Helgeland Sparebank, regnskapspresentasjon 1. kvartal 2012
-
Upload
helgeland-sparebank -
Category
Economy & Finance
-
view
587 -
download
2
description
Transcript of Helgeland Sparebank, regnskapspresentasjon 1. kvartal 2012
1 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultatfremleggelse Shippingklubben 03.05.12
Delårspresentasjon 1. kvartal 2012
2 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen Vedlegg
Jan Erik Furunes Administrerende banksjef
Lisbeth Flågeng Viseadministrerende banksjef
Inger Lise Strøm Banksjef stab
Delårspresentasjon 1. kvartal 2012 (konsernet)
3 En drivkraft for vekst på Helgeland
Trondheim
Tromsø
Mo i Rana
Helgeland – Midt i Norge Polarsirkel- og Himmelblålandet
Tyngdepunkt i Nord-Norge • Prosess og verkstedindustri
• Kraftproduksjon • Havbruk
• Olje og gassaktivitet
Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen Vedlegg
4 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene
Resultat og nøkkeltall Q1/2012 (Q1/2011) Resultat • Stabil bankdrift – resultat før skatt 42 (40) mill. kr.
Nøkkeltall • Økt nettorente – fra 1,42 % i Q4/2011 til 1,46 (1,57) % i Q1/2012 • God kostnadskontroll – 1,03 (1,15) % • Moderate tap – 0,10 (0,12) % • Godt forsikringssalg – 0,28 (0,25) % - netto provisjonsinntekter
- Overgang fra Terra til Frende skadeforsikring inngangen til 2011
Kapital • Økt kjernekapitaldekning – 13,3 (11,2) %
- Nytt fondsobligasjonslån dette kvartalet
• Økt egenkapitalavkastning – 7,2 (6,6) % - Måltall risikofri rente + 5 % = 7,0 %
5 En drivkraft for vekst på Helgeland
Mo i Rana
Mosjøen
Sandnessjøen
Brønnøysund
Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen Vedlegg
Folketall 2012
13.2
58
7.77
8
7.37
2
25.6
52M
o i R
ana
Mos
jøen
Brø
nnøy
sund
Sand
ness
jøen
6 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Markedsandel i % hovedbankforbindelse Helgeland 2011
HSB 54 % DnB, NB og PB 26 % SB1NN 15 % Andre (Nordea, Handels m.fl.) 5 %
Helgeland Sparebank
Kundebarometer på tilfredshet og lojalitet (indeks)
0
20
40
60
80
100
2007 2008 2009 2010 2011
Tilfredshet Lojalitet
Banken
En kort oversikt • Visjon
- En drivkraft for vekst på Helgeland
• Forretningsidé - En lønnsom og ledende bank
• Forvaltningskapital - Norges 13. største sparebank
• Distribusjonsnett - 16 kontor i 14 kommuner
• Markedsandel - Over 50 % PM
• Kundebarometer - Gode resultat
7 En drivkraft for vekst på Helgeland
Mo i Rana
Mosjøen
Sandnessjøen
Brønnøysund
E6
Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen Vedlegg
8 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Befolkningsutvikling Helgeland
76.000
76.500
77.000
77.500
78.000
2007 2008 2009 2010 2011
Helgeland Sparebank
Boligpris per kvm
0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000
Bodø
Tromsø
Helgeland
2007 2011
Regionen
En kort oversikt • Helgeland
- Vokser i befolkning og verdiskaping
• Boliger og eiendom - Økende byggeaktivitet og priser
• Olje og gassaktivitet - Feltene Norne, Skarv og Luva
• Infrastrukturinvesteringer - Kraft, Toventunnelen og E6
• Flyplasstruktur - Storflyplass Helgeland
• Øvrig aktivitet - Tradisjonsnæringer og statlig virksomhet
9 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen Vedlegg
10 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Nøkkeltall i % av gjennomsnittlig FVK
0,0 %
0,5 %
1,0 %
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
2007 2008 2009 2010 2011 Q1/2012
ResultatNettorenteNettoprovisjon
Resultatet
Resultat- og nøkkeltallsutvikling
Stabil bankdrift Nettorente • Økte innlånskostnader • Økt priskonkurranse
Nettoprovisjon • Fra Terra til Frende 2011 Resultat • Forbedret fra 11 til Q1/12
11 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Nøkkeltall i % av gjennomsnittlig FVK
0,0 %
0,5 %
1,0 %
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
2007 2008 2009 2010 2011 Q1/2012
ResultatNettorenteNettoprovisjonKostnaderUtlånstap
Resultatet
Resultat- og nøkkeltallsutvikling
Stabil bankdrift Nettorente • Økte innlånskostnader • Økt priskonkurranse
Nettoprovisjon • Fra Terra til Frende 2011 Resultat • Forbedret fra 11 til Q1/12 Kostnader • God kostnadskontroll Utlånstap • Moderate tap
12 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Nøkkeltall i % av gjennomsnittlig FVK
0,0 %
0,5 %
1,0 %
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
2007 2008 2009 2010 2011 Q1/2012
ResultatNettorenteNettoprovisjonKostnaderUtlånstapFinans. instr.
Resultatet
Resultat- og nøkkeltallsutvikling
Stabil bankdrift Nettorente • Økte innlånskostnader • Økt priskonkurranse
Nettoprovisjon • Fra Terra til Frende 2011 Resultat • Forbedret fra 11 til Q1/12 Kostnader • God kostnadskontroll Utlånstap • Moderate tap Finansielle instrumenter • Positivt bidrag Q1/12
13 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank Resultat (mill. kr.)Q1/2011 I % av GFVK Q1/2012 I % av GFVK
Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter 80 1,57 % 84 1,46 %Netto provisjonsinntekter 13 0,25 % 16 0,28 %Andre driftsinntekter 1 0,03 % 2 0,03 %Ordinære driftskostnader 58 1,15 % 59 1,03 %Resultat basisdrift 36 0,70 % 43 0,74 %Tap utlån og garantier 6 0,12 % 6 0,10 %Netto verdiendring finansielle instrumenter 10 0,20 % 5 0,09 %Resultat før skatt 40 0,78 % 42 0,73 %Årsverk 177 177
Resultatet
Resultatregnskap
Stabil bankdrift Basisdriften • Økt nettorente i kroner og økte provisjonsinntekter styrker basisdriften • God kostnadskontroll bidrar også i basisdriften
14 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland SparebankQ1/2011 Q2/2011 Q3/2011 Q4/2011 Q1/2012
Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter 1,57 % 1,55 % 1,48 % 1,42 % 1,46 %Netto provisjonsinntekter 0,25 % 0,30 % 0,30 % 0,31 % 0,28 %Andre driftsinntekter 0,03 % 0,02 % 0,00 % 0,03 % 0,03 %Ordinære driftskostnader 1,15 % 1,08 % 1,04 % 0,82 % 1,03 %Resultat basisdrift 0,70 % 0,79 % 0,74 % 0,94 % 0,74 %Tap utlån og garantier 0,12 % 0,13 % 0,12 % 0,13 % 0,10 %Netto verdiendring finansielle instrumenter 0,20 % 0,00 % -0,03 % -0,31 % 0,09 %Resultat før skatt 0,78 % 0,66 % 0,60 % 0,50 % 0,73 %Ordinære driftskostnader i % av inntekter 55,8 % 57,8 % 59,4 % 56,6 % 55,1 %
Resultat i % av GFVK
Resultatet
Resultatregnskap
Stabil bankdrift Basisdriften • Økt nettorente fra Q4/2011 til Q1/2012 • Nedgang i ordinære driftskostnader i % av inntekter i Q1/2012
15 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Egenkapitalavkastning og måltall
4 %
6 %
8 %
10 %
12 %
14 %
16 %
2007 2008 2009 2010 2011 Q1/2012
Egenkapitalavkastning Risikofri rente + 5 %
Resultatet
Egenkapitalavkastning
Økt EK-avkastning Måltall • Risikofri rente + 5 % = 7 % Resultat • 7,2 % (6,6 %)
16 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen Vedlegg
17 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
FVK hvorav utlån og innskudd (mill. kr.)
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
2007 2008 2009 2010 2011 Q1/2012
Forvaltningskapital
Balansen
Balanse- og vekstutvikling
Jevn vekst Balansen • Vekst både i PM og BM • FVK på 23,0 mrd. kr.
18 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
FVK hvorav utlån og innskudd (mill. kr.)
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
2007 2008 2009 2010 2011 Q1/2012
Forvaltningskapital Utlån Innskudd
Balansen
Balanse- og vekstutvikling
Jevn vekst Balansen • Vekst både i PM og BM • FVK på 23,0 mrd. kr. • Utlån 18,4 mrd. kr. • Innskudd 10,6 mrd. kr.
19 En drivkraft for vekst på Helgeland
Balansen
Balansetall
Helgeland Sparebank Balanse (mill. kr.)31.12.2011 Q1/2012
Forvaltningskapital 22.802 22.998Utlån 18.149 18.431Innskudd 10.429 10.603Utlånsvekst 12 mnd 9,1 % 9,3 % - Personmarked 9,3 % 8,5 % - Bedriftsmarked 8,9 % 10,6 %Innskuddsvekst 12 mnd 5,5 % 5,4 % - Personmarked 8,8 % 8,2 % - Bedriftsmarked -0,2 % 0,6 %
20 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen Vedlegg
21 En drivkraft for vekst på Helgeland
Brutto utlån per 31.03.12
18.431 (16.862) MNOK Utlån til personkunder Utgjør 11,5 (10,6) mrd. kr., hovedsaklig godt sikrede boliglån 1,2 (1,1) mrd. kr. er til landbrukskunder, tradisjonelt et lavrisikosegment. Markedsandel PM ca. 50 %, SMB godt over 50 % Måltall PM 60 % andel, BM 40 %. Personmarkedsandel 62,4 (62,9) %. Svært lojal kundemasse, 83,1 % lånt ut til kunder på Helgeland
Helgeland Sparebank
Utlån fordelt på næring
0 % 15 % 30 % 45 % 60 %
Personmarked
Eiendomsdrift
Jord og skogbruk
Bygg, anlegg og kraft
Transport og tjenesteyting
Fiske og havbruk
Industri og bergverk
Handel, hotell og restaurant
Q1/2011 Q1/2012
22 En drivkraft for vekst på Helgeland
Kredittvekst BM
12 mnd. vekst BM 10,6 % Veksten i HSB høyere enn gjennomsnitt i foretakene. (SSB tall per februar)
Helgeland Sparebank
12 mnd kredittvekst i foretakene
-5 %
0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
25 %
2007 2008 2009 2010 2011 Q1/2012
SSB Norge HSB Helgeland
23 En drivkraft for vekst på Helgeland
Kredittvekst PM
12 mnd. vekst 8,5 % Veksten i HSB noe høyere enn gjennomsnitt for husholdningene. (SSB tall per februar)
Helgeland Sparebank
12 mnd kredittvekst i husholdningene
0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
2007 2008 2009 2010 2011 Q1/2012
SSB Norge HSB Helgeland
24 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Risikoklassifisering BM
54 % 52 %56 % 56 %
26 %31 % 29 % 30 %
15 %17 %20 %14 %
0 %
20 %
40 %
60 %
80 %
100 %
31.12.09 31.12.10 31.12.11 Q1/2012Lav risiko Middels risiko Høy risiko
Eksponering per risikoklasse
Stabil BM portefølje Porteføljescore uten at sikkerhetsverdier tas hensyn til.
25 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Risikoklassifisering PM87 % 87 % 87 % 87 %
11 %11 %11 %11 %2 %3 % 2 % 2 %
0 %
20 %
40 %
60 %
80 %
100 %
31.12.09 31.12.10 31.12.11 Q1/2012Lav risiko Middels risiko Høy risiko
Eksponering per risikoklasse
Lav risiko og god kvalitet PM portefølje Meget høy andel på lav risiko.
26 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Netto misligh. og tapsutsatte eng.
0
50
100
150
200
250
2007 2008 2009 2010 2011 Q1/12
mill
. kr.
0,0 %
0,2 %
0,4 %
0,6 %
0,8 %
1,0 %
1,2 %
1,4 %
1,6 %
Netto tapsuts. engasjementNetto misligh. engasjement (>90 dager)Netto misligh. (>90 dager) og tapsut. eng. i % av utlån
Mislighold og tapsutsatte engasjement
Vekst uten økt risiko Vekst de tre siste årene har ikke gitt økt mislighold og tapsutsatte engasjement. Reduksjon i første kvartal.
27 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen Vedlegg
28 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Kundeinnskudd
0 % 15 % 30 % 45 % 60 %
PersonkunderKommuner
Transport og tjenesteytingEiendomsdrift
Bygg, anlegg og kraftHandel, hotell og restaurant
Jord og skogbrukIndustri og bergverk
Fiske og havbrukForsikring og finansforetak
Q1/2011 Q1/2012
Kundeinnskudd per 31.03.12
Banken har en lojal kundemasse 91,6 % av kundeinnskuddene fra kunder på Helgeland.
29 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Innskudd og innskuddsdekning PM/BM4,
9 5,5 5,8 6,3 6,8
6,9
3,1 3,
3
3,0 3,
6 3,6
3,8
0
2
4
6
8
10
12
14
2007 2008 2009 2010 2011 Q1/20120 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
PM BMInnskuddsdekning konsern Innskuddsdekning morbank
Kundeinnskudd per 31.03.12
Stabil andel PM kunder Av total innskudd på 10,6 mrd. kr. er 6,9 mrd. kr. eller 64,6 % innskudd fra personkunder. Innskuddsdekning uendret fra årsskiftet med 57,5 %. Innskuddsdekning i morbanken ble 74,9 %.
30 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
12 mnd innskuddsvekst i foretakene
-5 %
0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
25 %
2007 2008 2009 2010 2011 Q1/2012
SSB Norge HSB Helgeland
Innskuddsvekst BM
Lavere vekst i BM Innskuddsveksten fortsatt lavere enn gjennomsnitt i foretakene. (SSB tall per februar)
31 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskuddsvekst PM
God vekst PM Sparing i husholdningene høyere enn landsgjennomsnittet. 12 mnd. vekst HSB 8,2 %. (SSB tall per februar)
Helgeland Sparebank
12 mnd innskuddsvekst husholdningene
0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
2007 2008 2009 2010 2011 Q1/2012
SSB Norge HSB Helgeland
32 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen Vedlegg
33 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Forfallstruktur innlån (mill.kr.)
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
Q2/12 Q3/12 Q4/12 2013 2014 2015 2016 2017
Seniorlån Sertifikater OMF, bytte OMF
Innlån fra fremmedkapitalmarkedet per 31.03.12
God finansiell situasjon Durasjon innlånsportefølje ca. 2,3 år. OMF utgjør 2,6 mrd. kr. av sum innlån 10,1 mrd. kr. Innskuddsdekning 57,5 %, uendret fra årsskiftet. Andel utlån overført til boligkredittforetaket utgjør 21,9 %.
34 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Verdipapirportefølje sektorfordelt
0 % 5 % 10 % 15 % 20 % 25 % 30 % 35 %
OMF Norge
Finansfor. Norge
Statsgar./Komm.
Industri, Norge
OMF Utland
Finansfor. Utland
FO, Norge
Kraft, Norge
Likviditetsbufferkapital per 31.03.12
God kvalitet likviditetsbuffere Likviditetsbuffer i rentebærende papirer (inkl. deponi i NB og kontanter) utgjør 3.7 mrd. kr. tilsvarende 16,2 % av FVK. Porteføljens durasjon er 1,8 år. Ca. 55 % av porteføljen er OMF eller kommune-/statsgaranterte papirer.
35 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Verdipapirportefølje fordelt etter rating
0 % 5 % 10 % 15 % 20 % 25 % 30 %
AAA
AA+
AA
AA-
A+
A
A-
BBB+
BBB
BBB-
Likviditetsbufferkapital per 31.03.12
God kvalitet likviditetsbuffer Minstekrav til kredittkvalitet utsteder er BBB-. 78 % av porteføljen har rating A- eller bedre-
36 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Utvikling kapitaldekning
11,6
%14,1
%
13,0
%
12,1
%
11,9
%
12,8
%
13,1
%
11,8
%
11,6
%
12,6
%
13,3
%
12,8
%
13,1
%
12,6
%
11,8
%
11,6
% 13,6
%
13,8
%
0 %
2 %
4 %
6 %
8 %
10 %
12 %
14 %
16 %
2007 2008 2009 2010 2011 Q1/2012
Ren kjernekapital % Kjernekapital% Kapitaldekning %
Økt kapitaldekning i første kvartal
Kjernekapitalen økt Banken gjennomførte en vellykket utstedelse av fondsobligasjon i mars på MNOK 220. Fondsobligasjonen har økt både samlet kapitaldekning og kjernekapitaldekning med 1,7 %. Målsetting kjerne-kapitaldekning er 12 % Ren kjernekapital utgjør fortsatt 11,6 %, godt over minstekrav på 9%. Egenkapital i % av FVK er 7,3 % (eks fondsobligasjon)
37 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen Vedlegg
38 En drivkraft for vekst på Helgeland
Oppsummeringen
Fremtidsutsikter og prioriteringer • Helgeland vokser både i befolkning og verdiskaping
- Lav arbeidsledighet og avhengig arbeidsinnvandring • Aker Solutions fikk 300 søkere til 20 ingeniørstillinger
- Skjev kompetanse og bredere kunnskapsbehov • Helgeland kunnskapssenter til 250 millioner kroner under bygging
• Visjonen til Helgeland Sparebank er å være en drivkraft for vekst på Helgeland - Gavefondsmidler i større grad innrettet mot kunnskapstiltak
• Vårt hovedmål er å ta vår andel av veksten i regionen og opprettholde posisjonen som en ledende og lønnsom bank med over 50 % markedsandel - Stor kundelojalitet og kundetilfredshet
39 En drivkraft for vekst på Helgeland
Oppsummeringen
Fremtidsutsikter og prioriteringer • Balansere målsettingen om å opprettholde en solid
markedsposisjon kontra en tilfredsstillende inntjening
• Styrke nettorenten gjennom endringer på utlåns- og innskuddsrenter samt økt prisdifferensiering mot kunder
• Øke provisjonsinntektene gjennom bankens sterke salgsorganisasjon
• Sikre finansieringen av banken gjennom økt fokus på innskudd og overføring av boliglån til Helgeland Boligkreditt AS
• Videreføre stabil kostnadsutvikling og lave utlånstap
40 En drivkraft for vekst på Helgeland
Kontaktinformasjon Administrerende banksjef Jan Erik Furunes 75 12 83 21 / 915 70 573 [email protected] Viseadministrerende banksjef Lisbeth Flågeng 75 12 83 01 / 416 85 777 [email protected] Banksjef stab Inger Lise Strøm 75 11 91 11 / 951 33 295 [email protected]
Forretningsadresse Helgeland Sparebank
Postboks 68 8601 Mo i Rana
Internett Egenkapitalbevis generelt: www.egenkapitalbevis.no
Hjemmeside og nettbank: www.hsb.no
41 En drivkraft for vekst på Helgeland
Vedlegg
42 En drivkraft for vekst på Helgeland
Banken
Et regionalt finanshus
100 %
34 %
48 %
8,9 %
6,5 %
10 %
Eiendomsselskap ANS Bankbygg Mo i Rana 97 %
Helgeland Eiendomsselskap AS Mosjøen 100 %
Helgeland Utviklingsselskap AS Mosjøen 100 %
AS Sparebankbygg Brønnøysund 100 %
Storgata 73 AS Brønnøysund 43 %
43 En drivkraft for vekst på Helgeland
Banken
En drivkraft for vekst på Helgeland • Norges 13. største sparebank av 113
16 kontor i 14 kommuner på Helgeland
• En selvstendig regionbank, alliansefri og børsnotert eneste bank med hovedkontor i regionen
• En komplett lokalbank og tyngst rådgivingsmiljø god kompetanse og raske beslutninger lokalt
• En solid egenkapital på 1,7 milliarder finansiell styrke i utviklingen av regionen
• En aktiv støttespiller for idrett, kultur og kunnskap årlig støtte på 12-20 millioner
• En sentral eier i Helgeland Invest ett av de største investeringsselskapene i Nord-Norge
44 En drivkraft for vekst på Helgeland
Banken
En samfunnsengasjert lokalbank ”Dette er ikke første gang Helgeland Sparebank trår til og berger prosjekter som har kommet skeivt ut økonomisk. Samtidig er det sparebanken som ofte gjør det mulig overhode å starte opp med bygging og utvikling av idrettsanlegg i regionen, gjennom bankens uttalte politikk som lokal støttespiller. En god, lokal bank er et stort aktivum for et lokal-samfunn, fordi banken er tett på, kjenner markedet og menneskene, og ser hva som vil gagne ikke bare banken, men lokalsamfunnet som den er en del av.”
Leder Rana Blad – 22.09.11
45 En drivkraft for vekst på Helgeland
Banken
Egenkapitalbeviset HELG – de 20 største eierne
MorbankPer 31.03.12 Antall % Antall %
Sparebankstiftelsen Helgeland 12.099.598 64,7 % Sparebanken Vest 200.000 1,1 %Sparebank 1 Midt-Norge 660.000 3,5 % Nervik, Steffen 105.000 0,6 %MP Pensjon 658.147 3,5 % Hartviksen, Harald 94.498 0,5 %Skagen Vekst 407.400 2,2 % Tromstrygd 75.000 0,4 %Sparebanken Øst 386.994 2,1 % Coop Norge SA 63.047 0,3 %Helgelandskraft AS 340.494 1,8 % Institutt for sammenligning 62.300 0,3 %Sparebankstiftelsen DnB NOR 329.124 1,8 % Arnesen, Dag Fredrik Jebsen 60.000 0,3 %Nordea Bank 262.453 1,4 % Sivesind Invest AS 52.541 0,3 %Haslum Industri AS 221.697 1,2 % Brage invest AS 48.433 0,3 %Terra utbytte 202.306 1,1 % Andersson Lars A 33.550 0,2 %Sum 10 største eiere 15.568.213 83,3 % Sum 20 største eiere 16.362.582 87,5 %Banken har utstedt totalt 18.700.000 stk egenkapitalbevis pålydende kr. 50,-.
46 En drivkraft for vekst på Helgeland
Regionen
Indeks Nordland 2012 om Helgeland ”Helgelandsregionen har hatt en sterk vekst i omsetning etter 2009. Gode eksportkonjunkturer både for metaller og laks har sammen med en raskt voksende petroleums-aktivitet, stimulert til vekst. Utviklingen er også god innenfor varehandel, transport og bergverk.
Attraktive karrieremuligheter relatert til petroleum, driver frem en omstilling av arbeidsmarkedet. Endringene er merkbare, med flere tjenestejobber og flere nye arbeidsgivere innenfor petroleumssektoren.
Etter hvert som petroleumsaktiviteten øker, vil dette skape mange nye jobber på Helgeland, og øke kampen om arbeidskraften. På Helgeland har tilgangen på attraktive jobber tiltrukket seg flere unge arbeidstakere. Dette slår spesielt positivt ut i Rana og Brønnøysund.”
47 En drivkraft for vekst på Helgeland
Regionen
Sentrale uviklingstrekk Q1/2012 på Helgeland • Prosessindustrien i Mo i Rana og Mosjøen klarer seg bra. Dette til tross for
ustabile markeder og pressede priser.
• Verkstedindustrien er over kneika. Miras-konsernet er konsolidert etter konkursen og Momek Group øker aktiviteten.
• Mineralindustrien blomster. Rana Gruber og Brønnøy Kalk er eksempler. En stor dolomittforekomst utenfor Mosjøen gir nye muligheter
• Havbruket langs Helgelandskysten opplever igjen økt etterspørsel og stabile priser. Prisnivået gir nå positive marginer.
• Landbruket på Helgeland går godt spesielt innenfor melke- og svineproduksjon. Store investeringer i automatiserte driftsbygninger.
• Oljeaktiviteten øker. Statoils planer for Luva gir økt aktivitet i Sandnessjøen og Brønnøysund. Westcon Nesna er klar for riggvedlikehold.
• Tjenesteproduksjonen er ny stor vekstmulighet. Over 300 søkere til 20 nye ingeniørstillinger hos Aker Solutions i Sandnessjøen.
• Kunnskapssenteret er under bygging i Mo i Rana. Universitetet i Nordland og høgskolene signaliserer vilje til økt satsing på Helgeland.
• Infrastruktursatsningen er i gang. Stikkord er Toven-tunellen, E6-finansieringen og flyplassutbyggingen i Mo i Rana og Sandnessjøen.
• Mosjøen Veveri er konkurs. Banken har overtatt eiendommen. Eiendommen kan gi nye muligheter for by- og næringsutvikling i Vefsn.