บริษัท ดุสิตธานีจากัด...

บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน)

แบบแสดงรายการขอมลประจ าป

แบบ 56-1

สนสดวนท 31 ธนวาคม 2555

สารบญ หนา

สวนท 1 บรษททออกหลกทรพย 2 1. ขอมลทวไป 2 2. ปจจยความเสยง 5 3. ลกษณะการประกอบธรกจ 13

3.1 การเปลยนแปลงและพฒนาการทส าคญ 14 3.2 การประกอบธรกจ 21 3.3 โครงสรางรายได 27

4. การประกอบธรกจของแตละกลมธรกจ 32 4.1 ลกษณะธรกจแตละประเภท 32 4.2 การตลาดและภาวะการแขงขน 43 4.3 การจดหาผลตภณฑหรอบรการ 51 4.4 งานทยงไมสงมอบ 53 5. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 55 5.1 ทรพยสนถาวรหลก 55 5.2 เครองหมายการคา 60 6. ขอพพาททางกฎหมาย 61 7. โครงสรางเงนทน 66 7.1 หลกทรพยของบรษท 66 7.2 ผถอหน 68

7.3 นโยบายการจายเงนปนผล 69 8. การจดการ 70

8.1 โครงสรางการจดการ 70 8.2 การสรรหากรรมการและผบรหาร 89 8.3 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร 89 8.4 การก ากบดแลกจการ 91 8.5 รายงานความย งยน 110 8.6 การดแลเรองการใชขอมลภายใน 129 8.7 บคลากร 129

9. การควบคมภายใน 130 10. รายการระหวางกน 132 11. ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน 137 12. ขอมลอนทเกยวของ 157

หนา

สวนท 2 การรบรองความถกตองของขอมล 158 เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร และผมอ านาจควบคม เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการและผบรหารของบรษทในบรษทยอย เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย เอกสารแนบ 4 สรปฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน เอกสารแนบ 5 รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ เอกสารแนบ 6 แบบยนยนความถกตองครบถวนของคาตอบแทนทจายใหแกผสอบบญช

แบบ 56-1

บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) 1

ขอมลสรป (Executive Summary) “ประกาศของคณะกรรมการก ากบตลาดทน ท ทจ.11/2552 เรอง หลกเกณฑ เงอนไข และวธการรายงานการเปดเผยขอมลเกยวกบฐานะการเงนและผลการด าเนนงานของบรษททออกหลกทรพยไดยกเลกหวขอน”

แบบ 56-1


สวนท 1

บรษททออกหลกทรพย 1. ขอมลทวไป ชอ บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) ชอยอหลกทรพย DTC ทตงส านกงานใหญ เลขท 946 อาคารพาณชยดสตธานชน 5 ถนนพระราม 4

แขวงสลม เขตบางรก กรงเทพฯ 10500 ประเภทธรกจ ธรกจหลกกจการโรงแรม ทะเบยนเลขท 0107536000617 โทรศพท + 66 (0) 2200 9999 โทรสาร + 66 (0) 2636 3630 และ + 66 (0) 2636 3545 เวบไซต www.dusit.com ทนจดทะเบยนและช าระแลว 850 ลานบาท

ประกอบดวยหนสามญจ านวน 85 ลานหน มลคาหนละ 10 บาท บคคลอางองอนๆ นายทะเบยนหลกทรพย บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ากด

62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก คลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท + 66 (0) 2229 2800 โทรสาร + 66 (0) 2359 1259

ผสอบบญช นางณฐพร พนธอดม ผสอบบญชอนญาตเลขท 3430 บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จ ากด ชน 15 อาคารบางกอกซต ทาวเวอร 179/74-80 ถนนสาทรใต กรงเทพฯ 10120 โทรศพท + 66 (0) 2344 1000 โทรสาร + 66 (0) 2286 5050

ทปรกษากฎหมาย บรษท ส านกงานกฎหมายธรคปต จ ากด

เลขท 546 อาคารยนเวสท คอมเพลกซ ชน 15 ถนนรชดาภเษก แขวงลาดยาว เขตจตจกร กรงเทพฯ 10900 โทรศพท + 66 (0) 2511 1512 และ + 66 (0) 2513 1976 โทรสาร + 66 (0) 2938 1247 และ + 66 (0) 2938 1957

http://www.dusit.com/

แบบ 56-1


บรษทยอย การถอหนทางตรงและทางออมตงแตรอยละ 10 ขนไป ของจ านวนหนทจ าหนายไดแลวทงหมด

ท

รายชอนตบคคล % การ ถอหน

ประเภทธรกจ

ทนทเรยกช าระแลว

หน ทตงส านกงาน

(ลานบาท) ประเภท จ านวน(หน)

มลคาหนละ

(บาท)

1 บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส (เดมชอ บ. ดสตธาน อนเตอรเนชนแนล)

99.99 ลงทนใน บรษทอน

800

สามญ

80,000,000 10 946 อาคารพาณชยดสตธาน ชน 5 ถนนพระราม 4 สลม บางรก กทม. 10500 โทรศพท +66 (0) 2200-9999 โทรสาร +66 (0) 2636-3545

2 Philippine Hoteliers, Inc.ถอหนโดย บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส หมายเหต * ไมรวมหน บรมสทธซอคน

88.01

โรงแรม Peso 365 mn.*

สามญ 3,648,701 * Peso 100 3 rd Flr., Dusit Thani Manila Ayala Center, 1223 Makati City, Philippines Tel. (632) 867-3333 Fax. (632) 867-3888

3 บมจ.ดสต ไทยพรอพเพอรตส ถอหนโดย - บมจ. ดสตธาน - บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส

2.75 84.05

โรงแรม และรบจางบรหาร

825 สามญ

82,500,000 10 946 อาคารพาณชยดสตธาน ชน 5 ถนนพระราม 4 สลม บางรก กทม. 10500 โทรศพท +66 (0) 2200-9999 โทรสาร +66 (0) 2636-3545

4 บ. ดสต เวลดวายด 99.99 รบจางบรหาร

50 สามญ 5, 000,000 10 946 อาคารพาณชยดสตธาน ชน 3 ถนนพระราม 4 สลม บางรก กทม. 10500 โทรศพท +66 (0) 2200-9999 โทรสาร +66 (0) 2636-3630

5 Dusit Overseas Co., Ltd. ถอหนโดย บ. ดสต เวลดวายด

100.00

รบจางบรหาร

HKD 33,000

สามญ 33,000 HKD 1 Suite 3001-022,30/F, Great Eagle Center, 23 Habour Road, Hong Kong

6 บ. เทวารณย สปา

99.99 สถานสขภาพ

8

สามญ 800,000 10 946 อาคารพาณชยดสตธาน ชน 9 ถนนพระราม 4 สลม บางรก กทม. 10500 โทรศพท +66 (0) 2200-9999 โทรสาร +66 (0) 2235-1655

7 บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต

49.99 สอนการประกอบอาหาร

40 สามญ บรมสทธ

399,999 1

100 100

946 อาคารพาณชยดสตธาน ชน 1 ถนนพระราม 4 สลม บางรก กทม. 10500 โทรศพท +66 (0) 2237-8877 โทรสาร +66 (0) 2237-8878

แบบ 56-1


ท

รายชอนตบคคล % การ ถอหน

ประเภทธรกจ

ทนทเรยกช าระแลว

หน ทตงส านกงาน

(ลานบาท) ประเภท จ านวน(หน)

มลคาหนละ

(บาท) 8 Dusit Bird Hotels Pvt. Ltd.

ถอหนโดย บมจ. ดสตธาน

50.00

รบจางบรหาร

Rs. 5 mn. สามญ 500,000 Rs. 10 E-9, Connaught House, Connaught Place, New Delhi – 110001, Delhi, INDIA

9

บ. ดสต แมนเนจเมนท

99.99 ประกอบกจการโรงแรม

4 สามญ 400,000 10 946 อาคารพาณชยดสตธาน ชน 5 ถนนพระราม 4 สลม บางรก กทม. 10500 โทรศพท +66 (0) 2200-9999 โทรสาร +66 (0) 2636-3545

10 กองทนรวมอสงหารมทรพยและสทธการเชาดสตธาน

30.02

กองทนรวม

อสงหารมทรพย

4,094 หนวยลงทน

409.40 10 ชน M, G และ 10 อาคารควเฮาสสาทร เลขท 11 ถนนสาทรใต แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กทม. 10120

11 DMS Property Investment Pvt. Ltd. ถอหนโดย บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส

55.00

ประกอบกจการโรงแรม

USD 38.5 mn.

สามญ 38,500,000 USD 1 Level 2, Orchid Maage’, Ameer Ahmed Magu, Male’, Maldives

12 Dusit USA Management Inc. 100.00 รบจางบรหาร

USD 40,000

สามญ 40,000 USD 1 2711 Centerville Road, Suite 400, in the City of Wilmington, Country of New Castle, 19808, State of Delaware, U.S.A.

แบบ 56-1


2. ปจจยความเสยง

ธรกจโรงแรม เปนธรกจทตองเผชญตอปจจยความเสยงตางๆ มากมาย ทงความเสยงจากการประกอบ

ธรกจของบรษทเอง และความเสยงจากปจจยภายนอกซงอยเหนอการควบคมของบรษท ปจจยความเสยงตางๆ

อาจสงผลกระทบโดยตรงตอการด าเนนธรกจของบรษทอยางมนยส าคญ และมผลท าใหบรษทไมสามารถ

บรรลเปาหมายในการด าเนนงานได

บรษทจงไดตระหนกถงความส าคญของการบรหารจดการความเสยง โดยไดเรมศกษากรอบในการ

บรหารความเสยงและด าเนนการตามกระบวนการบรหารความเสยงขององคกรตงแตป 2548 รวมทงได

ก าหนดเปนนโยบายการบรหารความเสยงเพอปรบใชทงองคกร โดยมการจดตงแผนกบรหารความเสยง

และคณะกรรมการบรหารความเสยง เพอท าหนาทบรหารความเสยงทงองคกรใหเกดประสทธภาพสงสด

อยางไรกตาม นอกเหนอจากความเสยงทไดกลาวถงในเอกสารฉบบนแลว ยงมความเสยงอนๆ

ทอาจเกดขนโดยทบรษทยงไมอาจทราบไดในขณะน หรอ เปนความเสยงทบรษทมความเหนในขณะนวาไมม

ผลกระทบอยางมนยส าคญตอการประกอบการหรอการด าเนนธรกจของบรษท ดงนน ผลงทนควรพจารณา

ปจจยความเสยงอนๆ ตามทเหนสมควรเพอเปนขอมลประกอบดวย

ความเสยงหลกของการด าเนนธรกจของบรษท

2.1 ความเสยงจากปจจยภายใน

ความเสยงทางดานกลยทธ

ความเสยงจากการบรหารจดการเพอรองรบการขยายธรกจ

ป 2555 บรษทยงคงอยในชวงของการขยายธรกจทงในประเทศและตางประเทศตามแผนระยะยาวซง

ด าเนนการมาอยางตอเนองในชวง 4-5 ปทผานมา ทงนเพอเพมศกยภาพในการแขงขนและลดความเสยงจาก

การทบรษทมรายไดสวนใหญจากภายในประเทศ โดยมงขยายขอบขายการด าเนนธรกจรบบรหารโรงแรม

ออกไปยงตลาดตางประเทศมากขน ทงนเพอขยายตลาดใหกบเครองหมายการคาของบรษท ซงเนนไปท

ภมภาคตะวนออกกลาง เชน สหรฐอาหรบเอมเรตส ภมภาคเอเชยตะวนออก เชน สาธารณรฐประชาชนจน

และภมภาคเอเชยใต เชน ประเทศอนเดย เปนตน เนองจากตลาดเหลานมกลมลกคาเปาหมายทมก าลงซอสง

และยงเปนตลาดทยงมศกยภาพในการเตบโตไดอกมาก นอกเหนอจากภมภาคดงกลาวแลว ในชวงปทผานมา

บรษทยงเขาไปศกษาตลาดในบางประเทศซงอยในท าเลทพจารณาแลวมศกยภาพทดส าหรบการขยายธรกจรบ

บรหารโรงแรม

แบบ 56-1


จากการขยายธรกจอยางตอเนองและรวดเรว สงผลใหบรษทมคาใชจายในการด าเนนงานและการ

ลงทนทสงไมวาจะเปนในดานเทคโนโลยสารสนเทศ การตลาด การศกษาความเปนไปได และดานบคลากร

ในขณะทรายไดทคาดวาจะไดรบอาจจะยงไมบรรลตามเปาหมายทตงไวหรอมชวงหางของระยะเวลาระหวาง

การลงทนและผลตอบแทนทจะไดรบ นอกจากนในการขยายธรกจดงกลาวกอใหเกดปรมาณและความ

ซบซอนของการบรหารจดการเพมขนอยางมาก ดงนนหากการบรหารจดการและก ากบดแลบรษทและบรษท

ยอยไมมทศทางกลยทธทม ความชดเจนและสอดคลองกน รวมทงไมมระบบการบรหารจดการบคลากรทด

อาจสงผลกระทบทงทางตรงและทางออมตอผลประกอบการโดยรวมของบรษท

ดงนน บรษทจงไดมการทบทวนและวางแผนกลยทธและการบรหารจดการใหสอดคลองกบภาวะตลาด เพอเพมประสทธภาพในการด าเนนงาน นอกจากน เพอใหมความชดเจนและสอดคลองกนกบนโยบายการขยายธรกจมากยงขน บรษทจงไดปรบเปลยนโครงสรางสายงาน และสรรหาบคลากรในระดบบรหารทมคณวฒและประสบการณทงจากในและตางประเทศ เพอยกระดบมาตรฐานการบรหารงานของสวนกลางและโรงแรมใหดขน อกทงเปนการรองรบการขยายตวของธรกจในอนาคต นอกเหนอจากดานบคลากรแลว บรษทยงไดลงทนในดานระบบสารสนเทศตางๆ ทสามารถสนบสนนงานทางดานการตลาดและงานทางดานการปฏบตการ ทงนเพอเพมศกยภาพในการแขงขนกบโรงแรมคแขงทวโลก ความเสยงดานการด าเนนธรกจ

ความเสยงจากการรบจางบรหารโรงแรม

ในป 2554 และ ป 2555 บรษทและบรษทยอยมรายไดจากการรบจางบรหารโรงแรมคดเปนรอยละ

1.60 และรอยละ 1.29 ของรายไดรวม ตามล าดบ โดยสญญารบจางบรหารโรงแรมมอายสญญาอยระหวาง

2-15 ป บรษทและบรษทยอยจงอาจมความเสยงทเกดจากโรงแรมทบรษทและบรษทยอยรบบรหารจะบอกเลก

สญญากอนก าหนด หรอไมตอสญญาหลงจากหมดอายสญญา ซงจะมผลกระทบตอรายไดโดยรวมของบรษท

บรษทและบรษทยอยไดมการจดท าสญญารบจางบรหารทมเงอนไขรดกมมากขน เพอลดความเสยงทจะเกด

ความเสยหายจากการทคสญญายกเลกสญญารบจางบรหารกอนก าหนด

นอกจากน บรษทไดตระหนกดวา เครองหมายการคาของบรษททเปนของไทย ยงมความแขงแกรง

นอยกวาเมอเทยบกบเครองหมายการคาของตางชาตทมเครอขายครอบคลมทวโลก จงไดพยายามวางแผนงาน

การสรางเครองหมายการคาใหแขงแกรงและเปนทรจกในตลาดโลก

ในป 2554 และ 2555 บรษทไดเพมกจกรรมและการลงทนทางดานการตลาด หลงจากทไดชะลอ

กจกรรมดงกลาวในปกอนหนาน เนองจากภาวะเศรษฐกจและการเมอง โดยไดท าการโฆษณาประชาสมพนธ

ผานสอตางๆ ท งสงพมพ โทรทศน และวทย รวมท งสอออนไลนและอเลกทรอนกส (online และ

แบบ 56-1


e-communications) รวมทงยงคงสรางเสรมภาพลกษณของบรษทดานการรบผดชอบตอสงคม (Corporate

Social Responsibility) อยางตอเนอง

และหลงจากทบรษทไดเขารวมเปนสมาชก Preferred Hotel Group (PHG) ในป 2552 ซง PHG เปน

กลม ทมเครอขายส านกงานขายกวา 29 แหงครอบคลมไปยงภมภาคตางๆทวโลก และยงมระบบสนบสนน

การขายเขาไปยงกลมบรษทขามชาตในอเมรกาและยโรปซงถอไดวาเปนกลมลกคาส าคญ (Key Market

Segment) ทดสตยงตองการเจาะตลาดเขาไป โดยตงแตตนป 2553 บรษทไดเขารวมในระบบการด าเนนงาน

ของ PHG อยางเตมท ซงไดรบผลตอบรบทดในชวงทผานมา นอกจากน ทางดานการบรหารรายได (Revenue

Management) บรษทไดพฒนาระบบการจดการชองทางการจ าหนาย (Channel Management System)

เพอสนบสนนชองทางการตลาดผานตวแทนขายออนไลน (Online Travel Agencies) และการสงขอมล

ขาวสารทางอเลคทรอนกส (E-Distribution) ผานเวบไซตของบรษท www.dusit.com และในไตรมาสสดทาย

บรษทไดตดตงระบบใหมส าหรบการส ารองหองพก (Central Reservation System) และระบบจดเกบขอมล

ลกคา (Customer Relation Management System) ทงนเพอเพมประสทธภาพในการบรหารงานดานการตลาด

และการขาย

ความเสยงจากการลงทนในโครงการใหม

นอกเหนอจากการขยายการรบจางบรหารโรงแรม บรษทและบรษทยอยยงมนโยบายทจะขยายการลงทน

ในโครงการใหมๆ ทมผลตอบเเทนด อยางตอเนอง เพอเปนการสนบสนนกลยทธในการขยายธรกจของบรษท

และบรษทยอยใหเตบโตยงขน ทงนในปทผานมาบรษทไดมการศกษาการลงทนในโครงการตางๆ ทงในประเทศ

และตางประเทศหลายโครงการ โดยไดพจารณาถงปจจยความเสยงตางๆ และผลตอบแทนจากการลงทนควบคกนไป

เพอผลประโยชนสงสดของบรษท อยางไรกตาม แมจะมการพจารณาอยางรอบคอบแลว ในการลงทนดงกลาว

บรษทยงมความเสยง เชน การยอมรบจากลกคา รายไดทไมเเนนอน การเปลยนเเปลงของคากอสราง รวมทง

คาใชจายกอนการเปดอยางเปนทางการ เปนตน

เพอเปนการลดความเสยงทอาจเกดขน บรษทและบรษทยอยไดวาจางบรษททปรกษาเอกชนทม

ชอเสยงและมความช านาญในแตละดานใหเขามาศกษาขอมลประกอบการพจารณาการศกษาความเปนไปได

ของโครงการ (Feasibility Study) กอนทจะน าผลการศกษามาประกอบการตดสนใจลงทนในแตละโครงการ

โดย คณะกรรมการบรหารผทรงคณวฒ เพอใหแนใจวาโครงการลงทนตางๆ ใหผลตอบเเทนอยในระดบ

ทนาพอใจเเละสามารถเพมมลคาโดยรวมใหกบบรษทและบรษทยอย

แบบ 56-1


ความเสยงจากการบรหารจดการโครงการปรบปรงภาพลกษณและพฒนาโรงแรม

ส าหรบธรกจโรงแรม การปรบปรงอาคาร รวมถงสงอ านวยความสะดวกตางๆ ภายในโรงแรม

(Renovation) มความจ าเปนอยางมาก บรษทจงมนโยบายทจะปรบปรงและพฒนาโรงแรมในเครอของบรษท

และบรษทยอย อยเปนระยะ ๆ และมการวางแผนการปรบปรงครงใหญ (Major Renovation) ทก 5-7 ป ทงน

เพอรกษาระดบมาตรฐานของโรงแรมใหอยระดบ 5 ดาว และ 4 ดาว รวมทงเพอเปนการเพมศกยภาพของ

โรงแรมใหสามารถแขงขนกบคแขงในธรกจระดบเดยวกนได

บางครงการปรบปรงตกแตงโรงแรมบางแหงไมสามารถด าเนนการไดตามแบบ เนองจากขอจ ากด

ของโครงสรางเดม ท าใหตองมการปดปรบปรงเปนสวนๆ ในขณะทยงมการเปดใหบรการลกคา จงอาจเกด

อปสรรคตอการท างานและท าใหงานแลวเสรจลาชากวาก าหนด ซงอาจสงผลกระทบทางดานลบ

ตอการใหบรการและชอเสยงของโรงแรม นอกจากนการทไมสามารถควบคมงบประมาณการปรบปรงให

เปนไปตามทก าหนดได ยงเปนปจจยเสยงอกปจจยหนงทมผลท าใหคาใชจายของบรษทและบรษทยอย

เพมขน และมผลท าใหก าไรและกระแสเงนสดของบรษทและบรษทยอยลดลงในทสด อยางไรกตาม

หลงจากทบรษทและบรษทยอยไดวางระบบและแผนการด าเนนงานอยางเปนมาตรฐานส าหรบงานการ

ปรบปรงโรงแรม ท าใหการด าเนนงานมประสทธภาพมากขน สามารถลดปญหาและผลกระทบทอาจเกดขน

จากงานปรบปรงโรงแรมไดมาก รวมทงไดผลงานทมคณภาพ และอยภายใตงบประมาณ ตามระยะเวลาท

ก าหนดไว

ในป 2555 บรษทไดใชงบประมาณลงทนเพอปรบปรงภาพลกษณของโรงแรมไปกวา 256 ลานบาท

รวมทงยงคงใหความส าคญกบการปรบปรงระบบปองกนไฟและระบบรกษาความปลอดภยในอาคาร

รวมไปถงงานปรบปรงระบบไฟฟาและน าประปาทมความจ าเปนตอการใหบรการลกคา สวนโครงการ

ปรบปรงตกแตงภายในและภายนอกอาคาร งานปรบภมทศนโดยรอบอาคาร สามารถด าเนนการแลวเสรจได

ตามก าหนด ทงน ในการพจารณาโครงการปรบปรงภาพลกษณของโรงแรมแตละแหงนน บรษทไดพจารณา

ถงความเหมาะสมของโครงการ ภาวะตลาด และมลคาของผลตอบแทนทจะไดรบควบคกนไป

ความเสยงดานการเงน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทและบรษทยอยมภาระเงนกระยะยาวกบสถาบนการเงนจ านวน 1,323

ลานบาท เปนวงเงนกของบรษท Philippine Hoteliers, Inc. จ านวน 510 ลานเปโซ เพอใชปรบปรงโรงแรม

ดสตธาน มะนลา ก าหนดช าระคนตงแต กมภาพนธ 2552 ถง กมภาพนธ 2558 และเปนเงนกระยะยาวของ

แบบ 56-1


บรษทยอยเพอลงทนในโครงการโรงแรมดสตธาน มลดฟส วงเงน 41.50 ลานเหรยญสหรฐ ก าหนดช าระคน

ตงแต กนยายน 2556 ถง มถนายน 2561

ในสญญาเงนกระยะยาวสกลเปโซ และสกลเหรยญสหรฐ บรษทไดตกลงกบเจาหนสถาบนการเงน

วาตลอดอายสญญาการกเงน จะด ารงอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนไมเกน 2 ตอ 1 และ1.75 ตอ 1

ตามล าดบ ดงนนหากบรษทไมสามารถด ารงอตราสวนดงกลาวตามสญญาได เจาหนมสทธระงบการใหกยม

เงนเเละ ถอวาเงนกทงหมดถงก าหนดช าระทนท ซงจะมผลตอสภาพคลองและฐานะการด าเนนงานของ

บรษทและบรษทยอย

อยางไรกตาม ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนเพยง 0.85

ตอ 1 ซงเปนไปตามนโยบายของบรษททจะด ารงอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนไมเกน 1 ตอ 1

2.2 ความเสยงจากปจจยภายนอก

ความเสยงในดานการแขงขนและการเพมขนของคแขง

หองพก ธรกจโรงแรมในหลายๆ แหงมการแขงขนสง โดยกลมบรษทตองแขงขนกบโรงแรมทงใน

ระดบประเทศ ระดบภมภาค และโรงแรมในแตละทองถน ซงคแขงหลายรายเปนเครอโรงแรมทมเครอขาย

ตางประเทศ รวมทงทมตนทนทางการเงนทดกวา นอกจากน เซอรวส อพารทเมนท (Serviced Apartments)

หรอแมกระทงโรงพยาบาลเอกชนหลายๆ แหงไดท าการเปลยนรปแบบการใหบรการแบบใหม โดยจดสรร

หองจ านวนหนงไวส าหรบบรการผทตองการพกระยะสน ซงจะสงผลท าใหธรกจดงกลาวเปนคแขงในธรกจ

โรงแรมเชนกน ดงนน การเขามาของคแขงในแตละประเภทและในแตละแหลง ท าใหจ านวนหองพกเพม

มากขนกวาความตองการ และอาจท าใหสวนแบงทางการตลาดลดลง

หองอาหาร ปจจบนมรานอาหารนอกโรงแรมเกดขนมากซงมประเภทอาหาร รปโฉม และระดบ

บรการทแตกตางกน ท าใหผบรโภคมทางเลอกมากขนท าใหสวนแบงการตลาดดานอาหารและเครองดมได

กระจาย ไปดวย

ทง 2 กรณดงกลาวบรษทและบรษทยอยมแนวทางทจะลดความเสยง โดยการเนนการใหบรการแก

ลกคาใหเกดความประทบใจเพอรกษาฐานลกคาเดมไว ท าการตลาดในการแสวงหาลกคาใหมๆ โดยม

Promotion และ Packages เพอดงดดลกคาในสวนหองพกและหองอาหาร และมการพฒนาบคลากรโดยจด

ฝกอบรมใหมความรดานบรการอยางสม าเสมอ ซงเปนหวใจส าคญของธรกจ การปรบปรงโรงแรมใหมความ

ทนสมย และอ านวยความสะดวกสบายใหแกลกคา รวมทงมการควบคมตนทนการด าเนนการเพอเพม

ศกยภาพในการแขงขน

แบบ 56-1


ความเสยงจากภาวะวกฤตเศรษฐกจการเงนโลก

สถานการณเศรษฐกจโลกในชวงป 2555 ยงคงอยในชวงชะลอตว โดยเฉพาะเศรษฐกจของประเทศใน

กลมสหภาพยโรปหลายประเทศทประสบกบปญหาหนสาธารณะจ านวนมหาศาล และไมเพยงแตจะสราง

ความตงเครยดใหกบเศรษฐกจยโรปจนหลายประเทศถกปรบลดอนดบความนาเชอถอเพมเตม แตยงสราง

ปญหาลกลามไปยงวงจรเศรษฐกจทวโลก โดยเฉพาะเศรษฐกจของสหรฐอเมรกาซงมความเชอมโยงกนทาง

ธรกรรมการเงนกบกลมสหภาพยโรป โดยหลายฝายมองวาเศรษฐกจของสหรฐอเมรกานาจะทรงตว ในขณะ

ทปญหาอตราการวางงานยงอยในระดบสง ถงแมวาการขยายตวทแขงแกรงของเศรษฐกจในกลมประเทศท

ก าลงพฒนาจะถกมองวาเปนปจจยส าคญทจะขบเคลอนเศรษฐกจโลกใหฟนตว แตกนาจบตามองเนองจาก

การคาและการลงทนยงคงตองพงพาสหภาพยโรปและสหรฐอเมรกาเปนหลก

หลายฝายมความเหนวายงมสญญาณทแสดงวาเศรษฐกจโลกยงคงชะลอตวตอไป หรออาจเตบโตใน

อตราทเชองชาและคอนขางเปราะบาง เนองจากยงคงมความผนผวนจากปจจยเสยงในเรองของอตราเงนเฟอ

ราคาน ามนทปรบตวสงขน ราคาสนคาอปโภคบรโภคทผนผวน อตราการวางงาน และความผนผวนของ

คาเงน เปนตน

ส าหรบประเทศไทยนน ดานอตสาหกรรมการทองเทยวและธรกจโรงแรมกไดรบผลกระทบจากภาวะ

เศรษฐกจโลกเชนกน อยางไรกด ในป 2555 มแนวโนมดขนเปนล าดบ ซงสงเกตไดจากจ านวนนกทองเทยว

และนกธรกจชาวตางชาตทเดนทางเขามาในประเทศในปนเพมสงขนจากปทผานมาจ านวนมาก ซงเปน

ตวกระตนใหความตองการสนคาและบรการ ส าหรบภาคการสงออกและการทองเทยวเพมสงขน และคาดวา

ในปหนาอตสาหกรรมการทองเทยวนาจะปรบตวดขนอยางตอเนอง

ความเสยงจากภยธรรมชาต

การเกดภยธรรมชาต เชน พาย อทกภย และแผนดนไหว สงผลกระทบโดยตรงตอธรกจโรงแรมเเละ

การทองเทยว โดยเฉพาะอยางยงในชวง 2-3 ปทผานมา ภยธรรมชาตทเกดทวความรนแรงมากขน และยากท

จะคาดการณลวงหนา อยางไรกตาม บรษทไดพจารณาท าประกนกบบรษทประกนภยทมความมนคงและ

มชอเสยง โดยจดท าประกนภยความเสยหายตอทรพยสนทเพมเงอนไขความคมครองใหมความครอบคลม

มากขน รวมถงความเสยหายเมอธรกจหยดชะงก (Business Interruption) เพอชดเชยรายไดทตองเสยไปให

เพยงพอ นอกจากนยงจดท าประกนคมครองความเสยหายทอาจเกดกบลกคาหรอบคคลท 3 (Third Party

Liability) โดยปจจบนจดท าเปนกรมธรรมรวมกนส าหรบโรงแรมในเครอทวโลก (Global Liability

Insurance) ทงน บรษทไดมการพจารณาทบทวนเงอนไขและวงเงนประกนใหมความเหมาะสมทกป รวมทง

แบบ 56-1


ไดมการจดตงคณะกรรมการเพอพจารณาการจดท าประกน (Insurance Committee) เพอพจารณาประเดน

ตางๆ ทเกยวกบการจดท าประกน นอกจากน บรษทไดมมาตรการลดความเสยงดวยการซกซอมแผนฉกเฉน

และออกเปนนโยบายเพอถอปฏบตส าหรบโรงแรมตางๆ ในเครอดวย

ในอดตทผานมา บรษทไดรบคาชดเชยความเสยหายทเกดขนอยางพอเพยงจากบรษทประกนภยจาก

เหตการณภยธรรมชาตทท าความเสยหายตอทรพยสน และท าใหการด าเนนงานของโรงแรมตองหยดชะงก

ความเสยงจากสภาวะเศรษฐกจภายในประเทศ

ในชวงป 2555 เศรษฐกจของประเทศ รวมถงภาวะอตสาหกรรมการทองเทยวปรบตวดขนอยาง

รวดเรวและตอเนองหลงจากเกดมหาอทกภยในชวงปลายไตรมาสท 3 ตอไตรมาสท 4 ของป 2554

แมวาในชวงตนปยงคงมผลกระทบจากมหาอทกภยตอเนองมากตาม ประกอบกบเปนปท 2 ทไมมปญหาภาวะ

การเมอง สงผลใหเศรษฐกจโดยรวมของประเทศเตบโตอยางมเสถยรภาพ

ส าหรบอตสาหกรรมการทองเทยวในปทผานมาไดขยายตวตอเนองเชนกน โดยสามารถพจารณาได

จากจ านวนนกทองเทยวทเดนทางเขาประเทศซงมจ านวนเพมสงขน เชนเดยวกบจ านวนเทยวบนมายง

ประเทศไทยทเพมขน นอกจากนยงมสญญาณทดเมอหลายสายการบนเรมเปดเสนทางบนตรงไปยงจงหวด

ทองเทยวหลกในแตละภมภาค

ถงแมวา ในปทผานมาความเสยงจากภาวะเศรษฐกจภายในประเทศจะลดลง แตบรษทและบรษทยอย

ยงคงตระหนกถงความเสยงขอนด และพยายามปรบกลยทธทางการตลาด รวมทงหาแนวทางการกระจาย

ความเสยงโดยการแสวงหาแหลงรายไดจากภมภาคอนๆ เพอไมใหการขยายธรกจกระจกตวอยในประเทศ

หรอเพยงภมภาคเดยวเทานน

ความเสยงจากการผนผวนของอตราดอกเบย

บรษทและบรษทยอยมภาระหนสนกบสถาบนการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 เปนเงน 1,978

ลานบาท และอาจจะตองมการกยมเงนเพอใชในการปรบปรงภาพลกษณของโรงแรม และการลงทนใน

โครงการตางๆ บรษทอาจมความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบยในอนาคต ซงจะสงผลกระทบตอ

ผลการด าเนนงานและกระแสเงนสดของบรษทได

ในสวนของการจดหาแหลงเงนก บรษทไดรบอนมตจากทประชมผถอหนในการออกหนกเพอรองรบ

ไวแลวเปนวงเงนจ านวน 5,000 ลานบาท โดยในการออกหนก บรษทสามารถก าหนดอตราดอกเบยคงทไวใน

ก าหนดระยะเวลาของหนก ซงจะสามารถลดความเสยงจากการผนผวนของอตราดอกเบยได

แบบ 56-1


อยางไรกตาม บรษทควบคมความเสยงโดยก าหนดเปนนโยบายใหบรษทมอตราสวนหนสนตอสวน

ของผถอหนไมเกน 1 ตอ 1 ทงน เพอไมใหบรษทมภาระดอกเบยจาย และภาระการคนเงนตนมากเกนไป

ความเสยงจากอตราแลกเปลยนทผนผวน

บรษทมรายไดสวนหนงจากโรงแรมในตางประเทศ เชนท ฟลปปนส และ สาธารณรฐมลดฟส

รวมถงโรงแรมทรบบรหารทอยในตางประเทศ ซงตามสญญาการบรหารและการตลาดทบรษทไดท าขนนน

ระบใหการรบคาบรหารเปนสกลเงนเหรยญสหรฐเพยงสกลเดยว แตการท าสญญาขายหองและการรบช าระ

เงนคาหองพกและคาแพคเกจในบางกรณ อาจก าหนดใหช าระเปนสกลเงนตางประเทศอนอก เชน ปอนด

องกฤษ เยน ยโร ฯลฯ นอกจากนยงมการขายผานทางเวบไซต (Website) ซงบรษทจะก าหนดราคาหองพก

เปนสกลเงนเหรยญสหรฐ ดงนน หากคาเงนบาทแขงคาขนเมอเทยบกบเงนสกลตางประเทศ จะมผลให

บรษทมความเสยงจากรายไดทลดลงเมอมการแลกเปลยนสกลเงนกลบมาเปนเงนบาท

อยางไรกตาม ปจจบนผลกระทบดงกลาวยงมไมมากเนองจากรายไดหลกของบรษทและบรษทยอย

เปนเงนสกลบาท บรษทจงยงมไดมการท าสญญาปองกนความเสยงจากอตราแลกเปลยนไว หากบรษท

พจารณาเหนวาอตราแลกเปลยนมความผนผวนมาก หรอมแนวโนมทอาจจะสงผลกระทบกบรายไดของ

บรษทอยางมสาระส าคญ บรษทจะพจารณาใชเครองมอทางการเงนเพอลดความเสยงดงกลาว

ในสวนของภาระเงนกสกลตางประเทศ ซงอาจไดรบผลกระทบจากอตราแลกเปลยนทผนผวนนน

เนองจากแหลงรายไดทจะน ามาช าระคนเงนกเปนเงนสกลเดยวกน จงไมไดรบผลกระทบดงกลาว

แบบ 56-1


3. ลกษณะการประกอบธรกจ

ประวตความเปนมาของบรษท

บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) เรมประกอบธรกจโรงแรมต งแตเดอนกนยายน 2509 ดวย ทนจดทะเบยนหนสามญ 40 ลานบาท มลคาหนละ 1,000 บาท ในวนท 15 ตลาคม 2509 เพมทนจดทะเบยนเปน 80 ลานบาท มลคาหนละ 1,000 บาท

ในวนท 31 กรกฎาคม 2511 ท าสญญาเชาทดน เนอทประมาณ 15 ไร 3 งาน 67.84 ตารางวา กบส านกงานทรพยสนสวนพระมหากษตรย โดยมอายสญญาเชา 30 ป ในวนท 16 กมภาพนธ 2514 ไดเพมทนจดทะเบยนอก 40 ลานบาท เปน 120 ลานบาท มลคาหนละ 100 บาท ในป 2522 ไดเพมทนจดทะเบยนเปน 240 ลานบาท มลคา หนละ 100 บาท ในป 2530 เพมทนจดทะเบยนเปน 360 ลานบาท มลคาหนละ 100 บาท

ในวนท 14 สงหาคม 2533 บรษทไดเปลยนมลคาหนจากหนละ 100 บาท เปนมลคาหนละ 5 บาท ในวนท 5 ตลาคม 2534 ไดเพมทนจดทะเบยนเปน 405 ลานบาท มลคาหนละ 5 บาท เมอวนท 30 มถนายน 2536 ไดเพมทนจดทะเบยนเปน 600 ลานบาท มลคาหนละ 5 บาท เมอวนท 6 กรกฎาคม 2538 ไดเปลยนมลคาหนจากมลคาหนละ 5 บาท เปนมลคาหนละ 10 บาท และเมอวนท 2 ตลาคม 2540 ไดเพมทนจดทะเบยนเปน 850 ลานบาท มลคาหนละ 10 บาท โดยขายหนให Goldman Sachs & Co ในราคาหนละ 30 บาท คดเปนรอยละ 31.47 จงท าใหสดสวนการถอหนกลมผบรหารคอกลมทานผหญงชนตถ ปยะอย เปลยนแปลงไปจากเดมรอยละ 49.81 เปนรอยละ 39.94 ตอมาไดมการขายหนดงกลาวบางสวนใหกลมทานผหญงชนตถ ปยะอย ท าใหกลม ทานผหญงชนตถ ปยะอย ถอหนรอยละ 49.98 ในป 2552 กลมทานผหญงชนตถ ปยะอย ขายหนออกบางสวน ท าใหคงเหลอหนอยรอยละ 49.93

บรษทไดรบบตรสงเสรมการลงทนประเภทรเรมกจการโรงแรมในป 2510 เมอวนท 27 กมภาพนธ 2513 ด าเนนกจการโรงแรมดสตธาน เปนแหงแรก ตงอยบนอาคาร 23 ชน มขนาด 500 หอง และตก 3 ชน โดยรอบ ซงมหองพกจ านวน 15 หอง รานอาหารและหองประชม ตอมา ไดปรบปรงเปนหองแลนดมารค (หองสทเลก) ซงเปนการรวมหองมาตรฐานบางสวนจาก 2 หองเปน 1 หอง จงเหลอหองพกเพยง 285 หอง ในป 2524 ไดสรางอาคาร E-wing อก 1 อาคารโดยมขนาด 232 หอง รวมเปนหองพกจ านวน 517 หอง นอกจากนยงมอาคารพาณชย 11 ชน เนอท 13,245.54 ตารางเมตร และพนทชนใตดน 336 ตารางเมตร อาคารโรงแรมและอาคารพาณชยดงกลาวตงอยบนทเชาของส านกงานทรพยสนสวนพระมหากษตรย ตามสญญาเชาฉบบลงวนท 16 มนาคม 2509 โดยมอายสญญาเชา 30 ป นบตงแตวนท 1 เมษายน 2516 ซงครบก าหนดวนท 31 มนาคม 2546 และสามารถตอสญญาไดอก 2 ครงๆ ละ15 ป โดยจะตองตกลงคาเชากนใหม ตอมา เมอวนท 26 สงหาคม 2545 บรษทไดลงนามตอสญญาเชาทดนพรอมอาคารครงท 1 โดยมระยะเวลา 15 ป นบตงแตวนท 1 เมษายน 2546 ถงวนท 31 มนาคม 2561 และก าหนดช าระคาเชาลวงหนา 15 ป เปนจ านวนเงนทงสน 1,100 ลานบาท

แบบ 56-1


บรษทไดจดทะเบยนเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอป 2518 ในป 2536 บรษทไดแปรสภาพจากบรษทจ ากด เปน บรษทมหาชนจ ากด โดยใชชอวาบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) และชอภาษาองกฤษวา Dusit Thani Public Company Limited ใชชอยอบรษททออกหลกทรพยวา DTC

3.1 การเปลยนแปลงและพฒนาการทส าคญ ในป 2555 มการเปลยนแปลงและพฒนาการทส าคญดงน

ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2555 วนท 27 กมภาพนธ 2555 มมตอนมตให DMS Property Investment Pvt. Ltd. (DMS) ซงเปนบรษทยอยเพมเงนลงทนในโครงการโรงแรมดสตธาน มลดฟส 3 ลานเหรยญสหรฐ จากเดม 77 ลานเหรยญสหรฐ เปน 80 ลานเหรยญสหรฐ

ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4/2555 วนท 27 เมษายน 2555 มมมตอนมตให DMS ซงเปนบรษทยอยกเงนระยะยาวเพม 3 ลานเหรยญสหรฐ และเพมวงเงนกเงนระยะสนเพอใชหมนเวยนในกจการอก 1 ลานเหรยญสหรฐ โดยใหบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) ค าประกนเงนกสวนเพมจ านวน 4 ลานเหรยญสหรฐ ดงกลาวใหกบบรษทยอย ในสวนทบรษท ดสตไทยพรอพเพอรตส จ ากด (มหาชน) ถอหนรอยละ 55 และ Coastline Hotels and Resorts Private Limited (Coastline) ถอหนรอยละ 5 รวมเปนรอยละ 60 คดเปนเปนจ านวนเงน 2.4 ลานเหรยญสหรฐ

การทบรษทค าประกนแทน Coastline ในครงน เนองจาก Coastline ไดท าสญญากบบรษท ดสต ไทยพรอพเพอรตส จ ากด (มหาชน) ไววา ภายใน 2 ป นบตงแตวนท 7 สงหาคม 2554 หาก DMS ท าการกเงนมากกวา 40 ลานเหรยญสหรฐ Coastline มสทธทจะเสนอขายหนทตนถออยใหแกบรษท ดสต ไทยพรอพเพอรตส จ ากด (มหาชน) หรอ บรษท ดสต ไทยพรอพเพอรตส จ ากด (มหาชน) มสทธเรยกให Coastline ขายหนใหแกตนได รายการดงกลาวเปนรายการเกยวโยงกน ตามประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย เรองการเปดเผยขอมลและการปฏบตการของบรษทจดทะเบยนในรายการทเกยวโยงกน พ.ศ.2546 ลงวนท 19 พฤศจกายน 2546 และประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทน ททจ.21/2551 เรอง หลกเกณฑในการท ารายการทเกยวโยงกน ลงวนท 31 สงหาคม 2551 เมอค านวณขนาดรายการจากงบการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 คดเปนรอยละ 1.9 ของสนทรพยทมตวตนสทธ ซงนอยกวา 100 ลานบาทและนอยกวารอยละ 3 ของมลคาสนทรพยทมตวตนสทธ บรษทจงตองขออนมตจากทประชมคณะกรรมการและรายงานตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย พรอมสารสนเทศเปดเผยการตกลงเขาท ารายการ ซงไดด าเนนการแลวเมอวนท 27 เมษายน 2555

ทประชมคณะกรรมการครงท 5/2555 วนท 15 พฤษภาคม 2555 มมตอนมต ดงน - เปดบรษทยอย Dusit USA Management Inc. ทประเทศสหรฐอเมรกาเพอรบจางบรหาร

โรงแรมในประเทศสหรฐอเมรกา บรษทดงกลาวจดตงเมอวนท 14 สงหาคม 2555

แบบ 56-1


- ปดบรษทยอย 2 บรษท คอ บรษท ดสตเพอพฒนาผบรหาร จ ากด เพอลดงานซ าซอนโดยไดจดทะเบยนเลกบรษทเมอวนท 29 มถนายน 2555 และ Dusit Enterprises Company Limited เนองจากบรษทดงกลาวยงไมไดด าเนนกจการใด ๆ ซงไดปดเมอวนท 26 กรกฎาคม 2555

ทประชมคณะกรรมการครงท 6/2555 วนท 9 สงหาคม 2555 มมตอนมตขายทดนกรรมสทธของบรษท ซงตงอยทต าบลพลา อ าเภอเมองระยอง (บานฉาง) จงหวดระยอง เนอท 38-0-96 ไร โดยในวนท 17 ตลาคม 2555 บรษทไดด าเนนการโอนขายทดนดงกลาว

ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 7/2555 วนท 20 สงหาคม 2555 มมตอนมตใหบรษท ดสต ไทยพรอพเพอรตส จ ากด (มหาชน) ใหเงนกยมแก DMS (Shareholder Loan) ในสดสวน รอยละ 60 ของจ านวนเงน 2.0 ลานเหรยญสหรฐ คดเปนเงน 1.2 ลานเหรยญสหรฐ โดยเรมทยอยใหกต งแตเดอนกนยายน 2555 และคดดอกเบยอตรา LIBOR 6 เดอน + 3.425% ตอป หรอไมนอยกวาทบรษทช าระตอสถาบนการเงน ก าหนดระยะเวลาใหก 2 ป รายการดงกลาวเปนรายการเกยวโยงกน ตามประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรองการเปดเผยขอมลและการปฏบตการของบรษทจดทะเบยนในรายการทเกยวโยงกน พ.ศ.2546 ลงวนท 19 พฤศจกายน 2546 และประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทน ท ทจ.21/2551 เรอง หลกเกณฑในการท ารายการ ทเกยวโยงกน ลงวนท 31 สงหาคม 2551 เมอค านวณขนาดรายการจากงบการเงนรวม ณ วนท 30 มถนายน 2555 คดเปนรอยละ 1.07 ของสนทรพยทมตวตนสทธ ซงหากรวมรายการทเกดขนในระหวาง 6 เดอน ตามทบรษทไดรายงานตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอวนท 27 เมษายน 2555 จ านวนรอยละ 1.90 ขนาดรายการทงหมดคดเปนรอยละ 2.97 ของสนทรพยทมตวตนสทธ ซงนอยกวา รอยละ 3 ของมลคาสนทรพยทมตวตนสทธ บรษทจงตองขออนมตจาก ทประชมคณะกรรมการ แตไมตองขออนมตท ประชมผถ อห นในการท ารายการดงกลาว และรายงานตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงไดด าเนนการแลวเมอวนท 20 สงหาคม 2555

เมอวนท 30 ตลาคม 2555 บรษทช าระคาหนครงท 2 ใหกบ Dusit Bird Hotels Private Limited จ านวน 450,000 หน มลคาหนละ INR 10 เปนจ านวนเงน INR 4,500,000

ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 9/2555 วนท 20 ธนวาคม 2555 มมตอนมตในหลกการใหเปดบรษทยอยในประเทศไทย และใหบรษทยอยดงกลาวเขารวมลงทนในบรษทรวมทนทสาธารณรฐประชาชนจนในอตรารอยละ 45 ของทนจดทะเบยน 30 ลานหยวน เพอใหบรษทรวมทนดงกลาวประกอบกจการรบบรหารโรงแรมในสาธารณรฐประชาชนจน

แบบ 56-1


รางวลทดสตอนเตอรเนชนแนลไดรบในป 2555 1. Dusit Thani Laguna Phuket and Dusit Thani Hua Hin recognized by EarthCheck

โรงแรมดสตธาน ลากนา ภเกต และโรงแรมดสตธาน หวหน ผานเกณฑมาตรฐานระดบ Silver จาก The world’s leading certifier of travel and tourism organization แสดงใหเหนถงความเปนองคกรทยดมนในพนธกจเพอการอนรกษสงแวดลอมอยางย งยน 2. dusitD2 and Royal Princess in Chiang Mai win “Nice Hotel Programme” Gold Status โรงแรมดสตดท เชยงใหม และโรงแรมรอยลปรนเซส เชยงใหม ไดรบรางวล “Nice Hotel Programme (Gold Status)” จากเทศบาลนครเมองเชยงใหม ในฐานะทเปนสถานประกอบการทถกสขอนามย 3. Dusit Thani Pattaya receives recognition making World No Tobacco Day 2012

โรงแรมดสตธาน พทยา เปนโรงแรมเดยวในประเทศไทยทไดรบรางวล “Award of Recognition” จากมลนธรณรงคเพอการไมสบบหร ในงานวนงดสบบหรโลก จากความมงมนในการสนบสนนนโยบายลดการสบบหร 4. Dusit Thani Laguna Phuket voted one of Top Ten Family Resorts 2012

โรงแรมดสตธาน ลากนา ภเกต ไดรบการลงคะแนนใหเปนหนงในสบรสอรทส าหรบครอบครวทดทสดจากผอาน Australian travel publication Holidays with Kids 5. Dusit Thani Laguna Phuket is one of T+L’s ‘500 World’s Best Hotels’ Two years running

โรงแรมดสตธาน ลากนา ภเกต ไดรบการลงคะแนนใหเปนหนงในหารอยโรงแรมทดทสดในโลกจากผอาน Travel+Leisure เปนปทสองตดตอกน 6. dusitD2 baraquda Pattaya และ Dusit Thani LakeView Cairo receives 2012 TripAdvisor

Certificate of Excellence โรงแรมดสตดท บาราคดา พทยาและโรงแรมดสตธาน เลควว ไคโร ไดรบรางวล “Certificate of

Excellence” ประจ าป 2555 จาก TripAdvisor ซงเปนรางวลทจะใหเฉพาะโรงแรมทไดรบค าวจารณโดดเดนจากนกทองเทยวอยางสม าเสมอและมโรงแรมทมคณภาพทวโลก

แบบ 56-1


บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) โครงสรางการถอหน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555

บมจ. ดสตธาน 0.55%

99.99% 30.02% 99.99% 50.00% 100% 99.99% 49.99% 99.99% บ. ดสต เวลดวายด

บ. เทวารณย สปา

กองทนรวมอสงหารมทรพยและสทธการเชา

ดสตธาน


Dusit Bird Hotels Pvt. Ltd.

Dusit USA Management Inc.

บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต

บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส

100 % Dusit

Overseas Co., Ltd.

Philippine Hoteliers, Inc.

88.01%

บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส

84.05% 100 % วทยาลยดสตธาน

2.75%

55.00 % DMS Property Investment Pvt. Ltd.

แบบ 56-1


หมายเหต: 1. บ. ดสตธาน อนเตอรเนชนแนล จดทะเบยนเปลยนชอเปน บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส เมอวนท

7 สงหาคม 2550 2. บ. ดสตเวลดวายด จดตงเมอวนท 14 มกราคม 2551 3. Dusit Overseas Co., Ltd. จดตงเมอวนท 15 กมภาพนธ 2551 4. บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส เกดจากการควบรวมกจการระหวาง บมจ.รอยล ปรนเซส และ บ.ดสต

โฮเตล แอนด รสอรท โดย บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส จดทะเบยนเปนนตบคคลตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจ ากด เมอวนท 1 เมษายน 2552

ทงน บมจ.ดสต ไทยพรอพเพอรตส มผถอหนทเปนผเกยวของโดยเปนกรรมการของบมจ.ดสตธาน ดงน

ชอ สดสวนการถอหนใน

บมจ.ดสต ไทยพรอพเพอรตส (%) 1. ทานผหญงชนตถ ปยะอย 1.76 2. นายชนนทธ โทณวณก 0.00005 3. นางสน เธยรประสทธ 0.01 4. ศาสตราจารยสรรเสรญ ไกรจตต 0.00001 5. บ.ไทยประกนชวต ซงนางวรางค ไชยวรรณ เปนผบรหาร 8.63

5. บ. ดสต แมนเนจเมนท จดตงเมอวนท 15 ธนวาคม 2553 6. กองทนรวมอสงหารมทรพยและสทธการเชาดสตธาน จดทะเบยนกองทรพยสนของโครงการจดการเปน

กองทนรวมอสงหารมทรพยเมอวนท 21 ธนวาคม 2553 7. DMS Property Investment Pvt. Ltd. จดตงทสาธารณรฐมลดฟส เมอวนท 7 สงหาคม 2554 8. บรษท ดสตเพอพฒนาผบรหาร จ ากด จดทะเบยนเลกบรษทเมอวนท 29 มถนายน 2555 9. Dusit Enterprises Co., Ltd. ปดเมอวนท 26 กรกฎาคม 2555 10. Dusit USA Management Inc. จดตงทประเทศสหรฐอเมรกาเมอวนท 14 สงหาคม 2555

แบบ 56-1


ลกษณะการประกอบธรกจ

ธรกจหลกของ บมจ. ดสตธาน คอ ธรกจโรงแรม การรบจางบรหารโรงแรม และการใหสทธในการด าเนนการภายใตเครองหมายการคา (แฟรนไชส) โดยธรกจอนๆ ทเกยวของด าเนนการภายใตชอบรษทอนๆ ดงน

บรษท ลกษณะการด าเนนธรกจ

ธรกจโรงแรมและรบจางบรหารโรงแรม

บมจ. ดสตธาน - เปนเจาของและบรหารโรงแรม 2 แหง ไดแก ดสตธาน กรงเทพฯ และ ดสตธาน พทยา

- เปนเจาของเครองหมายการคาส าหรบโรงแรม ไดแก “ดสตธาน” “ดสตปรนเซส” “ดสตดท” “ดสตเดวาราณา” และ “ดสตเรสซเดนซ”

- เปนเจาของเครองหมายการคาส าหรบสปา ไดแก “เทวารณย สปา” “น า สปา” “DVN Spa” “d v n urban” และ “dvn”

- รบจางบรหารโรงแรมภายใตบรษทยอย 6 แหง เปนโรงแรมภายใต บ.ดสต แมนเนจเมนท 3 แหง ไดแกดสตธาน ลากนา ภเกต ดสตดท เชยงใหม และ ดสตธาน หวหน และภายใต บมจ.ดสต ไทยพรอพเพอรตส 3 แหง ไดแก ดสตปรนเซส ศรนครนทร ดสตปรนเซส โคราช และรอยลปรนเซส เชยงใหม

- รบจางบรหารโรงแรมภายในประเทศ 2 แหง ไดแก ดสตไอสแลนด รสอรท เชยงราย และดสตดท บาราคดา พทยา

- รบจางบรหารโรงแรมทจะเปดในตางประเทศ 1 แหง ไดแก ดสตธาน อาบดาบ

Philippine Hoteliers, Inc. - เปนเจาของโรงแรมในประเทศฟลปปนส คอ ดสตธาน มะนลา ซงบรหารงานโดย บ.ดสต เวลดวายด


- เกดจากการควบรวมกจการระหวาง บมจ. รอยล ปรนเซส และ บ. ดสต โฮเตล แอนด รสอรท จ ากด เมอวนท 1 เมษายน 2552

- เปนเจาของเครองหมายการคา “รอยลปรนเซส” - เปนเจาของกรรมสทธทดนและอาคารโรงแรมดสตธาน หวหน - เปนเจาของโรงแรมรอยลปรนเซส เชยงใหม ดสตปรนเซส ศรนครนทร และ ดสตปรนเซส โคราช

- ให แฟรนไชสโรงแรม 4 แหง ไดแก ปทมวน ปรนเซส เบลแอร ปรนเซส แกรนดไชนา ปรนเซส และ รอยลปรนเซส หลานหลวง

แบบ 56-1


บรษท ลกษณะการด าเนนธรกจ Dusit Overseas Co., Ltd. - รบจางบรหารโรงแรมในตางประเทศทอยระหวางการพฒนา 3 แหง

ไดแก ดสตธาน เจดดา ดสตธาน ไหหนาน และดสต เดวาราณา ไหหนาน - รบจางบรหารโรงแรมในตางประเทศไดแก ดสตธาน ดไบ รวมถง อพารทเมนท (Unfurnished) ณ ดสตธาน ดไบ เพรลโคสต พรเมยร โฮเทล อพารทเมนท และ ดสตธาน เลควว ไคโร

- ใหแฟรนไชสโรงแรม 1 แหง ไดแก ดสตเรสซเดนซ ดไบ มารนา Dusit Bird Hotels Private Limited - กจการรวมทนระหวาง บมจ. ดสตธาน และ Bird Hospitality Services

Private Limited ประเทศอนเดย ด าเนนธรกจรบจางบรหารโรงแรมใน

ประเทศอนเดย

- รบจางบรหารโรงแรมซงจะเปดในประเทศอนเดย ไดแก ดสตธาน กว

ดสตดท นวเดล ดสตเดวาราณา นวเดล ดสตเดวาราณา ชยประ

และดสตเดวาราณา ฤษเกศ ซงอยในระหวางพฒนาโครงการ

บ. ดสต แมนเนจเมนท - เปนนตบคคลเฉพาะกจทจดตงขนเพอประกอบกจการโรงแรม

ดสตธาน ลากนา ภเกต ดสตดท เชยงใหม และ ดสตธาน หวหน เพอ

รองรบการบรหารจดการทรพยสนของกองทนรวมอสงหารมทรพย

และสทธการเชาดสตธาน

กองทนรวมอสงหารมทรพยและสทธการเชาดสตธาน

- เปนเจาของโรงแรม 2 แหงไดแก ดสตธาน ลากนา ภเกต และดสต

ดท เชยงใหม

- เปนเจาของสทธการเชาทโรงแรม ดสตธาน หวหน

DMS Property Investment Private Limited

- เปนเจาของโรงแรม ดสตธาน มลดฟส ซงบรหารงานโดย บ. ดสต

เวลดวายด

Dusit USA Management Inc. - เปนนตบคคลทจดตงขนทมลรฐ Delaware ประเทศสหรฐอเมรกาเพอ

รบจางบรหารโรงแรมในประเทศสหรฐอเมรกา

ธรกจอนทเกยวของ

บมจ. ดสตธาน - เปนเจาของและประกอบธรกจใหเชาส านกงานชอ อาคารพาณชย

ดสตธาน

แบบ 56-1


บรษท ลกษณะการด าเนนธรกจ บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส (เดมชอ บ. ดสตธาน อนเตอรเนชนแนล)

- ลงทนในบรษทตางๆ

บ. เทวารณย สปา - ประกอบธรกจสถานบรการดานสขภาพ (Spa)

วทยาลยดสตธาน - สถานศกษาประเภทวทยาลยดานการบรหารและการจดการโรงแรม

บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต - โรงเรยนสอนดานศลปะการประกอบอาหารสไตลฝรงเศส

บ. ดสตเวลดวายด - เปนส านกงานปฏบตการภมภาค ซงใหบรการในการบรหารโรงแรม

แกวสาหกจในตางประเทศเชน ดสตธาน มะนลา ดสตธาน มลดฟส

และโรงแรมภายใตการบรหารของ Dusit Oversea Co.,Ltd.

- ใหบรการดานการตลาดทงโรงแรมในประเทศและตางประเทศ

ส าหรบวสาหกจในเครอ

3.2 การประกอบธรกจ 3.2.1 โรงแรม ปจจบนบรษทประกอบธรกจดานโรงแรมและใหบรการอนๆ ซงเกยวของกบธรกจโรงแรมดงน ภายใตบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) - โรงแรมดสตธาน กรงเทพฯ เปนโรงแรมระดบ 5 ดาว มหองพกจ านวน 517 หอง ใหบรการหองพก

อาหารและเครองดม หองประชมและการจดงานส าหรบแขกผเขาพกในโรงแรม และแขกทวไป โรงแรมตงอยบนทดนซงเชาจากส านกงานทรพยสนสวนพระมหากษตรย โดยมสญญาเชาในชวงแรกเปนระยะเวลา 30 ป ตงแตวนท 1 เมษายน 2516 ถง วนท 31 มนาคม 2546 บรษทไดรบสทธในการตอสญญาเชาทดนไดอก 2 ครง ครงละ 15 ป โดยบรษทไดตอสญญาเชาส าหรบชวง 15 ปแรกโดยสญญามอายตงแตวนท 1 เมษายน 2546 ถงวนท 31 มนาคม 2561

- โรงแรมดสตธาน พทยา ตงอยทจงหวดชลบร เปนโรงแรมแบบรสอรท มหองพกจ านวน 457 หอง ใหบรการหองพก อาหารและเครองดม หองประชมและการจดงานส าหรบแขกผเขาพกในโรงแรม และ แขกทวไป โรงแรมตงอยบนทดนซงเชาจากบรษท สรพทยา จ ากด โดยสญญาเรมตงแตวนท 1 กมภาพนธ 2537 ถงวนท 30 กนยายน 2560 อนง ในเดอนมกราคม 2549 บรษทไดท าการตอสญญาเชาทดนลวงหนาเปนเวลาอก 10 ป โดยไดยกเลกสญญาเชาทดนฉบบเดมและท าสญญาเชาฉบบใหม ซงไดท าการจดทะเบยนทส านกงานทดนจงหวดชลบร เมอวนท 2 กมภาพนธ 2549 สญญาเชาทดนฉบบใหมมอายสญญาตงแตวนท 1 มกราคม 2549 ถงวนท 31 ธนวาคม 2570

แบบ 56-1


ภายใตบรษท ดสต ไทยพรอพเพอรตส จ ากด (มหาชน) - โรงแรมรอยลปรนเซส เชยงใหม ตงอยบรเวณถนนชางคลาน จงหวดเชยงใหม เปนโรงแรมระดบ 4 ดาว

มหองพกจ านวน 198 หอง ใหบรการหองพก อาหารและเครองดม หองประชมและบรการจดเลยง - โรงแรมดสตปรนเซส ศรนครนทร ตงอยบรเวณถนนศรนครนทร กรงเทพฯ เปนโรงแรมระดบ 4 ดาว

มหองพกจ านวน 198 หอง ใหบรการหองพก อาหารและเครองดม หองประชมและบรการจดเลยง - โรงแรมดสตปรนเซส โคราช ตงอยทจงหวดนครราชสมา เปนโรงแรมระดบ 4 ดาว มหองพก

จ านวน 186 หอง ใหบรการหองพก อาหารและเครองดม หองประชมและบรการจดเลยง ภายใต บรษท ดสต แมนเนจเมนท จ ากด บรษท ดสต แมนเนจเมนท จ ากด เปนบรษทยอยของบรษท โดยบรษทถอหนรอยละ 99.99 วตถประสงค

ในการจดต งบรษทขนเพอประกอบกจการโรงแรมเพอรองรบการบรหารจดการทรพยสนของกองทนรวมอสงหารมทรพยและสทธการเชาดสตธาน โดยบรษทดงกลาวไดเชาโรงแรม 3 แหง ไดแก โรงแรมดสตธาน ลากนา ภเกต โรงแรมดสตดท เชยงใหม และโรงแรมดสตธาน หวหน จากกองทนรวมอสงหารมทรพยและสทธการเชาดสตธานทเปนเจาของกรรมสทธ (Freehold) ของโรงแรมดสตธาน ลากนา ภเกต และโรงแรมดสตดท เชยงใหม และสทธการเชา (Leasehold) ระยะเวลา 30 ป ของโรงแรมดสตธาน หวหน มาเพอด าเนนการ

ภายใตกองทนรวมอสงหารมทรพยและสทธการเชาดสตธาน (“กองทนรวม”) วนท 21ธนวาคม 2553 บรษทไดจดตงกองทนรวมอสงหารมทรพยและสทธการเชาดสตธาน ซงมขนาด 4,094 ลานบาท โดยบรษทไดลงทนในกองทนรวมโดยถอหนวยลงทนรอยละ 30.02 เมอวนท 24 ธนวาคม 2553 บรษทไดโอนกจการของโรงแรมดสตธาน ลากนา ภเกต โรงแรมดสตดท เชยงใหม และจดสทธการเชาโรงแรมดสตธาน หวหน ใหกบกองทนรวม

- โรงแรมดสตธาน ลากนา ภเกต ตงอยทอ าเภอถลาง จงหวดภเกต เปนโรงแรมตกแตงแบบไทย รวมสมยมหองพกจ านวน 226 หอง และวลลาสวนตวจ านวน 28 หลง ใหบรการหองพก อาหารและเครองดม หองประชมและการจดงานส าหรบแขกผเขาพกในโรงแรม บรษทไดเขาซอกจการโรงแรมดสตธาน ลากนา ภเกต โดยวธการประมลจากบรษท ลากนา รสอรท แอนด โฮเตล จ ากด (มหาชน) เปนเงนลงทนรวมทงสนมลคา 2,715 ลานบาท และไดโอนกจการดงกลาวใหกองทนรวมเมอวนท 24 ธนวาคม 2553

- โรงแรมดสตดท เชยงใหม ตงอยบรเวณถนนชางคลาน จงหวดเชยงใหม มหองพกทงสน 131 หอง ภายใตบรรยากาศและสงอ านวยความสะดวกททนสมย แตยงคงไวซงความเปนไทย

- โรงแรมดสตธาน หวหน (สทธการเชา) ต งอยทอ าเภอชะอ า จงหวดเพชรบร เปนโรงแรมแบบ รสอรท มหองพกจ านวน 296 หอง ใหบรการหองพก อาหารและเครองดม หองประชมและการจดงานส าหรบแขกผเขาพกในโรงแรม และแขกทวไป

แบบ 56-1


ภายใต Philippine Hoteliers, Inc. เปนบรษททจดตงในประเทศฟลปปนส เปนเจาของและประกอบกจการโรงแรมดสตธาน มะนลา ตงอย

กลางกรงมะนลาในเขต Makati City มหองพกจ านวน 538 หอง ภายใต DMS Property Investment Private Limited เปนบรษททจดตงในสาธารณรฐมลดฟส เปนเจาของและประกอบกจการโรงแรมดสตธาน มลดฟส

ตงอย ทเกาะ Mudhdhoo สาธารณรฐมลดฟส มวลลา จ านวน 100 วลลา 3.2.2 ธรกจใหเชาส านกงาน บมจ. ดสตธาน ด าเนนธรกจอาคารพาณชยใหเชาเปนส านกงาน โดยอาคารต งอยบนพนทซงเชา

จากส านกงานทรพยสนสวนพระมหากษตรย ตดกบอาคารของโรงแรมดสตธาน กรงเทพฯ เปนอาคารส านกงานขนาด 11 ชน ผเชาเปนบรษทตางๆ ทงจากประเทศไทยและตางประเทศ โดยมพนทภายในอาคารทงหมด 13,245.54 ตารางเมตร และพนทชนใตดน 336 ตารางเมตร

3.2.3 ธรกจรบบรหารโรงแรม ภายใตเครองหมายการคาของบรษท แบงเปน 5 เครองหมายการคา คอ 1. “ดสตธาน” ประกอบธรกจรบบรหารโรงแรมระดบ 5 ดาวภายใตชอ “ดสตธาน” ซงเปนเครองหมาย

การคาของบรษท ธรกจดงกลาวรวมถงการใหใชชอเครองหมายการคา “ดสตธาน” ภายใตการควบคมมาตรฐานการใหบรการของบรษท (Franchise) โดยสญญารบจางบรหารโรงแรมและการใหใชชอเครองหมายการคาภายใตชอ “ดสตธาน” ทงหมดอยภายใต บมจ. ดสตธาน อยางไรกตาม บรษทไดมการปรบโครงสรางเพอความสะดวกและคลองตวในการปฏบตงานโดยป 2543 บรษทไดมอบหมายให บ. ดสต โฮเตล แอนด รสอรท บรหารโรงแรมของบรษท 3 แหง คอโรงแรมดสตธาน กรงเทพฯ โรงแรมดสตธาน พทยา และโรงแรมดสตธาน หวหน โดยก าหนดใหมสญญาการบรหารและคาตอบแทนระหวางกน นอกจากน บรษทไดโอนสทธ และหนาทในการรบบรหารโรงแรมอก 5 แหง ใหแก บ. ดสต โฮเตล แอนด รสอรท โดยมโรงแรม 2 แหง ตงอยในประเทศไทย ไดแก โรงแรมดสตไอสแลนด รสอรท เชยงราย และ โรงแรมดสตธาน ลากนา ภเกต และโรงแรมอก 3 แหง ด าเนนการในตางประเทศ ไดแก โรงแรมดสตธาน มะนลา (ฟลปปนส) โรงแรมดสตธาน ดไบ (สหรฐอาหรบ เอมเรตส) และ โรงแรมดสต อนยาเลค (พมา) ซงรวมเปนโรงแรมทงสน 8 แหง

ตอมาในวนท 30 ธนวาคม 2549 บรษทไดท าการยกเลกสญญารบจางบรหารโรงแรม 3 แหง ทไดท าไวกบ บ. ดสต โฮเตล แอนด รสอรท กอนวนสนสดของสญญา ไดแก โรงแรมดสตธาน กรงเทพฯ โรงแรมดสตธาน พทยาและ โรงแรมดสตธาน หวหน โดยบรษทตกลงจายคาชดเชยการยกเลกสญญาใหแก บ.ดสต โฮเตล แอนด รสอรท เปนจ านวนเงนทงสน 146.4 ลานบาท ส าหรบสญญารบจางบรหารโรงแรมอนๆ ทบรษทไดเคย โอนสทธและหนาทในการบรหารใหแก บ. ดสต โฮเตล แอนด รสอรท นน บรษทไดท าการยกเลกและ โอนกลบมาบรหารงานภายใตบรษทตงแตวนท 1 เมษายน 2550 เปนตนไป

ในป 2550 บรษทไดลงนามในสญญารบจางบรหารโรงแรมดสตธาน เลควว ไคโร อยปต

แบบ 56-1


ในป 2551 บรษทไดยกเลกสญญารบจางบรหารโรงแรมดสต อนยาเลค (พมา) และไดโอนสญญารบจางบรหารโรงแรมดสตธาน เลควว ไคโร อยปต ไปให Dusit Overseas Co., Ltd. รวมทงไดลงนามในสญญา แฟรนไชส ในโครงการ Chatrium Suites-Bangkok, A Dusit Thani Hotels Partner อกทงยงไดลงนามในสญญารบจางบรหารโรงแรมดงตอไปน

- โรงแรมดสตธาน อาบดาบ สหรฐอาหรบเอมเรตส - โรงแรมดสตธาน ปาลม จเมราห สหรฐอาหรบเอมเรตส ในป 2552 บรษทไดโอนสญญารบจางบรหารโรงแรมดสตธาน มะนลา (ฟลปปนส)ใหกบ บ.ดสต

เวลดวายด และ Dusit Overseas Co., Ltd. ไดลงนามในสญญารบจางบรหารโรงแรม “ดสตธาน ซนยา” (ปจจบนเปลยนชอเปน “ดสตธาน ไหหนาน”) ในสาธารณรฐประชาชนจน และโรงแรม “ดสตธาน เจดดา” ในประเทศซาอดอาระเบย นอกจากน บรษทไดท าการยกเลกสญญารบจางบรหารของโรงแรมดสตธาน ปาลม จเมราห (สหรฐอาหรบ เอมเรตส)

บมจ. ดสตธาน กบ Bird Hospitality Services Private Limited ในประเทศอนเดย ไดท าการจดตงบรษท รวมทนเพอประกอบธรกจการรบจางบรหารโรงแรมในประเทศอนเดย ภายใตชอ Dusit Bird Hotels Private Limited โดยบรษทดงกลาวจะด าเนนการบรหารโรงแรมภายใตเครองหมายการคา “ดสตธาน” จ านวน 1 ไดแก โรงแรมดสตธาน กว (Goa) อนเดย ซงอยระหวางการพฒนาโครงการ

ในป 2553 บรษทไดลงนามในสญญารบจางบรหารโรงแรมดสตธาน หวหน โรงแรมดสตธาน ลากนา ภเกต และเพอความคลองตวและความชดเจนในการด าเนนการ บรษทไดโอนสญญารบจางบรหารโรงแรม “ดสตธาน ดไบ” ไปให Dusit Overseas Co., Ltd.

ในป 2554 บรษท ดสต เวลดวายด ไดลงนามในสญญารบจางบรหารโรงแรมดสตธาน มลดฟส และบรษทไดยกเลกสญญาแฟรนไชส ในโครงการ Chatrium Suites- Bangkok

ในป 2555 Dusit USA Management Inc. ไดลงนามในสญญารบจางบรหารโรงแรมดสตธาน กวม ประเทศสหรฐอเมรกา

2. “ดสต ปรนเซส” เดมการรบจางบรหารโรงแรมระดบ 4 ดาว จะใชเครองหมายการคา “รอยล ปรนเซส” ซงเปนกรรมสทธของ บมจ. รอยล ปรนเซส จากการ Re-Branding ท าใหมการเปลยนเครองหมายการคามาเปน “ดสต ปรนเซส” ซงด าเนนการภายใต บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส

ปจจบน บรษทเปนเจาของและบรหารโรงแรมภายใตชอ “ดสต ปรนเซส” 2 โรงแรม ไดแก โรงแรมดสต ปรนเซส ศรนครนทร และโรงแรมดสตปรนเซส โคราช

ในป 2554 บรษทไดยกเลกสญญารบบรหารโรงแรมดสตปรนเซส เกาะชาง และ Dusit Overseas Co., Ltd. ไดยกเลกสญญารบบรหารโรงแรมดสตปรนเซส ซต เซนเตอร ดไบ (สหรฐอาหรบเอมเรตส)

ภายใตเครองหมายการคา “รอยล ปรนเซส” มโรงแรมระดบ 4 ดาวทบรษทปนเจาของและบรหาร 1 แหง ไดแก โรงแรมรอยล ปรนเซส เชยงใหม

แบบ 56-1


ในสวนของการอนญาตใหใชเครองหมายการคาม 4 โรงแรมไดแก โรงแรมปทมวน ปรนเซส โรงแรม เบลแอร ปรนเซส โรงแรมแกรนดไชนา ปรนเซส และโรงแรมรอยล ปรนเซส หลานหลวง

3. “ดสตดท” บรษทรบจางบรหารโรงแรมภายใตเครองหมายการคา “ดสตดท” 3 แหง ไดแก โรงแรม ดสตดท เชยงใหม โรงแรมดสตดท บาราคดา พทยา ส าหรบโรงแรมดสตดท นวเดล ในประเทศอนเดย จะเปดด าเนนการในป 2557 สญญาอยภายใต Dusit Bird Hotels Private Limited

ป 2555 บรษทไดลงนามในสญญารบจางบรหารโรงแรมดสตดท พาซาดนา ทประเทศสหรฐอเมรกา 4. “ดสตเดวาราณา” บมจ. ดสตธาน และ Bird Hospitality Services Private Limited ไดจดตงบรษทรวม

ทนเพอประกอบธรกจรบจางบรหารโรงแรมในประเทศอนเดยภายใตชอ Dusit Bird Hotels Private Limited บรษทดงกลาวจะด าเนนการบรหารโรงแรมภายใตเครองหมายการคา “ดสตเดวาราณา” จ านวน 3 แหงในประเทศอนเดย ไดแก โรงแรมดสตเดวาราณา นวเดล จะเปดด าเนนการในป 2556 ส าหรบโรงแรมดสตเดวาราณา ชยประ และโรงแรมดสตเดวาราณา ฤษเกศ อยระหวางการพฒนาโครงการ

ในป 2554 Dusit Overseas Co., Ltd.ไดลงนามในสญญารบจางบรหารโรงแรมดสตเดวาราณา ไหหนาน ในสาธารณรฐประชาชนจน

5. “ดสตเรสซเดนซ” ในป 2553 Dusit Overseas Co., Ltd. ไดรบจางบรหาร เซอรวส อพารทเมนท ภายใตเครองหมายการคา “ดสตเรสซเดนซ” 2 แหง ไดแก เพรลโคสต พรเมยร โฮเทล อพารทเมนท ดไบ (สหรฐอาหรบ เอมเรตส) และอพารทเมนท (Unfurnished) ณ โรงแรมดสตธาน ดไบ (สหรฐอาหรบ เอมเรตส) และบรษทไดยกเลกสญญาการรบจางบรหาร ดสตเรสซเดนซ ดไบมารนา (สหรฐอาหรบเอมเรตส) แตในป 2554 ไดลงนามในสญญาแฟรนไซส แทน

3.2.4 ธรกจอนๆ สถานบรการดานสขภาพ (สปา) ด าเนนการภายใตบรษทยอย คอ บ. เทวารณย สปา ปจจบนม 1 สาขา คอ เทวารณย สปา กรงเทพฯ ทโรงแรม

ดสตธาน กรงเทพฯ และรบจางบรหารสปา 5 แหง ไดแก ทโรงแรมดสตธาน พทยา โรงแรมดสตธาน หวหน โรงแรมดสตดท เชยงใหม และสปาในตางประเทศอก 2 แหงทโรงแรมดสตธาน มะนลา และโรงแรมดสตธาน มลดฟส

ธรกจดานการศกษา 1. วทยาลยดสตธาน บรษท ดสต ไทยพรอพเพอรตส จ ากด (มหาชน) เปนผไดรบใบอนญาตวทยาลย

ดงกลาวเปดสอนในระดบปรญญาตร และปรญญาโทดานการครว การทองเทยว การบรหารโรงแรม และอนๆ ทเกยวของในธรกจโรงแรม และไดรวมโครงการกบ Le Cordon Bleu Helvetia Sarl ในการน าหลกสตรดานอาหารของ Le Cordon Bleu มาใชรวมกบหลกสตรของวทยาลยดสตธาน

2. บรษท เลอ กอรดอง เบลอ ดสต จ ากด จดตงขนโดยการรวมทนระหวางบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) กบ เลอ กอรดอง เบลอ อนเตอรเนชนแนล ภายใตบรษทรวมทนนไดจดตง โรงเรยนสอนการประกอบอาหารเลอ กอรดอง เบลอ ดสต ขน ซงไดรบอนมตจากกระทรวงศกษาธการใหเปดท าการเรยนการสอน

แบบ 56-1


ครงแรก เ ดอนกรกฎาคม 2550 โดยทกหลกสตรทโรงเ รยนเปดสอนไดรบการรบรองจากกระทรวงศกษาธการ

3. วทยาลยดสตธานไดด าเนนการขยายการจดการศกษาไปยงเมองพทยา ไดเปดสอนในปการศกษา 2554 ในหลกสตรบรหารธรกจบณฑต ระดบปรญญาตร 3 สาขาวชา ไดแก สาขาวชาการจดการโรงแรม และรสอรท สาขาวชาการจดการครวและศลปะการประกอบอาหาร และสาขาวชาการจดการไมซ (Mice) และอเวนท (Event) รวมถงการใหบรการวชาการอนๆ

4. ในป 2551 บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) ไดลงนามใหความรวมมอกบมหาวทยาลย Lyceum of the Philippines University (“LPU”) ตามสญญาขอตกลง LPU มอบหมายใหบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน)วางแผนก าหนดแนวทางการเรยนการสอนหลกสตรปรญญาตร 5 หลกสตร ไดแก การจดการโรงแรม และภตตาคาร การจดการครวและศลปะการประกอบอาหาร การจดการบรการโรงแรมเสนทางเรอส าราญ การจดการศลปะการประกอบอาหารเสนทางเรอส าราญ และการจดการการทองเทยวและการเดนทางตางประเทศ รวมทงหลกสตรระยะส น เชน การประกอบอาหาร การบรหารสวนหนา การบรหารงานแมบาน และการจดการเครองดม เปนตน โดยหลกสตรทงหมดไดเปดสอนทมหาวทยาลย LPU ทง 4 วทยาเขต ไดแก มะนลา บาทงกาส ลากนา และคาวเต ปจจบนมนกเรยนเขาศกษาหลกสตรน กวา 14,000 คน

5. ในป 2555 วทยาลยดสตธานไดลงนามความรวมมอทางวชาการกบสถาบนการศกษาทม ชอ ในตางประเทศดงน

5.1 โรงเรยนการโรงแรมชนน าของโลก Ecole Hôtelière de Lausanne, Lausanne, Switzerland เปดสอนหลกสตรนานาชาตปรญญาตรดานการบรหารโรงแรมและรสอรทโดยนกศกษาทจบหลกสตรนจะไดรบใบประกาศนยบตรของ Ecole Hôtelière de Lausanne ดวย

5.2 ASO College Group, Fukuoka, Japan เปดหลกสตรสอนภาษาญปน

5.3 Tsuji Culinary Institute, Osaka, Japan เปดหลกสตรดานการประกอบอาหารญปนใหกบ

นกศกษา

แบบ 56-1


3.3 โครงสรางรายได

แยกตามสายผลตภณฑ

โครงสรางรายไดและโครงสรางการถอหนของบรษทในบรษทยอยในระยะ 3 ป สนสดวนท 31 ธนวาคม (หนวย: พนบาท)

ผลตภณฑ/บรการ ด าเนนการโดย % การถอหน (ทางตรงและทางออม)

ป 2553 ป 2554 ป 2555

รายได % รายได % รายได %

1. รายไดจากธรกจโรงแรม 1.1 รายไดคาหองพก 1. บมจ. ดสตธาน 100.00 732,214 20.34 668,551 17.05 747,939 15.75 2. Philippine Hoteliers, Inc. 88.00 454,562 12.62 481,997 12.29 540,510 11.38 3. บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส * 86.79 247,447 6.87 184,543 4.70 210,798 4.44 4. บ. ดสต แมนเนจเมนท 99.99 36,283 1.01 625,364 15.94 688,399 14.50 5. DMS Property Investment Pvt. Ltd. 47.72 - - - - 180,195 3.79 รวมรายไดคาหองพก 1,470,506 40.84 1,960,455 49.98 2,367,841 49.86

1.2 รายไดคาอาหารและ เครองดม

1. บมจ. ดสตธาน 2. Philippine Hoteliers, Inc.

100.00 88.00

606,151 239,511

16.84 6.65

547,295 232,834

13.95 5.94

645,102 268,109

13.58 5.65

3. บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส * 86.79 208,036 5.78 136,142 3.47 159,987 3.37 4. บ. ดสต แมนเนจเมนท 99.99 18,083 0.50 332,316 8.47 365,196 7.69 5. DMS Property Investment Pvt. Ltd. 47.72 - - - - 88,764 1.87

รวมรายไดคาอาหารและเครองดม 1,071,781 29.77 1,248,587 31.83 1,527,158 32.16

1.3 รายไดอนๆ 1. บมจ. ดสตธาน 100.00 55,674 1.55 41,837 1.07 40,959 0.86 2. Philippine Hoteliers, Inc. 88.00 25,410 0.71 24,220 0.62 23,516 0.49 3. บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส * 86.79 20,585 0.57 13,942 0.36 15,521 0.33 4. บ. เทวารณย สปา 99.99 15,161 0.42 21,785 0.55 22,096 0.47

แบบ 56-1



ป 2553 ป 2554 ป 2555


5. บ. ดสตเพอพฒนาผบรหาร 99.99 2,641 0.07 2,515 0.06 - - 6. บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต 49.99 74,331 2.06 93,708 2.39 96,833 2.04 7. บ. ดสต แมนเนจเมนท 99.99 1,042 0.03 27,573 0.70 28,167 0.59 8. DMS Property Investment Pvt. Ltd. 47.72 - - - - 73,730 1.55 รวมรายไดอน ๆ 194,844 5.41 225,580 5.75 300,822 6.33

รวมรายไดจากธรกจโรงแรม 2,737,131 76.02 3,434,622 87.56 4,195,821 88.35 2. รายไดจากธรกจอาคารใหเชา รายไดคาเชาและคาบรการ 1. บมจ. ดสตธาน 100.00 60,174 1.67 57,791 1.47 61,621 1.30 รวมรายไดคาเชาและคาบรการ 60,174 1.67 57,791 1.47 61,621 1.30

3. รายไดจากการรบจาง 1. บมจ. ดสตธาน 100.00 44,145 1.22 10,294 0.26 11,354 0.24 บรหารโรงแรม 2. บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส * 86.79 3,500 0.10 4,600 0.12 4,600 0.10 3. บ. เทวารณย สปา 99.99 671 0.02 1,022 0.03 - - 4. บ. ดสต เวลดวายด 99.99 10,365 0.29 1,236 0.03 - - 5. Dusit Overseas Company Limited 99.99 23,352 0.65 45,602 1.16 45,081 0.95 รวมรายไดจากบรการรบจางบรหารโรงแรม 82,033 2.28 62,754 1.60 61,035 1.29

4. รายไดอน ๆ 1. บมจ. ดสตธาน 100.00 **171,863 4.77 **297,504 7.59 **340,514 7.17 2. Philippine Hoteliers, Inc. 88.00 23,098 0.64 15,591 0.40 14,685 0.31 3. บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส * 86.79 * 509,683 14.16 37,511 0.96 49,744 1.05 4. บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส 99.99 276 0.01 256 0.01 58 0.00 5. บ. เทวารณย สปา 99.99 1,610 0.05 949 0.02 482 0.01 6. บ. ดสตเพอพฒนาผบรหาร 99.99 1 0.00 31 0.00 53 0.00

แบบ 56-1



ป 2553 ป 2554 ป 2555


7. บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต 49.99 252 0.01 379 0.01 539 0.01 8. บ. ดสต เวลดวายด 99.99 13,831 0.38 4,094 0.10 9,270 0.20 9. Dusit Bird Hotels Private Limited 50.00 134 0.00 91 0.00 - - 10. บ. ดสต แมนเนจเมนท 99.99 227 0.01 10,994 0.28 13,656 0.29 11. DMS Property Investment Pvt. Ltd. 47.72 1,107 0.02 รวมรายไดอน ๆ 720,975 20.03 367,400 9.37 430,108 9.06

รวมรายไดทงหมด 3,600,313 100.00 3,922,567 100.00 4,748,585 100.00

* บรษท ดสต ไทยพรอพเพอรตส จ ากด (มหาชน) เปนบรษททเกดจากการควบรวมกจการระหวางบรษท รอยล ปรนเซส จ ากด (มหาชน) และ บรษท ดสต โฮเตล แอนด รสอรท จ ากด ซงไดจดทะเบยนเปนนตบคคลตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจ ากด เมอวนท 1 เมษายน พ.ศ. 2552 ในป 2553 มรายไดอนๆ จ านวน 509.68 ลานบาท สวนใหญเกดจากก าไรจากการขายโรงแรมรอยลปรนเซส หลานหลวง จ านวน 467.47 ลานบาท ก าไรจากการขายเฟอรนเจอรและอปกรณโรงแรมดสตธาน หวหน ใหแกกองทนรวมอสงหารมทรพยและสทธการเชาดสตธาน (กองทนรวม) จ านวน 53.56 ลานบาท ขาดทนจากการขายโรงแรมดสต ดท เชยงใหมใหแกกองทนรวม จ านวน 22.41 ลานบาท และอนๆ จ านวน 11.06 ลานบาท

** ป 2553 รายไดอนๆ จ านวน 171.86 ลานบาท รวมรายไดสทธจากสนทรพยทมไวเพอขาย จ านวน 34.80 ลานบาทเปนรายไดหลงหกคาใชจายในระหวางทบรษทไดซอกจการโรงแรมดสตธาน ลากนา ภเกต ตงแตวนท 12 ตลาคม 2553 ถงวนทโอนเขากองทนรวมในวนท 23 ธนวาคม 2553 และสวนแบงก าไรจากเงนลงทนในกองทนรวมในอตรารอยละ 30 จ านวน 6.88 ลานบาท ป 2554 มสวนแบงก าไรจากเงนลงทนในกองทนรวมในอตรารอยละ 30.02 จ านวน 111.81 ลานบาท และมก าไรจากการขายทดน อาคารและอปกรณหอพกรมณยคอรท ทเชยงใหมและอปกรณโรงแรมอนๆจ านวน 39.55 ลานบาท และในป 2555 มสวนแบงก าไรจากเงนลงทนในกองทนรวมในอตรารอยละ 30.02 จ านวน 106.93 ลานบาท และก าไรจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทนจ านวน 101.11 ลานบาท

แบบ 56-1


แยกตามโรงแรม

โครงสรางรายไดรวมจากการด าเนนธรกจโรงแรมในกลมดสตธาน ซงเปนรายไดรวมของแตละโรงแรม โดยไมไดรบรรายไดตามสดสวนการถอหนของบรษท ประกอบดวย รายไดคาอาหารและเครองดม และรายไดอนๆ จากธรกจโรงแรม ในระยะ 3 ป สนสดวนท 31 ธนวาคม (หนวย : พนบาท)

โรงแรม ด าเนนการโดย % การถอหน (ทางตรงและทางออม)

ป 2553 ป 2554 ป 2555

รายไดรวม รอยละ รายไดรวม รอยละ รายไดรวม รอยละ

ดสตธาน กรงเทพฯ บมจ. ดสตธาน 100.00 683,031 25.17 799,053 23.61 951,232 22.81 ดสตธาน พทยา บมจ. ดสตธาน 100.00 441,856 16.28 493,863 14.59 526,696 12.63 ดสตธาน หวหน บมจ. ดสตธาน 100.00 307,249 11.32 295 0.01 824 0.02 ดสตธาน มะนลา Philippine Hoteliers, Inc. 88.00 742,582 27.36 754,643 22.30 847,302 20.31 ดสตดท เชยงใหม บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส * 98.29/86.79 57,857 2.13 134 0 - - รอยลปรนเซส หลานหลวง บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส * 98.29/86.79 96,027 3.54 791 0.02 - - รอยลปรนเซส เชยงใหม บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส * 98.29/86.79 63,372 2.34 78,849 2.33 85,582 2.05 ดสตปรนเซส ศรนครนทร บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส * 98.29/86.79 179,284 6.61 164,347 4.85 187,428 4.49 ดสตปรนเซส โคราช บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส * 98.29/86.79 86,843 3.20 96,749 2.86 133,172 3.19 ดสตธาน หวหน บ. ดสต แมนเนจเมนท 99.99 14,190 0.52 354,479 10.47 378,804 9.08 ดสตธาน ลากนา ภเกต บ. ดสต แมนเนจเมนท 99.99 37,657 1.39 549,844 16.25 605,815 14.53 ดสตดท เชยงใหม บ. ดสต แมนเนจเมนท 99.99 3,788 0.14 91,608 2.71 110,169 2.64 ดสตธาน มลดฟส DMS Property Investment Pvt. Ltd. 47.72 - - - - 344,162 8.25 รายไดรวมจากการด าเนนธรกจโรงแรมทบรษทในกลมดสตธานเปนเจาของ 2,713,736 100.00 3,384,655 100.00 4,171,186 100.00

* บรษท ดสต ไทยพรอพเพอรตส จ ากด (มหาชน) เปนบรษททเกดจากการควบรวมกจการระหวางบรษท รอยล ปรนเซส จ ากด (มหาชน) และ บรษท ดสต โฮเตล แอนด รสอรท จ ากด ซงไดจดทะเบยนเปนนตบคคลตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจ ากด เมอวนท 1 เมษายน พ.ศ. 2552

แบบ 56-1


เปาหมายการด าเนนธรกจ กลมบรษทมเปาหมายในการด าเนนธรกจโดยใชนโยบายเชงรก (Growth Strategy) ควบคไปกบ

การบรหารตนทนอยางมประสทธภาพ (Cost Efficiency) โดยมงเนนการขยายกจการในดานการรบบรหารโดยเพมจ านวนโรงแรมทรบบรหารทงภายในประเทศและตางประเทศ ซงปจจบนมแนวโนมขยายการรบบรหารในตางประเทศ เพอกระจายความเสยงหากเกดเหตการณทมความเสยงกระทบตอธรกจ ในขณะเดยวกน ยงไดพจารณาชองทางการลงทนในกจการโรงแรมและกจการทเกยวของควบคกบการขยายตวในการรบบรหาร โดยมเปาหมาย ในการสรางผลตอบแทนจากการลงทนทงจากการรบบรหารโรงแรมและการลงทนในกจการโรงแรมในระดบทเหมาะสมกบสภาวะและโอกาสการลงทนในแตละชวงเวลา

แบบ 56-1


4. การประกอบธรกจของแตละกลมธรกจ 4.1 ลกษณะธรกจแตละประเภท ปจจบนรปแบบธรกจของ”ดสตอนเตอรเนชนแนล” แบงออกเปน 4 สวนดงน

1. การบรหารสนทรพย 2. การบรหารโรงแรม และสปา 3. การศกษา 4. การบรหารจดการสวนกลาง

1. การบรหารสนทรพย มวตถประสงคเพอเพมมลคาสนทรพยใหมากทสดดวยการใชสนทรพยของบรษทอยางมประสทธภาพและมประสทธผล และพจารณาการลงทนในกจการโรงแรมและธรกจทเกยวของ เพอใหเกดประโยชนสงสด

ปจจบนบรษทเปนเจาของโรงแรม 7 แหง ดงน 1.1 ภายใตเครองหมายการคา ดสตธาน เปนโรงแรมระดบ 5 ดาวมทงหมด 4 โรงแรมคอ โรงแรมดสตธาน กรงเทพฯ มหองพกส าหรบขายจ านวน 517 หอง แบงเปน Superior 232 หอง Dusit Club

36 หอง Junior Suite (Thai Heritage Suite) 23 หอง 2-Bedroom Suite (Princess Suite) 1 หอง Deluxe 114 หอง Dusit Grand 107 หอง Rattanakosin Suite 2 หอง Majesty Suite 1 หอง และ Ambassador Suite – 2 bedroom 1 หอง นอกจากน ยงใหบรการดานอาหารและเครองดม หองจดเลยง หองประชมและสมมนาและสงอ านวยความสะดวกอนๆ เชน สระวายน า ศนยบรหารรางกายชอ “DFiT” สถานบรการสขภาพ (Spa) ชอ “เทวารณย สปา” Dusit Shop รานบตกทรวบรวมผลตภณฑ และสนคานานาชนด รวมทงสนคาพนเมองและของทระลก รานขายขนมเบเกอร ชอ “Dusit Gourmet” บรการรถ Limousine ระหวางโรงแรมและสนามบน บรการจดทวรนอกสถานท บรการ รบแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ บรการรบเลยงเดก บรการตดผม บรการซกอบรด รบสงไปรษณย ใหบรการโทรศพท เปนตน

ลกคาสวนใหญจะเปนชาวตางประเทศ มท งนกทองเทยว และนกธรกจ มการจดประชมสมมนา จากบรษทในประเทศไทยและการจดประชมนานาชาต สวนใหญลกคานกทองเทยวจะเดนทางมาในระหวางเดอนตลาคมถงมนาคม ของปถดไปซงเปนชวง High Season สวนระหวางเดอนเมษายนถงสงหาคม ซงเปน ชวง Low Season จะมนกทองเทยวเดนทางมานอย

โรงแรมดสตธาน พทยา มหองพกส าหรบขายจ านวน 457 หอง แบงเปน Superior 304 หอง Cabana 9 หอง Suit 2nd Floor 24 หอง Dusit Suite 3 หอง Dusit Club 58 หอง Dusit Grand 42 หอง One Bedroom Suite 15 หอง Royal & Princess Suite 2 หอง นอกจากน ยงใหบรการดานอาหารและเครองดม หองจดเลยง หองประชม และสมมนา และสงอ านวยความสะดวกอนๆ เชน สนามเทนนส สระวายน า ศนยบรหารรางกายชอ “DFiT” สถานบรการสขภาพ (Spa) ชอ “เทวารณย สปา” Dusit Shop รานบตกท รวบรวมผลตภณฑและสนคานานาชนด รวมทงรานคายอยขายสนคาพนเมองและของทระลก รานขายขนม เบเกอรชอ “Dusit Gourmet” บรการรถ Limousine

แบบ 56-1


บรการจดทวรนอกสถานท บรการรบแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ บรการรบเลยงเดก บรการตดผม บรการซกอบรด รบสงไปรษณย ใหบรการโทรศพท เปนตน

โรงแรมดสตธาน มะนลา มหองพกส าหรบขายจ านวน 538 หอง แบงเปน Deluxe 405 หอง Dusit Grand 61 หอง Presidential Suite 1 หอง Corner 23 หอง Dusit Club 46 หอง Ambassador Suite 2 หอง นอกจากนยงใหบรการดานอาหารและเครองดม หองจดเลยง หองประชมและสมมนา และสงอ านวยความสะดวกอนๆ เชน สระวายน า ศนยบรหารรางกายชอ “DFiT” สถานบรการสขภาพ (Spa) ชอ “เทวารณย สปา ” รานคายอยขายสนคาพนเมอง และของทระลก รานขายขนมเบเกอรชอ “Dusit Gourmet” บรการรถ Limousine ระหวางโรงแรมและสนามบน บรการจดทวรนอกสถานท บรการรบแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ บรการรบเลยงเดกทารก บรการตดผม บรการซกอบรด รบสงไปรษณย ใหบรการโทรศพท บรการดแลรถ (Valet Service) บรการทางการแพทย (Medical Clinic) เปนตน

โรงแรมดสตธาน มลดฟส มหองพกส าหรบขายจ านวน 100 วลลา แบงเปน Beach Villa 46 หลง Water Villa 30 หลง Ocean Villa 20 หลง Ocean Pavillion 2 หลง และ Beach Residence 2 หลง นอกจากนยงใหบรการดานอาหารและเครองดม และสงอ านวยความสะดวกอนๆ เชน สระวายน า ศนยกฬา ทางน า ศนยบรหารรางกายชอ “DFiT” สถานบรการสขภาพ (Spa) ชอ “เทวารณย สปา ” รานคายอยขายสนคาพนเมอง และของทระลก บรการเครองบนน า (Seaplane) ระหวางสนามบนมาเลยและโรงแรม

1.2 ภายใตเครองหมายการคาดสตปรนเซส และรอยลปรนเซส เปนโรงแรมระดบ 4 ดาว ปจจบน ม 3 โรงแรม คอ

ล าดบ ชอโรงแรม จ านวนหองพก 1 รอยลปรนเซส เชยงใหม 198 2 ดสตปรนเซส ศรนครนทร 198 3 ดสตปรนเซส โคราช 186

นอกจากน ยงใหบรการดานอาหารและเครองดม หองจดเลยง หองประชมและจดสมมนา และ สงอ านวยความสะดวกอนๆ เชน สระวายน า นวดแผนโบราณ และมสปาในเครอโรงแรมดสตปรนเซส ภายใตชอ “น าสปา” ซงใหบรการแลวท โรงแรมดสตปรนเซส โคราช และยงมรานคายอยจ าหนายของทระลก ศนยบรการธรกจ บรการแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ บรการซกรด บรการโทรศพททงในและตางประเทศ บรการอนเตอรเนตความเรวสงในหองพก เปนตน

“ดสตอนเตอรเนชนแนล” ไดจดต งทมงานเพอพจารณาการลงทนในโครงการตางๆ แตท งน การพจารณาการลงทน บรษทไดค านงถงผลตอบแทนสงสดและความเสยงควบคไปดวย

แบบ 56-1


2. การบรหารโรงแรมและสปา มวตถประสงคเพอลดสายการบงคบบญชาและเพมการกระจายอ านาจ เพอใหเกดความคลองตวในการบรหารงานและสามารถตดสนใจไดรวดเรว ซงจ าเปนตอธรกจทก าลงขยายตวและมการแขงขนทสง แตทงนเพอความโปรงใส และใหเปนไปตามหลกการควมคมดแลกจการทด บรษท ไดก าหนดขอบเขตอ านาจหนาทในการอนมตรายการตางๆ ไวใหผบรหารสามารถด าเนนการไดภายในขอบเขตอ านาจทไดรบ หากรายการใดเกนกวาอ านาจหนาทจะตองด าเนนการขออนมตตามขนตอนทก าหนดไว โดยฝายการรบบรหารโรงแรมประกอบดวยแผนกตางๆ ดงน

o ฝายปฏบตการ o ฝายขาย และฝายการตลาด o ฝายทรพยากรบคคล o สปา

หลงจากมการ Re-Branding ดสตอนเตอรเนชนแนล ไดมการจดท ามาตรฐานของผลตภณฑ การออกแบบ และการบรการส าหรบโรงแรมในแตละเครองหมายการคาไวอยางชดเจน โดยเครองหมายการคาในธรกจ โรงแรมของดสตอนเตอรเนชนแนล ประกอบไปดวย 5 เครองหมายการคา ไดแก “ดสตธาน” “ดสตปรนเซส” “ดสตดท” “ดสตเดวาราณา” และ “ดสตเรสซเดนซ” โรงแรมในแตละเครองหมายการคา จะมเอกลกษณท แตกตางกนออกไป เพอตอบสนองความตองการทแตกตางและหลากหลายของลกคาในแตละกลม โดยจ าแนกรายละเอยด ทมาของเครองหมายการคา และโรงแรมทอยภายใตแตละเครองหมายการคาดงน

1. “ดสตธาน” เปนโรงแรมระดบ 5 ดาว ทมรปแบบการตกแตงและการบรการซงมเอกลกษณของความเปนไทย

ในทกๆ รายละเอยด กลมลกคาหลกของดสตธานคอ นกธกจและนกเดนทาง ผทประสบความส าเรจในชวต มมมมอง ทกวางขวางจากประสบการณการเดนทางทไดสะสมมา คนกลมนตองการการบรการทเปนเลศทสะทอนถงรสนยมทเหนอชน

การสรรคสรางดสตธานคอ ความพยายามทจะนรมตความสขสบายแหงเมองสวรรคทมความเปนไทยเปนเอกลกษณ ใหทกผมาเยอนไดสมผสทกรายละเอยดของความเปนดสตธาน ทงงานศลปะ ดอกไมประดบ และบคลากร ลวนแลวแตเปนองคประกอบทส าคญของประสบการณทนาประทบใจทงสน

“สมผสแหงสวรรคดงนรมต” โรงแรมดสตธาน กรงเทพฯ โรงแรมดสตธาน พทยา โรงแรมดสตธาน หวหน * โรงแรมดสตธาน ลากนา ภเกต ** โรงแรมดสตไอสแลนด รสอรท เชยงราย โรงแรมดสตธาน มะนลา ประเทศฟลปปนส โรงแรมดสตธาน ดไบ สหรฐอาหรบเอมเรตส โรงแรมดสตธาน เลควว ไคโร ประเทศอยปต โรงแรมดสตธาน มลดฟส สาธารณรฐมลดฟส

แบบ 56-1


โรงแรมดสตธาน กวม ประเทศสหรฐอเมรกา (จะเปดด าเนนการป 2556) โรงแรมดสตธาน อาบดาบ สหรฐอาหรบเอมเรสต (จะเปดด าเนนการป 2556) โรงแรมดสตธาน กว (Goa) ประเทศอนเดย (อยระหวางพฒนาโครงการ) โรงแรมดสตธาน ซนยา สาธารณรฐประชาชนจน (ปจจบนเปลยนชอเปนโรงแรมดสตธาน ไหหนาน

จะเปดด าเนนการป 2557) โรงแรมดสตธาน เจดดา ประเทศซาอดอาระเบย (อยระหวางพฒนาโครงการ)

หมายเหต : * เปนสทธการเชาภายใตกองทนรวมอสงหารมทรพยและสทธการเชาดสตธาน ** เปนโรงแรมภายใตกองทนรวมอสงหารมทรพยและสทธการเชาดสตธาน

2. “ดสตปรนเซส” เปนโรงแรมระดบ 4 ดาว ทมรปแบบการตกแตงแบบไทยรวมสมย กลมลกคาหลกของเครองหมาย

การคานคอ นกธรกจระดบกลาง ซงแสวงหาความสะดวกสบายจากทพก และ การบรการทเปนมตร ความคมคาของราคา และนกทองเทยวทตองการสมผสวฒนธรรม ความเปนอยในทองถนนนๆ อยางลกซง

ดสตปรนเซสใหความสบายในความคนเคยกบทกผมาเยอนโรงแรมภายใตเครองหมายการคา ดสตปรนเซส ทกแหงลวนแตมรากฐานและความสมพนธทยาวนานกบเมองนนๆ จงท าใหบคลากรมความรเกยวกบพนททองถนอยางละเอยด และยงตงอยในท าเลทสะดวกแกการเดนทางและเทยวชมสงทนาสนใจตางๆ การบรการอยางเปนกนเองเปนเอกลกษณเฉพาะทดงดดใหทกกลมลกคาของดสตปรนเซสกลบมาเยอนอกดวยความประทบใจ

“ผอนคลายกบความสบายทคนเคย”

โรงแรมรอยลปรนเซส เชยงใหม โรงแรมดสตปรนเซส ศรนครนทร โรงแรมดสตปรนเซส โคราช โรงแรมปทมวน ปรนเซส * โรงแรมรอยลปรนเซส หลานหลวง* โรงแรมเบลแอร ปรนเซส** โรงแรมแกรนดไชนา ปรนเซส ** หมายเหต : * เปนโรงแรมภายใตแฟรนไชส ของ บมจ.ดสต ไทยพรอพเพอรตส **สญญาแฟรนไชสครบก าหนดวนท 31 ธนวาคม 2555 3. “ดสตดท”

โรงแรมระดบ 5 ดาวทมการตกแตง และ การบรการทโดดเดนทนสมย มความเปนเอกลกษณ เฉพาะตว กลมลกคาหลกของเครองหมายการคานคอ นกเดนทางยคใหมผซงเปยมไปดวยพลงของวยท างาน และความมนใจในความส าเรจ ไมวาจดประสงคในการเดนทางจะเปนธรกจหรอการพกผอนทองเทยว คนกลมนตองการประสบการณทแปลกใหม ทนสมย และเราใจในคณภาพทเปนเลศ

แบบ 56-1


เอกลกษณของดสตดทนน เกดจากการผสมผสานของ 3 องคประกอบเขาดวยกนอยางสมบรณแบบ นนคอการออกแบบททนสมยทมเสนหดงดด การบรการทโดดเดน และแนวคดใหมๆ ในการพฒนาผลตภณฑทท าใหทกสมผสของ ดสตดท เตมไปดวยความประทบใจ

โรงแรมแหงแรกภายใตเครองหมายการคา “ดสตดท” กอต งขนเมอเดอนพฤศจกายน ป 2549 ทจงหวดเชยงใหม โรงแรมดสตดท เชยงใหม เปนโรงแรมทมเอกลษณในดานความสดใสและมชวตชวา รวมทงยงมความสมยใหมและเปนทนาประทบใจ

“เสนหของชวตทมสไตลในทกรปแบบ” โรงแรมดสตดท เชยงใหม * โรงแรมดสตดท บาราคดา พทยา โรงแรมดสตดท นวเดล อนเดย (จะเปดด าเนนการในป 2557) โรงแรมดสตดท พาซาดนา (จะเปดด าเนนการในป 2557) โรงแรมดสตดท สมย (อยระหวางการพฒนาโครงการ)

หมายเหต : * เปนโรงแรมภายใตกองทนรวมอสงหารมทรพยและสทธการเชาดสตธาน 4. “ดสตเดวาราณา” โรงแรมหรระดบหกดาว เนนการบรการทเปนเลศ รปแบบการบรการเปนแบบเฉพาะ (customized service)

เพอตอบสนองความตองการของลกคาอยางสงสด กลมลกคาหลกของเครองหมายการคานคอผทสรรหาความสมดลของชวตทแทจรง เพราะความส าเรจทางการงานและการเงนเพยงอยางเดยวนน ไมสามารถทจะน ามาซงความสขทแทจรงได หากขาดความสมบรณ ทางรางกายและจตใจ ดสตเดวาราณา จงเปรยบเสมอนสวนสวรรคทใหความรนรมยทงทางกายและใจอยางแทจรง ในความเปนสวนตวอยางไมมทใดเสมอเหมอน

“ปลกความธรรมดา สมตแหงความรนรมย” โรงแรมดสตเดวาราณา นวเดล อนเดย (จะเปดด าเนนการในป 2556) โรงแรมดสตเดวาราณา ชยประ อนเดย (อยระหวางการพฒนาโครงการ) โรงแรมดสตเดวาราณา ฤษเกศ อนเดย (อยระหวางการพฒนาโครงการ) โรงแรมดสตเดวาราณา ไหหนาน สาธารณรฐประชาชนจน (จะเปดด าเนนการในป 2557)

5. “ดสตเรสซเดนซ เซอรวสอพารทเมนท” ดสตเรสซเดนซ บรการหองชดพกอาศยระยะยาว พรอมบรการในมาตรฐานโรงแรมระดบ 5 ดาว

โดยกลมลกคาของเครองหมายการคานคอ ผทสรรหาทพกอาศยระยะยาวอนไดแก นกธรกจ นกทองเทยว ระยะยาว และชาวตางชาต ผพ านกในประเทศนนๆ

การออกแบบ และการบรการจะเนนถงการสรางบรรยากาศความอบ อนใหเปรยบเสมอนบานพก อาศยทมสงอ านวยความสะดวก และการบรการทตอบสนองความตองการของผพกอาศยอยางแทจรง

แบบ 56-1


“ความเปนอย ทเหนอชนเพอชวตทสมบรณแบบ” เพรลโคสตพรเมยร โฮเตลอพารทเมนท ดไบ สหรฐอาหรบเอมเรตส อพารทเมนท (Unfurnished) ณ โรงแรมดสตธาน ดไบ ดไบ สหรฐอาหรบเอมเรตส ดสตเรสซเดนซ ดไบมารนา* ดไบ สหรฐอาหรบเอมเรตส หมายเหต : * เปนโรงแรมภายใตแฟรนไชส ของ บมจ.ดสตธาน นอกจากธรกจโรงแรมแลว “ดสตอนเตอรเนชนแนล” ตองการตอบสนองความตองการของลกคา

อยางครบวงจร จงไดมการบรการดานสขภาพ สถานออกก าลงกายในโรงแรมดงน เทวารณย สปา เปนสถานบรการดานสขภาพ (สปา) ทมงสรางสรรค และ พฒนาการบรการดานสปา ในโรงแรม

ระดบ 5 ดาว โดยเนนความพถพถนในทกขนตอนของการบรการ เทวารณย สปา เนนการบ าบดทผสมผสานระหวางศาสตรของตะวนออก และตะวนตกซงถอเปนเอกลกษณเฉพาะของเทวารณย รปแบบการตกแตง จะเนนบรรยากาศทผอนคลายเสมอนอยในสวนสวรรค ซงเปนกรอบความคดและทมาของเทวารณย สปา ท าใหเทวารณย สปา เปนสปาชนแนวหนาของทวปเอเชย ประกอบดวย

เทวารณย สปา กรงเทพฯ โรงแรมดสตธาน กรงเทพฯ เทวารณย สปา หวหน โรงแรมดสตธาน หวหน เทวารณย สปา พทยา โรงแรมดสตธาน พทยา เทวารณย สปา เชยงใหม โรงแรมดสตดท เชยงใหม เทวารณย สปา มะนลา โรงแรมดสตธาน มะนลา เทวารณย สปา มลดฟส โรงแรมดสตธาน มลดฟส น า สปา เปนสถานบรการดานสขภาพ (สปา) ส าหรบโรงแรมระดบ 4 ดาว โดยกรอบความคดของน า สปา

เนนถงความเรยบงาย และ ความไมซบซอนของการตกแตงและการบรการ ปจจบนใหบรการอย 1 สาขา ไดแก น า สปา โรงแรมดสตปรนเซส โคราช

ดฟต เปนสถานออกก าลงกาย (ศนยฟตเนส) ส าหรบโรงแรม 5 ดาวในเครอของ “ดสตอนเตอรเนชนแนล”

ตกแตงดวยศลปะสมยใหม พรอมดวยอปกรณและสงอ านวยความสะดวกททนสมยครบครน มเจาหนาทประจ าศนยฟตเนสทพรอมจะใหค าแนะน า และความชวยเหลอเกยวกบวธการออกก าลงกายทเหมาะสมแกผใชบรการแตละราย

แบบ 56-1


3. การศกษา เพอใหทรพยากรบคคลมการพฒนาและเตบโตอยางมนคง และเปนการเตรยมบคลากรทมคณภาพ

เพอรองรบการขยายตวของโรงแรมกลมดสตธานและอตสาหกรรมโรงแรมและการบรการทวโลก บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) จงไดจดต งฝายการศกษาขนโดยมวตถประสงคมงเนนทจะขยายธรกจดาน การศกษาและการฝกอบรมไปยงจงหวดตางๆ ในประเทศไทย และตางประเทศทมโรงแรมดสตธานตงอย ทงนเพอเปนการผลตแรงงานทมคณภาพเขาท างานในโรงแรมโดยเฉพาะอยางยงโรงแรมในกลมดสตและในปทผานมาธรกจดานการศกษาของกลมไดรบการยอมรบและมการเตบโตอยางตอเนอง

ในป 2551 บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) ไดลงนามใหความรวมมอกบมหาวทยาลย Lyceum of the Philippines University (“LPU”) นบตงแตนนท งสองสถาบนไดมการฝกอบรมบคลากรดานการสอน การเยยมชมและดงานของบคลากรระหวาง 2 สถาบน การจดกจกรรมกลมเพอแลกเปลยนความคดเหน การประชมคณะกรรมการวชาการ และการประชมคณะกรรมการทใหค าปรกษา การแลกเปลยนบคลากร ทางวชาการ โดยทงสองสถาบนไดด าเนนการในกจกรรมดงกลาวอยางสม าเสมอ ท าใหความรวมมอระหวางสองสถาบนนแนนแฟนและเพมศกยภาพดานวชาการใหมมากขน

ปจจบนมนกศกษาใหความสนใจและสมครเขาเรยนในหลกสตร ซงปนอยระดบชนปท 3 เปนจ านวนกวา 14,000 คน ถอไดวาความรวมมอระหวางสองสถาบนในครงนไดรบการตอบรบและประสบผลส าเรจเปนอยางด

ตามสญญาขอตกลง วทยาลยดสตธาน ไดรบการมอบหมายจาก LPU ใหวางแผนก าหนดแนวทาง การเรยนการสอนหลกสตรปรญญาตร 5 หลกสตร ไดแก การจดการโรงแรมและภตตาคาร การจดการครวและศลปะการประกอบอาหาร การจดการบรการโรงแรมเสนทางเรอส าราญ การจดการศลปะการประกอบอาหารเสนทางเรอส าราญ และการจดการการทองเทยวและการเดนทางตางประเทศ รวมทงหลกสตรระยะส น เชน การประกอบอาหาร การบรหารสวนหนา การบรหารงานแมบาน และการจดการเครองดม เปนตน โดยหลกสตรทงหมดไดเปดสอนทมหาวทยาลย LPU ทง 4 วทยาเขต ไดแก มะนลา บาทงกาส ลากนา และ คาวเต

ความรวมมอกนในครงน นอกจากจะท าใหสถาบนทง 2 แหงไดพฒนามาตรฐานการศกษาใหสงขนใหเปนทยอมรบจากทวโลกแลว ยงท าใหกลมดสตมพนธมตรดานการศกษาเพมขนและมโอกาสสามารถคดเลอกนกศกษาทจะจบในอนาคตไปท างานในโรงแรมของดสตในตะวนออกกลางและตางประเทศอนๆ อกดวย โดยกลมดสตจะไดรบคาตอบแทนจากสวนหนงของคาเลาเรยนทไดรบจากนกเรยนทสมครเรยนในหลกสตรนตามระยะสญญาซงในชวงแรกก าหนดไว 15 ป

ในป 2554 ฝายการศกษาไดขยายการจดการศกษาไปยงสวนภมภาค โดยเปดศนยการศกษาวทยาลย ดสตธานบนเนอท 3 ไร ณ เมองพทยา จงหวดชลบร ศนยการศกษานมมาตรฐานทดเทยมเทากบวทยาลย ดสตธาน กรงเทพฯ ทกประการ เปดสอนในหลกสตรบรหารธรกจบณฑต ระดบปรญญาตร 3 สาขาวชา ไดแก สาขาวชาการจดการโรงแรมและรสอรท สาขาวชาการจดการครวและศลปะการประกอบอาหาร และสาขา วชาการจดการไมซและอเวนท รวมถงการใหบรการวชาการอนๆ

แบบ 56-1


นอกจากน ฝายการศกษาโดยวทยาลยดสตธานไดลงนามความรวมมอสถาบนการศกษาช นน า ในตางประเทศเพอความรวมมอทางวชาการ ดานวชาการกบ Ecole Hotelier de Lausanne, Switzerland ดานภาษาญปน กบ Aso College Group และดานอาหารญปน กบ Tsuji Culinary School เปนตน ฝายการศกษาประกอบดวย 1. วทยาลยดสตธาน

โรงเรยนการโรงแรมดสตธานไดกอต งขนเมอวนท 1 มถนายน พ.ศ. 2536 ดวยปณธานของทานผหญงชนตถ ปยะอย ทจะผลตบคลากรทมความรความสามารถดานการโรงแรม เพอพรอมเขาท างานในกลมดสต และเพอรองรบการเตบโตของอตสาหกรรมการทองเทยวของประเทศทก าลงเตบโตอยางตอเนอง โดยเปดท าการเรยนการสอนหลกสตรในระดบประกาศนยบตร 2 ป 2 หลกสตร ไดแก หลกสตรดานการปฏบตการโรงแรม (Diploma in Hotel Operations) และหลกสตรดานศลปะการประกอบอาหาร (Professional Chef Diploma)

นบต งแตเรมเปดด าเนนการเรยนการสอนเปนตนมา โรงเรยนการโรงแรมดสตธานไดมงเนน ความเปนเลศทางวชาการ และการจดการเรยนการสอนอยางมคณภาพ ท งภาคทฤษฎและภาคปฏบต จนไดรบอนมตจากทบวงมหาวทยาลยใหเลอนสถานะเปนวทยาลย เปดสอนระดบปรญญาตรตงแตปการศกษา 2539 เปนตนมา ป 2553 วทยาลยดสตธาน เปดสอนหลกสตรระดบปรญญาตรคอ หลกสตรบรหารธรกจบณฑต จ านวน 5 สาขาวชา ไดแก

1. สาขาวชาการจดการโรงแรมและรสอรท 2. สาขาวชาการจดการครวและศลปะการประกอบอาหาร 3. สาขาวชาการจดการทองเทยว 4. สาขาวชาการจดการสปา 5. สาขาวชาการจดการไมซและอเวนท

หลกสตรนานาชาตระดบปรญญาตร จ านวน 2 สาขาวชา ไดแก 1. สาขาการจดการโรงแรมและรสอรท 2. สาขาการจดการครวและภตตาคารรวมกบสถาบนเลอ กอรดอง เบลอ

หลกสตรบรหารธรกจมหาบณฑต ระดบปรญญาโท 1 สาขาวชา ไดแก สาขาวชาการจดการโรงแรมและภตตาคาร

นอกจากน วทยาลยดสตธาน ยงไดเปดสอนหลกสตรฝกอบรมและใหบรการวชาการหลายหลกสตร เชน หลกสตร Mini-MBA in Hospitality Management หลกสตร Executive Program in Hotel Management หลกสตรอตสาหกรรมระยะสน 3 เดอน (Hospitality Access Program) และหลกสตรการประกอบอาหารไทยมออาชพ เปนตน รวมทงวทยาลยดสตธานไดรบอนญาตใหเปนสถานททดสอบฝมอคนหางาน เพอไปท างานในตางประเทศ จากกรมพฒนาฝมอแรงงาน กระทรวงแรงงาน ใน 5 สาขาวชาชพ ไดแก พนกงานประกอบ

แบบ 56-1


อาหาร พนกงานผสมเครองดม พนกงานบรการอาหารและเครองดม พนกงานตอนรบสวนหนา และพนกงานท าความสะอาด ดานความรวมมอกบสถาบนในตางประเทศ วทยาลยดสตธานไดลงนามกบสถาบนการศกษา ทมชอเสยงเพอความรวมมอทางวชาการกบสถาบนตางๆ อาท

1. Ecole Hôtelière de Lausanne, Lausanne, Switzerland

2. Aso College Group, Japan

3. Tsuji Culinary Institute, Japan

4. Hong Kong Polytechnic University, Hong Kong & China

5. Lyceum of the Philippines University, the Philippines

ในป 2554 เปดศนยการศกษาบนเนอท 3 ไร ณ เมองพทยา จงหวดชลบร ศนยการศกษาน มมาตรฐานทดเทยมเทากบวทยาลยดสตธาน กรงเทพฯ ประกอบไปดวยอาคารเพอการเรยนการสอน 4 อาคาร มหองเรยน หองฝกปฎบต และสงอ านวยความสะดวกททนสมย ศนยการศกษานเปดสอนในหลกสตรบรหารธรกจบณฑต ระดบปรญญาตร 3 สาขาวชา ไดแก สาขาวชาการจดการโรงแรมและรสอรท สาขาวชาการจดการครวและศลปะการประกอบอาหาร และสาขาวชาการจดการไมซและอเวนท รวมถงการใหบรการวชาการอนๆ

จากการทวทยาลยดสตธานไดมงเนนความเปนเลศดานวชาการและผลตบณฑตทจบการศกษา และประสบความส าเรจในอาชพการงานเปนอยางด ท าใหในป 2540 วทยาลยไดรบรางวลเหรยญทอง ดานการศกษาและฝกอบรมจาก PATA (PATA-Gold Award Education & Training)

ในป 2552-2553 วทยาลยไดรบคดเลอกจากกระทรวงการทองเทยวและกฬาใหจดท าหลกสตรระดบประกาศนยบตรเพอพฒนาสมรรถนะขนพนฐานของบคลากรทประกอบวชาชพทองเทยวของภมภาคอาเซยน ในกลมสาขาวชาชพการใหบรการอาหารและเครองดม การจดการงานสวนหนา และงานแมบาน นอกจากน นกศกษาของวทยาลยไดสรางชอเสยงใหกบสถาบน โดยไดรบรางวลจากการเขาประกวดในดานตางๆ จากสถาบนและองคกรทมชอเสยงอกมากมาย เชน รางวลรองชนะเลศอนดบหนงจากการแขงขนการประกอบอาหารในโครงการ The World Skills ASEAN Competition 2010 เปนตน

วทยาลยดสตธานตงอยบนถนนศรนครนทร เขตประเวศ กรงเทพฯ บนเนอท 12 ไร ประกอบดวยอาคารเรยน 2 อาคาร มพนทใชสอยทงสน 14,083 ตารางเมตร โดยมหองเรยน หองฝกปฏบต หองสาธต และหองครวททนสมยและอปกรณการเรยนการสอนครบครน ป 2555 วทยาลยดสตธานมจ านวนนกศกษา เตมเวลาทงระดบปรญญาตรและปรญญาโททงสนกวา 3,200 คน 2. บรษท เลอ กอรดอง เบลอ ดสต จ ากด

บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต จดต งขนโดยการรวมทนระหวางบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) กบ เลอ กอรดอง เบลอ อนเตอรเนชนแนล ภายใตบรษทรวมทนนไดจดตง โรงเรยนสอนการประกอบอาหาร เลอ กอรดอง เบลอ ดสต ขน ซงไดรบอนมตจากกระทรวงศกษาธการใหเปดท าการเรยนการสอนครงแรกเดอน

แบบ 56-1


กรกฎาคม 2550 โดยทกหลกสตรทโรงเรยนเปดสอนไดรบการรบรองจากกระทรวงศกษาธการ ปจจบนเปดสอนปละ 4 เทอม โดยมนกเรยนชาวไทยและตางประเทศจบการศกษาปละ 1,000 คน

เลอ กอรดอง เบลอ เปนสถาบนทสอนการประกอบอาหารแบบฝรงเศสทไดรบการยอมรบทวโลก โดยเปดสอนมานานกวา 115 ป ปจจบนมโรงเรยนทงหมดมากกวา 40 โรงเรยน ใน 20 ประเทศทวโลก หลกสตรทเปดสอน

หลกสตรเตมเวลา (Weekday Class) หลกสตรนอกเวลา (Saturday Class)

1. หลกสตรคลาสสคไซเคล (Classic Cycle) หลกสตรคลาสสคไซเคล แบงออกเปน 2 หลกสตร คอ หลกสตรการประกอบอาหารคาว และหลกสตรการประกอบขนมอบ มการเรยนการสอนเปนภาษาองกฤษโดยอาจารยเชฟผสอนและมผช านาญการดานอาหารเปน ผแปลเปนภาษาไทย แตละหลกสตรแบงออกเปน 3 ระดบขน คอ ระดบขนตน ขนกลาง และขนสง

1.1 ประกาศนยบตรวชาการประกอบอาหารคาว (Le Cordon Bleu Diplôme de Cuisine ) การเรยนการสอนแบงออกเปน 3 ระดบขน คอ

1.1.1 ระดบขนตน (Basic Level): ระยะเวลาเรยน 180 ชวโมง/3 เดอน 1.1.2 ระดบขนกลาง (Intermediate Level): ระยะเวลาเรยน 180 ชวโมง/3 เดอน 1.1.3 ระดบขนสง (Superior Level): ระยะเวลาเรยน 180 ชวโมง/3 เดอน

1.2 ประกาศนยบตรวชาการประกอบขนมอบ (Le Cordon Bleu Diplôme de Pâtisserie) การเรยนการสอนแบงออกเปน 3 ระดบขน คอ

1.2.1 ระดบขนตน (Basic Level): ระยะเวลาเรยน 180 ชวโมง/3 เดอน 1.2.2 ระดบขนกลาง (Intermediate Level): ระยะเวลาเรยน 180 ชวโมง/3 เดอน 1.2.3 ระดบขนสง (Superior Level): ระยะเวลาเรยน 180 ชวโมง/3 เดอน

1.3 ประกาศนยบตรวชาการประกอบอาหารคาวและขนมอบ (Le Cordon Bleu Grand Diplôme) เมอส าเรจการศกษาทง 2 หลกสตรในหลกสตรการประกอบอาหารคาว และขนมอบในทกระดบขนคอ ขนตน ขนกลาง และขนสง ผเรยนจะไดรบประกาศนยบตร เลอ กอรดอง เบลอ Grand Diploma 2. หลกสตรวชาการครวไทย (Diploma Thai Cuisine)

ประกาศนยบตรวชาการครวไทย (Diplôme de Thai Cuisine) การเรยนการสอนแบงออกเปน 3 ภาคการศกษา รวมระยะเวลาเรยนทงหมด 540 ชวโมง/9 เดอน 3. หลกสตรวชาการท าขนมปง (Diploma Professional Bakery)

3.1 หลกสตรวชาการท าขนมปงขนพนฐาน (Basic Level) ระยะเวลาเรยน 120 ชวโมง 3.2 หลกสตรวชาการท าขนมปงขนสง (Advance Level) ระยะเวลาเรยน 120 ชวโมง

แบบ 56-1


4. หลกสตรระยะสน 4.1 หลกสตรการท ากาแฟ (Barista: The Art of Coffee-making) ระยะเวลาเรยน 18 ชวโมง

4.2 หลกสตรการท าขนมปง (Boulangerie: The Art of Bread-making) ระยะเวลาเรยน 25 ชวโมง 4.3 หลกสตรความรเกยวกบไวน (Wine Studies) ระยะเวลาเรยน 45 ชวโมง

หลกสตรศลปะการประกอบอาหารไดน าหลกการ ทกษะ ตลอดจนเทคนคส าคญตางๆ ของ การประกอบอาหารแบบฝรงเศส มาถายทอดใหผเรยน ซงตลอดท งหลกสตรนจะอยภายใตค าแนะน า และการดแลอยางใกลชดโดยอาจารยเชฟผสอน ทมประสบการณสงดานการสอน การท าอาหารและขนมอบ โดยใชหลกการเรยนการสอนของ เลอ กอรดอง เบลอ ทมงเนนใหผเรยนมความรจากการเรยนระหวาง การสาธตการประกอบอาหาร และไดลงมอปฏบตอาหารนนๆ ในหองปฏบตการครว

โรงเรยนตดอนดบ 1 ใน 3 สถาบนสอนการประกอบอาหารทดทสดในเอเชย งานมหกรรมการแสดงอาหารระดบโลก ในงาน World Gourmet Summit ณ ประเทศสงคโปร ป 2552 ถง 2554 เมอป 2555 โรงเรยนสอนการประกอบอาหาร เลอ กอรดอง เบลอ ดสต รวมกบเหลาเชฟสรางสรรคหนงสอ “สมต า” ขน และไดรบรางวล “ต าราอาหารทดทสดของโลก” ในประเภทอาหารเอเชย (World’s Best Cookbook Award) ในงานการประกวดต าราอาหารนานาชาต (International Gourmand Book Awards) ณ กรงปารส โรงเรยนสอนการประกอบอาหารเลอ กอรดอง เบลอ ดสตไดเลงเหนถงความส าคญ และรวมสนบสนนโครงการของดสตธาน เพอมลนธสรางรอยยม โดยเรมด าเนนการ “สมต าแบงปนรอยยม” ซงจะน ารายไดทงหมดจากการจ าหนายหนงสอ “สมต า” มอบใหกบมลนธสรางรอยยม (ประเทศไทย) นอกจากน ในทกๆ ป ต งแตป 2552 โรงเรยนสอนการประกอบอาหาร เลอ กอรดอง เบลอ ดสต ไดรวมสนบสนนมลนธโครงการหลวง และรวมกจกรรม “เลอ ทวร เดอ อางขาง” ทจงหวดเชยงใหม ซงเหลาบรรดาเชฟและผชวยเชฟตางพากนเดนทางสยอดดอยเพอเตรยมอาหารทงมอเชา กลางวน และเยน ส าหรบ ผรวมเดนทางระดบ VIP ของโครงการตลอด 2 คน 3 วน

โรงเรยนสอนการประกอบอาหาร เลอ กอรดอง เบลอ ดสต ตงอยท อาคารพาณชยดสตธาน ชน 1 เลขท 946 ถนนพระราม 4 เขตบางรก กรงเทพฯ มพนทโดยประมาณ 2,000 ตารางเมตร โรงเรยนไดรบการออกแบบเปนอยางดและมเครองมอเครองใชในการเรยนการสอนททนสมย โดยแบงเปนหองครวประกอบอาหารคาว หองครวประกอบอาหารหวาน หองครวเอนกประสงค หองครวประกอบอาหารนานาชาต หองสาธตประกอบอาหาร หองเรยนส าหรบหลกสตรความรเกยวกบไวน หองเรยนท ากาแฟ และหองสมด เปนตน 4. การบรหารจดการสวนกลาง

เปนการบรหารจดการในดานนโยบาย ก าหนดกลยทธ วสยทศน ทศทางของบรษท รวมทงก าหนด กฎระเบยบ และการปฏบตงาน ควบคมภายใน เพอใหอยในมาตรฐาน และสอดคลองกนท งกลม การแบงแยกงาน และความรบผดชอบงานสวนดงกลาวออกจากงานใน 3 สวนขางตน เพอแบงแยกอ านาจ หนาทใหชดเจน ท าใหเกดความคลองตวในการบรหารงาน และเพอผลประโยชนสงสดตอภาพรวมของ

แบบ 56-1


การบรหารองคกร การบรหารจดการสวนกลางขนตรงกบประธานเจาหนาทบรหาร (CEO) และหวหนาฝายปฏบตการทางการเงน (CFO) ยกเวน ฝายตรวจสอบภายในทขนตรงกบคณะกรรมการตรวจสอบ

การบรหารจดการสวนกลางประกอบดวยฝายตางๆ ดงน ส านกงานเลขานการบรษท ฝายกฎหมายและการจดการ ฝายบญชและการเงน ฝายบญชโรงแรมและควบคม ฝายตรวจสอบภายใน ฝายจดซอกลาง ฝายบรหารความเสยง ฝายอาคารส านกงาน ฝายบรการทางเทคนค ฝายพฒนาโรงแรม ฝายนกลงทนสมพนธ ฝายบรหารจดการสความย งยน

4.2 การตลาดและภาวะการแขงขน การท าการตลาดของผลตภณฑและบรการทส าคญ ประเทศไทย

ป 2555 ผเดนทางเขามาในประเทศไทยมอตราการเตบโตถงรอยละ 15 โดยมาจากตลาดหลกทส าคญรวมถงจนและรสเซย หากสถานการณทางการเมองยงมเสถยรภาพ คาดวาแนวโนมทดนจะมตอเนองไปในป 2556 ประเทศไทยไดน าเสนอสงทดงดดนกทองเทยว ซงรวมถงทพกทมคณภาพ แหลงชอปปง ตลอดจนวฒนธรรมทมเอกลกษณและเปนทชนชอบในระดบสากล รวมทงเมองตางๆ ทมภาพลกษณทด สงเหลานจะสงเสรมใหประเทศไทยเปนแหลงสนทนาการชนน าของเอเชย

แบบ 56-1


-

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

3,000,000

-

2555 2554

แหลงขอมล: ส านกงานตรวจคนเขาเมองและส านกงานต ารวจแหงชาต

ป 2555 นกทองเทยวทเดนทางมาจากเอเชยตะวนออกและมอตราการเตบโตเปนอนดบหนงคอ จน โดยเพมขนถงรอยละ 62.05

นกทองเทยวทเดนทางเขามามากเปนอนดบหนงจากเอเชยใต คอ ศรลงกาโดยมอตราการเตบโตรอยละ 36.73 เมอเปรยบเทยบกบป 2554 อยางไรกตาม อนเดยยงเปนตลาดทใหญทสดของเอเชยใต โดยมยอดผเดนทางเขามามากกวา 1ลานคน หรอมอตราการเตบโตรอยละ 11.03

รสเซยเปนตลาดอนดบหนงจากยโรป ดวยยอดผมาเยอนมากกวา 1.3 ลานคน หรอเพมขนรอยละ 24.97

นกทองเทยวทเดนทางเขามาตามสญชาต ป 2555 เปรยบเทยบกบป 2554 สญชาต ป 2555 ป 2554 ผลตาง (%)

เอเชยตะวนออก 12,602,194 10,345,866 21.81

เอเชยใต 1,289,641 1,158,092 11.36 ยโรป 5,617,817 5,101,406 10.12 ทวปอเมรกา 1,080,148 952,519 13.40 โอเชยเนย 1,046,753 933,534 12.13 ตะวนออกกลาง 604,659 601,146 0.58 แอฟรกา 161,853 137,907 17.36

รวม 22,403,065 19,230,470 16.50

แบบ 56-1


ฟลปปนส

ผมาเยอนฟลปปนสตงแตเดอนมกราคมถงพฤศจกายนมยอดถง 3.83 ลานคน คดเปนอตราการเพมขนเทากบ รอยละ 8.73 โดยเกาหลยงคงเปนตลาดผมาเยอนทใหญทสดของประเทศซงมผเดนทางเขามาเกอบ 1 ลานคน ตามดวยสหรฐอเมรกาซงมผเดนทางเขามาเกอบ 600,000 คน

แหลงขอมล: กรมการทองเทยว ประเทศฟลปปนส

แนวโนมในเชงบวกนจะชวยใหเกดการขยายตวของธรกจโรงแรม ในชวงมากกวาหนงทศวรรษทผานมา The Fairmont Makati เปนโรงแรมใหมระดบเดอลกซแหงแรกทเปดใหบรการใน Makati ในไตรมาสท 4 ของป 2555 และ Holiday Inn ซงอยขางโรงแรมดสตธาน มะนลา มก าหนดเปดใหบรการในป 2556 ดวยเหตน โรงแรมดสตธาน มะนลาซงเปดมานานแลวจะตองเผชญกบการแขงขนทเพมขน อยางไรกตาม แนวโนมในอนาคตยงเปนไปในทางทดเนองจากรฐบาลยงคงใหการสนบสนนการลงทนจากตางประเทศ และแกไขปญหาการทจรต

แหลงขอมล: กรมการทองเทยว ประเทศฟลปปนส

แบบ 56-1


สหรฐอาหรบเอมเรตส สหรฐอาหรบเอมเรตสมสภาพการณดขนเนองจากเศรษฐกจมการฟนตวอยางตอเนอง ปญหาการเมอง

ท าใหนกทองเทยวหนไปเยอนประเทศทมความมนคงทางการเมองมากกวา ผเดนทางเขาประเทศโดยรวมมอตราเพมขนประมาณรอยละ 8 ดสตธาน ดไบ ประสบผลส าเรจและมความพรอม หลงจากทมการปรบปรงหองพกเพอใหรายไดตอหองทมใหบรการ (REVPAR) ดขน การบรหารรายได

การน านโยบายทมงเนนเรองรายไดและเครองมอตางๆ มาใชยงคงเปนจดส าคญหลกภายในกลมโรงแรม

การจดใหมต าแหนงการบรหารรายไดทโรงแรมในเครอทกแหงไดด าเนนการแลว และเรมสงผลบวกในดานของรายไดตอหองทมใหบรการและสวนแบงการตลาด ส าหรบโครงการอนๆ ไดแก: การจดใหมการฝกอบรมการเพมยอดขายของแผนกบรการสวนหนาทโรงแรมหลกของกลม การฝกอบรมเชงปฏบตการวาดวยการบรหารรายไดและการจดการบญชขาย การน า BI Cognos Daily Revenue Report มาใชกบโรงแรมทเปนเจาของเมอวนท 1 มกราคม 2555 การสงเสรมเรองอตราคาหองพกส าหรบผทอยในอตสาหกรรมทองเทยวใหกบโรงแรมทงหมดทอยใน

ระบบเมอวนท 11 มถนายน 2555 การสรปขอมลใหโรงแรมในเครอทงหมดทราบถงวธการจดการ Online Travel Agents อยางม

ประสทธภาพเมอวนท 15 มถนายน 2555 การจดท ารายงานรายเดอนเกยวกบสวนแบงการตลาด STR Global ของโรงแรมแตละแหงใหแกฝาย

บรหารระดบสงเมอวนท 27 มถนายน 2555 ประสานงานกบ RateGain เพอด าเนนการฝกอบรมระบบ Channel Manager ส าหรบโรงแรมในเครอทก

แหงในประเทศไทยเมอวนท 28 สงหาคม 2555 เปลยนจากการใช EZ Yield เปน RateGain Channel Manager และ Rate Shopper Programme เพอให

ไดผลดและมประสทธภาพมากขนเมอวนท 1 กนยายน 2555 พฤษภาคม 2555 ด าเนนการส ารองขอมลส าหรบ dusit.com ในประเทศไทย กรกฎาคม 2555 ปรบ dusit.com ใหสามารถใชงานรวมกบอปกรณแทบเลตได กนยายน 2555 การลงทะเบยนโรงแรมในเครอทกแหงบน dusit.com ใหมการท าการตลาดออนไลนของ

Affilired ซงรายไดรวมจนถงเดอนพฤศจกายน 2555 เทากบ 535,994 เหรยญสหรฐ การจดการอบรมเชงปฏบตการเรอง SynXis และ Serenata ทโรงแรมดสตธาน กรงเทพฯ ส าหรบโรงแรม

ในประเทศไทยและตางประเทศ ไดรบการอนมตใหเปลยนจาก Opera Enterprise เปน SynXis และ Serenata (ระยะท 1)

แบบ 56-1


ฝายขายระดบนานาชาต ป 2555 ส านกงานขายภมภาค (RSO) มความคบหนาดงน

จดตงส านกงานทฮองกงและจน (เซยงไฮ) ในเดอนกมภาพนธ 2555 สรางเสรมความแขงแกรงของส านกงานขายประจ าภมภาคยโรปและแตงตงทมงาน ซงเดมใชบรการจากตวแทนจ าหนาย เปดตวในประเทศออสเตรเลย โดยการแตงตงตวแทนจ าหนายทวไป รวมกบ HRA (Hotel Representation

Australia) เมอวนท 1 สงหาคม 2555 ไตรมาส 3 ของป 2555 จดตงต าแหนงการขายใหมสามต าแหนง โดยประจ าอยทอาคารพาณชยดสตธาน

กรงเทพฯ ไดแก: ผจดการฝายขายอาวโส เกาหล ผอ านวยการฝายขาย รสเซย /ยโรปตะวนออก และผอ านวยการดาน Meetings and Incentive Travel พฒนาระบบการบรหารลกคารายส าคญ ตลอดจนบญชลกคาทวโลก และการอบรมเชงปฏบตการ

การท าการตลาดเพอสงเสรมความภกดในแบรนด สงทมงเนนโดยรวมในป 2555 คอการปรบจดยนของแบรนดตางๆ ของดสต ซงรวมถงดสตดท ดสตเทวารณย

ดสตโกลด และดสตสตาร เพอเตรยมพรอมกาวสป 2556 และใหความส าคญตอการเตรยมความพรอมของดสต อนเตอรเนชนแนล เพอการขยายตวในระดบสากลและการเปนตลาดในระดบโลก โดยมเปาหมายในการสรางการเตบโตของรายไดในตลาดหลก ภาคสวนทส าคญตางๆยงคงมการด าเนนงานทครอบคลมเกยวกบสโลแกนและแคมเปญในสอใหมส าหรบแบรนดทงหมด ซงจะด าเนนการเสรจสนภายในไตรมาสแรกของป 2556

จดท าคมอเอกลกษณองคกร (CID) เสรจสน ส าหรบดสตธาน ดสตเทวารณย และดสตดท คมอเหลานจดท าขนโดยค านงถงการพฒนากลมโรงแรมในอนาคต และพจารณาถงความจ าเปนทจะตองขยายตวอยางรวดเรวและมประสทธภาพ คมอ CID จะใหขอมลแกโรงแรมเกยวกบแนวทางทเขมงวดในการใชแบรนด และมการน าเสนอผลงานเพอใชกบแบรนดทงหมด ทงภายในและภายนอกองคกร คมอเหลานจะเปดตวในการประชมการขายและการตลาดในเดอนกมภาพนธ 2556

จดตงฝายแบรนดเพอปรบการใชแบรนดใหเปนไปในแนวทางเดยวกนในทกชองทาง โดยเฉพาะอยางยง ความสมพนธระหวางชองทางสอเดมและสอใหมไดรบการปรบปรงใหดยงขน การใชแบรนดในระดบโรงแรมยงคงอยในระหวางการประเมน และจะมการด าเนนการตามแนวทางอยางเขมงวดในไตรมาสแรกของป 2556 เพอสงเสรมจดยนของแบรนดดสต อนจะเปนการสงเสรมคณคาของแบรนดในระดบสากล

ก าหนดจดยนใหมใหดสตดท โดยในไตรมาสแรกของป 2556 จะมการด าเนนการส าหรบโรงแรมทเปดใหมและอาจมการจดท าแบรนดใหมส าหรบโรงแรมในปจจบน

โปรแกรมการท าการตลาดเพอสงเสรมความภกดในแบรนดของดสต ซงรวมถงดสต เอกเซคควทฟ คลบ และบตรดสตโกลด ไดรบการประเมน และมการด าเนนการศกษาวจย รวมทงท าการเปรยบเทยบโดยละเอยดระหวางโปรแกรมการท าการตลาดเพอสงเสรมความภกดในแบรนดของบรษทกบบรษทคแขงมการใชธรกจอเลกทรอนกสรวมกบการสรางแบรนด เพอก าหนดสงทจ าเปนส าหรบการเปดตว Serenata

แบบ 56-1


ระยะท 2 ในป 2556 เพอใหสอดคลองกบความตองการของโปรแกรมโดยจะมการระบ KPI ทชดเจนส าหรบทมงานเพอสงเสรมใหไดผลตอบแทนสงสด ส าหรบกลยทธมดงน

จะมการเปดตวบตรดสตโกลดใหม โดยมงประเมนลกคาผมงหวงและขยายฐานสมาชก พรอมกบมการน า

วตถประสงคดานรายไดและการตลาดแบบทสามารถตรวจวดไดมาใช โดยมงเนนใหความส าคญกบการสรางความภกดในการใชบรการและสรางรายไดใหแกองคกร

โปรแกรมดสตไวนแอนดไดนม ProMark เปนพนธมตรรายใหม ProMark มประสบการณเรองอาหารและเครองดม ประวตความส าเรจแสดงใหเหนวาโปรแกรมดสตไวนแอนดไดนมศกยภาพ โปรแกรมใหมเรมตนทโรงแรมดสตธาน กรงเทพฯ และจะมการปรบใหสอดคลองกบกจกรรมทางการตลาดอนๆ รวมถงดสตโกลด ดสตสตาร โปรแกรมพนธมตรตางๆ สอสงคม และกจกรรมสงเสรมการขายตามฤดกาล

กระบวนการใหมๆ ไดรบการพฒนา รวมถงขนตอนในการตงชอแฟมเอกสาร การจดท าหลกเกณฑการเกบเอกสาร และหลกเกณฑใหมส าหรบแผนพบ

จะมการถายภาพโรงแรมหลกๆ ในป 2556 เพอเตรยมกลมโรงแรมใหพรอมส าหรบการเปดตว dusit.com ใหมในไตรมาสท 3 ของป 2556 และโครงการใหมในป 2556

ทมตอดสต

แบบ 56-1


สอใหมและการตดตอสอสาร จดโครงสรางกลยทธระยะยาวส าหรบสอใหมและการตดตอสอสาร รวมทงทศทางส าหรบดสต อนเตอร

เนชนแนล ใชธรกจอเลกทรอนกสและการตลาดในการวางแผนปรบโครงสรางเวบไซตใหม เพอพฒนาการออกแบบ

ความสะดวกในการใชงาน ประสบการณผใช และเนอหา o ศกษาวจยแนวโนมของการออกแบบและความสะดวกในการใชงาน o ศกษาวจยพฤตกรรมการจองออนไลนและแนวโนมของอตสาหกรรม o ทบทวนเนอหาทเปนภาษาจนในเวบไซตปจจบน เพอขจดความไมสอดคลองของแบรนด

วเคราะหรายไดออนไลนและพฒนากลยทธเพอการปรบปรงในป 2556 o วเคราะหลงมาจนถงระดบโรงแรมทพก ท างานรวมมอกบทม Business Intelligence อยาง

ใกลชดเพอใหไดขอมลทตองการออกมาวเคราะห o ศกษาปจจยกระตนทส าคญส าหรบผจองออนไลน

ใชการสอสารดจทลและการตลาดในการผลกดนรายไดผานทางเวบไซตของแบรนด o จดท าแคมเปญออนไลนเพอเพมโอกาสใหแกโรงแรมดสตธาน มลดฟส ท าใหเกดรายได

28,736.26 เหรยญสหรฐ และท าใหไดลกคาทมงหวงทมคณสมบตตามเกณฑ 24 ราย โดยไดมาจากแบบสอบถาม

o จดเตรยม/พฒนาโครงการการสรางแบรนดเพอการเปดตว “Enchanting Thailand” ในชวงตนป 2556

o จดเตรยมแผนส าหรบผลกดนรายไดผานทางชองทางทใหผลตอบแทนสง เพอใชด าเนนการในชวงตนป 2556

การตลาดบนมอถอ: จดท ารายละเอยดภาพลกษณของแบรนดและเพมโอกาสในการเขาถงลกคาผมงหวงในป 2556

o ศกษาวจยและพบกบผขายเพอเตรยมการดานกลยทธ o จดท าแผนส าหรบป 2556

เครอขายสงคม: มสวนรวมกบลกคาผมงหวงและผสนบสนนแบรนด เพอเปลยนใหเปนลกคาทใชจาย o แคมเปญสอสงคมแคมเปญแรกทใชทวทงกลมบรษท : Dusit Dream Holiday น ามาซงการ

ลงทะเบยน 172 รายการ o แนะน าแนวทางสอสงคมออนไลนส าหรบโรงแรมทพก o จดการอบรมเชงปฏบตการสอใหมในเชยงใหมและเชยงราย o จดท ารายชอผตดตอสอใหมทส าคญส าหรบแตละโรงแรมทพก o จดใหมการใหค าปรกษาแบบตวตอตวในระดบโรงแรมทพก

แบบ 56-1


สอทไมตองเสยคาใชจาย: การประชาสมพนธส าหรบการน าเสนอขาวสารของดสต อนเตอรเนชนแนล o มงเนนสอระหวางประเทศโดยเรมตนจาก 459 รายในเดอนธนวาคม 2554 จนถง 3,490 รายใน

เดอนพฤศจกายน 2555 o จดท านโยบายและหลกเกณฑเกยวกบวธการจดล าดบความส าคญและเกบรกษารายชอสอ

ใหแกส านกงานสวนกลาง o ขยายชองทางการเผยแพรขาวประชาสมพนธ เชน ปรบปรงบรการออนไลน TravMedia

ส าหรบทวโลก และ Time ส าหรบตลาดในญปน o ขยายขอบเขตการแปลขาวสารใหมๆ เพอใหมการแปลเปนภาษาตางๆ หลายภาษา เชน

องกฤษ จน ไทย อารบค ญปน เยอรมน และรสเซย o มงเนนการเปดตวครงส าคญของดสตธาน มลดฟส o ท างานรวมมออยางใกลชดกบทมงานของโรงแรมตางๆ เพอจดเตรยมแผนการเปดโรงแรม

ใหมในป 2556 o เสนอปรบปรงโครงสรางของทมงาน เพอรองรบการเปดโรงแรมใหมในป 2556 o พฒนาและปรบปรงกระบวนการเกยวกบการตรวจสอบขาว ใชบรการของบคคลภายนอก

(Meltwater ส าหรบการน าเสนอ/วเคราะหขาวสารออนไลนทวโลก และ Mediabanc ส าหรบการน าเสนอขาวสารในระดบทองถน)

การแขงขน ปจจยภายใน

โรงแรมแตละแหงไดก าหนดกลมการแขงขนกนระหวางโรงแรมทอยในประเภท และระดบเดยวกน และมท าเลใกลเคยงกน เพอทจะไดท าการวดผลการด าเนนการในดานรายไดตอหอง (RevPAR) การเขาถงตลาด และราคาโดยเฉลย

ตวชวดผลการด าเนนงาน (KPI) ของแตละโรงแรม คอการถกจดล าดบตามกลมการแขงขน (Ranking) ภายใตตววดผลสามตวขางตนโดยเทยบเปนจ านวนเปอรเซนตทเปลยนแปลงในชวงเวลาทผานมา ซงตองม การตดตามผลแบบรายวนและรายเดอนเพอรายงานตอส านกงานสวนกลาง วธการดงกลาว ท าใหการตดตามผลการด าเนนงานของแตละโรงแรมเปนไปอยางโปรงใสและชดเจน และผลการด าเนนการนไดถกรายงานไปยง STR Global เชนกน (STR Global คอหนวยงานทรายงานสถตในธรกจโรงแรมทวโลก เปนสถาบนไดรบความเชอถอในอตสาหกรรมทองเทยวอยางกวางขวาง) ปจจยภายนอก

การมหองพกเกนความตองการในประเทศไทยสงผลกระทบถงเขตกรงเทพฯ เปนอยางมาก ในป 2555 และ 2556 มหองพกใหมกวา 5,000 หอง จะเปดใหบรการในกรงเทพฯ เพมเตมจากทเปดมาแลวกวา 3,000 หองในป 2553 และอกกวา 3,000 หองในป 2554 โรงแรมทเปดใหมไดรบการตกแตงพรอมการออกแบบและอปกรณอ านวยความสะดวกททนสมย และมราคาในตลาดไมสง

แบบ 56-1


สถานททองเทยวใหมๆในเอเชยตะวนออกเฉยงใต รวมทง ประเทศเวยดนาม และพมา ยงคงไดรบความสนใจอยางตอเนองจากกลมนกทองเทยวอสระ (FIT) ซงในทายทสดจะสงผลกระทบตอสวนแบงการตลาดของการทองเทยวไทย อยางไรกตาม ราคาหองเฉลยตอคนทสงในสงคโปรและฮองกงจะถอเปนโอกาสส าหรบตลาดการประชมสมมนา (MICE) ในประเทศไทย การพฒนาในอนาคต

การเปดโรงแรม 3 แหงของดสต อนเตอรเนชนแนล จะชวยเพมการยอมรบการเปนเครอโรงแรมระดบนานาชาตของบรษทไดดยงขน รวมทงตอกย าภาพลกษณการเปนผใหบรการโรงแรมระดบหรใหชดเจนขน ดสตธาน มลดฟส เปดบรการในเดอน กมภาพนธ 2555 รวมทง ดสต เดวาราณา นวเดล และดสตธาน อาบดาบ ซงมก าหนดเปดใหบรการในป 2556 แตละโรงแรมอยในท าเลทดของประเทศนนๆ ซงแตละแหง ไดน าเสนอความเปนเอกลกษณทโดดเดน ถอเปนการยกระดบภาพลกษณโดยรวมของชอดสตไดเปนอยางด

การเปดส านกงานขายสวนภมภาคในจนและฮองกงเปนกาวส าคญสการเตบโตของธรกจในตลาดแหงใหมน ส านกงานขายสวนภมภาคมเปาหมายในการเพมยอดขาย และทมงานมงเนนท าตลาดกลมนกทองเทยวอสระ และมงหาโอกาสจากกลมบรษทและกลมประชมสมมนา ปจจบนส านกงานขายสวนภมภาคในตะวนออกกลาง ซงเปดท าการเมอป 2554 เปนฐานในการสรางรายไดในภมภาคตะวนออกกลางใหกบบรษท และยงเปนการเปดโอกาสทางธรกจโรงแรมของบรษทในภมภาคอนๆ ดวย 4.3 การจดหาผลตภณฑหรอบรการ

บรษทประกอบธรกจการใหบรการดานโรงแรมเปนหลก ปรมาณการใหบรการหองพกและอตราการเขาพกแตละโรงแรมดงน

โรงแรม บรษทผประกอบธรกจ จ านวนหองพก

อตราการเขาพก (%)

2552 2553 2554 2555 ดสตธาน กรงเทพฯ บมจ. ดสตธาน 517 60.87 53.37 62.82 64.42 ดสตธาน พทยา บมจ. ดสตธาน 457 51.79 58.34 61.05 65.18 ดสตธาน มะนลา Philippine Hoteliers, Inc. 538 66.43 78.14 76.40 75.29 ดสตธาน มลดฟส DMS Property Investment Private

Limited 100 - - - 35.30

รอยลปรนเซส หลานหลวง บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส 167 53.01 - - - รอยลปรนเซส เชยงใหม บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส 198 49.79 46.95 58.34 63.66 ดสตปรนเซส ศรนครนทร บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส 198 57.58 68.93 63.30 71.17 ดสตปรนเซส โคราช บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส 186 54.03 51.87 62.59 71.19 ดสตธาน หวหน บ. ดสต แมนเนจเมนท 296 54.40 56.47 64.23 66.90 ดสตดท เชยงใหม บ. ดสต แมนเนจเมนท 131 40.04 37.43 54.53 63.79 ดสตธาน ลากนา ภเกต บ. ดสต แมนเนจเมนท 254 - 60.03 75.08 81.21

แบบ 56-1


ผลกระทบตอสงแวดลอม

ธรกจโรงแรมเปนสวนหนงของชมชน บรษทจงยดมนในแนวทางการด าเนนการทมงเนนในดาน การรกษาสงแวดลอมของชมชนอยางเตมท นบตงแตผบรหารระดบสง หวหนาแผนก เจาหนาทและพนกงานโรงแรมทกคนทจะรวมมอกน ท าใหสถานทประกอบการมสภาพแวดลอมทสะอาดและนารนรมย เนองจากน าและไฟฟาเปนทรพยากรทจ าเปนอยางยงในการประกอบธรกจโรงแรม บรษทจงด าเนนธรกจโดยใชทรพยากรอยางมประสทธภาพและรคณคา ซงจะเหนไดจากมาตรการด าเนนการตางๆ ดงน

1. บรษทก าหนดใหแตละโรงแรมมโรงบ าบดน าเสย ซงโรงแรมไดควบคมดแลระบบบ าบดน าเสยใหสามารถบ าบดน าเสยไดอยางมประสทธภาพ และน าน าทงหลงบ าบดทผานการเตมคลอรนแลวไปใชรดน าตนไม ท าความสะอาดพน อาคาร ลางรถ เปนตน จากผลการวเคราะหคณภาพน าทง พบวาอยในมาตรฐานคณภาพน าทงจากอาคาร ตามประกาศส านกงานคณะกรรมการสงแวดลอมแหงชาต

2. บรษทจดการดานพลงงานไฟฟา โดยมการตดตงเครองวดยอย เพอวดวาแตละสวนแตละแผนกไดใชพลงงานอยางมประสทธภาพ ท าใหโรงแรมสามารถควบคมการใชพลงงานของแตละแผนกในแตละเดอนอยางมประสทธภาพ และไมใชเครองท าความเยนทใชสารซเอฟซ ทเปนอนตรายตอมลภาวะและสงแวดลอม

3. บรษทมมาตรการในการจดการขยะมลฝอยทเกดขนดงน - ลดขยะมลฝอย โดยการหลกเลยงสนคาทมการบรรจหบหอทเกนความจ าเปนหรอดวยวสดท

ไมสามารถน ากลบมาใชไดอก - น าสงของตางๆ กลบมาใชอกครงหนง เพอวตถประสงคเดมหรอวตถประสงคอนเทาทจะสามารถ

ท าได เชน ขวดทสามารถบรรจของไดใหม ผาขนหน ถงใสเสอผาสงซก ผากนเปอนทซกลางท าความสะอาดได แบตเตอรไฟทสามารถอดกระแสไฟฟาใหมได บนทกขอความทใชภายในโรงแรมดวยกระดาษทใชแลว แตยงมเนอทพอจะเขยนขอความได เปนตน

- น าสงทใชแลวไปแปรสภาพเพอน ากลบมาใชประโยชนอกครงหนง โดยวธการแยกประเภทขยะ โดยเรมตงแตการจดหาภาชนะรองรบแยกตามชนด และทางโรงแรมจะจ าหนายออกเพอเขาสกระบวนการกลบมาใชใหม เชน อลมเนยม กระดาษใชในส านกงาน อาหารและอนทรยวตถ แกวพลาสตก กระปองทท าดวยเหลกและดบก เปนตน

- ปลกจตส านกของพนกงานใหรจกประหยดในการใชพลงงาน และการใชวสดอปกรณส านกงาน เชน การประหยดไฟ การใชกระดาษ 2 หนา เปนตน

4. บรษทไดวาจางให Excellent Energy International Co., Ltd. (Thailand) ศกษาการเปลยนอปกรณตางๆ เพอเปนการประหยดเชอเพลง และลดการใชพลงงานไฟฟา รวมทงเปนการลดมลภาวะ โลกรอน โดยในป 2551 คณะกรรมการบรษทไดอนมตงบประมาณในการเปลยนวสดอปกรณและเครองใชไฟฟาตางๆ เปนเงน 34.85 ลานบาท

แบบ 56-1


การควบคมโดยหนวยงานรฐ บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) ไดจดทะเบยนเปนนตบคคลตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจ ากด

กบกรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย ดานสขอนามย ทางบรษทปฏบตตามขอบญญตส านกงานกรงเทพมหานคร หรอ เทศบาลทองถน

นอกจากน โรงแรมในเครอสวนใหญไดเขารวมโครงการใบไมเขยว ของมลนธใบไมสเขยวซงจดต ง โดยคณะกรรมการสงเสรมกจกรรมสงแวดลอมเพอการทองเทยว (“ค.ส.ส.ท.”) ประกอบดวยองคกร ทมวสยทศนดานการพฒนาธรกจการทองเทยวและการโรงแรม องคกรทกลาวถงนนคอ การทองเทยว แหงประเทศไทย สมาคมโรงแรมไทย โครงการสงแวดลอมแหงสหประชาชาตประจ าภมภาคเอเชยแปซฟค ส านกงานการจดการดานการใชไฟฟา การไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย สมาคมพฒนาคณภาพสงแวดลอม และการประปานครหลวง ซงโครงการใบไมเขยวมวตถประสงคทจะพฒนาประสทธภาพการใชพลงงาน และพฒนาคณภาพสงแวดลอมของธรกจการทองเทยวและการโรงแรม โดยจะวดระดบมาตรฐานโดยพจารณาถงเรองสงแวดลอมและการประหยดพลงงานของโรงแรมเทยบไดกบ ISO 14000 หากโรงแรมใดไดระดบมาตรฐานตามทก าหนดจะไดใบไม 1 ใบ ซงโรงแรมในเครอดสตธาน และรอยลปรนเซสไดรบมาตรฐาน ใบไม 3 ถง 5 ใบ

ทผานมา บรษทไมมคาใชจายเกยวเนองกบเรองผลกระทบตอสงแวดลอม แตมคาใชจายเพอรกษามาตรฐานในดานตางๆ ตลอดจนการรกษาสงแวดลอมของโรงแรมใหอยในสภาพทด ซงเปนคาใชจายในการด าเนนงานตามปกต 4.4 งานทยงไมสงมอบ

ไมมรายการดงกลาว

แบบ 56-1


4. การวจยและการพฒนา “ประกาศของคณะกรรมการก ากบตลาดทน ท ทจ.11/2552 เรอง หลกเกณฑ เงอนไข และวธการรายงานการเปดเผยขอมลเกยวกบฐานะการเงนและผลการด าเนนงานของบรษททออกหลกทรพยไดยกเลกหวขอน”

แบบ 56-1


5. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 5.1 ทรพยสนถาวรหลก

ทรพยสนถาวรหลกทใชในการประกอบธรกจของบรษทและบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 มดงน

สนทรพย ลกษณะกรรมสทธ มลคาตามบญช

(หนวย : พนบาท) ภาระผกพน

ทดน* เจาของ/สทธการเชา 261,558 ไมม สวนปรบปรงทดน เจาของ/สทธการเชา 1,360 ไมม อาคาร เจาของ/สทธการเชา 353,463 ไมม อาคารใหเชา เจาของ/สทธการเชา 2,124,326 ไมม คาตกแตงภายใน คาตกแตงภายในในทเชา

เจาของ เจาของ

342,255 445,733

ไมม ไมม

เครองตกแตงและอปกรณส านกงาน เจาของ 579,796 ไมม เครองตกแตงและอปกรณส านกงานในทเชา เจาของ 265,808 ไมม ยานพาหนะ เจาของ 23,952 ไมม เครองถวยชาม เครองแกว เครองเงน และผาตางๆ เจาของ 80,562 ไมม สทธการเชาสทธ** เจาของ 46,497 ไมม งานระหวางกอสราง หก คาเผอการดอยคา

เจาของ

104,276 (87,813)

ไมม

รวม 4,541,773 * ทดนของโรงแรมดสตดท เชยงใหม บางสวนตดภาระจ ายอมใหใชเปนทางผานเขาออก และ

ทางผานสาธารณปโภคใหกบเชยงอนน พลาซา **สทธการเชาทบรษทและบรษทยอยเปนเจาของเพอใชในการประกอบธรกจไดแก

1. สทธการเชาระหวางบรษทกบทรพยสนสวนพระมหากษตรย 2. สทธการเชาระหวางบรษทกบ บ. สรพทยา 3. สทธการเชาระหวางบมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส กบ กองทนรวมอสงหารมทรพยและ

สทธการเชาดสตธาน (กองทนรวม) 4. สทธการเชาระหวาง Philippine Hoteliers, Inc. กบ Ayala Corporation (Ayala Land Inc.) อาคาร อปกรณในทเชา และสทธในสญญาเชาทดนโรงแรมของ Philippine Hoteliers, Inc., มลคาตาม

บญช 365.08 ลานบาท ไดน าไปวางเปนหลกประกนเงนกยมระยะยาวของบรษท

แบบ 56-1


ทดน และอาคารของบรษทและบรษทยอยมรายละเอยดดงน

ตารางแสดงมลคาสนทรพยทเปนทดนและอาคารของบรษทและบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2555

ประเภทสนทรพย สถานทตง ขนาด ประเภทการถอสทธ วตถประสงคของการถอครอง มลคาตามบญช

(หนวย : พนบาท) ภาระผกพน

บมจ. ดสตธาน ทดน อ.เกาะสมย สราษฎรธาน 69-1-15.20 ไร เจาของ ทดนวางเปลา 144,572 ไมม อาคารส านกงานดสตธาน พระราม 4 กรงเทพฯ 13,197.03 ตรม. อาคารในทเชา1 ประกอบธรกจ 140 ไมม อาคารโรงแรมดสตธาน กรงเทพฯ พระราม 4 กรงเทพฯ 517 หอง อาคารในทเชา1 ประกอบธรกจ - อาคารโรงแรมดสตธาน พทยา อ.บางละมง ชลบร 457 หอง สทธการเชาอาคาร2 ประกอบธรกจ 46,497 ไมม

Philippine Hoteliers, Inc. อาคารโรงแรมดสตธาน มะนลา มะนลา ประเทศฟลปปนส 538 หอง ท าสญญาเชาระยะยาว 25 ป3 ประกอบธรกจ 377,454 ไมม

แบบ 56-1


ประเภทสนทรพย สถานทตง ขนาด ประเภทการถอสทธ วตถประสงคของการถอครอง

มลคาตามบญช (หนวย : พนบาท) ภาระผกพน

บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส ทดน อ. สงหนคร สงขลา 69-3-98 ไร เจาของ ทดนวางเปลา 30,235 ไมม ทดนโรงแรมรอยล ปรนเซส เชยงใหม ถนนชางคลาน เชยงใหม 1-3-17 ไร เจาของ ทตงอาคารโรงแรมรอยลปรนเซส

เชยงใหม 24,367 ไมม

ทดนโรงแรมดสตปรนเซส ศรนครนทร ถนนศรนครนทร กรงเทพฯ

2-3-17 ไร เจาของ ทตงอาคารโรงแรมดสตปรนเซส ศรนครนทร

36,000 ไมม

ทดนโรงแรมดสตปรนเซส โคราช ทดนโรงแรมดสตดท เชยงใหม

ถ.สรนารายณ นครราชสมา เชยงใหม

29-1-84 ไร

3-0-3 ไร

เจาของ

เจาของ

ทตงอาคารโรงแรมดสตปรนเซส โคราช ทตงอาคารโรงแรมดสตดท เชยงใหม

108,448

*38,631

ไมม

ไมม อาคารโรงแรมรอยล ปรนเซส เชยงใหม ถนนชางคลาน เชยงใหม 198 หอง เจาของ ประกอบธรกจ 104 ไมม อาคารโรงแรมดสตปรนเซส ศรนครนทร ถนนศรนครนทร

กรงเทพฯ 198 หอง เจาของ ประกอบธรกจ 133,034

ไมม

อาคารโรงแรมดสตปรนเซส โคราช อาคารโรงแรมดสตดท เชยงใหม

ถ.สรนารายณ จ.นครราชสมา เชยงใหม

186 หอง

130 หอง

เจาของ

เจาของ

ประกอบธรกจ

ประกอบธรกจ

** 124,568

-

ไมม

ทดน เพชรบร 105-0-72 ไร เจาของ ใหเชา 51,493 ไมม อาคารโรงแรมดสตธาน หวหน เพชรบร 300 หอง เจาของ ใหเชา 84,820 ไมม อาคารโรงแรมดสตธาน มลดฟส สาธารณรฐมลดฟส 100 วลลา อาคารในทเชา (5) ประกอบธรกจ 1,746,800 ไมม * ทดนของโรงแรมดสตดท เชยงใหม เฉพาะโฉนดท 30 เลขทดน 2682 จ านวน 1 ไร 2 งาน 51 ตารางวา ตดภาระจ ายอมใหใชเปนทางผานเขาออกและทางผานสาธารณปโภคใหกบ “เชยงอนน พลาซา” ซงมการหกดอยคาของทดน จ านวน 66,368,978.25 บาท ** อาคารโรงแรมดสตปรนเซส โคราช มการหกดอยคาของอาคารและอปกรณ จ านวน 21,444,047.58 บาท

แบบ 56-1


58

หมายเหต 1. สญญาเชาทดนและอาคารสงปลกสรางระหวางบรษท (“ผเชา”) กบทรพยสนสวนพระมหากษตรย

(“ผใหเชา”) หลงจากครบก าหนดใน วนท 31 มนาคม 2546 ผเชามสทธการตอสญญาไดอก 2 ครงๆ ละ 15 ป โดยจะตองตกลงคาเชากนใหม ครงแรกมระยะเวลา 15 ป นบตงแต วนท 1 เมษายน 2546 ถงวนท 31 มนาคม 2561 และก าหนดช าระคาเชาลวงหนา 15 ป เปนจ านวนเงนทงสน 1,100 ลานบาท ซงเงนจ านวนดงกลาวไดรวมถงคาเชารายเดอนแลว ก าหนดการช าระเปน 3 งวด คอ งวดท 1 ภายในวนท 1 เมษายน 2546 จ านวน 360 ลานบาท งวดท 2 ภายใน วนท 1 เมษายน 2547 จ านวน 360 ลานบาท งวดท 3 ภายใน วนท 1 เมษายน 2548 จ านวน 380 ลานบาท

ทงน กรรมสทธในทดนและอาคารเปนของผใหเชา โดยผเชาไดโอนกรรมสทธในอาคารและสงปลกสรางเมอไดกอสรางอาคารเสรจ สญญาเชามผลยกเลกในกรณทคสญญาประพฤตผดสญญาในขอใดขอหนง หรอหากทรพยสนทเชาหรอสงของซงไมรวมสงของของบคคลภายนอกทอยในทรพยสนทเชาไดถกอายดหรอถกยด

2. สญญาเรมตงแตวนท 1 ตลาคม 2530 ถงวนท 30 กนยายน 2560 แบงคาเชาเปนดงน 1). ตงแตวนท 1 ตลาคม 2530 ถงวนท 31 ธนวาคม 2534 อตราคาเชาเดอนละ 220,000 บาท 2). ตงแตวนท 1 มกราคม 2535 ถง 31 ธนวาคม 2547 อตราคาเชาเดอนละ 250,000 บาท 3). ตงแตวนท 1 มกราคม 2548 ถงวนท 31 ธนวาคม 2553 อตราคาเชาเดอนละ 300,000 บาท และ 4). ตงแตวนท 1 มกราคม 2554 ถงวนท 30 กนยายน 2560 อตราคาเชาเดอนละ 350,000 บาท คาเชาอาจมการเปลยนแปลงตามอตราแลกเปลยนของเงนสวสฟรงก และมการบนทกแนบทายสญญาเปนสญญาเพมเตม หากมการยกเลกสกล สวสฟรงกใหใชอตราเฉลยคาของเงนเหรยญสหรฐฯ ตกลงคดอตราเฉลยคาของเงนเหรยญสหรฐฯของปทเรมท าสญญา โดยอตราขายของธนาคารพาณชยตามประกาศธนาคารแหงประเทศไทย หนงเหรยญสหรฐ มคาเทากบ 25.00 บาท เมอหมดสญญาเชาแลวผเชามสทธตอสญญาเชาอก 30 ป สวนอตราคาเชาและรายละเอยดของการเชาแลวแตจะตกลงกนดวยเหตผลและเปนธรรมดวยกนทงสองฝาย

เมอวนท 27 มกราคม 2549 บรษท (“ผเชา”) ไดยกเลกสญญาเชาฉบบขางตน ดวยบรษทมความประสงคจะตอสญญาเชาทดนกอนครบก าหนด และบ. สรพทยา (“ผใหเชา”) ตอบตกลงใหบรษทตอสญญาเชาออกไปอก 10 ป นบจากวนท 30 กนยายน 2560 และท าสญญาเชาทดนฉบบใหม มระยะเวลาการเชา 22 ป เรมตงแตวนท 1 มกราคม 2549 ถงวนท 31 ธนวาคม 2570 โดยคาเชาตลอดอายสญญาเปนจ านวนเงนรวม 1,002 ลานบาท ในระยะเวลาทตกลงเชากนน หากคาเงนบาทลดคาลงหรอสงขนเกนกวารอยละ 25 ของคาเงนบาทในวนท าสญญา คสญญาตองปรบอตราคาเชาใหม โดยคดอตราคาเชาเพมขนหรอลดลงตามสวนของคาเงนบาททเปลยนแปลงไป ในการนใหถออตราแลกเปลยนระหวางเงนบาทกบเงนสวสฟรงกเปนหลกในการพจารณา และหากเงนสวสฟรงกมการงดใชหรอยกเลกไป ใหถออตราแลกเปลยนเงนระหวางเงนบาทกบเงนเหรยญสหรฐฯ เปนหลกในการพจารณาในวนท าสญญา

แบบ 56-1


59

ซงอตราขายของธนาคารพาณชยตามประกาศธนาคารแหงประเทศไทยหนงเหรยญสหรฐฯ มคาเทากบ 39.14 บาท และบรษทมสทธตออายสญญาเชาอก 2 ครงๆ ละ 10 ป โดยจะตองตกลงคาเชากนใหมทงน เมอสญญาเชาสนสดอายลง ทดน อาคารและสงปลกสรางทงหมดใหตกเปนกรรมสทธของผใหเชาและหากผเชาผดขอสญญาใดๆ หรอไมช าระคาเชาตามทตกลงไว ผใหเชามสทธยกเลกสญญาได

3. สญญาเรมตงแตวนท 10 ธนวาคม 2517 ถงวนท 31 ธนวาคม 2545 เมอหมดสญญาเชาแลว Philippine Hoteliers, Inc. (“ผเชา”) มสทธตอสญญาเชาอก 25 ป ซงปจจบนผเชาไดตอสญญาเชาไปอก 25 ปแลว สวนอตราคาเชาปท 1 และปท 2 คดรอยละ 3 จากก าไรขนตน แตไมเกน 800,000 เปโซ ส าหรบปท 3 และปตอไป คดรอยละ 5 ของรายไดส าหรบป แตไมเกน 1,000,000 เปโซ ทงน เมอสญญาเชาสนสดอายลง ทดนเชาใหตกเปนกรรมสทธของ Ayala Corporation (“ผใหเชา”) และหากผเชาผดขอบงคบในสญญาหรอไมช าระคาเชาตามทตกลงผใหเชามสทธยกเลกสญญาได

4. เ มอว นท 24 ธนวาคม 2553 บรษท ด สต แมนเนจเมนท จ ากด ซง เ ปนบรษทยอยแหงหนง ไดท าสญญาเชาสนทรพยทใชในการประกอบกจการโรงแรมดสตธาน ลากนา ภเกต โรงแรมดสต ดท เชยงใหม และเชาชวงสนทรพยทใชในการประกอบกจการโรงแรมดสตธาน หวหน จากกองทนรวมอสงหารมทรพยและสทธการเชาดสตธาน (กองทนรวม) เปนระยะเวลา 3 ป และมสทธตออายสญญาเชา และสญญาเชาชวงไดอก 6 ครง ครงละ 3 ป โดยบรษทเปนผรบประกนการช าระคาเชา และ/หรอ คาเชาชวงขนต าทบรษทยอยจะตองช าระใหแกกองทนรวม โดยก าหนดอตราคาเชาดงน

1. คาเชาคงท ในอตรารวม 205,000,000 บาทตอป โดยแบงช าระเปนรายเดอนตามจ านวน ทระบในสญญา

ส าหรบคาเชาในระหวางวนท 24 ธนวาคม 2553 ถงวนท 31 ธนวาคม 2553 ค านวณเปนสดสวนตามจ านวนวนจากอตราคาเชาดงกลาว 2. คาเชาแปรผนช าระเปนรายไตรมาส ค านวณในอตรารอยละของก าไรจากการด าเนนงานกอนหกคาใชจายทางการเงน คาใชจายภาษเงนได คาเสอมราคาและคาใชจายตดบญช (EBITDA) ของกจการโรงแรม ซงก าหนดอตรารอยละไวดงน

ป 2554 ถง ป 2559 อตรารอยละ 90 ป 2560 ถง ป 2565 อตรารอยละ 85 ตงแตป 2566 เปนตนไป อตรารอยละ 80 ส าหรบคาเชาในระหวางวนท 24 ธนวาคม 2553 ถงวนท 31 ธนวาคม 2553 ใหค านวณเปน

สดสวนตามจ านวนวนโดยใชอตรารอยละ 90 5. DMS Property Investment Private Limited

จากการท บรษท ดสต ไทยพรอพเพอรตส จ ากด (มหาชน) และ / หรอ DMS Property Investment Private Limited ไดกรรมสทธในการเชาทดนจากรฐบาลของสาธารณรฐมลดฟส โครงการรสอรท

แบบ 56-1


60

และสงปลกสรางบนเกาะ Mudhdhoo, Baa Atoll สาธารณรฐมลดฟส ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมคาเชาตามอายสญญาเชาทเหลอดงน

ครบก าหนด จ านวนเงน (เหรยญสหรฐฯ) ระยะเวลาไมเกนหนงป 1,000,000 ระยะเวลาทเกนหนงปแตไมเกนหาป 4,000,000 ระยะเวลาทเกนกวาหาป 43,182,787

ทงน DMS Property Investment Private Limited สามารถน าคาเชาจายลวงหนาจ านวน 5 ลานเหรยญ สหรฐฯ มาหกไดปละ 1 ลานเหรยญสหรฐฯ เปนระยะเวลา 5 ป

5.2 เครองหมายการคา ปจจบนบรษทและบรษทยอยมเครองหมายการคาทใชประกอบธรกจ โดยใช ดสต เปนเครองหมายการคา

หลก และพฒนาออกเปน 5 เครองหมายการคา คอ “ดสตธาน” “ดสตปรนเซส” “ดสตดท” “ดสตเทวารณย” และ “ดสตเรสซเดนซ” โดย ดสตธาน เปนชอโรงแรมในนามของบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) ทเปนผด าเนนการและรบจางบรหารทงในประเทศและตางประเทศ สวน “ดสตปรนเซส” เปนชอโรงแรมในนาม ของบมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส ทเปนเจาของและรบจางบรหาร สวน“ดสตดท” “ดสตเดวาราณา” และ“ดสตเรสซเดนซ” เปนชอโรงแรมในนามของการรบจางบรหาร

ผทสามารถใชชอเครองหมายการคาดงกลาวไดตอเมอมการลงนามในสญญาจางบรหารกบบรษท โดยบรษทจะเขาด าเนนการรบจางบรหารโรงแรม และเมอสญญาจางบรหารสนสดลง โรงแรมนนๆ จะไมมสทธใชเครองหมายการคาของบรษทตอไป

ผทจางบรษทบรหารโรงแรมตองเสยคาธรรมเนยมเปนรายเดอนตามสญญาจางบรหารส าหรบ “ดสตธาน” “ดสตปรนเซส” “ดสตดท” “ดสตเทวารณย” และ “ดสตเรสซเดนซ” นโยบายการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม

บรษทมนโยบายการลงทนทเปนธรกจประเภทเดยวกนหรอธรกจทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมเงนลงทนในบรษทยอย บรษทรวม และกจการรวมคาในธรกจ

ตางๆ คอธรกจโรงแรม และรบจางบรหารโรงแรม มลคาราคาทนรวม 2,162 ลานบาท นโยบายการบรหารงานของบรษทยอยและบรษทรวมคอ ใหมการบรหารงานเชนเดยวกบบรษท

โดยบรษทไดสงตวแทนกรรมการของบรษทไปเปนกรรมการของบรษทยอย เพอใหควบคมดแลการด าเนนงาน ใหเปนไปตามนโยบายของบรษททงในเรองการด าเนนงาน รวมถงการตองเสนองบประมาณตางๆ ของบรษทยอยและบรษทรวมเขาทประชมคณะกรรมการของบรษท เพอใหบรษทรบทราบ หรออนมตตามแตกรณ

แบบ 56-1


61

6. ขอพพาททางกฎหมาย ปจจบนบรษทมคดขอพพาทซงบรษทหรอบรษทยอยเปนคความหรอคกรณ โดยทคดหรอขอพพาท

ทยงไมสนสด มดงตอไปน 6.1 คดระหวาง บรษท เวลด อนเตอรเทรด คอรปอเรชน จ ากด (“เวลด อนเตอรเทรด”) กบ บรษท ดสต

ธาน จ ากด (มหาชน) (“ดสตธาน”) สบเนองจากทกลมดสตธาน ไดซออาคารโรงแรมแกรนด พาเลส จากเวลด อนเตอรเทรด ซงอาคารดงกลาวตงอยบนทดนของบรษท สรพทยา จ ากด โดย เวลด อนเตอรเทรด ไดยกเลกสญญาเชาทดนกบเจาของทดน และดสตธาน ไดเขาไปท าสญญาเชาทดนฉบบใหมมอาย 30 ป ตงแตวนท 1 ตลาคม 2530 ถง วนท 30 กนยายน 2560 โดยรบเงอนไขวา หากสญญาเชาสนสดลงจะตองโอนกรรมสทธในอาคารและอปกรณควบใหกบเจาของทดน ทงน ดสตธาน ไดปดกจการโรงแรมแกรนด พาเลส และไดเขาท าการปรบปรงตกแตงโรงแรมและเปดด าเนนการกจการใหมในป 2531 ภายใตชอโรงแรมดสตรสอรท พทยา

เวลด อนเตอรเทรด มคดความกบบรษท ตามรายละเอยดดงตอไปน คดแพง: บรษท เวลด อนเตอรเทรด คอรปอเรชน จ ากด ฟองคด บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) คดท 1 เมอวนท 25 สงหาคม 2541 นายธเนศ เตลาน กรรมการเวลด อนเตอรเทรด ไดยนฟอง ดสตธานเปนคดแพง เพอเพกถอนสญญาซอขายอาคารโรงแรมดสตรสอรท พทยา และเรยกรองคาเสยหาย ดวยทนทรพย 1,045.86 ลานบาท ผลคด วนท 17 สงหาคม 2543 ศาลพพากษาใหยกฟองเวลด อนเตอรเทรด โดยวนจฉยวาดวยการ ซอขายอาคารทพพาทตามสญญาซอขาย คสญญามไดจดทะเบยนตอพนกงานเจาหนาทตามทตกลงกนไวในสญญาซอขาย สญญาดงกลาวจงตกเปนโมฆะ

คดท 2 วนท 7 ธนวาคม 2544 เวลด อนเตอรเทรด ไดยนฟองตอดสตธานเปนคดแพงตอศาลแพงกรงเทพใต เพอเรยกอาคารคน และเรยกคาเสยหายจากการละเมด โดยมทนทรพยในการฟองคดเปนจ านวนเงน 2,760 ลานบาท

ผลคด วนท 26 มนาคม 2547 ศาลพจารณายกฟองเวลด อนเตอรเทรด เนองจากดสตธานเปนเจาของอาคารดวยผลของการครอบครองปรปกษตามกฎหมายโดยสมบรณแลว

วนท 26 เมษายน 2547 เวลด อนเตอรเทรดไดยนอทธรณตอศาล และเมอวนท 3 เมษายน 2550 ศาลอทธรณไดพพากษายนตามศาลชนตนใหยกฟองเวลด อนเตอรเทรด และตดสนใหดสตธานเปนเจาของอาคารโรงแรมดสตรสอรท พทยาโดยสมบรณ

วนท 3 พฤษภาคม 2550 เวลด อนเตอรเทรด ไดยนฎกาคดคานค าพพากษาของศาลอทธรณ ซง ดสตธานสงค าแกฎกาแลวเมอวนท 26 กรกฎาคม 2550 ปจจบนอยในระหวางการพจารณาคดของศาลฎกา

แบบ 56-1


62

คดแพง: บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) ฟองคดบรษท เวลด อนเตอรเทรด คอรปอเรชน จ ากด คดท 1 เนองจาก เวลด อนเตอรเทรด ไดน าค าพพากษาของศาลแพงเมอวนท 17 สงหาคม 2543

ทพพากษาวาการซอขายอาคารทพพาทเปนโมฆะ ยนตอเจาพนกงานพทกษทรพย (“จพท.”) โดยใหเหตผลวากรรมสทธ ในอาคารยงเปนของตน จพท. จงจะเขาปดหมายยดทรพยอาคาร วนท 26 มถนายน 2544 ดสตธาน จงไดช าระหนจ านวน 44.25 ลานบาท แทน เวลด อนเตอรเทรด ตอ จพท. ตอมา ดสตธานไดมหนงสอทวงถามให เวลด อนเตอรเทรด ช าระหนทดสตธาน ไดช าระหนแทน แต เวลด อนเตอรเทรด ไมไดช าระหนดงกลาว แตประการใด

วนท 19 ธนวาคม 2544 ดสตธานจงไดยนฟอง เวลด อนเตอรเทรด ตอศาลแพงกรงเทพใตในจ านวน ทนทรพย 45.78 ลานบาท เพอเรยกรองใหช าระเงนคนจากกรณดงกลาวอนเปนสทธโดยชอบตามกฎหมาย

ผลคด ศาลไดพพากษาให เวลด อนเตอรเทรด ช าระเงนจ านวน 45.78 ลานบาท พรอมดอกเบยในอตรารอยละ 7.5 ตอป ของเงนตน 44.25 ลานบาท นบตงแตวนท 20 ธนวาคม 2544 จนกวาจะช าระใหแกดสตธาน ครบถวน

วนท 26 เมษายน 2547 เวลด อนเตอรเทรดไดยนอทธรณตอศาล ซงตอมา จพท. แถลงตอศาลวา ไมประสงคจะด าเนนคดแทน เวลด อนเตอรเทรด จงขอใหจ าหนายคดออกจากสารบบคดของศาลอทธรณ ตอมาวนท 2 สงหาคม 2549 ศาลอทธรณมค าสงใหจ าหนายคดดงกลาวตามค าแถลงของ จพท. คดลมละลาย: บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) ฟองคดบรษท เวลด อนเตอรเทรด คอรปอเรชน จ ากด

สบเนองจากศาลแพงกรงเทพใตพพากษาคดให เวลด อนเตอรเทรดช าระเงน จ านวน 45.78 ลานบาท พรอมดอกเบยอตรารอยละ 7.5 ตอปแกดสตธาน ในมลหนทดสตธาน ไดช าระหนแทน เวลด อนเตอรเทรด และเวลด อนเตอรเทรดมไดช าระเงนคนใหแกดสตธาน ตอมาวนท 31 มกราคม 2548 ดสตธานจงไดยนฟองลมละลายเวลด อนเตอรเทรดตอศาลลมละลายกลาง

ผลคด วนท 11 กรกฎาคม 2548 ศาลลมละลายกลางไดมค าสงพทกษทรพยเดดขาด เวลด อนเตอรเทรด และในวนท 9 สงหาคม 2548 เวลด อนเตอรเทรดไดยนอทธรณคดคานพทกษทรพยเดดขาดตอศาลฎกา แผนกคดลมละลาย

วนท 21 ตลาคม 2551 ศาลฎกาไดมค าพพากษายนตามศาลชนตนคอมค าสงพทกษทรพยของจ าเลยเดดขาด

ณ ปจจบน จพท. ก าลงด าเนนการรวบรวมทรพยสนทงหมดของ เวลด อนเตอรเทรดและเรยกประชมเจาหน เพอก าหนดแนวทางในการจดการทรพยสนของ เวลด อนเตอรเทรด แตเนองจากยงมคดท ดสตธาน (ในฐานะลกหน) ถกเวลด อนเตอรเทรดฟอง และอยระหวางการพจารณาของศาลฎกา เจาพนกงานบงคบคดและทนายความของเวลด อนเตอรเทรดจงขอใหรอผลคดดงกลาวกอน จงจะสามารถรวบรวมทรพยสนของเวลด อนเตอรเทรดและสรปผลปดคดได

ทงน ดสตธานไดตงส ารองคาเผอหนสงสยจะสญส าหรบการช าระหนแทนไปแลวจ านวน 44.25 ลานบาท

แบบ 56-1


63

6.2 ขอพพาทระหวาง บรษท ดสต โฮเตล แอนด รสอรท จ ากด (“ดสต โฮเตล แอนด รสอรท”) กบ นายจระพนธ กตบตร กบพวก วนท 31 สงหาคม 2547 ดสต โฮเตล แอนด รสอรทไดยนฟอง นายจระพนธ กตบตรกบพวกเปนจ าเลย

ตอศาลจงหวดเชยงใหมดวยทนทรพยจ านวน 40.18 ลานบาทในขอหาผดสญญาและเรยกคาเสยหายจากกรณทมขอตกลงเรองการขายทโดยปลอดภาระผกพนแตปรากฏวาทดนทขายตดภาระจ ายอม

วนท 20 ธนวาคม 2550 ศาลจงหวดเชยงใหมไดมค าสงยกฟองโดยใหเหตผลวา ดสต โฮเตล แอนด รสอรททราบมาตงแตตนแลววาทดนของนายจระพนธ กตบตรตกอยภายใตภาระจ ายอม อกทงในสญญาจะซอจะขายกมไดระบเงอนไขการปลดภาระจ ายอมไวใหชดเจน ดสต โฮเตล แอนด รสอรท จงไมมอ านาจฟอง

วนท 20 กมภาพนธ 2551 ดสต โฮเตล แอนด รสอรท ไดยนอทธรณวาการปลดภาระจ ายอมเปนหนาทของนายจระพนธ กตบตร เมอมไดด าเนนการนายจระพนธ กตบตรจงเปนฝายผดสญญาตองชดใชคาเสยหายตามสญญาจะซอจะขาย

วนท 14 มนาคม 2551 นายจระพนธ กตบตร กบพวกไดยนค าแกอทธรณ วนท 29 ธนวาคม 2553 ศาลอทธรณมค าพพากษายนตามศาลชนตน โดยวนจฉยจากเจตนารมณของ

คสญญามากกวาถอยค าในสญญา ซงเหนวานายจระพนธ กตบตร กบพวก มไดผดสญญาจะซอจะขาย เนองจาก ดสต โฮเตล แอนด รสอรท ทราบวาโฉนดทดนเลขท 30 มภาระจ ายอมอยแลวตงแตแรก และตกลงซอทดนดงกลาว อกทง มไดปฏเสธการรบโอนกรรมสทธในทดน ยอมแสดงใหเหนวา ดสต โฮเตล แอนด รสอรท มไดถอวาภาระจ ายอมเปนสาระส าคญในการรบโอนกรรมสทธ วนท 23 กมภาพนธ 2554 ดสต โฮเตล แอนด รสอรท ยนฎกา วนท 14 มนาคม 2554 นายจรพนธ กตบตร ยนค าแกฎกา คดนจงอยระหวางการพจารณาของศาลฎกา 6.3 ขอพพาทระหวางบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) (“ผเสนอขอพพาท”) กบ บรษท ไทยไพบลย

ประกนภย จ ากด บรษท แอกซาประกนภย จ ากด (มหาชน) บรษท เมองไทยประกนภย จ ากด (มหาชน) บรษท ธนชาต ประกนภย จ ากด และบรษท อลอนซ ซ.พ. ประกนภย จ ากด (“ผคดคานทง 5”) บรษทไดรบความเสยหายจากเหตการณความไมสงบในการชมนมทางการเมองเมอป 2553 โดยบรษท

ไดเรยกรองคาเสยหายดงกลาวจากผคดคานทง 5 แตผคดคานทง 5 ไดปฏเสธการจายคาเสยหาย วนท 20 มกราคม 2555 บรษทไดยนค าเสนอขอพพาทตออนญาโตตลาการ ส านกงานคณะกรรมการ

ก ากบและสงเสรมการประกอบธรกจประกนภย เพอเรยกรองคาเสยหายส าหรบทรพยสนถกท าลายและคาเสยหายดานธรกจหยดชะงก ตามกรมธรรมประกนภยประกนความเสยงภยทรพยสนและตามกรมธรรมประกนภยการกอการราย โดยบรษทและผคดคานทง 5 ไดเจรจากนเรอยมา

วนท 29 พฤศจกายน 2555 บรษทและผคดคานทง 5 สามารถเจรจาเกยวกบคาเสยหายดานทรพยสนถกท าลายได โดยผคดคานทง 5 ตกลงชดใชคาเสยหายดานทรพยสนถกท าลายจ านวน 13.94 ลานบาท และบรษทไดรบเชคคาเสยหาย จ านวน 10.94 ลานบาท (หกคาความรบผดสวนแรก 3 ลานบาท) จากผคดคานทง 5

แบบ 56-1


64

วนท 19 กมภาพนธ 2556 บรษทยนค าแกค าเสนอขอพพาท ลดขอพพาทใหเหลอเฉพาะการเรยกรองคาเสยหายดานธรกจหยดชะงกตามกรมธรรมประกนภยการกอการรายจ านวน 15.3 ลานบาท ซงจะมการตงคณะอนญาโตตลาการในวนท 29 มนาคม 2556 6.4 คดความของ Philippine Hoteliers, Inc.

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 Philippine Hoteliers, Inc. ถกฟองรองเรยกคาเสยหายเกยวกบขอพพาทแรงงานและคดอนๆ ซงอยระหวางการพจารณาคดของศาลจ านวน 8 คด ซงไมมผลกระทบตอการด าเนนธรกจอยางมนยส าคญ

นอกจากน บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย ยงมคดความอนๆ อก แตทนทรพยทฟองในแตละคดเปนจ านวนไมสงกวารอยละ 5 ของสวนของเจาของ และไมมผลกระทบตอการด าเนนธรกจอยางมนยส าคญ อกทงเปนคดทเกดจากการประกอบธรกจโดยปกต

แบบ 56-1


65

6. โครงการในอนาคต “ประกาศของคณะกรรมการก ากบตลาดทน ท ทจ.11/2552 เรอง หลกเกณฑ เงอนไข และวธการรายงานการเปดเผยขอมลเกยวกบฐานะการเงนและผลการด าเนนงานของบรษททออกหลกทรพยไดยกเลกหวขอน”

แบบ 56-1


66

7. โครงสรางเงนทน 7.1 หลกทรพยของบรษท

ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 บรษทมทนจดทะเบยนจ านวน 850 ลานบาท เรยกช าระแลว 850 ลานบาท โดยแบงเปนหนสามญ 85 ลานหน มลคาหนละ 10 บาท ทงน ระหวางวนท 1 ตลาคม 2546 ถงวนท 30 ธนวาคม 2546 บรษทไดท าการซอหนคน จ านวน 2,760,500 หน คดเปนรอยละ 3.25 ของหนทจ าหนายไดแลวทงหมด เปนจ านวนเงน 115,818,208 บาท โดยมการก าหนดจ าหนายหนทนซอคนตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2547 ถงวนท 29 ธนวาคม 2549

ณ วนท 10 เมษายน 2549 บรษทมจ านวนผถอหนรายยอย 1,018 ราย ถอหนรวมกน 12,546,476 หน หรอคดเปนรอยละ 14.76 ของทนช าระแลว บรษทไดด าเนนการแกไขในเรองดงกลาว โดยทประชม คณะกรรมการ บมจ. ดสตธาน ครงท 6/2549 วนท 8 สงหาคม 2549 ไดมมตใหบรษทเสนอขายหนทนซอคน จ านวน 2,760,500 หน ซงมตนทนเฉลยหนละ 41.96 บาทใหแกผถอหนรายยอยของ บมจ. รอยล ปรนเซส และ บ. ดสต โฮเตล แอนด รสอรท ซงเปนบคคลทไมเปนบคคลทเกยวโยงกนของบรษท โดยผถอหนรายยอย ทง 2 บรษทดงกลาว ตองช าระราคาคาหนทนซอคนดวยหนของ บมจ. รอยล ปรนเซส และ บ. ดสต โฮเตล แอนด รสอรท ของผถอหนรายยอย หากผถอหนรายยอยของ 2 บรษทดงกลาวซอหนทนซอคนไมครบตามจ านวนหนทนซอคนของบรษท ใหบรษทจ าหนายหนทนซอคนทเหลอในกระดานหลกของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ในวนท 27 พฤศจกายน 2549 บรษทไดจ าหนายหนทนซอคนในราคาหนละ 50 บาท จ านวน 728,005 หน ใหแกผถอหนรายยอยของบมจ. รอยล ปรนเซส จ านวน 217 ราย เปนจ านวน 636,805 หน และจ าหนายใหแก ผถอหนรายยอยของบ. ดสต โฮเตล แอนด รสอรท จ านวน 56 ราย เปนจ านวน 91,200 หน รวมคดเปนรอยละ 0.86 ของทนช าระแลว คงเหลอหนทนซอคนจ านวน 2,032,495 หน ซงไดด าเนนการขายหนทนซอคนทเหลอดงกลาวทงหมดแลวในกระดานหลกของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยระหวางวนท 28 พฤศจกายน 2549 ถงวนท 8 ธนวาคม 2549 โดยขายจ านวนรวม 2,032,400 หน ในราคาหนละ 47-49 บาท และขายจ านวน 95 หน ในราคาหนละ 45 บาท ไดเงนสทธ 96.35 ลานบาท และมก าไรจากการขายหนทนซอคนเปนจ านวนเงนรวม 16.95 ลานบาท

เมอวนท 9 พฤศจกายน 2549 Somers (U.K.) Limited ซงเปน Nominee ของ Arisaig Asean Fund Limited ทเปน Mutual Fund ในตางประเทศ และไมมการสงตวแทนเขามาบรหารงาน ไดซอหนสามญของ บมจ. ดสตธานเพม 1 ลานหน ท าใหสดสวนการถอหนเพมจากรอยละ 4.94 เปนรอยละ 6.12 อยางไรกตาม ตลาดหลกทรพยฯ แจงวากรณนยงไมมความชดเจนเนองจาก Arisaig Asean Fund Limited เปน Mutual Fund ในตางประเทศจงไมแนใจวาควรจดอยในกลมของ Free Float หรอ Strategic Shareholders จงขอประชมกนเปนการภายในกอน หากไดผลอยางไรจะแจงใหบรษททราบตอไป ในกรณน หากตลาดหลกทรพยฯ ใหนบ

แบบ 56-1


67

รวมหนของ Arisaig Asean Fund Limited อยในสวนของ Strategic Shareholders แลว Free Float ของบรษทกจะต ากวารอยละ 15

วนท 14 มถนายน 2550 ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดแจงมายงบรษทวา ตลาดหลกทรพยฯ ไดพจารณาและเหนวาการถอหนในบรษทของ Arisaig Asean Fund Limited โดยผาน Somers (U.K.) Limited ซงเปน Nominee Company นนถอเปน Non-Strategic Shareholders ในการน บรษทไดน าสงแบบแสดงรายงานการกระจายการถอหนของบรษท ณ วนท 9 เมษายน 2550 ซงเปนวนปดสมดทะเบยนพกการโอนหนเพอสทธ ในการเขารวมประชมสามญผถอหนครงท 14/2550 และสทธในการรบเงนปนผลส าหรบผลประกอบการ เดอนกรกฎาคม ถง ธนวาคม 2549 อกครงหนง โดยน าการถอหนของ Arisaig Asean Fund Limited ซงเปน Nominee Company มารวมอยในสวนของ Non-Strategic Shareholders

บรษทไมมหนประเภทอนทมสทธหรอเงอนไขแตกตางจากหนสามญ และไมมหลกทรพยอนทไมใช หนสามญ เชน หนบรมสทธ อกทงบรษทไมมโครงการออกและเสนอขายหลกทรพยแปลงสภาพใหกองทนรวมเพอผลงทนซงเปนคนตางดาว หรอโครงการออกตราสารแสดงสทธในผลตอบแทนทเกดจากหลกทรพยอางองทมหนของบรษทเปนหลกทรพยอางอง

ทงน กลมผถอหนรายใหญของบรษทไมมขอตกลงระหวางกน หรอกบบรษทในเรองทมผลกระทบตอ การออกและเสนอขายหลกทรพย หรอการบรหารงานของบรษท

วนท 13 พฤศจกายน 2550 ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 7/2550 มมตทส าคญซงอาจมผลกระทบ ตอการตดสนใจของนกลงทน และทประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2550 ในวนจนทรท 17 ธนวาคม 2550 มมตอนมตการออกและเสนอขายหนก โดยมวตถประสงค เพอใชในการด าเนนธรกจและขยายธรกจของบรษท และ/หรอช าระหนบางสวนของบรษท เปนหนกชนดระบชอผถอหรอไมระบชอผถอ ประเภทดอยสทธ หรอไมดอยสทธ อาจมหรอไมมประกน อาจมหรอไมมผแทนผถอหนก และอาจสามารถหรอไมสามารถไถถอนไดกอนก าหนด มจ านวนเงนรวมหนกไมเกน 5,000 ลานบาท มลคาทตราไวหนวยละ 1,000 บาท อายไมเกน 7 ป นบจากวนออกหนก อตราดอกเบยขนอยกบสภาวะตลาดในขณะทออกและเสนอขายหนก มวธการจดสรร เสนอขายภายในประเทศ และ/หรอตางประเทศ ใหแกประชาชนทวไป และ/หรอ ผลงทนประเภทสถาบนหรอผลงทน รายใหญ และ/หรอผลงทนโดยเฉพาะเจาะจง ทงน วนท 29 เมษายน 2554 ทประชมสามญผถอหนครงท 18/2554 มมตเปนเอกฉนทอนมตขยายเวลาการออกและเสนอขายหนกออกไปอก 5 ป นบจากวนท 29 เมษายน 2554 เนองจากบรษทยงมไดด าเนนการออกและเสนอขายหนกดงกลาว วนท 30 มนาคม 2555 วนปดสมดทะเบยนพกการโอนหนเพอสทธในการเขารวมประชมสามญ ผถอหนครงท 9/2555 บรษทมผถอหนสามญรายยอยรอยละ 16.88

แบบ 56-1


68

7.2 ผถอหน

โครงสรางและรายละเอยดของกลมผถอหนสงสด 10 รายแรก และผถอหนรายยอยอน ณ วนปดสมดทะเบยนผถอหน ครงหลงสด วนท 30 มนาคม 2555 มดงน

ผถอหน จ านวนหน สดสวน (%)

1. ทานผหญงชนตถ ปยะอย และผเกยวของ 2. บรษท เอม บ เค โฮเตล แอนด รสอรท จ ากด

42,439,833 9,920,500

49.93 11.67

3. PIONEER INETWORK LIMITED 8,765,072 10.31 4. บรษท ไทยประกนชวต จ ากด และผเกยวของ 4,593,708 5.40 5. นายชาตร โสภณพนช และผเกยวของ 6. บรษท ไทยเอนวดอาร จ ากด 7. นางจารณ ชนวงควรกล

4,383,939 2,598,233 2,000,300

5.16 3.06 2.35

8. MR. WANG KONG-WEI 9. บรษท พรอสเพคท อนเตอรเนชนแนล จ ากด 10. CHASE NOMINEES LIMITED 42

1,950,000 834,900 508,500

2.29 0.98 0.60

รวม 77,994,985 91.76 ผถอหนรายยอยอน 7,005,015 8.24 ทนจดทะเบยนรวม 850,000,000 บาท มลคาหน 10 บาท/หน

จ านวนหนสามญ 85,000,000 หน หก หนสามญซอคน โดย บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส (471,500) หน

รวมจ านวนหนสามญถวเฉลยถวงน าหนก 84,528,500 หน

ทานผหญงชนตถ ปยะอย และผเ กยวข อง ประกอบดวย บ .ชนตถและลก กลมนายชนนทธ โทณวณก กลมนางสน เธยรประสทธ และกลมนางสนงค สาลรฐวภาค

บรษท ไทยประก นชว ต จ าก ด และผ เ ก ยวข อง ประกอบด วย บ .ว ซ สมบต และ นายวญญ ไชยวรรณ

นายชาตร โสภณพนช และผเกยวของ ประกอบดวย นางสาวตร รมยะรป

แบบ 56-1


69

7.3 นโยบายการจายเงนปนผล บรษทมนโยบายในการจายเงนปนผลใหแกผถอหนไมเกนก าไรสทธตอหนและไมนอยกวารอยละ 50

ของก าไรสทธในงบการเงนรวม โดยพจารณาจากผลการด าเนนงานในงบการเงนรวม ทงน จะตองพจารณาถง ผลการด าเนนงานและก าไรสะสมจากงบการเงนเฉพาะกจการดวยวา มความสามารถทจะจายไดโดยไมผดขอก าหนดตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากด นอกจากน วนท 11 สงหาคม 2554 ทประชมคณะกรรมการ ครงท 7/2554 มมตเปลยนนโยบายการจายเงนปนผลโดยไมจายปนผลระหวางกาล

ในป 2554 บรษทจายเงนปนผลโดยจดสรรจากก าไรและก าไรสะสมในอตราหนละ 0.50 บาท เปนเงน 42.50 ลานบาท คดเปนรอยละ 137 ของก าไรสทธ

แบบ 56-1


70

8. การจดการ 8.1 โครงสรางการจดการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2555

คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน

คณะกรรมการสรรหา

คณะกรรมการบรหาร

กรรมการผจดการ / ประธานเจาหนาทบรหาร

ประธานเจาหนาทฝาย - ฝายปฏบตการ - ฝายขายเเละการตลาด - ฝายทรพยากรบคคล - สปา

ประธานเจาหนาทฝาย - ฝายวเคราะหการลงทน - ฝายบรหารสนทรพย - ฝายการเงน

ประธานเจาหนาทฝาย - วทยาลยดสตธาน - บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต

ประธานเจาหนาทฝาย - ส านกงานเลขานการบรษท - ฝายกฎหมายและการจดการ - ฝายบญชเเละการเงน - ฝายบญชโรงเเรมเเละควบคม - ฝายตรวจสอบภายใน - ฝายจดซอกลาง - ฝายบรหารความเสยง - ฝายอาคารส านกงาน - ฝายบรการเทคนค - ฝายพฒนาโรงเเรม - ฝายนกลงทนสมพนธ - ฝายบรหารจดการสความยงยน

ธรกจบรหารสนทรพย ธรกจบรหารโรงแรมและสปา ธรกจการศกษา สวนส านกงาน

แบบ 56-1


71

โครงสรางการจดการ ประกอบดวย คณะกรรมการบรษท เเละคณะอนกรรมการ จ านวน 4 คณะ ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน และ คณะกรรมการบรหาร โดยมกรรมการผจ ดการ เปนผบรหารสงสดของบรษท บรหารจดการผานคณะผ บรหารโดยมรายละเอยดดงตอไปน คณะกรรมการบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทม พลเอกเปรม ตณสลานนท เปนประธานทปรกษา นายขวญแกว วชโรทย และนายบนเทง ตนตวท เปนทปรกษาคณะกรรมการ เเละคณะกรรมการบรษทมจ านวน 11 ทาน ประกอบดวย

ล าดบท รายชอคณะกรรมการ ต าเเหนง การเขารวมประชม (ครง) 1. ทานผหญงชนตถ ปยะอย ประธานกตตมศกดเเละกรรมการ 7/9 2. นายชาตร โสภณพนช ประธานกรรมการ 8/9 3. ร.ต.ท.ฉตรชย บณยะอนนต กรรมการ 8/9 4. นางวรางค ไชยวรรณ กรรมการ 9/9 5. นายเคนเนท กอศรโสภณ กรรมการ 3/9 6. นายชนนทธ โทณวณก กรรมการ / กรรมการผจดการ /

ประธานเจาหนาทบรหาร 9/9

7. นางสน เธยรประสทธ กรรมการ / เลขานการคณะกรรมการ / เลขานการบรษท

9/9

8. ศาสตราจารยหรญ รดศร กรรมการอสระ / ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ / ประธานคณะกรรมการสรรหา / ประธาน

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน

9/9

9. ศาสตราจารยสรรเสรญ ไกรจตต กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหา / กรรมการพจารณาคาตอบแทน

9/9

10. นายศกด เกยวการคา กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหา / กรรมการพจารณาคาตอบแทน

8/9

11. นายสรดษ วญญรตน กรรมการอสระ 8/9

แบบ 56-1


72

รายงานการถอครองหลกทรพยใน บมจ.ดสตธานของกรรมการและผเกยวของ ณ 31 ธนวาคม 2555 เปรยบเทยบ ณ 31 ธนวาคม 2554


ท ชอ การถอครองหลกทรพย

ถอโดยตนเอง ถอโดยผเกยวของ รวม

เพมขน (ลดลง)

2555 2554 2555 2554 2555 2554

1 ทานผหญงชนตถ ปยะอย - -

42,439,833

42,439,833

42,439,833

42,439,833 - 2 นายชาตร โสภณพนช 4,373,866

4,362,866

10,073

10,073

4,383,939

4,372,939 11,000

3 ร.ต.ท.ฉตรชย บณยะอนนต - - - -

- - - 4 นางวรางค ไชยวรรณ - -

2,194,508

4,593,708

2,194,508

4,593,708 (2,399,200)

5 นายเคนเนท กอศรโสภณ - -

8,765,072

8,765,072

8,765,072

8,765,072 - 6 ศาสตราจารยหรญ รดศร - - - -

- - -

7 ศาสตราจารยสรรเสรญ ไกรจตต 5,406

5,406

61,660

61,660

67,066

67,066 - 8 นายศกด เกยวการคา - - - -

- - -

9 นายสรดษ วญญรตน - - - -

- - - 10 นายชนนทธ โทณวณก นบรวมอยในกลมทานผหญงชนตถ ปยะอย 11 นางสน เธยรประสทธ นบรวมอยในกลมทานผหญงชนตถ ปยะอย

รวม (หน)

4,379,272 4,368,272 53,471,146

55,870,346

57,850,418

60,238,618 (2,388,200)

กรรมการผมอ านาจลงนาม

กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษทคอ ทานผหญงชนตถ ปยะอย ร.ต.ท.ฉตรชย บณยะอนนต นายชนนทธ โทณวณก เเละนางสน เธยรประสทธ กรรมการ 2 ใน 4 ทานลงลายมอชอรวมกนและประทบตราส าคญของบรษท หนาทเเละความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท 1. อนมตแตงตงและก าหนดคาตอบแทน กรรมการผจดการหรอ CEO และ ผบรหารระดบสงของบรษทและ

บรษทยอย 4 ล าดบนบจากกรรมการผจดการหรอ CEO ลงมา 2. ประเมนผลงานประจ าปของ CEO 3. พจารณาอนมตโครงสรางและการบรหารงานของบรษทและบรษทยอย 4. ก าหนดกลยทธ เปาหมาย ทศทาง นโยบายของกลมบรษท และนโยบายการลงทน

แบบ 56-1


73

5. พจารณาอนมตงบประมาณด าเนนงาน งบประมาณรายจายฝายทนประจ าป และโครงการลงทนของบรษทและบรษทยอย

6. ตดตามผลการด าเนนงาน และฐานะการเงนของบรษทและบรษทยอย 7. พจารณาอนมตรายการเกยวโยง การขดแยงทางผลประโยชน การไดมาหรอจ าหนายไปซงสนทรพย และ

อน ๆ ตามกฎหมายและขอก าหนดของคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

8. พจารณาอนมตเรองการกอหน ภาระผกพน และการค าประกนของบรษทและบรษทยอย 9. พจารณาเรองขอพพาท และคดความตางๆ ของบรษทและบรษทยอย 10. พจารณาอนมตแผนก าลงคนประจ าป วงเงนการจายโบนส และการขนเงนเดอนประจ าป ของบรษทและ

บรษทยอย 11. พจารณาอนมตการจดซอจดจาง การบรการ การเชา และการใหเชาทไมอยในงบประมาณประจ าป

ในวงเงนเกนกวา 5 ลานบาท 12. พจารณาการซอสนทรพยทไมไดอยในงบประมาณ ทมมลคาเกนกวา 5 ลานบาท และการใชจายเกนกวา

งบประมาณรอยละ 10 ของวงเงนทไดรบอนมต 13. พจารณาเรองการเชาและการใหเชาสนทรพย ทมระยะเวลาเกนกวา 3 ป 14. พจารณาอนมตงบการเงนประจ าไตรมาส ประจ าป แบบรายงานประจ าป 56-1 และ 56-2 ฯลฯ ตามก าหนด

ของตลาดหลกทรพยฯ และ กลต. 15. พจารณาแตงตงและก าหนดอ านาจหนาทของ คณะกรรมการตรวจสอบ คณะอนกรรมการชดตางๆ

กรรมการทเปนตวแทนในบรษทยอย และคณะกรรมการบรหาร 16. เสนอแตงตงผสอบบญช และก าหนดคาตอบแทน ตอทประชมผถอหน ตามทคณะกรรมการตรวจสอบเสนอ 17. เสนอกรรมการทออกตามวาระและกรรมการเขาใหมตอทประชมผถอหน 18. เสนอการจายเบยประชม และเงนบ าเหนจกรรมการ รวมทงการจดสรรเงนปนผลใหผถอหนตอทประชม

ผถอหน 19. พจารณาอนมตเรองทคณะกรรมการบรหารน าเสนอ ตลอดจนเรองทกฎหมายก าหนดใหตองน าเสนอ

คณะกรรมการบรษทพจารณา 20. คณะกรรมการตองเขารวมประชมไมนอยกวา 4 ครงตอป ในการประชมคณะกรรมการบรษท ตองม

คณะกรรมการมาประชมไมนอยกวากงหนงของจ านวนกรรมการทงหมด จงจะเปนองคประชม 21. คณะกรรมการอาจมอบหมายใหกรรมการคนหนงหรอหลายคนหรอบคคลอนใดปฏบตการอยางหนง

อยางใดแทนคณะกรรมการไดโดยอยภายใตการควบคมของคณะกรรมการ หรออาจมอบหมายเพอใหบคคลมอ านาจตามทคณะกรรมการเหนสมควร และภายในระยะเวลาทคณะกรรมการเหนสมควร ซงคณะกรรมการ อาจยกเลก เพกถอน เปลยนแปลง หรอแกไขบคคลทไดรบมอบหมายนนๆไดเมอ

แบบ 56-1


74

เหนสมควร ยกเวนรายการไดมาและจ าหนายไปซงทรพยสนและรายการเกยวโยงจะตองปฏบตตามประกาศและขอก าหนดของ กลต. และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทงน คณะกรรมการอาจมอบหมายใหคณะกรรมการบรหารมอ านาจหนาทในการปฏบตงานตางๆ โดยมรายละเอยดการมอบอ านาจตามขอบเขตอ านาจหนาทของคณะกรรมการบรหาร ซงการมอบอ านาจนน ตองไมเปนรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรอมความขดแยงทางผลประโยชน อนใดท ากบบรษทหรอบรษทยอย ยกเวนเปนการอนมตรายการทเปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑทคณะกรรมการพจารณาอนมตไวแลว

22. กรรมการผมสวนไดเสยในเรองทตองลงมตใหงดออกเสยง และออกจากทประชม 23. กรรมการตองปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ความระมดระวง และความซอสตยสจรต รวมทงตอง

ปฏบตใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษท และมตคณะกรรมการ ตลอดจนมตทประชมผถอหน

24. กรรมการตองปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบและความระมดระวง และตองกระท าเยยงวญญชน ผประกอบธรกจเชนนนจะพงกระท าภายใตสถานการณอยางเดยวกน

25. กรรมการตองรายงานใหบรษทราบถงการมสวนไดเสยของตนหรอของบคคลทมความเกยวของ ซงเปนสวนไดเสยทเกยวของกบการบรหารจดการกจการของบรษทหรอบรษทยอย ท งน ตามหลกเกณฑ เงอนไข และวธการทคณะกรรมการก ากบตลาดทนประกาศก าหนด

26. คณะกรรมการตองจดใหมเลขานการบรษทรบผดชอบด าเนนการดงตอไปน (1) จดท าและเกบรกษาเอกสาร

(ก) ทะเบยนกรรมการ (ข) หนงสอนดประชมคณะกรรมการ รายงานการประชมคณะกรรมการและรายงานประจ าปของ

บรษท (ค) หนงสอนดประชมผถอหน และรายงานการประชมผถอหน

(2) เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร (3) ด าเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการก ากบตลาดทนประกาศก าหนด (4) หนาทความรบผดชอบ นอกเหนอจากความรบผดชอบตามกฎหมาย ใหเปนไปตามค าสงประธานกรรมการ

ในกรณทเลขานการบรษทพนจากต าแหนงหรอไมอาจปฏบตหนาทได ใหคณะกรรมการแตงต งเลขานการบรษทคนใหมภายใน 90 วนนบแตวนทเลขานการบรษทคนเดมพนจากต าแหนงหรอไมอาจปฏบตหนาทได และใหคณะกรรมการมอ านาจมอบหมายใหกรรมการคนใดคนหนงปฏบตหนาทแทนในชวงเวลาดงกลาว

แบบ 56-1


75

ใหประธานกรรมการแจงชอเลขานการบรษทตอส านกงานภายใน 14 ว นนบแตว นทจดใหมผรบผดชอบในต าแหนงดงกลาว และใหแจงใหส านกงานทราบถงสถานทเกบเอกสารตามวรรคหนง (1) และ (2) ดวย

การแตงตงและการถอดถอนกรรมการบรษท 1. กรรมการบรษท เลอกตงโดยทประชมผถอหน โดยมจ านวนไมนอยกวาหกคน และไมมากกวาสบเกา

คน และกรรมการไมนอยกวากงหนงของจ านวนกรรมการทงหมดตองมถนอยในราชอาณาจกร 2. ใหทประชมผถอหนเลอกตงกรรมการ ซงคณะกรรมการสรรหาเปนผคดเลอกเเละเสนอชอบคคลท

มคณสมบตเหมาะสมตามหลกเกณฑ ดงน (1) การเลอกตงกรรมการจะลงคะแนนเสยงเลอกตงเปนรายบคคลหรอหลายคนครงเดยวตามจ านวนกรรมการทงหมดทจะตองเลอกตงในคราวนนกได (2) ผถอหนเเตละรายจะใชคะเเนนเสยงทมอยทงหมดตาม (1) เลอกตงบคคลคนเดยวหรอหลายคน เปนกรรมการได เเตจะเเบงคะเเนนเสยงใหเเกผใดมากนอยเพยงใดไมได (3) บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามล าดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจ านวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน (4) ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในล าดบถดลงมามคะเเนนเสยงเทากนเกนจ านวนกรรมการ ทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ใหผเปนประธานในทประชมนนเปนผออกเสยงชขาด 3. ในการประชมสามญประจ าปทกครง ใหกรรมการออกจากต าแหนงเปนอตราหนงในสาม ถาจ านวน

กรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจ านวนใกลทสดกบอตราหนงในสาม 4. ทประชมผถอหนอาจลงมตใหกรรมการคนใดออกจากต าแหนงกอนถงคราวออกตามวาระไดดวย

คะแนนเสยงไมนอยกวาสามในสของจ านวนผถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยง และมหนนบรวมกน ไมนอยกวากงหนงของจ านวนหนทถอ โดยผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยง

5. กรรมการคนใดจะลาออกจากต าแหนง ใหยนใบลาออกตอบรษท การลาออกมผลนบแตวนท ใบลาออก ไปถงบรษท

กรรมการอสระ กรรมการอสระของบรษทม 4 ทาน ดงน 1. ศาสตราจารยหรญ รดศร 2. ศาสตราจารยสรรเสรญ ไกรจตต 3. นายศกด เกยวการคา 4. นายสรดษ วญญรตน

แบบ 56-1


76

คณสมบตของกรรมการอสระ 1. ตองถอหนไมเกนรอยละ 1 ของจ านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง โดยใหนบรวมหนทถอโดยผทเกยวของดวย 2. ไมเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน/ พนกงาน/ ลกจาง/ ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจ า/ ผมอ านาจควบคมของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกน หรอ นตบคคลทอาจมความขดแยง (ปจจบนและชวง 2 ปกอนไดรบการแตงตง) 3. ไมมความสมพนธทางสายโลหตหรอโดยการจดทะเบยนในลกษณะทเปนบดามารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตร กบผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอ านาจควบคม หรอบคคล ทจะไดรบการเสนอชอเปนผบรหารหรอผมอ านาจควบคมของบรษทหรอบรษทยอย 4. ความสมพนธทางธรกจกบบรษท

(ก) ลกษณะความสมพนธ ความสมพนธในลกษณะของการใหบรการทางวชาชพ

o ลกษณะความสมพนธ : ผสอบบญช ผใหบรการทางวชาชพอน เชน ทปรกษากฎหมาย ทปรกษาทางการเงน ผประเมนราคาทรพยสน เปนตน

o ระดบนยส าคญทเขาขายไมอสระ - กรณผสอบบญช : หามทกกรณ - กรณเปนผใหบรการทางวชาชพอน : มลคารายการเกน 2 ลานบาทตอป

ความสมพนธทางการคา/ ทางธรกจ (ใชแนวทางเดยวกบขอก าหนดวาดวยการท ารายการทเกยวโยงกนของตลาดหลกทรพยฯ) o ลกษณะความสมพนธ : ก าหนดครอบคลมรายการทางธรกจทกประเภท

ไดแก รายการทเปนธรกรรมปกต รายการเชา/ใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพย/บรการ และรายการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน

o ระดบนยส าคญทเขาขายไมอสระ : มลคารายการ > 20 ลานบาท หรอ > 3 % ของมลคาสนทรพยทมตวตนสทธ (NTA) ของบรษท แลวแตจ านวนใด จะต ากวา ท งนในการพจารณามลคารายการใหรวมรายการทเกดขนในระหวาง 6 เดอนกอนวนทมการท ารายการในครงนดวย

(ข) กรณทมลกษณะความสมพนธตาม (ก) กบนตบคคล บคคลทถอวาเขาขายไมอสระ ไดแก ผถอหนรายใหญ กรรมการ (ยกเวนกรณเปนกรรมการอสระ/ กรรมการตรวจสอบ) และผบรหารหรอ partner ของนตบคคลนน

(ค) ก าหนดชวงเวลาทหามมความสมพนธตาม (ก) และ (ข) : ปจจบนและ 2 ปกอนไดรบการแตงตง

แบบ 56-1


77

(ง) ขอยกเวน: กรณมเหตจ าเปนและสมควร ซงมไดเกดขนอยางสม าเสมอและตอเนอง กรรมการอสระ /กรรมการตรวจสอบอาจมความสมพนธเกนระดบนยส าคญทก าหนดในระหวาง ด ารงต าแหนงกได แตตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทกอน และมตทไดตองเปนมตเปนเอกฉนท นอกจากน บรษทตองเปดเผยความสมพนธดงกลาวของกรรมการรายนนไวในแบบแสดงรายการขอมลการเสนอขายหลกทรพย (แบบ filing) แบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ าป (แบบ 56-2) ของบรษท และหากตอมาบรษทจะเสนอ กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบรายนน เพอด ารงต าแหนงตออกวาระหนง บรษทจะตองเปดเผยขอมลเกยวกบความสมพนธดงกลาว ในหนงสอนดประชมผถอหนในวาระเลอกตงกรรมการดวย

5. ไมเปนกรรมการทไดรบแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษท ผถอหนรายใหญ หรอ ผถอหนซงเปนผเกยวของกบผถอหนรายใหญของบรษท 6. ไมมลกษณะอนใดทท าใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระได 7. กรรมการอสระทมคณสมบตตาม 1 - 6 อาจไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจในการด าเนนกจการของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกน หรอ นตบคคลทอาจมความขดแยง โดยมการตดสนใจในรปแบบองคคณะ (Collective decision) ได ทงน ในกรณทกรรมการอสระมการด ารงต าแหนงเปนกรรมการอสระในบรษทใหญ บรษทยอย

และบรษทยอยล าดบเดยวกน บรษทตองเปดเผยขอมลเกยวกบการด ารงต าแหนงดงกลาว และคาตอบแทนรวมทกรรมการอสระนนไดรบในแบบ filing แบบ 56-1 และแบบ 56-2 ดวย

หลกเกณฑในการคดเลอกกรรมการอสระ การคดเลอกกรรมการอสระไดก าหนดใหผานการพจารณาจากคณะกรรมการสรรหา โดยพจารณาจาก

คณสมบต ประสบการณ ทงน จะตองไมขดกบขอก าหนดตามประกาศของ ก.ล.ต. เมอผานการพจารณาจากคณะกรรมการสรรหาแลว จงน าเสนอคณะกรรมการบรษทใหความเหนชอบเพอเสนอผถอหนอนมตตอไป คณะกรรมการตรวจสอบ

จดตงขนเมอวนท 24 มถนายน 2542 ประกอบดวยกรรมการอสระ จ านวน 3 ทาน แตละทานมวาระ การด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป

รายชอและรายละเอยดการเขารวมประชมคณะกรรมการตรวจสอบในป 2555 ดงน ล าดบ รายชอคณะกรรมการ ต าเเหนง การเขารวมประชม(ครง)

1. ศาสตราจารยหรญ รดศร ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ 10/10 2. ศาสตราจารยสรรเสรญ ไกรจตต กรรมการตรวจสอบ 10/10 3. นายศกด เกยวการคา กรรมการตรวจสอบ 10/10

โดยม นางจงกลน ฉนทวรกจ รองประธานฝายบญชเเละการเงนส านกงานใหญ เปนเลขานการ

แบบ 56-1


78

ทงน ศาสตราจารยหรญ รดศร และ นายศกด เกยวการคา เปนกรรมการตรวจสอบทมความรและประสบการณในการสอบทานงบการเงนของบรษท

วนท 25 กมภาพนธ 2552 ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2552 มมตอนมตใหใชกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ ซงมขอความรายละเอยดดงตอไปน 1. องคประกอบและคณสมบต

คณะกรรมการตรวจสอบมจ านวน 3 นาย ประกอบดวยประธานกรรมการตรวจสอบ 1 นาย และกรรมการตรวจสอบอก 2 นาย ทกนายตองเปนกรรมการอสระ มคณสมบตตามทส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยก าหนด อยางนอย 1 นาย ตองมความรและประสบการณเพยงพอทจะท าหนาทในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงน มเลขานการ 1 ทาน แตงตงโดยคณะกรรมการตรวจสอบตามทเหนสมควร 2. หนาทและความรบผดชอบ

1. สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ 2. สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน (Internal Control) และการตรวจสอบภายใน (Internal

Audit) ทเหมาะสมและมประสทธผล และพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจน ใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางและพจารณาความดความชอบหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในหรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน

3. สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของ ตลาดหลกทรพยฯ และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

4. พจารณาคดเลอก เสนอแตงตงบคคลซงมความเปนอสระเพอท าหนาทเปนผสอบบญช และ เสนอคาตอบแทนผสอบบญชของบรษท รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชม อยางนอยปละ 1 ครง

5. พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมาย และขอก าหนดของตลาดหลกทรพยฯ ทงนเพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสด ตอบรษท

6. สอบทานใหบรษทมระบบการบรหารความเสยง (Risk Management) อยางเพยงพอ 7. รายงานผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบใหคณะกรรมการบรษทอยางนอยปละ 4 ครง 8. จดท ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปดเผยไวในรายงานประจ าปของบรษท ซงรายงาน

ดงกลาวตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบ และตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน 8.1 ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษท 8.2 ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษท

แบบ 56-1


79

8.3 ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาดหลกทรพยฯ หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

8.4 ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช 8.5 ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน 8.6 จ านวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และการเขารวมประชมของกรรมการ

ตรวจสอบแตละทาน 8.7 ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาท

ตามกฎบตร (Charter) 8.8 รายการอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบภายใตขอบเขตหนาท และ

ความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท 9. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการ

ตรวจสอบ 10. ในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ หากพบหรอมขอสงสยวามรายการหรอการ

กระท าดงตอไปน ซงอาจมผลกระทบอยางมนยส าคญตอฐานะการเงนและผลการด าเนนงานของบรษท ใหคณะกรรมการตรวจสอบรายงานตอคณะกรรมการของบรษทเพอด าเนนการปรบปรงแกไขภายในเวลาทคณะกรรมการตรวจสอบเหนสมควร

10.1 รายการทเกดความขดแยงทางผลประโยชน 10.2 การทจรตหรอมสงผดปกตหรอมความบกพรองทส าคญในระบบควบคมภายใน 10.3 การฝาฝนกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาด

หลกทรพยฯ หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท หากคณะกรรมการของบรษทหรอผบรหารไมด าเนนการใหมการปรบปรงแกไขภายในเวลาตาม

วรรคหนง กรรมการตรวจสอบรายใดรายหนงอาจรายงานวามรายการหรอการกระท าตามวรรคหนงตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย หรอตลาดหลกทรพยฯ

11. ในกรณทผสอบบญชพบพฤตการณอนควรสงสยวา กรรมการผจดการหรอบคคลซงรบผดชอบ ในการด าเนนงานของบรษทไดกระท าความผดตามทกฎหมายระบและไดแจงขอเทจจรงเกยวกบพฤตการณดงกลาวใหคณะกรรมการตรวจสอบของบรษททราบและเพอด าเนนการตรวจสอบตอไปโดยไมชกชา และใหคณะกรรมการตรวจสอบรายงานผลการตรวจสอบเบองตนใหแกส านกงานหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและผสอบบญชทราบ ภายในสามสบวนนบแตวนทไดรบแจงจากผสอบบญชถงพฤตการณอนควรสงสยทตองแจงดงกลาว และวธ เพอใหไดมาซงขอเทจจรงเกยวกบพฤตการณน น ใหเปนไปตามทคณะกรรมการก ากบตลาดทนประกาศก าหนด

แบบ 56-1


80

3. อ านาจหนาท 1. สามารถเชญกรรมการ ผบรหาร หวหนาหนวย หรอพนกงานของบรษทหารอหรอตอบค าถาม

คณะกรรมการตรวจสอบ 2. สามารถขอค าปรกษาจากผเชยวชาญของบรษท หรออาจจางทปรกษา หรอผเชยวชาญภายนอกได

หากมความจ าเปน 4. วาระการด ารงต าแหนงของกรรมการตรวจสอบ

ใหกรรมการตรวจสอบมวาระการด ารงต าแหนง 3 ป อยในต าแหนงไดไมเกน 3 วาระ เวนแตคณะกรรมการบรษทจะมความเหนเปนอยางอน

ในกรณทต าแหนงกรรมการตรวจสอบวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวทออกตามวาระ ใหคณะกรรมการบรษทแตงต งบคคลทมคณสมบตครบถวนเปนกรรมการตรวจสอบเพอใหกรรมการตรวจสอบมจ านวนครบตามทก าหนด โดยบคคลทเขาเปนกรรมการตรวจสอบแทนอยในต าแหนงไดเพยงเทาวาระทเหลออยของกรรมการตรวจสอบทตนแทน

ในป 2555 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมสม าเสมอ โดยไดรายงานผลการด าเนนงานเปนระยะ และใหความเหนตอคณะกรรมการเรองความเพยงพอในการพจารณาการควบคมภายในและพจารณาแตงตง ผสอบบญชและคาตอบแทนของป 2555 คณะกรรมการสรรหา

จดตงขนเมอวนท 14 พฤษภาคม 2545 ประกอบดวยกรรมการอสระทงหมด แตละทานมวาระ การด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป

รายชอและรายละเอยดการเขารวมประชมคณะกรรมการสรรหาในป 2555 ดงน ล าดบ รายชอคณะกรรมการ ต าเเหนง การเขารวมประชม (ครง)

1. ศาสตราจารยหรญ รดศร ประธานคณะกรรมการสรรหา 1 / 1 2. ศาสตราจารยสรรเสรญ ไกรจตต กรรมการสรรหา 1 / 1 3. นายศกด เกยวการคา กรรมการสรรหา 1 / 1

โดยม นางจงกลน ฉนทวรกจ รองประธานฝายบญชเเละการเงนส านกงานใหญ เปนเลขานการ หนาทเเละความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหา

1. พจารณาโครงสราง และองคประกอบของคณะกรรมการบรษทและบรษทยอย 2. พจารณารายชอและคณสมบตผเหมาะสมทจะด ารงต าแหนงกรรมการ และกรรมการของบรษทยอย 3. พจารณากลนกรองผทเหมาะสมทจะด ารงต าแหนงกรรมการผจดการของบรษท และผบรหาร

ระดบสง และหลกเกณฑในการสบทอดต าแหนงของผบรหารระดบสง ในป 2555 คณะกรรมการสรรหามการประชม และรายงานตอคณะกรรมการบรษท

แบบ 56-1


81

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน จดตงขนเมอวนท 14 พฤษภาคม 2545 ประกอบดวยกรรมการอสระทงหมด แตละทานมวาระการด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป ดงรายชอตอไปน

รายชอและรายละเอยดการเขารวมประชมคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนในป 2555 ดงน ล าดบ รายชอคณะกรรมการ ต าเเหนง การเขารวมประชม (ครง)

1. ศาสตราจารยหรญ รดศร ประธานคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน 7 / 7 2. ศาสตราจารยสรรเสรญ ไกรจตต กรรมการพจารณาคาตอบแทน 7 / 7 3. นายศกด เกยวการคา กรรมการพจารณาคาตอบแทน 7 / 7 โดยม นางจงกลน ฉนทวรกจ รองประธานฝายบญชเเละการเงนส านกงานใหญ เปนเลขานการ

หนาทเเละความรบผดชอบของคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน 1. พจารณากลนกรองคาตอบแทน ส าหรบคณะกรรมการและกรรมการชดยอยของบรษท และ

บรษทยอย ทงทเปนตวเงนและไมเปนตวเงน 2. พจารณากลนกรองคาตอบแทน ส าหรบผบรหารระดบสงของบรษทและบรษทยอย ทงทเปนตวเงน

และไมเปนตวเงน 3. พจารณานโยบายและแนวทางการจายคาตอบแทนผบรหารระดบสงในแตละป ในป 2555 คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนมการประชมสม าเสมอ และมรายงานตอคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรหาร ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 รายชอและต าแหนงคณะกรรมการบรหารของบรษทมดงน

โดยม นางจงกลน ฉนทวรกจ รองประธานฝายบญชเเละการเงนส านกงานใหญ เปนเลขานการ

ล าดบท รายชอคณะกรรมการ ต าเเหนง 1. ทานผหญงชนตถ ปยะอย ทปรกษาคณะกรรมการบรหาร 2. นายชาตร โสภณพนช ทปรกษาคณะกรรมการบรหาร 3. นายชนนทธ โทณวณก ประธานกรรมการบรหาร 4. นางสน เธยรประสทธ กรรมการบรหาร/ เลขานการบรษท 5. ร.ต.ท.ฉตรชย บณยะอนนต กรรมการบรหาร 6. นายคมภร สวรรณรต สมาชก

แบบ 56-1


82

หนาทเเละความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร 1. เรองทตองเสนอคณะกรรมการบรษท

1.1 ใหคณะกรรมการบรหารพจารณาเรองดงตอไปน เพอน าเสนอขออนมตจากคณะกรรมการบรษท 1.1.1 กลยทธ เปาหมาย และนโยบายของกลมบรษท 1.1.2 โครงการลงทน งบประมาณด าเนนการ และงบประมาณการลงทน 1.1.3 แผนก าลงคนประจ าป 1.1.4 การจายโบนส และการขนเงนเดอนประจ าป 1.1.5 การพจารณาขอพพาท และคดความตางๆ พรอมขอเสนอแนะวธด าเนนการ

1.2 ใหคณะกรรมการบรหารรายงานเรองดงตอไปน พรอมขอเสนอแนะใหคณะกรรมการ บรษททราบ 1.2.1 ผลการด าเนนงาน และฐานะการเงนของกลมบรษท 1.2.2 การตรวจสอบ จดท า และสรปเรองส าคญตางๆ

2. เรองทมอ านาจพจารณาอนมต ใหคณะกรรมการบรหารมอ านาจหนาทพจารณาอนมตในเรองดงตอไปน

2.1 การแ ต งต ง ปลด และก าหนดค า ตอบแทนผบ รห ารในระดบผ อ านวยก า ร (Corporate/General Manager)

2.2 โครงสรางและการบรหารระดบคณะบรหารลงมา 2.3 การพจารณาและควบคมการด าเนนงานใหเปนไปตามกลยทธ เปาหมาย และนโยบาย

ของบรษทและอยภายในวงเงนงบประมาณทไดรบอนมต 2.4 การจดซอจดจาง การบรการ ทไมอยในงบประมาณประจ าป ภายในวงเงนไมเกน 5 ลานบาท

ตอการพจารณาใน 1 รอบการประชมคณะกรรมการ 2.5 การลงนามในสญญารบจางบรหาร 2.6 การซอสนทรพยทไมไดอยในงบประมาณ ทมมลคาไมเกน 5 ลานบาท และคาใชจาย

ทเกนกวางบประมาณทไมเกนรอยละ 10 ของวงเงนทไดรบอนมตตอการพจารณาใน 1 รอบการประชมคณะกรรมการ

2.7 การเชาหรอการใหเชาสนทรพย ซงเปน ทดน อาคาร ส านกงาน รานคา ทไมเปนการด าเนนงานโดยปกตและไมไดอยในงบประมาณประจ าป โดยมระยะเวลาไมเกน 3 ป และมมลคาการเชาหรอการใหเชาภายในวงเงนไมเกนปละ 15 ลานบาทตอราย

2.8 เรองตางๆ ทคณะบรหารน าเสนอ

แบบ 56-1


83

3. เสนอรายละเอยด หลกเกณฑ การจายเบยประชม และเงนบ าเหนจกรรมการ รวมทงการจดสรรเงนปนผลใหแกผถอหนตอทประชมคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน

4. ปฏบตงานอนๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการตรวจสอบ

5. คณะกรรมการบรหารตองประชมอยางนอยปละ 6 ครง ในการประชมคณะกรรมการบรหารตองมสมาชกมาประชมไมนอยกวากงหนงของคณะกรรมการบรหารทงหมด จงจะเปน องคประชม

วาระการด ารงต าแหนง

กรรมการบรหารพนจากต าแหนงเมอ 1. พนจากต าแหนงกรรมการ และ/หรอ ผบรหารของบรษท 2. ยนใบลาออก 3. ทประชมคณะกรรมการบรษทมมตใหออก ในกรณทต าแหนงกรรมการบรหารวางลง ใหคณะกรรมการบรษทเลอกผซงมคณสมบตเหมาะสมเขาเปน

กรรมการบรหารแทน นอกจากคณะกรรมการบรหาร บรษทยงไดมการเเตงตงคณะกรรมการจดการเฉพาะเรอง เพอท าหนาท

ในการพจารณาเเละจดการในเรองตางๆ ภายในบรษทใหเปนไปดวยความถกตอง เหมาะสม มประสทธภาพ เเละประสทธผลสงสดตอบรษท ดงตอไปน

คณะกรรมการจดการของกลมปฏบตการ คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการบรหารสปา คณะกรรมการปรบปรงโครงการ คณะกรรมการฝายกฎหมาย คณะกรรมการ IT คณะกรรมการฝายบญชและการเงน คณะกรรมการฝายเทคนคและออกแบบ คณะกรรมการฝายการตลาด คณะกรรมการฝายทรพยากรบคคล คณะกรรมการฝายการลงทนและพฒนา คณะกรรมการฝายนกลงทนสมพนธ คณะกรรมการบรหารจดการสความย งยน

แบบ 56-1


84

เลขานการบรษท วนท 11 สงหาคม 2551 ทประชมคณะกรรมการครงท 4/2551 มมตแตงตง นางสน เธยรประสทธ

เปนเลขานการบรษท โดยมผลตงแตวนท 11 สงหาคม 2551 โดยมหนาทดงน 1. หนาทและความรบผดชอบตามกฎหมาย

1.1 จดท าและเกบรกษาเอกสารดงตอไปนใหถกตองครบถวนตามกฎหมาย (ก) ทะเบยนกรรมการ (ข) หนงสอนดประชมคณะกรรมการ รายงานการประชมคณะกรรมการ และรายงาน

ประจ าปของบรษท (ค) หนงสอนดประชมผถอหน และรายงานการประชมผถอหน

1.2 เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร 1.3 ด าเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการก ากบตลาดทนประกาศก าหนด 1.4 ด าเนนการอนๆ ตามท พรบ .บรษทมหาชนจ ากด และ พรบ . หลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพยก าหนด 1.5 ปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ระมดระวง และความซอสตยสจรต รวมทงตองปฏบต

ใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษท มตคณะกรรมการ ตลอดจนมตทประชม ผถอหน

2. หนาทและความรบผดชอบตอคณะกรรมการ 2.1 จดท ารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหารเพอเสนอประธาน

คณะกรรมการบรษทและด าเนนการตามขอบงคบของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

2.2 รายงานคณะกรรมการเกยวกบกฎหมายใหมทเกยวของกบกจการของบรษท และทแกไขเพมเตม ระเบยบขอบงคบ และประกาศของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและ ตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และรายงานตอประธานคณะกรรมการตรวจสอบภายใน 7 วนนบแตวนทไดรบขอมลดงกลาวและเกบรกษาเอกสารดงกลาวไวเปนหลกฐาน

2.3 ดแลใหคณะกรรมการปฏบตหนาทและมมตใหถกตองเปนไปตามกฎหมายขอบงคบและประกาศของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย

2.4 ใหค าแนะน า สนบสนนการปฏบตงานแกกรรมการเปนรายบคคล และทงคณะโดยเฉพาะกรรมการทไมเปนผบรหาร เพอใหปฏบตหนาทไดอยางถกตอง รวมถงเสนอใหกรรมการมการอบรมสมมนาตามความเหมาะสม

แบบ 56-1


85

2.5 ดแล ประสานงาน ใหคณะกรรมการและคณะอนกรรมการไดรบขอมล เพอการพจารณาและตดสนใจ รวบรวม และกลนกรองเอกสารการประชมคณะกรรมการเพอใหสอดคลองกบหลกการก ากบดแลกจการทด รวมถงชแนะประเดนซงคณะกรรมการตองพจารณาเสนอตอประธานกรรมการ

2.6 ประสานงานกบประธานกรรมการและกรรมการผจดการในการจดท าวาระการประชมคณะกรรมการ

2.7 จดใหมการรายงานการถอครองหนหรอหลกทรพยของกรรมการใหถกตองตามกฎระเบยบและขอบงคบของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และ สรปใหทประชมกรรมการทราบทกครง (วาระแจงเพอทราบ)

2.8 ด าเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการมอบหมาย 3. หนาทและความรบผดชอบตอฝายจดการ

3.1 ตดตามใหฝายจดการปฏบตตามมตและขอเสนอแนะของคณะกรรมการ 3.2 ดแล ตดตามใหฝายจดการใหปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบตางๆ ทเกยวของกบกจการ

ของบรษท 3.3 ดแล ตดตามฝายจดการใหมการปฏบตตามจรยธรรมทางธรกจหรอจรรยาบรรณ และ

การก ากบดแลกจการทด 3.4 จดใหมการรายงานการถอครองหนหรอหลกทรพยของผบรหารใหถกตองตามกฎระเบยบ

และขอบงคบของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย 4. หนาทและความรบผดชอบตอผถอหน

4.1 ตดตอสอสารและใหขอมลกบผถอหนของบรษทตามความเหมาะสมอยางถกตองตามกฎระเบยบ

4.2 ดแลใหผถอหนใหไดรบการปฏบตจากบรษทอยางเทาเทยมกน ดวยความสะดวกและรวดเรว 4.3 เปนศนยกลางการตดตอกบสถาบนตางๆ และนกลงทนรายยอย โดยเฉพาะอยางยงใน

เรองทเกยวของกบการก ากบดแลกจการทด 5. อนๆ

5.1 ดแล ก ากบการจดประชมผถอหนใหเปนไปตามทกฎหมายก าหนด ถกตอง และโปรงใส 5.2 ประสานงานกบคณะกรรมการและฝายจดการในการจดท าวาระการประชมผถอหน 5.3 เปนศนยกลางการตดตอ สอสาร ขอมล ขาวสาร ระหวางคณะกรรมการ ผบรหาร ผถอหน

คณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงหนวยงานอนๆ ทเกยวของ

แบบ 56-1


86

การพนจากต าแหนง ในกรณทเลขานการบรษทพนจากต าแหนงหรอไมอาจปฏบตหนาทได ใหคณะกรรมการแตงต ง

เลขานการบรษทคนใหมภายใน 90 วนนบแตวนทเลขานการบรษทคนเดมพนจากต าแหนงหรอไมอาจปฏบตหนาทไดและใหคณะกรรมการมอ านาจมอบหมายใหกรรมการคนใดคนหนงปฏบตหนาทแทนเปนการชวคราว ในชวงเวลาดงกลาว รายชอคณะผบรหาร

(ประวตผบรหารเเละรายละเอยด ปรากฏในเอกสารเเนบ) ล าดบท รายชอผบรหาร ต าเเหนง

1. ทานผหญงชนตถ ปยะอย ประธานกตตมศกด/ ทปรกษาคณะกรรมการบรหาร 2. นายชนนทธ โทณวณก กรรมการผจดการและประธานเจาหนาทบรหาร 3. นางสน เธยรประสทธ กรรมการบรหาร/ เลขานการบรษท/รกษาการหวหนาฝาย

ปฏบตการทางการเงน 4. นายคมภร สวรรณรต กรรมการผจดการฝายการศกษา 5. นายเดวด เอยด แชคเกลตน* ประธานเจาหนาทฝายปฏบตการ 6. นายช านาญศลป ช านาญกจ** รองประธานอาวโสฝายการเงน 7. นางจงกลน ฉนทวรกจ รองประธานฝายการเงนและการบญชส านกงานใหญ 8. นางสาววารณ เอนกฤทธมงคล รองประธานฝายการเงนและการบญชสวนโรงแรม 9. นางสาวอมรา กลวรเศรษฐ รองประธานฝายส านกงานเลขานการบรษท

10. นายออมสน แมนจกร รองประธานฝายกฎหมายและการจดการ 11. นายยดสทรา เจกานาธาน*** รองประธานฝายการเงนและการบญชสวนโรงแรม 12. นายอเลก โคลน วลลทส ผจดการโรงเเรมดสตธาน กรงเทพฯ 13. นายชชวาล ศภชยานนท ผจดการโรงเเรมดสตธาน พทยา

หมายเหต : * ด ารงต าแหนงเมอวนท 3 พฤษภาคม 2555 ** ด ารงต าแหนงเมอวนท 18 พฤษภาคม 2555

*** ด ารงต าแหนงเมอวนท 19 เมษายน 2555 ในป 2555 ผบรหารทไมไดเปนกรรมการของบรษท ไมมการถอครองหรอซอขายหลกทรพยของบรษท

แบบ 56-1


87

หนาทเเละความรบผดชอบของกรรมการผจดการ 1. ดานการบรหารงาน

1.1 ก าหนดเปาหมาย/(Goal) นโยบาย/(Policy) และแผนงาน/(Business plan) ของบรษท น าเสนอขอความเหนชอบจากคณะกรรมการ

1.2 ควบคมดแลการบรหารกจการใหเปนไปตามนโยบายและแผนงาน และงบประมาณทไดรบอนมต จากคณะกรรมการ และ/หรอ คณะกรรมการบรหารของบรษท เพอใหบรรลเปาหมายทวางไวโดยสามารถเพม Shareholders value ท าใหก าไรสทธตอหนสงขน

1.3 เปนผรบมอบอ านาจของบรษทใหเปนไปตามวตถประสงค ขอบงคบ นโยบาย ระเบยบ ขอก าหนด ค าสง มตทประชมผถอหน และ/หรอ มตทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอ คณะกรรมการบรหารของบรษททกประการ

1.4 ประชมกบฝายบรหารเพอตดตามผลงานอยางนอยเดอนละครง 1.5 รวมแกไขปญหา และ/หรอ ใหขอเสนอแนะกบฝายบรหารหากการประเมนผลของแตละเดอน

ไมเปนไปตามเปาหมาย 1.6 บรหารงานภายใตการก ากบดแลกจการทด ตามหลกการการก ากบดแลกจการทดของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย 2. ดานบญช และการเงน

2.1 ก าหนดนโยบายและแผนงานทางการเงนของบรษทรวมกบ CFO ตามความเหมาะสม และดแล ใหมการปฏบตตามแผน

2.2 ก าหนดใหฝายบญชมระบบบญช และรายงานทางการเงนทถกตองและครบถวน 2.3 ก าหนดให CFO มการจดท าการวเคราะหทางการเงนเพอใชในการประเมนผลการด าเนนกจการ 2.4 จดใหมระบบการควบคมภายใน การประเมนความเสยง การจดการเพอลดความเสยงทชดเจนและ

ถกตอง 2.5 พจารณางบประมาณรายได คาใชจาย ประจ าป และงบประมาณการปรบปรงตกแตงโรงแรมรวมกบ

CFO และน าเสนอคณะกรรมการบรษทเพออนมต 2.6 พจารณารายละเอยดและอนมตการซอสนทรพย การปรบปรงตกแตงโรงแรมตามงบประมาณ

ทคณะกรรมการไดอนมตแลว 2.7 พจารณาการซอสนทรพยทเกนวงเงนงบประมาณทคณะกรรมการไดอนมตไวแลวแตไมเกน

รอยละ 10 ของวงเงนทไดรบอนมต และน าเสนอคณะกรรมการอนมตเพมเตม 2.8 อนมตคาใชจายในการด าเนนกจการโดยตรงในสวนทเกน 1 ลานบาท แตไมเกน 10 ลานบาท

รวมกบ CFO

แบบ 56-1


88

2.9 อนมตคาใชจายทไมเกยวกบการด าเนนกจการโดยตรงในสวนทเกน 1 แสนบาท แตไมเกน 5 ลานบาทรวมกบ CFO

2.10 อนมตการซอสนทรพยและคาใชจายซอมแซมบ ารงรกษารวมกบ CFO ในกรณฉกเฉนเรงดวน ในวงเงนทไมเกน 10 ลานบาทตอป

2.11 พจารณาโครงการงบประมาณการลงทน ผลตอบแทนการลงทน การปองกนความเสยงโดยประสานงานกบ CFO เพอดความเปนไปไดของโครงการ ทงนตองมผลตอบแทนคมคาตอการลงทน

2.12 ควบคมดแลและปฏบตตามกฎหมายบรษทมหาชน กฎขอบงคบของตลาดหลกทรพยฯ และ กฎขอบงคบอนๆ ตามประกาศทเกยวของ

2.13 รวมกบ CFO ในการควบคมดแลรายไดและคาใชจายใหเปนไปตามงบประมาณทไดรบอนมตจากคณะกรรมการ

3. ดานการจดซอ 3.1 ก าหนดนโยบายและขนตอนการจดซออยางรดกม และโปรงใส โดยจะตองจดใหมการประกวดราคา

การเทยบราคา โดยมคณะกรรมการจากหลายฝายเขารวมเปดซอง หรอตอรองราคา 3.2 ควบคมดแลและตรวจสอบใหปฏบตตามขนตอนทก าหนดไว

4. ดานบคลากร 4.1 คดเลอกบคลากรระดบผบรหารโดยใหมคณสมบตและความสามารถทเหมาะสมกบต าแหนง 4.2 จดสายงานการบรหารทเหมาะสม ก าหนดผรบผดชอบ และหนาทความรบผดชอบขององคกร

อยางชดเจน 4.3 สรางวสยทศนของการเปนผน าใหฝายบรหารทกระดบ 4.4 วางนโยบายการพฒนาบคลากรใหมประสทธภาพ 4.5 จดใหมขอบงคบพนกงานทสอดคลองกบกฎหมายแรงงานและสวสดการสงคม 4.6 พจารณาเลอนขน เลอนต าแหนง ของพนกงานระดบบรหาร 4.7 พจารณาเรองการเลกจางพนกงานระดบบรหาร โดยน าเสนอคณะกรรมการบรหารพจารณาอกครง 4.8 จดใหมจรรยาบรรณของผบรหาร และควบคมดแลใหมการปฏบตตาม

5. นโยบายการตลาด 5.1 ก าหนดนโยบายและวางกลยทธการตลาดของบรษทลวงหนาทกป 5.2 ตงเปาหมายในการท ายอดขายประจ าป 5.3 ก าหนดนโยบายในการสงเสรมการขาย การโฆษณา และประชาสมพนธของบรษทกบหนวยราชการ

และเอกชนทงภายในและภายนอกประเทศ 5.4 ก าหนดใหมการวเคราะหการแขงขนเพอหาสวนแบงการตลาด 5.5 ก าหนดใหมการหาชองทางในการตลาดใหม เพอขยายตลาดใหมากขน

แบบ 56-1


89

5.6 ท าวจยการตลาดพฤตกรรมของผบรโภคเพอน ามาประเมนผลแกไขขอบกพรอง เพอสนอง ความตองการของผบรโภคอยางเหมาะสมและถกตอง

5.7 ประสานงานกบหนวยราชการในการมสวนรวมในการชวยสงคมเพอสรางภาพลกษณของบรษท 6. เทคโนโลยสารสนเทศ (Information Technologies)

6.1 ก าหนดนโยบายใหมการศกษาถงเทคโนโลยใหมๆ หรอพฒนาเทคโนโลยทมอยแลวใหมประสทธภาพในการท างาน และบรการกบลกคาไดรวดเรวเพอเพมรายไดใหกบบรษท

6.2 ก าหนดใหมการใชเทคโนโลยสารสนเทศภายในองคกรอยางถกตองตามกฎหมาย 7. เรองอนๆ

7.1 พจารณาโครงการลงทน และ/หรอ ขยายกจการของบรษท และน าเสนอคณะกรรมการบรษทเพออนมต

7.2 ด าเนนการตามทคณะกรรมการมอบหมาย อยางไรกด อ านาจของกรรมการผจดการจะไมรวมถงรายการใดทอาจมความขดแยงหรอรายการใด

ทกรรมการผจดการหรอบคคลทเกยวโยงกนกบกรรมการผจดการมสวนไดเสยหรอผลประโยชนในลกษณะอนใดขดแยงกบบรษทหรอบรษทยอย ตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงการอนมตรายการ ในลกษณะดงกลาวจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการ และ/หรอ ทประชมผถอหนเพอพจารณาและอนมตรายการดงกลาวตามขอบงคบของบรษทหรอกฎหมายทเกยวของก าหนด เวนแตเปนการอนมตรายการทเปนลกษณะการด าเนนธรกรรมการคาปกตของบรษททคณะกรรมการก าหนดกรอบการพจารณาไวชดเจนแลว 8.2 การสรรหากรรมการและผบรหาร

คณะกรรมการไดแตงตงคณะกรรมการสรรหา เพอพจารณาสรรหาคณะกรรมการบรหาร และผบรหารระดบสงตงแตผจดการโรงแรมขนไป โดยพจารณาตามหลกการและนโยบายทเชอมโยงกบผลประกอบการบรษทและผลการด าเนนงานของผบรหารแตละทาน 8.3 คาตอบเเทนกรรมการเเละผบรหาร

บรษทไดก าหนดนโยบายคาตอบเเทนกรรมการทเปนธรรมเเละสมเหตสมผล มคณะกรรมการพจารณา คาตอบเเทนท าหนาททบทวน โดยพจารณาถงความเหมาะสม เเละสอดคลองกบภาระความรบผดชอบ ของกรรมการ สถานะทางการเงนของบรษทเเละเปรยบเทยบกบบรษทในกลมธรกจระดบเดยวกน โดยก าหนด คาตอบเเทนประจ าป 2555 ดงน

1. คาตอบเเทนการประชม คาตอบแทนกรรมการ ไดแก - คาตอบเเทนรายเดอน ประธานกรรมการ เดอนละ 15,000 บาท เเละ กรรมการทานอน เดอนละ

10,000 บาท - คาตอบเเทนรายครง ประธานกรรมการ ครงละ 20,000 บาท เเละ กรรมการทานอน ครงละ 15,000 บาท

แบบ 56-1


90

คาตอบเเทนคณะอนกรรมการ ไดเเก - คณะกรรมการตรวจสอบ ก าหนดคาตอบเเทนรายเดอน ประธานกรรมการตรวจสอบ เดอนละ

30,000 บาท และกรรมการทานอน เดอนละ 20,000 บาท - คณะกรรมการสรรหา เเละคณะกรรมการพจารณาคาตอบเเทน ก าหนดคาตอบเเทนรายครง ประธานกรรมการ ครงละ 10,000 บาท และกรรมการทานอน ครงละ 7,500 บาท

2. คาตอบเเทนประจ าป คาตอบแทนคณะกรรมการประจ าปอนมตโดยทประชมสามญผถอหน ทงน ในป 2555 สรปคาตอบเเทนทกรรมการไดรบเปนรายบคคล มรายละเอยดดงน

* รวมคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการพจารณาคาตอบเเทน เเละคณะกรรมการบรหาร (1) คาตอบเเทนกรรมการ

คาตอบเเทน* จ านวนเงน (บาท)

ป 2554 ป 2555 คาตอบเเทนรายเดอนเเละรายครง 3,762,500 3,800,000 คาตอบเเทนรายป 424,800 424,800

รวม 4,187,300 4,224,800 *ไมรวมคาตอบเเทนทปรกษาคณะกรรมการ

รายชอกรรมการ

ป 2555 คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการอน* รวมคา

ตอบเเทน คาตอบเเทน รายเดอน

คาตอบเเทน รายครง

คาตอบเเทน ประจ าป

คาตอบเเทน

1. ทานผหญงชนตถ ปยะอย 2. นายชาตร โสภณพนช 3. ร.ต.ท.ฉตรชย บณยะอนนต 4. นางวรางค ไชยวรรณ 5. นายเคนเนท กอศรโสภณ 6. นายชนนทธ โทณวณก 7. นางสน เธยรประสทธ 8. ศาสตราจารยหรญ รดศร 9.ศาสตราจารยสรรเสรญ ไกรจตต10. นายศกด เกยวการคา 11. นายสรดษ วญญรตน

120,000 180,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000

140,000 160,000 120,000 135,000

45,000 135,000 135,000 135,000 135,000 120,000 120,000

35,400 70,800 35,400 35,400 35,400 35,400 35,400 35,400 35,400 35,400 35,400

- - - - - - -

440,000 300,000 300,000

-

295,400 410,800 275,400 290,400 200,400 290,400 290,400 730,400 590,400 575,400 275,400

รวม (บาท) 1,380,000 1,380,000 424,800 1,040,000 4,224,800

แบบ 56-1


91

นอกจากนยงมวงเงนส าหรบใชเปนคารบรองทานละ 120,000 บาทตอป โดยในป 2555 คารบรองท กรรมการทกทานใชไปจรงมจ านวน 1,135,300 บาท

(2 ) คาตอบเเทนผบรหาร

รายละเอยด จ านวนเงน (ลานบาท) ป 2554 ป 2555

เงนเดอนเเละโบนส คาสวสดการอน

35.37 7.18

46.03 6.74

รวม 42.55 52.77 8.4 การก ากบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษทมเจตนามงมนทจะด าเนนธรกจภายใตหลกการก ากบดแลกจการทดและไดจดท าหลกการก ากบดแลกจการทดและจรรยาบรรณของคณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน โดยไดรบอนมตจากทประชมคณะกรรมการมาตงแตป 2546

ปจจบนตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดมการปรบปรงหลกเกณฑการก ากบดแลกจการทด ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 6/2555 วนท 9 สงหาคม 2555 จงมมตอนมตนโยบายก ากบการดแลกจการทด จรยธรรมทางธรกจของบรษท จรรยาบรรณของคณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน (ฉบบทบทวน) เพอใหครอบคลมหลกเกณฑทไดมการปรบปรงแกไขโดยมรายละเอยด ดงน 8.4.1 นโยบายการก ากบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความส าคญของการก ากบดแลกจการทด ซงจ าเปนตอการด าเนนธรกจใหมการเจรญเตบโตทย งยน เพมความโปรงใส ขดความสามารถในการแขงขนของกจการและสรางความเชอมนใหแกผถอหน นกลงทนและผเกยวของทกฝาย จงก าหนดนโยบายสนบสนนการก ากบดแลกจการทดโดยครอบคลมหลกส าคญดงน

1. สทธของผถอหน (Rights of Shareholders)

2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน (Equitable Treatment of Shareholders)

3. การค านงถงบทบาทของผมสวนไดเสย (Roles of Stakeholders)

4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส (Disclosure and Transparency)

5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ (Board Responsibilities)

แบบ 56-1


92

ค านยามทส าคญ

ค าทใช ความหมาย กรรมการผจดการ ประธานเจาหนาทบรหาร (CEO)/

กรรมการผจดการ (MD) กรรมการทเปนผบรหาร ผบรหารทไดรบแตงตงใหเปนกรรมการของบรษท กรรมการทไมเปนผบรหาร กรรมการบรษททไมเปนผบรหาร กรรมการอสระ กรรมการบรษททมคณสมบตตามทกฎหมายก าหนดและมความเปนอสระ

ในการแสดงความคดเหนเพอพฒนาปรบปรงการบรหารจดการบรษทใหมความกาวหนา โปรงใส มการก ากบดแลทด

คณะกรรมการชดยอย คณะกรรมการกลมยอยทคณะกรรมการตงขนมาเพอใหชวยศกษาและกลนกรองงานในดานใดดานหนง

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการชดยอยทคณะกรรมการตงขนเพอท าหนาทก ากบดแล การปฏบตงานภายในใหมประสทธภาพ ประสทธผล มระบบ การจดท ารายงานทางการเ งน ท มความสมบรณ ถกตอง เ ปน ทนาเชอถอ มการเปดเผยขอมลส าคญโดยครบถวนและเปนไปตามหลกสากลมระบบการควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในทมมาตรฐานรดกมเพยงพอ

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการชดยอยทคณะกรรมการต งขนเพอท าหนาทพจารณาคาตอบแทนของกรรมการและผบรหารระดบสง

คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการชดยอยทคณะกรรมการตงขนมาเพอท าหนาทสรรหากรรมการและผบรหารระดบสง

เลขานการบรษท บคคลทคณะกรรมการแตงต งขนเพอจดท าและเกบรกษาหนงสอ นดประชมและรายงานการประชมของคณะกรรมการและผถอหนรวมถงเอกสารส าคญอนๆ ตามทไดรบมอบหมายหรอกฎหมายก าหนด

1) สทธของผถอหน

ผถอหนทกรายไดรบสทธโดยเทาเทยมกน ทงนบรษทสงเสรมและอ านวยความสะดวกในการใชสทธของ ผถอหนและจะไมกระท าการใดๆ อนเปนการละเมดหรอรดรอนสทธของผถอหน ดงน 1.1 ผถอหนทกคนมสทธในการลงคะแนนเสยงตามจ านวนหนทตนเองถออย และไดรบสทธพนฐานตางๆ เชน สทธในการซอขายหลกทรพยไดอยางอสระ การไดรบเงนปนผลอยางเทาเทยมกน การเขารวมประชมผถอหน

แบบ 56-1


93

การแสดงความคดเหนในทประชมอยางเปนอสระ การรวมตดสนใจในเรองส าคญของบรษท เชนการเลอกตงกรรมการ การแตงตงผสอบบญช การอนมตคาตอบแทนกรรมการ และการอนมตธรกรรมทส าคญของบรษท 1.2 บรษทเปดโอกาสใหผถอหนลงคะแนนเสยงเลอกตงกรรมการบรษทเปนรายบคคล เพอเปดโอกาสให ผถอหนมสทธเลอกกรรมการตามทตองการเปนรายบคคลไดอยางแทจรง 1.3 บรษทเปดโอกาสใหผถอหนเสนอวาระการประชมผถอหน หรอเสนอชอบคคลเพอเขารบการสรรหาเปนกรรมการและสงค าถามลวงหนาเกยวกบวาระการประชมผถอหนลวงหนา 3 เดอนกอนวนสนสดรอบปบญช โดยผถอหนทจะเสนอเรองดงกลาวตองมสดสวนของการถอหนหรอถอหนรวมกนไมนอยกวารอยละ 4 ของจ านวนหนทออกจ าหนายแลวทงหมดของบรษท 1.4 บรษทก าหนดใหมการประชมสามญผถอหนประจ าปภายใน 4 เดอนหลงจากสนรอบระยะเวลาบญชของบรษท ในวน เวลาและสถานททเหมาะสมโดยบรษทจะจดสงหนงสอนดประชมพรอมเอกสารขอมลประกอบการประชมทมรายละเอยดความเปนมา วตถประสงค และความเหนของกรรมการในเรองตางๆ ตามวาระทน าเสนอ ถกตองและเพยงพอ และแจงลวงหนาใหผถอหนทราบไมนอยกวา 14 วน นอกจากน หากมเหตการณส าคญทเกดขนระหวางปและตองขอมตจากทประชมผถอหน บรษทจะจดใหมการประชมวสามญผถอหน 1.5 ในการประชมผถอหน มการปฏบตดงน

- จดใหมการลงทะเบยนโดยใชระบบบารโคดทแสดงเลขทะเบยนของผถอหนแตละราย เพอใหผถอหน

ไดรบความสะดวก และท าใหขนตอนการลงทะเบยนเปนไปอยางรวดเรว

- ใหผถอหนใชสทธในการออกเสยงแตละวาระไดอยางเตมท โดยบรษทใชวธการนบคะแนนทโปรงใส

สะดวก รวดเรว และมประสทธภาพ สามารถแสดงผลคะแนนใหทประชมทราบโดยทนท

- ใหสทธแกผถอหนทเขาประชมภายหลงจากไดเรมประชมแลว มสทธออกเสยงลงคะแนนส าหรบวาระ

ทอยในระหวางการพจารณาและยงไมไดมการลงมต และนบเปนองคประชมตงแตวาระทไดเขาประชม

และออกเสยงเปนตนไป

- เปดโอกาสใหผถอหนแสดงความคดเหน ขอเสนอแนะ หรอตงค าถามในวาระตางๆ อยางอสระกอนการ

ลงมต และบนทกค าถามค าตอบไวอยางชดเจน ทงน บรษทไดใหขอมลรายละเอยดในเรองดงกลาว

อยางเพยงพอแกผถอหน ในวาระทผถอหนมขอสงสย ขอซกถาม บรษทไดจดเตรยมกรรมการหรอ

บคลากรทเกยวของเปนผใหค าตอบภายใตความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

- หลงจากการประชมผถอหนสนสดลง บรษทจดท ารายงานการประชมผถอหนอยางละเอยดครบถวน

พรอมทงคะแนนเสยงทเหนดวย ไมเหนดวย และงดออกเสยงในทกๆ วาระทตองมการลงคะแนนเสยง

แบบ 56-1


94

และจดสงใหแกตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) ภายใน 14 วน หลงจากวนประชม พรอมทง

เผยแพรในเวบไซตของตลท. และของบรษทท www.dusit.com เพอใหผถอหนสามารถตรวจสอบได

1.6 กรรมการและผบรหารมความรบผดชอบตอผถอหน จงถอเปนหนาททตองเขารวมประชมผถอหน เพอใหผถอหนมโอกาสไดซกถามปญหาทเกยวกบบรษท

2) การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน บรษทใหความส าคญและปฏบตตอผถอหนทกรายในฐานะทเปนเจาของบรษทอยางเทาเทยมกน โดยไมม ผถอหนรายใดไดรบสทธพเศษเหนอผถอหนรายอน ดงน 2.1 บรษทใหสทธแกผถอหนในการออกเสยงลงคะแนนในแบบหนงหนตอหนงเสยง 2.2 บรษทเปดโอกาสใหผถอหนสวนนอยมสวนในการสรรหาและแตงตงกรรมการ โดยเปดโอกาสใหเสนอชอกรรมการกอนการประชมสามญประจ าป 2.3 ผถอหนมสทธทจะไดรบทราบขอมลขาวสารเกยวกบการประกอบกจการทส าคญของบรษท เชน ผลประกอบการของบรษท การไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสน รายการทเกยวโยงกนตามขอก าหนดของ ตลท. หรอคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (กลต.) อยางเทาเทยมและพรอมกน ซงบรษทจะเผยแพรขาวสารในเวบไซตของบรษทและ ตลท. 2.4 บรษทอ านวยความสะดวกแกผถอหนทไมสามารถเขารวมประชมดวยตวเอง สามารถมอบอ านาจใหผอนหรอกรรมการอสระเปนผเขาประชมเเละลงมตแทนไดโดยบรษทไดจดท าหนงสอมอบฉนทะรปแบบทผถอหนก าหนดทศทางการลงคะแนนไดตามแบบทกระทรวงพาณชยก าหนด และจดสงไปพรอมกบหนงสอนดประชมผถอหนพรอมทงขอมลประกอบการประชมตามวาระตางๆ รวมถงการแจงสทธของผถอหนในการเขาประชม และสทธออกเสยงลงคะแนนของผถอหน เพอใหผถอหนทราบ 2.5 บรษทประกาศก าหนดการประชมและวาระการประชมผถอหนไวบนเวบไซตของบรษทลวงหนาไมนอยกวา 30 วนกอนวนประชม 2.6 หนงสอนดประชมและเอกสารประกอบการประชมจดท าเปนภาษาไทยและภาษาองกฤษเพออ านวยความสะดวกแกผถอหนตางชาต นอกจากน ผถอหนยงสามารถดาวนโหลด (Download) หนงสอนดประชม เอกสารประกอบการประชม และหนงสอมอบฉนทะ จากเวบไซตของบรษทท www.dusit.com

3) การค านงถงบทบาทของผมสวนไดเสย บรษทใหความส าคญตอผมสวนไดเสยทกกลม ทงภายในเเละภายนอก เพอใหไดรบการปฏบตตามความเหมาะสมและเสมอภาค โดยบรษทปฏบตตามขอก าหนดของกฎหมายและกฎระเบยบตางๆ ทเกยวของ เพอใหสทธของผมสวนไดเสยไดรบการดแลอยางด เพราะบรษทตระหนกถงแรงสนบสนนจากผมสวนไดเสยตางๆ ทจะสรางความสามารถในการแขงขนและสรางก าไรใหกบบรษท ซงถอเปนเปาหมายในระยะยาวของบรษทโดยบรษทไดก าหนดนโยบายในการปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมตางๆ แยกได ดงน


แบบ 56-1


95

3.1 พนกงาน - ดแลความปลอดภยและสภาพแวดลอมในการท างานอยางสม าเสมอ - จดใหมสวสดการตางๆ เชน ประกนสขภาพ กองทนส ารองเลยงชพ คารกษาพยาบาลและ คาทดแทนตามทกฎหมายก าหนด

- สนบสนนและสงเสรมการพฒนาความรและความกาวหนาใหกบพนกงานทกระดบอยางทวถงและตอเนอง

- สนบสนนใหพนกงานไดใชความรความสามารถของตนเองอยางเตมท - ใหโอกาสกาวหนาในหนาทการงาน และเตบโตไปพรอมกบความส าเรจของบรษท - จดโครงการตางๆ เพอใหความรความสามารถกบบคลากรในองคกร

3.2 ลกคา - ปฏบตตอลกคาถกตองตรงตามเงอนไขทตกลงกน - ปฏบตตอลกคาทกรายอยางเปนธรรมและเทาเทยมกน - รกษาความสมพนธอนดกบลกคาตลอดเวลา รวมถงมงพฒนาการรกษาสมพนธภาพกบลกคาแบบยงยน

- รบขอเสนอแนะและ/หรอรบขอรองเรยนของลกคาและน ามาปรบปรงแกไขเพอใหลกคาไดรบความพงพอใจ

- ดแลความปลอดภยและสวสดภาพของลกคา - ใหขอมลขาวสารแกลกคาอยาง ถกตอง เพยงพอ และทนตอเหตการณ - รกษาความลบของลกคา รวมทงไมน าขอมลลกคาไปใชประโยชนตอตนเองและผทเกยวของโดยมชอบ

3.3 คแขง - ประพฤตตามกรอบกตกาการแขงขนทด - รกษาบรรทดฐานของขอพงปฏบตในการแขงขน - ไมใชวธไมสจรตเพอท าลายคแขง

3.4 คคา - ด าเนนธรกจทไมขดตอขนบธรรมเนยม จารตประเพณอนดงาม - ปฏบตตามสญญา เงอนไข หรอขอตกลงตางๆ - ปฏบตตอคคาทกรายอยางเหมาะสม เสมอภาคและเปนธรรม

3.5 เจาหน - ปฏบตตามสญญา เงอนไข หรอขอตกลงตางๆ - ปฏบตตอเจาหนทกรายอยางเหมาะสม เสมอภาคและเปนธรรม - ไมเรยก หรอไมรบ หรอจายผลประโยชนใดๆ ทไมสจรต

แบบ 56-1


96

3.6 สงคม ทรพยากร และสงแวดลอม - เขารวมกจกรรมกบโครงการตางๆ ทเปนการสรรสรางสงเสรมและพฒนาความเปนอยของสงคมหรอชมชน

- สนบสนนใหความชวยเหลอและรวมมอกบรฐและชมชนในกจกรรมของชมชน สงคมและสถาบนการศกษา

- สงเสรมใหพนกงานของกลมบรษทมจตส านกและความรบผดชอบตอสงคมชมชนและสงแวดลอม

- จดใหพนกงานมกจกรรมหรอเขารวมอบรมกจกรรมทเกยวของกบสงแวดลอม - ปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบเกยวกบสงแวดลอมเพอการรกษาสงแวดลอมอยางย งยน - สนบสนนและใหความรวมมอในโครงการตางๆทมวตถประสงคเพออนรกษและรกษาสงแวดลอม

- ใชทรพยากร วสด หรออปกรณตางๆ อยางมประสทธภาพและประสทธผลสงสด - ควบคม ดแล วสดและอปกรณใหอยในมาตรฐาน เพอลดการใชทรพยากรธรรมชาต

3.7 สทธมนษยชน - มนโยบายทจะไมเกยวของกบการละเมดสทธมนษยชน - ไมสนบสนนกจกรรมทละเมดสทธมนษยชน

3.8 ทรพยสนทางปญญา - ปฏบตตามกฎหมายทรพยสนทางปญญาและไมลวงละเมดทรพยสนทางปญญาของผอน ทกประเภทรวมถง สทธบตร เครองหมายการคาและลขสทธ

- ไมสนบสนนใหพนกงานของบรษทน าทรพยสนทางปญญาของผอนไปท าซ า ดดแปลง หรอกระท าการใดๆ เพอประโยชนสวนตว หรอเพอประโยชนของผอน

3.9 การตอตานการทจรตและหามจายสนบน - สนบสนนมาตรการของรฐและเอกชนในการตอตานทจรตคอรปชน - ไมเรยกหรอรบเงน ทรพยสน หรอประโยชนอนใดจากผเกยวของทางธรกจ เวนแตเปนการรบอนเนองจากการใหตามประเพณนยม

3.10 คณะกรรมการจดใหมชองทางทผมสวนไดเสยทกกลมสามารถตดตอและรองเรยนในเรองทอาจท าใหเกดความเสยหายตอบรษทโดยใหท าเปนหนงสอถงกรรมการผจดการ และ/หรอ เลขานการบรษท

4) การเปดเผยขอมลและความโปรงใส บรษทตระหนกดวา ขอมลของบรษททงทเกยวกบการเงนและทไมใชการเงน ลวนมผลตอการตดสนใจของผลงทน และผทมสวนไดเสยของบรษท จงไดก าหนดใหฝายบรหารเปดเผยขอมลใหครบถวน

แบบ 56-1


97

ถกตอง โปรงใส ทวถง และทนเวลาเพอใหมนใจวาผถอหนสามารถหาขอมลประกอบการพจารณาไดทนสถานการณ ซงฝายบรหารของบรษทไดใหความส าคญและยดถอปฏบตอยางเครงครดมาโดยตลอด ดงน 4.1 บรษทมการเปดเผยโครงสรางผถอหนอยางโปรงใส 4.2 รายงานประจ าปไดเปดเผยขอมลไว ดงน

- ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน

- ลกษณะการประกอบธรกจและภาวะการแขงขน

- ความเสยงในการด าเนนธรกจของบรษท

- ประวตของคณะกรรมการและผบรหาร

- การระบวากรรมการรายใดเปนกรรมการอสระ

- การเปดเผยหลกเกณฑการจายคาตอบแทนกรรมการ

- นโยบายและหลกเกณฑการจายคาตอบแทนของผบรหารระดบสง

- การเปดเผยคาตอบแทนกรรมการเปนรายบคคล

- การเปดเผยจ านวนครงของการเขารวมประชมของกรรมการแตละคน

4.3 บรษทมการเปดเผยขอมลการท ารายการระหวางกนไวอยางครบถวน โดยระบชอของบคคลทมการท ารายการระหวางกน ความสมพนธ ลกษณะของรายการ เงอนไข นโยบายราคา และมลคาของรายการ นอกจากน ในกรณทมการท ารายการทเกยวโยงกนทเขาขายจะตองเปดเผยขอมลหรอขออนมตจากผถอหนตามขอก าหนดของ ตลท. บรษทไดมการเปดเผยรายละเอยดและเหตผลของการท ารายการใหผถอหนทราบกอนทจะท ารายการ 4.4 บรษทก าหนดใหกรรมการและผบรหารรายงานการถอครอง และ/หรอ เปลยนแปลง หลกทรพยตอ กลต. ตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 (ฉบบประมวลแกไขเพมเตมถงป 2551) 4.5 บรษทก าหนดใหกรรมการตองรายงานการถอครองหลกทรพยของบรษทใหทประชมคณะกรรมการทราบเปนประจ าทกป 4.6 หากบรษทมขอมลขาวสารตางๆ อนเกยวเนองกบกจการของบรษท เชน การเขาท ารายการใดๆ หรอมเหตการณส าคญเกดขน และผถอหนควรจะรบทราบ แมวาไมเขาหลกเกณฑการขอมตจากทประชมผถอหนหรอกฎหมายไมไดบงคบใหเปดเผย บรษทจะเปดเผยขอมลนนใหผถอหนหรอนกลงทนอนๆ ทราบผานทางเวบไซตของบรษทหรอ ตลท. 4.7 บรษทไดวาจางผสอบบญชทมความเปนอสระและมความนาเชอถอ และเปนผสอบบญชทไดรบความเหนชอบจาก กลต.

แบบ 56-1


98

4.8 เพอใหผถอหนและนกลงทนสามารถเขาถงขอมลของบรษทไดอยางสะดวกและเทาเทยมกน บรษทจงจดใหมการสอสารขอมลของบรษทผานชองทางดงตอไปน

- รายงานประจ าป - เวบไซตของบรษท - การพบปะกบนกวเคราะห - การจดท าจดหมายขาวทน าเสนอถงฐานะทางการเงนของบรษท - เวบไซตของ ตลท.

4.9 บรษทมเวบไซต www.dusit.com ทน าเสนอขอมลททนเหตการณเกยวกบบรษท 4.10 ในสวนของงานนกลงทนสมพนธนน บรษทไดมอบหมายใหผบรหารระดบสงท าหนาทตดตอสอสารกบ ผลงทน สถาบนการเงน รวมทงนกวเคราะหและภาครฐทเกยวของ

5) ความรบผดชอบของคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทประกอบดวยบคคลทมความร ความสามารถ และเปนผ มบทบาทส าคญ ในการก าหนดนโยบายของบรษทรวมกบผบรหารระดบสง การวางแผนด าเนนงาน การบรหารความเสยง และภาพรวมขององคกร บรษทจงก าหนดนโยบายและความรบผดชอบของคณะกรรมการไว ดงน 5.1 คณะกรรมการจดใหมนโยบายก ากบดแลกจการของบรษท 5.2 คณะกรรมการจดใหมนโยบายจรยธรรมธรกจ และจรรยาบรรณส าหรบกรรมการ ผบรหาร และ พนกงานของบรษท 5.3 คณะกรรมการเปนผพจารณาและใหความเหนชอบตอวสยทศน ภารกจ กลยทธ เปาหมาย แผนธรกจ การลงทน และงบประมาณของบรษทตามทกรรมการผจดการและฝายจดการเสนอมา ตลอดจนก ากบดแลใหฝายจดการด าเนนงานใหเปนไปตามแผนธรกจและงบประมาณทก าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผลเพอใหบรษทมก าไร และผลตอบแทนสงสดแกผถอหน 5.4 คณะกรรมการเปนผพจารณาก าหนดและแยกบทบาทหนาท และความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการ อนกรรมการ คณะกรรมการบรหาร และฝายจดการอยางชดเจน รวมทงมการสอสารบทบาท หนาทและ ความรบผดชอบดงกลาวตอคณะกรรมการ อนกรรมการ ฝายจดการ และพนกงานของบรษท 5.5 คณะกรรมการเปนผก ากบดแลใหกรรมการผจดการด าเนนการตามนโยบายและขอบงคบทก าหนดไว 5.6 คณะกรรมการก าหนดนโยบายใหกรรมการแตละทานด ารงต าแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนไมเกน 3 บรษท 5.7 คณะกรรมการก าหนดนโยบายการไปด ารงต าแหนงกรรมการทบรษทอนของกรรมการผจดการ กลาวคอ กรรมการผ จ ดการจะตองไมด ารงต าแหนงกรรมการของบรษทอนทท าธรกจเชนเดยวกบของบรษท ยกเวนการเปนกรรมการของบรษทยอย

แบบ 56-1


99

5.8 คณะกรรมการก าหนดนโยบายจ ากดจ านวนวาระการด ารงต าแหนงของกรรมการไวคราวละไมเกน 3 ป เมอครบก าหนดตามวาระ กรรมการอาจไดรบการพจารณาเสนอชอตอทประชมผถอหนพจารณาเลอกตงเปนกรรมการตอเนองได 5.9 คณะกรรมการมหนาทก ากบดแลใหการด าเนนงานของบรษทเปนไปโดยถกตองตามกฎหมาย และระเบยบตางๆ ของ กลต. และ ตลท. 5.10 คณะกรรมการเปนผรบผดชอบตองบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอย และสารสนเทศทางการเงน ทปรากฏในรายงานประจ าป งบการเงนดงกลาวจดท าขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทย โดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม าเสมอ และใชดลยพนจอยางระมดระวง และประมาณการทดทสดในการจดท า รวมทงมการเปดเผยขอมลส าคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบ งบการเงน 5.11 คณะกรรมการก าหนดใหกรรมการผจดการตองรายงานผลการด าเนนงานทเกดขนจรงเปรยบเทยบกบเปาหมายใหคณะกรรมการทราบอยางนอยทกไตรมาส เพอใหผลการด าเนนงานเปนไปตามเปาหมายทวางไว รวมถงการรายงานทางการเงน และความคบหนาของการด าเนนงานในดานตางๆ 5.12 คณะกรรมการใหความส าคญตอระบบควบคมภายในท งในระดบบรหารและระดบปฏบตงาน อยางมประสทธภาพ โดยก าหนดภาระหนาท อ านาจการด าเนนการของผปฏบตหนาทไวเปนลายลกษณอกษรอยางชดเจน มการควบคมดแลการใชทรพยสนของบรษทใหเกดประโยชน และมการแบงแยกหนาทผปฏบตงาน ผตดตามควบคมและประเมนผลออกจากกน เพอใหเกดการถวงดลและตรวจสอบระหวางกนอยางเหมาะสมและใหมนใจวาการบนทกขอมลทางการบญชมความถกตอง ครบถวน และเพยงพอทจะด ารงรกษาไว ซงทรพยสน และเพอใหทราบจดออนเพอปองกนการทจรตหรอการด าเนนการทผดปกตอยางมสาระส าคญ ฝายตรวจสอบภายในท าหนาทตรวจสอบการปฏบตงานและกจกรรมทางการเงนส าคญของบรษทวาไดด าเนนตามแนวทางทก าหนดและมประสทธภาพ รวมถงตรวจสอบการบรหาร (Management Audit) การปฏบตตามกฎหมายและขอก าหนดทเกยวของกบบรษท (Compliance Control) 5.13 คณะกรรมการก าหนดใหฝายตรวจสอบภายในรายงานผลการตรวจสอบโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ เเละจะไดรบการประเมนผลงานจากคณะกรรมการตรวจสอบ เพอใหหนวยงานตรวจสอบภายใน มความเปนอสระ สามารถตรวจสอบและถวงดลไดอยางเตมท 5.14 คณะกรรมการจดใหมการปฐมนเทศกรรมการเขาใหม โดยคณะกรรมการไดใหขอมลของบรษท กฎระเบยบตางๆ รวมถงขอมลอนๆ ทเกยวของกบการด าเนนธรกจของบรษท 5.15 กรรมการบรษทไดเขารวมในหลกสตรทเกยวของกบการปฏบตหนาทกรรมการ 5.16 คณะกรรมการสนบสนนกรรมการใหเขาอบรมหลกสตรหรอเขารวมกจกรรมสมมนาทเปนการเพมพนความรในการปฏบตงานอยางตอเนอง

แบบ 56-1


100

5.17 กรรมการตองเขารวมประชมคณะกรรมการบรษทอยางสม าเสมอ เพอรบทราบและพจารณาอนมตเรองทกรรมการผจดการและฝายบรหารเสนอ โดยมการก าหนดวาระชดเจนลวงหนา หากมวาระพจารณาเรองพเศษ นอกเหนอจากทก าหนดลวงหนาจะเรยกประชมเปนครงๆ ไป เลขานการบรษทจะจดสงหนงสอนดประชมพรอมวาระการประชมกอนการประชมลวงหนา 7 วน เพอใหคณะกรรมการไดมเวลาศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนเขารวมประชม เมอสนสดการประชม เลขานการบรษทเปนผมหนาทจดท ารายงานการประชม โดยเสนอใหทประชมคณะกรรมการรบรองในวาระแรกของการประชมครงถดไป และใหประธานกรรมการบรษทลงลายมอชอรบรองความถกตอง ทงน กรรมการบรษทสามารถแสดงความคดเหน ขอแกไขเพมเตมรายงานการประชมใหมความละเอยดถกตองมากทสดได รายงานการประชมทไดรบการรบรองแลวจะถกจดเกบไวอยางเปนระบบในรปแบบของเอกสารชนความลบของบรษท ณ ส านกงานเลขานการบรษท 5.18 กรรมการทไมเปนผบรหารไดมการประชมระหวางกนเองตามความจ าเปน เพออภปรายปญหาตางๆ เกยวกบการจดการโดยไมมฝายจดการรวมดวย 5.19 คณะกรรมการไดก าหนดนโยบายการบรหารความเสยงเพอปรบใชทงองคกร และจดท าคมอการบรหาร

ความเสยงเพอใหทกหนวยงานน าไปใชเปนเเนวทางในการจดการบรหารความเสยง

5.20 คณะกรรมการดแลอยางรอบคอบเมอเกดรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนและรายการเกยวโยงกนเกดขน โดยจะพจารณาความเหมาะสมอยางรอบคอบทกครง และหากตองมการลงคะแนนเสยงในวาระนนๆ กรรมการทมสวนไดเสยจะไมมสทธออกเสยงรวมทงปฏบตตามหลกเกณฑของ ตลท. และเปดเผยรายละเอยด มลคารายการ คสญญา เหตผล ความจ าเปนไวในรายงานประจ าป และแบบ 56-1 5.21 ในการดแลเรองการใชขอมลภายใน หามไมใหกรรมการ ผบรหารหรอหนวยงานททราบขอมลภายใน น าขอมลดงกลาวไปเปดเผยแกบคคลภายนอกหรอบคคลทไมมหนาทไมเกยวของ และหามท าการซอขายหลกทรพยโดยใชประโยชนจากขอมลภายในของบรษทและบรษทยอย รวมถงไมซอขายหลกทรพย เเละ หามซอขายหลกทรพยของบรษทในชวง 1 เดอน กอนทงบการเงนเปดเผยตอสาธารณชน 5.22 คณะกรรมการก าหนดใหกรรมการและผบรหารตองรายงานการมสวนไดเสยของของตนเองและบคคล ทเกยวของตามมาตรา 89/14 ของพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ .ศ. 2535 (ฉบบประมวลแกไขเพมเตมถงป 2551) เปนประจ าทกปและ/หรอ ทกครงทมการเปลยนแปลงขอมล 5.23 คณะกรรมการมการแบงแยกบทบาทหนาทความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการและฝายจดการไวชดเจน 5.24 คณะกรรมการมการประเมนผลงานประจ าปของตนเองเปนประจ าทกปตามแนวทางของ ตลท. เพอใหคณะกรรมการรวมกนพจารณาผลงานและปญหาเพอปรบปรงแกไขตอไป

แบบ 56-1


101

5.25 คณะกรรมการมการประเมนผลงานประจ าปของประธานเจาหนาทบรหารซงเปนผบรหารสงสดขององคกรโดยใชหลกเกณฑตามแนวทางของ ตลท. 5.26 คณะกรรมการสรรหาท าหนาทคดเลอกและเสนอชอบคคลทมคณสมบตเหมาะสมตอคณะกรรมการ เพอด ารงต าแหนงผบรหารระดบสง เพอใหมนใจวาบรษทมผบรหารทมความร ความสามารถ สามารถสบทอดต าแหนงทส าคญตอไปในอนาคต 5.27 ประธานกรรมการของบรษทมไดเปนกรรมการอสระ อยางไรกตาม ประธานกรรมการของบรษทมไดปฏบตหนาทเปนผบรหารหรอพนกงานประจ าของบรษท 5.28 ประธานกรรมการเปนบคคลคนละคนกบกรรมการผจดการ โดยมบทบาท อ านาจ และหนาทแบงแยกออกจากกนอยางชดเจน เพอสรางความสมดลระหวางการบรหารและการก ากบดแลกจการ 5.29 คณะกรรมการก าหนดนยามความเปนอสระของกรรมการตามเกณฑของ กลต. และเปดเผยไวให เปนททราบไวในรายงานประจ าป 5.30 คณะกรรมการก าหนดนโยบายการถวงดลอ านาจของกรรมการ ดงน

- คณะกรรมการตองประกอบไปดวยกรรมการทไมไดเปนผบรหารไมนอยกวา 1 ใน 3 ของจ านวน

กรรมการทงหมด

- คณะกรรมการตองประกอบไปดวยกรรมการอสระไมนอยกวา 1 ใน 3 ของจ านวนกรรมการ

ทงหมด

5.31 คณะกรรมการเปนผแตงตงคณะอนกรรมการเพอชวยในการก ากบดแลกจการของบรษท ดงน คณะกรรมการตรวจสอบ 1) คณะกรรมการแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบขนเมอวนท 24 มถนายน 2542 มวาระการด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป ประกอบดวยกรรมการจ านวน 3 ทาน กรรมการตรวจสอบ 2 ทานมความรความเขาใจดานบญชและการเงน 2) คณะกรรมการตรวจสอบมหนาทสอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ มระบบการควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธผล มการบรหารความเสยง อยางเพยงพอ สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมาย พรบ. บรษทมหาชน พรบ. หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของ ตลท./กลต. และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท พจารณาคดเลอก เสนอแตงตงบคคล ทมความเปนอสระเพอท าหนาทเปนผสอบบญช พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน จดท ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปดเผยไวในรายงานประจ าปของบรษท และปฏบตอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมาย 3) มการเปดเผยประวตและคณสมบตของกรรมการตรวจสอบไวในรายงานประจ าปและแบบ 56-1

แบบ 56-1


102

4) สมาชกของคณะกรรมการตรวจสอบเปนกรรมการอสระทงหมด 5) มการเปดเผยจ านวนครงของการประชมคณะกรรมการตรวจสอบและการเขารวมประชมของคณะกรรมการตรวจสอบไวในรายงานประจ าป คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน 1) คณะกรรมการแตงตงคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนเมอวนท 14 พฤษภาคม 2545 มวาระการด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป ประกอบดวยกรรมการ 3 ทาน 2) คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน มหนาทเสนอนโยบาย หลกเกณฑ และพจารณาการจายคาตอบแทนของกรรมการ กรรมการผ จ ดการ ผ บรหารระดบส ง ทปรกษาคณะกรรมการ อนกรรมการชดตางๆ ทคณะกรรมการแตงตง 3) คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนก าหนดคาตอบแทนใหแกคณะกรรมการและผบรหารระดบสงตามความเหมาะสมโดยจะพจารณาจากผลการด าเนนงานของบรษทและการเปรยบกบบรษทชนน าทอยในอตสาหกรรมประเภทเดยวกนซงจะเสนอใหผถอหนอนมตเปนประจ าทกป สวนการก าหนดคาตอบแทนแกผบรหารนน คณะกรรมการจะพจารณาจากหนาทและความรบผดชอบ และการปฏบตงานของแตละทาน รวมทงผลการด าเนนงานของบรษท 4) คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนประกอบดวยกรรมการอสระทงหมดเพอความเปนอสระและเปนธรรมในการพจารณาตดสนใจ 5) มการเปดเผยจ านวนครงของการประชมคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและการเขารวมประชมของคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนไวในรายงานประจ าป

คณะกรรมการสรรหา 1) คณะกรรมการแตงตงคณะกรรมการสรรหาเมอวนท 14 พฤษภาคม 2545 มวาระการด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป ประกอบดวยกรรมการ 3 ทาน 2) คณะกรรมการสรรหา มหนาทพจารณาโครงสรางและองคประกอบของคณะกรรมการบรษทและบรษทยอย พจารณารายชอและคณสมบตผเหมาะสมทจะด ารงต าแหนงกรรมการและกรรมการของบรษทยอย รวมทงพจารณากลนกรองผทเหมาะสมทจะด ารงต าแหนงกรรมการผจดการ และผบรหารระดบสงของบรษท และหลกเกณฑในการพจารณาต าแหนงของผบรหารระดบสง 3) คณะกรรมการสรรหาประกอบดวยกรรมการอสระทงหมด 4) มการเปดเผยจ านวนครงของการประชมคณะกรรมการสรรหาและการเขารวมประชมของคณะกรรมการสรรหาไวในรายงานประจ าป

แบบ 56-1


103

คณะกรรมการบรหารความเสยง บรษทแตงตงแผนกบรหารความเสยง และคณะกรรมการบรหารความเสยงซงประกอบดวยกรรมการ

ผจดการและผบรหารระดบสงจากฝายปฏบตการ 1 ทาน ฝายการศกษา 1 ทาน และส านกงานสวนกลาง 2 ทาน เพอท าหนาทบรหารความเสยงในภาพรวมใหเกดประสทธภาพสงสด โดยการพจารณาปจจยความเสยงทงทางดานกลยทธ (Strategic Risk) ดานการปฏบตงาน (Operation Risks) ดานการเงน (Financial Risks) และ ดานทางการปฏบตตามกฎระเบยบ (Compliance Risk) ทงนแผนกบรหารความเสยงมหนาทจดท ารายงานการบรหารความเสยง และน าเสนอผลความคบหนาการบรหารความเสยงตอทประชมคณะกรรมการบรหารความเสยงทกไตรมาส นอกจากน แผนกบรหารความเสยงไดจดฝกอบรมเกยวกบการบรหารความเสยงส าหรบพนกงานระดบหวหนางานในโรงแรมทงหมด ทงนเพอใหสอดคลองกบแนวคดและนโยบายการบรหารความเสยงทวทงองคกร

เลขานการบรษท คณะกรรมการแตงตงเลขานการบรษทตงแตวนท 11 สงหาคม 2551 ซงมหนาทและความรบผดชอบ

ในการจดท าและเกบรกษาเอกสารตางๆใหถกตองครบถวนตามกฎหมาย ด าเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการก ากบตลาดทน พรบ. มหาชนจ ากด และ พรบ. หลกทรพยและตลาดหลกทรพยประกาศก าหนด 8.4.2 จรยธรรมทางธรกจของบรษท

เพอใหเปนไปตามหลกการก ากบดแลกจการทด โดยเฉพาะหลกความรบผดชอบ โปรงใส ความซอสตยสจรต คณธรรมและจรยธรรม ความมงมน เพอความเจรญเตบโต และความมนคงของกจการ การมสวนรวม การท างานเปนทม ความรบผดชอบตอสงคมสวนรวม บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) จงก าหนดจรยธรรมทางธรกจ จรรยาบรรณของคณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทไวดงตอไปน จรยธรรมทางธรกจ

1. ด าเนนธรกจโดยค านงถงประสทธภาพ ประสทธผล ความโปรงใสโดยยดมนในความรบผดชอบตอ ผมสวนไดเสย และสรางผลตอบแทนทเหมาะสมแก ผลงทน รวมทงสรางความกาวหนาและเตบโตมนคง

2. ปรบปรงการบรหารจดการกระบวนการ และการปฏบตตางๆ ใหดยงขนอยางตอเนองเพอเพมขดความสามารถในการแขงขนใหสงขน

3. ปฏบตตามกฎหมาย มาตรฐาน และขอปฏบตทดเกยวกบการด าเนนธรกจและการเปดเผยขอมลทางการเงน

4. รบผดชอบตอสงคมทงดานสงแวดลอม และการสนบสนนการพฒนาทย งยนโดยเขาไปมสวนรวมตามสถานภาพของบรษท

แบบ 56-1


104

จรรยาบรรณของคณะกรรมการ ผบรหารและพนกงาน จรรยาบรรณของคณะกรรมการ 1. ความรบผดชอบตอองคกร

1.1 ปฏบตตามจรยธรรมทางธรกจของบรษท 1.2 ปฏบตหนาทตามกฎหมาย วตถประสงคและขอบงคบของบรษท ตลอดจนมตทประชมผถอหน 1.3 ปฏบตตามขอพงปฏบตทดส าหรบกรรมการบรษทจดทะเบยน และแนวปฏบต ท เกยวของของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และหนวยงานอน ทเกยวของ

1.4 ปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ซอสตยสจรต มคณธรรม มความระมดระวง เพอประโยชนของบรษท 1.5 ไมแสวงหาประโยชนอนมชอบจากการปฏบตหนาทเพอประโยชนของตนเอง และไมกระท าการใดๆ

ทจะน าความเสอมเสยชอเสยงมาสบรษทไมวาทางตรงหรอทางออม 1.6 ใฝหาความรในธรกจของบรษทรวมทงขอกฎหมาย กฎระเบยบ หรอขอก าหนดทเกยวของทมผลตอ

การปฏบตหนาทในฐานะกรรมการ 2. ความรบผดชอบตอผถอหน

2.1 ปฏบตหนาทตามมตทประชมผถอหนดวยความซอสตยสจรต มความยตธรรม และระมดระวงรกษาผลประโยชนของผถอหนทงในระยะสนและระยะยาว

2.2 รกษาสทธประโยชนของผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน 2.3 ก ากบดแลกจการใหเปนไปตามเปาหมายและแนวทางทจะกอใหเกดประโยชนสงสดแกผถอหน 2.4 ก ากบดแลใหบรษทเปดเผยขอมลและน าเสนอขอมลทส าคญของบรษทและการปฏบตอนๆอยางถกตอง

ครบถวน อยางสม าเสมอและทนเวลา 3. ความรบผดชอบตอผมสวนไดเสย

3.1 ก ากบดแลใหมการปฏบตตอผมสวนไดเสยทกรายอยางเปนธรรม เสมอภาค และเทาเทยมกน 3.2 ก ากบดแลใหมระบบความปลอดภยและสวสดภาพทดตอลกคา และพนกงาน 3.3 ก ากบดแลและสงเสรมใหบรษทปฏบตภายใตกรอบกตกาของการคา และการแขงขนทดอยางเปนธรรม 3.4 ไมเรยก หรอรบผลประโยชนใด ๆ ทไมสจรต รวมทงไมสนบสนนใหมการจายผลประโยชนใด ๆ เพอเปน

การใหไดมาซงผลประโยชนของตนเองหรอพวกพอง 3.5 สนบสนนใหมระบบหรอกระบวนการรองเรยนตางๆเพอใหผมสวนไดเสยสามารถตดตอได 3.6 ปฏบตตามกฎหมาย และขอบงคบเกยวกบดานความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม หรอ

ขอก าหนดตางๆ 3.7 ใหความชวยเหลอและรวมมอกบรฐและชมชน ในกจกรรมของสงคมชมชน สงแวดลอม สถาบนการศกษา

และกจกรรมทางการเมอง รวมทงรกษาขนบธรรมเนยมประเพณทองถนทบรษทตงอย

แบบ 56-1


105

3.8 สรางจตส านกใหพนกงานของบรษทมความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม รวมทงสรางความเขาใจกบสงคมชมชนในบรเวณทบรษทตงอย เพอใหเกดความรวมมอระหวางกน

3.9 สงเสรมการพฒนาความร ความสามารถของพนกงานอยางสม าเสมอ 3.10 รบฟงขอคดเหนและขอเสนอแนะจาก พนกงานทกระดบอยางเทาเทยมกน

4. ความขดแยงทางผลประโยชน และการเปดเผยขอมล 4.1 ดแลและควบคมขอมลภายในของบรษท และไมเปดเผยขอมลอนเปนความลบของบรษทตอ

บคคลภายนอก 4.2 เปดเผยขอมลสารสนเทศอยางเพยงพอ ถกตอง ทนเวลาและโปรงใส ตามหลกเกณฑตางๆ ทก าหนด 4.3 ไมแสวงหาผลประโยชนใหตนเองและพวกพองจากต าแหนงหนาทและขอมลอนเปนความลบของบรษท 4.4 ระมดระวงในการท ารายการระหวางกนในกลมบรษท โดยค านงถงประโยชนสงสดของกลมบรษทเปน

ส าคญ และตองไมขดตอกฎระเบยบของทางราชการและขอบงคบของบรษท กรณเขาขายเปนรายการ เกยวโยงตองปฏบตตามหลกเกณฑทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก าหนด

4.5 กรรมการและผบรหารทมสวนไดเสยกบรายการทขดแยงทางผลประโยชน จะไมมสวนเกยวของใน การพจารณาตดสนใจ และตองออกจากทประชมคณะกรรมการในวาระการพจารณาเรองดงกลาว

4.6 ไมเปนกรรมการในบรษทอนทกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษท เวนแตจะไดรบ การอนมตจากทประชมผถอหน

จรรยาบรรณของผบรหาร 1. ความรบผดชอบและการปฏบตตอผถอหน

1.1 ปฏบตหนาทตามตามกฎหมาย วตถประสงคและขอบงคบของบรษท ตลอดจนมตทประชมผถอหนดวยความซอสตยสจรต มความยตธรรม และระมดระวงรกษาผลประโยชนของผถอหนทงในระยะสนและระยะยาว

1.2 ปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต ตลอดจนตดสนใจในการด าเนนการใดๆดวยจตอนบรสทธ (good faith) และเปนธรรมตอผถอหนทงรายใหญและรายยอยเพอประโยชนสงสดของผถอหนโดยรวม

1.3 ไมบรหารองคกรอยางขาดความระมดระวงหรอขาดความย งคด 1.4. เอาใจใสจรงจงและเครงครดตอกจกรรมทงปวงทจะเสรมสรางคณภาพ ประสทธภาพและการพฒนาองคกร

ไปสความเปนเลศ 1.5 ปฏบตหนา ทโดยการประยกตความรและทกษะการบรหารจดการอยาง เตมความสามารถ

เพอประโยชนสงสดของผถอหนและบรษท 1.6 จดการดแลปองกนมใหสนทรพยใดๆ ของบรษทเสอมคาผดปกตหรอสญหายโดยมชอบ

แบบ 56-1


106

1.7 รายงานสถานะและผลการด าเนนงานของบรษทอยางครบถวนถกตองตามความจรงตอคณะกรรมการและผถอหนของบรษท

1.8 ไมอาศยต าแหนงหนาทแสวงหาผลประโยชนใหตนเอง พวกพอง และผอน 1.9 แจงใหผถอหนทกรายทราบอยางเทาเทยมกนถงแนวโนม (prospect) ในอนาคตขององคกรทงทาง

ดานบวกและดานลบ ซงจะตองอยบนพนฐานของความเปนไปไดและมขอมลสนบสนนอยางเพยงพอ 1.10 ไมด าเนนการใดๆในลกษณะซงอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทโดยมไดแจงให

บรษททราบ 1.11 ไมเปดเผยขอมลลบของบรษทตอบคคลภายนอกโดยเฉพาะคแขง 1.12 ไมกระท าการใดทกอใหเกดความเสยหายตอภาพลกษณและชอเสยงของบรษท

2. ความรบผดชอบและการปฏบตตอลกคา 2.1 สนองความตองการของลกคา / ผบรโภคดวยผลตภณฑทมคณภาพและบรการทดเลศ 2.2 ก าหนดระดบคณภาพของสนคาและการบรการใหเปนทยอมรบไดแกลกคา 2.3 เปดเผยขอมลขาวสารเชนการโฆษณาประชาสมพนธเกยวกบสนคา และบรการอยางครบถวนถกตอง

เปนธรรมแกลกคาและไมบดเบอนขอเทจจรง 2.4 ใหการรบประกนสนคาและบรการภายใตขอก าหนดอนเหมาะสม 2.5 ไมสงมอบสนคาและการบรการใหแกลกคาทงๆทรวาสนคาและบรการนนๆ มขอบกพรองเสยหาย

หรออาจเกดอนตรายตอลกคาได และไมปลอยใหสนคาหรอบรการทมคณภาพต ากวามาตรฐาน ตกถงมอลกคา

2.6 จดระบบการบรการลกคา ใหลกคาสามารถรองเรยนความไมพอใจในสนคาและบรการไดโดยสะดวก และก าหนดใหมการด าเนนการอยางดทสด เพอใหลกคาไดรบการตอบสนองอยางรวดเรว

2.7 พยายามบรหารตนทนการผลตใหต าสดแตยงคงรกษาคณภาพของสนคาและบรการทไดมาตรฐานตลอดเวลา

2.8 รกษาความลบของลกคาอยางจรงจงและสม าเสมอ รวมถงไมน ามาใชเพอประโยชนของตนเองและผเกยวของโดยมชอบ

2.9 แสวงหาวธการตางๆ เพอเปนการใหบรการตอลกคาอยางตอเนองตลอดเวลา 2.10 ปฏบตตามเงอนไขหรอสญญาตางๆ ทมกบลกคาอยางเครงครด 2.11 หากมกรณทไมสามารถปฏบตตามขอตกลงใดๆ กบลกคาได ตองรบแจงใหลกคาทราบลวงหนา

เพอรวมกนพจารณาหาแนวทางแกไขปญหาและปองกนความเสยหาย 2.12 จดใหมระบบทใหความปลอดภยตอลกคา เชนระบบปองกนอคคภย ปองกนการถกโจรกรรม 2.13 ไมควรคาก าไรเกนควรเมอเปรยบเทยบกบคณภาพของสนคาหรอบรการ และไมก าหนดเงอนไขการคา

ทไมเปนธรรมตอลกคา

แบบ 56-1


107

3. ความรบผดชอบและการปฏบตตอพนกงาน 3.1 ใหผลตอบแทนทเหมาะสมตามความรความสามารถ ความรบผดชอบ และผลการปฏบตงานของ

พนกงานแตละคน 3.2 สงเสรมพฒนา และเพมพนความรความสามารถของพนกงาน ใหมความกาวหนา และความมนคงในอาชพ 3.3 สงเสรมการมสวนรวมของพนกงานในการก าหนดทศทางการท างาน และการแกไขปญหาของบรษท 3.4 ดแลรกษาสภาพสงแวดลอมในการท างานใหมความปลอดภยตอชวต สขภาพอนามย และการกระท า

ดวยความสจรต 3.5 การใหรางวลและการลงโทษพนกงานตองอยบนพนฐานของความถกตองและเปนธรรมและกระท า

ดวยความสจรต 3.6 ปฏบตตามกฎหมาย และขอบงคบตางๆเกยวกบกฎหมายแรงงาน และสวสดภาพของพนกงาน 3.7 บรหารงานพนกงานโดยหลกเลยงการกระท าใดๆโดยไมเปนธรรมและไมถกตองซงมผลกระทบตอ

ความกาวหนาและมนคงในอาชพการงานของพนกงาน 3.8 ปฏบตตอพนกงานบนพนฐานของศกดศรของความเปนมนษย และใหความเคารพตอสทธหนาท

สวนบคคล 4. ความรบผดชอบและการปฏบตตอคคา คแขง และเจาหน

4.1 ปฏบตตามขอตกลงทมตอคคาและเจาหนอยางเครงครด ไมวาจะเปนเรองวตถประสงคการใชเงน การช าระคน การดแลคณภาพของหลกทรพยค าประกน และเรองอนใดทใหขอตกลงไวกบเจาหน กรณทจะไมสามารถปฏบตได ตองรบเจรจากบคคาและเจาหนเปนการลวงหนา เพอรวมกนหาแนวทางแกไขและปองกนไมใหเกดความเสยหาย

4.2 ใหขอมลทางการเงนทถกตอง ครบถวนตามความเปนจรง 4.3 ไมเรยก ไมรบ หรอไมจายผลประโยชนใดๆทไมสจรตในการคากบลกคาหรอเจาหน ถาหากวามขอมล

วามการจายผลประโยชนใดๆทไมสจรตเกดขน พงหารอกบคคาหรอเจาหน เพอรวมกนแกไขปญหาโดยยตธรรมและรวดเรว

4.4 รายงานขอมลทางการเงนทถกตอง และตรงเวลาใหแกเจาหนอยางสม าเสมอ 5. ความรบผดชอบตอการแขงขนทางการคา

5.1 แขงขนทางการคาขายในกรอบกตกาของการแขงขนทเปนธรรม 5.2 ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงทางการคาดวยวธการทไมสจรต หรอไมเหมาะสม ผดกฎหมาย 5.3 ไมท าลายชอเสยงของคแขงดวยการกลาวราย หรอกระท าการใดๆโดยปราศจากความจรงและไมเปนธรรม

6. ความรบผดชอบและการปฏบตตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม 6.1 ใหการสนบสนนกจการอนเปนประโยชนตอชมชนและสงคมสวนรวม 6.2 คนผลก าไรสวนหนงขององคกรใหแกกจกรรมทจะมสวนสรางสรรคสงคมอยางสม าเสมอ

แบบ 56-1


108

6.3 ไมกระท าการใดๆทจะมผลเสยหายตอชอเสยงของประเทศ ทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม 6.4 ไมกระท าการใดๆทชวยเหลอและสนบสนน หรอยอมเปนเครองมอทจะท าใหเกดการหลกเลยงการ

ปฏบตตามกฎหมายหรอกฎระเบยบตางๆ หรอเปนภยตอสงคมและความมนคงของประเทศ 6.5 ปลกฝงจตส านกความรบผดชอบตอสงคมใหเกดขนในหมพนกงานทกระดบอยางตอเนองและจรงจง 6.6 ปฏบตหรอควบคมใหมการปฏบตอยางเครงครดตามเจตนารมณของกฎหมายและกฎระเบยบ

ทเกยวของทออกโดยหนวยงานก ากบดแล 6.7 ไมน าเงนของผถอหนไปสนบสนนทางการเมอง

จรรยาบรรณของพนกงาน ความรบผดชอบของพนกงานตอบรษท 1. ปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ซอสตยสจรต มความภกด เพอความกาวหนาและความมนคงของบรษทและตวพนกงานเอง 2. รวมกนรกษาและสรางสรรคใหเกดความสามคคและความเปนน าหนงเดยวกนในหมพนกงาน รวมกนท างานและแกไขปญหาเปนทมอยางมประสทธภาพ 3. เอาใจใสและปฏบตหนาทการงานของบรษทดวยความเสยสละ อดทน เพอสรางบรษทใหมคณภาพ มประสทธภาพ มก าไรและพฒนาบรษทไปสความเปนเลศ 4. ใชทรพยสนของบรษทอยางมประสทธภาพ ประหยดและบ ารงรกษาไมใหเสอมคาปกตหรอสญหาย รวมทงไมใชทรพยสนของบรษทเพอประโยชนสวนตว 5. รกษาความลบของลกคา คคา และบรษทอยางเครงครด 6. รวมมอและชวยเหลอในการท างานกบผรวมงานทกคน เพอประโยชนของบรษท และเคารพในสทธของพนกงานอนทรวมบรษทเดยวกน 7. เอาใจใสและชวยเหลอด าเนนการใดๆทจะรกษาสภาพแวดลอมและความปลอดภยทดในการท างานใหมความสะอาดปลอดภย และนารนรมยอยเสมอ 8. ใหความรและถายทอดประสบการณในการท างานแกผรวมงานโดยยดประโยชนและเปาหมายของบรษทเปนส าคญ 9. ไมกลาวรายตอบรษท/ผบรหาร และเพอนพนกงานโดยปราศจากซงความจรงและไมเปนธรรม 10. แจงหนวยงานทเกยวของและผบรหาร หากพบวามการกระท าใดๆในบรษทโดยมชอบหรอผดกฎหมาย 11. ไมอาศยต าแหนงหนาทแสวงหาผลประโยชนเพอตนเองและผอน โดยมชอบ 12. ไมกระท าการใดทกอใหเกดความเสยหายตอภาพลกษณและชอเสยง 13. เอาใจใสจรงจงและเครงครดตอกจกรรมทงปวงทจะเสรมสรางคณภาพ ประสทธภาพและการพฒนาองคกรไปสความเปนเลศ 14. ไมรบของขวญในมลคาทเกนกวา 2,000 บาทโดยปราศจากเหตผล

แบบ 56-1


109

8.4.3 ความสมพนธกบผลงทน

คณะกรรมการบรษทตระหนกดวา ขอมลของบรษทท งทเกยวกบการเงนและทไมใชการเงน ลวนมผลตอการตดสนใจของผลงทน และผทมสวนไดเสยของบรษท จงไดก าหนดใหฝายบรหารเปดเผยขอมลใหครบถวน ถกตอง โปรงใส เเละทวถง ซงฝายบรหารของบรษทไดใหความส าคญและยดถอปฏบต อยาง เครงครดมาโดยตลอด ในสวนของงานนกลงทนสมพนธน น ขณะนบรษทไดมอบหมายให นายช านาญศลป ช านาญกจ รองประธานอาวโสฝายการเงน ท าหนาทตดตอสอสารกบผลงทน สถาบนการเงน รวมทงนกวเคราะหและภาครฐทเกยวของ

ผสนใจสามารถอานขอมลไดทางเวบไซตของตลาดหลกทรพยเเหงประเทศไทยท www.set.or.th เเละ ของบรษทท www.dusit.com

กรณทนกลงทนเเละผเกยวของมขอสงสยเเละตองการสอบถาม สามารถตดตอมายงฝายนกลงทนสมพนธ โทรศพทหมายเลข +66 2 200 9999 ตอ 3671 หรออเมลล: [email protected] 8.4.4 การประเมนตนเองของคณะกรรมการ

คณะกรรมการมการประเมนผลการปฏบตงานของตนเอง เปนประจ าทกปตามแนวทางของ ตลาดหลกทรพยฯ เพอใหคณะกรรมการรวมกนพจารณาผลงานและปญหาเพอปรบปรงตอไป

ผลการประเมนการปฏบตหนาทของคณะกรรมการทงคณะดงตอไปน ท หวขอ ป 2555 ป 2554 1. โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ 3.7 3.5 2. บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ 3.4 3.2 3. การประชมคณะกรรมการ 3.6 3.3 4. การท าหนาทของกรรมการ 3.4 3.3 5. ความสมพนธกบฝายจดการ 3.8 3.6 6. การพฒนาตนเองของกรรมการและการพฒนาผบรหาร 3.3 3.0

คะแนนเฉลย 3.5 3.3

หมายเหต: 4 = ดเยยม 3 = ด 2 = พอใช 1 = ควรปรบปรง

สรปการประเมนตนเองของคณะกรรมการประจ าป 2555 คณะกรรมการมความเหนวามการด าเนนการในเรองตางๆ ด

http://www.set.or.th/


mailto:[email protected]

แบบ 56-1


110

8.4.5 การประเมนตนเองของคณะกรรมการชดยอย คณะกรรมการตรวจสอบมการประเมนผลการปฏบตงานของตนเองเปนประจ าทกปตามแนวทางของ

ตลาดหลกทรพยฯ เพอใหคณะกรรมการตรวจสอบรวมกนพจารณาผลงานและปญหาเพอปรบปรงตอไป 8.4.6 การประเมนของประธานเจาหนาทบรหาร

คณะกรรมการไดจดใหมการประเมนผลงานประจ าปของประธานเจาหนาทบรหารซงเปนผบรหารสงสดขององคกรโดยใชหลกเกณฑตามแนวทางของตลาดหลกทรพยฯ 8.4.7 การฝกอบรมและพฒนาความรดานวชาชพของคณะกรรมการ

ในป 2555 กรรมการทเขารบการฝกอบรมและพฒนาความรดานวชาชพ สรปไดดงน

กรรมการ หลกสตร สถาบน ศาสตราจารยหรญ รดศร - มาตรฐานการบญช

- มาตรฐานการสอบบญช สภาวชาชพบญช

นายศกด เกยวการคา How to Develop a Risk Management Plan (HRP)

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

นางสน เธยรประสทธ พนฐานกฎหมายและกฎเกณฑทเกยวของกบบรษทจดทะเบยนรน 8/2555

สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

8.5 รายงานความยงยน

บรษทไดจดท ารายงานความย งยนขนโดยมวตถประสงคเพอสอสารนโยบาย การบรหารจดการ และการด าเนนงานดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม ระหวางวนท 1 มกราคม ถงวนท 31 ธนวาคม 2555 ตามรอบเวลาในการปรบปรงขอมลรายปทบรษทก าหนดซงจดท าขอมลครงสดทายวนท 31 ธนวาคม 2555 โดยการจดท ารายงานนใชแนวทางการรายงานดานการพฒนาทย งยนของ Global Reporting Initiative (GRI) รนท 3.1 (G3.1) ระดบ C และเปนการเกบขอมลในระหวางป 2555 เทานน และสามารถดไดในเวบไซตของบรษท www.dusit.com

แบบ 56-1


111

ผจดท าขอมลทตดตอได

นางสาวรตนา ปรชาวฒ

การจดการสความย งยน บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน)

อาคารพาณชยดสตธาน

946 ถนนพระราม 4 กรงเทพฯ 10500

โทร 02 200 9000 ตอ 3669

[email protected] www.dusit.com

ขอบเขตเนอหาของขอมล รายงานความย งยนฉบบน การเปดเผยขอมลก าหนดจากระดบการควบคมของดสต ทมตอโรงแรม

ในกลม ขอบเขตของการรายงานจงครอบคลมเฉพาะธรกจโรงแรมทดสตเปนเจาของและโรงแรมทดสต รบบรหารทตงอยในประเทศไทย เทานน ไมรวมกจการทควบรวม บรษทยอย ธรกจการศกษา คคา เวนแต มการระบเปนกรณทอยภายใตการจดการโดยตรงของดสต หรอกรณทการปฏบตงานอาจสงผลกระทบทส าคญตอผลการด าเนนงานของดสต

ดงนน รายงานฉบบนจงครอบคลมนโยบาย และแนวทางการด าเนนงานเพอความย งยนของบรษท ดสตธานจ ากด (มหาชน) ของโรงแรมทอยภายใตการก ากบดแล 8 โรงแรม ซงไดแก โรงแรมดสตธานกรงเทพฯ โรงแรมดสตธาน พทยา โรงแรมดสตธาน หวหน โรงแรมดสตธาน ลากนา ภเกต โรงแรมดท เชยงใหม โรงแรมดสตปรนเซส ศรนครนทร โรงแรมดสตปรนเซส โคราช และโรงแรมรอยลปรนเซส เชยงใหม ส าหรบขอมลนอกเหนอจากรายงานฉบบน แสดงอยในรายงานประจ าป 2555

อยางไรกตามดสตจะขยายขอบเขตการจดท ารายงานความย งยนในระดบทสงขนและครอบคลมโรงแรมทตงอยตางประเทศมากขน นบเปนสวนหนงในการก ากบดแลดวยการสงเสรมการใชแนวทางสากล ในการรายงานดานการพฒนาอยางย งยน เปนการตอบสนองความคาดหวงการไดรบขอมลทมคณภาพของ ผมสวนไดสวนเสย

ดสตธานไดท ารายงานความย งยนตามแนวทางการรายงานดานการพฒนาทย งยนของ Global Reporting Initiative (GRI) รนท 3.1 (G3.1) ระดบ C เปนฉบบแรก โดยมคณะกรรมการบรหารจดการสความย งยนท าหนาทก าหนดสาระส าคญ กลยทธ กระบวนการ และใหความเหนชอบประเดนทมนยส าคญ ทสง ผลกระทบตอความย งยนดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอมของกจการ และมการตดตามผลและประมวลผลเปนระยะทงนเพอท าใหมการก าหนดเนอหาอยางถกตอง สมบรณ และโปรงใส สามารถตรวจสอบได

mailto:[email protected]


แบบ 56-1


112

Rep

ort

Ex

tern

ally

Ass

ure

d

Sta

nd

ard

Dis

closu

res

Rep

ort

Ex

tern

ally

Ass

ure

d

Rep

ort

Ex

tern

ally

Ass

ure

d

ระดบการแสดงขอมลตามดชนชวด (GRI Application level Criteria)

*บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) เรมรายงานเพอความย งยนในระดบ C เนองจากรายงานความย งยนตามแนวทางการรายงานของ GRI version 3.1นเปนฉบบแรก ดงนนจงไม

มการเปรยบเทยบขอมลทเปลยนแปลงอยางมนยส าคญ ผมสวนไดสวนเสย

ผมสวนไดสวนเสยกบองคกรคอ บคคลหรอกลมคนทสรางผลกระทบหรอไดรบผลกระทบจากการด าเนนธรกจหรอกจกรรมทเกยวของขององคกร ผมสวนไดสวนเสยเหลานไดแก ผถอหนและผลงทน ลกคา พนกงาน สงคมและหนวยงานรฐ ทมความเชอมโยงเกยวกบการสรางผลกระทบ และไดรบผลกระทบกบองคกร ผมสวนไดสวนเสยและความรบผดชอบ

ผมสวนไดสวนเสย ความรบผดชอบ

1. ผถอหนและนกลงทน บรหารงานอยางโปรงใส

ใหผลตอบแทนทเหมาะสมกบการลงทน

สรางมลคาเพมใหกบบรษท

2. ลกคา

นกทองเทยว นกธรกจ ผมาประชมสมมนา ผมารบบรการของโรงแรม

มาตรฐานการบรการ

ความพงพอใจและความปลอดภย

สนคาและบรการคมคากบราคา

Report on:

1.1

2.1-2.10

3.1-3.8, 3.10-3.12

4.1-4.4, 4.14-4.15

Not Required

Report on a minimum of 10

Performance Indicators,

Including at least one from

each of: Economic, Social and

Environmental

Report on all criteria listed for

Level C plus:

1.2

3.9-3.13

4.5-4.13, 4.16-4.17

4.1-4.4, 4.14-4.15

Management Approach

Disclosures for each

Indicator Category

Report on a minimum of 20

Performance Indicators, at

least one from each of

Economic, Environmental,

Human rights, Society,

Product Responsibility.

Same as requirement for

Level B

Management Approach

Disclosures for each

Indicator Category

Report on each core G3 and

Sector Supplement* Indicator

with due regard to the

Materiality Principle by either:

a) reporting on the Indicator or

b) explaining the reason for its

omission.

C C +

๙++

B B+ A A+ Report

Application Level

แบบ 56-1


113

ผมสวนไดสวนเสย ความรบผดชอบ

ไมเอาเปรยบลกคา

รกษาความลบของลกคา

การสงเสรมดานการบรการและหลงการบรการ

การใหขอมลเกยวกบการบรการทหลากหลายชองทาง

การใหบรการอยางเตมท โดยทไมตองใหลกคารองขอ

หากมขอรองเรยนจากลกคาจะรบด าเนนการโดยเรวทสด

3. พนกงาน

ผบรหาร พนกงาน และลกจาง

สวสดการและคาตอบแทนทด

ความมนคงและความเจรญเตบโตในหนาท การงานของพนกงาน

โอกาสในการพฒนาและเขาฝกอบรมเพอเพมทกษะเทาเทยมกน

พจารณาพนกงานปจจบนเปนอนดบแรกเมอมต าแหนงงานทสงขน

จดใหมสภาพแวดลอมทดในทท างาน

4. สงคม

ชมชน ประชาชน เยาวชน ผดอยโอกาส สถาบนการศกษา

การมสวนรวมในกจกรรมเพอสงคม

เลอกใชผลตภณฑและบรการทค านงตอสงแวดลอม

การใชพลงงานอยางคมคา

การก าจดของเสยอยางมประสทธภาพ

การอยรวมกบชมชนอยางสรางสรรค

5. หนวยงานรฐ

หนวยงานราชการผก าหนดนโยบาย

สนบสนนและปฏบตตามกฏระเบยบ อยางครบถวนและเครงครด

เผยแพรเอกลกษณและวฒนธรรมทดงาม

สนบสนนหนวยงานรฐบาลในกจกรรมตางๆ

แบบ 56-1


114

ดสตไดก าหนดใหผมสวนไดสวนเสยเหลานเปนหนงในองคประกอบของการด าเนนงานดาน ความรบผดชอบตอสงคม เพอตอบสนองตอความคาดหวงของลกคาหลกและตอกฎระเบยบในปจจบนและ ในอนาคตของตลาดในพนทตาง ๆ เปนการสรางโอกาสใหมทางการตลาดและเพอลดผลกระทบทางลบ ทางสงคมทอยในพนทด าเนนงาน โดยจดล าดบความส าคญบนพนฐานความรบผดชอบตอสงคมทวทงองคกร การประเมนผลกระทบทอาจเกดขนตอองคกรและผมสวนไดเสย การเชอมโยงและตอบสนองตอประเดนปญหา การจดท าและด าเนนงานตามแผนงานเพอตอบสนองผ มสวนไดเสยแตละกลมอยางเปนระบบ ในรปแบบของการสอสาร สอสงพมพ เชน ดสต นวส เวบไซต ขาวประชาสมพนธ การประชม เพอเปนการสรางความไววางใจอยางย งยนกบผมสวนไดสวนเสยและไดก าหนดใหมการทบทวนกลมผมสวนไดเสยอยเสมอเพอใหแนใจวายงมความเหมาะสมกบองคกร ประเดนส าคญและความเกยวของของผมสวนไดสวนเสย

ความส าคญตอดสต

ความส าคญ

ตอผม

สวนไดส

วนเสย

ส าคญ

มาก

ส าคญ ส าคญมาก

ท าใหลกคาพงพอใจและรสกปลอดภยเมอเขามารบบรการ และรสกคมคากบการทไดใชจายเงน

ใหผลตอบแทนทเหมาะสมกบยอดก าไรสทธ

การเปดเผยขอมลและรายงาน อยางถกตอง

การประชาสมพนธสนคาและบรการกอนและหลงการขายอยางรบผดชอบ

มาตรฐานของสนคาและการบรการ

การใหบรการอยางเตมทโดยทไมตองใหลกคารองขอ

การเปนบรษทธรรมาภบาล

การสรรหาผลตภณฑและบรการทค านง ตอสงแวดลอม

ส าคญ

การมสวนรวมในกจกรรมการเปนพลเมองทดในการก ากบดแลกจการตอสงคมและในชมชนใกลเคยง

การปองกนอบตเหตและภยพบตทอาจจะเกดจากกจการของดสต

การตอบขอรองเรยนของลกคา

การดแลพนกงาน และการใหความมนคงและความเจรญเตบโตในหนาทการงาน

การใชพลงงานอยางคมคา

การปฏบตตามกฎหมายและระเบยบของรฐ

แบบ 56-1


115

บรบทของธรกจ ดสตธานมเปาหมายในการด าเนนธรกจเชงรกควบคไปกบการบรหารตนทนอยางมประสทธภาพ

โดยมงเนนการเพมจ านวนโรงแรมทรบบรหารทงในประเทศและตางประเทศมากขน ในขณะเดยวกน ยงไดพจารณาเพมชองทางการลงทนในกจการโรงแรม การศกษา และสปา โดยมเปาหมายเพอด ารงมลคาของธรกจในระยะยาวบนพนฐานการเผยแพรวฒนธรรมความเปนไทย การขายสนคาและบรการดวยความรบผดชอบตอค ามนสญญาทไดท าการประชาสมพนธไว การบรหารงานอยางโปรงใสและเปนธรรมโดยมคณะกรรมการฝายตางๆ ท าหนาทพจารณาและจดการในเรองตาง ๆ ในบรษทใหเปนไปอยางถกตอง เหมาะสม และมประสทธภาพและประสทธผลสงสด ความย งยนของสงคมผานการพฒนาศกยภาพพนกงานเพอใหมโอกาสเตบโตในหนาทการงานและความมนคงในอาชพอนจะน าไปสความมนคงของครอบครว การใชชองทางดานการศกษาโดยการพฒนาหลกสตรการศกษาทผลตบณฑตทมจรยธรรมและความสามารถเปนทตองการของนายจางและการจางงาน นอกจากนการใหความส าคญกบชมชนทอยโดยรอบของโรงแรม การชวยเหลอสงคมเมอมโอกาส การใหความรเรองสงแวดลอมกบพนกงาน ลกคา และผมสวนไดสวนเสย การใชอปกรณเครองใชในโรงแรมทเปนมตรกบสงแวดลอม และการใชพลงงานอยางคมคาทกกระบวนการ เพอใหอนชนรนหลงไดมทรพยากรทอดมสมบรณใชตอไป ความยงยนทางเศรษฐกจ

ในป 2555 ดสตธานไดเปดโรงแรมดสตธาน มลดฟส อยางเปนทางการ โรงแรมนตงอยในสาธารณรฐ มลดฟสทไดรบการยอมรบวามธรรมชาตทสมบรณและสวยงามและเปนจดหมายอนดบตนๆ ของนกทองเทยวทจะไปเยอน การเพมจ านวนโรงแรมในกลมถอเปนยทธศาสตรส าคญในดานความย งยนทางเศรษฐกจและแสดงถงศกยภาพในการบรหารงานและการเตบโตของบรษท โดยเฉพาะอยางยงท าใหเกดการจางงานและกระจายรายไดของคนในทองถน การเพมชองทางของรายไดของบรษท การสรางคณคาของตราผลตภณฑ (Brand) และการเพมเครอขายดานการตลาด เปนตน การบรหารคาจางและผลตอบแทนและสวสดการ

ดสตธานถอเกณฑมาตรฐานคาจางขนต าซงก าหนดโดยกฎหมายในแตละพนทตงของโรงแรมเปนแนวทางคาจางส าหรบพนกงานแรกเขาทงเพศชายและหญง ซงในทางปฏบต คาจางของพนกงานแรกเขาจะสงกวาเกณฑมาตรฐาน โดยเปรยบเทยบจากคาจางของโรงแรมในระดบเดยวกนในทองถนเดยวกน นอกจากน เพศไมไดมผลตอการก าหนดเกณฑคาจางแตอยางใด

ในตนเดอนเมษายนของทกปดสตธานมการปรบคาจางและผลตอบแทนใหกบพนกงานโดยพจารณาจากผลการประเมนการปฏบตงาน KPIs ของแตละบคคล และตามผลประกอบการ ดงนนพนกงานทกเพศ ทกระดบ จะไดรบการพจารณาคาตอบแทนทเหมาะสมและเปนธรรม นอกจากนมการก าหนดโครงสรางเงนเดอนและสวสดการทเหมาะสมเทยบเคยงไดในกลมธรกจเดยวกน และบรษทใหความรวมมอกบภาครฐโดยปรบคาแรง ขนต า 300 บาทใหกบพนกงานทงชายและหญงทท างานในแตละพนทตงของโรงแรมในประเทศไทย

แบบ 56-1


116

นอกจากนดสตธาน จดใหมสวสดการตางๆใหแกพนกงานอาท คาครองชพหรอคาบรการพเศษ โบนสประจ าป อาหารและขนมหวานรวมถงเครองดม 2 มอตอวน วนหยดพกรอน วนลาปวย เงนกองทนส ารอง เลยงชพ ประกนชวตแบบกลมและสวสดการการรกษาพยาบาลระบบประกนสขภาพใหสทธครอบคลมพนกงานและบคคลในครอบครว ครอบคลมการรบการรกษาในโรงพยาบาลเอกชนและรฐบาลทกแหง ประกนการเดนทางกรณพนกงานตองเดนทางไปท างานตางประเทศ เงนชวยเหลอและพวงหรดแสดงความเสยใจเมอ บดา มารดา หรอบคคลในครอบครวเสยชวต เงนชวยเหลอพเศษกรณไดรบผลกระทบจากภยภบต สวสดการการเขาพกโรงแรมในเครอราคาพนกงานและสามารถใหเครอญาตเขาพกในราคาพเศษ สทธลดหยอน คาเลาเรยนบตรในวทยาลยดสตธาน สวนลดบรการคาซกรด สวนลดจดงานแตงงานของพนกงานเองหรอบตรทโรงแรมในเครอดสตธาน สวสดการการกเงนอตราดอกเบยพเศษกบธนาคารทเขารวม และเงนคาชดเชยเกษยณอาย เปนตน

นอกจากน ดสตธาน จดใหมสถานพยาบาลในพนท เพอดแลพนกงานทกคนและมแพทยใหบรการ ตลอดจนมการตรวจสขภาพประจ าป ตามกลมอาย เพศ โดยจดใหมบคลากรจากโรงพยาบาลมาใหบรการตามสถานททจดไวตามความเหมาะสมรวมถงจดแพทยมาใหค าแนะน าเมอพนกงานมขอสงสยหรอสอบถามเรองสขภาพ ความยงยนทางสงแวดลอม

ความย งยนทางสงแวดลอมถอเปนหวใจส าคญของการบรหารจดการโรงแรมในกลมดสตธาน โรงแรมภายใตการบรหารของดสตธานทกโรงแรมไดรบการรบรองดานการพฒนาดานสงแวดลอมและสงคมทย งยนจากเอรธเชค โดยดสตธานใหค ามนสญญาทมสาระส าคญวาจะปรบปรงสภาพแวดลอมและสงคมอยางตอเนองโดยใชเครองมอวดทออกแบบโดยเกณฑมาตรฐานของเอรธเชคดานการอนรกษและการจดการพลงงานอยางมประสทธภาพ การใชทรพยากรน า การอนรกษและการจดการสภาพแวดลอม การจดการดานสงคมและวฒนธรรม การวางแผนและการจดการการใชพนท การปองกนคณภาพอากาศและการควบคมเสยง การจดการน าเสย การจดการขยะมลฝอย การจดเกบวตถทมพษตอสงแวดลอม ทงนดสตธานไดด าเนนการจดการดานสงแวดลอมใหตรงตามมาตรฐานทเอรธเชคก าหนด และไดปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบทเกยวกบสงแวดลอม และจะพยายามอยางทสดเพอมงสมาตรฐานสากล

ดสตธานไดแตงตงผอ านวยการดานเทคนคสวนภมภาคเพอใหผประสานงานเอรธเชค และทกโรงแรมมคณะท างานทมสเขยว ท าหนาทตดตามการท างานดานสงแวดลอม ประเมนความเสยง บนทกและตดตามผลกระทบรวมทงก าหนดมาตรการเพอการพฒนาสภาพแวดลอมและสงคมอยางย งยน รวมทงพจารณาจางพนกงานและผรบเหมาทมภมล าเนาในทองถน รวมถงการจดซอและจดหาผลตภณฑหรอบรการจากชมชนทองถนทค านงถงสงแวดลอมเปนหลก นอกจากนไดกระตนใหพนกงานน าเสนอตอแขกทมาพก ผสงสนคาและบรการ ผรบเหมาและตวแทนจ าหนายสนคา ถงพนธะสญญาทเกยวของกบการพฒนาสงแวดลอมและสงคมทย งยน รวมถงสถานภาพของโรงแรมภายใตกจกรรมเอรธเชคอกดวย

แบบ 56-1


117

นอกจากนดสตธานใหความส าคญในเรองการคดเลอกวสดเครองใชในโรงแรมและหองพกทเปนมตรกบสงแวดลอม อาหารทสดสะอาด ผานการคดกรองคณภาพจากแผนกจดซอ เพอใหลกคามนใจในคณภาพ ทกครงเมอมาใชบรการ

พลงงานไฟฟา เพอเปนการลดการใชพลงงานไฟฟาทมประสทธภาพและย งยนและไมกระทบตอการใหบรการทตอง

เปนไปตามมาตรฐานสากล จงไดเรมด าเนนการเปลยนหลอดไฟฟาทกชนดเปนหลอดประหยดไฟฟาและรกษาสงแวดลอมแบบ แอลอด (LED) โดยมเปาหมายเสรจสมบรณทกโรงแรมในประเทศไทยในระยะเวลา 5 ป นอกจากนยงไดตดตงระบบควบคมแสงไฟฟารวมทงระบบตรวจจบเมอเปดประตและตงเวลาอตโนมต ระบบโซลารเซลลส าหรบท าน ารอน เครองท าความรอน และใชกาซแอลพจแทนน ามนเชอเพลงดเซลส าหรบท าน ารอน เปลยนมอเตอรและระบบควบคมหรอเปลยนอปกรณตวใหม ส าหรบการซกอบรด ครวท าอาหารและลฟท อบรมและใหความรพนกงานเพอความเขาใจถงหลกการในการลดการใชพลงงานไฟฟาและสามารถน ามาปฎบตได

นอกจากนยงมการรณรงคใหพนกงานรวมกนลดการใชพลงงานดวยวธตางๆ เชน ใชบนไดแทนลฟต ปดเครองคอมพวเตอรขณะพกเทยง หรอขณะไมใชงาน ใชแสงธรรมชาตแทนการเปดไฟ และตงเวลาปด เปดเครองท าความเยนอตโนมต รวมทงเชญชวนใหลกคาและพนกงานรวมโครงการเอรธ อาวร ซงจดเปนประจ าทกป ผลจากการวางแผนการใชพลงงานไฟฟาและความรวมมอของพนกงานและลกคาเปนไปอยางมประสทธภาพ ท าให คาเฉลยการใชพลงงานไฟฟาตอการใชหองพก จ านวน 192.69 ลานจน ลดลงรอยละ 12.4 เมอเปรยบเทยบกบคาเฉลยป 2554 น า

เนองจากธรกจโรงแรมมความจ าเปนตองใชทรพยากรน าเปนจ านวนมาก ดงนนการใชน าอยางมประสทธภาพและไมกระทบตอการใหบรการตามมาตรฐานสากลจงตองใชวธบรหารจดการน าเปนอยางด ทกโรงแรมมมาตรการจดการลดการใชพลงงานอยางเปนรปธรรมไดแก ตรวจสอบความเสอมโทรมของ ทอประปา มาตรวดน า และด าเนนการเปลยนทอทช ารดหรอแตกหก เลอกใชโถสขภณฑ กอกน า และฝกบวช าระแบบประหยดน า ใชเกลอคลอรนส าหรบสระวายน า และอบรมใหความรพนกงานเพอความเขาใจถงหลกการในใชน าอยางมประสทธภาพ ทงนดสตธานมเปาหมายการใชน าอยางมประสทธภาพเพอลดปรมาณการใชทรพยากรน าในทกกจกรรมอยางตอเนอง ท าใหคา เฉลยการใชน าตอการใชหองพก จ านวน 623.59 ลตร ซงลดลงรอยละ 1.4 เมอเทยบกบคาเฉลยป 2554 การก าจดของเสยแบบฝงกลบ

เพอใหการจดการลดจ านวนขยะ และการก าจดของเสยใหเปนไปอยางมประสทธภาพและประสทธผล คณะกรรมการทมสเขยวจงไดรณรงคโครงการ 3 R (Reduce, Reuse and Recycle) โดยแตละโรงแรมรวมทงสวนกลางรณรงคและใหความรแกพนกงาน เชน การใชกระดาษโดยใชท ง 2 หนา การจดเกบเอกสารใน

แบบ 56-1


118

แผนบนทกความจ าแทนการบนทกบนแผนกระดาษ การใชภาชนะ จาน ชาม ถวย ทท าจากวสดคงทน การแยกขยะเปนหมวดหม ทกโรงแรมมวธการจ ดการก าจ ดของเสยใหเ ปนไปอยางมประสทธผลและแยกขยะออกเปน 2 ประเภทคอขยะทสามารถน าไปใชใหม ดวยวธการ Reduce, Reuse and Recycle เชน กระดาษทใชแลว แกว อลมเนยม ขวดพลาสตก จะรวบรวมไวเปนหมวดหม และสงไปเขากระบวนการท าลายและผลตใหม เศษอาหาร ผก ผลไมน าไปหมกท าปยอนทรย และขยะทตองสงไปฝงกลบเชนแบตเตอร เพอใหมการก าจดอยางถกวธไมเปนอนตรายตอผอน ผลของการจดการของเสยแบบฝงกลบทมประสทธภาพท าใหคาเฉลยการน าของเสยไปฝงกลบตอการใชหองพกเหลอจ านวน 2.55 ลตร ซงลดลงรอยละ 12.9 เมอเปรยบเทยบกบคาเฉลยป 2554 สรปผลการปฏบตการดานสงแวดลอมป 2555 กระบวนการใชป 2555 เปรยบเทยบป 2554 จ านวนเปอรเซนต : การใชหองพกของลกคา ดานการใชพลงงานไฟฟา 12.4 % ดานการใชน า 1.4 % ดานการน าของเสยไปฝงกลบ 12.9 %

จ านวน ตอ การใชหองพกของลกคา 2552-2553

2553-2554 2554-2555 เปาหมายของแตละป

ดานการใชพลงงานไฟฟา (ลานจน) % การผนแปรจากปกอน

251.58 0%

220.08 -12.5%

192.69 -12.4%

ลดลง 4 %

ดานการใชน า (ลตร) % การผนแปรจากปกอน

789.12 0%

632.19 -19.8%

623.59 -1.4%

ลดลง 3 %

ดานการน าของเสยไปฝงกลบ (ลตร) % การผนแปรจากปกอน

4.87 0%

2.93 -39.8%

2.55 12.9%

ลดลง10 %

แบบ 56-1


119

แบบ 56-1


120

ในป 2555 ดสตธานไดด าเนนการดานสงแวดลอมทเปนรปธรรม โดยด าเนนการดงน 1. ตดตงหลอดไฟฟาแบบประหยดพลงงาน ณ ปจจบนด าเนนการเสรจสนมากกวารอยละ 40 ของโรงแรมในเครอดสตทงหมด 2. ตดตงอปกรณการประหยดน าณ ปจจบนด าเนนการเสรจสนมากกวารอยละ 40 ของโรงแรมในเครอดสตทงหมด 3. ตดตงระบบการควบคมพลงงานไฟฟาในหองพกของลกคาโดยการใชบตร ปจจบนด าเนนการเสรจสนประมาณรอยละ 60 ของโรงแรมในเครอดสตทงหมด 4. การท าใหสงของเหลอใชน ากลบมาใชประโยชนไดอก (Recycling) รอยละ 80 ของแตละโรงแรม 5. แผนกแมบานตงอณหภมหองท 26 องศาเมอไมมลกคาอยในหองพกและประหยดพลงงานน าหรอใชผามานทลดการถายเทความรอนไดงาย 6. การซกรดเพอการอนรกษพลงงานน า การลดการใชสารเคมและใชระบบอบโอโซน รวมทงการน าน าซกลางผานการบ าบดและน ากลบมาใชใหมเชน รดตนไม เปนตน 7. เปลยนเครองท าน าเยนชดใหมเปนประเภท Screw ทมประสทธภาพการท างานทดกวาและเพมประสทธภาพการประหยดพลงงานมากกวารอยละ 45 ควบคกนไปดวย 8. ตดตงอปกรณเกยวกบการควบคมระบบพลงงานไฟฟาและเปลยนมอเตอรรนใหมเพอเพมประสทธภาพการท างานทดกวาและประหยดพลงงาน ณ ปจจบนด าเนนการเสรจสนมากกวารอยละ 40 ของโรงแรมในเครอดสตทงหมด 9. บ ารงรกษาและตดตงเครองท าน ารอนมากกวารอยละ 40 ของโรงแรมในเครอดสตทงหมด

แบบ 56-1


121

รายงานดานสงแวดลอม # แงมม วตถประสงค เปาหมาย การด าเนนการ

1 ปรมาณการใชพลงงานไฟฟา (EN5)

ลดการใชพลงงานไฟฟา > ลดการใชพลงงานงานไฟฟาในทกประเภทอยางมประสทธภาพภายในระยะเวลา 5 ปและ แตละปลดไดถงปละรอยละ 4

> ตดตงระบบควบคมแสงไฟฟารวมทงระบบตรวจจบเมอเปดประตและตงเวลาอตโนมต

>ด าเนนการเปลยนหลอดไฟฟาทกชนดเปนแบบ LED รอยละ 100 ภายในระยะเวลา 5 ป

> เปลยนและตดตงหลอดไฟฟา ปมท าความรอนส าหรบน ารอน ระบบโซลาร เซลลส าหรบท าน ารอน เครองท าความรอนใชกาซ แอลพจ แทนน ามนเชอเพลงดเซลส าหรบท าน ารอน

>เปลยนมอเตอรและระบบควบคมหรอเปลยนอปกรณตวใหม ส าหรบการ ซกอบรด ครวท าอาหารและลฟท

>อบรมและใหความรพนกงานเพอความเขาใจถงหลกการในการลดการใชพลงงานไฟฟาและสามารถน ามาปฎบตได

2 ปรมาณการใชพลงงานน า (EN8) ลดการใชพลงงานน า > ลดการใชพลงงานงานน าในทกกจกรรม การใชอยางมประสทธภาพภายในระยะเวลา 5 ปและแตละปลดไดถงปละรอยละ 3

> ตรวจสอบความเสอมโทรมของทอประปา มาตรวดน า และด าเนนการ เปลยนทอทช ารดหรอแตกหก

>เลอกใชโถสขภณฑ กอกน า และฝกบวช าระแบบประหยดน า

>ใชเกลอคลอรนส าหรบสระวายน า

>อบรมและใหความรพนกงานเพอความเขาใจถงหลกการในการลดการใชพลงงานน าและสามารถน ามาปฎบตได

3 การน าขยะไปฝงกลบ (EN22) ลดปรมาณขยะไปพนทฝงกลบ > การจดการกบขยะอยางมประสทธภาพและลดปรมาณขยะของแตละประเภทของแตละโรงแรมภายในระยะเวลา 5 ปและแตละปลดได

> จดโปรแกรมรณรงค Reduce, Reuse and Recycle

รอยละ 10 > จดพนทแยกประเภทของขยะ > น าขยะประเภทเปยกเชนเศษอาหาร

ผก ผลไมน าไปหมกท าปยอนทรย > การจดการการขนยายขยะเพอไปพนท

ฝงกลบอยางมประสทธภาพ >ใชภาชนะและบรรจภณฑทเปนมตรตอ

สงแวดลอมและสามารถยอยสลายทางชวภาพไดงาย เชนถงพลาสตกท าจากแปงขาวโพด

>อบรมและใหความรพนกงานเพอความเขาใจถงหลกการในการลดปรมาณขยะและสามารถน ามาปฎบตได

แบบ 56-1


122

ความยงยนทางสงคม

ดวยปณธานของทานผหญงชนตถ ปยะอย ผกอตงดสตธาน และวทยาลยดสตธาน ทเหนความส าคญของการพฒนาสงคมทย งยนดวยการศกษา ท าให ณ วนนดสตธานเปนเพยงบรษทเดยวทบรหารธรกจโรงแรมและการศกษาควบคกนและสรางบคลากรทมคณภาพเขาสงานอาชพดวยความภมใจ ปจจบนวทยาลยดสตธานรบนกศกษาไดปละกวา 3,000 คน และยงมนกศกษาทมหาวทยาลยเลซอม ประเทศฟลปปนสทวทยาลย ดสตธานใหความรวมมอดานวชาการอกกวาปละ 14,000 คน มนกเรยนจบหลกสตรการประกอบอาหารทโรงเรยนสอนท าอาหารเลอ กอรดอง เบลอ ดสต ปละกวา 1,000 คน นอกจากนดสตธานยงเปดโอกาสใหนกศกษาทวไปเขามาฝกงานในโรงแรมของดสตธานเพอเพมศกยภาพในการเรยนรอกดวย

พนกงานเปนทรพยกรส าคญของการสรางความเขมแขงและย งยนของสงคม ดงนนพนกงานทกคนจงไดรบการพฒนาเพอเตรยมพรอมส าหรบการเขารวมเปนประชาคมเศรษฐกจอาเซยน โดยไดรบการพฒนาทกษะการท างาน และ ดานภาษาองกฤษ นอกจากนบรษทไดเปดหลกสตร Executive Trainee Program เพอพฒนาศกยภาพบคลากร ใหมโอกาสเลอนต าแหนงทสงขน หรอเขาท างานในโรงแรมทดสตธานเปดใหมในตางประเทศ หรอแมแตบณฑตจบใหมทสนใจงานดานโรงแรม ดสตไดเปดหลกสตร Management Trainee Program ใหผสนใจสมครเขาศกษาและฝกปฎบตงานจรง และเขาท างานในกลมดสตธานเมอผานหลกสตรน

นอกจากนการมสวนรวมในสงคมถอเปนอกภารกจหนงทส าคญและไดจดกจกรรมและปฏบตตอเนองเปนประจ าทกป ดงเชน จดใหพนกงานบรจาคโลหตและมอบใหกบสภากาชาดไทย การรวบรวมปฎทนตงโตะทใชแลวมอบใหโรงเรยนสอนคนตาบอด เพอน าไปท าสอการเรยนการสอนอกษรเบรลลใหกบนกเรยนผพการทางสายตา การจดกจกรรมในวนเดกใหกบเดกในชมชนทตงของโรงแรม การรณรงคเรองความสะอาดและท าความสะอาดในชมชนรอบโรงแรม การจดตงกลม “อาสา...ดสต” เพอหาทนและใหความชวยเหลอเรงดวนตอพนกงานและชมชนโดยรอบเมอประสบภยเปนตน

การพฒนาบคลากร

พนกงานถอเปนทรพยากรทส าคญขององคกร ดงนนการพฒนาศกยภาพพนกงานถอเปนนโยบายส าคญซงบรษทไดอนมตงบประมาณรายจายรอยละ 3 จากยอดรวมเงนเดอนทงปของแตละโรงแรม เพอใชในการฝกอบรมพนกงานทกคน ทกระดบ ซงก าหนดใหแตละระดบตองเขารบการฝกอบรมแตกตางกนดงน ผบรหาร หวหนาแผนก และผจดการ ตองมจ านวนฝกอบรมทงปไมต ากวา 48 ชวโมง พนกงานระดบเจาหนาท 72 ชวโมง และ พนกงานปฎบตการ 96 ชวโมง ทงนหลกสตรฝกอบรมไดรบการออกแบบใหเหมาะสมกบความตองการฝกอบรมของพนกงานแตละระดบและแผนกงาน ซงการฝกอบรมถอเปนตวชวด (KPIs – Key Performance Indicators)และมาตรฐานประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานเเตละคนซงมการประเมนในไตรมาสท 4 ของแตละป

แบบ 56-1


123

ส าหรบพนกงานแรกเขาทกคน จะไดรบการอบรมหลกสตรปฐมนเทศ ซงแบงเปน 3 หลกสตรคอ หลกสตรแรกเขา ท างานครบ 60 วน และ 365 วน ตามล าดบ โดยมวตถประสงคใหพนกงานใหมไดรบทราบระเบยบปฏบตในการท างาน และรบทราบขอปฎบต นโยบายองคกร รวมทงความรเกยวกบผลตภณฑและท าเลทตงของแตละโรงแรม เพอเตรยมความพรอมทจะเขารวมงานกบผอน

แผนฝกอบรมของพนกงานระดบผจดการขนไป

แผนฝกอบรมของพนกงานระดบเจาหนาทและระดบปฎบตการ

แบบ 56-1


124

สขอนามยและความปลอดภยในการปฏบตงาน

ตามกฎกระทรวงทก าหนดใหโรงแรมตองจดฝกอบรมพนกงานในดานสขอนามยและความปลอดภยในทท างานและสถานประกอบการ ดงนนทกโรงแรมในเครอดสตธานไดจดใหพนกงานทเกยวของไดรบการฝกอบรม 3 หวขออยางครบถวน ดงน

1. หลกสตรเจาหนาทความปลอดภยในการท างาน ส าหรบหวหนางาน 2. หลกสตรเจาหนาทความปลอดภยในการท างาน ส าหรบผบรหาร 3. หลกสตรคณะกรรมการความปลอดภยในการท างาน ส าหรบคณะกรรมการ

ทงนทกโรงแรมไดจดใหมคณะกรรมการความปลอดภยในการท างาน ท าหนาทส ารวจความปลอดภย การจดท าขอบงคบ คมอและมาตรฐานความปลอดภยในการท างาน การวางระบบการรายงานสภาพการท างานทไมปลอดภย การประเมนผลการด าเนนงานดานความปลอดภยในการท างาน และการประชมการตดตามงาน เปนตน

สดสวนพนกงานทงหมดกบคณะกรรมการความปลอดภยในการท างาน

ชอโรงแรม กรรมการ พนกงาน อตราเฉลย (%) 1 ดสตธาน กรงเทพฯ 10 816 1.23 2 ดสตธาน พทยา 15 574 2.61 3 ดสตธาน หวหน 10 435 2.30 4 ดสตธาน ลากนา ภเกต 9 408 2.21 5 ดสตดท เชยงใหม 9 139 6.47 6 ดสตปรนเซส ศรนครนทร 4 231 1.73 7 ดสตปรนเซส โคราช 7 216 3.24 8 รอยลปรนเซส เชยงใหม 8 142 5.63

ความปลอดภยดานสขภาพและการท างาน

เพอใหพนกงานท างานอยางปลอดภย และลดการสญเสยทอาจเกดขนได พนกงานจะไดรบการอบรมเรองการท างานอยางปลอดภยอยางสม าเสมอ คณะกรรมการความปลอดภยในการท างานไดมการเกบขอมลสวสดภาพของพนกงาน โดยแบงเปน 3 ประเภทคอ การบาดเจบจากการท างาน การขาดงาน และวนท างานทสญเสย โดยใชวธการค านวณตามมาตรฐานขององคการแรงงานระหวางประเทศ (International Labour Organization - ILO) โดยเกบขอมลจากจ านวนพนกงาน 2,745 คน ไดขอมลรายงานความปลอดภยของแรงงานป 2555 ดงน

แบบ 56-1


125

1. อตราพนกงานทไดรบบาดเจบจากการท างาน (Injury Rate) ของพนกงานชายเทากบรอยละ 0.85 และพนกงานหญงรอยละ 0.52 2. การขาดงาน คอ จ านวนวนทพนกงานขาดงานไมสามารถมาท างานไดดวยสาเหตตางๆ ทงทสบเนองจากการท างานและนอกการท างาน แตไมรวมถงวนหยดตามประเพณ และการลาตางๆ การขาดงาน ของพนกงานมอตราการขาดงาน (Absentee Rate) ของพนกงานชายเทากบรอยละ 2.72 และ พนกงานหญงเทากบรอยละ 3.98 3. วนท างานทสญเสย (Lost Day) คอจ านวนวนทเสยไปเนองจากการเจบปวยเนองจากการท างานและเมอสามารถกลบมาท างานหรอเปลยนไปท าหนาทอนแทนภายในองคกรเดยวกนจะไมน ามานบ อตราวนท างานทสญเสย (Lost Day Rate) ทเกดจากพนกงานชายเทากบรอยละ 11.26 และจากพนกงานหญงรอยละ 8.58

แบบ 56-1


126

คอรปชนและสทธมนษยชน ดสตธานสนบสนนและสงเสรมใหพนกงานทกคนไดมความรเกยวกบสทธมนษยชนขนพนฐานและ

การตอตานการคอรปชน โดยไดก าหนดใหพนกงานทกคนตองผานการฝกอบรมเรองสทธมนษยชนและ การตอตานการคอรปชน และก าหนดใหเปนนโยบายความรบผดชอบตอสงคมของดสต ผบรหารและพนกงาน ทกคนตองเคารพกฎหมาย ขนบธรรมเนยมประเพณ และวฒนธรรมทแตกตางกนในแตละประเทศและเชอชาต ทดสตเขาไปเกยวของ เคารพหลกสทธมนษยชนสากลอยางเครงครดตามหลกปฏญญาสากลวาดวยสทธมนษยชน รวมทงไมสนบสนนกจการทละเมดหลกสทธมนษยชนสากล ในป 2555 พนกงานในกลมดสตธานรอยละ50 ของจ านวนพนกงานทงหมด ไดผานการอบรมหลกสตรตอตานการคอรปชนและสทธมนษยชนซงมระยะเวลาฝกอบรม 1 ชวโมง และมเปาหมายใหพนกงานทกคนผานการอบรมหลกสตรดงกลาวภายในป 2556 การใหบรการและความพงพอใจจากลกคา

ในป 2555 กลมโรงแรมดสตธานไดรบการประเมนจากลกคาทเขาพกผานการส ารวจของ Market Matrix ใหเปนโรงแรมทไดรบคะแนนสงสด 3 อนดบแรก ในกลม upper upscale ของ เอเชยแปซฟก และไดคะแนนเฉลยความพงพอใจของลกคารอยละ 84.9 ซงอยในเกณฑทสงมาก นอกจากนกลมโรงแรมดสตธานยงไดรบรางวลจาก World Travel Awards ซงโหวตโดยนกเดนทางทมประสบการณจ านวน 791,358 คน จาก 171 ประเทศ ซงประกาศรางวลทเมองนวเดล ประเทศอนเดย ไดแก Asia’s Leading Hotel Brand 2012 by World Travel Awards Asia’s Leading Resort Brand 2012 by World Travel Award Middle East’s Leading Hotel Brand 2012 by World Travel Awards

แบบ 56-1


127

ดวยปรชญาการใหบรการของดสตธานทไดปฏบตตอลกคาทกทานดวยความออนนอมจรงใจ สม าเสมอ ท าใหโรงแรมในกลมดสตธานซงเปนโรงแรมสญชาตไทย บรหารดวยคนไทยไดรบการยอมรบ ในระดบสากล นบเปนความภาคภมใจของคณะผบรหารและพนกงานดสตธานทกคน และจะรวมกนสรางความแขงแกรงและน าดสตธานใหยนอยในระดบโรงแรมชนน าของโลกตอไป

โครงการ ดสต สไมล

ดสตธานรวมกบมลนธสรางรอยยม จดท าโครงการ ดสต สไมล ขน เพอชวยเหลอเดกทมภาวะ ปากแหวงเพดานโหว และความพการบนใบหนาอน ๆ โดยมพนธกจหลกคอ การมอบรอยยมและชวตใหมทสดใสคนใหแกผปวย โครงการดสต สไมล เรมกอตงในป 2553 มการระดมเงนบรจาคผานชองทางตาง ๆ อาท ซองบรจาคในหองพกแขก หกจากเงนเดอนพนกงานทเตมใจมอบเงนบรจาค และขอรบบรจาคจากหนสวนธรกจทงในและตางประเทศ เปนตน

เพอรวมเฉลมฉลองพระบาทสมเดจพระเจาอยหวทเจรญพระชนมายครบ 85 พรรษาในป 2555

โครงการไดท าการผาตดเดกมภาวะปากแหวงเพดานโหวจ านวน 85 คน อนง นบตงแตเรมโครงการ มยอดเงน

บรจาคทงสน 3.3 ลานบาท และไดท าการผาตดเดกทมภาวะปากแหวงเพดานโหวทงสน 161 คน

แบบ 56-1


128

ตวบงชการด าเนนงาน

ตวชวด รายละเอยด หนา

เศรษฐกจ

EC5 ชวงอตราสวนของระดบมาตรฐานคาจางจ าแนกตามเพศโดยเปรยบเทยบกบคาจางขนต าในทองถนทปฎบตงาน

115-116

สงแวดลอม

EN22 น าหนกรวมของของเสยแบงตามประเภทและวธการก าจด 117-121 EN5 การประหยดพลงงานเนองจากการอนรกษและการปรบปรงทมประสทธภาพ 117-121 EN8 การใชน าตามแหลงก าเนดน า 117-121

สงคม

SO3 อตราสวนรอยละทไดรบการฝกอบรมพนกงานในองคกรเรองนโยบายการตอตานการทจรตและขอปฏบต

126

การปฏบตงานและการท างานทด

LA6 อตราสวนรอยละของลกจางทงหมดเปนตวแทนในการจดการสขภาพของผปฏบตงานรวมกนและความปลอดภย คณะกรรมการชวยตรวจสอบและใหค าแนะน า ดานอาชวอนามยและโปรแกรมดานความปลอดภย

124

LA7 อตราการบาดเจบ โรคทเกยวกบการท างาน พนกงานสญเสยวนลา เนองจากการเจบปวยเกยวกบการปฏบตงาน การขาดงานเสมอๆ และจ านวนอบตเหตทเกดขนเนองจากการท างานแบงตามภมภาคและเพศ

124-126

LA10 การฝกอบรม ชวโมงการฝกอบรมตอปของพนกงานโดยแยกตามเพศและระดบพนกงาน 122-123

สทธมนษยชน

HR8 อตราสวนรอยละของเจาหนาทรกษาความปลอดภยทไดรบการอบรมตามนโยบายขององคกรหรอวธการเกยวกบแงมมของสทธมนษยชนและในเรองของการปฏบตการรกษาความปลอดภย

126

ความรบผดชอบตอผลตภณฑ

PR5 การปฏบตทเกยวของตอความพงพอใจสงสดของลกคารวมถงผลของการส ารวจการวดความพงพอใจของลกคา

126-127

แบบ 56-1


129

8.6 การดแลเรองการใชขอมลภายใน ขอมลภายในทส าคญจะถอเปนเอกสารลบไมพงเปดเผย จะเปดเผยตอบคคลทเกยวของเทานน เชน

ผตรวจสอบบญช ทปรกษากฎหมาย เปนตน บรษทจะเปดเผยขอมลใหกบผถอหนเฉพาะเรอง และในเวลาทเหมาะสมเทานน และหามผบรหาร กรรมการและพนกงานผเกยวของน าขอมลลบภายในของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตน มฉะนนจะถอวาเปนความผด แตยงไมไดก าหนดโทษไวชดเจน จงใชวธพจารณาเปนกรณไป หากมขอมลทไมโปรงใสรวไหลออกไป ส าหรบพนกงานสามารถเเจงเบาะเเสไดทฝายตรวจสอบภายใน ส าหรบบคคลภายนอกสามารถเเจงไดทคณะกรรมการตรวจสอบ

บรษทก าหนดใหผบรหารทอย 4 อนดบรองจากกรรมการผจดการ รวมทงกรรมการผจดการรายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยตอส านกงานก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 นอกจากน ไดมการรายงานการถอครองหลกทรพยใน บมจ.ดสตธานของกรรมการและผเกยวของตอทประชมคณะกรรมการในเดอนกมภาพนธเปนประจ าทกป 8.7 บคลากร จ านวนพนกงาน

จ านวนพนกงานโรงเเรมทเปนเจาของ 10 เเหง พนกงานของบรษทเเละบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 มท งหมด 3,508 คน โดยในป 2555 มโรงแรมเพมหนงแหงคอโรงแรมดสตธาน มลดฟส เรมเปดด าเนนการตงแตเดอนกมภาพนธ มรายละเอยดดงตอไปน

จ านวนพนกงาน ป 2554 (คน) ป 2555 (คน) 1. พนกงานโรงเเรม 2,888 3,204 2. พนกงานบรษทและบรษทยอย 302 304

รวม 3,190 3,508

คาตอบเเทนพนกงาน คาตอบเเทน ป 2554 (ลานบาท) ป 2555 (ลานบาท)

เงนเดอน โบนส เงนสมทบกองทนส ารองเลยงชพเเละสวสดการ

773.46 58.84

189.13

938.63 64.33

216.06

รวม 1,021.43 1,219.02 หมายเหต: สวสดการ ไดแก คารกษาพยาบาล คาเครองแบบพนกงาน คาอาหารกลางวน กองทนประกนสงคม

เปนตน

แบบ 56-1


130

9. การควบคมภายใน คณะกรรมการบรษทและฝายบรหารมหนาทและความรบผดชอบโดยตรงในการจดใหมและรกษาไว

ซงระบบการควบคมภายใน ซงจะครอบคลมถงการควบคมทางดานการเงน การด าเนนงาน การก ากบดแล การปฏบตงานใหเปนไปตามกฎหมายและระเบยบทเกยวของ และการบรหารความเสยง ดงนน คณะกรรมการบรษทจงไดมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบมอ านาจและหนาทในการสอบทานใหบรษทมรายงาน ทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ สอบทานใหบรษทมระบบควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธผล สอบทานใหมการประเมนความเสยงและการบรหารความเสยงทเหมาะสมและ สอบทานใหปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทยหรอกฎหมายทเกยวกบธรกจของบรษท ทงน โดยมฝายตรวจสอบภายในเปนหนวยงานหนงของบรษทท าหนาทตรวจสอบ ประเมนระบบควบคมภายใน การบรหารความเสยง และการก ากบดแลกจการ

ระบบการควบคมภายในทบรษทไดจดไวอยางมประสทธภาพ จะชวยใหบรษทมความมนใจ อยางสมเหตสมผล (Reasonable Assurance) ทจะสามารถบรรลวตถประสงคในเรอง ตอไปน

ระบบขอมล และรายงานทางการเงนมความถกตองเชอถอได ไดมการปฏบตตามกฎระเบยบ นโยบาย วธปฏบตงานของบรษท และกฎหมายทเกยวของ ทรพยสนของบรษทมอยจรงและไดมการควบคมดแล จดเกบ รกษา เปนอยางด การด าเนนงานของบรษทเปนไปอยางมประสทธภาพ รวมทงมการใชทรพยากรอยางประหยด ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 9/2555 เมอวนท 20 ธนวาคม 2555 คณะกรรมการบรษทได

ท าการประเมนระบบการควบคมภายใน โดยพจารณาตามองคประกอบการควบคมภายในทง 5 ดานคอ 1. องคกรและสภาพแวดลอม 2. การบรหารความเสยง 3. การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร 4. การควบคมระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล 5. ระบบการตดตาม โดยประกอบกบขอคดเหนจากคณะกรรมการตรวจสอบและการซกถามขอมลจากฝายบรหาร เหนวา

บรษทมการควบคมภายในทเพยงพอ สวนรายงานของฝายตรวจสอบภายในไมปรากฏขอบกพรองเกยวกบระบบควบคมภายในทเปนนยส าคญ นอกจากน ผสอบบญชภายนอกของบรษทคอ บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จ ากด (Price Waterhouse Coopers ABAS Ltd.) เปนผตรวจสอบงบการเงนประจ าป 2555 ไมไดมขอสงเกตในขอบกพรองทมสาระส าคญเกยวกบระบบควบคมภายในทางดานบญชการเงนของบรษท

ฝายบรหารมความเชอมนตามสมควรวา ระบบการควบคมภายในของบรษทรดกมเพยงพอทจะปองกน รกษาสนทรพยจากความเสยหายทอาจเกดขนจากการใช หรอการจ าหนายโดยไมไดรบการอนมต และมการ

แบบ 56-1


131

ตดตามดแลการด าเนนงานของบรษทยอยวาสามารถปองกนทรพยสนของบรษทและบรษทยอย อนเกดจากการทผบรหารน าไปใชโดยมชอบหรอโดยไมมอ านาจอยางเพยงพอ

ทงน ฝายตรวจสอบภายในของบรษทมหนาทและความรบผดชอบในการตรวจสอบประเมนผล อยางอสระเกยวกบระบบควบคมภายใน การบรหารความเสยง และการก ากบดแลกจการ รวมทงสอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎระเบยบของทางการโดยเฉพาะเรองรายการทเกยวโยงกน ฝายงานมอตราบคลากรรวม 7 อตรา โดยในปทผานมาฝายตรวจสอบภายในไดจดท าแผน วางนโยบายและแนวทางในการตรวจสอบของป 2555 โดยโรงแรมขนาดใหญท าการตรวจปละ 1-2 ครง และโรงแรมขนาดเลกท าการตรวจปละ 1 ครง แตละครงไดก าหนดแนวทางการตรวจสอบโดยใหน าหนกในดานการตรวจสอบทางการเงน (Financial Audit) กวารอยละ 80 สวนทเหลอเปนการสอบทานการด าเนนงาน (Operational Audit) รวมถงรายการทเกยวโยงกนตามแนวขอก าหนดของตลาดหลกทรพย และการปฏบตตามกฎหมายทเกยวกบธรกจโรงแรมตามความเหมาะสม สวนการตรวจสอบส านกงานใหญ และบรษทยอยตางๆ นน ฝายตรวจสอบภายในไดท าการตรวจสอบปละ 1 ครง โดยเนนตรวจสอบดานการเงนเปนหลก รวมถงการสอบทานรายการทเกยวโยงกนตามความเหมาะสม

นอกจากน ตงแตปลายป 2549 บรษทไดจดต งทมงานบรหารความเสยงขนเพอน าผลการศกษา และขอเสนอแนะของ PriceWaterhouseCoopers FAS (“PwC”) ไปใชในการด าเนนกจกรรมการบรหารความเสยงทงในระดบองคกร และระดบโรงแรม ซงจะชวยเสรมใหระบบการควบคมภายในของบรษทใหมประสทธภาพมากขน

แบบ 56-1


10. รายการระหวางกน

10.1 บรษทและบรษทยอยมรายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงระหวางป 2554 และป 2555 ดงตอไปน

บรษท/บรษทยอยทท ารายการ ลกษณะของรายการ ยอดคงคาง/มลคาของรายการ

(ลานบาท) รายละเอยด เงอนไขราคา และความจ าเปน ป 2554 ป 2555

บมจ. ดสตธาน และบรษทยอย กบ บ. แอคม พรนตง ซงมนางส น เ ธยรประสทธ เปนผ ถอหนรายใหญ

จดพมพปฏทนประจ าปและรายงานประจ าปของบรษท

1.93 / 2.54 0.05/0.09 บรษทวาจางให บ. แอคม พรนตงโดยใชวธประกวดราคาแขงขนกบบรษทอน เพอเปรยบเทยบเงอนไขและราคาทเสนอมาโดยพจารณาถงประโยชนสงสดแกบรษท โดยผเกยวโยงไมมสวนไดสวนเสยในการตดสนใจ

คาใชจายในการขายและการบรหาร

- / 0.35 เงอนไขราคาเปนไปตามการคาทวไป

บมจ. ดสตธาน และบรษทยอย กบ บ. เดอะ เพนนน ซ ลา ทราเวล เซอรวส ซงมกลมทานผหญงชนตถ ปยะอย ถอหนรอยละ 20

ซอตวเครองบนส าหรบผ บ รหารเพ อใชในการเดนทางประสานงานทางธรกจ

- / 0.07 - / - โดยรายการดงกลาวถอเปนรายการสนบสนนทางธรกจปกต และมเงอนไขราคาเปนไปตามการคาทวไป

แบบ 56-1


บรษท/บรษทยอยทท ารายการ ลกษณะของรายการ ยอดคงคาง/มลคาของรายการ

(ลานบาท)

รายละเอยด เงอนไขราคา และความจ าเปน

ป 2554 ป 2555 บมจ. ดสตธาน และบรษทยอย กบ บมจ. เอม บ เค ซงมนายชนนทธ โทณวณก และนางสน เธยรประสทธ เปนผถอหน

รายไดคาบรหารโรงแรมและอนๆ

0.07 /11.76

0.07/1.28

เงอนไขราคา และคาบรการ ในดานการขายและการตลาด คดในอตราทใกลเคยงกบทคดกบโรงแรมอน

คาใชจายในการขายและบรหาร

- /0.14 - /-

เงอนไขราคาเปนไปตามการคาทวไป

เงนปนผลรบ -/11.18 -/11.02 ตามราคาทประกาศจาย บมจ. ดสตธาน และบรษทยอย กบ บ. ปยะศร ซงมกลมทานผหญงชนตถ เปนผถอหนรายใหญ

คาใชจายในการรกษาพยาบาล

- /0.23 - /0.29 เงอนไขราคาเปนไปตามการคาทวไป

บมจ. ดสตธาน และบรษทยอย กบ ธนาคารกรงเทพ ซงมนายชาตร โสภณพนช เปนประธานกรรมการ

เงนปนผลรบ และดอกเบยรบ

- /0.35 - /0.64 เงอนไขราคาเปนไปตามการคาทวไป/ ตามราคาทประกาศจาย

คาใชจายในการขายและการบรหาร

- /5.85 - /9.76 เงอนไขราคาเปนไปตามการคาทวไป

แบบ 56-1


บรษท/บรษทยอยทท ารายการ ลกษณะของรายการ

ยอดคงคาง/มลคาของรายการ (ลานบาท) รายละเอยด เงอนไขราคา และความจ าเปน

ป 2554 ป 2555 บมจ. ดสตธาน และบรษทยอย กบ บมจ. ลากนา รสอรท แอนด โฮเตล ซงบรษทถอหนรอยละ 0.74

รายไดคาบรหารโรงแรม และอนๆ

33.75/-

1.57/-

คดในอตรา ทใกลเ คยงกบทคดกบกจการโรงแรม มเงอนไขราคาแบงตามสดสวนทใชจรงไมไดบวกเพมราคา

เงนปนผล -/12.00 -/- ตามราคาทประกาศจาย

บมจ. ดสตธาน และบรษทยอย กบ บ. เจทบ (ประเทศไทย) ซงม นายชนนทธ โทณวณก เปนผถอหน

รายไดจากการขายและการใหบรการและอนๆ

0.50/4.31

1.84/9.47

บรษทท าสญญาการจ าหนายหองพก กบ บ.เจท บ (ประเทศไทย) เพอด าเนนการจดจ าหนายหองพกโรงแรมโดยรายการดงกลาวถอเปนรายการสนบสนนทางธรกจปกต และมเงอนไขราคาเปนไปตามการคาทวไป

บมจ. ดสตธาน และบรษทยอย กบ บ.นวกจประกนภย ซงมศาสตราจารยหรญ รดศร เปนกรรมการ

คาใชจายคาเบยประกนภย -/0.33 -/0.67 เงอนไขราคาเปนไปตามการคาทวไป

บรษทยอย กบ บคคลทเกยวโยงซงเปนกรรมการของบมจ. ดสตธาน

คาเชาบานพกพนกงาน -/- -/0.22 เงอนไขราคาเปนไปตามการคาทวไป

ทประชมคณะกรรมการตรวจสอบครงท 2/2556 ไดพจารณาแลว มความเหนวารายการระหวางกนขางตนเปนไปอยางสมเหตสมผล โดยราคาและเงอนไข

เปนไปตามการคาโดยปกตทวไป

แบบ 56-1


10.2 รายการระหวางบรษทกบบรษทยอยในการใหความชวยเหลอทางการเงน นอกจากรายการทเปนการท าธรกรรมตามปกตซงไดเปดเผยไวทหมายเหตประกอบงบการเงนแลวนน

บรษทไดก าหนดนโยบายการท ารายการระหวางบรษทและบรษทยอยกบผเกยวของ ทเปนรายการทไดมาและจ าหนายไปซงสนทรพย และ รายการใหความชวยเหลอทางการเงนทเขาเกณฑของตลาดหลกทรพยฯไดเสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบพจารณากอนน าเสนอแจงเพอทราบตอคณะกรรมการบรษท

ในป 2554 และป 2555 บรษทมการท ารายการทเกยวกบทรพยสนหรอบรการ และ รายการใหความชวยเหลอทางการเงนแกบรษทยอยซงเปนรายการทางธรกจปกต ทงน การใหความชวยเหลอทางการเงนแกบรษทยอยนนมเงอนไขและคาตอบแทนในราคาตลาดและยตธรรม โดยสามารถสรปยอดการเปลยนแปลงของยอดคงเหลอและยอดคงเหลอของรายการกยมไดดงน

บรษทยอย ยอดเปลยนแปลง (ลานบาท) ยอดคงคาง (ลานบาท)

รายละเอยดของรายการ ป 2554 ป 2555 ป 2554 ป 2555

1. บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต

(10.00) (12.00) 12.00 - บรษทใหเงนกยมระยะสน (0.61) (0.58) 0.79 0.21 ดอกเบยรบของบรษท

10.3 มาตรการหรอขนตอนการท ารายการระหวางกน

ในการเขาท ารายการระหวางกนบรษทก าหนดนโยบาย เงอนไขของรายการระหวางกนดงน 1. ราคาซอ ราคาขาย มลคาของรายการระหวางกนมเงอนไขเปนไปตามการคาปกต 2. รายการเกยวโยงทเปนไปตามกฏเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ไดเสนอให

คณะกรรมการตรวจสอบพจารณา และด าเนนการตามขนตอนเพอความสมเหตสมผลของรายการดงกลาวและเปนไปเพอประโยชนสงสดของบรษทแลว ซงคณะกรรมการตรวจสอบจะท าการสอบทานราคา หรออตราของรายการดงกลาวกบเจาหนาทของบรษทและผตรวจสอบภายในวา เปนราคาทสมเหตสมผลและมการเปดเผยขอมลในงบการเงนถกตองแลว

3. บรษทมขนตอนการอนมตการท ารายการระหวางกนโดยด าเนนการเชนเดยวกบการจดซอ จดจางโดยทวไปของบรษท และผบรหารหรอผถอหนไมมสวนไดเสยในรายการระหวางกน และไมมสวนในการอนมตในเรองดงกลาว

4. ในการเขาท ารายการระหวางกนบรษทไดปฏบตตามขอก าหนดและกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย อยางเครงครด

ทงน คณะกรรมการตรวจสอบจะเปนผใหความเหนเกยวกบความเหมาะสมของรายการและราคา โดยใหไดราคาทยตธรรม เพอเปนประโยชนสงสดของบรษท

แบบ 56-1


บรษทปฏบตตามเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยวาดวยรายการทเกยวโยงกนและ/หรอการไดมาหรอจ าหนายไปซงสนทรพยของบรษทจดทะเบยนซงจะมการแกไขเพมเตมการปฏบตรวมถงการเปดเผยสารสนเทศตอผถอหนของบรษท ผลงทนทวไปและหนวยงานทเกยวของรวมถงตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและมการขออนมตจากทประชมคณะกรรมการและ/หรอทประชมผถอหนตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก าหนดไว

10.4 นโยบายหรอแนวโนมการท ารายการระหวางกนในอนาคต

การท ารายการระหวางกนทอาจเกดขนในอนาคตจะตองเปนไปตามมาตรการดงกลาวขางตน ซงรวมถงรายการระหวางกนกบบ. แอคม พรนตง บ.เดอะเพนนนซลา ทราเวล เซอรวส และบมจ.ดสต ไทยพรอพเพอรตส (เดม บมจ. รอยล ปรนเซส/บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท) และ/หรอ บรษทอน ซงอาจมความขดแยง

แบบ 56-1


11. ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ก. สรปรายงานการสอบบญช ผสอบบญช : ส านกงานไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส โดย

นางณฐพร พนธอดม ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 3430 สรปรายงานการสอบบญช

จากรายงานการตรวจสอบของผสอบบญชส าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 ไดรายงานอยาง ไมมเงอนไขวา งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทแสดงฐานะทางการเงนรวมของบรษทและบรษทยอย และฐานะการเงนเฉพาะบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และผลการด าเนนงานรวมและผลการด าเนนงานเฉพาะบรษท และกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะบรษทส าหรบปสนสดวนเดยวกนโดยถกตองตามทควรในสาระส าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ข. สรปงบการเงนรวม

สรปงบแสดงฐานะการเงน ผลการด าเนนงานและกระแสเงนสดของบรษทและบรษทยอย ในระยะเวลา 3 ป ทผานมา เปรยบเทยบระหวางป 2553 – 2555 (ตามเอกสารแนบ 4) ค าอธบายและวเคราะหของฝายจดการ (Management Discussion and Analysis) 11.1 ภาพรวมของการด าเนนงาน

ปจจยภายนอกทมผลตอการด าเนนงาน ในป 2555 ธรกจการทองเทยวในประเทศเรมฟนตวขน หลงจากทผานพนวกฤตการณตางๆ ทงทางการเมอง และปญหาภยธรรมชาต ทเกดขนในประเทศ เมอ 5 ปทผานมา ซงเปนปจจยภายนอกทสงผลกระทบตอธรกจโรงแรม และการทองเทยว ท าใหนกทองเทยวเกรงวาจะไมไดรบความปลอดภยจงเดนทางเขามาในประเทศนอยลง นอกจากสถานการณทเกดขนในประเทศแลว สภาวะเศรษฐกจยโรปและอเมรกาทตกต าลงท าใหลกคาจากภมภาคดงกลาวเดนทางมาทองเทยวในประเทศนอยลงจากเดม ในขณะเดยวกนธรกจโรงแรมซงมการขยายตวอยางรวดเรวท าใหมจ านวนหองพกเพมมากขนเมอเทยบกบสดสวนนกทองเทยว กอใหเกดการแขงขนในดานราคา ท าใหอตราการขายหองพกถวเฉลยต าลง ในขณะทมตนทนและคาใชจายในอตราทสง รวมทงธรกจโรงแรมมความจ าเปนทจะตองใชงบประมาณในการปรบปรงตกแตงโรงแรมเพอรกษามาตรฐานโรงแรมระดบ 4 ดาว และ 5 ดาว ท าใหมคาเสอมราคาเพมขน สงผลกระทบตอก าไรของบรษท นโยบาย และกลยทธของบรษท จากปจจยภายนอกทสงผลกระทบกบธรกจ บรษทมความเสยงสงทจะไดรบผลกระทบจากเหตการณทเกดขนในประเทศ จงไดวางกลยทธโดยการกระจายความเสยงตอการกระจกตวของรายไดทเกดขนจากในประเทศ มาเปนการกระจายใหมสดสวนรายไดจากตางประเทศทสงขนในอตราสวนทใกลเคยงกบรายไดในประเทศ ในการเพมอตราสวนรายไดจากตางประเทศ ไดก าหนดกลยทธไวดงน

ดานการลงทน บรษทจะพจารณาลงทนในภมภาค หรอประเทศทมศกยภาพการทองเทยวทสง และไดผลตอบแทนทด ซงในป 2554 บรษทไดตดสนใจลงทนกจการโรงแรมในมลดฟส เปนโรงแรมระดบ 5 ดาว ประกอบดวย 100 วลลา ในสาธารณรฐมลดฟส ซงตงอยบนเกาะ Mudhdhoo ภายใต DMS Property Investment Private Limited (DMS) ซงเปนบรษทรวมลงทนและจดทะเบยนในสาธารณรฐมลดฟส มทนจดทะเบยน

แบบ 56-1


38.50 ลานเหรยญสหรฐ ผถอหนประกอบดวย บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส ลงทนรอยละ55 บรษทยอยของ บมจ. เอม บ เค ลงทนรอยละ 30 นายชาตร โสภณพนช ลงทนรอยละ 10 และทเหลออกรอยละ5 ลงทนโดย Coastline Investment Private Limited เพอให DMS ลงทนในกจการโรงแรมดสตธาน มลดฟส (มลดฟส)โดยเขาซอ สงปลกสรางและสทธการเชาเปนจ านวน 60 ลานเหรยญสหรฐ และปรบปรงตกแตงดวยเงนลงทนทงสนอกประมาณ 20 ลานเหรยญสหรฐ โดยต งเปาวาสามารถเปดด าเนนกจการโรงแรมไดในเดอนธนวาคม 2554 แตอปสรรคทเกดขนจากปจจยภายนอกคอ ปญหาน าทวม ซงสงผลใหการจดซอและจดสงวสดกอสรางและอปกรณตกแตงจากเมองไทยลาชากวาก าหนด ท าใหไมสามารถเปดด าเนนกจการโรงแรมไดตามทก าหนด โดยไดเปดด าเนนการบางสวนอยางไมเปนทางการประมาณ 10 วลลา ในเดอนกมภาพนธ 2555 และเปดด าเนนการอยางเปนทางการครบ 100 วลลา ในวนท 8 กนยายน 2555 จากการทไมสามารถเปดโรงแรมไดตามเปาหมาย ท าใหโรงแรมไมสามารถสรางรายไดไดตามงบประมาณทวางไว ในขณะเดยวกนไดมคาใชจายกอนเปดด าเนนงานทตองบนทกเปนคาใชจายทงจ านวนในชวงทปรบปรงตกแตง ประกอบกบโครงการดงกลาวเปนการลงทนทมมลคาสง จงท าใหมคาเสอมราคา และคาใชจายทางการเงนจ านวนมาก สงผลให DMS มผลขาดทนสทธในป 2554 จ านวน 65 ลานบาท และในป 2555 มผลขาดทนสทธจ านวน 236 ลานบาท

ดานการรบจางบรหารโรงแรม บรษทวางกลยทธในการเพมจ านวนโรงแรมทรบบรหารในตางประเทศ โดยมส านกงานและบคลากรฝายพฒนาและการลงทน (Development and Investment) ทงในฮองกงและดไบ นอกจากนในป 2550 บรษทยงไดรวมลงทนกบบรษทในอนเดย เพอจดตงบรษทรบบรหารโรงแรมในอนเดย โดยบรษทลงทนรอยละ 50 ในป 2555 ไดจดตงบรษทในรฐเดลาแวร ประเทศสหรฐอเมรกา เพอรองรบการบรหารโรงแรม ซงในปจจบนไดลงนามสญญารบบรหารแลว 2 แหงคอ โรงแรมดสตธาน กวม และโรงแรมดสตดท พาซาดนา และในเดอนกมภาพนธ 2556 ไดรวมลงทนกบบรษทในจน เพอจดตงบรษทรบบรหารโรงแรมในจน โดยบรษทลงทนรอยละ 45 ซงคาดวาในป 2563 จะมโรงแรมทบรหารถง 5,000 หอง

ดานการศกษา บรษทไดเลงเหนถงศกยภาพในการขยายดานการศกษา เนองจากบรษทมประสบการณดานการศกษา จากวทยาลยดสตธานทประสบความส าเรจ จนมการเปดสาขาทพทยาในป 2555 และรวมกบ บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต เปดโรงเรยนสอนการประกอบอาหาร รวมทงการบรหารการศกษาใหกบ Lyceum of Philippines University (LPU) ในหลกสตรการบรหารโรงแรม จากการสะสมประสบการณ จนประสบความส าเรจซงเปนจดแขงหนงของบรษท บรษทจงก าหนดกลยทธในการขยายการศกษาทงในประเทศและตางประเทศอกธรกจหนงนอกเหนอจากธรกจดานโรงแรม บรษทก าหนดกลยทธในการขยายกจการ (Growth Strategy) ตงแตป 2550 แตอปสรรคตางๆ ท าใหยงไมสามารถบรรลเปาหมายได นอกจากนการขยายธรกจบรษทจ าเปนตองมบคลากร ระบบงานในทกสวน รวมทงมคาใชจายในการศกษาโครงการตางๆ สงผลใหบรษทมคาใชจายในการบรหารเพมขนในขณะทรายไดยงไมเปนไปตามทคาดไว ดงนนตงแตป 2556 เปนตนไป หากไมมปจจยภายนอกสงผลกระทบตอการด าเนนงานของโรงแรมภายใตบรษท และบรษทยอย และโรงแรมทบรษทไดลงนามสญญารบบรหารไปแลวสามารถเปดด าเนนการไดตามเปาหมาย บรษทคาดวาจะสามารถสรางผลก าไรจากการด าเนนงานเพมขนไดในอนาคต

แบบ 56-1


ป 2555 เศรษฐกจของประเทศรวมถงภาวะอตสาหกรรมการทองเทยวปรบตวดขนอยางรวดเรว และตอเนองหลงจากเกดปญหาน าทวมในชวงปลายไตรมาส 3 ตอไตรมาส 4 ของป 2554 ประกอบกบไมมปญหาทางการเมองในประเทศ สงผลใหเศรษฐกจโดยรวมเตบโตอยางมเสถยรภาพ ท าใหบรษทและบรษทยอยมรายไดจากการขายและการใหบรการจ านวน 4,257.44 ลานบาท เพมขนจากปกอน 765.03 ลานบาท คดเปนรอยละ 21.91 เปนรายไดทเพมขนจากโรงแรมทกแหงของบรษทและบรษทยอย ในจ านวนนเปนรายไดจากมลดฟสจ านวน 343.05 ลานบาท ส าหรบรายไดอนมจ านวน 491.14 ลานบาท เพมขนจากงวดเดยวกนของปกอนจ านวน 60.99 ลานบาท สวนหนงมาจากก าไรจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทนจ านวน 101.11 ลานบาท เมอหกตนทนขาย คาใชจายรวม และสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคมแลว ท าใหบรษทมผลก าไรสทธจ านวน 149.41 ลานบาท โดยก าไรเพมขนจากปกอนจ านวน 118.37 ลานบาท ซงในจ านวนนเปนผลขาดทนจากมลดฟสจ านวน 112.60 ลานบาท หากไมรวมผลขาดทนของมลดฟสดงกลาว กลมบรษทจะมผลก าไรสทธจ านวน 262.01 ลานบาท เพมขนจากปกอนจ านวน 200.16 ลานบาท หรอรอยละ 323.65 แมวาป 2555 กลมบรษทจะมผลก าไรเพมขนจากปกอน บรษทกยงมการปรบกลยทธทางการตลาดรวมทงหาแนวทางการกระจายรายได และแสวงหาแหลงรายไดจากภมภาคอนๆ เพอไมใหรายไดกระจกตวอย ในประเทศหรอเพยงภมภาคเดยวเทานน ในปจจบน บรษทและบรษทยอยด าเนนธรกจโรงแรม และการรบบรหารโรงแรม ซงบรษทและ บรษทยอยเปนเจาของทงในประเทศและตางประเทศทงสน 10 แหงและรบจางบรหารโรงแรมรวมทงสน 5 แหง นอกเหนอจากธรกจโรงแรมและการรบบรหารโรงแรม ซงถอเปนธรกจหลกดงกลาว บรษทและบรษทยอยไดพฒนาธรกจอนเพอเพมแหลงรายไดและ/หรอสนบสนนธรกจโรงแรมอยางตอเนอง ไดแก

1. ธรกจอาคารพาณชยใหเชา ซงบรษทไดท าการปรบปรงและตกแตงอาคารดงกลาวเพอเพมอตรา คาเชา รวมไปถงการวางผงพนทใหเชาใหมใหแตละชนมพนทใหเชามากขน

2. ธรกจสถานบรการเพอสขภาพ (สปา) โดย บรษทยอยมสถานบรการเพอสขภาพ 6 แหง ไดแกทโรงแรมดสตธาน กรงเทพฯ โรงแรมดสตธาน พทยา โรงแรมดสตธาน หวหน โรงแรมดสตดท เชยงใหม โรงแรมดสตธาน มะนลา และโรงแรมดสตธาน มลดฟส โดยไดรบรางวลจากหลายสถาบนในระดบชนน า ซงเปนการรบรองคณภาพ

3. ธรกจดานการศกษา ประกอบดวยวทยาลยดสตธาน กรงเทพฯ และวทยาเขต พทยา

ดวยวทยาลยดสตธาน เปนนตบคคลทจดตงขนภายใตพระราชบญญตสถาบนอดมศกษาเอกชน พ.ศ.2522 บรษทจงไมไดน ามารวมกบงบการเงนของบรษท ซงปจจบน ผลประกอบการวทยาลยดสตธาน มการเตบโตในอตราทสง

4. ธรกจฝกอบรมส าหรบหนวยงานของบรษทและบคคลทวไป คอ บ. ดสตเพอพฒนาผบรหาร

(ปดบรษทเมอ 29 มถนายน 2555)

5. ธรกจสอนการประกอบอาหาร คอ บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต

แบบ 56-1


การวเคราะหผลการด าเนนงาน ผลประกอบการของบรษทส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 เปรยบเทยบกบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 สรปไดดงน หนวย : ลานบาท

2554 2555 ผลตาง

รายการ กอนรวม DMS

DMS รวม กอนรวม DMS

DMS รวม จ านวน %

รายไดจากการขายและใหบรการ 3,492.41 - 3,492.41 3,914.39 343.05 4,257.44 765.03 21.91 ตนทนขายและใหบรการ (2,358.22) - (2,358.22) (2,526.20) (279.78) (2,805.98) 447.75 18.99 % 67.52 - 67.52 64.54 81.56 65.91 5.85 ตนทนบรการ-คาเสอมราคาและคาตดจ าหนาย (352.45) - (352.45) (348.86) (91.98) (440.84) 88.39 25.08 รวมตนทนขายและการใหบรการ (2,710.67) - (2,710.67) (2,875.06) (371.76) (3,246.82) 536.14 19.78 ก าไร (ขาดทน) ขนตน 781.74 - 781.74 1,039.33 (28.72) 1,010.62 228.88 29.28 % 22.38 - 22.38 26.55 (8.37) 23.74 29.91 รายไดคาบรหารงาน 62.75 - 62.75 61.04 - 61.04 (1.71) (2.73) รายไดอน 162.27 - 162.27 148.59 1.10 149.69 (12.58) (7.75) คาใชจายรวม (1,043.98) (64.52) (1,108.51) (1,140.62) (157.47) (1,298.09) 189.58 17.10 ก าไร (ขาดทน) จากการด าเนนงาน (37.22) (64.52) (101.74) 108.34 (185.08) (76.74) 25.00 24.57 คาเสอมราคาและคาตดจ าหนาย (37.06) - (37.06) (51.57) (0.60) (52.17) 15.11 40.77 ก าไร (ขาดทน) จากการด าเนนงานกอนดอกเบย (74.28) (64.52) (138.80) 56.77 (185.68) (128.91) 9.88 7.13 ดอกเบยรบ-จาย (15.97) - (15.97) (19.77) (50.18) (69.95) 53.98 338.01

แบบ 56-1


2554 2555 ผลตาง

รายการ กอนรวม DMS

DMS รวม กอนรวม DMS

DMS รวม จ านวน %

ก าไร (ขาดทน) จากการด าเนนงานกอนภาษเงนได (90.25) (64.52) (154.77) 37.00 (235.86) (198.86) (44.09) (28.49) คาใชจายภาษเงนได (37.27) - (37.27) (33.29) - (33.29) (3.98) (10.68) ก าไร (ขาดทน) จากการด าเนนงานหลงภาษเงนได (127.52) (64.52) (192.04) 3.71 (235.86) (232.15) (40.11) (20.89)

สวนทไมไดเกดจากการด าเนนงาน เงนปนผลรบ 24.26 - 24.26 12.12 - 12.12 (12.14) (50.04) รบรรายไดจากคาเชารบลวงหนา 25.43 - 25.43 25.43 - 25.43 - - ก าไรจากการขายทดน อาคาร และอปกรณ 39.55 - 39.55 - - - (39.55) (100) ก าไรจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทน - - - 101.11 - 101.11 101.11 100 สวนแบงก าไรจากเงนลงทนในบรษทรวม 111.81 - 111.81 106.93 - 106.93 (4.88) (4.37) ขาดทนจากการขายทดน อาคารและอปกรณ - - - (2.36) - (2.36) (2.36) - ขาดทนจากการดอยคาของทดน อาคารและอปกรณ (1.94) - (1.94) - - - 1.94 (100) รายไดอนๆ-จากประกนภย - - - 25.74 - 25.74 25.74 100 ก าไรสทธ 71.59 (64.52) 7.07 272.68 (235.86) 36.82 29.75 420.79 สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคม (9.75) 33.72 23.97 (10.67) 123.26 112.59 88.62 369.71 ก าไรสทธสวนทเปนของบรษท 61.84 (30.80) 31.04 262.01 (112.60) 149.41 118.37 381.34

แบบ 56-1


โครงสรางรายได

บรษทและบรษทยอยมรายไดจากการประกอบกจการโรงแรม และการใหบรการรบจางบรหารโรงแรม ซงเปนรายไดหลก และรายไดทไมไดเกดจากการด าเนนงาน คอรายไดจากการรบรรายไดจากคาเชารบลวงหนา ก าไรจากการขายทดน อาคาร อปกรณ ก าไรจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทน สวนแบงก าไรจากเงนลงทนในบรษทรวม ดอกเบยรบ เงนปนผลรบ และรายไดอนๆ เชน คาเชารานคาในโรงแรม คาสงพมพโฆษณา คาบรการการตลาดทเกยวของกบการบรหารโรงแรม เปนตน

สดสวนของรายไดรวมของบรษท และบรษทยอยสามารถสรปไดดงน หนวย: ลานบาท

ป 2554 ป 2555 ผลตาง โครงสรางรายได จ านวน รอยละ จ านวน รอยละ จ านวน รอยละ

1. รายไดจากการขายและการใหบรการ - รายไดจากกจการโรงแรม 3,432.53 87.51 4,195.82 87.51 763.29 22.24 - รายไดจากธรกจอาคารใหเชา 59.88 1.52 61.62 1.52 1.74 2.91

รวมรายไดจากการขายและการใหบรการ 3,492.41 89.03 4,257.44 89.03 765.03 21.91

2. รายไดคาบรหารโรงแรม 62.75 1.60 61.03 1.60 (1.72) (2.74) 3. รายไดอน - รบรรายไดจากคาเชารบลวงหนา 25.44 0.65 25.44 0.54 - - - ก าไรจากการขายทดน อาคาร และอปกรณ 39.55 1.01 - - (39.55) (100.00) - ก าไรจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทน - - 101.11 2.13 101.11 100.00 - สวนแบงก าไรจากเงนลงทนในบรษทรวม 111.81 2.85 106.93 2.25 (4.88) (4.36) - ดอกเบยรบ 4.07 0.10 9.09 0.19 5.02 123.34 - เงนปนผลรบ 24.26 0.62 12.12 0.26 (12.14) (50.04) - รายไดอน 162.27 4.14 175.43 3.68 13.16 8.11 รวมรายไดอน 367.40 9.37 430.12 9.06 62.72 17.07

รวมรายได 3,922.56 100.00 4,748.59 100.00 826.03 21.06 รายไดรวมป 2555 เพมขนจากป 2554 จ านวน 826.03 ลานบาทคดเปนรอยละ 21.06

แบบ 56-1


1. รายได 1.1 รายไดจากการขายและการใหบรการ 1.1.1 จากกจการโรงแรม

ในป 2555 บรษทมรายไดจากการขายและการใหบรการเพมขนจากป 2554 จ านวน 765.03 ลานบาท หรอรอยละ 21.91 โดยมสาเหตหลกจากการเพมขนของรายได ดงน - กลมโรงแรมภายใตบรษทและบรษทยอย มรายไดเพมขน 666.65 ลานบาท เปนรายไดทเพมขนจากกลมโรงแรมดสตธาน 612.36 ลานบาท ซงเปนรายไดของมลดฟส 343.05 ลานบาท จากกลมโรงแรมดสตปรนเซส 52.32 ลานบาท และจากกลมบรษทยอย 1.97 ลานบาท - กลมโรงแรมภายใตกองทนรวม มรายไดเพมขน 96.64 ลานบาท 1.1.2 จากธรกจอาคารใหเชา

รายไดจากธรกจอาคารพาณชยใหเชา มรายไดเพมขน 1.74 ลานบาท 1.2 รายไดคาบรหารงาน ในป 2555 บรษทมรายไดคาบรหารงานลดลงจากป 2554 จ านวน 1.72 ลานบาท หรอรอยละ 2.74 เนองจากการยกเลกสญญารบบรหารของโรงแรมบางแหง อยางไรกตามส าหรบโรงแรมทบรษทรบบรหารนน บรษทมรายไดคาบรหารงานเพมขน

1.3 รายไดอน รายไดอนคอรายไดทเกดจาก - การรบรรายไดจากคาเชารบลวงหนา ท เกดจากการตดจ าหนายคาเชารบลวงหนากองทนรวม

อสงหารมทรพยและสทธการเชาดสตธาน (กองทนรวม) จ านวน 25.44 ลานบาท - ก าไรจากการขายทดน อาคาร และอปกรณ เกดจากการขายรมณยคอรทของป 2554 จ านวน 39.55 ลานบาท - ก าไรจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทนเกดจากการขายทดนจงหวดระยองโดยมก าไรจ านวน

101.11 ลานบาท - สวนแบงก าไรจากเงนลงทนในบรษทรวมจากการลงทนในกองทนรวมจ านวน 106.93 ลานบาท ลดลง

จากป 2554 จ านวน 4.88 ลานบาท - ดอกเบยรบจ านวน 9.09 ลานบาท เพมขน 5.02 ลานบาท - เงนปนผลรบจ านวน 12.12 ลานบาท ลดลงจากป 2554 จ านวน 12.14 ลานบาท เกดจากมบรษททลงทน

บางแหงงดจายเงนปนผลในป 2555 - รายไดอนจ านวน 175.43 ลานบาท เพมขน 13.16 ลานบาท ซงในป 2555 มรายไดทเกดจากการชดเชย

คาเสยหายจากน าทวมทโรงแรมดสต ปรนเซส โคราช จ านวน 14.80 ลานบาท และเงนประกนภยจากการชมนมทางการเมองเมอป 2553 จ านวน 10.94 ลานบาท

แบบ 56-1


2. ตนทนขายและการใหบรการ บรษทมตนทนขายและการใหบรการโดยรวมคดเปนรอยละ 65.91 ของรายไดจากการขายและ

การใหบรการ ลดลงเมอเปรยบเทยบกบป 2554 ซงเทากบรอยละ 67.52 ของรายไดจากการขายและการใหบรการ ทงนตนทนขายและการใหบรการไดรวมคาเชาทดนและอาคารของ 3 โรงแรมจากกองทนรวมในป 2554 และ ป 2555 จ านวน 293.68 ลานบาท และ 314.29 ลานบาท ตามล าดบ และป 2555 ไดรวมคาเชาทดนของโรงแรม ดสตธาน มลดฟส อก 1 แหงจ านวน 27.04 ลานบาท และมคาใชจายในการรบประกนคาเชารายปของบรษทใหแกกองทนรวมในป 2554 และป 2555 จ านวน 87.70 ลานบาทและ 68.46 ลานบาท ตามล าดบดวย

3. ก าไร (ขาดทน) ขนตน จากการเปรยบเทยบขางตนหลงจากหกตนทนขายและการใหบรการ คาเสอมราคา และคาตดจ าหนายแลว

ในป 2555 หากไมรวมมลดฟส (DMS) บรษทมก าไรขนตนโดยรวมจ านวน 1,039.33 ลานบาท เพมขนจากป 2554 จ านวน 257.59 ลานบาท หรอรอยละ 32.95 เมอรวมขาดทนขนตนของมลดฟส จ านวน 28.72 ลานบาท สงผลใหบรษทมก าไรขนตน 1,010.62 ลานบาท เพมขนจากป 2554 จ านวน 228.88 ลานบาท หรอรอยละ 29.28

4. คาใชจาย บรษทมคาใชจายรวมส าหรบป 2555 จ านวน 1,298.09 ลานบาท เพมขน 189.58 ลานบาท คดเปนรอยละ

17.10 ไดแก - คาใชจายในการขายจ านวน 364.21 ลานบาท ซงเปนคาใชจายดานการตลาด การสงเสรมการขาย และ

การโฆษณาประชาสมพนธตางๆ เพมขน 22.00 ลานบาท เพมขนจากมลดฟสจ านวน 41.17 ลานบาท เนองจากเรมเปดด าเนนการตงแตกมภาพนธ 2555 ในขณะทโรงแรมและกจการอนลดลงจ านวน 19.17 ลานบาท

- คาใชจายในการบรหารจ านวน 933.88 ลานบาท เพมขน 167.57 ลานบาท สวนใหญเปนคาใชจายในการบรหารของมลดฟสจ านวน 51.78 ลานบาท ซงเปนคาใชจายในการด าเนนการกอนการเปดด าเนนการของโรงแรมดสตธาน มลดฟส และคาใชจายในการบรหารของโรงแรมและกจการอนโดยรวมเพมขน 115.79 ลานบาท อนเนองมาจากการเพมขนของจ านวนเจาหนาท และผบรหารชาวตางชาต เพอรองรบการขยายตลาดไปยงตางประเทศของบรษท

นอกจากนยงมคาใชจายทไมไดเกดจากการด าเนนงาน คอ - ขาดทนจากการขายทดน อาคาร และอปกรณ จ านวน 2.36 ลานบาท เกดจากโรงแรมมการขายอปกรณ

ทเลกใชงานแลว - ขาดทนจากการดอยคาของทดน อาคาร และอปกรณ จ านวน 1.94 ลานบาท ของป 2554 บรษทไดบนทก

การดอยคาของสนทรพย แตในป 2555 ไมมสนทรพยทดอยคาเพมขน 5. คาเสอมราคาและคาตดจ าหนาย บรษทมคาเสอมราคาและคาตดจ าหนายจ านวน 52.17 ลานบาท เพมขน 15.11 ลานบาท เนองจากในป 2555

โรงแรมในกลมบรษทมการปรบปรงตกแตงภาพลกษณเพมขน จงมการรบรคาเสอมราคาเพมขน

แบบ 56-1


6. ก าไร (ขาดทน) จากการด าเนนงาน ก าไร (ขาดทน) จากการด าเนนงาน เปนผลก าไร (ขาดทน) ทไมรวมรายไดทไมไดเกดจากการด าเนนงาน

คอ ดอกเบยรบ ดอกเบยจาย เงนปนผลรบ การรบรรายไดจากคาเชารบลวงหนา ก าไรจากการขายทดน อาคาร และอปกรณ ก าไรจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทน และสวนแบงก าไรจากเงนลงทนในบรษทรวม ซงในป 2555 บรษทมผลขาดทนจากการด าเนนงานกอนดอกเบยโดยรวม 128.91 ลานบาท หากไมรวมผลการด าเนนงานของมลดฟสทมผลขาดทนจ านวน 185.68 ลานบาท แลว บรษทจะมผลก าไรจากการด าเนนงานกอนดอกเบย 56.77 ลานบาท เพมขนจากปกอน 131.05 ลานบาท หรอรอยละ 176.42

7. ก าไร (ขาดทน) สทธและก าไร (ขาดทน) สทธสวนทเปนของบรษท ในป 2555 กลมบรษทมผลก าไรสทธ 149.41 ลานบาท สาเหตหลกมาจากผลก าไรจากการด าเนนงานกอน

ดอกเบยของกลมบรษทจ านวน 56.77 ลานบาท เมอรวมรายไดทไมไดเกดจากการด าเนนงานจ านวน 268.97 ลานบาท (สวนใหญเปนก าไรจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทนจ านวน 101.11 ลานบาท และสวนแบงก าไรจากเงนลงทนในบรษทรวมจ านวน 106.93 ลานบาท) เมอรวมผลขาดทนจากการด าเนนงานของมลดฟสจ านวน 185.68 ลานบาท การเพมขนของคาใชจายทางการเงนของมลดฟสจ านวน 50.18 ลานบาท และกลมบรษทจ านวน 19.77 ลานบาท หกคาใชจายภาษเงนไดจ านวน 33.29 ลานบาท และรบแบงสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคมจ านวน 112.59 ลานบาท แลว ท าใหมผลก าไรสวนทเปนของบรษทมจ านวน 149.41 ลานบาท

อยางไรกด หากไมรวมผลขาดทนจากมลดฟส กลมบรษทจะมก าไรสทธสวนทเปนของบรษทในป 2555 จ านวน 262.01 ลานบาท ซงเพมขนจากป 2554 จ านวน 200.17 ลานบาท คดเปนรอยละ 323.69 โดยคาใชจายสวนใหญเกดจากคาใชจายทางการเงนของบรษท และคาใชจายในการบรหารเพมขน

8. ก าไรสทธ บรษทมก าไรสทธจ านวน 149.41 ลานบาท เพมขนจากป 2554 จ านวน 118.37 ลานบาท สรปไดดงน หนวย: ลานบาท

รายการ จ านวนเงน ก าไรขนตนเพมขน 228.88 รายไดอนเพมขน - ก าไรจากการขายทดน อาคารและอปกรณ และอสงหารมทรพยเพอการลงทน - รายไดอน ไดแก ดอกเบยรบ รายไดคาเชา เปนตน

59.20 18.16

รายไดอนลดดลง - รายไดคาบรหารโรงแรม - สวนแบงก าไรจากเงนลงทนในบรษทรวม (บรษทลงทนในกองทนรวม อสงหารมทรพยและสทธการเชาอตรารอยละ 30.02)

- เงนปนผล

(1.71)

(4.88)

(12.14)

แบบ 56-1


รายการ จ านวนเงน

คาใชจายเพมขน - คาใชจายในการขายและการบรหาร - คาเสอมราคาและคาตดจ าหนาย - ดอกเบยจาย

(189.58) (15.11) (58.99)

คาใชจายลดลง - ขาดทนจากการดอยคาของทดน อาคาร และอปกรณ

1.94

ภาษเงนไดลดลงจากป 2554 3.98 สวนของสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคมลดลง 88.62 ก าไรสทธเพมขน 118.37

การวเคราะหฐานะการเงน ขอมลแสดงฐานะการเงนรวมของบรษทและบรษทยอยทส าคญ ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 เปรยบเทยบกบ ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 มดงตอไปน

สนทรพยรวม จ านวน 8,402.07 ลานบาท เพมขน 60.72 ลานบาท มปจจยส าคญตอไปน สนทรพยหมนเวยน ลดลงจากป 2554 จ านวน 66.45 ลานบาท ประกอบดวย ลกหนการคาและลกหนอน-สทธ ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 บรษทและบรษทยอย มลกหนการคาและลกหนอน - สทธ เทากบ 527.77

ลานบาท และ 407.53 ลานบาท ตามล าดบ ลดลง 120.24 ลานบาท สวนใหญเกดจากกลมบรษทไดรบมอบอาคาร และอปกรณตามทไดเคยจายเงนลวงหนาคาทรพยสนของมลดฟสไปกอนหนาน

เงนใหกยมระยะสนแกบรษททเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 บรษทและบรษทยอย มเงนใหกยมระยะส นแกบรษททเกยวของกนเทากบ 6.00

ลานบาท ซงในป 2555 ลดลงเนองจากบรษทไดรบคนเงนกดงกลาวจากบรษททเกยวของกนทงจ านวน เงนฝากธนาคารทมภาระผกพน ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 บรษทและบรษทยอย มเงนฝากธนาคารทมภาระผกพน เทากบ 47.25 ลานบาท

ในป 2555 ลดลง เนองจากทางกลมบรษทไดปฏบตตามขอผกพนทระบไวในสญญาซอขายโครงการมลดฟส

ในขณะทมการเพมขนของรายการดงน เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 บรษทและบรษทยอย มเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เทากบ 590.23

ลานบาท และ 662.91 ลานบาท ตามล าดบ เพมขน 72.68 ลานบาท ซงเกดจากการด าเนนกจการ เปนของ DMS จ านวน 45.64 ลานบาท

แบบ 56-1


สนคาคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 บรษทและบรษทยอย มสนคาคงเหลอ เทากบ 74.20 ลานบาท และ 86.18

ลานบาท ตามล าดบ เพมขน 11.98 ลานบาท โดยสนคาคงเหลอสวนใหญประกอบดวยอาหารและเครองดม วสดแผนกชางและวสดอนๆ ซงไดรวมมลดฟสทเรมเปดด าเนนการในป 2555 ดวย

คาเชาทดนและอาคารจายลวงหนา ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 บรษทและบรษทยอย มคาเชาทดนและอาคารจายลวงหนา เทากบ 89.82

ลานบาท และ 103.52 ลานบาท ตามล าดบ เพมขน 13.70 ลานบาท เปนคาเชาทดนและอาคารจายลวงหนาของบรษท ทเชากบทรพยสนสวนพระมหากษตรย จ านวน 74.07 ลานบาท และของ DMS จ านวน 29.45 ลานบาท

สนทรพยหมนเวยนอน ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 บรษทและบรษทยอย มสนทรพยหมนเวยนอนเทากบ 28.28 ลานบาท

และ 36.97 ลานบาท ตามล าดบ เพมขน 8.69 ลานบาท สนทรพยไมหมนเวยน เพมขน 127.18 ลานบาท ประกอบดวย ทดน อาคารและอปกรณ- สทธ ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 บรษทและบรษทยอย มทดน อาคารและอปกรณ- สทธ เทากบ 4,314.58

ลานบาท และ 4,541.77 ลานบาท ตามล าดบ เพมขน 227.19 ลานบาท ซงสวนใหญเกดจากทดน อาคารและอปกรณ บนทเชาโครงการรสอรทระดบหาดาว สงปลกสราง และอปกรณ ของโรงแรมดสตธาน มลดฟส จ านวน 2,110.86 ลานบาท การตดคาเสอมราคาจ านวน 90.78 ลานบาท นอกจากนนในป 2555 มการปรบปรงตกแตงโรงแรม ของบรษทและบรษทยอยอก

เงนลงทนเผอขาย ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 บรษทและบรษทยอย มเงนลงทนเผอขาย เทากบ 266.29 ลานบาท และ

299.15 ลานบาท ตามล าดบ เพมขน 32.86 ลานบาท เนองจากมลคายตธรรม (ราคาตลาด) ทสงขน เงนลงทนในบรษทรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 บรษทและบรษทยอย มเงนลงทนในบรษทรวม เทากบ 1,302.78 ลานบาท

และ 1,309.53 ลานบาท ตามล าดบ เพมขน 6.75 ลานบาท จากการรบรสวนแบงก าไรจากกองทนรวมจ านวน 106.93 ลานบาท และบรษทไดรบเงนปนผลอกจ านวน 100.18 ลานบาท บรษทมการลงทนในกองทนรวมอสงหารมทรพยและสทธการเชาดสตธาน (กองทนรวม) ในอตรารอยละ 30.02 ในเดอนธนวาคม 2553

สนทรพยไมหมนเวยนอน ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 บรษทและบรษทยอย มสนทรพยไมหมนเวยนอน เทากบ 48.11

ลานบาท และ 53.17 ลานบาท ตามล าดบ เพมขน 5.06 ลานบาท เนองจากมการตดจ าหนายตามระยะเวลา ในขณะทมรายการลดลงจากป 2554 ดงน

แบบ 56-1


อสงหารมทรพยเพอการลงทน-สทธ ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 บรษทและบรษทยอย มอสงหารมทรพยเพอการลงทน-สทธ เทากบ

297.71 ลานบาท และ 273.15 ลานบาท ตามล าดบ ลดลง 24.56 ลานบาท เกดจากการตดคาเสอมราคาของอาคารพาณชยใหเชา

คาเชาทดนและอาคารจายลวงหนาสวนทเกนหนงป-สทธ ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 บรษทและบรษทยอย มคาเชาทดนและอาคารจายลวงหนาสวนทเกน

หนงป-สทธ เทากบ 530.61 ลานบาท และ 410.48 ลานบาท ตามล าดบ ลดลง 120.13 ลานบาท เกดจากคาตดจ าหนาย คาเชาจายลวงหนาตามระยะเวลา โดยยอดคงเหลอประกอบดวย คาเชาทดนและอาคารจายลวงหนาของบรษททเชากบทรพยสนสวนพระมหากษตรย จ านวน 314.78 ลานบาท และของ DMS จ านวน 95.70 ลานบาท

หนสนรวม มจ านวน 3,848.93 ลานบาท เพมขน 80.34 ลานบาท มปจจยหลกดงน หนสนหมนเวยน ลดลงจากป 2554 จ านวน 144.05 ลานบาท ประกอบดวย เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 บรษทและบรษทยอย มเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะส นจาก

สถาบนการเงนเทากบ 822.40 ลานบาท และ 655.30 ลานบาท ตามล าดบ ลดลงจ านวน 167.10 ลานบาท เนองจาก การจายช าระคนโดยบรษท เจาหนการคาและเจาหนอน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 บรษทและบรษทยอย มเจาหนการคาและเจาหนอน เทากบ 872.90 ลานบาท และ 822.55 ลานบาท ตามล าดบ ลดลงจ านวน 50.35 ลานบาท จากการจายช าระเจาหนคาจดหาสนทรพยและคาใชจายอนๆ ของบรษทและของมลดฟส

ภาระหนสนจากการค าประกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 บรษทและบรษทยอย มภาระหนสนจากการค าประกน เทากบ 87.70

ลานบาท และ 68.45 ลานบาท ตามล าดบ ลดลงจ านวน 19.25 ลานบาท จากการทบรษทค าประกนการเชาใหกบกองทนรวม

ในขณะทมรายการเพมขนจากป 2554 ดงน เงนกยมระยะยาวทครบก าหนดช าระภายในหนงป ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 บรษทและบรษทยอย มเงนกยมระยะยาวทครบก าหนดช าระภายในหนงป

เทากบ 20.61 ลานบาท และ 98.01 ลานบาท ตามล าดบ เพมขนจ านวน 77.40 ลานบาท โดยสวนใหญเกดจากการกเงนเพมของ DMS

เงนกยมระยะสนจากบรษทจากบรษททเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 บรษทและบรษทยอย มเงนกยมระยะสนจากบรษทจากบรษททเกยวของกน

เทากบ 6.00 ลานบาท และ 12.23 ลานบาท ตามล าดบ เพมขนจ านวน 6.23 ลานบาท

แบบ 56-1


ภาษเงนไดคางจาย ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 บรษทและบรษทยอย มภาษเงนไดคางจาย เทากบ 7.54 ลานบาท และ

11.11 ลานบาท ตามล าดบ เพมขนจ านวน 3.57 ลานบาท หนสนหมนเวยนอน ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 บรษทและบรษทยอย มหนสนหมนเวยนอน เทากบ 47.28 ลานบาท และ

52.73 ลานบาท ตามล าดบ เพมขนจ านวน 5.45 ลานบาท หนสนไมหมนเวยน เพมขน 224.39 ลานบาท ประกอบดวย เงนกยมระยะยาว ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 บรษทและบรษทยอย มเงนกยมระยะยาว เทากบ 1,015.79 ลานบาท และ

1,225.04 ลานบาท ตามล าดบ เพมขนจ านวน 209.25 ลานบาท ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 บรษทและบรษทยอย มภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน เทากบ 129.26

ลานบาท และ 163.64 ลานบาท ตามล าดบ เพมขน จ านวน 34.38 ลานบาท ตามการค านวณทางคณตศาสตรประกนภย หนสนไมหมนเวยนอน ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 บรษทและบรษทยอย มหนสนไมหมนเวยนอน เทากบ 15.19 ลานบาท

และ 21.38 ลานบาท ตามล าดบ เพมขนจ านวน 6.19 ลานบาท รายไดคาเชารบลวงหนา ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 บรษทและบรษทยอย มรายไดคาเชารบลวงหนาจากกองทนรวม เทากบ

711.58 ลานบาท และ 686.14 ลานบาท ตามล าดบ ลดลงจ านวน 25.44 ลานบาท จากการรบรเปนรายไดในระหวางป สวนของผถอหน ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2555 สวนของผถอหนเทากบ 4,572.75 ลานบาท และ 4,553.14 ลานบาท

ตามล าดบ ลดลง 19.61 ลานบาท โดยมสาเหตหลกจากการประกาศจายเงนปนผลประจ าป 2554 ใหแกผถอหนสามญจ านวน 85,000,000 หน ในอตราหนละ 0.50 บาท เปนจ านวนเงนรวมทงสน 42.50 ลานบาท ผลก าไรจาก การด าเนนงานของบรษท 149.41 ลานบาท ผลก าไรทยงไมเกดขนจรงของเงนลงทนเผอขาย (จากมลคาราคาตลาด) 29.77 ลานบาท ผลตางจากอตราแลกเปลยนในการแปลงคาขอมลทางการเงนของบรษทยอยจ านวน 29.07 ลานบาท ผลขาดทนสทธของสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคมจ านวน 99.98 ลานบาท และผลขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยส าหรบโครงการผลประโยชนพนกงานจ านวน 27.24 ลานบาทและ ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมก าไรสะสมทยงไมไดจดสรรเทากบ 1,266.37 ลานบาท

แบบ 56-1


ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน เทากบ 0.85 ตอ 1 หากไมรวมรายไดคาเชารบลวงหนาจ านวน 711.57 ลานบาท อตราสวนหนสนตอสวนของเจาของเทากบ 0.69 ตอ 1 และสวนของผถอหนของบรษทใหญเทากบ 3,956.98 ลานบาท มมลคาตามบญช (Book Value) เทากบ 46.81 บาทตอหน

วเคราะหกระแสเงนสด บรษทและบรษทยอยมกระแสเงนสดจากการด าเนนงานในชวง 3 ปทผานมา ดงตอไปน

หนวย:ลานบาท

2553 2554 2555 กระแสเงนสดสทธไดจากกจกรรมด าเนนงาน 463.43 402.77 528.82 กระแสเงนสดสทธไดจาก (ใชไปใน) กจกรรมลงทน 342.62 (2,058.99) (493.23) กระแสเงนสดสทธไดจาก (ใชไปใน) ในกจกรรมจดหาเงน (820.51) 1,864.80 32.91 ก าไรจากอตราแลกเปลยนของเงนสด (4.30) 4.24 4.17 กระแสเงนสดสทธเพมขน (ลดลง) สทธ (18.76) 212.82 72.67

บรษทและบรษทยอยมกระแสเงนสดเปรยบเทยบส าหรบป 2554 กบป 2555 ไดดงน กระแสเงนสดสทธไดจากกจกรรมด าเนนงาน จ านวน 528.82 ลานบาท เกดจากก าไรจากการด าเนนงาน

กอนการเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนด าเนนงาน 502.67 ลานบาท รวมกบเงนสดรบจากลกหนการคาและลกหนอน 61.23 ลานบาท ทไดรบช าระเงนจากลกหน และเมอปกอนไดจายคาปรบปรงตกแตงโรงแรมดสตธาน มลดฟส ลวงหนา รวมเจาหนการคาและเจาหนอน 37.12 ลานบาท รวมหนสนหมนเวยนอน 12.13 ลานบาท หกซอสนคาคงเหลอ และสนทรพยหมนเวยนอนลดลง 23.26 ลานบาท ภาระหนสนจากการค าประกนคาเชาใหกบกองทนรวมลดลง 19.25 ลานบาท จายคนส ารองผลประโยชนพนกงาน 20.39 ลานบาท จายภาษเงนได 32.23 ลานบาท และเงนสดรบคนภาษเงนไดจายลวงหนา 10.80 ลานบาท

กระแสเงนสดสทธไดจาก (ใชไปใน) กจกรรมลงทน จ านวน 493.22 ลานบาท เกดจากเงนสดรบจากดอกเบยรบ 11.03 ลานบาท เงนปนผลรบ 12.12 ลานบาท เงนปนผลรบจากกองทนรวม 100.18 ลานบาท เงนสดรบคนจากการใหบรษทยอยกยม 6.00 ลานบาท จากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทนในทดนระยองจ านวน 114.72 ลานบาท และจากการซอเพมอกจ านวน 1.45 ลานบาท เงนสดรบจากการขายทดน อาคาร และอปกรณ จ านวน 16.40 ลานบาท เงนสดจายเพอซอทดน อาคาร และอปกรณ จ านวน 742.03 ลานบาท และเงนสดจายเพอซอสนทรพยไมมตวตน เชน ระบบซอฟตแวร จ านวน 10.19 ลานบาท

กระแสเงนสดสทธไดจาก (ใชไปใน) กจกรรมจดหาเงน จ านวน 32.91 ลานบาท เกดจากเงนสดรบจาก เงนกยมระยะยาวสทธ จ านวน 315.57 ลานบาท สวนใหญเปนของ DMS Property Investment Private Limited เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนจากบรษททเกยวของกนจ านวน 12.23 ลานบาท เงนสดจายช าระคนเงนกยมระยะสนสทธจากสถาบนการเงนจ านวน 166.14 ลานบาท เงนสดจายช าระคนเงนกยมระยะสนจากบรษททเกยวของกนจ านวน 6.00 ลานบาท เงนสดจายดอกเบยจ านวน 73.83 ลานบาท และเงนสดจายเงนปนผลจ านวน 48.46 ลานบาท

แบบ 56-1


11.2 ความสามารถในการท าก าไร ความสามารถในการท าก าไรของบรษทและบรษทยอย ในระยะเวลา 3 ปทผานมามดงน

อตราสวนแสดงความสามารถในการหาก าไร 2553 2554 2555 อตราก าไรสทธ รอยละ 3.00 0.79 3.15 อตราผลตอบแทนผถอหน (ROE) รอยละ 2.82 0.80 3.81

อตราสวนแสดงความสามารถในการหาก าไร ในป 2555 มอตราก าไรสทธ (Net profit margin) เทากบรอยละ 3.15 ของรายได อตราผลตอบแทนผถอหน (ROE) เทากบรอยละ 3.81 เพมขนจากป 2554 เนองจากป 2555 บรษทและบรษทยอยมก าไรสทธ 149.41 ลานบาท เพมขนจากป 2554 จ านวน 118.37 ลานบาท สงผลใหอตราสวน แสดงความสามารถในการหาก าไร ในป 2555 เพมขนจากป 2554 เนองจากบรษทสามารถสรางรายไดจากกจการโรงแรมเพมขน ซงมทงปจจยทเกดจากการเจรญเตบโตของธรกจการทองเทยวในประเทศไทย และการลงทนเพมขน แตในการลงทนยอมมตนทนทสงขน ท าใหในชวงปแรกยงไมสามารถสรางก าไรใหเพยงพอกบตนทนและคาใชจายจ านวนทสงท าใหกระทบตอผลก าไรโดยรวมของบรษท แตในป 2555 บรษทมก าไรจากการขายทรพยสน เงนชดเชยทไดรบจากน าทวม และการแบงก าไรจากเงนลงทนในกองทนรวมท าใหบรษทมก าไรสทธโดยรวมเพมขน

นอกจากนนบรษทมการจายเงนปนผลใหแกผถอหนอยางตอเนอง และมนโยบายในการจายเงนปนผลในอตราไมต ากวารอยละ 50 ของก าไรสทธตอหน และป 2555 ทประชมคณะกรรมการเมอวนท 26 กมภาพนธ 2556 เสนอจายเงนปนผลประจ าป 2555โดยจดสรรจากก าไรใหผถอหน หนละ 1.00 บาท เปนจ านวนเงน 85 ลานบาท 11.3 ความสามารถในการบรหารสนทรพย บรษทและบรษทยอยมการบรหารสนทรพยของบรษทตามประสทธภาพ เพอกอใหเกดผลประโยชน และผลตอบแทนสงสดแกบรษท มดงน

ลกหนการคาและลกหนอน – สทธ ประกอบดวย หนวย : ลานบาท 31 ธ.ค. 2553 31 ธ.ค. 2554 31 ธ.ค. 2555 ลกหนการคา - สทธ 255.39 262.62 273.54 ลกหนอน - คาบรหารและคาบรการอน ๆ - สทธ 43.38 48.28 47.63 ลกหนอน -บรษทอน 39.76 21.46 16.49 หก คาเผอหนสงสยจะสญ (5.42) (0.40) (0.64) ลกหน – คาขายโรงแรม 30.00 - -

แบบ 56-1


หนวย : ลานบาท 31 ธ.ค. 2553 31 ธ.ค. 2554 31 ธ.ค. 2555 ดอกเบยคางรบ 0.09 2.33 0.39 รายไดคางรบ - 0.15 0.19 คาใชจายจายลวงหนา 35.63 38.40 32.00 ภาษเงนไดจายลวงหนา 42.08 29.53 18.77

เงนทดรองจาย 8.13 9.27 9.53 เงนจายลวงหนาคาสนทรพย - 115.59 - เงนมดจ า 0.01 - 9.13 เงนประกนขอคน 0.86 0.54 0.50 ลกหนการคาและลกหนอน - สทธ 449.91 527.77 407.53

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทและบรษทยอยมลกหนการคาเพมขน เนองจากลกหนการคาของมลดฟส ในขณะทลกหนอนมจ านวนทลดลง

ลกหนการคาแยกตามอายหนทคางช าระสรปไดดงน หนวย: ลานบาท

ยอดหนทคางช าระ 31 ธ.ค. 53 31 ธ.ค. 54 31 ธ.ค. 55 - ต ากวา 3 เดอน 251.00 256.71 264.85 - มากกวา 3 เดอน ขนไป 19.15 20.14 25.68 รวมลกหนการคา 270.15 276.85 290.53 หก คาเผอหนสงสยจะสญ (14.76) (14.23) (16.99) ลกหนการคา - สทธ 255.39 262.62 273.54

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทและบรษทยอยมยอดลกหนทคางช าระเกนกวา 3 เดอนขนไป จ านวน 25.68 ลานบาท ซงโดยสวนใหญเปนลกหนทเปนตวแทนจ าหนาย (Agents) บรษทและบรษทยอยมการตงคาเผอ หนสงสยจะสญจ านวน 16.99 ลานบาท ซงคาดวาเพยงพอส าหรบการด าเนนงาน ประสทธภาพในการบรหารสนทรพย

2553 2554 2555 อตราผลตอบแทนของสนทรพย (ROA) รอยละ 4.35 0.89 1.78 อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร รอยละ 20.91 12.17 14.35 อตราการหมนของสนทรพย รอยละ 0.62 0.54 0.57

แบบ 56-1


อตราสวนแสดงประสทธภาพในการบรหารสนทรพยป 2555 มอตราผลตอบแทนของสนทรพย (ROA) เทากบรอยละ 1.78 เพมขนจากป 2554 เนองจากป 2555 บรษทและบรษทยอยมก าไรสทธ 149.41 ลานบาท และสนทรพยรวมป 2555 จ านวน 8,402.07 ลานบาท เพมขน 60.72 ลานบาท โดยบรษทยงคงมการลงทนสนทรพยถาวรเพมขน ไดแก การตกแตงโรงแรมดสตธาน มลดฟส การปรบปรงตกแตงโรงแรม และหองอาหารของโรงแรมตางๆ อยางตอเนอง ซงสนทรพยทไดรบการปรบปรงเหลานจะมประสทธภาพในการสรางรายไดซงน ามาสผลตอบแทน ทสงขนในปตอๆ ไป ซงจากอตราสวนดงกลาวแสดงใหเหนวาบรษทมความสามารถในการสรางประสทธภาพตอการใชทรพยสนของบรษทใหเกดประสทธภาพเพมขน 11.4 ความเพยงพอของเงนทน โครงสรางเงนทนของบรษท ประกอบดวยเงนกยมระยะสนและเงนกยมระยะยาว และจากผถอหน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 รายละเอยดของเงนกยม สรปไดดงน

หนวย: ลานบาท วงเงนกยม ยอดคงคาง อตราดอกเบย 1. เงนเบกเกนบญช 89.00 - MOR 2. เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

- บมจ. ดสตธาน - บมจ. ดสตธาน - บมจ. ดสตธาน - บมจ. ดสตธาน

450.00 150.00 300.00 800.00

267.00 - - -

MMR MMR

ตามธนาคารก าหนด MMR

- บมจ. ดสตธาน 350.00 309.90 MMR - บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส 150.00 5.00 MMR - DMS Property Investment Pvt. Ltd. (1) 76.95 73.40 LIBOR

6 เดอน+3.425% 3. เงนกยมระยะสนจากบรษททเกยวของกน

- DMS Property Investment Pvt. Ltd

24.47

12.23

LIBOR 6 เดอน+3.425%

4. เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - Philippine Hoteliers, Inc. (2) - DMS Property Investment Pvt. Ltd. (1)

364.32 1,269.17

53.88 1,269.17

4.3865% LIBOR

6 เดอน+3.425% รวม 4,023.91 1,990.58

แบบ 56-1


(1) DMS Property Investment Private Limited มวงเงนกยมระยะสนและวงเงนกยมระยะยาวกบสถาบนการเงนแหงหนงในประเทศไทย เทากบ 2.50 ลานเหรยญสหรฐ และ 41.50 ลานเหรยญสหรฐ ตามล าดบ โดยท าสญญากยมระยะสน เพอเปนทนหมนเวยน และท าสญญากยมเงนระยะยาว เพอช าระหนตามสญญาขายและซอทรพยสนและอปกรณทใชด าเนนงาน เฟอรนเจอร ทรพยสนตดตรงและอปกรณ เพอการตดตง คาใชจายกอนเปดด าเนนการและอนๆ โดยวงเงนกยมระยะสนและวงเงนกยมระยะยาวดงกลาว มหลกทรพยใบหนของ DMS Property Investment Private Limited จ านวน 38.50 ลานหน วางเปนหลกประกน และมการค าประกนโดยบรษทในอตรารอยละ 60 และผถอหนอนอก 2 ราย ในอตรารอยละ 40 และวงเงนกยมระยะยาวมการเบกใชแลวเตมจ านวน

(2) วงเงนกยมระยะยาวของ Philippine Hoteliers, Inc. เทากบ 510 ลานเปโซ ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน เทากบ 0.85 ตอ 1 หากไมรวมรายไดคาเชารบลวงหนาจ านวน 711.57 ลานบาท อตราสวนหนสนตอสวนของเจาของเทากบ 0.69 ตอ 1 และสวนของผถอหนของบรษทใหญเทากบ 3,956.98 ลานบาท มมลคาตามบญช (Book Value) เทากบ 46.81 บาทตอหน อตราสวนสภาพคลอง

2553 2554 2555 อตราสวนสภาพคลอง เทา 1.02 0.72 0.74 อตราสวนสภาพคลองหมนเรว เทา 0.64 0.45 0.54

จากอตราสวนสภาพคลองและอตราสวนสภาพคลองหมนเรวของบรษทป 2555 เพมขนจากป 2554 เนองจากบรษทมกระแสเงนสดคงเหลอจากการด าเนนงานเพมขน 72.68 ลานบาท ลกหนการคา เพมขน 10.92 ลานบาท สนคาคงเหลอสทธเพมขน 11.98 ลานบาท คาเชาทดนและอาคารจายลวงหนาเพมขน 13.70 ลานบาทซงเปนของ DMS ในขณะทมหนสนหมนเวยนลดลง เนองจากป 2555 บรษทมเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนลดลง 167.10 ลานบาท ภาระหนสนจากการค าประกนคาเชาใหกบกองทนรวม ลดลง 19.25 ลานบาท เจาหนการคาและเจาหนอน เชน เจาหนคาจดหาสนทรพยเปนคาตกแตง อปกรณโรงแรมดสตธาน มลดฟส และโรงแรมของบรษทและบรษทยอย ลดลง 91.07 ลานบาท จงท าใหบรษทมสภาพคลองดขน อยางไรกตามเมอวเคราะหจากสภาพคลองของบรษทตามงบแสดงฐานะทางการเงนแลวจะเหนวาบรษทมสภาพคลองในอตราสวนทต า เนองจากในปจจบนบรษทใชแหลงเงนกจากเงนกระยะส น เนองจากอตราดอกเบยทคอนขางต า อยางไรกตามบรษทไดพจารณาถงความสามารถในการช าระหน และเปลยนเปนวงเงนกระยะสนเปนระยะยาวตามความเหมาะสมตามสถานการณทเกดขน

แบบ 56-1


อตราสวนแสดงความสามารถในการบรหารหนสน

2553 2554 2555 อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (สวนหนสนไมรวม รายไดคาเชารบลวงหนา)

เทา 0.30 0.66 0.69

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน เทา 0.48 0.82 0.85 อตราสวนความสามารถช าระดอกเบย เทา 5.48 3.21 1.89

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทและบรษทยอยมอตราสวนหนสนตอผถอหนเทากบ 0.69 เทา และ ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 เทากบ 0.66 เทา (สวนหนสนไมรวม รายไดคาเชารบลวงหนา) สาเหตทอตราสวนดงกลาวเพมขน เกดจากสวนของหนสนรวมบรษทและบรษทยอยมเงนกยมมาเพอการลงทนปรบปรงตกแตงโรงแรมดสตธาน มลดฟส และโรงแรมของบรษทและบรษทยอย และเพอเปนทนหมนเวยน จ านวน 1,978.35 ลานบาท เพมขน 119.55 ลานบาท ซงในระหวางปไดมการช าระบางสวน มภาระผกพนผลประโยชนพนกงานเพมขน 34.38 ลานบาท อตราสวนหนสนตอผถอหนดงกลาวมอตราต ากวาเงอนไขทตองคงไวตามสญญาเงนกซงก าหนดใหด ารงอตราสวนหนสนตอผถอหนของบรษทไมใหเกนอตราสวน 1.75 : 1 และความสามารถในการช าระดอกเบยเทากบ 1.89 เทา ลดลงจากป 2554 เนองจากในป 2555 บรษทและบรษทยอยมผลการด าเนนงานก าไรเพมขน และมดอกเบยจายมากกวาป 2554 จ านวน 58.99 ลานบาทจากการเงนกยมของ DMS อยางไรกตาม บรษทยงมความสามารถในการช าระดอกเบยไดตามก าหนด อยางไรกตาม เพอเปนการบรหารหนสน บรษทไดก าหนดนโยบายอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนไมเกน 1 เทา 11.5 ปจจยทอาจมผลกระทบตอผลการด าเนนงานหรอฐานะการเงนในอนาคต

1. ปจจยภายนอกทมผลตอธรกจโรงแรม อาจเกดจากสถานการณทางการเมอง ความไมสงบภายในประเทศ การกอการราย ภยธรรมชาต การเกด

โรคระบาด ภาวะเศรษฐกจ การแขงขน จากการทบรษทประกอบธรกจการโรงแรม โดยมรายไดจากโรงแรม ซงมปจจยภายนอกทอาจสงผล

กระทบกบธรกจของบรษท และธรกจโรงแรมเปนธรกจทออนไหวตอผลกระทบจากปจจยภายนอก โดยเฉพาะวกฤตการณทางการเมองทผานมาในอดตสงผลกระทบโดยตรงตอธรกจของบรษท จากการทบรษทมรายไดจาก ในประเทศรอยละ 79 ของรายไดจากการด าเนนงานทงหมด จงมผลกระทบตอผลการด าเนนงานของบรษทอยางมนยส าคญ อยางไรกตาม บรษทมมาตรการรองรบผลกระทบโดยการท าประกนภยคมครองความเสยงทกประเภท (All risks) และคมครองการขาดรายไดจากการหยดด าเนนธรกจ (Business Interruption) คมครองภยจากการกอ การราย เพอลดความเสยงจากผลกระทบดงกลาว

แบบ 56-1


บรษทกระจายความเสยง โดยการก าหนดกลยทธ ในการขยายการลงทนและการรบบรหารโรงแรมไปยงตางประเทศในหลายๆ ภมภาค

ส าหรบในดานการตลาดบรษทไดมการหาลกคาจากแหลงใหมๆ มาทดแทนลกคาในภมภาคทมปญหาทางเศรษฐกจ โดยการตงส านกงานขายเพมในจน ดไบ รสเซย และอเมรกา เปนตน

ส าหรบการรบจางบรหารโรงแรมใหมของบรษทและบรษทยอยนน เนองจากสญญามอายระหวาง 2-15 ป ดงนน อาจมความเสยงทอาจจะถกบอกเลกสญญากอนก าหนด หรอไมตอสญญาหลงหมดอายสญญา ซงจะมผลกระทบตอรายไดโดยรวม บรษทและบรษทยอยจงไดมการจดท าสญญาใหรดกมมากขน เพอลดความเสยงทจะเกดความเสยหายจากการทคสญญายกเลกสญญากอนก าหนด นอกจากน วกฤตเศรษฐกจทางการเงนโลกทเกดขนกบธรกจโรงแรมอาจท าใหรายไดดงกลาวไมเปนไปตามทคาดการณไว บรษทคาดวาจะมผลกระทบตอไปอก 1-2 ป อยางไรกตาม บรษทไดมการจดตงส านกงานการพฒนาและการลงทน (Development and Investment Office) เพอหาโรงแรมทรบบรหารเพมขน

2. ปจจยภายใน ทอาจมผลตอธรกจ บคลากรนบเปนปจจยส าคญตอกจการของบรษท บรษทไดใหความส าคญตอการพฒนาบคลากร ดวยการ

จดฝกอบรม เพอรองรบการขยายกจการทงโรงแรมทเปนเจาของ และรบบรหารในอนาคต นอกจากนจากการทบรษทมวทยาลยดสตธานทสอนในระดบปรญญาตรและปรญญาโทในดานการโรงแรม ซงสามารถคดเลอกบคลากรไดจากสถาบนของบรษทเองได นอกจากนการทบรษทเขาไปบรหารใน Lyceum of Philippines University (LPU) ซงเปนแหลงรองรบในดานบคลากรการขยายกจการโรงแรมในอนาคตได

3. การดอยคาของทดน อาคาร และอปกรณ จากสภาวะการแขงขนทสงประกอบกบการทองเทยวทถดถอยลง ในขณะทจ านวนนกทองเทยวลดลงอยาง

ตอเ นอง บรษทจงมการพจารณาคา เผอการดอยคาของท ดน อาคารและอปกรณของโรงแรม โดยให ผประเมนอสระประเมนมลคาตามวธกระแสเงนสดคดลด (Discounted Cash Flow) ของโรงแรมภายใตบรษทและบรษทยอยทงหมด หากมลคาของทดน อาคารและอปกรณของโรงแรม มมลคานอยกวามลคาประเมนตามวธกระแสเงนสดคดลด บรษทตองรบรการดอยคาของทรพยสนดงกลาวเปนคาใชจาย

11.6 คาตอบแทนของผสอบบญช

ป 2555 บรษทช าระคาตอบแทนของผสอบบญช ดงตอไปน 1. คาตอบแทนผตรวจสอบบญชของบรษทและบรษทยอยในประเทศ คอ บ. ไพรซวอเตอรเฮาส

คเปอรส เอบเอเอส คดเปนมลคารวมทงสน 3.68 ลานบาท 2. คาตอบแทนผตรวจสอบบญชของบรษทยอยในตางประเทศ

- Isla Lipana & Co. (บรษทสมาชกในเครอขายของ PricewaterhouseCoopers), Makati City, Philippines คดเปนมลคารวมทงสน 665,500 เปโซ - PricewaterhouseCoopers, Male’, Republic of Maldives คดเปนมลคารวมทงสน 8,250 เหรยญสหรฐ

แบบ 56-1


3. คาตอบแทนของงานบรการอน - บรษท และบรษทยอยในประเทศ –ไมมคาบรการอน - บรษทยอยในตางประเทศ Philippine Hoteliers, Inc. มคาบรการอน คอ คาสอบทานการกระจายคาบรการรายเดอน (Service charges) ใหกบพนกงานของโรงแรมดสตธาน มะนลา ซงใหบรการแลวในป 2555 โดยจะช าระคาบรการจ านวน 130,000 เปโซ ให Isla Lipana & Co. (บรษทสมาชกในเครอขายของ PricewaterhouseCoopers) ในป 2556

12. ขอมลอนทเกยวของ บรษทไมมขอมลอนทเกยวของทจะมผลกระทบตอการตดสนใจของผลงทน

แบบ 56-1


สวนท 2

การรบรองความถกตองของขอมล

บรษทไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจ าปฉบบนแลวดวยความระมดระวง บรษทขอรบรองวาขอมลดงกลาวถกตอง ครบถวน ไมเปนเทจ ไมท าใหผอนส าคญผด หรอไมขาดขอมลทควรตองแจงในสาระส าคญ นอกจากน บรษทขอรบรองวา

1. งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจ าป ไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนในสาระส าคญเกยวกบฐานะการเงน ผลการด าเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษทและ บรษทยอยแลว

2. บรษทไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาบรษทไดเปดเผยขอมลในสวนทเปนสาระส าคญทงของบรษทและบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการปฏบต ตามระบบดงกลาว

3. บรษทไดจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และบรษทไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 ตอผสอบบญช และกรรมการตรวจสอบของบรษทแลว ซงครอบคลมถงขอบกพรองและการเปลยนแปลงทส าคญของระบบการควบคมภายใน รวมทงการกระท าทมชอบทอาจมผลกระทบตอการจดท ารายงานทางการเงนของบรษทและบรษทยอย

ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทบรษทไดรบรองความถกตองแลว บรษทไดมอบหมายให นางสน เธยรประสทธ เปนผลงลายมอชอก ากบเอกสารนไวทกหนาดวย หากเอกสารใด ไมมลายมอชอของ นางสน เธยรประสทธ ก ากบไว บรษทจะถอวาไมใชขอมลทบรษทไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน

ชอ ต าแหนง ลายมอชอ

1. นายชนนทธ โทณวณก กรรมการ ........................................... 2. นางสน เธยรประสทธ กรรมการ ...........................................

ชอ ต าแหนง ลายมอชอ

ผรบมอบอ านาจ นางสน เธยรประสทธ กรรมการ/เลขานการบรษท ...........................................

บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) เอกสารแนบ 1

รายละเอยดเกยวกบ กรรมการ ผบรหาร และผมอ านาจควบคม คณะกรรมการบรษท ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2555

ชอ-สกล/ต าแหนง

อาย (ป)

คณวฒการศกษา

สดสวน การถอหนใน บรษทรวมผเกยวของ

ประสบการณท างาน

(%) ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน

ทานผหญงชนตถ ปยะอย - ประธานกตตมศกด - กรรมการ - กรรมการผมอ านาจลงนาม ผกพนบรษท

ความสมพนธทางครอบครว - เปนมารดาของ นายชนนทธ โทณวณก นางสน เธยรประสทธ

88

- ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาบรหารธรกจ สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

- ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาการทองเทยวและการโรงแรม มหาวทยาลยศรปทม

- ปรญญาศลปศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาอตสาหกรรม การทองเทยว มหาวทยาลยมหดล

- ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาการโรงแรม Johnson & Wales University ประเทศสหรฐอเมรกา

49.93

ปจจบน 2509 - 2549 2539 - 2543 2525 - 2529

ประธานกตตมศกด/กรรมการ/ ทปรกษาคณะกรรมการบรหาร ประธานกตตมศกด ประธานกรรมการ กรรมการ ประธานกรรมการ / กรรมการผจดการ/ ประธานคณะกรรมการบรหาร สมาชกวฒสภา นายกสมาคม

บมจ. ดสตธาน Philippine Hoteliers, Inc. บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส บ. ชนตถและลก บ. นวแอตแลนตค บ. ธนจรง มลนธรฐบรษ พลเอกเปรม ตณสลานนท บมจ. ดสตธาน วฒสภา สภาหอการคาไทย



อาย (ป)





นายชาตร โสภณพนช - ประธานกรรมการ ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

79 - อาชวศกษาชนสง Kwang Tai High Accountancy College เขตปกครองพเศษฮองกง

- อดมศกษาจาก London Regent Street Polytechnic สหราชอาณาจกร

- ประกาศนยบตรวชาการธนาคาร จาก Institute of Bankers สหราชอาณาจกร

- นตศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด Pepperdine University, Malibu, California ประเทศสหรฐอเมรกา

- บรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกดDe La Salle University สาธารณรฐฟลปปนส

- บรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- ศาสตราจารยกตตคณแหงมหาวทยาลยซวเถา สาธารณรฐประชาชนจน

- Director Accreditation Program

5.16 2548 - ปจจบน 2542 - ปจจบน ปจจบน

ประธานกรรมการ/ ทปรกษาคณะกรรมการบรหาร ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ

บมจ. ดสตธาน ธนาคารกรงเทพ จ ากด (มหาชน) บ. บางกอกเอนเตอรเทนเมนต



อาย (ป)





ร.ต.ท.ฉตรชย บณยะอนนต - กรรมการ - กรรมการผมอ านาจลงนาม ผกพนบรษท ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

80 - Advanced Management Program Harvard University ประเทศสหรฐอเมรกา

- ปรญญาตร สาขาเศรษฐศาสตร University of Wales สหราชอาณาจกร

- Director Certification Program รน 66/2005

- Director Accreditation Program รน 45/2005

ไมม 2537 - ปจจบน ปจจบน 2549 - 2551 2535 - 2536

กรรมการ/กรรมการบรหาร กรรมการสภา กรรมการอสระ / ประธานกรรมการสรรหา และพจารณาคาตอบแทน ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ กรรมการ สมาชก กรรมการผอ านวยการใหญ

บมจ. ดสตธาน วทยาลยดสตธาน บมจ. เอม บ เค บมจ.โรงแรมรอยลออคด (ประเทศไทย) บมจ. อตาเลยนไทย ดเวลอปเมนต มลนธรฐบรษ พลเอกเปรม ตณสลานนท สภานตบญญตเเหงชาต บมจ. การบนไทย



อาย (ป)





นางวรางค ไชยวรรณ - กรรมการ ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

45 - Master of Business Administration in Finance and Investment George Washington University, Washington D.C. ประเทศสหรฐอเมรกา

- บญชบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร (เกยรตนยมอนดบ 1)

- Director Accreditation Program รน 60

- Certified Financial Planner รนท 1 ของสมาคมนกวางแผนการเงนไทย (Thai Financial Planners Association)

- The Invitaion Life Insurance Top Executives Seminar 2008, FALIA, JAPAN

- นกศกษาโครงการวทยาการตลาดทน (วตท.) ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รนท 5

2.58 ปจจบน 2549 - ปจจบน 2550 - 2552 2544 - 2549

กรรมการ รองกรรมการผจดการใหญ กรรมการผจดการใหญ กรรมการ Vice President

บมจ. ดสตธาน บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส บ. แสงโสม บ. กาญจนสงขร บ. เฟองฟอนนต บ. ธนภกด บ. มงคลสมย บ. ไทย จนเนบรา เทรดดง บ. ไทยประกนชวต บมจ. ไทยประกนสขภาพ บ. ไทยเอเชยแปซฟก บรวเวอร บ. ไทยประกนชวต



อาย (ป)





นายเคนเนท กอศรโสภณ - กรรมการ ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

42 - Bachelor of Science in Applied Mathematics and Economics (Magna Cum Laude), Brown University ประเทศสหรฐอเมรกา

10.31 2551 - ปจจบน 2549 - ปจจบน 2548 - ปจจบน 2546 - ปจจบน 2541 - ปจจบน 2537 - ปจจบน 2543 - 2549

กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการผจดการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ

Cape Nga Development Ltd. Home Inns and Hotels Management Inc. Gaw Capital Partners บมจ.ดสตธาน Pioneer Hospitality Siam (GBR) Ltd. Pioneer Global Group Ltd. Strand Hotels International Ltd. Myanmar Hotel International Pte. Ltd. Siam Food Products Plc.



อาย (ป)





นายชนนทธ โทณวณก - กรรมการ - กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษท ความสมพนธทางครอบครว - บตรทานผหญงชนตถ ปยะอย - พชายนางสน เธยรประสทธ

55

- Master of Business Administration, Boston University ประเทศสหรฐอเมรกา



รวมอยในกลม

ทานผหญง ชนตถ ปยะอย

ปจจบน 2549 - 2551 2549 - 2551 2549 - 2551 และ 2542 - 2543 2547 - 2551 และ 2541 - 2545 2544 - 2546

กรรมการผจดการ/ ประธานเจาหนาทบรหาร ประธานกรรมการ อปนายกสภาวทยาลย กรรมการในคณะกรรมการลงทน กรรมการ สมาชกคณะทปรกษาโรงเรยน การจดการโรงแรมและการทองเทยว สมาชก กรรมาธการ ประธาน นายกสมาคม ประธานอตสาหกรรมบรการ

บมจ. ดสตธาน Philippine Hoteliers, Inc. วทยาลยดสตธาน กองทนรวมอสงหารมทรพยและสทธ การเชาดสตธาน บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส บ. เทวารณย สปา บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต บ. ดสต เวลดวายด บ. ดสต แมนเนจเมนท Dusit Overseas Co., Ltd. Dusit Bird Hotels Pvt. Ltd. DMS Property Investment Pvt. Ltd. Dusit USA Management Inc. บ. ชนตถและลก/ บ. นวแอตแลนตค บ. ปยะศร/ บ. ธนจรง The Hong Kong Polytechnic University สภานตบญญตเเหงชาต คณะกรรมาธการการอตสาหกรรมเเละ การทองเทยว สภานตบญญตเเหงชาต Asean Hotels and Restaurants Association สมาคมโรงแรมไทย สภาหอการคาไทย



อาย (ป)





นางสน เธยรประสทธ - กรรมการและเลขานการบรษท - กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษท ความสมพนธทางครอบครว - บตรทานผหญงชนตถ ปยะอย - นองสาวนายชนนทธ โทณวณก

54 - Mac Duffies Springfield, MAประเทศสหรฐอเมรกา

- หลกสตรพนฐานกฏหมายและ กฏเกณฑทเกยวของกบบรษท จดทะเบยน รน 8/2555

- Director Certification Program Refresher Course

- Improving the Quality of Financial Reporting รน 1/2006

- Finance for Non-Financial Director รน 22/2005



รวมอยในกลม

ทานผหญง ชนตถ ปยะอย

ปจจบน

กรรมการ / เลขานการบรษท / เลขานการคณะกรรมการ / กรรมการบรหาร / รกษาการหวหนาฝายปฏบตการทางการเงน กรรมการ

บมจ. ดสตธาน บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส บ. เทวารณย สปา บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต บ. ดสต เวลดวายด บ. ดสต แมนเนจเมนท Philippine Hoteliers, Inc. Dusit Overseas Co., Ltd. Dusit Bird Hotels Pvt. Ltd. DMS Property Investmen Pvt. Ltd. Dusit USA Managament Inc. บ. แอคม พรนตง / บ. ชนตถและลก / บ. นวแอตแลนตค / บ. ปยะศร / บ. ธนจรง



อาย (ป)





ศาสตราจารยหรญ รดศร - กรรมการอสระ ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

83 - Master of Business Administration, University of Pennsylvania ประเทศสหรฐอเมรกา

- ดษฎบณฑตกตตมศกดทางการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- ประกาศนยบตรชนสงทางการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- Director Certification Program (0/2000)

- Fellow Member สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- วฒบตร วปอ. 2524 - ประกาศนยบตรอบรมกรรมการ

บรษทโรงเรยนการจดการ Yale University ประเทศสหรฐอเมรกา

ไมม 2546 - ปจจบน 2545 - ปจจบน 2545 - ปจจบน 2543 - ปจจบน 2542 - ปจจบน 2542 - ปจจบน

2543 - 2551

ประธานทปรกษาศนยพฒนา การก ากบดเเลกจการทด ประธานคณะกรรมการทดสอบผสอบบญชภาษอากร กรรมการผทรงคณวฒ สภามหาวทยาลย กรรมการ / ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการ / ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระ/ ประธาน คณะกรรมการตรวจสอบ/ ประธานคณะกรรมการสรรหา / ประธานคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน ประธานกรรมการ

ตลาดหลกทรพยเเหงประเทศไทย กรมสรรพากร มหาวทยาลยธรรมศาสตร

บมจ. ไทยคม

บมจ. นวกจประกนภย

บมจ. ดสตธาน สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย



อาย (ป)





ศาสตราจารยสรรเสรญ ไกรจตต - กรรมการอสระ ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

86 - ธรรมศาสตรบณฑต - เนตบณฑตองกฤษ

Lincoln’s Inn, London - นตศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด

จฬาลงกรณมหาวทยาลย และมหาวทยาลยรามค าแหง


0.08 2542 - ปจจบน 2539 - ปจจบน 2531 - ปจจบน 2530 - ปจจบน

กรรมการตรวจสอบ / กรรมการพจารณาคาตอบแทน / กรรมการสรรหา ประธานกรรมการกฤษฎกา คณะท 7 กรรมการอสระ กรรมการ

บมจ. ดสตธาน ส านกงานคณะกรรมการกฤษฎกา บมจ. ดสตธาน สภากาชาดไทย



อาย (ป)





นายศกด เกยวการคา - กรรมการอสระ ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

77 - บญชบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- พาณชยศาสตรบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- นตศาสตรบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- Executive Program Stanford - National University of Singapore

- Senior Executive Program SASIN - Role of the Chairman Program - Role of the Compensation

Committee Program - Audit Committee Program - Director Certification Program - Director Certification Program

Refresher Course

ไมม 2542 - ปจจบน

2543 - ปจจบน

2554 - ปจจบน

2543 - 2553

กรรมการอสระ/

กรรมการตรวจสอบ /

กรรมการพจารณาคาตอบแทน /

กรรมการสรรหา

กรรมการอสระ /

ประธานคณะกรรมการ

ตรวจสอบ

กรรมการพจารณาคาตอบแทน/

กรรมการสรรหา /

กรรมการบรหารความเสยง

รองประธานกรรมการ

กรรมการและเหรญญก

บมจ. ดสตธาน

บมจ. ไทยยเนยน โฟรเซน โปรดกซ

บมจ. ไทยยเนยน โฟรเซน โปรดกซ

มลนธแพทยอาสา

สมเดจพระศรนครนทราบรมราชชนน

มลนธแพทยอาสา

สมเดจพระศรนครนทราบรมราชชนน



อาย (ป)





นายสรดษ วญญรตน - กรรมการอสระ ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

72 - อบรมการธนาคาร City of London

College of Banking

สหราชอาณาจกร

- Director Accreditation Program

รน CP/2005

ไมม ปจจบน 2525 - 2544 2530 - 2541 2500 - 2533

กรรมการอสระ กรรมการอสระและกรรมการ ตรวจสอบ กรรมการผจดการ กรรมการผจดการ กรรมการผจดการ กรรมการผจดการ รองประธานกรรมการ กรรมการบรหาร ผบรหาร ดานการตลาดและบตรเครดต

บมจ. ดสตธาน บมจ. โรงพยาบาลบ ารงราษฎร บ. สรชยววฒน บ. เอม. ว. เอส. โฮลดง บ. พเอช. ด เชยงราย บ. ไพรม แมนเนจเมนท (ไทยแลนด) กลม โรงแรมแลนดมารค บมจ. โพสต พบลชชง ธนาคารกรงเทพ จ ากด (มหาชน)


คณะผบรหาร และประวต

ชอ-สกล อาย (ป)


สดสวน การถอหน

ใน บรษท (%)


ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน 1. ทานผหญงชนตถ ปยะอย รายละเอยดปรากฏอยใน ประวตและขอมลคณะกรรมการ บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) 2. นายชนนทธ โทณวณก รายละเอยดปรากฏอยใน ประวตและขอมลคณะกรรมการ บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) 3. นางสน เธยรประสทธ รายละเอยดปรากฏอยใน ประวตและขอมลคณะกรรมการ บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) 4. นายคมภร สวรรณรต

ความสมพนธทางครอบครว

- ไมม

68

- Bachelor of Business Administration University of Hawaii

- Post Graduate Studies, School of Hotel, Administration, Cornell University of New York

- Director Accreditation Program - Leading at a Higher Level,

Dr. Ken Blanchard, Thailand Management Association

- General Managers Program (GMP), Cornell University School of Hotel Administration

- Professional Development Program (PDP), Cornell University, School of Hotel Administration

ไมม 2550 - ปจจบน 2540 - 2550 2529 - 2540

กรรมการผจดการฝายบรหารการศกษา กรรมการสภา กรรมการ ประธานเจาหนาทบรหาร ฝายปฏบตการ ผชวยกรรมการผจดการ/ รองประธานอาวโส/ รองประธานบรหาร

บมจ.ดสตธาน วทยาลยดสตธาน บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส บ. เทวารณย สปา บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต Philippine Hoteliers, Inc. บ. เวลดคลาสเรนทอะคาร บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท บมจ.ดสตธาน


ชอ-สกล

อาย (ป)





ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน 6. 5. นายเดวด เอยด แชคเกลตน

ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

61 - Certified Hotel Administrator (CHA) , American Hotel & Motel Association, University of Capetown

- Degree equivalent in Hotel Management Studies, Leeds Polytechnic University, England

ไมม ปจจบน 2553 - 2554 2552 - 2553 2548 - 2552 2548

ประธานเจาหนาทฝายปฏบตการ Vice President of Operations Eastern China Director of Operations Eastern China Area General Manager New Zealand & South Pacific Senior Vice President

บมจ. ดสตธาน Intercontinental Hotel Group based in Shanghai Intercontinental Hotel Group Intercontinental Hotel Group Starwood Hotels & Resorts


ชอ-สกล

อาย (ป)





ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน 7. 6. นายช านาญศลป ช านาญกจ 54 - Master of Business

Administration, Tarleton State University, Texas, ประเทศสหรฐอเมรกา

- Bachelor of Science (Marketing) มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

- หลกสตรพนฐานกฎหมายและกฏเกณฑทเกยวของกบบรษทจดทะเบยน รน 8/2555

- Director Accreditation Program 2003

ไมม ปจจบน 2548 - 2555 2539 - 2548

รองประธานอาวโสฝายการเงน กรรมการผจดการ กรรมการและรองประธานบรหารอาวโส-การเงนและปฏบตการ

บมจ. ดสตธาน บ. วชรธนกาญจน Interlife John Hancock Assurance PLC.


ชอ-สกล

อาย (ป)





ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน 7.นางจงกลน ฉนทวรกจ ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

59

- บรหารธรกจมหาบณฑต มหาวทยาลยรามค าแหง

ไมม

ปจจบน 2540 - 2547

รองประธานฝายการเงนเเละบญชส านกงานใหญ กรรมการ ผอ านวยการฝายบญชและการเงนสวนกลาง

บมจ. ดสตธาน บมจ.ดสต ไทยพรอพเพอรตส บ. เทวารณย สปา บ. ดสต เวลดวายด บมจ. ดสตธาน

8. นางสาววารณ เอนกฤทธมงคล ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

56 - บรหารธรกจมหาบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตร

- บญชบณฑต มหาวทยาลยรามค าเเหง

- Update ระบบภาษและบญช 2555

ไมม 2548 - ปจจบน 2538 - 2548 2536 - 2538 2530 - 2536

รองประธานฝายบญชและการเงนสวนโรงเเรม ผอ านวยการฝายบญช หวหนาฝายบญชสวนกลาง หวหนาบญช

บมจ. ดสตธาน บ. ดสตโฮเตล แอนด รสอรท บมจ. รอยล ปรนเซส โรงแรมดสต ลากนา ภเกต


ชอ-สกล

อาย (ป)





ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน 9. นางสาวอมรา กลวรเศรษฐ ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

55

- บญชมหาบณฑต สาขาวชาการธนาคารและการเงน จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- บญชบณฑต สาขาวชาการบญชวทยาลยกรงเทพ (เกยรตนยมอนดบ 2)

- Effective Minute Taking Class รน 13/2552 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Corporate Secretary Development Program 2551 ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย / สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

ไมม

2552 - ปจจบน 2551 - 2552 2549 - 2551 2540 - 2549 2534 - 2539 2532 - 2534

รองประธานฝายส านกงานเลขานการบรษท รองประธานฝายกฎหมาย และบรหารจดการสวนกลาง ผชวยรองประธานฝายกฎหมายและบรหารจดการสวนกลาง Group Director of Treasury Corporate Securities & Investment Manager Assistant Corporate Financial Controller


8. 10. นายออมสน แมนจกร ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

52

- Master of Law, University of Miami, School of Law ประเทศสหรฐอเมรกา

- นตศาสตรบณฑต จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- การปฏบตตามกฎหมายและบรรษทภบาลของประเทศสหรฐอเมรกา

ไมม

2554 - ปจจบน 2553 - 2554 2537 - 2553

รองประธานฝายกฎหมายและการจดการ ผอ านวยการฝายกฎหมาย ผจดการฝายกฎหมายและเลขานการบรษท

บมจ. ดสตธาน บ. คงสเพาเวอร อนเตอรเนชนแนล บ. เชฟรอน (ไทย) ในเครอของเชฟรอน คอรปอเรชน


ชอ-สกล

อาย (ป)





ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน 9. 11. นายยดสทรา เจกานาธาน

ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

41 - Accounting and Financial Management Specialization Certificate, Educational Institute of the American Hotel & Lodging Association

- Hospitality Operations Certificate, Educational Institute of the American Hotel & Lodging Association

- Advanced to CPA status with the Australian Society of CPAs.

- Admitted as Associate Member of the Australian Society of CPAs

- Bachelor of Business (Accountancy), Royal Melbourne Institute of Technology, Australia

ไมม ปจจบน 2551 - 2554 2548 - 2551 2545 - 2548 2540 - 2545

รองประธานฝายบญชและการเงนสวนโรงแรม Regional Vice President - Finance & HR for the Middle East Director of Finance Regional Director of Finance Director of Finance

บมจ.ดสตธาน บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส The Ritz-Carlton Hotel Company, L.L.C. Mandara Spa Asia (a subsidiary of Steiner Leisure Limited) The Ritz-Carlton Hotel Company, L.L.C.


ชอ-สกล

อาย (ป)





ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน 12. นายอเลก โคลน วลลทส ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

40 - ปรญญาตร Hotel Management, South Bank University, London, UK

- Management DGMP Course (Cer.), Cranfield University, UK

ไมม พ.ย. 2554 - ปจจบน พ.ค. 2554 - ต.ค. 2554 ต.ค. 2553 - เม.ย. 2554 ต.ค. 2551 - ก.ย. 2553 ม.ค. 2551 - ก.ย. 2551 ม.ย. 2548 - ธ.ค. 2550

ผจดการทวไป รกษาการผจดการทวไป Resident Manager Executive Assistant Manager Hotel Manager Executive Assistant Manager

โรงเเรมดสตธาน กรงเทพฯ โรงเเรมดสตธาน กรงเทพฯ โรงเเรมดสตธาน กรงเทพฯ Diplomat Radisson BLU Hotel, Bahrain Claridge’s Hotel, UK The Ritz London, UK

13. นายชชวาล ศภชยานนท ความสมพนธทางครอบครว - ไมม

59 - ประกาศนยบตรอนปรญญา (ปวส.) โรงเรยนพฒนาพาณชย

- ประกาศนยบตรการบรหาร การจดการโรงแรม มหาวทยาลยคอรเนล

ไมม 2536 - ปจจบน 2534 - 2536

ผจดการทวไป ผจดการทวไป

โรงแรมดสตธาน พทยา โรงเเรมเบลแอร ปรนเซส กรงเทพฯ


รายละเอยดเกยวกบกรรมการและผบรหารของบรษทในบรษทยอย


บรษทยอย บ. ดสต เวลดวายด

บรษทยอย ของ บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส

บรษทยอยของ บมจ. ดสต

ไทยพรอพเพอรตส

บมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส เปนผรบอนญาต

กองทนรวม อสงหารมทรพยและสทธการเชา

ดสตธาน รายชอ บ. ดสตธาน

พรอพเพอรตส บ.

เทวารณย สปา

Dusit USA Management

Inc.

บ. เลอ กอรดองเบลอ ดสต

บ. ดสตเวลดวายด

Dusit Bird Hotel Pvt.

Ltd.


Dusit Overseas Co., Ltd.

บมจ.ดสต ไทยพรอพเพอรตส

Philippine Hoteliers,

Inc.

DMS Property Investment Pvt. Ltd.

วทยาลย ดสตธาน

% การถอหน 99.99% 99.99% 100% 49.999% 99.99% 50.00% 99.99% 100% (indirect) 84.05% 88.01% 55% 100% 30.02% 1.ทานผหญงชนตถ ปยะอย / X 2.นายชาตร โสภณพนช X X 3. ร.ต.ท.ฉตรชย บณยะอนนต /, // /

4.นางวรางค ไชยวรรณ / / 5.นายเคนเนท กอศรโสภณ /

6.นายชนนทธ โทณวณก /, // / X,// X / / / / / /, // X / / /

7.นางสน เธยรประสทธ /, // / / / / / / / / /, // / /

8.ศาสตราจารยหรญ รดศร /

9.ศาสตราจารยสรรเสรญ ไกรจตต /

10.นายศกด เกยวการคา /

11. นายสรดษ วญญรตน /

12. นายคมภร สวรรณรต / /, // / / /, // / /

13.นางจงกลน ฉนทวรกจ /, // / / /, //

14.นางสาววารณ เอนกฤทธมงคล

15.นางสาวอมรา กลวรเศรษฐ

16.นายอเลก โคลน วลลทส

17.นายชชวาล ศภชยานนท 18.นายออมสน แมนจกร 19.นายเดวด เอยด แชคเกลตน 20.นายช านาญศลป ช านาญกจ 21.นายยดสทรา เจกานาธาน

หมายเหต: 1. / = กรรมการ X = ประธานกรรมการ // = กรรมการบรหาร 2. บมจ. ดสตธาน ถอหนในบมจ. ดสต ไทยพรอพเพอรตส รอยละ 2.75


รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย

บรษทยอย

รายชอ




Inc.


บ. ดสต เวลดวายด

Dusit Bitd Hotels

Pvt. Ltd.

บ.ดสต แมนเนจเมนท




Inc.

DMS Property Investment Pvt.

Ltd. วทยาลยดสตธาน


ดสตธาน

99.99% 99.99% 100% 49.999% 99.99 % 50% 99.99%

100% (indirect)

84.05% (indirect)

88.01% (indirect)

55% (indirect)

100% (indirect)

30.02%

0. 1. ทานผหญงชนตถ ปยะอย X

1. 2.นายชาตร โสภณพนช X

2. 3. นายชนนทธ โทณวณก / X, // / / / / / / /, // x / / /

3. 4. นางสน เธยรประสทธ / / / / / / / / /, // / /

4. 5. นายคมภร สวรรณรต / /, // / / /, // / /

5. 6. ร.ต.ท.ฉตรชย บณยะอนนต /

6. 7. นางจงกลน ฉนทวรกจ /, // / / /, //

7. 8. นางสาววภาวด ศรมงคลเกษม /, //

8. 9. นางทองทา สนาดโยธารกษ /

9. 10. นางวรรณวมล ศภประเสรฐ /

10. 11. นางวรางค ไชยวรรณ /

12. นายขวญแกว วชโรทย X

13. นายภราเดช พยฆวเชยร /

14. ศาสตราจารย ม.ร.ว.ทองใหญ ทองใหญ /

15. ร.ศ. บญศร อนนตเศรษฐ /

16. ร.ศ.วชย ธนรงสกล /

17. นายพลสณห โพธศรทอง /

18. ดร.พศาล สรอยธหร า /



รายชอ




Inc.



Dusit Bitd Hotels

Pvt. Ltd.





Inc.




ดสตธาน

99.99% 99.99% 100% 49.999% 99.99 % 50% 99.99%

100% (indirect)

84.05% (indirect)

88.01% (indirect)

55% (indirect)

100% (indirect)

30.02%

19. นายภวเรศ อบดลสตา /

20. นางวรา พาสพฒนพาณชย /

21. Mr. Edilberto V. Javier /

22. Mrs. Evelyn R. Singson /

23. AMB. Reynaldo O. Arcilla /

24. Mr. Washington Z. SyCip /

25. Mr. Francisco H. Licuanan, III /

26. Ms. Lorna Perez Laurel /

27. นายองเดร คอยนโทร X

28. นายโรเจอร กรฟฟธ /

29. นายชารลส คอยนโทร /

30. นางสาวพฒนพร เธยรประสทธ / / / / /,// /

31. Mr. Gaurav Bhatia /

32. Mr. Ankur Bhatia /

33. Mrs. Radha Bhatia /

11. 34. Mr. Ahmed Umar Manik /

35. นายศภเดช พนพพฒน /

12. 36. นายสเวทย ธรวชรกล /

13. 37. นางชวนดา หาญรตนกล /



รายชอ




Inc.



Dusit Bitd Hotels

Pvt. Ltd.





Inc.




ดสตธาน

99.99% 99.99% 100% 49.999% 99.99 % 50% 99.99%

100% (indirect)

84.05% (indirect)

88.01% (indirect)

55% (indirect)

100% (indirect)

30.02%

14. 38. นายไพรช มคะเสน /

15. 39. นางสาว เยนฤด ซอเจรญทรพย /

16. 40. นางสรสวด จนทรตน /

หมายเหต: / = กรรมการ X = ประธานกรรมการ // = กรรมการบรหาร


เอกสารแนบ 4 สรปฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน งบแสดงฐานะการเงนของบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม

สนทรพย

(หนวย : พนบาท) สนทรพย 2553 2554 2555

% % % สนทรพยหมนเวยน เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 180,844 3.73 126,179 2.84 158,817 3.66 ลกหนการคา และลกหนอน- สทธ 416,572 8.59 244,609 5.51 206,595 4.76 สนคาคงเหลอ-สทธ 26,511 0.55 26,874 0.61 27,226 0.63 เงนใหกยมระยะสนแกบรษท ทเกยวของกน 23,829 0.49 12,000 0.27 - 0.00 คาเชาทดนและอาคารจายลวงหนา 74,067 1.53 74,067 1.67 74,067 1.71 สนทรพยหมนเวยนอน 18,261 0.38 10,326 0.23 9,031 0.21 รวมสนทรพยหมนเวยน 740,084 15.27 494,055 11.13 475,736 10.95 สนทรพยไมหมนเวยน เงนลงทนเผอขาย 278,982 5.75 243,499 5.49 270,993 6.24 เงนลงทนในบรษทยอย 896,074 18.48 899,074 20.25 907,108 20.89 เงนลงทนในกจการรวมคา 23,470 0.48 23,470 0.53 26,080 0.60 เงนลงทนในบรษทรวม 1,228,200 25.33 1,229,202 27.69 1,229,203 28.30 อสงหารมทรพยเพอการเงนลงทน-สทธ 274,787 5.67 256,450 5.78 226,630 5.22 เงนลงทนระยะยาวอน ทดน อาคารและอปกรณ - สทธ 898,712 18.54 861,136 19.40 847,428 19.51 คาเชาทดนและอาคารจายลวงหนา สวนทเกนหนงป - สทธ 462,917 9.55 388,850 8.76 314,783 7.25 สนทรพยไมมตวตน - สทธ 43,504 0.90 41,925 0.94 41,898 0.96 สนทรพยไมหมนเวยนอน - สทธ 1,316 0.03 1,339 0.03 3,255 0.07 รวมสนทรพยไมหมนเวยน 4,107,962 84.73 3,944,945 88.87 3,867,378 89.05 รวมสนทรพย 4,848,046 100.00 4,439,000 100.00 4,343,114 100.00

งบแสดงฐานะการเงนของบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) (ตอ) (หนวย : พนบาท) 2553 2554 2555

หนสนและสวนของผถอหน % % %

หนสนหมนเวยน เงนเบกเกนบญช และเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 183,000 3.78 822,400 18.53 576,900 13.28 เจาหนการคาและเจาหนอน 418,835 8.64 270,889 6.10 283,904 6.54 สวนของหนสนภายใตสญญาเชาทางการเงน ทถงก าหนดช าระภายในหนงป 19 0.00 254 0.01 279 0.01 เงนกยมระยะสนจากบรษททเกยวของกน 1,092,310 22.53 - 0.00 - 0.00 ภาระหนสนจากการค าประกน - 0.00 87,704 1.97 68,455 1.58 หนสนหมนเวยนอน 24,821 0.51 26,226 0.59 24,992 0.58 รวมหนสนหมนเวยน 1,718,985 35.46 1,207,473 27.20 954,530 21.99 หนสนไมหมนเวยน หนสนภายใตสญญาเชาทางการเงน - - 991 0.02 704 0.02 เงนกยมระยะยาว - - - 0.00 - 0.00 ก าไรจากการขายสนทรพยทมไวเพอขาย

รอการรบร 6,904 0.14 6,904 0.16 6,904 0.16 ภาระผกพนผลประโยชน 67,124 1.38 60,926 1.37 89,554 2.06 หนสนไมหมนเวยนอน 15,232 0.32 13,921 0.31 15,593 0.36 รวมหนสนไมหมนเวยน 89,260 1.84 82,742 1.86 112,755 2.60 รวมหนสน 1,808,245 37.30 1,290,215 29.06 1,067,285 24.59 สวนของผถอหน ทนจดทะเบยน - หนสามญ 850,000 17.53 850,000 19.15 850,000 19.57 สวนเกนมลคาหนสามญ 1,643,000 33.89 1,643,000 37.01 1,643,000 37.83 สวนเกนทน - หนสามญซอคน 16,950 0.35 16,950 0.38 16,950 0.39 ก าไรสะสม ส ารองตามกฎหมาย 85,000 1.75 85,000 1.92 85,000 1.95 ยงไมไดจดสรร 306,369 . 6.32 452,946 10.21 577,086 13.28 องคประกอบอนของสวนของผถอหน 138,482 2.86 100,889 2.27 103,793 2.39 รวมสวนของบรษทใหญ 3,039,801 62.70 3,148,785 70.94 3,275,829 75.41 รวมหนสนและสวนของผถอหน 4,848,046 100.00 4,439,000 100.00 4,343,114 100.00

งบก าไรขาดทนของบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

(หนวย: พนบาท) 2553 2554 2555 % % %

รายได

รายไดจากการขายและการใหบรการ 1,471,632 79.92 1,333,444 68.20 1,513,600 72.90 รายไดคาบรหารงาน 48,385 2.63 57,307 2.93 62,093 2.99 ดอกเบยรบ 2,897 0.16 2,356 0.12 1,133 0.06 เงนปนผลรบ 12,426 0.67 313,163 16.02 147,382 7.10 ก าไรจากการขายทดน อาคาร และอปกรณ 4,952 0.27 39,362 2.01 1,745 0.08 เงนชดเชยคาเสยหายจากการยกเลกสญญา กอนก าหนด 90,737 4.93 - 0.00 - 0.00 ก าไรจากการขายอสงหารมทรพยเพอการ ลงทน

-

0.00

-

0.00

101,110

4.87

รายไดสทธจากสนทรพยทมไวเพอขาย 34,802 1.89 - 0.00 - 0.00 รายไดอน 175,554 9.53 209,552 10.72 249,153 12.00 รวมรายได 1,841,385 100.00 1,955,184 100.00 2,076,216 100.00 ตนทนและคาใชจาย ตนทนขายและการใหบรการ 937,851 50.93 836,608 42.79 910,326 43.85 ตนทนบรการ-คาเสอมราคา และคาตดจ าหนาย 281,945 15.31 194,521 9.95 188,557 9.08 คาใชจายในการขาย 192,493 10.46 209,201 10.70 201,433 9.70 คาใชจายในการบรหาร 444,938 24.16 475,826 24.34 548,841 26.43 คาเสอมราคาและคาตดจ าหนาย 22,552 1.23 18,980 0.97 34,567 1.66 คาใชจายทางการเงน 26,523 1.44 30,971 1.58 25,851 1.25 รวมคาใชจาย 1,906,302 103.53 1,766,107 90.33 1,909,575 91.97 ก าไร (ขาดทน) กอนภาษเงนได (64,917) (3.53) 189,077 9.67 166,641 8.03 ภาษเงนได - 0.00 - 0.00 - 0.00 ก าไร (ขาดทน) สทธ (64,917) (3.53) 189,077 9.67 166,641 8.03

ก าไร (ขาดทน) ตอหนขนพนฐาน - สวนทเปนของบรษทใหญ (บาท) (0.76) 2.22 1.96 จ านวนหนสามญถวเฉลยถวงน าหนก (หน) 85,000,000 85,000,000 85,000,000

งบก าไรขาดทนเบดเสรจของบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม (หนวย : พนบาท) 2553 2554 2555

ก าไร (ขาดทน) สทธ

ก าไร (ขาดทน) เบดเสรจอน (64,918) 189,077 166,641 ผลตางจากอตราแลกเปลยนจากการ แปลงคางบการเงนของบรษทยอย - - - ผลก าไร (ขาดทน) จากการวดมลคาเงนลงทนเผอขาย 92,229 (35,483) 27,495 ผลก าไร (ขาดทน) จากการประมาณการตามหลก

คณตศาสตรประกนภยส าหรบโครงการ ผลประโยชนพนกงาน - (2,110) (24,592)

ก าไร (ขาดทน) เบดเสรจอน 92,229 (37,593) 2,903 ก าไร (ขาดทน) เบดเสรจรวม 27,311 151,484 169,544

การปนสวนก าไร (ขาดทน) เบดเสรจรวม - สวนทเปนของบรษทใหญ 27,311 151,484 169,544 - สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคม - - -

27,311 151,484 169,544

งบกระแสเงนสดของบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

(หนวย : พนบาท) 2553 2554 2555 กระแสเงนสดจากกจกรรมด าเนนงาน ก าไร (ขาดทน) กอนภาษเงนได (64,918) 189,077 166,641 รายการปรบกระทบยอด ดอกเบยรบ (2,897) (2,356) (1,133) เงนปนผลรบ (12,425) (313,163) (147,382) หนสญและหนสงสยจะสญ (โอนกลบ) 9,893 (8,205) 10,923 คาเสอมราคาและคาตดจ าหนายทดน อาคารและอปกรณ 275,019 189,592 200,825 คาเสอมราคาอสงหารมทรพยเพอการลงทน 15,950 18,337 16,278 คาเชาทดนและอาคารจายลวงหนาตดจ าหนาย 74,067 74,067 74,067 คาตดจ าหนายสนทรพยไมมตวตน 13,529 5,572 6,021 ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน - 8,527 12,330 ก าไรจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทน - - (101,110) ขาดทน(ก าไร) จากการขายทดน อาคาร และอปกรณ (4,952) (39,362) (1,745) ขาดทนจากการตดจ าหนายทดน อาคารและอปกรณ 6,679 2,784 4,049 ขาดทนจากการดอยคาของทดน อาคารและอปกรณ (2,997) -

-

เงนชดเชยคาเสยหายจากการยกเลกสญญากอนก าหนด (90,737) - - คาใชจายทางการเงน 26,523 30,971 25,851 ก าไรจากการด าเนนงานกอนการเปลยนแปลง ในสนทรพยและหนสนด าเนนงาน 242,734 155,841 265,615 สนทรพยด าเนนงาน (เพม) ลด ลกหนการคาและลกหนอน (54,893) 182,698 18,399 สนคาคงเหลอ 14,707 (631) (352) เงนสดรบคนภาษเงนไดจายลวงหนา 24,934 - - สนทรพยหมนเวยนอน (155,831) 8,204 1,294 สนทรพยไมหมนเวยนอน 224 (23) (1,916) หนสนด าเนนงานเพม (ลด) เจาหนการคาและเจาหนอน 142,144 (111,520) (16,876)

ภาระหนสนจากการค าประกน - 87,704 (19,249) หนสนหมนเวยนอน (210) (5,084) (1,235) หนสนไมหมนเวยนอน 654 (1,311) 1,672 จายคนส ารองผลประโยชนพนกงาน -

(16,835) (6,681)

เงนสดรบจากกจกรรมด าเนนงานกอนหกภาษเงนไดจาย 214,463 299,043 240,671 เงนสดรบคนภาษเงนไดจายลวงหนา - 7,776 7,500 จายภาษเงนได (5,146) (9,032) (259) เงนสดสทธไดจากกจกรรมด าเนนงาน 209,317 297,787 247,912

งบกระแสเงนสดของบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม (ตอ)

(หนวย : พนบาท) 2553 2554 2555 กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน ดอกเบยรบ 2,939 1,082 2,585 เงนปนผลรบ 12,426 313,163 147,382 เงนสดรบคนจากการใหบรษททเกยวของกยม 9,800 58,429 12,000 เงนสดจายใหบรษททเกยวของกยม (1,829) (46,600) - เงนสดจายเพอซอหนวยลงทนบรษทรวม (1,228,200) (1,002) - เงนสดจายเพอซอหนบรษทยอย (1,000) (3,000)

-

เงนสดรบจากการขายสนทรพยทมไวเพอขาย 2,619,768 - - เงนสดจายเพอซอสนทรพยทมไวเพอขาย (2,611,581) - - เงนสดจายเพอซอหนกจการรวมคา (3,471) - (2,610)

,

เงนสดรบจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทน - - 114,720 เงนสดจายเพอซออสงหารมทรพยเพอการลงทน - - (2,099) เงนสดรบจากการขายทดน อาคารและอปกรณ 121,459 48,615 1,896 เงนสดจายเพอซอทดน อาคารและอปกรณ (169,745) (194,301) (174,379) เงนสดรบจากการยกเลกสญญาเชา 441,000 -

-

เงนสดรบจากการขายสนทรพยไมมตวตน 116 - - เงนสดจายเพอซอสนทรพยไมมตวตน (4,164) (3,994) (5,993)

เงนสดสทธไดจาก (ใชไป) ในกจกรรมลงทน (812,482) 172,392 93,502 กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 4,215,600 1,316,400 918,100

เงนสดจายช าระคนเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน (4,279,600) (677,000) (1,163,600)

เงนสดจายช าระคนเงนกยมระยะสนจากบรษททเกยวของกน 1,092,310 (1,092,310) -

เงนสดจายช าระคนหนสนระยะยาวภายใตสญญาเชาการเงน (691) (316) (261)

เงนสดจายช าระคนเงนกยมระยะยาว (330,000) - - จายดอกเบย (27,396) (29,118) (20,515)

เงนปนผลจาย (42,500) (42,500) (42,500) เงนสดสทธไดจาก (ใชไป) ในกจกรรมจดหาเงน

จากกจกรรมจดหาเงน

627,723 (524,844) (308,776)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ 24,558 (54,665) 32,638 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 1 มกราคม 156,286 180,844 126,179

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 180,844 126,179 158,817

งบแสดงฐานะการเงนรวมของ บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม

(หนวย : พนบาท) สนทรพย 2553 2554 2555

% % %

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 377,415 6.19 590,234 7.08 662,908 7.89 ลกหนการคาและลกหนอน - สทธ 449,915 7.38 527,774 6.33 407,534 4.85 สนคาคงเหลอ - สทธ 71,032 1.17 74,197 0.89 86,182 1.03 เงนใหกยมระยะสนแกบรษททเกยวของกน 11,000 0.18 6,000 0.07 - 0.00 คาเชาทดนและอาคารจายลวงหนา 74,067 1.22 89,817 1.07 103,519 1.23 เงนฝากธนาคารทมภาระผกพน - 0.00 47,252 0.57 - 0.00 สนทรพยหมนเวยนอน 45,876 0.75 28,285 0.34 36,967 0.44

รวมสนทรพยหมนเวยน 1,029,305 16.89 1,363,559 16.35 1,297,110 15.44 สนทรพยไมหมนเวยน เงนลงทนในบรษทรวม 1,235,075 20.26 1,302,779 15.62 1,309,526 15.58 อสงหารมทรพยเพอการลงทน-สทธ 311,631 5.11 297,708 3.57 273,149 3.25 เงนลงทนระยะยาวอน 217,716 3.57 217,716 2.61 217,716 2.59 เงนลงทนเผอขาย 305,070 5.00 266,293 3.19 299,148 3.56 ทดน อาคารและอปกรณ - สทธ 2,482,027 40.72 4,314,576 51.73 4,541,773 54.06 คาเชาทดนและอาคารจายลวงหนา สวนทเกนหนงป - สทธ 462,917 7.60 530,607 6.36 410,484 4.89 สนทรพยไมมตวตน - สทธ 45,070 0.74 42,865 0.51 46,064 0.55

สนทรพยไมหมนเวยนอน - สทธ 6,670 0.11 5,240 0.06 7,102 0.08 รวมสนทรพยไมหมนเวยน 5,066,176 83.11 6,977,784 83.65 7,104,962 84.56 รวมสนทรพย 6,095,481 100.00 8,341,343 100.00 8,402,072 100.00

งบแสดงฐานะการเงนรวมของ บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม (ตอ)

(หนวย : พนบาท) หนสนและสวนของผถอหน 2553 2554 2555

% % %

หนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยม ระยะสนจากสถาบนการเงน 197,000 3.23 822,400 9.86 655,298 7.80 เจาหนการคาและเจาหนอน 674,592 11.07 872,899 10.46 822,553 9.79 สวนของหนสนภายใตสญญาเชาทางการเงน ทถงก าหนดช าระภายในหนงป 201 0.00 449 0.01 488 0.01 สวนของเงนกยมระยะยาวทครบก าหนดช าระ ภายใน 1 ป 36,519 0.60 20,611 0.25 98,010 1.17 เงนกยมระยะสนจากบรษททเกยวของกน 15,000 0.24 6,000 0.07 12,233 0.15 สวนของรายไดคาเชารบลวงหนาทครบ ก าหนดภายในหนงป 25,433 0.42 25,433 0.30 25,433 0.30 ภาระหนสนจากการค าประกน - 0.00 87,704 1.05 68,455 0.81 ภาษเงนไดคางจาย 11,335 0.19 7,542 0.09 11,108 0.13 หนสนหมนเวยนอน 53,559 0.88 46,830 0.56 52,242 0.62 รวมหนสนหมนเวยน 1,013,639 16.63 1,889,868 22.65 1,745,820 20.78 หนสนไมหมนเวยน หนสนภายใตสญญาเชาทางการเงน 477 0.01 1,273 0.02 777 0.01 เงนกยมระยะยาว 119,735 1.97 1,015,788 12.18 1,225,044 14.58 ก าไรจากการขายสนทรพยทมไวเพอขายรอ

การรบร 6,904 0.11 6,904 0.08 6,904 0.08 รายไดคาเชารบลวงหนา 737,009 12.09 711,576 8.53 686,143 8.17 ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 97,220 1.59 129,261 1.55 163,643 1.95 หนสนไมหมนเวยนอน 15,232 0.25 13,921 0.17 20,603 0.24 รวมหนสนไมหมนเวยน 976,577 16.02 1,878,723 22.53 2,103,114 25.03 รวมหนสน 1,990,216 32.65 3,768,591 45.18 3,848,934 45.81

งบแสดงฐานะการเงนรวมของ บรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม (ตอ) (หนวย : พนบาท) หนสนและสวนของผถอหน (ตอ) 2553 2554 2555 % % %

สวนของผถอหน ทนจดทะเบยน - หนสามญ 850,000 13.95 850,000 10.19 850,000 10.12 สวนเกนมลคาหนสามญ 1,643,000 26.95 1,643,000 19.70 1,643,000 19.55 สวนเกนทน - หนสามญซอคน 18,366 0.30 18,366 0.22 18,366 0.22 ก าไรสะสม ส ารองตามกฎหมาย 85,000 1.40 85,000 1.02 85,000 1.01 ส ารองอน 15,740 0.26 15,740 0.19 15,740 0.19 ยงไมไดจดสรร 1,170,910 19.21 1,159,452 13.90 1,266,368 15.07 หก หนสามญซอคน (15,740) (0.26) (15,740) (0.19) (15,740) (0.19) องคประกอบอนของสวนของผถอหน 97,784 1.60 120,786 1.44 94,247 1.12 รวมสวนของบรษทใหญ 3,865,060 63.41 3,876,604 46.47 3,956,981 47.09 สวนไดเสยทไมมอ านาจควบคม 240,204 3.94 696,148 8.35 596,157 7.10 รวมสวนของผถอหน 4,105,264 67.35 4,572,752 54.82 4,553,138 54.19 รวมหนสนและสวนขอผถอหน 6,095,481 100.00 8,341,343 100.00 8,402,072 100.00

งบก าไรขาดทนรวมของบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย ส าหรบปสนสด วนท 31 ธนวาคม

(หนวย : พนบาท) 2553 2554 2555 % % %

รายได รายไดจากการขายและการใหบรการ 2,797,305 77.70 3,492,413 89.03 4,257,442 89.66 รายไดคาบรหารงาน 82,033 2.28 62,755 1.60 61,035 1.28 ดอกเบยรบ 2,063 0.06 4,071 0.10 9,092 0.19 เงนปนผลรบ 13,888 0.38 24,260 0.62 12,115 0.26 รบรรายไดคาเชารบลวงหนา 557 0.01 25,433 0.65 25,433 0.54 ก าไรจากการขายทดน อาคาร และอปกรณ 504,153 14.00 39,553 1.01 - 0.00 ก าไรจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทน - 0.00 - 0.00 101,110 2.13 รายไดสทธจากสนทรพยทมไวเพอขาย 34,802 0.97 - 0.00 - 0.00 สวนแบงก าไรจากเงนลงทนในบรษทรวม 6,875 0.19 111,813 2.85 106,926 2.25 รายไดอน 158,637 4.41 162,269 4.14 175,431 3.69 รวมรายได 3,600,313 100.00 3,922,567 100.00 4,748,584 100.00 คาใชจาย ตนทนขายและการใหบรการ 1,755,454 48.76 2,358,219 60.12 2,805,975 59.09 ตนทนบรการ-คาเสอมและคาตดจ าหนาย 476,610 13.24 352,456 8.99 440,844 9.28 คาใชจายในการขาย 323,994 9.00 342,213 8.72 364,213 7.67 คาใชจายในการบรหาร 658,808 18.30 766,296 19.54 933,874 19.67 ขาดทนจากการขายทดน อาคาร และอปกรณ - 0.00 - 0.00 2,356 0.05 ขาดทนจากการดอยคาของทดน อาคารและ

อปกรณ 86,287 2.40 1,935 0.05 - 0.00 คาเสอมราคาและคาตดจ าหนาย 44,898 1.25 37,064 0.94 52,177 1.10 คาใชจายทางการเงน 46,361 1.29 20,045 0.51 79,033 1.66 รวมคาใชจาย 3,392,412 94.24 3,878,228 98.87 4,678,472 98.52 ก าไร (ขาดทน) กอนภาษเงนได 207,901 5.76 44,339 1.13 70,112 1.48 คาใชจายภาษเงนได (72,276) (2.00) (37,266) (0.95) (33,291) (0.70) ก าไร (ขาดทน) หลงหกภาษเงนได 135,625 3.76 7,073 0.18 36,821 0.78 - สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคม (27,521) (0.76) 23,969 0.61 112,595 2.37 ก าไร (ขาดทน) สทธสวนทเปนของบรษทใหญ 108,104 3.00 31,042 0.79 149,416 3.15

ก าไร (ขาดทน) ตอหนขนพนฐาน - สวนทเปนของบรษทใหญ (บาท) 1.28 0.37 1.77 จ านวนหนสามญถวเฉลยถวงน าหนก (หน) 84,528,500 84,528,500 84,528,500

งบก าไรขาดทนเบดเสรจของบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

(หนวย : พนบาท)

2553 2554 2555

ก าไร (ขาดทน) สทธ ก าไร (ขาดทน) เบดเสรจอน 135,625 7,073 36,821 ผลตางจากอตราแลกเปลยนจากการ แปลงคางบการเงนของบรษทยอย (14,359) 67,097 (13,593) ผลก าไร (ขาดทน) จากการวดมลคาเงนลงทนเผอขาย 101,528 (38,777) 32,854 ผลก าไร (ขาดทน) จากการประมาณการตามหลก

คณตศาสตรประกนภยส าหรบโครงการ ผลประโยชนพนกงาน - (4,018) (27,238)

ก าไร (ขาดทน) เบดเสรจอน 87,169 24,302 (7,977)

ก าไร (ขาดทน) เบดเสรจรวม 222,794

31,375

28,844

การปนสวนก าไร (ขาดทน) เบดเสรจรวม - สวนทเปนของบรษทใหญ 197,008 54,044 122,878 - สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคม 25,786 (22,669) (94,034)

222,794 31,375 28,844

งบกระแสเงนสดรวมของบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

(หนวย: พนบาท) 2553 2554 2555 กระแสเงนสดจากกจกรรมด าเนนงาน ก าไรกอนภาษเงนได 207,901 44,339 70,112 รายการปรบกระทบยอด

รายไดจากการตดจ าหนายคาเชารบลวงหนา (557) (25,433)

(25,433) (25,433)

(25,433) ดอกเบยรบ (2,063) (4,071) (9,092) เงนปนผลรบ (13,888) (24,261) (12,115) หนสญและหนสงสยจะสญ (โอนกลบ) 14,115 (6,904) (23,830) คาเสอมราคาและคาตดจ าหนายทดน อาคารและอปกรณ 501,898 368,521 474,724 คาเสอมราคาอสงหารมทรพยเพอการลงทน 11,364 13,923 11,267 คาเชาทดนและอาคารจายลวงหนาตดจ าหนาย 74,067 74,067 102,189 คาตดจ าหนายสนทรพยไมมตวตน 7,381 6,211

7,000

คาตดจ าหนายสนทรพยไมหมนเวยนอน 865 865 31 คาตดจ าหนายภาษหก ณ ทจาย - - 2,160 ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน - 35,227 23,710 สวนแบงก าไรจากเงนลงทนในบรษทรวม (6,875) (111,813) (106,926) ก าไรจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทน - - (101,110) ขาดทน (ก าไร) จากการขายทดน อาคาร และอปกรณ (504,153) (39,553) 2,356 ขาดทนจากการตดจ าหนายทดน อาคารและอปกรณ 9,981 3,510 8,594 ขาดทนจากการดอยคาของทดน อาคารและอปกรณ 86,287 1,935 - ขาดทนจากการตดจ าหนายสนทรพยไมมตวตน - - - คาใชจายทางการเงน 46,361 20,045 79,033 ก าไรจากการด าเนนงานกอนการเปลยนแปลง ในสนทรพยและหนสนด าเนนงาน 432,684 356,608 502,670 สนทรพยด าเนนงาน (เพม) ลด ลกหนการคาและลกหนอน (94,659) (114,966) 61,230 สนคาคงเหลอ 274 (2,903) (12,668) สนทรพยหมนเวยนอน (63,388) 19,611 (8,735)

สนทรพยไมหมนเวยนอน 4,491 1,430 (1,862) หนสนด าเนนงานเพม (ลด) เจาหนการคาและเจาหนอน 132,233

123,571

37,122

ภาระหนสนจากการค าประกน - 87,704 (19,249)

หนสนหมนเวยนอน 80,344 (5,501) 5,451 หนสนไมหมนเวยนอน 654 (1,311) 6,682 จายคนส ารองผลประโยชนพนกงาน - (32,959) (20,393)

งบกระแสเงนสดรวมของบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม (ตอ)

(หนวย: พนบาท) 2553 2554 2555 กระแสเงนสดจากกจกรรมด าเนนงาน (ตอ) เงนสดรบจากกจกรรมด าเนนงานกอนหกภาษเงนไดจาย

492,633 431,284 550,248 เงนสดรบคนภาษเงนไดจายลวงหนา 22,059 10,045 10,796 จายภาษเงนได (51,264) (38,555) (32,225) เงนสดสทธไดจากกจกรรมด าเนนงาน 463,428 402,774 528,819 กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน ดอกเบยรบ 2,100 1,830 11,029 เงนปนผลรบ 13,888 24,260 12,115 เงนปนผลรบจากบรษทรวม - 45,112 100,180 เงนสดรบคนจากการใหบรษททเกยวของกยม 4,000 5,000 6,000 เงนสดจายเพอซอหนวยลงทนบรษทรวม (1,228,200) - - เงนสดจายเพอซอหนบรษทรวม - (1,002) - เงนสดรบจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทน - - 114,720 เงนสดจายเพอซออสงหารมทรพยเพอการลงทน - - (1,453) เงนสดรบจากการขายสนทรพยทมไวเพอขาย 2,619,768 - - เงนสดรบจากการขายทดน อาคารและอปกรณ 1,095,174 48,462 16,406 เงนสดรบจากการขายสนทรพยไมมตวตน 583 - - เงนสดรบรายไดคาเชารบลวงหนา 763,000 - -

เงนสดจายเพอซอสนทรพยทมไวเพอขาย (2,611,581) - - เงนสดจายส าหรบคาเชาทดนจายลวงหนา - (149,960) - เงนสดจายเพอซอทดน อาคารและอปกรณ (311,105) (2,028,689) (742,031) เงนสดจายเพอซอสนทรพยไมมตวตน (5,005) (4,006) (10,191) เงนสดสทธไดจาก (ใชไปใน) กจกรรมลงทน 342,622 (2,058,993) (493,225)

งบกระแสเงนสดรวมของบรษท ดสตธาน จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม (ตอ)

(หนวย: พนบาท) 2553 2554 2555 กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน เงนเบกเกนบญชเพมขน (ลดลง) (389) - - เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 4,229,600 1,316,400 996,498 เงนสดจายช าระคนเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน (4,279,600) (691,000) (1,162,638) เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนจากบรษททเกยวของกน - - 12,233 เงนสดจายช าระคนเงนกยมระยะสนจากบรษททเกยวของกน (2,500) (9,000) (6,000) เงนสดจายช าระคนหนสนระยะยาวภายใตสญญาเชาการเงน (1,456) (498) (456) เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาว - 918,058 336,177 เงนสดจายช าระคนเงนกยมระยะยาว (677,152) (88,601) (20,611) เงนสดรบคาหนจากสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคมของบรษทยอย - 519,613 - จายดอกเบย (46,510) (20,539) (73,831) เงนปนผลจาย (42,500) (79,632) (48,458)

เงนสดสทธไดจาก (ใชไป) ในกจกรรมจดหาเงน

จากกจกรรมจดหาเงน

(820,507) 1,864,801 32,914 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ (14,457) 208,582 68,508 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 1 มกราคม 396,175 377,415 590,234 ก าไร (ขาดทน) จากอตราแลกเปลยนของเงนสด (4,303) 4,237 4,166

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 377,415 590,234 662,908

อตราสวนทางการเงน

อตราสวนสภาพคลอง งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะของกจการ ป 2553 ป 2554 ป 2555 ป 2553 ป 2554 ป 2555 อตราสวนสภาพคลอง เทา 1.02 0.72 0.74 0.43 0.41 0.50 อตราสวนสภาพคลองหมนเรว เทา 0.64 0.45 0.54 0.21 0.20 0.25 อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด เทา 0.56 0.30 0.30 0.19 0.20 0.22 อตรสวนหมนเวยนลกหนการคา เทา 12.93 13.48 15.83 11.64 10.43 15.92 ระยะเวลาเกบหนเฉลย วน 28.23 27.07 23.05 31.35 35.01 22.93 อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ เทา 25.77 32.48 34.99 30.70 31.34 33.65 ระยะเวลาขายสนคาเฉลย วน 14.16 11.24 10.43 11.89 11.65 10.85 อตราสวนหมนเวยนเจาหน เทา 12.52 15.49 14.98 13.54 12.66 17.23 ระยะเวลาช าระหน วน 29.16 23.57 24.36 26.96 28.82 21.19 ระยะเวลาหมนเวยนของเงนสด วน 13.23 14.74 9.12 16.28 17.83 12.59

อตราสวนแสดงความสามารถในการหาก าไร งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะของกจการ ป 2553 ป 2554 ป 2555 ป 2553 ป 2554 ป 2555 อตราก าไรขนตน % 20.21 22.38 23.74 17.11 22.67 27.40 อตราก าไรสทธ % 3.00 0.79 3.15 (3.53) 9.67 8.03 อตราผลตอบแทนผถอหน % 2.82 0.80 3.81 (2.11) 6.11 5.19

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการด าเนนงาน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะของกจการ ป 2553 ป 2554 ป 2555 ป 2553 ป 2554 ป 2555 อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (ROA) % 4.35 0.89 1.78 (0.87) 4.74 4.38 อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร % 20.91 12.17 14.35 18.84 45.12 44.92 อตราการหมนของสนทรพย เทา 0.62 0.54 0.57 0.42 0.42 0.47

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะของกจการ ป 2553 ป 2554 ป 2555 ป 2553 ป 2554 ป 2555 อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน เทา 0.48 0.82 0.85 0.59 0.41 0.33 อตราสวนความสามารถช าระดอกเบย เทา 5.48 3.21 1.89 (1.45) 7.10 7.45 อตราการจายเงนปนผล % 39.10 136.15 28.29 (65.47) 22.48 25.50

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะของกจการ ตอหน ป 2553 ป 2554 ป 2555 ป 2553 ป 2554 ป 2555

มลคาหน บาท 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 มลคาตามบญช บาท 45.72 45.86 46.81 35.76 37.04 38.54 ก าไรตอหน บาท 1.28 0.37 1.77 (0.76) 2.22 1.96 เงนปนผลตอหน บาท 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50

อตราสวนการเตบโต งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะของกจการ ป 2553 ป 2554 ป 2555 ป 2553 ป 2554 ป 2555 อตราสวนการขาย % 0.72 24.85 21.91 (4.96) (9.39) 13.51 อตราสวนตนทนขาย % 9.21 21.44 19.78 10.46 (15.47) 6.57 อตราสวนคาใชจายในการขายและบรหาร % 4.55 12.79 17.10 (6.04) 7.47 9.52 อตราสวนก าไรสทธ % 200.13 (71.28) 381.33 (264.55) 391.26 (11.87) อตราสวนสนทรพยรวม % 8.71 36.84 0.73 22.32 (8.44) (2.16)

เอกสารแนบ 5

รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ประจ าป 2555

คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการอสระของบรษทจ านวน 3 ทาน คอ ศาสตราจารยหรญ รดศร เปนประธานคณะกรรมการตรวจสอบ ศาสตราจารยสรรเสรญ ไกรจตต และนายศกด เกยวการคา เปนกรรมการตรวจสอบ

ในระหวางป 2555 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมทงสน 10 ครง โดยมรายละเอยดในการ เขารวมประชมดงน

1. ศาสตราจารยหรญ รดศร ประธาน เขารวมประชม 10 ครง 2. ศาสตราจารยสรรเสรญ ไกรจตต กรรมการ เขารวมประชม 10 ครง 3. นายศกด เกยวการคา กรรมการ เขารวมประชม 10 ครง

คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามขอบเขตทคณะกรรมการบรษทไดมอบหมายใหก ากบดแลตามกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบขอรายงานการปฏบตหนาทใน รอบป 2555 ดงตอไปน 1. การสอบทานงบการเงนรายไตรมาสและรายงานการเงนประจ าป ของบรษทและบรษทยอย

คณะกรรมการตรวจสอบไดเชญผสอบบญชและผบรหารมารวมประชมเกยวกบการจดท างบการเงนตามมาตรฐานการสอบบญชและมาตรฐานการบญช เพอใหมนใจวางบการเงนทผสอบบญชรายงานแสดงความเหน ถกตองตามมาตรฐานการบญช และเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ ครบถวน และเชอถอได ขอสงเกตและขอแนะน าของผสอบบญชไดรบการพจารณาและน ามาปรบปรงใหเกดประโยชนแกบรษทอยางเหมาะสม นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบไดประชมกบผสอบบญชเปนการเฉพาะ 1 ครง ผสอบบญชไดยนยนวา ไมมปญหาในการปฏบตงานและมความเปนอสระ รวมทงไดรบความรวมมอจากผบรหาร เปนอยางด ผชวยกรรมการผจดการใหญฝายการเงนและบญชส านกงานใหญใหการยนยนวาระบบบญชของบรษทเปนระบบทมประสทธผล เชอมนวาไดมการรวบรวมและบนทกรายการบญชครบถวน ถกตองตามมาตรฐานการบญชทใชในปจจบน จากผลการสอบทานรายงานและค าชแจงของผบรหารและผสอบบญชภายนอก คณะกรรมการตรวจสอบเหนวารายงานงบการเงนของบรษทและบรษทยอยไดจดท าขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป มการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ ครบถวน และเปนทเชอถอได

2. การสอบทานระบบควบคมภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานและประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทและบรษทยอย โดยพจารณาจากแผนงานและรายงานของฝายตรวจสอบภายในอยางสม าเสมอ ซงรายงานไมพบขอบกพรองทเปนสาระส าคญ และฝายตรวจสอบภายในไดรายงานโดยสรปวาระบบควบคมภายในของบรษทมประสทธภาพเพยงพอตอการปองกนและคนพบการทจรตได รวมทงผสอบบญชภายนอกไดรายงานวา ระบบการควบคมภายในทางการเงนของบรษทมความเพยงพอและเหมาะสม คณะกรรมการตรวจสอบจงเหนวาระบบควบคมภายในของบรษทและบรษท

ยอยมความเพยงพอและเหมาะสม ส าหรบการบรหารความเสยงไดพจารณาจากแผนงานและรายงานของฝายบรหารแลว คณะกรรมการตรวจสอบเหนวายงอยระหวางด าเนนการ

3. การสอบทานการเปดเผยรายการทเกยวโยงกนและการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและ ตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาดหลกทรพยฯ และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท ในป 2555 คณะกรรมการตรวจสอบไดรบการยนยนจากผบรหารวา บรษทและผบรหารไดปฏบต ตามกฎหมาย และขอก าหนดตางๆ ขางตนแลว มการเปดเผยรายการทเกยวโยงกนตามประกาศคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยก าหนด จากรายงานและค ายนยนของผบรหารทรบผดชอบ และผลของการสอบทานคณะกรรมการตรวจสอบเหนวา บรษทไดปฏบตและมการเปดเผยรายการทเกยวโยงกนอยางถกตองเปนไปตามกฏหมาย ขอก าหนด และกฎระเบยบ

4. คณะกรรมการตรวจสอบสามารถปฏบตหนาทตามกฎบตรไดโดยไมถกจ ากดขอบเขต สามารถ ขอขอมลไดโดยไมจ ากด คณะกรรมการตรวจสอบไดมการประเมนผลการปฏบตงานดวยตนเองแลว ผลการประเมนอยในระดบด และเปนผใหความเหนชอบในการพจารณาความดความชอบ การเสนอแตงตง โยกยายผอ านวยการฝายตรวจสอบภายใน

5. การแตงตงผสอบบญชประจ าป 2556 คณะกรรมการตรวจสอบไดมการประเมนผลการปฏบตงานของผสอบบญชในปทผานมาเปนทนาพอใจ และไดพจารณาความเปนอสระของผสอบบญชและสอบทานคณสมบตของผสอบบญชแลว เหนวาถกตองตามหลกเกณฑส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยก าหนด คณะกรรมการตรวจสอบจงไดเสนอตอคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาเสนอใหทประชมผถอหนแตงตง นางณฐพร พนธอดม หรอ นางอโนทย ลกจวฒนะ หรอ นางอณากร พฤฒธาดา จากบรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จ ากด เปนผสอบบญชของบรษทส าหรบป 2556 โดยมคาสอบบญช 1,355,000 บาท

เอกสารแนบ 6

แบบยนยนความถกตองครบถวนของคาตอบแทนทจายใหแกผสอบบญช

รอบปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2554

คาตอบแทนจากการสอบบญช (audit fee)

รายการท ชอบรษทผจาย ชอผสอบบญช คาสอบบญช

บรษทและบรษทยอยในประเทศ

1 บมจ. ดสตธาน นางณฐพร พนธอดม 1,140,000 บาท 2 บมจ. ดสต ไทย พรอพเพอรตส นางณฐพร พนธอดม 810,000 บาท 3 บ. ดสตธาน พรอพเพอรตส นางณฐพร พนธอดม 114,000 บาท 4 บ. เทวารณย สปา นางณฐพร พนธอดม 95,000 บาท 5 บ. ดสตเพอพฒนาผบรหาร นางณฐพร พนธอดม 92,000 บาท 6 บ. เลอ กอรดอง เบลอ ดสต นางณฐพร พนธอดม 169,000 บาท 7 บ. ดสต เวลดวายด นางณฐพร พนธอดม 160,000 บาท 8 บ. ดสต แมนเนจเมนท นางณฐพร พนธอดม 600,000 บาท 9 กองทนรวมอสงหารมทรพยและ สทธการเชาดสตธาน นางณฐพร พนธอดม 330,000 บาท

รวมคาตอบแทนจากการสอบบญชในประเทศ 3,510,000 บาท

บรษทยอยในตางประเทศ 1. Philippine Hoteliers, Inc. PricewaterhouseCoopers, Makati City, Philippines 665,500 Peso รวมคาตอบแทนจากการสอบบญชในตางประเทศ 665,500 Peso

คาบรการอน (non-audit fee)

รายการท ชอบรษทผจาย

ประเภทของงานบรการอน (non-audit service)

ผใหบรการ คาตอบแทนของงานบรการอน สวนทจายไปในระหวางปบญช

สวนทจะตองจายในอนาคต

1 บมจ. ดสตธาน ทปรกษาทางการเงนและภาษกอนการลงทนส าหรบโครงการในตางประเทศ

ไพรซวอเตอรเฮาส คเปอรส แอล แอลพ ประเทศองกฤษ

32,300 GBP

-

รวมคาตอบแทนส าหรบงานบรการอน (non-audit fee) 32,300 GBP -

ขอมลขางตน

ถกตองครบถวนแลว ทงน ขาพเจาขอยนยนวาไมมขอมลการใหบรการอนทบรษท และบรษทยอยจายใหขาพเจา ส านกงานสอบบญชทขาพเจาสงกด และบคคลหรอ กจการทเกยวของกบขาพเจาและส านกงานสอบบญชทขาพเจาสงกด ทขาพเจาทราบ และไมมการเปดเผยไวขางตน

ไมถกตอง ไมครบถวน กลาวคอ เมอปรบปรงขอมลขางตน (ถาม) แลว ขาพเจาขอยนยนวาขอมลทงหมดในแบบฟอรมนแสดงคาตอบแทน สอบบญชและคาบรการอนทบรษทและบรษทยอยจายใหขาพเจา ส านกงานสอบบญชทขาพเจาสงกด และบคคลหรอกจการทเกยวของกบขาพเจาและส านกงานสอบบญชดงกลาว ทถกตองครบถวน

ลงชอ (นางณฐพร พนธอดม) บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จ ากด ผสอบบญชของ บมจ. ดสตธาน

บริษัท ดุสิตธานีจากัด...

Documents

Transcript of บริษัท ดุสิตธานีจากัด...