Kuvataiteen uusien liiketoimintamallien ja manageroinnin kehittäminen

Kuvataiteilijat yrityksiin

Matti Koistinen Esitys netissä: www.slideshare.net/koistinen

Mistä kuvataiteilija saa tuloja?

• oma taiteellinen työ (esim. teosten myynti/ esityskorvaukset) 64 %• palkkatyö joka vaatii oman taiteenalan tuntemusta 44 %• apuraha 32 %• muu palkkatyö 14 %• oma yritys/liiketoiminta (esim. oma galleria) 10 %• työttömyyskorvaus 14 %• taiteilijaeläke 8 %• opintoraha 5 %• perhevapaaseen liittyvät päivärahat ja tuet 5 %• vuorottelu- tai virkavapaaseen liittyvät korvaukset 0 %• muu (mm. muut eläkkeet, puolison tms. avustus, säästöt) 20 %

Vastaajia yhteensä 425.

Lähde: Yrittäjyyden ja palkkatyön rajapinnalla? Työn ja toimeentulon rakentuminen eri ammateissa 2000-luvun Suomessa. 2007.

Taiteesta saadut myyntitulot(viimeisin vuosi)

Taiteesta saatujen myyntitulojen vuosivaihteluvaihtelevat paljon 63 % vaihtelevat jonkin verran 26 %pysyvät samoina 11 %

Palkkatyö

Palkkatyösuhteiden lukumääräei lainkaan palkkatyössä 51 %yhdessä 29 %useammassa 20 %Palkkatyöansiot viimeisen vuoden aikanaalle 1.000 € 8 %1.000–4.999 € 23 %5.000–9.999 € 24 %10.000–19.999 € 26 %20.000–29.999 € 13 %vähintään 30.000 € 6 %Palkkatyöansioiden vuosittainen vaihteluvaihtelevat paljon 36 %vaihtelevat jonkin verran 35 %pysyvät samoina 29 %

Yrittäjyys

•Lähes puolet kuvataiteilijoista tunnisti taiteilijan työssään ammatinharjoittamisen tai yrittäjyyden piirteitä. Yhtymäkohtia nähtiin etenkin työn itsenäisyydessä. •Kuvataiteilijat ovat yrittäjien lailla vastuussa

muun muassa töiden synnystä, laadusta, esillepääsystä ja toiminnan taloudellisesta kannattavuudesta, kuten palkasta, sosiaalikuluista, eläkemaksuista ja veroista.•Vapaus päättää työajoista- ja tavoista.

Toisaalta…

• Tehdäänkö teoksia asiakkaiden lähtökohdista?• Ei tavoitella voittoa tai myynnin maksimointia.• Kuvataiteilijoiden työn sisältö ilmentää ennen

kaikkea ammatillista identiteettiä ja omaa, useimmiten koulutuksella hankittua, osaamista.

• Toiminnan taloudellinen organisointi sekä arjen käytännöt ja rutiinit puolestaan viittaavat yrittäjyyteen.

Kuinka paljon tuloja tarvitset?

Henkilökohtaiset menot• Asuminen: vuokra/laina• Ruoka & juoma• Harrastukset: kulttuuri, liikunta jne.• Päivittäinen liikkuminen• Matkustus• Terveys

Ammatilliset menot• Työhuone• Materiaalit & laitteet• Näyttelykulut• Viestintä & markkinointi• Matkakulut• Taloushallinto & verotus• Ostopalvelut• Jäsenyydet järjestöissä

Art 360

• Budjetti miljoona euroa• Toteutus: elokuu 2008 - toukokuu 2011• Tampere, Helsinki, Pori, Kankaanpää, Oulu• Seitsemän osatoteuttajaa• Lisäksi hallinnoijana Satakunnan

ammattikorkeakoulu• Kehittämistoimintoja kuvataidesektorilla

hyvinvoinnista matkailuun ja verkkomatrikkelista rakennettuun ympäristöön.

Managerin työkuva

• Tuotteiden kehittäminen yrityksille ja yhteisöille• Taiteilijoiden koulutus• Yhteistyökumppanien etsiminen• Tiedonhaku, verkottuminen & kouluttautuminen• ART360 –verkoston työskentelyyn osallistuminen

ja materiaalin tuottaminen• Hankkeesta tiedottaminen• Taiteilijoiden konsultointi

Yritysyhteistyön muotoja

• Mesenointi• Partnerismi (www.partnerismi.fi)• Teosten & palvelujen myynti• Sponsorointi

• Yritysyhteistyö vaatii osaamista:• Pitää ymmärtää yritysten toimintamallit• Selkeää, ymmärrettävää viestintää. Yritysten on hankala

hahmottaa kuvataiteesta saatavia hyötyjä.• Myynnin haasteet• Sisältöosaaminen

Arviointi & kehittäminenArviointi &

kehittäminen

Tuotteis-taminen

Tuotteis-taminen

•Manageri•Taiteilijaryhmä•ART360 / Tampere

ja valtakunnallinen ART360 -verkosto

IdeaIdea

•Taiteilija•Manageri•Taiteilijaryhmä•Asiakas

•Taiteilijaryhmä•Manageri•Asiakas•ART360 / Tampere

Taidetuotteen synty

Tuotekategoriat• Kokemuspohjaiset työpajat: taiteen tekemistä

taiteilijan opastamana. Tavoitteena virkistäytymisen lisäksi esim. ryhmädynamiikan kehittäminen tai omien vahvuuksien ja heikkouksien tunnistaminen.

• Taidekokemukset: Taideraati, galleriakierrokset, asiakastilaisuudet taidenäyttelyssä.

• Taidetta työympäristöön: Teoksia yrityksen tuotteista, historiasta, tilasta, yhteisöstä, taidekonsultaatiot.

• Taiteilijan osaaminen käyttöön: Talon Taiteilija, Pikamuotokuva.

• Taideliikelahjat: Grafiikka- ja veistossalkut.• Laajemmat kokonaisuudet: Taidemessut ja

tapahtumat.

Mitä hyötyä tästä on?

• Yritys: hyvinvoiva ja luovempi henkilökunta, parempi yrityskuva, markkinointia, ammattitaitoista palvelua taidealalta, myyntiä…

• Taiteilija: mielenkiintoisia projekteja, uusia yhteyksiä ja asiakkaita, tuloja…

• Kokija: oivalluksia, ajatuksia, kokemuksia, eheytymistä, parempaa itsetuntemusta...

Mitä sinä voisit tarjota yrityksille tai yhteisöille?

• Fyysinen teos vai palvelu?• Millä sisällöllä ja tavoitteella?• Kenelle?• Jos palvelu, niin kuinka kauan kestää?• Mitä maksaa?

• Materiaalit• Oma palkka (meillä työpajoissa 40 €/h)• Mahdollinen tila• Työnantajakulut voi laskea kertomalla oman palkkansa

1,30:llä• Teoksen kohdalla teoksen hinnoittelu

Muuta• Asuntomessut Valkeakoskella 2009 &

Tampereella 2012• Messut Helsingissä & Tampereella• Taidelainaamotoiminnan kehittäminen• ”Sivutuotteena” Taidelainaamot.fi• Hankkeen kokemusten jakaminen• Taidelainaamopäivät Tampereella 14.-

15.10.2010

www.art360.fi

Managereiden blogi: www.art360.fi/blogi

manageri@tampereen-taiteilijaseura.fiP. 044-7103830

Tämä esitys löytyy osoitteesta:www.slideshare.net/koistinen