Mon e-réputation, enfer ou paradis pour mon business ? Par Nicolas Vanderbiest.

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Mon eréputa-on, enfer ou paradis pour mon business ? Par Nicolas Vanderbiest

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Mon  e-­‐réputa-on,  enfer  ou  paradis  pour  

mon  business  ?  

Par  Nicolas  Vanderbiest  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  

A>entats  de  Charlie  hebdo  :  quand  les  noms  sont  lâchés,  il  était  facile  de  faire  un  historique.  

L’e-­‐réputa+on  ?    

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  ?    

A>entats  de  Charlie  hebdo  :  quand  les  noms  sont  lâchés,  il  était  facile  de  faire  un  historique.  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  ?    

A>entats  de  Charlie  hebdo  :  quand  les  noms  sont  lâchés,  il  était  facile  de  faire  un  historique.  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  ?    

A>entats  de  Charlie  hebdo  :  quand  les  noms  sont  lâchés,  il  était  facile  de  faire  un  historique.  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  ?    

A>entats  de  Charlie  hebdo  :  quand  les  noms  sont  lâchés,  il  était  facile  de  faire  un  historique.  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  

Facile  de  faire  une  revue  historique  

L’e-­‐réputa+on  ?    

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  

Facile  de  faire  une  revue  historique  

L’e-­‐réputa+on  ?    

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

Pour  les  entreprises  aussi  !  (commentaires,  etc.)  

1.  Nous  laissons  des  traces  :    

Et  Google  les  montre  :  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

Pour  les  entreprises  aussi  !  (commentaires,  etc.)  

1.  Nous  laissons  des  traces  :    

Lorsqu’on   a   appris   le   nom   des   avocats   de  Mehdi   Nemmouche,   le   tueur   du  musée   juif  de   Bruxelles,   des   internautes   ont   retrouvé  des  connexions  avec  Dieudonné    

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

1.  Nous  laissons  des  traces  :    

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

1.  Nous  laissons  des  traces  :    

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

1.  Nous  gardons  nos  propres  traces  accessibles  à  tous  :  Avant  :  -­‐  Faire  les  poubelles  -­‐  Fréquenter  des  restaurants,  loisirs,  proches  des  concurrents  -­‐  Faire  boire  -­‐  Pause  cigare>e  non  loin  des  buildings  

   

Source  :  Actulligence  sur  l’informa\on  grise  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

1.  Nous  gardons  nos  propres  traces  accessibles  à  tous  :  Après  :  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

Source  :  Actulligence  sur  l’informa\on  grise  

1.  Nous  gardons  nos  propres  traces  accessibles  à  tous  :  Après  :  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

1.  Nous  gardons  nos  propres  traces  accessibles  à  tous  :  Après  :  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

1.  Nous  gardons  nos  propres  traces  accessibles  à  tous  :  Après  :  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

1.  Nous  gardons  nos  propres  traces  accessibles  à  tous  :  Après  :  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

2.  Les  employés  comme  facteurs  de  crise  :  tout  peut  être  filmé  :  

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Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

2.  Les  employés  comme  facteurs  de  crise  :  tout  peut  être  filmé  :  

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Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

2.  Les  employés  comme  facteurs  de  crise  :  tout  peut  être  filmé  :  

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Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

2.  Les  employés  comme  facteurs  de  crise  :  tout  peut  être  filmé  :  

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Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

2.  Les  employés  comme  facteurs  de  crise  :  tout  peut  être  filmé  :  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

2.  Les  employés  comme  facteurs  de  crise  :  tout  peut  être  filmé  :  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

2.  Les  employés  comme  facteurs  de  crise  :  les  égéries  éphémères.  

Durant  la  manifesta\on,  le  garde  du  corps  de  François  Hollande  fera  le  buzz  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

2.  Les  employés  comme  facteurs  de  crise  :  les  égéries  éphémères.  

Durant  le  mariage  de  Kate  Middleton,  tout  le  monde  ne  parle  que  de  Pippa.  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

2.  Les  employés  comme  facteurs  de  crise  :  les  égéries  éphémères.    

La  supportrice  des  Belges  Axelle  Despiegelaere  fait  le  buzz    

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

3.  La  mul\plica\on  des  publics  

Public  habituel  Public  général  

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3.  La  mul\plica\on  des  publics  

«  L’idée,  c’était  d’u.liser  l’image  de  ce4e  jeune  fille  dont  on  parle  sur  le  NET,  les  réseaux  sociaux  et  dans  les  journaux,  pour  générer  du  trafic  dans  les  salons  de  coiffure  avant  d’aller  voir  le  match  (…)  C’était  une  opportunité  par.culière  à  un  moment  par.culier  (…)  »  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

3.  La  mul\plica\on  des  publics  

Le   12   janvier,   un   film   pornographique  «   Jacquie  et  Michel  »  est  filmé  dans  ce>e  friterie   d’Arlon.   Le   propriétaire   monte  dans  les  mé\ers  en  se  déclarant  scandalisé  et  porte  plainte  à  la  police.  «  la  réputa+on  de  mon  établissement  en  a  pris  un  coup  »  regre4e  le  patron  de  la  friterie.    L’affaire  fait  le  tour  de  la  presse  !  

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Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

3.  La  mul\plica\on  des  publics  

Finalement  le  17  janvier,  le  patron  est  très  content  de  la  visibilité  reçue  grâce  à  tous  les  relais  dans  la  presse.  Il  lance  même  l’hamburger  «  Jacquie  et  Michel  ».      Julia,   37   ans   n’avait   pas   prévu   le   buzz   autour   de   la  vidéo.  Celle-­‐ci  a  été  vue  plus  d’1  million  de  fois.  Elle  a  perdu   son   emploi,   n’ose   plus   sor-r   de   chez   elle   et  prétend   ne   pas   avoir   touché   le   moindre   euro   pour  ceHe  vidéo.  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

3.  La  mul\plica\on  des  publics  

Jan   Jambon   donne   une   conférence   au   Katholieke  Vlaams   Hoogstudentenverbond   (KVHV).   Il   se   pense  en  pe\t  comité  et  se  lâche  véritablement  en  parlant  d’accord  communautaire  dans  des  cahiers  Atoma  et  déclarant  «  je  suis  dorénavant  vice-­‐premier  ministre  belge  :  fondamentalement,  je  ne  veux  pas  l’être.  »  

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Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

3.  La  mul\plica\on  des  publics  

En   août   2014,   bien   malgré   elle,   la   marque  Garnier   va   se   retrouver   dans   l’œil   du   cyclone.  En   cause,   des   militaires   israéliennes   se  photographiant  avec  les  produits  de  la  marque  en  pleine  guerre  avec  la  Pales\ne.    

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

3.  La  mul\plica\on  des  publics  

Un  tweet  du  joueur  de  football  Serge  Aurier  avant  de  passer  Pro  ressurgit  au  moment  de  son  transfert  au  PSG  

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Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

4.  Le  consommateur  devient  un  média  à  part  en\ère  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

5.  La  Jus\ce  du  Web  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

6.  Le  détail  qui  tue  :  le  phénomène  «  there  is  an  app  for  that  »  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

6.  Le  détail  qui  tue  :  le  phénomène  «  there  is  an  app  for  that  »  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

6.  Le  détail  qui  tue  :  le  phénomène  «  there  is  an  app  for  that  »  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

6.  Le  détail  qui  tue  :  le  phénomène  «  there  is  an  app  for  that  »  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

6.  Le  détail  qui  tue  :  le  phénomène  «  there  is  an  app  for  that  »  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

6.  Le  détail  qui  tue  :  le  phénomène  «  there  is  an  app  for  that  »  

8  = H88 = HHHH = Heil Hitler

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

6.  Le  détail  qui  tue  :  le  phénomène  «  there  is  an  app  for  that  »  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Introduc-on  L’e-­‐réputa+on  :  quels  changements  ?    

6.  Le  détail  qui  tue  :  le  phénomène  «  there  is  an  app  for  that  »  

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(E-­‐)réputa-on  ?  24  Février  2014  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

E-­‐réputa-on  ou  réputa-on  ?  Les  différents  angles  de  la  réputa+on.    

L’angle  économique  

•  Capitalisa\on  des  ac\ons  passées  pour  illustrer  ses  a>ributs  et  ses  qualités.  •  La  somme  des  informa\ons  à  propos  des  services  ou  produits  d’une  entreprise.  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

E-­‐réputa-on  ou  réputa-on  ?  Les  différents  angles  de  la  réputa+on.    

L’angle  économique  

•  Capitalisa\on  des  ac\ons  passées  pour  illustrer  ses  a>ributs  et  ses  qualités.  •  La  somme  des  informa\ons  à  propos  des  services  ou  produits  d’une  entreprise.  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

E-­‐réputa-on  ou  réputa-on  ?  Les  différents  angles  de  la  réputa+on.    

L’angle  stratégique  

•  Un  ac\f  certes,  mais  aussi  une  barrière  à  la  mobilité  (principe  d’iner\e)  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

E-­‐réputa-on  ou  réputa-on  ?  Les  différents  angles  de  la  réputa+on.    

L’angle  marke-ng  

•  La  mémorisa\on  d’une  image  (même  approche  que  l’angle  stratégique  mais  on  insiste  sur  l’idée  d’image  

«  Il  n’y  a  pas  de  t-­‐réputa.on  pour  la  TV  ou  de  r-­‐réputa.on  pour  la  radio  »  

Fred  Cavazza  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

E-­‐réputa-on  ou  réputa-on  ?  Les  différents  angles  de  la  réputa+on.    

L’angle  organisa-onnel  

•  L’iden\té  donnée  aux  employés  est  propagé  ensuite  par  ceux-­‐ci.  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

E-­‐réputa-on  ou  réputa-on  ?  Les  différents  angles  de  la  réputa+on.    

L’angle  sociologique  

•  Evalua\on  par  le  public  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

E-­‐réputa-on  ou  réputa-on  ?  Les  différents  angles  de  la  réputa+on.    

L’angle  comptable  

•  La  réputa\on  comme  une  valeur.  

Klout,  Syntesio  Rank    AMI  Rank.  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

E-­‐réputa-on  ou  réputa-on  ?  L’importance  de  réagir  vite  :  le  cas  SNCF  

Réputation

ImageInfluence

•  Rumeurs

•  Faux avis

•  Réseaux sociaux

•  Images prêtes à l’emploi

•  Avis de tiers

•  Expérience vécue

•  Influence ancrée (ex: homme nu)

•  Image ancrée

•  Expérience collective

•  Valeurs de marque

•  Histoire

•  Egerie / influenceur/

•  Ambassadeurs

•  RSE

•  Qualité des produits /services

•  Employés

•  Conseil des proches

•  Articles de presse

•  Google

•  Sponsoring

Coefficients exponentiels:

•  Google Page Rank•  Affinité avec le proche•  Engagement•  Impressions•  GRP•  Awareness ( aided/

unaider)•  ….•  …….

Coefficient de tonalité:•  Négatif /Positif

Indicateurs

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

E-­‐réputa-on  ou  réputa-on  ?  L’importance  de  réagir  vite  :  le  cas  SNCF  

Influence: E-réputation

J’arrive dans l’hôtel du Parc, la personne à l’accueil me répond de façon malpolie. Une fois dans ma chambre, je tweet négativement sur l’hôtel.

Image: Marketing

Je quitte l’hôtel du Parc. Après ma mauvaise expérience des premiers moments, j’ai passé une semaine excellente. L’expérience vécue est bonne , j’en ai une bonne image et je le recommande à mes amis (influence)

Réputation: les relations.

Je suis maintenant client depuis 20 ans de l’hôtel du Parc. Bien que j’ai encore eu quelques petits soucis, c’est pour moi le meilleur hôtel de la ville et j’y reviens à chaque fois.

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Moyens  d’ac-on  24  Février  2014  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Préliminaires  L’importance  de  réagir  vite  :  le  cas  SNCF  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Préliminaires  L’importance  de  réagir  vite  :  le  cas  SNCF  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Préliminaires  L’importance  de  réagir  vite  :  le  cas  SNCF  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Préliminaires  L’importance  de  réagir  vite  :  le  cas  SNCF  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Préliminaires  L’importance  de  réagir  vite  :  le  cas  SNCF  

Derrière  ce  bruit  ambiant,  la  réalité  de  l’ombre  est  tout  autre  :  —  Ce  sont  les  régions  françaises  via  Alain  Rousset  qui  ont  joué  le  rôle  de  la  taupe  pour  ne  pas  payer  les  aménagements.  —  Il  y  a  une  bataille  de  lobbying  à  l’approche  de  la  réunifica\on  du  RFF  et  de  la  SNCF.    Derrière  ce  bad  buzz  idiot,  il  y  a  donc  toute  une  autre  vérité  invisible.  Pourtant,  l’affaire  fera  le  tour  du  monde  et  des  médias.  Signe  que  sur  le  Web,  ce  qui  compte  n’est  pas  la  vérité,  mais  ce  qui  est  vraisemblable  et  qu’il  faut  réagir  vite  !          

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Préliminaires  L’importance  de  réagir  vite  :  le  cas  The  Parisienne  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Réac-ons  Face  aux  réac+ons  néga+ves  :  la  présence  

100  %  d’avis  néga-fs  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Face  aux  réac+ons  néga+ves  :  la  présence  

•  Posi\ons  1,  2  et  3  :  100  %  •  Posi\on  4  :  85  %  •  Posi\on  5  :  60  %  •  Posi\ons  6  et  7  :  50  %  •  Posi\ons  8  et  9  :  30  %  •  Posi\on  10  :  20  %  

Réac-ons  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Réac-ons  Face  aux  réac+ons  néga+ves  :  Rela+viser  

•  «  C’est  cher  »    

•  Ce  qui  compte,  c’est  le  message  principal    

•  Le  néga-f  rassure  :  une  étude  sur  Amazon  (Stern,  School  Of  Business.  «  The  Importance  Of  Measuring  What  We  Should  Be  Measuring.  »  New  York  University,  2011.  Print.)    démontre  qu’une  cri\que  posi\ve,  mais  fade  décrivant  uniquement  un  produit  comme  bon  avait  tendance  à  réduire  les  ventes  de  0,  2  %  alors  qu’un  produit  qui  était  cri\qué  dans  tous  ses  aspects  avait  tendance  à  rassurer  le  consommateur,  car  elle  lui  donnait  confiance  dans  la  mesure  où  il  était  au  courant  de  tous  les  risques  qui  entourent  le  produit.    

•  Contenter  tout  le  monde  veut  dire  que  l’on  n’a  pas  d’iden\té  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Réac-ons  Ne  pas  chercher  la  censure  ou  l’ac+on  juridique  

L’effet  Streisand  est  un  phénomène  média\que  au  cours  duquel  la  volonté  d’empêcher  la  divulga\on  d’informa\ons  que  l’on  aimerait  garder  cachées  —  qu’il  s’agisse  de  simples  rumeurs  ou  de  faits  vérifiés  —  déclenche  le  résultat  inverse  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Réac-ons  Ne  pas  chercher  la  censure  ou  l’ac+on  juridique  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Réac-ons  Une  solu+on  ?  le  déplacement  latéral  

Une   jeune   s’affiche   sur   le  Web  en  pe\te   tenue,   pour   contrer...   les  photos  d’elle  en  pe\te  tenue  qui  y  circulent   depuis   4   ans   suite   à   une  publica\on  de  son  ex-­‐ami.    Emma   Ho l t e n ,   2 3   a n s   s e  réapproprie   ainsi   son   image   en   se  montrant  comme  elle  se  souhaite  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Réac-ons  Privilégier  le  dialogue  

plutôt  que  la  communica+on  unilatérale   E

I

M

I’R

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Réac-ons  Privilégier  le  dialogue  plutôt  que  la  communica+on  unilatérale  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Réac-ons  Penser  plus  au  consommateur  

User  centric  Brand  centric  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Réac-ons  S’insérer  dans  le  contexte  

Contextualiser le message : •  En s’insérant dans le quotidien de

l’utilisateur (saisonnalité) •  En personnalisant le message

(mise en situation) •  En le surprenant. •  En s’insérant dans l’actualité.

Non immersif. Diminution du sentiment de publicité

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Réac-ons  S’insérer  dans  le  contexte  

British Airways en plein crash Malaysia qui invite à s’évader et découvrir l’océan Indien

Celeb boutique qui pense que sa marque est en trending topic alors qu’il s’agit d’une fusillade

Air France qui augmente le prix de ses tickets

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Réac-ons  S’insérer  dans  le  contexte  

Quenelle d’Asterix

Huile de palme

Tight Gap de Target

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Réac-ons  Le  marqueur  temporel  

L’enjeu  sur  le  web  étant  d’être  vraisemblable  et  non  d’être  dans  le  vrai.  Il  est  nécessaire  de  me>re  en  place  le  marqueur  temporel.        Le  marqueur  temporel  est  le  fait  de  prendre  posi\on  sur  un  sujet  avant  que  les  projecteurs  ne  soient  braqués  sur  vous.      Ce>e  avance  permet  de  :      •  Apporter  une  preuve  physique  d’un  engagement  pris.  •  D’obtenir  l’adhésion  en  étant  plus  vraisemblable.    •  Réduire  la  cri\que  

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

Réac-ons  Le  marqueur  temporel  

Le marqueur temporel, c’est également définir ce que l’on pense qu’il y aura à l’avenir. •  Y aura-t-il plus de smartphones

qu’avant ? •  Y aura-t-il plus de gens connectés

qu’avant ? •  Est-ce qu’à l’avenir tout le monde

n’aura pas un appareil photo sur lui ? Le marqueur temporel est alors un engagement pour demain.

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E-­‐réputa-on  :    “Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée,  tout  se  transforme”  

«  Rien  ne  se  perd,  rien  ne  se  crée  :  tout  se  transforme  »  

Les  transforma\ons  :  •  Nous  laissons  des  traces  •  Tout  peut  être  filmé  ou  photographié  (employés)  •  Mul\plica\on  des  publics  •  Le  consommateur  devient  un  média  à  part  en\ère  •  La  jus\ce  du  Web  •  Le  détail  qui  tue    Les  réac\ons:    •  Réagir  vite  •  Face  aux  réac\ons  néga\ves  :  la  présence  et  rela-viser  •  Ne  pas  chercher  la  censure  ou  l’ac\on  juridique  :  privilégier  le  déplacement  latéral  •  Privilégier  le  dialogue  plutôt  que  la  communica\on  unilatérale  •  Penser  plus  au  consommateur  •  S’insérer  dans  le  contexte  •  Penser  à  long  terme  dans  un  monde  qui  pense  trop  au  court  terme.