PTPN-II annual report 2014.pdf

8/17/2019 PTPN-II annual report 2014.pdf

1/235


2/235

j jK kKesetaraanProfesional

“Nilai Budaya Perusahaan ”


3/235


4/235

Sumber Daya Manusia,

Tanggung Jawab Sosial

Perusahaan & Kontribusi

Kepada Pemerintah

Human Resources, Company’s

Social Responsibility &

Contribution to Goverment

Penyertaan Saham

Vision & Mission

Analisis Manajemen Atas

Kinerja Perusahaan

0


5/235


6/235

(dalam jutaan Rupiah, kecuali disebutkan lain)

Laba UsahaOperating Income

PenjualanSales

20142013201220112010

1.868,76

1.548,67

Mliyar Rupiah / Billion Rupiah

1.487,241.617,75

1.431,71

URAIAN 2014Penjualan 1.868.760

Harga pokok Penjualan 1.601.225

Laba Bruto 267.534

Laba Usaha 72.806

Laba (Rugi) Komprehensif (360.563)

Laba Per saham ‐

Total Aset 3.026.262

Ikhtisar Keuangan Financial Highlight

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan

Laporan TahunanProfil Perusahaan Visi & Misi Struktur Organisasi


7/235

(in million Rupiah, unless otherwise stated)

2013 2012 2011 2010 DESCRIPTION1.548.668 1.487.242 1.617.745 1.431.712 Sales

1.264.715 1.198.428 1.266.159 1.108.337 Cost of Goods Sold

283.954 288.814 351.586 323.375 Gross Profit

95.822 101.914 186.421 195.481 Operation Profit

(100.679) 31.273 83.165 19.065 Comprehensive Net Profit (Loss)

- 95.459 253.858 58.197 Earning per Share

3.321.466 2.765.252 2.481.734 2.137.176 Total Asset




Kepada Pemerintah

Penyertaan Saham

Analisis Manajemen

Atas

Kinerja Perusahaan

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan

Laporan Keuangan dan

Laporan Auditor

Independen


8/235

TargetRealisasi |

Actual

Keuangan dan Pasar | Financial & Marketing 24,00 7,85

Fokus Pelanggan | Costumer Focus 22,00 36,67

Efektivitas Produk dan Proses | Product and Process Effectiveness 20,00 13,85

Fokus Tenaga Kerja | Human Resources Focus 17,00 16,41

Kepempinan, Tata Kelola dan Tangggung Jawab Kemasyarakatan | 17,00 15,07

Leadership,Management,& Social Responsibili tyJumlah | Total 100,00 89,86

TargetRealisasi |

A t l

2014

Bobot | Weight

2013

Bobot | Weight

Strategi | Inisiatif

Strategi | Inisiatif

Indikator Keutamaan Kinerja Key Performance Indicator

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



9/235


10/235

Assalammualaikum warahmatullahi wabarakatuh and best

wishes,

In 2014 and the next years is a challenges years for PT

Perkebunan Nusantara II such as climate change,

cultivation problem, a bad condition of economic

globalization and cost efficiency that has not yet maximized

in the operational activities.

As well as the lower of market demand on product of sugar,

palm oil, rubber and tobacco that influence the lower of

income.

In financial year of 2014, the performance of PT Perkebunan

Nusantara II has not yet satisfied that measured by the

performance of financial performance in this year with the

net loss for IDR 360.564 million or higher than in 2013 for

IDR 100.679 million (258.13%) caused by : the lower of

d ti it f d ti d th l f lli

Assalammualaikum warahmatullahi wabarakatuh dan

salam sejahtera,

Pada Tahun 2014 dan tahun-tahun kedepan tampaknya

masih merupakan tahun yang penuh tantangan bagi PT

Perkebunan Nusantara II, seperti perubahan iklim, masalah

penggarapan, globalisasi ekonomi yang belum membaik

serta belum maksimalnya effisiensi biaya dalam

pelaksanaan operasional.

Sejalan dengan itu permintaan pasar atas produk gula,

sawit, karet dan tembakau yang masih relatif rendah yang

berdampak pada penurunan pendapatan.

Dalam tahun buku 2014 kinerja PT Perkebunn Nusantara II

belum dapat menggambarkan hasil yang memuaskan, hal

ini dapat diukur dari hasil kinerja keuangan yang

membukukan tahun ini masih mengalami kerugian bersih

sebesar Rp.360.564 juta atau lebih tinggi dibanding tahun

2013 b R 100 679 j t (258 13%) b b

Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioner’s Report

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



11/235

“Sesuai kondisi yang telahdicapai, kami berharap agar

D i r e k s i d a p a t l e b i h

meningkatkan operasional

perusahaan d i tahun-

t a h u n b e r i k u t n y at e r u t a m a s e g e r a

m e r e a l i s a s i k a n

r e n c a n a

pengembangan




Kepada Pemerintah

Penyertaan Saham

Analisis Manajemen

Atas

Kinerja Perusahaan

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan


Laporan Auditor

Independen


12/235

(FFB) is 419.863 ton (74.55%) less than RKAP that cause the

production of palm oil and palm kernel is lower than RKAPfor each 35.241 ton (27,31%) and 9.961 ton (38,16%),

respectively. Rubber production is less than RKAP for 37 ton

(7.92%), while for tobacco production is less than RKAP for

19 ton (7.79%) and for molasses is less than RKAP for 6.618

ton (22.73%).

If compared to the production in 2013, the realization ofproduction of FFB, Sugar, Rubber, and Molasses in 2014 is

lower but the tobacco is higher than 2013. Although the

operational earning is increase for IDR 61.426 million or

4.13% of in 2013 in particular the increasing of the price of

sugar up to the second quarterly.

Based on the Decision of State Minister of BUMN Number

KEP-100/MBU/2002 date of June 4 2002 concerning to the

Assessment of Health Condition of State OwnedCompanies, PT. Perkebunan Nusantara II in 2014 gets score

36.89 (less healthy – B), lower than score in 2013 for 44.39

(less healthy – BB). This is related to the lower of production

performance of each cultivation that influences the

operational aspect with the higher losses.

Tandan Buah Segar (TBS) sebesar 419.863 ton (74,55%)

dibawah dari capaian RKAP mengakibatkan produksiMinyak Sawit dan Inti Sawit dibawah RKAP masing-masing

Minyak Sawit sebesar 35.241 ton (27,31%) dan Inti Sawit

9.961 ton (38,16%). Produksi karet dibawah RKAP sebesar

37 ton (7,92%). Sedangkan untuk produksi tembakau

berada dibawah RKAP sebesar 19 ton (7,79%), dan untuk

produksi tetes berada di bawah RKAP sebesar 6.618 ton

(22,73%).

Jika dibandingkan dengan produksi tahun 2013, realisasiproduksi TBS, Gula, Karet, dan Tetes pada tahun 2014

menurun sedangkan tembakau naik. Walaupun untuk

pendapatan operasi mencatat kenaikan sebesar Rp. 61.426

juta,- atau 4,13% dari tahun 2013, terutama dari kenaikan

harga gula sampai triwulan dua.

Berdasarkan Keputusan Menteri Negara BUMN Nomor

KEP-100/MBU/2002 tanggal 4 Juni 2002 tentang Penilaian

Tingkat Kesehatan Badan Usaha Milik Negara, PT.Perkebunan Nusantara II pada tahun 2014 mendapatkan

skor 36,89 (Kurang Sehat - B), lebih rendah jika

dibandingkan skor tahun 2013 sebesar 44,39 (Kurang sehat

– BB). Hal ini tidak terlepas dari adanya penurunan kinerja

produksi dari setiap budidaya yang memberikan pengaruh

pada aspek operasional sehingga masih mencatat kerugian

yang besar.

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



13/235

Plantation BUMN Holding. In the Central Office yard of PT.

Perkebunan Nusantara XI, the transfer of state shares wassigned in which the invested state shares for each state

owned company is 100% (one hundred percent) but after

the establishment of plantation holding, the state share is

10% (ten percent) and its remains 90% (ninety percent) of

share is hold by holding that assigned by government, i.e.

PT. Perkebunan Nusantara III (Persero).

By the change of structure to be plantation holding

company there is a new paradigm in State owned

plantation business and management board must to

increase the image of company through partnership and

Environment Fostering as BUMN in natural resource based

business by the empowerment of community and its social

environment in addition to as a stakeholder who gets

support from the local people.

This is a respond of the company to the development of

global economic requires attention and ethic of company

to its social environment and in order to fulfill the obligation

of company as determined in Act No. 40 of 2007 concerning

to Limited Company.

Iskan meresmikan Holding BUMN Perkebunan. Bertempat

di halaman kantor pusat PT Perkebunan Nusantara XI,pendatanganan pengalihan saham negara telah

dilaksanakan, semula saham negara yang ditanamkan pada

masing-masing perusahaan negara tersebut adalah 100%

(seratus persen) maka setelah terbentuknya holding

perkebunan saham negara tinggal 10% (sepuluh persen)

dan sisanya 90% (sembilan puluh persen) saham dipegang

oleh holding yang telah ditunjuk pemerintah yakni PT

Perkebunan Nusantara II I (Persero).

Dengan adanya perubahan struktur menjadi perusahaan

holding perkebunan merupakan paradigma baru dalam

bisnis perusahaan perkebunan Negara dan jajaran

manajemen harus terus meningkatkan citra perusahaan di

mata masyarakat melalui kegiatan Kemitraan dan Bina

Lingkungan sebagai BUMN yang bergerak dibidang usaha

berbasis sumber daya alam dengan memberdayakan

komunitas maupun lingkungan sosialnya juga merupakan

salah satu stakeholder perusahaan agar memperolehdukungan dari masyarakat sekitar perusahaan.

Hal tersebut sebagai respon perusahaan terhadap

perkembangan perekonomian dunia yang menuntut

kepedulian dan etika perusahaan terhadap lingkungan

sosial, juga merupakan suatu pemenuhan kewajiban

perusahaan sebagaimana diamanatkan oleh Undang-

undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.




Kepada Pemerintah

Penyertaan Saham

Analisis Manajemen

Atas

Kinerja Perusahaan

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan


Laporan Auditor

Independen


14/235

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan


dasarnya tujuan dibentuknya holding adalah untuk

peningkatan daya saing, penciptaan nilai dan peningkatanprofesionalitas sebagaimana dimaksud, profitabilitas

BUMN Perkebunan saat ini masih terbilang rendah jika

dibandingkan dengan kemampuan menciptakan Laba

Perusahaan Perkebunan Swasta, d isamping i tu

pertambahan areal yang lambat, Sumber Dana terbatas dan

belum memaksimalkan industri hilir yang dapat

memberikan nilai tambah.

Komite‐komite di Bawah Dewan Komisaris :Komite Audit

Komite Audit berfungsi dan berperan mempersiapkan data

dan memberikan informasi dalam rangka membantu

pelaksanaan tugas dan fungsi Dewan Komisaris. Dewan

Komisaris dalam melaksanakan tugas dan fungsinya ,

menilai kegiatan pelaksanaan hasil audit yang dijalankan

oleh Satuan Pengawasan Intern maupun Auditor Eksternal.

Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. KEP/DK-

PTP-II/XII/2013-04 tentang Pemberhentian dan

Pengangkatan Komite Dewan Komisaris, dengan susunan

Komite Audit PT Perkebunan Nusantara II sebagai berikut :

M. Nasir Wahab : Ketua

Albinus Silalahi : Wakil Ketua

Bonar Sitompul : Anggota

Nadjib : Anggota

increase the competitive, value and professionalism, the

profitability of BUMN Perkebunan is lower than thecapability of profit of private company, in addition the late

of areal expansion, the limited of fund resources and

downstream industries have not yet provide the added

value.

Committees Under the Supervision of CommissionerBoard

Audit Committee

Audit committee has functions and roles to prepare the

data and provide information in order to support the

implementation of task and function of commissioner

board. Commissioner Board in impalement functions and

task, appraise the implantation of audit result by Internal

Supervision Unit or External Auditor.

Based on Decision of Commissioner Board No. KEP/DK-

PTP-II/XII/2013-14 for Dismissal and Apointment of The

Board of Comissioner Committees, with the structure of

Audit Committee of PT Pekerbunan Nusantara II is :

M. Nasir Wahab : Chairperson

Albinus Silalahi : Vice Chairperson

Bonar Sitompul : Member

Nadjib : Member


15/235

Komisaris Anggota : 90% dari honorarium Komisari s

Utama sebesar Rp. 30.900.000,-

Perubahan Komposisi Dewan Komisaris

Komposisi Dewan Komisaris PT Perkebunan Nusantara II

p a d a a k h i r t a h u n 2 0 1 4 t i d a k t e r d a p a t

perubahan/pergantian Susunan Komisaris sebagaimana

yang telah ditetapkan dalam Surat Keputusan Menteri

BUMN No. SK-382/MBU/2013 sebagai berikut :

Komisaris Utama : Ato Suprapto

Komisaris Anggota : Bismar NasutionKomisaris Anggota : Nurnowo Parijo

Komisaris Anggota : Albinus Silalahi

Komisaris Anggota : M. Nasir Wahab

Apresiasi

Dengan mengucap puji dan syukur kepada Tuhan Yang

Maha Esa, Apresiasi yang tinggi juga kami sampaikan

kepada Direksi atas kepemimpinan dan perjuangan yang

berat dalam mengambil langkah-langkah yang optimaldemi peningkatan produktivitas dan inovasi, serta kepada

manajemen dan seluruh karyawan yang telah bekerja

dengan penuh kesungguhan. Segala langkah-langkah

manajemen yang telah dilakukan seyogiayanya dapat

memberikan hasil yang lebih baik demi mewujudkan Visi

dan Misi perusahaan.

Sekali lagi kami mengucapkan selamat dan semoga Allah




Kepada Pemerintah

Penyertaan Saham

Analisis Manajemen

Atas

Kinerja Perusahaan

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan


Laporan Auditor

Independen

Commissioner : 90% of Honorary of President

Director for IDR 30.900.000

The Revision of Composition of Commissioner Board

The composition of Commissioner Board of PT Perkebunan

Nusantara II in th end of 2014 is not changed or revised.

The structure of commissioner is determined in the decision

of BUMN Minister No. SK-382/MBU/2013. The

composition is :

President Commissioner : Ato Suprapto

Commissioner Member : Bismar NasutionCommissioner Member : Nurnowo Parijo

Commissioner Member : Albinus Silalahi

Commissioner Member : M. Nasir Wahab

Appreciation

By praise the Lord, our higher appreciation to the Direction

on a leadership and efforts to take the optimum steps for

the increasing of productivity and innovation , and to the

management and all of employee who have a goodperformance. All of managements steps provide a good

results for the realization of Vision and Mission of company.

Once again we said congratulation and may be Allah SWT


16/235


17/235

“Untuk keberlangsungan usaha,

m a n a j e m e n s e c a r a k o n s i s t e n

melakukan investasi aset tanaman danaset tetap dengan belanja modal tahun

2014 sebesar Rp.227.795 juta.

I n v e s t a s i t a n a m a n s e b e s a r

Rp.126.640 juta dilakukan untuk

j h

Laporan Dewan Direksi Board of Director’s Report

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



18/235

Assalammualaikum warahmatullahi wabarakatuh dan best

wishes,

PT. Perkebunan Nusantara II had pass the year of 2014 with

any challenges. Although face to any external challenges

out of control of company involves the lower of demand

and selling price for sugar commodity, the climate change

and the increasing of social problem related to the

plantation industry, in 2014 the financial performance of PT

Perkebunan Nusantara II shows dissatisfied result. The

declining of market demand influences the lower ofcompany income.

By a spirit for the improvement of performance and

optimize the resources, and to pay attention and consider

the national economic performance in 2014 with the

economic growth of 5,02%, although there is a serious

challenges, such as : a fluctuation of currency exchange rate

of IDR to US Dollar, inflation, exes liquidity, the lower ofeconomic growth of Europe (Euro zone) and a lower real

sector growth, the government is care in financial

instrument and economic policy either in order to maintain

the stability, strengthening recovery and local and global

competition.

Assalammualaikum warahmatullahi wabarakatuh dan

salam sejahtera,

PT. Perkebunan Nusantara II telah melewati tahun 2014

dengan penuh tantangan. Walaupun dihadapkan pada

berbagai tantang eksternal diluar kendali perusahaan yang

mencakup permintaan dan penurunan harga jual terutama

komoditi gula, perubahan cuaca yang tidak menentu serta

peningkatan masalah sosial terkait industri perkebunan

secara umum, pada tahun 2014 ini kinerja keuangan PT

Perkebunan Nusantara II menunjukkan hasil yang kurangmemuaskan. Penurunan permintaan pasar yang lesu

berdampak pada penurunan pendapatan perusahaan.

Dengan semangat untuk terus melakukan perbaikan kinerja

dan mengoptimalkan sumber daya, serta memperhatikan

dan mendalami pergerakan kinerja perekonomian nasional

pada tahun 2014 yang berada pada pertumbuhan ekonomi

5,02%, walaupun masih dihadapkan pada tantangan utama,

seperti : gejolak kurs rupiah terhadap dollar Amerika,tekanan inflasi, ekses likuiditas, pelemahan pertumbuhan

ekonomi negara-negara Eropa (zona Euro), dan

pertumbuhan sektor riil yang masih belum seperti yang

diharapkan, karenanya pemerintah masih perlu

menerapkan kehati-hatian dalam instrumen keuangan dan

kebijakan ekonomi, baik untuk menjaga stabilitas,

memperkuat momentum pemulihan dan daya saing lokal

dan global.




Kepada Pemerintah

Penyertaan Saham

Analisis Manajemen

Atas

Kinerja Perusahaan

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan


Laporan Auditor

Independen


19/235

from import. The higher of cost is inversely to the

decreasing of selling price drastically. This condition cause

the losses to PT Perkebunan Nusantara II for ± 200 M.

The recording of debt to Dapenbun is IDR 220 M. during the

last years (since 2008), the debt of PT Perkebunan

Nusantara II to Dapenbun is difference because there is a

different perception to the debt claimed by Dapenbun.

The claim of Dapenbun is IDR 1.5 trillion in which according

to reconciliation and discussion between PT Perkebunan

Nusantara II and Dapenbun in 2014 that the number of

deficit of PT Perkebunan Nusantara II to Dapenbun is only

IDR 467 M. For this debt, PT Perkebunan Nusantara II

record the losses for IDR 220 M.

Stategic Policy

In financial aspect, in order to anticipate the phenomenon

of the poor global economic activities and instable

economic condition of the developed countries,

Management take any strategic and anticipation steps,

such as :

PT Perkebunan Nusantara II memproduksi gula eks raw

sugar yang diperoleh dari import. Kenaikan harga pokok ini

berbanding terbalik dengan harga jual yang menurun

drastis. Kondisi ini menyebabkan kerugian kepada PT

Perkebunan Nusantara II sebesar ± Rp.200M.

Pengakuan pencatatan hutang kepada Dapenbun yang

dilakukan sekaligus sebesar Rp. 220 M. Selama beberapa

tahun terakhir (terhitung dari tahun 2008) hutang PT

Perkebunan Nusantara II kepada Dapenbun berselisih

dikarenakan perbedaan persepsi terhadap besaran hutangyang ditagihkan oleh pihak Dapenbun.

Adapun tagihan dari Dapenbun adalah sebesar Rp. 1,5

triliun, menurut rekonsiliasi dan diskusi antara PT

Perkebunan Nusantara II dengan pihak Dapenbun

Ditahun 2014 bahwa jumlah defisit PT Perkebunan

Nusantara II kepada Dapenbun hanya sebesar Rp. 467 M.

Untuk menyusuaikan jumlah hutang ini, PT Perkebunan

Nusantara II harus mencatat beban kerugian sebesarRp.220 M.

Kebijakan Strategis

Untuk aspek keuangan guna mengantisipasi gejala belum

membaiknya kegiatan ekonomi global dengan indikasi

belum stabilnya perekonomian negara-negara maju, maka

Manajemen mengambil langkah-langkah strategis dan

antisipasi, antara lain :

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



20/235


21/235

implementation of environment guidance and social

responsibility of company is focus to : economic growth and

the increasing of society prosperous, environment

conservation, and development of quality of human

resources through mutual operation with education for

society as care of BUMN to its environment.

The Revision of Composition of Direction

Based on Decision of Shareholder of company (Persero) PT

Perkebunan Nusantara II No. SK-87/MBU/2012 on 1 March2012 as mentioned in Decision of BUMN Minister No. SK-

43/MBU/2013 date on 1 February 2013 that composition

of Direction of PT Perkebunan Nusantara II in the end of

2014 is revised. The structure of direction based on decision

of BUMN Minister No. SK-382/MBU/2013 concerning

dismissal and appointment of member of direction

(Financial Director) on General Meeting of Shareholders is

as follows :

President Director : Bhatara Moeda NasutionProduction Director : Wisnu Budi Prasodjo

Finance Director : Naif Ali Dahbul

Human Resouces/

General Director : Komaruzzaman

Planning and

The Development Director : Hakim Bako

berkelanjutan, pelaksanaan pembinaan lingkungan dan

tanggung jawab sosial perusahaan dilakukan dengan

penekanan pada unsur : pertumbuhan ekonomi dan

peningkatan kesejahteraan masyarakat, pelestarian

lingkungan, serta pengembangan kualitas SDM melalui

kerjasama di bidang pendidikan bagi masyarakat sebagai

bentuk kepedulian BUMN kepada lingkungannya.

Perubahan Komposisi Direksi

Berdasarkan Keputusan Pemegang Saham Perusahaan

Perseroan (Persero) PT Perkebunan Nusantara II No. SK-87/MBU/2012 tanggal 1 Maret 2012 yang ditegaskan

dalam Surat Keputusan Menteri BUMN No. SK-

43/MBU/2013 tanggal 1 Pebruari 2013 bahwa Komposisi

Direksi PT Perkebunan Nusantara II pada akhir tahun 2014

terdapat perubahan/pergan tian Susunan Direksi

sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Surat Keputusan

Menter i BUMN No. SK-382/MBU/2013 tentang

Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota Direksi

(Direktur Keuangan) pada RUPS dengan komposisi sebagaiberikut :

Direktur Utama : Bhatara Moeda Nasution

Direktur Produksi : Wisnu Budi Prasodjo

Direktur Keuangan : Naif Ali Dahbul

Direktur SDM/Umum : Komaruzzaman

Direktur Perencanaan dan

Pengembangan : Hakim Bako

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



22/235

increase and improve the GCC process in each business

level that important for the business endurance and

sustainable business growth. Now the condition of GCC

impolementation at PT Perkebunan Nusantara II is in

“good” categhory with score 83.92.

Board of Director Remuneration

Remuneration of Direction Board of PT. PerkebunanNusantasra II refers to the general meeting of shareholder

(RUPS) No. 20 : /x/166/III/2014 that the income of Direction

in 2014 is as follows :

President Director : Salary of Rp. 76.400.000,-

Director : 90% of the salary it turns the main

Rp. 68.700.000,-

Closing

Finally direction express thank you very much to all ofmanagement board and employee on participation and

dedication. To the Commissioner Board we express thank

you very much on supervision and higher respect to the

Shareholders, Labor Union and other Stakeholder on the

mutual cooperation. We hope the performance of company

is increase to the future.

(performance) dan penciptaan citra perusahaan yang baik

(Good Corporate Image). PT Perkebunan Nusantara II

senantiasa melakukan peningkatan dan penyempurnaan

proses GCG di setiap tingkat usaha, yang dianggap penting

bagi ketahanan usaha serta pertumbuhan usaha yang

berkelanjutan. Saat ini kondisi penerapan praktik-pratik

GCG pada PT Perkebunan Nusantara II mencapai predikat

kategori “baik” dengan skore 83,92.

Remunerasi Direksi

Remunerasi atau struktur imbalan Direksi PT. PerkebunanNusantara II mengacu berdasarkan Rapat Umum

Pemegang Saham (RUPS) No. 20/X/166/III/2014 bahwa

penghasilan Direksi Tahun 2014 adalah sebagai berikut :

Direktur Utama : Gaji sebesar Rp. 76.400.000,-

Direktur : 90% dari gaji Dirktur Utama sebesar

Rp. 68.700.000,-

Penutup

Akhirnya Direksi mengucapkan terima kasih kepada seluruh jajaran manajemen dan karyawan atas partisipasi dan

dedikasinya. Kepada Dewan Komisaris kami menyampaikan

terima kasih atas arahan dan pengawasannya serta

penghargaan yang tinggi kepada Pemegang Saham,

Serikat Pekerja dan para pemangku kepentingan lainnya

atas kerjasama yang diberikan selama ini. Semoga di masa

yang akan datang kinerja perusahaan dapat lebih

meningkat.




Kepada Pemerintah

Penyertaan Saham

Analisis Manajemen

Atas

Kinerja Perusahaan

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan


Laporan Auditor

Independen


23/235

Comply with the Act. No. 19 of 2003 concerning to

State owned Enterprises article 23 paragraph (2),

hereby all of Direction and Commissioner Board of

PT. Perkebunan Nusantara II take full responsibility

on the truth of content of Annual Report of Enterprise

of 2014.

Consolidated Financial Statement was audited by

Public Accountant Office Joachim Poltak Lian Michell

& associates.

As well as this ratification is prepared actually and

signed by all of members of Commissioner and

Direction Boards.

Memenuhi ketentuan Undang-undang No. 19 tahun

2003 tentang Badan Usaha Milik Negara pasal 23 ayat

(2), dengan ini seluruh anggota Direksi dan Dewan

Komisaris PT. Perkebunan Nusantara II menyatakan

bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan

Tahunan Perusahaan Tahun Buku 2014.

Laporan Keuangan Konsolidasi diaudit oleh Kantor

Akuntan Publik (KAP) Joachim Poltak Lian Michell &

Rekan.

Demikian Pengesahaan ini diperbuat dengan

sebenarnya dan ditandatangani oleh seluruh anggota

Dewan Komisaris dan Direksi

Lembar Pengesahan

Laporan Tahunan PT Perkebunan Nusantara I I Tahun Buku 2014

Approval Sheet of

Annual Report of PT Perkebunan Nusantara II Fiscal Year 2014

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan


S b D M i


24/235




Kepada Pemerintah

Penyertaan Saham

Analisis Manajemen

Atas

Kinerja Perusahaan

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan


Laporan Auditor

Independen

Penghargaan dengan peringkat BIRU dari Kementerian

Sertifikasi Sistem Manajemen ISO 9001 : 2008 dari

Badan Sertifikasi TUV NORD Indonesia yang berlaku

sampai dengan 2017.

SERTIFIKASI DAN PENGHARGAAN

CERTIFICATIONS AND AWARDS


25/235

Brief Company History

PT Perkebunan Nusantara II was established on 11 March of

1996 that situated and has a central office at TanjungMorawa, regency of Deli Serdang, Province of North

Sumatera, according to Notarial Deed No. 35 made by

Harun Kamil, SH, Public Notary in Jakarta. This limited

company was established based on decision of Financial

Minister of Republic of Indonesia No. 188/KMK/K.061/116

date on 11 March of 1996 concerning to placement of

capital at PT Perkebunan Nusantara II (Persero).

The Statute of limited company was ratified and approved

by Justice Minister of Republic of Indonesia No. C2-

8330.HT.01.01 TH.96 date on 8 August 1996. The Statute of

limited company has revised in any times and the last one is

based on Notarial Deed No. 33 date on 13 August 2008

about to the Decision of Shareholder of Limited Company

of PT Perkebunan Nusantara II concerning to comply to the

Acts. Of Limited Company No. 40 of 2007 prepared by N.M.

Riwayat Singkat Perusahaan

PT Perkebunan Nusantara II didirikan tanggal 11 Maret

1996, yang berkedudukan dan berkantor pusat di TanjungMorawa, Kabupaten Deli Serdang, Propinsi Sumatera

Utara, didirikan sesuai Akta No. 35 dibuat dihadapan Harun

Kamil, SH Notaris Jakarta, Perseroan didirikan atas dasar

SK Menter i Keuangan Republ ik Indonesia No.

188/KMK.061/116 tanggal 11 Maret 1996 tentang

Penempatan Modal pada PT Perkebunan Nusantara II

(Persero).

Anggaran dasar perseroan telah disyahkan dan disetujui

Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C2-

8330.HT.01.01 TH.96, tanggal 8 Agustus 1996. Anggaran

Dasar perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan

dan terakhir sesuai Akta No. 33 tanggal 13 Agustus 2008

Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perseroan

(Persero) PT Perkebunan Nusantara II tentang penyesuaian

dengan Undang-Undang Perseroan No. 40 Tahun 2007

Profil Perusahaan Company Profile

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan


Sumber Daya Manusia


26/235

the Approval on the Revision of Legal Entity of Limited

Company of PT Perkebunan Nusantara II.

Location

Head Office

Address : Jl. Raya Medan – Tanjung Morawa Km 6,5

PO.BOX : 4 Medan

Telephone : 061-7940055

Fax : 061-7940233

Representative Office JakartaAddress : Jl. Senayan No. 14 Blok. S Kebayoran Baru

Jakarta Selatan

Telephone : 021-7210937

Fax : 021-7220962

Kantor Anak Perusahaan

PT. Nusa Dua Bekala

Alamat : Jl Raya Medan – Tanjung Morawa Km 16,5

Emplasmen Kantor Direksi PTPN I I

Tanjung Morawa 20362

Telepon : 061 – 7940819

Fax : 061 - 7940868

PT. Langkat Nusantara Kepong



Persetujuan Perubahan Badan Hukum Perseroan Terbatas

PT. Perkebunan Nusantara II.

Kedudukan

Kantor Pusat

Alamat : Jl. Raya Medan – Tanjung Morawa Km 16,5

PO.BOX : 4 Medan

Telepon : 061-7940055

Faximile : 061-7940233

Kantor Perwakilan JakartaAlamat : Jl. Senayan No. 14 Blok. S Kebayoran Baru

Jakarta Selatan

Telepon : 021-7210937

Faximile : 021-7220962

Kantor Anak Perusahaan

PT. Nusa Dua Bekala

Alamat : Jl. Raya Medan – Tanjung Morawa Km 16,5



Telepon : 061 – 7940819

Fax : 061 - 7940868

PT. Langkat Nusantara Kepong






Kepada Pemerintah

Penyertaan Saham

Analisis Manajemen

Atas

Kinerja Perusahaan

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan


Laporan Auditor

Independen


27/235

and Central Office of BPN while 16.142,59 Ha are worked by

local community.

The area of use rights of business (HGU) that not be

extended is 5.873,06 Ha an still in release process for other

use by local government of North Sumatera after approved

by State Minister of State Owned Enterprise (BUMN).

The tobacco commodity area of 12.816.00 Ha (ex area of

PTP-IX) had be a protected special zone by Local

Regulation of North Sumatera No. 12/1997 concerning tothe Area Conservation of Deli Tobacco Plantation as

Cultural Heritage.

District of Crop Yearly of Palm Oil and Rubber Plantation

of Southern :

1. Tanjung Garbus Estate

2. Melati Estate

3. Limau Mungkur Estate

4. Patumbak Estate5. Bandar Klippa Estate

District of Oil Palm and Rubber Plantation, Northern

Rayon :

1. Sei Musam Estate

2. Sei Serdang Estate

3. Sawit Hulu Utara Estate

4. Sawit Hulu Selatan Estate

seluas 11.602,63 Ha sedangkan 16.142,59 Ha digarap oleh

masyarakat.

Areal HGU yang tidak diperpanjang seluas 5.873,06 Ha, saat

ini sedang dalam proses pelepasan yang peruntukkannya

akan dilakukan oleh Pemda Sumatera Utara setelah

mendapat izin dari Menteri Negara BUMN.

Untuk areal komoditi tembakau seluas 12.816,00 Ha (eks

areal PTP-IX) telah dibuat zona khusus yang dilindungi

dengan Peraturan Daerah Sumatera Utara No. 12/1997tentang Konservasi Areal Tanaman Tembakau Deli sebagai

tanaman Cagar Budaya.

Distrik Tanaman Tahunan Kelapa Sawit & Karet Rayon

Selatan :

1. Kebun Tanjung Garbus

2. Kebun Melati

3. Kebun Limau Mungkur

4. Kebun Patumbak5. Kebun Bandar Klippa

Distrik Tanaman Tahunan Kelapa Sawit & Karet Rayon

Utara :

1. Kebun Sei Musam

2. Kebun Sei Serdang

3. Kebun Sawit Hulu Utara

4. Kebun Sawit Hulu Selatan

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



28/235


29/235


30/235

Visi dan Misi Vision and Mission

Visi

Dari perusahaan perkebunan menjadi

perusahaan multi usaha berdaya saing

tinggi

Vision

Plantation Company to be Higher

Competitive Multi Business Company

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



31/235


32/235

3. Kepada Pemegang Saham

Sedaya upaya mencapai peluang yang optimal

untuk memberikan pertambahan nilai melalui tata

kelola perusahaan yang sehat.

4. Kepada Lingkungan Masyarakat

Menempatkan perusahaan sebagai BUMN yang

memberikan kemaslahatan bagi masyarakat dan

peduli terhadap kualitas sumber daya alam.

C. Karakter (Quality Management System)

1. Pekerja keras, tangguh, dan bertanggung jawab2. Sadar berbiaya

3. Persaudaraan dan kebersamaan

4. Taqwa dan berakhlak mulia

5. Setia pada nusa bangsa

D. Budaya Perusahaan

1. Mengutamakan kebenaran formal dan material

melalui keteladanan, keterbukaan, kepercayaan,

kejujuran, keselarasan, dan kebersamaan dalammeningkatkan produktivitas dan etos kerja.

2. Da lam set iap gerak langkah senant iasa

mengedepankan konsultansi, komunikasi, dan

koordinasi.

3. Dalam menyelesaikan setiap tugas selalu

melaksanakan dengan cepat, cekatan, cerdas,

cermat, dan menjaga citra.

4. Menghargai setiap hasil karya yang baik, memiliki

3. For the Shareholder

To take any efforts for the optimum opportunity in

order to add the value by a good governance of

company.

4. To the community environment

To replace the company as State Owned Enterprise

(BUMN) that provide the community with welfare

and pay attention to the natural resources quality.

C. Character (Quality Management System)

1. Hardworking, tough and responsible2. Cost awareness

3. Brotherhood and togetherness

4. Piety and noble

5. Loyal to the nation

D. Culture of Enterprise

1. Priority to formal and material correctness

through example, openness, trust, honesty,

harmonious and togetherness for the increasingof productivity and job performance.

2. In any efforts, i t relay on consultation,

communication and coordination.

3. Any work is carry out quickly, deft, smart, carefully

and keep the image.

4. Recognize the good job, has respect, and manner

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan


Sumber Daya Manusia,A li i M j L K d


33/235

y ,



Kepada Pemerintah

Penyertaan Saham

Analisis Manajemen

Atas

Kinerja Perusahaan

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan


Laporan Auditor

Independen


34/235

Struktur Organisasi Organization Structure

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan


DIREKTUR UTAMA

Bhatara Moeda Nasution

U P S

Kepala Bagian Tanaman Kepala Bagian Pembiayaan

DIREKTUR KEUANGAN

Triyana

DI EKTU P ODUKSI

Wisnu Budi Prasodjo

Sumber Daya Manusia,Analisis Manajemen Laporan Keuangan dan


35/235

y



Kepada Pemerintah

Penyertaan Saham

Analisis Manajemen

Atas

Kinerja Perusahaan

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan


Laporan Auditor

Independen

DEWAN

KOMISA IS

Komite

M & NM

Komite

Audit

DIREKTUR SDM / UMUM

Komaruzzaman

DIREKTUR PERENCANAAN

& PENGEMBANGAN

Hakim Bako

Kepala Bagian SDM Kepala Bagian Perencanaan

& Pengkajian


36/235

Susunan Dewan Komisaris Board of Commissioners

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan




37/235

Sesuai Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara

Republik Indonesia Nomor : SK-382/MBU/2013 tanggal 21

Nopember 2013 susunan Komisaris saat ini adalah :

Based on Decision of State Minister of State Owned

Entreprise (BUMN) of Republic of Indonesia Number ; SK-

382/MBU/2013 date on 21 November 2013, the structure of

commissioner is :

Profile Of Commissioners

President Commissioner

Mr. Drs. Ato Suprapto

He was born in Cirebon on February 2, 1952. He begin his

career in Agricultural Statistic and Data Processing Center,

(1976 – 1988), Secretariat of Agricultural Junior Minister

(1988-1993), Chairperson of Organization Team of

Agricultural Department (1993 – 1995), Chairperson of

Team of Arrangement of Agricultural Management

Information system (SIMTABN) (1995), Chairperson of

Team of Arrangement of Personnel Management

Information System (SIMPEG) (1995), Chairperson Team of

Arrangement of Project Monitoring Information

Profil Dewan Komisaris

Komisaris Utama

Bapak Drs. Ato Suprapto

Lahir di Cirebon pada tanggal 2 Pebruari 1952. Beliau

memulai berkarir di Pusat Pengolahan Data dan Statistik

Pertanian , (1976-1988), Sekretariat Menteri Muda

Pertanian (1988-1993), Ketua TIM Organisasi Departemen

Pertanian (1993-1995), Ketua TIM Penyusunan Sistem

Informasi Manajemen Pertanian (SIMTAN) (1995), Ketua

TIM Penyusunan S istem Informasi Manajemen

Kepegawaian (SIMPEG) (1995), Ketua TIM Penyusunan

Sistem Informasi Monitoring Proyek (SIMPRO) (1995),

Ketua Delegasi RI pada "Second Experts Meeting



Kepada Pemerintah

Penyertaan Saham

Analisis Manajemen

Atas

Kinerja Perusahaan

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan


Laporan Auditor

Independen

Komisaris Utama | Ato SupraptoPresident Commissioner :

Komisaris Anggota | Bismar NasutionCommissioner :

Komisaris Anggota | Commissioner : Albinus Silalahi

Komisaris Anggota | Wenny Rismawar IdrusCommissioner :

Komisaris Anggota | Commissioner : Nurnowo Parijo


38/235

Commissioner Member

Mr. DR. M. Nasir Wahab

He was born in Sabang in 1963. He began his career

as Lecturer in Economy Faculty of North Sumatera

Muhammadiyah University in 1991. Since 2000 until

now is a Managing Director of PT. Deli Natra Sarana

and Managing Director of PT. Deli Karya Bersama

and to be commissioner of PT. Perkebunan

Komisaris Anggota

Bapak DR. M. Nasir Wahab

Lahir di Sabang tahun 1963. Memulai karir sebagai

Dosen Fakultas Ekonomi di Univers i tas

Muhammadidyah Sumatera Utara pada tahun

1991. Sejak tahun 2000 sampai sekarang aktif

sebagai Direktur Utama PT. Deli Natra Sarana

dan Direktur Utama PT. Deli Karya Bersama.

Commissioner MemberMr. Prof.Dr. Bismar Nasution, SH.,MH.

He was born in Kotanopan in 1956. He begun his

career in Law Faculty of USU Medan in 1987, and in

2001, he was be a Lecturer of Law Master of

Postgraduate of Pancasila University Jakarta and in

2004 to be a lecturer of Postgraduate Program of

Law Science of Islam University of Jakarta and

Professor of Outstanding of Military Law

High School Jakarta, and to be acommissioner of PT. Perkebunan

Nusantara II since 2013 till now.

Komisaris AnggotaBapak Prof.Dr. Bismar Nasution, SH.,MH.

Lahir di Kotanopan tahun 1956. Memulai karir di

Fakultas Hukum USU Medan tahun 1987,

pada tahun 2001 menjadi Dosen Magister

Hukum Pascasarjana Universitas Pancasila

Jakarta, dan pada tahun 2004 menjadi Dosen

Program Pascasarjana Bidang Ilmu Hukum

Universitas Islam Jakarta dan Guru Besar Luar

Biasa Sekolah Tinggi Ilmu Hukum MiliterJakarta. Mulai menjabat Komisaris PT.

Perkebunan Nusantara II sejak tahun 2013

sampai dengan sekarang.

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan




39/235



Kepada Pemerintah

Penyertaan Saham

Analisis Manajemen

Atas

Kinerja Perusahaan

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan


Laporan Auditor

Independen


40/235


41/235


T J b S i lAnalisis Manajemen

A li P i i T t K l lLaporan Keuangan dan


42/235

President Director

H. Bhatara Moeda Nasution

He was born in SIdempuan in 1953. He began his career

as Affair Staff of PT Perkebunan Nusantara IV in 1978.

In 2001, he was be a Human resource and general

affair Director of PT. Perkebunan Nusantara III and

Direktur Utama

H. Bhatara Moeda Nasution

Lahir di Padang Sidempuan tahun 1953.

Memulai karir sebagai Staf Urusan PT

Perkebunan Nusanatra IV pada tahun 1978.

Pada tahun 2001 menjabat sebagai Direktur

Profile of Directors

Direktur Utama | President Director Bhatara Moeda Nasution:

Direktur Produksi | Production Director Wisnu Budi Prasodjo:

Direktur Keuangan | Finance Director Triyana:Direktur SDM/Umum | HR/General Affair Director Komaruzzaman:

Direktur Perencanaan dan Pengembangan | R & D Director Hakim Bako:

According to the decision of shareholders PT. Perkebunan

Nusantara II (Persero) Number : SK-87/MBU/2012 dated

March 1, 2012 and Decision of State Owned Enterprise

Minister Decree of the Republic of Indonesia Number : SK-

43/MBU/2013 dated February 1, 2013 the structure of

Board of Directors is as follow :

Sesuai Surat Keputusan pemegang saham PT. Perkebunan

Nusantara II (Persero) Nomor : SK-87/MBU/2012 tanggal 1

Maret 2012 dan surat keputusan Menteri Badan Usaha Milik

Negara Republik Indonesia Nomor : SK-43/MBU/2013

tanggal 1 Pebruari 2013, susunan Direksi adalah sebagai

berikut :



Kepada Pemerintah

Penyertaan Saham

j

Atas

Kinerja Perusahaan

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan

p g

Laporan Auditor

Independen

Profil Direksi


43/235


Tanggung Jawab SosialAnalisis Manajemen

Analisa Posisi Tata KelolaLaporan Keuangan dan


44/235



Kepada Pemerintah

Penyertaan Saham

j

Atas

Kinerja Perusahaan

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan

p g

Laporan Auditor

Independen

Ikhtisar Laporan Laporan Lembar Pengesahan


45/235

In order to strengthen the business efforts in 2013, PT.

Perkebunan Nusantara II also do the revision of structure in

2014, especially that related to the corporate focus for the

increasing of efficiency and optimization of assets using.

Although there are any external obstacles in 2013 and be

Melanjutkan upaya memperkuat landasan usaha yang telah

dilakukan pada tahun 2013, PT. Perkebunan Nusantara II

juga melakukan perubahan struktur pada tahun 2014,

terutama terkait dengan fokus perusahaan pada upaya

peningkatan efisiensi dan optimalisasi pemanfaatan aset.

Walaupun berbagai hambatan eksternal yang terjadi di

Sumber Daya Manusia, TanggungJawab Sosial Perusahaan & Kontribusi

Kepada Pemerintah

Human Resources, Company's Social

Responsibility & Contribution to

Goverment

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



46/235

Ikhtisar Laporan Laporan Lembar Pengesahan


47/235

decision of general meeting shareholder.

Formula of remuneration of employee at PT. Perkebunan

Nusantara II are as follows :

Structural Officials : THP = BS + Special Allowance +

Structural Allowance + Position

Allowance + Operational Allowance.

Employees : THP = BS + Special Allowance +

Supply Value.

DescriptionKeterangan:

THP : Take Home Pay, or wich is total employee's income

BS : Basic Salary

In addition to bene3fit in the form of money (cash), the

company also provides the social benefit in the form of

social security, health insurance benefit and old day based

on actuarial calculation.

Partnership and Environment Development Program

Partnership and environment development program

(PKLB) is conducted by PTPN II based on Regulation of

Minister of State Owned Enterprises (BUMN) :

1. No. PER-05/MBU/2007 date of 27 April 2007

concerning to Partnership program of State Owned

Enterprise (BUMN) and Small scale business and

environment development program.

khusus untuk Komisaris dan Direksi, remunerasi ditentukan

berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).

Rumusan Remunerasi karyawan di PTPN II adalah sebagai

berikut :

Pejabat Struktural : THP = GP + Tj. Khusus + Tj. Struktural +

Tj. Jabatan + Tj. Opr.

Karyawan : THP = GP + Tj. Khusus + Nilai catu.

Keterangan :

THP : Take Home Pay, atau total penerimaan gaji karyawan

GP : Gaji Pokok

Selain tunjangan dalam bentuk uang (tunai), perusahaan

juga memberikan tunjangan sosial dalam bentuk natura

seperti Jamsostek, Jaminan Kesehatan, Santunan Hari Tua

sesuai perhitungan aktuaria.

Program Kemitraan dan Bina Lingkungan

Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) yang

dilaksankan oleh PTPN II berdasarkan Peraturan Menteri

BUMN :

1. No. PER-05/MBU/2007 tanggal 27 April 2007 tentang

Program Kemitraan BUMN dengan Usaha Kecil dan

Program Bina Lingkungan.

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



Tanggung Jawab SosialAnalisis Manajemen

Analisa Posisi Tata KelolaLaporan Keuangan dan


48/235

PTPN II as development involved in the business and

product development of the partners as development of

Small scale business (UKM) in order to increase businesscapability and marketing of product of partners through

education/training of skill and participate in any exhibition

and promotion of product of the partners.

PT. Perkebunan Nusantara II was conducting the

partnership and environment development program

(PKLB) since 1989. The fund for PKBL are supplied by :

a. A part of profit for not more than 5% of profit after tax

(since 2006, there is not profit allocation for PKBL)

b . Repayment of Loan, i .e . pr inc ipal debt and

administration fee

c. Interest of deposit of available fund that has not yet

distributed.

Accumulation of distribution of fund for the partnershipand environment development program up to 2014 are as

follows :

PTPN I I sebagai Pembinaan turut serta dalam

pengembangan usaha dan produk mitra binaan dalam

bentuk pembinaan kepada UKM dengan tujuanmeningkatkan kemampuan usaha dan pemasaran produk

mitra binaan melalui pendidikan/pelatihan keterampilan

serta mengikutsertakan dalam kegiatan pameran serta

promosi produk usaha mitra binaan.

PT. Perkebunan Nusantara II telah melaksanakan Program

Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) sejak Tahun 1989.

Dana yang dipergunakan untuk PKBL berasal dari :

a. Bagian Laba sebesar maksimal 5 % dari laba setelah

pajak (Sejak tahun 2006 tidak ada alokasi laba untuk

PKBL)

b. Pengembalian pinjaman, yaitu hutang pokok dan fee

administrasi

c. Jasa giro atas penempatan dana pembinaan yang

belum disalurkan

Akumulasi penyaluran dana untuk Program Kemitraan danBina Lingkungan sampai dengan tahun 2014 adalah

sebagai berikut :



Kepada Pemerintah

Penyertaan Saham Atas

Kinerja Perusahaan

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

PerusahaanLaporan Auditor

Independen

Ikhtisar Laporan Laporan Lembar Pengesahanfil h i i i i k i i


49/235

Subsidiary and Replacement of Share

PT. Perkebunan Nusantara II has subsidiary, i.e. PT. Nusa

Dua Bekala that operated in using and localization onpartnership area and still in development phase.

PT Nusa Dua Bekala (PT NDB)

PT. Nusa Dua Bekala is a company was established in

partnership with Perum Perumnas based on Notarial Deed

o. 69 of 20 December 2012 by Public Notary Ilmiawan Dekrit

S, SH, MH in Jakarta. The largest shareholder of PT. Nusa

Dua Belaka is PTPN II for IDR 9.216.000.000,- (85.52%) andPerum Perumbnas for IDR 1.560.000.000,-(14.48%).

PT. Nusa Dua Bekala located at:

JL Raya Medan-Tanjung Morawa Km 16.5

Emplasmen Office Of The Board Of Directors Of PTPN II


Phone : 061 – 7940819

Fax : 061 – 7940868

Anak Perusahaan dan Penyertaan Saham

PT. Perkebunan Nusantara II memiliki 1 anak perusahaan

yaitu PT. Nusa Dua Bekala yang bergerak dalam bidangusaha mengatur penggunaan dan melakukan lokalisasi atas

lahan kerjasama, saat ini dalam tahap pengembangan.

PT. Nusa Dua Bekala (PT NDB)

PT. Nusa Dua Bekala adalah perusahaan yang dibentuk

bersama dengan Perum Perumnas berdasarkan Akte No. 69

tanggal 20 Desember 2012 oleh Notaris Ilmiawan Dekrit S,

SH, MH di Jakarta. Pemegang Saham terbesar PT. Nusa Dua

Bekala adalah PTPN II sebesar Rp. 9.216.000.000,- (85,52%)dan Perum Perumnas sebesar Rp. 1.560.000.000,- (14,48%).

PT. Nusa Dua Bekala berkedudukan di :

Jl. Raya Medan – Tanjung Morawa Km 16,5



Telepon : 061 – 7940819

Fax : 061 – 7940868

Penyertaan Saham Perusahaan Shared Investment

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



Tanggung Jawab SosialP S h

Analisis Manajemen

AAnalisa Posisi Tata Kelola


L A di


50/235

a ggu g Ja ab Sos a


Kepada Pemerintah


Kinerja Perusahaan

a sa os s

Keuangan

ata e o a

PerusahaanLaporan Auditor

Independen

Selain memiliki anak perusahaan, PTPN II juga memiliki

perusahaan asosiasi yaitu:

Investasi pada PT. Langkat Nusantara Kepong (LNK)(40% Pemilikan Saham) sampai dengan tahun 2014

sejumlah Rp. 14.420 juta meningkat sebesar Rp. 5.447

juta dari tahun 2013 sebesar Rp. 8.973 juta, sebagai

perusahaan patungan yang melaksanakan kerjasama

operasi dan bantuan teknis pengelolaan areal kebun

kelapa sawit dan karet yang terletak di wilayah distrik

Rayon Tengah, Propinsi Sumatera Utara milik PTPN I I.

PT. Propernas Nusa Dua dengan penyertaan Rp. 13.118

juta (49% Pemilikan Saham) merupakan perusahaan

yang bergerak dalam usaha pengembangan dan

pengelolaan kawasan perumahan dan lahan kawasan

property.

PT. Applied Agricultural Resources Nusantara dengan

penyertaan Rp. 2.942 juta (35% Pemilikan Saham)

merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang

pembibitan kelapa sawit.

Serta penyertaan pada :

PT. Kharisma Pemasaran Bersama Nusantara (PT. KPBN)

dengan penyertaan Rp. 1.000 juta (7,14% Pemilikan

Saham) merupakan suatu perusahaan yang bergerak

d a l a m b i d a n g p e m a s a r a n b e r s a m a a t a u

mengkordinasikan kegiatan pemasaran perusahaan

perkebunan negara.

PT. Riset Perkebunan Nusantara dengan penyertaan

In addition to subsidiary, PT. Perkebunan Nusantara II also

has association companies, i.e.

Investment on PT. Langkat Nusantara Kepong (LNK)(40% of share) and up to 2014, the number is IDR 14.420

million that increase for IDR 5.447 million than in 2013

for IDR 8.973 million as a joint venture in operation and

technical assistance of the cultivation of oil palm and

rubber estate at district of central rayon, province of

North Sumatera owned by PT. Perkebunan Nusantara II.

PT. Propernas Nusa Dua with equity of IDR 13.118

mllion (49% of share) as company that operated in the

development and management of housing area and

property area.

PT. Applied Agricultural Resources Nusantara with

equity IDR 2.942 million (35% of shares) as company in

seedling of oil palm.

As well as investments in:

PT. Kharisma Pemasaran Bersama Nusantara (PT. KPBN)

with equity of IDR 1. 000 million (7.14% of share) as

company that operated in mutual marketing or

coordination of marketing activities of state owned

plantation.

PT. Riset Perkebunan Nusantara with equity IDR 2.136

Ikhtisar Laporan Laporan Lembar PengesahanP fil P h Vi i & Mi i St kt O i i


51/235

Manageement of Concession Area

PT. Perkebunan Nusantara II has concession area for

119.869.47 Ha that consists of estate area for 55.924.45 ha

that consist of productive area for 41.085.91 ha and

unproductive area for 14.838.54 ha, and other area is

63.945, 02 ha with composition as follows :

Pengelolaan Atas Areal Konsesi

PT. Perkebunan Nusantara II memiliki Areal Konsesi seluas

119.869,47 ha, yang terdiri dari Areal Tanaman seluas

55.924,45 ha meliputi areal tanaman menghasilkan seluas

41.085,91 ha dan areal tanaman belum menghasilkan

seluas 14.838,54 ha, areal lain-lain seluas 63.945,02 ha,

dengan komposisi areal sebagai berikut:

Analisis Manajemen Atas KinerjaPerusahaan

Management Performance Analisys

Keuangan

p

Dewan Komisaris

p

Direksi

g



Tanggung Jawab SosialPen e taan Saham

Analisis Manajemen

AtasAnalisa Posisi Tata Kelola


Lapo an A dito


52/235

Areal Kebun | Plantation Area

Areal Lainnya | Other Areas

gg g


Kepada Pemerintah


Kinerja PerusahaanKeuangan Perusahaan

Laporan Auditor

Independen

Ikhtisar Laporan Laporan Lembar PengesahanProfil Perusahaan Visi & Misi Struktur Organisasi


53/235

RKAP | Real RKAP | Real

Buget 2013 Buget 20142013 2014

a.Areal TM | Mature Plantation

Kebun Sendiri + Inti | Own Estate + Nucleus

-Kelapa Sawit |Oil Palm 36.420,00 35.831,21 102,21 98,38 34.730,64 33.973,25

-Karet |Rubber 738,44 738,44 64,17 100,00 534,18 534,18

-Tembakau | Tobacco 540,00 580,00 107,41 107,41 560,00 550,40

-Tebu | Sugarance 7.235,98 7.235,98 98,63 100,00 6.028,08 6.028,08

44.934,42 44.385,63 100,68 98,78 41.852,90 41.085,91

Kebun Plasma | KKPA

-Kelapa Sawit |Oil Palm 23.780,00 23.780,00 105,87 100,00 13.780,00 23.780,00

TMTP | Unproductive Mature Plantation

-Kelapa Sawit | Oil Palm 2.142,49 3.345,49 81,84 156,15 3.112,26 1.576,20

-Karet |Rubber - - - - - -

-kakao|Cacao 24,96 24,96 100,00 100,00 24,96 24,96

2.167,45 3.370,45 81,95 155,50 3.137,22 1.601,16

70.881,87 71.536,08 101,24 100,92 58.770,12 66.467,07

b.Areal TBM/TU/TK/TB/TYAD |Immature Plantation

Kebun Sendiri + Inti |Own Estate +Nucleus-Kelapa Sawit |OilPalm 14.242,35 12.179,36 81,53 85,52 14.734,11 12.957,88

-Karet |Rubber 221,17 500,67 100,00 226,37 - 279,50

-Tembakau | Tobacco - 539,10 - - 320,80 320,80

-Areal Bera/ Rotasi | 929,59 1.069,59 - 115,06 1.069,59 1.505,52

-Bibitan Sawit | 50,26 - - - 50,26 33,26

-Bibitan Tebu | 902,99 991,00 - 109,75 590,70 729,91

16.346,36 15.279,72 181,53 536,70 16.765,46 15.826,87

Kebun Plasma | KKPA

-Kelapa Sawit |Oil Palm - - - - 10.000,00 -

16.346,36 15.279,72 91,17 93,47 26.765,46 15.826,87

Total TM | Mature Plantation

Jumlah | Total

Total TBM/TU/TK/TB | Immature Plantation

URAIAN | DESCRIPTION

Perbandingan

Comparation%

Jumlah | Total

JumlahTMTP | Total TMTP

Luas Areal Tanaman (Ha) | Planted Extensive

Keuangan Dewan Komisaris Direksi

g



Tanggung Jawab SosialPenyertaan Saham

Analisis Manajemen



Laporan Auditor


54/235

Income & Gross Profit per segment

Contribution of profit according to the segment per

commodity during 20134 and 2013 are as follows :

Pendapatan & Laba Kotor Per Segmen

Kontribusi pendapatan usaha menurut segmen per

komoditi yang dihasilkan selama tahun 2014 dan 2013adalah sebagai berikut:


Kepada Pemerintah



Laporan Auditor

Independen


55/235

Ikhtisar Laporan Laporan Lembar PengesahanProfil Perusahaan Visi & Misi Struktur Organisasi


56/235

Financial Performance

The financial condition of the company during 2014indicates has not encouraging, in order to maintain the

liquidity, there are any efforts to increase the selling volume,

collect of receivable account, optimize the raw material and

complement inventory, efficiency and minimization of

production cost. The company continue the financial

restructurization program by take the long term loan from

BRI and issuance of Medium Term Notes (MTN) for

refinancing and refunding of investment. Generally, the

performance of company in 2014 are as follows :

1. Calculation of Profit/Loss

In 2014, the company gets profit for IDR 72.806 million

compared to RKAP for IDR 161.766 million or under

IDR95 .841 mi l l ion . Whi le the consol idated

comprehensive net loss was IDR 3660.564 million

Gambaran Kinerja Perusahaan Corporate Performance

Keuangan Dewan Komisaris Direksi Laporan TahunanProfil Perusahaan Visi & Misi Struktur Organisasi

Kinerja Keuangan

Kondisi keuangan perusahaan selama tahun 2014 masihmenunjukkan kondisi yang belum menggembirakan, untuk

mempertahankan likwiditas perusahaan dilakukan dengan

cara meningkatkan penerimaan penjualan, mengupayakan

penagihan piutang, mengoptimalkan persediaan bahan

baku dan pelengkap, melakukan efisiensi dan

penghematan biaya produksi . Perusahaan tetap

melanjutkan program restrukturisasi keuangan dengan

melakukan pinjaman jangka panjang dari BRI dan

menerbitkan Medium Tearm Notes (MTN) untukrefinancing dan pembiayaan investasi. Secara umum kinerja

perusahaan tahun 2014 dapat digambarkan sebagai

berikut:

1. Perhitungan Laba/Rugi

Tahun 2014 Perusahaan mencatat laba usaha sebesar

Rp. 72.806 juta dibandingkan dengan RKAP sebesar

Rp.161.766 juta atau di bawah sebesar Rp. 95.841 juta

Sedangkan rugi bersih komprehensif konsolidasi


Tanggung Jawab SosialPenyertaan Saham

Analisis Manajemen



Laporan Auditor


57/235


Kepada Pemerintah



Laporan Auditor

Independen

Ikhtisar

K

Laporan

D K i i

Laporan

Di k i

Lembar Pengesahan

L T hProfil Perusahaan Visi & Misi Struktur Organisasi


58/235

Produksi dan Biaya Produksi | Production and Production Cost(Ton & Rp.Juta | million)

Keuangan Dewan Komisaris Direksi Laporan TahunanProfil Perusahaan Visi & Misi Struktur Organisasi



P h & K t ib iPenyertaan Saham

Analisis Manajemen

AtasAnalisa Posisi

K

Tata Kelola

P h


Laporan Auditor


59/235


Kepada Pemerintah

y


p

Independen

Harga Pokok Produksi FOB (Rp/Kg)

Realisasi harga pokok produksi per segmen tahun 2014

FOB diatas RKAP tahun 2014, dan bila dibandingdengan realisasi tahun 2013 lebih tinggi dengan rincian

sesuai tabel pada halaman berikut :

Cost of cost of production of FOB (IDR/Kg)

Realization of cost of production per segment in 2013 of

FOB is over than RKAP in 2014 and if compared to therealization in 2013, it is over with detail as below table :

Rasio Keuangan dan Operasi

Secara umum rasio keuangan dan operasi perusahaan

tahun2014menunjukkankondisi sebagaiberukit :

Financial and Operation Ratio

Generally, the financial and operation ratio of company in

2014 indicates theconditionas follows :

Ikhtisar

K

Laporan

D K i i

Laporan

Di k i

Lembar Pengesahan

L T hProfil Perusahaan Visi & Misi Struktur Organisasi


60/235

Keuangan Dewan Komisaris Direksi Laporan Tahunang



Perusahaan & KontribusiPenyertaan Saham

Analisis Manajemen

AtasAnalisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan


Laporan Auditor


61/235


Kepada Pemerintah

y


p

Independen

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



62/235

Keuangan Dewan Komisaris Direksi Laporan Tahunan

Tinjauan Kinerja Per Segmen Overview Performance by Segmen




Analisis Manajemen

AtasAnalisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan


Laporan Auditor


63/235


Kepada PemerintahKinerja Perusahaan

Keuangan PerusahaanIndependen

Tidak tercapainya kapasitas terpasang terutama di PKS

Kwala Sawit, Pagar Merbau, dan Arso disebabkan TBS yang

diolah dibawah target dan produksi TBS di kebun-kebun

masih rendah.

Laba (Rugi) Kelapa Sawit

Dibandingkan dengan RKAP 2014 dengan realisasi tahun2014, bahwa tahun 2014 operasi kebun mencatat laba

operasi kelapa sawit PT. Perkebunan Nusantara II sejumlah

Rp. 201.198 juta sedangkan tahun 2013 mencatat laba

operasi Rp. 68.920 juta, terutama pengaruh Peningkatan

harga jual rata-rata dibanding tahun 2013.

Rincian perhitungan laba (rugi) minyak kelapa sawit adalah

sebagai berikut :

The installed capacity is not achieved especially in palm oil

factory of Kwala Sawit, Pagar Merbau, and Arso because

processed FFB is under target and the production of FFB in

the estates is lower.

Profit (Loss) of Palm Oil

If compared to RKAP of 2014 with the realization of 2014,in 2014 the estate operation get the operational profit of

palm oil of PT. Perkebunan Nusantara II is IDR 201.198

million, while in 2013, the profit was IDR 68.920 million,

that influenced by the increasing of average selling price

than 2013.

The detail of calculation of Profit (loss) of palm oil as

follows:

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



64/235





Analisis Manajemen

AtasAnalisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan


Laporan Auditor


65/235



Keuangan PerusahaanIndependen

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



66/235



67/235

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



68/235

g p

Kinerja Produksi Karet Performance of Rubber Production




Analisis Manajemen

Atas

Ki j P h

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan


Laporan Auditor

I d d


69/235


gIndependen

Production

Om 2014, the realization of rubber production is lower than

RKAP for 430 ton than 467 ton. As well as its productivity is

less than RKAP for 548,24 ton than 699.41 ton for latex. But

Produksi

Pada tahun 2014, realisasi produksi karet lebih rendah jika

dibandingkan dengan RKAP yaitu sebesar 430 ton

b erb and ing 467 ton . Demik i an j ug a d eng an

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



70/235

g p


71/235

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



72/235




Analisis Manajemen

Atas

Kinerja Perusahaan

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan


Laporan Auditor

Independen


73/235

Kepada PemerintahKinerja Perusahaan Independen


74/235

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



75/235

Tebu

Sugarcane




K d P i h

Penyertaan Saham

Analisis Manajemen

Atas

Kinerja Perusahaan

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan


Laporan Auditor

Independen


76/235

Kepada PemerintahKinerja Perusahaan Independen

Sugar cane is one of product of PT. Perkebunan Nusantara II

with the plantation area for 6.972.10 ha and TRI for 1.488.25

in 2014.

The selling value of sugar in 2014 is IDR 541.734 million,

that higher than realization of 2013 and RKAP 2014.

The selling price in 2014 is IDR 621.364 million or higher

than realization in 2013 for IDR 338.741 million and higher

than RKAP for IDR 281.173 million. The further analysis is

shown in the below table.

Tebu adalah salah satu produk PT. Perkebunan Nusantara II

dengan luas areal tanaman kebun sendiri seluas 6.972,10 ha

dan TRI seluas 1.488,25 pada tahun 2014.

Nilai penjualan gula tahun 2014 sebesar Rp. 541.734 juta,

lebih tinggi dari realisasi tahun 2013 dan dengan RKAP

2014.

Dengan harga pokok penjualan tahun 2014 sebesar

Rp.621.364 juta atau lebih tinggi dibanding realisasi tahun

2013 sebesar Rp. 338.741 juta dan lebih tinggi dari RKAP

sebesar Rp. 281.173 juta. Analisis lebih lanjut pada tabel

sebagai berikut

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



77/235




K d P i t h

Penyertaan Saham

Analisis Manajemen

Atas

Kinerja Perusahaan

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan


Laporan Auditor

Independen


78/235

Kepada Pemerintahj p

Nilai Penjualan

Nilai penjualan gula tahun 2014 lebih tinggi dibandingkan

dengan realisasi tahun 2013 masing-masing sebesar

Rp.541.734 juta dan Rp. 418.409 juta. Sedangkan nilai

Selling value

The selling value of sugar in 2014 is higher than realization

in 2014 for IDR 541.734 million and IDR 418.409 million,

respectively. The selling value of molasses in 2014 if

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



79/235

Tembakau

Tobacco




Kepada Pemerintah

Penyertaan Saham

Analisis Manajemen

Atas

Kinerja Perusahaan

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan


Laporan Auditor

Independen


80/235

Kepada Pemerintah

Production

Production of tobacco in 2014 is higher than realization in

2013. It consist of auction tobacco Bremen that higher for

22 ton and Gruis tobacco that higher for 11 ton compared

to the realization in 2013. Non auction tobacco with the

Produksi

Produksi tembakau tahun 2014 lebih tinggi dibandingkan

realisasi tahun 2013. Terdiri dari tembakau Lelang Bremen

lebih tinggi 22 ton dan, tembakau Gruis lebih tinggi 11 ton

dibandingkan realisasi tahun 2013. Tembakau Non-Lelang,

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



81/235




Kepada Pemerintah

Penyertaan Saham

Analisis Manajemen

Atas

Kinerja Perusahaan

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan


Laporan Auditor

Independen


82/235

Kepada Pemerintah


83/235


84/235

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



85/235

Liability

Total liability is increase for 2.09% from IDR 3.129.671

million in 2013 to be IDR 3.195.031 million in 2014 in detailas follows :

Short term liability is increase than previous year for IDR

10.063 million from IDR1.740.661 million in 2013 to be

IDR1.751.724 million in 2014.This is caused by the due date

of the long term liability

The long term liability was decrease for IDR 54.298 million

from IDR 1.389.010 million in 2013 to be IDR 1.443.308

million in 2014 that cause by the increasing of liability for

pension fund to the long term debt.

Liabilitas

Total liabilitas meningkat 2,09% dari Rp. 3.129.671 juta di

tahun 2013 menjadi Rp. 3.195.031 juta di tahun 2014,dengan rincian sebagai berikut:

Liabilitas jangka pendek mengalami peningkatan

dibanding tahun sebelumnya yakni naik sebesar Rp. 10.063

juta dari semula Rp. 1.740.661 juta ditahun 2013 menjadi

Rp. 1.751.724 juta ditahun 2014. Peningkatan ini

disebabkan oleh naiknya liability jangka panjang yang akan

jatuh tempo.

Liabilitas jangka panjang mengalami penurunan Rp.54.298

juta dari Rp. 1.389.010 juta ditahun 2013 menjadi Rp.

1.443.308 juta pada tahun 2014 terutama disebabkan

meningkatnya Kewajiban Dana Pensiun Karyawan ke

Hutang Jangka Panjang.

Sumber Daya Manusia,Tanggung Jawab Sosial


Kepada Pemerintah

Penyertaan Saham

Analisis Manajemen

Atas

Kinerja Perusahaan

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan


Laporan Auditor

Independen


86/235

p

Business Revenue

Business revenue is increase for 20.67% or IDR 320.092

million from IDR 1.548.668 million in 2013 to be IDR

1.868.760 million in 2014. The increasing of business

revenue is caused by the increasing of sugar selling up to

the second quarter and the increasing of oil palm.

Pendapatan Usaha

Pendapatan usaha mengalami peningkatan sebesar

20,67% atau Rp. 320.092 juta dari Rp. 1.548.668 juta tahun

2013 menjadi Rp.1.868.760 juta tahun 2014. Peningkatan

pendapatan usaha terutama disebabkan karena

peningkatan penjualan gula Kristal sampai dengan

kuartal II dan meningkatnya penjualan kelapa sawit.

Ikhtisar

Keuangan

Laporan

Dewan Komisaris

Laporan

Direksi

Lembar Pengesahan



87/235

Structure of Equity to Liability

Structure of equity to liability in 2014 has a negative change

than 2013 that shown by comparison of debt to the equityin 2013 for IDR 3.129.671 million : IDR 191.795 million to be

IDR 3.195.031 million : (IDR 168.769 million).

Investment

Investment in 2014 is IDR 227.795 million that decrease for

8.03% than previous year. This is including the investment

for replanting (unproductive plant) for IDR 129.935 or

52,46% of total investment. The investment of replantingaims to achieve the ideal plant composition.

In order to support the operational activity, the company

also do the investment in non plant especially for machinery

and installation and the increasing of production facility

quality.

Releasing of Prafi Plantation

Prafi plantation in Province of west Papua since 9 May 2014

had invested to PT. Yongjing Invenstindo based on letter of

State Minister of State Owned Enterprise No. S-

30/MBU/2014 date on 28 January of 2014. This condition

caused by the Prafi plantation is in losses because the lower

of production, the lower of selling price and the higher of

Struktur Ekuitas Terhadap Liabilitas

Struktur ekuitas terhadap liabilitas pada tahun 2014

mengalami perubahan negative dari tahun 2013, terlihatdari perbandingan utang terhadap ekuitas pada tahun 2013

sebesar Rp. 3.129.671 juta: Rp. 191.795 juta menjadi Rp.

3.195.031 juta : (Rp. 168.769 juta).

Investasi

Investasi di tahun 2014 mencapai Rp. 227.795 juta menurun

sebesar 8,03% dari tahun sebelumnya. Sudah termasuk

investasi peremajaan tanaman tahunan (tanaman belum

menghasilkan) sebesar Rp. 129.935 atau 52,46% darikeseluruhan investasi. Investasi tanaman tersebut

dilakukan sebagai upaya untuk mencapai komposisi

tanaman yang ideal.

Untuk mendukung kegiatan operasional perusahaan juga

melakukan investasi di bidang non-tanaman khususnya

mesin dan instalasi, serta peningkatan kualitas sarana

produksi.

Pelepasan Kebun Prafi :

Kebun Prafi yang berada di Propinsi Papua Barat terhitung

mulai tanggal 9 Mei 2014 telah di divestasi kepada PT

Yongjing Investindo sesuai dengan Surat Menteri Negara

BUMN No. S-30/MBU/2014 tanggal 28 Januari 2014.

Kondisi ini terlaksana karena Kebun Prafi setiap tahun selalu

mengalami kerugian dikarenakan rendahnya produksi,

Sumber Daya Manusia,Tanggung Jawab Sosial


Kepada Pemerintah

Penyertaan Saham

Analisis Manajemen

Atas

Kinerja Perusahaan

Analisa Posisi

Keuangan

Tata Kelola

Perusahaan


Laporan Auditor

Independen


88/235

Penyehatan

Untuk tahun 2014 Likuiditas PTP Nusantara II mengalami

penurunan dikarenakan adanya hutang jangka panjangyang akan jatuh tempo di awal tahun 2015, hal ini

tergambar dari posisi current rasio per 31 Desember 2014

yakni 24,79%, namun demikian perusahaan tetap berupaya

memperbaiki likuiditas ini melalui beberapa kegiatan

lan

PTPN-II annual report 2014.pdf

Documents

Transcript of PTPN-II annual report 2014.pdf