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  • Les communauts de pratiques
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  • Milstein Arnaud 2 Communauts de pratique Les communauts de pratique sont des groupes de personnes qui se rassemblent afin de partager et dapprendre les uns des autres, face face ou virtuellement. Ils sont tenus ensemble par un intrt commun dans un champ de savoir et sont conduits par un dsir et un besoin de partager des problmes, des expriences, des modles, des outils et les meilleures pratiques. Les membres de la communaut approfondissent leurs connaissances en interagissant sur une base continue et long terme, ils dveloppent un ensemble de bonnes pratiques Wenger, McDermott et Snyder (2002, p. 12).
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  • Milstein Arnaud 3 Communauts de pratique
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  • Milstein Arnaud 4 Utilit des communauts de pratique Faciliter lapprentissage Matriser et approfondir un domaine dexpertise Acclrer linnovation Faciliter la rsolution de problmes Mutualiser des ressources rares
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  • Milstein Arnaud 5 Communauts de pratique Quelle finalit ?Qui participe?Quel lien?Quelle dure? Communauts de pratique Dvelopper les aptitudes des membres Les membres qui le souhaitent La passion, limplication et lidentification lexpertise du groupe Aussi longtemps quil existe un intrt maintenir le groupe Groupes de travail formels Raliser un produit ou un service Toute personne dpendant du chef de projet Les besoins du travail et objectifs communs Jusqu la rorganisation suivante Rseaux informelsCollecter et faire circuler linformation Les amis et les connaissances daffaires Les besoins mutuelsAussi longtemps que les membres ont des raisons de rester en contact
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  • Milstein Arnaud 6 Knowings. (2004, November) Livre Blanc. Les communauts de pratique : Analyse dune nouvelle forme dorganisation & panorama des bonnes pratiques. Retrieved November 7, 2005, from http://www.knowings.com
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  • Milstein Arnaud 7 Identification dune CoP CoP
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  • Milstein Arnaud 8 La dynamique de groupe Animateur leadership dmocratique Leadership partag Respect mutuel Ngociation permanente Relations de coopration
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  • Milstein Arnaud 9 La structure dune CoP
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  • Milstein Arnaud 10 Limites de la thorie Thorie empirique qui demande tre valide et approfondie scientifiquement Dcalage rel entre la richesse conceptuelle et le peu dtude en profondeur sur le fonctionnement des CoP
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  • Milstein Arnaud 11 Form@HETICE
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  • Milstein Arnaud 12 Hypothses Les groupes thmatiques permettent aux personnes ressources damliorer leurs pratiques et leurs comptences dans le domaine des TICE tant dun point de vue organisationnel que technique et pdagogique. Etant donn que le projet Form@HETICE fournit un cadre structur remplissant les critres des CoP, nous pouvons penser que chaque groupe thmatique du projet Form@HETICE tend vers une CoP. Pour chaque groupe, nous devrions donc pouvoir dgager les trois critres proposs par Wenger (2005), ainsi que les autres critres didentification propres aux CoP.
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  • Milstein Arnaud 13 Rsultats N = 23
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  • Milstein Arnaud 14 Rsultats 1 groupe prsente un engagement mutuel entre les membres du groupe suffisant pour parler de CoP 1 groupe prsente suffisamment de critre pour parler dentreprise commune Aucun groupe na rellement de rpertoire partag
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  • Milstein Arnaud 15 Questions de rflexion Ressentez-vous le besoin de dvelopper un rseau, de communiquer entre vous et de partager des expriences ?
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  • Milstein Arnaud 16 Questions de rflexion Ressentez-vous le besoin de dvelopper un rseau, de communiquer entre vous et de partager des expriences ? Selon vous, quelle utilit peut avoir la thorie des communauts de pratique pour la prennit du rseau Form@HETICE ?
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  • Milstein Arnaud 17 Questions de rflexion Ressentez-vous le besoin de dvelopper un rseau, de communiquer entre vous et de partager des expriences ? Selon vous, quelle utilit peut avoir la thorie des communauts de pratique pour la prennit du rseau Form@HETICE ? Quels outils pourraient tre utiliss pour augmenter lefficacit du rseau ?
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  • Milstein Arnaud 18 Pistes daction Accompagner la croissance d'une manire organique
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  • Milstein Arnaud 19 Pistes daction Ouvrir un dialogue entre l'intrieur et l'extrieur de la communaut pour viter que celle-ci ne se referme sur ses propres rseaux sociaux
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  • Milstein Arnaud 20 Pistes daction Favoriser diffrents niveaux de participation
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  • Milstein Arnaud 21 Pistes daction Dvelopper la fois des espaces publics et privs au sein de la communaut
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  • Milstein Arnaud 22 Pistes daction Souligner la valeur ajoute apporte par la CoP
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  • Milstein Arnaud 23 Pistes daction Combiner la scurit et le dfi
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  • Milstein Arnaud 24 Pistes daction Avoir du rythme.