Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon 4. kvartal 2015

1 En drivkraft for vekst på Helgeland

Delårspresentasjon Q4 2015


Delårspresentasjon per 31.12.15 (konsernet)

Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg

Lisbeth Flågeng

Administrerende

direktør

Sverre Klausen

Finansdirektør


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg

En drivkraft for vekst på Helgeland


Resultat

Resultat før skatt 280 (283) mill kr

• Fortsatt god lønnsomhet i bankens basisdrift, økt nettorente i kroner og opprettholdt i %.

• Kostnadene i kroner lik fjoråret før engangseffekt av virkemiddelpakke på 7,5 mill kr

• Moderate nedskrivinger på utlån

Lønnsomhet

• Egenkapitalavkastning etter skatt 9,3 (10,5) %

Soliditet

Kapitaldekning – ren kjernekapital 15,2 (13,4) % – totalkapital 18,4 (17,2) %

• Kombinasjon av resultat 2015 og økning urealiserte gevinster

Hovedtrekk per 31.12.15


Utlån

12 mnd vekst 8,2 (0,6) %

• Personmarked 9,2 (3,0) %

• Bedriftsmarked 6,3 (-3,9) %

Innskudd

12 mnd vekst 5,0 (5,7) % – god innskuddsdekning 64,0 (65,9) %

• Personmarked 7,2 (6,8) %

• Bedriftsmarked 1,6 (4,0) %

Markedsundersøkelse boliglånskunder desember 2015

• Opprettholdt vår markedsandel på Helgeland

• Økende tilfredshet og lojalitet på linje med bransjen

Endring tolkning av regnskapsprinsipp

• Helgeland Invest AS

• Verdipapirportefølje

Hovedtrekk per 31.12.15


Helgeland Invest AS • Eierandel 48,3 % - strategisk investering – tilgang på kapital og kompetanse for lokalt næringsliv

• Tilknyttet selskap (betydelig innflytelse, men ikke kontroll).

• Regnskapsmessig behandlingen av HI - selskapet har vært vurdert som et investeringsselskap hvor porteføljeselskapene ble vurdert utfra siste omsetning, forkjøpsretter, likviditet og utbyttekapasitet

• Ny vurdering: - HI tilfredsstiller ikke krav til investeringsselskap ihht IFRS

• Banken omarbeider regnskapet til HI slik at regnskapene til alle tilknyttede selskap i HI omarbeides ihht IFRS og måles etter egenkapitalmetoden. Banken tar inn det omarbeidede regnskapet til HI etter egenkapitalmetoden.

• Høyere verdi på eierposten i banken og økt fond for urealiserte gevinster

– 2014: Resultat korrigert med +23 mill kr. og balanseposten tilknyttet selskap og egenkapital korrigert med +58 mill kr.

• Verdien i bankens regnskap vil svinge i takt med porteføljeselskapenes IFRS-verdsettelse

• Endringen påvirker ikke utbyttegrunnlaget


Rentebærende verdipapirer

• Bankens regnskapsprinsipp for rentebærende verdipapirer

– Tilgjengelig for salg

• All verdiendring føres mot utvidet resultat

• Tidligere ble verdiendringer under kost ført mot resultat, dette er reversert i fjerde kvartal (15 mill kr)

og føres nå mot utvidet resultat

• Endringen påvirker ikke utbyttegrunnlaget


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg


Lovund/Træna


Resultat

Godt resultat 2015

Økt nettorente

• Innlånskostnader noe

påvirket av økt kredittspread

Kostnader

• Uendret i kroner før

engangskostnader

virkemiddelpakke

EK-avkastning etter skatt

• Mål minimum 10 %

• Per 31.12.15 9,3 (10,5) %

Engangs-

effekt

45

40 42 51 66 72 34 31

66 80

57 32 53

76 88

59

27 46

73 49

92

133

172

266 283 280

9,3 %

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

0

100

200

300

400

2011 2012 2013 2014 2015

Resultatutvikling (mill. kr.)

Q1 Q2 Q3 Q4 EK-avkastning


Nøkkeltall

Kommentar

Nettorente

• Økt fra 2013

Nettoprovisjon

• 0,33 % - økt nivå

Driftskostnader

• Utflating kostnader

Moderat nedskrivning utlån

1,07%

1,76%

0,33%

1,03%

0,12% 0,08%

-1%

0%

1%

2%

2011 2012 2013 2014 2015

Nøkkeltallsutvikling i % av gjennomsnittlig FVK

Resultat f.s. Nettorente Nettoprovisjon Driftskostnader Utlånstap Finansinv.


Resultatregnskap

Kommentar

• Stabil og god basisdrift

• Virkemiddelpakke 7,5 mill kr

• Nullvekst i kostnader eksklusiv avsetning

• Moderate nedskrivninger på utlån

• Netto verdiendring finansielle investeringer: 21 mill kr fra tilknyttede selskaper og 15 mill kr tilbakeføring verdiendring rentebærende

verdipapirer

• Utvidet resultat:

• Positiv effekt urealiserte gevinster Frende, Visa Europa og Helgeland Invest

Helgeland Sparebank (konsern) Resultatregnskap (mill. kr.)

Q1/2014 Q2/2014 Q3/2014 Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015

Netto renteinntekter 113 114 116 115 112 114 116 121

Netto provisjonsinntekter 19 22 22 19 21 20 23 22

Andre driftsinntekter 1 1 2 3 2 1 6 2

Engangskostnader, virkemiddelpakke 8

Ordinære driftskostnader 62 61 63 77 67 63 66 66

Resultat basisdrift 71 76 77 60 68 72 79 71

Nedskrivning på utlån 11 18 6 9 0 11 9 12

Netto verdiendring finansielle investeringer 6 23 17 -2 3 -4 -11 33

Resultat før skatt 66 81 88 49 71 57 59 92

Resultat etter skatt 48 59 73 35 53 39 45 70

Netto utvidet resultatposter 13 -7 2 -39 -8 -2 -14 93

Periodens resultat 61 52 75 -4 45 37 31 163


Nettorente

Kommentar

Økt nettorente

Fortsatt sterk priskonkurranse

• Siste reduksjon av

boliglånsrenten ble

gjennomført 01.12.15,

inndekket gjennom

markedstilpasning av

innskuddsrentene

• Økt kredittspread i

fremmedkapitalmarkedet

116 115 112 114 116 121

1,75% 1,74% 1,76% 1,77% 1,77% 1,77%

0

50

100

150

Q3/2014 Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015

Nettorenteutvikling (mill. kr.) og i % av GFVK

Nettorente i kr Nettorente i %


Driftskostnader

Kostnadsfokus • Tilpasning av bemanning

• Kontinuerlig forbedring av arbeidsprosesser

• Endring pensjonsordning vil på sikt gi kostnadsreduksjon

218 233 239

263 270

1,02% 0,99% 0,95% 1,01% 1,03%

0

100

200

300

2011 2012 2013 2014 2015

Driftskostnadsutvikling (mill. kr.) og i % av FVK

Driftskostnader i kr Driftskostnader

63

77

67 63 66

74

40,1 %

57,0 % 48,2 % 47,9 % 49,3 %

41,6 %

0

25

50

75

100

Q3/2014 Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015

Driftskostnadsutvikling (mill. kr.) og i % av inntekt

Driftskostnader i kr Driftskostnader i %


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg



Forvaltningskapital

22.802 24.594

25.985 25.798 27.132

22.541

14.418

0

10.000

20.000

30.000

2011 2012 2013 2014 2015

FVK-utvikling hvorav utlån og innskudd (mill. kr.)

Forvaltningskapital Utlån Innskudd


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg



8,2 %

5,3 %

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

2011 2012 2013 2014 2015

Utlånsvekst i % totalt (12 mnd)

HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt

Utlånsvekst totalt

Kommentar

Utlånsvekst

• 12 mnd vekst 8,2 (0,6) %

PM-andel

• Mål minst 60 %

• Per Q4 67,7 (67,1) %

Lokalt på Helgeland

• Per Q4 84,1 (83,8) %

PM 67,7 %

BM 32,3 %

Helgeland 84,1 %

Norge 15,8 %


Utlånsvekst BM og PM

Kommentar

12 mnd vekst 8,2 (0,6) % hvorav BM 6,3 (-3,9) % og PM 9,2 (3,0) %

6,3 %

3,1 %

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

2011 2012 2013 2014 2015

Utlånsvekst i % BM (12 mnd)

HSB Helgeland BM SSB Norge BM

9,2 %

6,2 %

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

2011 2012 2013 2014 2015

Utlånsvekst i % PM (12 mnd)

HSB Helgeland PM SSB Norge PM


13,1 %

6,3 %

3,9 %

3,1 %

3,1 %

1,7 %

1,6 %

0,0 %

13,3 %

5,7 %

4,1 %

2,9 %

3,4 %

1,5 %

1,3 %

0,0 %

Eiendomsdrift

Jord og skogbruk

Bygg, anlegg og kraft

Transport og tjenesteyting

Fiske og havbruk

Industri og bergverk

Handel, hotell og restaurant

Forsikring og finansforetak

Utlånsfordeling BM av brutto utlån

31.12.14 31.12.15

Utlån BM

Kommentar

Godt diversifisert

utlånsportefølje i BM og svært

lojale bedriftskunder

Andel BM av totale utlån 32,3

(32,9) % eller MNOK 7.275

(6.850)

Matproduksjon bestående av

jord/skogbruk og fiske/havbruk

utgjør 28 % av utlån BM Industri 30 %

Industri 18 %

Tjenester 22 %

Tjenester 13 %


Eiendomsdrift

Utlån til eiendomsdrift utgjør 3 mrd eller 13 % av BM

I hovedsak utleie på Helgeland

Ingen merkbar økning i ledige arealer

7,5 % 1,3 %

87,5 %

0,1 % 3,6 %

Eiendomsdrift sortert på sektor

KJØP OG SALG AVEGEN EIENDOM

BORETTSLAG

UTLEIE AV EGENELLER LEID EIENDOM

EIENDOMSMEGLING

EIENDOMSFORVALTNING

52,7 %

16,2 %

14,9 %

5,4 %

4,0 % 6,8 %

Utleie sortert på geografi

Rana

Alstahaug

Vefsn

Oslo

Brønnøy

Andre


Misligholdte og tapsutsatte

Kommentar

God porteføljekvalitet

Reduksjon netto misligholdte

og tapsutsatte engasjement.

Ingen direkte eksponering mot

oljesektoren.

Økte gruppenedskrivninger

• Samlet vurdering utfra

modell (PD/LGD), utvikling

bonitet PM og mislighold

1,0 % 0,5 % 0,6 % 0,5 %

0,3 %

0

50

100

150

200

2011 2012 2013 2014 2015

Misligholdte og tapsutsatte engasjement (mill. kr.)

Netto tapsutsutsatte engasjement

Netto misligholdte engasjement (>90 dager)

Netto misligholdte (>90 dager) og tapsutsatte engasjement i % av utlån


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg



5,0 %

3,1 %

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

2011 2012 2013 2014 2015

Innskuddsvekst i % totalt (12 mnd)

HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt

Innskuddsvekst totalt

Kommentar

God innskuddsvekst

• 12 mnd vekst 5,0 (5,7) %

PM-andel

• Per Q4 62,9 (61,6) %

Lokalt på Helgeland

•Per Q4 91,1 (91,6) %

Innskuddsdekning

• Mål minst 60 %

• Per Q4 64,0 (65,9) %

PM 62,9 %

BM 37,1 %

Helgeland 91,1 %

Norge 8,2 %


Innskuddsvekst BM og PM

Kommentar

12 mnd vekst 5,0 (5,7) % hvorav BM 1,6 (4,0) % og PM 7,2 (6,8) %

7,2 % 5,2 %

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

2011 2012 2013 2014 2015

Innskuddsvekst i % PM (12 mnd)

HSB Helgeland PM SSB Norge PM

1,6 %

0,5 %

-10%

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

2011 2012 2013 2014 2015

Innskuddsvekst i % BM (12 mnd)

HSB Helgeland BM SSB Norge BM


11,0 %

6,1 %

5,9 %

3,1 %

3,2 %

2,2 %

3,6 %

1,8 %

1,5 %

9,1 %

5,8 %

6,7 %

3,4 %

3,0 %

2,1 %

4,9 %

1,0 %

1,2 %

Kommuner

Transport og tjenesteyting

Bygg, anlegg og kraft

Eiendomsdrift

Handel, hotell og restaurant

Jord og skogbruk

Fiske og havbruk

Forsikring og finansforetak

Industri og bergverk

Innskuddsfordeling BM av sum innskudd

31.12.14 31.12.15

Innskudd BM

Kommentar

Godt diversifisert

innskuddsportefølje i BM

Andel BM 37,1 (38,4) % eller

MNOK 5.354 (5.270) av totale

innskudd

Innskudd fra kommuner utgjør

24 % av BM-innskuddene

Reduksjon i innskudd

kommuner - oppgjør i

Terrasaken

Eiendom 9 %

Industri 21 %

Mat 16 %

Tjenester 24 %

Finans 3 %

Kommune 24 %


Innskuddsutvikling

Fordeling innskudd sortert på størrelse er relativt stabil

Stor andel av PM- innskudd under 2 mill. kr. (57 % av totale innskudd)

0,00 2 000,00 4 000,00 6 000,00 8 000,00

10 000,00 12 000,00 14 000,00 16 000,00

FEB

RU

AR

20

13

AP

RIL

20

13

JUN

I 20

13

AU

GU

ST 2

01

3

OK

TOB

ER 2

01

3

DESEM

BER

…

FEB

RU

AR

20

14

AP

RIL

20

14

JUN

I 20

14

AU

GU

ST 2

01

4

OK

TOB

ER 2

01

4

DESEM

BER

…

FEB

RU

AR

20

15

AP

RIL

20

15

JUN

I 20

15

AU

GU

ST 2

01

5

OK

TOB

ER 2

01

5

DESEM

BER

…

Totalt Innskudd


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg

En drivkraft for vekst på Helgeland 27 Svartisen


Finansiering

Kommentar

Innskudd er viktigste

finansieringskilde

50,9 % 49,7 % 54,8 % 56,9 % 59,2 %

33,4 % 30,5 % 26,8 % 25,9 % 24,4 %

11,6 % 15,1 % 13,5 % 15,0 % 14,3 %

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

2011 2012 2013 2014 2015

Andel finansiering (mill. kr.)

Kundeinnskudd Bytteordning Senior OMF Fondsobl./ansv. lån


Innlån Kommentar

God og langsiktig finansiering

Andel langsiktig finansiering

81,4 % (83,8) %

Samlet durasjon på 2,6 (2,5)

år. Durasjon i boligkreditt-

selskapet økt til 3,2 år

Max grense for overføring til

Helgeland Boligkreditt er

fastsatt til 30 % av brutto

utlån. Per 31.12.15 er 19,1 %

overført.

Klargjorte boliglån vil kunne

øke overføringen til 25 %.

1.331 1.400 1.500

900 800

424 630

285

750 1.000

400

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Innlån forfallstruktur (mill. kr.)

Senior OMF


Helgeland Boligkreditt AS

Helgeland boligkreditt AS

Resultat etter skatt 38,1 (47,1) mill.

kr.

Ren kjernekapitaldekning på 15,6

(16,7)% (standardmetode med 35 %

boliglånsvekter)

Sikkerhetsmassen - kvalifiserte utlån

4.235 (4.150) mill. kr., innskudd 207

(224) mill. kr.

Innlån OMF 3,6 mrd. kr (hvorav 0,2 i

morbankens eie)

Samlet LTV 53 (52) %

Overdekning 21 (29) %

Stresstest HEBO - ved boligprisfall

på 40 % er overdekningen så vidt

negativ 105,0 %

107,0 %

109,0 %

111,0 %

113,0 %

115,0 %

117,0 %

119,0 %

121,0 %

123,0 %

0

250.000.000

500.000.000

750.000.000

1.000.000.000

1.250.000.000

1.500.000.000

1.750.000.000

2.000.000.000

2.250.000.000

Basis Security -20% Security -30% Security -40%

Stresstest HEBO, reduced value of security and loss from high risk customers

1-40

41-50

51-60

61-70

71-75

76-80

81-85

86-90

91-95

96-100

101-105

OC, high risk included

Filling ratio eks highrisk

Filling ratio

LTV-group:


Likviditetsbuffer

Kommentar

Likviditetsbufferne utgjør

3,8 (4,3) mrd. kr. – tilsvarende

14,2 (16,7) % av FVK.

Bufferkapitalen består av

kontanter, innskudd i NB/ banker

og rentebærende verdipapirer. Av

dette utgjør renteportefølje 3,2

mrd. kr

LCR per 31.12.15. er 132 %.

Rentebærende verdipapirer:

• Durasjon portefølje 2,3 (2,1) år

• 93 % er ratet A- eller bedre

• 80 % er OMF eller stats-/

kommunegaranterte obl.

34%

21%

17%

16%

5%

1%

2%

2%

1%

0%

0%

43%

15%

18%

16%

4%

1%

2%

1%

1%

0%

0%

OMF 1 (ratet)

Finans, Norge

Stat

Kommune

OMF 2 (ikke ratet)

Industri

Fonds, Norge

Finans, utland

Ansv, Norge

Kraft

High Yield

Likviditetsbufferfordeling i % sektor

31.12.14 31.12.15


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg



Forslag disponering av resultat 2015

33

Kommentar

Økt utdelingsgrad

• 37,4 (31,8) %

Resultat pr EK-bevis

• Kr 8,40 i morbanken og kr

8,20 i konsernet

Styret foreslår utbytte for 2015:

• Utbyttegrunnlaget er 183 mill

kr

• Kontantutbytte kr 2,75 (2,50)

per egenkapitalbevis

Utbytte og avsetning til

utjevningsfond avspeiler

egenkapitalbeviseiernes andel

av bankens egenkapital

• Uendret brøk 75,1 %

24

8

59

19

34

11

98

32

47

16

100

33

51

17

86

29

0

20

40

60

80

100

120

Kontantutbytte EK-bevis Utbet. gaver (fond/stiftelse) Overf. utjevningsfond Overf. grunnfond

Forslag disponering resultat 2015

2012 2013 2014 2015


Kapitaldekning

Kommentar

Kapitaldekning

• Ren kjernekapital 15,2 (13,4) %

• Kjernekapital 16,5 (14,8) %

• Totalkapital 18,4 (17,2) %

Urealisert gevinst full effekt 2015

• Frende, Visa Europa og

Helgeland Invest

Bankens målkrav ren kjerne på

minst 14,0 % og totalkapital opp

mot 17,5 %.

15,2 %

1,4 %

1,8 %

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

2011 2012 2013 2014 2015

Utvikling kapitaldekning i %

Ren kjerne Kjerne Tilleggskapital Mål ren kjerne


HELG – de 20 største eierne

Morbank

Per 31.12.15 Antall %-andel Antall %-andel

Sparebankstiftelsen Helgeland 6.599.598 35,3 % Helgeland Kraft AS 340.494 1,8 %

Pareto AS 1.570.836 8,4 % Verdipapirfondet Pareto 269.000 1,4 %

UBS AG, London Branc A/C 1.148.900 6,1 % Sniptind Holding AS 201.801 1,1 %

Merrill Lynch Prof. 1.130.015 6,0 % Catilina Invest AS 170.000 0,9 %

MP Pensjon PK 662.203 3,5 % Brødrene Johanssen AS 137731 0,7 %

BNY Mellon 593.741 3,2 % Nordenfjeldske Bykreditt 134.194 0,7 %

Eika Utbytte 578.213 3,1 % Melum Mølle AS 124.000 0,7 %

VPF Nordea Norge 565.712 3,0 % Steffen Nervik 110.000 0,6 %

Bergen Kommunale pensj. 400.000 2,1 % Melesio AS 100.000 0,5 %

Lamholmen AS 398.788 2,1 % Citibank 82.900 0,4 %

Sum 10 største eiere 13.648.006 73,0 % Sum 20 største eiere 15.318.126 81,9 %

Banken har utstedt totalt 18.700.000 stk egenkapitalbevis pålydende kr. 10,- .


HELG – kursutvikling og likviditet

Kurs HELG per 31.12.15. ble kr 59,00 per EK-bevis. Dette er en økning på kr 4,00 siden årsskiftet.


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg


Høgtuva


Resultat

• Fortsatt fokus på kjernevirksomheten og lønnsom vekst

• Veksten i personmarkedet på et lavere nivå enn 2015 ? Økende effekt av samlokalisering med «egen» megler.

• DNBs nedleggelse av 3 av 4 kontorer på Helgeland gir muligheter

• Veksten i bedriftsmarkedet flater ut ?

• Flere faktorer utfordrer nettorenten

• Fortsatt potensiale for reduksjon av innskuddsrenter dersom ytterligere reduksjon av boliglånsrentene

• Økt kredittspread i fremmedkapitalmarkedet

• Opprettholde nivået på provisjonsinntekter – totalkundeforhold og breddesalg

• Positiv effekt av eierskap i produktselskap, særskilt Frende og Brage

• Kostnadsmål på maksimum 1 % vekst

• Reduserte årsverk – virkemiddelpakke, naturlige avganger, utnyttelse av effektiviseringsmuligheter og digitale flater

• Rendyrket divisjonsorganisering og tilpasning av kontornettet

• Vurdering av bankens pensjonsordning – vil på sikt kunne gi positiv effekt på kostnadene

• Økte nedskrivninger som følge av den generelle økonomiske usikkerheten

• Sterkt fokus på kredittkvalitet og oppfølging av bedriftskunder med negativ utvikling

Balanse

• Noe lavere samlet utlånsvekst enn i 2015

• Privatpersoners vilje til økende sparing forventes opprettholdt – bank foretrekkes i usikre tider ?

• Økende pensjonssparing

Prioriteringer og framtidsutsikter


Helgeland – status og framtidsutsikter

• Enkeltbedrifter som er underleverandører til oljeindustrien har store

variasjoner i aktiviteten – permitteringer/ oppsigelser – rammer

særskilt Alstahaugregionen – økende arbeidsledighet og tregere

boligmarked ?

• Regionens industribedrifter har fordel av gunstig valutakurs og lave

kraftpriser – store investeringer i Mo i Rana og Mosjøen. Påvirkes av

internasjonale konjunkturer hvilket gir et usikkert bilde på sikt. Kraftig

fokus på fornybar kraft og regionens store vannkraftressurser.

• Utbygging av E 6 og flere vedtatte offentlige og private

byggeprosjekter opprettholder aktivitetsnivået i bygge- og

anleggsbransjen. Usikkerhet i det nasjonale bilde bidrar til økt

konkurranse fra landsdekkende entreprenører ?

• Gunstig valutakurs gir positiv effekt for turistnæringen – på tross av

flere store hotellutbygginger i 2015 ble det et rekordår. 2016 på

samme nivå ?

• Aktørene i laksenæringen med svært gode resultater. Prisene

forventes å holde seg utover i 2016. Store investeringer gir

ringvirkninger for utstyrs – og teknologileverandørene.


Helgeland – status og framtidsutsikter

• Befolkningsutviklingen lavere enn landet – særskilt

utfordrende i alderssegmentet 25 – 40 år

– Økende studietilbud ved Campus Helgeland –

antall studenter oppe i 1000 pr 31.12.15

– Oppbygging av forskningsmiljø – tett samarbeid

med industrien – arbeidsplasser for begge ?

– Integrering av innvandrere

• Arbeidsledigheten lavere enn i Nordland som

igjen er lavere enn i Norge – 2,4 % helt ledige

ved inngangen til 2016

• Boligprisutviklingen fortsatt svakt økende,

lavere enn landet – stabilt, aktiviteten varierer

mellom regionene, men normalt nivå i Mo i

Rana og Mosjøen som de største stedene


Boligprisutvikling

Boligprisutviklingen på Helgeland sammenlignet med større steder (målt ved pris pr kvm for solgte boliger - Eiendomsverdi). Gjennomsnittlig prisstigning for leiligheter i 2015 var 8,6 % på landsbasis. • Prisstigningen på Helgeland var på 3,9 % i samme periode. Eneboliger hadde i 2015 en gjennomsnittlig prisstigning på 4,4 % på landsbasis. • Prisstigningen på Helgeland var 2,3 % i samme periode.

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Prisutvikling - solgte leiligheter i kr/kvm

Helgeland

Oslo

Trondheim

Bodø

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Prisutvikling - solgte eneboliger i kr/kvm

Helgeland

Oslo

Trondheim

Bodø


Arbeidsledighet

Kommentar

Det er en viss forskjell i

arbeidsledigheten mellom

regionene på Helgeland, men

nokså variabelt over tid.

Samlet ledighet på Helgeland

er på 2,4% ved utgangen av

2015.

På samme tidspunkt var

ledigheten i Norge 3,0%.

Statistikken viser helt ledige


Takk for oppmerksomheten!

EN DRIVKRAFT

FOR VEKST


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg

En drivkraft for vekst på Helgeland Svartisen


Eierskap og samarbeid

100 %

40 %

48 %

7,9 %

7,5 %

10,0 %

Gavestiftelse


Bankens organisering

Bedrifts-

marked Direktør

Bjørn-Tore Brønlund

Person-

marked Direktør

Dag Hugo Heimstad

Finansdirektør

Sverre Klausen

Forretnings-

utvikling Direktør

Øyvind Karlsen

Organisasjons-

utvikling Direktør

Ann Karin Krogli

Økonomi-

direktør

Ranveig Kråkstad

Risiko-

styring Direktør

Anne Ekroll

Administrerende

direktør

Lisbeth Flågeng

Styre

Internrevisor Rolf Tor Einum

Administrasjonssekretær Brit Søfting


Hovedkontor

Postadresse Postboks 68, 8601 Mo i Rana

Besøksadresse Jernbanegata 15, 8622 Mo i Rana

Telefon 75 11 90 00

Internett www.hsb.no

Org.nr 937904029

Ledelse

Lisbeth Flågeng, adm. direktør – 75 12 83 01 / 416 85 777 – [email protected]

Ranveig Kråkstad, økonomidirektør – 75 12 83 32 / 905 04579 – [email protected]

Investor Relations

Sverre Klausen, finansdirektør – 75 11 82 22 / 916 88 286 – [email protected]

Tore Stamnes, finanssjef – 75 11 90 91 / 415 086 60 – [email protected]

Styre

Ove Brattbakk, leder

Stein Andre Herigstad-Olsen, nestleder

Eva Monica Hestvik

Bjørn Audun Risøy

Inga Marie Lund

Nils Terje Furunes

May Heimdal

Kontaktinformasjon

Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon 4. kvartal 2015

Economy & Finance

Transcript of Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon 4. kvartal 2015