สิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2558 บริษัท...

แบบ 56-1 ป 2557/2558

แบบแสดงรายการขอมลประจ าป 2557/2558 สนสดวนท 31 มนาคม 2558

บรษท ว จ ไอ โกลบอล มเดย จ ากด (มหาชน)

สารบญ

หนา ค านยาม สวนท 1 การประกอบธรกจ 1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 1 2. ลกษณะการประกอบธรกจ 9 3. ปจจยความเสยง 32 4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 38 5. ขอพพาททางกฎหมาย 44 6. ขอมลทวไปและขอมลส าคญอน ๆ 45 สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ 7. ขอมลหลกทรพยและผ ถอหน 49 8. โครงสรางการจดการ 55 9. การก ากบดแลกจการ 74 10. ความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม 106 11. การควบคมภายในและการบรหารความเสยง 113 12. รายการระหวางกน 121 สวนท 3 ฐานะทางการเงนและผลการด าเนนงาน 13. ขอมลทางการเงน 127 14. การวเคราะหและค าอธบายฝายจดการ 131 การรบรองความถกตองของขอมล เอกสารแนบ เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการผบรหาร ผมอ านาจควบคม และเลขานการของบรษท 141 เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย 159 เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานผตรวจสอบภายใน และหวหนางานก ากบดแลการ

ปฏบตงานของบรษท ณ วนท 31 มนาคม 2558 160

แบบแสดงรายการขอมลประจ าป 2557/2558 (แบบ 56-1) บรษท ว จ ไอ โกลบอล มเดย จ ากด (มหาชน)

หนา 1 / 3

ค ำนยำม

นอกจากจะก าหนดไวเปนอยางอนในเอกสารฉบบน ใหค าตอไปนมความหมายดงน

888 Media หมายถง บรษท 888 มเดย จ ากด

999 Media หมายถง บรษท 999 มเดย จ ากด

BTSC หมายถง บรษท ระบบขนสงมวลชนกรงเทพ จ ากด (มหาชน)

BTSG หมายถง บรษท บทเอส กรป โฮลดงส จ ากด (มหาชน)

EBIT หมายถง ก าไรจากการด าเนนงานกอนคาใชจายทางการเงนและภาษเงนได

EBITDA หมายถง ก าไรจากการด าเนนงานกอนคาใชจายทางการเงน ภาษเงนได และคาเสอมราคา และ/หรอ คาตดจ าหนาย

MACO หมายถง บรษท มาสเตอร แอด จ ากด (มหาชน)

POV หมายถง บรษท พอยท ออฟ วว (พโอว) มเดย กรป จ ากด

VGI Ad หมายถง บรษท วจไอ แอดเวอรไทซง มเดย จ ากด

VGI Ad China หมายถง ว จ ไอ แอดเวอรไทซง ไชนา คอมพาน ลมเตด

Midas หมายถง บรษท ไมดาส โกลบอล มเดย จ ากด

กทม. หมายถง หนวยงานกรงเทพมหานคร รวมทงหนวยงานอนทอาจรบชวงอ านาจหนาทและกจการของกรงเทพมหานคร ซงในทนหมายถงบรษท กรงเทพธนาคม จ ากด

กรงเทพฯ หมายถง จงหวดกรงเทพมหานคร

กรรมกำรบรหำร หมายถง สมาชกในคณะกรรมการบรหาร ซงอาจเปน และ/หรอ ไมเปนกรรมการบรษทกได

กลมบรษท หมายถง บรษท ว จ ไอ โกลบอล มเดย จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย

ตลำดหลกทรพยฯ หมายถง ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

บรษท/ บรษทฯ/ วจไอ หมายถง บรษท ว จ ไอ โกลบอล มเดย จ ากด (มหาชน)

ใบส ำคญแสดงสทธ

VGI-W1

หมายถง ใบส าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญเพมทนของบรษท ว จ ไอ โกลบอล มเดย จ ากด (มหาชน) ครงท 1 (VGI-W1)

พนท Non-Sales Floor หมายถง พนทโมเดรนเทรด บรเวณดานนอกบรเวณชนวางขายสรรพสนคาทงหมด ซงนบรวมตงแตถนนเขาหาง ทจอดรถ บรเวณทางเขาหาง บรเวณรานอาหาร รานคา ศนยอาหาร และหองน า (สวนใหญเปนพนทบรเวณดานนอกทหางลงทนพนทและใหเจาของสนคาและบรการมาเชาหนาราน)

พนท Sales Floor หมายถง พนทโมเดรนเทรด บรเวณดานในทเปนศนยรวมของสนคาอปโภคบรโภคขนาดใหญ ซงหางเปนเจาของพนทและเปนผจดหาสนคามาวางขาย รวมพนทตงแตบรเวณหลง


หนา 2 / 3

จดช าระเงน (Cashier Counter) เปนพนทบรเวณชนวางขายสนคาของหาง แบงเปนโซน ไดแก (1) ผลตภณฑสขภาพและความงาม (Health&Beauty) (2) สนคาอาหารสด (Fresh Food) (3) ผลตภณฑทท าจากนมและอาหารแชแขง (Daily&Frozen Food) (4) สนคาอาหารและเครองดม และสนคาใชในบาน (Food&Beverage, Household&Club Pack)

แพคเกจเดยว หมายถง การขายสอโฆษณาประเภทเดยวกน โดยรวมเอาต าแหนงตดตงสอโฆษณาในแตละสถานทเขาดวยกน

แพคเกจรวม หมายถง การขายสอโฆษณาโดยรวมแพคเกจเดยวเขาดวยกน ซงอาจเปนสอประเภทเดยวกนของตางสถานท หรอสอตางประเภท เพอขายเปนแพคเกจทใหญขน

โมเดรนเทรด หมายถง หางคาปลกสมยใหมทมลกษณะเปนเครอขายสาขาทวประเทศ เชน Tesco Lotus และ Big C

รถโดยสำรดวนพเศษ บอำรท

หมายถง รถโดยสารดวนพเศษบอารท (Bus Rapid Transit: BRT) ใหบรการระบบขนสงมวลชนทงในเขตเมองและพนทรอบนอก เปนรถทมความเรวสงกวารถโดยสารทวไป โดยจะวงบนชองทางพเศษทแยกออกจากถนนหลก ในปจจบน มสถานทงหมด 12 สถาน ระยะทางรวมประมาณ 15 กโลเมตร ใหบรการจากสถานชองนนทรไปตามถนนนราธวาสราชนครนทร ผานถนนพระราม 3 ไปสถนนราชพฤกษ โดยมสถานเชอมตอกบรถไฟฟาบทเอสทสถานชองนนทร

รถไฟฟำบทเอส หมายถง รถไฟฟายกระดบระบบแรกในประเทศไทย กอสรางขนเหนอถนนสายธรกจใจกลางกรงเทพฯ (Central Business District: CBD) บรหารโดย BTSC ใหบรการใน 2 เสนทางคอ สายสขมวท และสายสลม และสวนตอขยายของทง 2 เสนทาง ทรจกกนทวไปวา สายสเขยว

รถไฟฟำบทเอส สำยสลม หมายถง โครงการระบบรถไฟฟาขนสงมวลชนกรงเทพมหานครสายสลม ระยะทาง 6.5 กโลเมตร ซงประกอบไปดวย 7 สถาน (รวมสถานสยาม) วงผานใจกลางเมองเชอมตอระหวางสถานสนามกฬาแหงชาตและสถานสะพานตากสน

รถไฟฟำบทเอส สำยสขมวท

หมายถง โครงการระบบรถไฟฟาขนสงมวลชนกรงเทพมหานครสายสขมวท ระยะทาง 17 กโลเมตร ซงประกอบไปดวย 17 สถาน (รวมสถานสยาม) เชอมตอระหวางสถาน หมอชตและสถานออนนช

รถไฟฟำบทเอส สวนตอขยำยสำยสลม

หมายถง โครงการระบบรถไฟฟาขนสงมวลชนกรงเทพมหานครสายสลม สวนตอขยาย ซงประกอบไปดวย 6 สถาน เชอมตอระหวางสถานสะพานตากสนและสถานบางหวา เปนสวนท กทม. วาจาง BTSC ใหเปนผจดหารถไฟฟา ใหบรการเดนรถ และซอมบ ารงรถไฟฟา

รถไฟฟำบทเอส สวนตอขยำยสำยสขมวท

หมายถง โครงการระบบรถไฟฟาขนสงมวลชนกรงเทพมหานครสายสขมวท สวนตอขยาย ซงประกอบไปดวย 5 สถาน เชอมตอระหวางสถานออนนชและสถานแบรง


หนา 3 / 3

รถไฟฟำเอมอำรท หมายถง รถไฟฟามหานครสายเฉลมรชมงคล (รถไฟฟาสายสน าเงน) ระยะทาง 20 กโลเมตร เรมตงแตสถานรถไฟหวล าโพงไปจนถงบางซอ จ านวนรวม 18 สถาน โดยมสถานเชอมตอกบรถไฟฟาบทเอส จ านวน 3 สถานคอ สถานศาลาแดง สถานอโศก และสถานหมอชต

รถไฟฟำแอรพอรต เรล ลงค

หมายถง ระบบขนสงทางรถไฟเชอมทาอากาศยานสวรรณภม

รฟม. หมายถง การรถไฟฟาขนสงมวลชนแหงประเทศไทย

สญญำสมปทำน หมายถง สญญาสมปทานรถไฟฟาขนสงมวลชนกรงเทพมหานครระหวาง กทม. กบ BTSC ฉบบลงวนท 9 เมษายน 2535

สญญำใ ห ส ท ธบ ร ห ำ รจดกำรดำนกำรตลำดในระบบรถไฟฟำบทเอส

หมายถง สญญาใหสทธบรหารจดการดานการตลาดกบ BTSC ซงใหสทธบรษทแตเพยง ผ เดยวในการบรหารพนทโฆษณาและพนทเชงพาณชยในโครงการระบบรถไฟฟา บทเอส

สญญำใหสทธโฆษณำในอำคำรส ำนกงำน

หมายถง สญญาตดตงและบรหารจอภาพแอลซดกบเจาของอาคารส านกงาน ซงใหสทธ ในการบรหารพนทโฆษณาภายในลฟทโดยสาร พนทรอคอยลฟทโดยสาร หรอ หองโถง (Lobby) ของอาคารส านกงาน

ส ำนกงำน ก.ล.ต. หมายถง ส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

สอดจทล (Digital) หมายถง สอมลตมเดย (Multimedia) และสอวทย ณ จดขาย (Point of Purchase Radio: POP Radio)

สอภำพนง (Static) หมายถง สอโฆษณาทเปนปายภาพนง เชน ปายไวนล ปายกลองไฟ (Light Box) ปาย Trivision ซมประตทางขนลงบนไดเลอน สตกเกอรบนพน สตกเกอรบนกระจกหองน า เปนตน

สอมลตมเดย (Multimedia) หมายถง สอโฆษณาทประกอบไปดวยภาพและเสยงในรปแบบของหนงโฆษณาแบบสน ออกอากาศบนจอดจทล เชน จอ Plasma จอ LCD หรอจอ LED เปนตน

สอวทย ณ จดขำย (Point of Purchase Radio: POP Radio)

หมายถง สอโฆษณาทางวทยทออกอากาศในโมเดรนเทรด ครอบคลมทงพนท Sales Floor และพนท Non-Sales Floor

เอเจนซ หมายถง บรษทตวแทนโฆษณา (Agency)


สวนท 1 หนา 1

สวนท 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

กลมบรษทด าเนนธรกจหลกในการเปนผ ใหบรการเครอขายสอโฆษณา โดยเนนเครอขายสอโฆษณาทสอดคลองกบรปแบบการด าเนนชวตในยคสมยใหม (Lifestyle Media) โดย ณ ปจจบน เครอขายสอโฆษณาของกลมบรษทสามารถเขาถงชวตประจ าวนของกลมเปาหมายไดในทกท ครอบคลมจดยทธศาสตรทส าคญตาง ๆ โดยกลมบรษทเปนผบรการสอโฆษณา และ/หรอ ตวแทนขายสอโฆษณาในรถไฟฟาบทเอส อาคารส านกงาน จอ LED ขนาดใหญ และ Outdoor LED สอโฆษณาท ตดตงอยตามทองถนน (Street Furniture) ซงตงอยบนเสนทางคมนาคมสายส าคญ สอโฆษณาบนเครองบนไทยแอรเอเชย การใหบรการสอโฆษณาบนรถโดยสารดวนพเศษบอารท การใหบรการสอโฆษณาบนรถโดยสารในจฬาลงกรณมหาวทยาลย โดยเครอขายสอโฆษณาของบรษทเปนจดนดพบระหวางเจาของสนคาและผบรโภค และเปนสอกลางใหเจาของสนคาสามารถสอสารหรอโฆษณาประชาสมพนธถงผ บรโภคในวงกวางไดหลากมตหลายรปแบบ ในท าเลโฆษณาทโดดเดน ครอบคลมพนท ทวประเทศไทย

นอกจากธรกจบรหารสอโฆษณาแลว บรษทยงด าเนนธรกจอนทเปนการสรางรายไดเพมเตมใหแกบรษท ไดแก การใหบรการรบผลตงานโฆษณาสอภาพนงและ Spot โฆษณาของสอวทย ณ จดขาย นอกจากน กลมบรษทยงไดขยายเครอขายสอโฆษณาไปยงหวเมองใหญ รวมทงขยายธรกจไปในกลมประเทศอาเซยน ดวยการเปนตวแทนขายสอโฆษณาจอแอลอดซงตดตงบนหอนาฬกาประจ าจงหวด และการเปนตวแทนขายสอโฆษณาจอแอลอดในประเทศลาว

อนง ส าหรบธรกจสอโฆษณาในโมเดรนเทรดนน ดวย (1) บรษทไมไดรบการตออายสญญารบสทธในการบรหารจดการพนทโฆษณาใน Tesco Lotus ซงไดทยอยสนสดลงตงแตธนวาคม 2557 และสญญาฉบบสดทายสนสดลงเมอวนท 28 กมภาพนธ 2558 เนองจากบรษทแมของ Tesco Lotus ในประเทศองกฤษไดมการปรบโครงสรางองคกร และมอบสทธในการบรหารจดการพนทโฆษณาใน Tesco Lotus ใหแกบรษท ดนนฮมบ (ประเทศไทย) จ ากด ซงเปนบรษทลกของ Tesco Lotus และ (2) บรษทยกเลกสญญารบสทธในการบรหารจดการพนทใน Big C และ Mini Big C ภายหลงบรษทไดพบสอโฆษณาทไมใชสอโฆษณาของบรษทตดตงอยในพนทของ Big C ทบรษท บกซ ซปเปอร เซนเตอร จ ากด (มหาชน) (“บกซ”) ไดใหสทธแกบรษทแตเพยงผ เดยวในการบรหารจดการ (Exclusive Right) เปนจ านวนมาก ซงเปนการขดแยงตอสทธในการบรหารจดการแตเพยงผ เดยวของบรษทและสงผลกระทบตอการลดลงของรายไดและความสามารถในการท าก าไรของบรษทอยางมนยส าคญ โดยบกซไมสามารถแกไขเหตการณผดสญญาดงกลาวไดภายในระยะเวลาทก าหนดไวในสญญาหลงจากท ไ ด รบหนงสอแจงจากบรษทได จากทง 2 เหตการณขางตน บรษทไดพจารณาตนทนทเกดจากการประกอบธรกจสอโฆษณาในโมเดรนเทรด ทเหลออย ประกอบกบพจารณาการประหยดจากขนาด (Economy of Scale) แลวจงตดสนใจยตธรกจสอโฆษณาในโมเดรนเทรดทงหมด



1.1. วสยทศน และพนธกจของกลมบรษท

วสยทศน (Vision)

“เปนผน าในธรกจโฆษณาทมอยในวถการด าเนนชวต ทโดดเดน สะดดตาดวยเทคโนโลยทนสมยและตอบสนองความตองการผลงโฆษณาทกกลม”

พนธกจ (Mission)

“ใหค าปรกษา คดสรร และน าเสนอเครอขายสอโฆษณาทมอยในวถการด าเนนชวต ทดงดดผชม สอดคลองกบกลมผบรโภคเปาหมาย และคมคาการลงทนส าหรบผโฆษณาเสมอ”

1.2 การเปลยนแปลงและพฒนาการทส าคญ

บรษท ว จ ไอ โกลบอล มเดย จ ากด (มหาชน) ไดจดทะเบยนจดตงในนาม บรษท โกลบอล เทคโนโลยส แอนด เทเลคอม จ ากด เมอวนท 5 เมษายน 2538 มวตถประสงคเพอประกอบธรกจบรการดานการตลาดและการโฆษณา และในเดอนธนวาคม 2541 ไดเปลยนชอเปนบรษท ว จ ไอ โกลบอล มเดย จ ากด

ส าหรบพฒนาการส าคญของกลมบรษททแสดงใหเหนถงการมเครอขายสอโฆษณาทสอดคลองกบรปแบบการด าเนนชวตในยคสมยใหม (Lifestyle Media) ไดแก (ก) สอโฆษณาในระบบขนสงมวลชน (ระบบรถไฟฟาบทเอส) นน เรมตนในเดอนมกราคม 2542 บรษทไดเขาลงนามในสญญาใหสทธบรหารจดการดานการตลาดในระบบรถไฟฟาบทเอส โดยไดรบสทธแตเพยงผ เดยวจาก BTSC ในการเขาไปบรหารพนทโฆษณาและพนทเชงพาณชยภายในโครงการระบบรถไฟฟาบทเอส (ข) สอโฆษณาในโมเดรนเทรดและรานสะดวกซอ กลมบรษทไดเรมขยายเครอขายสอโฆษณาไปยงโมเดรนเทรดและรานสะดวกซอ โดยในป 2542 กลมบรษทไดรบสทธในการบรหารพนทสอโฆษณาจาก Watsons เปนหางแรก และไดขยายเครอขายไปยง Tesco Lotus ในป 2547 Big C ในป 2548 Carrefour ในป 2552 และ Family Mart ในป 2557 ตามล าดบ (3) สอโฆษณาในอาคารส านกงาน และอน ๆ ซงบรษทขยายเขาสธรกจสอโฆษณาประเภทน ดวยการเขาเปนผ ถอหนทงหมดของ POV ซงเปนผ ใหบรการสอโฆษณาในลฟทโดยสารในอาคารส านกงานขนาดใหญในเขตธรกจของกรงเทพฯ

ดวยศกยภาพของบรษท ทงในดานบคลากรทมประสบการณอนหลากหลายในธรกจสอโฆษณา ประกอบกบความเชยวชาญในการใหบรการสอโฆษณาของบรษท ความมงมนในการพฒนาสอในรปแบบทสอดคลองกบการด าเนนชวตในยคสมยใหม และการใหบรการอยางมคณภาพแกลกคา ท าใหบรษทเตบโตอยางแขงแกรงและตอเนอง BTSC ไดเลงเหนถงโอกาสทจะสรางมลคาเพม จงไดเขาท าสญญาซอหนทงหมดของบรษทจากผ ถอหนเดมในเดอนกนยายน 2552

ตอมาเมอวนท 2 เมษายน 2555 บรษทไดจดทะเบยนแปรสภาพจากบรษทจ ากดเปนบรษทมหาชนจ ากด และในเดอนกนยายน-ตลาคม 2555 บรษทไดเสนอขายหนใหแกประชาชนทวไปเปนครงแรก (Initail Public Offering) พรอมกบน าหนสามญทงหมดของบรษทเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ โดยหนของบรษทเรมท าการซอขายครงแรกในวนท 11 ตลาคม 2555 ทงน วตถประสงคของการระดมทนนน เพอน าเงนไปลงทนในโครงการตาง ๆ เชน โครงการตดตงรวและประตอตโนมตบรเวณขอบชานชาลา (Platform Screen Doors) บนสถานรถไฟฟาบทเอส การตดตงสอโฆษณาดจทล (Digital) บน Platform Screen Doors



บนสถานรถไฟฟาบทเอส การตดตงสอโฆษณาดจทล (Digital) และสอโฆษณาภาพนง (Static) เพมเตมในระบบรถไฟฟาบทเอสและโมเดรนเทรด การลงทนในซอฟทแวรระบบงานทางธรกจและพฒนาปรบปรงโครงการเทคโนโลยสารสนเทศ และระบบส ารองฉกเฉน เพอรองรบการเตบโตของธรกจ และเปนเงนทนหมนเวยนในการด าเนนงานของบรษท

อนง ตลอดระยะเวลาทผานมา บรษทประสบความส าเรจอยางสงในการพฒนาธรกจดานการใหบรการเครอขายสอโฆษณา โดยมการเตบโตอยางตอเนองทงในดานผลประกอบการ และขดความสามารถในการแขงขน ซงผลส าเรจทเกดขนดงกลาว เปนผลมาจากการพฒนาทไมหยดยงของบรษท ซงสามารถสรปเปนพฒนาการทส าคญไดดงน

เดอน – ป เหตการณ

เมษายน 2538 : บรษท โกลบอล เทคโนโลยส แอนด เทเลคอม จ ากด จดทะเบยนตงขนเพอด าเนนธรกจบรการดานการตลาด และการโฆษณา และไดเปลยนชอเปนบรษท ว จ ไอ โกลบอล มเดย จ ากด ในเดอนธนวาคม 2541

มกราคม 2542 : บรษทลงนามในสญญากบ BTSC โดยบรษทไดรบสทธในการบรหารพนทโฆษณาและพนท เชงพาณชยบน 23 สถาน และทกขบวนรถไฟฟาบทเอส ระยะเวลา 10 ป

พฤษภาคม 2546 : กลมบรษทขยายธรกจไปสการบรหารพนทโฆษณาในโมเดรนเทรด โดยโมเดรนเทรดรายแรกทบรษทไดรบสทธในการบรหารพนทโฆษณาคอ Watsons

ธนวาคม 2547 : บรษทในกลมบรษท ไดแก VGI Ad ไดรบสทธในการบรหารพนทโฆษณาในสวนพนท Non-Sales Floor ใน Tesco Lotus ทกสาขาทวประเทศไทยจากบรษท เอก-ชย ดสทรบวชน ซสเทม จ ากด เปนพนทแรก (จากนน VGI Ad กไดรบพนทสอโฆษณาใหบรหารจดการเพมเตม ไดแก (ก) จอดจทลใน Tesco Lotus จ านวน 31 สาขา และไดรบสทธในการบรหารพนทโฆษณาใน Tesco Lotus Express จ านวน 250 สาขา ในเดอนพฤษภาคม – ตลาคม 2551 และ (ข) สอวทย ณ จดขาย ใน Tesco Lotus ทกสาขาทวประเทศไทย ในเดอนมนาคม 2553 โดยในเดอนธนวาคม 2553 VGI Ad ไดรบสทธในการบรหารพนทโฆษณา ใน Tesco Lotus ทกสาขาทวประเทศไทย แตเพยงผ เดยว (Exclusive Rights)) อยางไรกด สทธในการบรหารจดการพนทโฆษณาใน Tesco Lotus นน ทงหมดไดสนสดลงแลวเมอวนท 28 กมภาพนธ 2558

สงหาคม 2548 : 999 Media ไดรบสทธในการบรหารพนทโฆษณาใน Big C ทกสาขาทวประเทศไทย จากบรษท บกซ ซเปอรเซนเตอร จ ากด (มหาชน) (จากนนในเดอนพฤษภาคม 2554 บรษท (แทน 999 Media) ไดรบสทธในการบรหารพนทโฆษณาใน Big C ทกสาขาทวประเทศไทยแตเพยงผ เดยว (Exclusive Rights) จากบรษท บกซ ซเปอรเซนเตอร จ ากด (มหาชน))

ธนวาคม 2551 : บรษทเขาเปนผ ถอหนทงหมดของ VGI Multitech VGI Ad และ 999 Media กมภาพนธ 2552

:

บรษทเขาเปนผ ถอหนทงหมดของ 888 Media จากนนบรษทในกลมบรษท ไดแก 888 Media ไดรบสทธในการบรหารและจดการพนทโฆษณาในพนท Non-Sales Floor ใน Carrefour (Big C ในปจจบน) ทกสาขาทวประเทศไทย และในเดอนธนวาคม 2554 บรษทไดรบสทธบรหารพนทโฆษณาในพนท Sales Floor ใน Carrefour (Big C ในปจจบน) ทกสาขาทวประเทศไทยแตเพยงผ เดยว (Exclusive Rights)




กนยายน 2552 : BTSC เขาซอหนทงหมดของบรษท โดยตกลงช าระคาหนบางสวนเปนเงนสดและบางสวนเปน หนสามญเพมทนของ BTSC จ านวน 187,617,260 หน คดเปนรอยละ 1.17 ของหนทงหมดของ BTSC ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 (หลงออกหนแลว)

ตลาคม 2552 : บรษทเขาเปนผ ถอหนทงหมดของ POV ซงเปนผ ใหบรการสอโฆษณาในลฟทโดยสารในอาคารส านกงานขนาดใหญในเขตธรกจของกรงเทพฯ

มถนายน 2553 : บรษทจดตง VGI Ad China ทสาธารณรฐประชาชนจน เพอด าเนนธรกจใหบรการสอวทย ณ จดขาย ใน CP Lotus ทกสาขาทวสาธารณรฐประชาชนจน

พฤศจกายน 2553 : บรษทไดรบสทธในการบรหารจดการพนทโฆษณาบนรถโดยสารดวนพเศษบอารทจาก BTSC เปนระยะเวลาประมาณ 7 ป

มนาคม 2554 : บรษทลงนามในสญญากบ BTSC โดยบรษทไดรบสทธในการบรหารพนทโฆษณาและพนทเชงพาณชยบน 23 สถาน และในทกขบวนรถไฟฟาบทเอส เปนระยะเวลาประมาณ 18 ป

มกราคม 2555 : บรษทลงนามในสญญาใหสทธโฆษณากบบรษท บกซ ซเปอรเซนเตอร จ ากด (มหาชน) และบรษท เซนคาร จ ากด เพอการบรหารพนทสอโฆษณาเครอขายจอดจทลและสอวทย ณ จดขาย ใน Big C ทกสาขาทวประเทศไทยแตเพยงผ เดยว (Exclusive Rights)

เมษายน 2555 : บรษทจดทะเบยนแปรสภาพจากบรษทจ ากดเปนบรษทมหาชนจ ากด พฤษภาคม 2555 บรษทและ BTSC ไดท าสญญาใหสทธบรหารจดการดานการตลาดในระบบรถไฟฟาบทเอส

ฉบบใหมเพอใชแทนฉบบเดม โดยมอายสญญาสนสดลงพรอมสญญาสมปทานหลกของ BTSC ทท าไวกบ กทม.

กรกฎาคม 2555 : บรษทลงนามในสญญาเชาสอโฆษณากบกจการรวมคาบรษท สขร จ ากด และบรษท พลงงานเพอสงแวดลอม จ ากด เพอใหไดมาซงพนทโฆษณาในโครงการเดนรถโดยสารภายในจฬาลงกรณมหาวทยาลย

กนยายน-ตลาคม 2555 : บรษทเสนอขายหนตอประชาชนเปนครงแรก (Initial Public Offering) ในราคาหนละ 35 บาท ตลาคม 2555 : หนสามญทงหมดของบรษทเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ พฤศจกายน 2555 : บรษทลงนามตออายสญญาการใหสทธจดหาลกคาเพอใชสอโฆษณาประเภทจอ LED บรเวณ

แยกประตน า พระรามเกา และอนสาวรยชยสมรภม ซงบรษทไดรบสทธตงแตตลาคม 2554 และลงนามในสญญาการใหสทธจดหาลกคาเพอใชสอโฆษณาประเภทจอ LED บรเวณแยกถนนพระรามสตดกบถนนสาทร กบบรษท แอดไอวช จ ากด

มกราคม 2556 : หนงในบรษทยอยของบรษท ไดแก VGI Ad China ไดเปลยนแปลงนโยบายในการประกอบธรกจ จากเดม ธรกจใหบรการสอวทย ณ จดขายใน CP Lotus สาธารณรฐประชาชนจน เปนธรกจการใหบรการรบโฆษณาสนคาจากสาธารณรฐประชาชนจน เพอโฆษณาในประเทศไทย

กมภาพนธ 2556 : บรษทลงนามในสญญาการใหสทธจดหาลกคาเพอใชสอโฆษณาประเภทจอ LED ซงตงอยบนเสนทางคมนาคมสายส าคญ บรเวณ (1) ประตน า (2) วงบรพา (3) พระรามเกา (4) RCA (5) สรวงศ (6) นานา กบบรษท สกายรเจน มเดย (ประเทศไทย) จ ากด




กนยายน 2556 : บรษทไดเปลยนแปลงมลคาห นทตราไวจากเดม ห นละ1 บาท เปนห นละ 0.10 บาท ดวยวตถประสงคเพอเพมสภาพคลองในการซอขายหนของบรษทในตลาดหลกทรพยฯ โดยราคาหนใหมซงปรบตามการเปลยนแปลงมลคาหนทตราไวนน เรมซอขายอยางเปนทางการ ตงแตวนท 27 กนยายน 2556

กมภาพนธ 2557 : บรษทไดรวมทนกบบรษท ดไลท มลตมเดย จ ากด โดยรวมทนผานบรษทยอยของบรษท ไดแก VGI Multitech (“บรษทรวมทน”) เพอสทธในการบรหารจดการปายโฆษณาจ านวน 66 ปาย ทจะไดรบจากการทางพเศษแหงประเทศไทย โดยบรษทยงไดรบสทธแตเพยงผ เดยวในการเปนตวแทนจดหาลกคาเพอใชสอโฆษณาทบรษทรวมทนไดรบอยในปจจบน ทงน ภายหลงการรวมทน บรษทรวมทนไดสนสภาพการเปนบรษทยอยของบรษท และกลายเปนบรษทรวม ซงตอมาบรษทรวมทนไดเปลยนชอเปนบรษท ไมดาส โกลบอล มเดย จ ากด

พฤษภาคม 2557 : (1) บรษทไดเขาซอหนใน MACO ซงเปนหนงในบรษททประกอบธรกจโฆษณาชนน าและเปนบรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ จากกลมผ ถอหนเดม จ านวน 73,500,000 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท คดเปนรอยละ 24.43 ของจ านวนหนทช าระแลวทงหมดของ MACO ในราคาหนละ 9 บาท

(2) บรษทไดรบแตงตงเปนตวแทนขายสอโฆษณาเพยงรายเดยวบนเครองบนไทยแอรเอเชยจากบรษท ฟาร พารทเนอรชป จ ากด

กรกฎาคม 2557 : (1) ทประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2557 มมตอนมตออกและจดสรรใบส าคญแสดงสทธ VGI-W1 ใหแกผ ถอหนเดมของบรษทตามสดสวนการถอหน เพอ (ก) เตรยมความพรอมและเพมความแขงแกรงดานการเงนของบรษท (ข) เพอใหบรษทมความยดหยนทางการเงนในการด าเนนโครงการตาง ๆ ในอนาคต และ (ค) เพอส ารองไวใชเปนเงนทนหมนเวยนของบรษท โดยใบส าคญแสดงสทธ VGI-W1 เรมท าการซอขายในตลาดหลกทรพยฯ ครงแรกเมอวนท 18 สงหาคม 2557

(2) บรษทไดรบรางวล “Best Under A Billion” ซงจดโดยนตยสารฟอรบส เอเชย ฉบบเดอนสงหาคม 2557 ซงการจดล าดบ “Best Under A Billion” ของฟอรบส เอเชย จะคดเลอกบรษทขนาดเลกและขนาดกลางทดทสดในภมภาคเอเชยแปซฟกจ านวน 200 แหง ซงมรายไดประจ าปต ากวา 1 พนลานเหรยญสหรฐ

ตลาคม 2557 : (1) บรษทไดรบแตงตงเปนตวแทนขายสอโฆษณาบนจอแอลอดในประเทศลาว จากบรษท สยามอนเตอรเนชนแนล จ ากด

(2) บรษทและบรษท บกซ ซเปอรเซนเตอร จ ากด (มหาชน) ไดบรรลขอตกลง และลงนามในสญญารบสทธบรหารจดการพนทโฆษณาในเครอขายของหางสรรพสนคาบกซทวประเทศทกรปแบบ

(3) บรษทขยายเครอขายสอโฆษณาจอดจทลในอาคารส านกงานเพมเตมอกจ านวน 28 อาคาร โดยในปนบรษทไดขยายพนทตดตงสอโฆษณาในบรเวณลอบบและบนตวอาคารดานนอกของอาคารเอมไพรทาวเวอร




ธนวาคม 2557 : บรษทไดรบแตงตงเปนตวแทนขายสอโฆษณาทตดตงอยตามทองถนน (Street Furniture) จากบรษท มาสเตอร แอนด มอร จ ากด ซงเปนบรษทยอยของ MACO ดวยวตถประสงคเพอประโยชนในการขยายและเพมขนาดพนทโฆษณาของบรษท รวมทงเปนการเพม Synergy ในดานการขายของบรษท ซงจะชวยเพมโอกาสในการขายพนทของบรษทมากขน ตลอดจนเปนการบรหารตนทนใหมประสทธภาพมากขนในระยะยาว

มกราคม 2558 : (1) บรษทจายปนผลระหวางกาลในรปของเงนสดในอตรา 0.14 บาท ตอหน (เปนจ านวนเงน 480 ลานบาท) เมอวนท 30 มกราคม 2558

(2) บรษทไดเขารวมประมลและไดรบการคดเลอกใหเปนผ รบสทธบรหารพนทสอโฆษณาภายในและภายนอก อาคารจามจรสแควรทงหมด

มนาคม 2558 ทประชมวสามญผ ถอหน ครงท 1/2558 ของบรษท เมอวนท 31 มนาคม 2558 ไดมมตใหบรษทจายหนปนผลในอตรา 1 หนเดมตอ 1 หนปนผล หรอคดเปนอตราหนละ 0.10 บาทตอหน และเปนเงนสดจ านวน 0.011111111111 บาทตอหน เปนผลใหจ านวนหนทออกและจ าหนายแลวของบรษทเพมขนจากเดมประมาณ 3,432 ลานหน เปนประมาณ 6,864 ลานหน

พฤษภาคม 2558 : (1) เมอวนท 6 พฤษภาคม 2558 คณะกรรมการบรษทไดมมตอนมตจดสรรก าไรสทธสวนทเหลอจากผลการด าเนนงานของบรษท ส าหรบรอบระยะเวลาบญชสนสดวนท 31 มนาคม 2558 เพอจายเงนปนผลในอตรา 0.025 บาทตอหน (เงนปนผลนตองไดรบอนมตจากทประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2558 ในวนท 6 กรกฎาคม 2558)

(2) บรษทยกเลกสญญารบสทธบรหารจดการพนทโฆษณาในเครอขายของหางสรรพสนคา บกซทวประเทศทกรปแบบ รวมทงยกเลกการท าธรกจสอโฆษณาในโมเดรนเทรดทงหมด

(3) บรษทลงนามในสญญากบ BTSC โดยบรษทไดรบสทธบรหารจดการดานการตลาดในระบบรถไฟฟาบทเอสสวนตอขยายจ านวน 7 สถาน

(4) บรษทเขาลงทนซอหนสามญเพมทนในบรษท แอลอด แอดวานซ จ ากด (“แอลอด”) ซงเปนบรษททประกอบธรกจใหบรการสอโฆษณาใน 13 สนามบนในประเทศไทย

มถนายน 2558 : บรษทจ าหนายเงนลงทนในหนทงหมดทบรษทถออยใน 999 Media



1.3 โครงสรางการถอหนของกลมบรษท

ณ วนท 31 มนาคม 2558 บรษทมโครงสรางการถอหนในบรษทยอยและบรษทรวม ดงน

หมายเหต: (1) บรษทเปนผบรหารจดการดานการขายสอโฆษณาใหกบบรษทยอยทงหมด ยกเวน สอวทย ณ จดขาย ท 999 Media เปนผด าเนนการแทน

(2) เมอวนท 15 พฤษภาคม 2558 บรษทไดเขาซอหนสามญเพมทนในแอลอด จ านวน 15,000 หน คดเปนรอยละ 20 ของทนจดทะเบยน ท าใหแอลอดกลายเปนบรษทรวมของบรษท

(3) เมอวนท 5 มถนายน 2558 บรษทไดจ าหนายเงนลงทนในหนทงหมดทบรษทถออยใน 999 Media

24.96%

30%

100%

100%

100%

100%

100%

บรษท ว จ ไอ โกลบอล มเดย จ ากด (มหาชน) (บรษท หรอ VGI)

บรษท วจไอ แอดเวอรไทซง มเดย จ ากด (VGI Ad)

บรษท 888 มเดย จ ากด (888 Media)

บรษท 999 มเดย จ ากด (999 Media)

บรษท พอยท ออฟ วว (พโอว) มเดย กรป จ ากด (POV)

VGI Advertising China Company Limited (VGI Ad China)

บรษท ไมดาส โกลบอล มเดย จ ากด (Midas)

ธรกจใหบรการสอโฆษณา (ปจจบนหยดประกอบกจการ

เนองจากการสนสดสญญาใน Tesco Lotus)

ธรกจใหบรการสอโฆษณา (ปจจบนหยดประกอบกจการ

เนองจากการสนสดสญญาใน Big C)

ธรกจใหบรการสอวทย ณ จดขาย

ธรกจใหบรการสอโฆษณาในอาคารส านกงาน

ธรกจใหบรการรบโฆษณาสนคาจากสาธารณรฐประชาชนจน เพอโฆษณาในประเทศไทย

ธรกจใหบรการดานการขาย การตลาด และการจดการพนทสอโฆษณา

ธรกจใหบรการสอโฆษณาและพนทเชงพาณชยในระบบรถไฟฟา บทเอส และสอโฆษณาในอาคารส านกงาน และธรกจอน ไดแก การเปนตวแทนขายสอโฆษณาจอ LED ขนาดใหญ และ Outdoor LED สอโฆษณาทตดตงอยตามทองถนน (Street Furniture) สอโฆษณาบนเครองบนไทยแอรเอเชย และการใหบรการสอโฆษณาบนรถโดยสารดวนพเศษบอารท และสอโฆษณาบนรถโดยสารในจฬาลงกรณมหาวทยาลย

บรษท มาสเตอร แอด จ ากด (มหาชน) (MACO)

ธรกจใหบรการและรบจางผลตสอโฆษณาภายนอกทอยอาศย



1.4 ความสมพนธกบกลมธรกจของผถอหนใหญ

กลมบรษทเปนสวนหนงของธรกจในกลมบรษท BTSG ซงถอหนบรษททงทางตรง และ/หรอ ทางออม (โดยถอหนผาน BTSC) ในสดสวนประมาณรอยละ 69.57 ของหนทออกและจ าหนายแลวของบรษท (ขอมล ณ วนปดสมดทะเบยนผ ถอหน เมอวนท 30 เมษายน 2558) โดย ณ วนท 31 มนาคม 2558 BTSG มโครงสรางธรกจทส าคญดงน

โดยทบรษทมรายไดหลกจากการใหบรการสอโฆษณาและพนทเชงพาณชยในระบบรถไฟฟาบทเอส ซงไดรบสทธแตเพยง ผ เดยว (Exclusive Rights) จาก BTSC ประมาณ 1,805.33 ลานบาท คดเปนสดสวนรอยละ 58.93 ของรายไดรวมทงหมดของบรษท ดงนน การด าเนนธรกจการใหบรการดงกลาวของบรษทจงถอวามความจ าเปนตองพงพง BTSC ซงเปนผ ถอหนรายใหญของบรษทในการใหสทธบรษทเพอใหบรการสอโฆษณาและพนทเชงพาณชยในระบบรถไฟฟาบทเอส ดงนน หาก BTSC ไมใหสทธบรหารจดการดงกลาวกบบรษท อาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจและฐานะทางการเงนของบรษทอยางมนยส าคญได ซงถอเปนความเสยงประการหนงของบรษท โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหวขอ 3.1(1) ปจจยความเสยงดานกลยทธ “การประกอบธรกจของบรษทพงพงคสญญาทางธรกจนอยราย”



2. ลกษณะการประกอบธรกจ

โครงสรางรายได ลานบาท รอยละตอรายไดรวม

ส าหรบงวดปสนสดวนท 31 มนาคม ส าหรบงวดปสนสดวนท 31 มนาคม

2556 2557 2558 2556 2557 2558

รายไดจากธรกจสอโฆษณาและการใหเชาพนทเชงพาณชย:

ธรกจในระบบรถไฟฟาบทเอส 1,422.50 1,678.79 1,805.33 49.53 52.53 58.93 ธรกจในโมเดรนเทรด 1,249.56 1,295.18 968.69 43.51 40.53 31.62 ธรกจในอาคารส านกงานและอน ๆ 165.75 175.07 188.67 5.77 5.48 6.16 รวมรายไดจากธรกจสอโฆษณาและการใหเชาพนทเชงพาณชย

2,837.81

3,149.04

2,962.69

98.81

98.54

96.71

รายไดอน 34.03 46.60 100.65 1.19 1.46 3.29 รวมรายได 2,871.84 3,195.64 3,063.34 100.00 100.00 100

2.1 ลกษณะผลตภณฑและบรการ

ในรอบระยะเวลาบญชสนสดวนท 31 มนาคม 2558 เครอขายสอโฆษณาภายใตการบรหารจดการของกลมบรษทแบงออกเปน 3 เครอขายหลก คอ (1) สอโฆษณาในระบบรถไฟฟาบทเอส (2) สอโฆษณาในโมเดรนเทรด และ (3) สอโฆษณาในอาคารส านกงานและอน ๆ ซงรวมถงการใหบรการสอโฆษณาในระบบรถโดยสารในจฬาลงกรณมหาวทยาลย สอโฆษณาบนเครองบนไทยแอรเอเชย การเปนตวแทนขายสอโฆษณาประเภทจอ LED และการรบผลตงานโฆษณา โดยรายละเอยดเครอขายสอโฆษณาและการใหบรการของบรษทมดงแสดงในแผนภาพดานลางน

โมเดรนเทรด

สอดจทล

สอมลตมเดย

สอวทย ณ จดขาย

สอภาพนง

พนท Sales Floor

พนท Non-Sales Floor

อาคารส านกงานและอน ๆ

อาคารส านกงาน อน ๆ

รบผลตงานโฆษณา

ตวแทนขายสอโฆษณา

สอโฆษณาบนบอารท

สอโฆษณาในระบบรถโดยสาร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ระบบรถไฟฟาบทเอส

สอโฆษณา

สอมลตมเดย

จอดจทลบน ชานชาลา

จอดจทลใน รถไฟฟา

สอภาพนง

ภายนอกและ ภายในรถไฟฟา

บนตวรถไฟฟา

ภายในรถไฟฟา

บนสถานและ บรเวณชานชาลา

ต าแหนงถาวร

ต าแหนงพเศษ

พนทเชงพาณชยบนสถาน



(1) สอโฆษณาในระบบรถไฟฟาบทเอส

บรษทมรายไดจากการใหบรการสอโฆษณาในระบบรถไฟฟาบทเอส และใหเชาพนทเชงพาณชยบนสถานรถไฟฟาบทเอส (เฉพาะสถานในระบบรถไฟฟาขนสงมวลชนกรงเทพสายหลก 23 สถาน) ตามสญญาใหสทธบรหารจดการดานการตลาดในระบบรถไฟฟาบทเอส ซงใหสทธบรษทแตเพยงผ เดยวในการบรหารจดการพนทอนประกอบดวย สอโฆษณาบนขบวนรถไฟฟา สอโฆษณาบนสถาน และชานชาลา และพนทเชาส าหรบรานคาบนสถานรถไฟฟา โดยสญญาใหสทธดงกลาวมอายถงเดอนธนวาคม 2572 ซงเปนเวลาเดยวกบเวลาการสนสดของสญญาสมปทานระหวาง BTSC กบ กทม. โดยบรษทเปนผลงทนในการจดหาและตดตงเครอขายสอโฆษณาพรอมวสดอปกรณทใชด าเนนการตาง ๆ รวมไปถงรบผดชอบคาใชจายทเกยวกบการตดตงปายโฆษณา การบ ารงรกษาซอมแซมอปกรณใหคงสภาพดตลอดระยะเวลาของสญญา

(1.1) สอโฆษณาในระบบรถไฟฟาบทเอส

สอโฆษณาในระบบรถไฟฟาบทเอสของบรษทครอบคลมพนทโฆษณาประมาณ 27,000 ตารางเมตร ใน 23 สถาน ระยะทางรวม 23.5 กโลเมตร และรถไฟฟาบทเอสจ านวน 52 ขบวน ซงเปนกลมลกคาเปาหมายของสนคาทผซอเปนกลมนกเรยนนกศกษา ประชากรวยท างานทมระดบรายไดปานกลางถงสงทอาศยอยในเมองหลวง ปจจบนบรษทไดตดตงสอโฆษณาครอบคลมพนททงหมดใน 20 สถานหลก (Prime Stations) ทมความหนาแนนในการสญจรของผ โดยสารในสถานจ านวนมาก ประกอบ ไปดวยสถานหมอชต สะพานควาย อารย อนสาวรยชยสมรภม พญาไท ราชเทว สยาม ชดลม เพลนจต นานา อโศก พรอมพงษ ทองหลอ เอกมย ออนนช สนามกฬาแหงชาต ราชด าร ศาลาแดง ชองนนทร และสรศกด สวนอก 3 สถานทจดเปนสถานรอง (Non-Prime Stations) เนองจากมอตราความหนาแนนในการสญจรของผ โดยสารในสถานนอยกวาสถานหลก ไดแก สถาน สนามเปา สะพานตากสน และพระโขนง บรษทจงตดตงสอโฆษณาครอบคลมพนทเพยงบางสวนของสถานและชานชาลา

ทงน สอโฆษณาในระบบรถไฟฟาบทเอส แบงเปน 2 ประเภทหลก คอ (1) สอมลตมเดย (Multimedia) ซงเปนสอโฆษณาทสามารถน าเสนอไดทงภาพนง ภาพเคลอนไหว และเสยง เชน จอดจทลในบวนรถไฟฟา และจอดจทลตดอยในต าแหนงตางๆ บนสถาน เชน เหนอชานชาลาทรอรถไฟฟา (Platform Truss LED) บนรวกนชานชาลา (Platform Screen Door) บรเวณทางเดนเชอมระหวางสถานรถไฟฟาบทเอสกบอาคารส านกงานและหางสรรพสนคาตาง ๆ (E-Poster) และ (2) สอภาพนง (Static) ซงกระจายอยทวไปตงแตบนไดทางขน หองขายตวโดยสาร บรเวณชานชาลารถไฟฟาบทเอส ภายในรถไฟฟา และพนผวดานนอกของรถไฟฟา

(1.2) พนทเชงพาณชยบนสถานรถไฟฟาบทเอส

บรษทไดรบสทธในการด าเนนการใหเชาพนทเชงพาณชยบนสถานตามสญญาใหสทธบรหารจดการดานการตลาดในระบบรถไฟฟาบทเอสจาก BTSC โดยบรษทไดรบสทธแตเพยงผ เดยวในการบรหารจดการพนทเชารานคาภายในระบบรถไฟฟาขนสงมวลชนกรงเทพสายหลก



ณ วนท 31 มนาคม 2558 ปจจบนบรษทบรหารพนทเชงพาณชยบนสถานรถไฟฟาบทเอส ประมาณ 7,000 ตารางเมตร ซงมรานคา (Shop) และซมจ าหนายสนคา (Kiosk) รวมเปนจ านวนเกอบ 1,000 ราน ใน 23 สถาน โดยลกษณะการใหเชาพนทมทงสญญาเชาระยะสน 3-6 เดอนส าหรบซมจ าหนายสนคา และสญญาเชาอาย 1-3 ป ส าหรบรานคาทเปนลกคาแบรนดทมชอเสยง เชน ธนาคารตาง ๆ รานยามาซาก ราน 7-11 และรานแมคโดนลด เปนตน ในการน บรษทจะเปนผด าเนนการและรบผดชอบเฉพาะการลงทนตดตงระบบสาธารณปโภค และการบ ารงรกษาซอมแซมระบบสาธารณปโภคตลอดระยะเวลาของสญญา โดยผ เชารานคามภาระตองลงทนในการกอสรางและตกแตงรานคาเอง โดยผานความเหนชอบของบรษทกอน และผ เชามภาระตองจายคาสาธารณปโภคตามปรมาณการใชงานจรง

หมายเหต : ในเดอนพฤษภาคม 2558 BTSC ไดรบสญญาใหสทธบรหารจดการพนทสงเสรมการเดนทางจากกรงเทพธนาคม ส าหรบสถานรถไฟฟาบทเอสในสวนตอขยาย 7 สถาน ไดแก สถานกรงธนบร วงเวยนใหญ บางจาก ปณณวถ อดมสข บางนา และแบรง โดยสญญาใหสทธนมอายถงเดอนธนวาคม 2572 ทงน บรษทไดลงนามในสญญาเพอรบสทธในการเขาบรหารพนทสอโฆษณาและพนทเชงพาณชยในทง 7 สถานนจาก BTSC จนถงวนสนสดสญญาในเดอนธนวาคม 2572

(2) สอโฆษณาในโมเดรนเทรด

ณ วนท 31 มนาคม 2558 บรษทใหบรการสอโฆษณาในโมเดรนเทรดและรานสะดวกซอ 2 ราย ไดแก Big C และ Family Mart ซงมสาขาครอบคลมทวประเทศไทย สอโฆษณาในโมเดรนเทรดนนถอเปนสอทมประสทธภาพในการโนมนาวผบรโภคใหเกดการตดสนใจซอสนคาแบบฉบพลนโดยไมไดวางแผนลวงหนา (Impulse Buying) เนองจากเปนการโฆษณา ณ จดขายสนคาและเปนการย าเตอนการระลกถงสนคาครงสดทายกอนทผบรโภคจะตดสนใจและเลอกซอสนคา

ทงน บรษทไดรบสทธแตเพยงผ เดยวในพนทตามทระบในสญญาใหสทธโฆษณาในโมเดรนเทรด ซงจากการท บรษทไดรบ สทธในการบรหารพนทสอโฆษณาในแตละสวนของหางโมเดรนเทรดไมพรอมกน จงท าใหมสญญาในการบรหารสอโฆษณาหลายสญญา สวนใหญแตละสญญามระยะเวลาประมาณ 3-5 ป ทงน ลกษณะการจายคาตอบแทนสทธใหแกเจาของโมเดรนเทรด มทงการจายในลกษณะของสวนแบงรายไดตามอตราทตกลงกนในสญญา ซงมการก าหนดคาธรรมเนยมขนต ารายป และมการปรบเพมขนทกป และการจายในลกษณะอตราคงทตลอดอายสญญา ทงน ขนอยกบขอตกลงในแตละสญญา

ทผานมา บรษทเคยไดสทธในการบรหารสอโฆษณาใน Tesco Lotus ทงในพนท Sales Floor และ Non-Sales Floor ทกสาขาทวประเทศ อยางไรกด สญญาใหสทธบรหารจดการพนทสอโฆษณาใน Tesco Lotus ไดทยอยสนสดลง โดยสญญา ฉบบสดทายไดสนสดลงในเดอนกมภาพนธ 2558 นอกจากนน บรษทไดยกเลกสญญาใหสทธบรหารจดการพนทสอโฆษณาใน Big C ซงมผลวนท 30 เมษายน 2558 เปนตนไป จากทกลาวมาจะท าใหรายไดในหมวดสอโฆษณาในโมเดรนเทรดลดลงอยางมนยส าคญ และในอนาคตรายไดจากสายธรกจนหากมจะถกน าไปรวมกบสายธรกจสอโฆษณาอน ๆ ตงแตไตรมาส 1 ของ ป 2558/59 เปนตนไป



(3) สอโฆษณาในอาคารส านกงานและอน ๆ

สอโฆษณาในอาคารส านกงาน บรษทตดตงจอดจทลขนาด 15 นว ในลฟตโดยสารของอาคารส านกงานชนน าในกรงเทพฯ โดยจ านวนจอทตดตงในลฟตโดยสารของแตละอาคารมจ านวน 1-17 จอ แตกตางกนตามจ านวนลฟตและขนาดของอาคาร เนอหาโฆษณาส าหรบสอในอาคารส านกงานจะสน กระชบ และสอสารเฉพาะขอความส าคญเพ อใหผ ชมรบสารไดอยางครบถวน เนองจากระยะเวลาในการโดยสารลฟตนนเฉลยอยทเพยง 1 นาทเทานน ทงน ณ วนท 31 มนาคม 2558 บรษทมอาคารส านกงานภายใตการบรหารจดการจ านวน 103 อาคารทวกรงเทพฯ รวมจอดจทลทงหมด 926 จอ นอกจากสอโฆษณาหลกทเปนจอดจทลในลฟตแลว ยงมสอเสรมในลกษณะภาพนงทสามารถตดเสรมกบตวกรอบจอดจทล และสอภาพนงทตดบนบานประตลฟต

ในปทผานมา บรษทไดขยายขอบเขตธรกจสอในอาคารส านกงานใหครอบคลมมากขนกวาการตดตงจอดจทลในลฟตโดยสาร โดยไดมการตดตงจอ Mega LED บรเวณดานนอกของตวอาคารเอมไพรทาวเวอร นอกจากนน บรษทยงชนะการประมลไดรบคดเลอกใหเปนผบรหารสอโฆษณาในอาคารจามจร สแควร ซงเปนกลมอาคารทมการจดสรรพนทใชงานหลากหลาย (Commercial Complex) ทงอาคารส านกงาน อาคารพกอาศย และศนยการคา รวมพนทใชสอยกวา 270,000 ตารางเมตร มผ เขาใชงานอาคารกวา 40,000 คนตอวน และอยในต าแหนงทางแยกหลกทมรถยนตผานมากกวา 150,000 คนตอวน

ธรกจอน นอกเหนอจากการด าเนนธรกจหลกในการเปนผ ใหบรการสอโฆษณาในระบบรถไฟฟาบทเอส สอโฆษณาในโมเดรนเทรด และสอโฆษณาในอาคารส านกงานแลว บรษทยงด าเนนธรกจอนทเปนการสรางรายไดเพมดงน

รบผลตงานโฆษณา บรษทใหบรการรบผลตงานโฆษณาทเปนสอภาพนง และ Spot โฆษณาของสอวทย ณ จดขาย จากลกคา โดยบรษทจะด าเนนการวาจางบรษทสงพมพเพอด าเนนการผลต ซงบรษทจะเปนผ รวมควบคมคณภาพทงในกระบวนการผลต ตดตง และบ ารงรกษา

ตวแทนขายสอโฆษณา

บรษทใหบรการเปนตวแทนขายสอโฆษณา โดยไดรบผลตอบแทนในรปแบบของการแบงรายได (Revenue Sharing) จากเจาของสอโฆษณาดงกลาว ทงนในปทผานมา บรษทเปนตวแทนขายสอโฆษณาของสอประเภทตาง ๆ ดงตอไปน

- จอ LED ขนาด 200 ตารางเมตรขนไปในกรงเทพฯ บรเวณแยกประตน า พระรามเกา อนสาวรยชยสมรภม และแยกถนนพระรามสตดกบถนนสาทร

- ปายกลองไฟพรอมจอ LED ขนาดประมาณ 20 ตารางเมตร จ านวน 66 ปาย บรเวณใตทางดวนพเศษของไมดาส ซงเปนบรษทรวมของบรษท

- สอโฆษณาบนเครองบนไทยแอรเอเชย จ านวนกวา 30 ล า - สอโฆษณาทตดตงอยตามทองถนน (Street Furniture) ของบรษท มาสเตอร แอนด มอร จ ากด (ซงเปนบรษทยอยของ

MACO ประกอบดวย (1) สอโฆษณาภาพนง ขนาด 8 ตารางเมตร ซงตดตงบรเวณเสาตอมอใตสถานรถไฟฟาจ านวน 20 สถาน (City Vision BTS) (2) สอโฆษณาภาพนงแบบไตรวชนพลกเปลยน 3 ภาพ ซงตดตงบรเวณเสาตอมอสะพานขามแยกส าคญในกรงเทพมหานคร จ านวน 19 สะพาน รวมกวา 360 ปาย (City Vision Flyover) (3) สอโฆษณาซงตดตงบรเวณดานเกบเงนทางดวน (City Grip Light Express) และ (4) สอโฆษณาในพนทของสถานขนสงหมอชตใหม (Mo Chit Station Media)



สอโฆษณาบนรถโดยสารดวนพเศษบอารท บรษทไดรบสทธจาก BTSC ในการบรหารจดการพนทโฆษณาบนรถโดยสารดวนพเศษบอารท ประกอบดวย พนทโฆษณา

ดานนอกตวรถ ดานในตวรถ บรเวณหลงเบาะรถ บรเวณทางขนลง บรเวณใตชองแอร บรเวณประตเขาออกผ โดยสาร กระจกในตวรถ และจอ LCD ในรถ โดยบรษทเปนผ รบผดชอบการลงทนในอปกรณสอโฆษณาทงหมด ทงน อตราคาตอบแทนการใหสทธเปนไปตามสญญาใหสทธบรหารจดการดานการตลาด

สอโฆษณาในระบบรถโดยสารในจฬาลงกรณมหาวทยาลย บรษทไดเชาสอโฆษณาในโครงการเดนรถโดยสารภายในจฬาลงกรณมหาวทยาลย ทงน เสนทางเดนรถรบสงนสตดงกลาวมทงภายในจฬาลงกรณมหาวทยาลยและครอบคลมถงบางสวนของบรเวณศนยการคาสยามสแควร โดยสอโฆษณาภายใตสญญาเชาโฆษณาดงกลาว ไดแก สอโฆษณา ณ ปายรอรถ สอโฆษณาภายในและภายนอกตวรถ และจอ LCD ในรถโดยสาร



2.2 ตลาดและภาวะการแขงขน

ภาพรวมอตสาหกรรมสอโฆษณาในป 2557/58

เศรษฐกจในประเทศไทยเตบโตชากวาทคาดการณไวในป 2557/58 จากการหดตวของการบรโภค การลงทนภายในประเทศ และการผลตสนคาเกษตรกรรม รวมถงการใชจายภาครฐทต ากวาทเคยคาดไว สงผลใหผลตภณฑมวลรวมในประเทศทขยายตวเพยงรอยละ 0.7 ในป 25571 ในสวนของอตสาหกรรมสอโฆษณาป 2557/58 นนมมลคาตลาดทงสน 101,551 ลานบาท ลดลง รอยละ 8.4 จากปกอน2 สะทอนใหเหนถงสภาวะเศรษฐกจทชะลอตวโดยรวม สอโฆษณาในหางสรรพสนคา ซงเปนหนงในหมวดธรกจทบรษทไดด าเนนอยนนไดรบผลกระทบเปนอยางมากจากการใชจายภาคเอกชนทลดลง ท าใหการจดสรรงบประมาณโฆษณาของกลมสนคาอปโภคบรโภค (FMCG) ไดถกตดออกไป ทงนสนคาดงกลาวมสดสวนมากทสดของมลคาการใชจายสอโฆษณาในหางสรรพสนคา โดยมมลคาการใชจายลดลงรอยละ 23.0 จากปกอน เปน 1,917 ลานบาท แมวาภาคธรกจสอโฆษณาจะไดรบผลกระทบจากปจจยดงกลาว ธรกจสอโฆษณาในระบบขนสงมวลชนซงเปนหนงในหมวดธรกจทบรษทไดด าเนนอยนนไดเตบโตขนถงรอยละ 11.3 เปน 3,931 ลานบาท อยอนดบสองรองจากธรกจสอโฆษณาในอนเตอรเนตซงเตบโตขนรอยละ 17.1 เปน 1,007 ลานบาท

ขอมล 1: สวนแบงการตลาดอตสาหกรรมสอโฆษณาในประเทศไทย ป 2557/58

1 ขอมลจากส านกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต รายงาน ณ วนท 16 กมภาพนธ 2558 2 ขอมลจากบรษท เดอะนลเสนคอมปะน (ประเทศไทย) จ ากด (ไมนบรวม Classified, home ads และดจทลและเคเบลทว)



ขอมล 2 : มลคาการใชจายในโฆษณาในอตสาหกรรมสอโฆษณาในประทศไทย ป 2556/57 เทยบกบ 2557/58 (ลานบาท)

แนวโนมอตสาหกรรมสอโฆษณาในประเทศไทย

1. สอโฆษณานอกบานเปรยบเทยบกบสอโฆษณารปแบบเดมในประเทศไทย

ในป 2557/58 สอโฆษณานอกบานซงรวมถง สอโฆษณาในระบบขนสงมวลชน สอในหางสรรพสนคา และสอกลางแจง มมลคาตลาดรวม 9,831 ลานบาท คดเปนสดสวนรอยละ 9.7 ของอตสาหกรรมสอโฆษณาโดยรวมซงมมลคา 101,551 ลานบาท จะเหนไดวา สอโฆษณานอกบานมการเตบโตอยางตอเนองในอตราทสงกวาการเตบโตของสอโฆษณารปแบบเดม ซงไดแก โทรทศน หนงสอพมพ วทย และนตยาสาร แมวาสดสวนของสอโฆษณารปแบบเดมไดแก โทรทศน หนงสอพมพ วทย และนตยาสารจะมสดสวนในตลาดถงรอยละ 84.9 แตมการขยายตวในอตราทนอยกวาสอโฆษณานอกบานอยางเหนไดชด สอโฆษณานอกบานนนมแนวโนมทจะเตบโตขนอยางตอเนองสะทอนไดจากอตราการเตบโตโดยเฉลย (Compound Annual Growth Rate: CAGR) ในรอบ 5 ปทผานมา ในชวงป 2552/53 ถง 2557/58 สอโฆษณาในระบบขนสงมวลชน และหางสรรพสนคา ม CAGR อยทรอยละ 16.5 และรอยละ 17.8 ตามล าดบ ในขณะทโทรทศน หนงสอพมพ และวทยม CAGR อยทรอยละ 2.9, รอยละ -2.0 และรอยละ -2.4 ตามล าดบ นอกจากนน สอโฆษณานอกบานมสวนแบงตลาดทเพมมากขน สอโฆษณานอกบานครองตลาดจากรอยละ 6.3 ในป 2548/49 เตบโตเปนรอยละ 9.7 ในป 2557/58 หรอมากขนรอยละ 3.4 ในขณะทสอโฆษณาแบบเดมมสวนแบงตลาดลดลง โดยสอหนงสอพมพ วทย และนตยสาร รวมกนมสวนแบงตลาดลดลงจากรอยละ 33.5 ในป 2548/49 เปนรอยละ 23.1 ในป 2557/58 หรอลดลงรอยละ 10.4



ขอมล 3: มลคาการใชจายในอตสาหกรรมสอโฆษณาในประเทศไทย ป 2552/53 ถง ป 2557/58

2. Urbanisation สงผลตอการเตบโตของสอโฆษณานอกบาน

การขยายตวของตวเมองนนสงผลตอการเปลยนแปลงของวถชวตคนในสงคมไทย ซงมความสมพนธตอการเตบโตขนของสอโฆษณานอกบานอยางยง เหนไดจากการเพมขนอยางรวดเรวของประชากรในเขตเมองหลวงไดสงผลใหโครงขายถนนในเมองทมพนทจ ากดไมสามารถรองรบการจราจรทเพมขนตามจ านวนประชากรไดและท าใหเกดปญหาการจราจรตดขดท าใหคนกรงเทพฯ หนมาใชระบบขนสงมวลชนทมประสทธภาพมากขนเพอยนระยะเวลาการเดนทางเชน โครงขายรถไฟฟา ทงรถไฟใตดนและรถไฟฟาบทเอส ทงน ในชวง 5 ปทผานมายอดรวมผ โดยสารรถไฟฟาบทเอสรายปเตบโตขนจาก 145 ลานเทยวคน ในป 2552/53 เปน 219 ลานคน ในป 2557/58 หรอคดเปนอตราการเตบโตเฉลยรายป (CAGR) ในชวงดงกลาวเทากบรอยละ 10.9 การเตบโตนไมรวมจ านวนผ โดยสารจากสวนตอขยายจากระบบรถไฟฟาสายหลก เชน ระบบรถไฟฟาสายสน าเงนและสายสแดง แนวโนมของการหนไปใชระบบรถไฟฟาทเพมมากขนสงผลใหเอเจนซจดสรรงบประมาณไปในสอโฆษณาในระบบขนสงมวลชนมากขนตามล าดบ ซงเหนไดจากมลคาการใชจายสอโฆษณาในระบบขนสงมวลชนทม CAGR อยทรอยละ 16.5 ในชวง 5 ปทผานมา

นอกจากน ผบรโภคในปจจบนใชเวลานอกบานมากกวาทเคย โดยเฉพาะใชเวลาไปกบการเดนทางไมวาจะเปนรถยนต รถไฟฟา รถโดยสารประจ าทาง หรอเครองบน จากทกลาวมาสงผลใหสอโฆษณานอกบานเขามามบทบาทในชวตประจ าวนของคนในปจจบนมากขน และท าใหเจาของสนคาหนมาสนใจใชสอนอกบานเพอสรางการรบรในตราสนคาของตนมากขน เหนไดจากมลคาการใชจายของสอโฆษณานอกบานทเพมขนจาก 6,557 ลานบาท เปน 9,831 ลานบาท คดเปน CAGR อยทรอยละ 8.4 ในชวง 5 ปทผานมา



ขอมล 4: สวนแบงตลาดในอตสาหกรรมสอโฆษณาในประเทศไทย ป 2548/49 ถง ป 2557/58

3. การเปลยนแปลงไปสสอโฆษณาดจทล

การเปลยนแปลงทนาสงเกตในภาพของอตสาหกรรมสอโฆษณาคอ ความแพรหลายของการใชสอโฆษณาดจทลทเพมขนอยางรวดเรว ตามทสมาคมโฆษณาดจทล (ประเทศไทย) ไดใหขอมล กลาวคอ มลคาการใชจายสอโฆษณาดจทลของคนไทยเตบโตขนจาก 2,005 ลานบาทในป 2554 เพมขนเปน 6,115 ลานบาทในป 2557 แสดงใหเหนไดจากอตราการเตบโตเฉลยสะสมตอปอยทรอยละ 45.0 ยงไปกวานนสอโฆษณาดจทลสามารถครองสวนแบงตลาดจากมลคาการใชจายสอโฆษณาทงหมดเพมขนอยางเหนไดชด โดยเตบโตจากรอยละ 1.9 เปนรอยละ 6.0 หรอเพมขนรอยละ 4.1 ในเรว ๆ นการพฒนาของสอโฆษณาดจทลมแนวโนมวาจะสงผลกระทบอยางมากกบสอโฆษณารปแบบเดมโดยเฉพาะอยางยงในหนงสอพมพ เหนไดจากมลคาการใชจายสอโฆษณาของหนงสอพมพทลดลงจาก 15,038 ลานบาทในป 2553/54 เปน 13,110 ลานบาทในป 2557/58 หรอลดลง รอยละ 12.8 การเตบโตของสอโฆษณาดจทลนนถกสนบสนนดวยความสามารถในการปรบเปลยน แกไข หรอเพมเตมขอมลไดอยางสะดวกและรวดเรว ซงสงผลใหเกดเปนสอทใหความหลากหลาย และเขาถงผ รบสารอยางตรงเปาหมายและกวางขวางมากทสด และเนองจากความสามารถในการปรบเปลยนของสอโฆษณาดจทลนนเอง จงท าใหผจดท าโฆษณาเลอกทจะใชสอดจทลในการจดกจกรรมทางการตลาดแทนสอภาพนง และถอไดวาสอโฆษณาดจทลก าลงกลายเปนสอโฆษณาทประหยดเวลาและคาใชจายมากกวาสอรปแบบเดม สงนเปนหนงในสวนประกอบส าคญทสดทจะสามารถกาวขนมาอยแนวหนาในอตสาหกรรมสอโฆษณาทมการเปลยนแปลงอยตลอดเวลาในอนาคตได ยงไปกวานนสอโฆษณาดจทลท าใหผท าโฆษณาสามารถผลตสอทเปนภาพเคลอนไหวทดงดดความสนใจและเพมความสามารถในการโตตอบจากกลมลกคา ทางดานของผบรโภคการเพมขนของความตองการขอมลทเรงดวน ท าใหสอโฆษณาดจทลสามารถตอบสนองความตองการของผบรโภคได ดงนนเจาของสอโฆษณาทสามารถเสนอสอโฆษณาทเพมการสอสารเชอมโยงระหวางผบรโภคกบสอโฆษณาไดจะท าใหไดเปรยบทางการแขงขน



ขอมล 5: มลคาการใชจายสอดจทลและสวนแบงการตลาด

ภาวะการแขงขนของตลาดสอโฆษณาในภาพรวม

ผใหบรการสอนอกบานรายใหญซงอยในตลาดหลกทรพยฯ มรายชอดงตารางดานลางโดยแสดงรายชอตามรายไดในป 2557 (ลาสด) บรษท รายได (ลานบาท)

บรษท ว จ ไอ โกลบอล มเดย จ ากด (มหาชน)* 2,963 บรษท แพลน บ มเดย จ ากด (มหาชน) 1,469 บรษท มาสเตอร แอด จ ากด (มหาชน) 622 บรษท อควา คอรเปอเรชน จ ากด (มหาชน) 405 บรษท ทรซกตไฟว จ ากด (มหาชน) 355 * รอบปบญชสนสด 31 มนาคม 2558

ในชวง 2-3 ปทผานมา แนวโนมของการใชงบโฆษณาสนคาจะถกจดสรรไปในทกสอโฆษณาหลากหลายประเภท เนองจากสอโฆษณาแตละประเภทมจดเดนและประสทธภาพในการสงสารเขาถงผบรโภคทแตกตางกน และเพอทจะท าใหทกสอทเลอกใชมประสทธภาพสงขน เอเจนซและเจาของสนคาและบรการจงมการเลอกใชสอโฆษณาหลายๆ สอผสมผสานกนตามความเหมาะสมกบกลมเปาหมายและงบประมาณ เพอใหเกดความตอเนองในการสรางการรบรในตรายหอและสรรพคณสนคา และขยายฐาน ผ รบชมหรอลกคาใหกวางขวางขน พรอมทงการตอกย าสรางความภกดในสนคา (Brand Loyalty) ดวยความถอยางสม าเสมอ ดวยเหตน การแขงขนในอตสาหกรรมสอโฆษณาทกวนน จงไมไดเปนเพยงการแขงขนชงสวนแบงตลาดในรปแบบเดมๆ ทแยงชงสวนแบงทางการตลาดจากสอโฆษณาประเภทเดยวกน แตเปนการแขงขนทตองแขงกบสอโฆษณาทกประเภท บรษทเจาของสอโฆษณาทมเครอขายสอโฆษณาหลายรปแบบและครอบคลมทกกลมเปาหมายจงจะเปนบรษททมความไดเปรยบในการแขงขนสง เนองจากสามารถตอบสนองความตองการของผซอสอโฆษณาไดดกวาสงผลใหสามารถครองสวนแบงตลาดไดมาก นอกจากน ผบรโภคยคปจจบนมพฤตกรรมท าอะไรหลายอยางไปพรอมๆ กนในชวงเวลาเดยวกน การใชสอเพยงชนดเดยว (Stand-Alone) แบบยคเดมๆ จงไมตอบสนองพฤตกรรมของผบรโภคทเปลยนไป ดงนนสอในปจจบนจงมการผสมผสานการใชสอทงแบบดงเดมและแบบดจทลมากขน กระแสของการสรางสรรคสอโฆษณาแบบผสมผสานจงไดรบการตอบรบทดและเตบโตอยางตอเนอง โดยมลกเลนใหมๆ ผสมสอแบบดงเดมไปกบสอดจทลเพอใหไดรบประสบการณความแปลกใหมทท าใหการเขาถงเนอหาตาง ๆ มความ

2554 2555 2556 2557



สนกและนาสนใจ ทงน ในขณะทสอแบบผสมผสานไดรบความนยมมากขน สอโทรทศน รวมทงสอหนงสอพมพไดเพมอตราคาโฆษณา จงเปนแรงผลกดน อกปจจยหนงทท าใหเจาของสนคาและบรการจ านวนหนงหนมาลงโฆษณาในสออนๆ ทม ราคาถกกวาและวดผลไดชดเจนกวาแทน

จากการมสอโฆษณาทหลากหลายในการเขาถงกลมผบรโภคเพมมากขน ผซอสอจงมทางเลอกมากขนภายใตงบประมาณเดมและสามารถเลอกสอทเหมาะสมทสดในการเขาถงกลมลกคาเปาหมายของตน สอรปแบบเดมจงตองปรบตวและพยายามพฒนาเพอทจะรกษาความสามารถในการแขงขนในการตอบสนองความตองการของเอเจนซและผซอสอ ยงไปกวานนในป 2556 ไดมการเปลยนแปลงครงส าคญในอตสาหกรรมโทรทศนในประเทศไทยจากการทรฐบาลไดประกาศใหมการปรบเปลยนระบบการออกอากาศโทรทศนในประเทศไทยใหเปนระบบดจทล ซงท าใหมคลนความถส าหรบ “ทวดจทล” ส าหรบจดสรรใหกบผ เลนรายใหมๆ ไดเพมขนจากเดมทมเพยงการออกอากาศในระบบแอนะลอกทมชองออกอากาศโทรทศนมจ ากดและบรหารโดยผ เลนเพยงไมกรายมาหลายสบป ทงน คาดวาภายใน 3-5 ปขางหนาหลงจากการปฏรปอตสาหกรรมโทรทศนแลวนนจะท าใหการแขงขนในกลมของสอโฆษณาโทรทศนสงขนเนองจากผซอสอมทางเลอกเพมมากขน โดยปจจยความส าเรจของสอโฆษณาโทรทศนขนอยกบคณภาพของเนอหารายการทใชดงดดผชมใหเขามาชมรายการซงจ านวนของผชมรายการเปนตวแปรส าคญทจะท าใหสามารถขายโฆษณาในชวงเวลานนๆ ได อยางไรกดในภาพรวมแลวสอโฆษณาโทรทศนนาจะยงมสวนแบงการตลาดอยในระดบเดมเพยงแตจะมจ านวนผ เลนในตลาดเพมขน

จากแนวโนมของการบรโภคสอทเปลยนไปดงทกลาวมา บรษทเชอมนวาเครอขายสอโฆษณาของบรษทมความไดเปรยบจากการเปนเครอขายสอโฆษณาททนสมยและแทรกตวไปกบการด าเนนชวตประจ าวนของผบรโภคในยคปจจบนทสวนใหญใชเวลาอยนอกบาน ไมวาจะเปนสอโฆษณาในระบบรถไฟฟาบทเอส หรอในอาคารส านกงาน อกทงผ ลงโฆษณายงสามารถเลอกกลมเปาหมายไดทงในเชงภมศาสตรและประชากรศาสตรซงจากผลส ารวจของบรษทพบวาเหตผลทเจาของสนคาและเอเจนซเลอกใชสอโฆษณาของบรษทเนองจากสอโฆษณาของบรษทสามารเตมเตมความตองการในดานการสงเสรมภาพพจนททนสมย ยกระดบภาพลกษณสนคาและสรางความโดดเดนใหตราสนคาไดเปนอยางด สอมความถในการออกอากาศเพยงพอทจะตอกย า ผชมสอและสรางความภกดในตวสนคา อกทงมศกยภาพในการเขาถงผบรโภคกลมเปาหมายไดด ทงนจากการทบรษทแสวงหาการเตบโตจากธรกจใหมๆ เพอขยายเครอขายสอโฆษณาตามวสยทศนของบรษทในการเปนผน าในสอโฆษณาไลฟสไตลมเดย บรษทไดมการพฒนาและขยายรปแบบสอเพอตอบสนองความตองการของผซอสอดจทลทเพมมากขน



2.3 การวเคราะหอตสาหกรรมสอโฆษณาในระบบขนสงมวลชน สอโฆษณาในหางสรรพสนคา และสอในอาคารส านกงาน

2.3.1 อตสาหกรรมสอโฆษณาในระบบขนสงมวลชน (Mass Transit Media)

การใชจายในอตสาหกรรมสอโฆษณาในประเทศไทยป 2557/58 มมลคารวม 101,551 ลานบาท ลงลงรอยละ 8.4 เนองจากการชะลอตวทางเศรษฐกจ แมวาอตสาหกรรมสอโฆษณารวมจะไดรบผลกระทบจากปจจยดงกลาว แตสอโฆษณาในระบบขนสงมวลชนยงคงเตบโตถงรอยละ 11.3 เปน 3,931 ลานบาท คดเปนรอยละ 3.9 ของการใชจายในอตสาหกรรมสอโฆษณาทงหมด อยอนดบสองรองจากการเตบโตของสอโฆษณาในอนเตอรเนตซงเพมขนรอยละ 17.1 โดยสอโฆษณาในระบบขนสงมวลชน และสอโฆษณาในอนเตอรเนตเปนเพยงสองหมวดธรกจในอตสาหกรรมสอโฆษณาทเตบโตเปนบวกในป 2557/58

1. แนวโนม

1.1 รปแบบการเดนทางทเปลยนไปผลกดนตอการเตบโตของการใชจายของสอโฆษณาในระบบขนสงมวลชน

ในชวงหลายปทผานมา พบวามการเปลยนแปลงในอตสาหกรรมสอโฆษณาอยางเหนไดชดอนเนองจากมาการด าเนนชวตของคนในปจจบนทเปลยนไป วธการเดนทางของคนในกรงเทพไดเปลยนไปใชบรการรถไฟฟาระบบขนสงมวลชนเพมมากขน เนองจากผ ใชสามารถก าหนดระยะเวลาการเดนทางไดอยางมประสทธภาพ เอเจนซและกลมเจาของสนคาและบรการตางตระหนกถงการเปลยนแปลงส าคญดงกลาวจงท าใหมการจดสรรงบประมาณไปยงสอโฆษณาทสามารถตอบโจทยผบรโภคได สะทอนใหเหนไดจากการใชจายของสอโฆษณาในระบบขนสงมวลชนทเพมขนจาก 732 ลานบาท ในป 2548/49 เปน 3,522 ลานบาท ในป 2557/58 คดเปนอตราการเตบโตเฉลยรอยละ 20.5 ซงสวนหนงถกผลกดนโดยการเตบโตของผโดยสารในระบบรถไฟฟาโดยเพมขนจาก 189 ลานเทยวคน ในป 2548/49 เปน 329 ลานเทยวคน ในป 2557/58 คดเปนอตราการเตบโตเฉลยรอยละ 6.1 ความสมพนธทไปในทศทางเดยวกนนสะทอนใหเหนวามจดสรรงบประมาณไปยงสอโฆษณาในระบบขนสงมวลชนทเพมมากขนเนองจากรปแบบการเดนทางทเปลยนไปในปจจบน

ขอมล 1: จ านวนผโดยสารบนระบบรถไฟฟาและการใชจายของสอโฆษณาในระบบขนสงมวลชน

แหลงขอมล บรษท เดอะ นลเสน คอมปะน (ประเทศไทย) จ ากด *ผ โดยสารในระบบรถไฟฟาบทเอสและรถไฟใตดนเอมอารท โดยมปบญชเรมตน 1 เมษายน และ 1 มกราคม ตามล าดบ



1.2 การขยายตวของโครงขายระบบรถไฟฟาและการขยายตวของสอโฆษณาในระบบขนสงมวลชน

จากขอมลของส านกงานนโยบายและแผนการขนสงและการจราจร (สนข.) ไดท าการศกษาและคาดวา จากการขยายตวของระบบรถไฟฟาจะท าใหอปสงคการเดนทางในระบบรถไฟฟาเพมขน และจะสงผลใหสวนแบงตลาดของระบบรถไฟฟาคอย ๆ เพมขนมาทดแทนสวนแบงการตลาดของรถโดยสารประจ าทางในปจจบนและป 2575 สวนแบงการตลาดของการเดนทางโดยรถไฟฟาในกรงเทพฯ มโครงการทจะเพมขนจากรอยละ 5.8 ในป 2554 เปนรอยละ 43.3 ในป 2580 การเตบโตของจ านวนผโดยสารรถไฟฟาตามการขยายตวของเครอขายระบบ และการเปนสอทมโอกาสเขาถงผชมและสามารถย าเตอนการรบรมากกวาสออน ๆ เนองจากกลมเปาหมายนนมกสญจรในเสนทางเดมเปนประจ า สงผลใหมการคาดการณวาแนวโนมสอโฆษณาในระบบขนสงมวลชนนนจะยงคงเตบโตไปอยางตอเนองในอนาคต ขอมล 2: สวนแบงการตลาดของระบบรถไฟฟาในพนทกรงเทพมหานคร (คาดการณป 2560 – 2580)

ณ ปจจบน ความยาวของระบบรถไฟฟาในกรงเทพฯ และปรมณฑลอยท 84.8 กโลเมตร (ซงรวมถงระบบรถไฟฟาบทเอส รถไฟฟาใตดน และระบบขนสงทางรถไฟเชอมทาอากาศยานสวรรณภม) ซงครอบคลมพนทโดยรอบเมองหลวง คดเปนอตราความยาวของระบบรถไฟฟาเพยง 8.2 กโลเมตรตอประชากรลานคน ซงนบเปนอตราทนอยมากเมอเทยบกบประเทศเพอนบาน ทงน ภาครฐไดเลงเหนปญหาดงกลาว และไดผลกดนโครงสรางพนฐานใหเปนวาระแหงชาต โดยมการอนมตแผนแมบทระบบขนสงมวลชนทางรางในเขตกรงเทพฯและปรมณฑล (M-MAP) เพอเรงรดการพฒนาระบบขนสงมวลชนในพนทกรงเทพมหานครและปรมณฑลเพอใหมความสมบรณมากยงขน ซงหากด าเนนการไดตามแผนทงหมด ระยะทางระบบรถไฟฟาในกรงเทพฯ และปรมณฑลจะเพมขนประมาณ 5 เทา ภายใน 6 ปขางหนา (ป 2562) และเพมขนประมาณ 6 เทา ภายในป 2572 คดเปนระยะทางรวมทงสน 508 กโลเมตร



การพฒนาและขยายโครงขายระบบรถไฟฟาอยางเชนระบบรถไฟฟาบทเอส รถไฟฟาใตดน และระบบขนสงทางรถไฟเชอมทาอากาศยานสวรรณภม คาดวาจะสามารถสงผลใหไดรบประโยชนซงกนและกนจากการทแตละเสนทางสามารถอ านวยความสะดวกในการใชบรการงานระบบโครงขายรถไฟฟาโดยไมตองเปลยนไปใชงานระบบขนสงมวลชนอน ซงสงผลใหจ านวนผ โดยสารหนมาใชงานรถไฟฟาเพมมากขน และจะชวยเพมศกยภาพและโอกาสส าหรบสอโฆษณาในระบบขนสงมวลชนทจะไดประโยชนจากการขยายโครงขายระบบระบบรถไฟฟานดวย

เสนทางระบบขนสงมวลชนทางรางในปจจบน ( 84.8 ก.ม. ในป 2557) และในอนาคต (508 ก.ม. ในป 2572)

ขอมล ส านกงานนโยบายและแผนการขนสงและจราจร



2. ภาวะการแขงขน

สอโฆษณาในระบบขนสงมวลชน คอ การตดตงสอโฆษณาใน/นอก ยานพาหนะสาธารณะทกชนด ในประเทศไทยมบรษทสอโฆษณาทควบคมสอโฆษณาในระบบขนสงมวลชนดงตอไปน

ชอ รายได (ลานบาท) บรษท ว จ ไอ โกลบอล มเดย จ ากด (มหาชน)* 2,963 บรษท แพลน บ มเดย จ ากด (มหาชน) 1,469 บรษท เจซเดอโก (ประเทศไทย) จ ากด n/a บรษท แบงคอก เมโทร เนทเวรคส จ ากด n/a *ปบญชสน 31 มนาคม

ผประกอบธรกจสอโฆษณาในตลาดสอโฆษณาในระบบขนสงมวลชนในประเทศไทยนนไดถกแบงไปตามรปแบบการคมนาคมตางๆ ยกตวอยางเชน สอโฆษณาบนระบบรถไฟฟาบทเอสด าเนนการโดยบรษทแตเพยงผ เดยวสอโฆษณาบนรถโดยสารประจ าด าเนนการหลกโดยบรษท แพลน บ มเดย จ ากด (มหาชน) และ สอโฆษณาบนรถไฟฟาใตดนด าเนนการหลกโดยบรษท แบงคอก เมโทร เนทเวรคส จ ากด จากการทเสนทางรถไฟฟาบทเอสตงอยบนพนทศนยกลางเศรษฐกจของกรงเทพและศนยกลางทางการคาและทอยอาศย ท าใหบรษทไดเปรยบทางการแขงขนจากการมทตงบนพนทจดส าคญ จากการมจ านวนผชมโฆษณามากขนเนองจากการเตบโตขนของผโดยสาร และจากการมสอโฆษณาทมประสทธภาพสงจากการเขาถงกลมเปาหมายโดยตรง ขอมล 3: จ านวนผโดยสารบนไฟฟาบทเอสและรายไดสอโฆษณาบนบทเอส (ป 2554 – 2557/58)



2.3.2อตสาหกรรมสอโฆษณาในหางสรรพสนคา

สอโฆษณาในหางสรรพสนคาเปนสอทสามารถกระตนการตดสนใจซอสนคาแบบฉบพลน (impulse buying) ทงในหางสรรพสนคาขนาดใหญ (hypermarkets – ไฮเปอรมารเกต) ขนาดกลาง หรอแมแตในรานสะดวกซอขนาดเลก สอในหางสรรพสนคาสามารถตดตงไดทกแหงทงภายนอกและภายในหาง นบตงแตทางเขาหางดานนอก ทางเดนเชอมไปยงพนทขายเรอยไปจนถงพนทจดวางสนคา ซงรปแบบของสอมหลากหลายตามพนททตดตงสอและลกษณะของการเหนสอจากผชม เชน สอบนรถเขนและตะกราสนคา สตกเกอรบนพน ปายโฆษณา จอดจทล ณ จดขายตางๆ หรอ แมแตสอวทยกระจายเสยงภายในหาง

การประกอบธรกจของบรษทในสอโฆษณาในหางสรรพสนคานน บรษทฯ ไดรบแตงตงใหมสทธแตเพยงผ เดยวในการบรหารจดการสอโฆษณาในหางสรรพสนคาจากไฮเปอรมารเกตสองเจาทใหญทสดในประเทศไทย คอ เทสโก โลตส (จนถงวนท 28 กมภาพนธ 2558) และบกซ (จนถงวนท 30 เมษายน 2558) โดยบรษทเปนผบรหารพนทสอโฆษณาในสาขาไฮเปอรมารเกตทวประเทศไทยของทงสองหาง ภายใตสญญาดงกลาวบรษทเปนผจดเกบรายไดในการใหบรการพนทสอโฆษณาจากผซอสอโฆษณา จากนนจะจดแบงรายไดดงกลาวกบเจาของหาง

รายไดจากสวนงานนของบรษทจดเปนรายไดจาก “สอโฆษณาในโมเดรนเทรด” ซงมสดสวนเปนรอยละ 33 ของรายไดรวมของผลประกอบการป 2557/58 อยางไรกด บรษทมนโยบายทจะลดบทบาทในตลาดสอโฆษณาในหางสรรพสนคาลงซงท าใหในปหนาสดสวนรายไดจากสวนงานนหากมจะถกน าไปรวมในสวนงาน สอโฆษณาอนๆ เนองจากสญญากบเทสโก โลตส ไดทยอยสนสดลงในชวงเดอนธนวาคม 2557 ถง เดอนกมภาพนธ 2558 และ เทสโก โลตส ไดตดสนใจไมตอสญญากบบรษท โดยใหบรษทยอยในเครอเทสโกกรปเปนผบรหารพนทสอโฆษณาตอจากบรษท ยงไปกวานนบรษทไดขอยกเลกสญญากบ บกซ ซงมผลวนท 30 เมษยน 2558 1. แนวโนม

ไฮเปอรมารเกตเปนหางสรรพสนคาประเภทหนงทจดอยในประเภทหางสรรพสนคาสมยใหม (Modern Trade - โมเดรนเทรด) โดยโมเดรนเทรด (ซงเนนทความแตกตางจากรานคาแบบเดม) นบรวมถง หางรานตางๆ ทมสนคาหลากหลายจดวางแบบแยกตามประเภทและมจดช าระเงนหลายจด ธรกจทจดเปนโมเดรนเทรดในประเทศไทย คอ ไฮเปอรมารเกต (เชน เทสโก โลตส และบกซ) ซปเปอรมารเกต (เชน ทอปส และโฮมเฟรชมารท) รานสะดวกซอ (เชน 7-ELEVEN แฟมลมารท) และหางสรรพสนคา (เชน เซนทรล เอมโพเรยม เดอะมอลล และโรบนสน) ขอมล 1: ดชนยอดขายหางสรรพสนคา ขอมล 2: จ านวนสาขาไฮเปอรมารเกตในประเทศไทย



จากขอมลการเตบโตของดชนยอดขายหางสรรพสนคาในประเทศไทย ธนาคารแหงประเทศไทย พบวา ยอดขายธรกจหางสรรพสนคาในประเทศไทย ซงนบรวม ไฮเปอรมารเกต ซปเปอรมารเกต และดพารทเมนทสโตร มการเตบโตอยางตอเนองตงแตป 2548 โดยมอตราการเตบโตเฉลยรายป (CAGR) เทากบรอยละ 6.3 อยางไรกด อตราการเตบโตเฉลยรายปลดลงจากปกอน ซงเทากบรอยละ 7.1 (ค านวณจากป 2547 ถงป 2556)

ขอมลของเทสโก โลตส และบกซ เปดเผยวา จ านวนสาขาไฮเปอรมารเกตของ Tesco Lotus มการเพมขนจาก 53 สาขาในป 2548 เปน 129 สาขา ณ สนป 2557 และจ านวนสาขาไฮเปอรมารเกตของ Big C (จ านวนสาขาเสมอนวาไดเขาซอกจการของ Carrefour มาตงแตป 2548) มการเพมขนจาก 68 สาขาในป 2548 เปน 123 สาขา ณ สนป 2557 สาเหตทไฮเปอรมาเกตมการขยายสาขาอยางตอเนองมาจากการทผบรโภคเปลยนพฤตกรรมการจบจายสนคาจากรานคาปลกดงเดมเปนการจบจายในโมเดรนเทรดมากขนเนองจากตองการความสะดวกในการจบจายสนคาหลายชนดและใชบรการของธรกจทหลากหลายไดภายในสถานทเดยว เชน ซออาหาร ซอสนคาอปโภคบรโภคภายในบาน ท าธรกรรมทธนาคาร ใชบรการรานเสรมสวย โรงเรยนกวดวชา เครองเลนเกมส และสนามเดกเลน เปนตน นอกจากนจากการทผประกอบการโมเดรนเทรดเปนผประกอบการรายใหญและสามารถจดสงสนคาจ านวนมากไดอยางเปนระบบจงท าใหโมเดรนเทรดสามารถขายสนคาในราคาทถกกวารานคาแบบดงเดม และไดรบความนยมจากเพมขน

ขอมล 3: จ านวนสาขาทเพมขนของโมเดรนเทรดขนาดเลกในชวง 4 ปทผานมา

ในขณะทไฮเปอรมารเกตพยายามขยายสาขาไปในพนทนอกเขตกรงเทพฯ หลงจากทไดขยายสาขาในกรงเทพฯ จนครอบคลมเกอบเตมพนทแลว อกทงราคาทดนในกรงเทพยงมราคาสง การขยายสาขาในตางจงหวดยงมขอจ ากดเนองจากในชวง 2-3 ปทผานมา รฐบาลไทยมขอก าหนดเพมเตมมากขนเกยวกบการใชทดนเพอกอสรางอาคารศนยการคาขนาดใหญในพนทนอกเขตกรงเทพฯ ภายใตกฎหมายผงเมอง ดงนน เจาของหางโมเดรนเทรดจงไมสามารถขยายสาขาประเภทไฮเปอรมารเกตเพมขนตามแผนทวางไว และไดเปลยนกลยทธจากการขยายสาขาไฮเปอรมารเกต เปนขยายสาขาขนาดกลางและขนาดเลกแทน



นอกจากนน จากการส ารวจของ บรษท กนตาร เวรลดพาแนล (ประเทศไทย) จ ากด ระบวาภาพรวมเศรษฐกจป 2557 ทเตบโตลดลงท าใหผบรโภคลดคาใชจายลง และมความถการซอสนคานอยลง โดยในป 2557 ความถในการไปจบจายสนคาทไฮเปอรมารเกตของผบรโภคลดลงถงรอยละ 12 เมอเทยบกบป 2556 (การวจยพฤตกรรมการจบจายใชสอยของผบรโภคเชงลกน ท าการเกบขอมลจากผบรโภค 4,000 ครวเรอน โดยเปนในเขตเมองรอยละ 44 และในตางจงหวดรอยละ 56)

ขอมล 4: การใชจายสอโฆษณาในหางสรรพสนคา

2.3.3 อตสาหกรรมสอโฆษณาในอาคารส านกงาน

1. ภาพรวมของสอโฆษณาในอาคารส านกงานในกรงเทพมหานคร

ในป 2557 อปทานของพนทอาคารส านกงานในกรงเทพฯ มทงสนประมาณ 8.3 ลานตารางเมตร โดยมอตราการใชพนททงสนรอยละ 90.7 นอกจากนนยงมการคาดวาจะมพนทของจ านวนส านกงานอกกวา 400,000 ตารางเมตรทจะสรางเสรจภายในป 2558 และ 2560 และจากการส ารวจจ านวนอาคารในกรงเทพฯ ของส านกงานผงเมองกรงเทพมหานครนน พบวา ในป 2553 มอาคารทสง 30 ชนหรอมากกวา มจ านวนประมาณ 240 อาคาร โดยสอในอาคารส านกงานเปนหนงในสายธรกจของบรษท ซงเปนเครอขายจอดจทลซงตดตงในลฟท และบรเวณอนๆ ในอาคารส านกงานทเปนจดทผคนจะตองมารอ สอโฆษณาทตดตงภายในลฟทนนจดวาเปนสอทจะไดรบใหความสนใจโดยอตโนมต เนองจากสอตดตงอยในพนทแคบ สอโฆษณาในลฟทภายในอาคารส านกงานนนยงมความถในการออกอากาศเพยงพอทจะตอกย าผชมสอเนองจากลฟทเปนหนงในระบบขนสงทผคนซงสญจรอยภายในอาคารโดยเฉพาะอาคารสงจ าเปนจะตองใช

2. ภาวะการแขงขน

ปจจยความส าเรจทส าคญของเครอขายโฆษณาอยทขนาดของเครอขาย และจ านวนผชม นอกจากนจากการทจะเครอขายสอโฆษณาในอาคารส านกงานไดนนตองสามารถรวบรวมอาคารเขามาอยภายใตการบรหารจดการใหมากทสด ซงท าใหตองเจรจากบเจาของอาคารหลายราย บรษทฯ เชอวาเงอนไขตางๆ เหลาน สามารถปองกนคแขงไมใหเขามาสธรกจสอในอาคารส านกงานทบรษทฯ บรหารจดการอย



2.4 กลมลกคาเปาหมาย

ผลตภณฑสอโฆษณาของบรษทครอบคลมกลมผชมทกระดบชนทงในกรงเทพฯ และจงหวดตาง ๆ ทวประเทศ โดยลกคาทซอสอโฆษณากบบรษท โดยสวนใหญเปนการใชสอเพอสงเสรมการตลาดและการขาย สรางการรบรแบรนดสนคา (Brand Awareness) และประชาสมพนธผลตภณฑเพอสรางความตองการในการบรโภค และการสรางภาพพจนทดใหแกองคกร โดยกลมลกคาสวนใหญจะเปนบรษทหรอองคกรขนาดใหญทมศกยภาพในการเตบโตอยางตอเนอง

ลกษณะลกคา

ลกคาของบรษทสามารถจ าแนกได 2 ประเภทหลก คอ ลกคาประเภทเอเจนซ และลกคาทเปนเจาของสนคาและบรการ คอ บรษทเอกชน หรอองคกรของรฐบาล และรฐวสาหกจทวไป ซงเปนเจาของสนคาและบรการโดยตรง

ธรกจสอโฆษณาบรษทมสดสวนลกคาทเปนเอเจนซ และลกคาทเปนเจาของสนคาและบรการอยทประมาณรอยละ 73.0 และรอยละ 27.0 ตามล าดบ (ขอมล ณ วนท 31 มนาคม 2558) โดยบรษทเลงเหนวาการขายผานลกคาประเภทเอเจนซนนมประสทธผลกวา เนองจากเอเจนซมลกคาทเปนเจาของสนคาและบรการจ านวนหลายราย จงมความคลองตวในการสลบสบเปลยนแผนการใชงบโฆษณาหรอปรบเปลยนงวดเวลาใชสอโฆษณาของบรษท ท าใหบรษทไมไดรบผลกระทบเมอเจาของสนคาและบรการบางรายมการเปลยนแปลงแผนการลงโฆษณา ทงน สดสวนลกคารายใหญ 10 รายแรกตอรายไดรวม ในชวงป 2556 – 2558 สามารถสรปไดดงน

งวดปบญชสนสดวนท 31 มนาคม

ป 2556 ป 2557 ป 2558

สดสวนรายไดลกคา 10 รายแรกตอรายไดรวม (รอยละ) 65.14 72.51 72.06

ทงน ตลอดระยะเวลา 3 ปทผานมา กลมบรษทไมมสดสวนการขายใหแกลกคารายใดรายหนงเกนกวารอยละ 30 ของรายไดรวมในปนน ๆ

2.5 กลยทธการแขงขน

เปาหมายของบรษท คอ การคงความเปนผน าในธรกจเครอขายสอโฆษณาทครอบคลมรปแบบการด าเนนชวตสมยใหมในประเทศไทยและภาคพนเอเชย โดยเนนการเชอมตอผบรโภคกบเจาของสนคาและบรการใหใกลชดกนมากขน ในการทจะบรรลเปาหมายน บรษทจงมงมนด าเนนการตามกลยทธดงตอไปน



สรางความแขงแกรงในความเปนผน าสอโฆษณา Lifestyle Media ดวยการขยายเครอขายพนทโฆษณาทงการลงทนโดยตรง โดยผานพนธมตรทางธรกจ และโดยการควบรวมกจการเพอการเตบโตแบบยงยนในระยะยาว นอกจากการสรรหาพนทสอโฆษณาเพมเตมในพนททบรษทครอบครองอยแลว บรษทยงเนนการขยายธรกจโดยการ

กระจายการลงทนไปในสอโฆษณาอนทมความเกยวพนกบเครอขายพนทสอโฆษณาเดมท บรษทมอยในปจจบน เพอทบรษท จะไดรบประโยชนจากความเกอหนนกนของธรกจ (Synergy) เปนการใชจดแขงของสอโฆษณาของบรษท ชวยขยายผลใหกบเครอขายสอโฆษณาใหมโดยใชวธสรางพนธมตรทางธรกจ (Strategic Alliance) ซงการด าเนนการในปทผานมาคอ การลงทนเปนสดสวนรอยละ 24.96 ในบรษท มาสเตอร แอด จ ากด (มหาชน) ทเปนผน าดานสอปายโฆษณากลางแจงขนาดใหญของประเทศไทย ทมปายสอโฆษณาบลบอรดขนาดใหญ และขนาดกลางทวประเทศกวา 1,000 ปาย

จากตวอยางความส าเรจทผานมา บรษทยงคงมเปาหมายและปณธานทจะขยายเครอขายสอโฆษณาโดยการแสวงหาพนธมตรทางธรกจทเหมาะสม และคดสรรกจการทมศกยภาพในการเขาซอหรอเขาควบรวม ทจะท าใหบรษทเตบโตอยางยงยนในระยะยาว

บรหารจดการสอโฆษณาทมอย เพอใหเกดประสทธภาพสงสดโดยการน าเสนอผลตภณฑสอโฆษณาทงแบบแพคเกจเดยว (Package) และแพคเกจรวม (Bundle) สอโฆษณาแบบแพคเกจเดยวจะครอบคลมสอโฆษณาในระบบเดยว เชน แพคเกจสอโฆษณาในระบบรถไฟฟา

บทเอสจะเปนสอโฆษณาในต าแหนงเดยวกนในสถานรถไฟฟา 20 สถาน หรอแพคเกจสอโฆษณาในอาคารส านกงานจะเปน สอโฆษณาดจทลทแสดงผลในทกอาคารภายใตการบรหารจดการของบรษท (ปจจบนม 103 อาคาร) จากกลยทธดงกลาวท าใหบรษทสามารถบรหารจดการเครอขายพนทสอโฆษณาไดอยางมประสทธภาพ

การน าเสนอผลตภณฑสอโฆษณาแบบเปนแพคเกจรวม เปนการจดชดสอโฆษณาจากเครอขายทบรษทมทงหมดมาผสมผสานกน เชน การเสนอแพคเกจรวมสอโฆษณาในสถานรถไฟฟาบทเอส สอภายใน/นอกรถไฟฟาบทเอส สอภายในลฟตโดยสารในอาคารส านกงานไวดวยกน โดยผซอสอโฆษณาสามารถเลอกไดตามความเหมาะสมของแผนการประชาสมพนธและงบประมาณของตน

การบรหารงานลกคาสมพนธ (Effective CRM System) เพอรกษาฐานลกคาเดมและขยายฐานไปสลกคากลมใหม บรษทใหความส าคญกบลกคา โดยมงเนนการใหบรการดวยความเอาใจใสและรบผดชอบตอความตองการของ

ลกคา ซงหมายถงความคาดหวงตอคณภาพการตดตงชนงานโฆษณา และความตรงตอเวลาในการสงมอบการบรการเพอใหสอดคลองกบแผนการตลาดและกจกรรมสงเสรมการขายทลกคาก าหนด

ตดตามความเคลอนไหวของนวตกรรมเทคโนโลยทงทางดานสอโฆษณา ดานการจดการ และดานอน ๆ ทเกยวของเพอสรางสรรคสอทมความนาสนใจ และเพมประสทธภาพในการปฏบตงาน บรษทมงมนสรรหาพนทโฆษณาทเหมาะสมกบไลฟสไตลทเปลยนไปของผบรโภค เพอใหฐานเครอขายของบรษท

แขงแกรงและสามารถรองรบการขยายตวทตอเนองในอนาคต โดยขณะนจะมงแสวงหาการเตบโตจากธรกจใหมๆ เชนสอดจทล และสอออนไลน เพอตอบสนองความตองการของผซอสอในยคดจทลทเพมมากขน



2.6 การจดหาผลตภณฑหรอบรการ

2.6.1 การจดหาสถานทตดตงสอโฆษณา

บรษทจดหาพนทตดตงสอโฆษณาโดยเขาเจรจากบเจาของพนท เพอใหไดมาซงสทธในการบรหารจดการพนทโฆษณา ทงน บรษทมงเนนการเปนผไดรบสทธแตเพยงผ เดยวในการบรหารจดการพนทโฆษณา โดยพนทโฆษณาภายใตการบรหารจดการมรายละเอยด ดงตอไปน

พนทในระบบรถไฟฟาบทเอส บรษทไดรบสทธแตเพยงผ เดยวในการบรหารสอโฆษณาและพนทเชงพาณชยในระบบรถไฟฟาบทเอส จ านวน 23 สถาน ตามสญญาใหสทธบรหารจดการดานการตลาดในระบบรถไฟฟาบทเอสกบ BTSC โดยสญญาดงกลาวมอายถงเดอนธนวาคม 2572 ซงเปนเวลาเดยวกบเวลาสนสดสมปทานของ BTSC และหาก BTSC มสทธการตออายสมปทานการเดนรถไฟฟา บทเอสกบ กทม. บรษทจะมสทธในการตอสญญาใหสทธบรหารจดการดานการตลาดในระบบรถไฟฟาบทเอสกบ BTSC กอนบคคลอน (First Right to Extend) ดวยจ านวนปเทากบท BTSC ตอสญญากบ กทม.

พนทในโมเดรนเทรด บรษทเคยไดรบสทธแตเพยงผ เดยวในพนทตามทระบในสญญาใหสทธโฆษณาในโมเดรนเทรด ทงน ในเดอน

กมภาพนธ 2558 สญญารบสทธในการบรหารจดการสอโฆษณาใน Tesco Lotus ไดสนสดลง โดย Tesco Lotus ตดสนใจทจะ ไมตอสญญากบบรษท และใหสทธกบบรษทในเครอของ Tesco Lotus เขาบรหารจดการพนทสอโฆษณาตอจากบรษท นอกจากนนบรษทไดตดสนใจยกเลกสญญากบบกซ โดยมผลตงแตวนท 30 เมษายน 2558 เปนตนไป ท าใหตงแตไตรมาส 1 ป 2558/59 เปนตนไป รายไดในสวนงานโมเดรนเทรดหากม จะถกน าไปรวมกบรายไดจากสายงานธรกจสอโฆษณาอนๆ

พนทในอาคารส านกงาน บรษทท าสญญาตดตงและบรหารจอภาพ LCD กบอาคารส านกงานแตละแหง ซงสญญาสวนใหญมระยะเวลาประมาณ 3 ป โดยบรษทไดรบสทธแตเพยงผ เดยวในชวงระยะเวลาตามสญญา โดยหามบคคลอนท าสอโฆษณารปแบบอนใดภายในลฟต พนทรอคอยลฟต หรอหองโถง (Lobby) ของอาคารในระยะ 20-30 เมตร จากพนทรอคอยลฟต นอกจากน บรษทยงเขาประมลเพอใหไดรบสทธในการบรหารจดการพนทโฆษณา ทงในศนยการคา รวมถงกลมอาคารทจดสรรการใชงานทหลากหลาย (Commercial Complex) อยางตอเนองอกดวย

พนทบนจอ LED ขนาดใหญ บรษทไดมการท าสญญากบเจาของจอ LED บรเวณประตน า พระรามเกา อนสาวรยชยสมรภม และแยกถนนพระรามสตดกบถนนสาทร เพอเปนตวแทนแตเพยงผ เดยวในการจดหาลกคาเพอใชสอโฆษณาบนจอ LED ดงกลาว ทงน สญญาสวนใหญมระยะเวลาประมาณ 3 ป โดยบรษทไดรบผลตอบแทนในรปแบบของการแบงรายได (Revenue Sharing) จากเจาของจอ LED นอกจากน บรษทยงมการลงทนตดตงจอ LED เอง ในพนททบรษทเลงเหนวามความเหมาะสม



พนทบนรถโดยสารดวนพเศษบอารท บรษทไดรบสทธจาก BTSC ในการบรหารจดการพนทโฆษณาบนรถโดยสารดวนพเศษบอารท โดยอตราคาตอบแทนการใหสทธเปนไปตามสญญาใหสทธบรหารจดการดานการตลาด ทงน พนทโฆษณาบนรถโดยสารดวนพเศษบอารท ประกอบดวย พนทโฆษณาดานนอกตวรถ ดานในตวรถ บรเวณหลงเบาะรถ บรเวณทางขนลง บรเวณใตชองแอร บรเวณประตเขาออกผโดยสาร กระจกในตวรถ และจอ LCD ในรถ

พนทในระบบรถโดยสารส าหรบนสตจฬาลงกรณมหาวทยาลย บรษทเชาสอโฆษณาในโครงการเดนรถโดยสารส าหรบนสตจฬาลงกรณมหาวทยาลย ซงเสนทางเดนรถรบสงนสตดงกลาวมทงภายในจฬาลงกรณมหาวทยาลยและครอบคลมถงบางสวนของบรเวณศนยการคาสยามสแควร ซงสอโฆษณาภายใตสญญาเชาโฆษณาดงกลาว ไดแก สอโฆษณา ณ ปายรอรถ สอโฆษณาภายในและภายนอกตวรถ และจอ LCD ในรถโดยสาร

2.6.2 การผลตงานโฆษณา

การผลตงานโฆษณาของสอแตละประเภทมลกษณะ ดงน

สอมลตมเดย การผลตงานโฆษณาส าหรบสอมลตมเดยนน โดยสวนใหญเจาของสนคาและบรการจะเปนผสงไฟลของงานโฆษณาในรปแบบดจทลมาใหบรษท อยางไรกด บรษทสามารถใหบรการออกแบบงานโฆษณารวมกบเจาของสนคาและบรการได โดยผลตงานออกมาในรปแบบของกราฟฟก (Graphic) ภาพเคลอนไหวได

สอวทย ณ จดขาย 999 Media เปนผผลตรายการวทยเพอใชเปดในโมเดรนเทรด โดยมหองบนทกเสยง 4 หอง และหองออกอากาศ

จ านวน 3 หอง เพอใชในการผลตรายการวทยโดยทมงานบรการทมประสบการณมากกวาสบป และเปนผ รเรมท าธรกจสอวทย ณ จดขายรายแรกในประเทศไทย นอกจากน 999 Media ยงรบผลต Spot โฆษณาวทยความยาว 15 - 30 วนาท ส าหรบเจาของสนคาทไมม Spot โฆษณาวทยอกดวย อยางไรกด เมอวนท 5 มถนายน 2558 บรษทไดจ าหนายเงนลงทนในหนทงหมดทบรษทถออยใน 999 Media

สอภาพนง บรษทจะเปนผ รบแบบงานโฆษณา (Artwork) จากเจาของสนคา เพอน าไปด าเนนการผลตและตดตงใหแลวเสรจ

หากเจาของสนคาไมมแบบงานโฆษณา บรษทสามารถใหบรการออกแบบสอโฆษณารวมกบเจาของสนคาได และหลงจากตวแบบโฆษณาเรยบรอยแลว บรษทจะจางใหบรษทสงพมพ (Printing Suppliers) ทเปนคคาหลกทบรษทวางใจในผลงาน ด าเนนการผลตใหภายใตระบบควบคมคณภาพของบรษท เพอใหตรงตามแบบทลกคาตองการ และตรงตามมาตรฐานของจดตดตงตาง ๆ ตวอยางเชน Train Body Wrap Media เปนสอทมขนาดใหญทหอหมบนตวรถไฟฟา การผลตจงตองมการควบคมคณภาพของสตกเกอร สและกระบวนการพมพ อกทงการตดตงตองไดมาตรฐาน มความสวยงาม คงทน และเมอลอกออกตองไมกอใหเกดความเสยหายและการหลดลอกของสของขบวนรถไฟฟา เปนตน



2.6.3 การจดหาอปกรณ ซอฟตแวรและอปกรณควบคมการบรหารสอมลตมเดย

สอมลตมเดยในระบบรถไฟฟาบทเอส บรษทไดวาจางผ รบเหมาในการออกแบบ จดหาอปกรณ ตดตง รวมถงจดหาซอฟตแวรควบคมระบบ โดยท าเปน

สญญาจางเหมาแบบเบดเสรจ (Turnkey) ซงระบบดงกลาวเปนระบบควบคมบรหารสอโฆษณามลตมเดยทสามารถตรวจสอบและควบคมสถานะของเครองเลนและการท างานของจอภาพจากสวนกลาง (Central Control) ในการปรบเปลยนสญญาณภาพ ปรบระดบเสยง เปด-ปดสญญาณไดตลอดเวลา (Real-Time Monitor) โดยการสงค าสงควบคมผานเครอขายอนเตอรเนตไปยงสอมลตมเดยในทตางๆ

สอมลตมเดยในอาคารส านกงาน ส าหรบระบบควบคมบรหารสอโฆษณามลตมเดยในอาคารส านกงานนน ในปทผานมา บรษทไดลงทนซอฟตแวร

ใหมจากบรษท อนนโอ (ประเทศไทย) จ ากด ดวยวตถประสงคเพอเพมประสทธภาพในการบรหารจดการสอมลตมเดยในอาคารส านกงาน อนจะท าใหบรษทสามารถควบคมสถานะการท างานของสอโฆษณาผานระบบออนไลนจากส านกงานใหญ อนเปนการลดตนทนของบรษทในดานบคลากร



3. ปจจยความเสยง

3.1 ความเสยงดานกลยทธ

(1) การประกอบธรกจของบรษทพงพงคสญญาทางธรกจนอยราย

ในรอบระยะเวลาบญชสนสดวนท 31 มนาคม 2558 รายไดหลกของบรษทมาจาก (1) การใหบรการสอโฆษณาและพนทเชงพาณชยในระบบรถไฟฟาบทเอส (“ธรกจบน BTS”) ซงบรษทไดรบสทธจากผ ใหบรการระบบขนสงมวลชน ไดแก BTSC และ (2) การใหบรการสอโฆษณาในโมเดรนเทรดและรานสะดวกซอ (“ธรกจในโมเดรนเทรด”) ซงบรษทไดรบสทธจากผประกอบการโมเดรนเทรด ไดแก (ก) Tesco Lotus (ข) Big C และ (ค) Family Mart โดย (ก) สดสวนรายไดจากธรกจบน BTS และธรกจในโมเดรนเทรดเทากบรอยละ 61 และรอยละ 33 ของรายไดรวมของบรษท ตามล าดบ และ (ข) สดสวนก าไรขนตนจากธรกจบน BTS และธรกจในโมเดรนเทรด เทากบรอยละ 84 และรอยละ 11 ของก าไรขนตนรวมของบรษท ตามล าดบ ดงนน หากบรษทสญเสยสญญาใหสทธบรหารจดการพนทสอโฆษณากบ BTSC อาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจและฐานะทางการเงนของบรษทอยางมนยส าคญได ทงน สญญาใหสทธบรหารจดการดานการตลาดในระบบรถไฟฟาบทเอสระหวางบรษทกบ BTSC อาจสนผลหรอถกยกเลก เนองจาก

(ก) BTSC ใชสทธบอกเลกสญญาใหสทธบรหารจดการดานการตลาดในระบบรถไฟฟาบทเอส หากบรษทผดสญญาในขอทเปนสาระส าคญ

บรษทไดรบสทธในการจดหารายไดจากการโฆษณาและบรหารพนทเชงพาณชยในระบบรถไฟฟาบทเอสจาก BTSC โดยก าหนดอายของสญญาจะสนสดลงพรอมกบสญญาสมปทานระหวาง BTSC กบ กทม. ในเดอนธนวาคม 2572 ซงตามสญญาดงกลาว บรษทไดรบสทธแตเพยงผ เดยว (Exclusive Rights) ในการบรหารจดการดานการตลาดในระบบรถไฟฟาบทเอส โดยบรษทตกลงจายคาตอบแทนการใหสทธแก BTSC เปนการตอบแทนตามขอก าหนดทระบไวในสญญาใหสทธบรหารจดการดานการตลาดในระบบรถไฟฟาบทเอส ดงนน หาก BTSC บอกเลกสญญาดงกลาว ซงถอเปนหนงในสญญาหลกในการประกอบธรกจของบรษท อาจสงผลกระทบในทางลบตอผลการด าเนนงานของบรษทในอนาคตได

อยางไรกด การท BTSC จะใชสทธบอกเลกสญญาดงกลาวแตเพยงฝายเดยว มเพยง 3 กรณเทานน ไดแก (1) บรษทไมสามารถช าระเงนคาตอบแทนการใหสทธภายใน 30 วน หลงจากวนทถงก าหนดตองช าระ (2) บรษทละเมดในสาระส าคญหรอเปนการใหค าสญญาทไมถกตองและการละเมดดงกลาวไมไดรบการแกไขปรบปรงในระยะเวลาทก าหนด หรอ (3) บรษทมหนสนลนพนตวหรอลมละลายเหลาน บรษทเหนวา ขอก าหนดและเงอนไขในการยกเลกสญญาดงกลาวเปนเงอนไขตามปกตของสญญาทางการคาโดยทวไป และมความเปนไปไดคอนขางนอยทจะเกดเหตการณอนเปนสาเหตแหงการบอกเลกสญญาดงกลาว โดยในกรณของการช าระเงนคาตอบแทนการใหสทธทตองช าระภายใน 30 วน หลงจากวนทถงก าหนดตองช าระนน บรษทมความเชอมนวาจะสามารถปฏบตตามเงอนไขดงกลาวได เนองจากบรษทมสภาพคลองในการด าเนนธรกจทด จากการทบรษทมการเรยกเ กบรายไดคาบรการจากลกคาเปนรายเดอน ในขณะทการช าระคาตอบแทนการใหสทธแก BTSC มการก าหนดใหช าระเปนราย ไตรมาส โดยทผานมาการเรยกเกบรายไดคาบรการจากลกคาของบรษทมหนสญและหนสงสยจะสญอยในระดบคอนขางต า นอกจากน บรษทยงมเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดทคอนขางสงโดย ณ วนท 31 มนาคม 2558 มมลคาเทากบ 187.00 ลานบาท ซงมากกวาคาตอบแทนการใหสทธแก BTSC ส าหรบงวด 31 มนาคม 2558 ซงมจ านวน 87.49 ลานบาท



(ข) สญญาใหสทธบรหารจดการในระบบรถไฟฟาบทเอสอาจสนผล หากสญญาสมปทานระหวาง BTSC กบ กทม. ถกยกเลก

ตามสญญาสมปทาน BTSC เปนผออกแบบ กอสราง ด าเนนงาน และบ ารงรกษาระบบเปนระยะเวลา 30 ป หลงจากวนทระบบรถไฟฟาบทเอสเรมด าเนนงานเชงพาณชย ซงภายใตเงอนไขของสญญาดงกลาว BTSC มสทธไดรบรายไดจากกจการทเกยวเนองกบระบบรถไฟฟาบทเอส อนรวมถงการเกบคาโดยสารและการโฆษณาในระบบรถไฟฟาบทเอส โดยสญญาสมปทานมอายสญญาถงเดอนธนวาคม 2572 ทงน หากสญญาสมปทานสนผลหรอถกยกเลก สญญาใหสทธบรหารจดการดานการตลาดในระบบรถไฟฟาบทเอสระหวางบรษทกบ BTSC กจะถกยกเลกไปโดยปรยาย ซงอาจจะสงผลกระทบในทางลบตอธรกจและฐานะทางการเงนของบรษทในอนาคตได

อยางไรกด การท กทม. จะใชสทธบอกเลกสญญาสมปทานแตเพยงฝายเดยวไดมเพยง 2 กรณเทานน ไดแก (1) BTSC ถกศาลมค าสงพทกษทรพยเดดขาดในคดลมละลาย หรอ (2) BTSC จงใจผดสญญาในสาระส าคญอยางตอเนอง เวนแตเหตการณดงกลาวไดรบการเยยวยาหรอแกไขภายในระยะเวลาทก าหนดไว โดยเหตการณซงเปนเงอนไขในการยกเลกสญญาสมปทานหลกขางตนนนอยนอกเหนอการควบคมของบรษท อยางไรกตาม ความเปนไปไดท BTSC จะถกศาลมค าสงพทกษทรพยเดดขาดในคดลมละลายมความเปนไปไดนอยมาก เนองจาก BTSC มผลการด าเนนงานทดอยางตอเนอง และมฐานะทางการเงนทแขงแกรง นอกจากน ทผานมา BTSC ซงเปนคสญญากบ กทม. ไดปฏบตตามเงอนไขตาง ๆ ทก าหนดไวในสญญาอยางเครงครด จงยงไมเคยเกดเหตการณทเปนเหตในการบอกเลกสญญาซงสงผลให กทม. ตองแจง BTSC ใหทราบถงการกระท าผดสญญาแตอยางใด

ดงนน เพอลดความเสยงในการพงพงรายไดจากการพงพงคสญญาทางธรกจนอยราย บรษทมนโยบายการขยายการด าเนนธรกจไปยงสอโฆษณาในพนทใหม ๆ เพมเตมใหครอบคลมกลมลกคาผ รบชมสอโฆษณาไดมากขน เพอใหลกคาผลงสอโฆษณามทางเลอกในการลงสอโฆษณามากยงขน โดยในปทผานมา บรษทไดเพมรปแบบและพนทโฆษณาออกไปยง สอโฆษณาทตดตงอยตามทองถนน (Street Furniture) และสอโฆษณาบนเครองบน ไดแก เครองบนของสายการบนไทยแอรเอเชย รวมทงไดขยายเครอขายสอโฆษณาไปยงหวเมองใหญ และในกลมประเทศอาเซยน ดวยการเปนตวแทนขายสอโฆษณาจอแอลอดซงตดตงบนหอนาฬกาประจ าจงหวด และการเปนตวแทนขายสอโฆษณาจอแอลอดในประเทศลาว

(2) การพงพงบรษทตวแทนโฆษณารายใหญ

ลกคาของบรษทแบงออกเปน 2 กลมหลก คอ กลมเอเจนซ และกลมลกคาซงเปนเจาของสนคาและบรการ ซงโดยทวไป นโยบายของบรษทเจาของสนคาและบรการจะใหลกคากลมเอเจนซเปนผ ใหบรการวางแผนกลยทธการใชสอในรปแบบตาง ๆ รวมทงก าหนดแผนการใชงบโฆษณาและการตดสนใจเลอกใชสอโฆษณาของบรษทเจาของสนคาและบรการ โดยปจจบน บรษทมลกคากลมเอเจนซกวา 20 ราย โดยเปนเอเจนซรายใหญประมาณ 10 ราย และมรายไดจากการใหบรการสอโฆษณาผานทาง เอเจนซ 2,045 ลานบาท ส าหรบปสนสดวนท 31 มนาคม 2558 ลดลง จาก 2,149.05 ลานบาท ส าหรบปสนสดวนท 31 มนาคม 2557 ซงคดเปนสดสวนประมาณรอยละ 72.97 และรอยละ 71.60 ของรายไดคาโฆษณาทงหมดของบรษท ตามล าดบ โดยรายได



จากเอเจนซรายใหญ 5 อนดบแรกมสดสวนประมาณรอยละ 57.09 ของรายไดคาโฆษณาทงหมดของบรษท ดงนน บรษทจงอาจมความเสยงหากเอเจนซรายใหญไมแนะน าใหเจาของสนคาและบรการใชเครอขายสอโฆษณาของบรษท

อยางไรกด บรษทไมมการพงพงเอเจนซรายใดรายหนงเกนกวารอยละ 25 ของรายไดคาโฆษณาทงหมดของบรษท อกทงบรษทมความเชอมนวา การทเครอขายสอโฆษณาของบรษทครอบคลมพนทโฆษณาทสามารถเขาถงวถการด าเนนชวตประจ าวนของผคนในยคปจจบน อนท าใหสอโฆษณาของบรษทมฐานผ ชมจ านวนมาก ครอบคลมกลมเปาหมายของสนคาและบรการ ทกกลม อาชพ เพศ วย ฐานะ ความโดดเดนและการดงดดความสนใจของผชมสอโฆษณาทมขอไดเปรยบกวาสอประเภทอน รวมทงประสทธภาพในการเขาถงกลมผ รบชมสอเปาหมายและการพบเหนไดในการด ารงชวตประจ าวน ซงเปนจดแขงของสอโฆษณาของบรษททสามารถตอบสนองลกคาผซอสอโฆษณาในดานของความคมคาและความมประสทธผลของการใชงบโฆษณา ท าใหมความเปนไปไดวา เครอขายโฆษณาของบรษทจะไดรบความนยมเพมมากขนจากผ ลงสอโฆษณา และสงผลใหบรษทสามารถรกษาสวนแบงการตลาดของงบโฆษณาไวไดในระยะยาว

(3) ธรกจสอโฆษณาแปรผนตรงกบภาวะเศรษฐกจโดยรวมของประเทศ

แนวโนมธรกจสอโฆษณาจะผนแปรในทศทางเดยวกนกบภาวะเศรษฐกจโดยรวมของประเทศเปนส าคญ โดยหากเศรษฐกจของประเทศโดยรวมอยในภาวะทด งบประมาณการใชสอโฆษณาของเจาของสนคาและบรการจะอยในระดบสงตามการใชจายของผบรโภค ซงจะสงผลใหรายไดของผ ใหบรการสอโฆษณาเพมขนเปนล าดบ ในทางกลบกน หากเศรษฐกจของประเทศอยในภาวะทไมดหรอมความไมแนนอนจากปจจยอนทสงผลกระทบในทางลบตอความเชอมนหรอก าลงซอของผบรโภค อาจสงผลใหการใชจายของประชาชนลดลง และอาจท าใหเจาของสนคาและบรการปรบลดงบประมาณโฆษณาประชาสมพนธในสอโฆษณาตาง ๆ ซงอาจสงผลกระทบท าใหรายไดของผใหบรการสอโฆษณาลดลงได

โดยโครงสรางอตสาหกรรมสอโฆษณาในปจจบนมการเปลยนแปลงไปจากเดม กลาวคอ ผลงสอโฆษณามแนวโนมทจะจดสรรงบโฆษณาใหกบสอประเภทใหม ๆ ทสามารถครอบคลมกลมเปาหมายไดในวงกวางและมโอกาสพบเหนไดบอยครงในชวตประจ าวน เชน สอโฆษณาในระบบขนสงมวลชน (Mass Transit Media) มากขน ซงมอตราการเตบโตสงกวาอตสาหกรรม สอโฆษณาโดยรวมอยางมนยส าคญ สอดคลองกบลกษณะการประกอบธรกจของบรษททมเครอขายสอโฆษณาทครอบคลมตลอดการด าเนนชวตประจ าวนของผ รบชมสอโฆษณา (Modern Lifestyle Media) กลาวคอ การเดนทางดวยรถไฟฟาบทเอส และการท างานในอาคารส านกงาน

จากสภาวะการเมองในประเทศไทยทผานมาในชวงปลายป 2556 จนถงกลางป 2557 อนสงผลกระทบตอเศรษฐกจของประเทศ โดยเฉพาะอยางยงการทผบรโภคลดการใชจายในสนคาอปโภคบรโภค งบประมาณสอโฆษณาจงถกจดสรรลดนอยลง อยางไรกด บรษทเชอมนวา ดวยทตงลกษณะ และรปแบบของสอโฆษณาของบรษท โดยเฉพาะอยางยงธรกจบน BTS จะไดรบผลกระทบจากสภาวะเศรษฐกจเพยงเลกนอย นอกจากน เพอเพมโอกาสทางธรกจใหกบบรษท บรษทยงไดอาศยชวงทเศรษฐกจหดตว ในการขยายสอโฆษณาของบรษทไปยงสอประเภทใหม ๆ ตลอดจนขยายฐานธรกจไปยงตางประเทศ



(4) การขยายการลงทนในธรกจใหม

บรษทมกลยทธในการขยายการลงทนไปยงธรกจใหมทงในและตางประเทศ โดยบรษทจะพจารณาโครงการทมศกยภาพ ตลอดจนคดเลอกหนสวนทางกลยทธ (Strategic Partner) ทแขงแกรง รวมทงเนนการลงทนทหลากหลายทอยในความช านาญของบรษท ซงปจจยเหลานจะสงผลใหบรษทสามารถเตบโตไดอยางมนคงในระยะยาว โดยในการลงทนแตละครงบรษทจะจดท าและน าเสนอแผนการศกษาความเปนไปไดในการเขาท าธรกจ (Feasibility Study) ซงจดท าบนสมมตฐาน 3 กรณ ไดแก (ก) กรณปกต (Base Case) (ข) กรณเลวราย (Worse Case) และ (ค) กรณทดทสด (Best Case) ตอคณะกรรมการบรษท หรอบคคลทคณะกรรมการบรษทมอบหมายใหด าเนนการ โดยค านงถงผลประโยชนทเกดขนตอบรษทและผ ถอหนโดยรวม เปนหลกในการพจารณา

ในรอบปทผานมา บรษทไดเขาซอหน MACO ซงเปนผน าธรกจสอโฆษณาปายขนาดใหญ (Billboard) และประกอบธรกจใหบรการและรบจางผลตสอโฆษณาภายนอกทอยอาศย เพอวตถประสงคในการขยาย และเพมประเภท และขนาดพนทโฆษณาของบรษท สงผลใหสามารถตอบสนองความตองการของตลาด และกลมลกคาเปาหมายทมากขน รวมทงเพอประโยชนทไดรบจากการผนกก าลง (Synergy) ทางดานการขาย ซงจะชวยเพมโอกาสในการขายพนทโฆษณาของบรษทมากขน รวมทงการบรหารตนทนใหมประสทธภาพมากขนในระยะกลาง-ยาว สงผลใหสามารถเพมอตราผลตอบแทนใหแกผ ถอหนของบรษท

3.2 ความเสยงดานปฏบตการ

(1) การด าเนนธรกจของบรษทตองพงพงบคลากรทมความช านาญเฉพาะดานและมความสมพนธอนดกบลกคา

ธรกจใหบรการสอโฆษณาของบรษทเปนธรกจบรการซงตองพงพงบคลากรในการตดตอและน าเสนอผลตภณฑใหแกเอเจนซและเจาของสนคาและบรการ ดงนน บคลากรในฝายขายและการตลาดตลอดจนผบรหารของบรษทจ าเปนตองมความสมพนธอนดกบเอเจนซและเจาของสนคาและบรการ นอกจากน การบรหารจดการอยางมประสทธภาพเพอกอใหเกดประโยชนสงสดในการใชพนทโฆษณา และการสรางสรรครปแบบของสอโฆษณาเพอน าเสนอตอกลมลก คาเปาหมายเพอใหตรงตามวตถประสงคของเจาของสนคาและบรการ ยงตองอาศยผบรหารและบคลากรทมความร ความช านาญและประสบการณในการวางแผนบรหารจดการสอโฆษณา ดงนน หากบรษทไมสามารถรกษาผบรหารและบคลากรทมความร ความช านาญไวได บรษทอาจไดรบผลกระทบในทางลบตอการด าเนนธรกจของบรษทได

บรษทจงไดใหความส าคญตอการบรหารและพฒนาทรพยากรบคคลของบรษทอยางตอเนอง โดยแบงลกษณะการท างานเปนทมงาน ซงบคลากรภายในทมจะสามารถท างานทดแทนกนไดตลอดเวลา นอกจากน บรษทไดก าหนดใหมโครงการอบรมส าหรบบคลากรของบรษทเปนประจ าทกป เพอเปนการเสรมสรางศกยภาพของบคลากร และมนโยบายสนบสนนใหทมงานผบรหารระดบกลางไดมสวนรวมในการวางแผนบรหารจดการของบรษท เพอเปนการสรางความพงพอใจในการท างาน (Job Satisfaction) และเพอเพมพนความรและประสบการณ ซงจะเปนการลดความเสยงดานการพงพงตวบคคลในการด าเนนธรกจของบรษทได ตลอดจนใหความส าคญตอคาตอบแทนและผลประโยชนของบคลากร เพอเทยบเคยงกบบรษทในธรกจเดยวกน ส าหรบผบรหารระดบสง บรษทอยระหวางการด าเนนการตามแผนงานการวางแผนสบทอดต าแหนง (Succession Plan) เพอเตรยมความพรอมในการสรางผบรหารรนถดไปเพอรกษาการเจรญเตบโตขององคกรในระยะยาว



นอกจากน เพอใหบรษทมเปาหมายทชดเจนและมประสทธภาพในการบรหารและพฒนาทรพยากรมนษย ในปทผานมา บรษทไดจดใหมการส ารวจความพงพอใจของพนกงานของบรษท (Employee Satisfaction Survey) ซงพบวา พนกงานโดยรวมยงมความพงพอใจและมความคาดหวงในการท างานกบบรษท

(2) การพงพงผใหบรการนอยรายในการบ ารงรกษาเครอขายเทคโนโลย

สอโฆษณาทบรษทใหบรการทวประเทศนน มทงสอโฆษณาทเปนภาพนง (Static) และทเปนมลตมเดย (Multimedia) ในสวนของสอมลตมเดยนน บรษทใชระบบควบคมจากสวนกลาง (Central Control) ซงบางระบบเปนเทคโนโลยทมาจากตางประเทศ อนอยในรปแบบของการบ ารงรกษาอยางตอเนอง ท าใหบรษทมภาระคาใชจายในการบ ารงรกษาทคอนขางสง อกทงบคลากรของบรษทยงไมมความช านาญในการบ ารงรกษาและซอมแซมงานทถกออกแบบมาเฉพาะดาน เชน ระบบงาน (System) งานพฒนาซอฟทแวรและเครอขาย เปนตน บรษทจงจ าเปนตองพงพงผใหบรการในการบ ารงรกษาเครอขายเทคโนโลยดงกลาว ดงนน บรษทจงมความเสยงหากผใหบรการละทงงาน หรอท างานไมเปนไปตามขอตกลงระหวางบรษทกบผใหบรการ จนท าใหระบบของบรษทหยดชะงก และสญเสยรายได

อยางไรกด ในแตละสายธรกจ บรษทใชระบบควบคมสอโฆษณามลตมเดยจากผ ใหบรการตางรายกน ซงหากเกดปญหากบระบบหนงระบบใด จะไมสงผลกระทบไปยงระบบอน นอกจากน บรษทไดจดจางพนกงานประจ า ทมความรความสามารถเขามาดแลบ ารงรกษา รวมทงแกไขปญหาของระบบควบคมปจจบน ตลอดจนมการตรวจสอบกบผ ใหบรการวา มการเกบรกษาอปกรณอยางปลอดภยและเชอถอได ระบบมความเสถยรภาพสง การบรหารจดการ และการใหบรการมประสทธภาพเปนไปตามมาตรฐานสากล และมการเปรยบเทยบมาตรฐานผใหบรการรายปจจบนกบผใหบรการรายอน ๆ และพบวาผ ใหบรการรายปจจบนถอเปนบรษททมความนาเชอถอ และไดรบการยอมรบจากบรษทชนน า

3.3 ความเสยงดานการเงน

(1) การเตบโตของรายไดจากการใหบรการสอโฆษณาของบรษทแปรผนตรงกบจ านวนผใชบรการของคสญญาผใหสทธโฆษณา

การเพมขนของจ านวนผโดยสารรถไฟฟาบทเอส เปนหนงในปจจยทส าคญในการพจารณาเพมงบประมาณโฆษณาของผลงสอโฆษณา ทงในดานการใชพนทสอโฆษณาและการจายคาโฆษณาในอตราทสงขน ดงนน ปจจยใด ๆ ทมผลกระทบตอจ านวนผโดยสารรถไฟฟาบทเอสอยางมนยส าคญ เชน การประทวงหรอชมนมทางการเมอง กอาจสงผลกระทบตอจ านวนรายได ตลอดจนอ านาจตอรองทจะปรบขนอตราคาโฆษณาของบรษท

อยางไรกด บรษทเชอมนวา ความเสยงในเรองจ านวนรายไดของบรษทดงกลาวขางตนอยในระดบต า เนองจาก (1) การทเสนทางเดนรถไฟฟาบทเอสในปจจบน ผานพนทศนยกลางธรกจของกรงเทพฯ ท าใหระบบรถไฟฟาบทเอสมการเชอมตอกบเครอขายระบบขนสงมวลชนในรปแบบตาง ๆ เชน รถไฟฟาเอมอารท รถโดยสารบอารท รถไฟฟาแอรพอรต เรล ลงค เปนตน และ (2) การพฒนาโครงการอสงหารมทรพยใหม ๆ ในปจจบน นยมกอสรางตามแนวเสนทางเดนรถไฟฟาบทเอส อนสงผลใหอตราผ โดยสารบทเอสเพมขน



3.4 ความเสยงดานการปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบและกฎหมาย

(1) การเปลยนแปลงกฎหมายทเกยวของกบกลมโฆษณา

บรษทมนโยบายตดตามการปรบปรงขอกฎหมายทเกยวของกบกลมโฆษณาของบรษทอยางตอเนอง เพอปองกนและเตรยมแผนการรองรบ หากการเปลยนแปลงขอกฎหมายมผลกระทบตอการด าเนนงานของบรษท นอกจากน เพอใหการประกอบธรกจ สอโฆษณาของบรษทชอบดวยกฎหมาย ฝายกฎหมายของบรษทไดด าเนนการตรวจสอบเนอหาของโฆษณาทกครง กอนทบรษทจะตดตงสอโฆษณาลงบนพนทโฆษณา



4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ

ณ วนท 31 มนาคม 2558 บรษทและบรษทยอยมทรพยสนหลกทใชในการประกอบธรกจ ดงน

4.1 สนทรพยทใชในการประกอบธรกจของบรษทและบรษทยอย

รายการ ลกษณะกรรมสทธ มลคาสทธ (ลานบาท) ภาระผกพน

อปกรณสอโฆษณา ในระบบรถไฟฟาบทเอส เปนเจาของ* 982.09 ไมม ในโมเดรนเทรด เปนเจาของ** 0 ไมม ในอาคารส านกงาน เปนเจาของ 60.78 ไมม

อาคารส านกงาน เชา - ไมม เครองตกแตงและเครองใชส านกงาน เปนเจาของ 32.35 ไมม สนทรพยระหวางตดตง เปนเจาของ 187.22 ไมม

หมายเหต: * โปรดดเงอนไขการโอนกรรมสทธของอปกรณสอโฆษณาในระบบรถไฟฟาบทเอสใน ขอ 4.3.1 เรองกรรมสทธในทรพยสน ** จากการทบรษทตดสนใจยตธรกจสอโฆษณาในโมเดรนเทรดทงหมด บรษทไดบนทกส ารองคาเผอการดอยคาของอปกรณทใชในการด าเนนงานและ

สนทรพยอนทเกยวของแลวตามงบการเงนรวมเปนจ านวน 127 ลานบาท

4.2 สนทรพยไมมตวตนทใชในการประกอบธรกจของบรษทและบรษทยอย

รายการ ลกษณะกรรมสทธ มลคาสทธ (ลานบาท) ภาระผกพน

สนทรพยไมมตวตน* เปนเจาของ 23.31 ไมม หมายเหต: * สนทรพยไมมตวตน เชน ระบบบญช และโปรแกรมคอมพวเตอร เปนตน



4.3 สรปสาระส าคญของสญญาหลกทใชในการประกอบธรกจ

4.3.1 สญญาใหสทธบรหารจดการดานการตลาดระหวางบรษทกบ BTSC (“สญญา”)

คสญญา : บรษท ว จ ไอ โกลบอล มเดย จ ากด (มหาชน) (“บรษท”) และ บรษท ระบบขนสงมวลชนกรงเทพ จ ากด (มหาชน) (“BTSC”)

วตถประสงคของการท าสญญา

: BTSC ใหสทธบรษทแตเพยงผ เดยว (Exclusive) ในการบรหารจดการพนทโฆษณา1 พนทโฆษณาภายนอกตวรถไฟ2 พนทวางขายสนคา3 และพนทเพมเตม4 ภายในระบบรถไฟฟาบทเอส ภายใตขอตกลงและเงอนไขทระบไวในสญญา

ระยะเวลาของสญญา : 18 พฤษภาคม 2555 – 4 ธนวาคม 2572 (“ชวงเวลาเรมแรก”) และในกรณท BTSC มสทธขยายสญญาสมปทานกบ กทม. บรษทจะไดรบสทธเปนรายแรกในการขยายระยะเวลาการใหสทธบรหารจดการดงกลาวเพมเตม เปนจ านวนปเทากบปท BTSC ไดสทธจาก กทม. ภายใตขอตกลงและเงอนไขเดยวกนกบชวงเวลาเรมแรก

คาตอบแทนการใหสทธบรหารจดการ

: เพอตอบแทนการใหสทธใชพนทโฆษณา พนทโฆษณาภายนอกตวรถไฟ พนทวางขายสนคา และพนทเพมเตม บรษทจะตองช าระเงนคาตอบแทนการใหสทธรายปใหแก BTSC ดงน ชวง 18 พฤษภาคม 2555 ถง 17 พฤษภาคม 2560 เปนจ านวนเทากบ

รอยละ 5 (หา) ของรายไดรวมรายปทงหมดทเกดจากการใชพนทโฆษณา พนทโฆษณาภายนอกตวรถไฟ พนทวางขายสนคา และพนทเพมเตม (ไมรวมภาษมลคาเพม)

ชวง 18 พฤษภาคม 2560 ถง 17 พฤษภาคม 2565 เปนจ านวนเทากบ รอยละ 10 (สบ) ของรายไดรวมรายปทงหมดทเกดจากการใชพนทโฆษณา พนทโฆษณาภายนอกตวรถไฟ พนทวางขายสนคา และพนทเพมเตม (ไมรวมภาษมลคาเพม)

ชวง 18 พฤษภาคม 2565 ถง 17 พฤษภาคม 2570 เปนจ านวนเทากบ รอยละ 15 (สบหา) ของรายไดรวมรายปทงหมดทเกดจากการใชพ นท

1 “พนทโฆษณา” หมายถง พนทของอาคารและสงปลกสราง ซงเปนทตงของสถานรถไฟฟาสายสลมและสายสขมวท รวม 23 สถาน ของระบบรถไฟฟาบทเอส ตามทระบไวในแบบ

แปลนเอกสารแนบทายสญญา ซง BTSC อนญาตใหบรษทใชเพอตดตงหรอจดตงปายโฆษณาตาง ๆ เชน ปายบรเวณพนทชนจ าหนายตวโดยสาร (Concourse Level) ปายแผงขายสนคาบรเวณพนทชนจ าหนายตวโดยสาร กระดานปาย ปายหรอสออเลกทรอนกสบรเวณชนชานชาลา (Platform Level) ปายหรอสออเลกทรอนกสภายในรถไฟหรอเคานเตอรจดแสดงในรปแบบอน ๆ เปนตน

2 “พนทโฆษณาภายนอกตวรถไฟ” หมายถง พนทโฆษณาภายนอกตวรถไฟ รวมถงบรเวณหลงคาและต โดยสารของตวรถไฟทงหมดท BTSC เปนผครอบครอง และ/หรอ เปนเจาของกรรมสทธ ซงใหบรการในระบบรถไฟฟาบทเอส และ/หรอ ทไดรบสทธในการเดนรถจากหนวยงานของรฐ และ/หรอ อน ๆ ทงในปจจบนและอนาคตในพนทไมนอยกวา 150 (หนงรอยหาสบ) ตารางเมตร ตอรถไฟ 1 ขบวน

3 “พนทวางขายสนคา” หมายถง พนทบรเวณชนจ าหนายตวโดยสารของสถานทตามทระบไวในแบบแปลนเอกสารแนบทายสญญา ซง BTSC อนญาตใหบรษทใชเพอตดตงรานวางขายสนคา และ/หรอ รานเพอการพาณชย

4 “พนทเพมเตม” หมายถง พนทนอกเหนอจากพนทโฆษณา พนทโฆษณาภายนอกตวรถไฟ และพนทวางขายสนคาท BTSC เหนวาเหมาะสมส าหรบใชเปนพนทโฆษณาหรอพนทวางขายสนคาตามทจะตกลงกบบรษทเปนครงคราว ซง BTSC ตกลงใหบรษทเปนผมสทธบรหารจดการแตเพยงผ เดยว ทงน “พนทเพมเตม” ใหหมายความรวมถง รวและประตอตโนมตบรเวณขอบชานชาลา



โฆษณา พนทโฆษณาภายนอกตวรถไฟภายนอกตวรถไฟ พนทวางขายสนคา และพนทเพมเตม (ไมรวมภาษมลคาเพม)

ชวง 18 พฤษภาคม 2570 ถง 4 ธนวาคม 2572 เปนจ านวนเทากบรอยละ 20 (ยสบ) ของรายไดรวมรายปทงหมดทเกดจากการใชพนทโฆษณา พนทโฆษณาภายนอกตวรถไฟ พนทวางขายสนคา และพนทเพมเตม (ไมรวมภาษมลคาเพม)

ทงน คาตอบแทนการใหสทธรายปดงกลาวก าหนดใหแบงช าระเปนรายไตรมาสโดยก าหนดช าระภายใน 60 วนนบจากวนสดทายของแตละไตรมาสตามปปฏทน ซงงวดแรกก าหนดช าระภายในวนท 30 พฤศจกายน 2555

การใหสทธรายแรกแกบรษท : กรณท BTSC ไดสทธใด ๆ จากรฐบาล หนวยงานรฐ องคกร และ/หรอ เอกชน ใด ๆ เพอการด าเนนโครงการการเดนรถไฟฟา และ /หรอ รถประเภทใด ๆ และ/หรอ โครงการใด ๆ กตาม BTSC ตกลงใหสทธรายแรกแกบรษทในการเจรจาเพอสทธในการบรหารจดการพนทโฆษณา และ /หรอ พนทวางขายสนคา และ/หรอ พนทเชงพาณชยใด ๆ ภายใตเงอนไขทเหมาะสม

หนาทและภาระผกพนของบรษท

การลงทนกอสราง/ การตดตง

กรรมสทธในทรพยสน

การบ ารงรกษาและ

: : :

(ก) ปายโฆษณา การโฆษณานอกตวรถไฟฟา รานจ าหนายสนคา และสงเสรมการขาย บรษทจะเปนผลงทนในวสดอปกรณทงหมดทจ าเปนส าหรบการกอสราง /การตดตงปายโฆษณา การโฆษณานอกตวรถไฟฟา รานจ าหนายสนคา รวมถงการตดตงและการบ ารงรกษามาตรวดไฟฟาและช าระคาใชจายในสวนของคาสาธารณปโภคทงหมดทเกยวกบการกอสราง/การตดตง

(ข) รวและประตอตโนมตบรเวณขอบชานชาลา บรษทจะเปนผลงทนในวสดอปกรณทงหมดทจ าเปนส าหรบการกอสราง/การตดตงรวและประตอตโนมตบรเวณขอบชานชาลา รวมถงการตดตงและการบ า รง รกษามาตรวดไฟฟาและช าระคาใ ชจ ายในสวนของคาสาธารณปโภคทงหมดทเกยวกบการกอสราง/การตดตง จ านวนไมเกน 23 สถาน ตลอดอายสญญา

สงอ านวยความสะดวก สงตดตง แผนปาย แผง ดสเพลย และเคานเตอรเพอการพาณชย สายไฟฟา แผงสบเปลยนไฟฟา รวและประตอตโนมตบรเวณขอบชานชาลา และอปกรณอน ๆ ทตดตงโดยบรษท รวมถงปายโฆษณา รานจ าหนายสนคา เฉพาะในสวนทรพยเคลอนทไมได (ทรพยเคลอนทไมได หมายถง หากมการเคลอนยายทรพยเคลอนทไมได ทรพยเคลอนทไมไดดงกลาวจะกอใหเกดความเสยหายแกสถานท) จะตกเปนทรพยสนของผ ใหสมปทานของ BTSC หรอ BTSC (แลวแต BTSC จะก าหนด) เมอหมดอายหรอสนสดสญญา บรษทจะท าการบ ารงรกษาและซอมแซม ปายโฆษณา โฆษณานอกตวรถไฟฟา



ซอมแซม ตนทนและคาใชจาย

:

รานจ าหนายสนคา รวและประตอตโนมตบรเวณขอบชานชาลา ดวยคาใชจายของบรษทแตเพยงฝายเดยว บรษทจะตองรบภาระตนทนและคาใชจายทงหมดทเกดขนเกยวกบการบรหารจดการปายโฆษณา การโฆษณานอกตวรถไฟฟา รานจ าหนายสนคา รวและประตอตโนมตบรเวณขอบชานชาลา รวมถงเงนลงทน คาด าเนนการธรกจ คาท าความสะอาด คาใชจายสาธารณปโภค เชน น าประปา ไฟฟา โทรศพท และภาษ คาธรรมเนยมของรฐและคาอากรแสตมป (ถาม) ทกชนด

การประกนภย : บรษทตองจดใหมกรมธรรมประกนความเสยงทกประเภท (All Risk) และบคคลทสาม (Third Party Insurance) อนจะเปนประโยชนแกและระบชอ BTSC และบคคลอน ๆ ตามท BTSC อาจก าหนดใหเปนผ เอาประกน ดวยคาใชจายของบรษท

การสนสดสญญา : สญญาจะสนสดลงในกรณดงตอไปน (ก) เมอชวงเวลาเรมแรกของสญญาสนสดลง โดยไมมการแจงขอตออาย/ขยาย

เวลาโดยบรษท (ข) เมอคสญญาฝายใดฝายหนงผดสญญาในสวนทเปนสาระส าคญ หรอเปน

การใหสญญาทไมถกตอง และคสญญาอกฝายหนงไดมหนงสอบอกกลาวใหคสญญาฝายทผดสญญาด าเนนการแกไขเยยวยาเหตแหงการผดสญญาดงกลาวแลว แตคสญญาฝายทผดสญญามไดด าเนนการแกไขเหตแหงการผดสญญาดงกลาวภายในระยะเวลา 60 (หกสบ) วน นบแตวนทไดรบหนงสอบอกกลาวเชนวานน และคสญญาอกฝายหนงใชสทธบอกเลกสญญา

(ค) ในกรณทมความเสยหาย หรอการถกท าลายอยางรนแรงของอาคารและสงปลกสราง ซงเปนทตงของสถานรถไฟฟาในเสนสายสลม และสายสขมวทรวม 23 สถาน ของระบบรถไฟฟาบทเอส และวศวกรอสระ ซงเปนทยอมรบของทงสองฝายมค าตดสนวา ความเสยหายหรอการถกท าลายดงกลาวไมสามารถซอมแซมใหคนดไดภายในระยะเวลาอนควร

(ง) ในกรณทบรษทกลายเปนบคคลทมหนสนลนพนตว หรอตกเปนบคคลลมละลาย และ BTSC ใชสทธบอกเลกสญญา



4.3.2 สรปสญญาใหสทธการบรหารและจดการพนทโฆษณาในโมเดรนเทรด

ในรอบระยะเวลาบญชสนสด ณ วนท 31 มนาคม 2558 บรษทและบรษทยอยใหบรการสอโฆษณาในพนทโมเดรนเทรด (Tesco Lotus และ Big C (รวม Carrefour เดม)) ซงสญญาใหสทธการบรหารและจดการพนทโฆษณาเปนสญญาทมระยะเวลาประมาณ 3 – 5 ป (แลวแตกรณ) โดยบรษทมสทธในการขอตออายสญญา ช าระคาตอบแทนเปนคาสทธ และ/หรอ สวนแบงรายไดตามอตราและเงอนไขทก าหนดในแตละสญญา โดยมคสญญาและรายละเอยดพนทโฆษณาดงน

โมเดรนเทรด คสญญา

ประเภทสอโฆษณา บรษทในกลม เจาของพนท

Tesco Lotus* VGI Ad บรษท เอก-ชย ดสทรบวชน ซสเทม จ ากด

สอโฆษณาในพนท Sales Floor Non-Sales Floor และสอวทย ณ จดขาย

Big C** VGI บรษท บกซ ซเปอรเซนเตอร จ ากด (มหาชน)

สอโฆษณาในพนท Sales Floor Non-Sales Floor และสอวทย ณ จดขาย

Family Mart VGI บรษท เซนทรลแฟมลมารท จ ากด

สอภาพนง และสอวทย

* สญญาทยอยสนสดลงตงแตธนวาคม 2557 โดยสญญาฉบบสดทายสนสดลงเมอวนท 28 กมภาพนธ 2558 ** บรษทยกเลกสญญา โดยมผลในวนท 30 เมษายน 2558 เปนตนไป

4.4 เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม

(ก) เงนลงทนในบรษทยอย ณ วนท 31 มนาคม 2558 บรษทมบรษทยอยทงสน 5 บรษท ดงน

ชอบรษท สดสวนการถอหน (รอยละ)

ทนจดทะเบยน และทนช าระแลว (ลานบาท)

เงนลงทนตามวธ ราคาทน (ลานบาท)

บรษท วจไอ แอดเวอรไทซง มเดย จ ากด 100.00 10.00 10.00 บรษท 888 มเดย จ ากด 100.00 5.00 5.00 บรษท 999 มเดย จ ากด* 100.00 7.50 3.00 บรษท พอยท ออฟ วว (พโอว) มเดย กรป จ ากด

100.00 10.00 60.00

VGI Advertising China Company Limited 100.00 63.19 (2,000,000 เหรยญสหรฐ)

63.19 (2,000,000

เหรยญสหรฐ) รวม 95.69 141.19

* เมอวนท 5 มถนายน 2558 บรษทไดจ าหนายเงนลงทนในหนทงหมดทบรษทถออยใน 999 Media



(ข) เงนลงทนในบรษทรวม ณ วนท 31 มนาคม 2558 บรษทมบรษทรวม 2 บรษท ดงน

ชอบรษท สดสวนการถอหน (รอยละ)

ทนจดทะเบยน และทนช าระแลว (ลานบาท)

เงนลงทนตามวธ ราคาทน (ลานบาท)

บรษท ไมดาส โกลบอล มเดย จ ากด 30.00 262.50 79.00 บรษท มาสเตอร แอด จ ากด (มหาชน) 24.96 300.90 621.00



5. ขอพพาททางกฎหมาย

ณ วนท 31 มนาคม 2558 บรษท และ/หรอ บรษทยอย มขอพพาททางกฎหมายทยงไมสนสด ซง (1) เปนคดทอาจมผลกระทบตอสนทรพยของบรษทหรอบรษทยอย ทมจ านวนสงกวารอยละ 5 ของสวนของผ ถอหน หรอ (2) เปนคดทกระทบตอการด าเนนธรกจของบรษทอยางมนยส าคญ หรอ (3) เปนคดทไมไดเปนคดทเกดจากการประกอบธรกจโดยปกต จากคดในศาลลมละลายกลาง (คดสาขาของคดฟนฟกจการ) ระหวาง BTSC และ กทม. เรองมลหนคาภาษโรงเรอนและทดนของพนท เชงพาณชย ประจ าปภาษ 2543 – 2546 จ านวน 79,182,750.55 บาท ซงขอพพาทดงกลาวเปนหนงในมลหนท กทม. เรยกรองขอรบช าระหนจากคดฟนฟกจการของ BTSC ทงน ตามสญญาใหสทธบรหารจดการดานการตลาดทบรษทเปนคสญญากบ BTSC ระบใหบรษทตองเปนผ รบผดชอบคาภาษโรงเรอนและทดนในสวนพนทเชงพาณชยทบรษทเชาตอจาก BTSC โดยบรษทไดน าสงคาภาษโรงเรอนและทดนในสวนทตนตองรบผดชอบกบ BTSC เพอไปช าระตอ กทม.จ านวนเงน 18,143,565.94 บาท

เมอวนท 10 พฤศจกายน 2551 เจาพนกงานพทกษทรพยมค าสงยกค ารองในสวนมลหนคาภาษโรงเรอนและทดน ส าหรบ ปภาษ 2543 – 2546 ดงกลาว เนองจาก กทม. ไมสามารถแสดงใหเหนอยางชดเจนถงการคดค านวณคาภาษโรงเรอนและทดนทเกดขนได

ตอมา กทม. ไดยนค ารองโตแยงค าสงเจาพนกงานพทกษทรพยดงกลาวตอศาลลมละลายกลาง และ BTSC ไดยนค ารองขอคดคานค าโตแยงของ กทม. ซงศาลลมละลายกลางมค าสงยกค ารองของ กทม. เมอวนท 27 เมษายน 2554 ซงเทากบใหยนตามค าสงของเจาพนกงานพทกษทรพย โดย กทม. และ BTSC มสทธอทธรณค าสงดงกลาวภายใน 1 เดอน นบจากวนทศาลลมละลายกลางมค าสงยกค ารอง ทงน กทม. ไดยนอทธรณค าสงศาลลมละลายกลางตอศาลฎกาแลว สวน BTSC ไมไดยนอทธรณค าสงศาลลมละลายกลางแตอยางใด

ดงนน หากศาลลมละลายกลางมค าพพากษาให BTSC ตองช าระมลหนคาภาษโรงเรอนและทดนใหแก กทม. ซงจะสงผลใหบรษทมหนาทช าระมลหนคาภาษโรงเรอนและทดนเพมอกจ านวน 61,039,184.61 บาท ทงน บรษทมความเหนวามลหนคาภาษโรงเรอนและทดนประจ าปภาษ 2543 – 2546 จะไมสงผลกระทบตอผลก าไรขาดทนของบรษทในอนาคต เนองจากบรษทไดท าการบนทกมลหนดงกลาวเปนคาใชจายคางจายเตมจ านวนแลว นอกจากน หากเกดกรณทบรษทจะตองช าระมลหนภาษคงคางทเหลอใหแก กทม. ทงจ านวน บรษทมความเหนวาการช าระดงกลาวจะไมสงผลกระทบตอสภาพคลองของบรษทอยางมนยส าคญ เนองจากบรษทและบรษทยอยมสภาพคลองเพยงพอ โดย ณ วนท 31 มนาคม 2558 บรษทและบรษทยอยมเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดจ านวน 187.00 ลานบาท



6. ขอมลทวไปและขอมลส าคญอน

6.1 ขอมลทวไป (1) ขอมลทวไปของบรษท ว จ ไอ โกลบอล มเดย จ ากด (มหาชน)

ชอบรษท บรษท ว จ ไอ โกลบอล มเดย จ ากด (มหาชน)

ชอบรษท (ภาษาองกฤษ) VGI Global Media Public Company Limited

ประเภทธรกจ ใหบรการเครอขายสอโฆษณาทสอดคลองกบรปแบบการด าเนนชวตในยคสมยใหม (Lifestyle Media) (1) ธรกจสอโฆษณาในระบบรถไฟฟาบทเอส (2) ธรกจสอโฆษณาในอาคารส านกงาน (3) ธรกจสอโฆษณานอกบานประเภทอน ๆ ไดแก สอโฆษณาบนรถ

โดยสารดวนพเศษบอารท สอโฆษณาบนรถโดยสารในจฬาลงกรณมหาวทยาลย สอโฆษณาจอแอลอดขนาดใหญรอบอนสาวรยชยสมรภม รวมถงรวมทนกบบรษทซงประกอบธรกจสอโฆษณานอกบานอน ๆ

(4) ธ ร กจตวแทนขายสอ โฆษณานอกบาน ไ ดแก ส อ โฆษณาท ตดตงอยตามทองถนน (Street Furniture) ซงตงอยบนเสนทางคมนาคมสายส าคญ สอโฆษณาบนเครองบนไทยแอรเอเชย

เลขทะเบยนบรษท 0107555000066

ทนจดทะเบยน 857,993,253.00 บาท

ทนจดทะเบยนช าระแลว 686,397,845.00 บาท ณ วนท 31 มนาคม 2558 686,432,165.20 บาท ณ วนท 3 เมษายน 2558

จ านวนหนจดทะเบยน (หนสามญ) 8,579,932,530 หน

จ านวนหนทออกและจ าหนายแลว (หนสามญ) 6,863,978,450 หน ณ วนท 31 มนาคม 2558 6,864,321,652 หน ณ วนท 3 เมษายน 2558

หลกทรพยอน ใบส าคญแสดงสทธ VGI-W1 จ านวน 857,992,640 หนวย ซงออกและจดสรรใหแกผ ถอห นเดมของบรษท ตามสดสวนการถอห น (Rights Offering) และเปนหลกทรพยจดทะเบยนกบตลาดหลกทรพย ภายใตชอยอหลกทรพย “VGI-W1” (ณ วนท 31 มนาคม 2558 ใบส าคญแสดงสทธ VGI-W1 มจ านวนคงเหลอ 857,963,390 หนวย)

มลคาหนทตราไว หนละ 0.10 บาท

ทตงส านกงานใหญ 21 อาคารทเอสท ทาวเวอร ชน 9 ถนนวภาวด-รงสต แขวงจอมพล เขตจตจกร กรงเทพมหานคร 10900

โทรศพท 0 2273-8884

โทรสาร 0 2273-8883



Homepage www.vgi.co.th

เลขานการบรษท โทรศพท 0 2273-8884 ตอ 554 โทรสาร 0 2273-8883 E-mail: [email protected]

ฝายนกลงทนสมพนธ โทรศพท 0 2273-8611-5 ตอ 1528 หรอ 1529 E-mail: [email protected]

ฝายตรวจสอบภายใน โทรศพท 0 2273-8611 ตอ 1539, 1544, 1547 E-Mail: [email protected]

นายทะเบยนหลกทรพย บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ากด 62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร 10110 โทรศพท: 0 2229-2800 โทรสาร: 0 2359-1259 TSD Call Center: 0 2229-2888 E-mail: [email protected] Website: www.tsd.co.th

ผสอบบญช บรษท ส านกงาน อวาย จ ากด ชน 33 อาคารเลครชดา 193/136-137 ถนนรชดาภเษก เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร 10110 โทรศพท: 0 2264-0777 โทรสาร: 0 2264-0789 ถง 90 นายณรงค พนตาวงษ ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 3315 นายศภชย ปญญาวฒโน ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 3930 นางชลรส สนตอศวราภรณ ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 4523

(2) ขอมลของนตบคคลทบรษทถอหนทงทางตรงและทางออม ตงแตรอยละ 10 ขนไป ของจ านวนหนทจ าหนายไดแลวทงหมด ล าดบท ชอบรษท/สถานทตง ประเภทธรกจ ทนช าระแลว

(บาท) จ านวนหนทจ าหนายไดแลวทงหมด (หน)

ชนดของหน การถอหน (รอยละ)

1. บจ. วจไอ แอดเวอรไทซง มเดย 21 อาคารทเอสท ทาวเวอร ชน 9 ถนนวภาวด-รงสต แขวงจอมพล เขตจตจกร กรงเทพมหานคร 10900 โทรศพท: 0 2273-8884 โทรสาร: 0 2273-8883

ธรกจใหบรการสอโฆษณา (ปจจบนหยดประกอบกจการ เนองจากการสนสดสญญาใน Tesco Lotus)

10,000,000 100,000 (มลคาหนทตราไว หนละ 100 บาท)

หนสามญ 100.00

http://www.vgi.co.th/

mailto:[email protected]




http://www.tsd.co.th/



ล าดบท ชอบรษท/สถานทตง ประเภทธรกจ ทนช าระแลว (บาท)

จ านวนหนทจ าหนายไดแลวทงหมด (หน)


2. บจ. 888 มเดย (เดมชอ บจ. ว จ ไอ พรอพเพอรต และไดเปลยนชอบรษทเมอวนท 16 กมภาพนธ 2552) 21 อาคารทเอสท ทาวเวอร ชน 9 ถนนวภาวด-รงสต แขวงจอมพล เขตจตจกร กรงเทพมหานคร 10900 โทรศพท: 0 2273-8884 โทรสาร: 0 2273-8883

ธรกจใหบรการสอโฆษณา (ปจจบนหยดประกอบกจการ เนองจากการสนสดสญญาใน Big C)



3. บจ. 999 มเดย* 21 อาคารทเอสท ทาวเวอร ชน 9 ถนนวภาวด-รงสต แขวงจอมพล เขตจตจกร กรงเทพมหานคร 10900 โทรศพท: 0 2273-8884 โทรสาร: 0 2273-8883

ธรกจใหบรการสอวทย ณ จดขาย



4. บจ. พอยท ออฟ วว (พโอว) มเดย กรป 21 อาคารทเอสท ทาวเวอร ชน 9 ถนนวภาวด-รงสต แขวงจอมพล เขตจตจกร กรงเทพมหานคร 10900 โทรศพท: 0 2273-8884 โทรสาร: 0 2273-8883

ธรกจใหบรการสอโฆษณาในอาคารส านกงาน

10,000,000 1,000,000 (มลคาหนทตราไว หนละ 10 บาท)


5. VGI Advertising China Company Limited Room 43A13, 4th Floor, Building B, No. 666 Beijing East Road, Huangpu, Shanghai, China โทรศพท: +862152401333 โทรสาร: +862152400910

ธรกจใหบรการรบโฆษณาสนคาจากส า ธ า ร ณ ร ฐประชาชนจน เพอโ ฆ ษ ณ า ใ นประเทศไทย

USD 2,000,000 2,000,000 (มลคาหนทตราไว หนละ USD 1)


6. บจ. ไมดาส โกลบอล มเดย (เดมชอ บจ. ว จ ไอ มลตเทค อนเตอรเนชนแนล และไดเปลยนชอบรษทเมอวนท 4 เมษายน 2557) 349 อาคารเอสเจ อนฟนท วน บสซเนส คอมเพลกซ ชน 12

ธ ร ก จ ใ หบ ร กา รด า น ก า ร ข า ย กา รตลาด และการจดการพ นทสอโฆษณา

262,500,000 26,250,000 (มลคาหนทตราไว หนละ 10 บาท)




ล าดบท ชอบรษท/สถานทตง ประเภทธรกจ ทนช าระแลว (บาท)

จ านวนหนทจ าหนายไดแลวทงหมด (หน)


หองเลขท 1204-1205 ถนนวภาวดรงสต แขวงจอมพล เขตจตจกร กรงเทพมหานคร 10900 โทรศพท: 0 2019-5619 โทรสาร: 0 2019-5618

7. บมจ. มาสเตอร แอด ชน 4-6, 1 ซอยลาดพราว 19 ถนนลาดพราว แขวงจอมพล เขตจตจกร กรงเทพมหานคร 10900 โทรศพท: 0 2938-3388 โทรสาร: 0 2938-3489

ใ ห บ ร ก า ร แ ล ะร บ จ า ง ผ ล ต ส อโฆษณาภายนอกทอยอาศย

300,896,950 3,008,969,500 (มลคาหนทตราไว หนละ 0.10 บาท)


8. บจ. แอลอด แอดวานซ ชน 11, 540 อาคารเมอรควร ทาวเวอร ถนนเพลนจต แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพมหานคร 10330 โทรศพท: 0 2697-9944 โทรสาร: 0 2697-9945

ใ ห บ ร ก า ร ด า นการตลาดและการใ ห เ ช า พ น ทโฆษณาภายในบรเวณพนท ของสนามบน

75,000,000 75,000 (มลคาหนทตราไว หนละ 1,000 บาท)


* เมอวนท 5 มถนายน 2558 บรษทไดจ าหนายเงนลงทนในหนทงหมดทบรษทถออยใน 999 Media

6.2 ขอมลทส าคญอน

บรษทไดเขาท าสญญาใหสทธบรหารจดการดานการตลาดระหวางบรษทกบ BTSC โดยมเงอนไขการโอนกรรมสทธของอปกรณสอโฆษณาในระบบรถไฟฟาบทเอสตามสญญาใหสทธบรหารจดการดานการตลาดระหวางบรษทกบ BTSC โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหวขอ 4.3.1 สญญาใหสทธบรหารจดการดานการตลาดระหวางบรษทกบ BTSC



สวนท 2

การจดการและการก ากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน

7.1 หลกทรพยของบรษท

7.1.1 ทนและหน

ณ วนท 31 มนาคม 2557 บรษทมทนจดทะเบยน 343,198,879.90 บาท และทนจดทะเบยนช าระแลว 343,197,362.50 บาท ซงแบงเปนหนสามญจ านวน 3,431,973,625 หน มลคาหนทตราไวหนละ 0.10 บาท

เมอวนท 3 กรกฎาคม 2557 ทประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2557 ไดมมตอนมตลดทนจดทะเบยนของบรษท จ านวน 1,517.40 บาท จากทนจดทะเบยนเดมจ านวน 343,198,879.90 บาท เปนจ านวน 343,197,362.50 บาท โดยการตดห น จดทะเบยนทยงไมไดออกจ าหนายของบรษทจ านวน 15,174 หน มลคาหนทตราไวหนละ 0.10 บาท และมมตอนมตเพมทน จดทะเบยนของบรษทอกจ านวน 85,799,340.70 บาท จากทนจดทะเบยนเดมจ านวน 343,197,362.50 บาท เปนจ านวน 428,996,703.20 บาท โดยการออกหนสามญเพมทนจ านวน 857,993,407 หน มลคาหนทตราไวหนละ 0.10 บาท เพอรองรบการออกและจดสรรใบส าคญแสดงสทธ VGI-W1 ใหแกผ ถอหนเดมของบรษทตามสดสวนการถอหน ทงน เมอวนท 1 สงหาคม 2557 บรษทไดออกและจดสรรใบส าคญแสดงสทธ VGI-W1 จ านวน 857,992,640 หนวย โดยบรษทมหนซงคงเหลอจากการออกเพอรองรบการใชสทธจ านวน 767 หน มลคาหนทตราไวหนละ 0.10 บาท

เมอวนท 11 มนาคม 2558 ทประชมวสามญผ ถอหน ครงท 1/2558 ไดมมตอนมตลดทนจดทะเบยนของบรษท จ านวน 76.70 บาท จากทนจดทะเบยนเดมจ านวน 428,996,703.20 บาท เปนจ านวน 428,996,626.50 บาท โดยการตดหนจดทะเบยนทยงไมไดออกจ าหนายของบรษทจ านวน 767 หน มลคาหนทตราไวหนละ 0.10 บาท ทคงเหลอจากการออกเพอรองรบการใชสทธตามใบส าคญแสดงสทธ VGI-W1 ตามมตทประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2557 และมมตอนมตเพมทนจดทะเบยนของบรษทอกจ านวน 428,996,626.50 บาท จากทนจดทะเบยนเดมจ านวน 428,996,626.50 บาท เปนจ านวน 857,993,253.00 บาท โดยการออกหนสามญเพมทนจ านวน 4,289,966,265 หน มลคาหนทตราไวหนละ 0.10 บาท เพอรองรบการจายหนปนผลของบรษท และการปรบสทธของใบส าคญแสดงสทธ VGI-W1

ณ วนท 31 มนาคม 2558 บรษทมทนจดทะเบยนจ านวน 857,993,253.00 บาท และทนจดทะเบยนช าระแลว 686,397,845.00 บาท ซงแบงเปนหนสามญจ านวน 6,863,978,450 หน มลคาหนทตราไวหนละ 0.10 บาท (หมายเหต เมอวนท 3 เมษายน 2558 บรษทไดด าเนนการจดทะเบยนเพมทนช าระแลวของบรษท จากทนช าระแลวเดมจ านวน 686,397,845.00 บาท เปนทนช าระแลวจ านวน 686,432,165.20 บาท ซงเปนผลจากการใชสทธซอหนสามญเพมทนของบรษทตามใบส าคญแสดงสทธ VGI-W1 จ านวน 171,601 หนวย)



7.1.2 ใบส าคญแสดงสทธ VGI-W1

ชอ : ใบส าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญเพมทนของบรษท ว จ ไอ โกลบอล มเดย จ ากด (มหาชน) ครงท 1 (VGI-W1)

วธการจดสรร : ออกและจดสรรใหแกผ ถอห นเดมของบรษทตามสดสวนการถอห น (Rights Offering) ในอตราการจดสรรทหนสามญเดมจ านวน 4 หน ตอ 1 หนวยใบส าคญแสดงสทธ

จ านวนใบส าคญแสดงสทธทออกและจดสรร

: 857,992,640 หนวย

จ านวนใบส าคญแสดงสทธทใชสทธไปแลว ณ วนท 31 มนาคม 2558

: 29,250 หนวย

จ านวนใบส าคญแสดงสทธทคงเหลอ ณ วนท 31 มนาคม 2558

: 857,963,390 หนวย

จ านวนหนสามญทจดสรรไวเพอรองรบการใชสทธ

: ไมเกน 1,715,956,030 หน มลคาหนทตราไวหนละ 0.10 บาท

จ านวนหนสามญทจดสรรใหตามการใชสทธ ณ วนท 31 มนาคม 2558

: 29,250 หน มลคาหนทตราไวหนละ 0.10 บาท

หนรองรบทคงเหลอ ณ วนท 31 มนาคม 2558

: 1,715,928,314 หน มลคาหนทตราไวหนละ 0.10 บาท

อายของใบส าคญแสดงสทธ : 4 ป นบแตวนทออกใบส าคญแสดงสทธ ทงน ภายหลงการออกใบส าคญแสดงสทธ บรษทจะไมขยายอายใบส าคญแสดงสทธ

วนทออกใบส าคญแสดงสทธ : 1 สงหาคม 2557 วนทเรมท าการซอขายในตลาดหลกทรพยฯ

: 18 สงหาคม 2557

วนทครบก าหนดอายใบส าคญแสดงสทธ : 1 สงหาคม 2561 อตราการใชสทธ : ใบส าคญแสดงสทธ 1 หนวย มสทธซอหนสามญเพมทนได 2 หน เวนแต

กรณมการปรบอตราการใชสทธตามเงอนไขการปรบสทธ ราคาการใชสทธ : 7 บาทตอหน เวนแตกรณมการปรบราคาการใชสทธตามเงอนไขการปรบ

สทธ ระยะเวลาการใชสทธ : ผ ถอใบส าคญแสดงสทธสามารถใชสทธซอหนสามญเพมทนของบรษทฯ

ตามใบส าคญแสดงสทธไดในวนท าการสดทายของทก ๆ ไตรมาสของ แตละปปฏทน (กลาวคอ วนท าการสดทายของเดอนมนาคม มถนายน กนยายน และธนวาคม) ภายหลงวนทออกใบส าคญแสดงสท ธ (“วนก าหนดการใชสทธ”) โดยวนก าหนดการใชสทธครงแรก คอ วนท าการสดทายของสนไตรมาสแรกภายหลงจากวนทออกใบส าคญ



แสดงสทธ ซงจะตรงกบวนท 30 กนยายน 2557 และวนก าหนดการใชสทธครงสดทาย คอ วนทใบส าคญแสดงสทธมอายครบ 4 ปนบจากวนทออกใบส าคญแสดงสทธ ซงจะตรงกบวนท 1 สงหาคม 2561 โดยหาก วนก าหนดการใชสทธครงสดทายไมตรงกบวนท าการ ใหเลอนวนก าหนดการใชสทธครงสดทายดงกลาวเปนวนท าการถดไป

การปรบสทธใบส าคญแสดงสทธ : บรษทจะตองด าเนนการปรบราคาการใชสทธ และ/หรอ อตราการใชสทธ เมอเกดเหตการณใดเหตการณหนง ดงตอไปน (ก) เมอมการเปลยนแปลงมลคาทตราไวของหนสามญของบรษทอน

เปนผลมาจากการรวมหนหรอแบงแยกหน (ข) เมอบรษทไดเสนอขายห นสามญใหแกผ ถอห นเดม และ /หรอ

ประชาชนทวไป และ/หรอ บคคลในวงจ ากดในราคาสทธตอหนของหนสามญทออกใหมค านวณไดต ากวารอยละ 90 ของราคาตลาดตอหนของหนสามญของบรษท

(ค) เมอบรษทเสนอขายหลกทรพยออกใหมใด ๆ ใหแกผ ถอหนเดม และ/หรอ ประชาชนทวไป และ/หรอ บคคลในวงจ ากด โดยทหลกทรพยนนใหสทธทจะแปลงสภาพ/เปลยนเปนหนสามญ หรอใหสทธในการซอหนสามญ (เชน หนก แปลงสภาพ หรอใบส าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญ) โดยทราคาสทธตอหนของหนสามญทออกใหมเพอรองรบสทธดงกลาวต ากวารอยละ 90 ของราคาตลาดตอหนของหนสามญของบรษท

(ง) เมอบรษทจายปนผลทงหมดหรอบางสวนเปนห นสามญใหแก ผ ถอหนของบรษท

(จ) เมอบรษทจายเงนปนผลเปนเงนเกนกวารอยละ 90 ของก าไรสทธตามงบการเงนเฉพาะของบรษทหลงหกภาษเงนไดส าหรบการด าเนนงานในระยะเวลาบญชใด ๆ

(ฉ) ในกรณทมเหตการณใด ๆ อนท าใหผ ถอใบส าคญแสดงสทธเสยสทธและผลประโยชนอนพงได โดยทเหตการณใด ๆ นนไมไดก าหนดอยในขอ (ก) – (จ) บรษทมสทธทจะพจารณาเพอก าหนดการเปลยนแปลงราคาการใชสทธ และ/หรอ อตราการใชสทธใหม (หรอปรบจ านวนหนวยใบส าคญแสดงสทธแทนอตราการใชสทธ) อยางเปนธรรม

ทงน ค าจ ากดความ สตรการค านวณเพอการปรบสทธ ตลอดจนรายละเอยดเพมเตมอน ๆ เปนไปตามทระบไวในขอก าหนดสทธของใบส าคญแสดงสทธ VGI-W1



7.2 รายชอผถอหน

รายชอผ ถอหนทถอหนสงสด 10 รายแรกของบรษท ณ วนปดสมดทะเบยนผ ถอหน เมอวนท 30 เมษายน 2558 มดงน

ล าดบ รายชอผถอหน จ านวนหน รอยละ 1. บรษท ระบบขนสงมวลชนกรงเทพ จ ากด (มหาชน) 3,500,640,000 51.00 2. บรษท บทเอส กรป โฮลดงส จ ากด (มหาชน) 1,275,220,092 18.58 3. STATE STREET BANK EUROPE LIMITED 182,184,314 2.65 4. บรษท ไทยเอนวดอาร จ ากด 169,125,019 2.46 5. นายนเรศ งามอภชน 86,991,100 1.27 6. CHASE NOMINEES LIMITED 82,777,237 1.21 7. NORTRUST NOMINEES LIMITED-N10 SEC LENDING THAILAND CL AC 61,080,104 0.89 8. กองทนเปดกรงศรหนระยะยาวปนผล 45,314,082 0.66 9. CITIBANK NOMINEES SINGAPORE PTE LTD-CITIBANK LONDON RE FUND 208 38,548,976 0.56 10. AIA Company Limited-TIGER 37,600,008 0.54

จากแบบแสดงรายงานขอมลประจ าป 2557/2558 (แบบ 56-1) ของ BTSG นน BTSG ถอหนใน BTSC รอยละ 97.46 ของจ านวนหนทจ าหนายไดแลวทงหมด โดย BTSC ประกอบธรกจหลกคอ ระบบขนสงมวลชน ส าหรบ BTSG นน เปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ และเปนบรษทแมของบรษท โดยผ ถอหนรายใหญของ BTSG ซงถอหนอยรอยละ 41.33 ของหนทมสทธออกเสยงทงหมดของ BTSG ทงหมด (ขอมล ณ วนปดสมดทะเบยน ผ ถอห นของ BTSG เมอวนท 31 มนาคม 2558) คอ กลมนายคร กาญจนพาสน โดย (1) นายคร กาญจนพาสน ถอห นในชอตนเองจ านวน 3,281,164,652 หน และถอหนผานทางคสโตเดยนชอ UBS AG HONG KONG BRANCH จ านวน 350,000,000 หน และคสโตเดยนชอ CREDIT SUISSE AG, SINGAPORE BRANCH อกจ านวน 260,000,000 หน (2) นายกวน กาญจนพาสน ถอหนจ านวน 602,459,295 หน (3) นางสาวซซาน กาญจนพาสน ถอหนจ านวน 32,460,000 หน (4) บรษท เค ท เจ โฮลดง จ ากด ถอหนจ านวน 360,000,000 หน และ (5) Amsfield Holdings Pte. Ltd. ถอหนจ านวน 51,092 หน

7.3 รายชอผถอใบส าคญแสดงสทธ VGI-W1

รายชอผ ถอใบส าคญแสดงสทธ VGI-W1 สงสด 10 รายแรกของบรษท ณ วนปดสมดทะเบยนผ ถอหน เมอวนท 30 เมษายน 2558 มดงน

ล าดบ รายชอผถอหน จ านวนหนวย รอยละ 1. บรษท บทเอส กรป โฮลดงส จ ากด (มหาชน) 96,094,374 11.20 2. บรษท ระบบขนสงมวลชนกรงเทพ จ ากด (มหาชน) 87,580,000 10.21 3. นายมตรพน สถาวรมณ 33,625,900 3.92 4. นายศรทรรศน นมพจารณ 25,655,000 2.99 5. นายนเรศ งามอภชน 19,384,800 2.26 6. นางสาวอาภาพร ศรปทมมาศ 13,300,000 1.55 7. STATE STREET BANK EUROPE LIMITED 12,077,491 1.41



ล าดบ รายชอผถอหน จ านวนหนวย รอยละ 8. บรษท ไทยเอนวดอาร จ ากด 10,992,946 1.28 9. นายวฒนชย นมพจารณ 8,000,000 0.93 10. นายชวลต วสราญกล 8,000,000 0.93

7.4 นโยบายการจายเงนปนผล

7.4.1 นโยบายการจายเงนปนผลของบรษท

บรษทมนโยบายจายเงนปนผลใหแกผ ถอห นในอตราไมนอยกวารอยละ 50 ของก าไรสทธหลงหกภาษเงนได นตบคคลของงบการเงนเฉพาะกจการ และหลงหกส ารองตามกฎหมาย ทงน อตราการจายเงนปนผลดงกลาว อาจเปลยนแปลงขนอยกบผลการด าเนนการ ฐานะการเงน สภาพคลอง แผนการลงทน ความจ าเปนในการใชเงนทนหมนเวยนในการด าเนนงาน การขยายธรกจ และปจจยอน ๆ ทเกยวของในการบรหารงานของบรษท ตามทคณะกรรมการบรษท และ/หรอ ผ ถอหนของบรษทเหนสมควร

7.4.2 นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย

บรษทยอยมนโยบายจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนในอตราไมนอยกวารอยละ 50 ของก าไรสทธหลงหกภาษเงนได นตบคคลของงบการเงนเฉพาะของบรษทยอย และหลงหกส ารองตามกฎหมาย ทงน อตราการจายเงนปนผลดงกลาว อาจเปลยนแปลงขนอยกบผลการด าเนนการ ฐานะการเงน สภาพคลอง แผนการลงทน ความจ าเปนในการใชเงนทนหมนเวยนในการด าเนนงาน การขยายธรกจ และปจจยอน ๆ ทเกยวของในการบรหารงานของบรษทยอย ตามทคณะกรรมการบรษทยอย และ/หรอ ผ ถอหนของบรษทยอยเหนสมควร

รายละเอยดการจายปนผลเปรยบเทยบ 3 รอบระยะเวลาบญชเปนดงน

รายการ ส าหรบรอบระยะเวลาบญชสนสดวนท

31 มนาคม 2558** 31 มนาคม 2557** 31 มนาคม 2556*

อตราการจายหนปนผล 1 : 1 25 : 1 10 : 1

มลคาหนปนผลตอหน 0.05 0.004 0.10

มลคาเงนสดปนผลตอหน - เงนปนผลระหวางกาล (บาทตอหน) - เงนปนผลประจ าป (บาทตอหน)

0.100555555556 0.075555555556

0.025

0.31 0.18 0.13

2.60 1.20 1.40

รวมมลคาการจายปนผลตอหน 0.150555555556 0.314 2.70

รวมมลคาการจายปนผล (ลานบาท) - ปนผลในรปเงนสด (ลานบาท) - ปนผลในรปหน (ลานบาท)

1,033.40 690.20 343.20

1,053.29 1,040.09

13.20

810.00 780.00 30.00



รายการ ส าหรบรอบระยะเวลาบญชสนสดวนท

31 มนาคม 2558** 31 มนาคม 2557** 31 มนาคม 2556*

อตราเงนปนผลจายตอก าไรสทธ รอยละ 85.19 รอยละ 93.44 รอยละ 81.93*** * มลคาหนทตราไวหนละ 1 บาท ** มลคาหนทตราไวหนละ 0.10 บาท *** มาตรฐานการบญชใหมเกยวกบ Deferred Tax มผลบงคบใชตงแตเดอนมกราคม 2556 ดงนน บรษทจงไดปรบปรงการบนทกบญชยอนหลงเพอการเปรยบเทยบ ท าใหขอมลมความแตกตางจากผลการด าเนนงานป 2555/2556 ทเปดเผยไวแลว

ทงน การจายเงนปนผลประจ าป ส าหรบรอบระยะเวลาบญชสนสดวนท 31 มนาคม 2558 ยงคงมความไมแนนอน เนองจากตองไดรบการพจารณาอนมตจากทประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2558 ซงจะประชมในวนท 6 กรกฎาคม 2558



8. โครงสรางการจดการ

ณ วนท 31 มนาคม 2558 โครงสรางการจดการของบรษทประกอบดวยคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอย 3 ชด ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และคณะกรรมการบรหาร ตามโครงสรางการบรหารงาน ดงน

อนง ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2558 เมอวนท 20 มนาคม 2558 ไดมมตอนมตปรบโครงสรางการจดการของบรษทเปนดงน กลาวคอ การแตงตงคณะกรรมการทปรกษา และคณะกรรมการบรรษทภบาล รวมทงเปลยนชอต าแหนง “ประธาน

เจาหนาทบรหาร” เปน “กรรมการผอ านวยการใหญ” และ “ประธานกรรมการบรหาร” เปน “ประธานคณะกรรมการบรหาร” โดยใหมผลตงแตวนท 1 เมษายน 2558 เปนตนไป * คณะกรรมการทปรกษาประกอบดวยบคคลซงเปนผ ทรงคณวฒ ผ มความรความเชยวชาญในเรองตาง ๆ เพอใหค าปรกษาและค าแนะน าทเปนประโยชนในเรองเกยวกบกจการของบรษทและบรษทยอย ทงน คณะกรรมการบรษทจะเปนผพจารณาและแตงตงสมาชกในคณะกรรมการทปรกษา

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรษท

เลขานการบรษท

ประธานเจาหนาทบรหาร ฝายตรวจสอบภายใน

ผอ านวยการใหญ สายงานปฏบตการ

ผอ านวยการใหญ สายงานการตลาดและการขาย

ผอ านวยการใหญ สายงานเทคโนโลย

ผอ านวยการใหญ สายงานกฎหมายและก ากบดแล

ผอ านวยการใหญ สายงานการเงน

คณะกรรมการสรรหาและ พจารณาคาตอบแทน

คณะกรรมการบรษท

ฝายเลขานการบรษท

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

ฝายตรวจสอบภายใน

กรรมการผอ านวยการใหญ

ผอ านวยการใหญ สายงานปฏบตการ

ผอ านวยการใหญ สายงานการตลาดและการขาย

ผอ านวยการใหญ สายงานเทคโนโลย

ผอ านวยการใหญ สายงานการเงน

Chief

Financial

Officer

ผอ านวยการใหญสายงานกฎหมายและก ากบดแล

คณะกรรมการทปรกษา*

คณะกรรมการบรรษทภบาล



โครงสรางการจดการของบรษทประกอบดวย

8.1 คณะกรรมการบรษท ณ วนท 31 มนาคม 2558 ประกอบดวยกรรมการจ านวน 9 ทาน ดงน

ล าดบ รายชอ ต าแหนง การประชมคณะกรรมการ

ในป 2557/2558 (1 เมษายน 2557 – 31 มนาคม 2558)

1. นายคร กาญจนพาสน ประธานกรรมการ 9/11* 2. นายกวน กาญจนพาสน กรรมการ / ประธานกรรมการบรหาร 10/11* 3. นายคง ช เคอง กรรมการ 10/11* 4. นายสรพงษ เลาหะอญญา กรรมการ 10/11* 5. นายมารต อรรถไกวลวท กรรมการ / กรรมการบรหาร / กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 11/11 6. นายชาน คน ตค กรรมการ / กรรมการบรหาร / กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 11/11 7. นางจารพร ไวยนนท กรรมการอสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ / ประธานกรรมการสรรหา

และพจารณาคาตอบแทน 11/11

8. นางมณภรณ สรวฒนาวงศ กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน**

9/11*

9. นายมานะ จนทนยงยง กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

11/11

โดยมนางสาวคธรน จรฤด ท าหนาทเปนเลขานการบรษท * ตดภารกจตดตอธรกจ ณ ตางประเทศ ** ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2558 ไดมมตแตงตงนางมณภรณ สรวฒนาวงศ เปนประธานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน แทนนางจารพร ไวยนนท ทไดรบการแตงตงเปนประธานคณะกรรมการบรรษทภบาล โดยนางจารพร ไวยนนทยงคงด ารงต าแหนงกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน โดยใหมผลตงแตวนท 1 เมษายน 2558 เปนตนไป

ทงน ในการประชมคณะกรรมการบรษท บรษทมนโยบายก าหนดจ านวนองคประชมขนต า ณ ขณะลงมตในทประชมวา ตองมกรรมการอยไมนอยกวา 2 ใน 3 ของจ านวนกรรมการทงหมด

นอกจากน ในป 2557/2558 กรรมการทไมเปนผบรหารยงไดประชมรวมกน โดยไมมฝายบรหาร เพอหารอและอภปรายเรองตาง ๆ ทเกยวของกบธรกจของบรษท ซงอยในความสนใจรวมกน ซงรวมถงโครงการดาน CSR จ านวน 1 ครง

กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษท

กรรมการผมอ านาจกระท าการแทนบรษท คอ นายคร กาญจนพาสน นายกวน กาญจนพาสน นายคง ช เคอง นายสรพงษ เลาหะอญญา นายมารต อรรถไกวลวท นายชาน คน ตค กรรมการสองในหกคนนลงลายมอชอรวมกนและประทบตราส าคญของบรษท



8.2 ผบรหาร ณ วนท 31 มนาคม 2558 มจ านวน 9 ทานดงน

ล าดบ รายชอ ต าแหนง 1. นายกวน กาญจนพาสน ประธานกรรมการบรหาร* 2. นายมารต อรรถไกวลวท ประธานเจาหนาทบรหาร* 3. นายชาน คน ตค ผอ านวยการใหญสายงานปฏบตการ 4. นางอรนช รจราวรรณ ผอ านวยการใหญสายงานการตลาดและการขาย 5. นายชวล กลยาณมตร ผอ านวยการใหญสายงานเทคโนโลย 6. นางศภรานนท ตนวรช ผอ านวยการใหญสายงานการเงน 7. นางสาวคธรน จรฤด ผอ านวยการใหญสายงานกฎหมายและก ากบดแล 8. นางพฑชาภคสรร จตตโอภาส ผอ านวยการฝายบญชและบรหารลกหน 9. นางสาวดารณ พรรณกลน ผอ านวยการฝายการเงน

หมายเหต ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2558 เมอวนท 20 มนาคม 2558 ไดมมตอนมตเปลยนแปลงชอต าแหนงจาก “ประธานเจาหนาท

บรหาร” เปน “กรรมการผอ านวยการใหญ” และ “ประธานกรรมการบรหาร” เปน “ประธานคณะกรรมการบรหาร” โดยใหมผลตงแตวนท 1 เมษายน 2558 เปนตนไป

ทงน เพอประโยชนในการปฏบตหนาทก ากบดแล และความโปรงใสของการด าเนนงานภายใน รวมทงเพอมใหบคคลใดบคคลหนงมอ านาจโดยไมจ ากด บรษทจงไดแยกหนาทและความรบผดชอบ รวมทงบคคลซงด ารงต าแหนงประธานกรรมการบรษทและกรรมการผอ านวยการใหญ (เปลยนแปลงชอต าแหนงจาก “ประธานเจาหนาทบรหาร” เปน “กรรมการผอ านวยการใหญ” โดยใหมผลตงแตวนท 1 เมษายน 2558 เปนตนไป (ซงตอไปนจะเรยกวา “กรรมการผอ านวยการใหญ”)) ออกจากกนอยางชดเจน โดยหนาทและความรบผดชอบของกรรมการผอ านวยการใหญมดงน

1. ดแล บรหาร ด าเนนงาน และปฏบตงานประจ าตามปกตธรกจ เพอประโยชนของบรษทใหเปนไปตามนโยบาย วสยทศน เปาหมาย แผนการด าเนนธรกจ และงบประมาณทก าหนดโดยทประชมคณะกรรมการบรษท และ /หรอ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรหาร

2. บรหารจดการการด าเนนงานของบรษทใหเปนไปตามภารกจหลก (Mission) ทก าหนดโดยคณะกรรมการบรหาร เพอใหสอดคลองกบแผนการด าเนนธรกจ และงบประมาณของบรษท และกลยทธในการด าเนนธรกจทเกยวของตามทก าหนดโดยคณะกรรมการบรษท และ/หรอ คณะกรรมการบรหาร

3. ก ากบดแลการด าเนนการดานการเงน การตลาด งานบรหารบคคล และดานการปฏบตงานอน ๆ โดยรวม เพอใหเปนไปตามนโยบายและแผนการด าเนนงานของบรษททก าหนดไวโดยคณะกรรมการบรษท และ/หรอ คณะกรรมการบรหาร

4. มอ านาจจาง แตงตง โยกยาย ปลดออก เลกจาง ก าหนดอตราคาจางและคาตอบแทนส าหรบพนกงานบรษทในต าแหนงทต ากวากรรมการบรหาร โดยสามารถแตงตงผ รบมอบอ านาจชวงใหด าเนนการแทนได

5. ก าหนดบ าเหนจรางวล ปรบขนเงนเดอน คาตอบแทน เงนโบนสพเศษ นอกเหนอจากเงนเดอนและโบนสปกตประจ าของพนกงานบรษท โดยความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท และ/หรอ คณะกรรมการบรหาร

6. เจรจา และเขาท าสญญา และ/หรอ ธรกรรมใด ๆ ทเกยวกบการด าเนนธรกจปกตของบรษท (เชน การลงทนซอเครองจกร และทรพยสนอน ๆ ตามงบลงทนหรองบประมาณทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท การซอสนคาเขาคลงสนคา



และการขายสนคา เปนตน) โดยวงเงนส าหรบแตละรายการใหเปนไปตามทก าหนดไวในอ านาจด าเนนการทผานการอนมตจากคณะกรรมการบรษทแลว

7. พจารณาอนมตการกยมเงนระหวางบรษทกบบรษทยอย 8. ออกค าสง ระเบยบ ประกาศ และบนทกตาง ๆ ภายในบรษทเพอใหการด าเนนงานของบรษทเปนไปตามนโยบายและเพอ

ผลประโยชนของบรษท รวมถงรกษาระเบยบวนยภายในองคกร 9. ปฏบตหนาทอน ๆ ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท และ/หรอ คณะกรรมการบรหาร รวมทงมอ านาจ

ด าเนนการใด ๆ ทจ าเปนในการปฏบตหนาทดงกลาว ทงน การก าหนดอ านาจหนาทและความรบผดชอบของกรรมการผ อ านวยการใหญ จะตองไมมลกษณะเปนการ

มอบอ านาจ หรอมอบอ านาจชวงทท าใหกรรมการผอ านวยการใหญ และ/หรอ ผ รบมอบอ านาจจากกรรมการผอ านวยการใหญ สามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษท หรอบรษทยอย และ/หรอบรษททเกยวของ ซงกรรมการผอ านวยการใหญไมมอ านาจอนมตในเรองดงกลาว และจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอ ทประชมผ ถอหน (แลวแตกรณ) เพอพจารณาอนมตตอไป เวนแตเปนการพจารณาอนมตรายการทเปนไปตามธรกจปกตและเงอนไขการคาปกต

รายงานการถอครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหาร

บรษทมนโยบายใหกรรมการและผบรหารตองรายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยตอส านกงาน ก.ล.ต. ภายใน 3 วนท าการนบจากวนทมการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพย และใหน าสงส าเนารายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพย (แบบ 59-2) ดงกลาว ใหแกฝายเลขานการบรษท เพอรวบรวม ท าสรปและน าเสนอรายงานตอทประชมคณะกรรมการบรษททราบเปนรายไตรมาส ทงน รายงานการถอครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหารเปรยบเทยบส าหรบรอบระยะเวลาบญชสนสดวนท 31 มนาคม 2558 และวนท 31 มนาคม 2557 มการเปลยนแปลงโดยสรปดงน

ตารางสรปการเปลยนแปลงการถอครองหนของกรรมการและผบรหารในป 2557/2558

ล าดบ รายชอ จ านวนหน อตราสวนการถอหน (รอยละ)

31 มนาคม 2557 31 มนาคม 2558 31 มนาคม 2557 31 มนาคม 2558 1. นายคร กาญจนพาสน

คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ 16,594,229

- 37,188,458

- 0.48

- 0.54

- 2. นายกวน กาญจนพาสน

คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ - -

- -

- -

- -

3. นายคง ช เคอง คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

96,948 -

193,896 -

0.003 -

0.003 -

4. นายสรพงษ เลาหะอญญา คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

168,220 -

336,440 -

0.005 -

0.005 -

5. นายมารต อรรถไกวลวท คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

- 122,044

- 244,088

- 0.004

- 0.004

6. นายชาน คน ตค คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

- -

- -

- -

- -

7. นางจารพร ไวยนนท คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

- -

- -

- -

- -



ล าดบ รายชอ จ านวนหน อตราสวนการถอหน (รอยละ)

31 มนาคม 2557 31 มนาคม 2558 31 มนาคม 2557 31 มนาคม 2558 8. นางมณภรณ สรวฒนาวงศ


- -

- -

- -

9. นายมานะ จนทนยงยง คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

- -

- -

- -

- -

10. นางอรนช รจราวรรณ คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

228,800 -

2,000,000 -

0.007 -

0.03 -

11. นายชวล กลยาณมตร คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

328,888 -

657,776 -

0.01 -

0.01 -

12. นางศภรานนท ตนวรช คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

- -

- -

- -

- -

13. นางสาวคธรน จรฤด คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

- -

- -

- -

- -

14. นางพฑชาภคสรร จตตโอภาส คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

- -

- -

- -

- -

15. นางสาวดารณ พรรณกลน คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

- -

- -

- -

- -

ตารางสรปการเปลยนแปลงการถอครองใบส าคญแสดงสทธ VGI-W1 ของกรรมการและผบรหารในป 2557/2558

ล าดบ รายชอ จ านวนหนวย อตราสวนการถอใบส าคญแสดงสทธ VGI-W1 (รอยละ)

1 สงหาคม 2557* 31 มนาคม 2558 1 สงหาคม 2557 31 มนาคม 2558 1. นายคร กาญจนพาสน

คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ 4,648,557

- 4,148,557

- 0.54

- 0.48

- 2. นายกวน กาญจนพาสน


- -

- -

- -

3. นายคง ช เคอง คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

24,237 -

24,237 -

0.003 -

0.003 -

4. นายสรพงษ เลาหะอญญา คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

42,055 -

42,055 -

0.005 -

0.005 -

5. นายมารต อรรถไกวลวท คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

- 30,511

- 30,511

- 0.004

- 0.004

6. นายชาน คน ตค คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

- -

- -

- -

- -

7. นางจารพร ไวยนนท คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

- -

- -

- -

- -

8. นางมณภรณ สรวฒนาวงศ คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

- -

- -

- -

- -

9. นายมานะ จนทนยงยง คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

- -

- -

- -

- -

10. นางอรนช รจราวรรณ คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

57,200 -

50,000 -

0.007 -

0.006 -



ล าดบ รายชอ จ านวนหนวย อตราสวนการถอใบส าคญแสดงสทธ VGI-W1 (รอยละ)

1 สงหาคม 2557* 31 มนาคม 2558 1 สงหาคม 2557 31 มนาคม 2558 11. นายชวล กลยาณมตร

คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ 82,222

- 82,222

- 0.01

- 0.01

- 12. นางศภรานนท ตนวรช


- -

- -

- -

13. นางสาวคธรน จรฤด คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

- -

- -

- -

- -

14. นางพฑชาภคสรร จตตโอภาส คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

- -

- -

- -

- -

15. นางสาวดารณ พรรณกลน คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

- -

- -

- -

- -

* บรษทออกใบส าคญแสดงสทธ VGI-W1 วนท 1 สงหาคม 2557

8.3 เลขานการบรษท

บรษทมนางสาวคธรน จรฤด ท าหนาทเปนเลขานการบรษท โดยขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของเลขานการบรษทมดงตอไปน (ทงน รายละเอยดเกยวกบเลขานการบรษทเปนไปตามเอกสารแนบ 1)

1. จดการประชมคณะกรรมการบรหาร การประชมคณะกรรมการบรษท และการประชมผ ถอหนใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบของบรษท และขอก าหนดทเกยวของกบบรษท

2. จดท าและเกบรกษาเอกสารดงตอไปน

ทะเบยนกรรมการ

หนงสอนดประชมคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการบรหาร รายงานการประชมคณะกรรมการบรษทและรายงานการประชมคณะกรรมการบรหาร รวมถงรายงานประจ าปของบรษท

หนงสอนดประชมผ ถอหน และรายงานการประชมผ ถอหน 3. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร 4. ใหค าปรกษาและขอเสนอแนะแกกรรมการเกยวกบขอกฎหมายและระเบยบขอบงคบตาง ๆ ทเกยวกบการด ารง

สถานะการเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย การก ากบดแลกจการทด รวมทงขอกฎหมายและระเบยบขอบงคบตาง ๆ ทเกยวกบการด าเนนธรกจของบรษท

5. ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศตาง ๆ ใหเปนไปตามกฎหมาย และ/หรอ ขอบงคบทเกยวของของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และหนวยงานก ากบดแลทเกยวของ ตลอดจนหลกการก ากบดแลกจการทด

6. ด าเนนการอน ๆ ตามทคณะกรรมการก ากบตลาดทนก าหนด หรอทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท



ทงน เลขานการบรษทไดผานการอบรมหลกสตรตาง ๆ เชน Company Secretary Program (CSP) ซงจดขนโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตรผปฏบตงานเลขานการบรษท (Fundamental Practice for Corporate Secretary) ซงจดขนโดยสมาคมบรษทจดทะเบยน และเขารวมฝกอบรมและสมมนาตาง ๆ ทจดขนโดยตลาดหลกทรพยฯ ส านกงาน ก.ล.ต. และหนวยงานอน ๆ ทเกยวของ อยางสม าเสมอและตอเนอง เพอใหเลขานการบรษทสามารถเขาใจบทบาทหนาทของเลขานการบรษท และสนบสนนการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษทไดอยางเตมท



8.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

8.4.1 คาตอบแทนกรรมการ

คาตอบแทนทเปนตวเงน

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนไดก าหนดคาตอบแทนของกรรมการประจ าป 2557 จากขนาดธรกจ และความรบผดชอบของคณะกรรมการ โดยไดเปรยบเทยบกบบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทมมลคาตลาด (Market Capitalization) ในขนาดทใกลเคยงกบบรษท โดยคาตอบแทนของกรรมการประจ าป 2557 ไดรบการอนมตโดยทประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2557 เมอวนท 3 กรกฎาคม 2557 ทงน สามารถแสดงเปรยบเทยบคาตอบแทนกรรมการ (รวมถงผบรหารทด ารงต าแหนงกรรมการบรษท) ประจ าป 2557 และป 2556 ไดดงน

อตราคาตอบแทน ประจ าป 2557 ประจ าป 2556

คาตอบแทนรายเดอน ประธานกรรมการ 60,000 บาท/เดอน 60,000 บาท/เดอน ประธานกรรมการตรวจสอบ 50,000 บาท/เดอน 50,000 บาท/เดอน กรรมการ 30,000 บาท/เดอน 30,000 บาท/เดอน

คาเบยประชม คณะกรรมการบรษท ไมม ไมม คณะกรรมการตรวจสอบ - ประธานกรรมการตรวจสอบ 20,000 บาท/ครง 20,000 บาท/ครง - กรรมการตรวจสอบ 20,000 บาท/คน/ครง 20,000 บาท/คน/ครง คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน - ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 20,000 บาท/ครง 20,000 บาท/ครง - กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 20,000 บาท/คน/ครง 20,000 บาท/คน/ครง คณะกรรมการบรหาร ไมม ไมม

คาตอบแทนพเศษ

ทประชมสามญผ ถอหนประจ าป 2557 เมอวนท 3 กรกฎาคม 2557 ไดมมตก าหนดจายคาตอบแทนพเศษในอตรา รอยละ 0.5 ของปนผลประจ าปของบรษท ซงจายใหผ ถอหนจากผลประกอบการ ส าหรบรอบระยะเวลาบญชสนสดวนท 31 มนาคม 2557 (วนท 1 เมษายน 2556 – วนท 31 มนาคม 2557) ซงคดเปนจ านวนคาตอบแทนพเศษไมเกน 5.265 ลานบาท โดยใหคณะกรรมการน ามาจดสรรภายหลงไดรบอนมตจากทประชมสามญผ ถอหน ทงน ภายหลงไดรบอนมตจากทประชมสามญผ ถอหน ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2557 ไดจดสรรคาตอบแทนพเศษออกเปน 10 สวนเทา ๆ กน โดยประธานกรรมการไดสองสวน และกรรมการแตละทานไดทานละหนงสวน



รายละเอยดคาตอบแทนทกรรมการไดรบเปนรายบคคลในป 2557/2558 (วนท 1 เมษายน 2557 ถง 31 มนาคม 2558) เปนดงน

(หนวย: บาท)

รายชอ คาตอบแทน เบยประชม โบนส รวม 1. นายคร กาญจนพาสน 720,000 - 1,053,000 1,773,000 2. นายกวน กาญจนพาสน 360,000 - 526,500 886,500 3. นายคง ช เคอง 360,000 - 526,500 886,500 4. นายสรพงษ เลาหะอญญา 360,000 - 526,500 886,500 5. นายมารต อรรถไกวลวท 360,000 40,000 526,500 926,500 6. นายชาน คน ตค 360,000 40,000 526,500 926,500 7. นางจารพร ไวยนนท 600,000 220,000 526,500 1,346,500 8. นางมณภรณ สรวฒนาวงศ 360,000 220,000 526,500 1,106,500 9. นายมานะ จนทนยงยง 360,000 220,000 526,500 1,106,500

ส าหรบคาตอบแทนพเศษ ส าหรบผลการด าเนนงานประจ าป 2557/2558 นน ทประชมคณะกรรมการบรษทมมตอนมตใหเสนอตอทประชมสามญผ ถอหนประจ าป 2558 เพอพจารณาก าหนดจายคาตอบแทนพเศษจ านวน ไมเกน 2.10 ลานบาท หรอเทยบเทาอตรารอยละ 0.3 ของปนผลในรปเงนสดทจายใหแกผ ถอหนจากผลประกอบการ ส าหรบรอบระยะเวลาบญชสนสดวนท 31 มนาคม 2558 (วนท 1 เมษายน 2557 – วนท 31 มนาคม 2558) (เมอเทยบกบคาตอบแทนพเศษปกอนจ านวน 5.265 ลานบาท เทยบเทากบรอยละ 0.5 ของปนผลประจ าปของบรษท ซงคาตอบแทนพเศษปนลดลงรอยละ 60) โดยใหคณะกรรมการน ามาจดสรรกนเอง ภายหลงไดรบอนมตจากทประชมสามญผ ถอหน

คาตอบแทนทไมเปนตวเงน

- ไมม –

8.4.2 คาตอบแทนผบรหาร

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจะเปนผพจารณาก าหนดจ านวนและรปแบบการจายคาตอบแทนของประธานคณะกรรมการบรหารและกรรมการผอ านวยการใหญ ผานการประเมนผลการปฏบตงานผานตวชวดตาง ๆ ดงตอไปน รวมทงพจารณาคาตอบแทนเปรยบเทยบกบธรกจในอตสาหกรรมเดยวกน และผลประกอบการของบรษททงระยะสนและระยะยาว เพอน าเสนอตอทประชมคณะกรรมการเพอพจารณาอนมต เปนประจ าทกป

ตวชวด

ประธานคณะกรรมการบรหาร

ความมงคงของผ ถอหน (Shareholders’ wealth) การจดใหบรษทมการก ากบดแลกจการทด (Corporate Governance) การจดใหบรษทมความรบผดชอบตอสงคม (Social Responsibility) ความสมพนธกบลกคา เจาของพนท และคคาทางธรกจ (Relationship with



customers, landlords and business alliance) กรรมการผอ านวยการใหญ ผลประกอบการในมมมองดานการเงน (Financial)

ผลตอบรบเทยบกบสนคาและบรการของบรษทจากมมมองของลกคา (Customer) การพฒนากระบวนการภายในขององคกร (Operation Excellent) การพฒนาบคลากรของบรษท (People Development)

ส าหรบผบรหารระดบสงในต าแหนงซงต ากวาสมาชกคณะกรรมการบรหาร กรรมการผอ านวยการใหญจะเปนผพจารณาความเหมาะสมในการก าหนดคาตอบแทนเปนรายบคคลจากผลการปฏบตงานของแตละทาน และน าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต โดยคาตอบแทนผบรหารทท าหนาทเปนกรรมการ (ไมรวมคาตอบแทนรายเดอน และเบยประชมกรรมการ) และผบรหารของบรษททไมใชกรรมการ ส าหรบป 2557/2558 ป 2556/2557 และป 2555/2556 เปนดงน

ป 2557/2558 ป 2556/2557 ป 2555/2556 จ านวนราย (คน) 9 9 9 คาตอบแทน (ลานบาท) 47.97 65.79 56.79



8.5 บคลากร

ณ วนท 31 มนาคม 2558 กลมบรษทมจ านวนบคลากร รวมทงสน 466 คน ซงสามารถแยกเปนหนวยงานทปฏบตการไดดงน

จ านวนบคลากร (คน) วนท 31 มนาคม 2558 วนท 31 มนาคม 2557 วนท 31 มนาคม 2556

สายงานปฏบตการ 233 257 246 สายงานการตลาดและการขาย 113 113 106 สายงานเทคโนโลย 42 61 55 สายงานการเงนและบญช 36 39 36 สายงานกฎหมายและก ากบดแล 6 4 2 ฝายเลขานการบรษท 2 4 2 ส านกผบรหาร 20 21 20 ฝายพฒนาธรกจ 5 5 - ส านกกรรมการผจดการ 9 10 8 รวมทงสน 466 514 475

ส าหรบคาตอบแทนของบคลากรในป 2557/2558 ซงประกอบดวยเงนเดอน โบนส เงนสมทบกองทนส ารองเลยงชพ คาลวงเวลา คาประกนสงคม คาเบยเลยง คาคอมมชชน และอน ๆ มจ านวนรวมทงสน 292.19 ลานบาท ทงน ในการก าหนดคาตอบแทนพนกงานทงระยะสนและระยะยาว บรษทจะก าหนดใหสอดคลองกบผลการด าเนนงานของบรษท โดยบรษทมหลกการในการบรหารนโยบายผลตอบแทนคอ (1) ตองมความเปนธรรมภายในบรษท (Internal Equity) (2) ตองสามารถแขงขนไดกบภายนอก (External Competitive) และ (3) ตองจงใจพนกงาน (Motivation) เหลาน เพอใหพนกงานบรษทปฏบตงานดวยความสข

สวสดการพนกงาน

นอกเหนอจากคาตอบแทนในรปของเงนเดอนและโบนสแลว บรษทไดจดใหมผลประโยชนตอบแทนใหกบพนกงานในรปแบบอนอกหลายประการ ดงน

1. กองทนส ารองเลยงชพเพอเปนหลกประกนทมนคงของพนกงานและครอบครว โดยบรษทจะจายเงนสมทบเขากองทน ส ารองเลยงชพใหกบพนกงานประจ าของบรษท ซงสมครใจเขารวมกองทนส ารองเลยงชพ

2. สหกรณออมทรพย ซงเปนสหกรณทจดทะเบยนตามพระราชบญญตสหกรณ พ.ศ. 2542 เพอเปนทางเลอกในการออมทรพย การลงทน และใหความชวยเหลอดานสนเชอกบพนกงานทไดรบการบรรจเปนพนกงานประจ าของบรษท และสมครใจทจะเขารวมเปนสมาชกสหกรณออมทรพยบทเอส กรป จ ากด ซงเปนสหกรณออมทรพยส าหรบพนกงานในกลมบรษท โดย ณ วนท 31 มนาคม 2558 มสมาชกทเปนพนกงานประจ าของบรษทจ านวน 371 คน และมสนทรพยรวมในสวนของพนกงานบรษท จ านวน 10.97 ลานบาท



3. สวสดการสนเชอเพอทอยอาศย เพอเปนการสงเสรม ใหพนกงานมทอยอาศยเปนของตนเองอยางมนคง อนเปนการสงเสรมขวญและก าลงใจในการท างานใหกบพนกงาน และกอใหเกดความภกดตอองคกร บรษทไดจดใหมสวสดการสนเชอเพอทอยอาศยกบธนาคารอาคารสงเคราะห เพออ านวยความสะดวกใหกบพนกงานทมความประสงคจะขอสนเชอเพอทอยอาศยโดยไดรบอตราดอกเบยทเหมาะสม และไดรบความสะดวกเนองจากสามารถช าระคนสนเชอจากยอดบญชเงนเดอนโดยตรง

4. สวสดการดานการประกนสขภาพ ประกนชวต และประกนอบตเหต เพออ านวยความสะดวกในการเขารบการรกษาพยาบาล รวมทงเปนการสรางความมนคงใหกบพนกงานและครอบครว นอกจากน เพอสงเสรมดานการดแลสขภาพพนกงาน นอกจากน บรษทยงไดจดใหมการตรวจสขภาพประจ าปส าหรบพนกงานทปฏบตงานครบ 1 ปขนไปดวย

5. การจดใหมผลประโยชนในรปเงนชวยเหลอในวาระตาง ๆ อาทเชน เงนชวยเหลอการสมรส เงนชวยเหลองานศพส าหรบพนกงาน บดา มารดา บตร และคสมรสทถกตองตามกฎหมาย เงนชวยเหลอเมอคลอดบตร เงนชวยเหลอเมอพนกงานประสบพบตภย เชน น าทวม ไฟไหม เปนตน

ขอพพาทแรงงานในปทผานมา

- ไมม –

นโยบายการพฒนาบคลากร

เนองจากพนกงานทกคนเปนทรพยากรทมคาทจะชวยผลกดนใหบรษทสามารถบรรลเปาหมายและแผนธรกจ ทวางไวได บรษทจงก าหนดนโยบายการบรหารทรพยากรมนษยในดานการสรรหา และวางแนวทางการพฒนาทกษะและความสามารถ เพอรกษาไวซงพนกงานทมคณภาพพรอมกบการสรางส านกใหพนกงานตระหนกถงการเปนสวนหนงทส าคญของบรษท ดงตอไปน

การสรรหา

บรษทใหความส าคญตอการพฒนาบคลากรเรมตงแตกระบวนการสรรหา โดยยดถอหลกการวากระบวนการสรรหาและคดเลอกพนกงานตองมความโปรงใส และด าเนนการดวยระบบความเสมอภาคและเปนธรรม (Merit System) โดยจะมการก าหนดคณลกษณะของพนกงานจากลกษณะงาน พรอมทงระบวฒการศกษา ประสบการณ ความเชยวชาญ และขอก าหนดอน ๆ ของแตละต าแหนงงานอยางชดเจน โดยจะคดเลอกผทมคณสมบตทเหมาะสมตามวธการทก าหนดไว เช น การทดสอบขอเขยน การทดสอบความถนดทางวชาชพ การสมภาษณโดยผบงคบบญชาตามสายงานทเกยวของ เปนตน เพอใหไดมาซงพนกงานทมคณสมบตตามทก าหนดไว และเหมาะสมตามต าแหนงหนาท

ทงน เมอมต าแหนงงานวางลงหรอต าแหนงงานใหมเกดขน บรษทมนโยบายทจะจางหรอบรรจพนกงานภายในของบรษททมความสามารถเหมาะสมกอนการคดเลอกจากบคคลภายนอก ยกเวนแตพนกงานทมอยในปจจบนไมเพยงพอ หรอเปนต าแหนงงานทตองการผมความช านาญเฉพาะดาน ซงไมสามารถจะคดเลอกไดจากพนกงานภายใน



นอกจากน พนกงานใหมทกคนจะไดเขารบการปฐมนเทศ เพอใหพนกงานไดรจกและรบทราบถงวสยทศน พนธกจ และคานยมหลกของบรษท ตลอดจนระเบยบและแนวปฏบตการบรหารทรพยากรมนษยของบรษท ซงมสวนชวยใหพนกงานเขาใจบทบาทและหนาทของตนเองและสามารถปฏบตงานไดตรงตามวตถประสงค

การฝกอบรมพนกงานและการพฒนาความสามารถ

บรษทใหความส าคญตอการพฒนาบคลากรเปนอยางยง เนองจากบรษทเชอวาบคลากรคอปจจยส าคญทชวยใหบรษทกาวสการเปนผน าในดานการบรหารจดการสอโฆษณา โดยบรษทไดจดใหมการฝกอบรมทงภายในและภายนอก โดยบรษทจะพจารณาหลกสตรทเหมาะสมกบธรกจของบรษท ทงน เพอพฒนาทกษะในการปฏบตงานของพนกงานใหมประสทธภาพและทนตอความเปลยนแปลงของธรกจอยเสมอ การฝกอบรมพนกงานแบงเปน 3 หลกสตร ดงน (1) หลกสตรกลาง (Core Course) คอ หลกสตรการฝกอบรมทเพมความรทกษะ เพอเพมประสทธภาพในการท างาน ตลอดจนถงการสรางทศนคตทดในการท างาน เชน การปฐมนเทศพนกงาน ความรเกยวกบระเบยบบรษท เปนตน (2) หลกสตรบรหารจดการ (Management Course) คอ หลกสตรการฝกอบรมส าหรบหวหนางาน ซงเนอหาเกยวกบบรหารงาน และการบรหารผ ใตบงคบบญชา เชนทกษะหวหนางาน , HR for Non-HR, ภาวะผน า, Consulting Skill, Finance for Non-Finance, Strategic Planning เปนตน (3) หลกสตรเฉพาะสายงาน (Functional Course) คอ หลกสตรการฝกอบรมทเกยวของกบงานทพนกงานปฏบตอย เชน กฎหมายเกยวกบบญช ทกษะการขาย การตลาดยคใหม การตดตอภาพ ระบบไฟฟา เปนตน

ในป 2557/2558 จ านวนชวโมงการฝกอบรมพนกงานของกลมบรษท ทงจากหลกสตรภายในองคกรและหลกสตรภายนอกองคกรมไดดงน

วนท 1 เมษายน 2557 – 31 มนาคม 2558

จ านวนพนกงาน จ านวนชวโมงการฝกอบรมของพนกงานทงป (ชวโมง)

จ านวนชวโมงการฝกอบรมเฉลยตอคนตอป (ชวโมง)

กลมบรษท 466 11,195 24.02



ในป 2557/2558 บรษทไดจดใหมการฝกอบรมหลกสตรภายในองคกรหลายหลกสตร เชน

1. หลกสตรกลาง (Core Course) ทบทวนการใชระบบประเมนผลดวยดชนชวดผลการท างาน (KPI) ความรเกยวกบระเบยบปฏบตของบรษท (Re- Orientation) ทบทวนการใชงานระบบประเมนผล (Competency Assessment)

2. หลกสตรบรหารจดการ (Management Course) 7 Habits of Highly Effective People การบรหารทรพยากรมนษยส าหรบผบรหาร นพลกษณเพอความเขาใจตนเองและผอน เทคนคการท า Presentation พนธใหม (Modern Presentation)

3. หลกสตรเฉพาะสายงาน (Functional Course) กฎหมายแรงงานท HR ควรร รจกตนเองในลกษณะ DISC การเขยนจดหมาย และรายงานการประชมอยางมประสทธภาพ Communication Channel Management การใชโปรแกรม Microsoft Excel การใชโปรแกรม Microsoft Word พฒนาการปฏบตการ ภาคสนามพนกงาน Modern Trade พฒนาภาษาองกฤษ Pre Elementary Class (Level 1) พฒนาภาษาองกฤษ Elementary Class (Level 2) พฒนาภาษาองกฤษ Intermediate Class (Level 3) การแลกเปลยนเรยนร กฎหมายค าประกนและจ านอง (ทมการแกไขใหม)

นอกจากน บรษทไดจดสงพนกงานไปฝกอบรมภายนอกองคกรหลายหลกสตรตามความเหมาะสม เชน

1. หลกสตรดานการบรหารทรพยากรบคคล ลกเลนใหมๆ ส าหรบการบรหารและพฒนาบคลากรแบบสรางสรรค ซงจดขนโดยบรษท กรงเทพธรกจ

มเดย จ ากด การบรหารงาน HR และเจาหนาทธรการยค IT ซงจดขนโดยบรษท ทซ โปรเกรส

จ ากด การจดการความรกบการเพมผลตภาพในองคกร ซงจดขนโดยสถาบนเพมผลผลต

แหงชาต Training Effectiveness Evaluation ซงจดขนโดยบรษท วโปเฟส จ ากด



3. หลกสตรดานการบรหารจดการเทคโนโลยสารสนเทศ Oracle Enterprise Performance Management ซงจดขนโดย Oracle Thailand Windows 8.1 in the Enterprise for IT ซงจดขนโดยบรษท ไมโครซอฟท

ประเทศไทย จ ากด Microsoft Solutions Summit 2014 เทคโนโลยวดโอเพองานผลตคอนเทนต ซงจดขนโดย Canon Qlik View Build your dashboard in half a day

ซงจดขนโดยบรษท เมโทร ซสเทม จ ากด

IBM Smart Cloud with Metro Systems Administering Microsoft SQL Server Database Cisco Security Vision and Strategy and The New Security Model ซงจดขนโดย Fujitsu Systems

Business Fujitsu Asia Conference Managing Hybrid IT-Forum Data Center to Cloud Samsung Business Experience Forum 2014 ซงจดขนโดยบรษท ไทยซมซงอเลค

โทรนคส จ ากด Smarter Media and Entertainment ซงจดขนโดย IBM Thailand Enterprise Cloud Storage ซงจดขนโดยบรษท ดาตาโปร

คอมพวเตอรซสเตมส จ ากด ธรกจโลกใหม ก าไรบนความยงยนคอก าไรสงสด Going from Good to Great in IT Prevention and Information ซงจดขนโดย ตลาดหลกทรพยแหง

2. หลกสตรดานการเงนการบญช บรหารบญชลกหน หนสงสยจะสญและหนสญ มแนวปฏบตทถกตองอยางไร

ซงจดขนโดยบรษท ฝกอบรมและสมมนาธรรมนต จ ากด

AEC กบทศทางความเปลยนแปลงและผลกระทบทมตอแนวปฏบตทางบญชและภาษอากร

ขอควรระวงเกยวกบการจดระบบและการปรบปรงเอกสารรบ-จายเงนทางบญช โครงการเปลยนประเทศไทยใหรงเรองดวยความรทางการเงน ซงจดขนโดยส านกงาน

คณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

มาตรฐานการรายงานทางการเงนส าหรบ Modern Professional Accountants

ซงจดขนโดยสวสดการกรมพฒนาธรกจการคา

การวางแผนธรกจและการจดท างบประมาณ ซงจดขนโดยบรษท พเอสอาร แนเนจเมนต เทรนนง จ ากด Finance for Non-Finance Executives



Security Governance ประเทศไทย Cyber Security Excellence ซงจดขนโดย ACinfotec พลกพลงสรางสรรคสเศรษฐกจดจตล ซงจดขนโดยศนยสรางสรรคงาน

ออกแบบ (TCDC)

4. หลกสตรทวไป Q-Program OPE: Organization Process Excellence ซงจดขนโดยสถาบนเพมผลผลต

แหงชาต ศาสตรนพลกษณ เพอความเขาใจตนเองและผอน

ซงจดขนโดยมลนธโกมลคมทอง นพลกษณขนกลาง เทคนคการท า Presentation พนธใหม ซงจดขนโดยบรษท การจดการธรกจ

จ ากด การจดท ารายงานความรบผดชอบตอสงคม ซงจดขนโดยตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย CSR for Corporate Sustainability Enhancing Good Corporate Governance based on CGR Scorecard

ซ ง จดข น โดยสมาคมบ ร ษ ทจดทะเบยนไทย

Organize Your Thought For Excellemce Speaking ซงจดขนโดยบรษท วโปเฟส จ ากด

5. หลกสตรเฉพาะดาน การจดการ SRM เพอลดตนทนในการจดซอ

ซงจดขนโดย บจก.อลฟา แมเนจเมนท คอนซลแตนท

วธวดผลงานจดซอ และการท ารายงานจดซอ หลกเกณฑส าคญในกระบวนการจดซอ กฎหมายแรงงาน ซงจดขนโดยบรษท สเพลนดค

เซสชน จ ากด Advanced Retail Management (ARM) ซงจดขนโดยบรษท ซ พ ออลล จ ากด

(มหาชน) การตรวจสอบเครองหมายการคาเบองตน ซงจดขนโดยกรมทรพยสนทาง

ปญญา การสบคนขอมลสทธบตร Marketing Day 2014 การตลาดแบบไทยๆ รอดตายแบบงงๆ ซงจดขนโดยสมาคมการตลาดแหง

ประเทศไทย TCLA Executive Development Program (EDP รน 14 และรน 15)

ซงจดขนโดยสมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

การใชงานรถกระเชาอยางถกตองและปลอดภย ซงจดขนโดยบรษท เอเชยไฟว จ ากด กฎหมายค าประกน จ านองทแกไขใหม : ใครเหนอยางไร ควรถกยกเลกจรงหรอไม

ซงจดขนโดยมหาวทยาลยธรรมศาสตร



Academy of Business Creativity ซงจดขนโดยมหาวทยาลยศรปทม

การปฏบตตอพนกงานอยางเทาเทยมกน

บรษทตระหนกถงความส าคญของการปฏบตอยางเทาเทยมกนกบพนกงานทกคนในองคกร ตงแตกระบวนการคดเลอกบคคล การแตงตง ตลอดจนการเลอนต าแหนงใหเหมาะสมกบหนาทความรบผดชอบตามความรความสามารถ และศกยภาพของพนกงาน โดยไมมอคตหรอใชระบบเครอญาตในการวดผลงาน นอกจากน บรษทเปดโอกาสใหพนกงานทกระดบแสดงความคดเหนและเสนอแนะแนวทางการปฏบตงาน เพอสนบสนนการมสวนรวมในการพฒนาและปรบปรงประสทธภาพการด าเนนงานขององคกร

การสอสารขอคดเหนของพนกงาน

เพอใหทราบถงความพงพอใจหรอความสขในการปฏบตหนาทของพนกงานแตละคน บรษทไดก าหนดใหมการส ารวจขอคดเหนและขอเสนอแนะตาง ๆ ของพนกงานทกระดบ ซงขอมลทไดรบมานนจะสามารถน ามาปรบปรงแกไขขอบกพรองและชวยพฒนาปรบปรงประสทธภาพในการบรหารจดการองคกรและทรพยากรทงในระยะสนและระยะยาว รวมทงบรษทยงไดก าหนดระเบยบปฏบตวาดวยการยนค ารองทกขเพอใหพนกงานไดใชในการยนเรองราวรองทกข เพอเปนแนวทางในการแกไขขอคบของใจในการท างานของพนกงานอยางเสมอภาคและเปนธรรม นอกจากน ผบรหารยงไดจดประชมรวมกนกบพนกงานอยางสม าเสมอ เพอเปนการแลกเปลยนความคดเหนระหวางผบรหารและพนกงาน ซงจะน าพาองคกรไปสเปาหมายการท างานในทศทางเดยวกนอยางมประสทธภาพและประสทธผล โดยบรษทมความเชอมนวาการสอสารและแลกเปลยนความคดเหนและประสบการณในการท างานของพนกงานภายในองคกร จะน าไปสสมพนธภาพทด (Good Relationship) ระหวางพนกงานทกระดบ

ในป 2557/2558 บรษทไดมการส ารวจความพงพอใจในการท างานของพนกงานทมตอบรษท โดยมเปาหมายเพอรกษาทรพยากรทบรษทใหความส าคญเปนล าดบตน ๆ อนท าใหบรษทสามารถเตบโตไดอยางยงยน โดยปจจยทมผลตอความพงพอใจของพนกงานทใชในการส ารวจ ไดแก (ก) ดานการบรหารจดการ (ข) ดานภาวะผน าและการบงคบบญชา (ค) ดานการมปฏสมพนธตอกน (ง) ดานสวสดการและผลตอบแทน (จ) ดานวฒนธรรมองคกร (ฉ) ดานการพฒนาและโอกาสกาวหนาในงาน (ช) ดานความพงพอใจในงาน (ซ) ดานความผกพนตอองคกร และ (ฌ) ดานการมชวตความเปนอยทสมดล ซงผลส ารวจพบวา พนกงานของบรษทมความคาดหวงและพงพอใจตอการท างานในระดบสง

การสรางคณภาพชวตทดในการท างาน

บรษทเหนความส าคญของคณภาพชวตทดของพนกงาน ซงจะชวยสงเสรมใหพนกงานท างานอยางเตมทและมประสทธภาพ ดงนน บรษทจงเอาใจใสดแลรกษาสถานทท างานใหมความปลอดภยและถกสขลกษณะ ทงในแงการจดหาวสด อปกรณ และเครองใชส านกงานทไดมาตรฐาน ถกตองตามหลกสรระ ไมกอใหเกดผลเสยตอสขภาพ ไมกอใหเกดมลพษ รวมไปถงการสรางบรรยากาศของสถานทท างานใหเหมาะสม รวมทงการรกษาความสะอาดในสถานทท างานอยางสม าเสมอ เพอสวสดภาพทดและสขพลามยทสมบรณของพนกงาน นอกจากน บรษทไดจดใหมการตรวจสขภาพแกพนกงานเปนประจ าทกป เพอเปนการดแลรกษาและสงเสรมสขภาพทดแบบยงยนใหกบพนกงาน และหากมเหตการณพเศษทอาจมผลกระทบตอสขภาพอนามยของ



พนกงานทเกดขน บรษทกพรอมทจะด าเนนการแกไขสถานการณดงกลาวโดยทนท รวมถงการรณรงคและใหความรแกพนกงานในการดแลรกษาสขภาพใหแขงแรงดวย

นอกจากน บรษทไดตระหนกถงการก าหนดปรมาณงานในหนวยงานใหสอดคลองกบจ านวนพนกงานทมอย ดงนน หากจ านวนพนกงานในหนวยงานใดไมเพยงพอตอปรมาณงานทเพมขน กลมบรษทกจะจดจางพนกงานทเหมาะสมกบต าแหนงงานเพมเตม เพอใหปรมาณงานในหนวยงานสอดคลองกบจ านวนพนกงานและสรางคณภาพชวตทดในการท างานแกพนกงาน

ในป 2557/2558 อตราการลาของพนกงานในกลมบรษทมดงน

วนท 1 เมษายน 2557 – 31 มนาคม 2558

จ านวนพนกงาน อตราเฉลยวนลาปวย ลากจ และลาพกรอนตอป (วน)

การลาประเภทอน ๆ (ครง)

กลมบรษท 466 12 12

การสรางระบบบรหารและการท างานรวมกนทด

บรษทไดเลงเหนความส าคญในระบบการท างานใหมความตอเนองตงแตตนทางไปยงปลายทาง และกอใหเกดผลงานทมคณภาพ ไดมาตรฐาน ขจดและลดความขดแยงในการท างาน จงไดสงเสรมใหแตละบรษทจดท าคมอระบบการท างานรวมกน (Operational Manual) เพอเปนระเบยบวธปฏบตงานในการตดตอประสานงานกนระหวางหนวยงานภายในองคกรและไดมการเผยแพรระบบการท างานรวมกนนผานระบบ Intranet โดยบรษทไดจดใหมการทบทวนและแกไขตามความเหมาะสมเปนระยะ ๆ นอกจากน บรษทไดสนบสนนการสรางวฒนธรรมและบรรยากาศในการท างานทดรวมกน โดยมงเนนการสรางความเปนกนเองระหวางพนกงานและผบรหาร เพอใหพนกงานทกระดบสมผสไดถงความรสกถงความเปนสมาชกในครอบครวเดยวกน อนจะท าใหพนกงานมความสขกายและสขใจในการท างาน

ทงน ในป 2557/2558 บรษทไดมการส ารวจความคดเหนของพนกงานทมตอการใหบรการของหนวยงานภายในของบรษท เพอรบฟงปญหา อปสรรค รวมทงขอเสนอแนะของพนกงาน ดวยวตถประสงคเพอน าขอมลทไดรบจากการส ารวจไปพฒนาปรบปรงงานสวนตาง ๆ ของบรษทตอไป โดยภาพรวมของผลส ารวจพบวา ความพงพอใจตอการใหบรการของหนวยงานภายในของบรษทอยในระดบปานกลาง

การสรางสมพนธทดระหวางผบรหารและพนกงาน

บรษทไดตระหนกถงความส าคญของความสมพนธทดในการท างานรวมกนระหวางผบรหารและพนกงาน รวมถงบรษทในเครอ ซงจะมผลดตอประสทธภาพในการท างานรวมกน ดงนน บรษทจงไดจดใหมกจกรรมนอกเหนอจากภาระหนาททางการงานรวมกนระหวางพนกงานและผบรหารมาอยางตอเนอง ซงรวมถงกจกรรมภายในกลมบรษท อาทเชน งานสงสรรควนปใหม งานท าบญรวมกน งาน Sports & Family Day เปนตน ซงบรษทมความเชอวากจกรรมพนกงานสมพนธทบรษทจดใหมขนมานน จะเปนปจจยส าคญประการหนงในการพฒนาความสมพนธทดระหวางพนกงานและผบรหาร เพอใหเกดความเปนน าหนงใจ



เดยวกนและเปนการสนบสนนใหเกดความสขใจในการท างาน ซงจะพาองคกรไปสเปาหมายการท างานในทศทางเดยวกนอยางมประสทธภาพและประสทธผล

การสรางส านกใหพนกงานเปนคนดขององคกรและสงคม

เพอใหพนกงานยดถอปฏบตตามและเพอประโยชนแหงความมวนยอนดงามของหมคณะ เมอพนกงานผ ใดหลกเลยงหรอฝาฝนระเบยบขอบงคบการท างานจะถอวาพนกงานผนนกระท าผด ซงจะตองไดรบการพจารณาและด าเนนการตามมาตรการแกไขอยางใดอยางหนงตามระเบยบขอบงคบการท างานอยางเหมาะสมแกกรณ โดยยดหลกธรรมาภบาลทด (Corporate Governance) ทบรษทก าหนด ซงเปนกรอบใหผบรหารและพนกงานยดถอและปฏบตอยางเครงครด ทงน บรษทเชอมนวาการพฒนาพนกงานใหเปนคนด และคนเกงนน จะชวยใหองคกรเจรญเตบโตอยางมนคงและยงยน และกรอบการปฏบตดงกลาวจะชวยยกระดบคณภาพของสงคมโดยรวมไดในทสด

นอกจากน บรษทประสงคทจะปลกฝงวฒนธรรมการดแลรกษาสงคม ชมชน และสงแวดลอมใหเกดขนในองคกรดวย ดงนน กลมบรษทจงไดก าหนดนโยบายการใชพลงงานอยางคมคา และการอนรกษทรพยากรธรรมชาต เพอปลกฝงและสรางจตส านกใหกบพนกงานในการลดการใชพลงงานทไมจ าเปน ตลอดจนการใชทรพยากรธรรมชาตใหเกดประโยชนสงสด

การสรางความปลอดภยและอาชวอนามยในการท างาน

บรษทใสใจในความปลอดภยและอาชวอนามยของพนกงานและผ เกยวของทกฝายเปนสงทส าคญทสด ดงนน บรษทจงไดก าหนดนโยบายดานความปลอดภยและอาชวอนามยในการท างาน เพอใหความมนใจและความเชอมนตอพนกงานถงความปลอดภยและอาชวอนามยส าหรบการปฏบตหนาทในสถานทท างาน ทงน บรษทตระหนกดวาความปลอดภยและอาชวอนามยในการท างานเปนความรบผดชอบขนพนฐานตอพนกงานและผ เกยวของทกฝาย ทงน ในป 2557/2558 ไมมการเกดอบตเหตหรอการเจบปวยทรายแรงจากการท างานของพนกงานในกลมบรษท



9 การก ากบดแลกจการ

9.1 การปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการ ประจ าป 2557/2558

คณะกรรมการบรษทไดก าหนดนโยบายการก ากบดแลกจการของบรษท โดยมหลกการและแนวปฏบตทสอดคลองกบหลกการก ากบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพยฯ และขอแนะน าของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย และไดมการพฒนานโยบายการก ากบดแลกจการอยางตอเนอง โดยไดตระหนกถงความส าคญของการก ากบดแลกจการทดซงจะท าใหบรษทเตบโตไดอยางยงยน รวมทงยงมการสอสารใหผบรหารและพนกงานรบทราบและถอปฏบตมาอยางตอเนองผานหลายชองทาง เชน การปฐมนเทศส าหรบพนกงานใหม และทบทวนการปฐมนเทศส าหรบพนกงานเกา ระบบ Intranet ของบรษท เปนตน

นอกจากน จากการทสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยไดมการเพมเตมหลกเกณฑการก ากบดแลกจการบรษท จดทะเบยนประจ าป 2557 คณะกรรมการ (1) ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 2/2557 เมอวนท 21 มนาคม 2557 จงมมตแตงตงคณะท างานบรรษทภบาล (CG Working Team) โดยมวตถประสงคเพอทบทวนและปรบปรงนโยบายการก ากบดแลกจการใหมความเหมาะสมสอดคลองกบหลกเกณฑทแกไขเพมเตม และสามารถใชบงคบไดทวทงองคกร (2) ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2558 เมอวนท 20 มนาคม 2558 จงมมตแตงตงคณะกรรมการบรรษทภบาล (Corporate Governance Committee) โดยมวตถประสงคเพอใหเปนไปตามหลกการการก ากบดแลกจการทดของบรษทจดทะเบยน ซงก าหนดใหบรษทจดทะเบยนควรมการจดตง CG Committee

ทงน นโยบายการก ากบดแลกจการของบรษท แบงออกเปน 5 หมวด ครอบคลมหลกการก ากบดแลกจการทด ดงน

(1) สทธของผ ถอหน (Right of Shareholders) (2) การปฏบตตอผ ถอหนอยางเทาเทยมกน (Equitable Treatment of Shareholders) (3) การค านงถงบทบาทของผมสวนไดเสย (Role of Stakeholders) (4) การเปดเผยขอมลและความโปรงใส (Disclosure and Transparency) (5) ความรบผดชอบของกรรมการบรษท (Board Responsibilities)

หมวดท 1 สทธของผถอหน (Right of Shareholders)

บรษทใหความส าคญตอสทธของผ ถอหนในฐานะเจาของบรษท โดยสงเสรมใหผ ถอหนทกกลมไมวาจะเปนนกลงทน รายยอยหรอนกลงทนสถาบน ไดใชสทธของตนตามสทธขนพนฐานของผ ถอหน อาทเชน การซอขายหรอการโอนหน การมสวนแบงในก าไรของกจการ การไดรบขอมลสารสนเทศของกจการอยางเพยงพอ ไมวาจะผานทางเวบไซตของตลาดหลกทรพยฯ เวบไซตของบรษท หรอชองทางอน ๆ การเขารวมประชมผ ถอหนเพอรบทราบผลการด าเนนงานประจ าปและการออกเสยงลงคะแนนในทประชมผ ถอหนเพอพจารณาอนมตเรองตาง ๆ ทส าคญตามทกฎหมายก าหนด ไมวาจะเปนการแตงตงหรอถอดถอนกรรมการ การก าหนดคาตอบแทนกรรมการ การแตงตงผสอบบญชและพจารณาคาตอบแทนผสอบบญช การจายหรองดจายเงนปนผล การเพมทนและออกหนใหม ตลอดจนการซกถามหรอแสดงความเหนในเรองตาง ๆ ทคณะกรรมการบรษทไดรายงานใหทราบหรอไดขอความเหนชอบจากทประชมผ ถอหน เปนตน



การประชมผถอหน

ในรอบป 2557/2558 บรษทไดจดการประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2557 ในวนท 3 กรกฎาคม 2557 ซงเปนการประชมภายใน 4 เดอนนบแตวนสนสดรอบปบญชของบรษท โดยในการประชมดงกลาวนน บรษทไดด าเนนการเปนไปตามนโยบายการก ากบดแลกจการของบรษทดงน

1. บรษทไดจดใหเลขานการบรษทเรยกและจดการประชมผ ถอหนใหเปนไปตามกฎหมาย และแนวทางการประชม ผ ถอหนทก าหนดโดยตลาดหลกทรพยฯ รวมทงจดใหมทปรกษากฎหมายท าหนาทเปนผ ใหความเหนทางกฎหมาย และเปนคนกลางในการตรวจสอบและการลงคะแนนเสยงกรณมขอโตแยงตลอดการประชม ตลอดจนเปดโอกาสให ผ ถอหนรายยอยสงตวแทนเปนพยานในการตรวจนบคะแนน ตลอดจนจดใหผสอบบญชของบรษทเขารวมการประชม เพอตอบขอซกถามในวาระพจารณาอนมตงบการเงนของบรษท

นอกจากน บรษทไดเปดโอกาสใหผ ถอหนสงค าถามทเกยวกบวาระการประชมทจะพจารณาในการประชมสามญ ผ ถอหน ประจ าป 2557 เปนการลวงหนากอนวนประชม ระหวางวนท 3 มถนายน 2557 ถงวนท 30 มถนายน 2557

2. บรษทไดมอบหมายให บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ากด ซงเปนนายทะเบยนหลกทรพยของบรษทเปนผด าเนนการจดสงหนงสอเชญประชมใหแกผ ถอหน โดยหนงสอเชญประชมมการระบสถานท วน และเวลาประชม ตลอดจนวาระการประชม พรอมทงขอมลประกอบการประชมวาระตาง ๆ อยางเพยงพอ รวมทงความเหนของคณะกรรมการบรษทในทกวาระ และเพอใหผลงทน และ/หรอ นกลงทนสามารถเขาถงรายละเอยดหนงสอเชญประชมและขอมลตาง ๆ ไดโดยงาย บรษทจงไดเผยแพรหนงสอเชญประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2557 ทงฉบบภาษาไทยและภาษาองกฤษ ลงบนเวบไซตของบรษทกอนวนประชมสามญผ ถอหนเปนระยะเวลา 1 เดอน และไดจดสงหนงสอเชญประชมสามญผ ถอหนดงกลาว ทงฉบบภาษาไทยและภาษาองกฤษ พรอมทงรายงานประจ าป 2556/2557 (ในรปแบบ CD-ROM) ใหกบผ ถอหนลวงหนาเปนระยะเวลา 21 วน

3. บรษทไดสนบสนนใหผ ถอหนใชหนงสอมอบฉนทะแบบ ข. ซงเปนแบบหนงสอมอบฉนทะทก าหนดรายการตาง ๆ ทจะมอบฉนทะทละเอยดชดเจนตายตว

4. บรษทไดอ านวยความสะดวกแกผ ถอหนและผ รบมอบฉนทะทเขารวมประชมทกรายอยางเทาเทยมกน โดยไมมการก าหนดเงอนไขพเศษในลกษณะทจะเปนการจ ากดโอกาสการเขาประชม รวมทงไมก าหนดวนประชมผ ถอหนในชวงวนหยดตอเนองหรอวนนกขตฤกษ ก าหนดเวลาประชมไมเชาหรอเยนจนเกนไป และสถานทประชมก าหนดในบรเวณทสะดวกตอการเดนทาง โดยการประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2557 ไดจดขนทโรงแรมอสตน มกกะสน กรงเทพฯ ซงตงอยใกลเคยง Airport Rail Link ใกลจดขนลงทางดวน และมสถานทจอดรถเพยงพอ ซงบรษทไดจดรถรบสงผ เขารวมประชมระหวาง Airport Rail Link สถานราชปรารภและสถานทประชมระหวางเวลา 11.30 น. - 14.30 น. และ 16.30 น. – 17.30 น. ซงเปนเวลากอนเรมและเสรจสนการประชม



นอกจากน บรษทยงไดเปดใหผ ถอหนและผ รบมอบฉนทะสามารถลงทะเบยนเขาประชมลวงหนา 2 ชวโมงกอนเรมการประชม และจดใหมเจาหนาทตรวจสอบเอกสาร และลงทะเบยนแยกตามประเภทของผทมาเขารวมประชม ไดแก ผ ถอหนทมาดวยตนเอง ผ ถอหนทมอบฉนทะใหกบผ รบมอบฉนทะเขารวมประชมแทน และผ ถอหนสถาบนและคสโตเดยน พรอมทงใชระบบ Barcode ในการลงทะเบยนและนบคะแนนเสยง นอกจากน ผ ถอหนยงสามารถลงทะเบยนเขารวมประชมไดตลอดเวลาการประชม เพอใชสทธออกเสยงในวาระทยงไมไดพจารณาลงมต

5. กอนการเรมประชม เลขานการทประชมไดแนะน าคณะกรรมการบรษท คณะผบรหาร ผสอบบญชของบรษท และทปรกษากฎหมาย ซงท าหนาทเปนคนกลางและผตรวจนบคะแนนใหทประชมรบทราบ และแจงใหทประชมรบทราบถงหลกเกณฑการออกเสยงลงคะแนนและวธการนบคะแนนเสยงในทประชม พรอมทงไดบนทกรายละเอยดไวในรายงานการประชมอยางครบถวน

6. ระหวางการประชม ประธานในทประชมจะเปดโอกาสใหผ เขารวมประชมแสดงความคดเหนและซกถามค าถามเกยวกบวาระตาง ๆ อยางเทาเทยมกน และตอบค าถามอยางตรงประเดน ตลอดจนใหเวลาอภปรายพอสมควร โดยในวาระการเลอกตงกรรมการ บรษทไดจดใหผ ถอหนลงมตเลอกตงกรรมการเปนรายบคคล นอกจากน ในระหวางการประชม บรษทไมมการเปลยนแปลงขอมลทไดแจงไว และ/หรอ ไมมการเพมวาระประชมใดไวในวาระอน ๆ

7. ภายหลงการประชม บรษทไดมการบนทกรายงานการประชมอยางถกตองครบถวนเพอใหผ ถอหนตรวจสอบได โดยบนทกมตทประชมอยางชดเจน พรอมทงคะแนนเสยงทเหนดวย ไมเหนดวย และงดออกเสยงในทก ๆ วาระทตองมการลงคะแนนเสยง ตลอดจนมการบนทกสรปความคดเหน ขอซกถาม และการตอบขอซกถามทเปนสาระส าคญและเกยวของกบการประชมในแตละวาระ โดยบรษทไดแจงรายงานสรปผลการลงมตผานเวบไซตของตลาดหลกทรพยฯ ภายในวนเดยวกนกบวนประชมสามญผ ถอห น ประจ าป 2557 และไดจดสงรายงานการประชมผ ถอห นใหแก ตลาดหลกทรพยฯ ภายใน 14 วน รวมทงเผยแพรรายงานการประชมบนเวบไซตของบรษท

นอกจากประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2557 แลว บรษทมการเรยกประชมวสามญผ ถอหนรวมอก 1 ครง ไดแก การประชมวสามญผ ถอหน ครงท 1/2558 จดขนเมอวนท 11 มนาคม 2558 โดยมวาระหลกคอ เพอพจารณาอนมตการจายหนปนผลจากการจดสรรก าไรสะสมตามงบการเงนเฉพาะกจการทงหมด และก าไรบางสวนจากผลการด าเนนงานของบรษท ไตรมาสท 3 ของรอบปบญช 2557/2558 โดยการประชมวสามญผ ถอหนครงดงกลาว บรษทกไดใหสทธตอผ ถอหน และมการปฏบตตอผ ถอหนอยางเทาเทยมกน เชนเดยวกนกบการประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2557

การจายปนผล

ในการประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2557 ซงประชมเมอวนท 3 กรกฎาคม 2557 ทประชมไดมมตอนมตการจดสรรก าไรจากผลการด าเนนงานของบรษท ส าหรบรอบระยะเวลาบญชสนสดวนท 31 มนาคม 2557 (ระหวางวนท 1 เมษายน 2556 ถงวนท 31 มนาคม 2557) เพอจายปนผลใหแกผ ถอหนรวมเปนจ านวนทงสนไมเกน 1,053.29 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 93.44 ของก าไรสทธหลงหกภาษเงนไดตามงบการเงนเฉพาะกจการ โดยมรายละเอยดการจายปนผลดงน



1. บรษทไดจายปนผลระหวางกาล เมอวนท 27 ธนวาคม 2556 จ านวนไมเกน 607.13 ลานบาท หรอคดเปนการจายปนผลในอตราหนละ 0.184 บาท ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 7/2556 ซงประชมเมอวนท 7 พฤศจกายน 2556

2. บรษทไดจายปนผลสวนทเหลออกจ านวนไมเกน 446.16 ลานบาท คดเปนอตราหนละ 0.13 บาท ใหแกผ ถอหน เมอวนท 31 กรกฎาคม 2557

ส าหรบป 2557/2558 บรษทไดพจารณาจดสรรก าไรสะสมและก าไรจากผลการด าเนนงานเพอจายปนผลใหแกผ ถอหน รายละเอยดมดงตอไปน

1. บรษทไดจดสรรก าไรจากผลการด าเนนงานของบรษท ส าหรบงวดครงปแรกของรอบปบญชป 2557/2558 เพอจายปนผลระหวางกาลเปนเงนสด ครงท 1 ใหแกผ ถอหนของบรษท เมอวนท 30 มกราคม 2558 จ านวนไมเกน 480.48 ลานบาท หรอคดเปนการจายปนผลในอตราหนละ 0.14 บาทตอหน ซงเปนไปตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2558 ซงประชมเมอวนท 5 มกราคม 2558

2. บรษทไดจดสรรก าไรสะสมตามงบการเงนเฉพาะกจการ และก าไรจากผลการด าเนนงานของบรษท ส าหรบไตรมาสท 3 ของรอบปบญชป 2557/2558 เพอจายปนผลระหวางกาล ครงท 2 ใหแกผ ถอหนของบรษทเปนจ านวนไมเกน 381.34 ลานบาท หรอคดเปนการจายปนผลในอตราหนละ 0.111111111111 บาท โดยแบงจายเปนหนปนผลในอตรา 1 หนเดม ตอ 1 หนปนผล หรอคดเปนการจายปนผลในอตราหนละ 0.10 บาท และเงนปนผลในอตราหนละ 0.011111111111 บาท โดยจายเมอวนท 31 มนาคม 2558

หมวดท 2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน (Equitable Treatment of Shareholders)

การเสนอวาระการประชมและชอบคคลเพอเขารบการเลอกตงเปนกรรมการ

ในการประชมสามญผ ถอหนประจ าป บรษทจะเปดโอกาสใหผ ถอหนรายยอยใชสทธของตนเสนอวาระการประชมและเสนอชอบคคลเพอเขารบการเลอกตงเปนกรรมการเปนการลวงหนา เพอสงเสรมใหมการปฏบตตอผ ถอหนอยางเปนธรรมและเทาเทยมกน โดยใหสทธผ ถอหนรายเดยวหรอหลายรายรวมกน ทมสดสวนการถอหนไมนอยกวารอยละ 5 ของจ านวนหนทออกจ าหนายแลวทงหมดของบรษท และถอหนตอเนองมาแลวไมนอยกวา 6 เดอน นบจากวนทถอหนจนถงวนทเสนอวาระการประชมหรอเสนอชอกรรมการ สามารถเสนอวาระการประชมและชอบคคลเพอเขารบการเลอกตงเปนกรรมการในการประชมสามญผ ถอหนประจ าป โดยบรษทไดน าหลกเกณฑนเผยแพรบนเวบไซตของบรษท และแจงขาวผานเวบไซตของตลาดหลกทรพยฯ โดยเปดโอกาสใหผ ถอหนเสนอวาระการประชมหรอเสนอชอกรรมการไดภายในระยะเวลาทบรษทก าหนด



และเพอใหมหลกเกณฑทชดเจนในการพจารณาเพมวาระ หรอชอบคคลเพอรบการเลอกตงเปนกรรมการทผ ถอหนรายยอยเสนอ ในการประชมคณะกรรมการบรษท เมอวนท 22 มนาคม 2556 ทประชมจงไดมมตอนมตหลกเกณฑการใหสทธผ ถอหนสวนนอยเสนอวาระการประชมและชอบคคลเพอรบการเลอกตงเปนกรรมการ และไดเปดเผยหลกเกณฑดงกลาวพรอมกบการเปดโอกาสใหผ ถอหนเสนอวาระ หรอเสนอชอบคคลเพอรบการเลอกตงเปนกรรมการในเวบไซตของบรษท และตลาดหลกทรพยฯ

นอกจากน บรษทยงไดเปดโอกาสใหผ ถอหนสงค าถามทเกยวกบวาระการประชมทจะพจารณาในการประชมผ ถอหนเปนการลวงหนากอนวนประชมทกครง

ส าหรบการประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2558 บรษทไดเปดโอกาสใหผ ถอหนเสนอวาระ หรอเสนอชอบคคลเพอรบการเลอกตงเปนกรรมการไดในชวงระหวางวนท 22 ธนวาคม 2557 ถงวนท 23 มนาคม 2558 ผานชองทางตาง ๆ ไดแก จดหมายอเลกทรอนกสของฝายเลขานการบรษท ท [email protected] (ส าหรบการน าสงส าเนาเอกสารอยางไมเปนทางการ) และจดหมายลงทะเบยนมายงฝายเลขานการบรษท (ส าหรบการน าสงตนฉบบเอกสารเพอประกอบการพจารณา) อยางไรกด ไมมผ ถอหนรายใดเสนอวาระการประชม และ/หรอ ชอบคคลเพอเขารบการเลอกตงเปนกรรมการลวงหนา

การมอบฉนทะใหผอนเขารวมประชมแทน

เพอรกษาสทธใหผ ถอหนทไมสะดวกเขาประชมดวยตนเอง บรษทจะจดสงแบบหนงสอมอบฉนทะแบบ ข. ซงเปนแบบหนงสอมอบฉนทะทก าหนดรายการตาง ๆ ทจะมอบฉนทะทละเอยดชดเจนตายตว พรอมกบหนงสอเชญประชม และระบถงเอกสารและหลกฐานทตองใชในการมอบฉนทะอยางชดเจน โดยผ ถอหนสามารถมอบหมายใหตวแทนของผ ถอหนหรอกรรมการอสระของบรษท เขารวมประชมและออกเสยงลงคะแนนแทนตนในการประชมผ ถอหนได โดยบรษทจะแจงในหนงสอเชญประชมถงรายชอกรรมการอสระทผ ถอหนสามารถมอบฉนทะไดอยางนอย 1 ทาน นอกจากน บรษทจะเผยแพรหนงสอเชญประชมและหนงสอมอบฉนทะแบบตาง ๆ พรอมทงรายละเอยดและขนตอนตาง ๆ บนเวบไซตของบรษท

นอกจากน บรษทมนโยบายในการอ านวยความสะดวกและสงเสรมใหผ ถอหนเขารวมประชมผ ถอหน โดยการใหสทธแก ผ ถอหนสามารถสงเอกสารมอบฉนทะเพอมอบฉนทะใหแกกรรมการอสระลวงหนากอนการประชมได โดยไมจ าเปนตองสงในวนประชมผ ถอหนเทานน และเพอสนบสนนใหนกลงทนสถาบน และ/หรอ คสโตเดยนเขารวมประชมผ ถอหน บรษทไดเปดโอกาสใหมการตรวจสอบรายชอ ขอมลและเอกสารประกอบการลงทะเบยนเพอเขารวมการประชมกอนวนประชมผ ถอหน รวมทงการจดเจาหนาทของบรษทไปรบหนงสอมอบฉนทะและเอกสารประกอบการประชมจากผลงทนสถาบน หากมผ ถอหนรองขอมายงบรษท ในการน บรษทยงไดจดเตรยมอากรแสตมปไวใหบรการแกผ ถอหนทมอบฉนทะใหบคคลอนโดยไมคดคาใชจาย

การเขาถงขอมลของบรษท

บรษทไมเลอกปฏบตตอผ ถอหนกลมใดกลมหนงเปนพเศษ โดยผ ถอหนมสทธเขาถงขอมลของบรษทซงเปดเผยตอผ ถอหนและประชาชนไดอยางเทาเทยมกนผานเวบไซตของบรษทท www.vgi.co.th หรอสามารถตดตอฝายนกลงทนสมพนธ ทหมายเลขโทรศพท +66 (0) 2273 8611-15 ตอ 1528 หรอ 1529 หรออเมลล [email protected]


http://www.vgi.co.th/




หมวดท 3 การค านงถงบทบาทของผมสวนไดเสย (Role of Stakeholders)

การปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมตางๆ

บรษทค านงถงบทบาทของผมสวนไดเสยและใหความส าคญกบสทธของผมสวนไดเสยของบรษททกกลม โดยจะดแลให ผมสวนไดเสยกลมตาง ๆ ของบรษท เชน ผ ถอหน พนกงาน ลกคา คคา ตลอดจนสาธารณชน และสงคมไดรบการปฏบตอยางเหมาะสม เสมอภาค และเปนธรรม โดยบรษทเชอวาความสมพนธอนดกบผมสวนไดเสยทกกลมมความส าคญตอการพฒนาอยางยงยนและความส าเรจในระยะยาวของกลมบรษท โดยไดมการก าหนดนโยบายและแนวปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมตาง ๆ เปนลายลกษณอกษรไวในคมอการก ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ เพอใหกรรมการ ผบรหารและพนกงานของบรษททกคนรบรและปฏบตตาม

การปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมตาง ๆ

ผถอหน บรษทมงมนทจะปฏบตงานดวยความรอบคอบ เพอมอบผลประโยชนในระดบทเหมาะสมตอผ ถอหนอยางยงยน ดวยผลการด าเนนงานทดอยางตอเนอง โดยค านงถงปจจยความเสยงทงในปจจบนและอนาคต บรษทจะด าเนนการเพอใหเกดความโปรงใสในการด าเนนงาน และพยายามอยางเตมทในการปกปองดแลทรพยสน และธ ารงไวซงความมชอเสยงของบรษท ในการน เมอวนท 26 มถนายน 2557 บรษทและ BTSG ไดเปดใหชมรมอาสาพทกษสทธผ ถอหน สมาคมสงเสรมผลงทนไทย เขาเยยมชมกจการ เพอเปนการเพมพนความรและสงเสรมความสมพนธระหวางกน

ลกคา บรษทใหความส าคญกบลกคา โดยมงมนสรางความพงพอใจและความมนใจกบลกคา ซงเปนสวนส าคญทจะท าใหธรกจของบรษทประสบความส าเรจ บรษทจงมแนวปฎบตทจะน าเสนอและใหบรการทมคณภาพ ตรงตามหรอสงกวาความคาดหมายของลกคา ในราคาทเปนธรรม โดยพรอมทจะสงมอบบรการอยางเปนเลศแกลกคาของบรษทอยางครบวงจร โดยเนนทความเอาใจใส และความรบผดชอบ รวมทงใหขอมลทถกตองและเพยงพอแกลกคา เพอปองกนไมใหลกคาเขาใจผดเกยวกบคณภาพ หรอเงอนไขใด ๆ ของสนคาหรอบรการ อกทงพฒนาคณภาพและรปแบบของสนคาและบรการเพอตอบสนองความตองการของลกคาอยางตอเนองและสม าเสมอ เพอรกษาความสมพนธทดในระยะยาว โดยบรษทจะท าการส ารวจความพงพอใจของลกคา เพอรบฟงความคดเหนหรอขอรองเรยน และน ามาเปนแนวทางในการปรบปรงการบรการและบรหารงานใหดขน นอกจากน ยงมการพฒนาบคลากรทใหบรการกบลกคา โดยจดใหมการอบรมและใหความรและความเขาใจกบพนกงานทงกอนการปฏบตงานจรง และพฒนาเพมพนทกษะความรใหแกพนกงานอยางตอเนอง เพอใหลกคาไดรบผลประโยนสงสดจากการใหบรการ ทงน บรษทไดมการท าประกนอบตเหตแบบครอบคลมความเสยหายทกประเภททเกดจากวสด และ /หรอ อปกรณของบรษท ไมวาจะเปนความเสยหายทเกดขนตอรางกาย ชวตหรอทรพยสนของบคคลทสาม

อนง บรษทยงมนโยบายและแนวปฏบตทจะรกษาความลบของลกคาและไมน าไปใชเพอประโยชนของตนเองหรอบคคลอนใดโดยมชอบ เวนแตเปนขอมลซงลกคาอนญาตใหเปดเผย และ/หรอ บรษทมหนาทตองเปดเผยตามกฎหมาย



พนกงาน บรษทเชอวาพนกงานเปนปจจยหลกและเปนทรพยากรทมคณคาในการด าเนนธรกจ บรษทจงใหความส าคญตอพนกงานเปนอยางมาก โดยใหความเปนธรรมตอพนกงานทกระดบโดยไมเลอกปฏบต เคารพสทธของพนกงานตามสทธมนษยชนขนพนฐานตามหลกสากล และตามกฎหมายและระเบยบขอบงคบตาง ๆ รวมทงยงใหความส าคญกบสขภาพ อาชว อนามย ความปลอดภยในชวต และทรพยสน และสภาพแวดลอมในการท างานของพนกงาน ตลอดจนเสรมสรางวฒนธรรมและบรรยากาศการท างานทดและสงเสรมการท างานเปนทม นอกจากน บรษทยงไดมอบโอกาสในการสรางความกาวหน าในการท างานใหแกพนกงานทกคนโดยเทาเทยมกน และเหนความส าคญในเรองศกยภาพของพนกงาน จงมงเนนการพฒนาบคลากร มการฝกอบรมพนกงาน ทงในเชงการท างานและเชงคณภาพชวตอยางตอเนองทงภายในและภายนอกองคกร รวมทงมการจดกจกรรมเพอเสรมสรางความสมพนธอนดในองคกร ทงระหวางพนกงานกนเองและระหวางพนกงานและผบรหาร (สามารถดรายละเอยดเพมเตมไดในหวขอ 8.5 บคลากร)

คคา บรษทค านงถงความส าคญของคคาในฐานะทเปนผทมความส าคญในการรวมสรางการเตบโตใหกบบรษท ซงรวมถงการสรางมลคาใหกบลกคาและผ ถอหน การด าเนนธรกจกบคคาใด ๆ บรษทจงคดเลอกคคาดวยความเปนธรรม โดยค านงถงชอเสยง ความสามารถ ความถกตองตามกฎหมาย และระเบยบขอบงคบเปนส าคญ ตลอดจนยดหลกการปฏบตทเสมอภาค เนนความโปรงใส และความตรงไปตรงมาในการด าเนนธรกจ และจะปฏบตตอคคาใหเปนไปตามขอตกลงในสญญาและจรรยาบรรณของบรษท อยางเครงครด ซงหากไมสามารถปฏบตตามขอตกลงขอใดได บรษทจะรบด าเนนการแจงคคา เพอรวมกนพจารณาหาแนวทางแกไข นอกจากน บรษทยงไดจดใหมกจกรรมเพอสรางความสมพนธกบคคา และเกดประโยชนตอสงคมรวมกนทกป โดยในปทผานมา บรษทมการจดการแขงขนฟตบอลกระชบความสมพนธระหวางบรษทและคคาของบรษท

คแขง บรษทจะปฏบตตอคแขงทางการคาภายใตกฎหมายและจรรยาบรรณทางการคาทด โดยจะเนนทการแขงขนทสจรต ไมท าลายชอเสยงของคแขงดวยการกลาวหาในทางไมด รวมทงไมแสวงหาขอมลหรอความลบของคแขงดวยวธการไมสจรตหรอไมเหมาะสม บรษทจะด าเนนธรกจดวยความซอตรงและเปนมออาชพ นอกจากน บรษทยงสนบสนนและสงเสรมการคาเสร เปนธรรม ไมผกขาด หรอก าหนดใหลกคาของบรษทตองท าการคากบบรษทเทานน

เจาหน บรษทเนนการสรางความเชอมนใหแกเจาหนของบรษท โดยเนนความสจรตและยดมนตามเงอนไขและสญญาทท าไวกบเจาหนอยางเครงครด บรษทจะช าระเงนกและดอกเบยอยางถกตอง ตรงตอเวลา และครบถวน รวมทงไมน าเงนทกยมมาไปใชในทางทขดตอวตถประสงคการกยม นอกจากนน บรษทจะไมปกปดขอมลหรอขอเทจจรงอนท าใหเกดความเสยหายแกเจาหนของบรษทอกดวย

สงคม ชมชน และสงแวดลอม บรษทมงเนนการด าเนนธรกจใหเตบโตอยางยงยนควบคไปกบการพฒนาสงคม ชมชน สงแวดลอม และคณภาพชวตทดในสงคมไทย ดวยส านกวาความรบผดชอบของสงคมเกดขนอยตลอดเวลา บรษทจงผลกดนนโยบายความรบผดชอบของสงคมใหมอยในทกภาคสวนขององคกรตงแตระดบนโยบายหลกของบรษทไปจนถงระดบปฏบตการ และด าเนนอยในทกอณขององคกร



โดยบรษทเชอวาการด าเนนธรกจอยางมจตส านกตอสงคมและสวนรวม จะเปนพลงขบเคลอนทส าคญอนน าไปสการพฒนาทยงยนทงในระดบชมชนและในระดบประเทศ

บรษทถอเปนภาระหนาทและความรบผดชอบทส าคญในการสนบสนนและจดใหมกจกรรมทเปนประโยชนตอสงคมในดานตาง ๆ เสมอมา โดยบรษทไดจดกจกรรมบางลกษณะมาอยางตอเนอง และไดจดกจกรรมเฉพาะกจตามความเหมาะสมของบรบททางสงคม ครอบคลมทงกจกรรมทเปนประโยชนตอสงคมในระดบมหภาค ระดบชมชน และระดบปฏบตการ เพอตอบแทนและคนผลก าไรกลบสสงคม (สามารถดรายละเอยดเพมเตมไดในหวขอ 10 ความรบผดชอบตอสงคม ชมชนและสงแวดลอม)

นโยบายเกยวกบจรยธรรมทางธรกจ

บรษทมนโยบายเกยวกบจรยธรรมทางธรกจ ซงเปนนโยบายทสงเสรมการก ากบดแลกจการทดของบรษท อนไดแก นโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการละเมดสทธมนษยชน นโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการตอตานการทจรตและการตดสนบน นโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการไมลวงละเมดทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธ นโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร โดยสามารถสรปไดดงน

การละเมดสทธมนษยชน บรษทมนโยบายทจะใหความเปนธรรมตอผมสวนไดเสยทกราย โดยปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบทเกยวของกบพนกงาน และหลกการเกยวกบสทธมนษยชนขนพนฐานตามเกณฑสากล โดยไมแบงแยกถนก าเนด เชอชาต เพศ อาย สผว ศาสนา ความพการ ฐานะ ชาตตระกล สถานศกษา หรอสถานะอนใดทมไดเกยวของโดยตรงกบการปฏบตงาน รวมทงใหความเคารพตอความเปนปจเจกชนและศกดศรของความเปนมนษย

การตอตานการทจรตและการตดสนบน บรษทตอตานการทจรตและการตดสนบนทกรปแบบ และมนโยบายทจะสนบสนนใหพนกงานด ารงตนใหถกตองตามกฎหมาย เปนพลเมองทดของสงคมและประเทศชาต ตลอดจนสงเสรมใหคคาของบรษทด าเนนธรกจโดยถกตองตามกฎหมายดวยความโปรงใส โดยมเปาหมายในการสรางความรวมมอในการจรรโลงสงคมใหเจรญรดหนาอยางยงยน ตามทบรษทไดประกาศเจตนารมณเขารวมเปนแนวปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (Collective Anti-Corruption: CAC)

ดงนน เพอแสดงจดยนของบรษทในการตอตานการทจรตและการตดสนบน รวมถงเพอก าหนดกฎเกณฑและแนวปฏบตใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานในกลมบรษทฯ ยดถอปฏบต บรษทจงไดก าหนดนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบ การตอตานการทจรตและการตดสนบนเปนลายลกษณอกษรไวในคมอการก ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจของบรษท รวมถงระเบยบและแนวปฏบตการบรหารทรพยากรมนษย ซงไดมการเผยแพรผานทางระบบ Intranet ของบรษท โดยมหลกการดงตอไปน



การใหและการรบของขวญ พนกงานจะตองไมเรยกรองของขวญ ทรพยสน หรอประโยชนอนใดจากผ รบเหมา ผ คา ผขาย ผ รวมทน หรอผ

ทมสวนเกยวของกบธรกจของบรษท พนกงานจะตองไมใหหรอรบของขวญ ทรพยสนหรอประโยชนอนใดทอาจท าใหเกดอทธพลในการตดสนใจ

เวนแตกรณปกตประเพณนยมทมการใหของขวญแกกน และอยในราคาทเหมาะสม หากมขอสงสยวาการรบนนไมเหมาะสม ผบงคบบญชามอ านาจสงใหสงคนผให

การบรจาคเพอการกศล เพอเปนการตอบแทนสงคม บรษท และ/หรอ กลมบรษทสามารถบรจาคเพอการกศล ซงอาจอยในรปแบบของ

ตวเงน หรอรปแบบอน ๆ (เชน การรบสมครจตอาสาเพอพาผ พการทางสายตาจากโรงเรยนสอนคน ตาบอดกรงเทพไปปฏบตธรรม)

อยางไรกตาม เพอใหมนใจวาการบรจาคเพอการกศลไมถกน าไปใชเปนวธการหลกเลยงในการใหสนบน ดงนน ในการบรจาคเพอการกศล พนกงาน และ/หรอ หนวยงานทเกยวของจะตองจดท าเอกสารซงระบรายละเอยดเกยวกบโครงการบรจาคเพอการกศล เพอเสนอใหกรรมการผอ านวยการใหญพจารณาอนมต

นอกจากการเผยแพรนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการตอตานการทจรตและการตดสนบนผานระบบ Intranet ของบรษทแลว แตเพอใหพนกงานในบรษทรบทราบถงนโยบายดงกลาว บรษทไดมการสอสารและอบรมผบรหารและพนกงาน โดยเรมตงแตการปฐมนเทศส าหรบพนกงานใหม และการทบทวนการปฐมนเทศส าหรบพนกงานเกาเปนประจ าทกป โดยในรอบปทผานมา บรษทไดจดปฐมนเทศพนกงานใหมและการทบทวนการปฐมนเทศส าหรบพนกงานเกาทงสนจ านวน 29 ครง

ในการน หากผ ใดพบเหนการกระท าทอาจท าใหเกดความสงสยไดวาเปนการทจรตและการตดสนบน สามารถแจงเบาะแสและยนขอรองเรยนไดท [email protected] ซงเปนการสงตรงถงผทเกยวของระดบสงของอคกร โดยผ รองเรยนสามารถมนใจไดวา ผ รบเรองรองเรยนจะเกบขอมลของผ รองเรยนไวเปนความลบ เพอเปนการคมครองสทธของผ รองเรยน รวมทงจะแตงต งบคคลเพอตรวจสอบตดตามทกเบาะแสทมการแจงเขามา ทงน บรษทจะด าเนนการประเมนความเสยงในกจกรรมทเกยวของหรอสมเสยงตอการทจรตและการตดสนบนอยางสม าเสมอ

การไมลวงละเมดทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธ บรษทมนโยบายไมใชและไมสนบสนนการลวงละเมดทรพยสนทางปญญา โดยกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนตองไมละเมดลขสทธในซอฟตแวรคอมพวเตอรดวยการดาวนโหลด และ/หรอ ตดตงโปรแกรมใด ๆ ซงไมไดด าเนนการโดยฝายเทคโนโลยและสารสนเทศของบรษท ทงน ยงก าหนดใหฝายเทคโนโลยและสารสนเทศตรวจสอบเปนประจ า เพอปองกนการละเมดลขสทธในซอฟตแวรคอมพวเตอร

การใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร บรษทใหความส าคญกบการใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร โดยก าหนดมาตรการรกษาความปลอดภยของขอมลขาวสาร เพอปองกนและลดโอกาสทขอมลส าคญหรอเปนความลบถกเผยแพรออกไปภายนอกโดยเจตนาหรอโดยความประมาท โดยก าหนดแนวปฏบตดานการดแลการใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร ซงอางองจากมาตรฐานทเปนทยอมรบ

mailto:[email protected]%20ซง



ระดบนานาชาต ไดแก มาตรฐาน ISO 12207 ซงไดจดท าและเผยแพรโดย Institute of Electrical and Electronics Engineering (IEEE), Control Objectives for Information and Related Technology (COBIT) ซงเผยแพรโดย IT Governance Institute

ส าหรบเอกสารและขอมลทถอเปนความลบของบรษท จะจดเกบโดยหนวยงานทเกยวของไวในระบบงานของหนวยงาน นน ๆ ซงหนวยงานอนไมสามารถเขาถงได อนเปนการจ ากดการเขาถงขอมลเฉพาะบคคลทเปนคณะท างานเทานน

นอกจากน บรษทยงก าหนดใหฝายเทคโนโลยและสารสนเทศจดเกบขอมลการใชงานของพนกงานไว ตามทก าหนดไวในพระราชบญญตวาดวยการกระท าความผดเกยวกบคอมพวเตอร พ.ศ. 2550 และประกาศกระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร เรอง หลกเกณฑการเกบรกษาขอมลจราจรทางคอมพวเตอรของผใหบรการ

การแจงเรองรองเรยน

บรษทไดจดใหมชองทางทผมสวนไดเสยทกกลมสามารถตดตอหรอรองเรยนในเรองทอาจเปนปญหา โดยรองเรยนตอ (1) คณะกรรมการบรษทไดโดยตรงผานฝายเลขานการบรษท และ/หรอ (2) คณะกรรมการตรวจสอบไดโดยตรงผานฝายตรวจสอบภายใน ผานชองทางดงตอไปน ในการน ผ รองเรยนสามารถมนใจไดวาบรษทฯ จะเกบขอมลของผ รองเรยนไวเปนความลบ

ฝายเลขานการบรษท : โทรศพท: +66 (0) 2273 8884 ตอ 554, 556 หรอ 557 โทรสาร: +66 (0) 2273 8883 E-mail: [email protected] หรอทางไปรษณยไปยงฝายเลขานการบรษทตามทอยของบรษท

ฝายตรวจสอบภายใน : โทรศพท: +66 (0) 2273 8611-15 ตอ 1539, 1544 หรอ 1547 โทรสาร: +66 (0) 2273 8616 E-mail: [email protected] หรอทางไปรษณยไปยงฝายตรวจสอบภายในตามทอยของบรษท

ส าหรบพนกงานของบรษท เนองดวยบรษทเชอวาพนกงานเปนปจจยหลกและเปนทรพยากรทมคณคาในการด าเนนธรกจ ดงนน เพอใหกระบวนการพจารณาเปนไปดวยความยตธรรม และเสมอภาค บรษทจงไดเปดชองทางใหกบพนกงานใหสามารถยนเรองรองทกขหรอขอรองเรยน เชน แจงในระบบ Intranet โดยบรษทไดก าหนดวธการและขนตอนการรองทกขหรอขอรองเรยน รวมทงความคมครองแกพนกงานผยนเรองรองทกขหรอขอรองเรยน และ/หรอ พยานผ ใหขอมล จากการปฏบตไมเปนธรรม เชน การโยกยายหนาทการงาน การลงโทษทางวนย เปนตน โดยระบเปนลายลกษณอกษรไวในระเบยบและแนวปฏบตการบรหารทรพยากรมนษย และประกาศใหกบพนกงานทราบโดยทวกนใน Intranet ของบรษท




หมวดท 4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส (Disclosure and Transparency)

การรายงานของคณะกรรมการทงเรองทางการเงนและเรองทไมใชทางการเงน

คณะกรรมการบรษทมหนาทในการเปดเผยสารสนเทศทงทเปนสารสนเทศทางการเงน และทไมใชทางการเงนอยางครบถวน เพยงพอ เชอถอได และทนเวลา เพอใหผ ถอหนและผมสวนไดเสยของบรษท ไดรบสารสนเทศอยางเทาเทยมกน รวมทงจดท าและปรบปรงขอมลบนเวบไซตของบรษทใหมความครบถวนอยางสม าเสมอและรวดเรวทนเหตการณ โดยสารสนเทศของบรษทจดท าขนอยางรอบคอบ มความชดเจน ถกตอง และโปรงใส ดวยภาษาทกระชบและเขาใจงาย

ความสมพนธกบผลงทน

บรษทใหความส าคญกบความคดเหนทนกลงทนและประชาชนทวไปมตอบรษท จงไดจดตงฝายนกลงทนสมพนธขนเพอท าหนาทเปนสอกลางในการสอสารขอมลระหวางบรษทกบนกลงทน ซงรวมถงผ ถอหน นกวเคราะหหลกทรพย และผสนใจ ทงน ฝายนกลงทนสมพนธเปนสอกลางของการสอสารแบบสองดาน (Two-way communications) โดยดานหนงคอ การน าขอมลบรษทเผยแพรสนกลงทน ซงขอมลดงกลาวรวมถงขาวสารดานการด าเนนงาน ผลประกอบการ และเหตการณส าคญ ๆ ทมผลกระทบกบผลประกอบการ ทงน ขอมลทเผยแพรตองถกตอง ครบถวน และทนตอเวลาส าหรบการตดสนใจของนกลงทน และอกดานหนงคอรบฟงความคดเหนและขอเสนอแนะจากกลมนกลงทนน าเสนอสคณะกรรมการบรหารและคณะกรรมการบรษทเพอใหรบทราบมมมองของนกลงทนทมตอบรษท โดยรายงานเปนรายไตรมาส

ทงน ฝายนกลงทนสมพนธมการจดท าดชนชว ดผลการด าเนนงาน เพอใหเปาหมายของฝายเปนไปในทศทางเดยวกบเปาหมายของบรษท ซงรวมถงการน าเสนอบรษทใหเปนทสนใจของนกลงทน (เชน การนบจ านวนครงของการประชม จ านวนครงการเขารวมงานโรดโชว และสถตการเขาขมเวบไซตของบรษท) และคณภาพของขอมลและความรวดเรวในการใหบรการขอมลตอนกลงทน (วดจากจ านวนครงการน าสงขอมล ความรวดเรวในการน าสงขอมลและผลการส ารวจตาง ๆ)

ในป 2557/2558 บรษทมการจดกจกรรมพบผ ถอหนและนกลงทนรวมทงนกวเคราะหหลกทรพยจากบรษทหลกทรพย ตาง ๆ โดยบรษทไดพบปะนกลงทนสถาบนในประเทศทงหมด 25 ราย นกลงทนสถาบนตางประเทศทงหมด 134 ราย จดงานประชมเพอชแจงผลประกอบการรายไตรมาส 4 ครง และเขารวมกจกรรม Opportunity Day ของตลาดหลกทรพยฯ 2 ครง โดยมผบรหารระดบสงเขารวมประชมดวยคดเปนรอยละ 90.2 ของจ านวนครงทพบนกลงทนและนกวเคราะหฯ ทงหมด อกทงบรษทไดมการเขารวมการประชมในตางประเทศ 6 ครง ไดแก Thai Corporate Day จดโดย Daiwa Securities ทประเทศญป น, Thai SET Roadshow 2014 จดโดย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมกบ BNP Paribas Thailand ทประเทศสงคโปร, Non-Deal Roadshow London จดโดย บรษทหลกทรพย เครดตสวส ทกรงลอนดอน, DB Tisco Non-Deal Roadshow จดโดย บรษทหลกทรพย ทสโก ทประเทศสงคโปร, Daiwa Investment Conference Tokyo 2015 จดโดย Daiwa Securities ทประเทศญป น และ the 18th Annual Asian Investment Conference จดโดย บรษทหลกทรพย เครดตสวส ทฮองกง นอกจากนน บรษทยงเขารวมงาน roadshow ในประเทศ 3 ครง ไดแก dbAccess Thailand Financials & Media Sector Corporate Day จดโดย Deutsche TISCO Thailand, Thailand Focus 2014 จดโดย Bank of America Merrill Lynch รวมกบ บรษทหลกทรพย ภทร จ ากด (มหาชน) และ J.P. Morgan's Thailand Conference 2015 จดโดยบรษทหลกทรพย เจพมอรแกน (ประเทศไทย)



กจกรรมของ

ฝายนกลงทนสมพนธ

2557/2558 (ครง)

การเขารวมโดยผบรหารระดบสง

(รอยละ)

2556/2557 (ครง)

การเขารวมโดยผบรหารระดบสง

(รอยละ) พบนกลงทนสถาบนในประเทศ 25 96 30 100 พบนกลงทนสถาบนตางประเทศ 134 89.6 113 94.7 พบบรษทหลกทรพยในประเทศ 8 87.5 18 72.2 พบบรษทหลกทรพยตางประเทศ 7 85.7 9 88.9 รวมทงหมด 174 90.2 160 92.9 จดประชมชแจงผลประกอบการ รายไตรมาส/ Opportunity Day

6 100 6 100

Roadshow/ งานประชมกบ นกลงทน

9 100 10 90

ในป 2557/58 มบรษทหลกทรพยจดท าบทวเคราะหบรษทจ านวนทงหมด 21 บรษท ไดแก บรษทหลกทรพย เออซ, บรษทหลกทรพย เอเชย พลส, บรษทหลกทรพย เอเชย เวลท, บรษทหลกทรพย บวหลวง, บรษทหลกทรพย แคปปตอล โนมระ, บรษทหลกทรพย ซไอเอมบ (ประเทศไทย), บรษทหลกทรพย เครดตสวส (ประเทศไทย), บรษทหลกทรพย ดบเอส วคเคอรส (ประเทศไทย), บรษทหลกทรพย ฟนนเซย ไซรส, บรษทหลกทรพย ไอ ว โกลบอล, บรษทหลกทรพย เคจไอ (ประเทศไทย), บรษทหลกทรพย เคเคเทรด, บรษทหลกทรพยกรงศร, บรษทหลกทรพย เคท ซมโก, บรษท หลกทรพย เมยแบงก กมเอง (ประเทศไทย), บรษทหลกทรพย ภทร, บรษทหลกทรพย ฟลลป (ประเทศไทย), บรษทหลกทรพย อารเอชบ โอเอสเค (ประเทศไทย), บรษทหลกทรพย ธนชาต, บรษทหลกทรพย ทสโก และ บรษทหลกทรพย ทรนต ทงน ในชวงวนท 1 มกราคม – 31 มนาคม 2558 มบทวเคราะหบรษทเผยแพรจากบรษทหลกทรพย 17 แหง โดยบรษทหลกทรพย 5 แหงใหความเหนวา “ซอ” และมบรษทหลกทรพย 12 แหงใหความเหนวา “ขาย” หรอ “ต ากวาทคาดการณ” โดยราคาเปาหมายเฉลยอยท 5.96 บาทตอหน

เวบไซตเปนหนงในชองทางการสอสารหลกกบกลมนกลงทน โดยเปนแหลงขอมลทส าคญซงถกออกแบบใหสอดคลองกบหลกการก ากบดแลกจการทด เนอหาในเวบไซตประกอบดวยราคาหลกทรพยลาสด สงตพมพใหดาวนโหลดและปฏทนหลกทรพย รวมทงยงมบรการสงอเมลลอตโนมตใหผทสมครสมาชกเมอมขาวสารใหมๆ เขามาในเวบไซต นอกจากนน ผสนใจขอมลบรษทสามารถดขอมลยอนหลงของวดโอบนทกงานประชมนกวเคราะห และงาน Opportunity Day (Webcast) บนเวบไซตของบรษทภายใน 24 ชวโมงหลงจากงานประชมนกวเคราะห ในป 2557/58 ผ เขาเยยมชมเวบไซตมากทสด 3 อนดบแรกมาจาก 1) ประเทศไทย 2) สหรฐอเมรกา และ 3) ประเทศองกฤษ

กรณผ ถอห นและผ สนใจจะลงทนในบรษท ม ขอสงสยและตองการสอบถามขอมลใด ๆ สามารถต ดตอมาท ฝายนกลงทนสมพนธ คณทศากร ยงโหมด และคณชามา เศวตบด ทเบอรโทรศพท +66 (0) 2273 8611-15 ตอ 1520 หรอ 1529 หรออเมลล [email protected]



นโยบายเปดเผยสารสนเทศทส าคญตอสาธารณชน

บรษทมนโยบายเปดเผยสารสนเทศทส าคญตอสาธารณชน อาทเชน วตถประสงคของบรษท ฐานะการเงนและ ผลการด าเนนงานของบรษท โครงสรางองคกรและโครงสรางการถอหน รายชอและประวตของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย และคณะผบรหาร ปจจยและนโยบายเกยวกบการจดการความเสยงทสามารถคาดการณได ทงทเกยวกบการด าเนนงานและการเงน นโยบายและโครงสรางการก ากบดแลกจการ (Corporate Governance Structures and Policies) รวมทงความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทในการรายงานทางการเงน และรายงานของประธานคณะกรรมการตรวจสอบ ตลอดจนการเปดเผยในรายงานประจ าปเกยวกบจ านวนครงทกรรมการและกรรมการชดยอยแตละทานเขารวมประชม หลกเกณฑการจายคาตอบแทนคณะกรรมการและผบรหารระดบสง รวมทงคาตอบแทนคณะกรรมการเปนรายบคคล รายงานขอมลเกยวกบการด าเนนงานของบรษท ขอมลทมผลกระทบตอราคาซอขายหลกทรพยของบรษท หรอตอการตดสนใจลงทน หรอตอสทธประโยชนของผ ถอหนตามประกาศของตลาดหลกทรพยฯ และกฎหมายอน ๆ ทเกยวของ ขอมลตามขอบงคบหรอกฎหมายทเกยวของ งบการเงน และรายงานประจ าป เพอใหนกลงทนและผทเกยวของทงทเปนผ ถอหนและผทสนใจจะถอหนในอนาคตไดใชประกอบการตดสนใจลงทน ผานชองทางและสอการเผยแพรขอมลตาง ๆ ของตลาดหลกทรพยฯ ตลอดจนผานเวบไซตของบรษท เปนตน

หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท (Board Responsibilities)

คณะกรรมการบรษทมความมงมนทจะใหบรษทเปนองคกรชนน าของประเทศทเปนผ ในธรกจสอโฆษณาทมอยในวถการด าเนนชวตทโดดเดน สะดดตา ดวยเทคโนโลยทนสมยและตอบสนองความตองการผลงโฆษณาทกกลม และไดรบการยอมรบในระดบสากลวาเปนบรษททประสบความส าเรจมากทสดแหงหนงในประเทศไทย โดยด าเนนธรกจทมความหลากหลายดวยการบรหารจดการทแขงแกรง และดวยบคลากรทลวนแตมความสามารถและมสวนรวมในการก าหนดวสยทศน พนธกจ และกลยทธ คณะกรรมการบรษทตองมภาวะผน า วสยทศน มอสระในการตดสนใจ และรบผดชอบตามหนาทในการก ากบดแลกจการใหเกดประโยชนสงสดตอผ ถอหนโดยรวม โดยหนาทและความรบผดชอบตอผ ถอหนของบรษททจะก ากบดแลการบรหารงานของฝายบรหาร ซงมการแบงแยกหนาทระหวางคณะกรรมการบรษทและฝายบรหารไวอยางชดเจน

องคประกอบคณะกรรมการ

ณ วนท 31 มนาคม 2558 คณะกรรมการบรษทมจ านวน 9 ทาน ซงเปนจ านวนทเหมาะสมกบธรกจและขนาดของบรษท ทงน บรษทมการพจารณาใหโครงสรางของคณะกรรมการมองคประกอบทหลากหลายทงในดานความร ความสามารถ และเพศของกรรมการ

คณะกรรมการจ านวน 9 ทานดงกลาว ประกอบดวยกรรมการหญงจ านวน 2 ทาน และกรรมการชายจ านวน 7 ทาน ซงเปนผทรงคณวฒทมความรทหลากหลายทงดานการบรหารธรกจ วศวกรรม การโฆษณาและการตลาด การเงน การบญชและการตรวจสอบ และประสบการณเฉพาะดานทเกยวของกบอตสาหกรรมสอโฆษณา ซงประกอบไปดวย



(1) กรรมการทเปนผบรหารจ านวน 3 ทาน ไดแก นายกวน กาญจนพาสน นายมารต อรรถไกวลวท และนายชาน คน ตค (2) กรรมการทมไดเปนผบรหาร จ านวน 3 ทาน ไดแก นายคร กาญจนพาสน นายสรพงษ เลาหะอญญา และนายคง ช

เคอง และ (3) กรรมการอสระ จ านวน 3 ทาน ไดแก นางจารพร ไวยนนท นางมณภรณ สรวฒนาวงศ และนายมานะ จนทนยงยง

โดยรายนามคณะกรรมการและจ านวนปทด ารงต าแหนงมรายละเอยดดงน

ชอ ต าแหนง วนทไดรบการแตงตงเปนกรรมการ

จ านวนปทด ารงต าแหนงกรรมการ

นายคร กาญจนพาสน ประธานกรรมการ 30 มนาคม 2555 3 ป นายกวน กาญจนพาสน กรรมการ 28 พฤษภาคม 2546 11 ป 10 เดอน นายสรพงษ เลาหะอญญา กรรมการ 10 พฤศจกายน 2549 8 ป 4 เดอน นายคง ช เคอง กรรมการ 15 มถนายน 2543 14 ป 9 เดอน นายมารต อรรถไกวลวท กรรมการ 15 พฤศจกายน 2550 7 ป 4 เดอน นายชาน คน ตค กรรมการ 15 พฤศจกายน 2550 7 ป 4 เดอน

นางจารพร ไวยนนท กรรมการอสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ

30 มนาคม 2555 3 ป

นางมณภรณ สรวฒนาวงศ กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ

30 มนาคม 2555 3 ป

นายมานะ จนทนยงยง กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ

30 มนาคม 2555 3 ป

หมายเหต ขอมล ณ วนท 31 มนาคม 2558



โดยอ านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท มดงน

1. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษท ตลอดจนมตทประชมผ ถอหน ดวยความซอสตย สจรต และระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษท

2. ก าหนดวสยทศน นโยบาย และทศทางการด าเนนงานของบรษท และก ากบดแลใหฝายบรหารด าเนนการใหเปนไปตามนโยบายทก าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล เพอเพมมลคาสงสดใหแกบรษทและผ ถอหน โดยใหพจารณาทบทวนและอนมตวสยทศน ภารกจหรอกลยทธของบรษทเปนประจ าทกป

3. ก าหนดนโยบาย ยทธศาสตรการท าธรกจ แผนงาน และงบประมาณประจ าปของบรษท ควบคมก ากบดแล (Monitoring and Supervision) การบรหารและจดการของฝายบรหาร รวมทงผลงานและผลประกอบการประจ าไตรมาสของบรษทเทยบกบแผนและงบประมาณ และพจารณาแนวโนมระยะตอไปของป

4. ประเมนผลงานของฝายบรหารอยางสม าเสมอและดแลระบบกลไกการจายคาตอบแทนผบรหารระดบสงทเหมาะสม 5. ก าหนดกรอบและนโยบายส าหรบการก าหนดเงนเดอน การปรบขนเงนเดอน การก าหนดเงนโบนส คาตอบแทน และ

บ าเหนจรางวลของพนกงานบรษท 6. ด าเนนการใหฝายบรหารจดใหมระบบบญช การรายงานทางการเงน และการสอบบญชทเชอถอได ตลอดจนดแลใหม

ระบบการควบคมภายในทเพยงพอเหมาะสม 7. พจารณาอนมตการไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสน การลงทนในธรกจใหม และการด าเนนการใด ๆ ใหเปนไปตาม

กฎหมาย ประกาศ ขอก าหนด และระเบยบขอบงคบทเกยวของตาง ๆ 8. พจารณา และ/หรอ ใหความเหนตอรายการทเกยวโยงกน และ/หรอ การเขาท ารายการ (ในกรณทขนาดของรายการ

ไมจ าเปนตองพจารณาอนมตโดยทประชมผ ถอหน) ของบรษทและบรษทยอยใหเปนไปตามกฎหมาย ประกาศ ขอก าหนด และระเบยบขอบงคบทเกยวของตาง ๆ

9. ดแลไมใหเกดปญหาความขดแยงทางผลประโยชนระหวางผมสวนไดเสยของบรษท 10. พจารณาอนมตการจายเงนปนผลระหวางกาลใหผ ถอหน 11. พจารณาเรองตาง ๆ โดยค านงถงผลประโยชนของผ ถอหนและผมสวนไดเสยทกกลมของบรษทอยางเปนธรรม โดย

กรรมการตองแจงใหบรษททราบโดยไมชกชา หากมสวนไดเสยในสญญาทท ากบบรษท หรอถอหนเพมขนหรอลดลงในบรษท หรอบรษทยอย ทงน ส าหรบรายการทท ากบกรรมการหรอบคคลทอาจมความขดแยงหรอมสวนไดเสย หรออาจม ความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษท หรอบรษทยอย กรรมการ ซงมสวนไดเสยไมมสทธออกเสยงลงคะแนนอนมตการท ารายการในเรองนน

12. ก ากบดแลกจการอยางมจรรยาบรรณและจรยธรรมทางธรกจ และทบทวนนโยบายการก ากบดแลกจการของบรษท และประเมนผลการปฏบตตามนโยบายดงกลาวเปนประจ าอยางนอยปละ 1 ครง

13. รายงานความรบผดชอบของตนในการจดท ารายงานทางการเงน โดยแสดงควบคกบรายงานของผสอบบญชไวในรายงานประจ าปและครอบคลมในเรองส าคญ ๆ ตามนโยบายเรองขอพงปฏบตทดส าหรบกรรมการบรษทจดทะเบยนของตลาดหลกทรพย

14. มอบหมายใหกรรมการคนหนงหรอหลายคนหรอบคคลอนใดปฏบตการอยางหนงอยางใดแทนคณะกรรมการได การมอบอ านาจแกกรรมการดงกลาวจะตองไมเปนการมอบอ านาจหรอการมอบอ านาจชวงทท าใหกรรมการหรอผ รบมอบอ านาจจากกรรมการสามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรอมผลประโยชนในลกษณะอนใดขดแยงกบผลประโยชนของบรษทหรอบรษทยอย



15. แตงตงกรรมการชดยอยเพอชวยดแลระบบบรหารและระบบควบคมภายในใหเปนไปตามนโยบายทก าหนดไว เชน คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ

16. จดใหมเลขานการบรษทเพอดแลใหคณะกรรมการและบรษทปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายและระเบยบขอบงคบทเกยวของตาง ๆ

17. ประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทประจ าป ทงในรปแบบของการประเมนทงคณะ และเปนรายบคคล เพอใชเปนกรอบในการทบทวนการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษท

ส าหรบบทบาทและหนาทของประธานกรรมการ ในฐานะผน าของคณะกรรมการบรษท มดงน 1. เรยกประชมคณะกรรมการบรษท โดยในการเรยกประชมคณะกรรมการบรษทใหประธานกรรมการหรอผซงไดรบ

มอบหมายเปนผสงหนงสอเชญประชมไปยงกรรมการของบรษท ในการประชมคณะกรรมการบรษทแตละครง โดยใหสงค าบอกกลาวเรยกประชมถงกรรมการทกคนลวงหนาอยางนอย 7 วนกอนวนประชม เวนแตกรณจ าเปนเรงดวน โดยในหนงสอเชญประชมนน ใหระบสถานท วนเวลา และเรองทจะประชม

2. เปนประธานในการประชมคณะกรรมการบรษท และเปนผลงคะแนนเสยงชขาดในกรณทคะแนนเสยงเทากนในทประชมคณะกรรมการ

3. เปนประธานในการประชมผ ถอหนของบรษทฯ และควบคมใหการประชมใหเปนไปตามขอบงคบของบรษท และระเบยบวาระการประชมทก าหนดไว

4. ปฏบตหนาทอนใดตามทกฎหมายก าหนดไวโดยเฉพาะวาเปนหนาทของประธานกรรมการ

วาระการด ารงต าแหนงของกรรมการบรษท

ในการประชมผ ถอหนสามญประจ าปทกครง ใหกรรมการออกจากต าแหนงจ านวนหนงในสาม (1/3) ของจ านวนกรรมการในขณะนน ถาจ านวนกรรมการจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจ านวนใกลทสดกบสวนหนงในสาม (1/3)

กรรมการซงพนจากต าแหนง อาจไดรบเลอกใหกลบเขามารบต าแหนงอกได

กรรมการทจะตองออกจากต าแหนงในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทนน ใหจบสลากกน สวนปหลง ๆ ตอไป ใหกรรมการคนทอยในต าแหนงนานทสดนนเปนผออกจากต าแหนง

คณสมบตของคณะกรรมการบรษท และกรรมการอสระ

คณสมบตของกรรมการ

1. มคณสมบตครบถวนในการด ารงต าแหนงกรรมการบรษท ตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากด พ .ศ. 2535 (รวมทงทไดมการแกไขเพมเตม) พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 (รวมทงทมการแกไขเพมเตม) ประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทนทเกยวของ

2. เปนผทรงคณวฒและมความร ความสามารถ ทกษะ ประสบการณ ความเชยวชาญทหลากหลายอนเปนประโยชนตอการด าเนนงานของบรษท



3. มความเปนอสระ ปฏบตหนาทกรรมการดวยความระมดระวง มความซอสตย มสขภาพรางกายทแขงแรงและจตใจทสมบรณ สามารถทมเทในการท างานใหบรษทไดอยางเตมท

4. มประวตการท างานทด ไมประกอบกจการหรอเปนหนสวนในหางหนสวนสามญ หรอเปนหนสวนไมจ ากดความรบผดในหางหนสวนจ ากด หรอเปนกรรมการของบรษทเอกชนหรอบรษทมหาชนอนทประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษทฯ เวนแตจะไดแจงใหทประชมผ ถอหนทราบกอนทจะมมตแตงตง ตลอดจนไดปฏบตตามกฎหมายทเกยวของแลว

คณสมบตของกรรมการอสระ

บคคลทจะด ารงต าแหนงกรรมการอสระของบรษท ตองมคณสมบตตามนยามกรรมการอสระของบรษท ซงมเกณฑทเขมกวาขอก าหนดของส านกงาน ก.ล.ต. คณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยฯ ดงตอไปน

1. ถอหนไมเกนรอยละ 0.5 ของจ านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ ถอหนรายใหญหรอผมอ านาจควบคมของบรษท ทงน ใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของของกรรมการอสระรายนน ๆ ดวย

2. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอนประจ า หรอผมอ านาจควบคมของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกน ผ ถอหนรายใหญ หรอของผมอ านาจควบคมของบรษท

3. ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมายในลกษณะทเปน บดามารดา คสมรส พนองและบตร รวมทงคสมรสของบตรของผบรหาร ผ ถอหนรายใหญ ผมอ านาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอ ใหเปนผบรหารหรอผมอ านาจควบคมของบรษท หรอบรษทยอย

4. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ ถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษท ในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปนหรอเคยเปนผ ถอหน ทมนย หรอผมอ านาจควบคมของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ ถอหนรายใหญ หรอ ผมอ านาจควบคมของบรษท

5. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ ถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษท และไมเปนผ ถอห นทมนย ผมอ านาจควบคม หรอหนสวนของส านกงานสอบบญช ซงมผ สอบบญชของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ ถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทสงกดอย

6. ไมเปนหรอเคยเปนผ ใหบรการทางวชาชพใด ๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมาย หรอทปรกษาทางการเงนซงไดรบคาบรการเกนกวาสองลานบาทตอปจากบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ ถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษท และไมเปนผ ถอหนทมนย ผมอ านาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนนดวย

7. ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษท ผ ถอหนรายใหญ หรอผ ถอหนซงเปน ผทเกยวของกบผ ถอหนรายใหญ

8. ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษท หรอบรษทยอย หรอไมเปนหนสวนทมนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทรบเงนเดอนประจ า หรอถอหนเกนรอยละหนงของจ านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการ ของบรษท หรอบรษทยอย



9. ไมมลกษณะอนใดทท าใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการด าเนนงานของบรษท

9.2 คณะกรรมการชดยอย

เพอใหมการตรวจสอบและถวงดลกนอยางเหมาะสม และเพอใหการบรหารและด าเนนกจการใหเปนไปตามนโยบายการก ากบดแลกจการทด คณะกรรมการบรษทไดจดตงคณะกรรมการชดยอยตาง ๆ ไดแก (1) คณะกรรมการตรวจสอบ (2) คณะกรรมการบรหาร (3) คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และ (4) คณะกรรมการบรรษทภบาล ซงรายละเอยดอ านาจหนาทและความรบผดชอบของชดยอยแตละชดมดงตอไปน

(1) คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการบรษททเปนอสระไมนอยกวา 3 คน โดยกรรมการตรวจสอบ 1 คน ท าหนาทเปนประธานกรรมการตรวจสอบ ทงน ณ วนท 31 มนาคม 2558 คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทมจ านวน 3 ทาน ดงน

ล าดบ รายชอ ต าแหนง การประชมคณะกรรมการตรวจสอบในป 2557/2558 (1 เมษายน 2557 – 31 มนาคม 2558)

1. นางจารพร ไวยนนท ประธานกรรมการตรวจสอบ 9/9 2. นางมณภรณ สรวฒนาวงศ กรรมการตรวจสอบ 9/9 3. นายมานะ จนทนยงยง กรรมการตรวจสอบ 9/9

โดยมนายพภพ อนทรทต ท าหนาทเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ หมายเหต นางจารพร ไวยนนท และนางมณภรณ สรวฒนวงศ เปนกรรมการตรวจสอบทมความรและประสบการณเพยงพอทจะสามารถท าหนาทในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงนได

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

1. สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตอง และเพยงพอ 2. สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน (Internal Control) และระบบการตรวจสอบภายใน (Internal Audit) ท

เหมาะสม และมประสทธผล และพจารณาความเพยงพอของงบประมาณบคลากรและพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตงโยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบตรวจสอบภายใน

3. สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาดหลกทรพยฯ และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

4. พจารณา คดเลอก เสนอแตงตง และเลกจางบคคลซงมความเปนอสระเพอท าหนาทเปนผสอบบญชของบรษท และเสนอคาตอบแทนของบคคลดงกลาว รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละหนง (1) ครง

5. พจารณารายการเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ใหเปนไปตามกฎหมายและขอก าหนดของตลาดหลกทรพย ทงน เพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผล และเปนประโยชนสงสดตอบรษท



6. จดท ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจ าปของบรษท ซงรายงานดงกลาวตองลงนาม โดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบ และตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน

ความเหนเกยวกบความถกตอง เพยงพอ เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษท

ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษท

ความเหนเ กยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของ ตลาดหลกทรพยฯ หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช

ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

จ านวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน

ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร (Charter)

รายการอนทเหนวาผ ถอหนและผ ลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

7. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ 8. คณะกรรมการตรวจสอบสามารถทจะปรกษาหารอทปรกษาอสระไดตามความเหมาะสมดวยคาใชจายของบรษท 9. ทบทวนขอบงคบ และผลการปฏบตงานในปทผานมาอยางนอยปละหนง (1) ครง

คณสมบตกรรมการตรวจสอบ

นอกจากจะตองเปนกรรมการอสระแลว ตองมคณสมบตเพมเตมดงตอไปน

1. ไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษทใหเปนกรรมการตรวจสอบ 2. ไมเปนกรรมการทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจในการด าเนนกจการของบรษท บรษทใหญ

บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกน ผ ถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษท 3. ไมเปนกรรมการของบรษทใหญ บรษทยอย หรอบรษทยอยล าดบเดยวกนเฉพาะทเปนบรษทจดทะเบยน 4. มความรและประสบการณเพยงพอทจะสามารถท าหนาทในฐานะกรรมการตรวจสอบ ทงน ตองมกรรมการตรวจสอบ

อยางนอยหนงคนทมความรและประสบการณเพยงพอทจะสามารถท าหนาทในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงนได 5. มคณสมบตอนๆ ครบถวนตามทก าหนดไวในกฎหมายและขอก าหนดของหนวยงานก ากบดแล



(2) คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ณ วนท 31 มนาคม 2558 มจ านวน 5 ทาน ดงน

ล าดบ รายชอ ต าแหนง การประชมคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนในป 2557/2558

(1 เมษายน 2557 – 31 มนาคม 2558)

1. นางจารพร ไวยนนท ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน* 2/2 2. นางมณภรณ สรวฒนาวงศ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 2/2 3. นายมานะ จนทนยงยง กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 2/2 4. นายมารต อรรถไกวลวท กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 2/2 5. นายชาน คน ตค กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 2/2

โดยมนางสนนญา ศรนอยขาว ผอ านวยการฝายทรพยากรบคคล ท าหนาทเปนเลขานการคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน * ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2558 เมอวนท 20 มนาคม 2558 ไดมมตแตงตงนางมณภรณ สรวฒนาวงศ เปนประธานกรรมการสรรหา

และพจารณาคาตอบแทน แทนนางจารพร ไวยนนท ทไดรบการแตงตงเปนประธานกรรมการบรรษทภบาล โดยมผลตงแตวนท 1 เมษายน 2558 โดยนางจารพร ไวยนนทยงคงด ารงต าแหนงกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

1. พจารณาและใหความเหนในเรองโครงสรางคณะกรรมการบรษท อนไดแก ขนาดและองคประกอบของคณะกรรมการบรษททควรจะเปนเมอพจารณาตามขนาดและกลยทธทางธรกจของบรษท เป รยบเทยบกบขนาดและองคประกอบของคณะกรรมการบรษทในปจจบน รวมทงพจารณาความเปนอสระของกรรมการอสระแตละคน เพอปรบเปลยนองคประกอบคณะกรรมการบรษทใหสอดคลองกบยทธศาสตรของบรษท

2. ก าหนดวธการสรรหาบคคลเพอด ารงต าแหนงกรรมการ โดยพจารณาจาก

คณสมบตของกรรมการท เหมาะสมกบยทธศาสตรของบรษท และเปนไปตามโครงสราง ขนาด และองคประกอบของคณะกรรมการบรษท ตามทคณะกรรมการบรษทก าหนดไว

ความเหมาะสมของความร ประสบการณ ความเชยวชาญ การอทศเวลาของกรรมการรวมถงคณสมบตตามกฎหมายหรอขอก าหนดของหนวยงานทางการ

3. สรรหาผมาด ารงต าแหนงกรรมการทมคณสมบตสอดคลองกบเกณฑคณสมบตทก าหนดไว

ในกรณทกรรมการตองออกจากต าแหนงตามวาระ เพอใหคณะกรรมการบรษทใหความเหนชอบและน าเสนอตอทประชมผ ถอหนเพอพจารณาอนมตแตงตง

ในกรณทมกรรมการพนจากต าแหนงโดยเหตอนใด (นอกจากการออกจากต าแหนงตามวาระ) เพอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตแตงตงกรรมการใหมแทนต าแหนงกรรมการทวางลง

ในกรณทตองแตงตงกรรมการใหมเพมเตมเพอใหสอดคลองกบโครงสรางคณะกรรมการบรษท เพอใหคณะกรรมการบรษทใหความเหนชอบและน าเสนอตอทประชมผ ถอหนเพอพจารณาอนมตแตงตง

4. พจารณาโครงสราง จ านวน รปแบบ และหลกเกณฑการจายคาตอบแทนทกประเภท ทงทเปนตวเงนและมใชตวเงน ทเหมาะสม ใหแก ประธานกรรมการ กรรมการบรษท และสมาชกในคณะกรรมการชดยอย โดยทบทวนความเหมาะสมของหลกเกณฑทใชอยในปจจบน พจารณาเปรยบเทยบกบขอมลการจายคาตอบแทนของบรษทอนทอยในอตสาหกรรมเดยวกนกบบรษท และบรษทจดทะเบยนอนในตลาดหลกทรพยทมมลคาตลาด (Market Capitalization) ใกลเคยงกบบรษท เพอจงใจและ



รกษาไวซงกรรมการทมคณประโยชนกบบรษท และน าเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอใหความเหนชอบและน าเสนอตอทประชมผ ถอหนเพอพจารณาอนมต

5. พจารณาเกณฑในการประเมนผลการปฏบตงานของประธานกรรมการบรหารและกรรมการผอ านวยการใหญ และน าเสนอผลการประเมนตามเกณฑนน ๆ ใหคณะกรรมการบรษทพจารณาใหความเหนชอบ ตลอดจนน าเสนอจ านวนและรปแบบการจายคาตอบแทนของประธานกรรมการบรหารและกรรมการผอ านวยการใหญทสอดคลองกบผลการประเมนการปฏบตงานเพอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตตอไป

6. พจารณาความเหมาะสมและเงอนไขตาง ๆ เกยวกบการเสนอขายหน ใบส าคญแสดงสทธทจะซอหน หรอหลกทรพยอน ใหแกกรรมการและพนกงาน เพอชวยจงใจใหกรรมการและพนกงานปฏบตหนาทเพอใหเกดการสรางมลคาเพมใหแกผ ถอหนในระยะยาว และเพอสามารถรกษาบคลากรทมคณภาพไดอยางแทจรงภายใตเกณฑทเปนธรรมตอผ ถอหน

7. รายงานผลการปฏบตหนาทตอคณะกรรมการบรษท และ/หรอ ทประชมผ ถอหน 8. ปฏบตการอนใดในเรองทเกยวของกบการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

และปฏบตการใด ๆ ตามทก าหนดโดยกฎหมายหรอขอก าหนดของหนวยงานราชการ

(3) คณะกรรมการบรหาร ณ วนท 31 มนาคม 2558 มจ านวน 8 ทานดงน ล าดบ รายชอ ต าแหนง การประชมคณะกรรมการบรหาร

ในป 2557/2558 (1 เมษายน 2557 – 31 มนาคม 2558)

1. นายกวน กาญจนพาสน ประธานกรรมการบรหาร 9/15 2. นายมารต อรรถไกวลวท กรรมการผอ านวยการใหญ 15/15 3. นายชาน คน ตค ผอ านวยการใหญสายงานปฏบตการ 14/15 4. นางอรนช รจราวรรณ ผอ านวยการใหญสายงานการตลาดและการขาย 14/15 5. นายชวล กลยาณมตร ผอ านวยการใหญสายงานเทคโนโลย 12/15 6. นางศภรานนท ตนวรช ผอ านวยการใหญสายงานการเงน 15/15 7. นางสาวคธรน จรฤด ผอ านวยการใหญสายงานกฎหมายและก ากบดแล 15/15 8. หมอมหลวงเกรยงไกร หสดนทร รองผ อ านวยการใหญสายงานการตลาดและการ

ขาย 14/15

โดยมนางสาวคธรน จรฤด ท าหนาทเปนเลขานการคณะกรรมการบรหาร



ขอบเขตหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร

1. ก าหนดนโยบาย ทศทาง กลยทธ และโครงสรางการบรหารงานในการด าเนนธรกจของบรษทใหสอดคลองและเหมาะสมตอสภาวะเศรษฐกจและการแขงขน เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทเหนชอบ

2. ก าหนดแผนธรกจ งบประมาณ และอ านาจการบรหารตาง ๆ ของบรษทเพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทเหนชอบ 3. ตรวจสอบและตดตามผลการด าเนนงานของบรษทใหเปนไปตามนโยบายและแผนธรกจทไดรบอนมตไว และให

เปนไปอยางมประสทธภาพและประสทธผล และรายงานผลการด าเนนงานดงกลาวตอทประชมคณะกรรมการบรษท 4. พจารณาอนมตการเขาท าสญญา และ/หรอธรกรรมใด ๆ ทเกยวกบการด าเนนธรกจปกตหรอสนบสนนธรกจปกตของ

บรษท (เชน การซอขาย การลงทนหรอรวมลงทนกบบคคลอน เพอประโยชนในการด าเนนงานตามวตถประสงคของบรษท) ภายในวงเงนทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท

5. พจารณาอนมตการกยมเงน และการขอสนเชอใดๆ จากสถาบนการเงน การใหกยม ตลอดจนการจ าน า จ านอง กอภาระผกพน หรอเขาเปนผค าประกนของบรษทและบรษทยอย ภายในวงเงนทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท

6. พจารณาอนมตธรกรรมระหวางบรษทและบรษทยอย กบกรรมการ ผบรหาร หรอบคคลทมความเกยวของ ซงเปน (1) รายการธรกจปกตและมเงอนไขทางการคาทวไป หรอ (2) รายการสนบสนนธรกจปกตทมเงอนไขทางการคาโดยทวไป ซงมคาตอบแทนทสามารถค านวณได ภายในวงเงนทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท

7. พจารณาอนมตการตดตอ ด าเนนการจดทะเบยนกบหนวยงานของรฐ หรอหนวยงานก ากบดแลธรกจของบรษทฯ ตลอดจนการช าระเงน ซงบรษทฯ มหนาทตองช าระตามกฎหมาย ซงรวมถงแตไมจ ากดเพยงคาธรรมเนยม และ/หรอ ภาษอากรในนามของบรษทฯ เพอประโยชนในการด าเนนงานตามวตถประสงคของบรษทฯ

8. บรหารความเสยงในภาพรวมทงองคกร ประเมนความเสยงและวางรปแบบโครงสรางการบรหาร ความเสยงขององคกร

9. พจารณาอนมตการเปด/ปดบญชบญชธนาคาร และการใชบรการตาง ๆ ของธนาคารทเกยวของ รวมทงก าหนดผมอ านาจสงจายส าหรบบญชธนาคารของบรษท

10. พจารณาอนมต ด าเนนการ ก ากบดแลเกยวกบการด าเนนธรกจปกตของบรษทหรอการด าเนนงานตามปกตประจ าวนของบรษท ซงเรองดงกลาวรวมถงแตไมจ ากดเพยง นโยบายอตราคาตอบแทน โครงสรางเงนเดอนของพนกงาน คาใชจายตามปกตของบรษท คดความทบรษทฟองรองหรอทบรษทถกฟอง (ซงกรรมการบรหารเหนวาจ าเปนและสมควรเพอทจะเสนอใหรบทราบ)

11. พจารณากลนกรองโครงการ สญญา ธรกรรม และ/หรอการด าเนนการใด ๆ ในสวนทเกนอ านาจของคณะกรรมการบรหาร เพอน าเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต ยกเวน เรองดงกลาวอยภายใตความรบผดชอบ และ /หรออ านาจของคณะกรรมการชดยอยอนของบรษททจะเปนผพจารณากลนกรองและน าเสนอตอคณะกรรมการบรษทโดยตรง

12. พจารณาอนมตการปฏบตและด าเนนการตามโครงการตางๆ ของบรษท ทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทแลว และรายงานตอคณะกรรมการบรษทถงความคบหนาของโครงการ

13. พจารณาอนมตวาจางทปรกษาในการด าเนนการตามโครงการตาง ๆ ของบรษท ทเกยวเนองกบการด าเนนธรกจปกตหรอสนบสนนธรกจปกตของบรษท

14. พจารณาอนมตหรอรบทราบกจการอนๆ ทเกยวกบการบรหารงานทคณะกรรมการบรหารเหนวาจ าเปนหรอสมควรทเปนการเรงดวนตองแกปญหา ซงหากไมด าเนนการแลวจะกอใหเกดความเสยหายแกบรษท และรายงานใหคณะกรรมการบรษททราบโดยเรว



15. มอ านาจในการมอบอ านาจใหบคคลอนใดหนงคนหรอหลายคนปฏบตการอยางหนงอยางใด โดยอยภายใตการควบคมของคณะกรรมการบรหาร หรออาจมอบอ านาจเพอใหบคคลดงกลาวมอ านาจตามทคณะกรรมการบรหารเหนสมควร และภายในระยะเวลาทคณะกรรมการบรหารเหนสมควร ซงคณะกรรมการบรหารอาจยกเลก เพกถอน เปลยนแปลง หรอแกไขบคคลทไดรบมอบอ านาจหรอการมอบอ านาจนนๆ ไดตามสมควร

16. พจารณาอนมตเรองอนใดและด าเนนการตาง ๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทเปนครงคราว

ทงน การก าหนดอ านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหา รนน จะตองไมมลกษณะเปนการ มอบอ านาจ หรอมอบอ านาจชวงทท าใหคณะกรรมการบรหาร และ/หรอ บคคลทไดรบมอบอ านาจจากคณะกรรมการบรหารสามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษท หรอบรษทยอย ซงคณะกรรมการบรหารไมมอ านาจอนมตในเรองดงกลาว และจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอ ทประชมผ ถอหน (แลวแตกรณ) เพอพจารณาอนมตตอไป เวนแตเปนการพจารณาอนมตรายการทเปนไปตามธรกจปกตและเงอนไขการคาปกต

(4) คณะกรรมการบรรษทภบาล ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2558 เมอวนท 20 มนาคม 2558 ไดมมตอนมตแตงตงคณะกรรมการบรรษทภบาล ซงประกอบดวยบคคลดงตอไปน ล าดบ รายชอ ต าแหนง 1. นางจารพร ไวยนนท ประธานกรรมการบรรษทภบาล 2. นายมารต อรรถไกวลวท กรรมการบรรษทภบาล 3. นายชาน คน ตค กรรมการบรรษทภบาล

โดยมนางสาวตามตะวน ศรแหลมทอง ท าหนาทเปนเลขานการคณะกรรมการบรรษทภบาล

ขอบเขตหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร

1. พจารณา ก าหนด ทบทวน และปรบปรงนโยบายการก ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจในลกษณะทสอดคลองกบแนวปฏบตสากล เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต ตลอดจนก ากบดแลใหมการปฏบตตามนโยบายการก ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจดงกลาว

2. พจารณา ก าหนด ทบทวน และปรบปรงนโยบายความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม (Corporate Social Responsibility : CSR) เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต ตลอดจนก ากบดแลใหมการปฏบตตามนโยบายความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอมดงกลาว

3. พจารณา ก าหนด ทบทวน และปรบปรงนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการตอตานทจรตและตดสนบน (Anti-Corruption and Bribery) เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษท ตลอดจนก ากบดแลใหมการปฏบตตามนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการตอตานทจรตและตดสนบนดงกลาว

4. รายงานผลการปฏบตหนาทตอคณะกรรมการบรษท และ/หรอ ทประชมผ ถอหน 5. ประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรรษทภบาลประจ าป และรายงานผลการประเมนตอคณะกรรมการ

บรษท



6. แตงตงคณะท างาน เพอชวยเหลอการปฏบตงานตาง ๆ ของคณะกรรมการบรรษทภบาล ตลอดจนแตงตงทปรกษาอสระทมความร ความเชยวชาญ เพอใหค าปรกษาและใหค าแนะน า ตลอดจนชวยเหลอการปฏบตงานของคณะกรรมการบรรษทภบาล

7. ปฏบตหนาทหรอด าเนนการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย และปฏบตการใด ๆ ตามทก าหนดโดยกฎหมายหรอขอก าหนดของหนวยงานราชการ

การพฒนาความรความสามารถของกรรมการ

บรษทมนโยบายสงเสรมใหกรรมการเขารบการอบรม เพอพฒนาความรความสามารถอยางตอเนอง โดยในป 2557/2558 มกรรมการเขารบการอบรมหรอเขาสมมนา 3 ทาน ดงน

รายชอกรรมการ หลกสตร นายมารต อรรถไกวลวท - Anti-Corruption for Executive Program (ACEP) ซงจดขนโดยสมาคมสงเสรมสถาบน

กรรมการบรษทไทย - Diffence: How to Harness Business Creativity ซงจดขนโดยสถาบนพฒนาความคด

สรางสรรคเชงธรกจ (Academy of Business Creaivity: ABC) มหาวทยาลยศรปทม นางจารพร ไวยนนท - สมมนา CG Forum 2/2014: Corporate Governance in the Perspective of

Investors ซงจดขนโดยตลาดหลกทรพยฯ - สมมนาหวขอ “ความทาทายของกรรมการตรวจสอบกบบทบาทการสอบทานขอมล

การเงนและขอมลทมใชการเงน” ซงจดขนโดยส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

- สมมนา Anti Corruption Seminar 1/2015: ผนกเสยง 400 บรษทเพอสปญหาคอรรปชนเชงระบบ ซงจดขนโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

นางมณภรณ สรวฒนาวงศ สมมนาหวขอ ”ฝากระแสแหงการเปลยนแปลง” ซงจดขนโดยบรษท ส านกงาน อวาย จ ากด

นอกจากน คณะกรรมการบรษทยงไดก าหนดแนวปฏบตเมอมการแตงตงกรรมการใหม กลาวคอ บรษทจะจดใหมการปฐมนเทศส าหรบกรรมการทไดรบแตงตงใหม โดยจดใหมการบรรยายสรปวสยทศน พนธกจ และคานยมของบรษท พรอมทง จดใหมเอกสารส าหรบกรรมการทไดรบการแตงตงใหมเพอประกอบการท าหนาท อนไดแก หนงสอบรคณหสนธและขอบงคบของบรษท และรายงานประจ าปเลมลาสดของบรษท ซงเอกสารเหลานประกอบดวยขอมลทส าคญ ไดแก บทบาทและหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอย นโยบายการก ากบดแลกจการและคมอจรยธรรมของกลมบรษท เปนตน



แผนสบทอดต าแหนง (Succession Plan)

บรษทมการด าเนนการจดท าแผนสบทอดต าแหนง (Sucession Plan) ส าหรบผบรหารระดบสง โดยมวตถประสงคเพอ (1) ทดแทนบคลากรในต าแหนงส าคญ ส าหรบการด าเนนงานอยางตอเนอง (2) เพอตอบสนองแผนการด าเนนธรกจของบรษทในการวางแผนและเตรยมความพรอมของก าลงคน และ (3) เพอเพมโอกาสความกาวหนาในสายอาชพ รวมทงเปนการสรางก าลงใจในการท างาน เนองจากเปนการสรรหาบคลากรภายในองคกรเปนล าดบแรก ทงน บรษทไดพจารณาต าแหนงทส าคญทจ าตองมแผนสบทอดต าแหนง (Sucession Plan) ซงในการคดเลอกบคคลทควรไดรบการพจารณาเพอสบทอดต าแหนง จะพจารณาจากหลากหลายปจจย เชน อาย ประสบการณท างา นความรความช านาญในงานทท า ผลการปฏบตงานทผานมา เปนตน

การประชมคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษทจะจดใหมการประชมอยางนอยปละ 6 ครงในแตละรอบปบญช เพอรบทราบและตดตามผลการด าเนนงานในเรองตาง ๆ ของบรษท โดยมกรรมการอสระท าหนาทสอบทานการบรหารงานของคณะกรรมการบรษท และเพอชวยในการจดสรรเวลาของกรรมการ บรษทไดจดท า รวมทงแจงตารางก าหนดวนประชมทงปใหกรรมการไดรบทราบเปนการลวงหนา และเพอใหกรรมการมเวลาในการศกษาขอมลกอนการประชม และเพอใหมขอมลเพยงพอตอการตดสนใจของกรรมการ บรษทไดจดสงหนงสอเชญประชมคณะกรรมการ พรอมทงเอกสารประกอบการประชมใหแกกรรมการลวงหนาอยางนอย 7 วนกอนวนประชม

ส าหรบคณะกรรมการชดยอยชดตาง ๆ นน บรษทจะจดใหมการประชมอยางนอยในแตละปดงตอไปน และอาจพจารณาเพมเตมไดตามความเหมาะสม

คณะกรรมการชดยอย จ านวนการประชมอยางนอยตอป คณะกรรมการตรวจสอบ 4 ครง คณะกรรมการบรหาร 12 ครง (เปนประจ าทกเดอน) คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 2 ครง คณะกรรมการบรรษทภบาล 2 ครง

นอกจากน กรรมการทไมเปนผบรหารยงสามารถประชมกนเองไดตามความเหมาะสม ทงน เพอเปดโอกาสใหกรรมการทไมไดเปนผบรหารสามารถอภปรายปญหาตาง ๆ ทอยในความสนใจรวมกน โดยไมมกรรมการทเปนผบรหารหรอฝายบรหารเขารวมประชม

ส าหรบจ านวนครงและการเขาประชมคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และคณะกรรมการบรหารนน โปรดพจารณารายละเอยดไดในรายละเอยดของคณะกรรมการแตละชด



การประเมนผลการปฏบตหนาทของคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษทก าหนดใหมการประเมนผลการปฏบตหนาทของคณะกรรมการแบบทงคณะและแบบรายบคคลเปนประจ าเปนทกป ดวยวตถประสงคเพอใหมการทบทวนผลงาน ปญหา และอปสรรคตาง ๆ และสามารถปรบปรงแกไขการด าเนนงานใหเหมาะสมและมประสทธภาพ ทงน สามารถแยกพจารณาออกเปนดงน

1. การประเมนผลการปฏบตหนาทของคณะกรรมการแบบทงคณะ คณะกรรมการบรษทไดจดใหมการประเมนผลการปฏบตหนาทของคณะกรรมการแบบทงคณะ ดวยวธการจดสงแบบฟอรมการประเมนใหแกกรรมการทกทาน เพอใหกรรมการแตละทานไดศกษาหลกเกณฑการประเมนลวงหนา โดยในวนประชม คณะกรรมการบรษทจะสามารถประเมนผลการปฏบตงานและหารอรวมกนไดอยางมประสทธภาพและดวยความรวดเรว โดยในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 5/2558 เมอวนท 16 เมษายน 2558 ทประชมรวมกนประเมนผลการปฏบตงาน ซงประกอบดวย 6 หวขอ ไดแก (1) โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ (2) บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ (3) การประชมคณะกรรมการ (4) การท าหนาทของกรรมการ (5) ความสมพนธกบฝายจดการ และ (6) การพฒนาตนเองของคณะกรรมการและการพฒนาผบรหาร ซงผลการประเมนไดคะแนนเฉลยเทากบรอยละ 98.52

2. การประเมนผลการปฏบตหนาทของคณะกรรมการแบบรายบคคล คณะกรรมการบรษทไดจดใหมการประเมนผลการปฏบตหนาทของคณะกรรมการแบบรายบคคล ดวยวธการจดสงแบบฟอรมการประเมนใหแกกรรมการทกทาน เพอท าการประเมนตนเอง เมอกรรมการประเมนตนเองเสรจเรยบรอยแลว ฝายเลขานการบรษทจะน าเสนอสรปผลการประเมนตอคณะกรรมการบรษท โดยในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2558 เมอวนท 6 พฤษภาคม 2558 ฝายเลขานการบรษทไดน าเสนอสรปผลการประเมนซงประกอบดวยหวขอตาง ๆ ซงครอบคลมถงเรองการปฏบตหนาท การเตรยมพรอมในการเขาประชม และการแสดงความคดเหนทเปนอสระและเปนประโยชนตอฝายบรหาร ซงผลการประเมนมคะแนนเฉลยเทากบรอยละ 98.00

นอกจากการประเมนผลการปฏบตหนาทของคณะกรรมการดงกลาวแลว คณะกรรมการชดยอยของบรษท อนไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และคณะกรรมการบรหาร ไดจดใหมการประเมนผลการปฏบตหนาท เพอใหมการทบทวนผลงาน ปญหา และอปสรรคตาง ๆ และสามารถปรบปรงแกไขการด าเนนงานใหเหมาะสมและมประสทธภาพเชนเดยวกน

การประเมนผลการปฏบตงานและพจารณาคาตอบแทนของประธานกรรมการบรหาร และกรรมการผอ านวยการใหญ

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน (โดยกรรมการผไมมสวนไดเสย) ไดประเมนผลการปฏบตงานของประธานกรรมการบรหาร และกรรมการผอ านวยการใหญ ผานตวชวด (รายละเอยดตามทไดระบไวในขอ 8.4.2 คาตอบแทนผบรหาร) โดยในการประชมคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ครงท 2/2558 เมอวนท 30 เมษายน 2558 ไดมการประเมนผลการปฏบตงานของประธานกรรมการบรหารและกรรมการผ อ านวยการใหญในปทผานมา ซงผลการประเมนออกมาอยในเกณฑ ปานกลางถงด และปานกลาง ตามล าดบ และไดมการน าเสนอทประชมคณะกรรมการบรษท เมอวนท 6 พฤษภาคม 2558 เพอพจารณาผลการประเมนดงกลาว รวมทงเสนอรายละเอยดการปรบขนเงนเดอนและจายโบนสของประธานกรรมการบรหาร และกรรมการผอ านวยการใหญ ซงสอดคลองกบผลการประเมน เพอพจารณาอนมต



นโยบายการไปด ารงต าแหนงในบรษทอนของกรรมการและกรรมการผอ านวยการใหญ

เพอใหกรรมการสามารถอทศเวลาและความพยายามในการปฏบตหนาทอยางมประสทธภาพ คณะกรรมการบรษทไดก าหนดนโยบายจ ากดจ านวนบรษทจดทะเบยนทกรรมการแตละคนจะด ารงต าแหนงกรรมการไดไมเกน 5 บรษท

ส าหรบกรรมการผอ านวยการใหญ คณะกรรมการบรษทไดก าหนดวาไมควรด ารงต าแหนงในบรษทอนนอกเหนอจากบรษทในกลมบรษท และ/หรอ บรษทรวมของบรษท



9.3 การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหาร

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จะเปนผก าหนดวธการสรรหาบคคลเพอด ารงต าแหนงกรรมการโดยจะพจารณาคณสมบตของกรรมการใหเหมาะสมและสอดคลองกบยทธศาสตรของบรษท ภายใตโครงสรางและองคประกอบของคณะกรรมการตามทคณะกรรมการบรษทก าหนดไว ทงน บคคลดงกลาวจะตองเปนผทมคณสมบตเหมาะสมทงในดาน ความร ประสบการณ ความเชยวชาญ การอทศเวลา รวมถงมคณสมบตครบถวนในการด ารงต าแหนงกรรมการบรษท ตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากด พ.ศ. 2535 (รวมทงทไดมการแกไขเพมเตม) พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 (รวมทงทไดมการแกไขเพมเตม) ประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทนทเ กยวของ ทงน การแตงตงกรรมการของบรษท จะตองไดรบอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษท (โดยกรรมการผ ไมมสวนไดเสย) และ/หรอ ทประชมผ ถอหน (แลวแตกรณ) อนง ในการสรรหากรรมการใหมนน คณะกรรมการ สรรหาและพจารณาคาตอบแทนอาจพจารณาใชบรษททปรกษา (Professional Search Firm) หรอฐานขอมลกรรมการ (Director Pool) ดวยกได

ส าหรบการสรรหาบคคลเพอด ารงต าแหนงกรรมการอสระของบรษท บคคลดงกลาวตองมคณสมบตตามนยามกรรมการอสระของบรษท ซงมเกณฑทเขมกวาขอก าหนดของส านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ (โปรดพจารณารายละเอยดใน หวขอ 9.1 การปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการ ประจ าป 2557/2558)

ในการสรรหากรรมการ เพอเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอทจะเสนอตอทประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2558 นน คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน (โดยกรรมการผ ไมมสวนไดเสย) ไดพจารณาโครงสรางของคณะกรรมการ เพอใหมความหลากหลายในโครงสรางของคณะกรรมการ (Board Diversity) ความเหมาะสมของคณสมบต และทกษะของกรรมการทจ าเปนและยงขาดอยในคณะกรรมการบรษท โดยการจดท า Board Skill Matrix ของคณะกรรมการบรษทเพมเตม และเพอใหเปนไปตามหลกการก ากบดแลกจการทด บรษทไดเปดโอกาสใหผ ถอหนรายยอยซงถอหนรวมกนไมนอยกวารอยละ 5 ของจ านวนหนทออกและจ าหนายแลวทงหมดของบรษท และถอหนตอเนองมาแลวไมนอยกวา 6 เดอน สามารถเสนอชอบคคลเพอเขารบการเลอกตงเปนกรรมการในการประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2558 ได โดยก าหนดชวงเวลาทสามารถเสนอชอบคคลเพอเขารบการเลอกตงเปนกรรมการในชวงระหวางวนท 22 ธนวาคม 2557 ถงวนท 23 มนาคม 2558 ซงหลกเกณฑดงกลาวไดเปดเผยไวในเวบไซตของบรษท ปรากฏวาเมอครบก าหนดไมมผ ถอหนรายใดเสนอรายชอบคคลเพอรบการเลอกตงเปนกรรมการของบรษท

สวนคณะกรรมการบรหารนน แตงตงจากกรรมการและผบรหารของบรษท เพอท าหนาทแบงเบาภาระของคณะกรรมการบรษท ในสวนท เปนงานบรหารจดการและงานประจ าทเ กนอ านาจหนาทของกรรมการผ อ านวยการใหญ ทงน เพอใหคณะกรรมการบรษทบรหารงานในเชงนโยบายและงานก ากบดแลฝายบรหารไดมากขน โดยคณะกรรมการบรหารจะเปน ผพจารณาในเบองตน โดยพจารณาจากคณสมบต ทกษะประสบการณ และความรความสามารถตามความเหมาะสมของต าแหนงงานและเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต



9.4 การก ากบดแลการด าเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม

บรษทมนโยบายมงเนนลงทนในธรกจทเกอหนนและเออประโยชนตอการท าธรกจของบรษท โดยพจารณาผลตอบแทนและผลประโยชนอนทบรษทคาดวาจะไดรบจากการลงทนเปนส าคญ เพอเปนการสนบสนนและสงเสรมธรกจของบรษท รวมถงการพจารณาสดสวนการลงทนตามความเหมาะสมและผลตอบแทนทคาดวาจะไดรบจากการลงทน เพอประโยชนตอผ ถอหนของบรษทเปนส าคญ ทงน การพจารณาการลงทนจะกระท าโดยผานการพจารณาอนมตจากคณะกรรมการของบรษท และ/หรอ ทประชมผ ถอหนของบรษท แลวแตกรณ

อนง บรษทมกลไลในการก ากบดแลทท าใหสามารถควบคมการดแล การจดการและรบผดชอบการด าเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม เพอดแลรกษาผลประโยชนในเงนลงทนของบรษท โดย

1. การสงกรรมการ และ/หรอ ผทไดรบมอบหมายของบรษทเขาไปเปนตวแทนตามสดสวนการถอหน เพอใหมสวนรวมในการก าหนดนโยบายทส าคญ และ/หรอ บรหารจดการในกจการนน ๆ รวมทงมสทธในการออกเสยงในทประชมคณะกรรมการบรษทและทประชมผ ถอหน เพอใหเกดประโยชนสงสดแกบรษท ทงน กอนการประชมคณะกรรมการบรษทของบรษทรวมในแตละครง คณะกรรมการบรหาร และ/หรอ คณะกรรมการบรษท (แลวแตกรณ) จะรวมกนพจารณารายละเอยดวาระการประชมของบรษทรวม เพอก าหนดแนวทางใหกบผทไดรบมอบหมายของบรษทในการออกเสยงลงคะแนนในทประชม

2. มกลไกในการดแลทมผลใหการเปดเผยขอมลฐานะทางการเงนและผลการด าเนนงาน การท ารายการระหวางบรษทและบคคลทเกยวโยงกน การไดมาหรอจ าหนายไปซงสนทรพย หรอการท ารายการส าคญอนใดของบรษทดงกลาวใหครบถวนถกตอง

3. มการก าหนดระบบควบคมภายในทเหมาะสมและรดกมเพยงพอในบรษทยอย 9.5 การดแลเรองการใชขอมลภายในและความขดแยงทางผลประโยชน

(1) การใชขอมลภายใน

บรษทตระหนกถงความส าคญในการปองกนการใชขอมลภายในเพอประโยชนตอตนเองหรอผอนของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษท ดงนน เพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทงหลายปฏบตตามกฎเกณฑและระเบยบของส านกงาน ก.ล.ต. และเปนไปตามหลกการก ากบดแลกจการทด บรษทจงมนโยบายก าหนดหามกรรมการ ผบรหารและพนกงานของกลมบรษท ตลอดจนผทเกยวของของบคคลดงกลาวน าขอมลภายในของบรษท ซงยงไมไดเปดเผยตอสาธารณชนไปใชแสวงหาผลประโยชนแกตนเองและผอนในทางไมชอบโดยมสาระส าคญสรปไดดงน

ก าหนดใหกรรมการ และผบรหาร (ซงหมายความรวมถงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ) ของบรษท ตองรายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยตอส านกงาน ก.ล.ต. ตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 (รวมถงทไดมการแกไขเพมเตม) ภายใน 3 วนท าการนบจากวนทมการเปลยนแปลงการถอหลกทรพย และจดสงส าเนารายงานนใหแกเลขานการบรษท เพอจดท ารายงานการถอครองหลกทรพย เพอรวบรวม ท าสรป และน าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษททราบเปนรายไตรมาส



ก าหนดหามมใหกรรมการ ผ บรหาร และพนกงาน ใชขอมลภายในเพอประโยชนในการซอขายหลกทรพยของบรษท และหามมใหเปดเผยขอมลภายในตอบคคลภายนอกหรอผทมไดมสวนเกยวของ กอนทจะมการเปดเผยใหประชาชนทราบโดยทวถงกนผานตลาดหลกทรพยฯ (หมายเหต: ขอมลภายใน หมายความวา ขอมลทยงไมไดมการเปดเผยตอประชาชนหรอขอมลทมไวใชเพอวตถประสงคในการประกอบกจการของบรษทฯ และไมใชมไวใชสวนบคคล เชน ขอมลของลกคา ผลตภณฑ แผนงาน กลยทธ วธการด าเนนงานและระบบงาน เปนตน หรอขอมลซงเกยวกบบคลากร และ/หรอ ทรพยสนของบรษท การด าเนนกจการของบรษทฯ รวมถงขอมลซงบรษทฯ เกบไวไมเปดเผยเปนการชวคราว เชน ขอมลจากงบการเงน การจายเงนปนผลทยงไมไดน าสงตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เปนตน)

ก าหนดหามพนกงานน าขอมลทไดรบทราบจากการปฏบตหนาทไปใชในทางทกอใหเกดผลประโยชนสวนตนหรอผอน

ทงน หากผบรหารหรอพนกงานฝาฝนขอก าหนดในเรองการใชขอมลภายในดงกลาว นอกจากจะมโทษตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 แลว ยงถอวาไดกระท าผดขอบงคบการท างาน และมโทษทางวนย โดยบทลงโทษทางวนยม 3 ระดบ โดยขนกบลกษณะแหงความผดหรอความหนกเบาของการกระท าความผดหรอตามความรายแรงทเกดขนตงแต (1) ตกเตอนเปนลายลกษณอกษร (2) พกงานไมเกน 3 วนโดยไมไดรบคาจาง (3) เลกจางโดยไมจายคาชดเชย

(2) ความขดแยงทางผลประโยชน (Conflict of Interest)

คณะกรรมการบรษทไดก าหนดนโยบายและแนวทางปฏบตในเรองความขดแยงทางผลประโยชนไวเปน ลายลกษณอกษร โดยรวบรวมอยในคมอการก ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ ทงน บรษทมนโยบายทจะปฏบตตามแนวทางของตลาดหลกทรพยฯ และพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 เพอผลประโยชนสงสดของบรษท โดยถอเปนหนาทของบคลากรทกระดบทจะพจารณาแกไขปญหาความขดแยงทางผลประโยชนอยางรอบคอบ ยดหลกความซอสตย สจรต มเหตมผล และเปนอสระภายในกรอบจรยธรรมทด ตลอดจนมการเปดเผยขอมลอยางครบถวนเพอผลประโยชนของบรษทโดยรวมเปนส าคญ

(3) การจดท ารายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหาร

บรษทไดก าหนดใหกรรมการและผบรหารจดสงรายงานการมสวนไดเสยของตนและบคคลทมความเกยวของใหกบบรษท และแจงทกครงทมการเปลยนแปลง โดยใหเลขานการบรษทเปนผ เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร และจดสงส าเนารายงานการมสวนไดเสยใหประธานกรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบ เพอใชในการตรวจสอบและก ากบดแลดานความขดแยงทางผลประโยชน



(4) นโยบายเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงกบผลประโยชนของบรษท

เพอมใหเกดรายการทอาจมความขดแยงกบผลประโยชนทดทสดของบรษทฯ และผ ถอหน และเพอด ารงไวซงการก ากบดแลกจการทด คณะกรรมการบรษทไดก าหนดนโยบายเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงกบผลประโยชนของบรษทฯ ดงน

- นโยบายในการท าธรกจใหม บรษทฯ จะตองน าเสนอรายละเอยดของแผนการเขาท าธรกจ (feasibility study) เหลานนตอคณะกรรมการบรษท หรอ

บคคลทคณะกรรมการบรษทมอบหมายใหด าเนนการ และจดใหมการพจารณาแผนการลงทนเหลานน โดยตองพจารณาถงผลตอบแทนและประโยชนทจะเกดขนตอบรษทฯ และผ ถอหนโดยรวมเปนหลก อยางไรกตาม บรษทฯ ไมมนโยบายในการเขาท าธรกจรวมกบกรรมการ ผบรหาร ผ ถอหนรายใหญ หรอผ เกยวของกบบคคลดงกลาว เวนแตมเหตจ าเปนหรอเปนการสนบสนนธรกจของบรษทฯ และเปนไปเพอผลประโยชนทดทสดของบรษทฯ และผ ถอหนโดยรวมเปนหลก และบรษทฯ จะตองด าเนนการตามประกาศและกฎเกณฑทเกยวของกบการท ารายการระหวางกน

- นโยบายในการใหกยมแกบรษททรวมทน การใหกยมไมใชธรกจของบรษทฯ อยางไรกตาม หากบรษทฯ มความจ าเปนตองใหบรษททรวมทนกยมเงน เพอใหการ

สนบสนนทางการเงนแกบรษททรวมทนในลกษณะเงนกยมจากผ ถอหน บรษทฯ จะใหกตามสดสวนการลงทน เวนแตในกรณมเหตอนจ าเปนและสมควรตามทคณะกรรมการบรษทจะไดพจารณาอนมตเปนแตละกรณไป อยางไรกตาม บรษทฯ ไมมนโยบายในการใหกยมแกกรรมการ ผบรหาร หรอผ ถอหนรายใหญของบรษทฯ และ/หรอผ เกยวของกบบคคลดงกลาว หรอธรกจทบรษทรวมทนกบบคคลดงกลาว เวนแตเปนการใหก ตามสดสวนการลงทน หรอเปนไปเพอประโยชนทดทสดส าหรบบรษทฯ หรอผ ถอหนโดยรวมเปนหลก และบรษทฯ จะตองด าเนนการตามประกาศและกฎเกณฑทเกยวของกบการท ารายการระหวางกน รวมถงหากรายการมขนาดต ากวาเกณฑทจะตองเปดเผย บรษทฯ จะรายงานการเขาท ารายการใหคณะกรรมการตรวจสอบรบทราบดวย

- นโยบายในการท ารายการเกยวโยงทมขอตกลงทางการคาในลกษณะเดยวกบทวญญชนพงกระท ากบค สญญาทวไปในสถานการณเดยวกน คณะกรรมการบรษทไดอนมตนโยบายในหลกการเกยวกบขอตกลงทางการคาทมเงอนไขการคาทวไปในการท าธรกรรม

ระหวางบรษทฯ และบรษทยอย กบกรรมการ ผบรหาร หรอบคคลทมความเกยวของ เพอใหเปนไปตามตามมาตรา 89/12 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551 ทก าหนดให กรรมการ ผบรหาร หรอบคคลทมความเกยวของจะกระท าธรกรรมกบบรษทหรอบรษทยอยไดตอเมอธรกรรมดงกลาวไดรบอนมตจากทประชมผ ถอหนของบรษทแลว เวนแตธรกรรมดงกลาวจะเขาลกษณะใดลกษณะหนงดงตอไปน

(1) ธรกรรมทเปนขอตกลงทางการคาในลกษณะเดยวกบทวญญชนจะพงกระท ากบคสญญาทวไปในสถานการณเดยวกน ดวยอ านาจตอรองทางการคาทปราศจากอทธพลในการทตนมสถานะเปนกรรมการ ผบรหาร หรอบคคลทมความเกยวของ แลวแตกรณ และเปนขอตกลงทางการคาทไดรบอนมตจากคณะกรรมการหรอเปนไปตามหลกการทคณะกรรมการอนมตไวแลว

(2) การใหกยมเงนตามระเบยบสงเคราะหพนกงานและลกจาง (3) ธรกรรมทคสญญาอกฝายหนงของบรษทหรอคสญญาทงสองฝายมสถานะเปน



(ก) บรษทยอยทบรษทเปนผ ถอหนไมนอยกวารอยละเกาสบของหนทจ าหนายไดแลวทงหมดของบรษทยอย หรอ

(ข) บรษทยอยทกรรมการ ผบรหาร หรอบคคลทมความเกยวของถอหนหรอมสวนไดเสยอยดวย ไมวาโดยตรงหรอโดยออม ไมเกนจ านวน อตรา หรอมลกษณะตามทคณะกรรมการก ากบตลาดทนประกาศก าหนด

(4) ธรกรรมในประเภทหรอทมมลคาไมเกนจ านวนหรออตราทคณะกรรมการก ากบตลาดทนประกาศก าหนด ในการประกาศก าหนดตาม (3)(ข) หรอ (4) คณะกรรมการก ากบตลาดทนอาจก าหนดใหธรกรรมทก าหนดตอง

ไดรบอนมตจากคณะกรรมการดวยกได

9.6 คาตอบแทนผสอบบญช

บรษทและบรษทยอย 4 บรษท ไดจายคาตอบแทนการตรวจสอบและสอบทานงบการเงนส าหรบปบญชสนสดวนท 31 มนาคม 2558 ใหแก บรษท ส านกงาน อวาย จ ากด เปนจ านวนรวมทงสนประมาณ 3.00 ลานบาท และ VGI Ad China ซงเปนบรษทยอยทจดตงในสาธารณรฐประชาชนจน ไดจายคาตอบแทนการตรวจสอบและสอบทานงบการเงนส าหรบปบญชสนสดวนท 31 มนาคม 2558 ใหแก Shanghai Shangshen Certified Public Accounts Co., Ltd. ผสอบบญชเปนจ านวนเงนประมาณ 0.15 ลานบาท

นอกจากน ในรอบปบญชสนสดวนท 31 มนาคม 2558 บรษทและบรษทยอยไดมการใชบรการอน ไดแก บรการการเขาตรวจสอบสถานะบรษท (Due Diligence) จากบรษท ส านกงาน อวาย จ ากด หรอกจการทเกยวของกบผสอบบญชและบรษท ส านกงาน อวาย จ ากด เปนจ านวนเงนรวมทงสนประมาณ 6.05 ลานบาท



10. ความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม (Social, Community and Environment Reponsibility)

กลมบรษทในฐานะทเปนผน าในธรกจโฆษณาทมอยในวถการด าเนนชวตประจ าวนของทกกลมคน ไดใหความส าคญตอกระบวนการท างาน ซงเปนหนงในปจจยทสงผลกระทบตอสงแวดลอมและสงคมในทางออม ดงนน แนวทางการด าเนนความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมของกลมบรษท จงด าเนนไปดวยความส านกวา ความรบผดชอบของสงคมเกดขนอยตลอดเวลา ตงแตนโยบายหลกของกลมบรษทไปจนถงระดบปฏบตการ และด าเนนอยในทก ๆ อณขององคกร เนองจากกลมบรษทมความเชอวาหากองคกรทางธรกจทงหลายแตละองคกรไดผนกก าลงรวมกนผลกดนการด าเนนธรกจอยางมจตส านกตอสงคมและสวนรวมไปรวมกน เพอผลระยะยาวในทศทางเดยวกนทกภาคสวนแลว พลงการขบเคลอนดงกลาวจะเปนประโยชนกบสวนรวมไดอยางมนยส าคญ อนน าไปสการพฒนาทยงยนทงในระดบชมชนและระดบประเทศ

ส าหรบเปาหมายระยะยาว กลมบรษทใหความส าคญในเรองตางๆ ดงตอไปน

1. ความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมในกระบวนการ (CSR In Process) o บรษทมนโยบายสนบสนนพนทโฆษณาของบรษทแกกจกรรมทางสงคม โดยใหมการโฆษณาหรอ

ประชาสมพนธโครงการหรอกจกรรมทางสงคมผานสอตาง ๆ ในอตราพเศษหรอไมคดคาใชจาย เชน โครงการรณรงคยตความรนแรงตอเดก ดวยแนวคด "เลยงลกอยางเขาใจ หยดใชความรนแรง" ของยนเซฟ เปนตน

o การบรหารจดการสงแวดลอมภายในองคกร โดยมวตถประสงคเพอสงเสรมคณภาพชวตของบคลากรในองคกร เชน การจดสภาพแวดลอมและบรรยากาศในการท างาน การจดใหมการท า Big Cleaning เปนประจ าทกปอยางตอเนอง เปนตน

o การด าเนนงานดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม เชน การลดการใชกระดาษดวยวธการใชกระดาษสองหนา การลดการใชหมกพมพดวยการลดการพมพส การลดการใชพลงงานดวยการปดหลอดไฟทไมจ าเปนและในเวลาพกกลางวน การเปลยนหลอดไฟซงตดตงในปายโฆษณาจากเดมหลอดฟลออเรสเซนท (Fluorescent) เปนหลอดแอลอด (LED) เปนตน

2. ความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมทนอกเหนอจากการด าเนนงานธรกจปกต (CSR After Process) o การสนบสนนกจกรรมทางสงคม กจกรรมสาธารณกศลตาง ๆ หรอกจกรรมเพอสงเสรมการแบงปน เหลาน

ดวยวตถประสงคเพอเปนการคนก าไรสสงคม อาทเชน ชมรมวจไออาสา ซงเปนการรวมตวกนดวยความสมครใจของพนกงานของกลมบรษท โดยมวตถประสงคเพอรวมเปนสวนหนงในการสานฝนใหเดกไทยในชนบท โดยการปนน าใจใหกบเดกๆ ในถนทรกนดารดวยการสรางอาคารเรยนชวคราว บรจาคหนงสอ อปกรณการเรยนการสอน ทนการศกษา ตลอดจนสงของอนๆ ทจ าเปนในการศกษาและรวมกนปลกตนไมเพอขยายผนปาในโครงการ 1 วน 1000 รอยยม เพอเปนพนฐานตอการสรางอาชพตอไป เปนตน

จากเปาหมายระยะยาวขางตน น ามาสการปฏบตงานดานความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอมของกลมบรษทฯ รายละเอยดมดงตอไปน



(ก) ดานการประกอบกจการดวยความเปนธรรม

กลมบรษทมงเนนใหลกคาไดทราบถงประสทธภาพ คณภาพของสอตาง ๆ ทองคกรดแลอย เพอใชประกอบการตดสนใจอยางดทสด คมคาทสดกอนทจะเลอกซอสอในการประชาสมพนธ ดวยการท าวจยกบกลมตวอยางทเปนผบรโภคสอตาง ๆ ในแงของประสทธภาพ ความโดดเดน ความนาสนใจและการมผลตอชวตประจ าวนในการตดสนใจซอสนคาทเหนจากสอประชาสมพนธนน ๆ ทองคกรดแล โดยมอบหมายใหบรษททมความช านาญสงสดเฉพาะดานและเปนทยอมรบในวงการการท าวจย เปนผด าเนนการจดท าวจยนทก ๆ 2 ป และน าผลการวจยนน มาศกษาเพอพจารณาปรบปรงสอของกลมบรษท เพอตอบสนองความตองการของลกคาไดอยางมประสทธภาพสงสด และเพอเปนขอมลใหลกคาไดพจารณาตดสนใจบนพนฐานของการไดรบการสอสารขอมลทครบถวน

(ข) ดานการตอตานการทจรตและคอรรปชน

กลมบรษทมนโยบายในการด าเนนธรกจอยางมคณธรรม โดยยดมนในความรบผดชอบตอสงคมและผมสวนไดเสยทกคนตามหลกการก ากบดแลกจการทด และจรยธรรมธรกจ โดยกลมบรษทตอตานการทจรตและการตดสนบนทกรปแบบ และมนโยบายทจะสนบสนนใหพนกงานด ารงตนใหถกตองตามกฎหมาย เปนพลเมองทดของประเทศชาต ตลอดจนสงเสรมใหคคาของกลมบรษทด าเนนธรกจทถกตองตามกฎหมายดวยความโปรงใส โดยมเปาหมายในการสรางความรวมมอในการจรรโลงสงคมใหเจรญรดหนาอยางยงยน

ในการน บรษทไดก าหนดนโยบายและแนวทางการตอตานการทจรตและคอรรปชน และเผยแพรนโยบายดงกลาวแกพนกงาน โดยนโยบายดงกลาวไดมการน าไปปฏบต เชน ในการคดเลอกผ รบเหมาทใหบรการแกบรษท บรษทพจารณารายละเอยดของงานประกอบกบคณภาพและราคาทสมเหตสมผล โดยมการเปรยบเทยบราคาและคณภาพของผ รบเหมาแตละราย เปนตน ตลอดจนมชองทางการแจงเบาะแส เมอมบคคลพบเหนการกระท าทสงสยวาเปนการทจรตและการตดสนบน (สามารถดรายละเอยดเพมเตมไดในขอ 9. การก ากบดแลกจการ ภายใตหวขอ การตอตานการทจรตและการตดสนบน)

(ค) ดานการเคารพสทธมนษยชน

กลมบรษทใหความส าคญกบการเคารพสทธมนษยชน โดยค านงถงความเสมอภาคและความเทาเทยมกน และมนโยบายไมเลอกปฏบต ไมแบงแยกเชอชาต ศาสนา เพศ หรอสมรรถภาพทางรางกาย อนแสดงออกทางการใหโอกาสทเทาเทยมกนในการจางงานของกลมบรษทดงน

ประเภทพนกงาน ณ วนท 31 มนาคม 2556 ณ วนท 31 มนาคม 2557 ณ วนท 31 มนาคม 2558 เพศชาย (คน) 328 343 294 เพศหญง (คน) 147 171 170 ผพการ (คน) 1 2 2



จากจ านวนพนกงานทงหมด 466 คน เปนพนกงานทมอายงานเกน 10 ปเปนจ านวน 54 คน และเปนพนกงานทมอายงานเกน 5 ป แตไมเกน 10 ปเปนจ านวน 95 คน หรอคดเปนรอยละ 12 และรอยละ 20 ของจ านวนพนกงานทงหมด ตามล าดบ*

นอกจากน บรษทยงก าหนดใหมหลกเกณฑในการคดเลอกคคา โดยมการคดกรองคคาอยางเปนระบบและสามารถตรวจสอบได โดยปฏบตตามหลกสทธมนษยชนสากล

(ง) ดานการปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม

กลมบรษทเลงเหนวา พนกงานเปนสวนส าคญสวนหนงของกลมบรษท ดวยเหตน กลมบรษทจงมนโยบายปฏบตตอพนกงานอยางเทาเทยมและเปนธรรม โดยเฉพาะอยางยงนโยบายในการบรหารคาตอบแทน ซงกลมบรษทจะพจารณาจากความเหมาะสมของสภาพและลกษณะของงาน ผลประกอบการของกลมบรษท ผลการปฏบตงานของพนกงานแตละคน โดยมการประเมนคางานทกต าแหนงงาน การจดโครงสรางระดบงาน และจดท าโครงสรางเงนเดอน รวมทงปรบปรงใหมความทนสมยอยเสมอทกป ทงน เพอใหเกดเปนแรงจงใจในการท างานใหแกพนกงาน รวมทงเพอใหเกดความยตธรรม ทงภายในองคกร และตอสภาพการจางงานในอตสาหกรรมเดยวกน

นอกจากน เพอสงเสรมความกาวหนาทางการงานใหแกพนกงาน กลมบรษทมงเนนการฝกอบรมและพฒนาบคลากรในรปของ Functional Training รวมทงเปดโอกาสใหกบพนกงานภายในบรษทเปนอนดบแรก ในการพจารณาหาบคคลทเหมาะสมกรณทมต าแหนงงานวางลง และนอกจากหลกสตรฝกอบรมและพฒนาบคลากรดงกลาวแลว เพอพฒนาคณภาพชวตของบคลากร กลมบรษทยงไดจดอบรมหลกสตรเกยวกบ Life Coaching ดวยกลมบรษทเชอวา พลงขบเคลอนจากจดเลก ๆ ของครอบครว ซงเปนสถาบนทางสงคมขนาดเลกทแขงแกรง จะน าพาองคกรและสงคมใหเขมแขงตามไปดวย และเพอประโยชนแหงความมวนยอนดงามของหมคณะ กลมบรษทจงไดมการจดท าระเบยบและแนวปฏบตการบรหารทรพยากรบคคลเปนลายลกษณอกษร ซงไดระบแนวทางในการจดการทรพยากรบคคล เชน วนยพนกงาน มาตรการ และบทก าหนดโทษทางวนย การยนค ารองทกข เปนตน

และเพอใหเกดการรบร และสงเสรมใหพนกงานมสวนรวมในกจกรรมของบรษท และจากการทบรษทไดตระหนกวาการสอสารทดจะน ามาซงประสทธภาพ และสมพนธภาพทดในการท างานรวมกน ดงนน บรษทจงสงเสรมใหพนกงานไดรบแจงขาวสารทเกยวของอยเสมอ ผานชองทางตาง ๆ เชน บอรด Love & Share Popup website Intranet การสมมนา การประชม เปนตน

* จากการทบรษทยกเลกการประกอบธรกจสอโฆษณาในโมเดรนเทรด สงผลใหจ านวนพนกงานลดลงเหลอ 286 คน



อนง เพอเปนนโยบายและแนวทางในการสนบสนนการปฏบตงานใหมประสทธภาพมากยงขน และเพอใหองคกรบรรลถงวสยทศน ภารกจ และเปาหมายทไดมการก าหนดไว กลมบรษทไดก าหนดความสามารถเชงสมรรถนะหลกในการท างาน (Core Competency) ซงมทงสนดวยกน 3 ประการ

1. การมงเนนทลกคา (Customer Focus) คอ พฤตกรรมแสดงออกทสะทอนถงการปฏบตงานโดยมงตอบสนองความตองการ และความพงพอใจสงสดของลกคา ทงภายในและภายนอกองคกร

2. ความรบผดชอบและความไววางใจได (Reliable) คอ พฤตกรรมแสดงออกทสะทอนความรบผดชอบตองานทตนเองไดรบมอบหมายใหเกดความส าเรจอยางมคณภาพ

3. การวางแผน (Planning) คอ พฤตกรรมแสดงออกทสะทอนถงการคาดการณถงเหตการณในอนาคต และการเตรยมการทด เพอรองรบการปฏบตงานในอนาคตอยางรดกมและมประสทธภาพ

ทงน รายละเอยดเรองการปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม และการดแลพนกงานสามารถพจารณาเพมเตมไดในหวขอ 8.5 บคลากร

(จ) ดานความรบผดชอบตอผบรโภค

กลมบรษทใหความส าคญกบมาตรฐานของสอโฆษณาของกลมบรษท โดยเฉพาะอยางยงดานความปลอดภย ไมวาจะเปนขนตอนการตดตงสอ หรอการรบชมสอ โดยมการศกษา ประเมนและปรบปรงผลกระทบของสอทอาจเกดขนกบผบรโภคอยางสม าเสมอ มการส ารวจและวดผลอยางชดเจน เชน มการวดระดบเสยงจากสอโฆษณาดจทลในรถไฟฟาอยางสม าเสมอ เพอไมใหเสยงดงจนเกนไปจนกลายเปนมลพษทางเสยง มการตรวจสอบความแขงแรงของสอโฆษณาทตดตงเพอมใหเกดการหกพงจนเกดอนตรายตอประชาชนในบรเวณทมสอตดตงอย เปนตน ทงน ในปทผานมา กลมบรษทไมมอบตเหตทเกดจากสอโฆษณาของกลมบรษท

นอกจากมาตรฐานสอโฆษณา กลมบรษทยงใหความส าคญกบเนอหาโฆษณา ซงแสดง และ/หรอ ออกอากาศไปยงผ รบชมสอโฆษณา โดยกลมบรษทจะมการตรวจสอบเนอหาโฆษณาใหถกตองตามทกฎหมายทเกยวของก าหนด ไมขดตอศลธรรมอนด อกทงยงมการออกอากาศสอทเปนประโยชนตอสงคม เชน ขาวสารและสถานการณปจจบนในสอมลตมเดยบนสถานรถไฟฟาบทเอส เพอใหผ โดยสารสามารถไดรบขอมลขาวสารอยางทนทวงท แมขณะอยระหวางการเดนทาง โดยในปทผานมา กลมบรษทไดรวมมอกนกบบรษท เวรคพอยท เอนเทอรเทนเมนท จ ากด (มหาชน) น ารายการปรศนาสายฟาแลบ ซงเปนรายการเกมสโชวทไดรบความนยมในชองเวรคพอยทมาออกอากาศผานสอมลตมเดยกวา 2,000 จอ บนรถไฟฟาและสถานรถไฟฟาบทเอส เพอใหความบนเทงแกผ โดยสารรถไฟฟาบทเอส รวมทงสนบสนนพนทโฆษณาของบรษทในโครงการตาง ๆ ดงน

1. การรณรงคยตความรนแรงตอเดก ดวยแนวคด "เลยงลกอยางเขาใจ หยดใชความรนแรง" เพอสรางความตระหนกถงผลกระทบของความรนแรงทมตอเดก มงเนนใหพอแมหรอผ ดแลเดกยตการกระท ารนแรง ทกรปแบบ พรอมแนะแนวการเลยงลกถกวธ

2. การโปรโมทแคมเปญดมไมขบ “ขบขปลอดภยไรแอลกอฮอลชวงเทศกาลสงกรานต” เพอรณรงคใหผขบขพาหนะงดดมแอลกอฮอลผานจอแอลอดขนาดใหญตามหอนาฬกาประจ าจงหวด



3. การใหพนทบนสถานรถไฟฟาเพอตงกลองรบบรจาค และการสมทบทนบรจาคเขารวมโครงการการกศล “Get Pink” ของมลนธศนยมะเรงเตานมเฉลมพระเกยรต ภายใตพระบรมราชนปถมภ ดวยวตถประสงคเพอเพอชวยสรางการรบรและตระหนกถงความส าคญของการตรวจคดกรองมะเรงเตานม รวมทงใหการสนบสนนผ ปวยโรคมะเรงเตานมทขาดแคลนรายไดใหมโอกาสเขารบการรกษา

(ฉ) ดานการดแลรกษาสงแวดลอม

ดวยวตถประสงคเพออนรกษสงแวดลอม และประหยดพลงงาน รวมถงเพอเปนการลดคาใชจาย กลมบรษทจงเรมด าเนนโครงการประหยดพลงงานตาง ๆ อยางตอเนอง ไดแก

(ก) การเปลยนระบบแสงสวางของปายโฆษณาบนสถานรถไฟฟา

ดวยวตถประสงคเพอเพมประสทธภาพในการแสดงภาพโฆษณา รวมทงเพอเพมอายการใชงาน และเปนการประหยดคาใชจายของบรษท บรษทจงไดเปลยนหลอดไฟซงตดตงในปายโฆษณาภาพนงบนสถานรถไฟฟาของบรษทจากเดมหลอดฟลออเรสเซนต (Fluorescent) เปนหลอดแอลอด (LED) โดยคณสมบตของหลอดไฟทงสองชนดสามารถเปรยบเทยบได ดงตารางตอไปน

หลอดฟลออเรสเซนต (Fluorescent) หลอดแอลอด (LED) ก าลงไฟตอปาย 216 วตต ก าลงไฟตอปาย 70 วตต

อายการใชงานประมาณ 10,000 – 12,000 ชวโมง อายการใชงานประมาณ 50,000 – 70,000 ชวโมง ใหความสองสวางตอพนทเฉลย 710 แคนเดลาตอตารางเมตร

ใหความสองสวางตอพนทเฉลย 200 แคนเดลาตอตารางเมตร

คาไฟฟาเฉลยตอป เทากบ 15.60 ลานบาท คาไฟฟาเฉลยตอป เทากบ 5.80 ลานบาท

ส าหรบหลอดฟลออเรสเซนต (Fluorescent) ซงไดถกถอดออกและเปลยนนน บรษทไดท าการแยกหลอดทเสอมสภาพการใชงาน และจดสงใหกบผผลตหลอดไฟ ซงมหนวยงานทรบผดชอบในการก าจดและดแลขยะทเปนหลอดไฟ เพอการท าลาย หรอพฒนาเพอน ากลบมาใชใหมตอไป ส าหรบหลอดทอยในสภาพทสมบรณและสามารถใชการได บรษทไดน าไปบรจาคและเกบบางสวนไวใชงานภายในส านกงานของกลมบรษท

(ข) การลดการใชพลงงานและอปกรณภายในส านกงาน

บรษทมการสนบสนนลดการใชพลงงานและอปกรณภายในส านกงานดวยวธการตาง ๆ เชน การลดการใชกระดาษภายในส านกงานดวยวธการใชกระดาษสองหนาและการจดเกบเอกสารในรปแบบอเลกทรอนกส การลดการใชหมกพมพส การลดการใชพลงงานดวยการลดจ านวนหลอดไฟ และเปดใชหลอดไฟเทาทจ าเปนและปดไฟในเวลาพกกลางวน เปนตน ใหแกพนกงานดวยการฝกอบรมพนกงาน รวมทงไดมการจดท า Popup Website รณรงคนโยบายดงกลาวและเผยแพรผานทาง Intranet ของบรษท และตดตามผลการปฏบตและรายงานใหคณะกรรมการบรหารรบทราบเปนประจ า



จากการรณรงคดงกลาว การใชพลงงานและอปกรณของกลมบรษทในรอบระยะเวลา 3 ปทผานมามรายละเอยดดงตอไปน

ป 2555/2556 ป 2556/2557 ป 2557/2558

รายได (ลานบาท) 2,837.87 3,149.04 3,063.34 ปรมาณการใชกระดาษ (รม) 2,761 2,895 2,636 ปรมาณการใชไฟฟา (หนวย) 606,767 614,723 643,628 คาใชจายในการสงซอหมกพมพส (บาท) 1,025,537 1,311,580 730,100 คาใชจายในการสงซอหมกขาวด า (บาท) 388,598 344,433 359,606

นอกจากน บรษทยงไดพฒนาระบบซงเกยวกบการจดการทรพยากรบคคล อนท าใหบรษทสามารถแจงการจายเงนเดอนใหกบพนกงาน โดยไมตองจดท าสลปเงนเดอนเพอแจกใหพนกงานอกตอไป ซงเปนการลดใชกระดาษคารบอน อกทงเปนการลดคาใชจายของบรษทอกทางหนงดวย อยางไรกตาม ในกรณทพนกงานประสงคทจะรบสลปเงนเดอน พนกงานสามารถแจงฝายทรพยากรบคคล เพอขอรบสลปเงนเดอนส าหรบเดอนนน ๆ ได

(ช) ดานการพฒนาชมชนหรอสงคม

กลมบรษทมสวนรวมในการพฒนาชมชน ภายใตแนวคดเพอใหชมชนสามารถพงพาตนเองไดอยางย งยน ดวยการสงเสรมและสนบสนนการกระจายความเจรญสชมชน ผานโครงการความรวมมอของกลมบรษท (ผานโครงการ “1 วน 1,000 รอยยม” ของชมรมวจไออาสา ซงเปนการรวมตวดวยความสมครใจของพนกงานบรษท) คคาของกลมบรษทฯ ในดานตางๆ เชน ดานการศกษา ดานศาสนา ดานสาธารณสข เปนตน ซงทผานมา กลมบรษทไดด าเนนโครงการตาง ๆ ดงตอไปน เพอพฒนาชมชนและสงคม

ดานการศกษา - การสรางหองสมด บรจาคเงนสนบสนนกจกรรมหองสมด ตลอดจนบรจาคอปกรณกฬา และหนงสอเรยนและสออปกรณการเรยนรใหกบโรงเรยนซงตงในชนบท (เชน โรงเรยนบานหวพลวง จงหวดนครสวรรค เปนตน)

- การใหการสนบสนนคาวสดอปกรณต าราการศกษาส าหรบนกเรยนตาบอด ณ โรงเรยนสอนคนตาบอดภาคเหนอ จงหวดเชยงใหม

ดานศาสนา - การเผยแพรหลกธรรมค าสอนของพระพทธองค ซงออกอากาศยงสอมลตมเดยทกประเภท ในทกวนธรรมสวนะและวนส าคญทางพระพทธศาสนาตลอดทงป

- การบรจาคเงนสมทบทนเพอสรางสถานทปฏบตธรรมใหแกชมชนและพทธศาสนกชนโดยทวไป (เชน การสรางพทธศาสนสถานแกมลนธถาวรจตตถาวโร-วงศมาลย และสาวกาสขาลย มหาวชชาลยธรรมะ ณ เสถยรธรรมสถาน)

- สมทบทนจดสรางศาลาการเปรยญและพระประธานประจ าวดใหมเชยงราย - การจดกจกรรมรบสมครจตอาสาจากผ โดยสารทงหมดในระบบรถไฟฟาบทเอสใหไดมสวน

รวมในการพาผพการทางสายตาจากโรงเรยนสอนคนตาบอดกรงเทพ ไปรวมปฏบตธรรมยง



เสถยรธรรมสถานเปนเวลา 3 วน 2 คน เพอแบงปนโอกาสทดใหแกผ ดอยโอกาสทางสงคม ดานอนๆ - การจดโครงการชวยเหลอพนองชาวไทยผประสบอทกภย โดยตงกลองรบบรจาคเงนบน

สถานรถไฟฟาบทเอส รวมถงรวมกบผผลตสนคาอปโภคบรโภคตางๆ ในการน าสนคาบรรจเปนถงยงชพ เพอน าไปมอบยงพนทประสบอทกภยในจงหวดฉะเชงเทรา ไมวาจะเปนพนททเปนศนยผอพยพหรอพนททยงมน าทวมสง โดยไดรบการสนบสนนก าลงพลและยานพาหนะจากกองพลทหารราบท 11 รกษาพระองค

- การบรจาคกลองปายไฟของบรษทซงท าจากวสดอลมเนยม ซงไมไดใชงานแลว เพอน าไปเปนวสดจดท าขาเทยมพระราชทาน เพอมอบใหกบผพการ

ส าหรบปทผานมากลมบรษทมสวนรวมและไดด าเนนการในโครงการดงตอไปน เพอพฒนาชมชนและสงคม

(1) การบรจาคปายไวนลโฆษณาและเสอของบรษท ซงไมไดใชงานแลว ใหกบวด เกษมส าราญ จงหวดอบลราชธาน เพอน าไปท าหลงคาและทกนลม

(2) การเขารวมสนบสนนโครงการ Power of the Little ซงจดตงโดยองคกรยนเซฟ ประเทศไทย เพอชวยเหลอเดกยากจนในประเทศไทย

(3) การบรจาคเงนและสงของใหกบ “โครงการใสใจ คลายหนาว หาขาวใหนองอม” ณ ศนยการศกษาตามอธยาศยไทยภเขา ส านกแมชไทยญาณพมพศกาญจน อ าเภอสงขละบร จงหวดกาญจนบร

(ซ) ดานการมนวตกรรมและเผยแพรนวตกรรมซ งไดจากการด าเนนงานทมความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม และผมสวนไดเสย

บรษทและ BTSC ไดรวมกนตดตงรวและประตอตโนมตบรเวณขอบชานชาลาบนสถานรถไฟฟาทมผ โดยสารหนาแนน จ านวน 9 สถาน ไดแก สยาม ออนนช ศาลาแดง อโศก อนสาวรยชยสมรภม พญาไท ชดลม พรอมพงษ และชองนนทร ดวยวตถประสงคเพอเพมมาตรการดานความปลอดภยใหกบผ โดยสารรถไฟฟาบทเอส กลาวคอ รวและประตอตโนมตบรเวณขอบชานชาลาจะเปดเมอรถไฟฟาจอดสนท โดยจะเปดพรอม ๆ กบการเปดประตของรถไฟฟา และจะปดกอนประตรถไฟฟาจะปด ทงน ประตรถไฟฟาจะไมเปดหากรถไฟฟาไมจอดอยในต าแหนงทก าหนด โดยในการลงทนโครงการน บรษทสามารถหารายไดจากการโฆษณาบนพนทของรวและประตอตโนมตบรเวณขอบชานชาลาดงกลาว โดยทผานมา บรษทมรายไดจากการหารายไดจากสอโฆษณาประเภทนประมาณ 61.40 ลานบาท ทงน ในปจจบน บรษทอยระหวางพฒนาระบบใหเนอหาของสอโฆษณาดจทลซงตดตงบนรวและประตอตโนมตบรเวณขอบชานชาลามลกเลน อนสามารถดงดดใหผ โดยสารรบชมสอโฆษณามากยงขน



11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง การมระบบควบคมภายในทดจะท าใหบรษทสามารถด าเนนธรกจไดอยางบรรลตามวตถประสงคโดยเฉพาะเรองทเกยวเนองกบ (1) ประสทธภาพและประสทธผล (2) ความนาเชอถอในการรายงานการเงน และ (3) การปฏบตตามกฎหมาย ดงนน บรษทจงใหความส าคญตอระบบการควบคมภายในเสมอมา ในการน คณะกรรมการบรษทไดมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผมหนาทสอบทานและประเมนระบบการควบคมภายใน และเสนอตอคณะกรรมการบรษท เพอก าหนดแนวทางการก ากบดแลกจการ ตลอดจนการควบคมภายใน โดยการสอบทานตองครอบคลมการควบคมภายในดานตาง ๆ ไดแก การควบคมภายในองคกร (Control Environment) การประเมนความเสยง (Risk Management) การควบคมการปฏบตงาน (Control Activities) ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล (Information & Communication) และระบบการตดตาม (Monitoring Activities) เพอใหเปนไปอยางมประสทธภาพและประสทธผล ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2558 เมอวนท 6 พฤษภาคม 2558 โดยมกรรมการอสระทง 3 ทานเขารวมประชมดวย คณะกรรมการบรษทไดประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทโดยการสอบถามขอมลจากฝายบรหาร และสอบทานเอกสารแลว คณะกรรมการมความเหนวา ระบบการควบคมภายในของบรษทมความเพยงพอและเหมาะสมทจะบรหารจดการใหเกดผลส าเรจตามวตถประสงคและเปาหมายของบรษทได โดยบรษทไดจดใหมบคลากรอยางเพยงพอทจะด าเนนการตามระบบไดอยางมประสทธภาพ รวมทงมระบบการควบคมภายในในเรองการตดตามควบคมดแลการด าเนนงานของบรษทยอยใหสามารถปองกนทรพยสนของบรษทและบรษทยอยจากการทกรรมการหรอผบรหารน าไปใชโดยมชอบหรอโดยไมมอ านาจ รวมถงการท าธรกรรมกบบคคลทอาจมความขดแยงและบคคลทเกยวโยงกนอยางเพยงพอแลวเชนกน ซงสามารถสรปสาระส าคญไดดงน 1. การควบคมภายในองคกร (Control Environment) โครงสรางองคกรและสภาพแวดลอมทดเปนรากฐานทส าคญของระบบการควบคมภายในทมประสทธผล ดงนน บรษทจงไดสรางสภาพแวดลอมของการควบคมภายในทดดวยการก าหนดโครงสรางองคกรเปนสายงาน และก าหนดขอบเขตและหนาทความรบผดชอบของแตละสายงานไวอยางชดเจน โดยไดก าหนดสายการบงคบบญชา และความสมพนธระหวางหนวยงาน รวมทงมการพจารณาปรบปรงใหสอดคลองกบการประกอบธรกจมากยงขน เพอใหแตละหนวยงานสามารถปฏบตงานไดตามเปาหมายการด าเนนธรกจทไดพจารณาอนมตโดยคณะกรรมการบรษท ซงจะมการวดผลการด าเนนงานเปนรายไตรมาส เพอประเมนผลการปฏบตงานและน ามาปรบปรงเปาหมายการด าเนนธรกจตามความเหมาะสม นอกจากน บรษทยงไดจดท านโยบายและระเบยบในการอนมตดานการเงน การจดซอ และการบรหารทวไป และคมอการก ากบดแลกจการและจรยธรรมทางธรกจ (Code of Conduct) ตลอดจนคมอพนกงาน รวมทงมการก าหนดบทลงโทษอยางชดเจน เพอปองกนการทจรต ซงรวมถงการใชขอมลภายในของบรษทและความขดแยงทางผลประโยชน โดยมการสอสารใหพนกงานรบทราบโดยทวกน และเผยแพรไวในระบบ Intranet ของบรษท นอกจากน บรษทยงไดใหความส าคญกบการพฒนาพนกงาน โดยไดจดใหพนกงานไดรบการอบรมเปนประจ าทกป เพอเปนการเพมพนความรและประสบการณ รวมทงมนโยบายสนบสนนใหผบรหารระดบกลางไดมสวนรวมในการวางแผนบรการจดการของบรษท เพอใหพนกงานไดมสวนรวมและเปนการเสรมสรางความพงพอใจในการท างาน



2. การประเมนความเสยง (Risk Management) บรษทไดมการระบ วเคราะหและประเมนถงปจจยตาง ๆ ทงภายนอกและภายใน รวมทงปจจยทจะกอใหเกดการทจรตทอาจสงผลกระทบตอการบรรลวตถประสงคของบรษท เพอน ามาพจารณาก าหนดมาตรการเพอลดความเสยงทอาจเกดขนใหเหลออยในระดบทเหมาะสมและยอมรบได รวมทงมการตดตามความเปลยนแปลงของปจจยดานตาง ๆ ทจะสงผลกระทบตอการบรรลวตถประสงคของบรษทอยางสม าเสมอ เชน แนวโนมเศรษฐกจ การเตบโตของอตสาหกรรม เปนตน ทงน ไดมการถายทอดมาตรการเพอลดความเสยงตอพนกงานทเกยวของในทกระดบ เพอใหมการรบทราบและปฏบตใหสอดคลองและเปนไปในแนวทางเดยวกน โดยไดก าหนดใหการบรหารความเสยงเปนหนาทของพนกงานทกคน ในการบรหารความเสยง บรษทไดน าหลกการบรหารความเสยงตามแนวทางของ COSO (The Committee of Sponsoring Organization of Tradeway Commission) มาใช เพอประเมนและจดท าแผนการบรหารความเสยงของบรษท โดยคณะกรรมการบรษทไดมอบหมายใหคณะกรรมการบรหารมหนาทบรหารความเสยงในภาพรวมทงองคกร ประเมนความเสยงและวางรปแบบโครงสรางการบรหารความเสยงขององคกร โดยคณะกรรมการบรหารไดรายงานผลการบรหารความเสยงประจ าป 2557/2558 ใหคณะกรรมการบรษทรบทราบ เพอใชเปนองคประกอบหนงในการพจารณาก าหนดเปาหมายการด าเนนธรกจของบรษท นอกจากน บรษทยงมฝายตรวจสอบภายในทท าหนาทในการสอบทานกระบวนการบรหารความเสยง และประเมนความมประสทธภาพของระบบการควบคมภายในอยางเปนอสระ ทงน ในป 2557/2558 บรษทไดจดท า Business Continuity Plan ในระดบองคกร เปนตน 3. การควบคมการปฏบตงาน (Control Activities) บรษทมการก าหนดนโยบาย คมอ และวธปฏบตงานเปนลายลกษณอกษร รวมทงมการควบคมทท าใหมนใจไดวานโยบายทฝายบรหารไดก าหนดไวไดรบการตอบสนองและปฏบตตามจากทกคนในบรษท ซงแนวทางดงกลาวมการก าหนดขอบเขตอ านาจหนาทและวงเงนอ านาจอนมตของฝายบรหารในแตละระดบไวอยางชดเจนเปนลายลกษณอกษร มการแบงแยกหนาทความรบผดชอบในงาน (ก) หนาทอนมตซอ (ข) หนาทบนทกรายการทางบญช และ (ค) หนาทในการดแลจดเกบทรพยสน ออกจากกนอยางชดเจน เพอใหสามารถดแลตรวจสอบไดอยางมประสทธภาพ อกทงยงมหลกเกณฑและกรอบการปฏบตทรดกมในการท าธรกรรมกบผ ถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาว รวมถงมการก าหนดนโยบาย ระเบยบ และกรอบการปฏบตในการท ารายการทเกยวโยงกนไวอยางชดเจน ซงสอดคลองและเปนไปตามหลกเกณฑทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยก าหนด และบรษทไดระบขนตอนและผมอ านาจอนมตธรกรรม ซงครอบคลมถงกรณทผ เกยวของน าโอกาสหรอผลประโยชนของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตว นอกจากน บรษทไดก าหนดใหมการตดตามดแลบรหารจดการบรษทยอยอยางสม าเสมอ รวมทงมการก าหนดทศทางใหบคคลทบรษทแตงตงเปนกรรมการหรอผบรหารในบรษทยอยถอปฏบต เพอใหการด าเนนงานของบรษทยอยเปนไปตามเปาหมายทบรษทวางไว ตลอดจนมการก าหนดนโยบายการตรวจสอบตดตามการด าเนนงานของบรษทและบรษทยอยใหเปนไปตามกฎหมายทเกยวของ



4. ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล (Information & Communication) หลกการประการหนงของการปฏบตหนาทดวยความระมดระวงคอ การตดสนใจบนพนฐานขอมลทมคณภาพและเพยงพอตอการตดสนใจ ดงนน เพอใหคณะกรรมการ ผบรหาร ผมสวนไดเสย เชน ผ ถอหน เปนตน ไดรบทราบขอมลส าคญอยางถกตอ งภายในเวลาเหมาะสม บรษทจงไดด าเนนการดงตอไปน (ก) จดสงหนงสอเชญประชมคณะกรรมการบรษทและขอมลส าคญตาง ๆ ส าหรบใชประกอบการตดสนใจใหแกคณะกรรมการบรษทลวงหนาไมนอยกวา 7 วน (ข) บนทกรายงานการประชมคณะกรรมการบรษท โดยมรายละเอยดชดเจนตามสมควร รวมถงจดใหมการบนทกขอซกถาม ความเหน ขอเสนอแนะ ขอสงเกตของกรรมการ และความเหนของกรรมการทไมเหนดวยกบเรองทเสนอพรอมดวยเหตผล (ค) เปดเผยสารสนเทศทส าคญตามหลกเกณฑทก าหนด และ/หรอ ทอาจมผลกระทบตอราคาหลกทรพยของบรษท (ง) จดท ารายงาน Management Report โดยวเคราะหผลการด าเนนงานเปรยบเทยบกบเปาหมายทก าหนดเพอรายงานคณะกรรมการบรหารทกเดอน เพอรบทราบและตดตามผลการด าเนนงานใหเปนไปตามเปาหมาย อกทงจดท ารายงานเพอเปรยบเทยบการใชจายเงนในอตสาหกรรมโฆษณากบรายไดของบรษท รายงานในทกไตรมาส นอกจากน บรษทไดจดใหมฝายงานนกลงทนสมพนธ เพอตอบขอซกถามของนกลงทน และมชองทางทผมสวนไดเสยทกกลมสามารถตดตอ หรอรองเรยนเรองตางๆ ไดทาง E-mail หรอทางไปรษณย โดยขอรองเรยนดงกลาวจะรวบรวมและน าเสนอคณะกรรมการบรษท 5. ระบบการตดตาม (Monitoring Activities) บรษทไดตดตามการปฏบตตามเปาหมายทวางไว และความนาเชอถอภายในของบรษทและมการปรบปรงแกไขอยางตอเนองและสม าเสมอ เชน คณะกรรมการบรษทไดจดใหมการประชมอยางนอยไตรมาสละ 1 ครง เพอพจารณาผลการด าเนนงานเปรยบเทยบกบเปาหมายทก าหนด นอกจากน บรษทยงมหนวยงานตรวจสอบภายในทขนตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ ท าหนาทสอบทานและประเมนระบบการควบคมภายใน รวมทงใหขอเสนอแนะการปรบปรงกระบวนการปฏบตงานตางๆ เพอใหมนใจวาระบบการควบคมภายในมความเพยงพอและมประสทธผล โดยรายงานผลการตรวจสอบภายในโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ เพอความเปนอสระในการด าเนนงานของหนวยงานตรวจสอบภายในอยางแทจรง ทงน หากมการตรวจพบขอบกพรองทเปนสาระส าคญ ผทเกยวของจะตองรายงานตอคณะกรรมการบรษท หรอคณะกรรมการตรวจสอบ เพอชแจงสาเหต และเสนอแนะแนวทางการแกไข อกทงบรษทยงไดก าหนดใหมการตดตามความคบหนาในการแกไขขอบกพรอง และรายงานตอคณะกรรมการบรษท หรอคณะกรรมการตรวจสอบภายในระยะเวลาทก าหนด



ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบและผสอบบญชเกยวกบระบบการควบคมภายในของบรษท

คณะกรรมการบรษทไดประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในจากรายงานผลการประเมนของคณะกรรมการตรวจสอบในดานตาง ๆ 5 ดานไดแก สภาพแวดลอมการควบคม การประเมนความเสยง มาตรการการควบคม ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล และระบบการตดตาม สรปความเหนไดวาบรษทมระบบการควบคมภายในทเพยงพอ และเหมาะสมกบการด าเนนธรกจ ไมมขอบกพรองกบการควบคมภายในทเปนสาระส าคญ

นอกจากนผสอบบญชมความเหนสอดคลองกบคณะกรรมการบรษทในเรองของการควบคมภายในทเหมาะสม ไมม

ขอสงเกตทเปนสาระส าคญในเรองของความบกพรองการควบคมภายใน ความสามารถในการปองกนทรพยสนของบรษทและบรษทยอยจากการทผบรหาร หรอพนกงานน าไปใชโดยมชอบหรอโดยไมมอ านาจ รายงานทางการเงนมความถกตองเชอถอได สอดคลองกบมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป และมาตรฐานรายงานทางการเงน ฝายตรวจสอบภายใน ฝายตรวจสอบภายในไดท าหนาทตรวจสอบและประเมนขอมลทงทเปนขอมลทางการเงน และไมใชขอมลทางการเงนอยางสม าเสมอ รวมทงสอบทานการปฏบตตามกฎเกณฑภายในตาง ๆ ขององคกร โดยรายงานผลการตรวจสอบไปยงคณะกรรมการตรวจสอบโดยตรง ทงน เพอใหมนใจวาบรษทไดปฏบตตามระเบยบและขอบงคบของกฎหมายทเกยวของอยางครบถวน มการก ากบดแล และการควบคมภายในทด สามารถบรรลวตถประสงคการด าเนนงานขององคกร

ฝายตรวจสอบภายในมการวางแผนการตรวจสอบภายในประจ าป และแผนการตรวจสอบระยะยาว 3 ป โดยการจดท า

แผนการตรวจสอบเปนไปตามหลกการประเมนความเสยงทสงผลกระทบตอการด าเนนงาน และครอบคลมกระบวนการด าเนนงานขององคกร โดยผานการอนมตแผนงานจากคณะกรรมการตรวจสอบ โดยขอบเขตการท างานของฝายตรวจสอบภายในจะครอบคลมถงการทดสอบ สอบทาน และประเมนความเพยงพอ และความมประสทธภาพของระบบการควบคมภายในของบรษท รวมทงคณภาพของการปฏบตงานในเรองดงตอไปน

ความเชอถอไดของระบบการควบคมภายใน ตลอดจนการปฏบตตามมาตรฐาน และนโยบายดานการบญช และ

การเงน เพอใหขอมลทางบญชและการเงนมความถกตองเชอถอได แผนการจดองคกร วธการ และมาตรการตาง ๆ ทน ามาใชในการปองกนทรพยสนใหปลอดภยจากการทจรตผดพลาดทงปวง

ความเชอถอไดของระบบการควบคมภายในดานการบรหาร และการปฏบตงานวาไดมการปฏบตทสอดคลองกบนโยบาย แผนงานทวางไว และเปนไปตามขอก าหนดของกฎหมาย ระเบยบขอบงคบของทางราชการและหนวยงานก ากบดแล และระเบยบขอบงคบของบรษท ซงครอบคลมกจกรรมในดานตาง ๆ ไดแก การจดการ การปฏบตการ การจดหา การตลาด การบรหาร การเงน การบญช และทรพยากรบคคล

ความเชอถอไดของระบบการควบคมภายในดานสารสนเทศ สอบทานการควบคมภายในของโครงสรางฝายทดแลระบบคอมพวเตอร การเขาสขอมล การเขาสโปรแกรม การประมวลผล การพฒนาระบบ การจดท าขอมลส ารอง การจดท าแผนการด าเนนการส ารองกรณฉกเฉน อ านาจการปฏบตงานในระบบ การจดท าเอกสารจากระบบ รวมทงการเกบรกษาเอกสาร คม อ ตลอดจนผงระบบงานคอมพวเตอร



ฝายตรวจสอบภายในไดมการรายงานผลการตรวจสอบแกคณะกรรมการตรวจสอบเปนประจ าทกไตรมาส รวมทงมการตดตามผลการปฏบตตามขอเสนอแนะทพบจากการตรวจสอบอยางสม าเสมอ ทงน ฝายตรวจสอบภายในเปนอสระจากหนวยงานอนๆ ในบรษท และสามารถเขาถงขอมล และทรพยสนของบรษทในสวนทเกยวของกบการปฏบตงานของผ รบการตรวจสอบ และสามารถเรยกใหผ รบการตรวจสอบใหขอมล และใหค าชแจงในเรองทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการตรวจสอบใหท าการตรวจสอบได โดยจะท าหนาทในการตรวจสอบ ตดตาม ควบคม ทดสอบ สอบทาน และประเมนผลการปฏบตงานของหนวยงานตาง ๆ ในบรษท ตามทคณะกรรมการตรวจสอบเปนผก าหนดบทบาทหนาท นอกจากนน ยงสนบสนนใหหนวยงานตาง ๆ ในบรษทมการประเมนความเสยงดวยตนเอง ทงน เพอใหระบบการควบคมภายในและการด าเนนงานของบรษทมประสทธ ภาพและประสทธผล รายงานทางการเงนมความนาเชอถอ การปฏบตงานเปนไปตามขอก าหนดของกฎหมาย ระเบยบขอบงคบของทางราชการ หนวยงานก ากบดแล และตามมาตรฐาน นโยบาย แผนงาน ขอบงคบ ระเบยบค าสง และประกาศตาง ๆ ของบรษท รวมทงปกปองทรพยสนของบรษท และปองกนความเสยหายอนอาจเกดขนกบบรษท ตลอดจนท าใหเกดการถวงดล และตรวจสอบระหวางกนอยางเหมาะสมทจะใหเกดความเชอมนอยางสมเหตสมผลในการปฏบตงานของบรษท ทจะบรรลผลส าเรจตามเปาหมายทก าหนดไว

นอกจากนฝายตรวจสอบภายในไดสนบสนนใหบคลากรมการพฒนา และอบรมความรอยางตอเนองทงภายในและภายนอก เพอใหมความรความสามารถ และความเชยวชาญทางดานวชาชพตรวจสอบภายใน และทกษะดานอน ๆ ทจ าเปนในการปฏบตงาน หวหนางานตรวจสอบภายใน ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2555 เมอวนท 8 พฤษภาคม 2555 บรษทไดจดตงฝายตรวจสอบภายใน โดยมนายพภพ อนทรทต ด ารงต าแหนงหวหนางานผตรวจสอบภายในของบรษทตงแต วนท 8 พฤษภาคม 2555 เนองจากเปนผมประสบการณดานการตรวจสอบภายในในธรกจทมลกษณะเดยวกบบรษทเปนเวลา 9 ป และเคยเขารบการอบรมในหลกสตรทเกยวของกบการปฏบตงานดานตรวจสอบภายใน ไดแก Audit Committee Program (ACP) by IOD, Monitoring Fraud Risk Management (MFM) by IOD, Monitoring the System of Internal Control and Risk Management (MIR) by IOD, Monitoring the Internal Audit Function (MIA) by IOD, Monitoring the Quality of Financial Reporting (MFR) by IOD, Company Secretary Program by IOD, Economic Value Added (EVA) by FPO, TLCA Annual Risk Management Conference 2011 by TLCA, CEO & Integrated Management by IIA, Audit Change from Internal Auditor to Consultant by IIA, ISO/IEC 27001:2013 Transition Training Course FDIS Stage by BSI Group, Anti-Corruption for Executive by IOD, Director Accreditation Program by IOD รวมทง เปนบคคลทมความเขาใจในกจกรรมและการด าเนนงานของบรษท จงเหนวา มความเหมาะสมทจะปฏบตหนาทดงกลาวไดอยางเหมาะสมเพยงพอ

ทงน การพจารณา และอนมตการแตงตงถอดถอน โยกยายผด ารงต าแหนงหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทจะตองผานการอนมตจากคณะกรรมการตรวจสอบ



12. รายการระหวางกน รายการระหวางกนของบรษทกบบคคลทอาจมความขดแยง ส าหรบงวดปสนสดวนท 31 มนาคม 2557 และงวดปสนสดวนท 31 มนาคม 2558 สามารถสรปไดดงตารางดานลางน

บคคลทอาจมความขดแยง/ ลกษณะความสมพนธ

ลกษณะรายการ มลคารายการสนสด

31 มนาคม 2557

(ลานบาท)

มลคารายการสนสด

31 มนาคม 2558


ความจ าเปนและความสมเหตสมผลของรายการ

บมจ. บทเอส กรป โฮลดงส (“BTSG”) - BTSG เปนผ ถอหนรายใหญของบรษท และเปนน ต บ ค ค ล ท ม อ า น า จควบคมของบรษท - บรษทและ BTSG มกรรมการรวมกนจ านวน 4 ราย ไดแก (1) นายคร กาญจนพาสน (2) นายกวน กาญจนพาสน (3) นายสรพงษ เลาหะอญญา (4) นายคง ช เคอง

คา ใ ช จ ายส าห ร บใบส าคญแสดงสทธท จ ะซ อ ห นส ามญของ BTSG ทออกใหแกพนกงาน ตามโ ค ร ง ก า ร BTSG Group ESOP 2011

0.69 0.00 BTSG ไดออกและเสนอขายใบส าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ BTSG (“ใบส าคญแสดงสทธ”) ใหแกพนกงานของ BTSG และบรษทยอย (โครงการ BTS Group ESOP 2011) เพอสรางแรงจงใจและรกษาบคลากรทส าคญใหปฏบตงานกบกลมบรษทในระยะยาว แตเนองจากบรษทน าใบส าคญแสดงสทธทออกและเสนอขายโดย BTSG ดงกลาวมาจดสรรใหกบพนกงานของบรษท ซงจดเปนสวนหนงของผลประโยชนตอบแทนใหแกพนกงานของบรษท ดงนน บรษทจงตองช าระคาใชจายส าหรบใบส าคญแสดงสทธ ส าหรบโครงการ BTS Group ESOP 2011 จ านวน 13.61 ลานหนวย ทมลคายตธรรมหนวยละ 0.27 บาท (ซงเปนอตราทไดรบการประเมนโดยผ เชยวชาญอสระ) คดเปนจ านวนทงสน 3.67 ลานบาท

คาใชจายจากการใชบรการงานดานนกลงทนสมพนธ

4.20 4.21 เนองจาก BTSG เปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ ซงมหนวยงานดานนกลงทนสมพนธอยแลว ประกอบกบ BTSG เปนบรษทใหญของบรษท สงผลใหฐานขอมลธรกจของบรษทและ BTSG บางสวนนน ตองใชรวมกน ดงนน การใชบรการจาก BTSG จะท าใหเกดความคลองตวในการปฏบตงานส าหรบบรษท และสามารถใช ทมงานเดยวกนในการท ากจกรรม Roadshow ของทงสองบรษทได

บมจ. ระบบขนสงมวลชนกรงเทพ (“BTSC”) - BTSC เปนผ ถอหนรายใหญของบรษท และเปน

รายไดจากการใหบรการสอโฆษณา และการใหบรการพนทเชงพาณชย

15.23 14.12 เปนรายการธรกจปกตของบรษท โดยอตราคาบรการทบรษทคดกบ BTSC เปนอตราเดยวกนกบทบรษทเรยกเกบจากลกคารายใหญรายอน





31 มนาคม 2557



31 มนาคม 2558



น ต บ ค ค ล ท ม อ า น า จควบคมของบรษท - บรษทและ BTSC มกรรมการรวมกนจ านวน 3 ราย ไดแก (1) นายคร กาญจนพาสน (2) นายกวน กาญจนพาสน (3) นายสรพงษ เลาหะอญญา

คาตอบแทนการใหสทธระหวาง BTSC กบบรษท คาใชจายในการบรหาร

110.55 127.68 BTSC ไดใหสทธแกบรษท ในการบรหารจดการดานการตลาดในระบบรถไฟฟาบทเอส บรษทจงตองช าระคาตอบแทนการใหสทธจากการใชประโยชนในพนทดงกลาว ตามอตราทตกลงรวมกนระหวาง BTSC และบรษท ทงน อตราคาตอบแทนการใหสทธทบรษทช าระใหแก BTSC นน สามารถเทยบเคยงและอยในอตราใกล เคยงกบบรษท ท มการด าเ นนธ รกจ ทคลายคลงกบบรษท

คาใชจายจากการใชบ ร ก า ร ซ อ มบ า ร ง ร กษาระบบประตกนชานชาลาแล ะ ร ะบบอ าณ ตสญญาณทเชอมตอกบระบบประตก นชานชาลา

0.00 7.35 บรษทจ าเปนตองวาจางให BTSC เปนผ ซอมบ ารงรกษาระบบประตกนชานชาลาและระบบอาณตสญญาณทเชอมตอกบระบบประตกนชานชาลา เนองจากเปนงานทตองอาศยความช านาญเฉพาะดาน ประกอบกบ BTSC เปนผรวมออกแบบระบบควบคมสญญาณทเชอมตอ BTSC จงมความช านาญประสบการณ มความรในระบบ สามารถเขาถงปญหาและวธการแกไขได

บจ. บทเอส แอสเสทส (“บทเอส แอสเสทส”)1 - บทเอส แอสเสทสเปนบรษทยอยของ BTSG ซงเปนผ ถอห นรายใหญของบรษท และเปนนตบคคลทมอ านาจควบคมของบรษท - บรษทและ บทเอส แอสเสทส มกรรมการรวมกนจ านวน 2 ราย ไดแก (1) นายกวน กาญจนพาสน

คาใชจายจากการใชบรการหองพก คารบรอง และคาบรการการจดประชมผ ถอหน ท โรงแรม อสตน แกรนด สาทร

5.37 1.14 เปนรายการสนบสนนธรกจปกตทเปนคาใชบรการหองพก และหองประชมท โรงแรมอสตน แกรนด สาทร เพอรบรองลกคา และจดประชมผถอหนของบรษท

1 เมอวนท 20 เมษายน 2558 BTSG ไดจ าหนายหนสามญทงหมดทถอใน บทเอส แอสเสทส ใหแกบรษท ย ซต จ ากด (มหาชน) (เดมชอบรษท แนเชอรล พารค จ ากด (มหาชน)) ซงเปนบรษทท BTSG ถอหนจ านวน 35.64 ของจ านวนหนทออกจ าหนายแลว และแตงตงผ บรหารของ BTSG ไดแก (1) นายสรยทธ ทวกลวฒน และ (2) นายดาเนยล รอสส เปนกรรมการในบทเอส แอสเสทส แทน (1) นายกวน กาญจนพาสน และ (2) นายคง ช เคอง





31 มนาคม 2557



31 มนาคม 2558



(2) นายคง ช เคอง

บจ. บางกอก สมารทการด ซสเทม (“บเอสเอส”) - บเอสเอสเปนบรษทยอยของ BTSC ซงเปนผ ถอหนรายใหญของบรษท และเปนนตบคคลทมอ านาจควบคมของบรษท - บรษทและ บ เอสเอสมกรรมการรวมกนจ านวน 3 ราย ไดแก (1) นายคร กาญจนพาสน ( 2 ) น ายกว น ก าญจนพาสน (3) นายสรพงษ เลาหะอญญา

รายไดจากการใหบรการสอโฆษณา และการใหบรการพนทเชงพาณชย

15.84 26.05 เปนรายการธรกจปกตของบรษท โดยอตราค า บ ร ก า ร ท บ ร ษ ท ค ด ก บ บเอสเอส เปนอตราเดยวกนกบทบรษทเรยกเกบจากลกคารายใหญรายอน

คาตอบแทนการใหสทธในการบรหารจดการพนทโฆษณาบนหนาบตรแรบบท ส าหรบจ าหนายบนสถานรถไฟฟาบ ทเอสแตเพยงผ เดยว

0.00 5.00 เ ป น ร ายการ ธ ร ก จปกต ข อ งบ ร ษ ท ด ว ยวตถประสงคเพอขยายรปแบบสอโฆษณาของบรษท

บจ. แครอท รวอรดส (“แครอท รวอรดส”) - แค รอท ร วอ ร ดส เ ป นบรษทยอยของ BTSG ซงเปนผ ถอห นรายใหญของบรษท และเปนนตบคคลทมอ านาจควบคมของบรษท

ร า ย ไ ด จ า ก ก า รใหบรการสอโฆษณาและการใหบรการพนทเชงพาณชย

12.23 13.77 เปนรายการธรกจปกตของบรษท โดยอตราคาบรการทบรษทคดกบ แครอท รวอรดสเปนอตราเดยวกนกบทบรษทเรยกเกบกบจากลกคารายใหญรายอน

คาตอบแทนการใหสทธแตเพยงผ เดยวในการเปนตวแทน

0.00 2.67 เ ป น ร ายการ ธ ร ก จปกต ข อ งบ ร ษ ท ด ว ยวตถประสงคเพอขยายรปแบบสอโฆษณาของบรษท





31 มนาคม 2557



31 มนาคม 2558



- บรษทและ แครอท รวอรดสมกรรมการรวมกนจ านวน 3 ราย ไดแก (1) นายคร กาญจนพาสน ( 2 ) น ายกว น ก าญจนพาสน (3) นายสรพงษ เลาหะอญญา

ข า ย ส อ โ ฆ ษ ณ ามลตมเดย ซงตดตงอ ย บ นต ค ป อ ง แครอท

บจ. ดแนล (“ดแนล”) - ดแนลเปนบรษทยอยของ BTSG ซงเปนผ ถอหนรายใหญของบรษท และเปนน ต บ ค ค ล ท ม อ า น า จควบคมของบรษท - BTSG กบดแนลมกรรมการ รวมกน ไ ดแก นายรงสน กฤตลกษณ

คาใชจายเชาพนทส านกงานจากดแนล

21.90 22.17 เปนรายการสนบสนนธรกจปกตทเปนคาเชาและคาบรการพนทส านกงานและพนทเกบสอโฆษณาของบรษทและบรษทยอย เนองจากอาคารดงกลาวใกลกบโรงจอดและซอมบ ารงรถไฟฟา ซงสะดวกตอการตดตงอปกรณทใชในการโฆษณาบนเครอขายรถไฟฟาบทเอส โดยสญญามอาย 3 ป มระยะเวลาตงแตป 2556 ถงป 2559 แตละชนมอตราคาเชาพนททแตกตางกน ซงเปนอตราทใกลเคยงกบอตราคาเชาพนทในอาคารดงกลาวแกบคคลภายนอก ทมการใหเชาอยในอตราประมาณ 470 ถง 480 บาทตอตารางเมตรตอเดอน และเปนอตราทใกลเคยงกบอตราคาเชาพนทในอาคารใกลเคยง ทมการใหเชาอยในอตราประมาณ 470 ถง 560 บาทตอตารางเมตรตอเดอน นอกจากน บรษทวางเงนประกนการเชาลวงหนาแก ดแนล เปนจ านวน 3 เดอน ซง เ ปนเ งอนไขทสามารถเทยบเคยงไดกบการเชาจากบคคลภายนอก

ค า ใ ช จ า ย ใ นก า รใ ห บ ร ก า ร ฉ า ยโฆษณาผานจอแอลซ ด ใ น อ า ค า รส า น ก ง า น ใ ห ก บลกคาของบรษท

0.29 0.21 เปนรายการธรกจปกตของบรษท โดยอตราคาบรการทบรษทจายใหกบดแนลเปนอตราเดยวกนกบทบรษทจายใหกบเจาของอาคารรายใหญรายอน

บจ. แมน คทเชน (“แมนค คาใชจายจากการใช 2.89 8.34 เปนรายการสนบสนนธรกจปกตทเปนคาใช





31 มนาคม 2557



31 มนาคม 2558



ทเชน”) - แมนคทเชนเปนบรษทยอยของ BTSG ซงเปนผถอห นรายใหญของบรษท แ ล ะ เ ป น น ต บ ค ค ล ท มอ านาจควบคมของบรษท - BTSG กบแมนคทเชนมกรรมการรวมกน ไดแก ( 1 ) น ายกว น ก าญจนพาสน (2) นายรงสน กฤตลกษณ

บรการเลยงรบรองลกคาทหองอาหาร เชฟแมน

บรการเลยงรบรองลกคาทหองอาหารเชฟแมน ซงอตราคาบรการทหองอาหารเชฟแมนคดกบบรษทเปนอตราเดยวกนกบทหองอาหารเชฟแมนคดกบบคคลภายนอก

บรษท วาเค ไทย (ไทยแลนด) จ ากด (“วาเค ไทย”) - นางสาวซซาน กาญจนพาสน ซงเปนบตรสาวของนายคร กาญจนพาสน ประธานกรรมการ มผลประโยชนและมอ านาจควบคมกวารอยละ 10 ใน Oriental Field Ltd. ซง Oriental Field Ltd. เปนผถอหนรอยละ 49 ในวาเคไทย

คาใชจายจากการใชบรการหองพก และคาบรการการจดประชมผ ถอหน ท โรงแรม อสตน มกกะสน กรงเทพฯ

0.53 0.24 เปนรายการสนบสนนธรกจปกตทเปนคาใชบรการหองพก และคาหองประชมทโรงแรม อสตน มกกะสน กรงเทพฯ เพอรบรองลกคา และจดประชมผ ถอหนของบรษท ซงอตราคาบรการทโรงแรมอสตนคดกบบรษท เปนอตราเดยวกนกบทโรงแรมอสตนคดกบบคคลภายนอก แตทงนบรษทไดรบระยะเวลาการจายช าระภายใน 30 วน

มาตรการหรอขนตอนการอนมตการท ารายการระหวางกน บรษทไดมการก าหนดมาตรการและขนตอนการอนมตการท ารายการระหวางกน การท ารายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยง จะไดรบการพจารณาและใหความเหนเกยวกบความเหมาะสมของการท ารายการดงกลาว จากคณะกรรมการตรวจสอบโดยค านงถงผลประโยชนของบรษทเปนส าคญ ในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบไมมความช านาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขน บรษทจะใหผ เชยวชาญอสระหรอผสอบบญชของบรษทเปนผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาว เพอน าไปใชประกอบการใหความเหนหรอการตดสนใจของคณะกรรมการตรวจสอบ และ/หรอ คณะกรรมการบรษท และ/หรอ ผ ถอหน ตามแตกรณ โดยในสวนของการอนมตการท ารายการระหวางกนนน ผทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนหรอ



มสวนไดเสยในการท ารายการ จะไมมสทธออกเสยงในการอนมตการท ารายการระหวางกนดงกลาว ทงน บรษทจะเปดเผยรายการระหวางกนไวในหมายเหตประกอบงบการเงนทไดรบการตรวจสอบจากผสอบบญชของบรษท รายงานประจ าป และแบบแสดงรายการขอมลประจ าปของบรษท (แบบ 56-1) นโยบายของบรษทในการท ารายการระหวางกน มดงน (1) กรรมการและผบรหารของบรษทและบรษทยอยจดท ารายงานการมสวนไดเสยของตนหรอบคคลทเกยวของและแจงใหบรษททราบ เพอใหบรษทมขอมลส าหรบใชประโยชนภายในในการด าเนนการตามขอก าหนดเกยวกบการท ารายการทเกยวโยงกน (2) หลกเลยงการท ารายการทเกยวโยงกนทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน (3) ในกรณทจ าเปนตองท ารายการทเกยวโยงกน รายการทเกยวโยงกนทกรายของบรษทและบรษทยอยตองน าเสนอและขออนมตการเขาท ารายการทเกยวโยงกนดงกลาวตอคณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรษท หรอทประชมผ ถอหน (แลวแตกรณ) ยกเวนรายการทมขอตกลงทางการคาทมเงอนไขทางการคาโดยทวไป ซงไดรบอนมตในหลกการจากคณะกรรมการบรษทใหสามารถท าได (4) ปฏบตตามขนตอนการด าเนนการของบรษทเมอมรายการทเกยวโยงกน และปฏบตตามหลกเ กณฑทส านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยก าหนด (5) ก าหนดราคาและเงอนไขของรายการทเกยวโยงกนเสมอนท ารายการกบบคคลภายนอก (Arm’s Length Basis) ซงตองเปนธรรม สมเหตสมผล และกอใหเกดประโยชนสงสดแกบรษท กรณทไมมราคาดงกลาว บรษทจะเปรยบเทยบราคาสนคาหรอบรการกบราคาภายนอก ภายใตเงอนไขทเหมอนหรอคลายคลงกน (6) ผมสวนไดเสยกบการท ารายการทเกยวโยงกน ไมสามารถเปนผอนมตหรอออกเสยงลงมตในเรองดงกลาว (7) ในการพจารณาการท ารายการทเกยวโยงกน บรษทหรอบรษทยอยอาจแตงตงผประเมนอสระเพอท าการประเมนและเปรยบเทยบราคาส าหรบรายการทเกยวโยงกนทส าคญ ทงนเพอใหมนใจวารายการทเกยวโยงกนดงกลาว สมเหตสมผลและเพอประโยชนสงสดของบรษท แนวโนมการท ารายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน แมวาบรษทจะมนโยบายทจะหลกเลยงการท ารายการทเกยวโยงกนทอาจมความขดแยงกตาม บรษทอาจจะยงคงมการท ารายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงอยางตอเนองในอนาคต ซงเปนไปตามความตอเนองของสญญาทางการคาทไดจดท าตงแตในอดต หรออาจเปนรายการทางธรกจตามลกษณะการประกอบธรกจปกตของบรษท ทงน คณะกรรมการบรษทจะปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอบงคบ ประกาศ ค าสง หรอขอก าหนดทเกยวของ รวมถงการปฏบตตามขอก าหนดเกยวกบการท ารายการทเกยวโยงกนและการไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนทส าคญของบรษท เพอใหการตดสนใจเขาท ารายการดงกลาวไมกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนและเปนประโยชนสงสดแกผ ถอหนทกราย โดยบรษทจะเปดเผยรายการระหวางกนดงกลาวไวในแบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) รายงานประจ าป และหมายเหตประกอบงบการเงนทไดรบการตรวจสอบจากผสอบบญชของบรษท



สวนท 3 ฐานะทางการเงน

13. ขอมลทางการเงนทส าคญ

13.1 สรปรายงานการสอบบญช

สรปรายงานการสอบบญชส าหรบงบการเงนงวดปบญชสนสดวนท 31 มนาคม 2558

รายงานของผสอบบญชส าหรบงบการเงนของบรษทและงบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอย ส าหรบงวดปบญชสนสดวนท 31 มนาคม 2558 ซงตรวจสอบโดย นายศภชย ปญญาวฒโน ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 3930 บรษท ส านกงาน อวาย จ ากด ไดแสดงความเหนแบบไมมเงอนไขวางบการเงนนแสดงฐานะการเงนรวม ณ วนท 31 มนาคม 2558 ผลการด าเนนงานรวมและกระแสเงนสดรวม ส าหรบปสนสดวนท 31 มนาคม 2558 ของบรษทและบรษทยอย งบการเงนเฉพาะกจการแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 มนาคม 2558 ผลการด าเนนงานและกระแสเงนสดส าหรบปสนสดวนเดยวกนของบรษท โดยถกตองตามทควรในสาระส าคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป


รายงานของผสอบบญชส าหรบงบการเงนของบรษทและงบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอย ส าหรบงวดปบญชสนสดวนท 31 มนาคม 2557 ซงตรวจสอบโดย นายศภชย ปญญาวฒโน ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 3930 บรษท ส านกงาน อวาย จ ากด (เดมชอบรษท ส านกงาน เอนสท แอนด ยง จ ากด) ไดแสดงความเหนแบบไมมเงอนไขวางบการเงนนแสดงฐานะการเงนรวม ณ วนท 31 มนาคม 2557 ผลการด าเนนงานรวมและกระแสเงนสดรวม ส าหรบปสนสดวนท 31 มนาคม 2557 ของบรษทและบรษทยอย งบการเงนเฉพาะกจการแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 มนาคม 2557 ผลการด าเนนงานและกระแสเงนสดส าหรบปสนสดวนเดยวกนของบรษท โดยถกตองตามทควรในสาระส าคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป


รายงานของผสอบบญชส าหรบงบการเงนของบรษทและงบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอย ส าหรบงวดปบญชสนสดวนท 31 มนาคม 2556 ซงตรวจสอบโดย นางสาวศราภรณ เอออนนตกล ผ สอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 3844 บรษท ส านกงาน เอนสท แอนด ยง จ ากด ไดแสดงความเหนแบบไมมเ งอนไขวางบการเงนนแสดงฐานะการเงนรวม ณ วนท 31 มนาคม 2556 ผลการด าเนนงานรวมและกระแสเงนสดรวม ส าหรบปสนสดวนท 31 มนาคม 2556 ของบรษทและบรษทยอย งบการเงนเฉพาะกจการแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 มนาคม 2556 ผลการด าเนนงานและกระแสเงนสดส าหรบปสนสดวนเดยวกนของบรษท โดยถกตองตามทควรในสาระส าคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป



13.2 ตารางสรปงบการเงน

งบดล

สรปงบดล (ลานบาท)

ณ วนท 31 ม.ค. 2558

ณ วนท 31 ม.ค. 2557

ณ วนท 31 ม.ค. 2556 (ปรบปรงใหม)

สนทรพยหมนเวยน 1,042 1,630 1,995 สนทรพยไมหมนเวยน 2,244 1,111 584 สนทรพยรวม 3,286 2,741 2,579 หนสนหมนเวยน 1,433 762 737 หนสนไมหมนเวยน 24 26 22 หนสนรวม 1,457 788 758 รวมสวนของผถอหน 1,829 1,953 1,821 รวมหนสนและสวนของผถอหน 3,286 2,741 2,579

งบก าไรขาดทน

สรปงบก าไรขาดทน (ลานบาท)

ป 2557/58 ป 2556/57 ป 2555/56 (ปรบปรงใหม)

รายไดจากการด าเนนงาน: รายไดจากธรกจในระบบรถไฟฟาบทเอส 1,805 1,679 1,422 รายไดจากธรกจในโมเดรนเทรด 969 1,295 1,250 รายไดจากธรกจในอาคารส านกงานและอนๆ 189 175 166

รวมรายไดจากการด าเนนงาน 2,963 3,149 2,838 รายไดอน 100 47 34

รวมรายได 3,063 3,196 2,872 ตนทนการใหบรการ 1,325 1,342 1,289 ก าไรขนตน 1,854 1,807 1,548 ก าไรกอนดอกเบยจาย ภาษ คาเสอม และคาตดจ าหนาย 1,225 1,510 1,289 ก าไรกอนคาใชจายทางการเงน และภาษเงนไดนตบคคล 1,065 1,419 1,189 ก าไร(ขาดทน)สทธ 838 1,146 902

หมายเหต มาตรฐานการบญชใหมเกยวกบ Deferred Tax มผลบงคบใชตงแตเดอนมกราคม 2556 ดงนน บรษทจงไดปรบปรงการบนทกบญชยอนหลงเพอการเปรยบเทยบ โดยถอวามาตรฐานการบญชใหมดงกลาวเกดขนตงแตรอบปสนสดวนท 31 มนาคม 2556



งบกระแสเงนสด

สรปงบกระแสเงนสด (ลานบาท)

ป 2557/58

ป 2556/57

ป 2555/56 ก าไรกอนภาษ 1,055 1,419 1,187

คาเสอมราคาและคาตดจ าหนาย 160 90 100 รายการปรบกระทบยอดก าไรกอนภาษ 191 (19) (8)

การเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนด าเนนงาน การเปลยนแปลงในสนทรพยด าเนนงาน 40 105 (137) การเปลยนแปลงในหนสนด าเนนงาน (118) 49 (356) จายดอกเบย (7) 0 0 จายภาษเงนได (251) (302) (226)

เงนสดสทธจาก (ใชไปใน) กจกรรมด าเนนงาน 1,070 1,342 560

เงนลงทนระยะยาว (40) 0 0 เงนใหกยมระยะยาวแกกจการทควบคมรวมกนเพมขน (39) 0 0 ซอเงนลงทนชวคราว (สทธ) 202 (504) 0 เงนสดรบจากการจ าหนายสนทรพย 5 0.2 1 เงนสดจายซอสนทรพยไมมตวตน (2) (2) (4) เงนสดจายซออปกรณ (519) (558) (320) เงนสดจายลงทนในการรวมคา บรษทรวม และ การเปลยนแปลงสถานะเงนลงทน

(731)

(45) 0

เงนสดจากดอกเบยรบ 22 30 19 เงนสดรบจากการจ าหนายใบส าคญแสดงสทธในบรษทรวม 129 0 0 เงนปนผลรบ 19 0 0

เงนสดสทธจาก (ใชไปใน) กจกรรมลงทน (954) (1,078) (304)

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขน 530 0 0 จายเงนปนผล (965) (1,014) (440) เงนสดรบจากการเพมทน 0 0 1,056 เงนสดรบจากการใชสทธตามใบส าคญแสดงสทธทจะซอหน

สามญ 3 0 0

เงนสดสทธจาก (ใชไปใน) กจกรรมจดหาเงน (432) (1,014) 616

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ (316) (751) 873 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนงวด 503 1,254 381

ผลตางจากการแปลงคางบการเงนลดลง 0 0.3 (0.2) เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายงวด 187 503 1,254



อตราสวนทางการเงนทส าคญ

อตราสวนทางการเงนทส าคญ

ป 2557/58 ป 2556/57

ป 2555/56

(ปรบปรงใหม) ความสามารถในการท าก าไร

อตราสวนก าไรขนตน (%(1)) 55% 57% 55% อตราสวนก าไรจากการด าเนนงานกอนดอกเบยจาย

ภาษ คาเสอมราคา และคาตดจ าหนาย (%)

41% 48% 45% อตราสวนก าไรสทธ (%) 28% 36% 32% อตราสวนผลตอบแทนตอสวนของผ ถอหน (%) 44% 61% 85%

สภาพคลอง

อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 0.7 2.1 2.7 อตราสวนสภาพคลองหมนเรว (เทา) 0.7 2.1 2.6

ประสทธภาพในการด าเนนงาน

อตราสวนผลตอบแทนตอสนทรพย (%) 28% 43% 46% อตราหมนของสนทรพย (เทา) 1.0 1.2 1.5

ความสามารถในการช าระหน

อตราสวนหนสนรวมตอสวนของผ ถอหน (เทา) 0.80 0.40 0.42 อตราสวนเงนกยมตอสวนของผ ถอหน (เทา) 0.3 ไมมเงนกยม

(1) ค านวณจากรายไดจากการด าเนนงาน



13.3 ค าอธบายและวเคราะหฐานะการเงนและผลการด าเนนงานป 2557/58

ภาวะเศรษฐกจและอตสาหกรรมสอโฆษณาทมผลตอการด าเนนงาน

ภาพรวมป 2557 ทผานมา กจกรรมทางเศรษฐกจไทยชะลอตวลงอยางตอเนอง ทงจากการใชจายงบประมาณของรฐบาลทชะลอตว การสงออกของไทยทซบเซา และอกหลายปจจยทกดดนใหการบรโภคและการลงทนภาคเอกชนหดตวลง โดยอตราการเตบโตของผลตภณฑมวลรวมในประเทศเตบโตเพยงรอยละ 0.7 จากอตราการเตบโตรอยละ 2.9 ในป 2556(1) สงผลใหการใชจายงบประมาณโฆษณาของอตสาหกรรมโดยรวมลดลงถงรอยละ 8.4(2) อยางไรกตาม รายไดของบรษทฯ จากสอโฆษณาและพนทรานคาบนบทเอสและสอโฆษณาในอาคารส านกงานและสออนๆยงคงเตบโตรอยละ 7.5 และรอยละ 7.8 จากปกอน สวนทางกบการหดตวของทกๆ สอโฆษณาในตลาด สบเนองจากการเตบโตตามจ านวนผโดยสารของบทเอสอยางตอเนองและศกยภาพของสอทสามารถเขาถงผบรโภคกลมเปาหมายไดด

ในสวนของธรกจสอโฆษณาในโมเดรนเทรดลดลงรอยละ 25.2 เนองจาก 2 ปจจยหลก 1) สญญาในการรบบรหารจดการในหางเทสโกโลตสไดทยอยสนสดลงระหวางเดอนธนวาคม 2557 ถง เดอนกมภาพนธ 2558 และ 2) บรษทฯ ไดตดสนใจยกเลกสญญากบหางสรรพสนคาบกซ (บกซ) กอนครบก าหนด เนองจากพบวามสอโฆษณาทไมใชของบรษทฯ เปนจ านวนมากในพนททบรษทฯ ไดรบสทธแตเพยงผ เดยว โดยบกซไมสามารถควบคมแกไขเหตการณดงกลาวไดตามเงอนไขทระบในสญญา สงผลกระทบตอการลดลงของรายไดและความสามารถในการท าก าไรของบรษทฯ อยางมนยส าคญ บรษทฯ ไดบนทกประมาณการคาเสยหายเบองตนทเกดจากการยตสญญากอนครบก าหนดกบบกซครงนจ านวน 215 ลานบาท (กอนหกภาษ) ในไตรมาส 4 ป 2557/58 จากสถานการณขางตนท าใหบรษทฯ ไมสามารถบรรลเปาหมายการเตบโตทคาดไวรอยละ 0-3 โดยรายไดลดลงรอยละ 5.9 จากปกอน

พฒนาการทส าคญในรอบป 2557/58 สอโฆษณาในบทเอส

เรมขายสอโฆษณา E-Poster ซงเปนปายดจทลทตดตงบนทางเชอมเขาอาคารและหางสรรพสนคาตางๆ จ านวน 23 ปาย โดยเปดใหบรการโฆษณาตงแตเดอนเมษายน 2557

เรมขายสอโฆษณาทตดตงภายในและภายนอกขบวนรถไฟฟาบทเอส 5 ขบวนใหม (20 ต ) ตงแตเดอนเมษายน 2557

สอโฆษณาในโมเดรนเทรด

สญญาในการรบบรหารจดการในหางเทสโกโลตสไดทยอยสนสดลงระหวางเดอนธนวาคม 2557 ถง เดอนกมภาพนธ 2558

บรษทฯ ตดสนใจยกเลกสญญาสอโฆษณาในบกซทงหมดและแฟมลมารท (เฉพาะสอภาพนง) มผลตงแตวนท 1 พฤษภาคม 2558 เปนตนไป

1 แหลงขอมลจาก www.nesdb.go.th ขอมลเดอนมกราคม – ธนวาคม 2557 2 แหลงขอมลจาก Nielsen ขอมลเดอนเมษายน 2557 – มนาคม 2558, ไมรวมสอทวดจทล และเคเบลทว



ธรกจสอโฆษณาในอาคารส านกงานและสออนๆ

ขยายเครอขายสอโฆษณาจอดจตอลในลฟทอาคารส านกงานเพม 28 อาคาร รวมเปน 103 อาคาร (926 จอ ) โดยในปน บรษทฯ ไดการขยายพนทตดตงสอโฆษณาในบรเวณลอบบและตดตงจอ LED ขนาด 234 ตารางเมตร บนตวอาคารดานนอกของอาคารเอมไพรทาวเวอร

ลงนามเปนตวแทนขายสอโฆษณาแตเพยงผ เดยวในเครองบนของไทยแอรเอเชยในเดอนพฤษภาคม 2557

ลงทนและบรหารการขายเครอขายสอโฆษณาบนจอ LED ขนาดใหญ ทตดตงอยโดยรอบวงเวยนอนสาวรยชยสมรภมจ านวน 4 จอ รวมพนทกวา 981 ตารางเมตร

ไดเขารวมประมลและไดรบคดเลอกใหเปนผบรหารพนทสอโฆษณาภายในและภายนอก อาคารจามจร สแควร ซงมการจดสรรพนทใชงานหลากหลาย ทงอาคารส านกงาน อาคารพกอาศย และศนยการคา รวมพนทมากกวา 270,000 ตารางเมตร

เพมสวนแบงตลาด กาวเขาส ธรกจสอโฆษณากลางแจง (Outdoor)

ไดมการขยายเครอขายสอโฆษณาอกครงโดยการเขาลงทนในหนสามญของบรษท มาสเตอร แอด จ ากด (มหาชน) (MACO) ในสดสวนรอยละ 24.96 ของหนทงหมดของ MACO ท าให MACO เปนบรษทรวมของบรษท

ไดเปนตวแทนขายสอโฆษณาบนทองถนน (street furniture) ของ MACO แตเพยงผ เดยว

การจายเงนและหนปนผล

จายปนผลระหวางกาลเมอวนท 30 มกราคม 2558 เปนเงนสดในอตรา 0.14 บาทตอหน เปนจ านวนเงน 480.0 ลานบาท

จายหนปนผลระหวางกาลในอตรา 1 หนเดม ตอ 1 หนปนผล หรอคดเปนอตราหนละ 0.10 บาทตอหน และเปนเงนสดจ านวน 0.011111111111 บาทตอหน ในวนท 31 มนาคม 2558 เปนผลใหจ านวนหนสามญช าระแลวของบรษทเพมขนจาก 3,432 ลานหน เปน 6,864 ลานหน

ในวนท 6 พฤษภาคม 2558 คณะกรรมการอนมตจายเงนปนผลจากผลประกอบการครงปหลงเปนเงนสด 0.025 บาทตอหน เปนเงน 172 ลานบาท รวมเงนปนผลทจายจากผลประกอบการป 2557/58 ทงหมด 1,033 ลานบาท ประกอบดวยเงนสดปนผล 690 ลานบาท และหนปนผล 343 ลานบาท (เงนปนผลนตองไดรบอนมตจากทประชมสามญผ ถอหนในวนท 6 กรกฎาคม 2558)

ภาพรวมผลการด าเนนงานของบรษทฯ ป 2557/58 เปรยบเทยบกบป 2556/57 (YoY)

รายไดจากการด าเนนงานและก าไร (ลานบาท)

รายไดจากการด าเนนงานในแตธรกจ (ลานบาท)

3,149.0

1,807.1

1,145.7

2,962.7

1,638.1

837.6

รายไดจากการด าเนนงาน

ก าไรขนตน ก าไรสทธ

2556/57 2557/58

-5.9%

-9.4%

-26.9%

1,678.8 1,295.2

175.1

1,805.3

968.7 188.7

บทเอส โมเดรนเทรด อาคารส านกงานและอนๆ

2556/57 2557/58

+7.5%

-25.2%

+7.8%



รายไดจากการบรการ ลดลง 186.3 ลานบาทหรอรอยละ 5.9 เปน 2,962.7 ลานบาท สาเหตหลกมาจากรายไดจากธรกจโมเดรนเทรดทลดลงอยางมนยส าคญ ทงน เนองจากไดรบผลกระทบในชวงครงปหลงทสญญาบรหารสอโฆษณาในหางเทสโก โลตส ทยอยสนสดลงระหวางเดอนธนวาคม 2557 ถง เดอนกมภาพนธ 2558 ประกอบกบบรษทฯ ไดตดสนใจยกเลกสญญากบบกซ กอนครบก าหนดทกลาวขางตน อยางไรกด ธรกจสอในบทเอสยงคงเตบโตกวารอยละ 7.5 และสอในอาคารส านกงานและอนๆ ยงคงเตบโตรอยละ 7.8 ตนทนการใหบรการตอยอดขาย ป 57/58 เพมขนเปนรอยละ 44.7 จากรอยละ 42.6 ในป 56/57 เนองจากคาเสอมราคาของสอโฆษณาใหมบนบทเอสทเพมขน และคาสวนแบงรายไดในโมเดรนเทรดทมสดสวนเพมขนเมอยอดขายลดลง ท าใหบรษทฯ มอตราก าไรขนตนในปนลดลงเปนรอยละ 55.3 จากรอยละ 57.4 ในปกอน คาใชจายในการขายและบรหารในปนมสดสวนตอยอดขายเทากบรอยละ 13.7 เกอบไมเปลยนแปลงจากรอยละ 13.8 ในปกอน รายจายพเศษทเกดขนในไตรมาส 4 ประกอบดวย 1) ประมาณการคาเสยหายเบองตนทเกดจากการยตสญญากอนครบก าหนดกบบกซจ านวน 215 ลานบาท (กอนหกภาษ) 2) ประมาณการสวนตางของยอดขายทต ากวาคาตอบแทนขนต าจ านวน 53 ลานบาท ท าใหก าไรสทธในปนเปน 837.6 ลานบาท ลดลงรอยละ 26.9 จากปกอน หากไมรวมรายจายพเศษดงกลาว บรษทฯ จะมก าไรสทธในปนเปน 1,009.0 ลานบาท ลดลงรอยละ 11.9 จากปกอน เนองจากคาเสอมราคาของสอโฆษณาใหมๆ บนสถานบทเอส และ การขยายพนทสอในอาคารส านกงานเปนหลก ประกอบกบยอดขายในโมเดรนเทรดทลดลง

ผลการด าเนนงานจ าแนกตามสวนงาน (เปรยบเทยบป 2557/58 กบป 2556/57) สอโฆษณาในบทเอส รายไดในปนเพมขน 126.5 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 7.5 จากปกอน เปน 1,805.3 ลานบาท จาก (1) การขยายพนทสอโฆษณาบนสถานรถไฟฟาเพมขนจากการเพมสอดจทลใหม Platform Truss LED (2) รายไดคาเชาพนทรานคาบนสถานบทเอสเพมขนจากการทยอยปรบอตราคาเชา และมอตราการใชพนทรานคาเพมขน และ (3) รายไดสอโฆษณาบนขบวนรถไฟฟาเพมขนจากจ านวนรถไฟฟา 5 ขบวนทเพมขนตงแตเดอนเมษายน 2557 อตราก าไรขนตนลดลงเปนรอยละ 76.0 จากรอยละ 81.2 ในปกอนเนองจากบรษทฯ รบรตนทนคาเสอมราคาเพมขนจากสอโฆษณาดจทลใหมดงทกลาวขางตน สดสวนในก าไรขนตน

ก าไรขนตน (ลานบาท)

อตราก าไรขนตน (%)

83.8% 1,363.9

1,372.6

2557/58 2556/57

81.2%

76.0%

2557/58 2556/57



สอโฆษณาในโมเดรนเทรด รายไดหดตวรอยละ 25.2 เปน 968.7 ลานบาท หรอลดลง 326.5 ลานบาทจากปกอน เนองจากไดรบผลกระทบในชวงครงปหลงทสญญาบรหารสอโฆษณาในหางเทสโก โลตส ทยอยสนสดลงระหวางเดอนธนวาคม 2557 ถง เดอนกมภาพนธ 2558 ประกอบกบบรษทฯ ไดตดสนใจยกเลกสญญากบบกซ กอนครบก าหนดทกลาวขางตน อตราก าไรขนตนในปนลดลงเปนรอยละ 18.1 จากรอยละ 24.8% เนองจากโมเดรนเทรดมคาใชจายคงทในสดสวนสง สดสวนในก าไรขนตน



สอโฆษณาในอาคารส านกงานและสออนๆ รายไดในป 57/58 เพมขน 13.6 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 7.8 จากปกอนเปน 188.7 ลานบาท เนองจาก 1) รบรรายไดเตมปจาก LCD ในอาคารส านกงานเพมขนในปกอน รวมถงเมอเดอนตลาคม 2557 เรมรบรรายไดจากอาคารทเพมขนอก 28 อาคารรวมเปน 103 อาคาร ณ วนสนรอบบญช และ 2) รายไดจากการเปนตวแทนขายสอโฆษณาตางๆ เชน ในเครองบนของ ไทย แอรเอเชย อตราก าไรขนตนลดลงเปนรอยละ 47.6 จากรอยละ 69.3 ในปกอน เนองจากรบรตนทนคาเสอมราคาเพมขนจากจอดจทลในอาคารใหมดงทกลาวขางตน และการเพมสดสวนของธรกจสอใหมๆ ซงมอตราก าไรขนตนต ากวาธรกจสออาคารส านกงาน สดสวนในก าไรขนตน



10.7%

321.8

175.7

2557/58 2556/57

24.8%

18.1%

2557/58 2556/57

5.5% 121.4

89.8

2557/58 2556/57

69.3%

47.6%

2557/58 2556/57



ฐานะทางการเงน

สนทรพย ณ วนท 31 มนาคม 2558 บรษทฯ มสนทรพยรวม 3,286.5 ลานบาทเพมขนจาก 2,740.9 ลานบาท ณ วนท 31 มนาคม 2557 จากการเพมขนของอปกรณ - สทธ และการลงทนใน MACO ในสดสวนรอยละ 24.96 ของหนทงหมดของ MACO (ดเพมเตมในตารางรายละเอยดสนทรพย) เงนสด รายการเทยบเทาเงนสด และเงนลงทนชวคราวรวม 493.6 ลานบาทลดลงจาก 1,009.3 ลานบาท จากการลงทนใน MACO การลงทนในอปกรณ และการจายปนผล (รายละเอยดในการอธบายกระแสเงนสดดานลาง) ลกหน - สทธลดลงเหลอ 519.1 ลานบาท ตามการชะลอตวของยอดขายโมเดรนเทรด ดงทกลาวขางตน ทงนบรษทฯ มการใหเครดตเทอมแกลกคา 60-90 วนและมนโยบายการตงส ารองคาเผอหนสงสยจะสญ โดยพจารณาจากอายหนทคางช าระเกน 120 วน ประกอบกบประวตการช าระเงนและความนาเชอถอของลกคาแตละราย โดย ณ สนป 2557/58 บรษทฯ มการตงส ารองคาเผอหนสงสยจะสญ 9.8 ลานบาท ลดลงจาก 12.4 ลานบาท ณ สนรอบบญชของปกอน หรอคดเปนรอยละ 1.9 และรอยละ 2.1 ของลกหนรวมตามล าดบ

ลกหนการคาคงคาง (ลานบาท)

31 มนาคม 2557 31 มนาคม 2558

ยงไมถงก าหนดช าระ 507.9 477.9 ไมเกน 6 เดอน 86.4 29.5 6 เดอนขนไป 12.7 9.8

รวม 607.0 517.2

% ตอลกหนรวม 100.0% 99.6% ส ารองคาเผอหนสงสยจะสญ 12.4 9.6 %ตอลกหนรวม 2.1% 1.9%

อปกรณ (สทธ) มมลคารวม 1,262.4 ลานบาท เพมขนจาก 922.7 ลานบาท ณ สนงวดบญชของปกอนจากการเพมขนของอปกรณรวและประตอตโนมตบรเวณชานชาลาบนสถานรถไฟฟาบทเอส (Platform Screen Door) และสอโฆษณาดจทลใหมทงบนสถานรถไฟฟาและในอาคารส านกงานอก 28 อาคารทเพมขน

รายละเอยดสนทรพย

31 มนาคม 2557 31 มนาคม 2558

(ลานบาท) % ของทงหมด (ลานบาท) % ของทงหมด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 1,009.3 37.0% 493.6 15.0% ลกหนการคาและลกหนอน 607.0 22.2% 519.1 16.0% อปกรณ – สทธ 922.7 33.7% 1,262.4 38.4% ลงทนในบรษทรวม 44.5 1.6% 694.9 21.1%

สนทรพยอน 157.4 5.5% 316.5 9.5% สนทรพยรวม 2,740.9 100.0% 3,286.5 100.0%



หนสนและสวนของผถอหน หนสนรวมเทากบ 1,457.4 ลานบาทเพมขนรอยละ 85.0 หรอ 669.8 ลานบาทจาก 787.6 ลานบาท ณ สนรอบบญชของปกอน โดย 530.0 ลานบาทเปนเงนกยมระยะสนเพอใชลงทนซอหน MACO และเปนเงนสดหมนเวยนในบรษทฯ หนสนอนทเพมขนเปนประมาณการคาเสยหายเบองตนทเกดจากการยตสญญากอนครบก าหนดกบบกซดงกลาวขางตน สวนของผถอหนรวมเทากบ 1,829.1 ลานบาทลดลง 124.2 ลานบาท สาเหตหลกจากก าไรสะสมทลดลงจากการจายปนผล และการตงส ารองเพมขน อตราผลตอบแทนผถอหน1 ในปนเทากบรอยละ 44.3 ลดลงจากรอยละ 60.7 ในปกอนตามก าไรสทธทลดลง 1 ค านวณจากก าไรสทธในรอบ 12 เดอน / สวนของผถอหนเฉลยตนงวด-ปลายงวด

รายละเอยดหนสนและสวนของผถอหน

31 มนาคม 2557 31 มนาคม 2558

(ลานบาท) % ของทงหมด (ลานบาท) % ของทงหมด

เงนกยมระยะสน 0.0 0.0% 530.0 16.1% เจาหนการคาและเจาหนอน 150.8 5.5% 150.5 4.6% คาใชจายคางจาย 363.4 13.3% 317.8 9.7% หนสนหมนเวยนอน 247.5 9.0% 435.1 13.3% หนสนไมหมนเวยน 25.9 0.9% 24.1 0.7%

รวมหนสน 787.6 28.7% 1,457.4 44.3% สวนของผ ถอหน 1,953.3 71.3% 1,829.1 55.7% รวมหนสนและสวนของผถอหน 2,740.9 100.0% 3,286.5 100.0%

สภาพคลองและกระแสเงนสด

ณ สนงวดบญชในป 57/58 บรษทฯ มเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 187.0 ลานบาท รวมกบเงนลงทนระยะสน และระยะยาว (สทธ) 341.1 ลานบาท เปน 528.1 ลานบาท ซงลดลง 479.3 ลานบาทจาก 1,007.4 ลานบาท ณ สนงวดบญชของปกอน (เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 503.5 ลานบาท รวมกบเงนลงทนระยะสน (สทธ) 503.9 ลานบาท) โดยในระหวางงวดมกระแสเงนสดสทธจากกจกรรมด าเนนงานเทากบ1,069.5 ลานบาท เงนสดใชในกจกรรมลงทนในปน ประกอบดวย 1) เงนสดรบจากการขาย MACO-W1 129.2 ลานบาท 2) เงนลงทนในการรวมคาและบรษทรวมรวม 769.9 ลานบาท ซง 696.5 ลานบาท เปนเงนสดสทธทใชลงทนในสดสวนรอยละ 24.96 ของหนทงหมดใน MACO 3) เงนลงทนในอปกรณ (CAPEX) รวม 521.7ลานบาท โดยประมาณครงหนงเปนยอดช าระของอปกรณ Platform Screen Door ทตดตงไปแลว และสวนทเหลอเปนเงนลงทนเพอเพมพนทขายสอโฆษณา และ 4) ดอกเบยรบและอนๆ รวม 45.4 ลานบาท นอกจากนบรษทฯ ยงใชเงนสดในการจายเงนปนผลเปนจ านวนรวม 964.8 ลานบาทในระหวางงวดปบญชน



ปจจยและอทธพลหลกทอาจมผลกระทบตอการด าเนนงานหรอฐานะทางการเงนในอนาคต

จากการทบรษทตดสนใจยกเลกสญญาสอโฆษณาในบกซทงหมดและแฟมลมารท (เฉพาะสอภาพนง) แลว เมอมองแนวโนมในระยะสน บรษทคาดวารายไดรวมในป 2558/59 จะลดลงรอยละ 12 เมอเทยบกบรายไดรวมของปกอนซงมรายไดจากสอโฆษณาในโมเดรนเทรดรวมอยดวย อยางไรกตาม ในภาพรวม บรษทจะมอตราก าไรทสงขนเนองจากธรกจหลกเปนธรกจทมตนทนต า

บรษทวางเปาหมายของการเตบโตในป 2558/59 ดงน

ธรกจสอโฆษณาในบทเอส จะสามารถสรางรายไดเพมขนรอยละ 16 จากปกอน มาจากอตราการใชพนทสอบนสถานและบนรถไฟทเพมขน โดยเฉพาะสอจาก Platform Truss LED, E-Poster และ Platform Screen Door ซงเปนสอใหมทบรษทไดเรมตดตงและขายตงแตปกอน

ธรกจสอโฆษณาในอาคารส านกงาน จะเปนหนวยธรกจหนงซงแยกออกจากหนวยธรกจสอโฆษณาอนๆ โดยทผานมาสามารถพสจนแลววาเปนธรกจทมศกยภาพโดยมอตรารายไดทเตบโตโดยเฉลยถงรอยละ 17 ใน 5 ปทผานมา ในป 2558/59 บรษทคาดวาธรกจนจะสามารถสรางรายไดเพมขนรอยละ 20 จากปกอน โดยมแผนจะขยายเครอขายสอโฆษณาในอาคารส านกงานในกรงเทพอกประมาณรอยละ 10-20

ธรกจสอโฆษณาอนๆ ซงรวมรายไดจากโครงการสอโฆษณา 1) จามจร แสควร 2) อาคารเอมไพรทาวเวอร 3) Victory Monument Mega LED 4) AirAsia 5) Midas Upcountry LED 6) Street Furniture และ 7) สอ BKK Mega LED โดยคาดวาจะเพมรายไดในธรกจนกวารอยละ 1,000 จากปกอน


หนา 138

การรบรองความถกตองของขอมล

บรษทไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจ าปฉบบนแลว ดวยความระมดระวง บรษทขอรบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมท าใหผ อนส าคญผด หรอไมขาดขอมลทควรตองแจงในสาระส าคญ นอกจากน บรษทขอรบรองวา

(1) งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจ าป ไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนในสาระส าคญเกยวกบฐานะการเงน ผลการด าเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษทและบรษทยอยแลว

(2) บรษทไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาบรษทไดเปดเผยขอมลในสวนทเปนสาระส าคญทงของบรษทและบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

(3) บรษทไดจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และบรษทไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท 30 เมษายน 2558 ตอผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทแลว ซงครอบคลมถงขอบกพรองและการเปลยนแปลงทส าคญของระบบการควบคมภายใน รวมทงการกระท าทมชอบทอาจมผลกระทบตอการจดท ารายงานทางการเงนของบรษทและบรษทยอย

ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทบรษทไดรบรองความถกตองแลว บรษทไดมอบหมายให นางสาวตามตะวน ศรแหลมทอง เปนผลงลายมอชอก ากบเอกสารนไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอชอของ นางสาวตามตะวน ศรแหลมทอง ก ากบไว บรษทจะถอวาไมใชขอมลทบรษทไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน

ชอ ต าแหนง ลายมอชอ นายมารต อรรถไกวลวท กรรมการ / กรรมการบรหาร /

กรรมการผอ านวยการใหญ

_____________________________

นายชาน คน ตค กรรมการ / กรรมการบรหาร / ผอ านวยการใหญสายงานปฏบตการ

_____________________________

ชอผรบมอบอ านาจ ต าแหนง ลายมอชอ นางสาวตามตะวน ศรแหลมทอง ผ เชยวชาญดานเลขานการบรษท

_____________________________


หนา 139


หนา 140


หนา 141

เอกสารแนบ 1.1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคม และเลขานการของบรษท ณ วนท 31 มนาคม 2558

* สดสวนการถอหน รวมหนทถอโดยคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ และเปนขอมล ณ วนท 31 มนาคม 2558 ซงบรษทมหนทออกและจ าหนายและจ านวน 6,863,978,450 หน

ล าดบ ชอ-สกล / ต าแหนง อาย (ป)

คณวฒทางการศกษา สดสวนการถอหนใน

บรษท (%) *

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและ

ผบรหาร

ประสบการณท างานในระยะเวลา 5 ป ยอนหลง

ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน / บรษท

1. นายคร กาญจนพาสน ประธานกรรมการ (กรรมการผ มอ านาจลงนามผกพนบรษท) วนทไดรบการแตงตงเปนกรรมการคอ วนท 30 มนาคม 2555

65 - หลกสตรผบรหารระดบสง (วตท. 10) ป 2553 สถาบนวทยาการตลาดทน

- หลกสตรประกาศนยบตร Director Accreditation Program (DAP) ป 2554 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

37,188,458 (0.54%)

บดานายกวน กาญจนพาสน

การด ารงต าแหนงในบรษทจดทะเบยน 2555 – ปจจบน ประธานกรรมการ บมจ. ว จ ไอ โกลบอล มเดย

2555 – ปจจบน

2553 – ปจจบน 2549 – ปจจบน

ประธานกรรมการ บรรษทภบาล

ประธานกรรมการบรหาร 1 ประธานกรรมการ

บมจ. บทเอส กรป โฮลดงส

การด ารงต าแหนงในบรษท และ/หรอ หนวยงานอน 2553 – ปจจบน ประธานกรรมการ 2 บมจ. ระบบขนสงมวลชนกรงเทพ 2558 – ปจจบน กรรมการ บจ. บเอสเอส โฮลดงส 2553 – ปจจบน กรรมการ บจ. แครอท รวอรดส 2553 – ปจจบน กรรมการ บจ. กามก ง พรอพเพอรต 3

2552 – ปจจบน กรรมการ บจ. นโว ไลน เอเจนซ 2552 – ปจจบน กรรมการ บจ. บทเอส แลนด 2552 – ปจจบน กรรมการ บจ. บางกอก สมารทการด ซสเทม 2537 – ปจจบน กรรมการ ธนายง อนเตอรเนชนแนล ลมเตด

2536 – ปจจบน กรรมการ บจ. ปราณคร แอสเซทส 2535 – ปจจบน กรรมการ บจ. ธนายง ฟ ด แอนด เบเวอเรจ 2534 – ปจจบน กรรมการ บจ. ธนาซต กอลฟ แอนด สปอรต คลบ 2533 – ปจจบน กรรมการ บจ. สยามเพจจง แอนด คอมมวนเคชน

2533 – ปจจบน กรรมการ บจ. ธนายง พรอพเพอรต แมเนจเมนท 2531 – ปจจบน กรรมการ บจ. เมองทอง แอสเซทส 2539 – 2558 กรรมการผจดการใหญ บมจ. ระบบขนสงมวลชนกรงเทพ


หนา 142



บรษท (%) *


ผบรหาร



2553 – 2555 กรรมการ บจ. กามป พรอพเพอรต

2552 – 2553 กรรมการ บจ. บทเอส แอสเสทส 2550 – 2555 กรรมการ บจ. กมลา บช รสอรท แอนด โฮเตล

แมนเนจเมนท

หมายเหต 1 ตงแตวนท 1 เมษายน 2558 เปนตนไป บมจ. บทเอส กรป โฮลดงส ไดมการเปลยนชอต าแหนง “ประธานกรรมการบรหาร” เปน “ประธานคณะกรรมการบรหาร” 2 ตงแตวนท 1 เมษายน 2558 เปนตนไป นายคร กาญจนพาสน ไดด ารงต าแหนงประธานคณะกรรมการบรหาร (Chairman of the Executive Committee) ใน บมจ. ระบบขนสงมวลชนกรงเทพ เพมเตมอกต าแหนง 3 เมอวนท 20 เมษายน 2558 นายคร กาญจนพาสน ไดลาออกจาการเปนกรรมการ ใน บจ. กามกง พรอพเพอรต


หนา 143



บรษท (%) *


ผบรหาร



2. นายกวน กาญจนพาสน 1 กรรมการและประธานกรรมการบรหาร (กรรมการผ มอ านาจลงนามผกพนบรษท) วนทไดรบการแตงตงเปนกรรมการคอ วนท 28 พฤษภาคม 2546

40 - หลกสตรผบรหารระดบสง (วตท. 16) ป 2556 สถาบนวทยาการตลาดทน

- Stonyhurst College ประเทศ สหราชอาณาจกร


- บตรนายคร กาญจนพาสน

2555 – ปจจบน 2546 – ปจจบน

ประธานกรรมการบรหาร กรรมการ

บมจ. ว จ ไอ โกลบอล มเดย

2553 – ปจจบน 2550 – 2553

กรรมการ/ กรรมการบรหาร กรรมการผจดการ

บมจ. บทเอส กรป โฮลดงส 2

การด ารงต าแหนงในบรษท และ/หรอ หนวยงานอน 2558 – ปจจบน กรรมการ บจ. บเอสเอส โฮลดงส 2557 – ปจจบน กรรมการ บจ. ไพรมาร คทเชน 2557 – ปจจบน กรรมการ บจ. ลตเตล คอรนเนอร 2557 – ปจจบน กรรมการ บจ. มรรค ๘

2556 – ปจจบน กรรมการ บจ. แมน คทเชน 2553 – ปจจบน กรรมการ ธนายง ฮองกง ลมเตด 2553 – ปจจบน กรรมการ บจ. 999 มเดย 3 2553 – ปจจบน กรรมการ บจ. 888 มเดย

2553 – ปจจบน กรรมการ บจ. แครอท รวอรดส 2553 – ปจจบน กรรมการ แอบโซลท โฮเตล เซอรวส ฮองกง

ลมเตด 2553 – ปจจบน กรรมการ บจ. บทเอส แลนด 2553 – ปจจบน กรรมการ บจ. กามก ง พรอพเพอรต 4

2553 – ปจจบน ประธานกรรมการบรหาร บจ. บทเอส แอสเสทส 5 2553 – ปจจบน กรรมการ ว จ ไอ แอดเวอรไทซง ไชนา คอมพาน

ลมเตด 2552 – ปจจบน กรรมการ บมจ. ระบบขนสงมวลชนกรงเทพ 2552 – ปจจบน กรรมการ บจ. พอยท ออฟ วว (พโอว) มเดย กรป

2552 – ปจจบน กรรมการ บจ. นโว ไลน เอเจนซ 2552 – ปจจบน กรรมการ บจ. บางกอก สมารทการด ซสเทม 2552 – ปจจบน กรรมการ บจ. วจไอ แอดเวอรไทซง มเดย


หนา 144



บรษท (%) *


ผบรหาร



2551 – ปจจบน กรรมการ บจ. ธนาซต กอลฟ แอนด สปอรต คลบ 2551 – ปจจบน กรรมการ บจ. ธนายง พรอพเพอรต แมเนจเมนท 2551 – ปจจบน กรรมการ บจ. เมองทอง แอสเซทส

2551 – ปจจบน กรรมการ บจ. ปราณคร แอสเซทส 2551 – ปจจบน กรรมการ บจ. สยาม เพจจง แอนด

คอมมวนเคชน 2551 – ปจจบน กรรมการ บจ. ธนายง ฟ ด แอนด เบเวอเรจ 2551 – ปจจบน กรรมการ บจ. แอบโซลท โฮเตล เซอรวส

2552 – 2557 กรรมการ บจ. ไมดาส โกลบอล มเดย 2553 – 2555 กรรมการ บจ. กามป พรอพเพอรต

2550 – 2555 กรรมการ บจ. กมลา บช รสอรท แอนด โฮเตล แมนเนจเมนท

หมายเหต 1 ตงแตวนท 1 เมษายน 2558 เปนตนไป บมจ. ว จ ไอ โกลบอล มเดย ไดมการเปลยนชอต าแหนง “ประธานกรรมการบรหาร” เปน “ประธานคณะกรรมการบรหาร” 2 ตงแตวนท 1 เมษายน 2558 เปนตนไป นายกวน กาญจนพาสน ไดด ารงต าแหนงกรรมการผอ านวยการใหญ (Chief Executive Officer) ใน บมจ. บทเอส กรป โฮลดงส เพมเตมอกต าแหนง 3 เมอวนท 8 มถนายน 2558 นายกวน กาญจนพาสน ไดลาออกจากการเปนกรรมการ ใน บจ. 999 มเดย 4 เมอวนท 20 เมษายน 2558 นายกวน กาญจนพาสน ไดลาออกจากการเปนกรรมการ ใน บจ. กามกง พรอพเพอรต 5 เมอวนท 20 เมษายน 2558 นายกวน กาญจนพาสน ไดลาออกจากการเปนประธานกรรมการบรหาร ใน บจ. บทเอส แอสเสทส


หนา 145



บรษท (%) *


ผบรหาร



3. นายสรพงษ เลาหะอญญา กรรมการ (กรรมการผ มอ านาจลงนามผกพนบรษท) วนทไดรบการแตงตงเปนกรรมการคอ วนท 10 พฤศจกายน 2549

53 - วศวกรรมศาสตรมหาบณฑต สาขาวศวกรรมโยธา จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- วศวกรรมศาสตรบณฑต สาขาวศวกรรมโยธา มหาวทยาลยเกษตรศาสตร


- หลกสตรผบรหารระดบสงดานการบรหารงานพฒนาเมอง (มหานคร รนท 2) ป 2556 สถาบนพฒนาเมอง กรงเทพมหานคร

336,440 (0.005%)

- การด ารงต าแหนงในบรษทจดทะเบยน 2549 – ปจจบน กรรมการ บมจ. ว จ ไอ โกลบอล มเดย 2553 – ปจจบน กรรมการ/ กรรมการบรหาร บมจ. บทเอส กรป โฮลดงส

การด ารงต าแหนงในบรษท และ/หรอ หนวยงานอน 2558 – ปจจบน กรรมการ บจ. บเอสเอส โฮลดงส 2557 – ปจจบน กรรมการ บจ. บางกอก เพยเมนต โซลชนส 2556 – ปจจบน กรรมการ โครงการจดท ามาตรฐานอาชพ และ

คณวฒวชาชพ สาขาระบบรางและรถไฟฟาความเรวสง

2553 – ปจจบน กรรมการ บจ. แครอท รวอรดส 2553 – ปจจบน กรรมการ บจ. กามก ง พรอพเพอรต 1 2553 – ปจจบน ทปรกษาคณะอนกรรมการ

วชาการสาขาวศวกรรมจราจรและขนสง

วศวกรรมสถานแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ (วสท.)

2552 – ปจจบน กรรมการ บจ. นโว ไลน เอเจนซ 2552 – ปจจบน กรรมการ บจ. บทเอส แลนด 2552 – ปจจบน กรรมการ / กรรมการบรหาร บจ. บางกอก สมารทการด ซสเทม 2549 – ปจจบน

กรรมการ/ ผอ านวยการใหญ สายปฏบตการ

บมจ. ระบบขนสงมวลชนกรงเทพ 2

2553 – 2555 กรรมการ บจ. กามป พรอพเพอรต 2552 – 2553 กรรมการ บจ. บทเอส แอสเสทส

หมายเหต 1 เมอวนท 20 เมษายน 2558 นายสรพงษ เลาหะอญญา ไดลาออกจาการเปนกรรมการ ใน บจ. กามกง พรอพเพอรต 2 ตงแตวนท 1 เมษายน 2558 เปนตนไป นายสรพงษ เลาหะอญญา ไดด ารงต าแหนงกรรมการบรหาร และกรรมการผอ านวยการใหญ (Executive Director and Chief Executive Officer) เพมเตมอกต าแหนง รวมทงด ารงต าแหนงผอ านวยการใหญสายปฏบตการ (รกษาการ) ใน บมจ. ระบบขนสงมวลชนกรงเทพ


หนา 146



บรษท (%) *


ผบรหาร



4. นายคง ช เคอง กรรมการ (กรรมการผ มอ านาจลงนามผกพนบรษท) วนทไดรบการแตงตงเปนกรรมการคอ วนท 15 มถนายน 2543

40 - ปรญญาโท บรหารธรกจ (Executive) สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทรแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

- BA (Honorary Degree) Business Administrative, University of Greenwich ประเทศสหราชอาณาจกร


193,896 (0.003%)

- การด ารงต าแหนงในบรษทจดทะเบยน 2543 – ปจจบน กรรมการ บมจ. ว จ ไอ โกลบอล มเดย 2553 – ปจจบน

2551 – 2553 2550 – 2551

กรรมการ/ กรรมการบรหาร / กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน รองกรรมการผจดการ กรรมการ

บมจ. บทเอส กรป โฮลดงส 1

การด ารงต าแหนงในบรษท และ/หรอ หนวยงานอน 2558 - ปจจบน กรรมการ บจ. เอทเอส แรบบท นตบคคล

เฉพาะกจ 2557 – ปจจบน กรรมการ บจ. บางกอก เพยเมนต โซลชนส

2555 – ปจจบน ผอ านวยการใหญสายงานการเงน

บมจ. ระบบขนสงมวลชนกรงเทพ 2

2553 – ปจจบน กรรมการ ธนายง ฮองกง ลมเตด 2553 – ปจจบน กรรมการ ว จ ไอ แอดเวอรไทซง ไชนา คอมพาน

ลมเตด

2553 – ปจจบน กรรมการ บจ. บทเอส แอสเสทส 3 2551 – ปจจบน กรรมการ บจ. แอบโซลท โฮเตล เซอรวส 2553 – 2556 กรรมการ บมจ. ระบบขนสงมวลชนกรงเทพ

หมายเหต 1 ตงแตวนท 1 เมษายน 2558 เปนตนไป นายคง ช เคอง ไดด ารงต าแหนงรองกรรมการผอ านวยการใหญ (Deputy Chief Executive Officer) ใน บมจ. บทเอส กรป โฮลดงส เพมเตมอกต าแหนง 2 ตงแตวนท 1 เมษายน 2558 เปนตนไป นายคง ช เคอง ไดด ารงต าแหนงสมาชกคณะกรรมการบรหาร ใน บมจ. ระบบขนสงมวลชนกรงเทพ เพมเตมอกต าแหนง 3 เมอวนท 20 เมษายน 2558 นายคง ช เคอง ไดลาออกจากการเปนกรรมการ ใน บจ. บทเอส แอสเสทส


หนา 147



บรษท (%) *


ผบรหาร



5. นายมารต อรรถไกวลวท 1, 2 กรรมการ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน กรรมการบรหาร และประธานเจาหนาทบรหาร (กรรมการผ มอ านาจลงนามผกพนบรษท) วนทไดรบการแตงตงเปนกรรมการคอ วนท 15 พฤศจกายน 2550

59 - ปรญญาโท บรหารธรกจมหาบณฑต จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- ปรญญาตร นเทศศาสตรบณฑต จฬาลงกรณมหาวทยาลย


- หลกสตร Anti-Corruption for Executive Program (ACEP) ป 2557 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- หลกสตร Academy of Business Creativity (ABC) รนท 2 ป 2557 สถาบนพฒนาความคดสรางสรรคเชงธรกจ มหาวทยาลยศรปทม

244,088 (0.004%)

- การด ารงต าแหนงในบรษทจดทะเบยน 2542 – ปจจบน กรรมการ / กรรมการสรรหา

และพจารณาคาตอบแทน / กรรมการบรหาร / ประธานเจาหนาทบรหาร


การด ารงต าแหนงในบรษท และ/หรอ หนวยงานอน 2553 – ปจจบน กรรมการ บจ. 999 มเดย 3 2553 – ปจจบน กรรมการ บจ. 888 มเดย 2553 – ปจจบน กรรมการ ว จ ไอ แอดเวอรไทซง ไชนา คอมพาน

ลมเตด

2552 – ปจจบน กรรมการ บจ. พอยท ออฟ วว (พโอว) มเดย กรป 2550 – ปจจบน กรรมการ บจ. วจไอ แอดเวอรไทซง มเดย 2550 – ปจจบน กรรมการ บจ. ไมดาส โกลบอล มเดย

หมายเหต 1 ตงแตวนท 1 เมษายน 2558 เปนตนไป บมจ. ว จ ไอ โกลบอล มเดย ไดมการเปลยนชอต าแหนง “ประธานเจาหนาทบรหาร” เปน “กรรมการผอ านวยการใหญ” 2 ตงแตวนท 1 เมษายน 2558 เปนตนไป นายมารต อรรถไกวลวท ไดด ารงต าแหนงกรรมการบรรษทภบาล ใน บมจ. ว จ ไอ โกลบอล มเดย เพมเตมอกต าแหนง 3 เมอวนท 8 มถนายน 2558 นายมารต อรรถไกวลวท ไดลาออกจากการเปนกรรมการ ใน บจ. 999 มเดย


หนา 148



บรษท (%) *


ผบรหาร



6. นายชาน คน ตค 1 กรรมการ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน กรรมการบรหาร และผอ านวยการใหญสายงานปฏบตการ (กรรมการผ มอ านาจลงนามผกพนบรษท) วนทไดรบการแตงตงเปนกรรมการคอ วนท 15 พฤศจกายน 2550

49 - St. Louis Old Boy College - หลกสตรประกาศนยบตร

Director Accreditation Program (DAP) ป 2553 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- หลกสตรประกาศนยบตร Director Certification Program (DCP) ป 2556 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- - การด ารงต าแหนงในบรษทจดทะเบยน 2546 – ปจจบน กรรมการ / กรรมการสรรหา

และพจารณาคาตอบแทน / กรรมการบรหาร / ผอ านวยการใหญสายงานปฏบตการ


การด ารงต าแหนงในบรษท และ/หรอ หนวยงานอน 2553 – ปจจบน กรรมการ บจ. 999 มเดย 2 2553 – ปจจบน กรรมการ บจ. 888 มเดย 2553 – ปจจบน กรรมการ ว จ ไอ แอดเวอรไทซง ไชนา คอมพาน

ลมเตด

2552 – ปจจบน กรรมการ บจ. พอยท ออฟ วว (พโอว) มเดย กรป 2550 – ปจจบน กรรมการ บจ. วจไอ แอดเวอรไทซง มเดย 2550 – ปจจบน กรรมการ บจ. ไมดาส โกลบอล มเดย

หมายเหต 1 ตงแตวนท 1 เมษายน 2558 เปนตนไป นายชาน คน ตค ไดด ารงต าแหนงกรรมการบรรษทภบาล ใน บมจ. ว จ ไอ โกลบอล มเดย เพมเตมอกต าแหนง 2 เมอวนท 8 มถนายน 2558 นายชาน คน ตค ไดลาออกจากการเปนกรรมการ ใน บจ. 999 มเดย


หนา 149



บรษท (%) *


ผบรหาร



7. นางจารพร ไวยนนท 1, 2 กรรมการอสระ ประธานกรรมการตรวจสอบ และ ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน วนทไดรบการแตงตงเปนกรรมการคอ วนท 30 มนาคม 2555

70 - ปรญญาโท เศรษฐศาสตรการเงน Middle Tennessee State University ประเทศสหรฐอเมรกา

- ปรญญาตร บญชบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- หลกสตรผบรหารระดบสง (วตท. 10) ป 2553 สถาบนวทยาการตลาดทน

- ประกาศนยบตรชนสงกตตมศกด สถาบนพระปกเกลา

- หลกสตรประกาศนยบตร Monitoring Fraud Risk Management (MFM) ป 2554 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- หลกสตรประกาศนยบตร Monitoring the System of Internal Control and Risk Management (MIR) ป 2554 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- หลกสตรประกาศนยบตร Monitoring the Internal Audit Function (MIA) ป 2553 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- - การด ารงต าแหนงในบรษทจดทะเบยน 3 2555 – ปจจบน กรรมการอสระ /

ประธานกรรมการตรวจสอบ / ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน


การด ารงต าแหนงในบรษท และ/หรอ หนวยงานอน 2557 – ปจจบน กรรมการอสระ / กรรมการ

ตรวจสอบ บมจ. ไทยสมทรประกนชวต

2557 – ปจจบน ทปรกษา ส านกงานรฐบาลอเลกทรอนกส 2552 – ปจจบน กรรมการผทรงคณวฒ สภาธรกจประกนภยไทย

2554 – 2557 กรรมการนโยบายสถาบนการเงน

ธนาคารแหงประเทศไทย

2554 – 2557 กรรมการ ส านกงานรฐบาลอเลกทรอนกส 2554 - 2555 กรรมการ ส านกงานปองกนและปราบปรามการ

ฟอกเงน (ลาออก) 2552 – 2554 กรรมการและประธาน

กรรมการตรวจสอบ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

2516 - 2552 อาจารยประจ า มหาวทยาลยธรรมศาสตร


หนา 150



บรษท (%) *


ผบรหาร



- หลกสตรประกาศนยบตร Role of the Compensation Committee (RCC) ป 2553 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- หลกสตรประกาศนยบตร Improving the Quality of Financial Reporting (QFR) ป 2553 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย


- หลกสตรประกาศนยบตร Audit Committee Program (ACP) ป 2552 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- หลกสตรประกาศนยบตร Advanced Audit Committee Program (AACPU) ป 2557 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย


หนา 151

หมายเหต 1 ตงแตวนท 1 เมษายน 2558 เปนตนไป นางจารพร ไวยนนท ไดด ารงต าแหนงกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ใน บมจ. ว จ ไอ โกลบอล มเดย จากเดมซงด ารงต าแหนงประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 2 ตงแตวนท 1 เมษายน 2558 เปนตนไป นางจารพร ไวยนนท ไดด ารงต าแหนงประธานกรรมการบรรษทภบาล ใน บมจ. ว จ ไอ โกลบอล มเดย เพมเตมอกต าแหนง 3 เมอวนท 12 พฤษภาคม 2558 นางจารพร ไวยนนท ไดรบการแตงตงใหด ารงต าแหนง กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และประธานกรรมการก ากบดแลกจการและความรบผดชอบตอสงคม ใน บมจ. อนโนเว รบเบอร (ประเทศไทย)


หนา 152



บรษท (%) *


ผบรหาร



8. นางมณภรณ สรวฒนาวงศ 1 กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน วนทไดรบการแตงตงเปนกรรมการคอ วนท 30 มนาคม 2555

66 - ปรญญาตร พาณชยศาสตรบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร


- - การด ารงต าแหนงในบรษทจดทะเบยน 2555 – ปจจบน กรรมการอสระ / กรรมการ

ตรวจสอบ / กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน


การด ารงต าแหนงในบรษท และ/หรอ หนวยงานอน 2553 – ปจจบน ทปรกษา บรษท สงหพฒนาเชยงใหม จ ากด 2553 – ปจจบน ทปรกษา บรษท เชยงใหมพฒนากรป จ ากด 2522 – 2552 หวหนาฝายตรวจสอบภาษและ

ก ากบดแล กรมสรรพากร

2516 – 2522 ผตรวจสอบ ธนาคารกรงศรอยธยา จ ากด (มหาชน)

หมายเหต 1 ตงแตวนท 1 เมษายน 2558 เปนตนไป นางมณภรณ สรวฒนาวงศ ไดด ารงต าแหนงประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ใน บมจ . ว จ ไอ โกลบอล มเดย จากเดมซงด ารงต าแหนงกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน


หนา 153



บรษท (%) *


ผบรหาร



9. นายมานะ จนทนยงยง กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน วนทไดรบการแตงตงเปนกรรมการคอ วนท 30 มนาคม 2555

55 - ปรญญาตร สาขาการตลาดสถาบนเทคโนโลยและอาชวะศกษา


- หลกสตร Anti-Corruption for Executive Program (ACEP) ป 2556 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- - การด ารงต าแหนงในบรษทจดทะเบยน 2555 – ปจจบน กรรมการอสระ / กรรมการ

ตรวจสอบ / กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน


การด ารงต าแหนงในบรษทอน 2548 – 2550 ประธานเจาหนาทบรหาร Group M


หนา 154



บรษท (%) *


ผบรหาร



10. นางอรนช รจราวรรณ กรรมการบรหาร และผอ านวยการใหญสายงานการตลาดและการขาย

54 - ปรญญาตร บรหารธรกจบณฑตมหาวทยาลยกรงเทพ

- หลกสตร Academy of Business Creativity (ABC) รนท 1 ป 2556 สถาบนพฒนาความคดสรางสรรคเชงธรกจ มหาวทยาลยศรปทม

2,000,000 (0.03%)

- 2542 – ปจจบน กรรมการบรหาร/ ผอ านวยการใหญสายงานการตลาดและการขาย


11. นายชวล กลยาณมตร กรรมการบรหาร และผอ านวยการ

ใหญสายงานเทคโนโลย

52 - ปรญญาโท บรหารธรกจมหาบณฑต University of Phoenix ประเทศสหรฐอเมรกา

- ปรญญาตร วศวกรรมศาสตรบณฑต California State Polytechnic University Pomona ประเทศสหรฐอเมรกา


657,776 (0.01%)

- 2557 – ปจจบน กรรมการ บมจ. มาสเตอร แอด

2543 – ปจจบน กรรมการบรหาร/ ผอ านวยการใหญสายงานเทคโนโลย


12. นางศภรานนท ตนวรช กรรมการบรหาร และผอ านวยการใหญสายงานการเงน

49 - ปรญญาโท บญชมหาบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- ปรญญาตร บญชบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- หลกสตร TLCA Executive Development Program (EDP) รนท 11 ป 2557 สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

- - 2551 – ปจจบน กรรมการบรหาร/ ผอ านวยการใหญสายงานการเงน


2543 - 2551 ผอ านวยการใหญสายงานการเงนและบญช

บมจ. ไอทว

2534 – 2543 AVP - Portfolio Management บมจ. ชนคอรปอเรชน (อนทช) 2530 – 2534 นกบญชฝายงบประมาณ บจ. สยามคราฟท อตสาหกรรม (บรษท

ในเครอของบรษทเครอซเมนตไทย)


หนา 155



บรษท (%) *


ผบรหาร



- อยระหวางอบรมหลกสตร Academy of Business Creativity (ABC) รนท 3 ป 2558 สถาบนพฒนาความคดสรางสรรคเชงธรกจ มหาวทยาลยศรปทม

13. นางสาวคธรน จรฤด กรรมการบรหาร ผอ านวยการใหญสายงานกฎหมายและก ากบดแล และเลขานการบรษท

41 - ปรญญาตร นตศาสตรบณฑต (เกยรตนยม) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- เนตบณฑตไทย สานกอบรมศกษากฎหมายแหงเนตบณฑตยสภา

- ปรญญาโท นตศาสตรมหาบณฑต (เกยรตนยม) (International Business Law) University of Manchester ประเทศสหราชอาณาจกร

- หลกสตรเลขานการบรษท - หลกสตรผปฏบตงานเลขานการบรษท (FPCS 30) ป 2557 สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

- หลกสตรการเงนส าหรบผบรหารทไมใชนกการเงน PSR Management Training

- - 2557-ปจจบน กรรมการบรหาร / ผอ านวยการ

ใหญสายงานกฎหมายและ

ก ากบดแล/ เลขานการบรษท


2551 – 2556 ทปรกษากฎหมายอสระ -

2548 - 2551 Senior Associate White & Case (Thailand) Ltd. 2547 - 2548 ผบรหารงานกฎหมาย บรษททนลดาวลย จ ากด (บรษทบรหาร

จดการทรพยสนในสวนของส านกงานทรพยสนสวนพระมหากษตรย)

2541-2547 Associate Linklaters & Alliance (Thailand) Ltd


หนา 156



บรษท (%)


ผบรหาร



14. หมอมหลวงเกรยงไกร หสดนทร 1 กรรมการบรหาร และรองผอ านวยการใหญสายงานการตลาดและการขาย

70 - เทคนคกรงเทพ - - 2550 – ปจจบน กรรมการบรหาร / รองผอ านวยการใหญสายงานการตลาดและการขาย


15. นางสาวดารณ พรรณกลน ผอ านวยการฝายการเงน

50 - ปรญญาโท บรหารธรกจมหาบณฑต มหาวทยาลยธรกจบณฑตย

- ปรญญาตร บญชบณฑต มหาวทยาลยธรกจบณฑตย

- อยระหวางอบรมหลกสตรประกาศนยบตร Director Certification Program (DCP) ป 2558 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- - 2557 – ปจจบน กรรมการ บมจ. มาสเตอร แอด

2551 – ปจจบน 2543 - 2551

ผอ านวยการฝายการเงน ผจดการฝายการเงน


16. นางพฑชาภคสรร จตตโอภาส 2 ผอ านวยการฝายบญชและบรหารลกหน

47 - ปรญญาโท บญชมหาบณฑต มหาวทยาลยรามค าแหง

- ปรญญาตร บญชบณฑต มหาวทยาลยรามค าแหง

- - 2557 – ปจจบน

2551 – ปจจบน

2543 - 2551

ผอ านวยการฝายบญชและการเงน ผอ านวยการฝายบญชและบรหารลกหน ผจดการฝายบญช

บจ.ไมดาส โกลบอล มเดย บมจ. ว จ ไอ โกลบอล มเดย

หมายเหต 1 เมอวนท 15 พฤษภาคม 2558 หมอมหลวงเกรยงไกร หสดนทร ไดรบการแตงตงเปนกรรมการใน บจ. แอลอด แอดวานซ 2 เมอวนท 15 พฤษภาคม 2558 นางพฑชาภคสรร จตตโอภาส ไดรบการแตงตงเปนกรรมการใน บจ. แอลอด แอดวานซ


หนา 157

เอกสารแนบ 1.2 การด ารงต าแหนงของกรรมการ และผบรหารในบรษท บรษทยอย บรษทรวม และบรษททเกยวของ ณ วนท 30 เมษายน 2558 บรษท

ผบรหารและ

ผมอ านาจควบคม

นายคร กาญจนพาสน

นายกวน กาญจนพาสน

นายสรพงษ เลาหะอญญา

นายคง ช เคอง นายมารต อรรถไกวลวท

นายชาน คน ตค

นางจารพร ไวยนนท

นางมณภรณ สรวฒนาวงศ

นายมานะ จนทนยงยง

นางอรนช รจราวรรณ

นายชวล กลยาณมตร

นางศภรานนท ตนวรช

นางสาวคธรน จรฤด

หมอมหลวง เกรยงไกร หสดนทร

นางพฑชาภคสรร จตตโอภาส

นางสาวดารณ พรรณกลน

บมจ. ว จ ไอ โกลบอล มเดย A, F B, E, F, J F F C, E, F, J E, F, J G, I H, I H, I E, J E, J E, J E, J E J J

บรษทยอย

1 บจ. วจไอ แอดเวอรไทซง มเดย

F F F

2 บจ. 999 มเดย F F F 3 บจ. 888 มเดย F F F

4 บจ. พอยท ออฟ วว (พโอว) มเดย กรป

F F F

5 ว จ ไอ แอดเวอรไทซง ไชนา คอมพาน ลมเตด

F F F F

บรษทรวม 1 บจ. ไมดาส โกลบอล มเดย F F J

2. บมจ. มาสเตอร แอด จ ากด

F F บรษททเกยวของ

1 บมจ. บทเอส กรป โฮลดงส A, B, E, F C, E, F E, F D, E, F

2 บมจ. ระบบขนสงมวลชนกรงเทพ

A, B, E, F F C, E, F E, J

3 บจ. สยาม เพจจง แอนด คอมมวนเคชน

F F

4 บจ. ปราณคร แอสเซทส F F 5 บจ. บทเอส แลนด F F F

6 บจ. เมองทอง แอสเซทส F F 7 บจ. ธนายง ฟ ด แอนด

เบเวอเรจ F F

8 บจ. ธนายง พรอพเพอรต แมเนจเมนท

F F

9 บจ. นโว ไลน เอเจนซ F F F

10 บจ. ธนาซต กอลฟ แอนด สปอรต คลบ

F F

11 ธนายง อนเตอรเนชนแนล ลมเตด

F

12 ธนายง ฮองกง ลมเตด F F

13 บจ. บางกอก สมารทการด ซสเทม

F E, F E, F


หนา 158

บรษท

ผบรหารและ ผมอ านาจควบคม

นายคร กาญจนพาสน

นายกวน กาญจนพาสน

นายสรพงษ เลาหะอญญา

นายคง ช เคอง นายมารต อรรถไกวลวท

นายชาน คน ตค

นางจารพร ไวยนนท

นางมณภรณ สรวฒนาวงศ

นายมานะ จนทนยงยง

นางอรนช รจราวรรณ

นายชวล กลยาณมตร

นางศภรานนท ตนวรช

นางสาวคธรน จรฤด

หมอมหลวง เกรยงไกร หสดนทร

นางพฑชาภคสรร จตตโอภาส

นางสาวดารณ พรรณกลน

14 บจ. แครอท รวอรดส F F F 15 บจ. แอบโซลท โฮเตล เซอรวส F F

16 แอบโซลท โฮเตล เซอรวส ฮองกง ลมเตด

F

17 บจ. มรรค8 F

18 บจ. แมนคทเชน F 19 บจ. ไพรมาร คทเชน F

20 บจ. ลตเตล คอรนเนอร F 21 บจ. บเอสเอส โฮลดงส F F F

22 บจ. บางกอก เพยเมนต โซลชนส

F F

23 บจ. เอทเอส แรบบท นตบคคลเฉพาะกจ

F

A = ประธานกรรมการ B = ประธานคณะกรรมการบรหาร C = กรรมการผอ านวยการใหญ D = รองกรรมการผอ านวยการใหญ E = กรรมการบรหาร F = กรรมการ G = ประธานกรรมการตรวจสอบ H = กรรมการตรวจสอบ I = กรรมการอสระ J = ผบรหาร

หมายเหต (1) เมอวนท 15 พฤษภาคม 2558 บรษทไดเขาซอหนสามญเพมทนในบรษท แอลอด แอดวานซ จ ากด จ านวน 15,000 หน คดเปนรอยละ 20 ของทนจดทะเบยน ท าใหแอลอดกลายเปนบรษทรวมของบรษท โดย หมอมหลวง เกรยงไกร หสดนทร และนางพฑชาภคสรร จตตโอภาส ไดเขาด ารงต าแหนงเปนกรรมการของแอลอด (2) เมอวนท 8 มถนายน 2558 นายกวน กาญจนพาสน นายมารต อรรถไกวลวท และนายชาน คน ตค ไดลาออกจากการเปนกรรมการใน บจ. 999 มเดย


หนา 159

เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย

บรษทมบรษทยอยทงหมดจ านวน 5 บรษท โดยมบรษทยอยจ านวน 1 บรษท เปนบรษทยอยทมนยส าคญ คอ มรายไดเกนกวารอยละ 10 ของรายไดรวมตามงบก าไรขาดทนรวมของป 2557/2558 ไดแก บรษท วจไอ แอดเวอรไทซง มเดย จ ากด ซงมรายชอกรรมการดงน

1. นายมารต อรรถไกวลวท 2. นายกวน กาญจนพาสน 3. นายชาน คน ตค

หนา 160

เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานผตรวจสอบภายใน และหวหนางานก ากบดแลการปฏบตงานของบรษท ณ วนท 31 มนาคม 2558

ล าดบ ชอ-สกล / ต าแหนง

อาย (ป)


บรษท (%) 1


ผบรหาร

ประสบการณท างาน


1. นายพภพ อนทรทต ผอ านวยการฝายตรวจสอบภายใน

44 - ปรญญาตร คณะบรหารธรกจ สาขาการบญช มหาวทยาลยรามค าแหง

- ปรญญาโท คณะบรหารธรกจ สาขาการเงน มหาวทยาลยรามค าแหง

- Audit Committee Program (ACP) สมาคมสงเสรมกรรมการบรษทไทย

- Monitoring Fraud Risk Management (MFM) สมาคมสงเสรมกรรมการบรษทไทย

- Monitoring the System of Internal Control and Risk Management (MIR) สมาคมสงเสรมกรรมการบรษทไทย

- Monitoring the Internal Audit Function (MIA) สมาคมสงเสรมกรรมการบรษทไทย

- Monitoring the Quality of

- - 2557 – ปจจบน กรรมการชมรมบรหารความเสยงและการควบคมภายใน

สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

2555 – ปจจบน ผอ านวยการฝายตรวจสอบภายใน


2554 – ปจจบน ผอ านวยการส านกตรวจสอบภายใน

บมจ. บทเอส กรป โอลดงส จ ากด

2548 – ปจจบน ผอ านวยการฝายตรวจสอบภายใน

บมจ. ระบบขนสงมวลชนกรงเทพ

1 รวมหนทถอโดยคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

หนา 161


อาย (ป)


บรษท (%) 1


ผบรหาร



Financial Reporting (MFR) สมาคมสงเสรมกรรมการบรษทไทย

- Company Secretary Program สมาคมสงเสรมกรรมการบรษทไทย

- Economic Value Added (EVA) ส านกงานเศรษฐกจการคลง

- TLCA Annual Risk Management Conference 2011 สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

- CEO & Integrated Management สมาคมนกวเคราะหการลงทน

- Audit Change from Internal Auditor to Consultant สมาคมนกวเคราะหการลงทน

- ISO/IEC 27001 : 2013 Transaction Training Course FDIS Stage by BSI Group

- Anti – Corruption for Executive สมาคมบรษทจด

หนา 162


อาย (ป)


บรษท (%) 1


ผบรหาร



ทะเบยนไทย - Director Accreditation

Program สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

2. นางสาวคธรน จรฤด ผอ านวยการใหญสายงานกฎหมายและก ากบดแล

40 - ปรญญาตร นตศาสตรบณฑต (เกยรตนยม) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- เนตบณฑตไทย สานกอบรม

ศกษากฎหมายแหงเนตบณฑตยสภา

- ปรญญาโท นตศาสตรมหาบณฑต (เกยรตนยม) (International Business Law) University of Manchester ประเทศสหราชอาณาจกร

- หลกสตรเลขานการบรษท - หลกสตรผปฏบตงานเลขานการบรษท (FPCS 30) ป 2557 สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

- หลกสตรการเงนส าหรบผบรหาร

ทไมใชนกการเงน PSR Management Training

- - 2557-ปจจบน กรรมการบรหาร / ผอ านวยการใหญสายงานกฎหมายและก ากบดแล/ เลขานการบรษท


2551 – 2556 ทปรกษากฎหมายอสระ -

2548 - 2551 Senior Associate White & Case (Thailand) Ltd. 2547 - 2548 ผบรหารงานกฎหมาย บรษททนลดาวลย จ ากด – (บรษท

บรหารจดการทรพยสนในสวนของส านกงานทรพยสนสวนพระมหากษตรย)

2541-2547 Associate Linklaters & Alliance (Thailand) Ltd

สิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2558 บริษัท...

Documents

Transcript of สิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2558 บริษัท...