Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q1 2016

1 En drivkraft for vekst på Helgeland

Delårspresentasjon Q1 2016


Delårspresentasjon per 31.03.16 (konsernet)

Hovedtrekk

Resultat

Utlån

Innskudd

Finansiering

Soliditet

Oppsummering

Helgeland

Vedlegg

Lisbeth Flågeng

Administrerende

direktør

Sverre Klausen

Finansdirektør


Hovedtrekk

Resultat

Utlåne

Innskudd

Finansiering

Soliditet

Oppsummering

Helgeland

Vedlegg

En drivkraft for vekst på Helgeland


Resultat

Resultat før skatt 154 (71) mill kr

• Fortsatt god lønnsomhet i bankens basisdrift, nettorente økt i kroner og opprettholdt i %

• Inntektsført pensjonsforpliktelse ved omdanning til innskuddspensjon utgjør 75 mill kr

Lønnsomhet

• Egenkapitalavkastning etter skatt 12,1 (10,2) % - (inkl. engangseffekt 2016)

Soliditet

Kapitaldekning – ren kjernekapital 14,9 (14,6) % – totalkapital 18,2 (18,1) %

• Resultat 2016 ikke tillagt

Hovedtrekk per 31.03.16


Utlån

12 mnd vekst 9,1 (1,4) %

• Personmarked 10,3 (4,1) %

• Bedriftsmarked 6,9 (-3,8) %

Innskudd

12 mnd vekst 4,3 (6,5) % – god innskuddsdekning 63,3 (66,3) %

• Personmarked 6,6 (8,2) %

• Bedriftsmarked 0,5 (3,8) %

Kostnadsfokus

• I mål med planlagt nedbemanning

• Vedtatte endringer av kontornettet er gjennomført

Hovedtrekk per 31.03.16


Hovedtrekk

Resultat

Utlån

Innskudd

Finansiering

Soliditet

Oppsummering

Helgeland

Vedlegg


Vevelstad


Resultat Godt resultat Q1

Resultat før skatt 154 mill kr

• Gir en Ek-avkastning

etter skatt på 12,1 %

Resultat før skatt (ekskl

engangseffekt ved

omdanning til innskudds-

pensjon) utgjør 79 mill kr

• Gir en EK-avkastning

etter skatt på 9,3 % 42 51 66 71 7931

6680 5853

7688

5946

73

4992

172

266283 280

9,3 %

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

0

100

200

300

400

2012 2013 2014 2015 2016

Res.utv. ekskl engangseffekt

Q1 Q2 Q3 Q4 EK-avkastning

42 51 66 71

15431

6680 5853

7688

5946

73

4992

172

266283 280

12,1 %

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

0

100

200

300

400

2012 2013 2014 2015 2016

Resultatutviking

Q1 Q2 Q3 Q4 EK-avkastning


Nøkkeltall

Nettorente - stabil positiv

utvikling

• Renter fondsobligasjon på 3

mill kr ført mot EK. Forbedret

nettorenten med 6 bp, fra

1,78 til 1,84 %.

Nettoprovisjon

• 0,30 % - stabilt nivå, noe ned i

Q1/2016 Driftskostnader

• Utflating, noe ned i Q1/2016

Moderat nedskrivning utlån Resultat før skatt

• Engangseffekt pensjon

Q1/2016

2,27%

1,84%

0,30%

0,96%

0,07% 0,03%

-1%

0%

1%

2%

3%

2012 2013 2014 2015 Q1/2015

Nøkkeltallsutvikling i % av gjennomsnittlig FVK

Resultat f.s. Nettorente NettoprovisjonDriftskostnader Utlånstap Finansinv.


Resultatregnskap

Kommentar

• Stabil og god basisdrift, økt nettorente

• Videreført tidligere praksis med periodisert sikringsfondsavgift

• I mål med nedbemanningsprosess. Kostnader dekkes av avsetning i 2015 på 7,5 mill kr

• Inntekt ved omdanning til innskuddspensjon på 75 mill kr (engangseffekt)

• Moderate nedskrivninger på utlån, inkl økt gruppenedskrivning på 2,5 mill kr

• Netto verdiendring finansielle investeringer: 5 mill kr i resultatandel fra tilknyttede selskaper og -4 mill kr i verdireduksjon fastrente utlån

Helgeland Sparebank (konsern)

Q3/2014 Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015 Q1/2016

Netto renteinntekter 116 115 112 114 116 121 125

Netto provisjonsinntekter 22 19 21 20 23 22 20

Andre driftsinntekter 2 3 2 1 6 2 2

Ordinære driftskostnader 63 77 67 63 66 66 65

Resultat basisdrift 77 60 68 72 79 79 82

Nedskrivning på utlån 6 9 0 11 9 12 5

Engangskostnader, virkemiddelpakke 8

Inntekt ved omdanning til innskuddspensjon 75

Netto verdiendring finansielle investeringer 17 -2 3 -4 -11 33 2

Resultat før skatt 88 49 71 57 59 92 154

Resultat etter skatt 73 35 53 39 45 70 117

Netto utvidet resultatposter 2 -39 -8 -2 -14 36 1

Periodens resultat 75 -4 45 37 31 106 118


Nettorente

Økt nettorente

Fortsatt sterk priskonkurranse

• Siste reduksjon av

boliglånsrenten 01.12.15,

inndekket gjennom

markedstilpasning av

innskuddsrentene.

Ytterligere rentereduksjon

med virkning fra 08.06.16

• Renteutgifter Fonds-

obligasjon føres mot

egenkapitalen i 2016, og gir

en forbedring av

nettorenten med 6 bp.

115 112 114 116 121 125

1,74% 1,76% 1,77% 1,77% 1,77% 1,84%

0

50

100

150

Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015 Q1/2016

Nettorenteutvikling (mill. kr.) og i % av GFVK

Nettorente i kr Nettorente i %


Driftskostnader

Kostnadsfokus • Tilpasning av bemanning – full effekt fra Q4

• Kontinuerlig forbedring av arbeidsprosesser

• Endring pensjonsordning vil på sikt gi kostnadsreduksjon

• Engangseffekt pensjon inngår ikke i beregningen for Q1/2016

233 239

263 270

65

0,96% 0,95% 1,01% 1,03% 0,96%

0

100

200

300

2012 2013 2014 2015 31.03.16

Driftskostnadsutvikling (mill. kr.) og i % av inntekt

Driftskostnader i kr Driftskostnader i %

77

6763

66

74

65

57,0 %48,2 % 47,9 % 49,3 %

41,6 % 43,6 %

0

25

50

75

100

Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015 Q1/2016

Driftskostnadsutvikling (mill. kr.) og i % av inntekt

Driftskostnader i kr Driftskostnader i %


Hovedtrekk

Resultat

Utlån

Innskudd

Finansiering

Soliditet

Oppsummering

Helgeland

Vedlegg

En drivkraft for vekst på Helgeland Helgelandsbrua


Utlånsvekst totalt

Kommentar

Utlånsvekst

• 12 mnd vekst 9,1 (1,4) %

PM-andel

• Mål minst 60 %

• Per Q4 68,0 (67,3) %

Lokalt på Helgeland

• Per Q1 83,6 (84,0) %

9,1 %

5,2 %

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

2012 2013 2014 2015 31.03.16

Utlånsvekst i % totalt (12 mnd)

HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt

Helgeland 83,6 %

Norge

16,3%

PM 48,0 %

HEBO 20,0 %

BM 32 %


Utlånsvekst BM og PM

Kommentar

12 mnd vekst 9,1 (1,4) % hvorav BM 6,9 (-3,8) % og PM 10,3 (4,1) %

6,9 %

3,8 %

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

2012 2013 2014 2015 31.03.16

Utlånsvekst i % BM (12 mnd)

HSB Helgeland BM SSB Norge BM

10,3 %

6,0 %

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

2012 2013 2014 2015 31.03.16

Utlånsvekst i % PM (12 mnd)

HSB Helgeland PM SSB Norge PM


Utlån BM

Kommentar

Godt diversifisert

utlånsportefølje i BM og svært

lojale bedriftskunder

Andel BM av totale utlån 32,0

(32,7) % eller MNOK 7.358

(6.884)

13,2 %

6,0 %

3,9 %

3,2 %

3,2 %

1,7 %

1,5 %

13,2 %

5,6 %

4,0 %

2,8 %

3,5 %

1,8 %

1,2 %

Eiendomsdrift

Jord og skogbruk

Bygg, anlegg og kraft

Transport og tjenesteyting

Fiske og havbruk

Industri og bergverk

Handel, hotell og restaurant

Utlånsfordeling BM av brutto utlån

31.03.15 31.03.16


Misligholdte og tapsutsatte

God porteføljekvalitet

Netto misligholdte og

tapsutsatte engasjement utgjør

114 (104) mill kr som tilsvarer

0,5 (0,5) % av brutto utlån

Økt gruppenedskrivninger med

2,5 mill kr

• Samlet vurdering utfra

modell (PD/LGD), utvikling

bonitet PM og mislighold

Sum gruppenedskrivning

• 81 mill kr

• 0,35 % av brutto utlån

0,5 % 0,6 % 0,5 % 0,3 % 0,5 %

0

50

100

150

200

2012 2013 2014 2015 31.03.16

Misligholdte og tapsutsatte engasjement (mill. kr.)

Netto tapsutsutsatte engasjement

Netto misligholdte engasjement (>90 dager)

Netto misligholdte (>90 dager) og tapsutsatte engasjement i % av utlån


Hovedtrekk

Resultat

Utlån

Innskudd

Finansiering

Soliditet

Oppsummering

Helgeland

Vedlegg

En drivkraft for vekst på Helgeland Brønnøysund


Innskuddsvekst totalt

Kommentar

12 mnd vekst 4,3 (6,5) %

PM-andel

• Per Q1 63,2 (61,8) %

Lokalt på Helgeland

•Per Q1 91,0 (91,6) %

Innskuddsdekning

• Mål minst 60 %

• Per Q1 63,3 (66,3) %

4,3 % 4,3 %

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

2012 2013 2014 2015 Q1/2016

Innskuddsvekst i % totalt (12 mnd)

HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt

Helgeland

91,0 %

Norge8,2 %

PM63,2 %

BM36,8 %


Innskuddsvekst BM og PM

Kommentar

12 mnd vekst 4,3 (6,5) % hvorav BM 0,5 (3,8) % og PM 6,6 (8,2) %

0,5 %

4,7 %

-10%

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

2012 2013 2014 2015 Q1/2016

Innskuddsvekst i % BM (12 mnd)

HSB Helgeland BM SSB Norge BM

6,6 %5,0 %

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

2012 2013 2014 2015 Q1/2016

Innskuddsvekst i % PM (12 mnd)

HSB Helgeland PM SSB Norge PM


Innskudd BM

Kommentar

Godt diversifisert

innskuddsportefølje i BM

Andel BM 36,8 (38,2) % eller

MNOK 5.356 (5.328) av totale

innskudd

Innskudd fra kommuner utgjør

26 % av BM-innskuddene

11,5 %

3,9 %

6,0 %

5,2 %

3,2 %

3,2 %

2,4 %

1,4 %

1,5 %

9,4 %

5,7 %

5,6 %

5,5 %

3,3 %

2,8 %

2,2 %

1,1 %

1,1 %

Kommuner

Fiske og havbruk

Transport og tjenesteyting

Bygg, anlegg og kraft

Eiendomsdrift

Handel, hotell og restaurant

Jord og skogbruk

Forsikring og finansforetak

Industri og bergverk

Innskuddsfordeling BM av sum innskudd

31.03.15 31.03.16

Eiendom9 %

Industri18 %

Mat21 %

Tjenester23 %

Finans3 %

Kommune26 %


Innskuddsutvikling

Fordeling innskudd sortert på størrelse er relativt stabil

Stor andel av PM- innskudd under 2 mill. kr. (56,5 % av totale innskudd)


Hovedtrekk

Resultat

Utlån

Innskudd

Finansiering

Soliditet

Oppsummering

Helgeland

Vedlegg

En drivkraft for vekst på Helgeland 22 De syv søstre


Finansiering

Kommentar

Innskudd er viktigste

finansieringskilde

49,7 % 54,8 % 56,9 % 59,2 % 58,9 %

30,5 % 26,8 % 25,9 % 24,4 % 23,4 %

15,1 % 13,5 % 15,0 % 14,3 % 15,6 %

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

2012 2013 2014 2015 31.03.16

Andel finansiering (mill. kr.)

Kundeinnskudd Bytteordning Senior OMF Fondsobl./ansv. lån


Innlån Kommentar

God og langsiktig finansiering

Andel langsiktig finansiering

87,6 % (83,7) %

Samlet durasjon på 2,5 (2,5)

år. Durasjon i boligkreditt-

selskapet på 3,0 år

869

1.400 1.500

1.000 1.000

330

630 500

1.000 1.000

400

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Innlån forfallstruktur (mill. kr.)

Senior OMF


Innlån

Kredittspreadutgang både på Senior og Covered


Innlån Kommentar

Kommentar

Max grense for overføring til

Helgeland Boligkreditt er p.t.

fastsatt til 30 % av brutto

utlån. Per 31.03.16 er 20,0 %

overført.

Klargjorte boliglån vil kunne

øke overføringen til 25 %. 60%

40%

Senior Covered

Finansiering, fordeling Senior og Covered


Helgeland Boligkreditt AS

Helgeland boligkreditt AS

Resultat etter skatt 9,4 (9,9) mill. kr.

Ren kjernekapitaldekning på 20,1

(17,3)% (standardmetode med 35 %

boliglånsvekter)

Økt Aksjekapital med 100 mill kr i

kvartalet

Sikkerhetsmassen - kvalifiserte utlån

4.551 (3,982) mill. kr., innskudd 299

(215) mill. kr.

Innlån OMF 3,9 mrd. kr (hvorav 0,1 i

morbankens eie)

Overdekning 22 (20) %

Samlet LTV 53 (52) %

Stresstest HEBO - ved boligprisfall

på 40 % reduseres overdekningen

fra 22 % til 11 %.

104,0 %

106,0 %

108,0 %

110,0 %

112,0 %

114,0 %

116,0 %

118,0 %

120,0 %

122,0 %

124,0 %

0

250.000.000

500.000.000

750.000.000

1.000.000.000

1.250.000.000

1.500.000.000

1.750.000.000

2.000.000.000

2.250.000.000

2.500.000.000

Basis Security -20% Security -30% Security -40%

Stresstest HEBO, reduced value of security and loss from high risk customers

1-40

41-50

51-60

61-70

71-75

76-80

81-85

86-90

91-95

96-100

101-105

OC, high risk included

Filling ratio eks highrisk

Filling ratio

LTV-group:


Likviditetsbuffer

Kommentar

Likviditetsbufferne utgjør

3,8 (3,9) mrd. kr. – tilsvarende

13,7 (15,2) % av FVK.

Bufferkapitalen består av

kontanter, innskudd i NB/ banker

og rentebærende verdipapirer. Av

dette utgjør renteportefølje 3,1

mrd. kr

Rentebærende verdipapirer:

• Durasjon portefølje 1,9 (2,1) år

• 93 % er ratet A- eller bedre

• 83 % er OMF eller stats-/

kommunegaranterte obl.

35%

18%

19%

18%

5%

1%

2%

1%

1%

0%

43%

16%

12%

19%

4%

1%

2%

1%

1%

0%

OMF 1 (ratet)

Kommune

Finans, Norge

Stat

OMF 2 (ikke ratet)

Industri

Fonds, Norge

Finans, utland

Ansv, Norge

High Yield

Likviditetsbufferfordeling i % sektor

31.03.15 31.03.16


Hovedtrekk

Resultat

Utlån

Innskudd

Finansiering

Soliditet

Oppsummering

Helgeland

Vedlegg



Kapitaldekning

Kommentar

Kapitaldekning

• Ren kjernekapital 14,9 (14,6) %

• Kjernekapital 16,3 (16,0) %

• Totalkapital 18,2 (18,1) %

Resultatet inngår ikke i

beregningen. Dersom vi tar inn

hhv 70 % / 60 % av resultatet blir

ren kjernekapital 15,52 % / 15,48

%. Engangseffekt omdanning

pensjon er da i sin helhet tilført

egenkapitalen.

Bankens målkrav ren kjerne er

på minst 14,0 % og totalkapital

opp mot 17,5 %.

14,9 %

1,4 %

1,9 %

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

2012 2013 2014 2015 31.03.16

Utvikling kapitaldekning i %

Ren kjerne Kjerne Tilleggskapital Mål ren kjerne


Hovedtrekk

Resultat

Utlån

Innskudd

Finansiering

Soliditet

Oppsummering

Helgeland

Vedlegg


Ranelva


Resultat

• Fortsatt fokus på kjernevirksomheten og lønnsom vekst

• Sterk konkurranse i personmarkedet møtes med en offensiv salgsorganisasjon og fokus på god rådgivning i kundedialogen

• Særskilt vekst som følge av DNBs nedleggelse av kontor – vi opplever å være førstevalget

• Usikkerhet i forhold til vekst i bedriftsmarkedet

• Flere faktorer utfordrer nettorenten

• Fortsatt noe potensiale for reduksjon av innskuddsrenter dersom ytterligere reduksjon av boliglånsrentene

• Utvikling kredittspreader

• Opprettholde nivået på provisjonsinntekter – totalkundeforhold og breddesalg

• Positiv effekt av eierskap i produktselskapene – forventer etter hvert utbytte

• Kostnadsmål på maksimum 1 % vekst – må ligge på nivå med bransjen

• Gjennomført endring i pensjonsordning gir på sikt lavere kostnader, ingen effekt i 2016

• Nedbemanning med 15 årsverk gir gradvis lavere kostnader utover året med full effekt fra utgangen av tredje kvartal

• Styrker kompetansen på digitale løsninger – utlyst ny stilling som digital leder

• Implementerer fortløpende digitale løsninger og videreutvikling av mobilbanken

• Økte nedskrivninger som følge av den generelle økonomiske usikkerheten ?

• Sterkt fokus på kredittkvalitet og oppfølging av bedriftskunder med negativ utvikling

• Svært lavt avvik i forhold til boliglånsforskriften

Balanse

• Høyere vekst i utlån til personmarkedet enn landet for øvrig, samlet vekst tilsvarende første kvartal ?

• Privatpersoners vilje til sparing i bank følges nøye

• Økende pensjonssparing

• Økende mediafokus på lav avkastning på innskudd i bank

Prioriteringer og fremtidsutsikter


Helgeland • Bygg – og anleggssektoren: Høg aktivitet

– E 6 utbygging 2016 – 2018

– Kraftverksutbygging

– Flere store leilighetsprosjekt og offentlige bygg

• Eksportbedriftene

– Lav kronekurs

– Full aktivitet, men stort fokus på effektivisering

– Grønt fokus i industribedriftene – Helgeland rik på vannkraftressurser

• Oppdrettsnæringen

– Utfordrende lusesituasjon

– Stor FOU virksomhet

– ILA i noen lokaliteter på Helgeland

– Rekordhøye laksepriser

– I sum få eller ingen negative utsikter


Boligprisutvikling (kvartalsvis)

Boligprisutviklingen på Helgeland sammenlignet med større steder (målt ved pris pr kvm for solgte boliger - Eiendomsverdi). Gjennomsnittlig prisstigning for leiligheter i Q1 2016 var 4,2 % på landsbasis. • Prisstigningen på Helgeland var på 5,6 % i samme periode, Bodø 5,8 % og Oslo 6,8 % Eneboliger hadde i Q1 2016 en gjennomsnittlig prisstigning på 2,2 % på landsbasis. • Prisstigningen på Helgeland var 8,9 % i samme periode, Bodø 13,6 % og Oslo 11,2 %

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

Prisutvikling - solgte leiligheter i kr/kvm

Helgeland Oslo Trondheim Bodø

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

Prisutvikling - solgte eneboliger i kr/kvm

Helgeland Oslo Trondheim Bodø


Arbeidsledighet

Kommentar

Det er en viss forskjell i

arbeidsledigheten mellom

regionene på Helgeland, men

nokså variabelt over tid.

Samlet ledighet på Helgeland

er på 2,5% ved utgangen av

Q1 2016.

På samme tidspunkt var

ledigheten i Norge 3,3 %.

Statistikken viser helt ledige 1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

20

10

M0

3

20

10

M0

6

20

10

M0

9

20

10

M1

2

20

11

M0

3

20

11

M0

6

20

11

M0

9

20

11

M1

2

20

12

M0

3

20

12

M0

6

20

12

M0

9

20

12

M1

2

20

13

M0

3

20

13

M0

6

20

13

M0

9

20

13

M1

2

20

14

M0

3

20

14

M0

6

20

14

M0

9

20

14

M1

2

20

15

M0

3

20

15

M0

6

20

15

M0

9

20

15

M1

2

20

16

M0

1

Arb

eid

sled

igh

et i

%

Arbeidsledighet på Helgeland

1813 Brønnøy 1820 Alstahaug 1824 Vefsn 1833 Rana Nordland


Takk for oppmerksomheten!

EN DRIVKRAFT

FOR VEKST


Hovedtrekk

Resultat

Utlån

Innskudd

Finansiering

Soliditet

Oppsummering

Helgeland

Vedlegg

En drivkraft for vekst på Helgeland Lovund


HELG – de 20 største eierne

Per 31.03.16 Antall %-andel Antall %-andel

Sparebankstiftelsen Helgeland 6.599.598 35,3 % Helgeland Kraft AS 340.494 1,8 %

Pareto AS 1.570.836 8,4 % Verdipapirfondet Pareto 269.000 1,4 %

UBS AG, London Branc A/C 1.198.900 6,4 % Sniptind Holding AS 201.801 1,1 %

Merrill Lynch Prof. 1.130.015 6,0 % Catilina invest AS 170.000 0,9 %

Pope Asset Management BNY 654.441 3,5 % Brødrene Johanssen AS 137.731 0,7 %

EIKA Utbytte VPF 569.120 3,0 % Nordenfjelske Bykreditt 134.194 0,7 %

VPF Nordea Norge 565.712 3,0 % Melum Mølle AS 124.000 0,7 %

MP Pensjon PK 562.203 3,0 % Steffen Nervik 110.000 0,6 %

Lamholmen AS 398.788 2,1 % Melesio Capital AS 100.000 0,5 %

Bergen Kommunale pensj. 390.000 2,1 % Harald P. Hartviksen 79.898 0,4 %

Sum 10 s tørs te eiere 13.639.613 72,9 % Sum 20 s tørs te eiere 15.306.731 81,9 %


HELG – kursutvikling og likviditet

Kurs HELG per 31.03.16. ble kr 60,00 per EK-bevis. Dette er en økning på kr 1,00 siden årsskiftet.


Eierskap og samarbeid

100 %

40 %

48 %

7,9 %

7,5 %

10,0 %

Gavestiftelse


Bankens organisering

Bedrifts-

marked Direktør

Bjørn-Tore Brønlund

Person-

marked Direktør

Dag Hugo Heimstad

Finansdirektør

Sverre Klausen

Forretnings-

utvikling Direktør

Øyvind Karlsen

Organisasjons-

utvikling Direktør

Ann Karin Krogli

Økonomi-

direktør

Ranveig Kråkstad

Risiko-

styring Direktør

Anne Ekroll

Administrerende

direktør

Lisbeth Flågeng

Styre

Internrevisor Rolf Tor Einum

Administrasjonssekretær Brit Søfting


Hovedkontor

Postadresse Postboks 68, 8601 Mo i Rana

Besøksadresse Jernbanegata 15, 8622 Mo i Rana

Telefon 75 11 90 00

Internett www.hsb.no

Org.nr 937904029

Ledelse

Lisbeth Flågeng, adm. direktør – 75 12 83 01 / 416 85 777 – [email protected]

Ranveig Kråkstad, økonomidirektør – 75 12 83 32 / 905 04579 – [email protected]

Investor Relations

Sverre Klausen, finansdirektør – 75 11 82 22 / 916 88 286 – [email protected]

Tore Stamnes, finanssjef – 75 11 90 91 / 415 086 60 – [email protected]

Styre

Ove Brattbakk, leder

Stein Andre Herigstad-Olsen, nestleder

Eva Monica Hestvik

Bjørn Audun Risøy

Inga Marie Lund

Nils Terje Furunes

Marianne Terese Steinmo

Birgitte Lorentzen

Martin Søreng

Kontaktinformasjon

Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q1 2016

Economy & Finance

Transcript of Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q1 2016