131665347 Raport La Practica

8/18/2019 131665347 Raport La Practica

1/29

Cuprins:

Introducere....................................................................................................2

Capitolul 1 : Evoluția si caracteristica generală a întreprinderii…………...4

Capitolul 2: Structura organizatorică a întreprinderii S.A.“Franzeluţa”......8

Capitolul 3 :Sisteul anagerial al întreprinderii S.A.”Franzeluţa”……..!"

Capitolul 4 :Analiza patrioniului #activului$ întreprinderii

S.A.”Franzeluţa”…………………………………………………………...%!

Capitolul 5 :Analiza surselor de &inanţare a întreprinderii………………..%"

Capitolul 6 :E&icienţa activităţii econoico'&inanciare …………………..%(Concluzii şi recomandări………………………………………………...29

Bilio!ra"ie………………………………………………………………..3#

$ne%e

1


2/29


3/29

• ,rin asiilarea te0nicilor de autocunoa tere+studentul să reu ească ca pe *azaș ș

cuno tin elor i in&ora iilor priite să' i pună în eviden ă calită ile pro&esionaleș ț ș ț ș ț ț

,entru atingerea o*iectivelor propuse+studentul practicant de coun acord

cu conducătorul practicii +au apelat la o a*ordare cople7ă+în care au &ost

cuprinse ai ulte etode de realizare a practicii.2etodele &olosite au inutț

cont de speci&icul practicii.Ast&el+principalele etode &olosite au &ost:

siularea+studiul de caz+aplica ie individuală+lucrul în ec0ipă.ț

Capitolul 1 &'olu ia i caracteristica !enerală a (ntreprinderii ).$.*+ranzelu,a*ț ș

3


4/29

-enumirea )ocieta ii pe ac iuni:ț ț Societatea pe ac iuni de tip desc0is cuț

denuirea de &iră.Societatea pe ac iuni ”/o*inatul de pîine Franzelu aț ț

din /0i inau” este un agent econoic în &oră de societate pe ac iuni de tipș ț

desc0is.-in ! iulie !! &a*rica de pani&ica ie este întreprindere de arendăț

+ i de la !( august !( ”Franzelu a” este trans&orată în societate peș țac iuni cu proprietate i7tă#(%+(; din aporturile de capital reprezintăț

contri*utia de stat$ i apro*ată în con&oritate cu” 6egea cu privire laș

societa ile pe ac iuni” +”6egea cu privire la antreprenoriat iț ț ș

întreprinderi”+”6egea cu privire la privatizare”+”6egea cu privire la

,rograul de privatizare pentru !('!3” i în *aza altor acteș

legislative +precu contractul de &ondare din ! august !(.

Societatea capătă toate drepturile de persoană 9uridică din oentulînregistrării ei la /aera )nregistrării de Stat+inclusiv ale celor ce in deț

terenul a&erent i este &ontată pe un teren nedeterinat.Societatea esteș

persoană 9uridică i î i des&a oara activitatea în con&oritate cu legisla iaș ș ș ț

1epu*licii 2oldova i prezentul Statut.ș

)ediul )ocieta ii:ț 2- %"%+1epu*lica

2oldova+or./0i inau+str.Sarisegetusa ".ș

Societatea dispune de independent 9uridică+coercială+&inanciară ișorganiza ională.Are denuire+*ilan independent+conturi deț ț

*ănci+sigiliu+ tapile cu antet i *lanc0ete cu denuirea sa+arcăș ș

coercială +etc.

Contacte: Fa7: (%'8!'3( +5el: (('!4'4(

-repturile societa ii:ț

• de a e&ectua din nuele său tranzac ii pe pia a internă i cea e7ternă ț ț ș•

de a procura i de a înstrăina patrionial în odul sta*ilit +inclusiv dreptul laș proprietate industrială ori alte drepturi+ce au valoare estiativă

• de a în&iin a întreprinderi a&iliate i societa i dependente+&iliale i reprezentan e înț ș ț ș ț

1epu*lica 2oldova i în stăinătateș• de a participa &olosind propriul patrioniu la activitatea altor agen i econoici i aț ș

asocia ilor acestora+inclusiv străiniț• de a depune în ga9 propriul patrioniu +de a prezenta alte garan iiț• de a &olosi în activitatea sa +în con&oritate cu legisla ia+diverse categorii deț

resurse+inclusiv naturale• de a desc0ide conturi *ancare pe teritoriul 1epu*licii 2oldova i în străinătateș

4


5/29

• de a deterina de sinestătător pre ul la produc ie i tari&ele la servicii+dacă altcevaț ț ș

nu este prevăzut în legisla ieț• de a anga9a i a concedia lucrătorii+de a reunera unca lor con&or legisla ieiș ț

uncii• de a participa la rela ii econoice e7terne +de a e&ectua opera iuni valutare în odulț ț

sta*ilit de legisla ieț

,entru asigurarea activita ii sale Societatea adoptă regulaenteț

interne.Filialele i reprezentan ele societa ii nu sunt persoane 9uridice iș ț ț ș

activează din nuele societa ii în *aza regulaentelor apro*ate.1ela iile deț ț

uncă în societate sunt regleentate de contractul colectiv de uncă i deș

contractele de uncă individuale.

Salarizarea anga9a ilor societa ii este e&ectuată în odul sta*ilit de legisla iaț ț ț

uncii.Asigurarea socială i protectia anga9a ilor societa ii se e&ectuează înș ț ț

con&oritate cu legisla ia în vigoare.ț

enul de acti'itate: Scopul creării societa ii constituie activitatea deț

producere a produselor alientare de priă necesitate+o* inerea venitului înț

*aza acestei activita i.-irec iile principale de activitate ale societa ii sunt:ț ț ț

aprovizionarea popula iei cu produse de pani&ica ieț ț producerea unei gae variate de produse de patiserie

asigurarea i garantarea calită ii produselorș ț

Societatea este în drept să participe de aseenea i la alte activita i deș ț

antreprenoriat care nu contravin legisla iei 1epu*licii 2oldova.Activita ileț ț

cu regleentare de stat speciale sunt e7ercitate în *aza licen elor deț

activitate.

Capitalul social

/apitalul social al societă ii se constituie din sua cotelor *ăne ti iț ș ș

patrioniale ale ac ionarilor în sua totală "< 4( 4 #treizeci si apteț ș

ilioane patru sute cinzeci ii patruzeci$ lei inclusiv cota statului '! 334

3 lei+constituit din !


6/29

ac iunilor proprii cu anularea lor ulterioară i în alt od sta*ilit de legisla iaț ș ț

în vigoare.

Societatea nu este în drept sa eită ac iuni în scop de acoperire a pierderilorț

legate de activitate ei &inanciar'econoică.

Societatea va eite ac iuni în &oră de înscriere în contul analitic i vaț ș

organiza inerea registrului ac ionarilor în odul sta*ilit deț ț

legisla ie.Ac ionarilor li se eli*erează certi&icate cu nuărul de ac iuniț ț ț

de inute.ț

=rice odi&icare ulterioară a capitalului social al societă ii se va e&ectua laț

0otarîrea Adunării >enerale a Ac ionarilor ori a /onsiliului de o*servatoriț

al Societă ii în con&oritate cu legisla ia i prezentul statut i va &i vala*ilăț ț ș ș

nuai după introducerea odi&icărilor respective în Statutul Societă ii iț ș

înregistrarea acestora în ordinea sta*ilită de lege.,lasare ac iunilor eisieiț

suplientare se e&ectueaza în odul sta*ilit de legisla ie.ț

)n perioada de activitate a societă ii+a reorganizării i lic0idării ei ac ionariiț ș ț

nu sunt în drept să ceară restituirea aporturilor lor în capital social pentru

ac0itarea ac iunilor+în a&ară de cazurile prevăzute în legisla ie.ț ț

Societatea poate eite orice alte &eluri de ac iuni+inclusiv pre&eren iale+cuț ț

di&erite valori noinale+poate contracta îpruuturi de i9loace prineiterea o*liga iunilor nuai după realizarea tuturor ac iunilor eiseț ț

anterior./ondi iile eiterii de ac iuni i alte 0îrtii de valoare+dividendele ?iț ț ș

înlesnirile suplientare pe ac iunile noi eise se sta*ilesc în con&oritateț

cu legisla ia în vigoare i Statutul Societă ii.Asupra de inătorilor de o*liga iiț ș ț ț ț

ale Societă ii se e7tind toate privilegiile i restric iile sta*ilite pentru ei deț ș ț

legisla ia în vigoare.Fiecare de inător de ac iuni poate &i atît de inător deț ț ț ț

ac iuni ordinare+cît i de ac iuni pre&eren iale.ț ș ț ț

Ac ionarii Societă ii nu au dreptul+în perioada de activitate a Societă ii+săț ț ț

ceară restituirea drepturilor sale în contul ac0itării costului ac ionarilor+decîtț

înstrăinînd ac iunile în orice &oră prevăzută de lege sau în alteț

cazuri+prevăzută de legisla ia în vigoare.ț

Eiterea+procurarea+realizarea+circula ia ulterioară a ac iunilor i aț ț ș

o*liga iilor Societă ii se e&ectuează în con&oritate cu legisla ia în vigoare iț ț ț ș

docuentelor de constituire a Societă ii.ț

6


7/29

/apitalul adi ional+este &olosit doar pentru a controla capitalulț

autorizat.1ezerva de capital este &orată din creditele anuale din venitul net

pînă cînd a9ung la !( ; din capitalul autorizat./ontri*u iile anuale laț

rezerva de capital se sta*ilesc la ( ; din pro&itul anual./ontri*utiile

o*ligatorii sunt reluate în ordinea enuerată ai sus +în cazul în care&ondurile de rezervă vor &i c0eltuite în întregie sau în parte.

/apitalul de rezervă este plasat în active cu grad are de lic0iditate+asigură

utilizarea lor în orice oent./apitalul de rezervă este &olosit doar în cazul

de insu&icien ă a pro&iturilor i &ondurilor speciale.Fondurile rezervelor deț ș

capital care urează să &ie odulate pentru a acoperi pierderile sau să

plătească do*înzi.

Capitolul 2:)tructura or!anizatorică a (ntreprinderii

)n structura S.A.”Franzelu a” se include:ț

Fabrica de pîine nr.1

Fondată în anul !4


8/29

prezent+&a*rica de pîine dispune de < linii în &lu7 cu capacitate de producere

de !!8 tone pe zi+două din care sunt destinate &a*ricării produselor de

covrigărie+precu i de o sec ie pentru &a*ricarea produselor deș ț

patiserie.Fa*rica se specializează în producerea sortientului de pîine din

&ăină de secară+precu i în asortientul *ogat de produse deșcovrigărie:covrigi+covrigei+covrigei usca i de di&erite ării i &ore.,eț ș

lîngă aceasta+aici+din aluat pentru covrigei+se &a*rică produse originale su*

&oră de co ule e+cu poru*ei sau &ără.ș ț

Fabrica de pîine nr.2

-ată în e7ploatare în luna dece*rie a anului !


9/29


10/29

6a*oratorul este acreditat în sisteul na ional de certi&icare pentruț

copeten ă te0nică i în con&oritatea cerin elor S= !ostol”+”ongard”+”1iello”.

!remii

S.A.”Franzelu a”este un participant peranent de iportante e7pozi iiț ț

interna ionale+regionale i raurale.,roduc ia a &ost prezentată înț ș ț

>erania+ucure ti+ulgaria+St.,eters*urg+2oscova ?i Jiev./a rezultat alș

participării la concursuri de degustare i e7pozi ii+S.A.”Franzelu a” a &ostș ț ț preiată i edaliată pentru un gust e7celent i produse de înaltăș ș

10


11/29

calitate.-eci+în !+la >eneva+copania a priit preiul ”nternational

>old Star For KualitI”+ i apoi în % la 2adrid ”nternational ,latinuș

Star For KualitI”+în anul %! ”Arc0 =& Europe For KualitI And

5ec0nologI -iaond /ategorI”+în anul %% i în %(+co*inatul a priitș

,reiul 1epu*licii 2oldova+pentru realizări în doeniul calita ii i în %"ț șa priit titlul de ”2arca coercială'%"'2ercuriul de Aur”.

Colaborări"#one apro$i#ionate

S.A.”Franzelu a” cola*orează cu peste % de clien i din /0i inău iț ț ș ș

1epu*lică.


12/29

Capitolul 3 : )istemul mana!erial al ).$.*+ranzelu,a*

)n cadrul sisteului anagerial al S.A.”Franzeluţa”intră uratoarele

departaente: departaentul de salarizare ?i adinistrare de

personal+organele de conducere+departaentul de areting+departaentul

de autoatizare ?i control+departaentul de logistică+departaentul &inanţe

?i conta*ilitate.

12


13/29

I. -epartamentul de salarizare şi administrare de personal

-epartaentul de salarizare ?i adinistrare de personal este o su*diviziune

structurală independentă.-epartaentul este adinistrat de către -irectorul

>eneral.Structura ?i personalul departaentului sunt apro*ate de către

-irectorul >eneral+în &uncţie de condiţiile ?i caracteristicile de producţie+precu ?i voluul de lucru repartizat la departaent.

Sarcinile principale: 1eunerarea anga9aţilor+î*unătaţirea continuă a

productivităţii+controlul c0eltuielilor de salarizare+utilizarea e&icientă a

resurselor uane+regleentarea ?i organizarea uncii.

Funcţiile:

!. -ezvoltă:•

2ateriale de instruire pentru condiţiile de producţie speci&ice privindorganizarea+regleentare salarială ?i gestionarea producţiei

• ,roiectul de acord colectiv• ,roiecte a planurilor actuale ?i viitoare a &orţei de uncă ?i a salariilor în

întreprinderile ?i *irourile co*inatului de pani&icaţie din /0i?inău• Salariile lucrătorilor• 6ista lucrărilor în condiţii periculoase de lucru care să le o&ere concedii

plătite suplientar• =rdinele de plată si organizarea uncii+în încălcarea disciplinei de uncă

%. Supraveg0ează:• )n con&oritate cu legislaţia uncii+ordine ?i regleentările privind

organizarea+regleentarea salariului ?i anageentului de producţie• ,unerea în aplicare a acordului colectiv• Sta*ilirea cu corectitudinea a nuelor de pro&esii de lucru+în con&oritate

cu aplicarea unor cote tari&are ?i ta7e+salarii+*onusuri+alocaţii ?i coe&icienţii

de salarii• /orectitudinea de acordare a concediului•

E&ectuarea de studii a proceselor de lucru+organizarea ?i condiţiile deuncă+precu ?i ăsuri de dezvoltare pentru evaluarea ?i raţionalizarea de

locuri de uncă ?i de reducere a &orţei de uncă &izică grea". =rganizează+analizează:

• ndicatorii de uncă ?i a salariilor• =rganizează activitatea privind aplicarea unor cote de producţie din punct

de vedere te0nic+enţinerea locurilor de uncă e7tinde s&era de ăsurare a

lucrului• =&eră consiliere pentru anga9aţii copaniilor cu privire la

organizarea+evaluarea anageentul producţiei• )?i des&a?oară activitatea pentru î*unătăţirea structurilor de guvernare

13


14/29

• E7ainează e&icacitatea &orelor e7istente ?i a sisteelor de reunerare

ateriale ?i orale• Line o evidenţă a contravenienţilor a disciplinei de uncă#&urtul+vine la

locul de uncă *eat+apelul de la poliţie$4. a parte :

• 6a pregătirea planurilor pentru dezvoltarea socială ?i punerea în aplicare a

activitaţilor de consolidare a discilinei de uncă+reduce ci&ra de

a&aceri+cre?terea controlului asupra utilizării tipului de lucru+punerea în

aplicare a regulaentelor interne• 6a ela*orarea de note e7plicative la raportul anual• )n doeniile care ţin de copetenţa departaentului pentru luarea în

considereare a proiectelor de e7tindere ?i renovare a planurilor de

dezvoltare de proiect pentru introducerea de noi te0nologii #te0nologia

avansată+ecanizarea+autoatizarea producţiei+procese te0nologice+precu

?i certi&icarea ec0ipaentelor$

Drepturile:

• Să o*ţină de la unităţile relevante ateriale necesare pentru

organizarea+regleentarea+salarizarea ?i anageentul de

producţiein&oraţii privind activităţile în curs de des&ă?urare în acest

doeniu+precu ?i pentru a realiza cercetări de departaente în c0estiuni

re&eritoare la copetenţa departaentului• Să sugereze selectarea+plasarea ?i reconversia pro&esională a lucrătorilor

care sunt iplicaţi în organizarea +regleentare ?i salarizare• Să prezinte -irectorului >eneral propunerile privind proovarea

lucrătorilor pentru participarea lor activă la punerea în aplicare a ăsurilor

enite să î*unătăţească organizarea+regleentarea+salarizarea ?i

anageent de producţie sau de a ipune sancţiuni acelor lucrători care a

încălcat anuite reguli ale organizaţiei• Să suspende ordinile ?i instrucţiunile ?e&ilor de departaente+spre deose*ire

de legislaţia uncii+regulaentele ?i instrucţiunile de decrete ?i ordinea în

ceea ce prive?te organizarea +regleentarea+salarizarea ?i anageentul de

producţie• Să convoace reuniuni pentru a discuta pro*leele de

organizare+regleentare+salarizare ?i gestionare a producţiei

Responsabilităţi:

14


15/29

• Să &olosească &ondul de salarizare con&or co*inatului de pani&icaţie din

/0i?inău• Să dezvolte ?i să revizuiască în tip util norele de lucru• Să respecte regleentările e7istente privind evaluarea+salarizarea ?i

legislaţia uncii• Să pregătească ?i să prezinte rapoartele la tip

II. /r!anele de conducere ale ).$.*+ranzelu,a

Adunarea generală a ac ionarilor ț ' organ supre de conducere+autorizat să

ia decizii cu privire la toate aspectele+în liitele sta*ilite de lege i statut.ș

Consiliul de observatori' este organul colectiv de conducere ales+care

reprezintă interesele ac ionarilor în perioada dintre adunările generale înț

liitele atri*u iilor sale./onsiliul de o*servatori e7ercită conducereaț

generală i controlul activită ii Societa ii./opeten a+coponen aș ț ț ț ț

nuerică+odul în&iin ării i activită ii /onsiliului de o*servatori alț ș ț

Societă ii se sta*ilesc de legisla ie.,rezentul Statut i 1egulaentul privindț ț ș

/onsiliul de o*servatori al Societă ii+care se apro*ă de Adunarea generală aț

ac ionarilor./onsiliul de o*servatori al Societă ii este su*ordonat Adunăriiț ț

generale a ac ionarilor.ț

Organul executiv 'directorul general' organul e7ecutiv diri9ează+din nuele

Societă ii+activitatea curentă a acesteia+cu e7cep ia c0estiunilor ce in deț ț ț

copeten a Adunarii generale a ac ionarilor sau /onsiliul de o*servatori alț ț

Societă ii.Atri*u iile se sta*ilesc de legisla ie i prezentul Statut.ț ț ț ș

Comisia de cenzori B supraveg0ează activita ile &inanciare i econoice aleț ș

Societă ii+se su*ordonează nuai Adunării generale aț

ac ionarilor./opeten a /oisiei de cenzori+coponen a ei nuerică iț ț ț ș

odul de în&iin are i activitate se sta*ile te potrivit legisla iei+prezentuluiț ș ș ț

statut i 1egulaentului cu privire la /oisia de /enzori a Societă ii+care seș ț

apro*ă de către Adunarea generală a acţionarilor.

>uvernul personalului de pani&icaţie se copune din !8 departaente ?i

unitaţi în valoare totală de !8( de persoane.Sarcina principală de &orare a

structurii de gestionare necesită o structură adecvată pentru organizarea

o*iectivelor pe care aceasta urăre?te să pună în aplicare.

unăstarea ?i dezvoltarea copletă a tuturor e*rilor societăţii deterină

cel puţin două scopuri la orice activitate de pani&icaţie: satis&acerea

15


16/29

necesităţilor populaţiei cu produse+a7iizarea *ene&iciilor econoice

pentru dezvoltarea întreprinderii.

)ntre aceste o*iective e7istă e contradicţie+pentru că realizarea lor nu poate

avea loc în acela?i tip ?i prevelează unul pe altul.Eliinarea acestor

contradicţii apărute pot avea loc prin crearea personalului de conducere+careinclude toate *rutăriile din ora?.

Conducerea ar trebui să asigure%

• Atingerea unui nuăr are de productivitate+la costuri inie de &onduri

pentru des&ă?urarea activităţii adinistrative• Funcţionarea &ia*ilă a controlului+care eliină erorile aliatorii în

in&oraţiile e&iciente deciziilor sale

)n raţionalizarea uncii adinistrative este esenţială pentru divizarea ?i

cooperarea uncii+o soluţie care să se e&ectueze în două direcţii.

Prima direcţie este *azată pe unca în ?tiintă a anga9aţilor +&iind divizată pe

&uncţii ?i de&inirea unei structuri de gestionare raţională.

A doua direcţie asigură o clară divizare a sarcinilor pentru anga9aţii din

anageent+concretizarea &inală a drepturilor lor ?i o*ligaţiilor+realizarea de

coeziune ?i cola*orare în activitatea lor.

-ivizarea uncii în rîndul lucrătorilor din departaente sunt regleentatede &i?ele de post ale anga9aţilor de conducere.

III. -epartamentul de mar0etin!

-epartaentul este o su*diviziune al S.A.”Franzeluţa”.6ucrul acestui

departaent este direcţionat spre acordare de asistenţă practică pentru

e*rii copaniei pentru a rezolva între*ările re&eritor la asigurarea

procesului de lansare a producţiei+condiţiile cele ai e&iciente de

vinzare+tranzactiile pro&ita*ile.Activităţile acestui departaent suntcontrolate de către întreprindere.

,rincipalele &uncţii de areting ale copaniei:

Ela*orarea ?i analiza in&oraţiei despre cupărătorii produselor de

pani&icaţie Analiza in&oraţiei despre concurenţii c0eie+atît indicatori cantitativi+cît ?i

calitativi de producţie realizate de concurenţi Studiul indicatorilor cantitativi ?i calitativi a produselor de pani&icaţie

principali ?i gradul de consu Analiza pieţii interne ?i e7terne

16


17/29

Studiul de sta*ilire a preţurilor în 2oldova ?i peste 0otare /ăutare de rezerve+pentru a reduce costul la produsele copetitive:

Ac0iziţionare de aterii prie ai ie&tine /alculul ?i înregistrarea unui credit coercial

)nc0eierea contractelor ?i onitorizarea utilizării acestora Ela*orarea unor planuri strategice ale întreprinderii în ceea ce prive?te

activităţile de areting ,roovarea vînzărilor de produse care vor &acilita sta*ilirea unor relatii

coerciale pe teren lung Să participe la dezvoltarea unui progra a copaniei:în

producţie+reconstrucţia ?i dezvoltarea de noi produse -ezvoltarea de propuneri pentru î*unătăţirea activităţii de areting Ela*orarea ?i iplientarea planurilor pentru activităţi

prooţionaleorganizarea ?i participarea la e7poziţii+tîrguri+prezentări ?i alte

eveniente+inclusiv internaţionale =rganizarea sc0i*ului de e7perienţă în ceea ce prive?te activităţile de

areting cu alte întreprinderi ?i copanii din 2oldova ?i din străinătate -eterinarea nevoii de aterii prie necesare de pani&icaţie pentru un

an+triestru+lună /ăutarea de &urnizori de aterii prie ?i înc0eierea unor contracte cu

&urnizorii /ontrolul de priirea la tip a ateriilor prie Asigurarea cu in&oraţii re&eritoare la aretingul întreprinderii+a

conducerii ?i a speciali?tilor întreprinderii Asigurarea &inanciară ?i econoică a intereselor co*inatului de pani&icaţie

în cadrul contractelor înc0eiate Aducerea la cuno?tinţă a speciali?tilor co*inatului de pani&icaţie cu

eleentele de *ază ale activităţilor de aretingI. -epartamentul de automatizare şi control

Este o su*diviziune structurală independentă a co*inatului de pani&icaţie

din ora?ul /0i?inău./onstă din : Me& de departaent Me& ad9unct nginer'prograator nginer electronist'service Electrician =perator calculator

-epartaentul în activitatea sa este g0idat de:

!.1egulaentul ăncii @aţionale' Narta ăncii+reguli+regulaente interne

?i alte acte locale ale ăncii

17


18/29

%.@ore ?i regleentări de securitate ?i sănătatea uncii

".n&oraţii re&eritoare la istoria &ondării -A/

Functiile departaentului includ:

!.Asigurarea în dezvoltarea *azei te0nice a -A/./olectarea ?i &urnizarea de

in&oraţii necesare dezvoltării -A/ pentru enţinere.%.)preună cu alte divizii structurale se dezvoltă ?i se &urnizează necesara

docuentaţie etodică+învăţarea personalului în operare a -A/+crează o

*ază de date in&oratice integrate.

/alculatoarele electronice #,/$ sunt utilizate pentru prelucrarea datelor în

ai ulte sectoare de a&aceri+organizarea ?i plani&icarea

conta*ilităţii+salarizarea+ela*orarea ?i raportarea costurilor+sta*ilirea

prograului de lucru+etc.,rincipalul eleent în sc0ea generală a -A/' pîinea este segentată OForarea contractelor” ?i O/ontrolul cererii”.6a

înc0eierea contractelor serviciul &inanciar al întreprinderii veri&ică nivelul de

solva*ilitate+e7istenţa sa 9uridică în cazul persoanelor 9uridice.-upă

înc0eierea contractelor ?i priirea de cereri cu a9utorul calculatorului se

&orează ?i se trans&eră coanda la producţie+planul gra&icului de transport

a producţiei+coenzile pe tipuri de a*ala9e.Aceasta este urată de

&orarea gaei de producţie+producţie propriu'zisă+transportarea produselor &inite în depozit.-in depozit sunt eli*erate produsele ce controlează

e7ecutarea cererii.-upă care clienţii întreprinderii e7ecută plăţile pentru

produsele priite prin interediul *ăncilor ce servesc întreprinderii

OFranzeluţa”.Aplicarea copletă a te0nicii de calcul ?i a etodelor optie

de plani&icare econoico'ateatice are ca rol î*unătăţirea &le7i*ilităţii

de gestionare a co*inatului de pani&icaţie.

. -epartamentul de lo!istică-epartaentul de logistică coordonează lanţul : aprovizionare+gestiune ?i

livrare asigurînd ast&el livrarea coenzilor într'un interval

opti.-epartaentul de aprovizionare este responsa*il de o*ţinerea

aterialelor ?i a coponentelor necesare+de calitate ?i în cantitatea necesară

?i cu cele ai ici costuri posi*ile.Dnul dintre o*iectivele principale ale

departaentului este accelerarea aprovizionării de resurse

ateriale+î*unătăţirea spaţiului de depozitare.-e aseenea departaentul

18


19/29

de logistică înc0eie contracte cu &urnizorii de aterii prie din nuele

conducerii de pani&icaţie.

I. -epartamentul "inan,e şi contailitate

Acest departaent este o unitate structurală independentă+care este condus

de către conta*ilul'?e&.Structura ?i personalul din departaentul de &inanţe?i conta*ilitate sunt apro*ate de către anagerul general+în &uncţie de

condiţiile ?i caracteristicile de producţie+precu ?i voluul de lucru

repartizat în departaent.

Departamentul finanţe i contabilitate !n conformitate cu sarcinile de bază:

!$ -uce o evidenţă conta*ilă ?i corectă a &ondurilor co*inatului de pani&icaţie%$ Asigură corectitudine în calcul a costurilor ateriilor prie priite"$ Are loc la tip trans&erurile ta7elor de stat+deducerea plaţilor ?i a altor venituri la

*ugetul de stat+ra*ursarea creditelor o&erite de către *ănci4$ =rganizează inventarierea +relevă rezultatele inventarierei care a avut loc la

depozit+în atelierele de lucru+departaente+veri&ică activele &i7e ?i capitalul de

lucru($ -eterină o*iectivele &inanciare pe teren scurt+ediu ?i lung3$ Analizează perspectivele &inanciare ale proiectelor dezvoltate de copanie


20/29

Capitolul 4 : $naliza patrimoniului acti'ului (ntreprinderii

,entru a &ace o analiza asupra dinaicii valorii ?i structurii activelor

întreprinderii ela*oră urătorul ta*el:

Tabel 1&Anali#a acti$ului întreprinderii '.A.&Fran#elu(a&&"mii lei

)ndicatori 2**+ , 2**+

-

2*1* , 2*1*

-

Abaterea Absolută itmul Cre/terii

2*1*02**+

,

2*1*02**+

-

2*1*02**+

,

2*1*02**+

-

1.$cti'e pe

termen lun!

193 64

15

6## 12 455

41

56## 11 4# 317 4# 5 79

!.!Active

neateriale

3! !! +( %! 8! +%8 '" !% '+%% '4+< '44+

!.% Active

ateriale pe

teren lung

!! %3<

4(

(+8 !

%." nvestiţii

pe teren

scurt

%.4 2i9loace

*ăne?ti

"% %(< !%! !+ 4% (88

3(!

!"+< P! ""!

("

P"+< P"3+%( P"+otal

acti'182

319 #4

915

1## 325 795

139

1## 86 71# 224 # 821# #

)ursa: &laorat de autor (n aza ilan,ilui contail pe anii 2##92#1#.

20


21/29

)n ura analizei asupra dinaicii ?i structurii patrioniului în anul %!

&aţă de % a &ăcut urătoarea concluzie: 5otalul de active al

întreprinderii S.A.”Franzeluţa” în %! &aţă de % a înregistrat o cre?terecu 3

valori pozitive a activelor curente reprezintă cre?terea creanţelor pe teren

scurt cu !( 8%4 leia i9loacelor *ăne?ti cu ! ""! (" lei ?i a altor

i9loace curente cu 43 ! lei.,onderea activelor curente în totalul de activ

înregistrează o ci&ră destul de seni&icativă#Q44 ;$+ceea ce înseană ca

întreprinderea utilizează e&icient patrioniul său.2ic?orarea stocurilor deăr&uri ?i ateriale este un senal pozitiv pentru întreprindere+deoarece

aceasta denotă &aptul că întreprinderea poate să'?i realizeze producţia

proprie.5ot odata cre?terea creanţelor se ipune ca &iind un &enoen

ne&avora*il +deoarece prin cre?terea nuărului de creditori+întreprinderea i?i

poate valori&ica întregul potenţial de care dispune.

Activele pe teren lung au înregistrat o diinuare în %! &aţă de % cu!! 48 "!< lei.,onderea cea ai are din totalul activelor pe teren lung o

reprezintă activele ateriale pe teren lung +(%+%!;.2ic?orarea acestora se

datorează uzurii activelor ateriale.)ntreprinderea deţine utila9e vec0i ?i nu

are capacitatea &inanciară necesară de a le reînoi.Acest &actor negativ

a&ectează grav capacitatea de producere a întreprinderii.

21


22/29

Capitolul 5 : $naliza surselor de "inan,are

Tabel2 Anali#a surselor de finan(are ale întreprinderii '.A.&Fran#elu(a&&"mii lei

)ndicatori 2**+ 2**+ 2*1* 2*1* Abaterea Absolută itmul Cre/terii

, - , - 2*1*02**+

,

2*1*02**+

-

2*1*02**+

,

2*1*02**+

-

1.Capital

propriu total

274 167

42#

596 27 5#1

#19

53# 84 333 599 #66 P!+(8 '+

2.-atorii pe

termen lun!

6 959

946

21 5 5 967 17# 1 37# 979 #4 '!+3 '!


23/29

are o situaţie &inanciară sta*ilă+alientîndu'se din sursele proprii# ?i anue

din rezervele sale$.1iscul &inanciar &iind sta*ilit la nivel ini+deoarece

întreprinderea nu are datorii.Mi pro*a*ilitatea de a da &alient nu e7istă.

= analiză ai detaliată a capitalului propriu atestă &aptul că în coponenţa

lui eleentul cel ai valoros sunt rezervele+cota acestora &iind de


24/29

renta*ilităţii se realizează pe *aza Ocontului de pro&it sau pierdere” +care

arată odul în care s'a a9uns la o anuită stare patrionială &inală+care au

&ost &lu7urile de venituri ?i c0eltuieli.

E7priarea relativă a nivelului renta*ilităţii +copletează diagnosticul prin

capacitatea in&oraţională a indicatorilor respectivi.)n ela*orarea diagnosticului &irei+ratele de renta*ilitate perit e&ectuarea

de coparaţii în spaţiu+precu ?i &aţă de anuite nore sau standarte

ela*orate ?i acceptate de organisele de specialitate.)n &uncţie de eleentele

luate în calcul+teoria ?i practica econoică operează cu ai ulte &ore de

e7priare a renta*ilităţii.

)n econoia de piaţă pro&itul constituie raţiunea de a &i a unei

întreprinderi.1enta*ilitatea re&lectă capacitatea întreprinderii de a produce pro&it+sintetizînd întreaga activitate econoică a întreprinderii ?i prezentînd'

o.E&icienţa activităţii econoico'&inanciare se caracterizează prin indicatorii

rezultatelor &inanciare ?i renta*ilităţii+care sunt reprezentaţi în ta*elul de ai

9os:

Tabel 3 e#ultatele financiare ale întreprinderii '.A.&Fran#elu(a&&" mii"lei

)ndicatori 2**+ 2*1* Abaterea absolută itmul cre/terii

2*1*02**+ 2*1*02**+

!.,ro&it *rut !88 83( 3! 8!3 %" '"< "


25/29

activităţii de producţie.Mi+deci ceaa ce a dus la ic?orarea pro&itului *rut a &ost

cre?terea costului vînzărilor+ce s'a a9orat în %! &aţă de % cu " ! 843

lei+pe cînd venitul din vînzari s'a ărit doar cu % 3! %


26/29

%: R vv= 99 188 865

560 078 835,5∗100=17,70

%!: R vv= 61 816 293

540 288 961,5∗100=11,44

• entabilitatea economicăe arată cîţi *ănuţi pro&it sau pierdere o*ţine

întreprinderea de la &iecare leu investit în activitatea acesteia+indi&erent de sursele

provinienţei acestui leu#atît proprii cît ?i îpruutate$

Rec= Profit perioadei de gestiune p î n ă la impozitare

Valoarea medie a activului ∗100

%: Rec=

33472940

308001 300

∗100=10,86

%!: Rec=4 463 028

322440 027∗100=1,38

• entabilitatea financiară fincaracterizează e&icienţa utilizării capitalului propriu.Acesta arată cîţi *ănuţi pro&it sau pierdere o*ţine

întreprinderea de la &iecare leu investit în capitalul propriu al societăţii.

R fin= Profit net Valoarea medie a capitalului propriu

∗100

%: R fin=33472940

257770 257,5∗100=12,98

%!: R fin=4 463 028

276 493173∗100=1,61

1ezultatele calculării renta*ilităţii activităţii econoico'&inanciare vor &i

prezentate în ta*ela urătoare în *aza datelor din raportul &inanciar.

Tabel 4 &!rincipalele rate de rentabilitate ale întreprinderii '.A.&Fran#elu(a&&

Indicatori 2##9 2#1# orma -e'ierea asolută ;itmul

creşterii

1enta*ilitatea

vînzărilor

!


27/29

-ate ini,iale pentru analiza ratelor de rentailitate

1ata renta*ilităţii vînzărilor indică pro&itul ce se o*ţine la un leu de

vînzări.Facînd o analiză asupra ta*elelor de ai sus o*servă că

renta*ilitatea vînzărilor a întreprinderii S.A.”Franzeluţa” în %!

înregistrează o deviere de '3+"; &aţă de %+ceea ce reprezintă o situaţiene&avora*ilă pentru întreprindere+sta*ilindu'se pe o poziţie insta*ilă pe

piaţa &aţă de concurenţi.

Mi renta*ilitatea econoică+ la &el +a scăzut &aţă de % cu 8


28/29

ura studierii detaliate a întreprinderii+a genurilor de activitate+a odului de

organizare a &inanţelor întreprinderii pot sa enţionez că întreprinderea nu

are doar scopul de a deţine venit+ci ?i de a satis&ace în principal necesităţile

consuatorului+în ceea ce prive?te produsele de pani&icaţie.Situaţia

&inanciară indică starea Ode sănătate” B*ună sau rea' a entităţii+&iind deulte ori a&late su* in&luenţa oportunităţii ?i riscurilor o&erite în ediul în

care e7istă.A*ianţa con9uncturală nu e totdeauna un &actor pozitiv de

in&luenţă ?i adeseori+ai ales în ultiii ani+se ani&estă o scădere a ,'ului

în 1epu*lica 2oldova ?i în rezultat a dus la scăderea cererii la

întreprinderea analizată ?i în consecinţă la diinuarea vînzarilor.

-ar în a&ară de acest lucru +S.A.”Franzeluţa”are propriile sale cauze din

interiorul său care'i deterină de&icienţile stării sale &inanciare +cu ar&i+lipsa utila9elor noi+per&orante.Aceasta e pro*lea priordială a

întreprinderii+deterinînd în consecinţă:

• -iinuarea vînzărilor• Scăderea pro&itului în proporţii &oarte ari• Apariţia unor tensiuni sociale între anga9at ?i anga9ator+deoarece anga9aţii nu sunt

su&icient otivaţi S.A.”Franzeluţa” este o entitate are+din punct de vedere a

lucrătorilor.)nsă+speci&icul activităţii este că ea necesită ulţi oaeni+în priul rînd+pentru producţie+pentru distri*uţie ?i pentru

coercializare+enţionînd că întreprinderea are propriile sale agazine

specializate.Evident că o &iră atît de are are nevoie de ulţi conta*ili+speciali?ti în

&inanţe+anageri etc. ?i în &inal de &orarea ai ultor cadre cu

specializare speci&ică.)n acestă privinţă+S.A.”Franzeluţa” ocupă un loc

ăreţ+avînd un personal *ine instruit.)ntreprinderea deţine ?i puncte &orte+cu ar &i:

• Autoatizarea evidenţei în toate sectoarele entităţii+ast&el ărinde'see&icacitatea lucrului conta*ilului

• Sortient larg de produse• ,reţuri &avora*ile• Folosirea transportului propriu+ast&el avînd ai puţine c0eltuieli• Dtilizarea raţională a creditelor ?i ra*ursarea lor în terenii

sta*iliţi+ceea ce duce la o*ţinerea încrederii partenerilor de a&aceri

=ricu+însă întreprinderea nu are o activitate prea renta*ilă în ultiii

ani.)ntreprinderea nu are capacitate su&icientă de a realiza pro&it

28


29/29

net.,entru a'?i spori pro&itul net a? sugera de a optiiza activităţile

organizării interne+gestiunii stocurilor+gestiunii coerciale.

-in cauză că renta*ilitatea întreprinderii analizate e scăzută+aceasta nu'

?i perite reînnoirea ?i cre?terea activelor sale într'o perioadă scurtă+de

aceea e nevoie de a ări voluul vînzarilor ?i în consecinţă pro&itul.)nsă nu pute ări o&erta dacă cerera e în scădere.5re*uie să enţine

un ec0ili*ru între cerere ?i o&ertă+ pentru a avea o activitate cît de cît

pro&ita*ilă.)n concluzie a? spune că consuatorii nu sunt su&icient

otivaţi.-e aceea a? propune să otivă consuatorii prin:

• /re?terea calităţii produselor• ,roovarea produselor• E&ectuarea spoturilor pu*licitare etc

)n general+întreprinderea are potenţial de dezvoltare ?i co*atere a

greutăţilor ivite în ultiii ani+deoarece dispune de pro&esioni?ti în

doeniu+care vor lua ăsuri la nivel de co*atere a pro*leei în cauză.

Bilio!ra"ie:!.@ade9da otnari+Finanţele întreprinderii+ASE2 %8%.6egea cu privire la Societatea poe Acţiuni @ !!"4'T+ % aprilie !

131665347 Raport La Practica

Documents

Transcript of 131665347 Raport La Practica