แบบ 56 REIT - listed...

แบบ 56-REIT

แบบแสดงรายการขอมลประจ าป

สนสดวนท 31 ธนวาคม 2560

ทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยและสทธการเชาอสงหารมทรพยไทคอน

TICON Freehold and Leasehold Real Estate Investment Trust

สารบญ

หนา

สวนท 1 การด าเนนกจการของกองทรสต สวนท 1 หนา 1 1. ขอมลทวไป สวนท 1 หนา 2 2. นโยบาย ภาพรวมการประกอบธรกจ และการจดหาผลประโยชน สวนท 1 หนา 3 3. ภาพรวมภาวะอตสาหกรรมของธรกจทกองทรสตลงทน สวนท 1 หนา 22 4. ปจจยความเสยง สวนท 1 หนา 33 5. ขอพพาททางกฎหมาย สวนท 1 หนา 41 6. ขอมลส าคญอน สวนท 1 หนา 41

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการทด สวนท 2 หนา 1

7. ขอมลหนวยทรสตทกองทรสตเปนผออก สวนท 2 หนา 2 8. โครงสรางการจดการ สวนท 2 หนา 6 9. การก ากบดแลกจการ สวนท 2 หนา 32 10. ความรบผดชอบตอสงคม สวนท 2 หนา 45 11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง สวนท 2 หนา 47 12. การปองกนความขดแยงทางผลประโยชน สวนท 2 หนา 47

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน สวนท 3 หนา 1

13. ขอมลทางการเงนทส าคญ สวนท 3 หนา 2

14. การวเคราะหและค าอธบายของผจดการกองทรสต สวนท 3 หนา 6

สวนท 4 การรบรองความถกตองของขอมล สวนท 4 หนา 1 เอกสารแนบ

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ และผบรหาร เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน เอกสารแนบ 5 อน ๆ

ทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยและสทธการเชาอสงหารมทรพยไทคอน แบบ 56-REIT สวนท 1: การด าเนนกจการของกองทรสต

สวนท 1 หนา 1

สวนท 1

การด าเนนกจการของกองทรสต



1. ขอมลทวไป

1.1 สาระสาคญของกองทรสต

ชอ (ภาษาไทย) ทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยและสทธการเชาอสงหารมทรพยไทคอน

ชอ (ภาษาองกฤษ) TICON Freehold and Leasehold Real Estate Investment Trust

ชอยอ TREIT

ทนจดทะเบยนและทนท 25,423,451,777 บาท

ไดรบจากผถอหนวยทรสต

อายกองทรสต กองทรสตไมก าหนดอาย

ประเภทหนวยทรสต

ประเภทธรกจ ไมรบไถถอนหนวยทรสต

ไมรบไถถอนหนวยทรสต

ลงทนในกรรมสทธและสทธการเชาในอสงหารมทรพยประเภททดนและ สงปลกสรางทเปนคลงสนคา โรงงาน และ/หรอ ส านกงาน

1.2 ผจดการกองทรสต (REIT Manager)

ชอ (ภาษาไทย) บรษท ไทคอน แมนเนจเมนท จ ากด (ทแมน) ชอ (ภาษาองกฤษ) TICON Management Company Limited ชอยอ TMAN

ทตงส านกงานใหญ 175 หอง ชน 13/1 (หอง1308) อาคารสาธรซตทาวเวอร ถนนสาทรใต แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพมหานคร 10120

โทรศพท 02-679-6565

โทรสาร 02-287-3153

ประเภทธรกจ ผจดการกองทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพย

ทนจดทะเบยน 10,000,000 บาท

ทนช าระแลว 10,000,000 บาท

มลคาทตราไว 10.00 บาทตอหน



1.3 ทรสต (Trustee)

ชอ (ภาษาไทย) บรษทหลกทรพยจดการกองทนรวม บวหลวง จ ากด (บลจ.บวหลวง)

ชอ (ภาษาองกฤษ) BBL Asset Management Company Limited

ชอยอ BBLAM

ทอย 175 อาคารสาธรซตทาวเวอร ชน 7 ชน 21 และชน 26

ถนนสาทรใต แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพมหานคร 10120

โทรศพท 02-674-6400

โทรสาร 02-679-6882

ประเภทธรกจ ประกอบธรกจหลกทรพยประเภทกจการจดการลงทน


ทนจดช าระแลว 100,000,000 บาท

2. นโยบาย ภาพรวมการประกอบธรกจ และการจดหาผลประโยชน

2.1 ความเปนมา และ วตถประสงค วสยทศน พนธกจ

ความเปนมาและวตถประสงคของกองทรสต

ทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยและสทธการเชาอสงหารมทรพยไทคอน (“กองทรสต”) ไดจดตงขนตามพระราชบญญตทรสตเพอธรกรรมในตลาดทน พ.ศ. 2550 เมอวนท 12 ธนวาคม 2557 ดวยทนจดทะเบยน 3,425,000,000 บาท โดยมบรษทหลกทรพยจดการกองทนรวม บวหลวง จ ากด เปนทรสตของกองทรสต และบรษท ไทคอน แมนเนจเมนท จ ากด เปนผจดการกองทรสต บรษท ไทคอน โลจสตคส พารค จ ากด และบรษท ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน จ ากด (มหาชน) เปนผไดรบการวาจางบรหารอสงหารมทรพยจากผจดการกองทรสตฯ และบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ากด เปนนายทะเบยนหนวยทรสต

กองทรสตจดตงขนเพอประโยชนในการด าเนนธรกรรมในตลาดทน ตามทคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยประกาศก าหนด โดยมวตถประสงคเพอระดมเงนทนจากนกลงทนทวไป ซงกองทรสตฯจะน าเงนทนทไดจากการระดมทนไปซอ เชา และ/หรอเชาชวงอสงหารมทรพย โดยกองทรสตฯจะรบโอนกรรมสทธ และ/หรอสทธการเชา และ/หรอสทธการเชาชวงอสงหารมทรพย และจดหาผลประโยชนจากอสงหารมทรพยดงกลาว โดยการใหเชา ใหเชาชวง โอน และ/หรอจ าหนายอสงหารมทรพยตางๆทกองทรสตฯไดลงทนหรอมไว ตลอดจนท าการปรบปรงเปลยนแปลง รวมถงด าเนนการกอสรางและ/หรอพฒนาอสงหารมทรพย โดยรบโอนใบอนญาตกอสราง และ/หรอด าเนนการขอใบอนญาตอนๆ และ/หรอด าเนนการอนใดทเกยวของและจ าเปนเพอประโยชนของอสงหารมทรพย และเพอมงกอใหเกดรายไดและผลตอบแทนแกกองทรสตฯและผ ถอหนวยลงทนของกองทรสตฯ รวมถงการลงทนในทรพยสนอน และ/หรอหลกทรพยอน และ/หรอการหาดอกผลโดยวธอนใดตาม



กฎหมายหลกทรพยและ/หรอกฎหมายอนใดทเกยวของก าหนด ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดรบหนวยทรสตของกองทรสตฯ เปนหลกทรพยจดทะเบยนและ ใหเรมซอขายไดตงแตวนท 9 มกราคม 2558 เปนตนไป

ปลายป 2558 กองทรสตไดเสนอขายหนวยทรสตเพมทนโดยจดสรรใหแกผ ถอหนวยทรสตเดมและประชาชนทวไปจ านวนรวม 224.3 ลานหนวย ใน ราคาหนวยละ 10 บาท คดเปนจ านวนรวม 2,243 ลานบาท เพอท าการลงทนเพมในอสงหารมทรพยประเภทโรงงาน และ คลงสนคา ซงกองทรสตไดรบเงนคาช าระหนวยเพมทนครบถวน ณ วนท 17 ธนวาคม 2560 โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดรบหนวยทรสตเพมทนของกองทรสตฯเปนหลกทรพยจดทะเบยน และใหเรมซอขายไดตงแตวนท 25 ธนวาคม 2558

การแปลงสภาพกองทนรวมอสงหารมทรพย TFUND, TLOGIS และ TGROWTH เขารวมกบกองทรสต

TREIT

จากการทกองทนรวม TFUND, กองทนรวม TLOGIS และ กองทนรวม TGROWTH ไมสามารถด าเนนการเพมเงนทนจดทะเบยนเพอการลงทนในอสงหารมทรพยเพมเตมได ตามประกาศส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ท สน. 25/2552 เรอง หลกเกณฑ เงอนไข และวธการจดตงและจดการกองทนรวมอสงหารมทรพย (และทไดแกไขเพมเตม) ซงก าหนดใหตองด าเนนการยนค าขอความเหนชอบเพมเงนทนจดทะเบยนเพอลงทนในอสงหา รมทรพยเพมเตมตอส านกงาน ก.ล.ต. ภายในวนท 31 ธนวาคม 2556 ซงท าใหหลงจากวนทดงกลาว กองทนรวมไมสามารถเพมทนเพอท าการลงทนในอสงหารมทรพยเพมเตมได ดงนนผจดการกองทรสตจงเปนผน าในการแปลงสภาพกองทนรวมอสงหารมทรพยเขารวมกบกองทรสต TREIT ซงเปนทางทจะท าใหผ ถอหนวยลงทนในกองทนรวมสามารถไดรบผลตอบแทนจากการเตบโตในอนาคต และ ในอกทางผ ถอหนวยทรสตไดรบประโยชนจากการท กองทรสตจะมทรพยสนใหเชาครอบคลมในพนทอตสาหกรรมทส าคญของประเทศ ซงหลงจากการแปลงสภาพ กองทรสต TREIT จะเปน กองทรสตอตสาหกรรมทใหญทสดในประเทศไทย

โดยในป 2560 ทผานมานนทางภาครฐไดใหสทธประโยชนเกยวกบคาธรรมเนยมการจดทะเบยนสทธและนตกรรมเกยวกบอสงหารมทรพยจากการแปลงสภาพกองทนรวมอสงหารมทรพยเปนทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพย ซงจะสนสดภายในวนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทจดการของกองทนรวม TFUND, กองทนรวม TLOGIS และ กองทนรวม TGROWTH และผจดการกองทรสตของกองทรสต TREIT จงไดรวมกนพจารณารายละเอยดการแปลงสภาพกองทนรวม และไดรวมพจารณาก าหนดขนตอนการด าเนนการดงกลาว และ เหนควรน าเสนอแกผ ถอหนวยลงทนรวม และ ผ ถอหนวยทรสตเพอใหพจารณาและอนมตแผนการแปลงสภาพกองทนรวม เขาสกองทรสต TREIT

โดยเมอวนท 18 – 19 ตลาคม 2560 ผ ถอหนวยลงทนไดท าการอนมตในการแปลงสภาพกองทนรวมอสงหารมทรพย TFUND, TLOGIS และ TGROWTH เขารวมกบ กองทรสต TREIT และ ผ ถอหนวยทรสตไดท าการอนมตรองรบการแปลงสภาพกองทนรวมเพอเขารวมกบกองทรสต TREIT

เมอวนท 20 ธนวาคม 2560 กองทรสตฯไดรบโอนทรพยสนซงสวนใหญเปนอสงหารมทรพยและภาระของกองทนรวมอสงหารมทรพยไทคอน กองทนรวมอสงหารมทรพยทพารคโลจสตคส และกองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพยไทคอน อนดสเทรยล โกรท (กองทนรวมฯ) ตามมตทประชมวสามญผ ถอหนวยทรสตของกองทรสตฯ ครงท 1/2560 เมอวนท 19 ตลาคม 2560 โดยกองทรสตฯไดออกหนวยทรสตใหแกกองทนรวมฯจ านวน 2,035,587,048 หนวย พรอมเงนสด จ านวน 3,739,966,268 บาท



เพอแลกเปลยนกบทรพยสนและภาระของกองทนรวมฯ โดยมอตราการสบเปลยนหนวยลงทนกบหนวยทรสต (Swap Ratio) ดงน

1) ทอตรา 1 หนวยลงทนของกองทนรวมอสงหารมทรพยไทคอน ตอ 0.9874 หนวยทรสตของกองทรสตฯ พรอมเงนสดจ านวน 1.6977 บาทตอหนวย โดยน าหนวยทรสต 1,135,057,711 หนวย พรอมเงนสดจ านวน 1,951,577,352 บาท เพอแลกกบทรพยสนและภาระของกองทนรวมอสงหารมทรพยไทคอน

2) ทอตรา 1 หนวยลงทนของกองทนรวมอสงหารมทรพยทพารคโลจสตคส ตอ 1.0129 หนวยทรสตของกองทรสตฯ พรอมเงนสดจ านวน 1.7415 บาทตอหนวย โดยน าหนวยทรสต 419,177,837 หนวย พรอมเงนสดจ านวน 720,701,158 บาท เพอแลกกบทรพยสนและภาระของกองทนรวมอสงหารมทรพยทพารคโลจสตคส

3) ทอตรา 1 หนวยลงทนของกองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพยไทคอน อนดสเทรยล โกรท ตอ 0.8673 หนวยทรสตของกองทรสตฯ พรอมเงนสดจ านวน 1.4911 บาทตอหนวย โดยน าหนวยทรสต 481,351,500 หนวย พรอมเงนสดจ านวน 827,560,500 บาท เพอแลกกบทรพยสนและภาระของกองทน และเงนสด 240,127,258 บาท เพอคนเงนกยมเดมของกองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพยไทคอน อนดสเทรยล โกรท

โดยหลงจากการออกหนวยทรสตใหม กองทรสตฯมทนจดทะเบยน 25,066,972,762 บาท แบงออกเปน 2,602,387,048 หนวย มลคาทตราไวหนวยละ 9.6323 บาท Par Value)(โดยทนจดทะเบยนและทนทไดรบจากผ ถอหนวยทรสตในงบดล ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ไดรวมมลคายตธรรมของอสงหารมทรพยทเพมขนจ านวน 356,479,015 บาท)และจดทะเบยนหนวยทรสตดงกลาวเปนหลกทรพยจดทะเบยนตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยแลว และเรมท าการซอขายในตลาดหลกทรพยไดตงแตวนท 28 ธนวาคม 2560 เปนตนไป

วสยทศนของกองทรสต

การเปนกองทรสตอตสาหกรรมชนน าของภมภาคอาเซยน

พนธกจของกองทรสต

การใหผลตอบแทนอยางเตบโตสม าเสมอและยงยนแกผ ถอหนวยทรสต

2.2 กลยทธของกองทรสต

ผจดการกองทรสตมวตถประสงคหลกในการบรหารกองทรสตใหสามารถสรางผลประโยชนตอบแทนสงสด และเตบโตอยางยงยน ทงในรปเงนผล สนทรพยสทธตอหนวย แกผ ถอหนวยทรสต และบรหารโครงสรางเงนทนใหสามารถบรรลวตถประสงคดงกลาว ซงผจดการกองทรสตมกลยทธหลก 3 กลยทธในการสรางความเตบโตอยางยงยนแกกองทรสตดงตอไปน



รายละเอยดกลยทธของกองทรสต

2.2.1. การลงทนเพมเตมในอสงหารมทรพย ผจดการกองทรสตมเปาหมายในการแสวงหาโอกาสในการลงทนในอสงหารมทรพยเพมเตมแกกองทรสต ไมเพยงแต

ทรพยสนของบคคลในกลมธรกจเดยวกน แตยงรวมถงทรพยสนของบคคลอน โดยเนนการลงทนในโรงงานและคลงสนคาในพนทนคมอตสากรรมหลกของประเทศ และ ในพนททเปนจดยทธศาสตรอตสาหกรรมส าคญของประเทศไทย โดยการลงทนไมไดจ ากดเพยงแตการลงทนในโรงงาน และ คลงสนคาในประเทศ เทานน ทางกองทรสตพรอมทจะลงทนใน โรงงาน และ คลงสนคาในตางประเทศหากสนทรพยสามารถสรางผลตอบแทนทสง และตวสนทรพยมคณภาพตามมาตรฐานของ โรงงานและคลงสนคาสมยใหม เพอเพมผลตอบแทนจากการลงทนและมลคาทรพยสนสทธของกองทรสต ทงน ผจดการกองทรสตจะเปนผพจารณาถงความเหมาะสมและคณสมบตของทรพยสนทจะลงทน โดยจะพจารณาถงปจจยทส าคญตาง ๆ ดงน

▪ คณภาพของทรพยสน เชน ท าเลทตง สภาพทดน สภาพอาคาร ระบบวศวกรรม สาธารณปโภค และสงแวดลอม ภายใตกฎของบงคบทถกตอง และความเสยงทเหมาะสม

▪ อตราผลตอบแทนของอสงหารมทรพย ▪ คณสมบตและความสามารถในการช าระของผ เชารายยอย ▪ อตราการเชาพนท



นอกจากนนดวยกฏการลงทนของกองทรสตตามประกาศคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ทจ.49/2555 และ สญญาการกอตงกองทรสต นนทางกองทรสตสามารถพฒนาอสงหารมทรพยไดในอตรารอยละ 10 ของมลคาทรพยสนรวมของกองทรสต ซงถอวาเปนโอกาศของกองทรสตในการพฒนาทรพยสนเองในอนาคต

2.2.2. การบรหารอสงหารมทรพยภายใตกองทรสต

เพอสรางความเขาใจและตอบสนองความตองการของผ เชารายยอยอยางแทจรง ผจดการกองทรสตจงจดจางผบรหารอสงหารมทรพย คอ ไทคอนและทพารค (เจาของทรพยสนเดม) เนองจากมความสมพนธและความเขาใจผ เชารายยอยเปนอยางด ร ว ม ถ ง ม ท ม ง า น ท เพ ย งพ อ แ ล ะ ส า ม า รถ ใ ห บ ร ก า รแ ก ผ เช า ร า ย ย อ ย ไ ด อ ย า งท น ท ว งท น อ ก จ า ก น ยงมฐานลกคาทกวางขวางทงในและนอกประเทศ จากประสบการณทยาวนานและเปนผน าในธรกจพฒนาอสงหารมทรพยประเภทโรงงานและคลงสนคาใหเชา ทงน เพอผลกดนใหเกดการขยายตวทางธรกจดงกลาวและสงผลใหอตราการเชาเตบโตควบคกนไป ตลอดจนการควบคมคาใชจายในการด าเนนงานอยางมประสทธภาพ ซงการบรหารอสงหารมทรพยภายใตกองของไทคอนและทพารคนนเปนไปอยางมออาชพ และ สามารถบรหารใหอตราการเชา และ อตราการตออายสญญาเชามการเตบโตอยางสม าเสมอ และ นอกจากนนทางผ จดการกองทรสตยงศกษาทางเลอกในการเพมประสทธภาพของอสงหารมทรพย ตลอดจนการบรหารพนทเพอใชพนทใหเชากอใหเกดประโยชนสงสดแกกองทรสต เชน การศกษาโครงการแผงโซลารเซลลบนพนทหลงคาของโรงงาน และ คลงสนคาเปนตน

2.2.3. การบรหารเงนทนของกองทรสต ผจดการกองทรสตมแผนการจดการโครงสรางเงนทน และตนทนการกยมใหเหมาะสม ซงหลกการบรหารเงนกยมนน ผจดการกองทรสตจะพจารณาถงอตราดอกเบยของตลาด ณ ปจจบนรวมถงการคาดการณอตราดอกเบยในอนาคต เพอพจารณาการกยมในรปแบบทเหมาะสมในแตขณะนนๆ เพอสนบสนนการเตบโตอยางยงยน และสม าเสมอแกกองทรสต นอกจากนนผจดการกองทรสต ไดวางแผนการใชเงนทนจากหนใหอยในระดบทเหมาะสม เพอไมใหมความเสยงจากการบรหารการช าระหนสน และไมใหเกนอตราสวนการกยมทก าหนดโดยคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ซงก าหนดไวท 35% ของมลคาทรพยสนรวมของกองทรสต และ สามารถกยมไดถง 60% ของมลคาทรพยสนรวมของกองทรสต ในกรณทกองทรสตมอนดบความนาเชอถออยในอนดบทสามารถลงทนได (Investment grade)

2.3 การเปลยนแปลงและพฒนาการทส าคญของกองทรสต

ป 2557

▪ วนท 12 ธนวาคม 2557 ทรสตไดจดตงขนตามพระราชบญญตทรสตเพอธรกรรมในตลาดทน พ.ศ. 2550 โดยมบรษทหลกทรพยจดการกองทนรวม บวหลวง จ ากด เปนทรสตของทรสต และบรษท ไทคอน แมนเนจเมนท จ ากด เปนผจดการกองทรสตของกองทรสต

▪ เดอนธนวาคม 2557 กองทรสตไดออกและเสนอขายหนวยทรสต โดยเสนอขายแกประชาชนทวไป เปนมลคารวม 342,500,000 บาท และก ยมเงนจากสถาบนการเงนเปนจ านวน 860,000,000 บาท เปนมลคารวมทงสน 4,285,000,000 บาท โดยหลงจากหกคาใชจายตาง ๆ แลว กองทรสตไดน าเงนสวนทเหลอเขาลงทนในกรรมสทธและสทธการเชาในอสงหารมทรพย จ านวนรวมทงสน 45 ยนต โดยมพนทอาคารรวม 214,523 ตารางเมตร



ป 2558

▪ เดอนธนวาคม 2558 กองทรสตมการเพมทนครงท 1 ดวยการออกและเสนอขายหนวยทรสตเพมเตมใหแกผ ถอหนวยทรสตเดมและประชาชนทวไปเปนมลคารวม 2,243,000,000 บาท ดวยราคาเสนอขาย 10 บาท ตอหนวยทรสต และก ยมเงนจากสถาบนการเงนเปนจ านวน 959,000,000 บาท เปนมลคารวมทงสน 3,202,000,000 บาท เพอการลงทน ในกรรมสทธและสทธการเชาในอสงหารมทรพยเพมเตม จ านวนรวมทงสน 53 ยนต โดยมพนทอาคารรวม 155,182 ตารางเมตร1

ป 2560

▪ เดอนธนวาคม 2560 กองทรสตมการออกหนวยเพมทนแกผ ถอหนวยกองทนรวมอสงหารมทรพย TFUND, TLOGIS และ TGROWTH (“กองทนรวมอสงหารมท รพ ย ”) จ านวน 2,035,587,048 หนวย เปนมลคารวม19,881,375,139 บาท )(โดยทนจดทะเบยนและทนทไดรบจากผ ถอหนวยทรสตในงบดล ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ไดรวมมลคายตธรรมของอสงหารมทรพยทเพมขนจ านวน 356,479,015 บาท) เพอแลกเปลยนกบสนทรพย และ ภาระของกองทนรวมอสงหารมทรพย

ทงน โปรดดรายละเอยดทรพยสนของกองทรสต ในหวขอ 2.4 “ขอมลอสงหารมทรพยทกองทรสตลงทน”

2.4 ความสมพนธกบกลมธรกจของผบรหารอสงหารมทรพยหรอของผถอหนวยรายใหญ

2.4.1 ความเกยวของระหวางผจดการกองทรสตและผบรหารอสงหารมทรพย

เนองจากผจดการกองทรสตไดแตงตงทพารคและไทคอน ซงเปนบคคลทมความเกยวของกบผจดการกองทรสต เปนผ บรหารอสงหารมทรพย (Property Manager) ส าหรบทรพยสนประเภทคลงสนคาและโรงงานตามล าดบ ในขณะเดยวกน ทพารคและไทคอนกยงคงเปนเจาของคลงสนคาและโรงงาน รวมถงท าหนาทเปนผบรหารอสงหารมทรพยใหแกกองทรสต นอกจากน ไทคอนยงเปนผ ถอหนรายใหญ ของผจดการกองทรสต โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ไทคอนถอหนของผจดการกองทรสต คดเปนรอยละ 70 ของจ านวนหนทช าระแลวทงหมด (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหวขอ 7.2.3) และนอกจากนนกลมไทคอน/2เปน ผ ถอหนวยทรสตรายใหญ ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 จ านวนรอยละ 22 โดยมแผนผงโครงสรางดงรายละเอยดดงตอไปน

1 หมายเหต พนทดงกลาวไมนบรวมพนทตดตงแผงเซลลพลงงานแสงอาทตย โดย ณ เดอนธนวาคม 2558 มคลงสนคาทใหบรการเชาพนทตดตงแผงเซลลพลงงานแสงอาทตยแลวจ านวน 3,300 ตารางเมตร ทงนหากพจารณาถงพนทคลงสนคาทกองทรสตเขาลงทนเพมเตมในครงท 1 จะมคลงสนคาทสามารถน าพนทหลงคาออกใหเชาเพมเตมไดเทากบประมาณ 129,782 ตารางเมตร 2 หมายเหต กลมไทคอน หมายถง บรษทในเครอไทคอนทถอหนวยทรสตไดแก บร ษท ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน จ ากด และ TICON International Pte. Ltd.



แผนผงโครงสรางการถอหนของกลมไทคอน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

ซงบทบาทตาง ๆ ของทพารคและไทคอนทมตอกองทรสตอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบกองทรสตได ทงในเรองการจดหาผ เชารายใหมโดยการเลอกเสนออาคารคลงสนคาหรอโรงงานทเปนทรพยสนของ ทพารค หรอไทคอน หรอของกองทนรวมอสงหารมทรพยตาง ๆ ขางตน ใหลกคาพจารณากอนอาคารคลงสนคาหรอโรงงานทเปนทรพยสนของกองทรสต รวมถงอาจมความขดแยงทางผลประโยชนในการก าหนดราคาซอขายหรอใหเชาทรพยสนทจะลงทนเพมเตม อยางไรกตาม ผจดการกองทรสตไดตระหนกถงความขดแยงทางผลประโยชนทอาจเกดขนดงกลาว และไดก าหนดมาตรการปองกนความขดแยงทางผลประโยชนตาง ๆ เชน การก าหนดเงอนไขใหสามารถถอดถอนผ บ รหารอสงหารมทรพยในกรณท ผลการด าเนนงานไมถงเปาหมายทผ จดการกองทรสตก าหนดในสญญาแตงตงผบรหารอสงหา รมทรพย การก าหนดอตราคาธรรมเนยมผบรหารอสงหารมทรพยใหใกลเคยงสอดคลองกนกบกองทนรวมอสงหารมทรพยอน ๆ ท ทพารค และ ไทคอน ท าหนาทเปนผบรหารอสงหารมทรพย การก าหนดราคาในการเขาซอคลงสนคาและโรงงาน โดยส ารวจความสนใจของนกลงทน (Book Building) การก าหนดหลกเกณฑในการเลอกทรพยสนเพอเขาลงทน รวมถงก าหนดแนวทางการก ากบดแลการบรหารอสงหารมทรพยของผบรหารอสงหารมทรพยเพอเปนการปองกนปญหาดงกลาวทอาจเกดขน (โปรดดรายละเอยดในหวขอ “แนวทางการก ากบดแลการบรหารอสงหารมทรพย”)

2.4.2 อสงหารมทรพยอนภายใตการจดการของผบรหารอสงหารมทรพย

ตารางแสดงพนทเชาภายใตการจดการของผบรหารอสงหารมทรพยในพนทเดยวกบกองทรสต

# โครงการ / นคมอตสาหกรรม / สวนอตสาหกรรม

จ านวนคลงสนคา (ยนต)

จ านวนโรงงาน (ยนต)

พนทใหเชา (ตารางเมตร)

สดสวนตอพนทใหเชา

รวม

มลคาทรพยสน (ลานบาท)

1 นคมอตสาหกรรมอมตะซต จ.ระยอง - 30 81,600 5.5% 1,844.0 2 นคมอตสาหกรรมอมตะนคร จ.ชลบร 7 94 250,875 16.9% 5,737.9 3 นคมอตสาหกรรมบางปะอน จ.พระนครศรอยธยา - 13 27,050 1.8% 594.8 4 นคมอตสาหกรรมบางป จ.สมทรปราการ - 11 35,525 2.4% 784.1 5 นคมอตสาหกรรมเหมราช (บอวน) จ.ชลบร - 3 7,200 0.5% 168.7

บรษทรวม

ทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพย 22% และสทธการเชาอสงหารมทรพยไทคอน (ถอหนโดย TICON และ TICON International Pte. Ltd.)

PT SLP Surya TICON Internusa 25% (ถอหนโดย TICON (HK) Limited)

บรษท ทอารเอ แลนด ดเวลลอปเมนต จ ากด 50%

บรษทยอย

บรษท อโค อนดสเทรยล เซอรวสเซส จ ากด 100%

บรษท ไทคอน โลจสตคส พารค จ ากด 100%

Shanghai TICON Investment 100%

Management Co., Ltd.

บรษท ไทคอน แมนเนจเมนท จ ากด 70%

TICON (HK) Limited 100%

TICON International Pte. Ltd. 100%

บรษทรวมคา

บรษท ไทคอน เดมโก เพาเวอร 6 จ ากด 51%

(ถอหนโดย TPARK)

บรษท ไทคอน เดมโก เพาเวอร 11 จ ากด 51% (ถอหนโดย TPARK)

บรษท ทพารค บเอฟทแซด จ ากด 60% (ถอหนโดย TPARK)

บรษท ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน จ ำกด (มหำชน)

(มหำชน)



6 นคมอตสาหกรรมไฮเทค จ.พระนครศรอยธยา - 36 98,828 6.7% 1,999.4 7 เขตสงเสรมอตสาหกรรม จ.ปทมธาน - 17 41,200 2.8% 793.4 8 นคมอตสาหกรรมปนทอง (โครงการ1) จ.ชลบร - 20 41,200 2.8% 897.1 9 นคมอตสาหกรรมปนทอง (โครงการ2) จ.ชลบร - 9 21,025 1.4% 550.7 10 นคมอตสาหกรรมปนทอง (โครงการ3) จ.ชลบร - 13 38,100 2.6% 1,059.4 11 สวนอตสาหกรรมโรจนะ จ.พระนครศรอยธยา 3 52 140,906 9.5% 2,829.0

12 โครงการไทคอน โลจสตคส พารค บางนา จ.ฉะเชงเทรา

81 - 258,260 17.4% 5,101.1

13 โครงการไทคอน โลจสตคส พารค บางพล 1 จ.สมทรปราการ

10 - 76,477 5.2% 1,313.2

14 โครงการไทคอน โลจสตคส พารค บางพล 3 จ.สมทรปราการ

13 - 56,700 3.8% 1,059.4

15 โครงการไทคอน โลจสตคส พารค อสเทรน ซบอรด 1 (A) จ.ชลบร

6 - 27,016 1.8% 439.1

16 โครงการไทคอน โลจสตคส พารค อสเทรน ซบอรด 1 (B) จ.ชลบร

4 - 11,400 0.8% 204.7

17 โครงการไทคอน โลจสตคส พารค อสเทรน ซบอรด 2 (A) จ.ชลบร

4 - 15,800 1.1% 284.2

18 โครงการไทคอน โลจสตคส พารค แหลมฉบง 1 จ.ชลบร

21 - 69,404 4.7% 1,229.4

19 โครงการไทคอน โลจสตคส พารค แหลมฉบง 2 จ.ชลบร

15 - 43,950 3.0% 880.0

20 โครงการไทคอน โลจสตคส พารค พานทอง 1 จ.ชลบร

5 - 10,600 0.7% 189.3

21 โครงการไทคอน โลจสตคส พารค โรจนะ ปราจนบร จ.ปราจนบร

1 - 10,020 0.7% 198.4

22 โครงการไทคอน โลจสตคส พารค ศรราชา จ.ชลบร 5 - 44,418 3.0% 764.5 23 โครงการไทคอน โลจสตคส พารค วงนอย 1

จ.พระนครศรอยธยา 13 - 67,306 4.5% 1,452.3

24 โครงการไทคอน โลจสตคส พารค วงนอย 2 จ.พระนครศรอยธยา

4 - 9,800 0.7% 178.1

รวม 192 298 1,484,660 100.0% 30,450.6

2.4.3 แนวทางการก ากบดแลการบรหารอสงหารมทรพยของผบรหารอสงหารมทรพย เพอปองกนปญหาความขดแยงทางผลประโยชน (Conflict of Interest)

ในการเลอกลงทนในอาคารคลงสนคาและโรงงาน ผจดการกองทรสตจะพจารณาเลอกลงทนในอาคารคลงสนคาและอาคารโรงงานทสรางแลวเสรจและมผ เชาแลวเปนหลก โดยการก าหนดราคาซอขายหรอเชาคลงสนคาและโรงงาน



จะอางองจากราคาประเมนของผประเมนมลคาทรพยสน ทปรกษาทางการเงนอสระ (หากม) และการส ารวจความสนใจของ นกลงทน (Book Building) (หากม) ณ ชวงเวลาทกองทรสตจะเขาลงทน โดยหากเปนการท ารายการระหวางบคคลทเกยวโยงกบกองทรสต ผจดการกองทรสตจะด าเนนการตามหลกเกณฑและวธการตามทกฎหมายทเกยวของและสญญากอตงทรสตก าหนดไว อาทเชนจะตองไดรบความเหนชอบจากทรสตวาเปนธรกรรมทเปนไปตามสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของ และหากเปนรายการทมขนาดใหญจะตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการของผจดการกองทรสตหรอทประชมผ ถอหนวยทรสต (แลวแตกรณ) นอกจากน ในการเลอกลงทนดงกลาว ผจดการกองทรสตจะค านงถงความเสยงทอาจเกดจากการพงพาแหลงรายไดของกองทรสตทมาจากผ เชารายใดรายหนงอกดวย (Concentration Risk)

ส าหรบแนวทางการก ากบดแลการบรหารอสงหารมทรพยของผ บรหารอสงหารมทรพยนน ผ จดการกองทรสตไดมขอตกลงรวมกนกบผบรหารอสงหารมทรพยวา ทกครงทมผสนใจเชาอาคารคลงสนคาและอาคารโรงงาน ผบรหารอสงหารมทรพยจะเสนอทรพยสนทงหมด รวมถงอสงหารมทรพยในกองทรสตทยงวางอยหรอก าลงจะวางใหลกคาเปน ผพจารณาตดสนใจ โดยไมมการแบงแยกวาเปนทรพยสนของกลมบรษทไทคอน กองทรสต หรอกองทนรวมอสงหารมทรพยอน ซงผจดการกองทรสตจะจดใหมการสมโทรศพทไปสอบถามขอมลอาคารคลงสนคาและโรงงานทวางเพอใหแนใจวา ผบรหารอสงหารมทรพยไดปฏบตตามขอตกลงทมกบกองทรสตนอกจากน ผบรหารอสงหารมทรพยจะตองจดท ารายงานตาง ๆ เพอเสนอตอผจดการกองทรสตตามทสญญาแตงตงผบรหารอสงหารมทรพยก าหนด ดงนน ผ จดการกองทรสตจงเชอวา จะสามารถควบคมให ทพารคและไทคอนด าเนนการบรหารอสงหารมทรพยของกองทรสตไดอยางเตมประสทธภาพ โดยคาธรรมเนยมทจายใหแกผบรหารอสงหารมทรพย มรายละเอยดดงตอไปน

จากการพจารณาความสมเหตสมผลของอตราคาธรรมเนยมการบรหารอสงหารมทรพยนน ผ จดการกองทรสตมความเหนวา คาธรรมเนยมการบรหารอสงหารมทรพยดงกลาวมความสมเหตสมผล เนองจาก

- ความสามารถและชอเสยงของผบรหารอสงหารมทรพย:

ในการก าหนดอตราคาธรรมเนยมการบรหารอสงหารมทรพย ผจดการกองทรสตไดพจารณาถงความสามารถของผบรหารอสงหารมทรพยในการจดหาประโยชนจากอสงหารมทรพย เมอค านงถงความสามารถดานการตลาด



ความสามารถในการหาและบรหารผ เชา ความสามารถในการบรหารตนทนการดแลรกษาทรพยสนรวมถงชอเสยงและทรพยากรของผบรหารอสงหารมทรพย ผจดการกองทรสตเหนวาอตราคาธรรมเนยมการบรหารอสงหารมทรพยมความเหมาะสม

- ผบรหารอสงหารมทรพยท งสองรายมความสมพนธอนดกบผเชารายยอย และมความคนเคยกบทรพยสนของกองทรสต:

เนองจากทพารคและไทคอน เปนเจาของเดมของทรพยสนทกองทรสตลงทน ทพารคและไทคอนจงมความรความเขาใจเกยวกบทรพยสนเปนอยางด รวมถงเนองจาก ทพารคและไทคอนเปนผ จดหาผ เชารายยอยทเชาทรพยสนดงกลาว ทพารคและไทคอนจงมความสมพนธอนดกบผ เชารายยอย และคาดวานาจะสามารถบรหารความตองการของผ เชารายยอย และดแลรกษาทรพยสนไดดกวาผบรหารอสงหารมทรพยรายอน ๆ

2.5 ขอมลอสงหารมทรพยทกองทรสตลงทน

- อาคารคลงสนคา

ส าหรบอาคารคลงสนคาทกองทรสตลงทน ประกอบดวย อาคารคลงสนคาส าเรจรปพรอมใหเชา (Ready-Built) และอาคารคลงสนคาตามรปแบบทผ เชาตองการ (Built-to-suit) ซงตงอยในท าเลทเปนยทธศาสตรทส าคญเหมาะแกการเปนศนยกระจายสนคาทด อาคารคลงสนคาสามารถรองรบการจดการคลงสนคาสมยใหม การออกแบบตวอาคารจะค านงถงระยะหางของชวงเสา การรบน าหนกของพนอาคาร ความสงของอาคาร จ านวนประตส าหรบขนถายสนคา อปกรณชวยปรบระดบพนใหมความลาดชนทเหมาะสมกบความสงของรถขนสนคาและพนทส านกงานในตว

รปภาพตวอยางลกษณะภายนอกของอาคารคลงสนคา

รปภาพตวอยางลกษณะภายในของอาคารคลงสนคา



- อาคารโรงงาน

ส าหรบอาคารโรงงานทกองทรสตลงทน สวนใหญจะมลกษณะเปนอาคารชนเดยวพรอมชนลอยเพอใชเปนส านกงานซงกอสรางในบรเวณพนททมรวกนเปนสดสวน พรอมดวยปอมยาม พนทจอดรถ และพนทส าหรบ ขนถายสนคา ทงน อาคารโรงงานทอยในทรพยสนทลงทนในปจจบนเปนอาคารโรงงานทพฒนาขนตามแบบมาตรฐาน แตสามารถดดแปลงใหเหมาะสมกบความตองการของผ เชาได ขนาดของอาคารโรงงานสวนใหญมขนาดประมาณ 1,200 ถง 4,800 ตารางเมตร พนอาคารโรงงานสามารถรบน าหนกไดตงแต 1 ถง 3 ตนตอตารางเมตร ตวอาคารกอสรางโดยใชโครงสรางหลงคาเหลกซงไมตองมเสารองรบหลงคาโรงงาน ท าใหอาคารโรงงานมพนทใชสอยไดสงสดและมพนทส านกงานในตว

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 กองทรสตไดลงทนในทรพยสนประเภทอาคารคลงสนคา และอาคารโรงงานคณภาพสง ในหลากหลายท าเลยทธศาสตร และหลากหลายนคมอตสาหกรรม รวม 490 ยนต พนทใหเชารวมทงสน 1,484,660 ตาราง

รปภาพตวอยางลกษณะภายนอกของอาคารโรงงาน

รปภาพตวอยางลกษณะภายในของอาคารโรงงาน



รปแบบการลงทนในอสงหารมทรพย และประเภทของอสงหารมทรพยของกองทรสต

สดสวนตามพนทอาคาร (รอยละ)

จ าแนกพนทตามประเภททรพยสน

จ าแนกพนทตามประเภทกรรมสทธ

2.6 การจดหาผลประโยชนจากอสงหารมทรพย

2.6.1 ลกษณะการจดหาผลประโยชนจากอสงหารมทรพย

บรษท ไทคอน แมนเนจเมนท จ ากด (“ทแมน”) ในฐานะผ จดตงกองทรสตและผ จดการกองทรสต (REIT Manager) มนโยบายด าเนนการจดหาผลประโยชนจากทรพยสนทกองทรสตลงทน ดงน

1. กรรมสทธ และ/หรอ สทธการเชาในทดนและอาคารคลงสนคาซงกองทรสตจะซอ และ /หรอเชา จากทพารค

2. กรรมสทธ และ/หรอ สทธการเชาในทดนและอาคารโรงงานซงกองทรสตจะซอ และ/หรอ เชาจาก ไทคอน

ผจดการกองทรสตไดแตงตงทพารคและไทคอนใหเปนผบรหารอสงหารมทรพย (Property Manager) เนองจากทงสองบรษทมประสบการณในการบรหารการเชาพนทอตสาหกรรมทเปนอาคารคลงสนคาและโรงงานมานานกวา 12 ป และ 28 ป ตามล าดบ ท าใหมความรความเขาใจในธรกจอาคารคลงสนคาและโรงงานใหเชารวมทงมความเชยวชาญ ในดานการตลาดในการหาผ เชารายใหม การสรางและรกษาความสมพนธอนดกบผ เชาทเปนลกคาปจจบน ตลอดจนการบรหารรายไดและคาใชจายนอกจากน ภายในกลมไทคอนยงมบคลากรทมประสบการณทงทเปนทมงานกอสรางซงประกอบดวยสถาปนก วศวกร และผจดการโครงการ ซงเปนผควบคมงานกอสรางโดยตรง อกทงยงมเจาหนาทใหบรการชวยเหลอลกคา ในการขอใบอนญาตและจดหาสาธารณปโภคตางๆ ตามความตองการของลกคา รวมทงการใหบรการขอใบอนญาตท างาน ในราชอาณาจกรส าหรบคนตางชาต และการใหบรการทว ๆ ไปตามทลกคาตองการ ซงจะชวยใหการบรหารทรพยสนดงกลาว ซงเปนอสงหารมทรพยทมลกษณะเฉพาะเปนไปอยางมประสทธภาพและกอใหเกดผลตอบแทนสงสดแกกองทรสต

โดยผบรหารอสงหารมทรพยจะเปนผด าเนนการหาผสนใจเชาพนทของทรพยสนดงกลาว และมหนาท ในการท าการตลาดโดยการตดตอลกคาเปาหมายโดยตรง หรอการตดตอผานตวกลางตาง ๆ รวมทงการสงเสรมการตลาด การใหผสนใจทจะเชาพนทเขาชมทรพยสนดงกลาว และการเจรจากบผทสนใจจะเชาพนท รวมถงดแลการจดเกบรายไดใหแก



กองทรสต ทงน ผจดการกองทรสตช าระคาตอบแทนการบรหารอสงหารมทรพยใหแกผบรหารอสงหารมทรพยในอตราทอางองตามผลประกอบการของอสงหารมทรพยทกองทรสตลงทน โดยรวมอยในคาธรรมเนยมทกองทรสตจายใหแกผจดการกองทรสต

2.6.2 ลกษณะของสญญาเชา

ภายหลงจากวนทกองทรสตเขาลงทนในทรพยสนทกองทรสตลงทน กองทรสตโดยทรสตไดเขาเปนคสญญากบผ เชาพนทภายใตสญญาเชาส าหรบทรพยสนทกองทรสตเขาลงทน โดยรายไดและกระแสเงนสดทกองทรสตไดรบจากการลงทนในอสงหารมทรพยดงกลาว ไดแก รายไดคาเชา คาบรการ และ/หรอ คาบรการสวนกลาง (ถาม) จากการใหเชาอาคารคลงสนคาและอาคารโรงงาน ซงสญญาเชาดงกลาวสวนใหญเปนสญญามาตรฐาน โดยมหลกเกณฑและเงอนไขของสญญาทคลายคลงกน เชน

• รายไดคาบรการรายเดอน มาจากการใหบรการบ ารงรกษา ซอมแซม และจดท าใหอาคารซงเปนทรพยสนทเชาตามสญญาเชาอยในสภาพด

• รายไดคาเชารายเดอน มาจากการใหเชาทดนและอาคารคลงสนคาหรออาคารโรงงาน

• รายไดคาบรการสวนกลางรายเดอน มาจากการใหบรการสวนกลางในเรองตาง ๆ เชน การรกษาความปลอดภย การรกษาความสะอาด การระบายน า ดแลรกษาสวนและภมทศน การซอมแซมและบ ารงรกษาบรเวณสวนกลาง

• การก าหนดระยะเวลาการเชาและการใหบรการเบองตน สวนใหญก าหนดเปนระยะเวลาขนต าท 3 ป

• รายไดคาเชา รายไดคาบรการและรายไดคาบรการสวนกลางสวนใหญก าหนดเปนอตราคงทในแตละสญญา และกอนทสญญาเดมจะหมดอายจะมการเจรจาเพอก าหนดอตราคาเชาและคาบรการใหมกอนการตออายสญญา

• สญญาเชาบางสวนเปนสญญาเชาระยะยาวทมระยะเวลาเชาประมาณ 5 ถง 10 ป ซงจะมการก าหนดอตราคาเชาลวงหนาเปนจ านวนทแนนอนแลว โดยสญญาบางสวนจะก าหนดใหคาเชาปรบขนในลกษณะขนบนได ซงสญญาเชาระยะยาวจะท ากบผ เชาทเปนบรษทขนาดใหญและมการเชาพนทจ านวนมาก

• สญญาเชาก าหนดใหผ เชาตองวางเงนประกนหรอหลกประกนการเชากบผใหเชา

2.6.3 โครงสรางรายไดคาเชาและคาบรการ

โครงสรางรายไดคาเชาและคาบรการของกองทรสต สามารถแบงเปนรายไดทเกดจากการใหเชาพนทอาคารคลงสนคา และรายไดจากการใหเชาพนทอาคารโรงงาน โดยสามารถแบงรายไดตามประเภทของสญญาดงน

• อาคารคลงสนคาประกอบดวย รายไดจากสญญาเชา สญญาบรการ และสญญาบรการสวนกลาง

• อาคารโรงงานประกอบดวย รายไดจากสญญาเชาและสญญาบรการ

ซงรายไดคาเชาและบรการของทรพยสนทกองทรสตลงทนมการกระจายตวในดานการครบก าหนดอายของสญญาเชา ประเภทอตสาหกรรมของผ เชา สญชาตของผ เชา ดงน



(ก) การครบก าหนดอายของสญญาเชา

สญญาเชาสวนใหญเปนสญญาเชามาตรฐาน มระยะเวลาเชา 3 ป ซงมการก าหนดคาเชาแบบคงทตลอดสญญาเชา และสวนนอยเปนสญญาเชาระยะยาวระหวาง 5 ถง 10 ป ซงมการก าหนดคาเชาคงท และ/หรอ มการขนคาเชาเปนล าดบขนระหวางอายสญญา

(ข) ประเภทอตสาหกรรมของผเชา

ผ เชาในปจจบนทเชาทรพยสนของกองทรสต (รวมอาคารคลงสนคาและอาคารโรงงาน) มการประกอบธรกจในอตสาหกรรมทแตกตางกนและไมกระจกตวในอตสาหกรรมใดเปนการเฉพาะ โดยกลมอตสาหกรรมทมผ เชามากทสด ไดแก ผใหบรการโลจสตกส ยานยนต และอเลกทรอนกส เครองใชไฟฟา ตามล าดบ

ขอมลของผ เชาจ าแนกตามประเภทอตสาหกรรมของผ เชาของอาคารคลงสนคาและอาคารโรงงานของกองทรสตตามอตราสวนรายไดคาเชาและคาบรการเปนดงน

หมายเหต อางองขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

รายไดคาเชาและบรการทใชในการค านวณเปนรายไดตามสญญาเชาและบรการในเดอนธนวาคม 2560

(ค) สญชาตของผเชา

ผ เชาในปจจบนทเชาทรพยสนของกองทรสต (รวมอาคารคลงสนคาและอาคารโรงงาน) สวนใหญจะเปนผ เชาสญชาตญป น รองลงมาเปนสญชาตยโรป และไทย ตามล าดบดงตอไปน

ขอมลของผ เชาจ าแนกตามสญชาตของผ เชาอาคารคลงสนคาและอาคารโรงงานของกองทรสตตามอตราสวนรายไดคาเชาและคาบรการเปนดงน



หมายเหต อางองขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

รายไดคาเชาและบรการทใชในการค านวณเปนรายไดตามสญญาเชาและบรการในเดอนธนวาคม 2560

(ง) ผเชาโรงงานและคลงสนคาของกองทรสต

ดวยจ านวนผ เชาทงหมด 252 ราย ซงเปนบรษทชนน าและเปนทรจกในประเทศ และ บรษทชนน าจากตางประเทศ กองทรสต TREIT ถอวามการกระจายกลมฐานลกคาทหลายหลายในแตละอตสาหกรรม โดยผ เชา 10 อนดบแรกสรางรายไดแกกองทรสตประมาณ 22% ของรายไดกองทรสตทงหมดซงเปนการกระจายฐานรายไดทดขนกวาปกอนซงมการกระจกตวของรายไดของ 10ผ เชาอนดบแรกอยท 56% นอกจากนนการกระจายตวในสวนของผเชาแตละอตสาหกรรมนนดขนกวาเดมกวาป 2559



2.6.4 ขอมลเกยวกบผบรหารอสงหารมทรพย (Property Manager)

ทรพยสนหลกทกองทรสตลงทน ผ จดการกองทรสตไดแตงตง บรษท ไทคอน โลจสตคส พารค จ ากด (“ทพารค”) เปนผบรหารอสงหารมทรพยส าหรบทรพยสนประเภทอาคารคลงสนคา และบรษท ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน จ ากด (มหาชน) (“ไทคอน”) เปนผบรหารอสงหารมทรพยส าหรบทรพยสนประเภทอาคารโรงงาน โดยมรายละเอยดของผบรหารอสงหารมทรพยแตละราย ดงน

บรษท ไทคอน โลจสตคส พารค จ ากด (“ทพารค”)

ทพารค เปนบรษทยอยของ ไทคอน โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ไทคอนเปนผ ถอหน รอยละ 100 ของทนจดทะเบยนทออกและช าระแลว

ทพารคไดกอตงขนเมอวนท 2 สงหาคม 2548 มทนจดทะเบยนและเรยกช าระแลว ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 จ านวน 11,500 ลานบาท มวตถประสงคเพอพฒนาอาคารคลงสนคาทมคณภาพระดบสากลเพอใหเชา และ/หรอ ขาย ปจจบนทพารคมอาคารคลงสนคาตงอยในพนท 33 ท าเล โดยทพารคมหนาทเปนผบรหารอสงหารรมทรพยของกองทรสตส าหรบป 2560

บรษท ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน จ ากด (มหาชน) (“ไทคอน”)

ไทคอนถกจดตงขนในป 2533 เพอด าเนนธรกจกอสรางอาคารโรงงานใหเชา โดยไทคอนเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในป 2545 มทนจดทะเบยน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 จ านวน 2,751 ลานบาท (ช าระแลว 1,834 ลานบาท)

เมอวนท 16 มกราคม 2560 ไทคอนไดท าการขายหนเพมทน ท าใหทนช าระแลวเพมขนเปน 1,834 ลานบาท ท าใหปจจบนไทคอนมบรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต โฮลดงส (ประเทศไทย) จ ากด เปนผ ถอหนใหญในสดสวนรอยละ 40 ของทนช าระแลว

จนถงปจจบนไทคอนไดด าเนนการพฒนาอาคารโรงงานใหเชาทมรปแบบเปนอาคารโรงงานเดยวชนเดยวมามากกวา 500 อาคารโรงงาน โดยอาคารโรงงานดงกลาวตงอยในนคมอตสาหกรรม สวนอตสาหกรรม และเขตสงเสรมอตสาหกรรมในประเทศไทย รวม 18 แหง การกอสรางอาคารโรงงานดงกลาวขางตนไดด าเนนงานโดยทมงานกอสรางของไทคอน ซงประกอบดวยสถาปนกวศวกรและผจดการโครงการซงเปนผควบคมงานกอสรางโดยตรงทงน การมทมงานกอสรางเปนของตนเองกอใหเกดประสทธภาพทงในดานการเงนการรกษามาตรฐานของอาคารโรงงานและการเพมความคลองตวในการกอสราง กลาวคอไทคอนสามารถเรงงานกอสรางใหเสรจตามความตองการของลกคาและสามารถใหบรการการดดแปลงตอเตมอาคารโรงงานตามทลกคาตองการนอกจากการบรหารจดการอสงหารมทรพยทตนเองเปนเจาของซงมการเตบโตอยางตอเนองแลว ไทคอนยงใหบรการชวยเหลอลกคาในการขอใบอนญาตและสาธารณปโภคตางๆตามความตองการของลกคารวมทงการใหบรการขอใบอนญาตท างานในราชอาณาจกรส าหรบคนตางชาตและการใหบรการทว ๆ ไปตามทลกคาตองการ เชน อาจมการแนะน าผซอสนคาหรอผจ าหนายวตถดบใหแกลกคาการใหบรการดงกลาวนถอไดวาเปนการสรางมลคาเพมใหแกสนคาและบรการของไทคอนซงสงผลใหไทคอนสามารถรกษาอตราการเชาอาคารโรงงานใหอยในระดบสงได ไทคอนยงท าหนาทเปนผบรหารอสงหารมทรพยของกองทรสตเชนเดยวกบทพารค



2.6.5 การชดเชยเงนประกนกรณสญญาเชามขอตกลงเกยวกบสทธในการยาย (Option to Swap)

เนองจากอาคารคลงสนคาบางอาคาร มสญญาเชาทผ เชารายยอยท ากบทพาร ทมขอตกลงเกยวกบสทธใน กา รย าย (Option to Swap) ซ งท พ า รค ให ส ท ธ แก ผ เช า รายย อย ในก ารย าย ไป เช าค ลงส น ค าภ าย ในกล ม ทพารคกอนครบก าหนดสญญาเชาได (ทงน กลมทพารค หมายถง ทพารค กองทนรวมอสงหารมทรพยททพารคเปนผบรหารอสงหารมทรพย และกองทรสต)

กลาวคอผ เชาสามารถใชสทธยกเลกสญญาเชาเดม และยายไปเชาคลงสนคาอนในกลมทพารคไดตลอดภายในระยะเวลาการเชาโดยไมถกยดเงนประกนการเชา ดงนน เพอมใหกองทรสตไดรบผลกระทบจากสญญาเชาดงกลาว ในกรณทผ เชารายยอยใชสทธดงกลาวขางตน ทพารคตกลงจะชดเชยใหแกกองทรสตในจ านวนเงนเทากบเงนประกนการเชาตามทระบไวในสญญาเชา รวมถงในกรณทผ เชารายยอยรายดงกลาวมการตอสญญาเชาและยงคงเงอนไขดงกลาวอย ดงนน กองทรสตจะไมไดรบผลกระทบจากการทผ เชารายยอยใชสทธตามสญญาเชาดงกลาว

ทงน ในกรณทผ เชารายยอยใชสทธดงกลาวขางตน ทพารคตกลงจะชดเชยใหแกกองทรสตภายในระยะเวลา 30 วน นบจากวนทผ เชารายยอยใชสทธในการยายไปคลงสนคาภายในกลมทพารค

2.7 การกยมเงนและหนก

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 กองทรสตมเงนกยมระยะสนและหนกทงสน 5,539,966,268 บาท ซงมรายละเอยดดงตอไปน

(ก) หนก

ณ สนงวด 31 ธนวาคม 2560 กองทรสต TREIT มการก ยมทงสน 1,800,000,000 บาท มรายละเอยดดงตอไปน

ประเภทหนก อตราดอกเบย อาย วนทครบก าหนด จ านวนเงน (ลานบาท)

31 ธนวาคม 2561

หนกไมดอยสทธและไมมหลกประกน

ครงท 1/2560

- ชดท 1 คงทรอยละ 2.98 ตอป 3 ป 5 เมษายน 2563 800,000,000

ครงท 1/2560

- ชดท 2 คงทรอยละ 4.18 ตอป 7 ป 5 เมษายน 2567 1,800,000,000

รวมหนก - ราคาตามมลคา 1,800,000,000

ดอกเบยของหนก มก าหนดช าระทกๆหกเดอนในวนท 5 เมษายน และ 5 ตลาคม ของทกป หนก ดงกลาวขางตนไดก าหนดขอจ ากดบางประการ เชน ก าหนดอตราสวนหนสนรวมตอมลคาสนทรพยรวมในอตราไมเกนรอยละ 60 ณ สนงวดบญชรายปตลอดอายของหนก การละเวนการกยม กอหน หรอกอภาระผกพนใดๆ เวนแตเปนเรองปกตทางพาณชยหรอเปนเรองปกตในการท าธรกรรมประเภทนน



(ข) เงนกยมระยะสน

ณ สนงวด 31 ธนวาคม 2560 กองทรสต TREIT มเงนก ยมระยะสนทงสน 3,739,966,268 บาท มรายละเอยดดงตอไปน วตถประสงคในการก เพอลงทนในทรพยสนของกองทนรวมอสงหารมทรพยจากการแปลงสภาพ

ประเภทของอตราดอกเบย อตราคงท

อตราดอกเบย รอยละ 2.5

การช าระดอกเบย ช าระรายเดอน

ระยะเวลาเงนก 6 เดอน

ระยะเวลาช าระคนเงนก ช าระคนเงนตนเมอครบก าหนด

หลกประกนการกยม ไมมหลกประกน

เงอนไขการกยมทส าคญ 1. ไมจ าหนายจายโอน หรอกอภาระผกพนในทรพยสนหลกของกองทรสต(Negative Pledge) 2. เงอนไขส าคญทกองทรสตตองไมปฏบต เวนแตจะไดรบความยนยอมจากธนาคารผ ใหเงนกแบบเปนลายลกษณอกษร (Consent) ในเรองดงตอไปน

2.1 ประกอบธรกจอนท มวตถประสงคแตกตางไปจากธรกจปกตทกระท าอยอยางมนยส าคญ

2.2 กยม กอหน หรอกอภาระผกพนตอบคคลอนเพมขนจากหนหรอภาระผกพนทผก มอย ณ วนท าสญญาฉบบน

2.3 จ า ห น า ย จ า ย โอ น ท ร พ ย ส น ป ร ะ เภ ท อ ส ง ห า ร ม ท ร พ ย แ ล ะ ส ท ธ การเชา ทไมใช (ก) การจ าหนายทรพยสนจากการใชสทธซอของผ เชารายยอย (option to buy) ตามทประกาศไวในหนงสอชชวน หรอ (ข) การจ าหนายทรพยสนเปนจ านวนรวมไมเกนกวา 1,600,000,000 บาท ในแตละครงและรวมกนไมเกนกวา 6,400,000,000 บาท

2.4 กอหลกประกนหรอภาระผกพนใดๆ บนทรพยสน หรอรายไดของกองทรสต 2.5 ลดทนนอกเหนอจากการเปนการลดทนจากสภาพคลองสวนเกนทมาจากการ

ด าเนนงานปกต หรอการลดทนตามมตผ ถอหนวย 2.6 เป ล ย น ห รอ เพ ม ผ บ ร ห า รอ ส งห า รม ท รพ ย ส า ห รบ อ ส งห า รม ท รพ ย

ทกองทรสตลงทน 3.การรกษาอตราสวนภาระหนจอมลคาทรพยสนรวม ผ ก ตองด าเนนการใหภาระหนตามสญญาน เมอรวมกบภาระหนทงหมดภายใตสญญาสนเชออนๆทงหมดของผก มจ านวนไมเกนกวารอยละ 35 ของมลคาทรพยสนรวมของผก

ผจดการกองทรสตมความเหนวาการก ยมเงนและการออกหนก เพอใชส าหรบการลงทนในทรพยสนทกองทรสตเขาลงทนนนเปนประโยชนตอผ ถอหนวยทรสต เนองจากเปนการบรหารโครงสรางทางการเงนเพอใหผลตอบแทนเพมสงขนโดยการกยมเงนจะสามารถชวยลดตนทนทางการเงนไดในระดบหนงซงดกวาการระดมทนจากผลงทนเพอมาลงทนทงหมด อนง สดสวนการกยมเงนตอสวนทนนนจะไมเกนทระบไวในสญญากอตงกองทรสตและผจดการกองทรสตจะค านงถงการบรหารความเสยงของการกยมเงนดวย นอกจากน อตราดอกเบยและเงอนไขการกยมเงนทกองทรสตไดท าการกยมถอวามความสมเหตสมผลตอสภาวะการณในปจจบน นอกจากนน ณ สนป 2560 กองทรสตมอนดบเครดตเรตตงองคกรอยท A-(tha) ซงอยในอนดบท



สามารถลงทนได (Investment grade) โดยเครดตเรทตงสขององคกรประเมนและจนอนดบโดย บรษท ฟทซ เรทตงส (ประเทศไทย) จ ากด

ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 กองทรสตมสดสวนของเงนกยมตอสนทรพยรวม (Loan Outstanding Value to Total Asset Value) เทากบรอยละ 17.33 ของมลคาทรพยสนรวมของกองทรสต



3. ภาพรวมภาวะอตสาหกรรมของธรกจการใหบรการเชาอาคารคลงสนคาและอาคารโรงงาน

3.1 ภาพรวมภาวะเศรษฐกจไทย

เศรษฐกจไทยในป 2560 ขยายตวรอยละ 3.9 โดยมลคาการสงออกสนคา จะขยายตวรอยละ 9.7 การบรโภคภาคเอกชน และการลงทนรวมขยายตวรอยละ 3.2 และ รอยละ 0.9 ตามลาดบ อตราเงนเฟอทวไปเฉลยอยทรอยละ 0.7 และบญชเดนสะพดเกนดลรอยละ 10.8 ของ GDP

ภาคอตสาหกรรม ขยายตวสงสดในรอบ 18 ไตรมาสรอยละ 4.3 ปรบตวดขนอยางชดเจนจากการขยายตวรอยละ

1.1 ในไตรมาสกอนหนา ตามการขยายตวเรงขนและกระจายตวมากขนของอตสาหกรรมสาคญๆ สอดคลองกบดชนผลผลตอตสาหกรรมทเพมขนรอยละ 4.0 โดยดชนผลผลตอตสาหกรรมทมสดสวนการสงออกในชวงรอยละ 30 - 60 เพมขนรอยละ 8.6 ดชนผลผลตอตสาหกรรมกลมการผลตเพอบรโภคภายในประเทศ (สดสวนสงออกนอยกวารอยละ 30) ขยายตวรอยละ 2.6 ในขณะทดชนผลผลตอตสาหกรรมกลมการผลตเพอสงออก (สดสวนสงออกมากกวารอยละ 60) ลดลงรอยละ 0.4 ซงมสาเหตสาคญมาจากการลดลงของการผลตเครองจกรทใชงานทวไปอนๆ ในขณะทอตสาหกรรมเพอการสงออกสาคญสวนใหญขยายตวและเรงขน อตราการใชกาลงการผลตเฉลยอยทรอยละ 62.0 เพมขนเมอเทยบกบรอยละ 58.5 ในชวงเดยวกนของปกอน ดชนผลผลตอตสาหกรรมสาคญๆ ขยายตวเกอบทกรายการ เชน ยานยนต เครองยนต สวนประกอบและอปกรณประกอบสาหรบยานยนต หลอดอเลกทรอนกสและสวนประกอบอเลกทรอนกส ผลตภณฑทไดจากการกลนนามนปโตรเลยม ผลตภณฑพลาสตก ผลตภณฑจากเนอสตว การผลตเครองดมทไมมแอลกอฮอล เปนตน ดชนผลผลตอตสาหกรรมทลดลง เชน เครองจกรทใชงานทวไปอนๆ เครองเพชรพลอยและรปพรรณ และของทเกยวของ และการจดเตรยมและการปนเสนใยสงทอรวมถงการทอสงทอ เปนตน



การสงออกสนคา มมลคา 61,633 ลานดอลลาร สรอ. ขยายตวสงสดในรอบ 19 ไตรมาส รอยละ 12.5 เรงขนจากรอยละ 7.9 ในไตรมาสกอนหนา และกระจายตวมากขนทงในดานจานวนสนคา และตลาดสงออก สอดคลองกบการขยายตวเรงขนของเศรษฐกจประเทศคคาหลก และการเพมขนของราคาสนคาในตลาดโลก โดยปรมาณการสงออกเพมขนรอยละ 8.7 และราคาสนคาสงออกเพมขนรอยละ 3.5 กลมสนคาสงออกทมลคาขยายตว เชน ขาว ยางพารา มนสาปะหลง นาตาล ผลตภณฑยาง ชนสวนและอปกรณยานยนต เครองจกรและอปกรณ และผลตภณฑปโตรเลยม เปนตน กลมสนคาสงออกทมลคาลดลง เชน รถยนตนง รถกระบะและรถบรรทก และเครองปรบอากาศ เปนตน การสงออกไปยงตลาดสหรฐอเมรกา สหภาพยโรป (15) จน ญป น อาเซยน (9) ขยายตวดตอเนอง ในขณะทการสงออกไปยงตะวนออกกลางกลบมาขยายตวเปนครงแรกในรอบ 13 ไตรมาส แตการสงออกไปยงตลาดออสเตรเลยลดลงเลกนอย เมอหกการสงออกทองคาทยงไมขนรปออกแลว มลคาการสงออกเพมขนรอยละ 11.2 เมอคดในรปของเงนบาท มลคาการสงออกสนคาเพมขนรอยละ 7.7



3.2 ภาพรวมภาวะเศรษฐกจอตสาหกรรมของประเทศไทย ภาวะเศรษฐกจอตสาหกรรมในป 2560 เมอพจารณาจากดชนผลผลตอตสาหกรรม (MPI) ขยายตวรอยละ 1.58

ใกลเคยงกบป 2559 ท MPI ขยายตวรอยละ 1.6 โดย อตสาหกรรมทมการขยายตวดในป 2560 อาท อเลกทรอนกส (การสงออกไปตลาดหลก เพมขนและแนวโนมในเรอง The Internet of things (IOT)) รถยนต (เปนการขยายตวของตลาดในประเทศ เนองจากสภาพเศรษฐกจภายในประเทศขยายตว) อตสาหกรรมอาหาร (จากผลผลตทเพมขน อกทงอตสาหกรรมอาหารยงไดรบแรงขบเคลอนสาคญจากการสงออกทความตองการบรโภคขยายตวอยางตอเนอง กอปรกบการบรโภคในประเทศปรบตวเพมขน)

ในชวง 12 เดอน (เดอนมกราคม–ธนวาคม) ของป 2560 ดชนผลผลตอตสาหกรรมอยทระดบ 112.31 เพมขนจากชวง

เดยวกนของป 2559 (110.56) รอยละ 1.58 อตสาหกรรมทสงผลใหดชนผลผลตอตสาหกรรมเพมขนจากชวงเดยวกนของป



2559 อาท การผลตผลตภณฑยางอน ๆ การผลตหลอดอเลกทรอนกสและสวนประกอบ และการผลตสวนประกอบและอปกรณประกอบสาหรบยานยนตและเครองยนต เปนตน สาหรบแนวโนมป 2561 คาดวา ดชนผลผลตอตสาหกรรมจะขยายตวเพมขนจากป 2560 เนองจากการขยายตวในเกณฑดของเศรษฐกจโลก เปนปจจยสนบสนนภาคสงออกอยางตอเนอง รวมทงแรงขบเคลอนการลงทนของภาครฐมแนวโนมเรงตวขน และการปรบตวดขนของการลงทนภาคเอกชน การจางงาน เปนตน

ในชวง 12 เดอน (เดอนมกราคม–ธนวาคม) ของป 2560 ดชนการสงสนคาอยทระดบ 108.23 เพมขนจากชวงเดยวกนของป 2559 (106.58) รอยละ 1.54 อตสาหกรรมทสงผลใหดชนการสงสนคาเพมขนจากชวงเดยวกนของป 2559 อาท การผลตสวนประกอบและอปกรณประกอบสาหรบยานยนตและเครองยนต การผลตหลอดอเลกทรอนกสและสวนประกอบ และการผลตนามนจากพช นามนจากสตวและไขมนจากสตว เปนตน สาหรบแนวโนมป 2561 คาดวา ดชนการสงสนคาจะขยายตวเพมขนจากป 2560 สอดคลองกบดชนผลผลตอตสาหกรรม (มลคาเพม) ขางตนในชวงเดอน ม.ค. – ธ.ค. (12 เดอนแรก) ของป 2560 ดชนโดยเฉลยมคา 86.26 เพมขนจากชวงเดยวกนของป 2559 (85.85) และดชนความเชอมนคาดการณลวงหนา 3 เดอน อยทระดบ 101.26 เพมขนจากชวงเดยวกนของป 2559 (100.38)

สาหรบแนวโนมในป 2561 คาดวา ดชนความเชอมนภาคอตสาหกรรมปรบตวดขนจากป 2560 เนองจากเศรษฐกจของประเทศมแนวโนมขยายตวตอเนองจากการขบเคลอนสาคญในการลงทนโครงสรางพนฐานขนาดใหญของภาครฐ อาท ดานการคมนาคมมการลงทนโครงการรถไฟฟาของการรถไฟฟาขนสงมวลชนแหงประเทศไทย หรอ รฟม. เพอแกไขการจราจรในกรงเทพมหานคร และการลงทนในเขตเศรษฐกจพเศษภาคตะวนออก (EEC) เพอยกระดบเศรษฐกจภาคอตสาหกรรมไทยใหเปนศนยกลางการผลตในภมภาค เปนตน

3.3 การวเคราะหอตสาหกรรมของผเชาโรงงานและคลงสนคาของกองทรสต

3.3.1 ภาพรวมอตสาหกรรมรถยนตและชนสวนรถยนต

อตสาหกรรมรถยนตป 2560 ปรมาณการผลตขยายตวเมอเทยบกบชวงเดยวกนของปกอน โดยเปนการขยายตวของตลาดในประเทศ เนองจากสภาพเศรษฐกจภายในประเทศขยายตวซงสอดคลองกบทสานกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมคาดการณวาเศรษฐกจไทยในป 2560 จะขยายตวรอยละ 3.9 รวมทงมการเปดตวรถยนตรนใหม



เพอกระตนตลาดในประเทศ อยางไรกตาม ตลาดสงออกมการชะลอตวในประเทศแถบเอเชย ตะวนออกกลาง แอฟรกา ยโรป และอเมรกากลางและใต

การผลตรถยนต

ในป 2560 (ม.ค.-ธ.ค.) มปรมาณการผลตรถยนต 1,988,823คน เมอเทยบกบชวงเดยวกนของปกอน ซงมปรมาณการผลต 1,944,417 คน เพมขนรอยละ 2.28 โดยแบงเปนการผลตรถยนตนง รอยละ 42 รถกระบะ 1 ตน และอนพนธ รอยละ 56 และรถยนตเพอการพาณชยอน ๆ รอยละ 2

การจ าหนายรถยนตในประเทศ ในป 2560(ม.ค.-ธ.ค.) มจานวน 871,650คน เมอเทยบกบชวงเดยวกนของปกอน ซงมปรมาณการจาหนาย

768,788 คน เพมขนรอยละ 13.38 โดยแบงเปนการจาหนายรถยนตนง รอยละ 40 รถกระบะ 1 ตน รอยละ 41 รถ PPV และ SUV รอยละ 14 และรถยนตเพอการพาณชยอน ๆ รอยละ 5

การสงออกรถยนต ในป 2560 (ม.ค.-ธ.ค.) มปรมาณการสงออกรถยนตจานวน 1,139,696 คน เมอเทยบกบชวงเดยวกนของปกอน

ซงมปรมาณการสงออก 1,188,515คน ลดลงรอยละ4.11 โดยเปนการลดลงเกอบทกตลาด ยกเวนในประเทศแถบ โอเชยเนยและอเมรกาเหนอ

มลคาการสงออกของสวนประกอบและอปกรณรถยนต ในป 2560 (ม.ค.-ธ.ค.) มมลคา 9,033.88ลานเหรยญสหรฐ เมอเทยบกบชวงเดยวกนของปกอน ซงมมลคา

8,233.54 ลานเหรยญสหรฐเพมขนรอยละ 9.72ตลาดสงออกทสาคญของสวนประกอบและอปกรณรถยนต ไดแก ญป น อนโดนเซย และมาเลเซย

มลคาการน าเขาของสวนประกอบและอปกรณยานยนต ในป 2560 (ม.ค.-ธ.ค.) มมลคา 11,401.15ลานเหรยญสหรฐ เมอเทยบกบชวงเดยวกนของปกอน ซงมมลคา 10,603.56 ลานเหรยญสหรฐ เพมขนรอยละ 7.52ตลาดสงออกทสาคญของสวนประกอบและอปกรณรถยนต ไดแก ญป น จน และสหรฐอเมรกา

แนวโนมอตส าหกรรมรถยนต ป 2561 สาหรบประมาณการของอตสาหกรรมรถยนตในป 2561 จากการคาดการณของกลมอตสาหกรรมยานยนต สภา

อตสาหกรรมแหงประเทศไทย คาดวา การผลตรถยนตประมาณ 2,000,000 คน เพมขนรอยละ 2.56 โดยแบงเปนการผลตเพอจาหนายในประเทศประมาณ 900,000 คน เพมขนรอยละ 3.25 และเปนการผลตเพอการสงออกประมาณ 1,100,000 คน ซง



สอดคลองกบทสานกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต (สศช.) คาดการณอตราการขยายตวทางเศรษฐกจ(GDP) ป 2561 วาจะขยายตวรอยละ 3-4 สาหรบตลาดสงออกมแนวโนมดขนตามการฟนตวของเศรษฐกจโลก

3.3.2 อตสาหกรรมอเลกทรอนกส

การผลตสนคาอเลกทรอนกสในป 2560 ปรบตวเพมขนรอยละ7.51 เมอเปรยบเทยบกบป 2559 โดยปรบตวเพมขนในสวนของ Semiconductor, IC, HDD และ PCBA เปนผลจากการขยายตวของสนคาอเลกทรอนกสของโลกมความตองการใชเพมขน และมมลคาการสงออกเพมขนในตลาดญป น อาเซยน จน สหภาพยโรป และสหรฐอเมรกา

การผลตสนคาอเลกทรอนกส

ในป 2560มดชนผลผลตอยทระดบ109.42เพมขนจากปกอนรอยละ 7.51โดยสนคาอเลกทรอนกสทมการปรบตวเพมขนไดแก Semiconductor, HDD, IC และPCBAเพมขนรอยละ 14.78, 16.24,8.84และ1.95ตามลาดบ จากการขยายตวของสนคาอเลกทรอนกสของโลกมความตองการใชเพมขนเนองจากIC เปนชนสวนสาคญในการพฒนาสนคาทมการใชเทคโนโลยทสงรวมถงนาไปใชเปนชนสวนใน Smartphone และ Tablet ซงมความตองการเพมขนสาหรบการผลต HDD มการพฒนาใหมความจมากขนสาหรบนาไปใชใน Cloud Storage

การสงออกสนคาอเลกทรอนกส ในป 2560 มมลคา 36,505.23ลานเหรยญสหรฐฯ เพมขนรอยละ 10.02โดยตลาดสงออกหลกทงหมดปรบตว

เพมขน ทงญป น จน อาเซยน สหภาพยโรป และสหรฐอเมรกา โดยสวนประกอบและอปกรณประกอบเครองคอมพวเตอรมมลคาการสงออก 14,358.12ลานเหรยญสหรฐฯเพมขนรอยละ 7.01วงจรรวม(IC)มมลคา8,250.85ลานเหรยญสหรฐฯ เพมขนรอยละ 7.66และเครองโทรศพทและอปกรณปรบตวเพมขนถงรอยละ 120.71มมลคา 2,079.73ลานเหรยญสหรฐฯ โดยเฉพาะอยางยงเพมขนในตลาดญป นและสหภาพยโรป

แนวโนมอตสาหกรรมอเลกทรอนกสในป 2561 ส าหรบอตสาหกรรมอเลกทรอนกสในป 2561คาดวาการผลตสนคาอเลกทรอนกสจะเพมขนรอยละ 5.00และคาดวา

จะมมลคาการสงออกไปตลาดหลกเพมขนรอยละ 7.00เมอเทยบกบปกอนสนคาทมแนวโนมเพมขน คอ ICเนองจากความตองการ IC ซงเปนชนสวนสาคญในการพฒนาสนคาทมการใชเทคโนโลยทสงขนรวมถงนาไปใชเปนชนสวนใน Smart phoneและ Tablet ซงมความตองการเพมขนมาก



3.3.3. อตสาหกรรมโลจสตกส

อตสาหกรรมโลจสตกสไทยมขอไดเปรยบหลายประการ หากมองศกยภาพของไทยในแงจดยทธศาสตรไทยมทตงเหมาะส าหรบการผลตและการคามาก ไทยมโครงสรางพนฐานทพรอม มการเชอมโยงประดการคาโดยเฉพาะผานเสนทางการคมนาคมทางบกกบประเทศเพอนบาน ประกอบกบโอกาสในการท าธรกจใหบรการโลจสตกสของไทยกเตบโตขนอยางตอเนองจากการทไทยมการเจรจาการคาเสรกบหลายประเทศอตสาหกรรมโลจสตค ในป 2560 มการเตบโต ประมาณ 16% เมอเทยบกบป 2559 หรอประมาณ 13,200 ลานบาท ซงเปนผลมาจากการเตบโตทางดาน อคอมเมอรส (E-Commerce) เปนหลกซงการเตบโตไดรบปจจยบวก จากการเตบโตของการใช อนเตอรเนต (Internet) สมารทโฟน (smartphone) เปนหลกนอกจากนนเกดจากวถชวตทเขาสสงคมเมองมากขนซงองกบการใช อปกรณไอทมากขน ดงนนการประกอบธรกจเชงอคอมเมอรส (E-Commerce) จงสงผลตอความตองการ อาคารคลงสนคาเพอจดเกบสนคาเพอพรอมส าหรบการกระจายสนคาแบบทนท (real time) เพอใหสนคาถงมอผบรโภคโดยใชเวลานอยทสด

3.3.4 อตสาหกรรมอาหาร ปรมาณการผลตอตสาหกรรมอาหารป 2560ปรบตวเพมขนเมอเปรยบเทยบกบป 2559เพอรองรบผลผลต ทเพมขน อก

ทงอตสาหกรรมอาหารยงไดรบแรงขบเคลอนสาคญจากการสงออกทความตองการบรโภคขยายตวอยางตอเนอง กอปรกบการบรโภคในประเทศปรบตวเพมขน จากภาพรวมเศรษฐกจทมแนวโนมดขนอยางตอเนอง



การจ าหนายอาหารป ป 2560 มปรมาณ20,695,424.37ตนขยายตวเพมขนจากป 2559รอยละ 3.99 (%YoY) จากการจาหนายกลมปศสตว

(เนอไกแชแขงและแชเยน) ประมง(ปลาแชแขง) นามนพช (นามนปาลมดบ) ผกและผลไม (นาผลไม และกะท) ธญพชและแปง (แปงมนสาปะหลง) และอาหารสตว (อาหารสาเรจรปไก และหม)เนองจากภาพรวมเศรษฐกจมแนวโนมดขนอยางตอเนอง ทาใหการบรโภคเพมขน

การผลตอาหาร ป 2560มปรมาณ34,975,148.03ตน ขยายตวเพมขนจากป 2559 รอยละ 5.61(%YoY) จากการผลตสนคาสาคญ เชน

นามนปาลมดบสบปะรดกระปองเนอไกแชแขงและแชเยนไกกงสาเรจรป/ปรงรส นาตาลทรายดบกงแชแขงบะหมกงสาเรจรป และอาหารสตวเพอรองรบความตองการบรโภคทงในและตางประเทศทขยายตวอยางตอเนอง

การสงออก ป 2560มมลคา28,959.94ลานเหรยญสหรฐฯขยายตวเพมขนจาก ป 2559 รอยละ 10.72(%YoY) จากการสงออกท

เพมขนในทกกลมผลตภณฑสาคญ โดยเฉพาะอยางยงสนคาสงออกทเพมขนทงในดานปรมาณและมลคา อาทขาวขาวขาวหอมมะลแปงขาวเจาเสนหมกวยเตยวขนมปงกรอบบะหมกงสาเรจรปและอาหารสาเรจเนอไกแชแขงและแชเยน ไกกงสาเรจรป/ปรงรส ผลไมสดแชเยนแชแขงและแหง(ทเรยน และลาไย)สงปรงรสอาหาร(ซอส และผงปรงรส)รวมทงสนคาทปรมาณสงออกลดลงแตมลคากลบเพมขน อาทก งสดแชเยนแชแขงทนากระปองและนาตาลทรายเนองจากฟนตวทางเศรษฐกจของประเทศคคาหลกอยางสหรฐอเมรกา สหภาพยโรป จน และญป น รวมทง CLMV

นโยบายภาครฐทเกยวของกบอตสาหกรรมอาหาร นโยบาย Super Cluster “การจดตงเมองนวตกรรมดานอาหาร (Food Innopolis)”ทชวยสงเสรมใหเกดการพฒนา

ดานนวตกรรมการแปรรปอาหารอยางครบวงจร และการจดตงเขตเศรษฐกจพเศษตามแนวชายแดน รวมทงมาตรการการเงนคลงเพอสนบสนนเกษตรกรผมรายไดนอย ผประกอบการ SMEs และวสาหกจชมชน สงผลใหอตสาหกรรมอาหารและเครองดม มแนวโนมขยายตว

แนวโนมอตสาหกรรมอาหาร ป 2561 การผลตและการสงออกในภาพรวมอตสาหกรรมอาหาร ป 2561 คาดวาจะขยายตว เมอเปรยบเทยบกบปกอน

เนองจากผลผลตสนคาเกษตรเพมขนตามสภาพภมอากาศทเหมาะสม การฟนตวของเศรษฐกจโลก โดยเฉพาะประเทศคคาหลกของไทยอยางสหรฐอเมรกา สหภาพยโรป จน และญป น และCLMVรวมทงตนทนการผลตมแนวโนมลดลงตามราคาวตถดบอาหารสตวทอยในเกณฑตาสงผลใหการสงออกขยายตวไดตอเนองทงกลมปศสตว ประมง ผกผลไม นาตาล และขาว ธญพชและแปง ประกอบกบการบรโภคในประเทศปรบตวเพมขนจากภาพรวมเศรษฐกจทมแนวโนมดขนอยางตอเนองเชนกน

3.4 ภาพรวมอตสาหกรรมอาคารโรงงานส าเรจรปใหเชาและคลงสนคา

อปทาน (Supply) ส าหรบอปทานอสงหารมทรพยภาคอตสาหกรรมแบงออกเปนทดนวางเปลาทตงภายในเขตอตสาหกรรม (นคม

อตสาหกรรม สวนอสาหกรรม และเขตอตสาหกรรม) โรงงานส าเรจรปใหเชา และคลงสนคาส าเรจรปใหเชา โดยอปทานของทดนวางเปลา พบวา ณ สนไตรมาส 4 ป 2560 โดยมอปทานประมาณ 157,000 ไร คาดวาในอนาคตจะมอปทานใหมเพมขนประมาณ 26,000 ไร ทปจจบนอยภายใตการพฒนาหรอก าลงรอการพฒนา โดยในดานท าเลทตงพบวา นคมอสเทรน ซบอรด ชลบร และ



ระยอง ยงเปนท าเลทมความนยมสงสด เนองจากอยใกลกบทาเรอ ซงสงผลดใหกบดานการขนสง และความปลอดภยจากปญหาอทกภย ท าเลทไดรบความนยมรองลงมา ไดแก บรเวณจงหวดพระนครศรอยธยา เนองจากอยใกลกบกรงเทพฯ มาก

ส าหรบโรงงานส าเรจรปใหเชา โดยผประกอบการหลก จ านวน 6 ราย ไดแก กลมบรษทไทคอนและกองทรสต บมจ.ไทยพฒนาโรงงานอตาหกรรม (TFD) กลม บมจ.เหมราชพฒนาทดน (เหมราช) บจก.ปนทองกรป แมนเนจเมนท แอนด คอนซลแตนท (ปนทอง) กลมบรษทอมตะ (อมตะ) และ บมจ.ดบบลวเอชเอ คอรปอเรชน (WHA) พบวา มปรมาณอปทานรวมประมาณ 1,100 หนวย เปนพนทรวมประมาณ 2,300,000 ตร.ม. ลดลง 0.1% เมอเทยบกบไตรมาสกอนหนา เนองจากโรงงานส าเรจรปบางสวนไดถกขายใหแกผ เชา และเพมขน 0.5% เมอเทยบกบไตรมาสเดยวกนของปกอนหนา โดยเปนของไทคอนมากทสดประมาณ 49% และเปนผประกอบการอนๆอก 51%

ดานคลงสนคาส าเรจรปใหเชา ปรมาณอปทานรวมประมาณ 3,400,000 ตร.ม. เพมขนประมาณ 360,000 ตร.ม. คดเปนเพมขน 12% จากไตรมาสกอนหนา โดยเปนของไทคอนมากทสดประมาณ 46% และผประกอบการอนๆอก 54% ในอนาคตภายในเวลาประมาณ 8 – 14 เดอน คาดวาจะมปรมาณอปทานใหมเพมขนประมาณ 230,000 ตร.ม. ซงอยภายใตการพฒนา ณ สนไตรมาส 4 ป 2560

อปสงค (Demand)

ปรมาณอปสงคของพนทโรงงานส าเรจรปใหเชา ณ สนไตรมาส 4 ป 2560 มอตราการเชาพนทประมาณ 70% ปรบตวเพมขนจากไตรมาสกอนหนา 1.2% โดยเปนการปรบตวตอเนองเปนไตรมาสท 4

ดานสวนแบงการตลาดของพ นท โรงงานส าเรจ รปใหเชาท เกดข นจรง พบวา ไทคอน มสวนแบงการตลาด มากทสดเปนอนดบหนงดวยพนทประมาณ 580,000 ตร.ม. คดเปน 32% ของพนทเชาทงหมด และเปนของผประกอบการรายอนอก 68%

ดานปรมาณอปสงคของพนทคลงสนคาส าเรจรปใหเชา มอตราการเชาพนทประมาณ 79% ปรบตวลดลงจากไตรมาสกอนหนา 0.9% แตหากพจารณาถงตวเลขของพนทการเชาทเกดขนจรง พบวา ณ สนไตรมาส 4 ป 2560 ปรมาณอปสงคของพนทคลงสนคาส าเรจรปใหเชามการปรบตวเพมขนประมาณ 260,000 ตร.ม. แตเนองจากปรมาณอปทานของพนทคลงสนคาส าเรจรปใหเชาทเพมขนเปนจ านวนมาก จงท าใหอตราการเชาพนทปรบตวลดลง โดยเกดขนกบไตรมาสท 4 ป 2559 เชนกน แสดงใหเหนถงปรมาณอปทานพนทคลงสนคาส าเรจรปใหเชาใหมทเพมเขามาในตลาดของผประกอบการตางๆ มากกวาปรมาณอปสงคการเชาพนททเพมขนในแตละไตรมาส

ดานสวนแบงการตลาดของพนทคลงสนคาส าเรจรปใหเชาทเกดขนจรง พบวา ไทคอน มสวนแบงการตลาดมากทสดเปนอนดบหนงดวยพนทประมาณ 1,500,000 ตร.ม. คดเปน 46% ของพนทเชาทงหมด และเปนของผประกอบการรายอนอก 54%

3.5 นโยบายการตลาดและการแขงขนของโครงการทกองทรสตลงทน

ผ จดการกองทรสตใหความส าคญกบการพฒนากลยทธในการด าเนนธรกจเพอเสรมสรางจดแขงของอสงหารมทรพยทกองทรสตลงทนใหเปนทประจกษแกกลมลกคาเปาหมายทงทเปนบรษทในประเทศและตางประเทศ อาท การเลอกท าเลทตงของอสงหารมทรพยในพนททมศกยภาพสง การลงทนในอสงหารมทรพยท มคณภาพมาตรฐานสงและมระบบสาธารณปโภคทมประสทธภาพ รวมถงการใหบรการประเภทตาง ๆ อยางครบวงจรทชวยใหการด าเนนธรกจของผ เชารายยอย มความตอเนอง และท าใหสามารถรองรบตอความตองการของผ เชาใชงานเพอการอตสาหกรรมทงในปจจบนและอนาคตไดเปนอยางด เปนตน



โดยอาคารคลงสนคาทกองทรสตลงทน ประกอบดวย อาคารคลงสนคาส าเรจรปพรอมใหเชา (Ready-Built) และอาคารคลงสนคาตามรปแบบทผ เชาตองการ (Build to suit) ซงตงอยในท าเลทเปนยทธศาสตรทส าคญเหมาะแกการเปนศนยกระจายสนคาทด อาคารคลงสนคาสามารถรองรบการจดการคลงสนคาสมยใหม การออกแบบตวอาคารจะค านงถงระยะหางของชวงเสา การรบน าหนกของพนอาคารตงแต 3 ถง 5 ตนตอตารางเมตร ความสงของอาคารตงแต 10 ถง 12 เมตร จ านวนประตส าหรบขนถายสนคา อปกรณชวยปรบระดบพนใ หมความลาดชนทเหมาะสมกบความสงของรถขนสนคาและพนทส านกงานในตว ในขณะทอาคารโรงงานทกองทรสตลงทน สวนใหญจะมลกษณะเปนอาคารชนเดยวพรอมชนลอยเพอใชเปนส านกงานซงกอสรางในบรเวณพนททมรวกนเปนสดสวน พรอมดวยปอมยาม พนทจอดรถ และพนทส าหรบขนถายสนคา ถกพฒนาขนตามแบบมาตรฐานแตสามารถดดแปลงใหเหมาะสมกบความตองการของผ เชาได ขนาดของอาคารโรงงานสวนใหญมขนาดประมาณ 1,200 ถง 4,800 ตารางเมตร พนอาคารโรงงานสามารถรบน าหนกไดตงแต 1 ถง 3 ตนตอตารางเมตร ตวอาคารกอสรางโดยใชโครงสรางหลงคาเหลกซงไมตองมเสากลางรองรบหลงคาโรงงาน ท าใหอาคารโรงงานมพนทใชสอยไดสงสดและมพนทส านกงานในตว

อนง ทรพยสนทกองทรสตลงทน ผ จดการกองทรสตไดแตงตง บรษท ไทคอน โลจสตคส พารค จ ากด (“ทพารค”) เปนผ บรหารอสงหารมทรพยส าหรบทรพยสนประเภทอาคารคลงสนคา และบรษท ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน จ ากด (มหาชน) (“ไทคอน”) เปนผบรหารอสงหารมทรพยส าหรบทรพยสนประเภทอาคารโรงงาน เนองจากทงสองบรษทมประสบการณในการบรหารการเชาพนทอตสาหกรรมท เปนอาคารคลงสนคาและโรงงานมากกวา 12 ป และ 28 ป ตามล าดบ ท าใหมความรความเขาใจในธรกจอาคารคลงสนคาและโรงงานใหเชารวมทงมความเชยวชาญในดานการตลาด ในการหาผ เชารายใหม การสรางและรกษาความสมพนธอนดกบผ เชาทเปนลกคาปจจบน

กลยทธการแขงขน

• ต าแหนงทางการตลาด: ไทคอนมสถานะเปนผ น าในธรกจโรงงานส าเรจรปและคลงสนคาใหเชาในประเทศไทย มการด าเนนธรกจมานานกวา 28 ป อกทงยงจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยมานานกวา 16 ป ท าใหเปนทยอมรบในวงกวางทงกบกลมลกคาในประเทศและกลมลกคาท เปนบรษทชนน าจากทวโลก ทงน ไทคอนไดก าหนดต าแหนงทางการตลาดในการเปนผน าในธรกจโรงงานส าเรจรปและคลงสนคาในประเทศไทย และขยายออกไปในตางประเทศในอนาคต มความมงมนทจะรกษาและพฒนาต าแหนงทางการตลาดใหดยงขนดวยการเพมขนาดธรกจโดยการขยายฐานลกคาและรกษาคณภาพของการใหบรการทตอบสนองความตองการของลกคาซงจะสงผลใหกลมบรษทมความไดเปรยบในเรองของความประหยด ตอขนาด และสงเสรมต าแหนงทางการตลาดใหดยงขนในทสด

• กลยทธดานราคา: อตราคาเชาโรงงานและคลงสนคาจะถกก าหนดโดยค านงถงคณภาพและมาตรฐานของอาคารนน ๆ เปนส าคญ นอกจากนยงค านงถงราคาคาเชาโรงงานและคลงสนคาในตลาด โดยผบรหารอสงหารมทรพยมการตรวจสอบสภาวะตลาดอยเสมอเพอใหแนใจวาคาเชาโรงงานและคลงสนคาของกลมบรษทอยในระดบทสามารถแขงขนได

• กลยทธดานการสงเสรมการตลาด: ผบรหารอสงหารมทรพยมงเนนการตดตอลกคาเปาหมายโดยตรงนอกเหนอจากการตดตอผานตวกลางตาง ๆ เชน การตดตอผผลตรายใหญเพอเสนอบรการใหเชาโรงงานและคลงสนคาใหแก คคาและหวงโซของผผลตเหลานน การตดตอผานหนวยงานภาครฐ ส านกงานการคา สมาคมหอการคา และตวแทนซอขายอสงหารมทรพย อกทงยงเนนการสรางความสมพนธกบองคการสงเสรมการคาตางประเทศของญป น และส านกงานตวแทน



ธนาคารจากประเทศญป น ซงจะเปนผน าพาและใหค าปรกษาแคนกลงทนญป นทสนใจเขามาลงทนในประเทศไทย เนองจากกลมลกคาเปาหมายสวนใหญของกลมเปนบรษทสญชาตญป น นอกจากน ผบรหารอสงหารมทรพยยงมการพฒนาสอ เพอสงเสรมการตลาด ไดแก การท าประชาสมพนธผานสอสงพมพ จดท าวารสาร เอกสารเชญชวน การโฆษณาในหนงสอตาง ๆ แผนปายโฆษณาขนาดใหญ การพฒนาเวบไซดใหทนสมยและเขาถงขอมลไดงาย รวมถงการเขารวมงานสมนาและงานแสดงสนคาอตสาหกรรมทงในและตางประเทศ และการสรางเครอขายการตลาดและพนธมตรทางธรกจในตางประเทศเพอเขาถงกลมลกคาเปาหมาย

ภาวะการแขงขน

ธรกจการใหบรการเชาอาคารคลงสนคาและโรงงานส าเรจรปมการแขงขนกนคอนขางสง เนองจากมอปทานเพมเตมเขามาในตลาดอยางตอเนองอกทงยงมการใชกลยทธทางการตลาดทรนแรงขน เชน การลดอตราคาเชาเพอดงดดกลมลกคาเปาหมาย อยางไรกตาม อปสงคของการเชาคลงสนคาและโรงงานโดยรวมยงอยในระดบททรงตว เนองจากการเชาคลงสนคาและโรงงานยงคงเปนทางเลอกหนงของผประกอบการทไมตองการเปนเจาของเพอลดตนทนของโครงการและเพมความยดหยนในการด าเนนธรกจ นอกจากนดวยท าเลทตงเชงกลยทธ ทกษะแรงงานชนสง ระบบโครงสรางพนฐานและสาธารณปโภคทด ท าใหประเทศไทยยงคงสถานะเปนฐานการผลตทส าคญของอาเซยนใหแกบรษทผผลตชนน าระดบโลกหลายราย



4. ปจจยความเสยง

4.1 ความเสยงเกยวกบการด าเนนงานของกองทรสต

4.1.1 ความเสยงจากการปฏบตตามสญญา

ในการลงทนและจดหาผลประโยชนจากทรพยสนทกองทรสตลงทน กองทรสตไดเขาท าสญญาเชาทดน สญญาเชาชวงทดน สญญาเชาอาคารและสงปลกสราง สญญาจะซอจะขายอาคารและสงปลกสราง สญญาจะซอจะขายทดนและสงปลกสราง และ/หรอสญญาตาง ๆ ทเกยวเนองกบการลงทนและการบรหารจดการทรพยสนของกองทรสตเพอประโยชนในการจดหาผลประโยชนในอสงหารมทรพยของกองทรสตและด าเนนการใด ๆ เพอใหคสญญาปฏบตตามขอก าหนดในสญญา

อยางไรกด ถงแมจะมขอก าหนดในสญญา คสญญาอาจไมปฏบตตามสญญา หรอ ผดสญญา หรอ เ กดเหตการณใด ๆ อนเปนเหตแหงการเลก หรอ ผดสญญาได ในกรณเชนน แมกองทรสตจะมสทธทจะบอกเลกสญญา เรยกคาเสยหาย รวมตลอดจนเรยกคาขาดประโยชนและคาเชาทช าระไปแลวกตาม แตเหตการณทคสญญาผดสญญาดงกลาวอาจท าใหกองทรสตไมไดรบผลประโยชนจากการกระท าการหรองดเวนกระท าการหรอบงคบการใหเปนไปตามสญญาตามทก าหนดไวดงกลาวได เชน ไมสามารถบงคบใหเปนไปตามสทธของกองทรสตตามขอก าหนด หรอ ในกรณทคสญญาปฏบตผดขอก าหนดและเงอนไขตามสญญาทเกยวของแลว คสญญาอาจไมช าระคาเสยหายตามทกองทรสตเรยกรอง กองทรสตอาจตองน าเรองดงกลาวเขาสกระบวนการยตธรรมโดยการฟองรองตอศาลทเกยวของซงจะมคาใชจายและใชเวลาในการด าเนนการดงกลาว ทงน ผจดการกองทรสตไมสามารถคาดการณไดถงระยะเวลาและผลกระทบในการด าเนนการรวมถงจ านวนเงนทกองทรสตจะไดรบชดเชยจากความเสยหายตาง ๆ ดงกลาว นอกจากน ผลแหงคดขนอยกบดลพนจของศาลทเกยวของ และถงแมศาลจะม ค าพพากษาใหกองทรสตชนะคด กองทรสตอาจไมสามารถบงคบใหเปนไปตามค าพพากษาของศาล ผ ถอหนวยทรสตจงม ความเสยงทจะไมไดรบผลตอบแทนตามจ านวนหรอภายในระยะเวลาทคาดการณไว

อนง ในการเขาท าสญญาเชาทดน สญญาเชาชวงทดน และสญญาเชาอาคารและสงปลกสรางไดมการก าหนดคาเสยหายทกองทรสตจะไดรบในกรณทมการผดสญญาโดยผใหเชา โดยผใหเชาตกลงช าระคาเสยหายใหแกกองทรสต ตามเงอนไขทระบไวในสญญา โดยเงอนไขดงกลาวมความเหมาะสมและเพอประโยชนสงสดของผ ถอหนวยทรสต อยางไรกด ในบางกรณคาเสยหายทผ ใหเชาจะชดเชยใหแกกองทรสตดงกลาว อาจไมเพยงพอทจะชดเชยมลคาทางเศรษฐกจของความเสยหายทกองทรสตไดรบจากการผดสญญาและอาจจะนอยกวามลคาทกองทรสตไดเขาลงทนในทรพยสนดงกลาว

4.1.2 ความเสยงทเกยวของกบการหาผเชารายยอยเมอใกลสนสดระยะเวลาการเชา

เนองจากทรพยสนสวนหนงทกองทรสตลงทน เปนการลงทนในสทธการเชาซงมชวงระยะเวลาการเชาประมาณ 27 ถง 30 ป นบจากวนจดทะเบยนสทธการเชาซงกองทรสตจะสามารถจดหาประโยชนจากทรพยสนดงกลาวได ในระหวางชวงระยะเวลาการเชา ดงนน กองทรสตจงมความเสยงในการจดหาผ เชารายยอยเมอใกลสนสดระยะเวลาการเชาดงกลาว เนองจากชวงระยะเวลาการเชาเปนปจจยหนงในการพจารณาของผ เชารายยอยในการท าสญญาเชาคลงสนคาและโรงงาน อยางไรกด เนองจากในการท าสญญาเชากบผ เชารายยอยสวนใหญมลกษณะเปนสญญามาตรฐานทมอายของสญญา ไมเกน 3 ป ท าใหความเสยงดงกลาวจะเกดขนในชวงระยะเวลา 3 ปสดทายกอนสนสดสญญาเชาเพยงเทานน นอกจากน เนองจากผ เชาบางสวนมความตองการเชาคลงสนคาและโรงงานระยะสน ผ จดการกองทรสตคาดวาจะสามารถจดหา ผ เชาทมความตองการเชาคลงสนคาและโรงงานในชวงระยะเวลา 3 ปสดทายกอนสนสดระยะเวลาการเชาได



4.1.3 ความเส ยงของผลประกอบการของกองทรสตข นอย กบความสามารถของผบรหารอสงหารมทรพย

ผ จดการกองทรสตไดแตงตง บรษท ไทคอน โลจสตคส พารค จ ากด (“ทพารค”) และบรษท ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน จ ากด (มหาชน) (“ไทคอน”) เปนผบรหารอสงหารมทรพยของทรพยสนประเภทคลงสนคาและโรงงาน ทไดลงทนตามล าดบ โดยผบรหารอสงหารมทรพยจะมหนาทบรหารจดการทรพยสนทกองทรสตลงทนตามทผจดการกองทรสตมอบหมาย รวมถงการจดหาผลประโยชนจากทรพยสนดงกลาว อาทเชน การหาผ เชารายใหม การตอสญญาเชา สญญาบรการ และ/หรอ สญญาบรการสวนกลางกบผ เชาปจจบน การโฆษณาประชาสมพนธ การบ ารงรกษาหรอพฒนาทรพยสนทกองทรสตไดลงทนใหอยในสภาพทดและเหมาะสมแกการจดหาผลประโยชน โดยการบรหารดงกลาวจะสงผลโดยตรงตอผลประกอบการของกองทรสต

อยางไรกตาม หากทพารคและไทคอนไมสามารถปฏบตหนาทผบรหารอสงหารมทรพย เนองจากเหตผลใดเหตผลหนง แมวากองทรสตไดก าหนดอตราคาตอบแทนผบรหารอสงหารมทรพยไวเพยงพอและนาสนใจ กองทรสตอาจไมสามารถแตงตงบคคลอนเพอท าหนาทบรหารทรพยสนทกองทรสตลงทนไดดเทยบเทากบการบรหารจดการของทพารคและไทคอน ซงอาจจะสงผลกระทบทางลบอยางมนยส าคญตอผลประกอบการฐานะการเงนและความสามารถในการจายประโยชนตอบแทนของกองทรสต

4.1.4 ความเสยงท เกดจากความขดแยงทางผลประโยชนระหวางกองทรสตกบทพารคและไทคอน ทอาจกอใหเกดผลกระทบตอการด าเนนการของกองทรสต

ผจดการกองทรสตไดแตงตงใหทพารคและไทคอนปนผบรหารอสงหารมทรพยของทรพยสนประเภทคลงสนคาและโรงงานทไดลงทนตามล าดบ ในขณะเดยวกนทพารคและไทคอน กยงคงเปนเจาของคลงสนคาและโรงงาน ในโครงการ นคมอตสาหกรรม และสวนอตสาหกรรมเดยวกนกบทรพยสนทกองทรสตลงทน และรวมถงการทกลมไทคอนเปนผถอหนวยทรสตรายใหญของกองทรสต นอกจากน ทพารคและไทคอนยงเปนผ เสนอขายคลงสนคาและโรงงานใหแกกองทรสต ซงบทบาทตาง ๆ ของ ทพารคและไทคอน ทมตอกองทรสตอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบกองทรสตได ไมวาจะเปนการคดเลอกคลงสนคาและโรงงานมาเสนอขายใหกบกองทรสต และการจดหาผ เชาใหม ประกอบกบการทไทคอนจะเปนผถอหนวยทรสตรายใหญของกองทรสต และท าหนาทเปนผบรหารอสงหารมทรพยของกองทรสต จงอาจท าใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนในการท าหนาทเปนผบรหารอสงหารมทรพยและหาผ เชาใหทรพยสนทเปนของกองทรสต ไทคอน ทพารค

อยางไรกด ผจดการกองทรสตไดจดใหมมาตรการในการปองกนความขดแยงทางผลประโยชนดงกลาว โดยก าหนดหลกเกณฑในการเลอกซอคลงสนคาและโรงงาน และบทบาทและขอบเขตการปฏบตหนาทของไทคอนและ ทพารคในฐานะผบรหารอสงหารมทรพยอยางรอบคอบและระมดระวง ดงน



• ผจดการกองทรสตจะก าหนดมาตรการทใชในการก ากบดแลโดยจดใหผบรหารอสงหารมทรพยด าเนนการน าเสนอขอมลคลงสนคาหรอ โรงงานทเปนกรรมสทธหรอสทธครอบครองของ ทพารค หรอ ไทคอน หรอ กองทรสต อยางเทาเทยมกน รวมถงผจดการกองทรสตจะก าหนดคาเชาของคลงสนคาและโรงงานทสามารถเทยบเคยงกนได เมอค านงถงขนาดของอาคาร พนทใชสอย ท าเลทตง และรปแบบของสงปลกสราง โดยจะก าหนดใหอยในระดบใกลเคยงกน เพอใหเกดความโปรงใสและเพอใหลกคาแตละรายมขอมลของคลงสนคาหรอ โรงงานทสามารถใหเชาไดในชวงเวลานนอยางเพยงพอตอการตดสนใจอยางเทาเทยมกน

• ทงน ในการน าเสนอขอมลทรพยสนของผบรหารอสงหารมทรพย หรอ ทรพยสนของกองทรสตใหแกลกคาทสนใจจะเชาพนท ผบรหารอสงหารมทรพยจะน าเสนอขอมลอาคารคลงสนคาหรอโรงงานทวางอย โดยจะไมระบความเปนเจาของในทรพยสนนน ๆ ซง มาตรการดงกลาวจะชวยใหการน าเสนอขอมลทรพยสนทงหมดมความเทาเทยมกน นอกจากน ผบรหารอสงหารมทรพยจะจดท ารายงานหรอน าสงขอมลรายชอลกคาทมความสนใจจะเชาทรพยสนของผบรหารอสงหารมทรพยและทรพยสนของกองทรสต เปนรายเดอนใหแกผจดการกองทรสต โดยในรายงานดงกลาวจะระบท าเลทตง พนทใชสอย และรายละเอยดของอาคารคลงสนคาหรอโรงงานทลกคามความประสงคทจะเชา ซงมาตรการดงกลาวจะชวยให ผจดการกองทรสตสามารถตรวจสอบความโปรงใสในการท างานของผจดการอสงหารมทรพยดานการหาผ เชาเพอเชาทรพยสนของกองทรสต ทรพยสนของผบรหารอสงหารมทรพย และ/หรอทรพยสนของกองทนรวมอสงหารมทรพยซงอยภายใตการบรหารของผบรหารอสงหารมทรพย

• ผจดการกองทรสตจะก าหนดรปแบบและอตราคาธรรมเนยมในการบรหารอสงหารมทรพยท ทพารคและไทคอนจะไดรบจากการท าหนาทเปนผบรหารอสงหารมทรพยของทรสตอยางเปนธรรม

• ผจดการกองทรสตจะก าหนดแนวทางการพจารณาผลการปฏบตงานของผบรหารอสงหารมทรพย ซงผจดการกองทรสตสามารถเปลยนผบรหารอสงหารมทรพยได ในกรณดงตอไปน

▪ กรณทผลการด าเนนงานประจ าปของอสงหารมทรพยทกองทรสตลงทนต ากวาประมาณการผลการด าเนนงานทระบไวในแผนการด าเนนงานประจ าปทผบรหารอสงหารมทรพยไดเสนอและไดรบอนมตจากผจดการกองทรสตเปนระยะเวลาตดตอกนเกนกวา 2 ปงบประมาณ (Fiscal Year) เวนแตในกรณทมเหตสดวสย และ

▪ กรณอตราการเชาทรพยสนทบรหารโดยทพารคหรอไทคอนต ากวารอยละ 50 เปนระยะเวลา 3 เดอนตดตอกน เวนแตในกรณทมเหตสดวสย

ทงน ในบางกรณผบรหารอสงหารมทรพยอาจพจารณาใหมการซอมแซมทรพยสนทกองทรสตลงทน โดยผบรหารอสงหารมทรพยอาจพจารณาด าเนนการซอมแซมดวยตวเอง และเบกเปนคาใชจายของกองทรสต ในกรณทเปนงานซอมแซมเลกนอย หรอ เปนงานทจะตองใชความเชยวชาญในการซอมแซม หรอ งานทจะตองท าในเวลาทจ ากด อยางไรกตาม ในกรณทการซอมแซมดงกลาวมมลคาสง ผจดการกองทรสตมนโยบายทจะพจารณาใหผ เชยวชาญท าการถอดแบบราคามาประกอบการพจารณาเบองตน



4.1.5 ความเสยงทอาจเกดขนจากการกยมเงน และช าระคนตราสารหน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 อตราสวนการกยมเงนมลคาทรพยสนรวมของกองทรสตอยทประมาณรอยละ 17.33 โดยเงนกยมจากธนาคารและหนกมมลคาทงสนประมาณ 5,540 ลานบาทซงประกอบไปดวยหนก 1,800 ลานบาท และเงนกยมระยะสนประมาณ 3,740 ลานบาท

กองทรสตอาจมความเสยงจากการก ยมเงน การช าระดอกเบย และ/หรอ การช าระคนเงนตนไมวาบางสวนหรอทงหมด อนเปนเหตใหผดสญญาเงนก และ/หรอ ขอก าหนดสทธของหนกทเกยวของ ซงในกรณดงกลาวอาจน าไปสเหตการณทท าใหเกดเหตผดนดในสญญาอนได (Cross Default)

ในปจจบน ผจดการกองทรสตไมไดก าหนดแผนการส ารองเงนเพอช าระคนเงนกยมจากธนาคาร และ/หรอหนกอยางชดเจน เนองจากผจดการกองทรสตมนโยบายในการออกและเสนอขายหนกชดใหม และ/หรอ การกยมเงนจากสถาบนการเงนเพอช าระคนเงนตนของเงนก ยมธนาคาร และช าระคนหนก ทออกและเสนอขายในครงน (Refinancing) อยางไรกด กองทรสตอาจมความเสยงทไมสามารถออกและเสนอขายหนก ชดใหม และ/หรอ ไมไดตกลงท าสญญาเงนก ฉบบใหม หรอไดขอเสนอในสญญาเงนกฉบบใหม และ/หรอ สามารถออกและเสนอขายหนกชดใหมได แตมเงอนไขในสญญาเงนกฉบบใหม และ/หรอ หนกทชดใหมทไมดเทากบขอตกลงหรอเงอนไขเดม

ในกรณทกองทรสตไมสามารถช าระหนเงนก ยมธนาคาร (บางสวน) และ/หรอ ช าระคนหนกทออกและเสนอขายในครงน (Refinancing) เนองดวยจากเหตการณขางตน ผจดการกองทรสตอาจพจารณาทางเลอกอน ในการหาแหลงเงนทนมาช าระหน และ/หรอ ช าระคนเงนตนดงกลาว อาท การออกและเสนอขายหนวยทรสตทออกใหม รวมถงการขายทรพยสนบางสวนของกองทรสตเพอช าระหน ซงอาจสงผลกระทบตอผลตอบแทนทผ ถอหนวยทรสตจะไดรบ ทงน ผ จดการกองทรสตจะพจารณาทางเลอกทจะกอใหเกดประโยชนสงสดตอผ ถอหนวยทรสตและกองทรสต โดยจะพจารณาถงความสามารถในการช าระหนทมภาระดอกเบย ความสามารถในการกอภาระผกพน เชน อตราสวนการกยมเงนตอสนทรพยรวมของกองทรสต และความสามารถในการกอใหเกดรายไดในอนาคตของกองทรสตอยางตอเนอง อยางไรกด ทรพยสนทกองทรสตลงทนเปนทรพยสนทมคณภาพตามมาตรฐานสากล ทตงอยในท าเลทเปนยทธศาสตรทส าคญเหมาะแกการผลตและการเปนศนยกระจายสนคาทด ผ เชามความนาเชอถอ ประกอบกบ ทรพยสนเหลานถกบรหารภายใตผ บรหารอสงหารมทรพยทมประสบการณและมชอเสยง ผจดการกองทรสตจงเหนวาโอกาสทกองทรสตไมสามารถช าระหนเงนกยมธนาคาร และ/หรอ ช าระคนหนกอยในระดบทต า



4.2 ความเสยงทเกยวของกบความสามารถในการจดหาผลประโยชนในทรพยสน

4.2.1 ความเสยงจากการแขงขนทสงขนซงอาจสงผลใหอตราการเชาและอตราคาเชาลดลง

ปจจบนการแขงขนในธรกจระหวางผประกอบการธรกจอสงหารมทรพยประเภทเดยวกบกองทรสตเพมสงขน ทงในเรองของการลงทนในอสงหารมทรพย และการแสวงหาผ เชาทนาเชอถอเพอมาเชาอสงหารมทรพย ซงการแขงขนดงกลาวอาจสงผลกระทบในดานลบตอการประกอบธรกจของทรสต นอกจากน บรษทคแขงดงกลาวอาจจะมแหลงเงนทนและปจจยสนบสนนอน ๆ ทเออใหสามารถแขงขนกบทรสตไดอยางมประสทธภาพ ซงการแขงขนดงกลาวอาจเพมตนทนในการบรหารอสงหารมทรพย หรอ ท าใหอตราการเชา และ/หรอ อตราคาเชาททรสตเรยกเกบจากผ เชาลดลง

อยางไรกตาม บคลากรของทแมนในฐานะผ จดการกองทรสตและ บคลากรของทพารคและไทคอน ในฐานะผบรหารอสงหารมทรพยเปนผมประสบการณในธรกจคลงสนคาและโรงงานใหเชามาเปนเวลานาน รวมทงทรพยส น ทกองทรสตลงทนเปนอาคารคลงสนคาและอาคารโรงงานทมคณภาพมาตรฐานสง และมระบบสาธารณปโภคทมประสทธภาพ ท าใหสามารถรองรบตอความตองการของผ เชาใชงานเพอการอตสาหกรรมทงในปจจบนและอนาคตไดเปนอยางด

4.2.2 ความเสยงจากสภาพเศรษฐกจและการเมองภายในประเทศ

การเปลยนแปลงของปจจยทมผลกระทบตอสภาวะเศรษฐกจของประเทศไทยและภาพรวมเศรษฐกจของโลกรวมทงปจจยมหภาคอน ๆ เชน อตราการขยายตวทางเศรษฐกจ นโยบายของรฐบาลในดานการคาการลงทนและ การตางประเทศ นโยบายทางการเงนของธนาคารแหงประเทศไทย และนโยบายดานการคลงของรฐบาล ราคาอสงหารมทรพยในประเทศ มลคาของการอปโภคและบรโภคภายในประเทศ และความไมแนนอนทางการเมองภายในประเทศ เปนปจจยทอาจมผลตอการตดสนใจเชาคลงสนคาและโรงงานของผ เชารายยอยในปจจบนและผ ทสนใจจะเชาในอนาคต โดยเฉพาะจากผประกอบการจากตางประเทศซงเปนกลมผ เชาหลกของอสงหารมทรพยทกองทรสตจะลงทน รวมทงความผนผวนดงกลาว ยงอาจมผลกระทบตออตราคาเชาอกดวย

ผจดการกองทรสตไดตระหนกถงความเสยงจากความผนผวนของสภาวะเศรษฐกจของประเทศไทย และปจจยมหภาคอน ๆ รวมทงความไมแนนอนทางการเมองเปนอยางด ผจดการกองทรสตจงใหความส าคญกบการพฒนากลยทธในการด าเนนธรกจ เพอเสรมสรางจดแขงของอสงหารมทรพยทกองทรสตลงทนใหเปนทประจกษแกกลมลกคาเปาหมายทงทเปนบรษทในประเทศและตางประเทศ อาท การเลอกท าเลทตงของอสงหารมทรพยในพนททมศกยภาพสง การลงทนในอสงหารมทรพยทมคณภาพสง การใหบรการประเภทตาง ๆ อยางครบวงจรทชวยใหการด าเนนธรกจของผ เชารายยอยมความตอเนองเปนตนเพอสรางความไดเปรยบและสามารถรกษาฐานลกคาไวไดในยามทเศรษฐกจถดถอย นอกจากน ภาครฐและหนวยงานตาง ๆ ยงมการสนบสนนภาคอตสาหกรรมและการลงทนในประเทศไทยดวยมาตรการตาง ๆ อาท การขอสงเสรมการลงทนผานส านกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทนโดยเฉพาะการสนบสนนใหผประกอบการอตสาหกรรมจากตางประเทศยายฐานการผลตมายงประเทศไทย



อยางไรกตาม หากเศรษฐกจโลกหรอเศรษฐกจในภมภาคไดรบผลกระทบและเขาสภาวะถดถอย หรอมเหตการณความไมสงบหรอความขดแยงทางการเมองในประเทศเกดขนอาจสงผลกระทบตอสภาวะเศรษฐกจของประเทศไทยรวมถงตลาดหลกทรพยซงอาจจะกอใหเกดผลกระทบรนแรงตออปสงคของคลงสนคาและโรงงานใหเชา ผลประกอบการของ ผ เชารายยอยสถานะทางการเงนของกองทรสตและราคาของหนวยทรสตในตลาดหลกทรพย ทงน ผจดการกองทรสตไมสามารถควบคมปจจยทางเศรษฐกจดงกลาว และไมสามารถรบรองไดวาสภาวะทางการเมองของประเทศไทยในปจจบนหรอในอนาคตหรอการเปลยนแปลงของนโยบายทางการเมองของรฐบาลจะไมมผลกระทบอยางมนยส าคญตอการด าเนนงาน สถานะทางการเงนและผลการด าเนนกจการของผ เชารายยอยทเชาทรพยสนของกองทรสต รวมทงราคาของหนวยทรสตในตลาด

4.2.3 ความเสยงจากการยกเลกหรอไมตอสญญาของผเชารายยอย

กองทรสตมความเสยงในกรณทผ เชารายยอยบางรายอาจไมตออายสญญา หรอ ผ เชารายยอยบางรายเรยกรองใหมการปรบเปลยนเงอนไขในสญญาเชา สญญาบรการ และ/หรอ สญญาบรการสวนกลาง ซงเออประโยชน ตอกองทรสตนอยลงหากเปรยบเทยบกบสญญาทไดท าไวในปจจบน หรอในกรณทมผ เชารายยอยจ านวนมากไมตออายสญญาและกองทรสตไมสามารถหาผ เชารายยอยใหมมาทดแทนผ เชารายยอยเดมไดในเวลาอนสมควร กรณและเหตการณตาง ๆ ดงกลาวขางตนอาจสงผลกระทบโดยตรงตอกระแสเงนสดและผลการด าเนนงานของกองทรสต อยางไรกตาม ในการด าเนนงานปกตผบรหารอสงหารมทรพยจะหารอกบผ เชารายยอยลวงหนากอนครบก าหนดอายสญญาเชา ท าใหสามารถด าเนนการหา ผ เชารายยอยใหมมาทดแทนไดในกรณทผ เชารายยอยเดมไมตออายสญญาเชา

4.2.4 ความเสยงจากความสามารถในการช าระคาเชา คาบรการ และ/หรอ คาบรการสวนกลางของ ผเชารายยอย

คาเชา คาบรการ และ/หรอ คาบรการสวนกลาง ทกองทรสตจะไดรบจากผ เชาตามสญญาเชา สญญาบรการ และ/หรอ สญญาบรการสวนกลาง (แลวแตกรณ) จะเปนทมาของรายไดหลกของกองทรสต ดงนน ฐานะการเงนของ ผ เชารายยอยอาจสงผลกระทบตอการด าเนนงานของทรสต ทงน โดยปกตผ เชารายยอยจะตองวางเงนประกนการเชาเปนมลคาเทากบคาเชา คาบรการ และ/หรอ คาบรการสวนกลางประมาณ 3 ถง 6 เดอน (ตามแตเงอนไขในแตละสญญา) ซงกองทรสตสามารถยดเงนประกนการเชาดงกลาวไดหากทรสตไมสามารถเรยกเกบคาเชา คาบรการ และ/หรอ คาบรการสวนกลางจากผ เชาไดตามก าหนด อยางไรกตาม ในกรณทกองทรสตจ าเปนตองใหผ เชารายยอยยายออกจากทรพยสนทเชาตามกฎหมาย เนองจากผ เชาผดนดช าระคาเชา คาบรการ และ/หรอ คาบรการสวนกลาง หรอ ผดสญญานน ระยะเวลาในทางปฏบตทใชในการด าเนนการใหผ เชารายยอยยายออก และ/หรอ เวลาทใชในการหาผ เชารายยอยใหมอาจมากกวา 6 เดอนขนไป ในสถานการณปจจบน ซงความลาชาดงกลาวอาจสงผลกระทบโดยตรงตอรายไดของกองทรสต อยางไรกด ในสภาวะปกตจะใชเวลาประมาณ 3 ถง 6 เดอน ซงใกลเคยงกบระยะเวลาการวางเงนประกนการเชาของผ เชารายยอย

4.2.5 ความเสยงจากการกระจกตวของผเชารายยอย และ/หรอ อตสาหกรรม และ/หรอ สญชาตของ ผเชารายยอย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ผ เชารายยอยทมมลคาการเชาสงสด 10 อนดบแรก ของทรพยสนปจจบน คดเปนสดสวนรอยละ 22 ของรายไดทงหมดของทรพยสนปจจบน โดยสดสวนรายไดของผ เชารายยอยอนดบแรกคดเปนประมาณรอยละ 5.26 ของรายไดทงหมดของทรพยสนปจจบน ดงนน กองทรสตอาจมความเสยงจากการทผ เชารายยอยรายใหญดงกลาวไมสามารถช าระคาเชา ยกเลกสญญาเชา หรอ ไมตอสญญาเชา



นอกจากความเสยงเรองการกระจกตวของผ เชาดงทไดกลาวขางตนแลว กองทรสตอาจมความเสยงจากการกระจกตวของอตสาหกรรมของผ เชา และ/หรอ สญชาตของผ เชา ซงหากอตสาหกรรมใดมการหดตว หรอ เกดปญหาในกรณทเกยวกบความสมพนธระหวางประเทศ อาจสงผลกระทบท าใหผ เชารายยอยรายดงกลาวเลกเชา และ/หรอ ไมตอสญญาเชา และอาจสงผลกระทบตอผลการด าเนนงานของกองทรสตตามล าดบ

อยางไรกด ทพารคและไทคอนในฐานะผบรหารอสงหารมทรพยของกองทรสตเชอวาทรพยสนทกองทรสตลงทนปจจบนเปนทรพยสนทมศกยภาพ ตงอยในท าเลทด อกทง โดยทวไปลกษณะของการประกอบธรกจของผ เชา จะมการกระจกตวของกลมธรกจ (Cluster) ของคคาทมความเกยวเนองกน ประกอบกบภาครฐมนโยบายกระชบความสมพนธกบตางประเทศ โอกาสทผ เชายายออก และ/หรอ ไมตอสญญานาจะมความเปนไปไดนอย และการหาผ เชาเพอทดแทนนาจะท าไดไมยาก อนง กองทรสตมนโยบายในการลงทนในทรพยสนเพมเตม ซงจะชวยลดการพงพงรายไดจากผ เชารายใดรายหนง

4.2.6 ความเสยงทเกยวกบใบอนญาตกอสราง

ผ เชาทรพยสนจากกองทรสตอาจท าการตอเตมดดแปลงทรพยสนทเชาจากกองทรสตซงตองไดรบใบอนญาตดดแปลงอาคารจากเจาพนกงานทองถน ทงน ในกรณทมการตอเตมดดแปลงทรพยสนทเช าโดยไมมใบอนญาตดงกลาว เจาพนกงานทองถนมอ านาจพจารณาใหผดดแปลงหรอเจาของอาคารแกไขหรอระงบการใชอาคารสวนทดดแปลง ตอเตมดงกลาวได ดงนน กองทรสตอาจมความเสยงทอาจจะมคาใชจายในการรอถอนสวนของอาคารทดดแปลงตอเตม ในลกษณะดงกลาวหากผ เชาไมด าเนนการตามค าสงของเจาพนกงานทองถนในการรอถอนสวนของอาคารทดดแปลงตอเตม

อยางไรกด สญญาเชากบผ เชารายยอยไดมการใหผ เชาวางเงนประกนการเชา เพอเปนหลกประกนการปฏบตตามสญญาเชาของผ เชารายยอย และกรณทผ เชาท าการดดแปลงหรอตอเตมใด ๆ โดยปราศจากความยนยอมของกองทรสต จะถอเปนเหตในการผดสญญาเชาของผ เชารายยอย ดงนน กองทรสตจะสามารถน าเงนประกนการเชาดงกลาวมาใชเปนคาใชจายในการรอถอนสวนของอาคารทดดแปลงตอเตมได

นอกจากน เมอสนสดระยะเวลาการเชาหรอสญญาเชาสนสดลง ผ เชารายยอยมหนาทตองสงมอบทรพยสนทเชาคนในสภาพด รวมทงท าใหทรพยสนทเชากลบคนสสภาพเดมหากมการดดแปลงหรอตอเตมใด ๆ โดยผ เชา รายยอยเปนผช าระคาใชจายเองหรอผ เชาจะช าระคาใชจายในการด าเนนการดงกลาวใหแกกองทรสต ดงนน ความเสยงในสวนทเกยวกบใบอนญาตดดแปลงอาคารรวมถงการด าเนนการตาง ๆ ทเกยวของจงไมนาจะสงผลกระทบอยางมนยส าคญตอ การด าเนนงานและสถานะการเงนของกองทรสต

4.2.7 ความเสยงทเกยวของกบการสงมอบทดนหลงจากสญญาเชาทรพยสนสนสด

เนองจากบางสวนของทรพยสนทกองทรสตลงทน เปนการลงทนในสทธการเชาทดน กบทพารค และ/หรอ ไทคอน ซงสญญาเชาดงกลาวก าหนดใหกองทรสตมหนาทตองรอถอนอาคารและสงปลกสรางบนทดนเพอสงมอบทดนคนใหแกทพารคหรอไทคอนเมอครบก าหนดอายสญญาเชา กองทรสตจงมความเสยงทจะมภาระและมคาใชจายในการรอถอนอาคารและสงปลกสราง



อยางไรกด กองทรสตสามารถน าซากทไดจากการรอถอนอาคารคลงสนคาไปจ าหนายเพอน ามาชดเชยคาใชจายในการรอถอนได นอกจากน กองทรสตยงมเวลาในการด าเนนการสงมอบทดนคนตามสญญาถง 180 วน ในการด าเนนการดงกลาว จงอยในวสยททรสตสามารถด าเนนการไดโดยไมสงผลกระทบตอกองทรสต

ทงน การรอถอนดงกลาวอาจมการเปลยนแปลงไดในอนาคต ซงอาจท าใหกองทรสตมคาใชจายในการ รอถอนเพมขนและอาจสงผลกระทบอยางมนยส าคญตอสถานะทางการเงนของกองทรสตในปทระยะเวลาการเชาสนสดลง

4.2.8 ความเสยงเรองการเวนคนอสงหารมทรพยทงหมดหรอบางสวนทกองทรสตลงทน ภายใตกฎหมายวาดวยการเวนคนทดน และ อาจสงผลใหกองทรสตไมสามารถใชประโยชนในอสงหารมทรพยอนอาจสงผลตอผลประกอบการของกองทรสต

ในกรณทมการเวนคนทรพยสนทกองทรสตเขาลงทน ไมวาทงหมดหรอบางสวนตามหลกเกณฑและวธการทก าหนดในพระราชบญญตวาดวยการเวนคนอสงหารมทรพย พ .ศ. 2530 (รวมถงการแกไขเพมเตม) และกฎหมายอน ทเกยวของ (“กฎหมายวาดวยการเวนคน”) กองทรสตอาจไมไดรบคาชดเชยภายใตกฎหมายวาดวยการเวนคน เนองจาก ไมเปนไปตามเงอนไขตาง ๆ ทก าหนดในกฎหมายดงกลาว หรอ กองทรสตอาจไดรบคาชดเชยในจ านวนทนอยกวาเงน ทกองทรสตลงทนซงจะสงผลกระทบอยางมนยส าคญตอธรกจผลการด าเนนงานและสถานะทางการเงนของกองทรสต

ทงน ในกรณทมการเวนคนทรพยสนทกองทรสตเขาลงทนประเภทสทธการเชา ไมวาทงหมดหรอบางสวน ทพารคตกลงจะคนคาเชาบางสวนส าหรบอสงหารมทรพยดงกลาวใหแกกองทรสตภายใน 30 วน นบจากวนททพารคไดรบเงน ทไดรบจากการเวนคนตามทก าหนดในสญญาเชาทเกยวของ

ส าหรบทรพยสนปจจบน สญญาเชากบผ เชารายยอยทยงมผลอยในปจจบนของคลงสนคาจ านวน 1 ยนต พนทคลงสนคาประมาณ 24,043 ตารางเมตร คดเปนพนทคลงสนคาไมเกนรอยละ 6.5 ของพนทใหเชารวมของทรพยสนปจจบน มเงอนไขก าหนดใหผใหเชาชดใชคาเสยหายและคาใชจายตามจรงและเหมาะสม และใชความสามารถอยางดทสดในการจดหาสถานทเชาใหม และ/หรอ กอสรางคลงสนคาใหแกผ เชารายยอยในกรณทรพยสนถกเวนคน เมอกองทรสตเขาลงทนในทรพยสนดงกลาว กองทรสตจะมภาระในการด าเนนการตามขอสญญาดงกลาวไปตลอดอายของสญญาเชาฉบบนอยางไรกด กองทรสตไดท าขอตกลงกบทพารคเพอก าหนดใหทพารคมหนาทด าเนนการตามขอก าหนดดงกลาวใหแกผ เชารายยอยโดยทพารคจะเปนผ รบผดชอบคาใชจายทงหมดแทนกองทรสตในกรณททรพยสนดงกลาวถกเวนคน

4.2.9 ความเสยงเรองการใชสทธตามสญญาเชาท ผเชาท ากบทพารค และ/หรอ ไทคอน บางรายการ

ทรพยสนปจจบนบางรายการ มสญญาเชาทรพยสนทผ เชาท ากบ ทพารค และ/หรอ ไทคอน ซงใหสทธแกผ เชาในการยกเลกสญญาเชาทดน และ/หรอ อาคารคลงสนคา และ/หรอ อาคารโรงงาน และ/หรอ สญญาบรการ และ/หรอ สญญาบรการสวนกลาง (ถาม) (“สญญาบรการลกคา”) กอนครบก าหนดระยะเวลาตามสญญาได หากมการใชสทธ ภายหลงจากระยะเวลา 12 เดอนนบจากวนเรมตนของสญญาดงกลาว (Option to Early Terminate) โดยการบอกกลาวเปนลายลกษณอกษรอยางนอย 3 เดอนลวงหนา โดยไมถกยดเงนประกนการเชา

ในกรณทผ เชาใชสทธดงกลาวขางตนภายในระยะเวลาทเหลอของสญญาเชาปจจบน (โดยไมรวมกรณท ผ เชาใชสทธในการยายคลงสนคา (Option to Swap) ไปยงทรพยสนอนของกองทรสต) ทพารค และ/หรอไทคอน (แลวแตกรณ)



ตกลงจะชดเชยใหแกกองทรสตในจ านวนเงนเทากบเงนประกนการเชาตามทระบไวในสญญาเชา ดงนน กองทรสตจะไมไดรบผลกระทบจากการทผ เชาใชสทธตามสญญาดงกลาว

อยางไรกด หากผ เชาตองการตออายสญญาเชาภายหลงสญญาเชาฉบบปจจบนหมดอายลง ผจดการกองทรสตอาจพจารณาใหสทธในการยายคลงสนคา (Option to Swap) และสทธในการบอกเลกสญญาบรการลกคากอนครบก าหนดระยะเวลาโดยไมถกรบเงนประกน (Option to Early Terminate) แกผ เชาในสญญาเชาฉบบใหมตอไป เพอจงใจใหผ เชาตออายสญญาเชา ซงในกรณนหากผ เชาใชสทธดงกลาวภายหลงการตออายสญญาเชาออกไปนน กองทรสตจะมความเสยงทจะไมไดรบการชดเชยเงนประกนการเชาจากทพารค และ/หรอ ไทคอน ทงน ในการตออายสญญาเชากบผ เชา ผจดการกองทรสตอาจเจรจากบผ เชา หรอมอบหมายใหผบรหารอสงหารมทรพยเจรจากบผ เชาเพอขอปรบเปลยนเงอนไขดงกลาว โดยไมใหสทธในการยายคลงสนคา (Option to Swap) และสทธในการบอกเลกสญญาบรการลกคากอนครบก าหนดระยะเวลาโดยไมถกรบเงนประกน (Option to Early Terminate) แกผ เชา หรอผจดการกองทรสตอาจเจรจากบทพารค และ/หรอ ไทคอน เพอใหทพารค และ/หรอ ไทคอน ในฐานะผบรหารอสงหารมทรพยและผ ใหเชาเดมใหชดเชยเงนประกนการเชาตามทระบไวในสญญาเชาฉบบใหม เพอลดความเสยงดงกลาวได โดยจะค านงถงประโยชนของผ ถอหนวยทรสตเปนส าคญ

5. ขอพพาททางกฎหมาย

กองทรสตไมมขอพพาททางกฎหมายทมนยส าคญซงจะมผลกระทบในทางลบอยางรายแรงตอผลการด าเนนงานของกองทรสต

6. ขอมลส าคญอน

กองทรสตไมมขอมลส าคญอนทอาจมผลกระทบตอการตดสนใจของผลงทนอยางมนยส าคญ

ทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยและสทธการเชาอสงหารมทรพยไทคอน แบบ 56-REIT

สวนท 2: การจดการและการก ากบดแลกจการทด

สวน 2 หนา 1

สวนท 2

การจดการและการก ากบดแลกจการทด




7. ขอมลหนวยทรสตทกองทรสตเปนผออก

7.1 หนวยทรสตทกองทรสตเปนผออก

7.1.1 ขอมลหนวยทรสต

จ านวนเงนทนในโครงการปจจบน 25,423,451,777 บาท จ านวนเงนทนในการเสนอขายครงแรก 3,425,000,000 บาท

จ านวนเงนทนในการเพมทนครงท 1 2,243,000,000 บาท

จ านวนเงนทนในการเพมทนเพอรองรบ 19,881,389,026 บาท

การแปลงสภาพกองทนรวมอสงหารมทรพย

จ านวนเงนทนในการลดทนครงท 1 66,239,500 บาท

จ านวนเงนทนในการลดทนครงท 2 59,697,750 บาท

จ านวนหนวย 2,602,387,048 หนวย

ประเภทหนวยทรสต ไมรบไถถอนหนวยทรสต

จ านวนเงนทนจดทะเบยนและท 25,423,451,777 บาท

ไดรบจากผ ถอหนวยทรสต

มลคาสนทรพยสทธตอหนวย 9.7864 บาท (ณ วนท 31 ธนวาคม 2560)

7.2 ขอมลผถอหนวย

7.2.1 กลมผถอหนวยทรสตรายใหญ 10 รายแรก ณ วนท 27 ธนวาคม 2560

ชอผถอหนวยทรสต จ านวนหนวยทรสตทถออย

คดเปนสดสวนการ

ถอหนวยทรสต

(ประมาณรอยละ)

1. TICON INTERNATIONAL PTE.LTD. 550,000,000 21.13%

2. ส านกงานประกนสงคม 448,019,962 17.22%

3. บรษท กรงเทพประกนชวต จ ากด (มหาชน) 157,781,453 6.06%

4. ธนาคาร กรงเทพ จ ากด (มหาชน) 104,947,981 4.03%

5. บรษท เมองไทยประกนชวต จ ากด (มหาชน) 52,785,742 2.03%

6. กองทนเปด ไทยพาณชย อนคมพลส 38,580,133 1.48%

7. บรษท กรงเทพประกนภย จ ากด (มหาชน) 37,359,673 1.44%

8. MITSUI & CO. (ASIA PACIFIC) PTE. LTD. 35,000,000 1.34%




9. วรรณ พรอพเพอรต พลส ฟนด 22,245,645 0.85%

10. UBS AG SINGAPORE BRANCH 20,361,989 0.78%

รวม 1,467,082,578 56.37%

7.2.2 ผถอหนวยทรสตรายใหญ ณ วนท 27 ธนวาคม 2560 (ถอหนวยทรสตตงแตรอยละ 10 ขนไป โดยรวมกลมบคคลเดยวกน)

ชอผถอหนวยทรสต จ านวนหนวยทรสตทถออย

คดเปนสดสวนการ

ถอหนวยทรสต

(ประมาณรอยละ)

1. TICON INTERNATIONAL PTE.LTD. และ บรษท

ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน จ ากด (มหาชน) 574,733,966 22.08%

2. ส านกงานประกนสงคม 448,019,962 17.22%

7.2.3 กลมผถอหนวยรายใหญของกองทรสตท มอทธพลตอการก าหนดนโยบายการจดการหรอการด าเนนงานของผจดการกองทรสตอยางมนยส าคญ

1. บรษท ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน จ ากด (มหาชน) (“ไทคอน”)

ไทคอนเปนผ ถอห นรายใหญและผ มอ านาจควบคมของผ จดการกองทรสต โดย ณ ปจจบน ไทคอนถอห นในผ จดการกองทรสต คดเปนประมาณรอยละ 70.00 ของจ านวนห นทช าระแลวทงหมด ไทคอนเปนบรษท จดทะเบยนในตลาดหลกทรพยในกลมอตสาหกรรมอสงหารมทรพยและกอสราง ( Industry: Property & Construction) ในหมวดธรกจพฒนาอสงหารมทรพย (Sector: Property Development) นอกจากน ไทคอนยงท าหนาท เปนผ บรหารอสงหารมทรพยใหแกทรพยสนทกองทรสตเขาลงทน

2. บรษท มตซย แอนด โค (เอเซยแปซฟก) จ ากด (“มตซย”)

มตซยซงเปนผ ถอหนวยลงทนรายใหญของกองทรสต และปจจบนถอหนในผจดการกองทรสตคด

เปนประมาณรอยละ 30 ของจ านวนหนทช าระแลว มทตงอยในประเทศสงคโปร และเปนบรษทยอยของบรษท มตซย แอนด โค

จ ากด (Mitsui & Co., Ltd.) (ญป น) ซงมเครอขายธรกจทใหญทสดของโลกบรษทหนง ด าเนนธรกจหลากหลายชนด เชน

การคาขาย การลงทน และ การใหบรการ ทงน มตซย มไดมความสมพนธเกยวของกบไทคอนแตอยางใด




7.3 การจายผลตอบแทนของกองทรสต

7.3.1 นโยบายการจายผลตอบแทน

กองทรสตมนโยบายการจายประโยชนตอบแทนใหแกผ ถอหนวยทรสตอยางนอยปละ 2 ครง อยางไรกด ในกรณทผจดการกองทรสตเหนสมควร ผจดการกองทรสตอาจพจารณาการจายประโยชนใหแกผ ถอหนวยทรสตมากกวาปละ 2 ครงได ทงน

1. ผจดการกองทรสตจะจายประโยชนตอบแทนใหแกผ ถอหนวยทรสตในอตราไมนอยกวารอยละ 90 ของก าไรสทธทปรบปรงแลวของรอบปบญช โดยจะจายภายใน 90 วนนบแตวนสนรอบปบญชหรอรอบระยะเวลาบญชทมการจายประโยชนตอบแทนนนแลวแตกรณหรออตราอนใดท ส านกงาน ก.ล.ต.ก าหนด

ก าไรสทธทปรบปรงแลวตามวรรคหนง หมายถง ก าไรทปรบปรงดวยรายการดงตอไปน

(ก) การหกก าไรทยงไมไดเกดขน (unrealized gain) จากการประเมนคา หรอการสอบทานการประเมนคาทรพยสนของกองทรสต รวมทงการปรบปรงดวยรายการอนตามแนวทางของส านกงาน ก.ล.ต. เพอใหสอดคลองกบสถานะเงนสดของกองทรสต

(ข) การหกรายการเงนส ารอง เพอการชาระหนเงนก ยมหรอภาระผกพน จากการก ยมของกองทรสต

2. ในกรณทกองทรสตยงมยอดขาดทนสะสมอย ผจดการกองทรสตจะไมจายประโยชนตอบแทนแกผ ถอหนวยทรสต

7.3.2 ขอจ ากดและวธการจายประโยชนตอบแทนแกผถอหนวยทรสต

1. ในกรณทปรากฏขอเทจจรงแกผ จดการกองทรสตวามบคคลใดหรอกลมบคคลเดยวกนใด ถอหนวยทรสตของทรสตใดเกนกวารอยละ 50 ของจ านวนหนวยทรสตทจ าหนายไดแลวทงหมด ผจดการกองทรสตจะแจงใหบคคลดงกลาวทราบโดยไมชกชาถงขอจ ากดสทธในการไดรบผลประโยชนตอบแทน โดยผจดการกองทรสตจะไมจายประโยชนตอบแทนใหแกบคคลหรอกลมบคคลเดยวกนนน ในสวนทเกนกวารอยละ 50 ของจ านวนหนวยทรสตทจ าหนายไดแลวทงหมด เวนแตกฎหมายทเกยวของก าหนดหรอผอนผนเปนอยางอน โดยใหประโยชนตอบแทนดงกลาวตกเปนของผ ถอหนวยทรสต รายอนตามสดสวนการถอหนวยทรสตโดยผจดการกองทรสตจะพจารณาจดสรรผลประโยชนดงกลาวใหแกผ ถอหนวยทรสตทมสทธไดรบในคราวนน

2. ผ จดการกองทรสตจะประกาศการจายประโยชนตอบแทน วนปดสมดทะเบยน และอตราประโยชนตอบแทน โดย

ก. ประกาศในหนงสอพมพรายวนอยางนอย 1 ฉบบ

ข. ปดประกาศไวในทเปดเผย ณ ทท าการทกแหงของผจดการกองทรสต

ค. สงหนงสอแจงผ ถอหนวยทรสตทม ชออยในทะเบยนผ ถอหนวยทรสต ณ วนปดสมดทะเบยนและทรสตหรอแจงขอมลผานตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย




3. ผ จดการกองทรสตจะจายประโยชนตอบแทนเปนเงนโอนเขาบญช เงนฝากธนาคารของผ ถอหนวยทรสต หรอเปนเชคขดครอมเฉพาะสงจายในนามผ ถอหนวยทรสตตามชอและทอยทปรากฏในสมดทะเบยนผ ถอหนวยทรสต ณ วนปดสมดทะเบยน

4. ในกรณทผ ถอหนวยทรสตไมใชสทธขอรบประโยชนตอบแทนจ านวนใดภายในอายความใชสทธเรยกรองตามประมวลกฎหมายแพงและพาณชย ผจดการกองทรสตจะไมน าประโยชนตอบแทนจ านวนดงกลาวไปใชเพอการอนใดนอกจากเพอประโยชนของทรสต

5. ในการพจารณาจายประโยชนตอบแทน ถาประโยชนตอบแทนทจะประกาศจายตอหนวยทรสตระหวางปบญชมมลคาต ากวาหรอเทากบ 0.10 บาท ผจดการกองทรสตสงวนสทธทจะไมจายประโยชนตอบแทนในครงนน และใหสะสมประโยชนตอบแทนดงกลาวเพอน าไปจายรวมกบประโยชนตอบแทนทจะใหมการจายในงวดถดไป

7.3.3 ขอจ ากดในการลงทนหนกของกองทรสต

กองทรสตทไดรบอนญาตใหเสนอขายหนกทออกใหมตองไมขายหนก ใหกบกลมผทจะจ าหนาย จาย โอน ใหเชา หรอใหสทธในอสงหารมทรพยแกกองทรสตและกลมบคคลเดยวกนของบคคลดงกลาว รวมกนเกนกวารอยละ 50 ของจานวนหนกทเสนอขายทงหมด

ค าวา “กลมบคคลเดยวกน” หมายความวา บคคลทมความสมพนธในลกษณะใด ลกษณะหนงหรอหลายลกษณะดงตอไปน

ก. คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

ข. นตบคคล และผ ถอหนหรอผ เปนหนสวนของนตบคคลนนซงถอหนหรอเปนหนสวนในนตบคคลดงกลาวไมวาทางตรงหรอทางออมเกนกวารอยละ 50 ของจานวนหน ทจ าหนายไดแลวทงหมดหรอความเปนหนสวนทงหมด

ค. กองทนสวนบคคลของบคคลตาม (1) หรอ (2) แตทงน มใหรวมถงกองทนส ารองเลยงชพ

7.3.4 การจายประโยชนตอบแทน และการลดทน ตงแตวนท 12 ธนวาคม 2557 - 31 ธนวาคม 2559

ครงท รอบผลการด าเนนงาน วนจายผลตอบแทน

แกผถอหนวย

ผลตอบแทน

(บาท : หนวย)

ประเภท

ผลตอบแทน

1 12 ธ.ค. 2557– 31 ม.ค 2558 12 ม.ย 2558 0.2175 ประโยชนตอบแทน

2 1 เม.ย. 2558 – 30 ม.ย. 2558 4 ก.ย. 2558 0.1934 เงนคนทน

3 1 ก.ค. 2558 – 30 ก.ย 2558 30 พ.ย 2558 0.0370 ประโยชนตอบแทน

4 1 ก.ค 2558 – 30 ก.ย 2558 30 พ.ย 2558 0.1743 เงนคนทน

5 1 ต.ค 2558 – 30 ต.ค 2558 30 พ.ย 2558 0.0637 ประโยชนตอบแทน

6 1 พ.ย 2558 – 31 ธ.ค 2558 22 ม.ค 2559 0.0940 ประโยชนตอบแทน

7 1 ม.ค 2559 – 31 ม.ค 2559 7 ม.ย 2559 0.1800 ประโยชนตอบแทน

8 1 เม.ย. 2559 – 30 ม.ย. 2559 5 ก.ย. 2559 0.1702 ประโยชนตอบแทน

9 1 ก.ค 2559 – 30 ก.ย 2559 6 ธ.ค. 2559 0.1600 ประโยชนตอบแทน

10 1 ต.ค. 2559 – 31 ธ.ค. 2559 20 ม.ค. 2560 0.1600 ประโยชนตอบแทน




11 1 ม.ค 2560 – 31 ม.ค 2560 8 ม.ย 2560 0.1600 ประโยชนตอบแทน

12 1 เม.ย. 2560 – 30 ม.ย. 2560 6 ก.ย. 2560 0.1600 ประโยชนตอบแทน

13 1 ก.ค 2560 – 31 ต.ค 2560 7 ธ.ค. 2560 0.2028 ประโยชนตอบแทน

14 1 พ.ย 2560 – 31 ธ.ค 2560 22 ม.ค 2561 0.0171 ประโยชนตอบแทน

15 1 พ.ย 2560 – 31 ธ.ค 2560 22 ม.ค 2561 0.0929 เงนคนทน

8. โครงสรางการจดการ

8.1 ผจดการกองทรสต

8.1.1 ขอมลทวไป

ชอ บรษท ไทคอน แมนเนจเมนท จ ากด (“บรษท”) TICON Management Company Limited

ทตงส านกงานใหญ

175 ชน 13/1 (หอง 1308) อาคารสาธรซตทาวเวอร ถนนสาทรใต

แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพมหานคร 10120

โทรศพท 02-679-6565

โทรสาร 02-287-3153

เวบไซต www.treit.co.th

อเมล [email protected]

เวลาท าการ 8.30 น. ถง 17.30 น.

ประเภทธรกจ ผจดการกองทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพย (REIT Manager)


ทนช าระแลว 10,000,000 บาท

จ านวนหนทออกและเรยกช าระแลว 1,000,000 หน

มลคาทตราไว 10.00 บาทตอหน

ลกษณะการประกอบธรกจ

บรษท ไทคอน แมนเนจเมนท จ ากด ด าเนนธรกจในการเปนผจดการกองทรสต โดยปจจบนเปนผจดการกองทรสตของทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยและสทธการเชาอสงหารมทรพยไทคอน (“T REIT”)

8.1.2 โครงสรางการบรหารจดการ รายชอผถอหน รายชอกรรมการ และผบรหาร

(1) รายชอผถอหน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

ล าดบ รายชอผถอหน จ านวนหน รอยละ (%)

1. บรษท ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน จ ากด (มหาชน) 699,997 69.9997




2. Mitsui & Co. (Asia Pacific) Pte. Ltd. 300,000 30.0000

3. นายวรพนธ พลเกษ 1 0.0001

4. นางสาวจนทมา จรยะโชตภม 1 0.0001

5. นางสาวปรมโอภา ณชชาจารวทย 1 0.0001

รวม 1,000,000 100.00

(2) โครงสรางการจดการ

โครงสรางการจดการของบรษท ในฐานะเปนผจดการกองทรสต (REIT Manager) ประกอบดวยคณะกรรมการบรษท และเจาหนาทบรหารตามโครงสราง ดงน

แผนผงโครงสรางการจดการ




(3) คณะกรรมการบรษท

บรษทมคณะกรรมการ 1 ชด คอ คณะกรรมการบรษท ซงประกอบดวยผทรงคณวฒ จ านวน 6 ทาน ดงน

ล าดบ ชอ ต าแหนง วฒการศกษา ต าแหนงหนาทปจจบน และประสบการณการท างานทผานมา

1. นายสรร วเทศพงษ

ประธานกรรมการ และกรรมการอสระ

ปรญญาตร /เศรษฐศาสตร University of Tasmania,

Australia

ต าแหนงและหนาทในปจจบน ประธานกรรมการ ▪ บจก. ไทคอน แมนเนจเมนท

กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และกรรมการบรรษทภบาล ▪ บมจ. แอล เอช ไฟแนนซเชยล กรป

ประสบการณการท างานทผานมา กรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบ ▪ บมจ.บกซ ซเปอรเซนเตอร

กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และกรรมการบรรษทภบาล ▪ บมจ. ธนาคารแลนด แอนด เฮาส

กรรมการ และ กรรมการตรวจสอบ ▪ กองทนเพอการฟนฟและพฒนาระบบสถาบนการเงน ▪ บมจ. กลฟอเลคตรก

กรรมการ ▪ การรถไฟฟาขนสงมวลชนแหงประเทศไทย ▪ การทางพเศษแหงประเทศไทย ▪ การไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย ▪ บจ. โรงแรมทาอากาศยานสวรรณภม ▪ บจ. เหมองแรปแตซอาเซยน

เลขานการ รฐมนตรวาการกระทรวงการคลง นกวชาการคลงผทรงคณวฒ ทปรกษาการคลง ▪ กระทรวงการคลง

กรรมการก ากบกจการพลงงาน ▪ ส านกงานคณะกรรมการก ากบกจการพลงงาน

Executive Director ▪ ธนาคารโลก กรงวอชงตน

2. นายโสภณ บณยรตพนธ

กรรมการอสระ ปรญญาโท คณะพาณชยศาสตรและการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ต าแหนงและหนาทในปจจบน กรรมการผจดการ

▪ บจก. วเนท แคปปทอล กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ

▪ บมจ. หลกทรพย เอเซย พลส กรป โฮลดง ▪ บจก. หลกทรพย เอเซย พลส





▪ บจก. หลกทรพยจดการกองทน แอสเซท พลส จ ากด

กรรมการอสระ

▪ บจก. ไทคอน แมนเนจเมนท กรรมการ

▪ บจก. ไทยอนควเบเตอร ดอท คอม จ ากด

▪ บมจ. วนทคอม เทคโนโลย

▪ บจก. เอนทเอน โซลชน

▪ บจก. ไทย ออโตโมทฟ วซเอฟ

▪ บจก. คอปเปอร ไวรด

▪ บจก. วเฮลท ทรซกต จ ากด

▪ บจก. โคแอน

▪ บจก. บลฟช โซลชน

▪ บจก. บซบจ

▪ บจก. วนทคอม เทคโนโลย (เมยนมาร)

▪ บจก. วเซรฟพลส

▪ VNET CAPITAL (SINGAPORE) PTE. LTD

▪ บจก. ฟอรไซท โฮลดงส จ ากด

ประสบการณการท างานทผานมา กรรมการ

▪ บจก. เนทแบนด คอนซลตง ▪ บจก. มอรสน ซเคเอส ▪ บจก. ซต เนทเวรค ▪ บจก. คอปเปอรไวรด - อ ▪ บจก. คอปเปอรไวรด - เอส ▪ บจก. คอปเปอรไวรด - เอน ▪ บมจ. ซงโกะ ไดคาซตง (ประเทศไทย) ▪ บจก. ไอ-วชน โซลชน

3. นายวรพนธ พลเกษ

กรรมการ ปรญญาโท วศวกรรมศาสตร University of Colorado,

USA ปรญญาตร วศวกรรมไฟฟา University of Colorado,

USA

ต าแหนงและหนาทในปจจบน ประธานเจาหนาทบรหาร ▪ บมจ. ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน

กรรมการ ▪ บจก. ไทคอน โลจสตคส พารค ▪ บจก. ไทคอน แมนเนจเมนท ▪ บจก. อโค อนดสเทรยล เซอรวสเซส ▪ TICON International Pte. Ltd. ▪ Shanghai TICON Investment Management Co., Ltd. ▪ TICON (HK) Limited





▪ บมจ. เอสวไอ ▪ หอการคา สงคโปร-ไทย

ประสบการณการท างานทผานมา ▪ กรรมการผจดการ บจก. เฮช แอนด คว ▪ กรรมการและกรรมการผจดการ บมจ. ไทคอน อนดสเทร

ยล คอนเนคชน ▪ กรรมการตรวจสอบกรรมการ และกรรมการสรรหา บจก.

ฟาบรเนท ▪ เหรญญกและกรรมการ สมาคมไทยผประกอบธรกจเงน

รวมลงทน 4. นายมชโอะ

มาเอดะ กรรมการ ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร

Kyoto University, Japan

ต าแหนงและหนาทในปจจบน ผจดการทวไปแผนกการเงน และ พฒนาธรกจองคกร ▪ บจก. มตซย แอนดโค (เอเชย แปซฟค)

กรรมการ ▪ บจก. ไทคอน แมนเนจเมนท ▪ Insurance Company of Trinet Asia Pte Ltd

(Singapore) ▪ Mekong Capital Holding (Vietnam) ▪ Challenger Emerging Market Infrastructure Fund

Pte Ltd (Singapore) ▪ Challenger MBK Fund Management Pte. Ltd.

(Singapore) ▪ Global Consumer Product Private Limited (India)

ประสบการณการท างานทผานมา ▪ บจก. มตซย แอนดโค

5. นายโสภณ ราช

รกษา กรรมการ ปรญญาโท รฐประศาสน

ศาสตร National Graduate Institute for Policy Studies,

Japan ปรญญาโท เศรษฐศาสตร

Michigan State University, USA

ปรญญาตร เศรษฐศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ต าแหนงและหนาทในปจจบน ผอ านวยการใหญ ▪ บมจ. ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน

กรรมการ ▪ บจก. ไทคอน แมนเนจเมนท ▪ บจก. ไทคอน โลจสตคส พารค ▪ บจก. อโค อนดสเทรยล เซอรวสเซส

▪ Shanghai TICON Investment Managemant Co., Ltd. ▪ บจก. ทพารค บเอฟทแซด ▪ TICON International Pte. Ltd.





ประสบการณการท างานทผานมา ผชวยรองกรรมการผจดการใหญ ▪ บจก. ทซซ โฮเทล กรป ▪ บจก. ทซซ แลนด

ผอ านวยการ ▪ บจก. ทซซ โฮลดง

กรรมการผจดการ ▪ บจก. ทซซ แลนด ดเวลลอปเมนท

ปรกษาคณะกรรมการ ▪ การนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย

เจาหนาทการลงทนอาวโส ▪ การสงเสรมการลงทนในตางประเทศ ส านกงา

คณะกรรมการสงเสรมการลงทน

6. นายพระพฒน ศรสคนธ

กรรมการผจดการ ปรญญาโท บรหารธรกจ Mahidol University

International College ปรญญาโท วศวกรรมศาสตร

Texas A&M University, USA

ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ต าแหนงและหนาทในปจจบน กรรมการผจดการ ▪ บจก. ไทคอน แมนเนจเมนท

ประสบการณการท างานทผานมา รองผจดการทวไป ▪ บมจ. ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน

(4) กรรมการผมอ านาจลงลายมอชอแทนบรษท ในฐานะผจดการกองทรสต

กรรมการยกเวนกรรมการอสระเปนผมอ านาจลงลายมอชอแทนบรษทในฐานะผจดการกองทรสต

(5) หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท แบงออกเปน 2 สวน คอ หนาทและ ความรบผดชอบตอตวบรษทเอง และหนาทและความรบผดชอบตอกองทรสตภายใตการบรหาร ซงมรายละเอยดดงน

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอบรษท

(1) ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษท ตลอดจนมตทประชมของผ ถอหนดวยความซอสตย สจรต ระมดระวง และรกษาผลประโยชน และมความรบผดชอบทเปนธรรมตอผ ถอหน

(2) ก าหนดนโยบายและทศทางการด าเนนงานของบรษท และก ากบควบคมดแลใหฝายบรหารด าเนนการใหเปนไปตามนโยบายและกฎระเบยบอยางมประสทธภาพและประสทธผล ภายใตการก ากบดแลกจการทด

(3) รายงานใหผ ถอหนทราบถงผลประกอบการของบรษท ในทประชมผ ถอหน




(4) ด าเนนการใหมรายงานทางการเงน การควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในทมประสทธผลและเชอถอได

(5) ควบคม ดแล ใหฝายบรหารมการปฏบตตอผมสวนไดเสยทกฝายอยางมจรยธรรม และมความ เทาเทยมกน

(6) มความพรอมทจะใชดลยพนจของตนเองอยางเปนอสระในการพจารณาก าหนดกลยทธ การบรหารงาน การแตงตงกรรมการ และการก าหนดมาตรฐานการด าเนนงาน ตลอดจนพรอมทจะคดคานการกระท าของกรรมการอนหรอฝายจดการ ในกรณทมความเหนขดแยงในเรองทมผลกระทบตอความเทาเทยมกนของผ ถอหนทกราย

(7) พจารณาอนมตการเขาท ารายการทเกยวโยงกนของบรษท ตามหลกเกณฑและกฎขอบงคบทเกยวของ โดยกรรมการผมสวนไดเสยในเรองนน ๆ จะไมมสทธออกเสยง

(8) กรรมการอสระพจารณาและใหความเหนเกยวกบความสมเหตสมผลของรายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนกบทรสตใหเปนไปตามเกณฑทเกยวของ รวมทงการซอขายทรพยสนทมนยส าคญ

(9) กรรมการอสระจะเปนผแตงตงผตรวจสอบภายใน

(10) พจารณาเสนอวาระการประชม กรณทเหนวามเรองทส าคญทคณะกรรมการควรพจารณา และยงมไดมการบรรจไวในวาระการประชมคณะกรรมการบรษท

(11) รายงานขอมลตาม “แบบรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการ/ผบรหาร” ตอบรษท ตามเกณฑทบรษทก าหนด

(12) พจารณาคดเลอก แตงตงกรรมการบรษทแทนกรรมการเดมทพนจากต าแหนง รวมทงคดเลอก เสนอแตงตงกรรมการเพมเตมตอผ ถอหนของบรษท

(13) ในกรณทจ าเปนคณะกรรมการสามารถขอค าแนะน าหรอความเหนทางวชาชพจากทปรกษาภายนอกเกยวกบการด าเนนกจการ โดยบรษทเปนผ รบผดชอบคาใชจาย

(14) พจาณาและอนมตเรองทเกยวของกบการด าเนนงานทส าคญของบรษท เชน การจายประโยชนตอบแทนใหแกผ ถอหนของบรษท การจดประชมผ ถอหนของบรษท การคดเลอก เสนอแตงตง และเสนอคาตอบแทนของผสอบบญชของบรษท เปนตน กรรมการใหมควรเขารบการปฐมนเทศความรเกยวกบการประกอบธรกจของบรษท โดยคณะผบรหารหรอผทไดรบมอบหมาย

หนาทและความรบผดชอบตอกองทรสต

(1) ก าหนดนโยบายทส าคญของทรสต ไดแก นโยบายการลงทน การใหเชาทรพยสน การคดเลอกผบรหารอสงหารมทรพย เปนตน

(2) พจารณาอนมตการซอหรอขายทรพยสนหลกของทรสต ตามหลกเกณฑทก าหนดไวตามนโยบายของบรษท




(3) พจารณาอนมตการจดหาแหลงเงนทนใหแกทรสต ซงรวมถงแหลงทมาของเงนทน จ านวนของเงนทน ขอก าหนด และเงอนไขตาง ๆ ทเกยวของ

(4) ดแลจดการใหผ บรหารมการรายงานผลประกอบการของทรสต รวมทงรายงานประเดนตาง ๆ ทส าคญตอคณะกรรมการในทก ๆ ไตรมาส หรอในเวลาอนสมควร

(5) พจารณาอนมตการจายประโยชนตอบแทนใหแกผ ถอหนวยของทรสต

(6) พจารณาอนมตการจดประชมผ ถอหนวยของทรสต

(7) พจารณาอนมตการเขาท ารายการทเกยวโยงกนระหวางทรสตกบผจดการกองทรสต และทรสตกบบคคลทเกยวของกบผจดการกองทรสตตามหลกเกณฑและกฎขอบงคบทเกยวของโดยกรรมการผมสวนไดเสยในเรองนน ๆ จะไมมสทธออกเสยง

(8) กรรมการอสระพจารณาและใหความเหนเกยวกบความสมเหตสมผลของรายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนกบกองทรสตใหเปนไปตามเกณฑทเกยวของรวมทงการซอขายทรพยสนทมนยส าคญ

(9) กรรมการอสระเปนผแตงตงผตรวจสอบภายใน

(10) พจารณาอนมตแนวทางด าเนนการเพอบรหารความเสยงตาง ๆ ทอาจเกดขนกบกองทรสต

(11) ดแลใหกองทรสตมการควบคมภายในทเปนไปตามหลกเกณฑทก าหนดไวในระบบการควบคมภายในของกองทรสต

(12) แตงตงคณะอนกรรมการขอรองเรยนและขอพพาท ตามทเหนวาจ าเปนและเหมาะสมเพอใหด าเนนการแกไขขอรองเรยนและขอพพาทเกยวกบกองทรสตจากบคคลภายนอกตามการเสนอของฝายก ากบการปฏบตงานและนกลงทนสมพนธ

(13) คดเลอก เสนอแตงตง เสนอคาตอบแทนของผสอบบญชของทรสต รวมทงจดประชมผสอบบญชอสระ ตามความเหมาะสม

(14) หากกรรมการรบทราบขอมลภายในทเปนสาระส าคญอนจะมผลตอการเปลยนแปลงราคาหลกทรพยของทรสต กรรมการจะตองระงบการซอขายหลกทรพยของทรสตในชวงระยะเวลาทเหมาะสมกอนทขอมลในนน จะเปดเผยตอสาธารณชน และจะตองไมเปดเผยขอมลทเปนสาระส าคญนนตอบคคลอน โดยผ ฝาฝนอาจไดรบโทษตามกฎหมาย




(6) ผบรหาร

รายชอผบรหารของบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 มดงน

ล าดบ ชอ ต าแหนง วฒการศกษา ประสบการณการท างานทผานมา 1. นายพระพฒน

ศรสคนธ กรรมการผจดการ (รกษาการ)

ผอ านวยการฝายอสงหารมทรพย (รกษาการ)

ผอ านวยการฝายกฏหมายและก ากบการ

ปฎบตการ

ปรญญาโท บรหารธรกจ Mahidol University




รองผจดการทวไป ▪ บมจ. ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน

2. นายภมภาร อรณธรรมกล

ผอ านวยการฝายกลยทธการเงน การลงทน และนกลงทนสมพนธ

ปรญญาโท บรหารธรกจ(การเงน), สถาบนบณฑต บรหารธรกจศศนทรแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

ปรญญาตร บญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร

Capital Market Associate ▪ ธนาคารไทยพาณชย จ ากด (มหาชน)

Senior Auditor ▪ Deloitte Touche Tohmatsu Jaiyos Audit

3. นางสาว น าทพย ปานจนทร

ผอ านวยการฝายบญช ปรญญาโท การบญช มหาวทยาลยธรกจบณฑต ปรญญาโท บรหารธรกจ มหาวทยาลยธรกจบณฑต ปรญญาตร การบญช

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

ผจดการฝายบญช ▪ บมจ. เอสเอฟคอรปอเรชน

ผชวยผจดการฝายบญชและการเงน ▪ บรษท ไทยไอรกซ ลซซง จ ากด

4. นายชาญศกด ธรรมสมบตด

ผอ านวยการฝาย พฒนาธรกจ

ปรญญาโท เศรษฐศาสตร(ภาคภาษาองกฤษ)

จฬาลงกรณมหาวทยาลย ปรญญาตร บรหารธรกจ(ภาคภาษาองกฤษ)

จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ผจดการฝายโลจสตกส ▪ บจก. มตซย แอนด คมปน ไทยแลนด ▪ บจก. มตซย แอนด โค ไทยแลนด

ผชวยผจดการแผนก Risk Management ▪ บจก. มตซย แอนด โค ไทยแลนด

(7) ผมอ านาจควบคม

- ไมม –

(8) กรรมการอสระ

ในการคดเลอกคณะกรรมการอสระของบรษท ในฐานะผจดการกองทรสต กรรมการอสระตองมคณสมบตอยางนอยดงตอไปน




(1) ถอห นไมเกนรอยละ 1 ของจ านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดในบรษท บรษทยอย บรษทรวม หรอบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน (นบรวมบคคลทเกยวของตามพ.ร.บ. หลกทรพย)

(2) ไมมสวนรวมในการบรหารงานรวมทงไมเปนลกจาง พนกงาน ทปรกษา ทไดรบเงนเดอนประจ าจากบรษท หรอ บรษทในเครอ บรษทรวม หรอ เปนบคคลทอาจมความขดแยงโดยตองไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสยในลกษณะดงกลาวมาแลวเปนเวลาไมนอยกวา 2 ป

(3) ไมมความสมพนธทางธรกจ ไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสยไมวาทางตรงหรอทางออมทงในดานการเงนและการบรหารงานของบรษท บรษทในเครอ บรษทรวม หรอ เปนบคคลทอาจมความขดแยงในลกษณะทจะ ท าใหขาดความเปนอสระ

(4) ไมเปนญาตสนทกบผบรหาร หรอ ผ ถอหนรายใหญของบรษท บรษทยอย บรษทรวม หรอบคคลทอาจมความขดแยงและไมไดรบการแตงตงใหเปนตวแทนเพอรกษาผลประโยชนของกรรมการหรอผ ถอหนรายใหญ

(5) พรอมทจะใชดลยพนจของตนอยางเปนอสระและในกรณทจ าเปนเพอผลประโยชนของบรษท และพรอมทจะคดคานการกระท าของกรรมการอน ๆ หรอของฝายจดการ

(6) สามารถเขารวมการประชมคณะกรรมการของบรษท เพอตดสนใจในกจกรรมทส าคญของบรษท

(7) มความรและประสบการณทเหมาะสม หรอเปนผมศกยภาพสงและเปนทยอมรบ

(8) ไมเปนบคคลทมชออยในบญชรายชอบคคลทตลาดหลกทรพยเหนวาไมสมควรเปนผบรหารตามขอบงคบของตลาดหลกทรพย

(9) ไมเคยตองค าพพากษาวาไดกระท าความผดตามกฎหมายหลกทรพย กฎหมายธรกจสถาบนการเงน กฎหมายวาดวยการประกนวนาศภย กฎหมายวาดวยการปองกนและปราบปรามการฟอกเงน หรอ กฎหมายทเกยวกบธรกจการเงนในท านองเดยวกนไมวาจะเปนกฎหมายไทยหรอกฎหมายตางประเทศ โดยหนวยงานทมอ านาจตามกฎหมายนน ทงน ในความผดเกยวกบการกระท าอนไมเปนธรรมทเกยวกบการซอขายหลกทรพยหรอการบรหารงานทมลกษณะเปนการหลอกลวงฉอฉลหรอทจรต

(10) ไมมลกษณะอนใดทท าใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการด าเนนงานของบรษท

ทงน บรษทไดมการก าหนดขอบเขตอ านาจหนาทและความรบผดชอบของกรรมการอสระของบรษทดงตอไปน

(1) พจารณาตดตามและใหค าแนะน าทจ าเปนแกบรษทในการด าเนนการใหมกระบวนการจดท าและการเปดเผยขอมลในรายงานทางการเงนบรษทและกองทรสตใหมความถกตองครบถวนเพยงพอเชอถอไดและทนเวลา

(2) พจารณาตดตามและใหค าแนะน าทจ าเปนแกบรษทในการด าเนนการใหมระบบการควบคมภายในและระบบการท างานทเหมาะสมในการท าหนาทในฐานะผจดการกองทรสต




(3) พจารณาและใหความเหนเกยวกบรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนกบกองทรสตใหเปนไปตามกฎหมายและขอก าหนดทเกยวของทงน เพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอกองทรสต

(4) ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมายและเปนประโยชนตอกองทรสต

จากขอบเขตอ านาจหนาทของกรรมการอสระทไดก าหนดไวขางตน ฝายงานทเกยวของจะตองมการรายงานใหกรรมการอสระพจารณาและรบทราบอยางสม าเสมอรวมถงการใหค าแนะน าทจ าเปนเกยวกบเรองดงตอไปน

(1) รายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนกบกองทรสต

(2) จดออนและจดทตองมการปรบปรงแกไขเกยวกบระบบการควบคมภายในและระบบการท างานในการท าหนาทในฐานะผจดการกองทรสต และความคบหนาในการแกไข

ทงน คณะกรรมการบรษท และกรรมการอสระ จะมบทบาททส าคญในการตดตามและใหค าแนะน าทจ าเปนแกบรษท ในการด าเนนงานในฐานะผจดการกองทรสตใหเปนไปตามกฎเกณฑและสญญาทเกยวของ

(9) กรรมการผจดการ

กรรมการผจดการมหนาทในการควบคมตดตามบงคบบญชาและดแลการท างานของบรษท ในฐานะผจดการกองทรสตใหสามารถท างานไดอยางมประสทธภาพ โดยบรษทก าหนดขอบเขตอ านาจหนาทและความรบผดชอบของกรรมการผจดการ ดงน

(1) รบผดชอบดแลบรหารการด าเนนงานและ/หรอการบรหารงานประจ าวน รวมถงการก ากบดแลการด าเนนงานโดยรวมของบรษทในฐานะผจดการกองทรสตเพอใหเปนไปตามกฎระเบยบและสญญาทเกยวของ

(2) ก าหนดโครงสรางองคกร วธการบรหารงานรวมถงการคดเลอกการฝกอบรมการวาจางและการเลกจางพนกงานของบรษทและก าหนดอตราคาจางเงนเดอนคาตอบแทนโบนสและสวสดการตาง ๆ ส าหรบพนกงาน

(3) ดแลและควบคมการปฏบตงานดานตาง ๆ ของบรษทในฐานะผจดการกองทรสต

(4) เปนตวแทนบรษทตลอดจนมอ านาจมอบหมายในการตดตอกบหนวยงานราชการและหนวยงานก ากบดแลทเกยวของ

(5) มอ านาจในการออก แกไขเพมเตม ปรบปรงระเบยบค าสงและขอบงคบเกยวกบการท างานของบรษทในฐานะผจดการกองทรสต

(6) มอ านาจหนาทและความรบผดชอบใด ๆ ตามทไดรบมอบหมายหรอตามนโยบายทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

(7) ใหมอ านาจในการมอบอ านาจชวง และ/หรอมอบหมายใหบคคลอนปฏบตงานเฉพาะอยางแทนไดโดยการมอบอ านาจชวงและ/หรอการมอบหมายดงกลาวใหอยภายในขอบเขตแหงการมอบอ านาจตามหนงสอมอบอ านาจทใหไวและ/หรอใหเปนไปตามระเบยบขอก าหนดหรอค าสงทคณะกรรมการของบรษทไดก าหนดไว ทงน การมอบหมาย




อ านาจหนาทและความรบผดชอบของกรรมการผจดการนน จะตองไมมลกษณะเปนการมอบอ านาจหรอมอบอ านาจชวงทท าใหกรรมการผจดการหรอผ รบมอบอ านาจจากกรรมการผจดการสามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยงอาจมสวนไดเสยหรออาจไดรบประโยชนในลกษณะใด ๆ หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบกองทรสต

8.1.3 หนาทและความรบผดชอบของบรษท ในฐานะผจดการกองทรสต

บรษทในฐานะผจดการกองทรสตมหนาทและความรบผดชอบหลกในการดแลและจดการกองทรสตซงรวมถงการลงทนในทรพยสนของกองทรสต และควบคมการปฏบตหนาทของผบรหารอสงหารมทรพย (Property Manager) โดยผจดการกองทรสตมหนาทในการด าเนนการใด ๆ ตามทไดรบมอบหมายจากทรสต และตามทก าหนดในสญญากอตงทรสต เพอประโยชนของผ ถอหนวยทรสต ซงรวมถงแตไมจ ากดเพยงหนาทดงตอไปน

1. หนาทโดยทวไปของผจดการกองทรสต

(1) ปฏบตหนาท ดวยความระมดระวง ซอสตยสจรต เพอประโยชนทดทสดของผ ถอหนวยทรสตโดยรวม และเปนไปตามสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของ ตลอดจนขอผกพนทไดใหไวเพมเตมในเอกสารทเปดเผยแกผลงทน (ถาม)

(2) บรหารจดการทรพยสนของกองทรสตใหเปนไปตามแบบแสดงรายการขอมลการเสนอขายหนวยทรสต แผนการด าเนนงานของกองทรสต มตทประชมผ ถอหนวยทรสต กฎ ระเบยบ และกฎหมายทเกยวของ ตลอดจนกฎและประกาศของส านกงาน ก.ล.ต.

(3) จดใหมการประชมผ ถอหนวยทรสต ตามทก าหนดในสญญากอตงทรสต

(4) ด าเนนการเพมทนของกองทรสต ตามรายละเอยดทระบไวในสญญากอตงทรสต

(5) ด าเนนการลดทนของกองทรสต ตามรายละเอยดทระบไวในสญญากอตงทรสต

2. หนาทของผจดการกองทรสตในการจดท ารายงานและการเปดเผยขอมล

(1) จดท าและเปดเผยขอมลของกองทรสต ซงรวมถงขอมลตามมาตรา 56 และมาตรา 57 แหงพ.ร.บ. หลกทรพย และขอมลอนตามทก าหนดในสญญากอตงทรสต

(2) ในกรณทส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยรองขอ ผจดการกองทรสตตองชแจง สงเอกสาร หรอ หลกฐานทเกยวของ ด าเนนการ หรอ ไมด าเนนการใด ๆ ตามทส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยรองขอ ซงรวมถงแตไมจ ากดเฉพาะขอมลดงตอไปน ตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และผ ถอหนวยทรสต

(ก) ขอมลเกยวกบความขดแยงทางผลประโยชนทเกดขนกบกองทรสต ตลอดจนมาตรการทใชในการปองกนความขดแยงทางผลประโยชนดงกลาว โดยจะตองเปดเผยขอมลใหผลงทนทราบโดยชดแจงในการเสนอขายหนวยทรสตของกองทรสตตอประชาชนเปนครงแรก และทกครงเมอเกดความขดแยงทางผลประโยชน (หากม)

(ข) ขอมลเกยวกบธรกรรมระหวางกองทรสตกบบคคลทเกยวของของกองทรสต และขอมลเกยวกบธรกรรมระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสตหรอบคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสต ขอมลเกยวกบ




ธรกรรมการไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนหลกและอปกรณของกองทรสต ขอมลเกยวกบธรกรรมการกยมเงนและกอภาระผกพนของกองทรสต

(ค) ขอมลเกยวกบสวนไดเสยหรอการไดรบประโยชนจากบรษท/บคคลทเปนคคากบกองทรสต (หากม)

(3) ดแลใหผ ถอหนวยทรสตไดรบขอมลทถกตองครบถวนและเพยงพอ กอนทจะใชสทธออกเสยงในการอนมตเรองตาง ๆ รวมทงไดรบขอมลนนลวงหนาตามระยะเวลาทก าหนดในสญญากอตงทรสต รวมทงขอบงคบของตลาดหลกทรพย

(4) จดท าและสงขอมล รายงาน และ/หรอ เอกสารตาง ๆ ใหแกทรสตภายในระยะเวลาทก าหนด เชน รายงานประเมนมลคาอสงหารมทรพยฉบบเตม รายงานประจ าเดอนซงแสดงถงรายรบและรายจาย สทธเรยกรอง และหนทตองช าระ รายงานสภาวะตลาด ขอมลเกยวกบการลงทนในอสงหารมทรพยของกองทรสต ขอมลเกยวกบรายการทเปนธรกรรมการไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนหลก ขอมลทเกยวกบรายการทเปนธรกรรมการไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนหลก เปนตน

3. หนาทของผจดการกองทรสตเกยวกบการลงทนหรอการจ าหนายทรพยสนของทรสต

(1) จดใหม และ/หรอ ด าเนนการใหมการลงทนในทรพยสนหลกและทรพยสนอนอยางเหมาะสมตามแผนการลงทนและการบรหารจดการความเสยงอนเกยวของกบกองทรสตและทรพยสนของกองทรสตและหลกเกณฑทก าหนดไวในสญญากอตงทรสต

(2) ด าเนนการตาง ๆ ตามทจ าเปนเพอใหมนใจไดวาการจ าหนาย จาย โอนอสงหารมทรพย หรอการเขาท าสญญาทเกยวเนองกบอสงหารมทรพยเพอกองทรสตเปนไปอยางถกตองและมผลใชบงคบไดตามกฎหมาย

(3) ด าเนนการวเคราะหความเปนไปได และตรวจสอบและสอบทาน (Due Diligence) อสงหารมทรพย ตลอดจนประเมนความเสยงดานตาง ๆ ทอาจเกดจากการลงทนในอสงหารมทรพยนน ๆ พรอมจดใหมแนวทางการบรหารความเสยง

(4) จดใหมการประเมนมลคาทรพยสนหลกตามหลกเกณฑทไดก าหนดไวในสญญากอตง ทรสต

(5) ดแลรกษาทรพยสนหลกใหอยในสภาพดพรอมตอการจดหารายได โดยจดใหมการซอมแซม ปรบปรง ฟนฟ และบ ารงรกษาทรพยสนหลกใหอยในสภาพด

(6) จดใหมการประกนภยทเพยงพอตลอดระยะเวลาทกองทรสตลงทนในทรพยสนหลกนน โดยประกนภยจะตองครอบคลมถงการประกนวนาศภยทอาจเกดขนกบอสงหารมทรพย และการประกนภยความรบผดตอบคคลภายนอกทอาจไดรบความเสยหายจากอสงหารมทรพยหรอจากการด าเนนการในอสงหารมทรพย

(7) ใหความชวยเหลอทรสตในเรองทเกยวของกบการจ าหนายทรพยสนหลกของกองทรสต รวมถง การตกลงด าเนนการจดหาผซอทรพยสนหลก




(8) ในกรณมการขาย ซอ หรอ ท าธรกรรมใดๆ อนเปนการหารายไดจากทรพยสนของ

กองทรสต ผจดการกองทรสตจะชวยเหลอในเรองตาง ๆ เพอใหทรสตสามารถ ขาย ซอ หรอท าธรกรรมดงกลาวใหแกบคคลอนได

(9) จดเตรยมแผนการลงทนและการบรหารจดการความเสยงอนเกยวของกบกองทรสตและทรพยสนของกองทรสต แผนการกยมเงน และแผนการบรหารจดการดานการเงนของกองทรสตประจ าป

4. หนาทของผจดการกองทรสตเกยวกบการดแลผลประโยชนของกองทรสต

(1) อ านวยความสะดวกใหกบทรสต หรอ บคคลทได รบมอบหมายจากทรสต รวมถง ผใหบรการทเปนบคคลทสามในการส ารวจทรพยสนหลก

(2) พจารณาตรวจสอบสภาพของทรพยสนหลกกอนสงมอบใหแกผ เชารายยอยหรอทรสต เมอมการท าหรอตอสญญาเชาและสญญาบรการใหมหรอเมอสญญาเชาและสญญาบรการเดมสนสดลง (แลวแตกรณ)

(3) ด าเนนการใด ๆ ทจ าเปนและเหมาะสมในกรณทเกดเหตภยพบตตอทรพยสนของกองทรสต

(4) บรหารจดการงบประมาณของกองทรสต รวมถงเงนสดหมนเวยนของกองทรสต

(5) จดท างบการเงนของกองทรสตใหเปนไปตามมาตรฐานบญชทก าหนดตามกฎหมาย วาดวยการบญช

(6) เบกจายทรพยสนของกองทรสตได เฉพาะกรณทเปนการเบกจายจากบญชเพอการด าเนนงานประจ าวน (Petty Cash) หรอเพอวตถประสงคอน ๆ ทตกลงรวมกนกบทรสต ภายใตวงเงนทไดรบอนมตจากทรสต

(7) จดใหมการจายประโยชนตอบแทนใหแกผ ถอหนวยทรสตตามหลกเกณฑและเงอนไข ทก าหนดไวในสญญากอตงทรสต

(8) ใชสทธเรยกรอง ด าเนนกระบวนพจารณา ตอส หรอใชสทธทางกฎหมายอน ๆ แทนทรสต ในเรองทเกยวของกบการบรหารจดการกองทรสต ตามทไดรบมอบหมายจากทรสตเปนครงคราว

(9) ใหค าแนะน าทรสตเกยวกบสภาพหรอแนวโนมของสภาวะตลาดอสงหารมทรพย และผลกระทบทจะมตอกองทรสตจากสภาวะดงกลาว

5. หนาทของผจดการกองทรสตในกรณทมการเขาท าธรกรรมทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน

ในกรณทมการเขาท าธรกรรมทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน ผจดการกองทรสตจะพจารณาเหตผลและความจ าเปนในการเขาท าธรกรรมดงกลาวโดยผ จดการกองทรสตจะขอความเหนชอบจากทรสตและขอใหทรสตก าหนดเงอนไขในการท าธรกรรมดงกลาว ในกรณททรสตไมใหความเหนชอบหรอหากธรกรรมดงกลาวไมมเหตผลและความจ าเปนเพยงพอ ผจดการกองทรสตจะไมด าเนนธรกรรมดงกลาว




6. หนาททเกยวของกบการกยมของผจดการกองทรสต

ในกรณทกองทรสตมการกยม ผจดการกองทรสตมหนาทดงตอไปน

(1) เปดเผยจ านวนเงนกยม และเงนกนส ารองเพอช าระหนตามสญญาก ยมเงนหรอตามทมภาระผกพนจากการกยมเงนในแตละปจนกวาจะช าระหนเสรจสน (ถาม) ในแบบแสดงรายการขอมลและหนงสอชชวน และแบบแสดงรายการขอมลประจ าปของกองทรสต

(2) ก าหนดวงเงนกนส ารองตาม (1) ทเหมาะสม โดยค านงถงจ านวนเงนกยมหรอภาระผกพนจากการก ยมเงนและระยะเวลาการช าระหน ผลกระทบตอการจายประโยชนตอบแทนแกผ ถอหนวยทรสต และสถานะเงนสด ทเกดจากการขาดทนทยงไมเกดขน (unrealized loss) จากการประเมนคาหรอการสอบทานการประเมนคาทรพยสนของกองทรสต

(3) ก าหนดใหกองทรสตอาจน าวงเงนกนส ารองของรอบระยะเวลาบญชใดทมสภาพคลอง ไมเพยงพอทจะกนเงนส ารองไปรวมเพอการกนส ารองในรอบระยะเวลาบญชถด ๆ ไป

7. หนาทอนๆ ของผจดการกองทรสต

ในกรณทมการแตงตงทปรกษาเพอใหค าปรกษาหรอค าแนะน าเกยวกบการลงทนในทรพยสนของทรสตและการจดการทรพยสนของกองทรสต ผจดการกองทรสตจะแตงตงทปรกษาซงไมมสวนไดเสยในเรองทพจารณาไมวาโดยทางตรงหรอทางออมเทานน ทงน แตหากขอเทจจรงเปลยนแปลงไปท าใหทปรกษามสวนไดเสยในเรองทพจารณา ผจดการกองทรสตจะตองไมใหทปรกษาผทมสวนไดเสยในเรองทพจารณาไมวาโดยทางตรงหรอทางออมเขารวมพจารณาในเรองนน และด าเนนการอนใดตามทก าหนดไวในสญญาแตงตงผจดการกองทรสต

8.1.4 การบรหารจดการ

บรษทไดรบการจดตงขนโดยมวตถประสงคทจะประกอบธรกจเปนผจดการกองทรสตเปนธรกจหลก ทงน บรษท ไดแบงฝายงานออกเปน 6 ฝายหลก เพอใหการปฏบตหนาทในการเปนผจดการกองทรสตของบรษท เปนไปตามสญญากอตงทรสต สญญาแตงตงผ จดการกองทรสต มตของผ ถอหนวยทรสต และกฎหมาย รวมถงกฎ และ/หรอระเบยบตาง ๆ ทเกยวของ โดยฝายงานตาง ๆ มหนาทความรบผดชอบซงสามารถสรปไดดงน

1. ฝายกลยทธการเงน การลงทน และ นกลงทนสมพนธ

ฝายกลยทธการเงน การลงทน และ นกลงทนสมพนธ มหนาทหลกในการศกษาความเปนไปไดของการลงทน และ ความคมคาการลงทน และ คาดการณผลตอบแทนจากการลงทนของกองทรสต นอกจากน ยงมหนาทในการบรหารจดการงบประมาณของกองทรสต การบรหารกระแสเงนสดของกองทรสต การลงทนในทรพยสนอนทมคณภาพ นอกจากนนยงเปนผจดหาแหลงเงนทนทเหมาะสมจากตลาดเงนและตลาดทนโดยค านงถงโครงสรางเงนทนทเหมาะสม และ พจารณาตดสนใจเกยวกบการจายประโยชนตอบแทนผ ถอหนวยทรสตโดยเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพออนมต นอกจากนนทางฝายยงมหนาทในการสอสารขอมลเกยวกบผลประกอบการและสภาวะของอตสาหกรรมของกองทรสตใหแกนกลงทนไดทราบขอมลเพอการตดสนใจในการลงทนในกองทรสต




ฝายกลยทธการเงน การลงทน และ นกลงทนสมพนธ ยงมหนาทค านวณมลคาทรพยสนสทธของกองทรสตเพอเปดเผยตอผลงทน ตดสนใจลงทนในทรพยสนอนตามนโยบายการลงทน นอกจากน งานนกลงทนสมพนธยงมหนาทใหขอมลของกองทรสตตอนกลงทนและนกวเคราะหหลกทรพย

2. ฝายพฒนาธรกจ

ฝายพฒนาธรกจมหนาทหลกในการจดการใหกองทรสตมการลงทนในทรพยสนหลกทมคณภาพและปรมาณทเหมาะสม เพอใหกองทรสตมการเตบโตอยางตอเนอง และสรางผลตอบแทนทดทสดตอผ ถอหนวยทรสต

ฝายพฒนาธรกจยงมหนาทตดสนใจเกยวกบการลงทนในทรพยสนหลกและการจ าหนายไปซงทรพยสนหลกตามนโยบายการลงทน จดใหมการประเมนราคาทรพยสนตามระยะเวลาทก าหนด นอกจากนฝายพฒนาธรกจยงรบผดชอบในการวเคราะหภาพรวมตลาด และ อตสากรรมทส าคญกบ ผ เชาทรพยสนของทรสต

3. ฝายบญช

ฝายบญชมหนาทส าคญในการบนทกบญชรายวน การจดท าบญช และ จดเตรยมขอมลอยาง ครบถวนเพอน าเสนอขอมลทางการเงนในงบการเงนรายไตรมาส และ งบการเงนประจ าป การออกใบแจงหน และ การรบเงนคาเชาจากผ เชา การเรยกเกบคาเชา/บรการผ เชาทรพยสนของกองทรสตและการจายช าระเงนของกองทรสต

นอกจากนนฝายบญชมหนาทในการจดเตรยมเอกสารเพอท าการยนเสยภาษทดกยวของตาม ระยะเวลาทภาครฐก าหนดไว

4. ฝายบรหารสนทรพยจากการลงทน

ฝายบรหารอสงหารมทรพยมหนาทหลกในการด าเนนการจดหาใหมผ เชาทรพยสนของกองทรสต เพอใหกองทรสตสามารถสรางรายไดอยางสม าเสมอ นอกจากน ยงเปนผดแลใหทรพยสนของกองทรสตอยในสภาพพรอมใชงาน ตลอดจนใหบรการซอมบ ารงทรพยสนทเสยหายเมอผ เชารองขอ

ฝายบรหารอสงหารมทรพย มหนาทวางแผนการตลาดตลอดจนกลยทธในการจดหาผลประโยชนจากทรพยสนของกองทรสต จดหาผ เชาทรพยสนใหแกกองทรสต จดใหมการซอมบ ารงและดแลทรพยสนใหอยในสภาพทด ใหบรการซอมแซม ปรบปรง และบ ารงรกษาทรพยสน ประสานงานและอ านวยความสะดวกใหแกผ เชาทรพยสนของกองทรสตในการขอหรอตอใบอนญาตตาง ๆ รวมทงจดใหมการประกนภยทรพยสน

5. ฝายกฎหมายและก ากบการปฏบตการ

ฝายกฎหมายและก ากบการปฏบตการ มหนาทหลกในการดแลใหบรษท มการปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎขอบงคบทเกยวของกบกองทรสตทออกโดยหนวยงานทเกยวของรวมถงงานดแลเกยวกบเรองรองเรยนและขอพพาทดวย

ฝายกฎหมายและก ากบการปฏบตการ ยงมหนาทดแลใหกองทรสตรวมทงผบรหารของบรษท มการปฏบตตาม พ.ร.บ.หลกทรพยและตาดหลกทรพย พ.ศ 2535, พ.ร.บ. ทรสตเพอธรกรรมในตลาดทน พ.ศ 2550 รวมทงกฎขอบงคบของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และหนวยงานอน ๆ ทเกยวของ ด าเนนการใหมการเปดเผยขอมลของกองทรสตตามกฎเกณฑทเกยวของ จดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทและประชมผ ถอหนวยทรสตของกองทรสต รบเรองรองเรยนและขอเสนอแนะเกยวกบกองทรสตจากบคคลภายนอก (ถาม)




6. ฝายตรวจสอบภายใน (Internal audit Department)

ผจดการกองทรสตไดจางบคคลภายนอกเพอเปนผตรวจสอบภายในซงมหนาทหลกในการดแลตรวจสอบใหการป ฏบตห น าท ของทก ฝายงานของผ จดการกองท รสต เปน ไปตามขนตอนการปฏบต การในเรองต าง ๆ โดยฝายตรวจสอบภายในจะอยภายใตการควบคมดแลของกรรมการอสระ

ฝายตรวจสอบภายในยงมหนาทก าหนดแผนงานและด าเนนการตรวจสอบการปฏบตหนาทของฝายงานตาง ๆ และรายงานผลการตรวจสอบตอกรรมการอสระ ดแลใหการท ารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน (ถาม) เปนไปตามกฎขอบงคบทเกยวของ เปนตน

จ านวนบคลากรในฝายตางๆ ของผจดการกองทรสต

ล าดบ ฝาย อตรา จ านวนในปจจบน 1. กรรมการผจดการ 1 1 2. ฝายกลยทธการเงน การลงทน และ นกลงทนสมพนธ 2 1 3. ฝายพฒนาธรกจ 1 1 4. ฝายบญช 13 13 5. ฝายบรหารสนทรพยจากการลงทน 6 3 6. ฝายกฎหมายและก ากบการปฏบตการ 1 (มผ รกษาการ) 7. ฝายตรวจสอบภายใน - วาจางบคคลภายนอก

รวม 24 19

8.2 ผบรหารอสงหารมทรพย

ส าหรบทรพยสนทลงทนครงแรกและทรพยสนทลงทนเพมเตม ผ จดการกองทรสตไดแตงตง บรษท ไทคอน โลจสตคส พารค จ ากด (“ทพารค”) เปนผ บรหารอสงหารมทรพยส าหรบทรพยสนประเภทคลงสนคา และ บรษท ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน จ ากด (มหาชน) (“ไทคอน”) เปนผบรหารอสงหารมทรพยส าหรบทรพยสนประเภทโรงงาน โดยมรายละเอยดของผบรหารอสงหารมทรพยแตละราย ดงน

8.2.1 ทพารค

ขอมลทวไป

ชอ บรษท ไทคอน โลจสตคส พารค จ ากด

ทอย ชน 13/1 อาคารสาธรซต ทาวเวอร เลขท 175 ถนนสาทรใต แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพมหานคร 10120

โทรศพท 02-679-6565

โทรสาร 02-287-3153

Homepage www.ticonlogistics.com

http://www.ticonlogistics.com/




ทพารค เปนบรษทยอยของ ไทคอน โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ไทคอนเปนผ ถอห น รอยละ 100 ของทน จดทะเบยนทออกและช าระแลว

ทพารคไดกอตงขนเมอวนท 2 สงหาคม 2548 มทนจดทะเบยนและเรยกช าระแลว ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 จ านวน 11,500 ลานบาท มวตถประสงคเพอพฒนาอาคารคลงสนคาทมคณภาพระดบสากลเพอใหเชา และ/หรอ ขาย ปจจบนทพารคมอาคารคลงสนคาตงอยในพนท 33 โดยทพารคหนาทเปนผบรหารอสงหารมทรพยของกองทรสตในสวนของคลงสนคา ส าหรบป 2560

8.2.2 ไทคอน

ขอมลทวไป

ชอ บรษท ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน จ ากด (มหาชน)

ทอย ชน 13/1 อาคารสาธรซต ทาวเวอร เลขท 175 ถนนสาทรใต แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพมหานคร 10120

โทรศพท 02-679-6565

โทรสาร 02-287-3153

Homepage www.ticon.co.th

ไทคอนถกจดตงขนในป 2533 เพอด าเนนธรกจกอสรางอาคารโรงงานใหเชา โดยไทคอนเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในป 2545 มทนจดทะเบยน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 จ านวน 2,751 ลานบาท (ช าระแลว 1,834 ลานบาท)เมอวนท 16 มกราคม 2560 ไทคอนไดท าการขายหนเพมทน ท าใหทนช าระแลวเพมขนเปน 1,834 ลานบาท

จนถงปจจบน ไทคอนไดด าเนนการพฒนาอาคารโรงงานใหเชาทมรปแบบเปนอาคารโรงงานเดยวชนเดยวมามากกวา 500 อาคารโรงงาน โดยอาคารโรงงานดงกลาวตงอยในนคมอตสาหกรรม สวนอตสาหกรรม และเขตสงเสรมอตสาหกรรมในประเทศไทย รวม 18 แหง การกอสรางอาคารโรงงานดงกลาวขางตนไดด าเนนงานโดยทมงานกอสรางของไทคอน ซงประกอบดวยสถาปนกวศวกรและผจดการโครงการซงเปนผควบคมงานกอสรางโดยตรงทงน การมทมงานกอสรางเปนของตนเองกอใหเกดประสทธภาพทงในดานการเงนการรกษามาตรฐานของอาคารโรงงานและการเพมความคลองตวในการกอสราง กลาวคอไทคอนสามารถเรงงานกอสรางใหเสรจตามความตองการของลกคาและสามารถใหบรการการดดแปลงตอเตมอาคารโรงงานตามทลกคาตองการนอกจากการบรหารจดการอสงหารมทรพยทตนเองเปนเจาของซงมการเตบโตอยางตอเนองแลว ไทคอนยงใหบรการชวยเหลอลกคาในการขอใบอนญาตและสาธารณปโภคตางๆตามความตองการของลกคารวมทงการใหบรการขอใบอนญาตท างานในราชอาณาจกรส าหรบคนตางชาตและการใหบรการทว ๆ ไปตามทลกคาตองการ เชน อาจมการแนะน าผซอสนคาหรอผจ าหนายวตถดบใหแกลกคาการใหบรการดงกลาวนถอไดวาเปนการสรางมลคาเพมใหแกสนคาและบรการของไทคอนซงสงผลใหไทคอนสามารถรกษาอตราการเชาอาคารโรงงานใหอยในระดบสงได ไทคอนยงท าหนาทเปนผบรหารอสงหารมทรพยของกองทรสตเชนเดยวกบทพารค

http://www.ticon.co.th/




8.2.3 หนาทและความรบผดชอบของผบรหารอสงหารมทรพย

1. ด าเนนการเพอใหมนใจวารายไดทเกดขนจากอสงหารมทรพยนนไดมาโดยวธการใหเชาหรอวธการอนใด และบรหารจดการและจดหาผลประโยชนจากอสงหารมทรพยใหเปนไปตามสญญากอตงทรสตหนงสอชชวนแบบแสดงรายการขอมลแผนการด าเนนงานประจ าปทไดรบอนมตจากผจดการกองทรสต มตทประชมผ ถอหนวยทรสตกฎระเบยบ และ กฎหมายทเกยวของ ซงรวมถงกฎและประกาศของส านกงาน ก.ล.ต.

2. จดหาผ เชาเพอเชาพนทในอสงหารมทรพยทกองทรสตลงทน ประสานงานรวมถงเจรจากบผ เชา ในการเขาท าสญญาเชาและสญญาบรการหรอสญญาอนใดทเกยวกบอสงหารมทรพยทกองทรสตลงทนรวมถงการบรหารงานใหเปนไปตามสญญาตาง ๆ ทเกยวของ

3. ประสานงาน เรยกเกบตดตามทวงถามใหผ เชารายยอยช าระเงนคาเชา เงนประกน คาบรการ รวมถงแตไมจ ากดเฉพาะการจดเกบคาธรรมเนยม คาปรบ และคาใชจายอน ๆ ทเกยวของ และหนสนใด ๆ (หากม) และการออกใบก ากบภาษ ใบเสรจรบเงนชวคราว และใบเสรจรบเงน ในนามของกองทรสต และน าสงเงนดงกลาวใหแกผจดการกองทรสตโดยโอนไปยงบญชของกองทรสตตามทผจดการกองทรสตก าหนด โดยใหเปนไปตามขอก าหนดของกองทรสต ระเบยบ ประกาศ กฎหมายทเกยวของ และประกาศส านกงาน ก.ล.ต.ตามทผ จดการกองทรสตจะไดแจงใหผบรหารอสงหารมทรพยทราบเปน คราว ๆ ไป

4. ด าเนนการเพอใหมนใจวาผ เชารายยอยปฏบตตามสญญาทงหมดทเกยวของกบอสงหารมทรพยทผ เชารายยอยเปนคสญญาอยางเครงครด

5. บ ารงรกษาอสงหารมทรพยใหอยในสภาพทดเพอพรอมน าออกใหเชาหรอขาย ซงรวมถงการซอมแซม ปรบปรง พฒนาอสงหารมทรพยใหอยในสภาพดและพรอมทจะใชหาผลประโยชนไดตลอดเวลา อยางไรกตามในกรณทคาใชจายทใชในการซอมแซมอสงหารมทรพยสงกวางบประมาณทไดรบอนมต ผบรหารอสงหารมทรพยตองขอความเหนชอบจากผจดการกองทรสตเปนลายลกษณอกษรกอน ซงความเหนชอบจากผจดการกองทรสตดงกลาวจะไมถกระงบไวโดยไมมเหตผลอนสมควร

6. จดใหมการเปลยนแปลง ฟนฟ และดดแปลงอสงหารมทรพยตามความจ าเปนและสมควร

7. บรหารจดการและควบคมดแลการบรหารอสงหารมทรพย รวมตลอดถงการบ ารงรกษาทรพยสนใด ๆ ตามทจ าเปนเพอประโยชนในการบรหาร (Preventive Maintenance) ซงรวมถงแตไมจ ากดเพยงระบบรกษาความปลอดภย ระบบการปองกนอคคภย ระบบการสอสารและการบรหารจดการในกรณเกดเหตฉกเฉน และซอมแซมอสงหารมทรพย

8. ประสานงานกบผ เชารายยอยเพอจดหาและคงไวซงประกนวนาศภยตออสงหารมทรพยและประกนภยความเสยหายทเกดขนกบบคคลภายนอก โดยใหการประกนภยทงสองกรณเปนไปตามรายละเอยดและขอบเขตความค มครองทผ จดการกองทรสตก าหนด และผ บรหารอสงหารมทรพยยงมหนาทจดใหมการตออายกรมธรรมและตดตอ ประสานงานกบผ รบประกนภยในนามของกองทรสต ในการเรยกรองใด ๆ ภายใตกรมธรรมทเกยวของ

9. พจารณาตรวจสอบสภาพของอสงหารมทรพยกอนสงมอบใหแกผ เชารายยอยหรอกองทรสตรวมถงสงรายงานการตรวจสอบอสงหารมทรพยใหแกผจดการกองทรสต เมอมการท าสญญาเชาและสญญาบรการใหม ตออายสญญาเชาและสญญาบรการ หรอเมอสญญาเชาหรอสญญาบรการเดมสนสดลง แลวแตกรณ




10. ส ารวจโอกาสในการลงทนและแจงใหผจดการกองทรสตทราบถงทรพยสนและ/หรอสทธการเชา ทมแนวโนมใหผลตอบแทนทางการลงทนทด ใหขอมลทจ าเปนเกยวกบทรพยสนและ/หรอสทธการเชาดงกลาวแกผจดการกองทรสตเพอพจารณาการลงทน ตดตามดแลธรกรรมการซอขายและ/หรอรบโอนสทธ และอ านวยความสะดวกในการเขาซอทรพยสนและ/หรอรบโอนสทธการเชาดงกลาวของกองทรสต

11. ในกรณทผ จดการกองทรสตตองการขายและ/หรอโอนสทธการเชาในอสงหารมทรพยผบรหารอสงหารมทรพยตกลงด าเนนการในนามของกองทรสตในการจดหาผ ซอและ/หรอผ เชาอสงหารมทรพย ใหขอมลเกยวกบอสงหารมทรพย ขอมลสรปของผ เช ารายยอย และก าหนดระยะเวลาการขายและ/ห รอโอน รวมถงขอมลใด ๆ ทจะท าใหผซอและ/หรอผ เชามความสนใจในการซอ/เชาอสงหารมทรพยมากขน และตดตามดแลธรกรรมการซอขายและ/หรอโอนสทธ และอ านวยความสะดวกในการโอนกรรมสทธและ/หรอสทธการเชาในอสงหารมทรพยดงกลาวแกผซอและ/หรอผ เชา

12. ในกรณทผจดการกองทรสตประสงคจะขาย ซอ หรอ ท าธรกรรมใด ๆ อนเปนการน ามาซงรายไดจากอสงหารมทรพยผบรหารอสงหารมทรพยตกลงชวยเหลอตามทผจดการกองทรสตรองขอเพอใหผจดการกองทรสตสามารถ ขาย ซอ หรอท าธรกรรมดงกลาวใหแกบคคลอนได

13. รวบรวม ตรวจสอบ และสงมอบขอมลและเอกสารทงหมดเกยวกบอสงหารมทรพยหรอกรรมสทธหรอสทธประโยชนในอสงหารมทรพยใหแกผจดการกองทรสตและ/หรอทรสต ซงรวมถงแตไมจ ากดเฉพาะสญญาตาง ๆ ทจดท าขนระหวางผจดการกองทรสตและ/หรอทรสตกบบคคลภายนอกเกยวกบอสงหารมทรพยเพอประโยชนของกองทรสต และเพออ านวยความสะดวกและชวยเหลอผจดการกองทรสตในการบรหารจดการกองทรสตรวมถงการจดหาแหลงเงนทนเพอใชในการด าเนนการทเกยวกบอสงหารมทรพยของกองทรสตรวมถงแตไมจ ากดเฉพาะการกอสรางและการไดมาซงสวนตอขยายในอสงหารมทรพยใด ๆ

14. จดเตรยมเอกสารหลกฐานใด ๆ ทอยในความครอบครองหรออยในความควบคมของผบรหารอสงหารมทรพยทเกยวเนองกบอสงหารมทรพย และ/หรอไดครอบครองไวในนามของกองทรสต รวมทงเอกสารหลกฐานทางการบญชทเกยวเนองกบกองทรสต เพอใหผจดการกองทรสตหรอบคคลทไดรบมอบหมายจากผจดการกองทรสต ผสอบบญชและ/หรอทรสตสามารถตรวจสอบได ภายในวนและเวลาท าการของผบรหารอสงหารมทรพย และหากไดรบการรองขอจากผจด การกองทรสต หรอบคคลทไดรบมอบหมายจากผ จดการกองทรสต ผ สอบบญช และ/หรอ ทรสตผบรหารอสงหารมทรพยตองด าเนนการสงมอบบรรดาเอกสารใด ๆ ทไดรบการรองขอใหแกผจดการกองทรสต ผสอบบญช และ/หรอ ทรสต (แลวแตกรณ) โดยไมชกชาเมอไดทราบถงหรอควรทราบถงการรองขอดงกลาว

15. ตรวจสอบและช าระคาใชจายใด ๆ ทเกยวของกบการบรหารจดการอสงหารมทรพยหรอคาใชจายเกยวกบสญญาทท ากบผ เชารายยอยหรอสญญาอนใดเกยวกบอสงหารมทรพย รวมถงคาใชจายอนใดของกองทรสตในการบรหารจดการอสงหารมทรพยตามทผจดการกองทรสตอนมต และจดเตรยมหนงสอรบรองการหก ณ ทจายส าหรบคาใชจาย ทเกยวของและน าสงใหกบกรมสรรพากร

16. จดเตรยมและเสนอรายงานประจ าเดอนซงแสดงถงรายรบ-รายจาย เงนคางรบ และเงนคางจาย และบญชทดลองรายเดอน ทเกยวของกบการบรหารจดการอสงหารมทรพย รวมถงเอกสารอน ๆ ทเกยวของ




17. จดเตรยมและเสนอรายงานประจ าไตรมาสในเรองสภาวะตลาดซงมรายละเอยดเกยวกบการเคลอนไหวของสภาวะตลาดและจ านวนของลกคาทเขามาเยยมชมอสงหารมทรพยในแตละไตรมาสภายใน 45 (สสบหา) วนหลงจากวนสนสดไตรมาสในแตละไตรมาส

18. ด าเนนการและ/หรอประสานงานกบผ จดการกองทรสต และใหความชวยเหลอแกผ จดการกองทรสต ในการจดการใหผ เชารายยอยไดรบบรการสาธารณปโภคตาง ๆ ในอสงหารมทรพยทกองทรสตลงทน รวมถง แตไมจ ากดเพยงระบบไฟฟา ระบบน าประปา โทรศพท การก าจดขยะ การบ ารงรกษาอปกรณตาง ๆ การรกษาความปลอดภย ทจอดรถ รวมถงการบรการอนใดทจ าเปนส าหรบอสงหารมทรพยทกองทรสตลงทน

19. ด าเนนการใด ๆ เพอจดหา และ/หรอ รบโอน และ/หรอ ด าเนนการอนใดรวมกบผจดการกองทรสตเพอท าใหกองทรสตไดมาซงใบอนญาต หนงสออนญาต และ/หรอเอกสารอนใดทเกยวของและจ าเปนในการจดหาผลประโยชนจากอสงหารมทรพยของกองทรสต

20. ประสานงานและอ านวยความสะดวกแกผ เชารายยอยในการขอรบใบอนญาตเกยวกบการประกอบธรกจของผ เชารายยอยในอสงหารมทรพย รวมถงแตไมจ ากดเพยงใบอนญาตใหใชทดนในนคมอตสาหกรรม เขตสงเสรมอตสาหกรรม หรอสวนอตสาหกรรม แลวแตกรณ

21. ตดตอ ประสานงาน ใหขอมล ยนเอกสาร และน าสงภาษโรงเรอนและทดนอนเกดจากอสงหารมทรพยทกองทรสตลงทน และ/หรอภาษอนใดทเกยวของกบอสงหารมทรพย และ/หรอการบรหารจดการอสงหารมทรพยทกองทรสตลงทนตอพนกงานเจาหนาทของหนวยงานราชการทเกยวของในนามของกองทรสต

22. รบและรกษาไวซงใบอนญาต (ของหนวยงานราชการหรอหนวยงานอนใด) เกยวกบการกอสรางสวนขยายใด ๆ ตอจากอสงหารมทรพย เพอท าใหเกดพนทเชาเพมขนในอสงหารมทรพยนน

23. ด าเนนการอนใดตามทกฎหมายทเกยวของก าหนดหรอตามทผจดการกองทรสตตกลงกนเปนครงคราวไป เพอใหการบรหารอสงหารมทรพยเปนไปตามสญญากอตงทรสต หนงสอชชวน แบบแสดงรายการขอมล และกฎหมาย ทเกยวของ




8.3 ทรสต

8.3.1 ขอมลทวไป

ชอ บรษทหลกทรพยจดการกองทนรวม บวหลวง จ ากด

ทอย 175 อาคารสาธรซตทาวเวอร ชน 7 ชน 21 และชน 26 ถนนสาทรใต แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพมหานคร 10120

โทรศพท 0-2674-6400

โทรสาร 0-2679-6882

Homepage www.bblam.co.th

8.3.2 หนาทและความรบผดชอบในการเปนทรสต

ทรสตตองปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต ระมดระวงเยยงผมวชาชพ โดยใชความร ความสามารถ และความช านาญ ดวยความเอาใจใส ปฏบตตอผ ถอหนวยทรสตอยางเปนธรรม มการบรหารจดการและควบคมดแลการปฏบตงานอยางเหมาะสมและมประสทธภาพ ภายใตระบบบรหารความเสยงทเพยงพอ ตามมาตรฐานของผ มวชาชพ ในลกษณะเดยวกนนนพงกระท า เพอประโยชนทดทสดของผ ถอหนวยทรสตโดยรวม และเปนไปตามสญญากอตงทรสต ตลอดจนกฎหมายทเกยวของและขอผกพนดงตอไปน

(1) ดแลใหสญญากอตงทรสตมสาระส าคญเปนไปตามกฎหมายทเกยวของ และในการแกไขเปลยนแปลงสญญากอตงทรสตตองเปนไปตามวธการและเงอนไขทก าหนดไวในสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเก ยวของ ทงน หากการแกไขไมเปนไปตามทกลาว ใหทรสตด าเนนการใหเปนไปตามอ านาจหนาททระบไวในสญญากอตง ทรสตและตาม พ.ร.บ. ทรสตเพอธรกรรมในตลาดทน พ.ศ 2550 เพอดแลรกษาสทธประโยชนของผ ถอหนวยทรสตโดยรวม นอกจากนน กรณทหลกเกณฑเกยวกบการเสนอขายหนวยทรสต หรอ การจดการทรสตทออกตาม พ.ร.บ. หลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ 2535 และพ.ร.บ. ทรสตเพอธรกรรมในตลาดทน พ.ศ 2550 มการแกไขเปลยนแปลงในภายหลง และสญญากอตงทรสต มขอก าหนดไมเปนไปตามหลกเกณฑดงกลาว ใหทรสตด าเนนการเพอแกไขเปลยนแปลงสญญากอตงทรสตใหเปนไปตามหลกเกณฑนน ตามวธการทก าหนดในสญญากอตงทรสต หรอตามทส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย มค าสงตามมาตรา 21 แหง พ.ร.บ. ทรสตเพอธรกรรมในตลาดทน พ.ศ 2550

(2) ตดตาม ดแล และตรวจสอบใหผ จดการกองทรสตดแลจดการกองทรสต ซงรวมถงการลงทน ในทรพยสนของกองทรสต และการปฏบตหนาทใหเปนไปตามสญญากอตงทรสต สญญาอนทเกยวของ และกฎหมาย ทเกยวของดงน

(ก) ดแลใหการบรหารจดการกองทรสตกระท าโดยผจดการกองทรสตทไดรบความเหนชอบจากส านกงาน ก.ล.ต.ตลอดระยะเวลาทกองทรสตตงอย

(ข) ดแลและด าเนนการตามทจ าเปนเพอใหผจดการกองทรสตมลกษณะและปฏบตใหเปนไปตามหลกเกณฑทก าหนดในสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของ ซงรวมถงการถอดถอนผจดการกองทรสตรายเดมและการแตงตงผจดการกองทรสตรายใหม

http://www.bblam.co.th/




(ค) ควบคมดแลใหการลงทนของกองทรสตโดยผจดการกองทรสตเปนไปตามสญญากอตง ทรสตและกฎหมายทเกยวของ

(ง) ดแลและตรวจสอบใหผจดการกองทรสตมระบบในการตดตามสทธประโยชนทเกดจากทรพยสนของกองทรสตและการจดท าบญชทรพยสนในกองทรสต รวมทงการมมาตรการทเพยงพอในการใหความคมครองทรพยสนของกองทรสต

(3) ควบคมดแลผ จดการกองทรสตใหมการจดท าและเปดเผยขอมลของกองทรสตอยางถกตองครบถวนตามทก าหนดในสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของซงรวมถงการจดท าและสงงบการเงน และรายงานเกยวกบฐานะการเงนและผลการด าเนนงานของกองทรสตตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ดงตอไปน

(ก) งบการเงนรายไตรมาสทผสอบบญชไดสอบทานแลว

(ข) งบการเงนประจ างวดการบญชทผสอบบญชตรวจสอบและแสดงความเหนแลว

(ค) รายงานเกยวกบฐานะการเงนผลการด าเนนงาน

(ง) รายงานการเปดเผยขอมลอนใดเกยวกบกองทรสต

โดยใหเปนตามหลกเกณฑ เงอนไข และวธการทคณะกรรมการก ากบตลาดทนประกาศก าหนด และเปนไปตามมาตรฐานการบญชทก าหนดตามกฎหมายวาดวยการบญช รวมถงค านงถงมาตรฐานทคณะกรรมการควบคมการประกอบวชาชพสอบบญชตามกฎหมายวาดวยผสอบบญชไดใหความเหนชอบไวดวย นอกจากนน ใหรายงานและชแจงเหตผลตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย โดยไมชกชา เมอมเหตการณตามทก าหนดไวในมาตรา 57 แหงพ.ร.บ.หลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ 2535 เปดเผยสารสนเทศตอตลาดหลกทรพยตามทตลาดหลกทรพยก าหนด และจดสงรายงานประจ าปของกองทรสตใหแกผ ถอหนวยทรสต พรอมกบหนงสอนดประชมสามญประจ าป

(4) ก ากบดแลใหผจดการกองทรสตจดใหมขอมลทเพยงพอตอการตดสนใจของผลงทน โดยขอมลดงกลาวตองสอสารไดอยางชดเจน ไมบดเบอน และไมท าใหส าคญผด รวมทงตองใชความระมดระวงอยางสมเหตผลเพอใหมนใจไดวาไดใหค าแนะน าทเหมาะสมกบผลงทนหรอตดสนใจเพอผลงทนอยางเหมาะสม

(5) ดแลใหกระบวนการเพมทนและลดทนช าระแลวของกองทรสตซงด าเนนการโดยผ จดการกองทรสตเปนไปตามทก าหนดในสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของ

(6) ดแลการด าเนนการของผ จดการกองทรสต เพอใหการไดมาและจ าหนายไปซงทรพยสนของกองทรสตเปนไปตามทก าหนดในสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของ

(7) ดแลใหผจดการกองทรสตมการดแลรกษาทรพยสนหลกใหอยในสภาพดพรอมตอการจดหารายได ซงรวมถงการจดใหมการประกนภยทเพยงพอตลอดระยะเวลาททรสตลงทนในทรพยสนหลกนน โดยครอบคลมถงการประกนวนาศภยทอาจเกดขนกบอสงหารมทรพยและการประกนภยความรบผดตอบคคลภายนอกทอาจไดรบความเสยหายจากอสงหารมทรพยหรอจากการด าเนนการในอสงหารมทรพย




(8) ดแลใหผจดการกองทรสตด าเนนงานทางธรกจ ก ยมเงนเพอกองทรสต กอภาระผกพนใด ๆ แกทรพยสนของกองทรสต เขาท าสญญา และด าเนนกจการตาง ๆ เพอกองทรสต เปนไปตามทก าหนดในสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของ

(9) ดแลใหผจดการกองทรสตด าเนนการเกยวกบการประเมนมลคาทรพยสนหลกทกองทรสตลงทนเปนไปตามทก าหนดในสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของ

(10) ดแลใหผจดการกองทรสตด าเนนการเกยวกบการท าธรกรรมระหวางทรสตกบผจดการกองทรสตหรอบคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสตเปนไปตามทก าหนดในสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของ

(11) ดแลใหผจดการกองทรสตจายประโยชนตอบแทนแกผ ถอหนวยทรสต ซงรวมถงการจ ากดสทธ ในการรบประโยชนตอบแทนของผ ถอหนวยทรสตทถอหนวยทรสตเกนกวาอตราหรอไมเปนไปตามทก าหนดในสญญากอตง ทรสตและกฎหมายทเกยวของ ใหด าเนนการเปนไปตามทก าหนดในสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของ

(12) ดแลใหผจดการกองทรสตจดใหมการประชมผ ถอหนวยทรสต การด าเนนการเกยวกบการขอมตจากทประชมผ ถอหนวยทรสต และควบคมดแลการใชสทธซงรวมถงการจ ากดสทธในก ารออกเสยงลงคะแนนของผ ถอหนวยทรสต ใหเปนไปตามทก าหนดในสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของ

(13) ในกรณผจดการกองทรสตมอบหมายใหบคคลอนบรหารอสงหารมทรพยแทน จะดแลใหผจดการกองทรสตเลอกผ รบมอบหมายดวยความรอบคอบระมดระวง โดยผจดการกองทรสตจะตองแสดงขอบเขตอ านาจหนาทของผบรหารอสงหารมทรพยใหชดเจนและมระบบในการก ากบและตรวจสอบการจดการแทนอยางเพยงพอ

(14) ก าหนดใหผจดการกองทรสตจดท าและจดสงรายงานการเบกจายทรพยสนของกองทรสตจากบญชเพอการด าเนนงานประจ าวน (Petty Cash) ภายในระยะเวลาทสมควร เพอตรวจสอบรายการดงกลาว

(15) ก าหนดและตดตามตรวจสอบใหผจดการกองทรสตดแลใหคาใชจายทจะเรยกเกบจากทรพยสนของกองทรสตเปนคาใชจายทจ าเปนและสมควรซงเกยวของกบการบรหารจดการกองทรสตโดยตรง

(16) แสดงความเหนเกยวกบการด าเนนการหรอการท าธรกรรมเพอกองทรสตของผจดการกองทรสต เพอการเปดเผยขอมลของกองทรสตตอผลงทน หรอเมอส านกงาน ก.ล.ต. รองขอ

(17) เขารวมประชมผ ถอหนวยทรสตทกครง เพอตอบขอซกถามและใหความเหนเกยวกบเรองทผ ถอหนวยทรสตตองลงมตวา เปนกรณทเปนไปตามสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของหรอไม รวมถงตองทกทวงและแจงใหผ ถอหนวยทรสตทราบวาการด าเนนการดงกลาวไมสามารถกระท าได ในกรณทการด าเนนการนนไมเปนไปตามสญญากอตง ทรสตหรอกฎหมายทเกยวของ

(18) จดท ารายงานเสนอตอส านกงาน ก.ล.ต. ภายใน 5 วนท าการ นบแตร หรอ พงรถงกรณทผจดการกองทรสตกระท าการ หรองดเวนกระท าการ จนกอใหเกดความเสยหายแกกองทรสต หรอ ไมปฏบตหนาทตามสญญากอตงทรสตหรอกฎหมายทเกยวของ รวมทงด าเนนการเพอแกไข ยบยง หรอเยยวยาความเสยหายทเกดขนแกกองทรสตตามทเหนสมควร




(19) บงคบช าระหนหรอดแลใหมการบงคบช าระหนเพอใหเปนไปตามขอสญญาระหวางกองทรสตกบบคคลอน

(20) แยกการเกบรกษาทรพยสนของกองทรสตออกจากทรพยสนสวนตวของทรสต

(21) ปฏบตหนาทแทนผ จดการกองทรสตตามความจ าเปนและอาจมอบหมายใหบคคลอนจดการกองทรสตแทนในระหวางนนกได ทงน ภายในขอบเขต หลกเกณฑ และเงอนไขทสญญากอตงทรสตไดระบไว ในกรณทไมมผจดการกองทรสต หรอมเหตทท าใหผจดการกองทรสตไมสามารถปฏบตหนาทได เพอปองกน ยงยง หรอ จ ากดมใหเกดความเสยหายอยางรายแรงตอประโยชนของกองทรสตหรอผ ถอหนวยทรสตโดยรวม และด าเนนการตามอ านาจหนาททระบไวในสญญากอตงทรสตและ พ.ร.บ. ทรสตในการจดใหมผจดการกองทรสตรายใหม

(22) ในกรณททรสตเปนผ ถอหนวยทรสตในกองทรสตทตนท าหนาทเปนทรสต หากตองมการออกเสยงหรอด าเนนการใด ๆ ในฐานะผ ถอหนวยทรสต ใหค านงถงและรกษาผลประโยชนสงสดของผ ถอหนวยทรสตโดยรวม

(23) จดใหมการจดท าทะเบยนผ ถอหนวยทรสต โดยอาจมอบหมายใหตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอผ ไดรบใบอนญาตใหบรการเปนนายทะเบยนหลกทรพยตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ด าเนนการแทนได โดยทะเบยนผ ถอหนวยทรสตตองมรายการอยางนอยดงตอไปน

(ก) รายละเอยดทวไป ซงไดแก ชอผจดการกองทรสตและทรสต จ านวนหนวยทรสต มลคา ทตราไว ทนช าระแลว วนเดอนปทออกหนวยทรสต และขอจ ากดในเรองการโอน (ถาม)

(ข) รายละเอยดของผ ถอหนวยทรสตแตละราย ซงไดแก ชอ สญชาต ทอยของผ ถอหนวยทรสต เลขทหนวยทรสต (ถาม) จ านวนหนวยทรสตทถอ วนเดอนปทลงทะเบยนเปนหรอขาดจากการเปนผ ถอหนวยทรสต วนเดอนปทยกเลกใบหนวยทรสตและออกใบหนวยทรสตแทน (ถาม) และเลขทค ารองขอใหเปลยนแปลงหรอจดแจงรายการ ในทะเบยน (ถาม)

ทงน ในกรณทการถอหนวยทรสตไมเปนไปตามอตราทก าหนดไวในประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทนวาดวยการออกและเสนอขายหนวยทรสตของทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพย จะมสทธปฏเสธการแสดงชอในทะเบยนผ ถอหนวยทรสต ในกรณทมอบหมายใหผอนเปนนายทะเบยนหลกทรพย ตองก ากบดแลใหผทไดรบมอบหมายปฏบตตามหลกเกณฑการจดท าหลกฐานแสดงสทธในหนวยทรสตและสญญากอตงทรสต เวนแตมการจดท าหลกฐานตามระบบของศนยรบฝากหลกทรพย

(24) ช าระเงน หรอ ทรพยสนอนรวมทงการใหสทธ หรอ การจ ากดสทธใด ๆ แกผ ถอหนวยทรสต ทปรากฏรายชออยในทะเบยนผ ถอหนวยทรสตใหเปนไปตามขอก าหนดในขอผกพนหรอตามกฎหมาย

(25) จดท าหลกฐานแสดงสทธในหนวยทรสตมอบใหแกผ ถอหนวยทรสต โดยมขอมลทจ าเปนและเพยงพอเพอใหผ ถอหนวยทรสตสามารถใชเปนหลกฐานแสดงสทธของผ ถอหนวยทรสต และใชอางองตอทรสต ผ จดการกองทรสต และบคคลอนได รวมทงมขอมลของบคคลตาง ๆ ทเกยวของกบการจดการทรสต เชน ทรสต ผจดการกองทรสต นายทะเบยนหลกทรพย เปนตน เพอใหผ ถอหนวยทรสตสามารถตดตอกบบคคลเหลานนได และมขอมลทแสดงวา ผ ถอหนวยทรสตไมสามารถขายคน หรอ ไถถอนหนวยทรสตได และในกรณทมขอจ ากดสทธของผ ถอหนวยทรสต ตองระบขอจ ากดสทธนนไวใหชดเจน




(26) ในกรณทมเหตในการเปลยนผจดการกองทรสตตามทก าหนดในสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของ จะด าเนนการขอมตผ ถอหนวยทรสตเพอแตงต งผ จดการกองทรสตรายใหมภายใน 60 วนนบแตวนทปรากฏ เหตดงกลาว และจะแตงตงบคคลทผ ถอหนวยทรสตมมตเหนชอบภายใน 30 วน นบแตวนทไดรบมต ทงน ในกรณทขอ มตแลวแตไมไดรบมต จะด าเนนการแตงตงผจดการกองทรสตรายใหมโดยค านงถงประโยชนของผ ถอหนวยทรสตโดยรวมเปนส าคญ

8.3.3 คาธรรมเนยมในการท าหนาททรสต

คาธรรมเนยมทรสตตามทระบใน สญญากอตงกองทรสต (ฉบบแกไขเพมเตมสญญากอตงกองทรสตครงท 2) มรายละเอยดดงตอไปน

1) ส าหรบทรพยสนรวมของกองทรสตในสวนทไมเกน 15,000 ลานบาท: เทากบรอยละ 0.060 (ศนย

จดศนยหกศนย) ตอป ของมลคาทรพยสนรวมของกองทรสตในสวนนน

2) ส าหรบทรพยสนรวมของกองทรสตในสวนทเกนกวา 15,000 ลานบาท ถง 30,000 ลานบาท:

เทากบรอยละ 0.045 (ศนยจดศนยสหา) ตอป ของมลคาทรพยสนรวมของกองทรสตในสวนนน

3) ส าหรบทรพยสนรวมของกองทรสตในสวนทเกนกวา 30,000 ลานบาทขนไป: เทากบรอยละ 0.030 (ศนยจดศนยสามศนย) ตอป ของมลคาทรพยสนรวมของกองทรสตในสวนนน

โดยทรสตจะค านวณคาธรรมเนยมทรสต และเรยกเกบจากกองทรสตทกเดอน โดยใชมลคาทรพยรวมของกองทรสตในวนสดทายของแตละเดอนเปนฐานในการค านวณคาธรรมเนยมตามวรรคหนงขางตน จะไมรวมถงคาทปรกษากฎหมายหรอทปรกษาอน ๆ ทแตงตงโดยทรสตนอกจากน ทรสตจะเรยกเกบคาใชจายส าหรบการปฏบตหนาทในการโอนหรอ รบโอนทรพยสน การออกไปตรวจสอบการซอ เชา จ าหนาย หรอโอนสทธการเชาอสงหารมทรพย รวมทงการตรวจสอบทรพยสนตามความจ าเปนเพอประโยชนของกองทรสต โดยสามารถเบกคาใชจายอน ๆ ในการไปตรวจสอบทรพยสนดงกลาวจากทรสตได เชน คาใชจายในการเดนทาง คาทพก และคาธรรมเนยมตาง ๆ ตลอดจนคาใชจายสวนเพมตาง ๆ เชน คาใชจายในการคดส าเนาเอกสารสทธ เปนตน

8.4. ชอ ทอย และโทรศพทของนายทะเบยนหลกทรพย ผสอบบญช

8.4.1 นายทะเบยนหลกทรพย

บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ากด

เลขท 93 ถนนรชดาภเษก แขวงดนแดง เขตดนแดง กรงเทพมหานคร 10400

โทรศพท 02-009-9000

8.4.2 ผสอบบญช

นายชยพล ศภเศรษฐนนท ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 3972

บรษท ส านกงาน อวาย จ ากด

ชน 33 อาคารเลครชดา

เลขท 193/136-137 ถนนรชดาภเษก เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร 10110




โทรศพท 02-264-9090

8.5 ประวตการถกลงโทษและการเปรยบเทยบปรบ

8.5.1 ประวตการถกลงโทษและการเปรยบเทยบปรบของผจดการกองทรสต

ผ จดการกองทรสตไมเคยถกลงโทษและเปรยบเทยบปรบ อนเนองมาจากการกระท าความผดตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 (และทแกไขเพมเตม) และพระราชบญญตทรสตเพอธรกรรม ในตลาดทน พ.ศ. 2550

8.5.2 ประวตการถกลงโทษและการเปรยบเทยบปรบของกรรมการ ผบรหาร และผมอ านาจควบคมของผจดการกองทรสต

กรรมการ ผบรหาร และผมอ านาจควบคมของผจดการกองทรสตไมเคยถกลงโทษและเปรยบเทยบปรบ อนเนองมาจากการกระท าความผดตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 (และทแกไขเพมเตม) และพระราชบญญตทรสตเพอธรกรรมในตลาดทน พ.ศ. 2550

9. การก ากบดแลกจการ

9.1 นโยบายการก ากบดแลกจการ

ผจดการกองทรสตตระหนกถงความส าคญของการก ากบดแลกจการ เนองจากเหนวาเปนสงทมความจ าเปน

ตอการบรหารกองทรสตและสรางความเชอมนใหกบผ ถอหนวยทรสต ทงยงชวยใหผ ถอหนวยทรสต นกลงทน และสาธารณชนไดรบทราบและตรวจสอบการด าเนนงานของผจดการกองทรสตไดสะดวก รวดเรว เทาเทยมกนและเปนไปอยางมประสทธภาพ โดยผจดการกองทรสตไดบรหารกองทรสตใหเปนไปตามกฎหมายและสญญากอตงทรสต ผจดการกองทรสตเชอมนวาระบบ การบรหารจดการทด การมคณะกรรมการบรษท และผบรหารทมวสยทศน มความรบผดชอบตอหนาท มกลไกการควบคม การถวงดลอ านาจ และกระบวนการก ากบดแลกจการเปนสวนส าคญและจ าเปนตอการบรหารจดการกองทรสตใหเตบโต อยางยงยนและน ามาซงผลประโยชนของผ ถอหนวยทรสต โดยการก ากบดแลกจการของกองทรสตค านงถงหลกส าคญดงตอไปน

1. สทธของผถอหนวยทรสต

ผจดการกองทรสตตระหนกถงหนาทในการสงเสรมและคมครองสทธของผ ถอหนวยทรสตทกรายใหไดรบสทธขนพนฐานตามทกฎหมายก าหนดดงน

1.1 สทธใหความเหนชอบอนมตการท ารายการเกยวโยงกนหรอการท ารายการไดมาหรอจ าหนายไป

ซงทรพยสนทมขนาดรายการเปนไปตามทก าหนดในกฎหมายและหลกเกณฑทเกยวของ

1.2 สทธในการซอ ขายหนวยทรสต

ผ ถอหนวยทรสตทกรายมสทธในการซอ ขาย หนวยทรสตไดอยางอสระ โดยผจดการกองทรสตไดแตงตงบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ากด (Thailand Securities Depository: TSD) ท าหนาทเปนนายทะเบยนหลกทรพยของผจดการกองทรสตเพออ านวยความสะดวกใหกบผ ถอหนวยทรสตในการด าเนนการเกยวกบทะเบยนหนและหนวยทรสตของกองทรสต (โปรดดรายละเอยดในหวขอ “นายทะเบยนหลกทรพย”)




1.3 สทธในการออกเสยงลงคะแนนในวาระตาง ๆ ในทประชมผ ถอหนวยทรสต

ผ ถอหนวยทรสตทกรายของกองทรสตทมสทธเขารวมประชมสามารถออกเสยงลงมตโดยเสมอภาคกนตามจ านวนหนวยทรสตทตนถออย นอกจากน ในการออกเสยงลงคะแนน ผจดการกองทรสตไดจดเตรยมบตรลงคะแนนใหผ ถอ

หนวยทรสตทกรายขณะลงทะเบยนกอนการประชม และไดน าระบบบารโคด (Barcode) มาใชในการลงทะเบยนและการนบคะแนนเสยงในแตละวาระการประชม โดยผจดการกองทรสตจะแสดงผลการลงคะแนนเสยงของผ ถอหนวยทรสตในทกวาระทมการลงมตใหผ ถอหนวยทรสตไดทราบผลการลงคะแนนทนท

1.4 สทธในการไดรบประโยชนตอบแทนอยางเทาเทยมกน

ผ ถอหนวยทรสตทกรายของกองทรสตมสทธไดรบประโยชนตอบแทนจากกองทรสตในอตราไมนอยกวารอยละ 90 ของก าไรสทธทปรบปรงแลวของรอบปบญช โดยจะจายภายใน 90 วนนบแตวนสนรอบปบญชหรอรอบระยะเวลาบญชทมการจายประโยชนตอบแทนนนแลวแตกรณ หรออตราอนใดทส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยก าหนด (โปรดดรายละเอยดในหวขอ 7.3 “การจายผลตอบแทนของกองทรสต”)

2. การเปดเผยสารสนเทศอยางครบถวน เพยงพอ เชอถอได และทนเวลาแกผทเกยวของทกฝาย

ผจดการกองทรสตใหความส าคญตอการอ านวยความสะดวกแกผ ถอหนวยทรสตเพอใหสามารถเขาถงขอมลของกองทรสตไดอยางสะดวก ทวถง และเทาเทยมกน โดยไดเปดเผยขอมลทมความถกตอง ครบถวน และทนเวลาอยางสม าเสมอ ทงขอมลทางการเงน ผลการด าเนนงาน และขอมลส าคญอนใด เพอใหผ ถอหนวยทรสตไดใชขอมลประกอบการตดสนใจลงทน โดยผานชองทางและสอการเผยแพรขอมลตาง ๆ ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รายงานประจ าป ตลอดจนผานทางเวปไซตของผจดการกองทรสต

9.2 คณะกรรมการชดยอย

ปจจบนผจดการกองทรสตบรหารงานโดยคณะกรรมการบรษทและคณะผบรหารทมคณสมบตตามหลกเกณฑเกยวกบบคลากรในธรกจตลาดทน

9.3 การประชมคณะกรรมการ

ผจดการกองทรสตไดก าหนดใหมการประชมคณะกรรมการเพอพจารณากจการทวไปของกองทรสตอยางนอย ไตรมาสละ 1 ครง โดยมกระบวนการประชมคณะกรรมการดงตอไปน

1. ฝายก ากบการปฏบตงานและนกลงทนสมพนธจะจดสงหนงสอเชญประชม ระเบยบวาระการประชมพรอมเอกสารประกอบการประชมทมเนอหาจ าเปนเพยงพอส าหรบการพจารณาใหกรรมการแตละทานลวงหนากอนการประชมไมนอยกวา 7 วน เพอใหกรรมการมเวลาเพยงพอในการศกษาขอมลกอนการประชม

2. เรองทน าเสนอเปนวาระตอทประชมคณะกรรมการเปนเรองเกยวกบการด าเนนงานของกองทรสต ไดแก ผลประกอบการของกองทรสต งบประมาณประจ าปของกองทรสต การจายประโยชนตอบแทนแกผ ถอหนวยทรสต การจดประชมผ ถอหนวยทรสต การลงทนในทรพยสนเพมเตม การเขาท ารายการทเกยวโยงกนแผนธรกจและการลงทน ตลอดจนความคบหนาในการด าเนนการตามแผนธรกจ เปนตน




3. ในการประชมทกครงตองมกรรมการเขารวมประชมเกนกวากงหนง กรรมการแตละคนสามารถลงคะแนนเสยงไดคนละหนงเสยง โดยกรรมการทมความขดแยงทางผลประโยชนในเรองใดจะไมมสทธออกเสยงในเรองนน

4. ในการประชม ประธานกรรมการจะท าหนาทดแลจดสรรเวลาอยางเพยงพอทฝายบรหารจะเสนอเอกสารและขอมลเพอการอภปรายปญหาส าคญ และเพยงพอส าหรบคณะกรรมการทจะอภปรายในประเดนทส าคญ โดยกรรมการทกทานมอสระในการแสดงความคดเหนและเสนอวาระการประชม

5. จดใหมการบนทกรายงานการประชม และเกบเอกสารเกยวกบการประชมใหถกตองครบถวนและสามารถตรวจสอบได และจดเกบรายงานการประชมทผานการรบรองจากทประชมคณะกรรมการเพอเปนหลกฐาน ตอไป

9.4 การดแลเรองการใชขอมลภายใน

กรรมการ และผ บรหาร ตองไมใชขอมลภายในของกองทรสตท เปนสาระส าคญ และยงไมไดเปดเผย ตอสาธารณชนเพอประโยชนสวนตนหรอบคคลอน โดยบรษทมนโยบายใหกรรมการและผ บรหาร รายงานการซอขายหนวยทรสตมายงฝายก ากบการปฏบตงานและนกลงทนสมพนธ เพอน าสงรายงานการถอหลกทรพยใหแกส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

9.5 กระบวนการและปจจยทใชพจารณาตดสนใจลงทน รวมทงการบรหารจดการทรสต

9.5.1 การลงทนในทรพยสนหลกของกองทรสต

(1) ตรวจสอบรายละเอยดของทรพยสนซงรวมถงขอมลและเอกสารตาง ๆ ทเกยวของ (Due Diligence)

(2) จดใหมการประเมนราคาทรพยสนทจะลงทนตามทระบไวในสญญากอตงทรสต

(3) ในกรณทกองทรสตจะลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยในลกษณะทเปนการเชาชวง ผ จดการกองทรสตจะจดใหมมาตรการปองกนความเสยงหรอการเยยวยาความเสยหายทอาจเกดขนจากการผดสญญาเชา หรอการ ไมสามารถบงคบตามสทธในสญญาเชา และเปดเผยมาตรการปองกนความเสยงดงกลาวตอทรสตและผ ถอหนวยทรสต

ทงน ในกรณทเปนการไดมาซงทรพยสนหลกเพมเตม ผจดการกองทรสตจะด าเนนการดงนดวย

(1) จดใหทรสตพจารณาใหความเหนชอบในการลงทนในทรพยสน วาเปนไปตามสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของ

(2) ขออนมตการลงทนในทรพยสน ดงน

2.1 การลงทนในทรพยสนทผจดการกองทรสตหรอบคคลทเกยวโยงกนเปนเจาของโดย

(ก) เวนแตเปนกรณทเปดเผยไวแลวในแบบแสดงรายการขอมลฉบบน

(ข) ส าหรบธรกรรมทมมลคาเกน 1 ลานบาท หรอตงแตรอยละ 0.03 ของมลคาทรพยสนสทธของกองทรสตขนไป แลวแตมลคาใดจะสงกวา ตองไดรบการอนมตจากคณะกรรมการของบรษท

(ค) ส าหรบธรกรรมทมมลคาตงแต 20 ลานบาทขนไปหรอเกนรอยละ 3.00 ของมลคาทรพยสนสทธของกองทรสต แลวแตมลคาใดจะสงกวา ตองไดรบมตของทประชมผ ถอหนวยทรสต




(ง) จดใหมทปรกษาทางการเงนใหความเหนเกยวกบการท ารายการทเกยวโยงกบผจดการกองทรสตเพอใหคณะกรรมการบรษท และ /หรอผ ถอหนวยทรสตมขอมลประกอบการตดสนใจในการอนมตการลงทนในทรพยสนดงกลาว

(จ) ด าเนนการใหบคคลทมความเกยวโยงกบทรพยสนทเสนอขายไมมสวนรวมในการอนมตการลงทนในทรพยสนดงกลาว

2.2 การลงทนในทรพยสนทบคคลทวไปทมใชผจดการกองทรสตหรอบคคลทเกยวโยงกนเปนเจาของ

(ก) การลงทนในทรพยสนทมมลคาตงแตรอยละ 10.00 ของมลคาทรพยสนรวมของกองทรสตขนไป ตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการของบรษท

(ข) การลงทนในทรพยสนทมมลคาตงแตรอยละ 30.00 ของมลคาทรพยสนรวมของกองทรสต ตองไดรบมตดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจ านวนเสยงทงหมดของผ ถอหนวยทรสตทเขารวมประชมและมสทธออกเสยง

9.5.2 หลกเกณฑในการลงทนในทรพยสนหลกและอปกรณ

การไดมาซงทรพยสนหลกและอปกรณของกองทรสตจะตองเปนไปตามหลกเกณฑทระบไวในสญญากอตงทรสตโดยสามารถสรปสาระส าคญไดดงตอไปน

(1) เปนการลงทนในอสงหารมทรพยประเภททดนและสงปลกสรางลกษณะทเปน โรงงาน คลงสนคา และ/หรอส านกงาน เพอไดมาซงกรรมสทธหรอสทธครอบครองเปนการลงทนในทรพยสนอนใดทส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย คณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และ/หรอ คณะกรรมการก ากบตลาดทนจะประกาศก าหนดใหเปนทรพยสนหลก

(2) ในกรณทเปนการไดมาซงสทธครอบครองตองเปนการไดมาซ งอสงหารมทรพยทมการออก น.ส. 3 ก. หรอ เปนการไดมาซงสทธการเชาในอสงหารมทรพยทมการออกตราสารแสดงกรรมสทธหรอสทธครอบครองประเภท น.ส. 3 ก.

(3) อสงหารมทรพยทไดมาตองไมอยในบงคบแหงทรพยสทธหรอมขอพพาทใด ๆ เวนแตผจดการกองทรสตและทรสตไดพจารณาโดยมความเหนเปนลายลกษณอกษรวา การอยภายใตบงคบแหงทรพยสทธหรอการมขอพพาทนนไมกระทบตอการหาประโยชนจากอสงหารมทรพยดงกลาวอยางมนยส าคญ และเงอนไขการไดมาซงอสงหารมทรพยนน ยงเปนประโยชนแกผ ถอหนวยทรสตโดยรวม

(4) การท าสญญาเพอใหไดมาซงอสงหารมทรพยตองไมมขอตกลงหรอขอผกพนใด ๆ ทอาจมผลใหกองทรสตไมสามารถจ าหนายอสงหารมทรพยในราคายตธรรม (ในขณะทมการจ าหนาย) เชน ขอตกลงทใหสทธแกคสญญาในการซออสงหารมทรพยของทรสตไดกอนบคคลอนโดยมการก าหนดราคาไวแนนอนลวงหนา เปนตน

(5) อสงหารมทรพย และ/หรอ ทรพยสนอนใดทคณะกรรมการก ากบตลาดทนจะประกาศก าหนดใหเปน ทรพยสนหลกทไดมาตองพรอมจะน าไปจดหาประโยชนคดเปนมลคารวมกนไมนอยกวารอยละ 75 ของมลคาหนวยทรสตทขออนญาตเสนอขาย (ถาม) ในแตละครง รวมทงจ านวนเงนกยม (ถาม) ทงน กองทรสตอาจลงทนในโครงการทยงกอสรางไมแลว




เสรจไดโดยมลคาของเงนลงทนทจะท าใหไดมา และใชพฒนาอสงหารมทรพยใหแลวเสรจเพอน าไปจดหาประโยชนตองไมเกนรอยละ 10 ของมลคาทรพยสนรวมของกองทรสต (ภายหลงการเสนอขายหนวยทรสต) และตองแสดงไดวาจะมเงนทนหมนเวยนเพยงพอเพอการพฒนาดงกลาว โดยไมกระทบกบความอยรอดของกองทรสตดวย

(6) อสงหารมทรพยทไดมาตองผานการประเมนมลคาอยางเตมรปแบบทมการตรวจสอบเอกสารสทธและเปนไปเพอวตถประสงคสาธารณะในการเปดเผยขอมลตอผลงทนเปนเวลาไมเกน 6 เดอนกอนวนยนค าขอ และเปนเวลา ไมเกน 1 ปกอนการลงทนในอสงหารมทรพยดงกลาว โดยผประเมนมลคาทรพยสนอยางนอย 2 รายทไดรบความเหนชอบจาก ส านกงาน ก.ล.ต. ทงน จะประเมนลวงหนากอนการลงทนไดเปนระยะเวลาไมเกน 1ป

(7) เฉพาะการลงทนในทรพยสนหลกครงแรก อสงหารมทรพยทไดมาตองมมลคารวมกนไมนอยกวา 500 ลานบาท

(8) กรณ เปนการลงทนในทรพยสนหลกของกองทรสตโดยทางออม ตองเปนการลงทนในอสงหารมทรพยตามทระบไวในขอ (1) - (7) ขางตนผานการถอหนในบรษททจดตงขนโดยมวตถประสงคเพอด าเนนการในลกษณะเดยวกนกบทกองรสตตามทระบในสญญากอตงทรสต โดยการลงทนดงกลาวตองเปนไปตามหลกเกณฑดงตอไปน

(ก) กองทรสตตองถอห นในบรษทดงกลาวในอตราสวนตามทส านกงาน ก.ล.ต. หรอ คณะกรรมการ ก.ล.ต. หรอคณะกรรมการก ากบตลาดทนประกาศก าหนด

(ข) แสดงไดวามมาตรการหรอกลไกทจะท าใหทรสตและผจดการกองทรสตสามารถดแลและควบคมใหบรษทดงกลาวมการประกอบกจการเปนไปตามสญญากอตงทรสต และหลกเกณฑในประกาศของส านกงาน ก.ล.ต. ในท านองเดยวกบกรณทกองทรสตลงทนในทรพยสนหลกนนโดยตรง

(9) กรณทเปนการไดมาซงอสงหารมทรพย หากราคาทไดมาสงกวาราคาประเมนต าสดทบรษทประเมนมลคาทรพยสนไดจดท าขนลวงหนากอนการไดมาซงอสงหารมทรพยเปนเวลาไมเกน 1 ปเกนกวารอยละ 5 ใหแสดงขอเทจจรงและเหตผลของการไดมาในราคาดงกลาวไวดวย

9.5.3 การจ าหนายทรพยสนหลกของกองทรสต

ผจดการกองทรสตอาจจะพจารณาจ าหนายทรพยสนหลกของกองทรสตโดยมกระบวนการ ดงตอไปน

(1) จดใหมการประเมนราคาโดยผประเมนอสระตามหลกเกณฑทก าหนดไวในประกาศของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

(2) การจ าหนายไปซงทรพยสนหลกตองกระท าโดยเปดเผย มสาระของรายการ และมระบบในการอนมตตามทระบไวในสญญากอตงทรสต อกทงมกระบวนการขอความเหนชอบจากทรสต หรอ การขอมตทประชม ผ ถอหนวยทรสตเชนเดยวกบการไดมาซงทรพยสน

(3) การจ าหนายทรพยสนทเขาลกษณะดงตอไปน จะกระท าไดเมอมเหตจ าเปนและสมควร และไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท

ก. การจ าหนายทรพยสนหลกกอนครบ 1 ป นบแตวนทกองทรสตไดมาซงทรพยสนหลกนน




ข. การจ าหนายทรพยสนหลกทกองทรสตไดมาซงกรรมสทธใหแกเจาของเดม

9.5.4 การบรหารจดการทรพยสนหลกของกองทรสต

ในการบรหารทรพยสนหลกของกองทรสต ผ จดการกองทรสตจะวาจางผบรหารอสงหารมทรพย โดยคดเลอกจากผ ทมประสบการณในการบรหารทรพยสนในแตละประเภททรพยสนท กองทรสตจะลงทน ส าหรบทรพยสนทกองทรสตจะลงทนครงแรก ในเบองตนผจดการกองทรสตจะแตงตงผบรหารอสงหารมทรพย ไดแก ทพารคส าหรบทรพยสนประเภทคลงสนคา และไทคอนส าหรบทรพยสนประเภทโรงงาน (โปรดดรายละเอยดในหวขอ “ผบรหารอสงหารมทรพย”) โดยผจดการกองทรสตจะมการควบคมดแลการท างานของผบรหารอสงหารมทรพย ดงน

(1) ก าหนดนโยบาย แผนการตลาด และกลยท ธในการบรหารทรพยสน เพ อใหผ บ รหารอสงหารมทรพยปฏบต

(2) ควบคมและดแลการท าหนาทของผบรหารอสงหารมทรพยอยางสม าเสมอโดยตรวจสอบความถกตองและครบถวนของรายงานทเกยวกบอสงหารมทรพย เชน คาเชา ยอดลกคาคางช าระ การท าการตลาด สภาพทรพยสนและคาใชจายในการซอมแซม รวมทงการท าประกนภยทรพยสนหลก เปนตน

9.5.5 การคดเลอกบคคลทเกยวของกบการบรหารจดการกองทรสต

ผ จดการกองทรสตมการคดเลอกบคลากรเพอท าหนาทบรหารจดการกองทรสตโดยพจารณาจากประสบการณการท างานในหนาททเกยวของเปนส าคญ ทงน ผจดการกองทรสตจะมการตรวจสอบวาบคลากรทเปนผบรหาร มคณสมบตตามทระบไวในประกาศของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ดงน

(1) เปนผมประสบการณดานบรหารจดการลงทนหรอการจดหาผลประโยชนจากอสงหารมทรพยรวมกนเปนระยะเวลาไมนอยกวา 3 ป ภายในชวงระยะเวลา 5 ป กอนวนเรมงานกบผจดการกองทรสต

(2) เปนผ ทไมมลกษณะตองหามของบคคลทมอ านาจในการจดการกองทรสต ซงเปนลกษณะตองหามตามประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทนวาดวยลกษณะตองหามของบคลากรในธรกจตลาดทนโดยอนโลม

(3) คณะกรรมการบรษทหรอผ ไดรบมอบหมาย (แลวแตกรณ) จะเปนผดแลคดเลอกบคลากรตามคณสมบตทกลาวไวขางตน โดยมฝายก ากบการปฏบตงานและนกลงทนสมพนธรวมตรวจสอบคณสมบตของผสมครดวย

ทงน บคลากรทไดรบการคดเลอกในแตละต าแหนงงาน จะมขอจ ากดมใหท าหนาทในต าแหนงงานอนทอาจขดแยงตอการปฏบตหนาทในต าแหนงงานหลกทไดรบการมอบหมาย

9.5.6 การลงทนในทรพยสนอนเพอการบรหารกระแสเงนสด

ผจดการกองทรสตมระบบในการควบคมดแลการลงทนในทรพยสนอนเพอการบรหารกระแสเงนสดของกองทรสต โดยจะตรวจสอบประเภทของทรพยสนอนทตองการลงทนและสดสวนการลงทนในทรพยสนอนใหเปนไปตาม ทก าหนดไวในสญญากอตงทรสต




9.6 การคดเลอกผบรหารอสงหารมทรพย

ผ จดการกองทรสตอาจแตงตงบคคลอนทเปนนตบคคลรายเดยวหรอหลายรายเพอท าหนาทในการบรหารอสงหารมทรพยท เปนทรพยสนของกองทรสตแทนผ จดการกองทรสต ทงน ผ บรหารอสงหารมทรพยจะตองเปนผ ทมความสามารถในการบรหารอสงหารมทรพยในสวนทไดรบมอบหมาย และมบคลากรทมความรและประสบการณในการบรหารอสงหารมทรพยมาแลวไมนอยกวา 3 ป โดยผจดการกองทรสตจะเปนผ รบผดชอบคาธรรมเนยมในการบรหารอสงหารมทรพย และกองทรสตจะเปนผ รบผดชอบคาใชจ ายอน ๆ ท เกดขนจากการบรหารจดการอสงหารมทรพย เชน คาบ ารงรกษาอสงหารมทรพย เปนตน ทงน หากมการแตงตงผบรหารอสงหารมทรพยรายใหม ผจดการกองทรสตจะแจงการแตงตงใหทรสตทราบภายใน 15 วน นบแตวนทแตงตงผบรหารอสงหารมทรพยรายใหม

ผบรหารอสงหารมทรพยมอายตามสญญาแตงตงผบรหารอสงหารมทรพยคราวละ 5 ป และสามารถตออายไดโดยอตโนมต อยางไรกด ผจดการกองทรสตอาจแตงตงผบรหารอสงหารมทรพยเพมเตมหรอเปลยนผบรหารอสงหารมทรพยได ตามเงอนไขตาง ๆ ทระบไวในสญญาแตงตงผบรหารอสงหารมทรพย โดยเมอเกดเหตการณใดเหตการณหนงดงตอไปน หากผจดการกองทรสตเหนสมควร ผจดการกองทรสตอาจพจารณาถอดถอนผบรหารอสงหารมทรพย

(1) ผ บรหารอสงหารมทรพยไมปฏบตตามหนาท ขอก าหนดหรอเงอนไขตามสญญาแตงตงผ บรหารอสงหารมทรพยและผบรหารอสงหารมทรพยไมไดแกไขเยยวยาภายใน 60 วน หลงจากไดรบหนงสอบอกกลาวจากผจดการกองทรสตใหด าเนนการแกไขการไมปฏบตตามหนาทดงกลาว

(2) หากอตราการเชาอสงหารมทรพยของกองทรสตภายใตการบรหารของผบ รหารอสงหารมทรพยรายใด ต ากวารอยละ 50 เปนเวลา 3 เดอนตดตอกนและ หากผลการด าเนนงานประจ าปของอสงหารมทรพยต ากวาประมาณการ ผลการด าเนนงานทระบไวในแผนการด าเนนงานประจ าปทผบรหารอสงหารมทรพยไดเสนอและไดรบอนมตจากผ จดการกองทรสตเปนระยะเวลาตดตอกนเกนกวา 2 ปงบประมาณ (Fiscal Year) เวนแตในกรณเหตสดวสย

(3) ผบรหารอสงหารมทรพยถกศาลสงพทกษทรพยเดดขาด หรอ ถกศาลพพากษาใหลมละลาย หรอ อยในระหวางการฟนฟกจการ หรอศาลไดแตงตงเจาพนกงานพทกษทรพยขนเพอบรหารทรพยสนของผบรหารอสงหารมทรพยทงหมดหรอเฉพาะในสวนทเปนสาระส าคญ

(4) ผบรหารอสงหารมทรพยขาดคณสมบตในการปฏบตหนาทเปนผบรหารอสงหารมทรพยตามทผ จดการกองทรสตไดก าหนดไว และไมไดแกไขเยยวยาการขาดคณสมบตดงกลาวภายใน 60 วน

9.7 การตดตามดแลการปฏบตงานของผบรหารอสงหารมทรพย

ในการบรหารทรพยสนหลกของกองทรสต ผ จดการกองทรสตจะควบคมดแลใหผ บรหารอสงหารมทรพยทกองทรสตแตงตง ท าหนาทบรหารทรพยสนเพอใหบรรลวตถประสงคและเพอรกษาประโยชนทดทสดของกองทรสตและผ ถอหนวยทรสต โดยผจดการกองทรสตมระบบในการด าเนนการและควบคมดแลผบรหารอสงหารมทรพยดงน

1. การก ากบดแลรายเดอน

(1) ฝายบรหารอสงหารมทรพยด าเนนการใหผบรหารอสงหารมทรพยน าสงสรปรายงานการตดตอ เขาชมโรงงานของลกคาเปาหมาย (Potential Clients) พรอมรายชอและเบอรโทรศพทของลกคาเปาหมาย รายงานการใหเชาทรพยสนหลก รายงานการซอมแซมทรพยสน




(2) ฝายบญชและการเงนด าเนนการตรวจสอบความครบถวนของคาเชาทไดรบช าระเขาในบญชของกองทรสตกบรายงานคาเชาทลกคาตองช าระในแตละเดอน

(3) ฝายบญชและการเงนด าเนนการตรวจสอบรายงานยอดคาเชาคางช าระ และตรวจสอบเอกสารการตดตามคาเชาทคางช าระและฝายบรหารอสงหารมทรพยควบคมใหผบรหารอสงหารมทรพยปฏบตตามขนตอนด าเนนการกรณลกคาคางช าระ และตรวจสอบรายงานสรปความคบหนาการตดตามทวงถาม พรอมทงส าเนาหนงสอทวงถาม (ถาม)

(4) ฝายบรหารอสงหารมทรพยด าเนนการตรวจสอบเอกสารทใชในการท าการตลาดเพอหาผ เชา เพอใหมนใจวาเอกสารดงกลาวไมเออตอการกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนในการหาผ เชาของผบรหารอสงหารมทรพย โดยด าเนนการตรวจสอบอยางนอยในเรองของการน าเสนอทรพยสนใหเชาในแตละทตงอยางเทาเทยมกนโดยไมใหความส าคญกบชอเจาของกรรมสทธ และตรวจสอบในเรองของการก าหนดราคาใหเชาทรพยสนวาเปนการก าหนดราคาทเออประโยชน ตอเจาของทรพยสนรายใดรายหนงหรอไม

ฝายบรหารอสงหารมทรพยจะท าการตดตอลกคาเปาหมาย ตามขอ 1. โดยการสม เพอตรวจสอบวาผบรหารอสงหารมทรพยมการปฏบตหนาทอยางเปนกลาง ไมเออประโยชนตอเจาของทรพยสนหลกรายใดรายหนงเปนการเฉพาะ

2. การก ากบดแลราย 6 เดอน

ในทก ๆ 6 เดอน หรอเมอเหนสมควร ฝายบรหารอสงหารมทรพยประชมรวมกบผบรหารอสงหารมทรพยเพอแจงนโยบาย แผนการตลาด กลยทธการบรหารทรพยสนตอผบรหารอสงหารมทรพย โดยผบรหารอสงหารมทรพยจะรวมใหขอมลเกยวกบสภาพการแขงขน และสภาวะอตสาหกรรมทเกยวของ และประเดนปญหาตาง ๆ ทอาจเกดขนกบผ เชาทรพยสน

3. การก ากบดแลรายป

(1) ฝายบรหารอสงหารมทรพยด าเนนการตรวจสอบทรพยสนรวมกบผบรหารอสงหารมทรพย และบรษทผประเมนราคาทรพยสน เพอใหมนใจวาทรพยสนหลกของกองทรสตมอยครบถวน อยในสภาพปกตพรอมใชงาน ไมมการตอเตมเกนไปกวาทไดรบอนญาตจากผจดการกองทรสต และเพอวตถประสงคในการประเมนราคาทรพยสนประจ าป

(2) ฝายบรหารอสงหารมทรพยด าเนนการตรวจสอบใบเสนอราคาความค มครองและอตราเบยประกนเพอยนยนการท าประกนภยความคมครองทรพยสนหลก รวมทงเอกสารการท าประกนภยทรพยสนหลก เพอใหมนใจวาทรพยสนหลกมการประกนภยอยางถกตองครบถวนตามทก าหนดโดยบรษท

4. การซอมแซมทรพยสน

ฝายบรหารอสงหารมทรพยด าเนนการตรวจสอบความสมเหตสมผลของการซอมแซมทรพยสน ซงรวมถงรายชอผซอมแซม และคาใชจายในการซอมแซมกอนการอนมตใหผบรหารอสงหารมทรพยด าเนนการซอมแซม เพอใหมนใจไดวาผบรหารอสงหารมทรพยไดด าเนนการใหมการซอมแซมทรพยสนตามมาตรฐาน โดยปราศจากความขดแยงทางผลประโยชนใด ๆ โดยแบงเปน 2 กรณ ดงน

(1) กรณงานซอมแซม บ ารงรกษา มคาใชจายไมเกนวงเงนทผ จดการกองทรสตอนมต ซงผบรหารอสงหารมทรพยสามารถด าเนนการจดซอจดจางไดเอง




ในทก ๆ เดอน ฝายบรหารอสงหารมทรพยด าเนนการตรวจสอบความถกตองเหมาะสมของรายการซอมแซมบ ารงรกษาโดยตรวจสอบจากเอกสารสรปการขอเบกคาใชจายพรอมรายละเอยดงาน ซงจดท าโดยผบรหารอสงหารมทรพย

(2) กรณงานซอมแซม บ ารงรกษา มคาใชจายมากกวาวงเงนทผจดการกองทรสตอนมต

(ก) กรณ เปนเรองเรงดวน ใหผ บ รหารอสงหารมทรพยแจงขออนมตจากฝายบรหารอสงหารมทรพยเบองตนในหลกการกอนได ผานทางโทรศพท หรอ E-mail

(ข) กรณมใชเรองเรงดวนใหผบรหารอสงหารมทรพยสงหนงสอขออนมตมายงฝายบรหารอสงหารมทรพย โดยระบรายละเอยดของทรพยสน เชน เลขทอาคาร ชอผ เชาทรพยสน รปถายทรพยสนทเสยหาย และวงเงนทจะขออนมต โดยแนบเอกสารประกอบการขออนมตทแสดงใหเหนถงความจ าเปนและเหมาะสมของคาใชจายทเสนอมาดงกลาว เชน รปถายความเสยหายของทรพยสน หรอเอกสารแสดงการเปรยบเทยบราคาของผใหบรการกบผใหบรการรายอน ๆ เปนตน

(ค) ฝายบรหารอสงหารมทรพย จดท าหนงสออนมตวงเงนคาใชจายแจงกลบไปยงผบรหารอสงหารมทรพย พรอมทงส าเนาหนงสอฉบบดงกลาวเกบไวเปนหลกฐาน ประกอบการสงเอกสารมายงฝายบญชและการเงนเพอขอเบกคาใชจายตอไป

9.8 ระบบในการตดตามดแลผลประโยชนของทรสต

ผจดการกองทรสตไดวาจางผบรหารอสงหารมทรพยซงไดแก ทพารค และไทคอน และผจดการกองทรสตอาจท าการวาจางบคคลอนตามความเหมาะสมใหเปนผด าเนนการในการจดเกบรายไดและการใชจายเงนของกองทรสต โดยผจดการกองทรสตมระบบในการตดตามดแลผลประโยชนของกองทรสต โดยผบรหารอสงหารมทรพยจะตองจดสงรายงานใหแกผจดการกองทรสต เชน รายงานรายไดคาเชาและคาบรการรายงานตนทนคาเชาและบรการรายงานคาใชจายในการขายและบรหารรายงานการคางช าระหน และการตดตามหน รายงานพนทเชา รายงานการจดซอจดจางประเภทงานซอมแซมและบ ารงรกษา รายงานการท าประกนภยทรพยสนหลกในสวนของผ เชาอสงหารมทรพย เปนตน

ผ จดการกองทรสตและผ บรหารอสงหารมทรพยจะรวมกนสรางความเจรญเตบโตทางธรกจ และพฒนาความสมพนธทดกบลกคารายตาง ๆ พรอมทง บรหารจดการใหอตราการใชพนทการเชา และอตราคาเชาใหอยในระดบทด ในขณะเดยวกน ผ จดการกองทรสตและผ บรหารอสงหารมทรพยจะรวมกนควบคมและบรหารตนทนดานการตลาดและ ความเสยงเกยวกบการบรหารจดการทรพยสนทกองทรสตเขาลงทน




9.9 คาตอบแทนผจดการกองทรสตจากการท าหนาท ผจดการกองทรสต

ในป 2560 ผจดการกองทรสตเรยกเกบคาธรรมเนยมจากกองทรสต โดยแบงเปน 4 สวน โดยแตละสวนไมเกนอตราทก าหนด ดงตอไปน




9.10 การเปดเผยขอมลสารสนเทศตอผถอหนวยทรสต

ผจดการกองทรสตไดตระหนกถงความส าคญของการเปดเผยขอมลสารสนเทศตอผ ถอหนวยทรสตอยางเพยงพอ ถกตอง ครบถวน รวดเรว และโปรงใส โดยการเปดเผยขอมลของกองทรสตจะตองสอดคลองกบหลกเกณฑและขอก าหนดเกยวกบการเปดเผยขอมลของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

หลกการส าคญในการเปดเผยขอมลสารสนเทศ

(1) สารสนเทศทเปดเผยจะตองมความถกตอง ครบถวน ชดเจน และทนเวลา

(2) ปฏบตตามกฎขอบงคบทเกยวกบการเปดเผยขอมลสารสนเทศอยางถกตองและครบถวน

(3) ผ ถอหนวยทรสตทกรายมสทธทเทาเทยมกนในการรบทราบขอมลสารสนเทศ

ผรบผดชอบในการเปดเผยขอมลสารสนเทศ

กรรมการผจดการไดมอบหมายใหฝายกฎหมายและก ากบการปฏบตการ และฝายบญช การเงน และนกลงทนสมพนธ เปนผ รบผดชอบเปดเผยขอมลสารสนเทศตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และการเปดเผยขอมลตองไดรบการพจารณาจากคณะกรรมการบรษท หรอ กรรมการผจดการ (แลวแตกรณ) กอนด าเนนการเปดเผย

ชองทางการเปดเผยขอมลสารสนเทศ

เพอใหการสอสารขอมลมประสทธภาพ โปรงใสและทนเหตการณ ผจดการกองทรสตมชองทางการเปดเผยขอมลทหลากหลาย ดงน

(1) การรายงานตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงเปนชองทางหลกในการเปดเผยขอมลอยางเปนทางการของกองทรสต

(2) การสอสารผานสออเลคทรอนคส เวบไซตของผจดการกองทรสต (www.treit.co.th) ไดรวบรวมขอมลส าคญของกองทรสต เชน ขอมลทวไป โครงสรางของกองทรสต งบการเงนของกองทรสต รายงานประจ าป หนงสอนดประชม ผ ถอหนวยทรสต การจายประโยชนตอบแทน และขาวประชาสมพนธของกองทรสต เปนตน

9.11 การจดประชมผถอหนวยทรสต

หลกการจดประชมผถอหนวยทรสต

ผจดการกองทรสตตองจดใหมการประชมผ ถอหนวยทรสตเปนการประชมสามญประจ าปภายใน 4 เดอนนบแตวนสนรอบปบญชของกองทรสต และการประชมผ ถอหนวยทรสตคราวอนใหเรยกวาการประชมวสามญ ซงผจดการกองทรสตจะจดประชมวสามญประจ าปของผ ถอหนวยทรสตโดยสอดคลองกบกฎหมายทเกยวของและสญญากอตงทรสตในกรณดงตอไปน

(1) เมอผจดการกองทรสตเหนสมควรใหเรยกประชมผ ถอหนวยทรสตเพอประโยชนในการจดการกองทรสต

(2) เมอผจดการกองทรสตตองขอมตผ ถอหนวยทรสตเพอด าเนนการใด ๆ ตามทก าหนดไวในสญญากอตง ทรสต ดงน




(ก) การไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนหลกของกองทรสตทมมลคาตงแตรอยละ 30 ของมลคาทรพยสนรวมของกองทรสต

(ข) การออกตราสารหน หรอ หลกทรพยประเภทหน

(ค) การเพมทน หรอ การลดทนช าระแลวของกองทรสตเฉพาะกรณทตองไดรบมตผ ถอหนวยทรสตตามทก าหนดในสญญากอตงทรสต

(ง) การท าธรกรรมกบผจดการกองทรสต หรอ บคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสต ซงมขนาดรายการตงแต 20 ลานบาท หรอ เกนกวารอยละ 3 ของมลคาทรพยสนสทธของกองทรสต แลวแตมลคาใดจะสงกวา

(จ) การเปลยนแปลงผลประโยชนตอบแทนและการคนเงนทนใหผ ถอหนวยทรสต

(ฉ) การเปลยนแปลงทรสต

(ช) การเปลยนแปลงผจดการกองทรสต และการแตงตงผจดการกองทรสตรายใหม

(ซ) การแกไขเพมเตมสญญากอตงทรสตในเรองทกระทบสทธของผ ถอหนวยทรสตอยางมนยส าคญหรอเปนการเพมอตราคาธรรมเนยม และ/หรอคาใชจายนอกเหนอจากอตราสงสดทระบในสญญากอตงทรสต

(ฌ) การเลกกองทรสต

(ญ) เหตอนใดตามททรสต และ/หรอ ผจดการกองทรสตเหนวาเปนกรณจ าเปนหรอสมควรทจะเสนอเรองใหทประชมผ ถอหนวยทรสตพจารณาและมมตในเรองดงกลาว

(ฎ) เหตอนใดตามทส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยจะประกาศก าหนด

(3) เมอผ ถอหนวยทรสตซงถอหนวยทรสตรวมกนไมนอยกวารอยละ 10 ของจ านวนหนวยทรสตทจ าหนาย ไดแลวทงหมด เขาชอกนท าหนงสอขอใหผจดการกองทรสตเรยกประชมผ ถอหนวยทรสต โดยระบเหตผลในการขอเรยกประชมไวอยางชดเจนในหนงสอ ทงน ผจดการกองทรสตตองจดใหมการประชมผ ถอหนวยทรสตภายใน 1 เดอนนบแตไดรบหนงสอจากผ ถอหนวยทรสต

สทธของผถอหนวยทรสต

ในการประชมผ ถอหนวยทรสต ผจดการกองทรสตมนโยบายในการอ านวยความสะดวกและสงเสรมใหผ ถอหนวยทกรายไดเขารวมประชมผ ถอหนวยทรสต โดยมหนวยงานก ากบดแลปฏบตตามนโยบายเพอด าเนนการประชมผ ถอหนวยทรสตใหเปนไปตามกฎหมายทเกยวของและสญญากอตงทรสต

กระบวนการจดประชมผถอหนวยทรสต

(1) ฝายก ากบการปฏบตงานมหนาทในการนดหมาย จดเตรยมหนงสอนดประชม และเอกสารประกอบการประชมใหถกตองครบถวน และเพยงพอ โดยมอบให บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ากด ซงเปนนายทะเบยนหลกทรพยของกองทรสตเปนผจดสงใหแกผ ถอหนวยทรสตกอนการประชมไมนอยกวา 7 วน หรอ 14 วน (แลวแตกรณ) และผ จดการกองทรสตไดจดใหมการประกาศนดประชมในหนงสอพมพรายวนไมนอยกวา 3 วนกอนวนประชม เพอใหผ ถอ




หนวยทรสตไดมเวลาศกษาขอมลกอนวนประชม นอกจากน ผ ถอหนวยทรสตสามารถ Download หนงสอเชญประชมพรอมเอกสารประกอบการประชมไดจาก Website ของผ จดการกองทรสต คอ www.treit.co.th ทงในรปแบบภาษาไทยและภาษาองกฤษ ซง

เปนขอมลเดยวกบขอมลทผ จดการกองทรสต สงใหผ ถอหนวยทรสตในรปแบบเอกสาร โดยขอมลในหนงสอเชญประชมไดมการอธบายวธการในการเขารวมประชมใหผ ถอหนวยทรสตทราบและมขอมลในแตละวาระการประชมเพยงพอตอการตดสนใจ

(2) ในการประชม ผ ถอหนวยทรสตทกรายมสทธและความเทาเทยมกนในการแสดงความคดเหนและการตงค าถามใด ๆ ตอคณะกรรมการบรษทในเรองทเกยวของกบกองทรสต ตามระเบยบวาระการประชมหรอเรองทเสนอ และผจดการกองทรสตจะแจงใหผ ถอหนวยทรสตรบทราบสทธในการลงคะแนนและวธการออกเสยงลงคะแนนทกครงกอนเรมประชม

(3) ผ ถอหนวยทรสตมสทธใหความเหนชอบอนมตการท ารายการเกยวโยงกนหรอรายการไดมาหรอจ าหนายไปซงสนทรพยทมขนาดรายการเปนไปตามทก าหนดในกฎหมายและหลกเกณฑทเกยวของ

การลงมตของผถอหนวยทรสต

การลงมตของผ ถอหนวยทรสตในกรณทวไป ตองไดรบเสยงขางมากของผ ถอหนวยทรสตทมาประชมและมสทธออกเสยงลงคะแนน

การลงมตเพอพจารณารายการส าคญดงตอไปน ตองไดรบเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจ านวนเสยงทงหมดของ ผ ถอหนวยทรสตทมาประชมและมสทธออกเสยงลงคะแนน

(1) การไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนหลกทมมลคาตงแตรอยละ 30 ของมลคาทรพยสนรวมของกองทรสต

(2) การเพมทนแบบก าหนดวตถประสงคในการใชเงนหรอการลดทนช าระแลวของกองทรสตเฉพาะกรณทตองไดรบมตผ ถอหนวยทรสต

(3) การเพมทนแบบมอบอ านาจทวไป

(4) การท าธรกรรมกบผจดการกองทรสต หรอ บคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสต ซงมขนาดรายการตงแต 20 ลานบาท หรอ เกนกวารอยละ 3 ของมลคาทรพยสนสทธของกองทรสต แลวแตมลคาใดจะสงกวา

(5) การเปลยนแปลงผลประโยชนตอบแทนและการคนเงนทนใหผ ถอหนวยทรสต

(6) การเปลยนแปลงทรสต

(7) การแกไขเพมเตมสญญากอตงทรสตในเรองทกระทบสทธของผ ถอหนวยทรสตอยางมนยส าคญ

(8) การเลกกองทรสต

9.12 การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสง

ผจดการกองทรสตมการคดเลอกบคลากรเพอท าหนาทบรหารจดการกองทรสตโดยพจารณาจากประสบการณ การท างานในหนาททเกยวของเปนส าคญ เพอใหมนใจไดวาบคลากรดงกลาวจะสามารถบรหารจดการกองทรสตใหเกด




ประโยชนสงสดตอผ ถอหนวยทรสต ทงน ผจดการกองทรสตจะมการตรวจสอบวาบคลากรทเปนกรรมการ และผบรหารมคณสมบตตามทระบไวในประกาศของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ดงน

(1) เปนผมประสบการณดานบรหารจดการลงทนหรอการจดหาผลประโยชนจากอสงหารมทรพยรวมกนเปนระยะเวลาไมนอยกวา 3 ป ภายในชวงระยะเวลา 5 ปกอนวนเรมเขาท างานกบบรษท

(2) เปนผทไมมลกษณะตองหามของบคคลทมอ านาจในการจดการกองทรสต ซงเปนลกษณะตองหามตามประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทนวาดวยลกษณะตองหามของบคลากรในธรกจตลาดทนโดยอนโลม

9.13 คาตอบแทนผสอบบญช

กองทรสตไดแตงตง บรษท ส านกงาน อวาย จ ากด เปนผสอบบญชส าหรบรอบระยะเวลาบญชสนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 โดยมคาตอบแทนจากการสอบบญช (Audit Fee) เปนจ านวนรวมทงสน 589,661 บาท

9.14 การปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการทดในเรองอนๆ (ถาม)

- ไมม –

10. ความรบผดชอบตอสงคม (Corporate Social Responsibilities: CSR)

10.1 นโยบายภาพรวม

ผ จดการกองทรสตมนโยบายในการบรหารกองทรสตใหเปนไปโดยความถกตองโปรงใสกบผ มสวนไดเสย ทเกยวของและค านงถงผลประโยชนของผ ถอหนวยทรสตเปนส าคญ ดวยเหตน ผจดการกองทรสตจงใหความส าคญเรองการก ากบดแลกจการทด (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหวขอ 9. “การก ากบดแลกจการ”) ตลอดจนการด าเนนธรกจดวยความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม ผจดการกองทรสตจงมหลกในการด าเนนงานใหเปนไปตามแนวทางความรบผดชอบตอสงคมของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ดงน

1. การประกอบกจการอยางเปนธรรม

การประกอบกจการอยางเปนธรรมเปนจรรยาบรรณในการประกอบธรกจทผ จดการกองทรสตใหความส าคญและพงปฏบตในการบรหารกองทรสต โดยผจดการกองทรสตไดบรหารกองทรสตภายใตกฎหมายทเกยวของอยางเครงครด ไดแก พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 (และทแกไขเพมเตม) พระราชบญญตทรสตเพอธรกรรมในตลาดทน พ.ศ. 2550 กฎเกณฑของหนวยงานก ากบดแล และสญญากอตงทรสต ตลอดจนการยดหลกธรรมาภบาล หลกเลยงการด าเนนการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน สงเสรมการแขงขนทางการคาอยางเสรและเปนธรรม ปฏบตตอผ เชาทกรายอยางเปนธรรม ไมโฆษณาชวนเชอหรอขอความอนเปนเทจอนอาจกอใหเกดความเขาใจผดและเสยหายตอผ ถอหนวยทรสต และนกลงทนทวไป ทงน เพอใหเกดความเปนธรรมตอผประกอบธรกจรายอน ผ ถอหนวยทรสต คคา ผมสวนไดเสยทเกยวของ และยงสรางความเชอมนแกนกลงทนในระยะยาว

2. การเคารพสทธมนษยชนและการปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม

ผจดการกองทรสตใหความส าคญตอสทธขนพนฐานของบคคล ทงสทธในชวตและเสรภาพ ความเสมอภาคในกฎหมาย เสรภาพในการแสดงออก ตลอดจนสทธในการท างาน สทธในสขภาพตามมาตรฐาน และสทธดานสวสดการ




สงคมนอกจากน ผจดการกองทรสตไดสงเสรมใหพนกงานมโอกาสแสดงศกยภาพ และสนบสนนการแสดงความคดเหนโดยเสร ตลอดจนไดรบโอกาสในการฝกฝนและเพมพนทกษะในการท างานอยางตอเนอง โดยมรายละเอยดดงน

(1) จดใหมระบบการท างานทมงเนนความปลอดภยและสขอนามยในสถานทท างานอยางเหมาะสม การจดใหมสถานทท างานทสะอาดเพอความปลอดภยจากอนตรายทอาจเกดขนทงจากอบตภยและโรคภยรวมทงสงเสรมใหพนกงานมสขภาพรางกายทแขงแรงผานโครงการตรวจสขภาพประจ าป

(2) พฒนาพนกงานเพอฝกฝนทกษะและเพมพนศกยภาพ โดยเปดโอกาสใหพนกงานมการเรยนร และเลอนต าแหนงเมอมโอกาสทเหมาะสม

(3) จดใหมเงอนไขการจางงานทเปนธรรมส าหรบพนกงาน และใหพนกงานไดรบคาตอบแทนทเหมาะสมตามศกยภาพ

(4) จดใหมการดแลในเรองสวสดการ เชน จดใหมวนลาพกผอนประจ าป การรกษาพยาบาลตามความจ าเปนและสมควร เปนตน

(5) ใหขอมลส าคญแกพนกงานและตวแทนพนกงาน เพอใหทราบผลการด าเนนงานและสภาพทแทจรงขององคกรธรกจ

(6) สงเสรมความรวมมอระหวางนายจางกบพนกงาน เพอใหเกดการพฒนาคณภาพชวตการท างาน

3. ความรบผดชอบตอผบรโภค

เนองดวยกองทรสตไดลงทนในทรพยสน ซงไดแก อสงหารมทรพยประเภททดนและสงปลกสรางทเปนอาคารคลงสนคาและอาคารโรงงาน โดยผจดการกองทรสตไดแตงตงทพารคและไทคอนเปนผบรหารอสงหารมทรพย (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหวขอ 8.2 “ผบรหารอสงหารมทรพย”) ซงในการบรหารอสงหารมทรพยนน ผบรหารอสงหารมทรพยใหความส าคญกบการปฏบตทเปนธรรมและรบผดชอบตอผ เชา โดยค านงถงสขภาพและความปลอดภยของผ เชา ดงน

(1) ด าเนนการกอสรางอสงหารมทรพยโดยใชคคาซงเปนผ รบเหมาทไดมาตรฐานและมความรบผดชอบ

(2) สงมอบสนคาและบรการทมคณภาพ ปลอดภย ไมเปนอนตรายตอสขภาพของผ เชา

(3) ตดตอกบผ เชาดวยความสภาพ มประสทธภาพ และเปนทไววางใจของลกคา

4. การดแลรกษาสงแวดลอม

ผ จดการกองทรสตตระหนกถงความส าคญของการดแลรกษาส งแวดลอม โดยถอวาการดแลรกษาสงแวดลอมเปนหนาทรวมกนของทกคน ดงนน ผ จดการกองทรสตจงสงเสรมใหพนกงานใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ โดยค านงถงมาตรการประหยดพลงงาน และสนบสนนใหมการน าทรพยากรกลบมาใชใหม ตลอดจนใหความรและฝกอบรมพนกงานในเรองสงแวดลอม ความปลอดภย และสาธารณสข

นอกจากน ผบรหารอสงหารมทรพยกมนโยบายกอสรางโรงงานและคลงสนคาททนสมยและปลอดภย ไมสงผลกระทบตอสงแวดลอม สามารถตอบสนองตอความตองการทางสงคมและสงแวดลอมใหกบลกคา โดยไทคอนหนงใน




ผบรหารอสงหารมทรพยของกองทรสตไดพฒนาโรงงานสเขยวทเปนมตรตอสงแวดลอม (Green Building) ซงไดรบการรบรองคณภาพอาคารโรงงานทเปนมตรตอสงแวดลอมตามมาตรฐาน “LEED” หรอ Leadership in Energy and Environmental Design จาก The U.S. Green Building Council (USGBC) ซงเปนองคกรทเปนผ น าในการก าหนดมาตรฐานอาคารสเขยว ในประเทศสหรฐอเมรกา โดยไทคอนนบเปนผพฒนาโรงงานและคลงสนคาใหเชารายแรกของประเทศไทยทไดรบการรบรอง LEED Certification นอกจากน ผ บรหารอสงหารมทรพยยงใหความส าคญตอการรกษาสภาพแวดลอมรอบโรงงานและคลงสนคาเพอใหประชาชนซงอาศยอยในบรเวณใกลเคยงสามารถด าเนนชวตประจ าวนในสภาพแวดลอมทดและมคณภาพ

10.2 การด าเนนธรกจทมผลกระทบตอความรบผดชอบตอสงคม (ถาม)

- ไมม -

11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง

11.1 ความเหนของฝายก ากบการปฏบตงานเกยวกบความเพยงพอและความเหมาะสมของระบบการควบคมภายในของผจดการกองทรสต

จากการพจารณาระบบก ากบดแลการปฏบตงานภายในของผจดการกองทรสตในสวนทเกยวกบการบรหารจดการกองทรสตเหนวา กองทรสตระบบการก ากบการปฏบตงานมความเหมาะสม มบคคลากรทเพยงพอตอการด าเนนการตามระบบอยางมประสทธภาพ รวมทงมระบบตดตามและดแลการด าเนนงานของผบรหารอสงหารมทรพย ท าใหสามารถปองกนทรพยสนของกองทรสตจากการทจะมผน าไปใชโดยมชอบ

12. การปองกนความขดแยงทางผลประโยชน

นโยบายในการท ารายการระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสตหรอบคคลท เกยวโยงกนกบผจดการกองทรสต

สญญากอตงทรสตมขอก าหนดเกยวกบการท าธรกรรมระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสตหรอบคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสตไว ดงตอไปน

(1) การท าธรกรรมระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสตหรอบคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสตตองเปนธรกรรมทมรายการเขาลกษณะดงน

(ก) เปนไปตามสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของ

(ข) เปนไปเพอประโยชนทดทสดของกองทรสต

(ค) มความสมเหตสมผลและใชราคาทเปนธรรม

(ง) คาใชจายในการเขาท าธรกรรมทเรยกเกบจากกองทรสต (ถาม) อยในอตราทเปนธรรมและเหมาะสม

(จ) ผทมสวนไดเสยเปนพเศษในการเขาท าธรกรรม ไมมสวนรวมในการตดสนใจเขาท าธรกรรมนน

(2) การอนมตธรกรรมระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสตหรอบคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสต ตองผานการด าเนนการตามขนตอนดงน




(ก) ไดรบความเหนชอบจากทรสตวาเปนธรกรรมทเปนไปตามสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของแลว

(ข) ในกรณทเปนธรกรรมทมมลคาเกนกวา 1,000,000 บาท หรอตงแตรอยละ 0.03 ของมลคาทรพยสนสทธของกองทรสตขนไป แลวแตมลคาใดจะสงกวา ตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการของผจดการกองทรสต

(ค) ในกรณทเปนธรกรรมทมมลคาตงแต 20,000,000 บาทขนไป หรอเกนกวารอยละ 3.00 ของมลคาทรพยสนสทธของกองทรสต แลวแตมลคาใดจะสงกวา ตองไดรบมตของทประชมผ ถอหนวยทรสตดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจ านวนเสยงทงหมดของผ ถอหนวยทรสตทมาประชมและมสทธออกเสยง

(3) ในกรณทธรกรรมนนเปนการไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนหลก การค านวณมลคาจะค านวณตามมลคาการไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนทงหมดของแตละโครงการทท าใหโครงการนน ๆ พรอมจะหารายได ซงรวมถงทรพยสนทเกยวเนองกบโครงการนนดวย

(4) กระบวนการขอความเหนชอบจากทรสตหรอการขอมตทประชมผ ถอหนวยทรสต หนาทของผจดการกองทรสตและทรสตมดงตอไปน

(ก) ผ จดการกองทรสตตองจดใหมเอกสารขอความเหนชอบหรอหนงสอเชญประชม แลวแตกรณ แสดงความเหนของตนเกยวกบลกษณะธรกรรมทเปนไปตามขอ 1) พรอมทงเหตผลและขอมลประกอบทชดเจน

(ข) ทรสตตองเขารวมประชมผ ถอหนวยทรสตเพอใหความเหนเกยวกบลกษณะของธรกรรมในประเดนวาเปนไปตามสญญากอตงทรสตและกฎหมายทเกยวของหรอไม และในกรณทเปนการขอมตทประชมผ ถอหนวยทรสต หนงสอเชญประชมตองมความเหนของทปรกษาทางการเงนอสระเพอประกอบการขอมตทประชมผ ถอหนวยทรสตดวย

(5) ในกรณทไดมการแสดงขอมลส าหรบการท าธรกรรมระหวางกองทรสตกบผ จดการกองทรสต หรอบคคลท เกยวโยงกนกบผ จดการกองทรสตไวอยางชดเจนแลวในแบบแสดงรายการขอมลและหนงสอชชวน การท าธรกรรมดงกลาว ไมตองไดรบการอนมตตามขอ 2) และไมตองผานกระบวนการขอความเหนชอบตามขอ 4)




12.1. รายการระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสต หรอ บคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสต

1. รายการระหวางกองทรสตกบผถอหนรายใหญของผจดการกองทรสต

นตบคคลทอาจม ความขดแยง

ทางผลประโยชน

ความสมพนธ ลกษณะของรายการระหวางกน เหตผลและความจ าเปนของรายการ ความสมเหตสมผลของรายการ

บรษท ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน จ ากด (มหาชน) (“ไทคอน”)

ไทคอนเปนผ ถอห นรายใหญ ของผ จดการกองทรสต โดยถอห นรอยละ 70 ของทน จดทะเบ ยนท ออกและช าระแ ล วของผ จดการกองทรสตและเปนผ ม อ านาจควบคมผ จดการกองทรสต ทงน ผ ถอห นรายใหญของผจดการกองทรสตยงเปนผ ถอหนวยทรสตรายใหญ

ผจดการกองทรสตวาจางไทคอนเปนผบรหารอสงหารมทรพยส าหรบทรพยสนประเภทโรงงาน

เนองจากไทคอนเปนเจาของทรพยสนเดม จงมความรและความเขาใจในการบรหารจดการท รพ ยส นท กองท รส ต เขาลงทน เปนอยางด นอกจากน ไทคอนยงเปนผน าในการบรหารอสงหารมทรพยประเภทโรงงาน รวมทงมบคลากรทมความเชยวชาญและมมาตรฐานในการประกอบธรกจ นอกจากน ไทคอนยงเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยซงมภาพลกษณ ทด ในการก ากบดแล กจการ ท าใหผ เชา รายยอยมความเชอมนและสงผลดตอการหาผ เชาใหกบโรงงานของกองทรสตได

ผ จด การกองท รส ต เป นผ ว า จ างผ บ รห ารอสงหารมทรพยและจะช าระคาธรรมเนยมใหกบไทคอนในฐานะผบรหารอสงหารมทรพยประเภทโรงงาน โดยอต ราค าธรรม เน ยมด งกลา วใกลเคยงกบอตราคาธรรมเนยมทไทคอนไดรบจากการบรหารอสงหารมทรพยใหแกกองทนอสงหารมทรพยทลงทนในทรพยสนประเภทเดยวกน ซงเปนไปตามอตราตลาดและมความเหมาะสม




2. รายการระหวางกองทรสตกบนตบคคลทมผถอหนรายใหญรวมกนกบผจดการกองทรสต



ความสมพนธ ลกษณะของรายการระหวางกน เหตผลและความจ าเปนของรายการ ความสมเหตสมผลของรายการ

บรษท ไทคอน โลจสตคส พารค จ ากด (“ทพารค”)

ทพารคเปนนตบคคลทมผ ถอห นรายใหญรวมกนกบผ จดการกองทรสต (“ทแมน”) โดยทพารคและทแมน มผ ถอห นรายใหญรวมกน คอ ไทคอน ซงถอห นรอยละ 100 ของทนจดทะเบยนทออกและช าระแลวของทงสองบรษท

ผจดการกองทรสตวาจางทพารคเปนผบรหารอสงหารมทรพยส าหรบทรพยสนประเภทคลงสนคา

เนองจากทพารคเปนเจาของทรพยสนเดม จงมความรและความเขาใจในการบรหารจดการทรพยสนทกองทรสตเขาลงทนเปนอยางด นอกจากน ทพารคยงเปนผน าในการบรหารอสงหารมทรพยประเภทคลงสนคารวมทงมบคลากรท มความเชยวชาญและ มมาตรฐานในการประกอบธรกจ

ผ จด การกองท รส ต เป นผ ว า จ างผ บ รห ารอส งห า รมท รพ ย และช าระค าธรรม เน ยม ใหกบทพารคในฐานะผบรหารอสงหารมทรพยประเภทคลงสนคาในอตราทใกลเคยงกบอตราคาธรรมเนยมททพารคไดรบจากการบรหารอสงหารมทรพยใหแกกองทนอสงหารมทรพย ทลงทนในทรพยสนประเภทเดยวกนซงเปนไปตามอตราตลาดและมความเหมาะสม




3. นโยบายการท าธรกรรมระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสตและบคคลท เก ยวโยงกบผจดการกองทรสตในอนาคต

ผจดการกองทรสตอาจมความจ าเปนในการท าธรกรรมระหวางกองทรสตกบผ จดการกองทรสตและบคคลทเกยวโยงกบผจดการกองทรสตในอนาคต ซงในกรณทผจดการกองทรสตประสงคจะท ารายการกบบคคลทเกยวโยงกนจะตองเปนการกระท าเพอประโยชนสงสดของกองทรสต และสามารถตรวจสอบไดวาเปนรายการทกระท าอยางยตธรรมตามราคาตลาด ภายใตหลกเกณฑและระเบยบขอบงคบทส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก าหนด และสญญากอตงทรสต (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหวขอ “นโยบายในการท ารายการระหวางกองทรสตกบผจดการกองทรสตหรอบคคลทเกยวโยงกนกบผจดการกองทรสต”)

4. แนวทางการปองกนความขดแยงทางผลประโยชน

ผจดการกองทรสตมระบบในการปองกนความขดแยงทางผลประโยชนระหวางกองทรสตกบบคคลทอาจมความขดแยง กลาวคอ ผบรหารของฝายงานทรบผดชอบการท าธรกรรมทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน และฝายกฎหมายและก ากบการปฏบตการรวมกนดแลใหการท าธรกรรมดงกลาวเปนไปตามหลกเกณฑ ดงน

(1) ธรกรรมนนตองเปนไปตามสญญากอตงทรสต และกฎหมายทเกยวของ และตองเปนไปเพอประโยชนสงสดของกองทรสต

(2) ธรกรรมตองมความสมเหตสมผล และกระท าบนราคา และเงอนไขตลาดทเปนธรรม

(3) ผมสวนไดเสยกบการท าธรกรรมจะไมมสวนรวมในการตดสนใจอนมตการเขาท าธรกรรม




12.2 รายการระหวางกองทรสตกบทรสตและบคคลทเกยวโยงกนกบทรสต

ในการลงทนและจดหาผลประโยชนจากทรพยสนทกองทรสตเขาลงทนนน กองทรสตมการท ารายการระหวางกนกบบคคลทเกยวโยงกนกบทรสต ดงน



ความสมพนธ ลกษณะของรายการระหวางกน เหตผลและความจ าเปนของรายการ

ธนาคารกรงเทพ จ ากด (มหาชน) (“บมจ. ธนาคารกรงเทพ”)

บมจ. ธนาคารกรงเทพ เปนผ ถอห นรายใหญของ ทรสตโดยถอหนรอยละ 75 ของทนจดทะเบยนทออกและช าระแลวของทรสต บมจ. ธนาคารกรงเทพปฏบตหนาท เปนผ ใหก ยมเงนส าหรบลงทนในทรพยสนทลงทน

บมจ. ธนาคารกรงเทพ ใหกองทรสตก ยมเงนเพอลงทนในทรพยสนทกองทรสตลงทน

เงอนไขตามสญญาเงนก เปนเงอนไขทเปนไปตามทางการคาปกตและไมท าใหกองทรสตเสยประโยชน และเปนเงอนไขทเทยบเคยงไดกบเงอนไขปกตทผ ใหก เสนอใหกบลกคารายใหญชนดรายอนทมรปแบบความเสยงทใกลเคยงกนในอตสาหกรรมทใกลเคยงกนได




12.3 ขอมลการรบผลประโยชนตอบแทนเนองจากการท ผจดการกองทรสตใชบรการบคคลอน (Soft Commission)

กองทรสตไมมการไดรบผลประโยชนตอบแทนเนองจากการทผจดการกองทรสตใชบรการจากบคคลอน

ทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยและสทธการเชาอสงหารมทรพยไทคอน แบบ 56-REIT สวนท 3: ขอมลทางการเงนทส าคญ


สวนท 3

ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน



13. ขอมลทางการเงนทส าคญ

ขอมลทางการเงนตามงบการเงนของกองทรสต TREIT ทผานการตรวจสอบจากบรษท ส านกงาน อวาย จ ากด ส าหรบป

สนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2558, ส าหรบป สนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 และ ส าหรบป สนสด ณ วนท 31 ธนวาคม

2560 มรายละเอยดสรปดงตอไปน

13.1 งบดล

งบดล ป 2558 ป 2559 ป 2560

(หนวย : พนบาท) (ณ 31 ธนวาคม 2558) (ณ 31 ธนวาคม 2559) (ณ 31 ธนวาคม 2560)

ตรวจสอบ ตรวจสอบ ตรวจสอบ

สนทรพย

เงนลงทนในอสงหารมทรพยตามมลคายตธรรม 7,260,760 7,351,650 30,450,600

เงนลงทนในหลกทรพยตามมลคายตธรรม 310,271 270,555 141,813

เงนสดและเงนฝากธนาคาร 3,296 41,049 1,168,439

ลกหน

จากการใหเชาและบรการ 45,560 43,647 68,055

จากดอกเบย 368 468 380

อน 2,983 7,527 19,239

คาใชจายรอการตดบญช 61,759 51,974 95,254

สนทรพยอน 2,440 4,406 17,524

รวมสนทรพย 7,687,437 7,771,276 31,961,304

หนสน

เงนกยมระยะสน - - 3,739,966

คาภาษโรงเรอนคางจาย 4,437 15,495 52,962

คาใชจายคางจาย 35,438 27,293 91,737

ดอกเบยคางจาย - - 18,899

ภาษหก ณ ทจายคางจาย 53,243 6,172 18,504

คาเชารบลวงหนา - - 2,282

เงนมดจ าคาเชาและบรการ 169,698 151,850 761,829

เงนกยมระยะยาว 1,819,000 1,819,000 -

หนก - - 1,800,000



หนสนอน 4,306 4,597 7,032

รวมหนสน 2,086,122 2,024,407 6,493,211

สนทรพยสทธ

ทนจดทะเบยนและทนทไดรบจากผ ถอ

หนวยทรสต 5,542,063 5,542,063 25,423,452

ก าไรสะสม 59,252 204,806 44,641

สนทรพยสทธ 5,601,315 5,746,869 25,468,093

หนสนและสนทรพยสทธ 7,687,437 7,771,276 31,961,304



13.2 งบก าไรขาดทน

งบก าไรขาดทน ป 2558 ป 2559 ป 2560

(หนวย : พนบาท) สนสด 31 ธนวาคม

2558 สนสด 31 ธนวาคม

2559 สนสด 31 ธนวาคม

2560 ตรวจสอบ ตรวจสอบ ตรวจสอบ รายไดจากการลงทน

รายไดคาเชาและบรการ 366,158 563,070 587,408

รายไดดอกเบย 2,540 3,885 3,715

รายรบจากการรบประกนการมผ เชา 41,325 62,054 515

รายไดจากการรบเงนมดจ าคาเชาและคาบรการ 5,575 24,995 3,598

รายไดอน 49 1,771 9

รวมรายได 415,647 655,775 595,245

คาใชจาย

คาธรรมเนยมผจดการกองทรสต 44,410 60,508 65,026

คาธรรมเนยมทรสต 3,694 5,892 6,803

คาธรรมเนยมนายทะเบยน 1,474 2,273 2,354

คาธรรมเนยมวชาชพ 496 590 1,882

คาใชจายในการด าเนนโครงการ 28,118 99,995 59,821

คาใชจายรอการตดบญชตดจาย 12,479 15,185 15,478

คาใชจายดอกเบย 38,423 74,208 74,785

รวมคาใชจาย 129,094 258,651 226,149

รายไดจากการลงทนสทธ 286,553 397,124 369,096

รายการก าไรสทธทเกดขนจากเงนลงทน 211 - -

รายการก าไร (ขาดทน) ทยงไมเกดขนจากเงนลงทน (126,500) 90,890 (142,250)

การเพมขนในสนทรพยสทธจากการด าเนนงาน 160,264 488,014 226,846



13.3 งบกระแสเงนสด

งบกระแสเงนสด ป 2558 ป 2559 ป 2560

(หนวย : พนบาท) สนสด 31

ธนวาคม 2558

สนสด 31


สนสด 31


ตรวจสอบ ตรวจสอบ ตรวจสอบ

เงนสดสทธจาก (ใชไปใน) กจกรรมด าเนนงาน (3,149,204) 454,429 1,209,131

เงนสดสทธจาก (ใชไปใน) กจกรรมจดหาเงน 2,928,756 (416,676) (81,742)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง)

สทธ (220,448) 37,753 1,127,389

13.4 อตราสวนทางการเงนทส าคญ

อตราสวนทางการเงน ป 2558 ป 2559 ป 2560

(สนสดวนท 31 ธนวาคม 2558)



อตราสวนหนสนตอทนทไดรบจากผ ถอหนวยทรสต (เทา)

0.37 0.33 0.22

อตราสวนการกยมเงนตอมลคาสนทรพยรวม

23.66 23.41 17.33

อตราสวนการกยมเงนตอสนทรพยสทธ (รอยละ)

32.47 31.65 21.75

สนทรพยสทธตอหนวย (บาท) 9.88 10.14 9.79

การเพมขน (ลดลง) ในสนทรพยสทธจากการด าเนนงานส าหรบงวดตอหนวย (บาท)

(0.14) 0.26 (0.35)

จ านวนหนวยทรสตทจ าหนายแลวทงหมด ณ วนสนป(หนวย)

566,800,000 566,800,000 2,602,387,048



14. การวเคราะหและค าอธบายของผจดการกองทรสต

14.1 ผลการด าเนนงานของกองทรสต

1.รายไดจากการลงทน

1.1 รายไดจากการเชาและบรการ

ส าหรบผลการด าเนนงานส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 นน กองทรสตมรายไดคาเชาและบรการ 587 ลานบาทเพมขนจากป 2559 จ านวน 24 ลานบาท หรอเพมขนประมาณ 4.3% ซงเปนผลมาจาก

• การเพมขนของจ านวนอสงหารมทรพยภายใตกองทรสต จากการทกองทนรวมอสงหารมทรพย TFUND, TLOGIS, TGROWTH (“กองทนรวม”)แปลงสภาพเขารวมกบกองทรสต TREIT เสรจสน ณ วนท 20 ธนวาคม 2560 ท าใหจ านวนโรงงาน และ คลงสนคาใหเชาเพมขนจากเดม 98 ยนต เปน 490 ยนต และพนทใหเชาเพมจากเดม 369,705 ตารางเมตร เปน 1,484,660 ตารางเมตร ซงจากการแปลงสภาพท าให “กองทรสต TREIT เปนกองทรสตอตสาหกรรมท ใหญท สดในประเทศไทย” ซงรายไดคาเชาทเพมขนในป สวนหนงนนมาจากรายไดนบตงแตวนท 20 ธนวาคม 2560 ถง 31 ธนวาคม 2560 ซงเปนรายไดสวนเพมจากอสงหารมทรพยทไดรบการโอนจากกองทนรวมเขาสกองทรสต TREIT

1.2 รายไดดอกเบยรบ

รายไดดอกเบยรบในป 2560 มรายไดอยท 3.7 ลานบาทซงลดลงเลกนอยจากป 2559 เนองจากมการฝากเงนประจ านอยกวาปกอน โดยบรษทไดน าเงนสดบางสวนไปใชในการวาจางทปรกษาเพอสนบสนนการแปลงสภาพภายในป 2560

1.3 รายรบจากการรบประกนการมผเชา

เนองจากการรบประกนรายไดคาเชาจาก บรษท ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน จ ากด (มหาชน) ( “ไทคอน”) นนไดหมดสญญารบประกนรายไดในเดอนธนวาคม 2559 ท าใหกองทรสตไมไดรบรายไดจากการรบประกนคาเชาส าหรบพนทวางในป



2560 แตอยางไรกตามในป 2560 มการรบรรายไดจากการรบประกนส าหรบโรงวางบางสวนทไมไดท าการบนทกเปนรายไดภายในป 2559

1.4 รายไดจากการรบเงนมดจ าคาเชาและบรการ

ในป 2560 รายไดจากการบเงนคาเชาจ านวน 3.6 ลานบาทนนมากจากการท มผ เชาเพยงรายเดยวในปทท าการยกเลกสญญาเชากอนก าหนดเทานน

1.5 รายไดอน

รายไดอนมาจากรายไดจากการรบเงนคาเบยประกนจากบรษทประกนภยตามเงอนไขสญญาประกนภย

2.คาใชจาย

2.1 คาธรรมเนยมผจดการกองทรสต

ตารางสรปคาธรรมเนยมผจดการกองทรสต 2559 - 2560

ในป 2560 คาธรรมเนยมผจดการกองทรสตมคาใชจายทงสนประมาณ 65 ลานบาท ซงเพมขนจากป 2559 ประมาณ 5 ลานบาท อนเนองมาจากกองทนรวมอสงหารมทรพย TFUND, TLOGIS, TGROWTH (“กองทนรวม”)แปลงสภาพเขารวมกบกองทรสต TREIT ในเดอนธนวาคม ซงท าใหกองทรสตมรายได ก าไรสทธจากการด าเนนงานของกองทรสต และมลคาสนทรพยโดยรวมของกองทรสตเพมขน ซงสงผลตอการค านวณ คาธรรมเนยมการบรหารจดการทรพยสนหลกของกองทรสต คาธรรมเนยมพเศษ และ คาธรรมเนยมการบรหารจดการกองทรสตเพมขนในทางเดยวกน อนงหลงจากการแปลงสภาพกองทนรวมเขาสกองทรสต TREIT ทางกองทรสตไดท าการเรมใชอตราคาธรรมเนยมใหม ตามทไดรบอนมตจากทประชมของผ ถอหนวยกองทนรวม และ ผ ถอหนวยทรสต จากทประชมผ ถอหนวยกองทนรวม และ ผ ถอหนวยทรสต ณ วนท 18 – 19 ตลาคม 2560 ทผานมา โดยเรมปรบใชตงแตเดอนธนวาคม 2560 เปนตนไป ซงอตราใหมทปรบใชนนเปนไปตาม ขนาดของกองทรสต การ



บรหารจดการ และ การด าเนนงานตางๆของกองทรสตอยางครบถวน เพอใหเกดประโยชนสงสดแกกองทรสต และ ผ ถอหนวยทรสต

2.2 คาธรรมเนยมทรสต

คาธรรมเนยมทรสตในป 2560 มการเพมขนประมาณ 0.9 ลานบาทมาจากการทมลคาทรพยสนโดยรวมของกองทรสตเพมขนจากการแปลงสภาพกองทนรวมเขาส กองทรสต TREIT โดยกองทรสตไดท าการเรมใชอตราคาธรรมเนยมใหมตามทไดรบอนมตจากการผ ถอหนวยกองทนรวม และ ผ ถอหนวยทรสตตงแตเดอน ธนวาคม 2560 เปนตนไป

2.3 คาธรรมเนยมนายทะเบยน

ปจจบน นายทะเบยนของกองทรสต คอ บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ากด ซงดแลการจดสงเอกสารการประชม การปดสมดทะเบยน ฯลฯ เพออ านวยความสะดวกแกผ ถอหนวยทรสต ในปทผานมามคาใชจายนายทะเบยนทเพมขนจ านวน 0.08 ลานบาท เนองจากการมการปดสมดทะเบยนเพอการเรยกประชมวสามญครงท 1/2560 ณ วนท 19 ตลาคม 2560

2.4 คาธรรมเนยมวชาชพ

คาธรรมเนยมวชาชพทจ านวน 1.88 ลานบาทซงเพมขนจากปกอนประมาณ 1.2 ลานบาทมาจากคาธรรมเนยมวชาชพเพอสนบสนนการด าเนนงานจาการแปลงสภาพ

2.5 คาใชจายในการด าเนนโครงการ

คาใชจายในการด าเนนโครงการในป 2560 จ านวนประมาณ 59.82 ลานบาท ซงลดลงจากปกอนประมาณ 40 ลานบาทจากป 2559 มาจากการปรบปรงรายการหนสงสยจะสญทกองทนรวมอสงหารมทรพยTFUND, TLOGIS และ TGROWTH ตงส ารองกอนทจะท าการโอนลกหนมายงกองทรสต โดยท าการกลบรายการหนสงสยจะสญในสวนทบนทกเกนนโยบายส ารองหนสงสยจะสญของทรสต นอกจากนนคาซอมแซมโรงงานและคลงสนคาภายในป 2560 มจ านวนลดลงเนองจากเปนการซอมแซมโรงงาน และ คลงสนคาตามวงรอบบ ารงรกษาปกต เมอเทยบกบป 2559 ซงมการซอมแซมปรบปรงพเศษส าหรบโรงงาน 1 โรง

2.6 คาใชจายรอการตดบญชตดจาย

คาใชจายรอตดบญชตดจายในป 2560 มการเพมขนจากป 2559 จ านวนประมาณ 0.29 ลานบาท เนองมาจากรบรคาใชจายรอการตดบญช (สนทรพย) เปนคาใชจายเพมขนในงวดซงเกดจากคาใชจายทปรกษาเพอสนบสนนการแปลงสภาพกองทนรวมเขารวมกบกองทรสตในป 2560



2.7 คาใชจายดอกเบย

คาใชจายดอกเบยในป 2560 มจ านวนประมาณ 74.78 ลานบาท เพมขนจากป 2559 ประมาณ 0.57 ลานบาท ซงมากจากการทกองทรสตท าการกยมเงนระยะสนจ านวนประมาณ 3,740 ลานบาท ณ เดอนธนวาคม 2560 เพอลงทนในทรพยสนของกองทนรวมจากการแปลงสภาพ

3.รายการก าไร (ขาดทน) สทธทยงไมเกดขนจากเงนลงทน

ในป 2560 กองทรสตมรายการขาดทนสทธทยงไมเกดขนจากการวดคาเงนลงทน (Unrealized losses) จ านวน 142 ลานบาท เนองจากในป 2560 ผประเมนราคาอสงหารมทรพยไดสอบทานมลคาอสงหารมทรพย โดยไดประเมนมลคาของทรพยสนของกองทรสต เฉพาะในสวนของอสงหารมทรพยของกองทรสตTREIT กอนรวมกบอสงหารมทรพยจากกองทนรวม TFUND, TLOGIS และ TGROWTH เทากบ 7,210 ลานบาท ซงนอยกวาราคามลคายตธรรมของอสงหารมทรพย ณ 31 ธนวาคม 2559 ซงมมลคา 7,352 ลานบาท

14..2 ฐานะทางการเงนของกองทรสต

1.สนทรพย

1.1. เงนลงทน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 เงนลงทนในอสงหารมทรพยตามมลคายตธรรม มมลคาทงสน 30,451 ลานบาทเพมขนจากปกอนประมาณ 23,099 ลานบาทเนองจาก ณ วนท 20 ธนวาคม 2560 ไดมการรบโอนอสงหารมทรพยจากกองทนรวมอสงหารมทรพย TFUND, TLOGIS, TGROWTH (กองทนรวมอสงหารมทรพย) เขาสกองทรสต TREIT

ส าหรบเงนลงทนในหลกทรพยตามมลคายตธรรม ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 มอยทงสน 141.81 ลานบาทซงอยในรปเงนฝากประจ าโดยมอตราดอกเบยอยระหวางรอยละ 1.20 ถง รอยละ 1.25

1.2 เงนสดและเงนฝากธนาคาร เงนสดและเงนฝากธนาคาร ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 มอยทงสนจ านวน 1,168.44 ลานบาทเพมขนจากวนท 31 ธนวาคม 2559 ประมาณ 1,127.39 ลานบาทอนเนองมาจากการทกองทรสตรบโอนเงนสดและเงนฝากธนาคารจากกองทนรวม



อสงหารมทรพยเขาสกองทรสต TREIT โดยเงนสดและเงนฝากทรบโอนมานนเปน เงนมดจ าคาเชาและบรการจ านวน 762 ลานบาทและเปนเงนทมภาระผกพนทตองจายภายในเดอน มกราคม 2561 อกประมาณ 170 ลานบาท และดอกเบยหนกและเงนกยมคางจายประมาณ 19 ลานบาท

1.3 ลกหน

ลกหน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 มอยทงสน 87.67 เพมขนประมาณ 36.03 ลานบาท อนเนองมาจากการการรบโอนลกหน จากกองทนรวมอสงหารมทรพยเขาสกองทรสต TREIT

1.4 คาใชจายรอการตดบญช

คาใชจายรอตดบญช ณ สนป 2560 มอยทงสน 95.25 ลานบาทเพมขนจากป 2559 ประมาณ 43.28 ลานบาทอนเนองมาจากคาใชจายในการวาจาง คาทปรกษาทางการเงน คาทปรกษาทางกฏหมาย และ คาทปรกษาทเกยวของดานอนๆ ซงจะรบรเปนสนทรพยและทยอยตดเปนคาใชจายรอการตดบญชตดจายตามวธเสนตรงภายในระยะเวลา 5 ป

1.5 สนทรพยอน

สนทรพยอน ณ สนปมมมลคาทงสน 17.52 ลานบาท เพมขนจากสนป 2559 13.12 ลานบาทอนเนองมาจากเปนคามดจ าปมน า มเตอรไฟฟา ของอสงหารมทรพยภายใตกองทนรวมอสงหารมทรพยทท าการโอนเขาสกองทรสต TREIT และ เปนคาภาษมลคาเพมจากการซอสนคาทรอการยนขอคนจากกรมสรรพากร

2.หนสน

2.1 เงนกยม และ หนก

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 กองทรสตมเงนกยมและหนก รวมทงสน 5,540 ลานบาท โดยเพมขนทงสนประมาณ 3,721 ลานบาท โดยเงนกยมทเพมขนนนมากจากเงนกยมเพอแลกเปลยนกบทรพยสนและภาระภายใตกองทนรวมอสงหารมทรพย TFUND, TLOGIS และ TGROWTH และเพอท าการช าระหนเงนกยมระยะยาวของ TGROWTH โดยอตราสวนการกยมตอสนทรพยโดยรวม ณ สนปอยทรอยละ 17.33 ซงลดลงจากสนป 2559 ประมาณรอยละ 6.08 นอกจากนนตนทนการกยมของกองทรสตไดลดลงจากประมาณรอยละ 4.00 ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 เปนรอยละ 2.87 ณ วนท 31 ธนวาคม 2560



2.2 คาใชคางจายและภาษโรงเรอนคางจาย

คาใชจายคางจายและภาษโรงเรอน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 มจ านวนทงสน 144.70 ลานบาท ซงเพมขนจาก ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 ประมาณ 101.91 ลานบาทอนเนองมาจาก คาใชจายทเกยวของกบ คาธรรมเนยมผจดการกองทรสต คาธรรมเนยมทรสตคางจาย ส าหรบคาบรการจดการกองทรสตส าหรบเดอนธนวาคม 2560 โดยคาธรรมเนยมทเพมขนเปนผลของการทขนาดของกองทรสตมขนาดใหญขนท าใหฐานในการคดคาธรรมเนยมขนไปในทางทศทางเดยวกน

นอกจากนนยงมคาใชจายคางจายอนไดแก คาซอมแซมโรงงานคางจาย คาสาธารณปโภคคางจาย คาภาษโรงเรอนคางจาย ณ สนปซงบางสวนไดรบโอนมาจากกองทนรวมอสงหารมทรพยเพอท าการจายภายในเดอนมกราคม 2561

2.3 ดอกเบยคางจาย

ดอกเบยคางจาย ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 จ านวนทงสน 18.90 ลานบาท เปนดอกเบยจากการกยมหนก ซงจะท าการจายทกๆเดอน เมษายน และ ตลาคม หรอทกรอบระยะเวลา 6 เดอน ส าหรบดอกเบยคางจายเงนกยมระยะสนจะมการจายทกๆวนแรกของเดอนท าการถดไป ดงนนกองทรสตจงมดอกเบยคางจาย ณ สนป

2.4 ภาษหก ณ ทจายคางจาย

ภาษหก ณ ทจายคางจายสนปจ านวน 18.50 ลานบาท เพมขนจ านวน 12.33 ลานบาทนนเปน ภาษหก ณ ทจายเงนปนผลของกองทนรวมอสงหารมทรพยทโอนภาระมายงกองทรสตซงกองทรสตจะท าการจายภาษหก ณ ทจายคางจายในเดอนมากราคม 2561

2.5 คาเชาและบรการรบลวงหนา

คาเชาและบรการรบลวงหนา ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 จ านวน 2.28 ลานบาท มาจากรายไดคาเชารบลวงหนาจากผ เชาในเดอน ธนวาคม 2560 ซงจะรบรเปนรายไดตงแตเดอน มกราคม 2561 เปนตนไป

2.6 เงนมดจ าคาเชาและบรการ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 เงนมดจ าคาเชาและบรการจ านวน 761.83 ลานบาท เพมขนจาก สนป 2559 จ านวน 609.98 ลานบาทนนมาจากการรบโอนเงนมดจ าคาเชาและบรการจากผ เชาของกองทนรวมอสงหารมทรพย TFUND, TLOGIS และ TGROWTH มาทกองทรสต TREIT

2.7 หนสนอน

หนสนอน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 จ านวน 7.03 ลานบาท เพมขนจ านวน 2.43 ลานบาทนนมากจากการเพมขนของภาษขายซงเพมขนจากการายไดคาบรการจากจ านวนสญญาการใหบรการหลงการแปลงสภาพกองทนรวมอสงหารมทรพยเขาสกองทรสต TREIT

3.ทนจดทะเบยนและทนทไดรบจากผถอหนวยทรสต

ณวนท 31 ธนวาคม 2560 ทนจดทะเบยนและทนทไดรบจากผ ถอหนวยทรสตมมลคาทงสน 25,423.45 ลานบาท เพมขนจากณ วนท 31 ธนวาคม 2559 จ านวนทงสน 19,881.39 ลานบาท อนเกดจากออกหนวยทรสตเพมทนใหแกผ ถอหนวยกองทนรวมอสงหารมทรพย TFUND, TLOGIS และ TGROWTH จ านวนทงสน 2,035,587,048 หนวยเพอแลกเปลยนกบทรพยสนและภาระของกองทนรวมอสงหารมทรพยตามอตราการสบเปลยนหนวยลงทนกบหนวยทรสต (swap ratio)ดงน



1) ทอตรา 1 หนวยลงทนของกองทนรวมอสงหารมทรพยไทคอน ตอ 0.9874 หนวยทรสตของกองทรสตฯ พรอมเงนสดจ านวน 1.6977 บาทตอหนวย โดยน าหนวยทรสต 1,135,057,711 หนวย พรอมเงนสดจ านวน 1,951,577,352 บาท เพอแลกกบทรพยสนและภาระของกองทนรวมอสงหารมทรพยไทคอน

2) ทอตรา 1 หนวยลงทนของกองทนรวมอสงหารมทรพยทพารคโลจสตคส ตอ 1.0129 หนวยทรสตของกองทรสตฯ พรอมเงนสดจ านวน 1.7415 บาทตอหนวย โดยน าหนวยทรสต 419,177,837 หนวย พรอมเงนสดจ านวน 720,701,158 บาท เพอแลกกบทรพยสนและภาระของกองทนรวมอสงหารมทรพยทพารคโลจสตคส

3) ทอตรา 1 หนวยลงทนของกองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพยไทคอน อนดสเทรยล โกรท ตอ 0.8673 หนวยทรสตของกองทรสตฯ พรอมเงนสดจ านวน 1.4911 บาทตอหนวย โดยน าหนวยทรสต 481,351,500 หนวย พรอมเงนสดจ านวน 827,560,500 บาท เพอแลกกบทรพยสนและภาระของกองทน และเงนสด 240,127,258 บาท เพอคนเงนกยมเดมของกองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพยไทคอน อนดสเทรยล โกรท

โดยหลงจากการออกหนวยทรสตใหม กองทรสตฯมทนจดทะเบยน 25,066,972,762 บาท แบงออกเปน 2,602,387,048 หนวย มลคาทตราไวหนวยละ 9.6323 บาท (โดยไดรวมมลคายตธรรมของอสงหารมทรพยทเพมขนจ านวน 356,479,015 บาท) และจดทะเบยนหนวยทรสตดงกลาวเปนหลกทรพยจดทะเบยนตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยแลว และเรมท าการซอขายในตลาดหลกทรพยไดตงแตวนท 28 ธนวาคม 2560 เปนตนไป

14.3 การวเคราะหกระแสเงนสด

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 กองทรสตมเงนสดและเงนฝากธนาคารเพมขนจากวนท 31 ธนวาคม 2558 สทธ 37.75 ลานบาท แบงเปนเงนรบสทธจากในกจกรรมด าเนนงานจ านวน 454.43 ลานบาท โดยมรายการส าคญประกอบดวยการเพมขนในสนท รพ ยสท ธจากการด า เนนงาน (ไมนบรวมรายการก าไรสท ธท ยงไม เกดข นจากเงนลงทน จ านวน 90.89 ลานบาท) เปนจ านวน 397.12 ลานบาท และเงนจายสทธจากกจกรรมจดหาเงนจ านวน 416.67 ลานบาท ซงประกอบดวย เงนแบงปนสวนทนใหแกผ ถอหนวยทรสตจ านวน 342.46 ลานบาท และดอกเบยจายจ านวน 74.21 ลานบาท

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 กองทรสตมเงนสดและเงนฝากธนาคารเพมขนจากวนท 31 ธนวาคม 2559 สทธ 1,127.39 ลานบาท แบงเปนเงนรบสทธจากในกจกรรมด าเนนงานจ านวน 1,209.13 ลานบาท โดยมรายการส าคญประกอบดวยการเพมขนจากการขายเงนลงทนในหลกทรพย การเพมขนในเงนมดจ าคาเชาและบรการ และเงนจายสทธจากกจกรรมจดหาเงนจ านวน 81.74 ลานบาท ซงรายการส าคญประกอบไปดวยการช าระคนเงนก ระยะยาว เงนสดจายเพอสบเปลยนหนวยลงทน การเปลยนแปลงของสนทรพยสทธภายหลงจากการรบโอนสนทรพย

14.4 การวเคราะหอตราสวนทางการเงน

โดยรวมอตราสวนทางการเงนการกยมตอสนทรพยรวมนนมอตราทลดลงเนองจากสนทรพยโดยรวมของกองทรสตมขนาดทใหญขนเนองจากรบโอนสนทรพยจากกองทนรวมอสงหารมทรพยทงสามกองโดย ณ สนป ม อตราสวนอยท รอยละ 17.33 ซงลดลงจากป 2559 ทรอยละ 23.41

14.5 แนวโนมในอนาคต

ส าหรบในป 2561 สภาพเศรษฐกจโลก และของประเทศไทย ตามการคาดการณของผจดการกองทรสตนาจะอยในระดบทปรบตวขนและมแนวดนมเปนบวก เมอเทยบกบป 2560 อยางไรกตาม จากนโยบายใหม ๆ ดานเศรษฐกจของผน าคนใหมของ



ประเทศสหรฐอเมรกา ประเทศจนและประเทศในทวปเอชย รวมทงการด าเนนการตามนโยบายของคณะรกษาความสงบแหงชาต ลวนเปนปจจยทมผลกระทบตอทงเศรษฐกจโลก และของประเทศไทย แตดวยท าเลทตงของประเทศไทยทมศกยภาพในภมภาคอาเซยนสามารถเชอมตอไปยงหลาย ๆ ประเทศ มระบบสาธารณปโภคทมประสทธภาพ และความพรอมของเทคโนโลยดานตาง ๆ ท าใหประเทศไทยมความเหมาะสมในการเปนศนยกลางของภาคการขนสงและภาคการผลต ซงสงผลดตอธรกจใหเชาอาคารคลงสนคาและอาคารโรงงานของประเทศไทย นอกจากนนดวยแผนพฒนาพนทเศรษฐกจภาคตะวนออกหรอ โครงการระเบยงเศรษฐกจตะวนออก (Eastern Economic corridor : EEC) ซงสงผลตอการพฒนาอตสาหกรรมภายในพนทและสงผลตอความตองการโรงงาน และ คลงสนคาในทศทางเดยวกน ซงกองทรสต TREIT มพนทใหเชาถงประมาณ 1 ลานตารางเมตรซงเยอะทสดในพนท EEC และมอตราการเชาพนทเฉลยกวารอยละ 80% ดงนนดวยปจจยทกลาวถงจงมความมนใจวาจะเปนปจจยบวกตอกองทรสตTREIT ในระยะยาว

โดยผจดการกองทรสตไดวางกลยทธในการบรหารกองทรสตTREIT ทงดานการการพจารณาลงทนในทรพยสนใหมทใหผลตอบแทนจากการลงทนในระดบทเหมาะสมโดยพจารณาการลงทนในทรพยสนจากกลมไทคอนและทรพยสนของเจาของรายอนๆเพอใหกองทรสตเตบโตอยางตอเนองโดยการลงทนผานการใชแหลงเงนทนทมตนทนทเหมาะสมทงจากการการกยมและการเพมทน นอกจากนนผจดการกองทรสตใหความส าคญตอสถานการณของการใหเชาอาคารคลงสนคาและอาคารโรงงานในปจจบน การพยายามเพมอตราการเชา และการบรหารจดการทรพยสนของกองทรสตอยางมประสทธภาพ เพอสรางผลตอบแทนทดใหแกผ ถอหนวยทรสตใหเตบโตอยางตอเนอง อยางยงยนตอไป

14.6 การบรหารเงนทน (Capital Management)

เปาหมายของผจดการกองทรสตคอการบรหารจดการกองทรสตเพอใหกองทรสตสามารถจายผลประโยชนตอบแทนสงสดแกผ

ถอหนวยทรสต ซงปจจยส าคญทเกยวของคอการบรหารเงนทนของกองทรสต ซงปจจบนกองทรสตระดมเงนทนผานการเพมทน

หรอการขายหนวยทรสตแกผ ตองการถอหนวยทรสตซงถง ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 กองทรสตไดการระดมทนจากผ ถอ

หนวยทรสตทงหมด 3 ครงดงตอไปน

และ ระดมทนผานการกยมโดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 กองทรสตมหนจากการออกหนก 1,800 ลานบาท และ เงนกยมระยะ



สนจ านวนประมาณ 3,740 ลานบาทโดยมอตราเฉลยตนทนการกยมอยทประมาณรอยละ 2.87 โดยอตราสวนเงนกยมและหนกตอสนทรพยรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 อยทรอยละ 17.33% ซงถอวานอยกวาตามทประกาศของ กลต ก าหนดไวท 35% (ส าหรบเครดตองคกรต ากวาระดบลงทน) และ 60% (ส าหรบเครดตองคกรอยทระดบการลงทน) นอกจากนนอนดบเครดตเรทตงกองทรสตซงจดอนดบโดย บรษท ฟทช เรทตงส (ประเทศไทย) (ฟทช เรทตงส) จ ากด อยท A-(tha)(แนวโนมเปนบวก) ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

ทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยและสทธการเชาอสงหารมทรพยไทคอน แบบ 56-REIT สวนท 4: การรบรองความถกตองของขอมล


สวนท 4

การรบรองความถกตองของขอมล



1. การรบรองความถกตองของขอมลโดยกรรมการบรหาร

“ขาพเจาไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจ าปฉบบนแลว และดวยความระมดระวงในฐานะ

กรรมการบรหารของบรษท ขาพเจาขอรบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมท าใหผอนส าคญผด หรอไมขาด

ขอมลทควรตองแจงในสาระส าคญ” นอกจากน ขาพเจาขอรบรองวา

(1) งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจ าปไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวน

ในสาระส าคญเกยวกบฐานะการเงน และผลการด าเนนงานของกองทรสตแลว

(2) ขาพเจาไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาการเปดเผยขอมลของบรษทและกองทรสตในสวนท

เปนสาระส าคญถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

(3) ขาพเจาไดจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และขาพเจาได

แจงขอมลการประเมนระบบควบคมภายใน ณ วนท 22 กมภาพนธ 2561 ตอผ สอบบญชของกองทรสตแลว ซงครอบคลมถง

ขอบกพรองและการเปลยนแปลงทส าคญของระบบการควบคมภายใน รวมทงการกระท าทมชอบทอาจมผลกระทบตอการจดท า

รายงานทางการเงนของกองทรสต

ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทขาพเจาไดรบรองความถกตองแลว ขาพเจาได

มอบหมายให นายภมภาร อรณธรรมกล เปนผลงลายมอชอก ากบเอกสารนไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอชอของนาย

ภมภาร อรณธรรมกล ก ากบไว ขาพเจาจะถอวาไมใชขอมลทบรษทไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน

ชอ ต าแหนง ลายมอชอ

1. นายพระพฒน ศรสคนธ กรรมการผจดการ .............................................

ในฐานะผจดการกองทรสต และในฐานะผไดรบมอบหมายจากทรสตใหด าเนนการแทนกองทรสต (ใหแนบหนงสอมอบ

อ านาจจากทรสตมาพรอมดวย)



2. การรบรองความถกตองของขอมลโดยกรรมการ

“ขาพเจาไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจ าปฉบบนแลว และดวยความระมดระวงในฐานะกรรมการบรษท ขาพเจาไมมเหตอนควรสงสยวา ขอมลดงกลาวไมถกตองครบถวน เปนเทจ ท าใหผอนส าคญผด หรอขาดขอมลทควรตองแจงในสาระส าคญ

ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทขาพเจาไดสอบทานแลว และไมมเหตอนควร

สงสยวา ขอมลดงกลาวไมถกตองครบถวน เปนเทจ ท าใหผอนส าคญผด หรอขาดขอมลทควรตองแจงในสาระส าคญ ขาพเจาไดมอบหมายให นายภมภาร อรณธรรมกล เปนผลงลายมอชอก ากบเอกสารนไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอชอของ นายภมภาร อรณธรรมกล ก ากบไว ขาพเจาจะถอวาไมใชขอมลทขาพเจาไดสอบทานแลวดงกลาวขางตน” ชอ ต าแหนง ลายมอชอ

1. นายวรพนธ พลเกษ กรรมการ ................................................

2. นายพระพฒน ศรสคนธ กรรมการ ................................................ ในฐานะผจดการกองทรสต และในฐานะผ ไดรบมอบหมายจากทรสตใหด าเนนการแทนกองทรสต (ใหแนบหนงสอมอบอ านาจจากทรสตมาพรอมดวย)

ชอ ต าแหนง ลายมอชอ ผรบมอบอ านาจ นายภมภาร อรณธรรมกล ผอ านวยการ ฝายกลยทธ .................................................... การลงทน และ นกลงทนสมพนธ


เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ และผบรหาร

บรษท ไทคอน แมนเนจเมนท จ ากด (‘บรษท”) ในฐานะผจดการกองทรสตของทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยและสทธการเชาอสงหารมทรพยไทคอน มกรรมการและผบรหาร ดงน

คณะกรรมการบรษท

บรษทมคณะกรรมการ 1 ชด คอ คณะกรรมการบรษท ซงประกอบดวยผทรงคณวฒ จ านวน 6 ทาน ดงน


1. นายสรร วเทศพงษ

ประธานกรรมการ และกรรมการอสระ

ปรญญาตร /เศรษฐศาสตร University of Tasmania,

Australia

ต าแหนงและหนาทในปจจบน ประธานกรรมการ ▪ บจก. ไทคอน แมนเนจเมนท

กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และกรรมการบรรษทภบาล ▪ บมจ. แอล เอช ไฟแนนซเชยล กรป

ประสบการณการท างานทผานมา กรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบ ▪ บมจ.บกซ ซเปอรเซนเตอร

กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และกรรมการบรรษทภบาล ▪ บมจ. ธนาคารแลนด แอนด เฮาส

กรรมการ และ กรรมการตรวจสอบ ▪ กองทนเพอการฟนฟและพฒนาระบบสถาบนการเงน ▪ บมจ. กลฟอเลคตรก

กรรมการ ▪ การรถไฟฟาขนสงมวลชนแหงประเทศไทย ▪ การทางพเศษแหงประเทศไทย ▪ การไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย ▪ บจ. โรงแรมทาอากาศยานสวรรณภม ▪ บจ. เหมองแรปแตซอาเซยน

เลขานการ รฐมนตรวาการกระทรวงการคลง นกวชาการคลงผทรงคณวฒ ทปรกษาการคลง ▪ กระทรวงการคลง

กรรมการก ากบกจการพลงงาน ▪ ส านกงานคณะกรรมการก ากบกจการพลงงาน

Executive Director ▪ ธนาคารโลก กรงวอชงตน

2. นายโสภณ บณยรตพนธ

กรรมการอสระ ปรญญาโท คณะพาณชยศาสตรและการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ต าแหนงและหนาทในปจจบน กรรมการผจดการ

▪ บจก. วเนท แคปปทอล กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ

▪ บมจ. หลกทรพย เอเซย พลส กรป โฮลดง ▪ บจก. หลกทรพย เอเซย พลส




▪ บจก. หลกทรพยจดการกองทน แอสเซท พลส จ ากด

กรรมการอสระ

▪ บจก. ไทคอน แมนเนจเมนท กรรมการ

▪ บจก. ไทยอนควเบเตอร ดอท คอม จ ากด

▪ บมจ. วนทคอม เทคโนโลย

▪ บจก. เอนทเอน โซลชน

▪ บจก. ไทย ออโตโมทฟ วซเอฟ

▪ บจก. คอปเปอร ไวรด

▪ บจก. วเฮลท ทรซกต จ ากด

▪ บจก. โคแอน

▪ บจก. บลฟช โซลชน

▪ บจก. บซบจ

▪ บจก. วนทคอม เทคโนโลย (เมยนมาร)

▪ บจก. วเซรฟพลส

▪ VNET CAPITAL (SINGAPORE) PTE. LTD

▪ บจก. ฟอรไซท โฮลดงส จ ากด

ประสบการณการท างานทผานมา กรรมการ

▪ บจก. เนทแบนด คอนซลตง ▪ บจก. มอรสน ซเคเอส ▪ บจก. ซต เนทเวรค ▪ บจก. คอปเปอรไวรด - อ ▪ บจก. คอปเปอรไวรด - เอส ▪ บจก. คอปเปอรไวรด - เอน ▪ บมจ. ซงโกะ ไดคาซตง (ประเทศไทย) ▪ บจก. ไอ-วชน โซลชน

3. นายวรพนธ พลเกษ

กรรมการ ปรญญาโท วศวกรรมศาสตร University of Colorado,

USA ปรญญาตร วศวกรรมไฟฟา University of Colorado,

USA

ต าแหนงและหนาทในปจจบน ประธานเจาหนาทบรหาร ▪ บมจ. ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน

กรรมการ ▪ บจก. ไทคอน โลจสตคส พารค ▪ บจก. ไทคอน แมนเนจเมนท ▪ บจก. อโค อนดสเทรยล เซอรวสเซส ▪ TICON International Pte. Ltd. ▪ Shanghai TICON Investment Management Co., Ltd. ▪ TICON (HK) Limited ▪ บมจ. เอสวไอ




▪ หอการคา สงคโปร-ไทย ประสบการณการท างานทผานมา ▪ กรรมการผจดการ บจก. เฮช แอนด คว ▪ กรรมการและกรรมการผจดการ บมจ. ไทคอน อนดสเทร

ยล คอนเนคชน ▪ กรรมการตรวจสอบกรรมการ และกรรมการสรรหา บจก.

ฟาบรเนท ▪ เหรญญกและกรรมการ สมาคมไทยผประกอบธรกจเงน

รวมลงทน 4. นายมชโอะ

มาเอดะ กรรมการ ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร

Kyoto University, Japan

ต าแหนงและหนาทในปจจบน ผจดการทวไปแผนกการเงน และ พฒนาธรกจองคกร ▪ บจก. มตซย แอนดโค (เอเชย แปซฟค)

กรรมการ ▪ บจก. ไทคอน แมนเนจเมนท ▪ Insurance Company of Trinet Asia Pte Ltd

(Singapore) ▪ Mekong Capital Holding (Vietnam) ▪ Challenger Emerging Market Infrastructure Fund

Pte Ltd (Singapore) ▪ Challenger MBK Fund Management Pte. Ltd.

(Singapore) ▪ Global Consumer Product Private Limited (India)

ประสบการณการท างานทผานมา ▪ บจก. มตซย แอนดโค

5. นายโสภณ ราช

รกษา กรรมการ ปรญญาโท รฐประศาสน

ศาสตร National Graduate Institute for Policy Studies,

Japan ปรญญาโท เศรษฐศาสตร

Michigan State University, USA

ปรญญาตร เศรษฐศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ต าแหนงและหนาทในปจจบน ผอ านวยการใหญ ▪ บมจ. ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน

กรรมการ ▪ บจก. ไทคอน แมนเนจเมนท ▪ บจก. ไทคอน โลจสตคส พารค ▪ บจก. อโค อนดสเทรยล เซอรวสเซส

▪ Shanghai TICON Investment Managemant Co., Ltd. ▪ บจก. ทพารค บเอฟทแซด ▪ TICON International Pte. Ltd.

ประสบการณการท างานทผานมา ผชวยรองกรรมการผจดการใหญ




▪ บจก. ทซซ โฮเทล กรป ▪ บจก. ทซซ แลนด

ผอ านวยการ ▪ บจก. ทซซ โฮลดง

กรรมการผจดการ ▪ บจก. ทซซ แลนด ดเวลลอปเมนท

ปรกษาคณะกรรมการ ▪ การนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย

เจาหนาทการลงทนอาวโส ▪ การสงเสรมการลงทนในตางประเทศ ส านกงา

คณะกรรมการสงเสรมการลงทน

6. นายพระพฒน ศรสคนธ

กรรมการผจดการ ปรญญาโท บรหารธรกจ Mahidol University




ต าแหนงและหนาทในปจจบน กรรมการผจดการ ▪ บจก. ไทคอน แมนเนจเมนท

ประสบการณการท างานทผานมา รองผจดการทวไป ▪ บมจ. ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน



ผบรหาร

รายชอผบรหารของบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 มดงน

ล าดบ ชอ ต าแหนง วฒการศกษา ประสบการณการท างานทผานมา 1. นายพระพฒน

ศรสคนธ กรรมการผจดการ (รกษาการ)

ผอ านวยการฝายอสงหารมทรพย (รกษาการ)

ผอ านวยการฝายกฏหมายและก ากบการ

ปฎบตการ

ปรญญาโท บรหารธรกจ Mahidol University




รองผจดการทวไป ▪ บมจ. ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน

2. นายภมภาร อรณธรรมกล

ผอ านวยการฝายกลยทธการเงน การลงทน และนกลงทนสมพนธ

ปรญญาโท บรหารธรกจ(การเงน), สถาบนบณฑต บรหารธรกจศศนทรแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

ปรญญาตร บญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร

Capital Market Associate ▪ ธนาคารไทยพาณชย จ ากด (มหาชน)

Senior Auditor ▪ Deloitte Touche Tohmatsu Jaiyos Audit

3. นางสาว น าทพย ปานจนทร

ผอ านวยการฝายบญช ปรญญาโท การบญช มหาวทยาลยธรกจบณฑต ปรญญาโท บรหารธรกจ มหาวทยาลยธรกจบณฑต ปรญญาตร การบญช

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

ผจดการฝายบญช ▪ บมจ. เอสเอฟคอรปอเรชน

ผชวยผจดการฝายบญชและการเงน ▪ บรษท ไทยไอรกซ ลซซง จ ากด

4. นายชาญศกด ธรรมสมบตด

ผอ านวยการฝาย พฒนาธรกจ

ปรญญาโท เศรษฐศาสตร(ภาคภาษาองกฤษ)

จฬาลงกรณมหาวทยาลย ปรญญาตร บรหารธรกจ(ภาคภาษาองกฤษ)

จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ผจดการฝายโลจสตกส ▪ บจก. มตซย แอนด คมปน ไทยแลนด ▪ บจก. มตซย แอนด โค ไทยแลนด

ผชวยผจดการแผนก Risk Management ▪ บจก. มตซย แอนด โค ไทยแลนด

ทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยและสทธการเชาอสงหารมทรพยไทคอน แบบ 56-REIT เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย

- ไมมขอมล -

ทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยและสทธการเชาอสงหารมทรพยไทคอน แบบ 56-REIT เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการบรษทไดแตงตง บรษท เคพเอมจ ภมไชย ทปรกษาธรกจ จ ากด ซงมประสบการณในการเปนทปรกษาทางการเงนและตรวจสอบภายใน ท าหนาทเปนผตรวจสอบภายใน โดยคณะกรรมการบรษทไดพจารณาคณสมบตของบคลากรของผ ตรวจสอบภายในแลว วามความเหมาะสมทจะปฏบตหนาทดงกลาวไดอยางมประสทธภาพ

ทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยและสทธการเชาอสงหารมทรพยไทคอน แบบ 56-REIT เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน


ทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยและสทธการเชาอสงหารมทรพยไทคอน แบบ 56-REIT เอกสารแนบ 5 อน ๆ


แบบ 56 REIT - listed...

Documents

Transcript of แบบ 56 REIT - listed...