Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon 3. kvartal 2014
-
Upload
helgeland-sparebank -
Category
Economy & Finance
-
view
53 -
download
1
description
Transcript of Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon 3. kvartal 2014
En drivkraft for vekst på Helgeland
Delårspresentasjon 3. kvartal 2014
1
En drivkraft for vekst på Helgeland
Delårspresentasjon 3. kvartal 2014 (konsernet)
2
Hovedtrekkene
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Vedlegg
Lisbeth Flågeng
kst. Administrerende
direktør
Ranveig Kråkstad
kst. Direktør Finansstyring
En drivkraft for vekst på Helgeland 3
Tema
Hovedtrekkene
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultat
God basisdrift – resultat før skatt 235 (193) mill. kr. – resultatforbedring på 42 mill. kr.
• Nettorente økt med 22 mill. kr.
• Avkastning på finansielle investeringer økt med 38 mill. kr.
• Noe økte kostnader
• Normalisert tap Q3
Lønnsomhet
Styrket egenkapitalavkastning etter skatt 11,7 (9,9) %
Soliditet
Styrket kapitaldekning – ren kjerne 12,5 (11,2) % – totalkapital 16,0 (14,9) %
Hovedtrekk pr. 3. kvartal
4
En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlån
Redusert 12 mnd vekst 0,8 (7,4) % – redusert vekst BM i tråd med bankens målsetting
• Personmarked 3,3 (7,9) %
• Bedriftsmarked -3,6 (6,4) %
Innskudd
Økt 12 mnd vekst 10,9 (13,0) % – innskuddsdekning 66,4 (60,3) %
• Personmarked 9,3 (6,6) %
• Bedriftsmarked 13,5 (25,3) %
Hovedtrekk pr. 3. kvartal
5
En drivkraft for vekst på Helgeland 6
Hovedtrekkene
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Vedlegg
Tema
En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultat
7
Engangs-
effekt
45
Godt resultat hittil i år
Stabil nettorente
• Møter priskonkurransen,
reduksjon boliglånsrenten
• Reduksjon innskuddsrenten
i samme periode
• Nettorenten ikke svekket
som følge av masseendring
• Individuell tilpasning enkelt
engasjement, spesielt BM
• Positiv effekt av offisiell
rating
133
201
133
172
266
235
0
150
300
2009 2010 2011 2012 2013 30.09.14
Helgeland Sparebank
Resultatutvikling (mill. kr.)
Resultat før skatt
Engangs-effekt 45
En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultat
8
Godt resultat hittil i år
Stabil nettorente
• Møter priskonkurransen,
reduksjon boliglånsrenten
• Reduksjon innskuddsrenten
i samme periode
• Nettorenten ikke svekket
som følge av masseendring
• Individuell tilpasning enkelt
engasjement, spesielt BM
• Positiv effekt av offisiell
rating
Egenkapitalavkastning
• Mål minst 10 %
• Pr Q3 11,7 (9,9) %
Engangs-
effekt
45
133
201
133
172
266
235
6,5 %
9,2 %
5,6 %7,2 %
10,4 %11,7 %
0
150
300
2009 2010 2011 2012 2013 30.09.14
Helgeland Sparebank
Resultatutvikling (mill. kr.) og EK-avkastning i %
Resultat før skatt Egenkapitalavkastningsprosent
Engangs-effekt 45
En drivkraft for vekst på Helgeland
Nøkkeltall
9
Kommentar
Nettorente
• Styrket margin fra 2011
• Uendret 3 siste kvartal
Nettoprovisjon
• Stabilt nivå fra 2011
• Likt nivå med forrige kvartal
0%
1%
2%
2009 2010 2011 2012 2013 30.09.14
Helgeland Sparebank
Nøkkeltallsutvikling i % av gjennomsnittlig FVK
Resultat f.s. Nettorente Nettoprov.
En drivkraft for vekst på Helgeland
Nøkkeltall
10
Kommentar
Nettorente
• Styrket margin fra 2011
• Uendret 3 siste kvartal
Nettoprovisjon
• Stabilt nivå fra 2011
• Likt nivå med forrige kvartal
Driftskostnader
• Fallende nivå fra 2009
• Utflating i 2014
Utlånstap
• Moderat nivå fra 2009
• Økning Q2 2014,
normalisert Q3 0%
1%
2%
2009 2010 2011 2012 2013 30.09.14
Helgeland Sparebank
Nøkkeltallsutvikling i % av gjennomsnittlig FVK
Resultat f.s. Nettorente Nettoprov. Driftskost. Utlånstap
En drivkraft for vekst på Helgeland
Nøkkeltall
11
Kommentar
Nettorente
• Styrket margin fra 2011
• Uendret 3 siste kvartal
Nettoprovisjon
• Stabilt nivå fra 2011
• Likt nivå med forrige kvartal
Driftskostnader
• Fallende nivå fra 2009
• Utflating i 2014
Utlånstap
• Moderat nivå fra 2009
• Økning Q2 2014,
normalisert Q3
Finansinvesteringer
• Positiv utvikling i 2014
0%
1%
2%
2009 2010 2011 2012 2013 30.09.14
Helgeland Sparebank
Nøkkeltallsutvikling i % av gjennomsnittlig FVK
Resultat f.s. Nettorente Nettoprov. Driftskost. Utlånstap Finansinv.
En drivkraft for vekst på Helgeland
Nøkkeltall
12
Kommentar
Resultat, nettorente, netto-
provisjon og finans-
investeringer forbedret
Driftskostnader nærmest
uendret og noe økt utlånstap
(enkeltengasjement Q2)
1,02 %
1,70 %
0,30 %
0,94 %
0,11 %
0,04 %
1,20 %
1,76 %
0,32 %
0,95 %
0,18 %
0,24 %
Resultat f.s.
Nettorente
Nettoprovisjon
Driftskostnader
Utlånstap
Finansinv.
Helgeland Sparebank
Nøkkeltallsfordeling i % av gjennomsnittlig FVK
30.09.13 30.09.14
En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultatregnskap
13
Kommentar
Fortsatt god og stabil basisdrift i banken
Normalisert tap
Netto verdiøkning finansielle investeringer siste kvartal - økt resultatbidrag fra tilknyttet selskap
Helgeland Sparebank (konsern) Resultatregnskap (mill. kr.)
Q3/2013 Q4/2013 Q1/2014 Q2/2014 Q3/2014
Netto renteinntekter 117 118 113 114 116
Netto provisjonsinntekter 22 20 19 22 22
Andre driftsinntekter 1 3 1 1 2
Ordinære driftskostnader 59 62 62 61 63
Resultat basisdrift 81 79 71 76 77
Tap på utlån og garantier 7 12 11 18 6
Netto verdiendring finansielle investeringer 2 6 6 23 17
Resultat før skatt 76 73 66 81 88
Resultat etter skatt 54 56 48 59 73
Netto utvidet resultatposter 2 41 13 -7 2
Periodens resultat 56 97 61 52 75
En drivkraft for vekst på Helgeland
Nettorente
14
Kommentar
Nettorenten noe ned inn mot
2014, opprettholdt fra Q1 til
Q3
Fortsatt sterk priskonkurranse
• Banken har varslet
reduksjon av
boliglånsrenten, finansieres
med reduksjon
innskuddsrente (15.12.14)
• Individuelle tilpasninger
117 118113 114 116
1.82 % 1.79 % 1.75 % 1.75 % 1.75 %
0
75
150
Q3/2013 Q4/2013 Q1/2014 Q2/2014 Q3/2014
Helgeland Sparebank
Nettorenteutvikling (mill. kr.) og i % av GFVK
Nettorente Nettorenteprosent
En drivkraft for vekst på Helgeland
Driftskostnader
15
Kommentar
Relativt flat kostnadsutvikling i
kroner fram mot 2014.
Kostnadsprosenten fortsatt på
lavt nivå.
Utfordringen er økt
arbeidsgiveravgift fra 01.07.
Konsernet vil komme opp på
et høyere kostnadsnivå enn
måltall i 2014.
5962 62 61 63
41,5 % 42,2 % 44,6 %38,1 % 40,1 %
0
40
80
Q3/2013 Q4/2013 Q1/2014 Q2/2014 Q3/2014
Helgeland Sparebank
Driftskostnadsutvikling (mill. kr.) og i % av inntekt
Driftskostnader Driftskostnadsprosent
En drivkraft for vekst på Helgeland 16
Hovedtrekkene
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Vedlegg
Tema
En drivkraft for vekst på Helgeland
Forvaltningskapital
17
Kommentar
Styrt vekst - avlastning BM-
engasjement
18.37620.160
22.80224.594
25.985 26.378
0
15.000
30.000
2009 2010 2011 2012 2013 30.09.14
Helgeland Sparebank
FVK-utvikling (mill. kr.)
Forvaltningskapital
En drivkraft for vekst på Helgeland
Forvaltningskapital
18
Kommentar
Styrt vekst - avlastning BM-
engasjement
Utlån
• Q3 20,9 (20,8) mrd. kr.
• 12 mnd vekst 175 mill. kr.
• 9 mnd vekst 270 mill. kr.
18.37620.160
22.80224.594
25.985 26.378
20.978
0
15.000
30.000
2009 2010 2011 2012 2013 30.09.14
Helgeland Sparebank
FVK-utvikling hvorav utlån (mill. kr.)
Forvaltningskapital Utlån
En drivkraft for vekst på Helgeland
Forvaltningskapital
19
Kommentar
Styrt vekst - avlastning BM-
engasjement
Utlån
• Q3 20,9 (20,8) mrd. kr.
• 12 mnd vekst 175 mill. kr.
• 9 mnd vekst 270 mill. kr.
Innskudd
• Q3 13,9 (12,6) mrd. kr.
• 12 mnd vekst 1.365 mill. kr.
• 9 mnd vekst 929 mill. kr.
18.37620.160
22.80224.594
25.985 26.378
20.978
13.918
0
15.000
30.000
2009 2010 2011 2012 2013 30.09.14
Helgeland Sparebank
FVK-utvikling hvorav utlån og innskudd (mill. kr.)
Forvaltningskapital Utlån Innskudd
En drivkraft for vekst på Helgeland 20
Hovedtrekkene
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Vedlegg
Tema
En drivkraft for vekst på Helgeland
0.8 %
5.3 %
2009 2010 2011 2012 2013 30.09.14
Helgeland Sparebank
Utlånsvekst i % totalt (12 mnd)
HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt
Utlånsvekst totalt
21
Kommentar
Styrt utlånsvekst
• 12 mnd vekst 0,8 (7,4) %
• 9 mnd vekst 1,3 (4,2) %
PM-andel
• Mål minst 60 %
• Per Q3 - 66,1 (64,6) %
Helgeland-andel
• Per Q3 - 83,8 (83,0) %
PM66,1 %
BM33,9 %
Helgeland83,8 %
Norge16,2 %
En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlånsvekst BM og PM
22
Kommentar
12 mnd vekst 0,8 (7,4) % hvorav BM -3,6 (6,4) % og PM 3,3 (7,9) % – forventet utlånsvekst er justert ned
-5%
0%
5%
10%
15%
2009 2010 2011 2012 2013 30.09.14
Helgeland Sparebank
Utlånsvekst i % BM (12 mnd)
HSB Helgeland BM SSB Norge BM
-5%
0%
5%
10%
15%
2009 2010 2011 2012 2013 30.09.14
Helgeland Sparebank
Utlånsvekst i % PM (12 mnd)
HSB Helgeland PM SSB Norge PM
En drivkraft for vekst på Helgeland
12,7 %
6,4 %
4,4 %
3,3 %
3,6 %
3,0 %
1,9 %
12,9 %
6,4 %
4,0 %
1,3 %
3,4 %
2,6 %
3,2 %
Eiendomsdrift
Jord og skogbruk
Bygg, anlegg og kraft
Transport og tjenesteyting
Fiske og havbruk
Industri og bergverk
Handel, hotell og restaurant
Helgeland Sparebank
Utlånsfordeling i % BM
30.09.13 30.09.14
Utlån BM
23
Kommentar
Godt diversifisert utlånsporte-
følje i BM og svært lojale
bedriftskunder
Utlån til BM utgjør 7,1 (7,4)
mrd. kr.
Andel BM av totale utlån 33,9
(35,4) %
Matproduksjon bestående av
jord/skogbruk og fiske/havbruk
utgjør 29 % av BM-lånene
Eiendom38 %
Industri20 %
Mat29 %
Tjenester13 %
En drivkraft for vekst på Helgeland
Misligholdte og tapsutsatte
24
Kommentar
Fortsatt god porteføljekvalitet
Utflating netto misligholdte og
tapsutsatte engasjement
Misligholdsutviklingen i
porteføljen og på
enkeltengasjement følges
nøye. Kontinuerlig oppfølging
gjennom konkrete tiltak 1.1 %0.9 % 1.0 %
0.5 % 0.6 % 0.6 %
0
50
100
150
200
2009 2010 2011 2012 2013 30.09.14
Helgeland Sparebank
Misligholdte og tapsutsatte engasjement (mill. kr.)
Netto tapsutsutsatte engasjement
Netto misligholdte engasjement (>90 dager)
Netto misligholdte (>90 dager) og tapsutsatte engasjement i % av utlån
En drivkraft for vekst på Helgeland 25
Hovedtrekkene
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Vedlegg
Tema
En drivkraft for vekst på Helgeland
10.9 %
5.2 %
2009 2010 2011 2012 2013 30.09.14
Helgeland Sparebank
Innskuddsvekst i % totalt (12 mnd)
HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt
Innskuddsvekst totalt
26
Kommentar
Meget god innskuddsvekst
• 12 mnd vekst 10,9 (13,0) %
• 9 mnd vekst 7,2 (12,0) %
PM-andel
• Per Q3 - 61,2 (62,1) %
Helgeland-andel
•Per Q3 - 91,6 (92,0) %
Innskuddsdekning
• Mål minst 60 %
• Per Q3 - 66,4 (60,3) %
Stor andel av PM- innskudd
under 2 mill. kr. (ca. 60 % av
totale innskudd)
PM61,2 %
BM38,8 %
Helgeland91,6 %
Norge8,4 %
En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskuddsvekst BM og PM
27
Kommentar
12 mnd vekst 10,9 (13,0) % hvorav BM 13,5 (25,3) % og PM 9,3 (6,6) %
Større kommunalt innskudd i 2013
God innskuddsvekst fra personkunder
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
2009 2010 2011 2012 2013 30.09.14
Helgeland Sparebank
Innskuddsvekst i % BM (12 mnd)
HSB Helgeland BM SSB Norge BM
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
2009 2010 2011 2012 2013 30.09.14
Helgeland Sparebank
Innskuddsvekst i % PM (12 mnd)
HSB Helgeland PM SSB Norge PM
En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskudd BM
28
Kommentar
Godt diversifisert innskudds-
portefølje i BM
Innskudd fra BM utgjør 5,4
(4,8) mrd. kr.
Andel BM 38,8 (37,9) % av
totale innskudd
Innskudd fra kommuner utgjør
29 % av BM-innskuddene
13,2 %
6,1 %
3,8 %
4,0 %
3,0 %
2,4 %
1,2 %
2,5 %
1,6 %
11,1 %
6,1 %
7,0 %
3,5 %
2,7 %
2,4 %
2,2 %
2,1 %
1,7 %
Kommuner
Transport og tjenesteyting
Bygg, anlegg og kraft
Eiendomsdrift
Handel, hotell og restaurant
Jord og skogbruk
Fiske og havbruk
Forsikring og finansforetak
Industri og bergverk
Helgeland Sparebank
Innskuddsfordeling i % BM
30.09.13 30.09.14
Eiendom9 %
Industri22 %
Mat12 % Tjenester
23 %
Finans5 %
Kommune29 %
En drivkraft for vekst på Helgeland 29
Hovedtrekkene
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Vedlegg
Tema
En drivkraft for vekst på Helgeland
Finansiering
30
Kommentar
Innskudd er viktigste
finansieringskilde
Bankens boligkredittselskap er
ratet Aaa og vil være en viktig
innlånskilde fremover
8 615 9 100 9 883 10 429 11 21112 989 13 919
0
15 000
30 000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 30.09.14
Helgeland Sparebank
Finansiering (mill. kr.)
Kundeinnskudd Bytteordning Senior OMF Fondsobl./ansv. lån
En drivkraft for vekst på Helgeland
Innlån
31
Kommentar
God og langsiktig finansiering
Andel langsiktig finansiering
85,0 % (78,4) %
Samlet durasjon på 2,5 (2,5)
år
Planlegger gradvis økning av
durasjon i boligkredittselskapet
Max grense for overføring til
Helgeland Boligkreditt, 30 %
av brutto utlån
185
1 100
1 500 1 400 1 400
700
900
500 630285
400
3000
1 250
2 500
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Helgeland Sparebank
Innlån forfallstruktur (mill. kr.)
Senior OMF
En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Boligkreditt AS
32
Kommentar
Samlet LTV 53, (51) %
Sikkerhetsmassen
• Kvalifiserte utlån 4.179
(4.745) mill. kr.
• Innskudd 230 (246) mill. kr.
• Overdekning 33 (24) %
Innlån OMF 3,3 mrd kr (hvorav
0,3 i morbankens eie)
Resultat etter skatt 37,2 (35,1)
mill. kr.
Ren kjernekapitaldekning på
16,6 % (standardmetode med
35 % boliglånsvekter)
25%
15%
20%
24%
10%
7%
1-40
41-50
51-60
61-70
71-75
76 ≤
Helgeland Sparebank
LTV-fordeling 30.09.14
En drivkraft for vekst på Helgeland
Likviditetsbuffer
33
Kommentar
Likviditetsbufferne utgjør 4,6 (4,5)
mrd. kr. – tilsvarende 17,5 (17,4)
% av FVK
Bufferkapitalen består av
kontanter, innskudd i NB/ banker
og rentebærende verdipapirer
Konsernet har gradvis økt
kvaliteten på likviditetsbuffere,og
vil gradvis ytterligere tilpasse
bufferne til Basel III/LCR
Rentebærende verdipapirer:
• Durasjon portefølje 1,9 (1,7) år
• 70 % OMF eller stats-/
kommunegaranterte obl.
• 91,3 % er ratet A- eller bedre
25%
28%
16%
19%
4%
3%
2%
3%
1%
1%
30%
22%
14%
22%
5%
2%
2%
1%
1%
1%
OMF 1
Finans, Norge
Stat
Kommune
OMF 2
Industri
Fonds, Norge
Finans, utland
Ansv, Norge
Kraft
Helgeland Sparebank
Likviditetsbufferfordeling i % sektor
30.09.13 30.09.14
En drivkraft for vekst på Helgeland 34
Hovedtrekkene
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Vedlegg
Tema
En drivkraft for vekst på Helgeland
Kapitaldekning
35
Kommentar
Kapitaldekning
• Ren kjerne 12,5 (11,2) %
• Kjerne 13,7 (12,8) %
• Totalkapital 16,0 (14,9) %
Positiv effekt Basel III, effekt
overgangsregler nøytraliseres
gradvis fra ren kjerne til kjerne/-
tilleggskapital fram mot 2019
Ren kjernekapital skal fortsatt
styrkes gjennom ordinær drift
Totalkapitalen vil kunne styrkes
ytterligere ved nye ansvarlige
lån/fonds-obligasjoner frem mot
2018
Konservative boliglånsvekter på
35 % (standardmetode)
12.5 %13.4 %
1.2 %1.2 %
2.3 %
2.3 %
6%
12%
18%
2009 2010 2011 2012 2013 30.09.14 Inkl. 70 %av resultat
Helgeland Sparebank
Kapitaldekningsutvikling i %
Ren kjerne Kjerne Totalkapital Mål ren kjerne (12,5 %)
En drivkraft for vekst på Helgeland
HELG – de 20 største eierne
36
Morbank
Per 30.09.14 Antall % Antall %
Sparebankstiftelsen Helgeland 6.599.598 35,3 % Helgelandskraft As 340.494 1,8 %
MP Pensjon PK 1.032.203 5,5 % Lamholmen AS 315.389 1,7 %
USB AG, London Branc A/C 1.000.000 5,3 % Merill Lynch Prof. 208.500 1,1 %
Pareto AS 970.836 5,2 % Sniptind Holding AS 201.801 1,1 %
Citibank, N.A. 830.941 4,4 % Bergen kommunale pensjonskas 200.000 1,1 %
Pareto Online AS 500.000 2,7 % Holberg Norge Verdipapirfond 190.000 1,0 %
VPF Nordea Norge 448.550 2,4 % Johs. Haugerudsvei AS 145.992 0,8 %
AS Atlantis Vest 448.481 2,4 % Mellem Nes Invest 118.200 0,6 %
Sparebankstiftelsen DNB 442.724 2,4 % Melum Mølle AS 110.240 0,6 %
Verdipapirfondet Eika utbytte 352.079 1,9 % Steffen Nervik 110.000 0,6 %
Sum 10 s tørs te eiere 12.625.412 67,5 % Sum 20 s tørs te eiere 14.566.028 77,9 %
Banken har utstedt totalt 18.700.000 stk egenkapitalbevis pålydende kr. 10,- .
En drivkraft for vekst på Helgeland
HELG – kursutvikling og likviditet
37
Den gode kursutviklingen har fortsatt også inn i 3. kvartal 2014
Gjennomført nedsalg fra Sparebankstiftelsen i 2014 bidrar til økt antall fritt omsettelige bevis på Oslo Børs – omsatt hittil
i år 5,7mill. bevis, hvorav 3.0 mill. bevis fra Stiftelsen
En drivkraft for vekst på Helgeland 38
Hovedtrekkene
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Vedlegg
Tema
En drivkraft for vekst på Helgeland
Styrket konkurransekraft • Tilpasset boliglånspriser og innskuddsvilkår i person- og bedriftsmarkedet
• Bevisstgjøring av innhold i «Best på kundeopplevelser»
• Konkrete tiltak for å øke veksten i personmarkedet
Teknologiinnovasjon – en fremtidsrettet bank • Avvikler kassetjenester fra 01.01.2015 – opplæring internt og egne kunder
• Utvidet tilgjengelighet kundeservice
• Ny og forbedret nettportal
• Flere nye typer kort
• Mobil lommebok
• Fond/netthandelsløsning
• E- signering
Prioriteringer og fremtidsutsikter
39
En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultat • Fortsatt god basisdrift
• Opprettholdelse av nettorenten
• Gode resultater i produktselskaper
• Offisiell rating – styrker posisjon i kapitalmarkedet
• Økt arbeidsgiveravgift utfordrer bankens måloppnåelse på kostnadsområdet
• Reduksjon antall årsverk 7 som en følge av avvikling kontanthåndtering/naturlig avgang
• Samlet tap i året på nivå med bransjen
Prioriteringer og fremtidsutsikter
40
Balanse • 12 mnds veksten i 2014 ytterligere redusert til samlet 2- 3 %
• Fremtidig vekst på linje med bransjen
En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgelandsregionen Helgeland preges av et stabilt og allsidig arbeidsmarked med en kombinasjon av solide eksport-bedrifter og større
statlige virksomheter
• Ingen tegn til økende ledighet
• Stor byggeaktivitet privat og offentlig sektor
• Solid inntjening oppdrettsnæringen på tross av utfordrende lakselus-situasjon
• Økende etterspørsel etter «Helgeland» som destinasjon for opplevelsesnæringen
• Reduserte sildekvoter øker usikkerheten i pelagisk industri
• Strukturendringer i tradisjonelt fiskeri utfordrer de lokale hvitfiskmottakene
Prioriteringer og fremtidsutsikter
41
En drivkraft for vekst på Helgeland
Takk for oppmerksomheten! EN DRIVKRAFT
FOR VEKST
En drivkraft for vekst på Helgeland
ALSTAHAUG
BRØNNØY
RANA
VEFSN
43
Hovedtrekkene
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Vedlegg
Tema
En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland – Norges vakreste kystlinje
44
En drivkraft for vekst på Helgeland
Forskning8,4 mill. kr.
Høgskoletilbud5,2 mill. kr.
Helgeland Sparebank
Millionstøtte til forskning og høgskoletilbud siden 2010
Ungdoms-skole
1.018 elever
Videregående skole
185 elever
Helgeland Sparebank
Antall underviste elever skoleåret 2013/14
HSB – bred kunnskapssatsning
45
Kunnskapssatsning ungdomsskole/videregående
I tråd med en lang sparebanktradisjon har banken under-
vist over 1.200 elever i ungdomsskolen og den videre-
gående skolen i skoleåret 2013/14 i personlig økonomi.
Satsningen er i et samarbeid med Ungt Entreprenørskap i
Nordland og baseres på undervisningsopplegget til FNO.
Det er første gang banken satser tungt i dette segmentet.
Kunnskapssatsning forskning/høgskoletilbud
Bankens gavetildeling har i større grad siden 2010 dreid
mot forskning og høgskoletilbud i regi av bl.a. Campus
Helgeland (samarbeid mellom høgskoler og universitet).
Forskningsaktiviteten omfatter doktorgradsstipendiater
innen teknologi og industriell forretningsutvikling samt
nyetablert SINTEF-aktivitet rettet mot industrien.
En drivkraft for vekst på Helgeland
HSB – dokumentert drivkraft
46
Sparebankforeningens 100 årsjubileum: Historier om banken
"Vi er så takknemlige for å ha HSB som samarbeidspartner og bidragsyter! Når det skal
arrangeres ridestevne er vi i Utskarpen som idrettslag og bygd helt avhengig av HSB sitt
økonomiske bidrag for å kunne få til et slikt stevne – det hadde ikke vært mulig uten HSB.
De bidrar til at bygda vårres lever og at det kan foregå her hvor vi bor. Det setter alle sam-
bygdinger pris på!”
Karina Langstrand på vegne av Hestesportgruppa i Utskarpen IL
Sparebankforeningens 100 årsjubileum: Historier om banken
"Gjennom hele utviklingsfasen av Nova Sea, har selskapet hatt stor nytte av samarbeidet
med nåværende Helgeland Sparebank. Til tross for vanskelige tider, og balansekunst på
randen av konkurs, har banken bidratt med kapital, risikovilje og visjoner. Spesielt skal
tidligere banksjef Arnt Krane trekkes fram. Viktigheten av å ha en bankforbindelse som har
vært tett på selskapet er udiskutabel.”
Aino Olaisen på vegne av selskapet Vigner Olaisen AS
En drivkraft for vekst på Helgeland
En drivkraft for vekst på Helgeland
47
Norges 12. største sparebank av 108 banker – 15 kontor i 13
kommuner på Helgeland
Forvaltningskapital på 26 MRD og markedsandel over 50 %
• En selvstendig regionbank, alliansefri og børsnotert
– eneste bank med hovedkontor i regionen
• En komplett lokalbank og tyngst rådgivingsmiljø
– god kompetanse og raske beslutninger lokalt
• En aktiv støttespiller for idrett, kultur og kunnskap
– årlig støtte på om lag 15 millioner
• En solid egenkapital på 2 milliarder
– lokalbasert finansiell styrke i utviklingen av regionen
• En sentral eier i Helgeland Invest
– ett av de største investeringsselskapene i Nord-Norge
En drivkraft for vekst på Helgeland
Ledelse og virksomhetsorganisering
48
Region
nord Viseadm. direktør
Lisbeth Flågeng
Region
sør Direktør
Dag Hugo Heimstad
Plassering og
forsikring Direktør
Sverre Klausen
Forretnings-
utvikling Direktør
Øyvind Karlsen
Organisasjons-
utvikling Direktør
Ann Karin Krogli
Finans-
styring Konstituert direktør
Ranveig Kråkstad
Risiko-
styring Direktør
Anne Ekroll
Konst. Administrerende direktør Lisbeth Flågeng
Styre
Revisjonssjef Marit Jakobsen
Administrasjonssekretær Brit Søfting
En drivkraft for vekst på Helgeland
Eierskap og forretningsutvikling
49
Region
nord Viseadm. direktør
Lisbeth Flågeng
Region
sør Direktør
Dag Hugo Heimstad
Plassering og
forsikring Direktør
Sverre Klausen
Forretnings-
utvikling Direktør
Øyvind Karlsen
Organisasjons-
utvikling Direktør
Ann Karin Krogli
Finans-
styring Konstituert direktør
Ranveig Kråkstad
Risiko-
styring Direktør
Anne Ekroll
Konst. Administrerende direktør Lisbeth Flågeng
Styre
Revisjonssjef Marit Jakobsen
Administrasjonssekretær Brit Søfting
100 %
34 %
48 %
7,9 %
6,5 %
10,0 %
Gavestiftelse
Egenkapitalbeviseier
En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedkontor
Postadresse Postboks 68, 8601 Mo i Rana
Besøksadresse Jernbanegata 15, 8622 Mo i Rana
Telefon 75 11 90 00
Internett www.hsb.no
Org.nr 937904029
Ledelse
Lisbeth Flågeng, konst. Adm. direktør – 75 12 83 01 / 416 85 777 – [email protected]
Investor Reations
Ranveig Kråkstad, konst. direktør finansstyring – 75 11 83 32 / 905 04 579 – [email protected]
Tore Stamnes, finanssjef – 75 11 90 91 / 41 50 86 60 – [email protected]
Styre
Thore Michalsen, leder
Ove Brattbakk, nestleder
Gislaug Øygarden
Monica Skjellstad
Stein Andre Herigstad-Olsen
May Heimdal
Kontaktinformasjon
50