Flexibilidad Completo 20

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    CÓMO EVALÚOCOMPETENCIAS

    BLANDASCURSO: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL I

    INTEGRANTES:-Alayo Tasayco, Jhon-Casa!"#a V$ll"%as,l"sly-C"&"c"#a Ancco, San#&a-Es'$no(a C)s*)$s$+n, Ga+y -Maan$ .a')ch)&a, J$ny 

    -R$/"&a Caso, .os"l$n

     ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS - 0NTELS

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    INDICACIONES

    I. Indique puesto y función principal

    II. Dena una competencia y establezca dos indicadoresconductuales esperados por cada grado de la competencia,vinculado al puesto.

    III. Seleccione y adapte una técnica para evaluar la competenciablanda indicada. DES!I"# $% &!EISI'% (# )*%I#.

    I+. #plique la técnica a dos personas eternas al grupo deestudios. -(e indicar que est simulando postular al puesto yque responda con /onestidad0. 1rabe las aplicación de la

    técnica.+. !ealice un cuadro comparativo de las respuestas conductuales

    de los candidatos.

    +I. Identique que nivel obtuvieron los candidatos y las razonespro las cules optar2an por uno de los dos para el puesto.

    +II. #nalice pro y contra de la técnica.

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    Puesto: Jefe de Recursos

    Humanos

     Administrar con calidad los recursos humanos n!minas"#ro#orcionando a#oo a todas las de#endencias uni$ersitarias #arael lo%ro de los o&'eti$os contri&uendo al desarrollo sostenido arm!nico(

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    COMPETENCIA A EVAL0AR:1LE2IBILIDAD

    GRADOS INDICADORES COND0CT0ALES

     ALTO   • Com#rende" $alora e inte%ra #untos de $ista criterios di$ersos

    #ara %enerar nue$os conocimientos con )acilidad a#ortandoideas(• Perci&e" anali*a #re$+ cam&ios del conte,to e'ecutando acciones

    acorde a los re-uerimientos or%ani*acionales(

    MEDIO   • Com#rende $alora #untos de $ista di$ersos #ara %enerar nue$os

    conocimientos a menudo a#ortando ideas(• Perci&e anali*a situaciones del conte,to en el momento -ue es

    re-uerido(

    .A/O   • Com#rende los #untos de $ista di$ersos ocasionalmentea#ortando ideas(

    • Perci&e cam&io del conte,to o#ina ocasionalmente(

    D"3$n$c$4n: Es la ca'ac$#a# #" a#a'ac$4n 3&"n" a #$/"&sass$)ac$on"s *)" s" '&"s"n"n y la co'&"ns$4n #" #$3"&"n"s')nos #" /$sas #" las #"'"n#"nc$as 5

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    Es&)c)&a #" "/al)ac$4n

     Assessment Center : role #la 

    Esta t+cnica consiste en dos )ases:

    La #rimera )ase: Es en la cual los candidatos asumen el rol de 'e)e deRR00 re#resentando una selecci!n de #ersonal #ara el 1rea de $entas" en esta )ase se es#era e$aluar la )le,i&ilidad de conocimientola cual corres#onde al #rimer indicador conductual(

    La se%unda )ase :Es en la cual los candidatos en)rentaran una

    situaci!n "en esta )ase se es#era e$aluar la )le,i&ilidad en cuanto a laconducta ante las situaciones - se les #resente el cual corres#onde alse%undo indicador conductual(

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    E6'l$cac$4n '&$"&a 7cn$ca

    En esta )ase los candidatos son e$aluados c!mo com#rende" $alora einte%ra #untos de $ista criterios di$ersos los candidatos -ue asumenel rol de 'e)e de RR00 en una selecci!n de #ersonal #ara el 1rea de

     $entas( Se les hace #asar a los #ostulantes a $entas #ara sere$aluados #or los 'e)es de RR00" lue%o de e$aluarlos a cada uno deellos se #onen de acuerdo #ara ir descartando a cada #ostulante -uedarse con el -ue m1s se adecue al #uesto de $entas( En estasituaci!n #lanteada #ara los -ue asumen el rol de 'e)e de RR00 sees#era e$aluar la )le,i&ilidad de conocimiento" es decir" c!mo a#licansus conocimientos #ro)esionales( A-u2 se $er1 -ue los candidatos -ueasumen el rol dar1n sus #untos de $ista #lantear1n criterios #araseleccionar al #ostulante -ue me'or se adecue al #er)il del #uesto de

     $entas( La res#uesta es#erada es -ue am&os %eneren nue$osconocimientos des#u+s de ha&er com#rendido" $alorado e inte%radolos #untos de $ista criterios di$ersos(

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    E6'l$cac$4n s"%)n#a 7cn$ca

    En esta )ase e$aluaremos c!mo nuestros candidatos #erci&en" anali*an  #re$+n cam&ios del conte,to e'ecutando acciones acorde a losre-uerimientos or%ani*acionales( A-u2 se les #resentara una situaci!n

    a los candidatos la cual est1n en el mes de mao como se sa&e es elmes de las madres #ero el #ersonal est1n recar%ados de tareas " comotodos los a3os el #ersonal es#era -ue se le ha%a un a%asa'o #ero se lesin)orma a RR00 -ue el #ersonal de&e si o si de aca&ar con su#roducci!n" a-u2 $eremos -ue tan )le,i&les son los candidatos con estasituaci!n como lo resuel$en es decir si hacen o no el a%asa'o o #re)ieren

    -ue solo terminen con su #roducci!n las tra&a'adoras( A-u2 lares#uesta es#erada es -ue ha%an los dos en un tiem#o li&re se lesha%a el a%asa'o #ues es una )orma de como retener a nuestro #ersonal(

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     AN8LISIS COMPARATIVO DERESP0ESTAS DE POST0LANTES

    POST0LANTE CLA0DIA POST0LANTE BRANDON

     A#orta ideas a menudo A#orta ideas siem#re

    O#ina ocasionalmente O#ina siem#re

    Com#rende $alora en todomomento

    Com#rende" $alora en la maor2ade situaciones

    Ni$el de inte%raci!n &a'o Inte%ra los #untos de $ista deClaudia

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    N$/"l"s *)" o+)/$"&on los can#$#aos"n c)ano a los $n#$ca#o&"s

    In#$ca#o&"s con#)c)al"s Pos)lan" 9:Cla)#$a

    Pos)lan" :B&an#on

    4rado altoCom#rende" $alora e inte%ra #untos de $ista criterios di$ersos #ara%enerar nue$os conocimientos con )acilidad a#ortando ideas(

    4rado medioCom#rende $alora #untos de $ista di$ersos #ara %enerar nue$osconocimientos a menudo a#ortando ideas(

    4rado &a'oCom#rende los #untos de $ista di$ersos ocasionalmente a#ortando ideas(

     

    ,

    ,

    4rado alto

    Perci&e" anali*a #re$+ cam&ios del conte,to e'ecutando acciones acorde alos re-uerimientos or%ani*acionales( 4rado medioPerci&e anali*a situaciones del conte,to en el momento -ue es re-uerido( 4rado &a'oPerci&e cam&io del conte,to o#ina ocasionalmente(  ,

    ,

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     AN8LISIS DE LA T;CNICA 

    PRO CONTRA  

     Alta )ia&ilidad $alide*( El costo es alto cuando son #ocoscandidatos(

    Partici#aci!n de $ariose$aluadores(

    El costo #or ca#acitar a cada unode los o&ser$adores(

    Trans#arencia del #roceso deselecci!n #ara los #ostulantes( 4enerali*a el com#ortamiento delos candidatos(

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