Raport de Practica

27
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN MOLDOVA Catedra „Marketing şi logistică” RAPORTUL Stagiului de practică Conducătorul practicii de la catedră Conducătorul practicii de la întreprinderea de profil

description

asem

Transcript of Raport de Practica

Page 1: Raport de Practica

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN MOLDOVA

Catedra „Marketing şi logistică”

RAPORTUL

Stagiului de practică

Conducătorul practicii de la catedră

Conducătorul practicii de la

întreprinderea de profil

Chişinău - 2014

Page 2: Raport de Practica

Introducere

1. Caracteristica generală a instituţiei

Direcţia generală economie, reforme şi relaţii patrimoniale este constituită de

Consiliul municipal Chişinău în scopul asigurării dirijării activităţii şi reformelor

social - economice, relaţiilor patrimoniale, privatizării fondului locativ şi nelocuibil,

organizării achziţionării de mărfuri, lucrări şi servicii şi pentru promovarea politicii

Consiliului municipal Chişinău în acest domeniu. Direcţia generală economie,

reforme şi relaţii patrimoniale subordonată Consiliului municipal Chişinău îşi

desfăşoară activitatea în conformitate cu cadrul legal şi în baza Regulamentului

funcţionării Direcţiei generale economie, reforme şi relaţii patrimoniale aprobat prin

decizia CMC nr. 50/3-2 din 29.06.2006.

Direcţia generală este responsabilă de trasarea direcţiilor principale ale politicii

economice a municipiului, de elaborarea şi realizarea în practică a reformelor

economice, a planurilor de dezvoltare social-economică, de dezvoltarea tuturor

ramurilor economiei din teritoriu, a relaţiilor patrimoniale, acivităţii de mobilizare a

2

Page 3: Raport de Practica

resurselor materiale în vederea satisfacerii necesităţilor municipiului şi exercitării

controlului asupra utilizării lor.

Conform schemei de încadrare temporară aprobată prin dispoziţia Primarului

general nr. 533-dc din 06 decembrie 2012 şi statutului de personal, în cadrul

Direcţiei generale economie, reforme şi relaţii patrimoniale activează 64

angajaţi, după cum urmează: şef Direcţie generală – Aliona Berdilă, 3 şefi adjuncţi

ai Direcţiei generală, 6 şefi de direcţii în cadrul Direcţiei generale, 1 şef de

secţie, 3 şefi de serviciu, 31 specialişti principali, 4 specialişti superiori, 4

specialişti, 1 secretar administrativ superior, 1 inginer principal pentru exploatarea

sistemelor informaţionale.

În cadrul Direcţiei generale funcţionează:

- direcţia economie şi dezvoltare durabilă;

- direcţia relaiţi patrimoniale;

- direcţia de privatizare a fondului de locuinţe;

- direcţia privatizarea fondului nelocuibil;

- secţia managementul resurselor umane;

- direcţia analiză economică şi finanţe;

- direcţia asistenţă juridică;

- serviciul metodologie, reglementare şi control a procedurilor de achiziţii

publice;

- serviciul cancelarie şi secretariat;

- serviciul tehnologii şi securitate informaţională.

Organigrama Direcţiei generale economie, reforme şi relaţii patrimoniale

2. Analiza instituţională

3

Page 4: Raport de Practica

Pentru anuii 2013-2014 Direcţia generală a avut ca obiective de bază

următoarele activităţi:

- analiza situaţiei economice a municipiului Chişinău;

- determinarea indicatorilor de dezvoltare social-economică, necesari

pentru proiectul bugetului;

- analiza însuşirii investiţiilor cu capital fix pe obiectivele Primăriei

municipiului Chişinău, în limita mijloacelor bugetare aprobate pe anul

respectiv;

- pregătirea şi elaborarea, în comun cu direcţiile Consiliului municipal, a

programelor de dezvoltare social-economică a municipiului Chişinău, şi analiza

îndeplinirii acestora;

- participarea la elaborarea conceptelor de politici bugetare şi fiscale

pentru municipiul Chişinău ;

- analiza proiectelor de tarife, preţurilor şi taxelor locale, cuantumul cărora este

reglementat prin deciziile Consiliului;

- elaborarea proiectelor de decizii privind punerea în aplicare a taxelor locale,

nivelul lor precum şi înlesnirile fiscale;

- examinarea şi pregătirea avizelor la proiectele tarifelor şi preţurilor

pentru serviciile comunale şi alte servicii prestate de către întreprinderile

municipale;

- perfectarea proiectelor de decizii privind darea în locaţiune/comodat a

proprietăţii municipale;

- întocmirea şi eliberarea contractelor de locaţiune/comodat;

- urmărirea îndeplinirii condiţiilor contractuale de către locatari;

- perfectarea actelor necesare pentru achitarea benevolă a restanţelor la plata de

chirie;

- actualizarea Registrului patrimoniului municipal în baza deciziei CMC

de aprobare a actelor de inventariere proprietate a Consiliului municipal

4

Page 5: Raport de Practica

Chişinău şi a societăŃilor pe acţiuni – Consiliul municipal Chişinău deţinător de

cotă-parte;

- coordonarea actelor de inventariere a imobilelor gestionate de autorităţile

administraţiei publice centrale;

- înregistrarea la OCT Chişinău a unor bunuri imobile, proprietate municipală,

în cazul adoptării cadrului legislativ respectiv;

- realizarea privatizării fondului de locuinţe în mun.Chişinău şi eliberarea la

solicitare a certificatelor de participare sau neparticipare a cetăţenilor la

privatizarea locuinţelor;

- evidenţa mijloacelor financiare ale Direcţiei privatizarea fondului de locuinţe;

-evidenţa locuinţelor privatizate;

- examinarea cererilor şi perfectarea dosarelor pentru privatizarea

încăperilor date în locaţiune;

- pregătirea informaţiei şi materialelor necesare pentru şedinţele Comisiei;

(perfectarea proceselor – verbale ale şedinţelor, perfectarea şi eliberarea

extraselor din procesele – verbale cumpărătorilor; perfectarea actelor de

proprietate privată a bunurilor imobile privatizate);

- conlucrarea cu autorităţile de resort în scopul obţinerii informaţiei necesare

organizării şi desfăşurării deetatizării proprietăţii municipale;

- prezentarea sistematică autorităţilor locale a informaţiei privind privatizarea

fondului nelocuibil;

- examinarea şi soluţionarea rapidă şi eficientă a sesizărilor, recursurilor şi altor

scrisori care vizează procesul de privatizare a fondului nelocativ;

- asigurarea eficienţei achiziţiilor pentru necesităţile autorităţilor contractante

din contul mijloacelor bugetare, desfăşurarea procedurilor de achiziţii publice în

conformitate cu prevederile Legii privind achiziţiile publice;

- aplicarea formularului nou de prezentare a rezultatelor concursurilor prin

COP, prezentarea informaţiei analitice operative şi a datelor statistice privind

atribuirea contractelor de achiziţii Agenţiei Achiziţii Publice;

- elaborarea planului de activitate al Serviciului achiziţii publice în termen;

5

Page 6: Raport de Practica

- examinarea, verificarea contractelor de achiziţii, evidenţa valorii estimative a

acestora;

- monitorizarea procesului achiziţiilor publice în subdiviziunile CMC,

efectuarea controlului selectiv asupra desfăşurării procedurilor de achiziţie;

- organizarea Licitaţiei pentru procurarea cărbunelui în vederea pregătirii

instituţiilor pentru activitate în perioada rece a anului;

- asigurarea transparenţei în organizarea procedurilor de achiziţii publice prin

publicarea anunţurilor pe pagina WEB a Primăriei mun.Chişinău. Prezentarea

informaţiei operative vizînd anunţarea licitaţiilor şi a concursurilor prin cererea

ofertelor de preţ;

- controlul asupra termenelor soluţionării documentelor din Direcţie;

- administrarea personalului prin planificarea, coordonarea, organizarea,

desfăşurarea, monitorizarea şi evaluarea implementării a procedurilor de

personal prin:

proiectarea şi organizarea funcţiilor/posturilor; asigurarea necesarului de

personal; dezvoltarea profesională a personalului;

- implementarea procedurii de evaluare a performanţelor profesionale

individuale;

- elaborarea regulamentelor de organizare şi funcţionare a subdiviziunilor

structurale ale Direcţiei generale;

- identificarea şi evaluarea necesităţilor de instruire a personalului,

stabilirea factorilor motivaţionali;

- evidenţa datelor şi documentelor cu privire la personalul autorităţii publice;

- controlul privind realizarea deciziilor conducerii cu privire la personal;

- analizarea şi generalizarea informaţiei cu privire la personal;

- întocmirea nomenclatorului dosarelor şi constituirea dosarelor;

- efectuarea expertizei valorii documentelor pentru depunerea la păstrare

în arhivă;

- întocmirea inventarelor dosarelor;

6

Page 7: Raport de Practica

- întocmirea proceselor –verbale ale şedinţelor operative în cadrul

Direcţiei generale şi controlul îndeplinirii însărcinărilor puse în faţa

funcţionarilor publici de conducere;

- deservirea clădirilor din str. Columna 106;

- asigurarea evidenţei contabile a DirecŃiei generale conform legislaţiei şi

normelor în contabilitate;

- asigurarea executării devizului de venituri şi cheltuieli aprobat de

Consiliul municipal Chisinau monitorizarea elaborării proiectului bugetului şi

planificării cheltuielilor pentru întreţinerea Direcţiei generale;

- întocmirea calculelor pe fiecare articol de cheltuieli din contul mijloacelor de

bază, a veniturilor şi cheltuielilor din contul mijloacelor speciale privind proiectul

bugetului conform normelor metodologice propuse de Ministerul FinanŃelor şi le

prezintă pentru coordonare Direcţiei Generale finanţe pentru aprobare;

- întocmirea rapoartelor privind executarea devizului de venituri şi cheltuieli şi

le prezintă Direcţiei generale finanţe;

- asigurarea corectitudinii înregistrării în evidenţa contabilă a tuturor

operaţiunilor economico-financiare;

- prezentarea informaţiei privind situaţia financiară la conturile Trezoreriei;

- asigurarea efectuării inventarierii bunurilor materiale ale Direcţiei generale; -

reprezentarea calitativă a intereselor CMC, Primarului general al municipiului

Chişinău şi Direcţiei generale în instanţele judecătoreşti şi în relaţiile cu alte

instituţii publice (în limita competenţei şi împuternicirilor acordate) de către

angajaţii Secţiei juridice;

-asigurarea studierii minuţioase şi în termen a proiectelor de acte administrative

şi juridice, prezentate spre coordonare de către angajaţii Direcţiei generale, în

vederea excluderii de încălcări a legislaţiei în vigoare;

- identificarea soluţiilor suplimentare şi prezentarea propunerilor privind

optimizarea încasărilor datoriilor la plata pentru chiria încăperilor nelocuibile,

transmise în locaţiune, precum şi executarea hotărârilor judecătoreşti irevocabile

de adjudecare a mijloacelor financiare în beneficiul CMC.

7

Page 8: Raport de Practica

Referindune la Direcţia relaţii patrimoniale,ea activează în baza

Regulamentului funcţionării Direcţiei generale,aprobat de către şeful Direcţiei

generale, Regulamentul gestionării clădirilor, construcţiilor şi încăperilor cu altă

destinaţie decît cea locativă - proprietate municipală, aprobat prin decizia

Consiliului municipal Chişinău nr. 4/11 din 26.09.2003.

Direcţia transpune în practică politicile şi strategiile adoptate de

Consiliul municipal, normele şi regulamentele locale privind administrarea,

bunurilor domeniului public şi privat în domeniile stabilite ca arie de competenţă a

Direcţiei, de cătreConsiliul municipal. Aspectul financiar al activităţii Direcţiei se

caracterizează prin primirea şi luarea la evidenţă în perioada dată a veniturilor

totale în sumă de 12963,6 mii lei.

3. Relatiile cu solicitantii

Publicul tinta al Directiei generale sunt persoanele fizice si juridice (în

continuare – solicitantii) care doresc sa ia in locatiune încăperile nelocuibile aflate

în gestiunea Consiliului municipal Chişinău (în continuare - CMC).

Solicitantii pot gasi lista incaperilor libere cu statut nelocativ in registrul

bunurilor imobile care este întocmit în baza rapoartelor anuale prezentate de

subdiviziunile CMC, se ţine de către DGERRP, care este publicat pe siteul

Primariei municipiului Chisinau – www.chisinau.md. DGERRP de comun cu alte

subdiviziuni ale CMC în gestiunea cărora sunt imobile cu statut nelocativ

efectuează gestionarea şi inventarierea acestora. Anual DGERRP efectuează

inventarierea a cel puţin a unei subdiviziuni ale CMC. Se declară proprietate

publică a CMC toate bunurile imobile, aflate pe teritoriul municipiului, cu excepţia

bunurilor ce se află în proprietatea statului şi în proprietate privată. Evidenţa

încăperilor nelocuibile date în locaţiune/folosinţă, controlul şi păstrarea

8

Page 9: Raport de Practica

contractelor de locaţiune/comodat se efectuează de către DGERRP şi alte

subdiviziuni abilitate cu acest drept de către CMC.

Dreptul prioritar se acordă persoanelor fizice şi juridice care deţin proprietate

în blocul de locuinţe respectiv sau în curtea caselor cu un nivel, inclusiv

locatarilor-arendaşi, în cazul prelungirii contractului de locaţiune a încăperilor

nelocuibile.

Încăperile nelocuibile se dau în locaţiune/folosinţă în baza deciziei respective

a CMC. În temeiul deciziei privind darea în locaţiune/folosinţă se încheie

contractul de locaţiune/comodat. Termenul contractului de locaţiune/comodat se

stabileşte în conformitate cu legislaţia în vigoare şi nu poate depăşi termenul

indicat în decizie. Litigiile ce apar în procesul executării contractului de

locaţiune/comodat se soluţionează conform legislaţiei în vigoare. Direcţia asistenţă

juridică reprezintă în instanţele judecătoreşti interesele Consiliului. Contractele de

locaţiune/comodat a încăperilor nelocuibile se încheie între Consiliu, în calitate de

locator/comodant, şi locatar/comodatar. Persoanele fizice şi juridice care au

încheiat contracte de locaţiune/comodat cu CMC urmează să le înregistreze la

Oficiul cadastral teritorial Chişinău în conformitate cu legislaţia în vigoare.

Persoanele fizice şi juridice achită chiria în valută naţională. Încăperile nelocuibile

se dau în sublocaţiune sau cesiune în modul prevăzut de lege şi în baza deciziei

CMC.

Se acordă în locaţiune pe baza principiilor generale:

a) încăperile ce se transmit instituţiilor publice statale şi municipale;

b) încăperile din imobilele gestionate de către subdiviziunile CMC;

c) încăperile ce se transmit în locaţiune asociaţiilor obşteşti de utilitate publică

pe perioada certificatului;

d) beciurile amplasate sub proprietatea privată ale solicitanţilor;

e) încăperile nelocuibile din blocurile cu multe nivele cu o suprafaţă de până

la 20 mp utilizate de către locatarii blocurilor în calitate de spaţii pentru păstrarea

lucrurilor de uz gospodăresc;

9

Page 10: Raport de Practica

f) încăperile cu altă destinaţie, decât cea de locuinţă folosite ca atelier de

creaţie pentru membrii Uniunilor/Asociaţiilor respective de creaţie;

g) porţiunile de acoperiş şi pereţii exteriori ai blocurilor de locuinţe ce se dau

în chirie pentru amplasarea antenelor operatorilor de telefonie mobilă şi televiziune

sau panourilor publicitare;

h) spaţiile tehnice sau cele de la etajele tehnice ce se dau în locaţiune

operatorilor de telefonie, de retranslare a emisiunilor radio şi televiziune;

j) încăperile nelocuibile care se acordă în locaţiune pentru membrii

Uniunilor/Asociaţiilor de avocaţi adaptate pentru desfăşurarea activităţii.

În cazul în care încăperile propuse pentru a fi date în locaţiune prin licitaţie

n-au fost solicitate din diferite motive şi n-au avut loc negocieri directe, acestea pot

fi transmise în locaţiune pe baza principiilor generale.

Solicitantii înregistrează cererea/demersul în cancelaria Primăriei şi în cazul

când se solicită locaţiunea/folosinţa încăperilor din incinta imobilelor gestionate de

către subdiviziunile CMC, se prezintă acordul acestuia, dupa care demersul se

repartizeaza executorului, de obicei curatorul sectorului in care se afla incaperile

solicitate, care este obigat sa raspunda persoanelor fizice in termen de 15 zile

lucratoare din data depunerii demersului si in 30 zile lucratoare persoanelor juridice.

In raspunsul dat de executor cind acesta este pozitiv se specifica ca solicitantul sa

contacteze reprezentantul Directiei generale pentu inspectarea ulterioara a

incaperilor. Dupa inspectarea incaperilor reprezentantul Directiei generale

intocmeste actul de inspectare a incaperilor la fata locului care urmeaza sa fie

coordonat de catre solicitant cu gestionarul imobilului unde se afla incaperea,

ulterior solicitantul trebuie sa prezinte reprezentantului Directiei generale :

- actul de inspectare, întocmit la faţa locului, semnat de ambele părţi şi

coordonat cu gestionarul imobilului (anexa nr. 1);

- pentru membrii Uniunilor/Asociaţiilor de creaţie demersul

Uniunii/Asociaţiei respective;

- copia certificatului de înregistrare a agentului economic;

- copia statutului întreprinderii/societăţii;

10

Page 11: Raport de Practica

- copia certificatului de atribuire a codului fiscal (pentru asociaţiile obşteşti);

- certificat de la IFS despre relaţiile cu bugetul municipal (în original);

- certificat din bancă despre existenţa contului (în original);

- certificat de utilitate publică (pentru asociaţiile obşteşti, eliberat de

Ministerul Justiţiei);

- caracteristica încăperilor solicitate, în cazul când actul de inspectare este

semnat de gestionarul imobilului, prezenţa caracteristicii nu este necesară;

- dosarul cadastral în baza procurii eliberată de DGERRP;

- copia buletinului de identitate;

- copia legitimaţiei şi alte documente după caz;

în cazul prelungirii contractului de locaţiune/comodat, cât şi introducerea unor

modificări:

- copia contractului de locaţiune/comodat;

- copia deciziei;

necesare în baza cărora DGERRP sau alte subdiviziuni abilitate elaborează

în baza setului de documente depuse proiectul de decizie, pe care îl coordonează în

modul stabilit.

După adoptarea deciziei, ea urmează să fie executată în termen de trei luni

de la data înregistrării acesteia în cancelaria DGERRP, apoi Directia generala

înştiinţează solicitantul despre decizia adoptată în termen de zece zile din dată

înregistrării acesteia în cancelaria Direcţiei. DGERRP este obligată să

întocmească, conform deciziei adoptate, contractul de locaţiune/comodat (anexele

nr. 4, 5). Contractele de locaţiune/comodat şi acordurile adiţionale privind

introducerea unor modificări sunt semnate din numele Consiliului municipal de

către viceprimarul de ramură al municipiului Chişinău.

Încheierea contractului de locaţiune/comodat se efectuează nu mai târziu de

trei luni de la data înştiinţării în scris a solicitantului, şi amplasării pe pagina web a

Primăriei despre adoptarea deciziei, în caz contrar se consideră abrogată.

11

Page 12: Raport de Practica

Contractul de locaţiune/comodat se înmână solicitantului împreună cu actul

de predare-primire a încăperilor, după achitarea de către acesta a taxei de 300 lei pe

contul mijloacelor speciale a Direcţiei generale.

Decizia respectivă îşi pierde valabilitatea juridică în cazurile în care:

solicitantul nu s-a prezentat în termen de trei luni de la data înştiinţării în

scris despre adoptarea deciziei, pentru a încheia contractul de

locaţiune/comodat;

instanţa de judecată constată că, decizia a fost adoptată cu încălcarea

prevederilor legislaţiei în vigoare.

În cazul în care proiectul de decizie este respins, solicitantului i se comunică în

scris despre acest fapt.

Transmiterea încăperilor în sublocaţiune şi cesiunea locaţiunii de către locatar, are

loc în modul prevăzut de lege şi în temeiul deciziei CMC.

În cazul când în locaţiune sau folosinţă urmează a fi transmise clădiri şi

construcţii cu un nivel DGERRP solicită prezentarea certificatului de stabilire a

regimului urban eliberat de Direcţia generală arhitectură, urbanism şi relaţii

funciare. Atunci cind obiectivul nesupus demolării necesită reparaţie capitală sau

reconstrucţie, se procedează în felul următor:

- Locatarul/comodatarul va comanda proiectul reparaţiei capitale sau

reconstrucţiei în baza certificatului de urbanism, iar după elaborarea lui va

obţine avizele serviciilor indicate în certificatul de urbanism.

Direcţia autorizare şi disciplină în construcţii autorizează reconstrucţia

obiectivului, conform proiectului prezentat de către locatar/comodatar şi efectuează

recepţionarea lui, în modul stabilit pentru construcţiile noi, cu participarea

reprezentantului Direcţiei.

În cazul în care obiectivul este supus demolării, DGERRP stabileşte în proiectul de

decizie termenul de închiriere/folosinţă, până la demolare, dar nu mai mare de trei

ani şi fără drept de privatizare.

Lucrările de reconstrucţie şi reparaţie capitală se efectuează din contul

locatarului/comodatarului.

12

Page 13: Raport de Practica

Clauzele contractului pot fi modificate în baza unui acord între părţi. Una

din părţi poate să solicite modificarea clauzelor contractului, doar în cazurile

prevăzute de legislaţie sau de contract.

Modificările referitoare la:

- sporirea cuantumului chiriei anuale, conform legislaţiei;

- majorarea suprafeţei, până la 20 mp;

- micşorarea suprafeţei;

- schimbarea conducătorilor firmelor, asociaţiilor, societăţilor, etc.;

- schimbarea rechizitelor bancare şi adreselor juridice;

- neperceperea plăţii de chirie în cazuri de litigiu sau imposibilitatea folosirii

încăperilor;

- neperceperea plăţii de chirie pentru perioada sezonului de vară a

locatarilor ce închiriază încăperi în incinta instituţiilor de învăţământ;

se efectuează fără decizia CMC, prin acord adiţional la contractul de locaţiune,

semnat de către viceprimarul de ramură şi locatar.

Alte tipuri de modificări în contractul de locaţiune se introduc în baza deciziilor

CMC prin acord adiţional semnat de ambele părţi.

Reorganizarea subdiviziunilor Consiliului municipal şi Primăriei, care dau

în locaţiune, precum şi schimbarea proprietarului bunurilor închiriate nu servesc

drept temei pentru modificarea clauzelor contractului sau rezilierea lui.

Rezilierea anticipată a contractului are loc în baza acordului părţilor sau în

modul prevăzut de legislaţia în vigoare.

Contractul se reziliază şi în cazurile retragerii terenurilor sau încăperilor

nelocuibile pentru necesităţile statului sau municipiului Chişinău, ale societăţii,

reconstruirii zonei (terenului, cartierului) în baza planului general şi a proiectului

aprobat, în conformitate cu legislaţia în vigoare, cu deciziile Consiliului şi cu

prevederile contractului, precum şi în cazul lichidării persoanei juridice sau

decesului persoanei fizice, care închiriază aceste încăperi.

Proprietarul poate să ceară rezilierea anticipată a contractului, în cazurile în

care locatarul:

13

Page 14: Raport de Practica

- păstrează şi foloseşte bunurile închiriate necorespunzător contractului sau

destinaţiei;

- înrăutăţeşte intenţionat sau din neatenţie starea bunurilor închiriate;

- nu achită chiria pe parcursul a trei luni de la data expirării termenului de plată,

dacă contractul nu prevede altceva;

- oferă în sublocaţiune, fără consimţământul proprietarului, bunurile primite

conform contractului.

Încălcările prevăzute mai sus vor fi soluţionate de locator pe cale

prejudiciară, sau va înainta acţiune în instanţa de judecată.

În cazul refuzului uneia dintre părţi de a rezilia benevol relaţiile contractuale

de locaţiune/comodat, contractul poate fi reziliat pe cale judecătorească, conform

prevederilor legislaţiei în vigoare. În asemenea cazuri Direcţia asistenţă juridică

reprezintă în instanţa judiciară interesele Consiliului.

7. Stabilirea cuantumului chiriei, acumularea şi utilizarea

mijloacelor financiare provenite din gestionarea încăperilor

Încăperile nelocuibile închiriate de întreprinderile şi instituţiile a căror

activitate este finanţată în întregime din bugetul municipal şi nu practică activitate

de antreprenoriat pot fi date în folosinţă prin contracte de comodat. Determinarea

cuantumului chiriei se stabileşte conform Legii bugetului de stat pe anul respectiv,

ţinând cont de criteriile de determinare a mărimii coeficientului de piaţă K4 (anexa

nr. 6). Modul de achitare a chiriei se fixează în contractul de locaţiune. Cuantumul

chiriei poate fi schimbat de către proprietar o dată în an în cazul schimbării

preţurilor, tarifelor, plăţilor sau normelor de amortizare (uzură), reglementate de

stat, precum şi în alte cazuri prevăzute de legislaţie, cu informarea neîntârziată a

locatarului. Cuantumul chiriei bunurilor instituţiilor finanţate de la buget se

calculează conform Legii bugetului pe anul respectiv, dacă aceasta conţine astfel

de prevederi. Proprietarul este obligat să efectueze recalcularea cuantumului

14

Page 15: Raport de Practica

chiriei în coordonare cu locatarul în termen de trei luni, dacă contractul şi legislaţia

prevede asemenea restricţii.

Locatarul este informat printr-un aviz în scris sau prin alt mijloc ce

garantează transmiterea informaţiei.

Dacă locatarul nu şi-a exprimat intenţia de a recalcula mărimea chiriei în termenul

stabilit în contract, litigiul se soluţionează în baza hotărârii instanţei judecătoreşti.

Plata pentru închirierea încăperilor nelocuibile – proprietate municipală se

acumulează la contul bugetului local. Evidenţa achitării plăţii de locaţiune se ţine

de către DGERRP prin programul automatizat de evidenţă a contractelor de

locaţiune. Gestionarii patrimoniului municipal, care încasează venituri din chiria

încăperilor nelocative ce constituie mijloacele speciale ale acestora, ţin de sine

stătător evidenţa acestor venituri în baza contractelor de locaţiune încheiate cu

CMC. Lunar până la data de 10 prezintă DGERRP informaţia privind achitările

efectuate conform contractelor de locaţiune. DGERRP este abilitată cu dreptul de a

perfecta documente cu regim special (facturi de expediţie) pentru serviciile de

locaţiune achitate la bugetul municipal, în numele CMC. Subdiviziunile abilitate

cu dreptul de dare în locaţiune ţin de sine stătător evidenţa plăţilor de chirie.

8. Predarea-primirea încăperilor nelocuibile închiriate

Predarea-primirea încăperilor nelocuibile se efectuează în prezenţa

reprezentanţilor împuterniciţi ai părţilor, care întocmesc actul de predare-primire

(anexa nr.7, 8). Actul de predare-primire se întocmeşte în 2 - 5 exemplare după

caz.

9. Controlul executării contractelor de locaţiune

Controlul executării contractelor de locaţiune se efectuează de către

DGERRP şi alte subdiviziuni abilitate. Încălcările depistate în timpul controlului

se fixează în actul, privind controlul respectării condiţiilor contractului de

locaţiune (anexa nr. 5). În termen de o săptămână de la întocmirea actului,

15

Page 16: Raport de Practica

DGERRP este obligată să decidă asupra chestiunii, privind responsabilitatea

locatarului, conform contractului de locaţiune.

SOLICITĂRI, PROPUNERI

Solicitări:

1. Reînnoirea tehnicii de lucru (computere, imprimante, mobilier nou ).

2. O colaborare mai fructuoasă cu direcţiile din cadrul Direcţiei generale, în

scopul obţinerii unor rezultate mai mari în vederea acumulării veniturilor la

bugetul municipal.

Propuneri:

1. Elaborarea planului de recalificare a angajaţilor Direcţiei generale, în

conformitate cu temele solicitate reieşind din profilul activităţii şi sarcinile de bază

ale Direcţiei.

2. Ţinând cont de dificultăţile întâlnite în activitatea Secţiei juridice (Direcţiei

asistenţă juridică) considerăm oportun a propune ca, în proiectul de decizie a

Consiliului municipal Chişinău cu privire la delegarea de împuterniciri pentru anul

2013, pe lîngă împuternicirile delegate juriştilor, să fie delegate împuterniciri unui

vice-primar sau secretarului Consiliului municipal Chişinău, de a semna cererile de

chemare în judecată din numele Consiliului municipal Chişinău, pentru a asigura

un control unic şi o evidenţă centralizată a acestora.

16

Page 17: Raport de Practica

3. Propunem de a fi precăutată posibilitatea includerii în bugetul municipal

pentru anii următori a mijloacelor financiare destinate avansării cheltuielilor de

executare a hotărârilor judecătoreşti.

17