Presentatie Durabrik Workshop 1

download Presentatie Durabrik Workshop 1

If you can't read please download the document

  • date post

    30-Oct-2014
  • Category

    Business

  • view

    292
  • download

    1

Embed Size (px)

description

De presentatie van Joost Callens van Durabrik op conferentie Levensloopbaan

Transcript of Presentatie Durabrik Workshop 1

  • 1. KEUZEWORKSHOP 1

2. 16.25 uur Case: Joost Callens, Durabrik CEOPROGRAMMADe Durabrik-Camino: samen op weg naar cultuurtransformatie, zelfontwikkeling en waardengedreven ondernemen 16.55 uur Interactie & Discussie 17.20 uur Terugkeer naar zaal Houyoux; kick-off leertraject aan 15 staantafels. 3. De Durabrik Camino: Cultuurtransformatie en Waardengedreven Ondernemen Joost CALLENS CEO VOV Levensloopbaan 30.01.2014 4. DURABRIK GROUP Familiebedrijf Meer dan 48 jaar actief (1966) 2de Generatie: Claudia en Joost Team van 215 ervaren medewerkers Permanente samenwerking met 400 toeleveranciers Residentile nieuwbouw en renovatie Actief in gans Belgi. . 5. ACTIVITEITEN Projectontwikkeling Instapklare woningen Appartementsbouw Traditionele woningbouw Renovaties DPS (Durabrik Publieke Samenwerking) Duurzame gebouwtechnieken 6. PELGRIMSTOCHT NAAR EEN CULTUURTRANSFORMATIE 7. Leiderschap ontwikkelingMedewerkers tevredenheidAandeelhouders waardenKlanten tevredenheid 8. 3 CHANGE MOMENTEN 1. Mijn persoonlijke ontwikkeling 2. Nieuw strategisch model o.b.v. Richard Barrett 3. Camino 9. 1e Change moment: Persoonlijke ontwikkeling Wie ben ik (zoeken/inzicht) Wie ben ik in een groep (groepsdynamica) Wie ben ik in deze wereld (Vision Quest) 10. Persoonlijke coaching Councilling CEO Mindfulness Stilte en Leiderschap Paardencoaching (paard als spiegel voor je leiderschap)vervolg Mijn persoonlijke ontwikkeling 11. 2e Change moment: Stadia van Bewustzijn ModelNieuw strategisch model SPIRITUELE BEHOEFTEN6Dienstbaarheid Dienstbaarheid Zich onderscheiden Zich onderscheiden5MASLOWS HIERARCHIE VAN BEHOEFTENOnderlinge samenhang Onderlinge samenhang744 Relatie3Overleven2 13Transformatie Transformatie Zelf vernieuwen Zelf vernieuwen Zelfbevestiging Zelfbevestiging2Relatie1Overleven 12. 7 strategische keuzes 13. ZICH ONDERSCHEIDENevel 6-2018:E10Met ons productaanbod willen we voorlopen op het wettelijk opgelegde E-peil 14. 3e Change moment:aminoCamino (directie / management) Camino (mei 2008) 15. aminoCamino (mei 2008) 16. Hoe betrek je medewerkers hierin?Leiderschap ontwikkelingBevlogen medewerkersAandeelhouders waardenKlanten tevredenheid 17. issie Leading by beingMissie klantenBouw gerust, leef gerust. Samen bouwen we je thuis! Bij Durabrik willen we LUISTEREN naar jouw woonbehoefte, je INSPIREREN op weg naar een passende woonoplossing en je ONTZORGEN tijdens het hele bouwproces Missie medewerkers Voor iedere medewerker bieden we EEN 2de THUIS, een werkplek met ruimte om je volledig te ontplooien als medewerker en als mens. Een plek waar je jezelf kan zijn, om vanuit jouw kracht en onze waarden, samen in een dynamisch team de thuis van onze klanten te realiseren. 18. eetbets(ridderschap)Geetbets (juni 2008) 19. Symbolische acties 20. ymboliek in het gebouwinspannenontspannen ontmoeten 21. ymboliek in het gebouwstreepjescode blanco huis passerellecompostella venster op omgeving 22. ntwikkelaanbod Check-in Retraite met stafleden Eerst zijn dan doen Basiscommunicatie en emotionele intelligentie Groepsdynamica voor directie Individuele coaching Geweldloze communicatie Kernkwadranten Intervisie Timemanagement en communicatie De kracht van impact Operatie lastpost Opleiding EHBO Opleiding rugschool 23. M FindfulnessYogaS Fportcomititnessruimteruit en soepFuncomit 24. oolbox- en bediendenmeetingCommunicatie Communicatie Communicatie 25. Mdws 26. eambuilding: ROSIE 27. Respect & vertrouwenOp elkaar kunnen we bouwen!Als individu heb je respect voor jezelf door zelfbewustzijn en zelfkennis. Je hebt eveneens respect voor een ander door zijn/haar kwaliteiten te promoten en valkuilen positief uit te dagen. Als onderneming willen we een sfeer creren waarin we op een geweldloze manier kunnen communiceren. Vanuit het vertrouwen in elkaar groeit het vertrouwen in ons product, organisatie en toekomst.OSamenwerken1+1=3 Elkaar helpen om doelgericht onze missie te realiseren. Als individu ben je behulpzaam, flexibel, betrokken en openminded.Als onderneming nemen we het engagement op om de nodige ruimte te laten om zo onze arbeidsvoldoening en vreugde naar een hoger niveau te tillen.ntplooiing & ontwikkelingDurf je grenzen verleggen Als persoon ben je open-minded, leergierig, bewust van je omgeving en zelfkritsich. Je durft je tijd en ruimte te nemen voor nieuwe prikkels. Als onderneming vinden we het onze taak om een ontwikkelingsplan op te stellen voor elk individu en bovendien een stimulerende sfeer te creren dat je ontwikkeling kan plaatsvinden.IEigenaarschapWe doen dingen voor onze klant als ware het voor onszelfnnovatief ondernemerschapJezelf elke dag opnieuw uitvinden Als persoon heb je een open geest en doorzettingsvermogen. Je durft jezelf en je omgeving in vraag te stellen en initiatief te nemen met een vernieuwende aanpak. Als onderneming willen we je ruimte en richting geven in je zoektocht naar mogelijkheden tot meerwaarde voor jezelf en onze klant.Als individu ben je betrokken en heb je een grote zin voor verantwoordelijkheid, inlevingsvermogen en neem je initiatief. Als onderneming nemen we het engagement om een persoonlijk ontwikkelplan op te stellen en om een stimulerende omgeving te creren voor je ieders ontplooiing. 28. Projectaanpak: co-creatie 29. vb.nspiratieruimte 30. Leiderschap ontwikkelingAandeelhouders waardenBevlogen medewerkersDelighted klanten 31. Customer Delight Management Theres nothing better than a satisfied customer, except for a delighted one! 32. KLANTENTEVREDENHEIDSENQUETE 10-jarige aansprakelijkheid1ste contact durabrikBEFORECONTRACTVOORBEREIDINGDURINGSTARTNa opstartvergaderingRUWBOUWAFTERAFWNa ruwbouwVOORL OPLBij voorlopige opleveringSNO2 maand na VO 33. Leiderschap ontwikkelingAandeelhouders waardenBevlogen medewerkersDelighted klanten 34. aardering 2008: Job at - Het Gouden bedrijf 3de plaats2009: Kei van Bouwkroniek 2010: Trends Gazellen 2010 5 jaar op rij (Super Gazelle) 2011: Veiligheidswedstrijd 2011-2012: Gezondste bedrijf 35. ezondste bedrijf 36. ienstbaarheid 37. Tips De spiegel: JEZELF Cultuurverandering project Gun jezelf en medewerkers tijd: dialoog Connecting the dots: voel de buik van de organisatie Recruteer op leerbereidheid Authenticiteit / kwetsbaarheid: veiligheid creren Stilte en leiderschap De lens waarmee je kijkt is cruciaal 38. Twijfels en Worstelingen Tijd: korte termijn resultaat lange termijn investering 4 seizoenen Accepteer weerstand Neiging om over te nemen > coaching Onvoldoende besef van je eigen voetafdruk (maat 48) 39. Ter inspiratie 40. Reflectie rond leiderschap 41. Reflectie rond leiderschap 42. ersoonlijke missie 43. raag jullie vragen en reflectie 44. Vergeet uw tafelnummer niet bij het verlaten van deze zaal!