Metodos de Evaluacion Ergonomica

download Metodos de Evaluacion Ergonomica

of 31

  • date post

    04-Dec-2015
  • Category

    Documents

  • view

    13
  • download

    2

Embed Size (px)

description

Metodos de evalacion

Transcript of Metodos de Evaluacion Ergonomica

Metodos de evaluacion ergonomica.

1. Que son los mtodos de evaluacin ergonmica?Los mtodos de evaluacin ergonmica permiten identificar y valorar los factores de riesgo presentes en los puestos de trabajo para, posteriormente, en base a los resultados obtenidos, plantear opciones de rediseo que reduzcan el riesgo y lo siten en niveles aceptables de exposicin para el trabajador.La exposicin al riesgo de un trabajador en un puesto de trabajo depende de la amplitud del riesgo al que se expone, de la frecuencia del riesgo y de su duracin. Dicha informacin es posible obtenerla mediante mtodos de evaluacin ergonmica, cuya aplicacin resulta sencilla, frente a otras tcnicas ms complejas o que requieren conocimientos ms especficos o instrumentos de medida no siempre al alcance de los ergnomos, como por ejemplo la medicin del consumo de oxgeno, de la frecuencia cardaca, de la fuerza soportada por el disco intervertebral L5/S1 (unin lumbosacral), del consumo metablico, el uso de electro migrafos (EMG), etc.Una dificultad importante a la hora de realizar la evaluacin ergonmica de un puesto para prevenir los trastornos msculo-esquelticos (TME), es la gran cantidad de factores de riesgo que deben ser considerados (movimientos repetitivos, levantamientos de carga, mantenimiento de posturas forzadas, posturas estticas, exigencia mental, monotona, vibraciones, condiciones ambientales, etc.). Idealmente, en la evaluacin de los riesgos asociados con los TME, todos los posibles factores de riesgo deberan ser medidos; sin embargo, resulta problemtico considerar todos los riesgos simultneamente puesto que se conoce poco sobre la importancia relativa de cada factor y de sus interacciones. Por tanto, es complejo determinar el peso o importancia de los diferentes factores de riesgo para establecer un nivel global del mismo. Adems, los mtodos de evaluacin ergonmica generalmente se centran en el anlisis de un determinado factor de riesgo (las posturas forzadas, los levantamientos de carga o la repetitividad de movimientos, etc.), y no parece hasta el momento que exista consenso sobre la utilizacin de escalas homogneas para la clasificacin del riesgo que permitieran obtener un resultado global que considerase todos los factores de riesgo. En todo caso, la ponderacin del riesgo asociado a cada factor en dicho resultado global estara pendiente de validacin por la comunidad cientfica.En la actualidad existen un gran nmero de mtodos de evaluacin que tratan de asistir al ergnomo en la tarea de identificacin de los diferentes riesgos ergonmicos. Adems, los mtodos ms difundidos han dado lugar a numerosas herramientas informticas con el objetivo de facilitar su aplicacin. La seleccin del mtodo adecuado para medir cada tipo de riesgo, as como la garanta de fidelidad a la fuente de la herramienta o documentacin utilizada se ha identificado como un problema importante al que se enfrentan los ergnomos a la hora de iniciar un estudio ergonmico. A continuacin se ofrece una herramienta que le permite seleccionar mtodos de evaluacin ergonmica de puestos en funcin de las caractersticas del anlisis.2. Como realizar una evaluacin ergonmica de pesto de trabajo.La labor realizada por un trabajador en un puesto puede ser diversa, es decir, el trabajador puede llevar a cabo tareas muy distintas en un mismo puesto. Una consecuencia directa de esto es que lo que debe ser evaluado son las tareas realizadas, ms que el puesto en su conjunto. As pues, se debe llevar a cabo un desglose del trabajo realizado por el trabajador en distintas tareas, evaluando por separado cada una de ellas, aunque manteniendo una visin del conjunto. Desglosado el trabajo en tareas se establecern los factores de riesgo presentes y, finalmente, qu mtodos son de aplicacin para la valoracin de cada tarea. Evaluar un puesto de trabajo suele requerir de la aplicacin de varios mtodos de evaluacin, dado que en un mismo puesto pueden existir diversas tareas y en cada tarea diversos factores de riesgo presentes.Aunque de forma genrica se hable de "Evaluacin ergonmica de puestos de trabajo", la realidad es que lo que se evala es la presencia de riesgos ergonmicos (o disergonmicos). Por este motivo es un error tratar de determinar qu mtodo de evaluacin emplear en funcin del puesto a evaluar. El mtodo debe escogerse en funcin del factor de riesgo que se desea valorar. As, para evaluar si el nivel del factor de riesgo "Levantamiento de Carga" en una tarea es lo suficientemente elevado como para ocasionar TMEs, pueden utilizarse diferentes mtodos, como la Ecuacin de NIOSH o la Gua Tcnica de Levantamiento de Carga del INSHT. Por lo tanto, a la hora de escoger un mtodo de evaluacin no deben plantearse preguntas como: qu mtodo emplear para evaluar un puesto de reponedor de almacn? sino que la pregunta adecuada ser: qu factores de riesgo estn presentes en el puesto que deseo evaluar? Una vez respondida esta pregunta se escogern los mtodos adecuados para cada factor de riesgo detectado.3. LCE Lista de comprobacin de riesgos ergonmicos (Ergonomic Checklist)La lista de comprobacin de riesgos ergonmicos es una herramienta que tiene como objetivo principal contribuir a una aplicacin sistemtica de los principios ergonmicos. Fue desarrollada con el propsito de ofrecer soluciones prcticas y de bajo coste a los problemas ergonmicos, particularmente para la pequea y mediana empresa. Pretende proporcionar de una manera til y sencilla una mejora de las condiciones de trabajo para una mayor y mejor seguridad, salud y eficiencia.La idea surgi de la colaboracin entre la Oficina Internacional del Trabajo y la Asociacin Internacional de Ergonoma (AIE). En el ao 1991, el Technology Transfer Committee de la AIE, design a un grupo de expertos, presididos por Najmedin Meshkati, para crear un borrador del documento y elaborar la mayor parte del material. El grupo estuvo dirigido principalmente por Kazutaka Kogi, de la OIT, y Ilkka Kuorinka, de la AIE. Kuorinka reuni los diferentes manuscritos y Kogi edit los puntos de comprobacin. Los expertos identificaron diferentes reas principales en las que la contribucin de la Ergonoma a las condiciones de trabajo fue considerada como algo muy importante para las pequeas empresas.En la elaboracin de los puntos de comprobacin se busca, en todo momento, ayudar a los usuarios a resolver el problema y encontrar soluciones. Por ello, se ha intentado reducir la parte analtica en favor de las soluciones prcticas.La lista de comprobacin est dirigida a quienes deseen mejorar las condiciones de trabajo por medio de un anlisis sistematizado y una bsqueda de soluciones prcticas a sus propios problemas particulares. Los puntos de comprobacin han sido desarrollados para uso de empresarios, supervisores, trabajadores, ingenieros, personal para la Salud y Seguridad, formadores e instructores, inspectores, "extension workers", ergnomos, diseadores de lugares de trabajo y otras personas que puedan estar interesadas en mejorar los lugares, equipos y condiciones de trabajo. La lista cubre todos los principales factores ergonmicos de los lugares de trabajo, lo que ayudar a supervisarlos de una manera organizada.Con la lista de comprobacin ergonmica se realiza un anlisis de diez reas diferentes en las cuales la ergonoma influye en las condiciones de trabajo. Para cada rea existen de 10 a 20 puntos de comprobacin. En su totalidad la lista est formada por 128 puntos. Cada punto de comprobacin indica una accin. Para cada una de las acciones se dan opciones y algunas indicaciones adicionales. De esta manera, existe la posibilidad de seleccionar los puntos de comprobacin que sean de aplicacin a un lugar de trabajo concreto y utilizar las proposiciones de accin como una lista de comprobacin adaptada.El modo de empleo de la lista es el siguiente: Definir el rea de trabajo que ser inspeccionada. En el caso de una empresa pequea puede llegar a ser toda el rea de trabajo.

Conocer las caractersticas y factores ms importantes del lugar de trabajo que se va a analizar, como por ejemplo, los diferentes productos y procesos que se realizan, el nmero de trabajadores, los turnos, las pausas, las horas extras y cualquier problema o incidente que pueda existir en el lugar de trabajo.

Utilizar la lista de comprobacin para seleccionar y aplicar los puntos de comprobacin que sean relevantes en el lugar de trabajo.

Leer detenidamente cada tem para saber como aplicarlo, en caso de duda, preguntar a los jefes o empleados.

Organizar un grupo de discusin empleando la lista de comprobacin especfica del usuario como material de referencia. Un grupo de personas puede examinar el lugar de trabajo para realizar un estudio de campo.

Marcar en cada punto de comprobacin, en el apartado "Propone alguna accin?", un "S", si ya est siendo empleado correctamente, y en cambio, si piensa que debera cumplirse y no es as, marcar un "NO". Utilizar el apartado de Observaciones por si desea aadir alguna sugerencia o localizacin.

Una vez terminado, volver a analizar los tems marcados con "NO". Seleccionar aquellos cuyas mejoras parezcan ms importantes. Marcar como PRIORITARIO.

Durante la discusin del grupo, la informacin existente sobre "acciones preventivas" y "recomendaciones" podra ser til como informacin adicional a los puntos de comprobacin seleccionados. Adems, las prcticas y condiciones de trabajo buenas deberan especificarse tambin, all donde se observen.Acontinuacion un ejemplo del manejo de herramientas:

4. JSI (Job Strain Index)JSI es un mtodo de evaluacin de puestos de trabajo que permite valorar si los trabajadores que los ocupan estn expuestos a desarrollar desrdenes traumticos acumulativos en la parte distal de las extremidades superiores debido a movimientos repetitivos. As pues, se implican en la valoracin la mano, la mueca, el antebrazo y el codo. El mtodo se basa en la medicin de seis variables, que una vez valoradas, dan lugar a seis factores multiplicadores