Raport de Practica

50
INTRODUCERE.................................................... 2 CAPITOLUL I. STRUCTURA CAMEREI DE COMERŢ ŞI INDUSTRIE FRANCEZĂ A REPUBLICI MOLDOVA ȘI FUNCȚIILE ACESTEIA.............4 CAPITOLUL II. SISTEMUL MANAGERIAL AL ORGANIZAŢIEI..............8 2.1 Conducerea Camerei si membrii ei..........................8 2.2 Planificarea activităţii întreprinderii...............10 CAPITOLUL III. ANALIZA FINANCIARĂ A ACTIVITĂŢII ECONOMICE A CCIFM......................................................... 12 3.1. Analiza profitului......................................12 3.2 Analiza dinamicii profitului net și rentabilității.....15 CAPITOLUL IV. ANALIZA ACTIVITĂŢII ECONOMICE EXTERNE CCIFM.....17 4.1 Relaţii Externe şi Colaborare Internaţională.............17 4.2 Marketing Internațional................................19 CAPITOLUL V. CUM POȚI DEVENI MEMBRU A CAMEREI DE COMERȚ ȘI INDUSTRIE FRANȚA MOLDOVA......................................24 5.1 Noţiuni generale.........................................24 5.2 Modalitatea obţinerii calităţii de membru al CCIFM cît și drepturile și obligațiile unui membru......................25 CAPITOLUL VI. ANALIZA ADERĂRII HOTELUL CODRU-PARTENER AL PROGRAMULUI DE PRIVILEGII.....................................28 Concluzii..................................................... 29 BIBLIOGRAFIE.................................................. 31 1

description

Diescrierea etapelor executarii practicii, planului pentru practica,

Transcript of Raport de Practica

Page 1: Raport de Practica

INTRODUCERE.............................................................................................................................2

CAPITOLUL I. STRUCTURA CAMEREI DE COMERŢ ŞI INDUSTRIE FRANCEZĂ A REPUBLICI MOLDOVA ȘI FUNCȚIILE ACESTEIA.................................................................4

CAPITOLUL II. SISTEMUL MANAGERIAL AL ORGANIZAŢIEI..........................................8

2.1 Conducerea Camerei si membrii ei........................................................................................8

2.2 Planificarea activităţii întreprinderii................................................................................10

CAPITOLUL III. ANALIZA FINANCIARĂ A ACTIVITĂŢII ECONOMICE A CCIFM........12

3.1. Analiza profitului................................................................................................................12

3.2 Analiza dinamicii profitului net și rentabilității...............................................................15

CAPITOLUL IV. ANALIZA ACTIVITĂŢII ECONOMICE EXTERNE CCIFM......................17

4.1 Relaţii Externe şi Colaborare Internaţională........................................................................17

4.2 Marketing Internațional....................................................................................................19

CAPITOLUL V. CUM POȚI DEVENI MEMBRU A CAMEREI DE COMERȚ ȘI INDUSTRIE FRANȚA MOLDOVA..................................................................................................................24

5.1 Noţiuni generale...................................................................................................................24

5.2 Modalitatea obţinerii calităţii de membru al CCIFM cît și drepturile și obligațiile unui membru...................................................................................................................................25

CAPITOLUL VI. ANALIZA ADERĂRII HOTELUL CODRU-PARTENER AL PROGRAMULUI DE PRIVILEGII..............................................................................................28

Concluzii........................................................................................................................................29

BIBLIOGRAFIE...........................................................................................................................31

1

Page 2: Raport de Practica

INTRODUCEREConform Legii "Cu privire la Camera de Comerţ a Republicii Moldova»

N393-XIV din 13.05.1999 statutul Camerei de Comerţ şi Industrie Franceză a

Republicii Moldova, este definit ca" organizaţie nonguvernamentală, autonomă şi

independentă, înfiinţată în conformitate cu prezenta lege, în baza calităţii de

membru, care reprezintă interesele în ansamblu ale întreprinzatorilor din Republica

Moldova. Camera este persoana juridica de drept public şi în aceasta calitate

beneficiază de susţinerea statului. Începând cu anul 2007, Camera de Comerţ și

Industrie Franceză a Republicii Moldova a devenit independentă. Obiectivul major al

CCIFM este crearea unui mediu şi a unei comunităţi de afaceri în societate şi

reprezentarea interesele membrilor săi în sistemul relaţiilor economice externe ale

Republicii Moldova, în relaţiile membrilor cu autorităţile guvernamentale şi cu

cercurile străine de afaceri.

Obiectivele principale ale Camerei sunt:

1. Promovarea comerţului şi industriei pe plan intern şi extern şi

sprijinirea agenţilor economici din Republica Moldova în relaţiile

lor cu autorităţile administraţiei publice din ţară şi cu organizaţiile

specializate din străinătate;

2. Acordarea asistenţei în dezvoltarea diferitor genuri de activitate de

întreprinzător, ţinându-se cont de interesele tuturor agenţilor

economici, sferelor economiei naţionale şi teritoriilor concrete ale

ţării;

3. Participarea la elaborarea actelor normative care abordează

interesele întreprinzătorilor sau care sunt orientate spre înlăturarea

barierelor şi restricţiilor în funcţionarea economiei de piaţă, ce nu

sunt determinate de normele dreptului public;

4. Contribuirea la stabilirea relaţiilor dintre subiecţii activităţii de

întreprinzător şi la organizarea cooperării acestora cu organele de

stat;

5. Organizarea învăţământului profesional şi ridicării calificării de

întreprinzător a membrilor săi;

2

Page 3: Raport de Practica

6. Asigurarea întreprinzătorilor cu informaţii şi acordarea de

consultanță;

7. Contribuirea la dezvoltarea activităţii economice externe şi

exportului de mărfuri, lucrări şi servicii;

8. Stabilirea normelor etice, orientate spre garantarea siguranţei

tranzacţiilor şi probităţii comportării membrilor săi pe piaţă,

excluderea concurenţei şi parteneriatului neloial în afaceri;

9. Formarea imaginii pozitive a Republicii Moldova pe arena

internaţională.

2.

3

Page 4: Raport de Practica

CAPITOLUL I. STRUCTURA CAMEREI DE COMERŢ ŞI INDUSTRIE FRANCEZĂ A REPUBLICI MOLDOVA I FUNC IILEȘ Ț

ACESTEIAAnaliza funcţiilor Camerei de Comert şi Industrie Franceză a RM este

efectuată de departamentele şi direcţiile întreprinderii. Mai jos sunt descrise funcţiile

executate de fiecare subdiviziune.

Curtea de Arbitraj Comercial Internaţional de pe lîngă Camera de Comerţ şi

Industrie Franceză a Republicii Moldova a fost înfiinţată în anul 1994 pentru

administrarea arbitrajului comercial, în scopul soluţionării litigiilor de comerţ

exterior şi litigii interne. Curtea de Arbitraj este o instituţie permanentă de arbitraj,

fără personalitate juridică, neguvernamentală şi independentă în exercitarea

funcţiilor ce îi revin, care este organizată şi are sarcina de a promova arbitrajul

comercial intern şi internaţional precum şi procedura medierii şi alte căi alternative

de soluţionare a litigiilor comerciale în mediul de afaceri al Republicii Moldova.

Procedura arbitrală este mai rapidă şi mai puţin formală, comparativ cu

procedura în faţa instanţelor de judecată statale. Părţile pot să stabilească tribunalului

arbitral un termen pentru soluţionarea litigiului. Regulamentul Curţii de Arbitraj

stabileşte un termen de 6 luni, din momentul cînd cauza a fost transmisă spre

soluţionare tribunalului arbitral competent, termen în care trebuie pronunţată

hotărîrea arbitrală. Procedura arbitrală este confidenţială, şedinţele de arbitraj nu sînt

publice, nici o persoana nu are acces la informatiile privind activitatea de solutionare

a litigiilor în Curtea de Arbitraj. Competenţa specializată a arbitrilor – arbitrii Curţii

de Arbitraj sînt specialişti cu înalta calificare în domeniul dreptului şi relaţiilor

comerciale internaţionale.

Hotărîrile arbitrale se bucură de o largă recunoastere internaţionala,

Republica Moldova, alături de alte peste 100 state a ratificat Conventia Naţiunilor

Unite cu privire la recunoaşterea şi executarea sentinţelor arbitrale străine, încheiată

la New York, în 1958.

Centrul de Formare Continuă a fost creat în anul 2005, în cadrul Direcției

Relații Externe și Colaborare Internațională în baza Legii cu privire la Camera de

Comerț și Industrie Franceză a Republicii Moldova. Scopul de bază al creării acestei

structuri a fost prestarea serviciilor de sporire a calificării și instruirii de afaceri

eficiente și de calitate pentru persoane juridice și fizice din Republica Moldova. O

4

Page 5: Raport de Practica

altă direcție prioritară de activitate a Centrului de Formare Continuă a devenit

studierea situației din domeniul învățămîntului vocațional / tehnic și susținerea /

promovarea reformelor necesare în interesul economiei naționale.

La 19 februarie 2007, Centrul de Formare Continuă, fiind condus de

Victoria Cotici, devine structură independentă în cadrul Camerei de Comerț și

Industrie Franceză a Republicii Moldova. Rol decisiv în dezvoltarea Centrului o are

susținerea din partea mai multor instituții și organizații din Franța. În procesul de

elaborare a programelor de instruire, Centrul se bazează pe experiența europeană și

cea germană, colaborează cu parteneri competenți din Moldova, Franța, Austria și

alte țări. Aici activează experți francezi în domeniul învățămîntului vocațional /

tehnic.

Concepția moral-etică bine definită, politica de parteneriat, orientarea către

necesitățile clienților și calitatea înaltă a activităților de instruire au servit la

dezvoltarea și creșterea popularității Centrului, precum și la poziționarea acestuia

printre parteneri și instituții din sectorul public.

Astăzi Centrul de Formare Continuă din cadrul CCIFM coordonează cu mai

multe programe și proiecte exclusive, de importanță națională, cum ar fi Programul

de Sporire a Calificării Managerilor ”Moldova-Franța”; EUREM Manager Energetic

European -pregătirea managerilor energetici; Instruirea și atestarea maeștrilor de

instruire profesională pentru întreprinderi; Școala Excelenței Trainerilor; Instruirea

specializată pe module a managerilor în cîteva domenii; Traininguri tematice cu

experți SES etc.

Activitățile de instruire ale Centrului de Formare Continuă reprezintă soluții

concrete pentru companii și pentru persoane fizice și au efect economic direct.

Angajații întreprinderilor se întorc de la activitățile noastre pregătiți pentru a

soluționa sarcini practice din domeniul tehnologiilor, managementului,

marketingului și culturii antreprenoriale.

Asistenţă în vederea documentării pentru elaborarea propriei strategii

internaţionale: oportunităţi de afaceri, perspective de creştere, dar şi informaţii

privind obstacole, constrângeri legislative şi de reglementare.

Direcția Târguri și Evenimente deține o experiență vastă în vederea

organizării și desfășurării evenimentelor expoziționale, prestând servicii complexe

5

Page 6: Raport de Practica

pentru participanții și vizitatorii expozițiilor din Republica Moldova și de peste

hotarele țării.

Profesionalismul, noile tehnologii în domeniu și parteneriatele extinse le

permit specialiștilor Direcției să soluționeze orice aspecte ce țin de organizarea și

asigurarea eficienței manifestărilor expoziționale.

Acest departament oferă un spectru larg de servicii, printre care:

Organizarea participării la târguri și evenimente naţionale şi

internaţionale, inclusiv servicii conexe (asistență pentru obținerea

vizelor, rezervarea biletelor de avion și hotelului, servicii de

transport, închirierea spațiului, echipamentului de prezentare,

servicii de traducere, etc.);

Organizarea vizitelor oamenilor de afaceri din RM la expoziții peste

hotarele țării, în calitate de vizitatori specializați;

Organizarea participării fără stand a organizațiilor din RM la

expoziții;

Asistență pentru organizarea conferințelor de presă, prezentărilor,

seminarelor, recepțiilor, identificarea potențialilor parteneri,

organizarea întrevederilor și negocierilor în cadrul expozițiilor;

Organizarea prezentărilor firmelor străine în Republica Moldova;

Editarea catalogului, invitațiilor, pliantelor, altor materiale

publicitare în cadrul expozițiilor organizate în țară și peste hotare;

Organizarea și desfășurarea concursurilor anuale "Marca comercială

a anului" ;

Pregătirea teoretică și practică a specialiștilor de la întreprinderi în

vederea participării la expoziții (târguri) în țară și peste hotare;

Consultanță în domeniul activității expoziționale.

Directia Relații Internaționale oferă:

Asistenţă în vederea documentării pentru elaborarea propriei

strategii internaţionale: oportunităţi de afaceri, perspective de

creştere, dar şi informaţii privind obstacole, constrângeri legislative

şi de reglementare.

6

Page 7: Raport de Practica

Asistenţă pentru depăşirea noilor frontiere în afaceri: organizarea

vizitelor pentru delegaţiile străine, misiuni economice peste hotarele

ţării.

Accesibilitate la sistemele de informaţii ale structurilor regionale şi

internaţionale de profil.

CCIFM promovează nivelul înalt de colaborare internaţională prin

apartenenţa sa, în calitate de membru, la Camera de Comerţ Internaţională, Asociaţia

Camerelor de Comerţ şi Industrie Europene Eurochambres, Asociaţia Camerelor de

Comerţ şi Industrie din Zona Mării Negre, Asociaţia Camerelor de Comerţ din zona

Iniţiativei Central Europene, Consiliul Internaţional pentru Colaborarea dintre

Camerele de Comerţ şi Industrie şi Economice din CSI, ţările Baltice, ţările Europei

Centrale şi de Est.

Centrul de Marketing al Camerei de Comerţ şi Industrie Franceză a

Republicii Moldova a fost creat cu scopul de a oferi asistenţă în promovarea

mărfurilor şi serviciilor autohtone pe pieţele străine; suport în contactarea

întreprinderilor moldoveneşti de către oamenii de afaceri din străinătate; analiza şi

sistematizarea ofertelor comerciale, oportunităţile de afaceri şi plasarea acestora on-

line; efectuarea cercetări de piaţă, studii ale concurenţei, planuri de marketing, etc.

Departamentul Expertize, Evaluare şi Certificare a fost constituit în scopul

satisfacerii cerinţelor întreprinderilor şi firmelor autohtone şi ale celor străine în ceea

ce priveşte serviciile de efectuare a expertizei înalt calitative şi independente privind

corespunderea mărfurilor, producţiei şi serviciilor cerinţelor standardelor

internaţionale şi naţionale, documentaţiei normative, controlului completivităţii,

cantităţii şi calităţii mărfurilor, materiei prime şi utilajului, atît în Republica

Moldova, cît şi peste hotarele ei. De asemenea in competenta Departamentului sunt

evaluarea imobilului, eliberarea certificatelor de origine nepreferenţiale, servicii de

broker vamal, eliberarea carnetelor ATA.

7

Page 8: Raport de Practica

8

Page 9: Raport de Practica

CAPITOLUL II. SISTEMUL MANAGERIAL AL ORGANIZAŢIEI

2.1 Conducerea Camerei si membrii ei

Congresul reprezintă organul suprem de conducere a Camerei, care se

ocupa de adoptarea statutului CCIFM, stabilirea şi aprobarea direcţiilor principale şi

programele de activitate pe termen lung a CCIFM, aprobarea Regulamentului cu

privire la alegerea delegaţilor la Congres, adoptarea deciziei de reorganizare şi

lichidare a Camerei şi alegerea sau revocarea Preşedintelui.

Consiliu este organul de administrare a Camerei, de competenţele sale ţine

prezentarea la Congres a candidaţilor la funcţia de Preşedinte al Camerei, alegerea

Biroului Executiv şi a vicepreşedinţilor Camerei la propunerea Președintelui

CCIFM. De asemenea acest organ aprobă bugetul şi raportul financiar anual ale

Camerei, stabileşte taxa de înscriere şi cotizaţia de membru.

Biroul executiv este organul de conducere operativă şi de realizare a

deciziilor congresului şi Consiliului. Atribuţiile sale sunt: aprobarea structurii şi

organigramei Camerei, abrobarea tarifelor privind tarifele prestate, adoptarea

deciziilor de participare şi fondare a Camerelor Mixte, determină modelul de

conferire a decoraţiilor şi titlurilor de onoare ale Camerei, aprobă descrierea

simbolică a Camerei şi examinează probleme privind asigurarea activităţii CCIFM,

care nu ţine de competenţa Congresului, Consiliului și Comisiei de Cenzori.

Preşedintele e ales de Congres pe un termen de 5 ani din rîndul membrilor

Consiliului. Are rolul de conducere şi bună funcţionare a Camerei, emite ordine,

dispozitii şi indicaţii obligatorii de a fi executate de către colaboratorii CCIFM,

reprezintă interesele organizaţiei în autoritatea legislativă, în autorităţile executive şi

în organizaţiile internaţionale.

Comisia de cenzori e organul care execută controlul asupra activităţii

economico-financiare a Camerei şi se subordonează Congresului Camerei. În

funcţiile Comisie de Cenzori intră controlul asupra respectării Statutului Camerei,

realizarea hotărîrilor Congresului, Consiliului şi Biroului Executiv al Camerei în

sfera activităţii economico-financiare. Cel puţin o dată pe an efectuează revizii şi

controlul activităţii economico-financiare a Camerei şi are dreptul de verificare a

corectitudinii evidenţei contabile şi exactitatea gestiuni contabile daca este necesar.

9

Page 10: Raport de Practica

Preşedintele Camerei, Consiliul şi Comisia de Cenzori îşi exercită mandatul

pînă la noile alegeri efectuate de Congresul CCIFM.

Structura organizatorică a Camerei şi numărul de lucrători se stabilesc de

Biroul Executiv la propunerea Președintelui, în limitele fondului de retributive a

muncii, prevăzut în bugetul anual. Pentru buna realizare a sarcinilor se angajează

specialişti de înaltă calificare, profesionişti în materie capabili sa-şi îndeplinească în

modul cuvenit obligaţiile lor funcționale. Cuantumul limită al retribuirii muncii şi

sistemul de stimulare materială a lucratorilor se stabilesc de Biroul Executiv, în

condiţiile legii. Salariile, adaosurile şi compensaţiile se stabilesc de Preşedintele

Camerei, conform Regulamentului corespunzător adoptat de către Biroul Executiv.

Membrii CCIFM reprezintă toate sectoarele economiei naţionale, dintre

care majoritatea - întreprinderile mici şi mijlocii.

Pentru a menţine actualul membru al CCIFM şi de a crea baze de date

exacte, detaliate şi uşor accesibile membrilor CCIFM a fost elaborat versiunea

electronică a Registrului de membri ai CCIFM plasat pe pagina web www.ccifm.md

al CCIFM, care are acces direct la aceste informaţii. În scopul de a gestiona mai bine

Registrul a fost proiectat Regulamentul "Pe ordinea achiziţionării şi încetarii calităţii

de membru în Camera de Comerţ şi Industrie Franceză a Republicii Moldova".

Chestionarea, sondajele, şi contactele directe de afaceri cu membri ai

CCIFM din diverse întâlniri de afaceri au identificat problemele acestora, necesităţile

şi dorinţele privind activitatea CCIFM.

În acest sens, se poate observa:

Elaborarea listei cu servicii furnizate de CCIFM gratuit;

Organizarea reuniunilor regionale anuale cu conducerea CCIFM şi

reprezentanţii ai administraţiei publice centrale şi organele locale;

Celebrarea anuală a "Zilei Camerei de Comerţ si Industrie

Franceză", cu participarea angajaţilor şi a membrilor CCIFM;

Furnizarea de noi servicii pentru membrii CCIFM, etc.

10

Page 11: Raport de Practica

2.2 Planificarea activităţii întreprinderiiDirecţiile prioritare de activitate ale CCIFM pentru anul 2015:

1. Acordarea atenţiei deosebite lucrului cu membrii CCIFM,

informarea sistematică despre activităţile CCIFM şi implicarea

acestora la realizarea lor, soluţionarea, în limita competenţei, a

propunerilor şi problemelor înaintate de aceştia.

2. Susţinerea companiilor autohtone în vederea creşterii

competitivităţii mărfurilor şi serviciilor, inclusiv prin implementarea

sistemelor de management ai calităţii (ISO). Promovarea principiilor

de dezvoltare durabilă în toate domeniile de activitate economică a

Republicii Moldova cu beneficii economice, ecologice şi sociale.

3. Aprofundarea dialogului public-privat la diferite niveluri,

promovarea în rândurile agenţilor economici din Republica Moldova

a principiilor de guvernare corporativă.

4. Contribuirea la iniţierea şi intensificarea relaţiilor de afaceri ale

companiilor moldoveneşti cu parteneri de peste hotare, promovarea

exporturilor produselor autohtone pe noi pieţe de desfacere.

5. Desfăşurarea acţiunilor de atragere a investiţiilor străine în

Republica Moldova, acordarea asistenţei informaţionale,

consultanţei în afaceri, susţinerea în vederea identificării

partenerilor, organizarea întrevederilor de afaceri şi vizitelor la

întreprinderi pentru investitorii străini.

6. Consolidarea cooperării regionale dintre Camera de Comerţ şi

Industrie Franceză a Republicii Moldova şi alte organizaţii

internaţionale prin participarea la proiecte de dezvoltare a relaţiilor

de afaceri ale întreprinderilor din Republica Moldova.

7. Prestarea serviciilor de o înaltă calitate în domeniul expertizei,

evaluării, certificării, carnetelor ATA şi broker vamal, persoanelor

fizice şi juridice din Republica Moldova.

8. Dezvoltarea activităţii expoziţionale şi congresuale ca mecanism de

implementare a tehnologiilor avansate, inovaţiilor, promovare a

produselor şi serviciilor autohtone pe piaţa internă şi externă prin:

11

Page 12: Raport de Practica

9. Perfecţionarea formelor de colaborare în domeniul expoziţional cu

instituţiile cointeresate şi organizaţiile de profil. Participare activă la

expoziţiile şi târgurile internaţionale, concursurile din UE şi ţările

CSI, majorarea numărului de manifestări promoţionale şi

congresuale în cadrul expoziţiilor desfăşurate.

10. Elaborarea şi implementarea subsistemului „Expoziţia virtuală a

CCIFM" pe pagina web a CCIFM şi integrarea ei în sistemul

republican al activităţilor expoziţionale.

11. Continuarea practicii de acordare a suportului pentru expozanţi şi

filialele Camerei în vederea participării la expoziţii şi organizarea

activităţilor expoziţionale.

12. Extinderea serviciilor de pregătire şi perfecţionare a cadrelor, ţinând

cont de solicitările şi necesităţile agenţilor economici şi iniţierea, în

comun cu mediul de afaceri şi cel academic, a proiectelor-pilot în

acest domeniu.

13. Participarea la elaborarea actelor normative şi legislative care

abordează interesele întreprinzătorilor, inclusiv în domeniul de

pregătire şi perfecţionare profesională a cadrelor.

14. Îmbunătăţirea organizării, administrării şi soluţionării litigiilor

comerciale interne şi internaţionale prin metode alternative – arbitraj

şi mediere, în raport cu evoluţia arbitrajului pe plan mondial şi

informarea permanentă a publicului larg despre aceste metode.

15. Optimizarea sistemului informativ al CCIFM, inclusiv a paginilor

web ale Camerei, prin administrarea centralizată, utilizarea tuturor

bazelor de date ale CCIFM şi accesul mai simplu la ele printr-o

interfaţă comună. Dezvoltarea site-ului CCIFM în calitate de sursă

de informare operativă, veridică şi utilă pentru agenţii economici.

16. Acordarea asistenţei agenţilor economici la implementarea

proiectelor de eficienţă energetică.

12

Page 13: Raport de Practica

CAPITOLUL III. ANALIZA FINANCIARĂ A ACTIVITĂŢII ECONOMICE A CCIFM

Camera dispune de un patrimoniu separat, care cuprinde clădiri, instalaţii,

mijloace bănesti, inclusiv valutare, valori mobiliare şi alte bunuri necesare

îndeplinirii sarcinilor sale. În proprietatea Camerei se pot afla edituri, mijloace de

informare în masă, alte instituţii şi organizaţii, create sau procurate de Camera din

contul mijloacelor proprii în corespundere cu scopurile ei statutare. Fiecare membru

al Camerei separat nu are drep de proprietate asupra cotei părţi din proprietatea

Camerei.

3.1. Analiza profitului.

Rezultatul financiar al activităţii întreprinderii se caracterizează prin suma

profitului şi a nivelului rentabilităţii obţinute. Profitul reprezintă depăşirea

veniturilor câştigate de întreprindere asupra consumurilor şi cheltuielilor suportate.

Profit (Pierdere) = Venituri - Cheltuieli şi consumuri

Aprecierea dinamicii şi structurii profitului brut.

Profitul brut (pierderea globală) reprezintă profitul (pierderea) obţinută din

vînzarea produselor, mărfurilor şi serviciilor prestate şi se determină ca diferenţa

dintre veniturile din vînzări şi costul vînzărilor.

Profit brut = Vînzări nete - Costul vînzărilor

Din datele prezentate în tabelul 3.1 rezultă că CCIFM a obţinut un rezultat

financiar pozitiv, atît în anul 2013 cît şi în anul 2014. În anul 2014 mărimea

profitului brut a constituit 5876478 lei ceea ce reprezintă o creștere cu 1300626 lei

faţă de perioada precedentă.

13

Page 14: Raport de Practica

Tabel 3.1 Analiza Profitului Brut

Indicatorii Anul 2013 Anul 2014 Abaterea

Suma Ponderea Suma Ponderea Suma Ponderea

lei % lei % lei %

1. Venituri din vînzări

22839570

75,42 22553943 57,49 285627

15,26

2.Costul vînzărilor

18263718

24,58 16677465 42,51 1586253

84,74

3.Profitul brut

4575852

100 5876478 100 1300626

100

Sursa: Bilanţul contabil ,,Camera de Comerţ şi Industrie Franceză a RM”

Analiza dinamicii şi structurii profitului (pierderea) pînă la impozitare.

Profitul (pierderea) pînă la impozitare este profitul (pierderea) obţinut de

întreprindere în cursul perioadei de gestiune din toate tipurile de activităţi şi

rezultatul excepţional.

Profitul (pierderea) pînă la impozitare este exprimat prin relaţia:

PPI= RAO ± RAI ± RAF± RE, unde:

Unde:

PPI- profitul (pierdere) pînă la impozitare;

RAO- rezultatul din activitatea operaţională;

RAI- rezultatul din activitatea de investiţii;

RAF- rezultatul din activitatea financiară;

RE- rezultatul excepţional.

Analiza în dinamică a profitului (pierderii) pînă la impozitare permite

evaluarea mărimii acestuia în comparaţie cu realizările anilor precedenţi cu datele

stabilite în Planul de afaceri şi studierea modificărilor survenite în mărimea

profitului (pierderii) contabil în ultimii ani. Analiza dinamicii şi structurii profitului

(pierderii) pînă la impozitare este efectuată în baza datelor Raportului privind

Rezultatele Financiare.

14

Page 15: Raport de Practica

Tabelul 3.2 Aprecierea dinamicii şi structurii profitului (pierderii) pînă

la impozitare

Sursa: Sursa: Bilanţul contabil ,,CCIFM”

Din datele prezentate în tabelul 3.2 rezultă că CCIFM a obţinut un rezultat

financiar pozitiv în anul 2013 pe cînd în anul 2014, unul negativ. În anul 2014

mărimea pierderii pînă la impozitare a constituit 368332 lei, ceea ce reprezintă o

scădere cu 1246734 lei faţă de perioada precedentă. Majorarea prierderii pînă la

impozitare a fost determinată de mărirea pierderilor obţinute din activitatea

operaţională din anul 2014.

15

Indicatorii Anul 2013 Anul 2014 Abaterea

Suma Ponderea Suma Ponderea Suma Ponderea

lei % lei % lei %

1. RAO 661029 75.25 (705096) 191,43 (1366125) 109,58

2.RAI 104338 11,88 95337 -25,88 (9001) 0.72

3.RAF 113035 12,87 241427 -65,55 128392 -10,3

4.RE - - - - - -

5.PPI 878402 100 (368332) 100 (1246734) 100

Page 16: Raport de Practica

3.2 Analiza dinamicii profitului net i rentabilită iiș țProfitul net (pierderea netă) - este profitul (pierderea) care rămîne la

dispoziţia întreprinderii după calcularea cheltuielilor (economiilor) privind impozitul

pe venit şi se determină ca diferenţa dintre profitul pînă la impozitare şi cheltuielile

(economiile) privind impozitul pe venit.

Profit net = Profitul pînă la impozitare - Cheltuielile privind impozitul pe

venit

După datele din tabelul 3.3 CCIFM a înregistrat un profit net în perioada

2013 în sumă de 878402, pe cînd, in anul 2014 a înregistrat o pierdere de 472550.

Mărirea pierderilor nete este determinată de mișorarea profitului pînă la impozitare

în anul 2014 cu 1246734 lei.

Tabelul 3.3 Analiza formării profitului net

Sursa:Sursa: Bilanţul contabil ”CCIFM”

Analiza Rentabilităţii

Rentabilitatea reprezintă un indicator al eficienţei, care exprimă capacitatea

întreprinderii de a cîştiga profit şi se determină ca raportul dintre efectele economice

şi financiare obţinute de întreprindere şi eforturile depuse pentru obţinerea acestora.

Indicatorii rentabilităţii sunt grupaţi în 3 categorii:

- indicatorii rentabilităţii producţiei;

- indicatorii rentabilităţii activelor;

16

Indicatorii Anul 2013 Anul 2014 Abaterea

Suma Ponderea Suma Ponderea Suma Ponderea

lei % lei % lei %

1.Profit pînă la impozitare

878402 100 (368332) 77,95 (1246734)

92,29

2.Cheltuieli privind impozit

pe venit

- - 104218 22,05 104218 7,71

3.Profit net (pierdere)

878402 100 (472550) 100 (1350952)

-

Page 17: Raport de Practica

- indicatorii rentabilităţii capitalului.

Analiza rentabilităţii veniturilor din vînzări

Rentabilitatea veniturilor din vînzări reflectă capacitatea întreprinderii de a

obţine profit în urma vînzării produselor finite, mărfurilor şi prestării serviciilor,

adică caracterizează mărimea profitului obţinut la un leu venituri din vînzări.

Rentabilitatea veniturilor din vînzări exprimă legătura care există între

rezultatul financiar şi veniturile din vînzări obţinute de întreprindere şi se determină

în baza raportului dintre mărimea profitului şi valoarea veniturilor din vînzări.

Formula general de calcul al rentabilităţii din vînzări este:

Rentabilitatea veniturilor din vînzări = [profit net / venituri din vînzări]*100

Tabelul 3.4 Analiza rentabilităţii veniturilor din vînzări

Indicatorii Anul 2013 Anul 2014 Abaterea

Suma, lei Suma, lei Suma, lei

1. Profitul net (pierdere) (lei) 878402 (472550) (1350952)

2. Venituri din vînzări (lei) 22839570 22553943 (285627)

3. Rentabilitatea veniturilor din vînzări (%)

3,85 -2,10 -

Sursa: Bilanţul contabil ,,CCIFM”

Din datele din tabelul 3.4 putem constata la întreprindere o diminuare a

rentabilităţii veniturilor din vînzări cu 5,95%. Astfel nivelul rentabilităţii veniturilor

din vînzări în anul 2013 a constituit 3,85%, adică la fiecare leu venituri din prestarea

serviciilor întreprinderea a cîştigat 3,85 lei profit net, iar în anul 2014 (-2,10)% ,

astfel înregistrînd o micşorare cu 5,95 puncte procentuale.

17

Page 18: Raport de Practica

CAPITOLUL IV. ANALIZA ACTIVITĂŢII ECONOMICE EXTERNE CCIFM

Citeva din obiectivele Camerei de Comerț și Industrie Franceză a RM sunt:

promovarea comerţului şi industriei pe plan intern şi extern şi sprijinirea agenţilor

economici din Republica Moldova în relaţiile lor cu autorităţile administraţiei

publice din ţară şi cu organizaţiile specializate din străinătate; Contribuirea la

dezvoltarea activităţii economice externe şi exportului de mărfuri, lucrări şi servicii;

Formarea imaginii pozitive a Republicii Moldova pe arena internaţională. Acest

capitol se va axa anume pe desfășurarea acestor obiective.

4.1 Relaţii Externe şi Colaborare Internaţională

Nivelul internaţional de colaborare este asigurat de apartenenţa în calitate de

membru al organizaţiilor internaţionale şi regionale ca: Camera de Comerţ

Internaţională, Eurochambres, Consiliul de Afaceri al Cooperării Economice din

zona Mării Negre, Consiliul Conducătorilor Camerelor de Comerţ din CSI, Iniţiativa

Central Europeană, CECCI ş.a.

CCIFM colaborează permanent cu organizaţiile şi proiectele internaţionale,

printre care: UNCTAD/WTO (ITC), TACIS, GTZ, USAID, ICE, FMI, BERD,

Pactul de Stabilitate pentru Europa de Sud-Est, Proiectul de Parteneriat Moldo-

German, Banca Mondială etc.

Direcţia Relaţii Externe acordă asistenţa în extinderea afacerilor

moldovenesti pe pieţele străine prin:

organizarea misiunilor economice în străinătate;

elaborarea programelor de întâlniri şi întrevederi de afaceri pentru

delegaţiile străine venite in Moldova;

organizarea seminarelor, forurilor economice, “meselor rotunde”,

reuniunilor cu caracter internațional;

organizarea prezentării întreprinderilor moldoveneşti în străinătate şi

a companiilor străine în Republica Moldova;

menţinerea contactului permanent cu organismele internaţionale

unde CCIFM este membră;

18

Page 19: Raport de Practica

încadrarea în proiectele internaţionale şi regionale de parteneriat de

afaceri;

participarea firmelor autohtone la proiecte bi şi multilaterale;

inserarea cererilor şi ofertelor în baze de date internaţionale;

întocmirea scrisorilor de recomandare, adresate organismelor

internaţionale, ambasadelor, firmelor din străinătate, etc.

În mare parte, colaborarea CCIFM cu Camerele de Comerţ străine se

bazează pe acordurile de colaborare. La momentul actual, CCIFM are semnate 95

Acorduri de colaborare cu CCI din diverse state. În perioada anilor 2005 - 2009, au

fost încheiate peste 20 Acorduri de colaborare cu CCI din Italia, Polonia, Libia,

Spania, Lituania, Estonia, Grecia, Ucraina, Belarus, Albania, Slovacia, Israel, Turcia

etc.

În vederea unei bune promovări a relaţiilor comercial-economice cu

anumite state, au fost înfiinţate Camere de Comerţ mixte. Astfel, în anul 2006 a fost

creată AmCham - Camera de Comerţ Americană din Republica Moldova, iar în 2007

- Camera de Comerţ Italianoo-Moldavă.

Obiectivele majore ale activităţii Camerelor mixte în RM sunt:

Promovarea comunicării, cooperării şi dialogului social dintre

Cameră, autorităţile Republicii Moldova şi structurile similare din

Italia şi SUA;

Crearea de noi mecanisme de colaborare în domeniile economiei,

comerţului, ştiinţei şi tehnicii; creşterea eficienţei mecanismelor

existente etc.

Din iniţiativa CCIFM, precum şi la solicitarea unor persoane străine, în

vederea extinderii prezenţei CCIFM în unele state europene, de o importanţă sporită

pentru economia naţională, au fost numiţi reprezentanţi ai CCIFM în Suedia,

România, Albania, Germania şi Italia. Scopul numirii reprezentanţilor CCIFM rezidă

în antrenarea acestora în promovarea activă a relaţiilor comercial-economice dintre

RM şi statul respectiv.

Principalele ţări-partenere ale Camerei, în perioada anilor 2003-2012, au

fost: Polonia, Germania, Ucraina, România, Italia, Austria, Belarus, Turcia, Grecia,

China, Statele Baltice.

19

Page 20: Raport de Practica

În vederea extinderii arealului geografic al partenerilor economici externi şi

penetrării noilor pieţe de desfacere pentru produsele şi serviciile moldoveneşti, au

fost organizate acţiuni în Belgia, Olanda, Elveţia, Spania, Finlanda, Israel, Malta,

Cipru, Libia, Siria, India, China. Marea majoritate din acestea au fost organizate cu

suportul Ambasadelor Republicii Moldova în statele respective.

4.2 Marketing Interna ionalțÎn anul 2009 în cadrul Camerei De Comerţ și Industrie Franceză a

Republicii Moldova a fost creat un centru de Marketing şi promovare a mărfurilor,

tehnologiilor şi serviciilor.

Centrul de Marketing are următoarele obiective:

oferirea informaţiei privind oportunităţile comerciale de peste hotare, prin

intermediul bazei de date on-line, pe site-ul CCIFM - http://www.ccifm.md/;

Promovarea produselor, serviciilor şi lucrărilor agenţilor economici

autohtoni peste hotarele ţării;

Asistenţă de marketing pentru antreprenorii din Republica Moldova privind

informaţia despre întreprinderile de peste hotare, prin intermediul bazelor de date

internaţionale;

Asistenţă în contactarea Camerelor de Comerţ şi Industrie din întreaga lume

privind soluţionarea diverselor aspecte de stabilire a parteneriatelor.

Sarcinile Centrului de Marketing nu se reduc la informarea agenţilor

economici şi organizarea vizitelor de afaceri, dar includ şi acţiuni privind atragerea

investitorilor, alcătuirea planurilor de afaceri şi a studiilor de piaţă etc.

Astfel, la moment, în baza de date sunt accesibile peste 700 oferte

comerciale, 134 cereri de produse şi servicii şi oportunităţi investiţionale şi 566

oferte de produse şi identificare de distribuitori.

Deasemenea, în cadrul CCI a fost creat Centrul Euro Info (EIC) şi a unei

reţele de centre regionale cu acoperire naţională. Astfel, începînd cu 1 februarie

2006, prin semnarea contractului tehnic cu Comisia Europeană Direcţia Generală

„Întreprinderi şi Industrie", CCIFM a obţinut oficial dreptul de a gestiona Euro Info

Centrul din RM.

În prezent, Euro Info Centrul Corespondent oferă o gamă largă de servicii

şi produse utile pentru mediul de afaceri, care constituie un suport real pentru

20

Page 21: Raport de Practica

întreprinderile autohtone în efortul lor de a-şi promova produsele şi serviciile în

spaţiul european.

Pe parcursul activării Euro Info Centrul din Republica Moldova a fost

elaborată pagina web, care conţine informaţii referitor la reţeaua Euro Info Centrelor,

precum şi activităţile şi serviciile oferite în cadrul reţelei. De asemenea, a fost editată

o broşură informaţională care conţine informaţii despre activităţile şi serviciile

EICC.

În dotarea Euro Info Centrului Corespondent există un set de resurse

informaţionale: baze de date europene pe diverse suporturi (hârtie, magnetice)

furnizate la cererea Euro Info Centrului Corespondent din RM, publicaţii, prospecte,

broşuri din reţeaua EIC, ceea ce permite asigurarea unui suport informaţional şi

consultativ eficient autorităţilor publice centrale, filialelor CCIFM, agenţilor

economici din Republica Moldova, precum şi partenerilor interesaţi din ţările UE.

EICC are acces la Baza de Date a Comisiei Europene - Business

Cooperation Database - care conţine oferte comerciale ale antreprenorilor din ţările

europene. Utilizând informaţiile conţinute în această Bază de Date, EICC oferă

agenţilor economici din Republica Moldova posibilitatea de a găsi parteneri

europeni, iar agenţilor economici europeni posibilitatea identificării contractelor de

afaceri în Republica Moldova.

În cadrul activităţii sale, Centrul colaborează cu autorităţile publice centrale

ale Republicii Moldova (Ministerul Economiei şi Comerţului, Serviciul Vamal al

Republicii Moldova), Biroul de Cooperare Tehnică al Germaniei, alte Euro Info

Centre din reţea. Urmează să fie întreprinse măsurile necesare ca EIC să devină un

instrument eficient pentru reprezentanţii mediului de afaceri în căutarea de parteneri

în spaţiul european, prin asigurarea informaţională a reprezentanţilor business-ului

asupra regulilor care guvernează funcţionarea pieţei europene, accesul la sursele de

finanţare şi abordarea programelor comunitare din diverse domenii precum şi

dezvoltarea activităţilor şi serviciilor de sprijin şi consultanţă.

Tirguri si evenimente internaționale

Domeniie de activitate sunt:

a) Organizarea evenimentelor tematice în ţară;

21

Page 22: Raport de Practica

b) Organizarea evenimentelor naţionale cu genericul Moldova prezintă

peste hotare;

c) Organizarea standurilor colective şi individuale la evenimentele din

ţară şi de peste hotare;

d) Consultaţie metodică la organizarea evenimentelor, pregătirea

cadrelor expoziţionale

e) Informaţii referitor la condiţiile de participare la evenimentele

internaţionale peste hotare;

f) Asistenţă la plecarea delegaţiilor de specialişti din Moldova la

evenimentele specializate peste hotare: rezervarea spaţiului

expoziţional, rezervarea biletelor avia, rezervarea hotelului,

perfectarea vizelor;

g) Căutarea partenerilor de afaceri pentru participanţii la standurile

colective şi evenimentele naţionale;

h) Organizarea prezentărilor de firme şi mărfuri moldoveneşti şi

străine: arenda şi amenajarea încăperii; montarea standurilor

expoziţionale; pregătirea producţiei de tipar; expedierea invitaţiilor

V.I.P. şi pentru vizitatori; campania de reclamă;

i) Organizarea evenimentelor străine în republică: arenda şi

amenajarea încăperilor expoziţionale; montarea standurilor

expoziţionale; expedierea invitaţiilor; campania de reclamă;

j) Relaţii de colaborare cu organizaţii expoziţionale internaţionale,

uniuni şi asociaţii;

Direcția Târguri și Evenimente, deține o experiență vastă în vederea

organizării și desfășurării evenimentelor expoziționale, prestând servicii complexe

pentru participanții și vizitatorii evenimentelor din Republica Moldova și de peste

hotarele țării. In anul 2015, CCI va organiza urmatoarele evenimente internationale:

Vizită de afaceri: Volgograd – Rostov na Donu – Doneţk va avea loc

în perioada 19-26 mai 2015.

Vizită de afaceri în Thailanda, or. Bankok va avea loc în perioada

20- 26 mai 2015.

”EVTEKS 2015”, Expoziţie internaţională de textile, Istanbul,

Turcia va vea loc în perioada 15-19 mai 2015.

22

Page 23: Raport de Practica

”Autostrada – Polska”, ediția a XIX-a a Târgului Internațional în

domeniul construcțiilor rutiere se va desfășura în perioada 21 – 24

mai 2015.

Expoziția Internațională de Franchise și Branding, București va avea

loc în perioada 15-17 mai 2015.

TIBCO - Târgul Internațional de Bunuri de Consum, București 30

mai - 2 iunie 2015, ediția XXX 30 mai-2 iunie.

”USETEC 2015”- Târgul mondial de tehnică second-hand 22-24

aprilie 2015.

Vizită de afaceri în Canada, Toronto, la Expoziţia internaţională de

produse alimentare ”SIAL” se va desfasura la 30 aprilie - 2 mai

2015 in Toronto, Canada.

”Turkeybuild” - Expoziția Internaţională de Construcţii, Materiale şi

Tehnologii pentru Construcţie ce se va desfasura in perioada 22 - 25

aprilie 2015.

Vizită de afaceri la Târgul internațional ”SODEX”, Ankara, Turcia

ce va avea loc in perioada 21-24 mai 2015.

Studierea modalităţilor/ mijloacelor de comunicare cu partenerii din

străinătate. Analiza corespondenţei economice.

Camera de Comert şi Industrie Franceză a RM foloseşte urmatoarele

mijloace de comunicare cu partenerii din străinătate:

Telefon;

Internet;

Scrisori;

Comunicări;

Intrevederi.

Ca exemplu, putem menţiona întrevederea d-ui Andrei Galbur, Ambasador

Extraordinar şi Plenipotenţiar al Republicii Moldova în Federaţia Rusă, cu Serghei

Katîrin, Preşedintele Camerei de Comerţ şi Industrie a Federaţiei Ruse:

Sinteză: În cadrul vizitei de curtoazie din 11 ianuarie curent a

Ambasadorului Andrei Galbur la Camera de Comerţ şi Industrie a Federaţiei Ruse au

fost abordate subiecte privind oportunităţile de promovare a intereselor cercurilor de

afaceri din Moldova şi Rusia, care ar putea fi realizate prin extinderea colaborării

23

Page 24: Raport de Practica

inter-regionale inter-camerale, ce implică în prezent 54 regiuni ruseşti, în conlucrare

cu Consiliul de afaceri privind colaborarea cu RM şi implicarea diasporei

moldoveneşti; susţinerea proiectelor de diversificare a cooperării companiilor mixte

moldo-ruseşti; crearea Centrului de Expoziţii şi Comerţ „Moldova” la VVŢ din

Moscova, schimbul operativ de informaţii relevante pentru reprezentanţii business-

ului moldovenesc şi rusesc etc.

Un rol important în dezvoltarea colaborării moldo-ruse are diasărea, și în

acest sens, necesită susţinere iniţiativele Congresului Diasporelor Moldoveneşti din

FR, care actualmente este în proces de organizare a activităţii Casei de Comerţ

„Moldova”.

Printre noile instrumente de susţinere a companiilor moldo-ruseşti a fost

propusă examinarea proiectului părţii moldave privind producerea în comun a

confecţiilor, care ar putea fi realizat prin fabricarea articolelor de confecţii la

întreprinderile din Moldova din materia primă rusească, în condiţii preferenţiale.

În acest sens, un set de materiale privind oportunităţile de faceri si

investiţionale, inclusiv în cadrul Zonelor Economice Libere, Parcurilor Industriale şi

proiectelor de deetatizare a companiilor cu capital de stat din Moldova, precum şi

informaţii referitor la potenţialul ramurilor industriale, agricole şi turismului, oferte

promoţionale ale companiilor au fost prezentate spre examinare şi difuzate

potenţialilor parteneri comerciali şi investitori din Franța.

Tehnica plăţilor internaţionale

Contul deschis reprezintă un aranjament destul de întalnit în plăţile

internaţionale. Camera de Comerț si Industrie Franceză a RM, are 3 conturi deschise

în următoarele valute:

1) EUR

2) UDS

3) RUB

Aceasta tehnică este sigură şi uşor de utilizat, minimizind cheltuielile astfel

utilitîndu-se valuta de care este nevoie, evitînd convertirea şi pierderile în cazul

diferenţei de curs valutar.

24

Page 25: Raport de Practica

CAPITOLUL V. CUM PO I DEVENI MEMBRU A CAMEREIȚ DE COMER I INDUSTRIE FRAN A MOLDOVAȚȘ Ț

5.1 Noţiuni generale

1. Conform art. 9 al Legii nr.393-XIV din 13.05.1999 cu privire la Camera

de Comerţ şi Industrie şi Statutului Camerei:

Persoanele juridice înregistrate în Republica Moldova în calitate de subiecţi

ai activităţii de întreprinzător în domeniul comerţului, industriei, transporturilor,

construcţiei şi prestării serviciilor, cu excepţia persoanelor prevăzute în alin.(2) al

aceluiaşi articol, sunt membri ai Camerei în mod obligatoriu.

Agenţii business-ului mic, persoanele fizice înregistrate în Republica

Moldova în calitate de subiecţi ai activităţii de întreprinzător, producătorii de

producţie agricolă [gospodăriile ţărăneşti (de fermier), asociaţiile lor, întreprinderile

agricole şi/sau asociaţiile lor], consumatorii de apă, beneficiarii silvici şi alte

persoane care nu se află sub incidenţa alin. (1) al aceluiaşi articol, pot fi membri ai

Camerei pe principii benevole.

Calitatea de membru al Camerei încetează în caz de:

- lichidare a persoanei juridice sau anulare a înregistrării întreprinzătorului

individual;

- retragere din Cameră a întreprinzătorului care are dreptul de a fi membru

al acesteia pe principii benevole.

2. În baza acestor norme juridice la 19 martie 2004 Biroul Executiv al

Camerei a aprobat "Regulamentului privind obţinerea şi încetarea calităţii de

membru al CCI a RM-Franța , procesul - verbal nr.11/3".

25

Page 26: Raport de Practica

5.2 Modalitatea obţinerii calităţii de membru al CCIFM cît i drepturileș

i obliga iile unui membruș ț

Acordarea calităţii de membru al CCIFM a RM-Franța agenţilor economici se

efectuează de către Biroul Executiv al Camerei de Comerţ şi Industrie a RM-Franța

şi se examinează în baza următoarelor acte:

I. Cererea de obţinere a calităţii de membru al CCIFM;

II. Copia certificatului de înregistrare a întreprinderii, vizată cu

ştampila firmei;

III. Lista fondatorilor sau membrilor, indicându-se regiunea ce o

reprezintă;

Ancheta membrului CCIFM;

O scurtă informaţie despre direcţiile principale de activitate şi rezultatele

activităţii întreprinderii;În caz de necesitate, pot fi solicitate şi alte documente.

Taxa de înscriere, la înregistrarea întreprinderii în calitate de membru al

Camerei, constituie сuantumul de un salariu minim pe ţară (1650 lei).

Pentru anul 2015 сuantumul cotizaţiilor de membru al CCIFM a fost stabilit conform

clasificării prevăzute în Legea Nr. 206 din 07.07.2006 privind susţinerea sectorului

întreprinderilor mici şi mijlocii, după cum urmează:

Pentru întreprinzători individuali înregistraţi ca subiecţi ai activităţii

de întreprinzător – 200 lei.

Pentru întreprinderi micro şi mici – 800 lei.

Pentru întreprinderi mijlocii – 1600 lei.

Pentru întreprinderi mari – 5000 lei.

Termenul limită de achitare a cotizaţiei de membru al CCIFM: 30

septembrie 2015.

Întreprinderile care vor achita cotizaţia de membru până la data de 30 mai 2015, vor

beneficia de oscutire în mărime de 15% din suma cotizaţiei de membru al CCIFM,.

Întreprinderile ce obţin calitatea de membru al CCIFM în ultimul trimestru al anului

în gestiune vor beneficia de carnet de membru valabil până la 31 decembrie 2016.

Actele primare pentru obţinerea calităţii de membru sunt depuse de agenţii

economici la Direcția management intern și logistică a CCIFM. Agentul economic

obţine calitatea de membru al CCI după adoptarea deciziei Biroului Executiv al CCI

şi achitarea taxei de înscriere şi cotizaţiei de membru. Agentului economic, ce a

26

Page 27: Raport de Practica

devenit membru al CCI i se eliberează carnet de membru şi se înregistrează în

Registrul Membrilor Camerei de Comerţ şi Industrie.

Conform Statutului Camerei de Comerţ şi Industrie a RM:

Membrii Camerei sunt în drept:

Să aleagă şi să fie aleşi în organele de conducere ale Camerei prin

reprezentanţii săi;

Să beneficieze de serviciile acordate de Cameră;

Să solicite sprijinul Camerei pe problemele ce ţin de competenţa ei;

Să participe la cursurile, conferinţele şi celelalte acţiuni organizate

de Cameră pentru instruirea şi reciclarea lor;

Să propună spre examinare organelor de conducere ale Camerei

chestiuni în problemele ce ţin de competenţa Camerei;

Să beneficieze de alte drepturi prevăzute de legislaţie.

Membrii Camerei sunt obligaţi:

Să respecte Statutul CCI şi deciziile organelor de conducere ale

Camerei;

Să plătească taxa de înscriere şi cotizaţiile anuale stabilite de

Consiliul Camerei, conform legii;

Să-şi desfăşoare activitatea respectând legile ţării şi uzanţele corecte

în comerţ, evitând orice acte de concurenţă neloială;

Să îndeplinească alte obligaţii prevăzute de lege.

IV. Încetarea calităţii de membru şi excluderea din registrul

membrilor Camerei de Comerţ şi Industrie a RM

Temei a încetării calităţii de membru al CCI a RM poate servi

cererea depusă de membrul CCI, lichidarea întreprinderii,

reorganizarea;

Excluderea din rândul membrilor CCI a RM se efectuează în caz de

nerespectare a obligaţiunilor sale în calitate de membru al Camerei

stipulate în art.11 al Statutului Camerei de Comerţ şi Industrie a

RM;

Excluderea şi încetarea calităţii de membru al CCI se efectuează de

către Biroul Executiv al CCI, la prezentarea actelor necesare de către

Direcția management intern și logistică a CCI;

27

Page 28: Raport de Practica

Agentul economic, ce a fost exclus din rândul membrilor CCI îşi

pierde calitatea de membru al CCI a RM din data adoptării deciziei

Biroului Executiv.

Evidenţa membrilor CCIFM se efectuează de către Direcția management

intern și logistică a CCIFM.

Actele primare depuse pentru obţinerea calităţii de membru (cererea, copia

certificatului de înregistrare a întreprinderii, lista fondatorilor, ancheta membrului,

informaţie despre direcţiile principale de activitate şi rezultatele activităţii

întreprinderii) se păstrează la Camera de Comerţ şi Industrie (Direcția management

intern și logistică) şi copia actelor la locul depunerii cererii.

În termen de 5 zile de la îndeplinirea cerinţelor prevăzute Direcția

management intern și logistică introduce în Registrul Membrilor CCIFM datele

despre agentul economic care a devenit membru. În cazul excluderii din rândul

membrilor, modificările în Registrul Membrilor CCIFM se vor face în acelaşi

termen.

Carnetul de membru al CCIFM se eliberează de către Camera de Comerţ şi

Industrie a Franța Moldova şi se înmânează la locul depunerii actelor.

28

Page 29: Raport de Practica

CAPITOLUL VI. ANALIZA ADERĂRII HOTELUL CODRU-PARTENER AL PROGRAMULUI DE PRIVILEGII

Hotelul Codru, un complex modern de 4 stele, este adaptat în mod special

călătorilor de afaceri. Instituția numără 145 de odăi, o sală de conferințe (cu o

capacitate de la 40 la 250 de persoane), un restaurant (capacitatea maximă de 250 de

persoane) și terase pentru perioada de vară.

Hotelul Codru, un complex modern de 4 stele, este adaptat în mod special

călătorilor de afaceri. Instituția numără 145 de odăi, o sală de conferințe (cu o

capacitate de la 40 la 250 de persoane), un restaurant (capacitatea maximă de 250 de

persoane).

Hotelul beneficiază de o amplasare ideală, în centrul Chișinăului în apropierea

principalelor clădiri administrative, ambasade și instituții internaționale, dar și în

apropierea CCIFM, bucurându-se totodată de o priveliște minunată spre parcurile din

centrul capitalei.

Beneficiarii programului privilegii ai rețelei CCIFM profită de tarife

preferențiale – reducere de 40% la tarifele afiște de camere, reducere de 20% pentru

închirierea sălilor de conferințe și 10% pentru închirierea echipamentelor – cât și de

accesul prioritar la recepțiile și gustările propuse de restaurant.

29

Page 30: Raport de Practica

ConcluziiIn urma desfasurarii stagiului de practica in cadrul Camerei de Comerț și

Industrie Franța Moldova am acumulat cunostinte teoretice si am obtinut aptitudini

practice foarte importante in domeniul consolidarea relațiilor cu actualii și viitorii

membrii . Am format deprinderi practice necesare pentru activitatea investițională,

activitatea segmentul relaţiilor economice externe, în general, ne-am familiarizat cu

activitătile desfăsurate pe piata relațiilor externe,am obținut niște finalități aplicative

a bazei legislative si normative ce reglementează activitatea relaţiilor economice

externe. Pe baza studiului pe care l-am facut in cadrul CCIFM pe parursul stagiului

de practica am pus o baza a cunoștințelor în ceea ce privesște piața financiară, și ca

urmare voi prezenta niște concluzii referitoare la cele studiate. A devenit deja

axiomatic faptul ca rolul principal in garantarea unei relații economice eficace.

A devenit deja axiomatic faptul ca rolul principal in garantarea unor relații

eficace aparține camerei.Este vorba nu doar de faptul ca trebuie sau nu sa promoveze

camera o interese active în dezvoltarea stabilă a pietei relaţiilor economice, ci de

modalitatea de promovare a acesteia, de măsurile primordiale care trebuie să se facă,

de limita intervenției directe a camerei în reglementarea relatiilor cu membrii

acestora.

Abordînd problema relațiilor cu membrii acestuia, optînd ca este absolut

obligatorie abordarea fenomenului dereglementarii, în condițiile în care de

nenumarate ori sau cautat argumente pro si contra pentru cele doua

fenomene ;reglementare si dereglementare.

Sub aspectul imbunatățirii cadrului condițiilor impuse actual constatăm că,

dreptul pozitiv în imoblizarea relațiilor cu membrii este una decesivă, dovedind

neclaritatea ideilor transmise, iar utilizarea unui limbaj juridic neadecvat si plasarea

regulilor intr-o maniera dezordonată ori înlocuirea normelor de drept substanțial cu

cele procedural-administrative reduc simțitor posibilitatea de identificare a rațiunii

condițiilor și a sferei de participanți profesioniști ca memebrii a camerei.

Adoptarea celor mai importante legi, care au formulat cadrul legal necesar

existentei, conform Legii "Cu privire la Camera de Comerţ a Republicii Moldova»

N393-XIV din 13.05.1999 statutul Camerei de Comerţ şi Industrie Franceză a

Republicii Moldova, este definit ca" organizaţie nonguvernamentală, autonomă şi

30

Page 31: Raport de Practica

independentă, înfiinţată în conformitate cu prezenta lege, în baza calităţii de

membru, care reprezintă interesele în ansamblu ale întreprinzatorilor din Republica

Moldova iar pentru Republica Moldova a constituit un pas important spre integrarea

in structurile europene,Elaborarea legilor menționate mai sus a vizat consolidarea

legislatiei la acel moment in domeniul pietei și adaptării acesteia, mai mult sau mai

puțin, la prevederile legislative comunitare. Aceste legi asigura dezvoltarea cadrului

legislativ necesar crearii unor organizații, accesul intermediarilor la aceste

organizații din Republica Moldova la piața europeană unică, precum și formarea

unei piețe viabile care ar permite tranzacționarea unor noi relații cu alții membrii

cointeresați de a deveni unii dintre cei care dețin statutul cu privilegii.

31

Page 32: Raport de Practica

BIBLIOGRAFIE

1.Legea cu privire la Camera de Comerţ a Republicii Moldova» N393-XIV

din 13.05.1999;

2.Hotărîrile arbitrale privind Conventia Naţiunilor Unite cu privire la

recunoaşterea şi executarea sentinţelor arbitrale străine, încheiată la New York, în

1958;

3.Legea Nr. 206 din 07.07.2006 privind susţinerea sectorului

întreprinderilor mici şi mijlocii.

Adrese electronice utilizate:

1. www.ccifm.md

2. www.justice.md

3. www.cnpf.md

32