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Moda personalizada on-lineModa personalizada on-line

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PROMOTORESPROMOTORES ¿Quiénes somos?¿Quiénes somos?

Beatriz MartínezBeatriz Martínez Laura LópezLaura López Datos personalesDatos personales Nivel de estudiosNivel de estudios ¿Cómo surgió la idea?¿Cómo surgió la idea?

IDEASIDEAS

BIBLIOTECA-CAFETERIABIBLIOTECA-CAFETERIAUna de las primeras ideas que tuvimos fue una biblioteca-cafetería.Una de las primeras ideas que tuvimos fue una biblioteca-cafetería. Ventajas:Ventajas:- No hace falta que la gente se compre los libros para poder leerlos.        - No hace falta que la gente se compre los libros para poder leerlos.        - Sería un lugar tranquilo donde alejarse del estrés de la vida cotidiana. - Sería un lugar tranquilo donde alejarse del estrés de la vida cotidiana. - Los beneficios serían como los de una cafetería normal con el incremento de los - Los beneficios serían como los de una cafetería normal con el incremento de los

clientes que vinieran a leer los libros.clientes que vinieran a leer los libros. Desventajas:Desventajas:- Se trata de una idea ya realizada años anteriores- Se trata de una idea ya realizada años anteriores..

LAVADO Y PLANCHADO DE ROPALAVADO Y PLANCHADO DE ROPA

VENTAJAVENTAJA-Mucha gente lo contrataría para ahorrarse tiempo.-Mucha gente lo contrataría para ahorrarse tiempo.DESVENTAJAS:DESVENTAJAS:-Gran coste para comprar la maquinaria necesaria para -Gran coste para comprar la maquinaria necesaria para lavar y planchar tanta ropa. lavar y planchar tanta ropa. -Coste de transporte. -Coste de transporte. -Incremento del precio en el servicio. -Incremento del precio en el servicio.   

CENTRO DE OCIOCENTRO DE OCIO

VENTAJAS: VENTAJAS:

-Tendría gran numero de -Tendría gran numero de actividades a realizar. actividades a realizar.

-Estaría pensado tanto para -Estaría pensado tanto para gente de todas las edades. gente de todas las edades.

DESVENTAJAS:DESVENTAJAS:

-Inversión de gran cantidad -Inversión de gran cantidad de dinero de dinero

-Búsqueda de un local -Búsqueda de un local amplio y apartado de difícil amplio y apartado de difícil acceso.acceso.

  

COMPRA DE COMIDA ON-LINECOMPRA DE COMIDA ON-LINE VENTAJAS:VENTAJAS: -No es necesario que la gente -No es necesario que la gente

se desplace hasta el se desplace hasta el supermercado. supermercado.

-Tiene gran variedad de -Tiene gran variedad de productos a su disposición. productos a su disposición.

DESVENTAJAS:DESVENTAJAS: -Hay gente sobre todo mayor -Hay gente sobre todo mayor

que no se aclararía al utilizar que no se aclararía al utilizar este servicio. este servicio.

MODA PERSONALIZADA ON-LINEMODA PERSONALIZADA ON-LINE VENTAJAS: VENTAJAS: -No hace falta que la gente se -No hace falta que la gente se

traslade para comprar la ropa. traslade para comprar la ropa. -Se evitan el estrés que producen -Se evitan el estrés que producen

las tiendas o centros comerciales. las tiendas o centros comerciales. -Tienen la posibilidad de cambiar -Tienen la posibilidad de cambiar

la ropa a su gusto. la ropa a su gusto. -El precio de la ropa sería -El precio de la ropa sería

asequible puesto que el coste solo asequible puesto que el coste solo incluye el alquiler de un único local incluye el alquiler de un único local ya que no habría que pagar el ya que no habría que pagar el coste que supone el alquiler de un coste que supone el alquiler de un local de venta al público. local de venta al público.

-La gente podría probarse la ropa -La gente podría probarse la ropa desde su casa gracias a un desde su casa gracias a un programa diseñado por nosotras. programa diseñado por nosotras.

DESVENTAJAS:DESVENTAJAS: -Existencia de una única marca sin -Existencia de una única marca sin

posibilidad de acceder a otras que posibilidad de acceder a otras que es la ventaja que proporciona el ir es la ventaja que proporciona el ir tu mismo de comprastu mismo de compras. .

  

NOMBRE Y LOGOTIPONOMBRE Y LOGOTIPO

¿Qué nombre hemos elegido y por ¿Qué nombre hemos elegido y por que?.que?.

El logotipo elegido.El logotipo elegido.

Nombre ElegidoNombre Elegido

Tendence porque nos Tendence porque nos parece un nombre parece un nombre dinámico, nos dinámico, nos inspiramos en el inspiramos en el francés para elegirlo y francés para elegirlo y además este nombre además este nombre nos beneficia ya que nos beneficia ya que es fácil de recordar.es fácil de recordar.

Logotipo ElegidoLogotipo Elegido

ENTORNOENTORNO

ENTORNO GENERALENTORNO GENERAL

ENTORNO ESPECIFICOENTORNO ESPECIFICO

ENTORNO GENERALENTORNO GENERAL

Factores Político-LegalesFactores Político-Legales Factores Sociales y DemográficosFactores Sociales y Demográficos Factores TecnológicosFactores Tecnológicos Factores económicos:Factores económicos:

1.1. Política Fiscal Política Fiscal

2.2. Política MonetariaPolítica Monetaria

ENTORNO ESPECÍFICOENTORNO ESPECÍFICO

Análisis Porter Análisis Porter

Análisis DAFOAnálisis DAFO

Matriz de ImpactosMatriz de Impactos

ANALISIS PORTERANALISIS PORTER

ANÁLISIS PORTERANÁLISIS PORTER El análisis de porter es aquel que nos permite determinar El análisis de porter es aquel que nos permite determinar

el nivel de competencia que existe entre las empresas el nivel de competencia que existe entre las empresas que forman parte de un sector industrial y establecen que que forman parte de un sector industrial y establecen que la situación de la competencia depende de cinco fuerzas la situación de la competencia depende de cinco fuerzas competitivas básicas o fuerzas competitivas de portercompetitivas básicas o fuerzas competitivas de porter

     

1.El grado de rivalidad entre los competidores 1.El grado de rivalidad entre los competidores existentes:existentes:

        2.La amenaza de nuevos competidores :2.La amenaza de nuevos competidores :        3.La amenaza de aparición de productos o 3.La amenaza de aparición de productos o

servicios sustitutivos:servicios sustitutivos:        4.El poder de negociación de los proveedores:4.El poder de negociación de los proveedores:        5.El poder de negociación de los clientes:5.El poder de negociación de los clientes:            

ANALISIS DAFOANALISIS DAFO

AmenazasAmenazas       DebilidadesDebilidades

OportunidadesOportunidades FortalezasFortalezas

MATRIZ DE IMPACTOSMATRIZ DE IMPACTOS

  

Análisis internoAnálisis interno

    Análisis externoAnálisis externo Puntos fuertesPuntos fuertes Puntos débilesPuntos débiles

OportunidadesOportunidades 1.1. Situaciones Situaciones positivaspositivas

2.2. Estrategias Estrategias ofensivasofensivas

1.1. Situaciones Situaciones inciertasinciertas

2.2. Estrategias de Estrategias de supervivenciasupervivencia

AmenazasAmenazas 1.1. Situaciones Situaciones inciertasinciertas

2.2. Estrategias Estrategias defensivasdefensivas

1.1. Situaciones Situaciones negativasnegativas

2.2. Estrategias de Estrategias de reorientaciónreorientación

LEGALIZACIÓNLEGALIZACIÓN

CaracterísticasCaracterísticas

TramitesTramites

SubvencionesSubvenciones

EstatutosEstatutos

Sociedad limitada laboralSociedad limitada laboral

Horas trabajadas por los trabajadores no Horas trabajadas por los trabajadores no socios < 25% de las horas trabajadas por socios < 25% de las horas trabajadas por los socios trabajadoreslos socios trabajadores

Capital dividido en participacionesCapital dividido en participaciones Responsabilidad limitadaResponsabilidad limitada Capital mínimo 3005,06€Capital mínimo 3005,06€

ESTRATEGIASESTRATEGIASLiderazgo en costesLiderazgo en costes

DiferenciaciónDiferenciación

EspecializaciónEspecialización

LOCALIZACIÓNLOCALIZACIÓN

Plano de nuestra Plano de nuestra oficinaoficina

Localización de Localización de nuestra navenuestra nave

RECURSOS HUMANOSRECURSOS HUMANOS

Organigrama Organigrama

                                                                                                      

                                                                                                                     

AREA COMERCIALAREA COMERCIAL

Estudio de mercadoEstudio de mercado

Plan de marketingPlan de marketing

AREA ECONOMICO-AREA ECONOMICO-FINANCIERAFINANCIERA

Cuenta de pérdidas y gananciasCuenta de pérdidas y ganancias

Cuenta de tesoreríaCuenta de tesorería

BalanceBalance

VIABILIDAD VIABILIDAD

Viabilidad económicaViabilidad económica Viabilidad financieraViabilidad financiera Viabilidad ComercialViabilidad Comercial Viabilidad tecnológicaViabilidad tecnológica Viabilidad Viabilidad

medioambientalmedioambiental Viabilidad político-Viabilidad político-

legallegal

FINFIN

ESPERAMOS QUE OS HAYA ESPERAMOS QUE OS HAYA GUSTADOGUSTADO

GRACIAS POR SU ATENCIÓNGRACIAS POR SU ATENCIÓN