TAMK luento 3.2.2011
-
Upload
matti-koistinen -
Category
Career
-
view
604 -
download
0
description
Transcript of TAMK luento 3.2.2011
Kuvataiteen uusien liiketoimintamallien ja manageroinnin kehittäminen
Kuvataiteilijat yrityksiin
Matti Koistinen Esitys netissä: www.slideshare.net/koistinen
Mistä kuvataiteilija saa tuloja?
• oma taiteellinen työ (esim. teosten myynti/ esityskorvaukset) 64 %• palkkatyö joka vaatii oman taiteenalan tuntemusta 44 %• apuraha 32 %• muu palkkatyö 14 %• oma yritys/liiketoiminta (esim. oma galleria) 10 %• työttömyyskorvaus 14 %• taiteilijaeläke 8 %• opintoraha 5 %• perhevapaaseen liittyvät päivärahat ja tuet 5 %• vuorottelu- tai virkavapaaseen liittyvät korvaukset 0 %• muu (mm. muut eläkkeet, puolison tms. avustus, säästöt) 20 %
Vastaajia yhteensä 425.
Lähde: Yrittäjyyden ja palkkatyön rajapinnalla? Työn ja toimeentulon rakentuminen eri ammateissa 2000-luvun Suomessa. 2007.
Taiteesta saadut myyntitulot(viimeisin vuosi)
Taiteesta saatujen myyntitulojen vuosivaihteluvaihtelevat paljon 63 % vaihtelevat jonkin verran 26 %pysyvät samoina 11 %
Palkkatyö
Palkkatyösuhteiden lukumääräei lainkaan palkkatyössä 51 %yhdessä 29 %useammassa 20 %Palkkatyöansiot viimeisen vuoden aikanaalle 1.000 € 8 %1.000–4.999 € 23 %5.000–9.999 € 24 %10.000–19.999 € 26 %20.000–29.999 € 13 %vähintään 30.000 € 6 %Palkkatyöansioiden vuosittainen vaihteluvaihtelevat paljon 36 %vaihtelevat jonkin verran 35 %pysyvät samoina 29 %
Yrittäjyys
•Lähes puolet kuvataiteilijoista tunnisti taiteilijan työssään ammatinharjoittamisen tai yrittäjyyden piirteitä. Yhtymäkohtia nähtiin etenkin työn itsenäisyydessä. •Kuvataiteilijat ovat yrittäjien lailla vastuussa
muun muassa töiden synnystä, laadusta, esillepääsystä ja toiminnan taloudellisesta kannattavuudesta, kuten palkasta, sosiaalikuluista, eläkemaksuista ja veroista.•Vapaus päättää työajoista- ja tavoista.
Toisaalta…
• Tehdäänkö teoksia asiakkaiden lähtökohdista?• Ei tavoitella voittoa tai myynnin maksimointia.• Kuvataiteilijoiden työn sisältö ilmentää ennen
kaikkea ammatillista identiteettiä ja omaa, useimmiten koulutuksella hankittua, osaamista.
• Toiminnan taloudellinen organisointi sekä arjen käytännöt ja rutiinit puolestaan viittaavat yrittäjyyteen.
Kuinka paljon tuloja tarvitset?
Henkilökohtaiset menot• Asuminen: vuokra/laina• Ruoka & juoma• Harrastukset: kulttuuri, liikunta jne.• Päivittäinen liikkuminen• Matkustus• Terveys
Ammatilliset menot• Työhuone• Materiaalit & laitteet• Näyttelykulut• Viestintä & markkinointi• Matkakulut• Taloushallinto & verotus• Ostopalvelut• Jäsenyydet järjestöissä
Art 360
• Budjetti miljoona euroa• Toteutus: elokuu 2008 - toukokuu 2011• Tampere, Helsinki, Pori, Kankaanpää, Oulu• Seitsemän osatoteuttajaa• Lisäksi hallinnoijana Satakunnan
ammattikorkeakoulu• Kehittämistoimintoja kuvataidesektorilla
hyvinvoinnista matkailuun ja verkkomatrikkelista rakennettuun ympäristöön.
Managerin työkuva
• Tuotteiden kehittäminen yrityksille ja yhteisöille• Taiteilijoiden koulutus• Yhteistyökumppanien etsiminen• Tiedonhaku, verkottuminen & kouluttautuminen• ART360 –verkoston työskentelyyn osallistuminen
ja materiaalin tuottaminen• Hankkeesta tiedottaminen• Taiteilijoiden konsultointi
Yritysyhteistyön muotoja
• Mesenointi• Partnerismi (www.partnerismi.fi)• Teosten & palvelujen myynti• Sponsorointi
• Yritysyhteistyö vaatii osaamista:• Pitää ymmärtää yritysten toimintamallit• Selkeää, ymmärrettävää viestintää. Yritysten on hankala
hahmottaa kuvataiteesta saatavia hyötyjä.• Myynnin haasteet• Sisältöosaaminen
Arviointi & kehittäminenArviointi &
kehittäminen
Tuotteis-taminen
Tuotteis-taminen
•Manageri•Taiteilijaryhmä•ART360 / Tampere
ja valtakunnallinen ART360 -verkosto
IdeaIdea
•Taiteilija•Manageri•Taiteilijaryhmä•Asiakas
•Taiteilijaryhmä•Manageri•Asiakas•ART360 / Tampere
Taidetuotteen synty
Tuotekategoriat• Kokemuspohjaiset työpajat: taiteen tekemistä
taiteilijan opastamana. Tavoitteena virkistäytymisen lisäksi esim. ryhmädynamiikan kehittäminen tai omien vahvuuksien ja heikkouksien tunnistaminen.
• Taidekokemukset: Taideraati, galleriakierrokset, asiakastilaisuudet taidenäyttelyssä.
• Taidetta työympäristöön: Teoksia yrityksen tuotteista, historiasta, tilasta, yhteisöstä, taidekonsultaatiot.
• Taiteilijan osaaminen käyttöön: Talon Taiteilija, Pikamuotokuva.
• Taideliikelahjat: Grafiikka- ja veistossalkut.• Laajemmat kokonaisuudet: Taidemessut ja
tapahtumat.
Mitä hyötyä tästä on?
• Yritys: hyvinvoiva ja luovempi henkilökunta, parempi yrityskuva, markkinointia, ammattitaitoista palvelua taidealalta, myyntiä…
• Taiteilija: mielenkiintoisia projekteja, uusia yhteyksiä ja asiakkaita, tuloja…
• Kokija: oivalluksia, ajatuksia, kokemuksia, eheytymistä, parempaa itsetuntemusta...
Mitä sinä voisit tarjota yrityksille tai yhteisöille?
• Fyysinen teos vai palvelu?• Millä sisällöllä ja tavoitteella?• Kenelle?• Jos palvelu, niin kuinka kauan kestää?• Mitä maksaa?
• Materiaalit• Oma palkka (meillä työpajoissa 40 €/h)• Mahdollinen tila• Työnantajakulut voi laskea kertomalla oman palkkansa
1,30:llä• Teoksen kohdalla teoksen hinnoittelu
Muuta• Asuntomessut Valkeakoskella 2009 &
Tampereella 2012• Messut Helsingissä & Tampereella• Taidelainaamotoiminnan kehittäminen• ”Sivutuotteena” Taidelainaamot.fi• Hankkeen kokemusten jakaminen• Taidelainaamopäivät Tampereella 14.-
15.10.2010
www.art360.fi
Managereiden blogi: www.art360.fi/blogi
[email protected]. 044-7103830
Tämä esitys löytyy osoitteesta:www.slideshare.net/koistinen