน Real Estate and Infrastructure Investment เปนฝายงานทมหวหนาฝายงาน (Head of Real Estate and Infrastructure Investment) เปนผควบคมดแลการปฏบตงานของแตละสวนงานใหเปนไปตามนโยบายการปฏบตงานทไดก าหนดไว ซงประกอบดวย 3 สวนงาน คอ

1. สวนงาน Infrastructure Fund

2. สวนงาน Property Fund

3. สวนงาน Real Estate Investment Trust (REIT) ซงเปนสวนงานทท าหนาทหลกในการรบผดชอบในการบรหารจดการกองทรสต ในฐานะผจดการกองทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพย

2.) ฝายงาน Compliance & Legal

ฝายงาน Compliance & Legal มหนาทตรวจสอบการท างานในหนาทของผจดการกองทรสตและก ากบใหการท างานของผจดการกองทรสตเปนไปตามแนวทางทก าหนดตามหลกการไววางใจไดเชนการจดตงกองทรสตใหเปนไปตามกฎระเบยบของส านกงานก.ล.ต. รวมถงงานทเกยวของดานกฎหมายทวไป

3.) ฝายงาน Operation & System

ฝายงาน Operation & System มหนาทจดเตรยมระบบการจดสรรหนวยทรสตการจองซอหนวยทรสตรวมทงงานบญชการเงนของกองทรสตในสวนทผจดการกองทรสตรบผดชอบ

4.) ฝายงาน Product Management

ฝายงาน Product Management มหนาทรวมจดเตรยมเอกสารยนจดตงและเสนอขายหนวยทรสต การจดพมพใบจองซอและใบหนวยทรสต หนงสอชชวน และเอกสารตางๆ ทเกยวของ รวมถง มหนาทรวมวางแผน จดเตรยม และด าเนนการงานโฆษณาประชาสมพนธทเกยวของกบงานจดการกองทรสต เชน สอโฆษณา งานประชมผถอหนวยทรสต และงานโฆษณาประชาสนธอนๆ ทไดรบการรองขอเปนครงคราว เปนตน



5.) ฝายงาน Risk Management

ฝายงาน Risk Management มหนาทบรหารความเสยงน าเสนอนโยบายการบรหารความเสยงใหคณะกรรมการบรหารความเสยงและคณะกรรมการบรษทฯเพอพจารณาและอนมตน ากรอบการบรหารความเสยงไปใชเปนพนฐานและแนวทางในการประเมนและรายงานความเสยง และถายทอดใหผบรหารและพนกงานไดรบทราบ

6.) ฝายงาน Internal Audit

ฝายงาน Internal Audit ท าหนาทตรวจสอบและประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในทเกยวของกบการปฏบตงานดานตางๆ ของผจดการกองทรสต

7.) ฝายงาน HR Strategy & Service Support

ฝายงาน HR Strategy & Service Support ท าหนาทรวมวางแผน ประสานงาน และด าเนนการงานดานทรพยากรบคคล รายละเอยดบคลากรและผรบผดชอบในการบรหารจดการกองทรสตของหนวยงานตางๆของผจดการกองทรสต ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 มดงน

จ านวนบคลากรในฝายตางๆ ของผจดการกองทรสต

หนวยงาน จ านวน

บคลากร

ผรบผดชอบหลก* คณสมบต

ฝายงาน Real Estate &

Infrastructure Investment

15 นายพรชลต พลอยกระจาง รองกรรมการผจดการประสบการณ

การท างานดานการเงน และ/หรอ

อสงหารมทรพย

ฝายงาน Compliance & Legal 5 นายสธร คนธารวงสกล รองกรรมการผจดการประสบการณ

การท างานดานก ากบดแลการ

ปฏบตงาน และกฏหมาย

ฝายงาน Operation & System 41 นายวนย หรณยภญโญภาศ กรรมการผจดการประสบการณการ

ท างานดานการเงนและบลจ.

ฝายงาน Product Management 21 นางสาววภารตน เสรจกจ รองกรรมการผจดการประสบการณ

การท างานดานการเงนและบลจ.

ฝายงาน Risk Management 5 ดร.อดศร โรจนพนธ ผ ช ว ย ก ร ร ม ก า ร ผ จ ด ก า ร

ประสบการณการท างานดานการ

บรหารความเสยงและบลจ.



หนวยงาน จ านวน

บคลากร

ผรบผดชอบหลก* คณสมบต

ฝายงาน Internal Audit 2 นางสาวสรมา ประภาพานชย ผ ช ว ย ก ร รมก า ร ผ จ ด ก า ร ผ ม

ประสบการณดานงานตรวจสอบ

ภายใน

ฝายงาน HR Strategy & Service

Support

20 นางอบลรตน บษยะกนษฐ รองกรรมการผจดการประสบการณ

การท างานดานบรหารทรพยากร

บคคลและบลจ.

หมายเหต *นายพรชลต พลอยกระจาง เรมปฏบตหนาทรบผดชอบ ฝายงาน Real Estate & Infrastructure Investment

เมอวนท 2 มกราคม 2562



2.1.5 คาธรรมเนยมในการท าหนาทผจดการกองทรสต

ตลอดระยะเวลาแหงสญญาแตงตงผจดการกองทรสต ผจดการกองทรสตจะไดรบคาธรรมเนยมส าหรบการปฏบตหนาทในการเปนผจดการกองทรสต แบงเปน 3 สวน ดงน

คาธรรมเนยมและคาใชจาย

ทเรยกเกบจากกองทรสต

เพดาน % ของ NAV อตราทคาดวาจะเรยกเกบ

(ไมรวมภาษมลคาเพม)**

สวนท 1 คาธรรมเนยมการบรหาร

จดการกองทรสต ไมเกน 1.00% ตอปของ NAV ไมเกนรอยละ 0.50 ของ TAV แตไมต า

กวา 8 ลานบาทตอป

สวนท 2 คาธรรมเนยมการบรหารอสงหารมทรพย

ดรายละเอยดในคาธรรมเนยมผบรหารอสงหารมทรพย

สวนท 3 คาธรรมเนยมการไดมาหรอ

จ าหนายไปซงทรพยสนหลก

ไมเกน 5.00% ตอปของ NAV ไมเกนรอยละ 1.00 ของมลคาทรพยสน

หลกทมการไดมาหรอจ าหนายไป

2.1.6 เงอนไขในการเปลยนตวผจดการกองทรสต

การเปลยนแปลงหรอถอดถอนผจดการกองทรสต

การเปลยนแปลงหรอถอดถอนผจดการกองทรสตสามารถท าไดเฉพาะในกรณใดกรณหนง ดงตอไปนเทานน

(1) ผจดการกองทรสตลาออกตามหลกเกณฑ และวธการทก าหนดใน

(2) ผจดการกองทรสตถกถอดถอนจากการท าหนาทโดยทรสต เนองจากปรากฏเหตใดเหตหนงดงตอไปน

(ก) เมอปรากฏวาผจดการกองทรสตมไดจดการกองทรสตตามหนาทใหถกตอง และครบถวนตามทก าหนดไวในสญญาน สญญาแตงตงผจดการกองทรสต ตลอดจนกฎหมายและประกาศทเกยวของอนใด และการไมปฏบตหนาทนนทรสตเหนวาเปนการกอใหเกดความเสยหายอยางรายแรงตอกองทรสต และ/หรอ ผถอหนวยทรสต และไมสามารถเยยวยาความเสยหายนนไดภายในระยะเวลาตามทก าหนดไวในสญญาแตงตงผจดการกองทรสต

(ข) ในกรณทผจดการกองทรสตผดสญญาขอหนงขอใดของสญญาแตงตงผจดการกองทรสต และการผดสญญานนทรสตเหนวาเปนการกอหรออาจกอใหเกดความเสยหายอยางรายแรงตอกองทรสต และ/หรอ ผถอหนวยทรสตและไมสามารถเยยวยาความเสยหายนนไดภายในระยะเวลาททรสตก าหนดตามสมควร ทรสตอาจบอกเลกสญญาแตงตงผจดการกองทรสตไดโดยบอกกลาวเปนลายลกษณอกษรใหผจดการกองทรสตทราบลวงหนาไมนอยกวา 30 (สามสบ) วน

(ค) ปรากฏขอเทจจรงตอทรสตวาผจดการกองทรสตมลกษณะไมเปนไปตามหลกเกณฑในหมวด 1 หรอฝาฝนหรอไมปฏบตตามหลกเกณฑในหมวด 2 ตามประกาศ สช. 29/2555 และไมปฏบต



ตามค าสงของส านกงาน ก.ล.ต. หรอปฏบตตามค าสงแตไมสามารถแกไขไดภายในระยะเวลาทส านกงาน ก.ล.ต. ก าหนด

(ง) ปรากฏขอเทจจรงวาการใหความเหนชอบเปนผจดการกองทรสตของส านกงาน ก.ล.ต. สนสดลง และผจดการกองทรสตไมไดรบการตออายการใหความเหนชอบจากส านกงาน ก.ล.ต. ตามประกาศ สช. 29/2555

(จ) ปรากฏวามการเปลยนแปลงของกฎหมายทเกยวของ อนท าใหทรสตเหนวาผจดการกองทรสตไมสามารถปฏบตหนาทของตนในสวนทเปนสาระส าคญของสญญาฉบบน และสญญาแตงตงผจดการกองทรสต

(3) ส านกงาน ก.ล.ต. สงเพกถอนการใหความเหนชอบเปนผจดการกองทรสตหรอสงพกการปฏบตหนาทของผจดการกองทรสตเปนเวลาเกนกวา 90 (เกาสบ) วน ตามประกาศ สช. 29/2555

(4) ผจดการกองทรสตสนสภาพนตบคคล หรออยในขนตอนการเลกบรษท หรอช าระบญช หรอถกพทกษทรพย ไมวาจะเปนค าสงพทกษทรพยเดดขาดหรอไมกตาม หรอถกศาลสงใหลมละลาย หรอมการรองขอใหฟนฟกจการของผจดการกองทรสต

(5) กรณการใหความเหนชอบเปนผจดการกองทรสตสนอาย และผจดการกองทรสตไมยนค าขอตออายการใหความเหนชอบตอส านกงาน ก.ล.ต.

(6) ผจดการกองทรสต ฝาฝนหรอไมปฏบตหนาท หรอมลกษณะไมเปนไปตามกฎหมายและประกาศทเกยวของตามทระบไวในสญญาแตงตงผจดการกองทรสต และไมปฏบตตามค าสงของส านกงาน ก.ล.ต. หรอปฏบตตามค าสงแตไมสามารถแกไขไดภายในระยะเวลาทส านกงาน ก.ล.ต. ก าหนด และทรสตไดท าหนงสอแจงการบอกเลกสญญาแตงตงผจดการกองทรสตแกผจดการกองทรสตแลว

โดยในกรณทกองทรสตไดท าสญญา หรอขอตกลงกบบคคลใด ๆ เชน สญญากยมเงน และในสญญา หรอขอตกลงดงกลาวมขอก าหนดใหการเปลยนแปลงผจดการกองทรสตตองเปนไปตามเงอนไขใด ๆ การเปลยนแปลงผจดการกองทรสตจะตองเปนไปตามเงอนไขทก าหนดไวในสญญา หรอขอตกลงนนดวย

2.1.7 วธการเปลยนแปลงผจดการกองทรสต

ในการแตงตงผจดการกองทรสตรายใหม ใหทรสตด าเนนการเรยกประชมผถอหนวยทรสตเพอใหทประชมผถอหนวยทรสตมมตแตงตงผจดการกองทรสตรายใหม และแตงตงผจดการกองทรสตรายใหมทผถอหนวยทรสตมมตเหนชอบเพอปฏบตหนาทเปนผจดการกองทรสตตอไป ภายใน 60 (หกสบ) วนนบแตวนทเกดเหตแหงการเปลยนแปลงผจดการกองทรสต และแตงตงบคคลทผถอหนวยทรสตมมตเหนชอบภายใน 30 (สามสบ) วนนบแตวนทไดรบมต หรอภายในระยะเวลาอนใดตามทส านกงาน ก.ล.ต. ประกาศก าหนด ทงน ในกรณทเกดเหตแหงการเปลยนแปลงผจดการกองทรสต และทประชมผถอหนวยทรสตไดมมตแตงตงผจดการกองทรสตรายใหมในการประชมคราวเดยวกนแลว ทรสตไมตองด าเนนการเรยกประชมผถอหนวยทรสตตามทก าหนดในขอนอกครงหนง



2.1.8 กองทรสต และ/หรอ กองทนรวมอสงหารมทรพยทอยภายใตบรหารจดการ

ปจจบน บลจ.บวหลวง มกองทนรวมอสงหารมทรพย ทอยภายใตบรการจดการ คอ กองทนรวมสทธการเชา

อสงหารมทรพยฟวเจอรพารค ซงลงทนในสทธการเชาพนทในโครงการฟวเจอรพารค รงสต บางสวน โดยมระยะเวลา

ตงแตวนท 24 พฤศจกายน 2549 สนสดวนท 31 ธนวาคม 2584 โดยนกลงทนสามารถศกษาขอมลเพมเตมไดท

http://futurepf-th.listedcompany.com

2.2 ผบรหารอสงหารมทรพย


ชอ บรษท ทร พรอพเพอรตส จ ากด

วนทจดทะเบยนจดตงบรษท 2 กรกฎาคม 2535

ทนจดทะเบยนช าระแลว 7,059,000,000 บาท ประเภทธรกจ ประกอบธรกจใหเชาพนทอาคารส านกงานในเขตกรงเทพมหานคร และอาคารส านกงาน

ในเขตภมภาค รวมทงใหบรการภายในอาคาร และการใหเชาเฟอรนเจอร ผถอหน รายชอผถอหน ณ วนท 24 ธนวาคม 2561 มดงน

รายชอ จ านวนหนทถอ

(หน)

สดสวน

(รอยละ)

1. บรษท ธนเทเลคอม จ ากด 40,079,998 56.78

2. บรษท ซพ พรอพเพอรตโฮลดง จ ากด 30,510,001 43.22

3. นายวรวทย เจนธนากล 1 0.00

ทตงส านกงานใหญ อาคารทร ทาวเวอร 1 เลขท 18 ถนนรชดาภเษก แขวงหวยขวาง เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร

โทรศพท 02-858-1188 โทรสาร 02-858-1480 คณะกรรมการบรษท 1. คณขจร เจยรวนนท

2. คณนฤมล ธเนศสนทร

3. คณนพปฎล เดชอดม

4.คณชาตวฒ ตนจนทรพงศ

5. คณสมเกยรต วภษณมงคละ

6. คณประเสรฐ เจยรกล



คณะกรรมการลงชอผกพน กรรมการผมอ านาจลงนามของทร พรอพเพอรตส ประกอบดวย นายขจร เจยรวนนท หรอ

นางสาวนฤมล ธเนศสนทร หรอนายนพปฎล เดชอดม หรอนายชาตวฒ ตนจนทรพงศ ลง

ลายมอชอ รวมกบ นายสมเกยรต วภษณมงคละ หรอนายประเสรฐ เจยรกล รวมเปนสอง

คน และประทบตราส าคญของบรษท

2.2.2 หนาทและความรบผดชอบของผบรหารอสงหารมทรพย

1.) หนาทเกยวกบการบรหารจดการอสงหารมทรพย

1.1 จดหาผลประโยชนจากทรพยสนทกองทรสตเขาลงทนตามนโยบายของผจดการกองทรสตเพอประโยชนทดทสดของกองทรสต

1.2 ซอมแซม ปรบปรง และบ ารงรกษาทรพยสนทกองทรสตเขาลงทนใหอยในสภาพทด และพรอมในการจดหาประโยชน รวมถงการตรวจสอบการปฏบตตามกฏหมายทเกยวของ

1.3 การจดท าบญชและรายงาน เอกสารการจดการ และการตรวจสอบภายใน โดยจดใหมบญชและรายงานตางๆ ตามความเหมาะสม รวมทงเอกสารหลกฐานใด ๆ ทเกยวกบรายไดจากการด าเนนการโดยรวมของกองทรสต (Gross Operating Revenue) และคาใชจายในการบรหารจดการ (Operating Expenses) เพอน าสงแกกองทรสต

1.4 การด าเนนการดานการตลาดโดยจดใหมแผนการโฆษณาทจ าเปนส าหรบกองทรสต ทงนตองเปนไปตามทก าหนดไวในแผนการด าเนนงานประจ าปทไดรบอนมตแลว

2.) หนาทในการเปดเผยขอมล

เปดเผยขอมลเกยวกบการบรหารจดการและการจดหาประโยชนจากทรพยสนทกองทรสตเขาลงทนตามหลกเกณฑ และวธการทผจดการกองทรสตก าหนด ใหแกผจดการกองทรสตและทรสต

3.) หนาทในการปฏบตตามหลกเกณฑเกยวกบการท ารายการกบบคคลทเกยวโยงของกองทรสต

ปฏบตตามหลกเกณฑการบรหารจดการกองทรสตในเรองการท ารายการกบบคคลทเกยวของของกองทรสต โดยใหผบรหารอสงหารมทรพยปฏบตหนาทโดยค านงถงผลประโยชนทดทสดของกองทรสตและผถอหนวยทรสต

4.) หนาทในการใหความรวมมอกบผจดการกองทรสต และทรสต

การใหความรวมมอกบผจดการกองทรสต หรอทรสต ในการปฏบตตามระบบการก ากบดแลผบรหารอสงหารมทรพย รวมถงเมอผจดการกองทรสต หรอทรสตด าเนนการตรวจตราอสงหารมทรพย ผบรหารอสงหารมทรพยจะจดเตรยมการใหขอมล ถอยค า และ/หรอสงมอบเอกสารใด ๆ ตามทผจดการกองทรสต หรอทรสตรองขอในกรณทมความจ าเปนและเหมาะสม

5.) หนาทในการปองกนความขดแยงทางผลประโยชน

ผบรหารอสงหารมทรพยมหนาทในการจดใหม ปฏบตตาม และปรบปรงมาตรการในการปองกนความขดแยงทางผลประโยชนและรกษาประโยชนทดทสดของผถอหนวยทรสต รวมทงเปดเผยความขดแยงทางผลประโยชนทอาจเกดขน ใหถกตอง ครบถวนและตรงตอความเปนจรงใหแกผจดการกองทรสต และทรสตทราบ นอกจากนผบรหารอสงหารมทรพยจะไมด าเนนการใดๆ อนเปนการขดแยงกบประโยชนของกองทรสตตามรายละเอยดทก าหนดไวในสญญาแตงตงผบรหารอสงหารมทรพย



6.) การมอบหมายใหบคคลอนปฏบตหนาทและการก ากบดแล (Outsourcing)

ผบรหารอสงหารมทรพยอาจมอบหมายใหบคคลอนปฏบตหนาทบางสวนของผบรหารอสงหารมทรพยเทาทไมขดตอกฏหมาย กฏ ระเบยบ หรอประกาศใดๆทใชบงคบแกกองทรสต ผบรหารอสงหารมทรพย ผจดการกองทรสต ทรสต และเปนไปตามหลกเกณฑทก าหนดไวในนโยบายเกยวกบการมอบหมายงาน และการวาจางบคคลภายนอก (Outsourcing)

7.) ระบบงานเกยวกบการปฏบตหนาทของผบรหารอสงหารมทรพย

ผบรหารอสงหารมทรพยมหนาทในการปฏบตตาม ปรบปรง และเปดเผยขอมลเกยวกบระบบงานตางๆ ทเกยวของกบการปฏบตหนาท เพอใหการปฏบตหนาทเปนไปอยางมประสทธภาพ และเปนไปเพอผลประโยชนทดทสดของกองทรสตและผถอหนวยทรสตโดยรวม

2.2.3 คาธรรมเนยมในการท าหนาทผบรหารอสงหารมทรพย

ผบรหารอสงหารมทรพยจะไดรบคาธรรมเนยมส าหรบการปฏบตหนาทในการเปนผบรหารอสงหารมทรพย โดย

แบงเปน 3 สวน ดงน

คาธรรมเนยมและคาใชจาย

ทเรยกเกบจากกองทรสต

เพดาน % ของ NAV อตราทคาดวาจะเรยกเกบ

(ไมรวมภาษมลคาเพม)

สวนท 1 คาธรรมเนยมพนฐาน ไมเกน 3.00% ตอปของ NAV ไมเกนรอยละ 3.00 ของรายไดจากการ

ด าเนนงานส าหรบแตละโครงการ

สวนท 2 คาธรรมเนยมพเศษ ไมเกน 10.00% ของก าไรขนตนจาก

อสงหารมทรพยหลงปรบปรง ส าหรบ

แตละโครงการ

สวนท 3 คาธรรมเนยมการบรการการ

ท าสญญา

ไมเกน 3 เดอนของรายไดคาเชาพนท

และ /หรอ คาบรการพนท ส าหรบการ

เขาท า สญญาใหมหรอการตออาย

สญญา เด ม เ พ อ ก า ร เ ช า ห ร อก า ร

ใหบรการพนท รวมถงการน าทรพยสน

ของกองทรสตจดหาประโยชน ส าหรบ

ก าหนดระยะเวลาตามสญญา 3 ป

และแปรผนตามระยะเวลาของสญญา



2.3 ทรสต


ชอ บรษทหลกทรพยจดการกองทน กรงไทย จ ากด (มหาชน)(“บลจ.กรงไทย”)

(Krung Thai Asset Management Public Company Limited, “KTAM”)

ใบอนญาต ไดรบใบอนญาตการประกอบธรกจทรสต เมอวนท 23 มกราคม 2557

ทตงส านกงานใหญ เลขท 1 อาคารเอมไพรทาวเวอรชน 32 ถนนสาทรใตแขวงยานนาวาเขตสาทร

กรงเทพมหานคร 10120

ผถอหน รายชอผถอหน ณ วนท 22 มถนายน 2561 ประกอบดวย

บมจ.ธนาคารกรงไทย รอยละ 99.99 และ ผถอหนอน รอยละ 0.01

โทรศพท 02-686-6100

โทรสาร 02-670-0430

เวบไซต www.ktam.co.th

2.3.2 หนาทและความรบผดชอบในการเปนทรสต

ทรสตมหนาทจดการกองทรสตดวยความซอสตยสจรตและระมดระวงเยยงผมวชาชพ รวมทงดวยความช านาญ โดยปฏบตตอผถอหนวยทรสตอยางเปนธรรมเพอประโยชนสงสดของผถอหนวยทรสตโดยรวม และเปนไปตามสญญากอตงทรสต ตลอดจนกฎหมายและประกาศทเกยวของ ดงตอไปน

1) ดแลใหสญญากอตงทรสตมสาระส าคญเปนไปตามกฎหมายทเกยวของ และในการแกไขเปลยนแปลงสญญาตองเปนไปตามวธการและเงอนไขทก าหนดไวในสญญากอตงทรสต และเปนไปตามหลกเกณฑทก าหนดไว ในกฎหมายทเกยวของ ทงนหากการแกไขไมเปนไปตามทกลาว ใหทรสตด าเนนการใหเปนไปตามอ านาจหนาท ทระบไวในสญญากอตงทรสต และตาม พ.ร.บ. ทรสต เพอดแลรกษาสทธประโยชนของผถอหนวยทรสตโดยรวม หากเปนในกรณทหลกเกณฑเกยวกบการเสนอขายหนวยทรสต หรอการจดการกองทรสตทออกตาม พ.ร.บ. หลกทรพย และตาม พ.ร.บ. ทรสตมการแกไขเพมเตมในภายหลง และสญญากอตงทรสตมขอก าหนด ทไมเปนไปตามหลกเกณฑดงกลาว ใหทรสตด าเนนการเพอแกไขเพมเตมสญญากอตงทรสตใหเปนไปตามหลกเกณฑนน ตามวธการทก าหนดในสญญากอตงทรสต หรอตามทส านกงาน ก.ล.ต. มค าสงตามมาตรา 21 แหง พ.ร.บ. ทรสต

2) ดแลใหการบรหารจดการกองทรสตกระท าโดยผจดการกองทรสตทไดรบความเหนชอบจากส านกงาน ก.ล.ต. ตลอดระยะเวลาทกองทรสตต งอย เวนแตเปนกรณท ผจดการกองทรสตไมสามารถปฏบตหนาทไดและ ทรสตเขาจดการกองทรสตตามความจ าเปนเพอปองกน ยบยง หรอจ ากดมใหเกดความเสยหายอยางรายแรง ตอประโยชนของกองทรสตหรอผถอหนวยทรสตโดยรวม และด าเนนการตามอ านาจหนาทในสญญาน และ พ.ร.บ. ทรสตในการจดใหมผจดการกองทรสตรายใหม

3) ดแลและด าเนนการตามทจ าเปนเพอใหผจดการกองทรสต และผทไดรบมอบหมาย (ถาม) มลกษณะและ ปฏบตใหเปนไปตามหลกเกณฑทก าหนดในสญญากอตงทรสต สญญาอนทเกยวของ (ถาม) และกฎหมายท

http://www.ktam.co.th/



เกยวของ ซงรวมถงการถอดถอนผจดการกองทรสตรายเดม และการแตงต งผจดการกองทรสตรายใหม หรอผรบมอบหมายรายใหม (ถาม)

4) ควบคมดแลใหการลงทนของกองทรสตเปนไปตามสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของ

5) ควบคมดแลใหมการเปดเผยขอมลของกองทรสตอยางถกตองครบถวนตามทก าหนดในสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของ

2.3.3 คาธรรมเนยมในการท าหนาททรสต

ตลอดระยะเวลาแหงสญญากอตงทรสต ทรสตจะไดรบคาธรรมเนยมส าหรบการปฏบตหนาทในการเปนทรสต และผเกบรกษาทรพยสนโดยไดรบคาธรรมเนยมในอตราไมเกนรอยละ 0.50 ของมลคาทรพยสนรวม โดยมการก าหนดอตราขนต าท 4 ลานบาทตอป

2.4 ชอ ทอย และโทรศพทของนายทะเบยนหลกทรพย ผสอบบญช และผประเมนมลคาทรพยสน

2.4.1 นายทะเบยนหนวยทรสต

ชอ บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ากด

ทอย เลขท 93 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก แขวงดนแดง เขตดนแดง กรงเทพมหานคร 10400

โทรศพท 0-2009-9000

2.4.2 ผสอบบญช

ชอ บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ ากด

ทอย ชน 50-51 เอมไพรทาวเวอร 1 ถนนสาทรใต แขวงยานนาวา เขตสาทร กรงเทพมหานคร 10120

โทรศพท 0-2677-2000

2.4.3 บรษทประเมนมลคาทรพยสน

ชอ บรษท ซพเอม แคปปทล จ ากด

ทอย 976/10 ซอยแสงแจม ถนนรมคลองสามเสน แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร 10310

โทรศพท 0-2641-5775



3. การก ากบดแลกองทรสต

3.1 นโยบายการก ากบดแลกองทรสต

เพอใหเปนไปตามทกฏหมาย กฎเกณฑ และสญญากอตงทรสตก าหนด บลจ.บวหลวง มระบบในการควบคมดแลและตรวจสอบการปฏบตงานดานการเปนผจดการกองทรสตและงานทเกยวของ ใหเปนไปตามหลกเกณฑประกาศ หรอกฎหมายทเกยวของและมการก าหนดแผนการตรวจสอบประจ าป วธการในการควบคมดแลและตรวจสอบอยางชดเจน ซงผปฏบตงานในหนาทดงกลาวจะตองมความเปนอสระ มการก าหนดขนตอน วธการและระยะเวลาอยางชดเจนในการรายงานผลการตรวจสอบไปยงคณะกรรมการบรษท หรอคณะกรรมการอนทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท โดยตรงรวมทงมหลกเกณฑและวธการในการปองกนขอผดพลาดจากการด าเนนงาน เพอใหเปนไปตามสญญากอตงทรสต หลกเกณฑ และ กฎหมายทเกยวของ

3.2 คณะกรรมการชดยอย

โปรดดรายละเอยดในหวขอท 2 โครงสรางการจดการ

3.3 การประชมคณะกรรมการการลงทนดานอสงหารมทรพย (Real Estate Investment Committee)

การประชมคณะกรรมการการลงทนดานอสงหารมทรพย (Real Estate Investment Committee, REITCOM) มการ

ก าหนดการประชมเปนรายไตรมาสหรอเมอมวาระส าคญหรอตามทเหนสมควร โดยกลมงาน Real Estate & Infrastructure

Investment จะเปนผด าเนนการจดการประชมและท าหนาทเปนเลขาธการในการประชม โดยก าหนดใหตองมคณะกรรมการ

เขารวมประชมดวยตนเองไมนอยกวากงหนงของจ านวนคณะกรรมการทงหมด และมตทงปวงจะชขาดตามเสยงขางมาก

โดยทวไปจะมวาระทส าคญในการประชม ดงน

วาระท 1 พจารณารบรองรายงานการประชมคณะกรรมการครงทผานมา

วาระท 2 พจารณารบทราบรายงานผลการด าเนนงานของกองทรสต

วาระท 3 พจารณารบทราบงบการเงน

วาระท 4 พจารณาอนมตการจายผลประโยชนตอบแทนของกองทรสต

วาระท 5 พจารณาเรองอนๆ (ถาม)

3.3.1 ขอก าหนดในการประชม

1. การก าหนดการประชมเปนรายไตรมาสหรอเมอมวาระส าคญหรอตามทเหนสมควร โดยกลมงาน Real Estate &

Infrastructure Investment จะเปนผด าเนนการจดการประชมและท าหนาทเปนเลขาธการในการประชม

2. ประธานเจาหนาทบรหารท าหนาทเปนประธานในทประชม ทงนในกรณทประธานไมสามารถเขารวมประชมได

ใหกรรมการทเขาประชมเลอกกรรมการคนหนงเปนประธานในทประชมในครงนนแทน



3. ในการประชมตองมกรรมการเขารวมประชมไมนอยกวากงหนงของจ านวนกรรมการจงจะครบองคประชม การ

วนจฉยชขาดของทประชมใหถอเสยงขางมาก กรรมการคนหนงใหมเสยงหนงในการลงคะแนน ถาคะแนนเสยงเทากนให

ประธานในทประชมออกเสยงเพมขนอกเสยงหนงเปนเสยงชขาด ทงน กรรมการทมสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทาง

ผลประโยชนในเรองใด จะตองไมเขารวมในการพจารณาหรอลงมตในเรองนนๆ พรอมทงบนทกในรายงานการประชมเกยวกบ

ความมสวนไดเสย หรอความขดแยงทางผลประโยชนนนๆ วามความเกยวของอยางไร

4. จดท าบนทกรายงานการประชม และเกบเอกสารเกยวกบการประชมใหถกตองครบถวน และสามารถตรวจสอบ

ได และจดเกบรายงานการประชมทผานการรบรองจากทประชมเพอเปนหลกฐานตอไป

3.3.2 ธรกรรมทส าคญของกองทรสตทเสนอตอคณะกรรมการการลงทนดานอสงหารมทรพย

1. กลยทธการลงทน นโยบายการจดการ รวมถงโครงสรางเงนทน

2. การแตงตงผรบมอบหมายงานภายนอก เชน ทปรกษาทางการเงน ผรบประกนการจดจ าหนาย และผบรหาร


3. การคดเลอกทรพยสนทจะลงทนตามขนตอนการไดมาซงทรพยสนหลก

4. การจ าหนายทรพยสนตามขนตอนการจ าหนายไปซงทรพยสนหลก

5. การพจารณาตรวจสอบ และการท ารายการทเขาขายการท าธรกรรมกบบคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสต

6. การก าหนดงบประมาณประจ าป ตามขนตอนการก าหนดงบประมาณ

7. การเพมทน การกยม และการออกหนก ตามขนตอนการจดหาเงนทน

8. การเขาท ารายการอนๆ ทมนยส าคญตอการบรหารจดการกองทรสตตามหลกเกณฑและกฎขอบงคบทเกยวของ

เชน การจายประโยชนตอบแทนของกองทรสต เปนตน

3.4 การดแลเรองการใชขอมลภายใน

บลจ.บวหลวงในฐานะผจดการกองทรสตไดจดใหมระบบปองกนความขดแยงทางผลประโยชนเกยวกบการเกบ

รกษาขอมลภายใน ดงตอไปน

1. หามเปดเผยขอมลความลบตอบคคลภายนอก หรอตอพนกงานของบรษททไมมสวนเกยวของ และตองไมน า

ขอมลทไดมาใช นอกเหนอจากการปฏบตหนาทปกต หรอไปใชอยางไมเหมาะสม

2. จดระบบเกบรกษาเอกสารทเปนความลบดวยความระมดระวง

3. ระมดระวงการสนทนา หรอหารอเกยวกบขอมลภายในทเปนความลบกบบคคลภายนอกสวนงาน เพอมใหบคคล

ผไมมสวนเกยวของเขามามสวนรเหนในขอมลนน

4. ใชความระมดระวงในการสงหรอรบขอมลภายใน เพอปองกนการรวไหลของขอมลกอนทจะเปดเผยสสาธารณะ



5. หามบคคลทไมเกยวของเขาไปในพนทปฏบตงานของหนวยงาน โดยจดใหมพนทส าหรบการประชมหรอตอนรบ

แยกไวตางหาก

6. หากพนกงานมขอสงสยวาขอมลใดจะเปนความลบ หรอขอมลทจะเปดเผยไดหรอไมนน ก าหนดใหพนกงาน

สอบถามโดยตรงกบผบงคบบญชาหรอฝายงาน Compliance & Legal

3.5 กระบวนการและปจจยทใชพจารณาตดสนใจลงทน รวมทงการบรหารจดการทรสต

3.5.1 การลงทนในทรพยสนหลกของกองทรสต

ผจดการกองทรสตจะด าเนนการดงตอไปนกอนการไดมาซงทรพยสนหลกแตละครง

1. ตรวจสอบรายละเอยดของทรพยสนซงรวมถงขอมลและเอกสารตางๆ ทเกยวของ (Due Diligence)

2. จดใหมการประเมนราคาทรพยสนทจะลงทนตามทระบไวในสญญากอตงทรสต

3. ในกรณทกองทรสตจะลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยในลกษณะทเปนการเชาชวง ผจดการกองทรสตจะจด

ใหมมาตรการปองกนความเสยงหรอการเยยวยาความเสยหายทอาจเกดขนจากการผดสญญาเชา หรอการไมสามารถบงคบ

ตามสทธในสญญาเชา และเปดเผยมาตรการปองกนความเสยงดงกลาวตอทรสตและผถอหนวยทรสต

ทงน ในกรณทเปนการไดมาซงทรพยสนหลกเพมเตม ผจดการกองทรสต จะด าเนนการดงนดวย

1. จดใหทรสตพจารณาใหความเหนชอบในการลงทนในทรพยสน วาเปนไปตามสญญากอตงทรสตและกฎหมายท

เกยวของ

2. ขออนมตการลงทนในทรพยสน ดงน

2.1 การลงทนในทรพยสนทผจดการกองทรสตหรอบคคลทเกยวโยงกนเปนเจาของโดย

ส าหรบธรกรรมทเกยวกบการไดมาทรพยสนหลก ตองน าเสนอตอคณะกรรมการบรหารบรษท เพอ

พจารณาอนมตในล าดบถดไป

ส าหรบธรกรรมทมมลคาตงแต 20 ลานบาทขนไปหรอเกนรอยละ 3.00 ของมลคาทรพยสนสทธของ

กองทรสต แลวแตมลคาใดจะสงกวา ตองไดรบมตดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจ านวน

เสยงทงหมดของผถอหนวยทรสตทเขารวมประชมและมสทธออกเสยง

จดใหมทปรกษาทางการเงนใหความเหนเกยวกบการท ารายการทเกยวโยงกบผจดการกองทรสต

เพอใหคณะกรรมการบรหารบรษท และ/หรอผถอหนวยทรสตของกองทรสตมขอมลประกอบการ

ตดสนใจในการอนมตการลงทนในทรพยสนดงกลาว

ด าเนนการใหบคคลทมความเกยวโยงกบทรพยสนทเสนอขายไมมสวนรวมในการอนมตการลงทนใน

ทรพยสนดงกลาว

2.2 การลงทนในทรพยสนทบคคลทวไปทมใชผจดการกองทรสตหรอบคคลทเกยวโยงกนเปนเจาของ



ส าหรบธรกรรมทเกยวกบการไดมาทรพยสนหลก ตองน าเสนอตอคณะกรรมการบรหารบรษท

เพอพจารณาอนมตในล าดบถดไป

การลงทนในทรพยสนทมมลคาตงแตรอยละ 30.00 ของมลคาทรพยสนรวมของกองทรสต ตองไดรบ

มตดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจ านวนเสยงทงหมดของผถอหนวยทรสตทเขารวม

ประชมและมสทธออกเสยง

3.5.2 การจ าหนายทรพยสนหลกของกองทรสต

ผจดการกองทรสตอาจจะพจารณาจ าหนายทรพยสนหลกของกองทรสตโดยมกระบวนการ ดงตอไปน

1. จดใหมการประเมนราคาโดยผประเมนอสระตามหลกเกณฑทก าหนดไวในประกาศของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

2. การจ าหนายทรพยสนหลก ตองน าเสนอตอคณะกรรมการบรหารบรษท เพอพจารณาอนมตในล าดบถดไป

3. การจ าหนายไปซงทรพยสนหลกตองกระท าโดยเปดเผย มสาระของรายการ และมระบบในการอนมตตามทระบไวในสญญากอตงทรสต อกทงมกระบวนการขอความเหนชอบจากทรสตหรอการขอมตทประชมผถอหนวยทรสตเชนเดยวกบการไดมาซงทรพยสน

3.5.3 การบรหารจดการทรพยสนหลกของกองทรสต

ในการบรหารทรพยสนหลกของกองทรสต ผจดการกองทรสต ในฐานะผจดการกองทรสตจะวาจางผบรหารอสงหารมทรพย โดยคดเลอกจากผทมประสบการณในการบรหารทรพยสนในแตละประเภททรพยสนทกองทรสตจะลงทน

3.5.4 การคดเลอกบคคลทเกยวของกบการบรหารจดการทรสต

ผจดการกองทรสตมการคดเลอกบคลากรเพอท าหนาทบรหารจดการกองทรสตโดยพจารณาจากประสบการณการท างานในหนาททเกยวของเปนส าคญ ทงนผจดการกองทรสตจะมการตรวจสอบวาบคลากรทเปนผบรหารมคณสมบตตามทระบไวในประกาศของส านกงาน ก.ล.ต. ดงน

1. เปนผมประสบการณดานบรหารจดการลงทนหรอการจดหาผลประโยชนจากอสงหารมทรพยรวมกนเปนระยะเวลาไมนอยกวา 3 ป ภายในชวงระยะเวลา 5 ปกอนวนเรมงานกบผจดการกองทรสต

2. เปนผทไมมลกษณะตองหามของบคคลทมอ านาจในการจดการกองทรสต ซงเปนลกษณะตองหามตามประกาศ

คณะกรรมการก ากบตลาดทนวาดวยลกษณะตองหามของบคลากรในธรกจตลาดทนโดยอนโลม

3. คณะกรรมการบรษทหรอผไดรบมอบหมาย (แลวแตกรณ) จะเปนผดแลคดเลอกบคลากรตามคณสมบตทกลาว

ไวขางตน โดยมฝายก ากบการปฏบตงานรวมตรวจสอบคณสมบตของผสมครดวย

ทงน บคลากรทไดรบการคดเลอกในแตละต าแหนงงาน จะมขอจ ากดมใหท าหนาทในต าแหนงงานอนทอาจขดแยงตอการปฏบตหนาทในต าแหนงงานหลกทไดรบการมอบหมาย



3.5.5 การลงทนในทรพยสนอนเพอการบรหารกระแสเงนสด

ผจดการกองทรสตมระบบในการควบคมดแลการลงทนในทรพยสนอนเพอการบรหารกระแสเงนสดของกองทรสต โดยจะตรวจสอบประเภทของทรพยสนอนทตองการลงทนและสดสวนการลงทนในทรพยสนอนใหเปนไปตามทก าหนดไวในสญญากอตงทรสต

3.6 การคดเลอกผบรหารอสงหารมทรพย

ผจดการกองทรสตอาจแตงตงบคคลอนทเปนนตบคคลรายเดยวหรอหลายรายเพอท าหนาทในการบรหารอสงหารมทรพยทเปนทรพยสนของกองทรสตแทนผจดการกองทรสต ทงน ผบรหารอสงหารมทรพยจะตองเปนผทมความสามารถในการบรหารอสงหารมทรพยในสวนทไดรบมอบหมาย และมบคลากรทมความรและประสบการณในการบรหารอสงหารมทรพยมาแลวไมนอยกวา 3 ป โดยผจดการกองทรสตจะเปนผรบผดชอบคาธรรมเนยมในการบรหารอสงหารมทรพย และกองทรสตจะเปนผรบผดชอบคาใชจายอนๆ ทเกดขนจากการบรหารจดการอสงหารมทรพย เชน คาสาธารณปโภค คาใชจายในการรกษาความสะอาด คาใชจายในการรกษาความปลอดภย คาบ ารงรกษาอสงหารมทรพย เปนตน ทงน หากมการแตงตงผบรหารอสงหารมทรพยรายใหมนอกเหนอไปจากทระบไวในแบบแสดงรายการขอมลฉบบน ผจดการกองทรสตจะแจงการแตงตงดงกลาวใหทรสตทราบภายใน 15 วน นบแตวนทแตงตงผบรหารอสงหารมทรพยรายใหม

โดยผจดการกองทรสตอาจพจารณาก าหนดอายตามสญญาแตงตงผบรหารอสงหารมทรพยตามความเหมาะสมเปนรายกรณ และสามารถตออายไดโดยอตโนมต อยางไรกด ผจดการกองทรสตอาจแตงตงผบรหารอสงหารมทรพยเพมเตมหรอเปลยนผบรหารอสงหารมทรพยได หรอพจารณาก าหนดเงอนไขในการถอดถอนผบรหารอสงหารมทรพยเปนรายกรณ โดยในเบองตน ส าหรบผบรหารอสงหารมทรพยของทรพยสนทจะลงทนครงแรก ไดก าหนดเงอนไขในสญญาแตงตงผบรหารอสงหารมทรพย โดยผจดการกองทรสตมสทธพจารณาถอดถอนผบรหารอสงหารมทรพย เมอเกดเหตการณใดเหตการณหนงดงตอไปน

(1) กรณทก าไรขนตนจากอสงหารมทรพยหลงปรบปรง (หรอ Adjusted Gross Operating Profit) ต ากวา

รอยละ 95 ของประมาณการของก าไรดงกลาวตามทระบไวในแผนการด าเนนงานประจ าปทผบรหาร

อสงหารมทรพยไดเสนอและไดรบอนมตจากผจดการกองทรสต เปนระยะเวลา 2 ปตดตอกน เวนแต

กรณมเหตสดวสย หรอ

(2) กรณอตราการเชาของทรพยสนทจะลงทนครงแรกทผบรหารอสงหารมทรพยจดการต ากวารอยละ 50

เปนระยะเวลา 3 เดอนตดตอกน เวนแตกรณมเหตสดวสย

(3) หากในระหวางปใดทมเหตสดวสยเกดขน ผบรหารอสงหารมทรพยอาจเสนอแผนการด าเนนงาน

ประจ าปทไดปรบปรงตอผจดการกองทรสต เพอใหพจารณาและอนมตได และหากปรากฏวาก าไร

ขนตนจากอสงหารมทรพยหลงปรบปรง (หรอ Adjusted Gross Operating Profit) มอตราต ากวารอย

ละ 95 ของประมาณการของก าไรดงกลาวตามทระบไวในแผนการด าเนนงานประจ าปทไดปรบปรง

แลว เปนระยะเวลา 2 ปตดตอกน



3.7 การตดตามดแลการปฏบตงานของผบรหารอสงหารมทรพย

รายละเอยด การด าเนนการของ

ผบรหารอสงหารมทรพย การด าเนนการทเกยวของกบ

ผจดการกองทรสต การด าเนนการของทรสต

1) การรบ – สงมอบ ทรพยสนและสญญาตางภายหลงการจดตงกองทรสต

1.1 การรบ - สงมอบทรพยสนและสญญาตาง ๆ

- น าสงเอกสารแสดงกรรมสทธ / สทธ ในทรพยสน รวมทงสญญาและเอกสารส าคญตาง ๆใหแกผจดการกองทรสต

- เ ข า ต ร ว จ ต ร า ส ภ า พอสงหารมทรพยทเขาลงทนพรอมกบผจดการกองทรสต และทรสต

- จดท ารายงานบนทกสภาพอสงหารมทรพยใหถกตองและครบถวน ภายใน 30 วนนบแตวนท เรมด าเนนการตรวจตรา และสงส า เนารายงานดงกลาวใหผจดการกองทรสต ภายใน 5 วนท าการนบแตวนทท าบนทกแลวเสรจ

- ตรวจสอบรายละเอยดทรพยสนและสญญาตาง ๆ ท ได รบจากเจาของทรพยสน ผบรหารอสงหาฯ และหนวยงานอนๆทเกยวของ เชน ทปรกษากฏหมาย ผประเมนราคา เปนตน

- จ ด ท า ส า เ น า ห น ง ส อ แ สด งกรรมสทธในทรพยสน และสญญาตาง ๆ เกบไวทผจดการกองทรสต 1 ชด เพอใชอางองและประกอบการปฏบตงาน และจดท าหนงสอน าสงเอกสารส าคญน าสงใหทรสตเพอเกบรกษาตอไป

- เ ข า ต ร ว จ ต ร า ส ภ า พอสงหารมทรพยทเขาลงทนพรอมกบ ทรสต และผบรหารอสงหาฯ และตรวจสอบรายงานบนทกสภาพอสงหารมทรพย

- ร บ ม อบท ร พ ย ส น จ า กเ จ า ข อ ง ท ร พ ย ส น ต า มร า ยละ เ อ ย ดท ร พ ย ส น ทกองทรสต เขาลงทนพรอมส อ บ ท า น ร า ย ล ะ เ อ ย ดทรพย สน ส า เนาหน ง สอแสดงกร รม สทธ ร วมท งสญญาตางๆ ท ได รบจากผจดการกองทรสต

- เ ข า ต ร ว จ ต ร า ส ภ า พอสงหารมทรพยทเขาลงทนใหแลวเสรจภายใน 30 วนนบแตวนททรสตเขาครอบครองอ ส ง ห า ร ม ท ร พ ย แ ล ะตรวจสอบรายงานบนทกสภาพอสงหารมทรพย

2) การตดตามควบคมการปฏบตงานของผบรหารอสงหาฯ

2.1 การจดเกบรายไดและน าสงใหกองทรสตร โดยครบถวนถกตอง

- กองทรสตก าหนดนโยบายใหผเชาช าระเงนคาเชาเขาบญชเงนฝากของกองทรสตโดยตรง อยางไรกตาม กรณท ผ เช าช าระเงน เข าบญชผบรหารอสงหาฯ ผบรหารอสงหาฯจะน าเงนคาเชาเขาบญชของกองทรสต

- ทกสนเดอนผบรหารอสงหา

- ท ก สน เด อนตรวจสอบความถกตองของจ านวนเงนรายไดทโอนเขาบญชเปรยบเทยบกบรายงานและเอกสารประกอบตางๆ ทไดรบจากผบรหารอสงหาฯ

- กรณจ านวนเงนถกตอง จดเกบขอมล และเอกสารประกอบตางๆ พรอมจดท างบการเงน และจดท ารายงานเสนอตอทรสต

- ทกสนเดอนตรวจสอบงบกา ร เ ง น เ ป ร ยบ เท ยบก บรายงานและเอกสารประกอบตางๆ รวมกบผตรวจสอบบญช

- กรณไมพบความผดปกต จดเกบรายงานและเอกสาร

- กรณพบความผดปกต แจงใ ห ผ จ ด ก า ร ก อ ง ท ร ส ต






ฯ จดท าสรปขอมลการเรยกเกบรายไดคาเชาตามสญญาเชา เงนสดคาเชารบในเดอนนนๆ และลกหนทคางช าระคา เช า น า สง ให ผ จ ดการกองทรสตตรวจสอบ

- กรณจ านวนเงนไมถกตอง แจงใหผบรหารอสงหาฯชแจงเหตผล และแกไขใหถกตอง

ตรวจสอบ และแก ไ ข ใหถกตอง

2.2 การเรยกเกบคาใชจายจากกองทรสต

- ผบรหารอสงหาฯ จดท าง บ ป ร ะ ม า ณ แ ล ะ เ ส น อแผนการด าเนนงานประจ าปใหแกผจดการกองทรสตเพอพจารณาก าหนดงบประมาณลวงหนากอนสนรอบบญชในแตละป

- ก ร ณ ม ก า ร ก า ห น ดงบประมาณ สงเอกสารขอเบกคาใชจาย พรอมหลกฐานประกอบการเบกจาย มายงผ จ ด กา รกองทร สต เ พ อตรวจสอบและพจารณาการเบกจาย

- ก รณ ไ ม ม ก า ร ก า ห น ดง บ ป ร ะ ม า ณ ห า ร อ ก บผจดการกองทรสต ช แจงเหตผลความจ าเปนในการเบกจาย เพอก าหนดวงเงนคาใชจายทจะตองขออนมต หากไดรบอนมต ผบรหารอสงหาฯ สงเอกสารมายงผจดการกองทรสต โดยระบ 1)รายละเอยดทรพยสน 2) วงเงนทขออนมต 3) เลขทห น ง ส อ อน ม ต 4 ) อ น ๆ

- ผจ ดการกองทรสตพ จา รณาแผนการจดท างบประมาณรวมกบผบรหารอสงหาฯ และน าเสนอคณะกรรมการ REITCOM เพอพ จ า รณา อน ม ต ง บ ป ร ะ ม าณประจ าป

- กรณมการก าหนดงบประมาณ หากค า ใ ช จ า ยด ง ก ล า วอย ใ นง บ ป ร ะ ม า ณ ท ไ ด ร บ อ น ม ต ตรวจสอบความถกตองของเอกสารประกอบการเบกจาย และแจงผลการตรวจสอบใหทรสตพจารณาด าเนนการสงจายเงนเขาบญชผเกยวของ

- กรณไมมการก าหนดงบประมาณ หรอ หากคาใชจายดงกลาวไมอยในงบประมาณทไดรบอนมต หรอเกนกว า งบประมาณท ได รบอนมต ผจดการกองทรสตแจง ผบรหารอสงหาฯใหชแจงถงความจ าเปนและ เหม าะสมขอ งค า ใ ช จ า ยดงกลาว และขอเอกสารเพมเตม ทงน หากมความเหนวาคาใชจายดงกลาวเปนประโยชนตอกองทรสต กจะอนมตการสงจาย หากผจดการกองทรสตไม เหนควรใหจายเงน

- ทกสนเดอนตรวจสอบงบกา ร เ ง น เ ป ร ยบ เท ยบก บรายงานและเอกสารประกอบตางๆ รวมกบผตรวจสอบบญช


- กรณพบความผดปกต แจงใ ห ผ จ ด ก า ร ก อ ง ท ร ส ตต ร วจสอบ และแก ไ ข ใหถกตอง






ตามแตกรณ

- กรณ เปนเร อง เร งด วนทจะตองขออนมต ผบรหารอสงหาฯจะโทรศพท / email มาแจงขออนมตจากผจดการกองทรสตกอน

แจงผบรหารอสงหาฯ คนเอกสารชดดงกลาวกลบไป

- จ ด ท า บ น ท ก ร า ย ก า ร แ ล ะ งบการเงน เสนอตอทรสต

2.3 การดแลและซอมบ ารงรกษาทรพยสนของกองทนอยางเพยงพอและเหมาะสม

- ต ร ว จ ด ว ย ส า ย ต า ว า ทรพย สนหลกอย ในสภาพพรอมจดหาผลประโยชน ห า ก พบท ร พ ย ส น ช า ร ดบกพรองอยางมนยส าคญ ซงกระทบตอการจดหารายไดขอ งกองทร สต ผ บ ร ห า รอสงหาฯ จะท าการจดบนทก ถายภาพประกอบตามสภาพทางภายภาพท เ หน และด าเนนการซอมแซม พรอมแจงให ผจดการกองทรสตทราบ

- ก ร ณ ผ เ ช า แ จ ง ค ว า มป ร ะ ส ง ค ข อ ซ อ ม แ ซ มทรพย สนในภาพรวม ผบรหารอสงหาฯ จะพจารณาความเหมาะสมและความจ าเปนของรายการซอมแซมดงกลาวโดยค านงถงการรกษาความสมพนธอนดกบผเ ช า ด ว ย พ ร อ ม แ จ ง ใ หผจดการกองทรสตทราบ

- กรณ ผเชาไมประสงคตอสญญาเชา ผบรหารอสงหาฯ จะรบคนทรพยสนจากผเชา

- กรณทผบรหารอสงหาฯ ขออนมตคาใชจายในการซอมแซม ผจดการกอ ง ท ร ส ต จ ะ พ จ า รณาค ว า มเหมาะสมของการด า เนนการดงกลาว

- หากเหนวามความเหมาะสมในการท ารายการ ผจดการกองทรสต พจารณาถงความเหมาะสมในการจดจางผซอมบ ารงทรพยสนทช ารดบกพรองอยางมนยส าคญ ใหอยในสภาพพรอมใชงานและรายงานผลความคบหนาใหทรสตทราบ

- ตรวจสอบรายงานความค บ ห น า จ า ก ผ จ ด ก า รกองทรสต


- กรณพบความผดปกต แจงใ ห ผ จ ด ก า ร ก อ ง ท ร ส ตต ร วจสอบ และแก ไ ข ใหถกตอง






แ ล ะ ใ ห ผ เ ช า ซ อ ม แ ซ มปรบปรงซอมแซมทรพยสนให อ ย ใ น สภาพพร อ ม ใ ชเชนเดยวกบตอนเรมสญญาเชา

3) การบรหารจดการกองทน และการเปดเผยขอมลกองทรสต

3.1 การพจารณาจายจายประโยชนตอบแทน

- - ตรวจสอบผลการด าเนนงาน และพจารณาอนมตจ านวนเงนทจะจายประโยชนตอบแทน

- ท าจดหมายแจงก าหนดวนปดสมดทะเบยนเพอก าหนดสทธในการรบเงนประโยชนตอบแทนผลภายใน 14 วนนบจากวนแจงตลาดหลกทรพย

- ก าหนดวนจายประโยชนตอบแทนภายใน 14 วนนบจากวนปดสมดทะเบยน

- แจงก าหนดการดงกลาวตอสวนงานทเกยวของ เพอด าเนนการในสวนทเกยวของตอไป

- ทรสตตรวจสอบรายงานการจายประโยชนตอบแทนจากผจดการกองทรสต

3.2 การจดใหมการประเมน / ทบทวนราคาทรพยสนประจ าป

- จดสงขอมลทจ าเปนใหแกผประเมนราคาอสระ

- อ านวยความสะดวกในการตรวจประเมนทรพยสนของผประเมน

- รวบรวมรายการทรพยสนทงหมดของกองทรสตทจะครบรอบประเมนในรอบปปจจบน

- คดเลอกและแตงต ง ผประเมนราคาอสระ ตามเกฏฑการคดเลอกผรบมอบหมายงาน พรอมแจงใหผบรหารอ สงหาฯรบทราบเพ อจดเตรยมเอกสารประกอบการประเมน

- ตรวจสอบสมมตฐานและความ

- ทรสตตรวจสอบรายงานการประเมนราคาทรพยสนจากผจดการกองทรสต






ถ ก ต อ ง ใ น ก า รป ร ะ เ ม น ร า ค าทรพย สน พรอมน า สง รายงานประเมนใหกบทรสต และกลต.

- สรปราคาประเมนเผยแพรในเวบไซตตลาดหลกทรพยฯ

3.3 การตรวจตราทรพยสนประจ าป

- เขาท าการตรวจตราสภาพอ ส ง ห า ร ม ท ร พ ย ข อ งกองทรสตพรอม ผจดการกองทรสต และทรสต

- รวบรวมรายการทรพย สนของกองทรสตทครบก าหนดการเขาตรวจสภาพประจ าป

- ป ร ะสานงานก บทร ส ต แล ะผบรหารอสงหาฯ เพอท าตารางนดหมายวนท เขาท าการตรวจตราสภาพอสงหารมทรพย

- เ ข า ท า ก า รต ร ว จ ต ร า สภาพอสงหารมทรพยของกองทรสตวามอย จ ร ง และม สภาพท จ ะ ใช ห าผลประโยชนได

- จ ด ท า ร า ย ง านบ นท ก สภาพอสงหารมทรพย ใหถกตองตามความเปนจรง ใหแลวเสรจภายใน 30 วนนบแตวนท เขาตรวจตราทรพยสน

- น าสงส าเนารายงานบนทกสภาพอสงหารมทรพยใหทรสตภายใน 5 วนท าการนบแตวนทท ารายงานดงกลาวแลวเสรจ

- ทรสตตรวจสอบรายงานบนทกสภาพทรพยสนจากผจดการกองทรสต

3.4 การลงทนเพอบรหารสภาพคลองของกองทน

- - ตรวจสอบขอมลเงนสดคงเหลอในบญชของกองทรสต

- พจารณาส ารองเงนสดไวส าหรบคาใชจายของกองทรสตลวงหนาประมาณ 1 เดอน โดยสวนทเหลอ

- พจารณาความเหมาะสมในการบรหารสภาพคลองของผจดการกองทรสต






พจารณาน าไปลงทนเพอบรหารสภาพคลองตามความเหมาะสม โดยแจ งรายละเอยดการลงทน จ านวนเงนลงทน และระยะเวลาทต อ ง ก า รลงท น เ พ อ ขออน ม ตจากทรสต

- หากไดรบอนมต ประสานงานกบหนวยงานทเกยวของเพอน าเงนสดไปลงทนตามขนตอน

3.5 การตรวจสอบ

ส าเนากรมธรรม

ประกนภย

- กรณกรมธรรม ใก ลครบก า ห น ด ร ะ ย ะ เ ว ล า ก า รประก น ภย แจ ง ผ จ ดการกองทรสตเพอด าเนนการตออายกรมธรรมประกน ภยทรพยสนของกองทรสต

- พ จ ารณาความ เพย งพอและเหมาะสมของเงอนไขกรมธรรมทจะตออาย

- ตรวจสอบผรบผลประโยชน ในกรมธรรมประกนภยใหเปนไปตามเกณฑ

- ตรวจสอบประเภทการประกนภยและวง เ งนประกน ภยในแตละประเภท Property Damage ทงนการท าประกนภยตองไมต ากวา Replacement Cost

- พจารณาความเหมาะสมของวงเงนประกนภย

3.8 คาตอบแทนผสอบบญช

ผจดการกองทรสตไดแตงตง บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ ากด เปนผสอบบญชของกองทรสต ส าหรบรอบระยะเวลาบญช ตงแต วนท 6 กมภาพนธ 2561 (วนจดตงกองทรสต) จนถง วนท 31 ธนวาคม 2561 โดยมคาตอบแทนจากการสอบบญช (Audit Fee) เปนจ านวนทงสน 1,150,000 บาท



4. ความรบผดชอบตอสงคม

4.1 นโยบายภาพรวม

ผจดการกองทรสตมนโยบายในการบรหารกองทนภายใตการจดการดวยความเปนธรรม นอกจากน ผจดการ

กองทรสต ยงมนโยบายในการตอตานการทจรตคอรรปชน โดยจะไมยอมรบการคอรรปชนใดๆ ทงสน ซงครอบคลมถงธรกจ

และรายการทงหมดในทกประเทศและทกหนวยงานทเกยวของ ไมวาโดยการน าเสนอ การใหค ามนสญญา การขอ

การเรยกรอง การใหหรอรบสนบน หรอการกระท าพฤตกรรมทสอไปในทางคอรรปชน และเพอใหเปนไปตามหลกการดงกลาว

ผจดการกองทรสตจงไดก าหนดนโยบายและแนวทางการปฏบตเพอใหบรรลถงหลกการดงกลาวซงครอบคลม 5 ดาน ดงน

1. การชวยเหลอทางการเมอง

2. การบรจาคเพอการกศล

3. เงนสนบสนน

4. คาของขวญ คาบรการตอนรบ และคาใชจายอน

5. สนบนและสงจงใจ

โดยผถอหนวยทรสตสามารถดรายละเอยดนโยบายการตอตานการคอรรปชนของบรษทจดการเพมเตมไดท

www.bblam.co.th

4.2 การด าเนนงาน

ผจดการกองทรสตไดก าหนดขนตอนเพอตอตานการคอรรปชนอยางละเอยด โดยผจดการกองทรสตจะสอบทาน

ขนตอนการปฏบตอยางสม าเสมอ เพอใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงของกฎหมาย ธรกจ และรกษาชอเสยงของบรษท โดย

กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนตองปฏบตตามนโยบายน โดยทวกน

แนวทางการสอสาร และการเปดเผยนโยบายการตอตานการคอรรปชน

เพอใหนโยบายการตอตานการคอรรปชนมการน าไปใชอยางมประสทธผล เปนประโยชนตอองคกรโดยรวม จ าเปนท

ทกคนในบรษท ไดแก กรรมการ ผบรหาร พนกงาน พนกงานทดลองงาน ลกจางประจ า ลกจางชวคราว จะตองรบทราบและ

ตระหนกถงความส าคญของนโยบายดงกลาว โดยตองน าไปปฏบต พรอมทงเปดเผยใหบคคลทเกยวของกนทางธรกจ เชน

บรษทคคา ลกคา เปนตน ไดทราบ

การควบคมภายในและการรายงาน

ผจดการกองทรสตจะตรวจสอบการบนทกรายการทางการเงน และกระบวนการท าบญช อยางนอยปละหนงครง

เพอใหการปฏบตตามนโยบายการตอตานคอรรปชนสามารถปฏบตไดอยางมประสทธภาพและตอเนอง รวมทงเสนอรายงาน

ผลการตรวจสอบดงกลาวใหคณะกรรมการบรษททราบ



หนวยงานทมหนาทรบผดชอบ

ฝายก ากบการปฏบตงาน เปนหนวยงานทมหนาทรบผดชอบดแลการปฏบตงานของหนวยงานตางๆ ใหเปนไปตาม

นโยบายน โดยไดรบมอบหมายให มอ านาจหนาทในการออกระเบยบและก าหนดวธปฏบตงาน รวมถงแกไขเพมเตม

รายละเอยดตางๆ เพอใหมความเหมาะสมตอการปฏบตงานของบรษทจดการเพอบรรลหลกการทใหไว

บทลงโทษ

หากผบรหาร พนกงาน พนกงานทดลองงาน ลกจางประจ า ลกจางชวคราว ทจะตองปฏบตตามนโยบายนแลวไม

กระท าตาม ผจดการกองทรสตจะถอวาเปนการฝาฝนขอบงคบหรอค าสงอนชอบดวยกฎหมายของผจดการกองทรสต ซง

ผจดการกองทรสตจะลงโทษอยางหนงอยางใดหรอหลายอยาง และมตองเรยงล าดบ ดงตอไปน

1) วากลาวตกเตอนดวยวาจา

2) ภาคทณฑและท าทณฑบน เปนลายลกษณอกษร

3) โยกยายเปลยนแปลงหนาทความรบผดชอบตามทบรษทเหนสมควร

4) เลกจางพนกงาน โดยไมจายคาชดเชยใดๆ

4.3 การอนรกษพลงงาน

ผจดการกองทรสตยงคงใหความส าคญกบการอนรกษและประหยดพลงงาน โดยประสานกบทางผบรหารอสงหารมทรพย ใหมการตดตามวเคราะหสรปผลการใชพลงงาน เพอเปนฐานขอมลทท าใหทราบถงการใชพลงงานของกองทรสต เพอทจะน าไปสามารถวางแผนการใชพลงงานไดตอไป รวมทงรณรงคโครงการประหยดน าภายในโครงการผานสอตางๆ เปนระยะ ในสวนของการดแลรกษาสงแวดลอมนน ทางผบรหารอสงหารมทรพยยงไดด าเนนการตดตงเครองกงหนน าแบบ 6 ใบพด จ านวน 2 ชด บรเวณคลองยายซน หนาโครงการทรทาวเวอร 1 เพอชวยเพมปรมาณออกซเจนและปรบสภาพน า ซงจะชวยสงเสรมใหสภาพแวดลอมในบรเวณดงกลาวดขน รวมทงในปทผานมาผจดการกองทรสตและผบรหารสงหารมทรพยยงไดจดใหมการตรวจวดวเคราะหคณภาพอากาศภายในอาคารโครงการทร ทาวเวอร 1 และ โครงการทร ทาวเวอร 2 เพอน าผลวเคราะหดงกลาวไปพฒนาปรบปรงคณภาพอากาศภายในโครงการตอไป

ทงน ผจดการกองทรสตเชอมนวาการท าดผานกจกรรมทกลาวมาทงหมดนจะเปนพลงส าคญทชวยสรางสรรคสงคมไทยได แมวาเราจะเปนเพยงสวนเลกๆ ในสงคม แตหากสวนเลกๆ จ านวนมากพรอมใจกนด าเนนกจกรรมอนเปนประโยชนแลว พลงทมกจะยงใหญทงสามารถพฒนาสงคมไทยใหดขนไดอยางยงยนตอไป



5. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง ฝายตรวจสอบภายในท าหนาทตรวจสอบและประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของฝายงานตางๆ ทรบผดชอบในสวนทเกยวของกบการบรหารจดการกองทรสต ใหเปนไปตามขนตอนการปฏบตงานทก าหนด โดยการตรวจสอบและประเมนระบบการควบคมภายในนเปนไปตามแผนงานการตรวจสอบประจ าปทไดรบอนมตจากคณะกรรมการตรวจสอบ เนองจากฝายตรวจสอบภายในเปนฝายงานทมความอสระในการด าเนนงาน จงรายงานผลการปฏบตงานโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ จากการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน ฝายตรวจสอบภายในมความเหนวาระบบการควบคมภายในในสวนทเกยวของกบการบรหารจดการกองทรสตมความรดกมและเหมาะสม มการมอบหมายบคคลากรใหปฏบตหนาทอยางเพยงพอและแบงแยกหนาทความรบผดชอบอยางชดเจน (Segregation of Duties) ท าใหสามารถปฏบตงานตามระบบการควบคมภายในอยางมประสทธภาพ รวมทงมการตดตามควบคมดแลการด าเนนงานของผบรหารอสงหารมทรพย ท าใหสามารถควบคมและตดตามการใชประโยชนจากทรพยสนของกองทรสตอยางรดกมและเหมาะสม

6. การปองกนความขดแยงทางผลประโยชน

สญญากอตงทรสตมขอก าหนดเกยวกบการท าธรกรรมระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสตหรอบคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสตไว ดงตอไปน

1) การท าธรกรรมระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสตหรอบคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสตตองเปนธรกรรมทมรายการเขาลกษณะดงน

1.1) เปนไปตามสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของ

1.2) เปนไปเพอประโยชนทดทสดของกองทรสต

1.3) มความสมเหตสมผลและใชราคาทเปนธรรม

1.4) คาใชจายในการเขาท าธรกรรมทเรยกเกบจากกองทรสต (ถาม) อยในอตราทเปนธรรมและเหมาะสม

1.5) ผทมสวนไดเสยเปนพเศษในการเขาท าธรกรรม ไมมสวนรวมในการตดสนใจเขาท าธรกรรมนน

2) การอนมตธรกรรมระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสตหรอบคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสต ตองผานการด าเนนการตามขนตอนดงน

2.1) ไดรบความเหนชอบจากทรสตวาเปนธรกรรมทเปนไปตามสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของแลว

2.2) ในกรณทเปนธรกรรมทมมลคาเกนกวา 1,000,000 บาท หรอตงแตรอยละ 0.03 ของมลคาทรพยสนสทธของกองทรสตขนไป แลวแตมลคาใดจะสงกวา ตองน าเสนอเรองดงกลาวตอคณะกรรมการบรหารบรษท เพอพจารณาอนมตในล าดบถดไป

2.3) ในกรณทเปนธรกรรมทมมลคาตงแต 20,000,000 บาทขนไป หรอเกนรอยละ 3.00 ของมลคาทรพยสนสทธของกองทรสต แลวแตมลคาใดจะสงกวา ตองไดรบมตของทประชมผถอหนวยทรสตดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจ านวนเสยงทงหมดของผถอหนวยทรสตทมาประชมและมสทธออกเสยง



3) ในกรณทธรกรรมนนเปนการไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนหลก การค านวณมลคาจะค านวณตามมลคาการไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนทงหมดของแตละโครงการทท าใหโครงการนนๆ พรอมจะหารายได ซงรวมถงทรพยสนทเกยวเนองกบโครงการนนดวย

4) กระบวนการขอความเหนชอบจากทรสตหรอการขอมตทประชมผถอหนวยทรสต หนาทของผจดการกองทรสตและทรสตมดงตอไปน

4.1) ผจดการกองทรสตตองจดใหมเอกสารขอความเหนชอบหรอหนงสอเชญประชม แลวแตกรณ แสดงความเหนของตนเกยวกบลกษณะธรกรรมทเปนไปตามขอ 1) พรอมทงเหตผลและขอมลประกอบทชดเจน

4.2) ทรสตตองเขารวมประชมผถอหนวยทรสตเพอใหความเหนเกยวกบลกษณะของธรกรรมในประเดนวาเปนไปตามสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของหรอไม และในกรณทเปนการขอมตทประชมผถอหนวยทรสต หนงสอเชญประชมตองมความเหนของทปรกษาทางการเงนอสระเพอประกอบการขอมตทประชมผถอหนวยทรสตดวย

5) ในกรณทไดมการแสดงขอมลส าหรบการท าธรกรรมระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสต หรอบคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสตไวอยางชดเจนแลวในแบบแสดงรายการขอมลและหนงสอชชวน การท าธรกรรมดงกลาวไมตองไดรบการอนมตตามขอ 2) และไมตองผานกระบวนการขอความเหนชอบตามขอ 4)



6.1 รายการระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสตและบคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสต

1. รายการระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสต

ผจดการกองทรสต ไดแก บรษทหลกทรพยจดการกองทนรวม บวหลวง จ ากด (“บลจ.บวหลวง”)

ลกษณะของรายการระหวางกน ภายหลงการจดต งกองทรสต ทร สต ในนามของกองทรสต จะแต งต ง

บลจ.บวหลวง เปนผจดการกองทรสต

เหตผลและความจ าเปนของ

รายการ

1) บลจ.บวหลวง เปน ผกอต งทรสตและเปนผยนขออนญาตเสนอขาย

หนวยทรสตเพอการลงทนในทรพยสนทจะลงทนครงแรก

2) บลจ.บวหลวง เปนบรษทผประกอบธรกจจดการหลกทรพย และเปนบรษท

ยอยของ บมจ.ธนาคารกรงเทพ บลจ.บวหลวง มประสบการณในการบรหาร

จดการกองทนรวมโครงสรางพนฐาน กองทนรวมอสงหารมทรพย และกองทน

รวมประเภทอน และมประสบการณในการท าหนาทเปนทรสตของทรสตเพอ

การลงทนในอสงหารมทรพย รวมทงมบคลากรทมประสบการณและความ

เชยวชาญในธรกจ ซงจะชวยใหสามารถสนบสนนการด าเนนธรกจของ บลจ.

บวหลวงในฐานะผจดการกองทรสตไดเปนอยางด

3) กรรมการ ผบรหาร และบคลากรของบลจ.บวหลวงเปนผมประสบการณ และ

มความรความเขาใจในธรกจตลาดทนและการลงทนในอสงหารมทรพยเปน

อยางด

บลจ.บวหลวงจงมความเหมาะสมทจะเปนผจดการกองทรสต

ความสมเหตสมผลของรายการ 1) บลจ.บวหลวง จะเรยกเกบคาธรรมเนยมผจดการกองทรสต ซงแบงออกเปน 3

สวน

สวนท 1: คาธรรมเนยมการบรหารจดการกองทรสต ไมเกนรอยละ 0.50

ของมลคาทรพยสนรวมของกองทรสต (TAV) ตอป

สวนท 2: คาธรรมเนยมการบรหารอสงหารมทรพย ซงประกอบดวย

คาธรรมเนยมการบรหารจดการอสงหารมทรพยของ

กองทรสต ไมเกนรอยละ 3.00 ของของรายไดจากการ

ด าเนนงาน ตอป

ไมเกน 10.00% ของก าไรขนตนจากอสงหารมทรพยหลง



ปรบปรง ไมเกน 3 เดอนของรายไดคาเชาพนท และ/หรอ

คาบรการพนท ส าหรบการเขาท าสญญาใหมหรอการตอ

อายสญญาเดมเพอการเชาหรอการใหบรการพนท รวมถง

การน าทรพยสนของกองทรสตจดหาประโยชน ส าหรบ

ก าหนดระยะเวลาตามสญญา 3 (สาม) ป และแปรผนตาม

ระยะเวลาของสญญา

สวนท 3: คาธรรมเนยมการไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนหลก ไมเกน

1.00% ของมลคาทรพยสนหลกทมการไดมาหรอจ าหนายไป

โดยโครงสรางของคาธรรมเนยมนนเปนไปตามธรกจโดยปกต ซง

เทยบเคยงไดกบคาธรรมเนยมประเภทเดยวกนของผจดการ

กองทรสตของทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยอน

2) บลจ.บวหลวง ในฐานะผจดการกองทรสต จะเรยกเกบคาธรรมเนยมในการ

บรหารอสงหารมทรพย ไมเกนอตราทระบในสวนท 2-10 คาธรรมเนยมและ

คาใชจายทเรยกเกบ โดยผจดการกองทรสตจะก าหนดอตราคาธรรมเนยมการ

บรหารอสงหารมทรพยส าหรบผบรหารอสงหารมทรพยแตละรายและแตละ

โครงการตามความเหมาะสม และ บลจ.บวหลวง มระบบการควบคมและ

ปฏบตงานทด และผจดการกองทรสตจะเปนผรบผดชอบคาธรรมเนยมท

ผบรหารอสงหารมทรพยเรยกเกบ และรบผดชอบปฏบตหนาทหรอหาผปฏบต

หนาทแทนในกรณทผบรหารอสงหารมทรพยไมสามารถปฏบตหนาทบาง

ประการหรอทงหมดได นอกจากน

โดย โครงสรางของคาธรรมเนยมนนเปนไปตามธรกจโดยปกต ซงเทยบเคยง

ไดกบคาธรรมเนยมประเภทเดยวกนของผจดการกองทรสตหรอผบรหาร

อสงหารมทรพยของทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยอน



2. รายการระหวางกองทรสตกบผถอหนรายใหญของผจดการกองทรสต

ผถอหนรายใหญของผจดการกองทรสต ไดแก ธนาคารกรงเทพ จ ากด (มหาชน) (“ธนาคารกรงเทพ”)

ความสมพนธ ธนาคารกรงเทพ เปนผถอหนใหญของผจดการกองทรสต โดยธนาคารกรงเทพถอ

หนทางตรงรอยละ 75.00 ของจ านวนหนทช าระแลวทงหมดของผจดการ


ลกษณะของรายการระหวางกน ธนาคารกรงเทพ เปนผใหกองทรสตกยมเงน เพอลงทนในทรพยสนทจะลงทนครง

แรก และอาจใหบรการทางการเงนอนแกกองทรสต โดยการใหบรการจะเปนไป

ตามเงอนไขการคาทวไป เชน บญชเงนฝาก บรการระบบบรหารเงนสด (Cash

Management) เปนตน

ความสมเหตสมผลของรายการ กยมเงนของกองทรสต เปนไปตามทางการคาปกต (Arm’s Length Basis)

มเงอนไขทไมดอยกวาขอเสนอจากธนาคารพาณชย สถาบนการเงน บรษท

ประกนภย และ/หรอนตบคคลอนใดทสามารถใหสนเชอแกกองทรสต และการ

ใหบรการทางการเงนอนเปนการใหบรการตามเงอนไขการท าธรกจทวไป

3. นโยบายในการท ารายการระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสตหรอบคคลทเกยวโยงกนกบผจดการ


สญญากอตงทรสตมขอก าหนดเกยวกบการท าธรกรรมระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสตหรอบคคลทเกยวโยง

กนกบผจดการกองทรสตไว ดงตอไปน

1) การท าธรกรรมระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสตหรอบคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสตตองเปน

ธรกรรมทมรายการเขาลกษณะดงน

1.1) เปนไปตามสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของ

1.2) เปนไปเพอประโยชนทดทสดของกองทรสต

1.3) มความสมเหตสมผลและใชราคาทเปนธรรม

1.4) คาใชจายในการเขาท าธรกรรมทเรยกเกบจากกองทรสต (ถาม) อยในอตราทเปนธรรมและเหมาะสม

1.5) ผทมสวนไดเสยเปนพเศษในการเขาท าธรกรรม ไมมสวนรวมในการตดสนใจเขาท าธรกรรมนน

2) การอนมตธรกรรมระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสตหรอบคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสต ตอง

ผานการด าเนนการตามขนตอนดงน

2.1) ไดรบความเหนชอบจากทรสตวาเปนธรกรรมทเปนไปตามสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของ

แลว



2.2) ในกรณทเปนธรกรรมทมมลคาเกนกวา 1,000,000 บาท หรอตงแตรอยละ 0.03 ของมลคาทรพยสนสทธ

ของกองทรสตขนไป แลวแตมลคาใดจะสงกวา ตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการของผจดการ


2.3) ในกรณทเปนธรกรรมทมมลคาตงแต 20,000,000 บาทขนไป หรอเกนรอยละ 3.00 ของมลคาทรพยสน

สทธของกองทรสต แลวแตมลคาใดจะสงกวา ตองไดรบมตของทประชมผถอหนวยทรสตดวยคะแนน

เสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจ านวนเสยงทงหมดของผถอหนวยทรสตทมาประชมและมสทธออกเสยง

3) ในกรณทธรกรรมนนเปนการไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนหลก การค านวณมลคาจะค านวณตามมลคา

การไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนทงหมดของแตละโครงการทท าใหโครงการนนๆ พรอมจะหารายได ซง

รวมถงทรพยสนทเกยวเนองกบโครงการนนดวย

4) กระบวนการขอความเหนชอบจากทรสตหรอการขอมตทประชมผถอหนวยทรสต หนาทของผจดการ

กองทรสตและทรสตมดงตอไปน

4.1) ผจดการกองทรสตตองจดใหมเอกสารขอความเหนชอบหรอหนงสอเชญประชม แลวแตกรณ แสดง

ความเหนของตนเกยวกบลกษณะธรกรรมทเปนไปตามขอ 1) พรอมทงเหตผลและขอมลประกอบท

ชดเจน

4.2) ทรสตตองเขารวมประชมผถอหนวยทรสตเพอใหความเหนเกยวกบลกษณะของธรกรรมในประเดนวา

เปนไปตามสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของหรอไม และในกรณทเปนการขอมตทประชมผถอ

หนวยทรสต หนงสอเชญประชมตองมความเหนของทปรกษาทางการเงนอสระเพอประกอบการขอมตท

ประชมผถอหนวยทรสตดวย

5) ในกรณทไดมการแสดงขอมลส าหรบการท าธรกรรมระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสต หรอบคคลทเกยว

โยงกนกบผจดการกองทรสตไวอยางชดเจนแลวในแบบแสดงรายการขอมลและหนงสอชชวน การท าธรกรรม

ดงกลาวไมตองไดรบการอนมตตามขอ 2) และไมตองผานกระบวนการขอความเหนชอบตามขอ 4)



6.2 รายการระหวางกองทรสตกบทรสตและบคคลทเกยวโยงกนกบทรสต

1. รายการระหวางกองทรสตกบทรสต

ทรสต ไดแก บรษทหลกทรพยจดการกองทน กรงไทย จ ากด (มหาชน) (“บลจ.กรงไทย”)

ลกษณะของรายการระหวางกน บลจ.กรงไทย จะท าหนาทเปนทรสตของกองทรสต


รายการ 1) บลจ.กรงไทย เปนบรษทผประกอบธรกจจดการหลกทรพย บรษทยอยของ

บมจ. ธนาคารกรงไทย ซงมประสบการณในการบรหารจดการกองทนรวม

โครงสรางพนฐาน กองทนรวมอสงหารมทรพย และกองทนรวมประเภทอน โดย

ณ วนท 30 มถนายน พ.ศ. 2560 บลจ.กรงไทย เปนผจดการกองทนของ

กองทนรวมทลงทนในทรพยสนประเภทอาคารส านกงาน 1 กอง คอ กองทน

รวมสทธการเชาอสงหารมทรพย ซ.พ.ทาวเวอรโกรท (CFTGF) ดงนน บลจ.กรง

ไทย จงมบคลากรทมประสบการณและความเชยวชาญในธรกจ ซงจะชวยให

สามารถการด าเนนธรกจในฐานะทรสตของกองทรสตไดเปนอยางด

2) กรรมการ ผบรหาร และบคลากรของ บลจ.กรงไทย เปนผมประสบการณ และ

มความรความเขาใจในธรกจตลาดทนและการลงทนในอสงหารมทรพยเปน

อยางด

บลจ.กรงไทย จงมความเหมาะสมทจะเปนทรสตใหแกกองทรสต

ความสมเหตสมผลของรายการ 1) ทรสตจะเปนผดแลการจายคาธรรมเนยมการใหบรการตางๆ ของกองทรสต

ตามอตราและเงอนไขทไดรบความเหนชอบแลวจากผจดการกองทรสต และไม

เกนอตราทไดเปดเผยไวแลวในแบบแสดงรายการขอมลและหนงสอชชวน

2) ทรสตมระบบการควบคมก ากบดแลทด และเปนไปตามท เกณฑทส านกงาน

ก.ล.ต.ก าหนด

3) อตราคาธรรมเนยมของทรสตเปนไปตามเงอนไขการคาปกต และเทยบเคยงได

อตราคาธรรมเนยมทรสตของกองทรสตอนในตลาดทมลกษณะใกลเคยงกน



2. รายการระหวางกองทรสตกบผถอหนรายใหญของทรสต

ผถอหนรายใหญของทรสตไดแก ธนาคารกรงไทย จ ากด (มหาชน) (“บมจ. ธนาคารกรงไทย”)

ความสมพนธ บมจ. ธนาคารกรงไทย เปนผถอหนใหญของทรสต โดย บมจ. ธนาคารกรงไทยถอ

หนทางตรงรอยละ 99.99 ของจ านวนหนทช าระแลวทงหมดของทรสต

ลกษณะของรายการระหวางกน บมจ. ธนาคารกรงไทย อาจใหบรการทางการเงนอนแกกองทรสต โดยการ

ใหบรการจะเปนไปตามเงอนไขการคาทวไป เชน บญชเงนฝาก บรการระบบ

บรหารเงนสด (Cash Management) ผรบฝากทรพยสน (Custodian) เปนตน


รายการ

การใหบรการทางการเงนอนเปนการใหบรการตามเงอนไขการท าธรกจทวไป อก

ทง บมจ. ธนาคารกรงไทย ยงมความเขาใจในธรกรรมครงนเปนอยางด นอกจากน

การบรหารงานผานระบบบางอยางซงใชรวมกนในกลม ยงชวยใหเกดความ

คลองตวและความรวดเรวในการบรหารจดการ

3. นโยบายในการท ารายการระหวางกองทรสตกบทรสตหรอบคคลทเกยวโยงกนกบทรสต

ในกรณทมการท าธรกรรมระหวางกองทรสตกบทรสตหรอบคคลทเกยวโยงกนกบทรสตในอนาคตจะมการด าเนนการดงตอไปน

1) มการเปดเผยขอมลผานตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยหรอชองทางอนใดทผถอหนวยทรสตสามารถเขาถงขอมลของธรกรรมทจะเขาท าและขอมลทเกยวของกบธรกรรมไดอยางทวถง

2) มระยะเวลาในการเปดเผยขอมลทสมเหตสมผลเปนเวลาไมนอยกวา 14 วน

3) มการเปดเผยชองทาง วธการ และระยะเวลาคดคานทชดเจน โดยเวลาดงกลาวตองไมนอยกวา 14 วน เวนแตในกรณทมการขอมตผถอหนวยทรสตเพอเขาท าธรกรรมดงกลาวใหการคดคานกระท าในการขอมตผถอหนวยทรสตนน

อนง ในกรณทมผถอหนวยทรสตแสดงการคดคานอยางชดเจนตามวธการทมการเปดเผยตามขอ 3) ขางตน ในจ านวนทเกนกวา 1 ใน 4 ของจ านวนหนวยทรสตทจ าหนายไดแลวทงหมด ทรสตจะไมกระท าหรอไมยนยอมใหมธรกรรมระหวางกองทรสตกบทรสตหรอบคคลทเกยวโยงกนกบทรสตดงกลาวขางตน

ในกรณทไดมการแสดงขอมลส าหรบการท าธรกรรมระหวางกองทรสตกบทรสต หรอบคคลทเกยวโยงกนกบทรสตไว

อยางชดเจนแลวในเอกสารน การท าธรกรรมดงกลาวถอวาไดมการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอตอผถอหนวยทรสตหรอผ

ลงทนกอนการเขาท าธรกรรมทเปนการขดแยงทางผลประโยชนของกองทรสตแลว

สวนท 4 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ทรสตเพอการลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยบวหลวง ออฟฟศ

สวนท 4

ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน



1. ขอมลทางการเงนทส าคญ

รายงานทแสดงดงตอไปนเปนรายงานเกยวกบงบการเงนทไดรบการตรวจสอบจากผสอบบญชรบอนญาต โดยม

ความเหนของผสอบบญชรบอนญาตส าหรบงบการเงนประจ าปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2561 สรปไดดงน

“ผสอบบญชใหความเหนวา งบแสดงฐานะการเงนของกองทรสต ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 ผลการด าเนนงาน การ

เปลยนแปลงสนทรพยสทธ กระแสเงนสด และขอมลทางการเงนทส าคญ ส าหรบรอบระยะเวลาตงแตวนท 6 กมภาพนธ 2561

(วนจดตงกองทรสต) ถง วนท 31 ธนวาคม 2561 ถกตองตามทควรในสาระส าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน”

1.1 งบแสดงฐานะทางการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2561

รายการ (หนวย : บาท) 6 กมภาพนธ 2561 –

31 ธนวาคม 2561

สนทรพย

เงนลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยตามมลคายตธรรม 4,491,000,000

เงนลงทนในเงนฝากสถาบนการเงนตามมลคายตธรรม 143,605,079

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 134,921,117

ลกหนจากการใหเชาและบรการ 55,752,275

รายไดคางรบ 6,455,758

ดอกเบยคางรบ 330,528

คาใชจายรอการตดบญช 2,171,982

ภาษมลคาเพมรอขอคน 17,801,438

เงนมดจ า 10,726,388

สนทรพยอน 1,855,480

รวมสนทรพย 4,864,620,045

หนสน

เจาหนการคา 18,990,116

เจาหนอนและคาใชจายคางจาย 31,923,049

รายไดคาเชาและคาบรการรบลวงหนา 77,703,343

เงนมดจ าคาเชาและบรการ 111,281,114

เงนกยมระยะยาว 920,000,000

หนสนอน 1,913,200

รวมหนสน 1,161,810,822

สนทรพยสทธ





ทนทไดรบจากผถอหนวยทรสต 3,620,030,160

ก าไรส าหรบงวด 82,799,063

สนทรพยสทธ 3,702,809,223

สนทรพยสทธตอหนวย (บาท) 10.0401

จ านวนหนวยทรสตทจ าหนายแลวทงหมด ณ วนสนงวด 368,800,000

1.2 งบก าไรขาดทนส าหรบรอบระยะเวลาตงแตวนท 6 กมภาพนธ 2561 ถงวนท 31 ธนวาคม 2561

รายการ (หนวย : บาท) 6 กมภาพนธ 2561 -


รายไดจากการลงทน

รายไดคาเชาและคาบรการ 496,044,024

ดอกเบยรบ 2,347,203

รายไดอน 7,808,409

รวมรายได 506,199,636

คาใชจาย

คาธรรมเนยมการจดการ 11,846,989

คาธรรมเนยมผดแลผลประโยชน 7,703,580

คาธรรมเนยมนายทะเบยน 1,351,641

คาธรรมเนยมบรหารอสงหารมทรพย 30,632,678

คาธรรมเนยมวชาชพ 1,384,205

คาใชจายรอการตดบญชตดจ าหนาย 453,258

ตนทนการเชาและบรการ 141,461,580

คาใชจายในการบรหาร 2,810,248

ตนทนทางการเงน 35,029,315

รวมคาใชจาย 232,673,494

รายไดจากการลงทนสทธ 273,526,142

รายการขาดทนสทธจากเงนลงทน

รายการขาดทนสทธทยงไมเกดขนจากเงนลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพย 78,853,159

รวมรายการขาดทนสทธจากเงนลงทน 78,853,159

การเพมขนในสนทรพยสทธจากการด าเนนงาน 194,672,983



1.3 งบกระแสเงนสดส าหรบรอบระยะเวลาตงแตวนท 6 กมภาพนธ 2561 ถงวนท 31 ธนวาคม 2561



กระแสเงนสดจากกจกรรมด าเนนงาน


ปรบกระทบรายการเพมขนในสนทรพยสทธจากการด าเนนงานใหเปนเงนสดสทธใชไปใน

กจกรรมด าเนนงาน

การซอเงนลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพย (4,569,853,159)

การซอเงนลงทนในเงนฝากสถาบนการเงน (143,605,079)

การตดจ าหนายคาใชจายรอการตดบญช 453,258

การเพมขนในลกหนจากการใหเชาและบรการ (55,752,275)

การเพมขนในรายไดคางรบ (6,455,758)

การเพมขนในภาษมลคาเพมรอขอคน (17,801,438)

การเพมขนในเงนมดจ า (10,726,388)

การเพมขนในสนทรพยอน (1,855,480)

การเพมขนในเจาหนการคา 18,990,116

การเพมขนในเจาหนอนและคาใชจายคางจาย 18,746,885

การเพมขนในรายไดคาเชาและคาบรการรบลวงหนา 77,703,343

การเพมขนในเงนมดจ ารบคาเชาและบรการ 111,281,114

การเพมขนในหนสนอน 1,913,200

ดอกเบยรบ (2,347,203)

รบดอกเบย 2,016,675



เงนสดสทธใชไปในกจกรรมด าเนนงาน (4,268,736,732)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

เงนสดรบจากผถอหนวยจากการออกทนของกองทรสตทไดรบ 3,688,000,000

เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาว 920,000,000

เงนสดจายคาใชจายในการออกและเสนอขายหนวยทรสต (2,625,240)

จายดอกเบย (21,853,151)

การจายประโยชนตอบแทนใหแกผถอหนวยทรสต (111,893,920)





ลดทนช าระแลวของกองทรสตจายคนใหแกผถอหนวยทรสต (67,969,840)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงน 4,403,657,849

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขนสทธ 134,921,117

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 6 กมภาพนธ 2561 (วนจดตงกองทรสต) -

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 134,921,117

1.4 อตราสวนทางการเงนทส าคญ

อตราสวนทางการเงน 6 กมภาพนธ 2561 -


ขอมลผลการด าเนนงาน (ตอหนวย)

รายไดจากกจกรรมลงทน

รายไดจากการลงทนสทธ 0.7416

รายการขาดทนสทธทยงไมเกดขนจากเงนลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพย (0.2138)

รวมรายไดจากกจกรรมการลงทน 0.5278

บวก การเพมขนของทนทไดรบจากผถอหนวยทรสต 10.0000

หก การจายประโยชนตอบแทนใหแกผถอหนวยทรสต (0.3034)

หก การลดทนช าระแลวของกองทรสตจายคนใหแกผถอหนวยทรสต (0.1843)

มลคาสนทรพยสทธปลายงวด 10.0401

อตราสวนการเพมขนในสนทรพยสทธจากการด าเนนงานตอมลคาสนทรพยสทธถว

เฉลยระหวางงวด (รอยละ) 5.22

อตราสวนทางการเงนทส าคญและขอมลประกอบเพมเตมทส าคญ

มลคาสนทรพยสทธ ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 3,702,809,223

อตราสวนของคาใชจายรวมตอมลคาสนทรพยสทธถวเฉลยระหวางงวด (รอยละ) 6.24

อตราสวนของรายไดจากเงนลงทนรวมตอมลคาสนทรพยสทธถวเฉลยระหวางงวด (รอยละ) 13.57

อตราสวนของจ านวนถวเฉลยถวงน าหนกของการซอขายเงนลงทนระหวางงวดตอมลคา

สนทรพยสทธถวเฉลยระหวางงวด (รอยละ)* 122.48

มลคาสนทรพยสทธถวเฉลยระหวางงวด 3,731,116,815

หมายเหต *มลคาการซอขายเงนลงทนระหวางงวดไมไดรวมเงนฝากสถาบนการเงนและเงนลงทนในเงนฝากสถาบนการเงน

และค านวณโดยใชวธถวเฉลยถวงน าหนกตามระยะเวลาทมอยในระหวางงวด



2. การวเคราะหและค าอธบายของผจดการกองทรสต

2.1 ผลการด าเนนงานและฐานะทางการเงนของกองทรสต

2.1.1 รายไดจากการลงทน

ในป 2561 กองทรสตมรายไดรวมจากการลงทน เทากบ 506.20 ลานบาท โดยมาจากรายไดคาเชาและคาบรการ

496.04 ลานบาท รายไดดอกเบย 2.35 ลานบาท และ รายไดอน 7.81 ลานบาท

รายการ (หนวย บาท) 6 กมภาพนธ 2561 - 31 ธนวาคม 2561

รายไดจากการลงทน

รายไดคาเชาและคาบรการ 496,044,024

ดอกเบยรบ 2,347,203

รายไดอน 7,808,409


2.1.2 คาใชจายของกองทรสต

กองทรสตมคาใชจายรวมส าหรบ ป 2561 เทากบ 232.67 ลานบาท โดยเปน คาธรรมเนยมและคาใชจายในการ

บรหารกองทนและอสงหารมทรพย 52.92 ลานบาท คาใชจายรอการตดบญชตดจ าหนาย 0.45 ลานบาท ตนทนการเชาและ

บรการ 141.46 ลานบาท คาใชจายในการบรหาร 2.81 ลานบาท และ ตนทนทางการเงน 35.03 ลานบาท

รายการ (หนวย : บาท) 6 กมภาพนธ 2561 - 31 ธนวาคม 2561

รวมรายได

คาใชจาย

คาธรรมเนยมการจดการ 11,846,989

คาธรรมเนยมผดแลผลประโยชน 7,703,580

คาธรรมเนยมนายทะเบยน 1,351,641

คาธรรมเนยมบรหารอสงหารมทรพย 30,632,678

คาธรรมเนยมวชาชพ 1,384,205

คาใชจายรอการตดบญชตดจ าหนาย 453,258

ตนทนการเชาและบรการ 141,461,580

คาใชจายในการบรหาร 2,810,248





2.1.3 รายไดจากการลงทนสทธ และ การเพมขนในสนทรพยสทธจากการด าเนนงาน

ในป 2561 กองทรสตมรายไดจากการลงทนสทธ 273.53 ลานบาท และมการเพมขนในสนทรพยสทธจากการ

ด าเนนงาน 194.67 ลานบาท เนองจากในไตรมาส 3 กองทรสตรบรขาดทนสทธทยงไมเกดขน จากการวดมลคายตธรรม

ส าหรบเงนลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยใหม จากผประเมนมลคาทรพยสนอสระ ดวยวธพจารณาจากรายได (Income

Approach) จ านวน 78.85 ลานบาท





รายไดจากการลงทนสทธ 273,526,142

รายการขาดทนสทธจากเงนลงทน



2.2 งบแสดงฐานะทางการเงน

2.2.1 สนทรพย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 กองทรสตมสนทรพยรวม 4,864.62 ลานบาท ซงประกอบดวยรายการส าคญ ดงน

เงนลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยตามมลคายตธรรม จ านวน 4,491.00 ลานบาท เงนลงทนในเงนฝากสถาบนการเงน

ตามมลคายตธรรม จ านวน 143.61 ลานบาท เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด จ านวน 134.92 ลานบาท และ ลกหนจาก

การใหเชาและบรการ จ านวน 55.75 ลานบาท



สนทรพย

เงนลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยตามมลคายตธรรม 4,491,000,000

เงนลงทนในเงนฝากสถาบนการเงนตามมลคายตธรรม 143,605,079

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 134,921,117

ลกหนจากการใหเชาและบรการ 55,752,275

รายไดคางรบ 6,455,758

ดอกเบยคางรบ 330,528

คาใชจายรอการตดบญช 2,171,982

ภาษมลคาเพมรอขอคน 17,801,438

เงนมดจ า 10,726,388





สนทรพยอน 1,855,480

รวมสนทรพย 4,864,620,045

2.2.2 หนสน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 กองทรสตมหนสนรวม 1,161.81 ลานบาท ซงประกอบดวย เจาหนการคา เจาหนอนและ

คาใชจายคางจาย และ รายไดคาเชาและคาบรการรบลวงหนา จ านวน 128.62 ลานบาท เงนมดจ าคาเชาและบรการ จ านวน

111.28 ลานบาท เงนกยมระยาว จ านวน 920.00 ลานบาท และหนสนอน จ านวน 1.91 ลานบาท



หนสน

เจาหนการคา 18,990,116

เจาหนอนและคาใชจายคางจาย 31,923,049

รายไดคาเชาและคาบรการรบลวงหนา 77,703,343

เงนมดจ าคาเชาและบรการ 111,281,114

เงนกยมระยะยาว 920,000,000

หนสนอน 1,913,200

รวมหนสน 1,161,810,822

2.2.3 สนทรพยสทธ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 กองทรสตมสนทรพยสทธ (NAV) เทากบ 3,702.81 ลานบาท หรอคดเปน 10.0401 บาท

ตอหนวย

2.3 งบกระแสเงนสด

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 กองทรสตมเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขนสทธ จ านวน 134.92 ลานบาท

โดยมสาเหตมาจากรายการทส าคญ ดงตอไปน

(1) เงนสดสทธใชไปในกจกรรมด าเนนงาน จ านวน 4,268.74 ลานบาท โดยมสาเหตหลกจาก การซอเงนลงทนใน

สทธการเชาอสงหารมทรพยจ านวน 4,569.85 ลานบาท เปนส าคญ

(2) เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงน จ านวน 4,403.66 ลานบาท โดยมสาเหตหลกจาก เงนสดรบจากผถอ

หนวยจากการออกทนของกองทรสตทไดรบ จ านวน 3,688.00 ลานบาท และ เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาว จ านวน

920.00 ลานบาท





เงนสดสทธใชไปในกจกรรมด าเนนงาน (4,268,736,732)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงน 4,403,657,849

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขนสทธ 134,921,117

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 134,921,117

2.4 อตราสวนทางการเงน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 กองทรสตมอตราสวนทางการเงนทส าคญ ดงน

อตราการกยมและกอภาระผกพน อยทรอยละ 18.91 ของสนทรพยรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2561

อตราสวนความสามารถในการจายดอกเบย อยท 8.81 เทา

อตราผลตอบแทนตอสนทรพยด าเนนงาน (ROCE) อยทรอยละ 7.43 ตอป

2.5 ผลตอบแทนของกองทรสต

กองทรสตเรมจดตงเมอวนท 6 กมภาพนธ 2561 มรายละเอยดการจายประโยชนตอบแทน และประวตการจายเงน

เฉลยคนจากการลดทนช าระแลว ดงน

2.5.1 ประวตการจายประโยชนตอบแทน

ครงท รอบผลประกอบการ วนจายเงนประโยชน

ตอบแทน เงนประโยชนตอบแทน

(บาทตอหนวย) 1 6 ก.พ. 2561 – 30 ม.ย. 2561 6 กนยายน 2561 0.3034 2 1 ก.ค. 2561 – 31 ธ.ค. 2561 25 มนาคม 2562 0.1800

รวม 0.4834

2.5.2 ประวตการจายเงนเฉลยคนจากการลดทนช าระแลว

ครงท วนจายเงนเฉลยคนจากการลดทนช าระแลว เงนเฉลยคนทน (บาทตอหนวย)

1 11 ธ.ค. 2561 0.1843 รวม 0.1843

2.6 ปจจยหรอเหตการณทอาจมผลกระทบตอฐานะทางการเงนหรอการด าเนนงานในอนาคตอยางมนยส าคญ

- ไมม



3. ความคดเหนของทรสตเกยวกบการด าเนนงานของกองทรสต

สวนท 5 การรบรองความถกตองของขอมล ทรสตเพอการลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยบวหลวง ออฟฟศ

สวนท 5 การรบรองความถกตองของขอมล

สวนท 5 การรบรองความถกตองของขอมล ทรสตเพอการลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยบวหลวง ออฟฟศ


สวนท 5

การรบรองความถกตองของขอมล

“ขาพเจาไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจ าปฉบบนแลว และดวยความระมดระวงในฐานะของกรรมการของบรษท ขาพเจาขอรบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมท าใหผอนส าคญผด หรอไมขาดขอมลทควรตองแจงในสาระส าคญ” นอกจากน ขาพเจาขอรบรองวา (1) งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจ าปของกองทรสตไดแสดงขอมล

อยางถกตองครบถวนในสาระส าคญเกยวกบฐานะการเงน และผลการด าเนนงานของกองทรสตแลว

(2) ขาพเจาไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาการเปดเผยขอมลของกองทรสตในสวนทเปน

สาระส าคญถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

(3) ขาพเจาไดจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหม การปฏบตตามระบบดงกลาว

และขาพเจาไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท 25 กมภาพนธ 2562 ตอผสอบบญชของกองทรสตแลว

ซงครอบคลมถงขอบกพรองและการเปลยนแปลงทส าคญของระบบการควบคมภายใน รวมทงการกระท าทมชอบทอาจม

ผลกระทบตอการจดท ารายงานทางการเงนของกองทรสต

ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทขาพเจาไดรบรองความถกตองแลว ขาพเจาไดมอบหมายให นายพรชลต พลอยกระจาง เปนผลงลายมอชอก ากบเอกสารนไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอชอของ นายพรชลต พลอยกระจาง ก ากบไว ขาพเจาจะถอวาไมใชขอมลทบรษทไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน

ชอ ต าแหนง ลายมอชอ

1. นายพรพงศ จระเสวจนดา กรรมการ __________________________ 2. นายวศน วฒนวรกจกล กรรมการ __________________________

ในฐานะผจดการกองทรสต และในฐานะผไดรบมอบหมายจากทรสตใหด าเนนการแทนกองทรสต ตามหนงสอมอบอ านาจจากทรสตตามทไดแนบมาพรอมน

ผรบมอบอ านาจในการลงชอก ากบเอกสาร

ชอ ต าแหนง ลายมอชอ

นายพรชลต พลอยกระจาง รองกรรมการผจดการ __________________________

เอกสารแนบ ทรสตเพอการลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยบวหลวง ออฟฟศ


รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาาคววบวมมลละเลาานามการาอบบรท

-ไมม-



รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย

-ไมม-



รายละเอยดเกยวกบหวหนางานผตรวจสอบภายในและหวหนางานก ากบดแลการปฏบตงานของบรษท

-ไมม-



รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน

-ไมม-



รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร รองผจดการ ผชวยผจดการ ผอ านวยการฝาย และผด ารงต าแหนง

เทยบเทาทเรยกชออยางอน ซงรบผดชอบในสายงานเกยวกบ การดแลจดการกองทรสต

โปรดดรายละเอยดภายใน สวนท 3 การจดการและการก ากบดแลกจการ หวขอท 2 โครงสรางการจดการ



สรปสาระส าคญของสญญากอตงทรสต

คสญญา บรษ ทหลกทรพย จ ดการกองทนรวม บ วหลวง จ ากด ในฐานะ ผก อต ง ทรสต (“ผกอตงทรสต”) และในฐานะผจดการกองทรสตเมอการกอตงทรสตส าเรจ (“ผจดการกองทรสต”) และบรษทหลกทรพยจดการกองทน กรงไทย จ ากด (มหาชน) ในฐานะทรสต (“ทรสต”)

ชอ อาย ประเภท และวตถประสงคของกองทรสต

(1) ชอของกองทรสตคอ ทรสตเพอการลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยบวหลวง

ออฟฟศ ใชชอภาษาองกฤษวา Bualuang Office Leasehold Real Estate

Investment Trust หรอชอยอวา B-WORK

(2) กองทรสตจดตงขนโดยไมมก าหนดอายของกองทรสต และเปนกองทรสตประเภท

ไมรบไถถอนหนวยทรสตจากผถอหนวยทรสต

(3) มวตถประสงคหลกในการออกหลกทรพยประเภทหนวยทรสตของทรสตเพอการ

ลงทนในอสงหารมทรพย (Real Estate Invest Trust หรอ REIT) เมอกองทรสตน า

เงนทไดจากการเสนอขายหนวยทรสตไปลงทนในทรพยสนหลกของกองทรสต

กองทรสตโดยผจดการกองทรสต (รายละเอยดเกยวกบการไดรบความเหนชอบให

เปนผจดการกองทรสตปรากฏตามเอกสารแนบ 1) จะน าทรพยสนหลกดงกลาวไป

จดหาผลประโยชนโดยการน าออกใหเชา และ/หรอ ใหเชาชวง โดยในการจดหา

ผลประโยชนดงกลาว ผจดการกองทรสตอาจมอบหมายหรอแตงตงผบรหาร

อสงหารมทรพย (Property Manager) ใหด าเนนการได โดยการมอบหมายหรอ

แตงตงผบรหารอสงหารมทรพย (Property Manager) จะเปนไปตามขอก าหนดใน

สญญาฉบบน สญญาแตงต ง ผจดการกองทรสต สญญาแตงต ง ผบรหา ร

อสงหารมทรพย รวมถงกฎหมายและประกาศทเกยวของ เพอมงกอใหเกดรายได

และผลตอบแทนแกกองทรสตเพอประโยชนสงสดของผถอหนวยทรสต

การด าเนนงานของผจดการกองทรสตในการบรหารจดการทรพยสนของกองทรสตจะอยภายใตการควบคมและก ากบดแลโดยทรสต เพอใหการด าเนนงานของผจดการกองทรสตและผบรหารอสงหารมทรพยเปนไปตามขอตกลงและเงอนไขแหงสญญาน รวมทงตามกฎหมายและประกาศทเกยวของ ทงน กองทรสตจะไมด าเนนการในลกษณะใดทเปนการใชกองทรสตเขาด าเนนธรกจหรอประกอบธรกจเอง อกทงกองทรสตจะไมน าอสงหารมทรพยของกองทรสตออกใหเชาแกบคคลทมเหตอนควรสงสยวาจะน าอสงหารมทรพยนนไปใชประกอบธรกจทขดตอศลธรรมหรอไมชอบดวยกฎหมาย นอกจากน กองทรสตสามารถลงทนในทรพยสนอนนอกเหนอจากการลงทนในทรพยสนหลก และ/หรอ หาดอกผลอนใดดวยวธอนใดได ทงน ตามหลกเกณฑและสดสวนทก าหนดไวในสญญาฉบบน รวมทงตามกฎหมายและประกาศทเกยวของ



วนทมผลบงคบใช วนทคสญญาลงนามในสญญาฉบบน และผกอตงทรสตไดโอนเงนหรอด าเนนการใหผจดจ าหนายหนวยทรสตโอนเงนทไดจากการจ าหนายหนวยทรสตทเสนอขายครงแรกทงหมดใหแกทรสต

ทรพยสนทจะเปนกองทรสต (1) ในเบองตนเมอมการกอตงทรสตตามสญญาน ทรพยสนเรมตน (Initial Assets) ท

จะใหเปนกองทรสต ไดแก เงนทผกอตงทรสตไดรบจากการจ าหนายหนวยทรสตใน

การเสนอขายหนวยทรสตครงแรก (“ทรพยสนเรมตน”) โดยผกอตงทรสตมหนาท

ด าเนนการใหผจดจ าหนายหนวยทรสตโอนเงนทไดจากการจ าหนายหนวยทรสต

ใหแกทรสตเพอใหการกอตงกองทรสตแลวเสรจภายใน 15 (สบหา)วนท าการนบ

แตวนปดการเสนอขายหนวยทรสต และยนเอกสารหลกฐานทแสดงไดวามการโอน

เงนดงกลาว พรอมกบรายงานผลการเสนอขายหนวยทรสตตอส านกงาน ก.ล.ต.

(2) ภายหลงจากทกองทรสตโดยทรสตไดรบทรพยสนเรมตนดงกลาว กองทรสตจะ

ลงทนในทรพยสนหลกของกองทรสต ไดแก ทรพยสนทปรากฏตามบญชทรพยสน

ทกองทรสตจะเขาลงทนตามเอกสารแนบ 4 ซงถอเปนสวนหนงของสญญาน โดย

กองทรสตจะตองไดมาซงทรพยสนหลกภายในหกสบ (60) วนนบแตวนทกอตง

กองทรสตแลวเสรจ ทงน ในการเขาลงทนทรพยสนหลกทกองทรสตจะลงทนครง

แรก กองทรสตจะน าทรพยสนเรมตน และเงนกยมจากธนาคารพาณชย สถาบน

การเงน บรษทประกนภย และ/หรอ นตบคคลอนใดทสามารถใหสนเชอแก

กองทรสตได มาใชในการลงทนทรพยสนหลกดงกลาวและการช าระคาใชจายท

เกยวของ โดยจ านวนเงนกและขอก าหนดเกยวกบการกยมเงนใหเปนไปตามแบบ

แสดงรายการขอมลการเสนอขายหนวยทรสตของกองทรสตและหนงสอชชวน

แบบแสดงรายการขอมลประจ าปของกองทรสต และตามสญญากยมเงนททรสต

(ในนามของกองทรสต) จะเขาท ากบผใหก

นอกจากน ทรพยสนทจะใหเปนกองทรสตยงรวมถงทรพยสนอนใดทกองทรสตจะไดมาเพมเตมตามขอตกลงและเงอนไขแหงสญญาน ตลอดจนตามกฎหมายและประกาศทเกยวของก าหนด

หนวยทรสต (1) สทธในการไดรบประโยชนจากกองทรสตใหแบงออกเปนหนวย หนวยละเทา ๆ กน

เรยกวาหนวยทรสตแตละชนด ซงหนวยทรสตจะใหสทธแกผถอหนวยทรสตเทา ๆ

กนในการเปนผรบประโยชนของกองทรสต โดยมลคาทตราไวของหนวยทรสต (Par

Value) คอ หนวยละ 10 (สบ) บาท โดยผถอหนวยทรสตจะไดรบประโยชนตอบ

แทนจากกองทรสตตามขอตกลงและเงอนไขแหงสญญาน และตามกฎหมายและ

ประกาศทเกยวของ นอกจากน หนวยทรสตของกองทรสตนมไดใหสทธแกผถอ

หนวยทรสตในการขายคนหรอไถถอน



(2) หนวยทรสตของกองทรสต มคณสมบตเปนหนวยทรสตประเภทระบชอผถอและ

ช าระเตมมลคาทงหมด รวมทงไมมขอจ ากดการโอนหนวยทรสต เวนแตขอจ ากดท

เปนไปตามกฎหมายตามทไดระบไวในสญญาฉบบน

(3) ในการเสนอขายหนวยทรสตในครงแรกมจ านวนหนวยทรสตทง สนไมเกน

368,800,000 หนวย และมลคารวมของหนวยทรสตทออกและเสนอขายตอ

ประชาชนทวไปในครงแรกน จะมมลคารวมกนทงสนไมเกน 3,688,000,000 บาท

ซงค านวณตามมลคาทตราไว (Par Value)

ผถอหนวยทรสต (1) การเปนผถอหนวยทรสตมไดกอใหเกดนตสมพนธในลกษณะของตวการตวแทน

ระหวางผถอหนวยทรสตกบทรสต และมไดกอใหเกดนตสมพนธในลกษณะของ

การเปนหนสวนหรอลกษณะอนใดระหวางทรสตและผถอหนวยทรสต และใน

ระหวางผถอหนวยทรสตดวยกน

(2) การเปนผถอหนวยทรสตมไดท าใหบคคลดงกลาวมความรบผดในกรณททรพยสน

ของกองทรสตไมเพยงพอตอการช าระหนใหแกทรสต ผจดการกองทรสต หรอ

เจาหนของกองทรสต โดยทรสต ผจดการกองทรสต และเจาหนของกองทรสตจะ

บงคบช าระหนไดจากทรพยสนของกองทรสตเทานน ผถอหนวยทรสตไมตองรบผด

ตอผจดการกองทรสตหรอทรสตในการช าระเงนอนใดเพมเตมใหแกกองทรสต

หลงจากทไดช าระเงนคาหนวยทรสตครบถวนแลว และผถอหนวยทรสตไมมความ

รบผดอนใดเพมเตมอกส าหรบหนวยทรสตทถอนน

(3) ผถอหนวยทรสตมสทธเรยกใหกองทรสตจายประโยชนตอบแทนไดไมเกนไปกวา

เงนก าไรภายหลงจากหกคาใชจาย คาส ารองตาง ๆ การช าระคนเงนตนจากการ

กยมทถงก าหนดช าระภาระผกพนอนทถงก าหนดช าระ (ถาม) โดยพจารณาสถานะ

เงนสด และคาใชจายส ารองตาง ๆ ตามทกฎหมายอนญาตใหกองทรสตหกได และ

มสทธเรยกใหคนเงนทนไดไมเกนไปกวาจ านวนทนของกองทรสตทปรบปรงดวย

สวนเกนหรอสวนต ากวามลคาหนวยทรสตทงน ในกรณทมการแบงชนดของ

หนวยทรสต สทธในการรบประโยชนตอบแทนหรอรบคนเงนทนของผถอ

หนวยทรสตแตละชนดตองเปนไปตามขอก าหนดของหนวยทรสตชนดนน ๆ ดวย

(4) ไมวาในกรณใด ๆ มใหตความสญญานไปในทางทกอใหเกดผลขด หรอแยงกบ

ขอก าหนดตามขอ (1) ขอ (2) และ ขอ (3) ขางตน

(5) การเปนผถอหนวยทรสตไมท าใหผถอหนวยทรสตมกรรมสทธและสทธเรยกรอง

เหนอทรพยสนของกองทรสตโดยเดดขาดแตเพยงผเดยวไมวาสวนหนงสวนใด และ

ผถอหนวยทรสตไมมสทธเรยกรองใหโอนทรพยสนของกองทรสตใหแกผถอ

หนวยทรสต โดยผถอหนวยทรสตมสทธตดตามเอาทรพยสนของกองทรสตคนจาก



บคคลภายนอกในกรณททรสต และ/หรอ ผจดการกองทรสต จดการกองทรสตไม

เปนไปตามทก าหนดไวในสญญาน หรอ พ.ร.บ. ทรสตอนเปนผลใหทรพยสนใน

กองทรสตถกจ าหนายจายโอนไปยงบคคลภายนอก ทงน ตามหลกเกณฑท พ.ร.บ.

ทรสตก าหนด

(6) ผถอหนวยทรสตมสทธในการออกเสยงลงคะแนนในการประชมผถอหนวยทรสต

ตลอดจนซกถาม และแสดงความเหนเกยวกบการบรหารจดการกองทรสตของทรส

ตและผจดการกองทรสตวาเปนไปตามหลกเกณฑทกฎหมายทเกยวของและ

สญญานก าหนดไวหรอไม อยางไรกตาม ผถอหนวยทรสตไมมสทธเขาแทรกแซง

การด าเนนงานตามปกต (Day-to-day Operations) ของผจดการกองทรสต

และทรสต ซงเรองดงกลาวใหถอเปนอ านาจและดลยพนจของผจดการกองทรสต

หรอทรสต แลวแตกรณ และผถอหนวยทรสตไมอาจใชสทธของตนเพอการใด ๆ อน

เปนการขดหรอแยง หรอจะสงผลใหมการด าเนนการทไมเปนไปตามขอก าหนดใน

สญญาฉบบน

(7) ผถอหนวยทรสตมสทธทจะไดรบการจดสรรผลตอบแทนจากกองทรสตตาม

หลกเกณฑ และวธการทระบไวในสญญาน

(8) ผถอหนวยทรสตมสทธลงมตเพอแกไขเพมเตมสญญาน หรอแกไขวธการจดการ

โดยเปนไปตามเงอนไขและหลกเกณฑทก าหนดไวในสญญาน แตจะตองไมเปน

การเพมภาระหนาทของทรสต หรอผจดการกองทรสตโดยไมไดรบความยนยอม

ของทรสตหรอผจดการกองทรสต (แลวแตกรณ) เวนแตภาระหนาทดงกลาวจะ

เปนไปตามกฎหมายและประกาศทเกยวของก าหนด ทงน ทรสตหรอผจดการ

กองทรสตจะแกไขเพมเตมสญญาน หรอแกไขวธการจดการ เมอไดรบมตตาม

หลกเกณฑและวธการทระบไวในสญญาน

(9) ผถอหนวยทรสตมสทธทจะไดรบเงนคนเมอเลกกองทรสตหรอเมอมการลดทน โดย

ในกรณของการเลกกองทรสตนน ทรสตซงเปนผมอ านาจหนาทเกยวกบการช าระ

บญชกองทรสตอาจจดใหมผช าระบญชท าหนาทเปนผช าระบญช โดยด าเนนการ

ตามหลกเกณฑและวธการทระบไวในสญญาน อนง ผถอหนวยทรสตจะไดรบเงน

คนกตอเมอกองทรสตมทรพยสนคงเหลอภายหลงจากไดหกคาใชจายและช าระหน

ของกองทรสตเมอเลกกองทรสตแลวเทานน ส าหรบกรณการลดทนช าระแลวให

ผจดการกองทรสตด าเนนการเฉลยเงนคนใหแกผถอหนวยโดยด าเนนการตาม

หลกเกณฑ วธการทระบไวในสญญาน ตลอดจนตามกฎหมายและประกาศท

เกยวของประกาศก าหนด

(10) ผถอหนวยทรสตมสทธทจะโอนหนวยทรสตได แตทงนจะตองเปนไปตามเงอนไข



และหลกเกณฑทระบไวในสญญาน

(11) ผถอหนวยทรสตของกองทรสตสามารถน าหนวยทรสตไปจ าน าไดตามกฎหมาย

และด าเนนการตามหลกเกณฑและวธการททรสต และ/หรอ นายทะเบยน

หนวยทรสตก าหนด

(12) ผถอหนวยทรสตมสทธลงมตเกยวกบการบรหารจดการกองทรสต โดยจะตองอย

ภายใตบงคบและเปนไปตามเงอนไขและหลกเกณฑทก าหนดไวในสญญาน และ

จะตองไมขดตอกฎหมายและประกาศทเกยวของและจะตองไมเปนการเพม

ภาระหนาทของทรสต ผกอตงทรสต หรอผจดการกองทรสต (แลวแตกรณ) เวนแต

ภาระหนาทดงกลาวจะเปนไปตามกฎหมายและประกาศทเกยวของ

การเพมทนของกองทรสต เหตในการเพมทน และกระบวนการเพมทน

(1) กองทรสตอาจเพมทนโดยออกหนวยทรสตใหมเพอเสนอขายตามขอตกลงและ

เงอนไขแหงสญญาน ตลอดจนตามกฎหมายและประกาศทเกยวของ ทงน ให

ผจดการกองทรสตมหนาทด าเนนการตาง ๆ ทเกยวของกบการเพมทนของ

กองทรสต ซงรวมถงแตไมจ ากดเฉพาะ การจดประชมผถอหนวยทรสตเพอขอมต

อนมตใหเพมทนและด าเนนการใด ๆ ทเกยวของและจ าเปนเพอใหการเพมทน

ดงกลาวเสรจสมบรณ และใหเปนไปตามสญญาน ตลอดจนตามกฎหมายและ

ประกาศทเกยวของ และมตทประชมผถอหนวยทรสต

(2) เหตในการเพมทนของกองทรสตใหมไดเฉพาะในกรณดงตอไปน

(ก) เพอลงทนในทรพยสนหลกเพมเตมจากทรพยสนทกองทรสตลงทนครงแรก

หรอเพมเตมจากทรพยสนของกองทรสตทมอยเดม

(ข) เพอบ ารงรกษา ปรบปรง หรอซอมแซมทรพยสนของกองทรสตซงรวมถง

อสงหารมทรพยของกองทรสตหรออสงหารมทรพยทกองทรสตมสทธการ

เชา ใหอยในสภาพดและมความพรอมทจะใชหาผลประโยชนหรอให

สอดคลองกบสภาพตลาดหรอความตองการของลกคาทเปลยนแปลงไป

(ค) เพอตอเตมหรอกอสรางอาคารเพมเตมบนทดนทมอยแลวซงเปนของ

กองทรสตหรอทกองทรสตมสทธการเชา เพอประโยชนในการจดหา

ผลประโยชนของกองทรสตหรอเพอใหสอดคลองกบสภาพตลาดหรอความ

ตองการของลกคาทเปลยนแปลงไป

(ง) เพอลงทนในทรพยสนอนตามหลกเกณฑและสดสวนทก าหนดในประกาศ

ของส านกงาน ก.ล.ต. ทเกยวของ

(จ) เพมทนเพอช าระเงนกยมหรอภาระผกพนของกองทรสต

(ฉ) เพอเหตอนใดทผจดการกองทรสตเหนสมควรและจ าเปนใหมการเพมทน

โดยไดรบความเหนชอบจากทรสต



(ช) เพอเหตอนใดตามทส านกงาน ก.ล.ต. และ/หรอ คณะกรรมการ ก.ล.ต.

ประกาศก าหนด

(3) กรณอนใดททประชมผถอหนวยทรสตมมตใหเพมทนของกองทรสตได โดยตอง

สอดคลองกบสญญาน และกฎหมายและประกาศทเกยวของ

(4) การเพมทนของกองทรสตจะตองไดรบมตจากทประชมผถอหนวยทรสต โดยมมต

อนมตใหเพมทนดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 (สามในส) ของจ านวนเสยง

ทงหมดของผถอหนวยทรสตทมาประชมและมสทธออกเสยงลงคะแนน และเปนไป

ตามหลกเกณฑเพมเตมดงตอไปน

(ก) การเพมทนโดยเสนอขายหนวยทรสตเปนการเฉพาะเจาะจงใหแกผถอ

หนวยทรสตบางราย ตองไมมผถอหนวยทรสตซงถอหนวยทรสตรวมกนเกน

กวารอยละ 10 (สบ) ของจ านวนเสยงทงหมดของผถอหนวยทรสตทมา

ประชมและมสทธออกเสยงคดคานการเพมทน

(ข) การเพมทนแบบมอบอ านาจทวไป (General Mandate) ใหกระท าได

เฉพาะกรณทแสดงไวอยางชดเจนวาการจดสรรหนวยทรสตทออกใหมจาก

การเพมทนจะเปนไปตามอตราและหลกเกณฑทก าหนดไวในประกาศ

คณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย วาดวย หลกเกณฑ

เงอนไข และวธการในการเปดเผยสารสนเทศ และการปฏบตการใด ๆ

เกยวกบการเพมทนของบรษทจดทะเบยน โดยอนโลม และตามแนวทางท

ส านกงาน ก.ล.ต. ก าหนดในรายละเอยดเพอใหเกดความชดเจนในทาง

ปฏบต (ถาม)

(ค) การเพมทนตองกระท าใหแลวเสรจภายใน 1 (หนง) ปนบแตวนททประชมผ

ถอหนวยทรสตมมตอนมตใหเพมทน

(5) ผจดการกองทรสตมหนาทด าเนนการตามทสมควรเพอใหหนวยทรสตทออกใหม

ในแตละคราวสามารถเขาเปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยภายใน 45

(สสบหา)วน นบแตวนปดการจองซอและช าระเงนคาหนวยทรสตเพมทนนน

การลดทนช าระแลวของกองทรสต เหตใน การลดทน และกระบวนการลดทน

(1) ผจดการกองทรสตมอ านาจหนาทในการด าเนนการลดทนช าระแลวของกองทรสต

โดยด าเนนการใหเปนไปตามหลกเกณฑและวธการทกฎหมายและประกาศท

เกยวของประกาศก าหนด และมตของทประชมผถอหนวยทรสต

(2) เหตในการลดทนช าระแลวของกองทรสตใหมไดเฉพาะในกรณดงตอไปน

(ก) กองทรสตมสภาพคลองสวนเกนท เหลออยภายหลงการจ าหนาย

อสงหารมทรพย หรอสทธการเชาอสงหารมทรพย หรอการตดจ าหนายสทธ

การเชาอสงหารมทรพย (ถาม ) ทงน ตองปรากฏขอเทจจรงดวยวา



กองทรสตไมมก าไรสะสมเหลออยแลว

(ข) กองทรสตมการเพมทนเพอใหไดมาซงอสงหารมทรพยเพมเตม แตปรากฏ

เหตขดของในภายหลง ท าใหไมสามารถไดมาซงอสงหารมทรพยดงกลาว

(ค) มลคาอสงหารมทรพยหรอสทธการเชาอสงหารมทรพยลดลงจากการ

ประเมนคาหรอสอบทานการประเมนคาทรพยสน

(ง) กองทรสตมรายการคาใชจายทไมใชเงนสดและไมมเหตตองน าไปใชในการ

ค านวณก าไรสทธทปรบปรงแลวของกองทรสต ตามทก าหนดไวในสญญาน

(จ) กองทรสตมสภาพคลองสวนเกนจากเงนสดจากการด าเนนงาน หรอเงนสด

จากภาษมลคาเพมทไดรบคน และไมมเหตตองน าไปใชในการค านวณก าไร

สทธทปรบปรงแลวของกองทรสต ตามทก าหนดไวในสญญาน

(ฉ) กรณอนใดทผถอหนวยทรสตมมตใหลดทนช าระแลวของกองทรสตได

(ช) เหตอนตามทส านกงาน ก.ล.ต. และ/หรอ คณะกรรมการ ก.ล.ต. ประกาศ

ก าหนด

(3) การลดทนช าระแลวของกองทรสตจะกระท าไดตอเมอไมขดหรอแยงกบ

เจตนารมณในการกอตงกองทรสต ตลอดจนกฎหมายและประกาศทเกยวของ โดย

กระบวนการลดทนช าระแลวของกองทรสตใหเปนไปตามหลกเกณฑและวธการท

กฎหมายและประกาศทเกยวของไดประกาศก าหนด และรวมถงทจะประกาศ

ก าหนดในอนาคต และเปนไปตามหลกเกณฑดงตอไปน

(ก) การลดทนช าระแลวของกองทรสต ส าหรบกรณตามขอ (ก) ถง (ง) ขางตน

ผจดการกองทรสตมอ านาจในการใชดลยพนจพจารณาลดทนช าระแลว

ของกองทรสตตามทเหนสมควรโดยไมตองขอมตอนมตจากทประชม

ผถอหนวยทรสต

(ข) กรณการลดทนช าระแลวของกองทรสต ส าหรบกรณตามขอ (จ) ขางตน

ตองไดรบมตอนมตจากทประชมผถอหนวยทรสต ทงน ส าหรบกรณตามขอ

(ฉ) ขางตน ใหเปนตามทส านกงาน ก.ล.ต. และ/หรอ คณะกรรมการ ก.ล.ต.

จะไดประกาศก าหนด (ถาม) อยางไรกด หากส านกงาน ก.ล.ต. และ/หรอ

คณะกรรมการ ก.ล.ต. ไมไดก าหนดไวชดเจน ใหผจดการกองทรสตม

อ านาจในการใชดลยพนจพจารณาลดทนช าระแลวของกองทรสตตามท

เหนสมควรเทาทไมขดหรอแยงกบเจตนารมณในการกอตงกองทรสต

ตลอดจนกฎหมายและประกาศทเกยวของ

(4) การลดทนช าระแลวของกองทรสตจะกระท าไดโดยด าเนนการลดทนช าระแลวดวย

วธการลดมลคาหนวยทรสตใหต าลงเทานน



(5) ผจดการกองทรสตจะเฉลยเงนใหแกผถอหนวยทรสตทมชออยในสมดทะเบยน ณ

วนปดสมดทะเบยนพกการโอนหนวยทรสต โดยค านวณมลคาหนวยทรสต ทใชใน

การลดทนช าระแลวจากมลคาทรพยสนสทธของกองทรสต ณ วนปดสมดทะเบยน

พกการโอนหนวยทรสต ทงน เงนทเฉลยคนตองมไดมาจากเงนก าไรของกองทรสต

(6) ผจดการกองทรสตจะจดใหมขอมลเกยวกบการลดเงนทนช าระแลวของกองทรสต

ทกครงไวในเวบไซตของทรสตหรอเวบไซตของผจดการกองทรสต เพอใหผถอ

หนวยทรสตสามารถตรวจสอบได โดยมขอมลตามทส านกงาน ก.ล.ต. ประกาศ

ก าหนด

(7) ภายหลงจากทด าเนนการลดทนช าระแลวของกองทรสตเสรจสน ผจดการ

กองทรสตตองรายงานมลคาหนวยทรสตของหนวยทรสตภายหลงจากการลดทน

ช าระแลวตอส านกงาน ก.ล.ต. ภายใน 15 (สบหา) วนนบแตวนทด าเนนการลดทน

แลวเสรจ

การโอนหนวยทรสต (1) หนวยทรสตของกองทรสตทออกตามสญญานสามารถโอนไดโดยไมมขอจ ากด

เวนแต

(ก) การโอนหนวยทรสตนนเปนเหตใหผถอหนวยทรสตทมสญชาตตางดาวถอ

หนวยทรสตในกองทรสตเกนกวารอยละ 49 (สสบเกา) ของจ านวน

หนวยทรสตทจ าหนายไดทงหมด หรอ

(ข) การโอนหนวยทรสตนนเปนเหตใหสดสวนการถอหนวยทรสตของผจดการ

กองทรสต และทรสต (ถามการถอหนวย) และ/หรอ ผถอหนวยทรสตรายใด

รายหนง รวมถงกลมบคคลเดยวกน ไมเปนไปตามขอก าหนดทระบไวใน

ประกาศคณะกรรมการ ก.ล.ต. หรอประกาศอน ๆ ทเกยวของ

(2) การโอนหนวยทรสตทมใบทรสตยอมสมบรณเมอผโอนไดสลกหลงใบทรสต โดย

ระบชอผรบโอนและลงลายมอชอของผโอนกบผรบโอน และสงมอบใบทรสตใหแก

ผรบโอน การโอนหนวยทรสตจะใชยนกองทรสตไดเมอทรสต หรอบคคลททรสต

มอบหมายใหเปนนายทะเบยนหนวยทรสตไดรบค ารองขอใหลงทะเบยน

การโอนหนวยทรสตแลว แตจะใชยนบคคลภายนอกไดเมอทรสต หรอบคคลททรส

ตมอบหมายใหเปนนายทะเบยนหนวยทรสตไดลงทะเบยนการโอนหนวยทรสตแลว

ในการน หากทรสต หรอนายทะเบยนหนวยทรสตเหนวาการโอนหนวยทรสตนนไม

ถกตองสมบรณ ใหทรสตหรอนายทะเบยนหนวยทรสตแจงแกผยนค ารองภายใน 7

(เจด) วนนบแตวนทไดรบค ารองขอ เพอด าเนนการแกไข ในกรณท ผรบโอน

หนวยทรสตประสงคจะไดใบทรสตใหม ใหรองขอตอทรสต หรอนายทะเบยน

หนวยทรสตโดยท าเปนหนงสอลงลายมอชอของผรบโอนหนวยทรสตและมพยาน



อยางนอย 1 (หนง) คนลงลายมอชอรบรองลายมอชอนน พรอมทงเวนคนใบทรสต

เดมหรอหลกฐานอนใหแกทรสต หรอนายทะเบยนหนวยทรสต ในการน หากทรสต

หรอนายทะเบยนหนวยทรสตเหนวาการโอนหนวยทรสตนนถกตองตามกฎหมาย

และตามสญญานแลว ใหทรสต หรอนายทะเบยนหนวยทรสตลงทะเบยนการโอน

หนวยทรสตภายใน 7 (เจด) วนนบแตวนไดรบค ารองขอและใหทรสต หรอนาย

ทะเบยนหนวยทรสตออกใบทรสตใหใหมภายใน 1 (หนง) เดอนนบแตวนไดรบค า

รองขอนน ทงน ผโอนจะตองเสยคาธรรมเนยมการโอนหนวยทรสต (ถาม) และ

จดสงเอกสารหลกฐาน ตามทนายทะเบยนหนวยทรสตก าหนด

(3) ผถอหนวยทรสตทประสงคจะโอนหนวยทรสตในระบบไรใบทรสตจะตองปฏบต

ตามหลกเกณฑทระบโดยนายทะเบยนหนวยทรสต และ/หรอ ตลาดหลกทรพย

และ/หรอ ศนยรบฝากหลกทรพย ทงน ผโอนจะตองเสยคาธรรมเนยมการโอน

หนวยทรสต (ถาม) ตามทนายทะเบยนหนวยทรสต และ/หรอ ตลาดหลกทรพย

และ/หรอ ศนยรบฝากหลกทรพยก าหนด

การลงทนของกองทรสต (1) การลงทนในอสงหารมทรพยของกองทรสตใหเปนไปตามหลกเกณฑทก าหนดใน

ประกาศ ทจ. 49/2555 ตลอดจนกฎหมายและประกาศทเกยวของ

(2) การลงทนในทรพยสนหลกและอปกรณตองเปนไปตามนโยบายการลงทนรวมทง

ประเภททรพยสนหลกทกองทรสตจะลงทน วธการไดมา และหลกเกณฑในการ

ลงทนตามทก าหนดในสญญาน กองทรสตมนโยบายการลงทนในทรพยสนหลก

ประเภทอสงหารมทรพยหรอสทธการเชาอสงหารมทรพย (รวมถงสทธการเชาชวง

อสงหารมทรพย ) และทรพย สนอนเปนสวนควบหรอเครองอปกรณของ

อสงหารมทรพยดงกลาว ซงรวมถงสงปลกสรางและทรพยสนอน ๆ อนเปนสวน

ควบของทดนและอาคาร เครองมอ อปกรณ งานระบบในอาคาร และทรพยสนอน

ทเกยวของ เกยวเนอง และจ าเปนตอการใชประโยชนของอสงหารมทรพยดงกลาว

โดยประเภททรพยสนทกองทรสตจะลงทนไดแก อาคารส านกงาน หรอพนทเพอให

เชาเปนส านกงาน หรอใหบรการพนทท างาน (Co-Working Space) รวมถง

อสงหารมทรพยอนใดทเกยวของ สนนสนน หรอสงเสรมธรกจอาคารส านกงานให

เชา ซงรวมถงแตไมจ ากดเฉพาะ อสงหารมทรพยทใชเพอเปนรานคา รานอาหาร

และพนทจอดรถ สถานออกก าลงกาย ศนยดแลเดกเลก หองสมด และทรพยสนอน

ใดทอาจสงเสรมการลงทนของกองทรสต และการจดหาผลประโยชนจาก


(3) กองทรสตไมมนโยบายในการลงทนทรพยสนอนใดนอกเหนอจากประเภททรพยสน

ทมการระบเอาไวในสญญาฉบบน



(4) กอนการไดมาซงทรพยสนหลกแตละครงผจดการกองทรสตตองด าเนนการตาง ๆ

ตามทก าหนดในสญญาน เชน ตองตรวจสอบหรอสอบทาน (การท า Due

Diligence) ขอมลและสญญาตาง ๆ ทเกยวของกบทรพยสนหลกและอปกรณ (ถา

ม) ตองประเมนมลคาทรพยสนหลกอยางนอยตามขอก าหนดในสญญาน

ในกรณทกองทรสตจะลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยในลกษณะทเปนการ

เชาชวง จะจดใหมมาตรการปองกนความเสยงหรอการเยยวยาความเสยหายท

อาจเกดขนจากการผดสญญาเชา หรอการไมสามารถบงคบตามสทธในสญญา

เชา วเคราะหและศกษาความเปนไปไดและความเหมาะสมในการซอ เชา หรอรบ

โอนสทธการเชาอสงหารมทรพย โดยผจดการกองทรสตเปนผรบผดชอบคาใชจาย

ส าหรบการด าเนนการดงกลาว ฯลฯ รวมทงตองมสาระและระบบการอนมตตามท

ก าหนดในสญญา เชน ตองไดรบความเหนชอบจากทรสตวาเปนธรกรรมทเปนไป

ตามสญญานและกฎหมายทเกยวของแลว ฯลฯ รวมทงตองมสาระและระบบการ

อนมตตามทก าหนดในสญญานและกฎหมายทเกยวของ เชน ตองไดรบความ

เหนชอบจากทรสตวาเปนธรกรรมทเปนไปตามสญญานและกฎหมายทเกยวของ

แลว ฯลฯ

(5) กอนการจ าหนายไปซงทรพยสนหลกผจดการกองทรสตตองด าเนนการตาง ๆ

ตามทก าหนดในสญญาน เชน กอนการจ าหนายไปซงทรพยสนหลก ใหผจดการ

กองทรสตจดใหมการประเมนมลคาทรพยสนหลกตามสญญาน ทงน การจ าหนาย

ไปซงทรพยสนหลกใหเปนไปตามหลกเกณฑดงตอไปน

(ก) การจ าหนายไปจะกระท าโดยเปดเผย และมสาระของรายการ และม

กระบวนการขอความเหนชอบจากทรสตหรอการขอมตทประชมผถอ

หนวยทรสตตามทก าหนดในสญญาน

(ข) การจ าหนายทรพยสนหลกกอนครบหนง (1) ปนบแตวนทกองทรสตไดมา

ซงทรพยสนหลกนนหรอการจ าหนายทรพยสนหลกทกองทรสตไดมาซง

กรรมสทธใหแกเจาของเดมนอกจากจะตองเปนไปตามขอก าหนดในสญญา

นแลวยงตองเปนกรณทเปนเหตจ าเปนและสมควรโดยไดรบอนมตจาก

คณะกรรมการ (Board of Directors) ของผจดการกองทรสตดวย

(6) นอกเหนอจากการลงทนในทรพยสนหลก กองทรสตมนโยบายจะลงทนหรอมไวซง

ทรพยสนอนตามทระบไวในสญญาน เชน พนธบตรรฐบาล ตวเงนคลง เงนฝากใน

ธนาคาร เปนตน

การจดหาผลประโยชนของกองทรสต

(1) กองทรสตสามารถจดหาผลประโยชนจากทรพยสนหลกไดโดยการใหเชา การให

เชาชวง การใหใช หรอการใหบรการในท านองเดยวกบการใหเชาอสงหารมทรพย



รวมถงการใหบรการท เกยวเนองกบการดงกลาวดวย หามมใหกองทรสต

ด าเนนการในลกษณะใดทเปนการใชกองทรสตเขาด าเนนธรกจหรอประกอบธรกจ

ทกองทรสตไมสามารถด าเนนการไดเองโดยตรง เชน เปนผประกอบธรกจโรงแรม

หรอธรกจโรงพยาบาล เปนตน

(2) ในกรณทกองทรสตจะใหเชาอสงหารมทรพยแกบคคลทจะน าอสงหารมทรพยนน

ไปประกอบธรกจทกองทรสตไมสามารถด าเนนการไดเอง เชน ธรกจโรงแรม ธรกจ

โรงพยาบาล เปนตนนน จะตองมขอตกลงทก าหนดใหคาเชาสวนใหญเปนจ านวน

ทแนนอนไวลวงหนา และหากจะมสวนทอางองกบผลประกอบการของผเชา

จ านวนเงนคาเชาสงสดทอางองกบผลประกอบการนนจะไมเกนกวารอยละ 50 (หา

สบ) ของจ านวนเงนคาเชาทก าหนดไวแนนอนลวงหนา

(3) หามมใหผจดการกองทรสตใหเชาอสงหารมทรพย และ/หรอ ใหใชพนทใน

อสงหารมทรพยแกบคคลทมเหตอนควรสงสยวาจะน าอสงหารมทรพยนนไปใช

ประกอบธรกจทขดตอศลธรรมหรอไมชอบดวยกฎหมาย โดยการใหเชาในแตละ

ครง กองทรสตตองจดใหมขอตกลงเพอใหกองทรสตสามารถเลกสญญาเชาไดหาก

ปรากฏวาผเชาน าอสงหารมทรพยไปใชในการประกอบธรกจดงกลาว

(4) ผจดการกองทรสตจะดแลรกษาทรพยสนหลกใหอยในสภาพดพรอมตอการจดหา

รายได โดยผจดการกองทรสตมหนาทจดใหมการประกนภยในวงเงนททรสตเหน

วาเพยงพอและเหมาะสมตลอดระยะเวลาทกองทรสตลงทนในทรพยสนหลก โดย

ประกนภยดงกลาวอยางนอยตองครอบคลมการประกนวนาศภยทอาจเกดขนกบ

อสงหารมทรพย และการประกนภยความรบผดตอบคคลภายนอกทอาจไดรบ

ความเสยหายจากอสงหารมทรพยหรอจากการด าเนนการในอสงหารมทรพย

(5) ในกรณทกองทรสตไดมาซงกรรมสทธ หรอสทธการเชา และ/หรอ สทธการเชาชวง

ในอสงหารมทรพย และผจดการกองทรสตประสงคจะจดหาผลประโยชนจาก

อสงหารมทรพยดงกลาวโดยการใหเชาแกเจาของกรรมสทธหรอผทรงสทธการเชา

เดม ผจดการกองทรสตตองก าหนดคาเชาทเรยกเกบจากเจาของกรรมสทธหรอผ

ทรงสทธการเชาเดมในลกษณะทเปนธรรมเนยมทางการคาปกตเสมอนเปนการท า

ธรกรรมกบคคาทวไปทเปนบคคลภายนอก

การกยมเงนและกอภาระผกพนของกองทรสต

(1) กองทรสตจะกยมเงนไดแตเฉพาะการกยมเงนเพอวตถประสงคดงตอไปน

(ก) ลงทนในอสงหารมทรพย หรอสทธการเชา และ/หรอ สทธการเชาชวงซงเปน

ทรพยสนหลกหรอทรพยสนหลกเพมเตม

(ข) น ามาใชในการบรหารจดการกองทรสตและทรพยสนของกองทรสต

(ค) น ามาใชเพอการดแล ซอมบ ารงรกษา หรอปรบปรงทรพยสนของกองทรสต



ไดแก อสงหารมทรพยของกองทรสต หรออสงหารมทรพยทกองทรสตม

สทธการเชา และ/หรอ สทธการเชาชวง หรอสทธครอบครอง ใหอยในสภาพ

ดและพรอมน าไปจดหาผลประโยชน หรอสอดคลองกบสภาพตลาดหรอ

ความตองการของลกคาทเปลยนแปลงไป

(ง) ปรบปรง ซอมแซม หรอหามาทดแทนซงสงหารมทรพยหรออปกรณท

เกยวของกบอสงหารมทรพยของกองทรสตหรออสงหารมทรพยทกองทรสต

มสทธการเชา และ/หรอ สทธการเชาชวง หรอสทธครอบครอง ใหอยใน

สภาพดและมความพรอมทจะใชหาผลประโยชน

(จ) ตอเตมหรอกอสรางอาคารเพมเตมบนทดนทมอยแลวซงเปนของกองทรสต

หรอทกองทรสตมสทธการเชาหรอสทธครอบครองเพอประโยชนในการ

จดหาผลประโยชนของกองทรสตหรอสอดคลองกบสภาพตลาดหรอความ

ตองการของลกคาทเปลยนแปลงไป

(ฉ) ปรบโครงสรางเงนกยม หรอเพอช าระเงนกยมหรอภาระผกพนของ


(ช) ปองกนความเสยงทางดานอตราแลกเปลยนเงนตรา และ/หรอ ปองกน

ความเสยงทางดานอตราดอกเบย อนเนองมาจากการกยมเงนหรอออกตรา

สารหน

(ซ) เหตจ าเปนอนใดตามทผจดการกองทรสตเหนสมควรเพอบรหารจดการ

กองทรสตและเปนไปเพอประโยชนของผถอหนวยทรสต

(2) กองทรสตอาจก าหนดวธการกยมเงนหรอกอภาระผกพนใด ๆ แกทรพยสนของ

กองทรสตโดยวธใดวธหนงหรอหลายวธรวมกนในขณะใดขณะหนง ซงหมายความ

รวมถงการออกตราสารหรอการเขาท าสญญาไมวาในรปแบบใดทมความหมาย

หรอเนอหาสาระทแทจรงเขาลกษณะเปนการกยมเงน ดงตอไปน

(ก) การกยมเงน การขอสนเชอ หรอการเบกเงนเกนบญชจากธนาคารพาณชย

สถาบนการเงน บรษทประกนภย และ/หรอ นตบคคลอนใดทสามารถให

สนเชอแกกองทรสตได และกองทรสตอาจพจารณาใหหลกประกนในการ

ช าระเงนกยมดงกลาวดวย นอกจากน กองทรสตอาจท าสญญาซอขาย

ลวงหนา หรอซอขายตราสารอนพนธทางการเงน (Derivative Product)

เพอปองกนความเสยงของกองทรสตจากอตราแลกเปลยน และ/หรอ อตรา

ดอกเบยทเกดขนจากการกยมเงนไมวาทงจ านวนหรอบางสวน เชน สญญา

แลกเปลยนอตราแลกเปลยน (Cross Currency Swap) หรอสญญา

แลกเปลยนอตราดอกเบย (Interest Rate Swap) เปนตน ทงน โดยไมขด



กบกฎหมาย ประกาศ ค าสง หรอหลกเกณฑใด ๆ ทเกยวของทส านกงาน

ก.ล.ต. หรอหนวยงานก ากบดแลอนทเกยวของประกาศก าหนด

(ข) การออกตราสารหน ไมวาระยะสนและระยะยาว เพอจ าหนายใหแกผลงทน

ทงประเภทบคคลและสถาบนตามกฎหมายและประกาศทเกยวของ และ

กองทรสตอาจพจารณาใหหลกประกนทเกยวของกบการออกตราสาร

ดงกลาวดวย ทงน โดยไมขดกบกฎหมายและประกาศทเกยวของประกาศ

ก าหนด

(3) การกยมเงนของกองทรสตไมวาดวยวธการใด ตองไมมลกษณะดงน

(ก) ขอตกลงและเงอนไขท านองเดยวกบขอก าหนดของหนกทใหไถถอนหนก

เมอมการเลกบรษท (perpetual bond)

(ข) มลกษณะของอนพนธแฝง เวนแตเปนกรณทเขาลกษณะครบถวนดงน

ใหสทธลกหนในการช าระหนคนกอนก าหนด (callable) หรอใหสทธ

กองทรสตในการเรยกใหลกหนช าระหนคนกอนก าหนด (puttable)

ก าหนดดอกเบยหรอผลตอบแทนไวอยางแนนอนหรอเปนอตราทผน

แปรตามอตราดอกเบยของสถาบนการเงนหรออตราดอกเบยอน

ไมมการก าหนดเงอนไขการจายดอกเบยหรอผลตอบแทนทอางองกบ

ปจจยอางองอนเพมเตม

(ค) มลกษณะเปนการแปลงสนทรพยเปนหลกทรพย

(4) สดสวนการกยมเงนตองไมเกนอตราสวนตามทก าหนดในสญญาน และตามท

กฎหมายก าหนด

(5) การกอภาระผกพนแกทรพยสนของกองทรสตใหกระท าไดเฉพาะกรณทจ าเปนและ

เกยวของกบการบรหารจดการทรพยสนของกองทรสตตามเงอนไขทก าหนดใน

สญญา

(6) กองทรสตจะกยมเงน และ/หรอ กอภาระผกพนไดโดยค านงถงประโยชนของ

กองทรสตและผถอหนวยทรสตเปนส าคญ และปฏบตตามหลกเกณฑวธการกยม

เงนหรอการกอภาระผกพนตามทก าหนดในสญญาน โดยผจดการกองทรสตจะ

พจารณาถงความจ าเปนและความเหมาะสมในการกยมเงน และ/หรอ กอภาระ

ผกพนเหนอทรพยสนของกองทรสต และพจารณาถงหลกเกณฑและวธการในการ

กยมเงน และ/หรอ กอภาระผกพนตามทก าหนดในสญญาน และกฎหมายและ

ประกาศทเกยวของ จากนนน าเสนอตอทรสตเพอใหความเหนชอบ โดยไมตองขอ

อนมตจากทประชมผถอหนวยทรสตเทาทไมขดกบสญญาฉบบน และกฎหมาย

และประกาศทเกยวของ และทรสตเปนผลงนามผกพนกองทรสตในการเขาท า



สญญาเพอกยมเงน และ/หรอ กอภาระผกพนเหนอทรพยสนของกองทรสต หรอ

อาจมอบอ านาจใหผจดการกองทรสตลงนามผกพนกองทรสตตามสญญาดงกลาว

แทนได

(7) กองทรสตอาจกยมเงนโดยการขอสนเชอจากธนาคารพาณชย สถาบนการเงน

บรษทประกนภย และ/หรอ นตบคคลอนใดทสามารถใหสนเชอแกกองทรสตได

หรอเขาท าสญญาทมลกษณะเปนการกยม และ/หรอ กอภาระผกพนแกทรพยสน

ของกองทรสต และ/หรอ ท าธรกรรมทเกยวของกบบคคลทเกยวโยงกนกบทรสต

และ/หรอ บคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสตได ตามสญญาน และตาม

กฎหมายและประกาศทเกยวของประกาศก าหนด

การประเมนมลคาทรพยสน (1) ผจดการกองทรสตมหนาทในการแตงตงผประเมนมลคาทรพยสน โดยผประเมน

มลคาทรพยสนนนตองเปนบคคลทไดรบความเหนชอบจากส านกงาน ก.ล.ต. ตาม

ประกาศส านกงาน ก.ล.ต. ทเกยวกบการใหความเหนชอบบรษทประเมนมลคา

ทรพยสนและผประเมนหลก โดยผประเมนมลคาทรพยสนตองเปนบคคลท

ผจดการกองทรสตพจารณาวามความเหมาะสมและสามารถประเมนมลคา

ทรพยสนใหสะทอนมลคาทแทจรงไดอยางนาเชอถอเพยงพอ

(2) การประเมนมลคาตองไมกระท าโดยผประเมนมลคาทรพยสนรายเดยวกน

ตดตอกนเกน 2 (สอง) ครง

(3) ตองด าเนนการประเมนมลคาอยางเตมรปแบบตามทก าหนดในสญญาน เพอ

วตถประสงคสาธารณะในการเปดเผยขอมลตอผลงทนและผถอหนวยทรสต

(4) ผจดการกองทรสตตองจดใหมการสอบทานการประเมนมลคาทก 1 (หนง) ปนบ

แตวนทมการประเมนมลคาเตมรปแบบครงลาสด

การท าธรกรรมระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสต หรอบคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสต

(1) ดานสาระของรายการตองเปนธรกรรมทเขาลกษณะทก าหนดในสญญา

(2) ดานระบบในการอนมต การท าธรกรรมระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสต

หรอบคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสตอนนอกจากทไดแสดงขอมลไวอยาง

ชดเจนแลวในแบบแสดงรายการขอมลและหนงสอชชวน เชน ไดรบความเหนชอบ

จากทรสตวาเปนธรกรรมทเปนไปตามสญญานและกฎหมายทเกยวของ หรอใน

กรณทเปนธรกรรมทมมลคาเกนกวา 1,000,000 (หนงลาน) บาท หรอตงแตรอยละ

0.03 (ศนยจดศนยสาม) ของมลคาทรพยสนสทธของกองทรสตขนไป แลวแต

มลคาใดจะสงกวา ตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการ (Board of Directors) ของ

ผจดการกองทรสตดวย ในกรณทเปนธรกรรมทมมลคาตงแต 20,000,000 (ยสบ

ลาน) บาทขนไป หรอเกนรอยละ 3 (สาม) ของมลคาทรพยสนสทธของกองทรสต

แลวแตมลคาใดจะสงกวา ตองไดรบมตของผถอหนวยทรสตดวยคะแนนเสยงไม



นอยกวา 3 ใน 4 (สามในส) ของจ านวนเสยงทงหมดของผถอหนวยทรสตทมา

ประชมและมสทธออกเสยง ในกรณทธรกรรมดงกลาวเปนการไดมาหรอจ าหนาย

ไปซงทรพยสนหลก การค านวณมลคาจะค านวณตามมลคาการไดมาหรอจ าหนาย

ไปซงทรพยสนทงหมดของแตละโครงการทท าใหโครงการนน ๆ พรอมจะหารายได

ซงรวมถงทรพยสนทเกยวเนองกบโครงการนนดวย เวนแตการท าธรกรรมระหวาง

กองทรสตกบผจดการกองทรสตหรอ บคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสตท

ไดแสดงขอมลไวอยางชดเจนในแบบแสดงรายการขอมลและหนงสอชชวนแลว

การท าธรกรรมทเปนการขดแยงทางผลประโยชนระหวางกองทรสตกบทรสต

(1) ในการจดการกองทรสต หามมใหทรสตกระท าการใดอนเปนการขดแยงกบ

ประโยชนของกองทรสต ไมวาการกระท านนจะเปนไปเพอประโยชนของทรสตเอง

หรอประโยชนของผอน เวนแตเปนการเรยกคาตอบแทนในการท าหนาทเปนทรสต

หรอเปนธรกรรมทมมาตรการหรอกลไกตรวจสอบและถวงดลความเปนธรรมของ

ธรกรรมนน และทรสตแสดงใหเหนไดวาไดจดการกองทรสตในลกษณะทเปนธรรม

และไดเปดเผยขอมลทเกยวของใหผถอหนวยทรสตทราบกอนอยางเพยงพอแลว

ตามทก าหนดในสญญาน โดยผถอหนวยทรสตทไดทราบขอมลดงกลาวมไดแสดง

การคดคานแตอยางใด ทงน การเปดเผยขอมลและการคดคานดงกลาวใหเปนไป

ตามหลกเกณฑทส านกงาน ก.ล.ต. ประกาศก าหนด

(2) การเปดเผยขอมลในลกษณะดงตอไปน ใหถอเปนการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ

ตอผถอหนวยทรสตหรอผลงทน กอนการเขาท าธรกรรมทเปนการขดแยงกบ

ประโยชนของกองทรสต

(ก) เปนการเปดเผยผานตลาดหลกทรพยตามขอบงคบของตลาดหลกทรพยท

เกยวกบเรองดงกลาว หรอชองทางอนใดทผถอหนวยทรสตสามารถเขาถง

ขอมลการจะเขาท าธรกรรมไดอยางทวถง

(ข) มระยะเวลาในการเปดเผยขอมลทสมเหตสมผล ซงตองไมนอยกวา 14 (สบ

ส) วน

(ค) มการเปดเผยชองทาง วธการ และระยะเวลาในการแสดงการคดคานท

ชดเจน โดยระยะเวลาดงกลาวตองไมนอยกวา 14 (สบส) วน เวนแตใน

กรณทมการขอมตผถอหนวยทรสตเพอเขาท าธรกรรมดงกลาว ใหการ

คดคานกระท าในการขอมตผถอหนวยทรสตนน

(3) ในกรณทผถอหนวยทรสตแสดงการคดคานอยางชดเจนตามวธการทมการเปดเผย

ขางตน ในจ านวนเกนกวา 1 ใน 4 (หนงในส) ของจ านวนหนวยทรสตทจ าหนายได

แ ล วท ง หมด ท ร สต จ ะกระท า หร อย นยอมให ม ก า รท า ธ รก ร รมท เ ป น

การขดแยงกบประโยชนของกองทรสตไมได



การเปดเผยขอมลของกองทรสต

(1) ผจดการกองทรสตมหนาทและความรบผดชอบในการจดท าและเปดเผยขอมลของ

กองทรสตเกยวกบฐานะทางการเงนและผลการด าเนนงานของกองทรสต ตอ

ส านกงาน ก.ล.ต. ตลาดหลกทรพย ทรสต และผถอหนวยทรสต ซงรวมถงแตไม

จ ากดเพยง การจดสงรายงานประจ าปของกองทรสต ใหแกผถอหนวยทรสต

และทรสต พรอมกบหนงสอเชญประชมสามญประจ าป ทงน การเปดเผยขอมล

ของกองทรสตใหเปนไปตามประกาศคณะกรรมการตลาดทน ท ทจ. 51/2555 เรอง

หลกเกณฑ เงอนไข และวธการรายงานการเดเผยขอมลเกยวกบฐานะการเงนและ

ผลการด าเนนงานของทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพย และทแกไขเพมเตม

ตลอดจนตามกฎหมายและประกาศทเกยวของ

(2) ในการปฏบตหนาทและความรบผดชอบของผจดการกองทรสตในการจดท าและ

เปดเผยขอมลของกองทรสตตามสญญาน หากผจดการกองทรสตปฏบตหนาท

บกพรอง หรอไมปฏบตหนาทใหถกตองครบถวน ซงรวมถงการไมเปดเผยขอมลให

ถกตอง ครบถวนและเปนปจจบนตามหลกเกณฑของประกาศทเกยวของก าหนด

หรอเปดเผยขอมลอนเปนเทจ เปดเผยขอมลทท าใหผอนส าคญผด หรอไมเปดเผย

ขอมลทควรตองแจงในสาระส าคญ ปกปด ขอมลทควรตองแจงใหทราบ หรอ

ขอความทอาจท าใหส าคญผดเกยวกบการด าเนนงานหรอฐานะการเงนของ

กองทรสต หรอไมปฏบตหนาทใหถกตองครบถวนจนเปนเหตใหเกดความรบผด

ตามกฎหมายตอกองทรสต หรอเปนเหตใหกองทรสตตองรบผดชอบในคาปรบหรอ

ความเสยหายใด ๆ ทเกดขน ใหกองทรสตมสทธเรยกรองโดยตรงตอผจดการ

กองทรสตเพอไดรบชดเชยความเสยหายใด ๆ จากผจดการกองทรสตจนเตม

จ านวนตามทกองทรสตตองเสยหายจรง หรอในกรณทสามารถด าเนนการไดตาม

กฎหมายผจดการกองทรสตตกลงเขารบผดชอบชดเชยความเสยหายใด ๆ โดยตรง

กบผเสยหายหรอกองทรสตแลวแตกรณ

(3) ในกรณทมประกาศ หรอค าสงใดของตลาดหลกทรพย และ/หรอ ส านกงาน ก.ล.ต.

ก าหนดใหผจดการกองทรสตมหนาทตองเปดเผยขอมล หรอน าสงสารสนเทศใด

อนเกยวกบการบรหารจดการกองทรสต และการปฏบตหนาทของผจดการ

กองทรสต ใหผจดการกองทรสตปฏบตตามประกาศ หรอค าสงดงกลาวดวย

การจายผลประโยชนตอบแทนแกผถอหนวยทรสต

(1) ผจดการกองทรสตจะจายประโยชนตอบแทนใหแกผถอหนวยทรสตไมนอยกวา

รอยละ 90 (เกาสบ) ของก าไรสทธทปรบปรงแลวของรอบปบญช และอยางนอยป

ละ 1 (หนง) ครง ในกรณทผจดการกองทรสตเหนสมควร อาจมการจายประโยชน

ตอบแทนใหแกผถอหนวยทรสตมากกวาปละ 1 (หนง) ครงได โดยประโยชนตอบ

แทนทจะจายใหแกผถอหนวยทรสตนนแบงเปนประโยชนตอบแทนส าหรบรอบป



บญช (Year-End Distribution) และประโยชนตอบแทนระหวางกาล ( Interim

Distribution) (หากม)

(2) ในการพจารณาจายประโยชนตอบแทนระหวางกาล การก าหนดอตราการจาย

ประโยชนตอบแทนจะขนอยกบดลยพนจของผจดการกองทรสต ซงหากประโยชน

ตอบแทนทจะประกาศจายตอหนวยทรสตระหวางรอบไตรมาสหรอรอบปบญชใดม

มลคาต ากวาหรอเทากบ 0.10 (ศนยจดหนงศนย) บาท ผจดการกองทรสตขอสงวน

สทธทจะไมจายประโยชนตอบแทนในครงนน และใหสะสมประโยชนตอบแทน

ดงกลาวเพอน าไปจายรวมกบประโยชนตอบแทนทจะใหมการจายในงวดถดไป

(3) ส าหรบนโยบายการจายประโยชนตอบแทนดงกลาว ผจดการกองทรสตจะ

ด าเนนการใหเปนไปตามทระบไวในสญญาน เวนแตกรณทคณะกรรมการ ก.ล.ต.

ส านกงาน ก.ล.ต. และ/หรอ หนวยงานอนใดทมอ านาจตามกฎหมาย ไดมการ

แ ก ไ ข เ ป ล ย น แปล ง เ พ ม เ ต ม ป ร ะ ก า ศ ก า ห นด ส ง ก า ร เ ห น ช อ บ

และ/หรอ ผอนผนเปนอยางอน ผจดการกองทรสตจะด าเนนการใหเปนไปตามนน

การขอมตและการประชมผถอหนวยทรสต

(1) การขอมตจากผถอหนวยทรสตเพออนมตในเรองใด ๆ ในการบรหารจดการและ

การด าเนนงานของกองทรสตตามทสญญานและ พ.ร.บ. ทรสตก าหนดนน ให

กระท าดวยวธการจดประชมผถอหนวยทรสตเทานน

(2) เหตในการขอมตทประชมผถอหนวยทรสตมดงตอไปน

(ก) การไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนหลกทมมลคาตงแตรอยละ 30

(สามสบ) ของมลคาทรพยสนรวมของกองทรสต

(ข) การออกตราสารหนหรอหลกทรพยประเภทหน หรอการกยมเงนท

กองทรสตตองจดหาหลกประกน

(ค) การเพมทนหรอการลดทนช าระแลวของกองทรสตทมไดระบไวเปนการ

ลวงหนาในสญญาน

(ง) การเพมทนแบบมอบอ านาจทวไปของกองทรสต

(จ) การท าธรกรรมกบผจดการกองทรสตหรอบคคลทเกยวโยงกนกบผจดการ

กองทรสตซงมขนาดรายการตงแต 20,000,000 (ยสบลาน) บาท หรอเกน

กวารอยละ 3 (สาม) ของมลคาทรพยสนสทธของกองทรสต แลวแตมลคา

ใดจะสงกวา

(ฉ) การเปลยนแปลงประโยชนตอบแทนและการคนเงนทนใหผถอหนวยทรสต

(ช) การเปลยนแปลงหรอถอดถอนทรสต (ซงจะตองเปนไปตามขอก าหนดท

เกยวของกบการเปลยนแปลงหรอถอดถอนทรสตตามทไดก าหนดไวใน

สญญาน)



(ซ) การเปลยนแปลงหรอถอดถอนผจดการกองทรสต (ซงจะตองเปนไปตาม

ขอก าหนดทเกยวของกบการเปลยนแปลงหรอถอดถอนผจดการกองทรสต

ตามทไดก าหนดไวในสญญาน และสญญาแตงตงผจดการกองทรสต)

(ฌ) การแกไขเพมเตมสญญาฉบบนในเรองทกระทบสทธผถอหนวยทรสตอยาง

มนยส าคญ

(ญ) การเลกกองทรสต

(ฎ) กรณอนใดททรสตหรอผจดการกองทรสตเหนวาเปนกรณจ าเปนหรอ

สมควรทจะเสนอเรองใหทประชมผถอหนวยทรสตพจารณาและมมตใน

เรองดงกลาว

(3) ผจดการกองทรสตมหนาทจดใหมการประชมสามญประจ าปซงตองจดใหมขน

ภายใน 4 (ส) เดอนนบแตวนสนรอบปบญชของกองทรสต

(4) เมอผถอหนวยทรสตซงถอหนวยทรสตรวมกนไมนอยกวารอยละ 10 (สบ) ของ

จ านวนหนวยทรสตทจ าหนายไดแลวทงหมด เขาชอกนท าหนงสอขอใหผจดการ

กองทรสตเรยกประชมผถอหนวยทรสต

(5) ในกรณเรองใดททรสตเหนวาเปนกรณจ าเปนหรอสมควรทจะเสนอเรองใหท

ประชมผถอหนวยทรสตพจารณาและมมตในเรองนน ใหผจดการกองทรสตจดใหม

การประชมผถอหนวยทรสต

(6) ผจดการกองทรสตมหนาทจดใหมการประชมผถอหนวยทรสต โดยในการเรยก

ประชมผถอหนวยทรสต ผจดการกองทรสตตองปฏบตตามวธการเรยกประชมผถอ

หนวยทรสตทสญญานก าหนด

(7) ในกรณตามขอ (4) และขอ (5) หากผจดการกองทรสตมไดด าเนนการเรยกประชม

ผถอหนวยทรสตภายในระยะเวลา 1 (หนง) เดอนนบแตวนทไดรบหนงสอจากผถอ

หนวยทรสต และ/หรอ ทรสต แลวแตกรณ ใหทรสตด าเนนการเรยกประชมผถอ

หนวยทรสตได

(8) การประชมผถอหนวยทรสต ตองมผถอหนวยทรสตและผรบมอบฉนทะจากผถอ

หนวยทรสต (ถาม) มาประชมไมนอยกวา 25 (ยสบหา) คนหรอไมนอยกวากงหนง

ของจ านวนผถอหนวยทรสตทงหมด และตองมหนวยทรสตนบรวมกนไมนอยกวา

1 ใน 3 (หนงในสาม) ของจ านวนหนวยทรสตทจ าหนายไดแลวทงหมดจงจะเปน

องคประชม ทงน ใหผจดการกองทรสตแตงตงบคคลรายใดรายหนงซงเปนตวแทน

ของผจดการกองทรสตท าหนาทเปนประธานในทประชมผถอหนวยทรสต ประธาน

ในทประชมมอ านาจและหนาทในการด าเนนการประชมใหเปนไปโดยเรยบรอย

และถกตองตามทก าหนดไวในสญญาน อยางไรกด การพจารณาของทประชมผ



ถอหนวยทรสตในวาระใดทผจดการกองทรสตมสวนไดเสย ใหทรสตหรอตวแทน

ของทรสตแตงต งบคคลหนงเพอใหท าหนาท เปนประธานในทประชมผถอ

หนวยทรสตในวาระนน ๆ แทน ในกรณททงทรสตและผจดการกองทรสตมสวนได

เสยในวาระใด ใหทประชมผถอหนวยทรสตพจารณาแตงตงบคคลใดบคคลหนงขน

เปนประธานในทประชมผถอหนวยทรสตในวาระนน ๆ แทน หากการประชมผถอ

หนวยทรสตในวาระใดมการพจารณาเรองททรสตหรอผจดการกองทรสตมสวนได

เสย ใหทรสตหรอผจดการกองทรสตและตวแทนของทรสตหรอผจดการกองทรสต

ไมมสทธออกเสยงในวาระดงกลาว (ในกรณททรสตหรอผจดการกองทรสตและ

ตวแทนของทรสตหรอผจดการกองทรสตเปนผถอหนวยทรสต)

(9) เวนแตสญญานจะก าหนดไวเปนอยางอน มตของทประชมผถอหนวยทรสตให

ประกอบดวยคะแนนเสยงดงตอไปน

(ก) ในกรณทวไปใหถอคะแนนเสยงขางมากของผถอหนวยทรสตทมาประชม

และมสทธออกเสยงลงคะแนน

(ข) ในกรณดงตอไปน ใหถอคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 (สามในส) ของ

จ านวนเสยงทงหมดของผถอหนวยทรสตทมาประชมและมสทธออกเสยง

ลงคะแนน

การไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนหลกทมมลคาตงแตรอยละ 30

(สามสบ) ของมลคาทรพยสนรวมของกองทรสต

การเพมทนหรอการลดทนช าระแลวของกองทรสตทมไดระบไวเปนการ

ลวงหนาในสญญาน

การเพมทนแบบมอบอ านาจทวไปของกองทรสต

การท าธรกรรมกบผจดการกองทรสตหรอบคคลท เกยวโยงกนกบ

ผจดการกองทรสต ซงมขนาดรายการตงแต 20,000,000 (ยสบลาน)

บาท หรอเกนกวารอยละ 3 (สาม) ของมลคาทรพย สนสทธของ

กองทรสต แลวแตมลคาใดจะสงกวา

การเปลยนแปลงประโยชนตอบแทนและการคนเงนทนให ผถอ


การเปลยนแปลงหรอถอดถอนทรสต (ซงจะตองเปนไปตามขอก าหนดท

เกยวของกบการเปลยนแปลงหรอถอดถอนทรสตตามทไดก าหนดไวใน

สญญาน)

การเปลยนแปลงหรอถอดถอนผจดการกองทรสต (ซงจะตองเปนไป

ตามขอก าหนดทเกยวของกบการเปลยนแปลงหรอถอดถอนผจดการ



กองทรสตตามทไดก าหนดไวในสญญาน)

การแกไขเพมเตมสญญากอตงทรสตในเรองทกระทบสทธของผถอ

หนวยทรสตอยางมนยส าคญ

การเลกกองทรสต

การจ ากดสทธในการรบประโยชนตอบแทน การจดการกบประโยชนตอบแทน และสทธออกเสยงลงคะแนนของผถอหนวยทรสต

(1) การจดสรรหนวยทรสตใหแกบคคลใดหรอกลมบคคลเดยวกนใด ผจดการ

กองทรสตอยในบงคบตองปฏบตตามหลกเกณฑการจดสรรหนวยทรสต และอตรา

ตามทก าหนดในประกาศ ทจ. 49/2555 โดยจะจดสรรใหแกบคคลใด หรอกลม

บคคลเดยวกนไดไมเกนรอยละ 50 (หาสบ) ของจ านวนหนวยทรสตทจ าหนายได

แลวทงหมดของกองทรสต หรอในสดสวนอนใดทคณะกรรมการ ก.ล.ต. และ/หรอ

ส านกงาน ก.ล.ต. ประกาศก าหนด

(2) ผถอหนวยทรสตหรอกลมบคคลเดยวกนของผถอหนวยทรสตทถอหนวยทรสตเกน

กวาอตราหรอไมเปนไปตามหลกเกณฑทก าหนดในประกาศ ทจ. 49/2555 หรอใน

สดสวนอนใดทคณะกรรมการ ก.ล.ต. และ/หรอ ส านกงาน ก.ล.ต. ประกาศก าหนด

มขอจ ากดสทธในการรบประโยชนตอบแทน ทงน เฉพาะในอตราสวนทเกนกวา

หรอไมเปนไปตามหลกเกณฑดงกลาว โดยผถอหนวยทรสต หรอกลมบคคล

เดยวกนของผถอหนวยทรสตดงกลาวจะไดรบประโยชนตอบแทนเพยงเทาทเปนไป

ตามสดสวนการถอหนวยทรสตในสวนทอยในอตราทประกาศ ทจ. 49/2555 หรอ

ในสดสวนอนใดทคณะกรรมการ ก.ล.ต. และ/หรอ ส านกงาน ก.ล.ต. ประกาศ

ก าหนด โดยผจดการกองทรสตจะจดใหมการค านวณหาจ านวนหนวยทรสตทม

สทธในการไดรบประโยชนตอบแทนของผถอหนวยทรสตแตละรายทอยในกลม

บคคลนน โดยจะใชวธการเฉลยตามสดสวนการถอหนวยทรสตของผถอ

หนวยทรสตแตละราย (Pro Rata Basis) เปนฐานในการค านวณการจายประโยชน

ตอบแทน ทงน เวนแตส านกงาน ก.ล.ต. จะประกาศก าหนด สงการ หรอผอนผน

เปนอยางอน สวนประโยชนตอบแทนในสวนทไมอาจจายแกผถอหนวยทรสต

ดงกลาวนนใหตกเปนของผถอหนวยทรสตรายอนตามสดสวนการถอหนวยทรสต

โดยผจดการกองทรสตจะพจารณาจดสรรผลประโยชนดงกลาวใหแกผถอ

หนวยทรสตทมสทธไดรบในคราวนน หรอในคราวอนใด

สทธ หนาท และความรบผดชอบของทรสต

(1) ภายใตบ งคบแหง สญญาน ทรสตมสถานะเปนนตบคคล มอ านาจและ

ความสามารถทางกฎหมาย มคณสมบตและไมมลกษณะตองหามและเปนผไดรบ

อนญาตจากส านกงาน ก.ล.ต. ใหประกอบธรกจเปนทรสต รวมทงมสทธตาม

กฎหมายเหนอกองทรสตในฐานะผเปนเจาของทรพยสนหรอผมสทธเหนอ

ทรพยสนของกองทรสต และมหนาทและความรบผดชอบในการจดการกองทรสต



ตามขอก าหนดและเงอนไขของสญญาน พ.ร.บ. ทรสต ประกาศ สร. 26/2555 และ

ประกาศ กร. 14/2555

(2) การตดสนใจใด ๆ ของทรสตในการปฏบตในขอบเขตอ านาจหนาทซงไดก าหนดไว

ในสญญาฉบบน และ/หรอ พ.ร.บ. ทรสต และประกาศ กฎ ระเบยบ ขอบงคบท

เกยวของ หากทรสตไดกระท าไปดวยความสจรตแลว ใหถอเปนทสด อนง ในการ

ตความวาทรสตมอ านาจด าเนนการใดทเกยวของกบกองทรสตหรอไมนน หาก

สญญาน และ/หรอ พ.ร.บ. ทรสต ประกาศ กฎ ระเบยบ ขอบงคบทเกยวของอนใด

มไดก าหนดไวอยางแจงชด ใหตความในลกษณะทเปนการใหอ านาจแกทรสตใน

การด าเนนการใดทเกยวของกบกองทรสตเพอประโยชนสงสดของกองทรสตได

(3) หามมใหทรสตกระท าการใดอนเปนการขดแยงกบประโยชนของกองทรสต ไมวา

การกระท านนจะเปนไปเพอประโยชนของทรสตเอง หรอประโยชนของผอน ยกเวน

การท าธรกรรมททรสตสามารถแสดงใหเหนไดวามเงอนไขและขอตกลงการท า

รายการทเปนธรรม สมเหตสมผล และไดเปดเผยขอมลทเกยวของกบการท า

ธรกรรมดงกลาวใหผถอหนวยทรสตหรอผลงทนทราบกอนอยางเพยงพอแลว และ

ผถอหนวยทรสตมไดคดคาน ทงน การเปดเผยขอมลและการคดคานดงกลาวให

เปนไปตามขอ 13.3 แหงสญญาน และหลกเกณฑทคณะกรรมการ ก.ล.ต. และ/

หรอ ส านกงาน ก.ล.ต. ประกาศก าหนด

(4) ทรสตไมตองรบผดหากวาทรสตไดกระท าการ หรองดเวนกระท าการโดยสจรตโดย

อาศยความเหน ค าแนะน า ค าชแจง ขอมลหรอเอกสารททรสตไดรบตามขอนโดย

ไดใชความระมดระวงเยยงผมวชาชพและความช านาญในการพจารณาแลว ทงน

ทรสตจะตรวจสอบการลงลายมอชอใด ๆ ในเอกสารทเกยวของกบกองทรสตท

ไดรบหากมเหตใหสงสยถงความถกตองแทจรงของลายมอชอเชนวานน

(5) ทรสตมสทธทจะไดรบเงนหรอทรพยสนคนจากกองทรสตของทรสต ตามเงอนไข

และหลกเกณฑทก าหนดในสญญาน

(6) ในการจดการกองทรสต ทรสตจะไมมอบหมายใหผอนจดการกองทรสต เวนแตเขา

ขอยกเวนทก าหนดในสญญาน

การเปลยนแปลงทรสต (1) ทรสตไดรบการแตงตงโดยผลของสญญาน เมอมเหตใหตองเปลยนแปลงทรสต

การแตงตงทรสตรายใหมใหกระท าไดโดยอาศยมตทประชมผถอหนวยทรสต

เทานน

(2) เงอนไขในการเปลยนแปลงทรสต

(ก) ทรสตลาออกจากการท าหนาท

(ข) ทรสตถกศาลสงพทกษทรพย ศาลมค าสงใหฟนฟกจการ หรอสนสภาพนต



บคคล หรอสนสภาพธนาคารพาณชย (ถาม)

(ค) ทรสตเลกกจการและเขาสกระบวนการช าระบญช

(ง) ทรสตหยดประกอบธรกจเปนทรสตไมวาโดยสมครใจหรอตามค าสงพกการ

ประกอบธรกจเปนทรสตเปนการชวคราว หรอสงเพกถอนการอนญาตให

ประกอบธรกจเปนทรสต

(จ) ทรสตถกถอดถอนจากการท าหนาทตามทก าหนดในสญญาน

(ฉ) ทรสตจงใจฝาฝนหรอไมปฏบตตามหนาทหรอขอตกลงทเปนสาระส าคญใด

ๆ ตามทระบไวในสญญาน หรอผดค ารบรองทเปนสาระส าคญใด ๆ ตามท

ใหไวในสญญาน และการดงกลาวมผลกระทบอยางรายแรงตอการดแล

จดการกองทรสตหรอการจดหาผลประโยชนจากทรพยสนหลก และทรสต

ไมสามารถด าเนนการแกไขและปฏบตใหถกตองตามสญญานภายใน 180

(หนงรอยแปดสบ) วนนบจากวนททราบหรอควรทราบถงเหตแหงการผด

สญญานน หรอภายในระยะเวลาใด ๆ ทคสญญาไดตกลงกน อยางไรกด

คสญญาตกลงทจะรวมกนหารอโดยสจรตและยตธรรมเพอพจารณา

เหตการณดงกลาวเปนรายกรณกอนทจะด าเนนการเปลยนแปลงทรสต

ทงน ในกรณททรสตฝาฝนหรอไมปฏบตตามหนาทหรอขอตกลง หรอผดค า

รบรองทเปนสาระส าคญใด ๆ ตามทใหไวในสญญานอนเนองมาจากเหต

สดวสยหรอเหตการณใด ๆ ทอยนอกเหนอความควบคมของทรสต ซงใน

กรณดงกลาว ไมถอเปนเหตของการเปลยนแปลงทรสตตามสญญาน

(ช) ทประชมผถอหนวยทรสตมมตตามทระบไวในสญญาน ใหเปลยนแปลง

ทรสต

(ซ) ทรสตขาดคณสมบตในการประกอบธรกจเปนทรสตตามทกฎหมายและ

ประกาศทเกยวของก าหนด

ผจดการกองทรสตและหนาทของผจดการกองทรสต

(1) ผจดการกองทรสตมขอบเขตอ านาจหนาทตามทระบไวในสญญาน และสญญา

แตงตงผจดการกองทรสต หรอตามทกฎหมาย และประกาศทเกยวของก าหนด

โดยขอบเขตอ านาจหนาทและความรบผดชอบหลกทเกยวของกบการดแลจดการ

กองทรสต ซงรวมถงการลงทนในทรพยสนของกองทรสต

(2) ผจดการกองทรสตมหนาททไดรบมอบหมายจากทรสตในเรองตาง ๆ ตามท

ก าหนดในสญญาน ซงรวมถง

(ก) ดแลจดการกองทรสตในสวนทเปนการด าเนนงานทางธรกจ ซงรวมถงการ

ลงทน การกยมเงนและกอภาระผกพนแกทรพยสนของกองทรสต การเขา

ท าสญญา และการด าเนนกจการตาง ๆ เพอกองทรสต ทงน ภายใน



ขอบเขต หลกเกณฑ และเงอนไขเทาท สญญาน และสญญาแตงตง

ผจดการกองทรสตไดระบไว

(ข) จดท าและเปดเผยขอมลของกองทรสต ซงรวมถงขอมลตามมาตรา 56 และ

มาตรา 57 แหง พ.ร.บ. หลกทรพย และขอมลอนตามทก าหนดในสญญาน

และสญญาแตงตงผจดการกองทรสต

(ค) จดท าและจดเกบขอมลและเอกสารหลกฐานตาง ๆ ในการบรหารจดการ

การควบคมภายใน และการเปดเผยขอมลเกยวกบกองทรสต โดยเมอม

เหตผลอนสมควรและไมกระทบตอการด าเนนงานของผจดการกองทรสต

หากทรสตจะตรวจสอบการจดการในเรองใด ผจดการกองทรสตมหนาทให

ความรวมมอและน าสงขอมลและเอกสารหลกฐาน รวมทงใหเขาไป

ตรวจสอบในสถานทตงของอสงหารมทรพยตามททรสตรองขอ เพอใหทรส

ตสามารถตรวจสอบใหมนใจไดวา ผจดการกองทรสตไมไดปฏบตฝาฝน

กฎหมาย หรอขอก าหนดของสญญาน หรอไมรกษาประโยชนของผถอ


(ง) จดท าและจดสงขอมลเอกสารตาง ๆ พรอมทงรบรองความถกตองของ

ขอมลและเอกสารตาง ๆ ทเกยวกบการจดโครงสรางรายไดของกองทรสต

วธการใหเชาการจดหาและการจดเกบรายได คาใชจายตาง ๆ ทสามารถ

เรยกเกบจากกองทรสต สญญาทผจดการกองทรสตไดท าในนามกองทรสต

กบบรษทหรอบคคลตาง ๆ นอกจากน ผจดการกองทรสตและทรสตตอง

ประสานงานและท าขอตกลงเกยวกบลกษณะของขอมล เอกสารหลกฐาน

ประกอบการท าธรกรรม และรายงานตาง ๆ รวมทงความถและระยะเวลาท

ผจดการกองทรสตตองน าสงขอมลและเอกสารดงกลาวใหแกทรสต ทงน

เพอประโยชนในการก ากบดแลและตรวจสอบการด าเนนงานของกองทรสต

(จ) ในกรณทผจดการกองทรสตประสงคจะใหบคคลอนรบด าเนนการในงานท

อยในความรบผดชอบของตน ผจดการกองทรสตมหนาทคดเลอกผรบ

ด าเนนการดวยความรอบคอบระมดระวง ตลอดจนก ากบ ควบคม ดแล

และตรวจสอบการปฏบตหนาทของผรบด าเนนการ ทงน การมอบหมายให

บคคลอนด าเนนการแทนนนจะตองไมมสาระทขดหรอแยงกบประกาศ สช.

29/2555 รวมถงกฎหมายและประกาศทเกยวของอนอยางมนยส าคญ

(ฉ) จดใหมการประกนภยกบผรบประกนภยททรสตยอมรบเพอประกนภย

ความรบผดทอาจเกดขนจากการด าเนนธรกจหรอการปฏบตงานของตนใน

ฐานะเปนผจดการกองทรสต ตลอดจนการปฏบตงานของกรรมการ



ผบรหาร และพนกงานของตน ตลอดระยะเวลาทไดรบความเหนชอบเปน

ผจดการกองทรสต แตทงน ไมรวมถงความรบผดตอบคคลภายนอกทเกด

จากการทผจดการกองทรสต กรรมการ ผบรหาร และพนกงานของผจดการ

กองทรสตมเจตนากระท าละเมดตอบคคลภายนอกนน หรอประมาท

เลนเลออยางรายแรงจนเปนผลละเมดตอบคคลภายนอกนน อนง วงเงน

ประกนภยใหเปนไปตามททรสตและผจดการกองทรสตเหนรวมกนวา

เพยงพอและเหมาะสม

(ช) ในการท าธรกรรมเกยวกบอสงหารมทรพย เพอกองทรสต ผจดการ

กองทรสต ตองด าเนนการเพอใหมนใจไดวาการจ าหนาย จาย โอน

อสงหารมทรพย หรอการเขาท าสญญาทเกยวเนองกบอสงหารมทรพย เพอ

กองทรสต เปนไปอยางถกตองและมผลใชบงคบไดตามกฎหมาย และ

เพอใหมนใจไดวาการลงทนในอสงหารมทรพยของกองทรสตเปนไปอยาง

เหมาะสม โดยอยางนอยตองมการประเมนความพรอมของตนเองในการ

บรหารการลงทนในอสงหารมทรพยนน ๆ กอนรบเปนผจดการกองทรสต

หรอกอนลงทนเพมเตมในอสงหารมทรพยดงกลาวเพอกองทรสต แลวแต

กรณ รวมถงการวเคราะหและศกษาความเปนไปได และการตรวจสอบและ

สอบทาน (การท า Due Diligence)อสงหารมทรพย ตลอดจนการประเมน

ความเสยงดานตาง ๆ ทอาจเกดจากการลงทนในอสงหารมทรพยนน ๆ

พรอมทงจดใหมแนวทางการบรหารความเสยงดวย ทงน ความเสยง

ดงกลาวใหหมายความรวมถง ความเสยงทเกยวของกบการพฒนาหรอ

กอสรางอสงหารมทรพย (ถาม) เชน ความเสยงทอาจเกดจากการกอสราง

ลาชา และการไมสามารถจดหาประโยชนจากอสงหารมทรพยได เปนตน

ทงน ผจดการกองทรสตตองด าเนนการใด ๆ เพอใหไดมาซงทรพยสนหรอ

อสงหารมทรพยทกองทรสตจะลงทนเพมเตม ในกรณการเพมทนของ

กองทรสตเพอลงทนในอสงหารมทรพยเพมเตม ภายใน 60 (หกสบ) วนนบ

แตวนทกอตงกองทรสตแลวเสรจส าหรบในกรณท เปนการเสนอขาย

หนวยทรสตครงแรกและยงไมไดจดตงกองทรสต หรอนบแตวนทปดการ

เสนอขายหนวยทรสตในกรณทเปนการเสนอขายหนวยทรสตเพอการเพม

ทนของภายหลงการจดตงกองทรสตแลว

(ซ) จดใหมการประชมผถอหนวยทรสตตามทก าหนดในสญญาน โดยอาจเปน

ผรบมอบฉนทะ (Proxy) จากผถอหนวยทรสตเพอใชสทธในการประชมผถอ

หนวยทรสต เฉพาะในวาระการประชมทผจดการกองทรสตไมมความ



ขดแยงทางผลประโยชน ทงน ในวาระการประชมทผจดการกองทรสตอาจม

ความขดแยงทางผลประโยชนนน ทรสตอาจเปนผรบมอบฉนทะจากผถอ

หนวยทรสตแทนผจดการกองทรสต

(ฌ) การปฏบตหนาทของผจดการกองทรสตตามสญญาน และสญญาแตงตง

ผจดการกองทรสต ผจดการกองทรสตมหนาทใชความรอบคอบและ

ระมดระวงในการด าเนนการเพอปองกนความขดแยงทางผลประโยชน

ระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสต โดยผจดการกองทรสตตองไมม

ผลประโยชนอนทอาจขดแยงกบผลประโยชนทดทสดของกองทรสต และ

หากมกรณทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนตองสามารถแสดง

ไดวามมาตรการหรอกลไกทสามารถรองรบใหการจดการกองทรสตด าเนน

ไปในลกษณะทเปนธรรม ไมเปนการเอาเปรยบกองทรสต และเปนไปตาม

ประกาศ สช. 29/2555 และประกาศ กร. 14/2555

การเปลยนแปลงผจดการกองทรสต

การเปลยนแปลงหรอถอดถอนผจดการกองทรสตสามารถท าไดเฉพาะในกรณใดกรณหนงดงตอไปนเทานน (1) ผจดการกองทรสตลาออกตามหลกเกณฑ และวธการทก าหนดในสญญาน

(2) ผจดการกองทรสตถกถอดถอนจากการท าหนาทโดยทรสต เนองจากปรากฏเหตใด

เหตหนงดงตอไปน

(ก) เมอปรากฏวาผจดการกองทรสตมไดจดการกองทรสตตามหนาทใหถกตอง

และครบถวนตามทก าหนดไวในสญญาน สญญาแตงตงผจดการกองทรสต

ตลอดจนกฎหมายและประกาศทเกยวของอนใด และการไมปฏบตหนาท

นนทรสตเหนวาเปนการกอใหเกดความเสยหายอยางรายแรงตอกองทรสต

และ/หรอ ผถอหนวยทรสต และไมสามารถเยยวยาความเสยหายนนได

ภายในระยะเวลาตามทก าหนดไวในสญญาแตงตงผจดการกองทรสต

(ข) ผจดการกองทรสตผดสญญาขอหนงขอใดของสญญาแตงตงผจดการ

กองทรสต และการผดสญญานนทรสตเหนวาเปนการกอหรออาจกอใหเกด

ความเสยหายอยางรายแรงตอกองทรสต และ/หรอ ผถอหนวยทรสตและไม

สามารถเยยวยาความเสยหายนนไดภายในระยะเวลาททรสตก าหนดตาม

สมควร ทรสตอาจบอกเลกสญญาแตงตงผจดการกองทรสตไดโดยบอก

กลาวเปนลายลกษณอกษรใหผจดการกองทรสตทราบลวงหนาไมนอยกวา

30 (สามสบ) วน

(ค) ปรากฏขอเทจจรงตอทรสตวาผจดการกองทรสตมลกษณะไมเปนไปตาม

หลกเกณฑในหมวด 1 หรอฝาฝนหรอไมปฏบตตามหลกเกณฑในหมวด 2



ตามประกาศ สช. 29/2555 และไมปฏบตตามค าสงของส านกงาน ก.ล.ต.

หรอปฏบตตามค าสงแตไมสามารถแกไขไดภายในระยะเวลาทส านกงาน

ก.ล.ต. ก าหนด

(ง) ปรากฏขอเทจจรงวาการใหความเหนชอบเปนผจดการกองทรสตของ

ส านกงาน ก.ล.ต. สนสดลง และผจดการกองทรสตไมไดรบการตออายการ

ใหความเหนชอบจากส านกงาน ก.ล.ต. ตามประกาศ สช. 29/2555

(จ) ปรากฏวามการเปลยนแปลงของกฎหมายทเกยวของ อนท าใหทรสตเหนวา

ผจดการกองทรสตไมสามารถปฏบตหนาทของตนในสวนทเปนสาระส าคญ

ของสญญาฉบบน และสญญาแตงตงผจดการกองทรสต

(ฉ) ส านกงาน ก.ล.ต. สงเพกถอนการใหความเหนชอบเปนผจดการกองทรสต

หรอสงพกการปฏบตหนาทของผจดการกองทรสตเปนเวลาเกนกวา 90

(เกาสบ) วน ตามประกาศ สช. 29/2555

(ช) ผจดการกองทรสตสนสภาพนตบคคล หรออยในขนตอนการเลกบรษท หรอ

ช าระบญช หรอถกพทกษทรพย ไมวาจะเปนค าสงพทกษทรพย เดดขาด

หรอไมกตาม หรอถกศาลสงใหลมละลาย หรอมการรองขอใหฟนฟกจการ

ของผจดการกองทรสต

(ซ) กรณการใหความเหนชอบเปนผจดการกองทรสตสนอาย และผจดการ

กองทรสตไมยนค าขอตออายการใหความเหนชอบตอส านกงาน ก.ล.ต.

(ฌ) ผจดการกองทรสตฝาฝนหรอไมปฏบตหนาท หรอมลกษณะไมเปนไปตาม

กฎหมายและประกาศทเกยวของตามทระบไวในสญญาแตงตงผจดการ

กองทรสต และไมปฏบตตามค าสงของส านกงาน ก.ล.ต. หรอปฏบตตาม

ค าสงแตไมสามารถแกไขไดภายในระยะเวลาทส านกงาน ก.ล.ต. ก าหนด

และทรสตไดท าหนงสอแจงการบอกเลกสญญาแตงตงผจดการกองทรสต

แกผจดการกองทรสตแลว

คาธรรมเนยมและคาใชจาย (1) คาธรรมเนยมและคาใชจายทจะเรยกเกบจากทรพยสนของกองทรสตไดตองเปน

คาใชจายทจ าเปนและสมควรซงเกยวของกบการบรหารจดการกองทรสตโดยตรง

ทงน ไดแก คาใชจายทงหมดทเกยวของกบการด าเนนการใด ๆ เพอการกอตงท

รสตและการบรหารจดการกองทรสต คาธรรมเนยมและคาใชจายทก าหนดไวใน

ตารางดานลางนซงจะเรยกเกบจากกองทรสตไดไมเกนอตราทก าหนดไวในสญญา

น และในการก าหนดคาธรรมเนยมและคาใชจายของแตละรายการใหเปนไปตามท

คสญญาทเกยวของตกลงกนในแตละคราวแยกตางหากออกจากสญญาน โดย

คาธรรมเนยมและคาใชจายดงกลาวยงไมรวมภาษมลคาเพม ภาษธรกจเฉพาะ



หรอภาษอนใดในท านองเดยวกน

(2) คาธรรมเนยมและคาใชจายทเรยกเกบจากผสงซอหรอผถอหนวยทรสต ไดแก

(ก) คาธรรมเนยมการโอนเงนใหเปนไปตามอตราทธนาคารพาณชยก าหนด

(ถาม)

(ข) คาธรรมเนยมการโอนหนวยทรสตใหเปนไปตามอตราทนายทะเบยน

หนวยทรสตก าหนด

(ค) คาธรรมเนยมการออกเอกสารแสดงสทธในหนวยทรสต หรอใบทรสต ให

เปนไปตามอตราทนายทะเบยนหนวยทรสตก าหนด

(ง) คาธรรมเนยมในการจดแจงการจ าน าหนวยทรสตกบนายทะเบยน

หนวยทรสตใหเปนไปตามอตราททรสต และ/หรอ นายทะเบยนหนวยทรสต

ก าหนด

(จ) คาใชจายอน ๆ ท ผถอหนวยทรสตขอให ผจดการกองทรสตหรอนาย

ทะเบยนหนวยทรสตด าเนนการให ผถอหนวยทรสตเปนกรณพ เศษ

นอกเหนอจากกรณปกต ใหเปนไปตามทจายจรง

การแกไขเพมเตมสญญากอตงทรสต

(1) การแกไขเพมเตมสญญานตองไมขดหรอแยงกบเจตนารมณในการกอตงกองทรสต

และกฎหมายและประกาศทเกยวของ

(2) การแกไขเพมเตมสญญานในเรองทกระทบสทธของผถอหนวยทรสตตองไดรบมต

ของผถอหนวยทรสตตามทก าหนดในสญญาน เวนแตเปนการแกไขเพมเตมตาม

ค าสงของส านกงาน ก.ล.ต. ตามมาตรา 21 แหง พ.ร.บ. ทรสต

(3) การแกไขเพมเตมสญญานในประเดนทไมกระทบสทธของผถอหนวยทรสต หรอ

เปนการแกไขขอผดพลาดทเหนโดยชดแจง ค สญญาสามารถท าความตกลง

เหนชอบรวมกนไดโดยไมตองขอมตของทประชมผถอหนวยทรสต

(4) ในกรณทคณะกรรมการ ก.ล.ต. หรอส านกงาน ก.ล.ต. หรอหนวยงานอนใดทม

อ านาจตามกฎหมายทเกยวของ ออกกฎหมาย ระเบยบ ประกาศ ขอบงคบ ค าสง

หนงสอเวยน ค าผอนผน ยกเลก หรอ เปลยนแปลง แกไข หรอเพมเตม กฎหมาย

ระเบยบ ประกาศ ขอบงคบ ค าสงทใชอยในปจจบนอนท าใหตองมการแกไข

เปลยนแปลง เพมเตมสญญาน คสญญาจะตองเขาท าความตกลงเพอแกไข

เปลยนแปลง เพมเตมสญญาน เพอใหเปนไปตามกฎหมาย ระเบยบ ประกาศ

ขอบงคบ ค าสงทเปลยนแปลงหรอแกไขหรอเพมเตมดงกลาวโดยไมตองขอมตท

ประชมผถอหนวยทรสต

(5) หากมความจ าเปนตองแกไขเพมเตมสญญานในกรณอนใดอนจะเปนคณตอ

กองทรสตและผถอหนวยทรสตมากกวาขอตกลงและเงอนไขเดม และไมกระทบ



สทธของผถอหนวยทรสตโดยรวมในทางทท าใหผถอหนวยทรสตเสยประโยชน

ใหทรสตมอ านาจในการแกไข เปลยนแปลง เพมเตมสญญานไดตามทเหนสมควร

โดยปรกษาหารอรวมกบผจดการกองทรสต โดยไมจ าตองขอมตทประชมผถอ


(6) กรณการไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนหลกของกองทรสต หากเปนไปตาม

นโยบายการลงทน ประเภททรพยสน หลกเกณฑและกระบวนการในการไดมาหรอ

จ าหนายไปซงทรพยสนหลก รวมถงการด าเนนการในการท าธรกรรมระหวาง

กองทรสตกบผจดการกองทรสตหรอบคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสต (ถา

ม) ตามทก าหนดในสญญาน ใหคสญญามอ านาจในการแกไข เปลยนแปลง

เพมเตมสญญานไดตามทเหนสมควร โดยการแกไข เปลยนแปลง เพมเตมสญญา

ดงกลาวจะตองเปนไปตามกฎหมายและประกาศทเกยวของ และไมกระทบสทธ

ของผถอหนวยทรสตในทางทผถอหนวยทรสตเสยประโยชน โดยไมจ าตองขอมตท

ประชมผถอหนวยทรสต

การเลกกองทรสต เมอปรากฏเหตการณดงตอไปน ทรสตจะเลกกองทรสต (1) เมอจ านวนผถอหนวยทรสตลดลงเหลอนอยกวา 35 (สามสบหา) ราย

(2) เมอมการจ าหนายทรพยสนหลก และผจดการกองทรสตไมสามารถด าเนนการ

เพอใหกองทรสตลงทนในอสงหารมทรพย เปนมลคารวมกนไมนอยกวา

500,000,000 (หารอยลาน) บาท หรอไมนอยกวารอยละ 75 (เจดสบหา) ของ

มลคาทรพยสนรวมของกองทรสต ภายใน 1 (หนง) ปนบแตวนทจ าหนายไปซง

ทรพยสนหลกดงกลาว

(3) กรณทมเหตตองเปลยนแปลงผจดการกองทรสต แตทรสตไมสามารถหาผทม

คณสมบตเหมาะสมในการเปนผจดการกองทรสตรายใหมไดภายในระยะเวลาท

ส านกงาน ก.ล.ต. ประกาศก าหนด นบแตวนทการปฏบตหนาทของผจดการ

กองทรสตรายเดมสนสด และทรสตไดใชความพยายามตามสมควรในการขอมตท

ประชมผถอหนวยทรสตเพอแตงตงผจดการกองทรสตรายใหมแลวแตยงไม

สามารถแตงตงผจดการกองทรสตรายใหมได ในกรณดงกลาวน ใหทรสตขอมตท

ประชมผถอหนวยทรสตในการเลกกองทรสต

(4) เมอมเหตตองเปลยนแปลงทรสตแตมอาจแตงตงทรสตรายใหม เพราะมเหตอนม

อาจหลกเลยงได และผมสวนไดเสยไดรองขอตอศาลใหมการแตงตงทรสตรายใหม

แลว แตมอาจแตงตงได และศาลไดมค าสงใหเลกกองทรสต

(5) เมอทประชมผถอหนวยทรสตมมตใหเลกกองทรสตตามหลกเกณฑทก าหนดใน

สญญาน



(6) ในกรณทมการควบรวมกองทรสตกบกองทรสตอน และกฎหมายและประกาศท

เกยวของก าหนดใหมการเลกกองทรสต

(7) เหตอนตามทส านกงาน ก.ล.ต. หรอคณะกรรมการ ก.ล.ต. ประกาศก าหนด

แบบ 56 REIT1 -...

Documents

Transcript of แบบ 56 REIT1 -...