2009Ganz HoldinG zrt. Éves JelentÉs

K ü l d e t é s

A Ganz Holding Zrt. tagvállalatainak elkötelezett szándéka, hogy 160 éves hagyományaihoz és kivívott

hírnevéhez méltóan, a jelen és a jövô kihívásainak megfelelve elégítse ki a vevôk, tulajdonosok

és munkavállalók igényeit, a XXI. század hazai gépgyártásának jelentôs szereplôjévé váljon,

növelje nemzetközi tekintélyét és fejlessze versenyképességét.

Szervezeti felépítés

Elnöki köszöntô

Tulajdonosok

Vezetôség

Tevékenységek áttekintése

n Közlekedési gépgyártás

n Energetikai és környezetvédelmi gépgyártás

n Acélszerkezet- és öntvénygyártás

n Szolgáltatások

Pénzügyi jelentés

n A cégcsoport gazdálkodásának értékelése

n Ganz Holding cégcsoport konszolidált mérlege

n Mérleg adatok

n Ganz Holding cégcsoport eredménykimutatása

n Termelési költségek

n Bevételek

Export piacaink

Független könyvvizsgálói jelentés

Vállalati üdülô Balatonbogláron

T a r T a l o m j e g y z é K

02-03

a c é g c s o P o r T s z e r v e z e T i f e l é P í T é s e

Termelés

Kereskedelem és engineering

szolgáltatás

ganzHolding zrt.

ganzenergetika Kft.

ganzHydro Kft.

Technip ganz Pvt. ltd.

ganz egypt co. ltd.

ganzeg Kft.

ganzszolgáltató zrt.

ganzipari Park Kft.

ganzmotor Kft.

ganzengineering Kft.

e l n ö K i K ö s z ö n T ô

A 2009-es üzleti évet a külsô környezet tekintetében alapvetôen a világgazdasági-, a magyar gazdasági válság határozta

meg. számos cég került végzetesen nehéz helyzetbe, vesztette el piacát, kényszerült jelentôs leépítésre, felszámolásra.

A Ganz Holding cégcsoportot ill. tagvállalatait az alábbi okoknál fogva a válság szele csak érintôlegesen érintette:

n A 2001-ben végrehajtott forint sávszélesítés ill. az árfolyamnak a sáv erôs széléhez történô rögzítése számunkra

elôrehozta a válságot. 2001 – 2006 között mi már megtettünk minden lehetséges válságkezelô intézkedést,

létrehozva egy alacsonyabb szintû egyensúlyt, egy jobb manôverezô képességet, törlesztésre került az összes

hitel, stb.

n tevékenységünket még inkább az export piacok felé irányítottuk, így a válság kapcsán gyengülô árfolyamon

versenyképességünk nôtt, nagyobb eredményt realizáltunk.

n A hazai piacon is – az árfolyam változás miatt – az importtal szemben megnôtt a versenyképességünk, mind a MÁv-

nál, mind az energetikai beruházásoknál termékeink iránt ismét vevôi igény, nyomás jelentkezett.

n Az orosz Atomenergomash leányvállalatának, a transzportno technologicseszkoe Masinoctroenie 51 %

tôkebefektetése pótlólagos forrást biztosított.

n Profilkörünk azt a tevékenységi területet határozza meg, ahol szakismerettel, referenciával rendelkezünk, de azon

belül az egyedi vevôi igényekre „méretszabóság”-ként mûködünk és így folyamatosan fejlesztünk, rugalmasan

alkalmazkodva a konkrét feladat követelményeihez, ami mozgásterünket, versenyképességünket különösen a piaci

rések tekintetében nagyban növeli.

Ugyanakkor acélszerkezet gyártásunkat (Zalaegerszeg) – ahol a tevékenységet az építôipar részére készülô földmunkagép

és haszonjármû felépítmények alkatrészeinek nagy világcégek részére történô gyártása, szállítása határozza meg –

szükségszerûen érintette a válság és nagy erôfeszítéseket kellett tennünk, hogy ezt a piaci kiesést pótoljuk, kisebb

leépítéssel egyensúlyt teremtsünk, valamint egri kisöntvény gyárunkat fel kellett számoltatnunk.

Összességében azonban közepesen jó évet zártunk. … Ft árbevétel mellett a konszolidált eredmény … Ft és 2010-re

is üzleti tervünk átlagosan 80 %-ban már szerzôdéssel fedezett, mindenütt piaci és termelés növekedésre számítunk.

Ganz Holding cégcsoport tevékenysége a vasúti jármûgyártás (erôátviteli berendezések - dízelmotorok, sebességváltók,

forgóvázak -, jármûszerkezeti részegységek), energetikai gépgyártás (vízgépek - szivattyúk, turbinák, vízfékek -,

atomerômûvi berendezések - átrakógépek, stb. -), acélszerkezet gyártás (földmunkagépek és haszonjármûvek, építôipari

gépek felépítményei, bútoripari gépek), környezetfejlesztési gépgyártás (szökôkutak, öntözôrendszerek). egyike azon

kevés hazai tulajdonban lévô cégnek, melynek termékei export piacokon is versenyképesek és elnyert üzletei kapcsán

jelentôs beszállítói kört képes integrálni, folyamatos fejlesztéssel a 166 éves története során minden válságot képes

volt túlélni, sôt abból rendre nyertesen kijönni.

ezekkel a szavakkal köszönöm meg piaci partnereinknek – vevôinknek, beszállítóinknak, hitelezôinknek – az

együttmûködését és nyújtunk jelen kiadványunkkal tükörképet a 2009-es év gazdálkodásáról.

Bízva a további sok évtizedes együttmûködésben, bizalmukban,

tisztelettel:

Fitos Zoltán

04-05

Tulajdonos megnevezése jegyzett tôke jegyzett tôke

összege megoszlása

ezer Ft %

ggmD vagyonhasznosítási

és fejlesztési Holding zrt. ..........................................2.551.810 ............................................ 99,99

magánszemély ................................................................. 190 .............................................. 0,01

összesen: ................................................................2.552.000 ...........................................100,00

T u l a j D o n o s o K 2 0 0 9 . d e c e M B e r 3 1 .

06-07

felügyelô Bizottság

elnök: tóth Attila

tagjai: Ötömösy István

soltész sándor

igazgatóság

elnök: Fitos Zoltán

tagjai: deák Miklós

szombath Péter

a cég könyvvizsgálója

dornhof nagy und Partner

Hungar Audit Könyvvizsgáló

és Adótanácsadó Kft.

nagy József

a cég jogi képviselôje

Wiszkidenszky és tóth Ügyvédi Iroda

dr. tóth Péter

v e z e T ô s é g 2 0 0 9 . d e c e M B e r 3 1 .

Iparvállalati A25 (dvM2 és dvM12) mozdonyok remotorizációja és modernizációja (remotorizált Borsodchem mozdony)

thaiföldi vasutak remotorizált mozdonya

GH 250 típusú forgóváz

12PA4v185vG típusú dízel-motor modernizált kivitelre átalakítva, Heinzmann elektro-nikus vezérléssel, MÁv M41 dízelmozdonyokhoz

Ipari hajtómûvek (képen: vHed 320-s-4 típ. függôleges

tengelyû szivattyúhajtómû egyiptomi öntözôtelepekre)

MÁv M41-2120 dízelmozdony, modernizált kivitelre átalakított,Heinzmann elektronikus vezérlésű 12PA4v185vG dízelmotorral

Közlekedési gépgyártás

Hed-560-sr szivattyúhajtómû egyiptomi szivattyútelepre

tKK 2020 tengelyhajtómû finn iparvállalati mozdonyhoz

GAnZ 12PA4 és 18PA4v185GM-Ge gázmotorok, gázkomprimáló kompresszoros egységgel a MOl dél-magyarországi telepein.

(GAnZ 18PA4v185GM-Ge gázmotor a MOl algyôi telepén)

a piaci terület 2009. évi nettó árbevétele 1.369 millió ft volt, a teljes cégcsoport árbevételének 20,37%-a.

a terület árbevételébôl 82,52% belföldi, 17,48% export értékesítés.

ganz motor Kft.

tevékenységi kör:

vasúti jármûvek (dízel-villamos, dízel-hidraulikus és villamos mozdonyok, dízel és villamos motorvonatok,

sínbuszok, személykocsik, városi villamosok, metró kocsik, tehervagonok,

forgóvázak), részegységek és alkatrészek tervezése, gyártása, vasúti erôátviteli

berendezések (dízelmotorok, sebességváltók, tengelyhajtómûvek),

dízel- és gázmotorok, áramfejlesztô aggregátok, blokk fûtômûvek tervezése,

gyártása, szervizelés, egyedi kivitelû ipari hajtómûvek tervezése, gyártása,

hosszmérô eszközök kalibrálása, szerszámgépek pontossági

bemérése, vízfékek bérmunkában történô gyártása

08-09

GAnZ 6PA4v185vG típusú dízelmotor iparvállalati

A25 mozdonyok remotorizációjához

Abu rawash projekt. szivattyú típusa BdF 350

Zaporozsjei Atomerômû MPsZ - v -1000Z2-3-U4.2 típusú átrakógép felújítása a 2. blokkon. 2004-2005

Budapest, XIII. kerület, cooper center

Paksi Atomerômû Zrt., v-213r típusú átrakógépek felújítása az 1. - 4. blokkon 2001-2005.

nagyvárad

eger, Agria Park

10-11Zaporozsjei Atomerômû MPsZ - v -1000Z2-3-U4.2 típusú átrakógép felújítása a 2. blokkon. 2004-2005

dél Ukrajnai Atomerômû, MP-1000-2r -U4.2 típusú átrakógépek felújítása az 1., 2. blokkon. 1998-2004

Ahwas, Irán projekt dBn 500 szivattyúk

energetikai és környezetvédelmi gépgyártása piaci terület 2009. évi nettó árbevétele 2.703 millió ft volt, mely mintegy 25%-os növekedést

mutat az elôzô évhez képest. ez a teljes cégcsoport árbevételének 40,23%-át teszi ki.

a piaci terület árbevételének 61,33%-át belföldi, 38,67%-át export értékesítés biztosította.

ganz engineering és energetikai gépgyártó Kft.

Tevékenységi kör:

szivattyúk, turbinák, vízfékek, atomerômûvi berendezések, dugattyús gépek,

olajipari fúróberendezések és ezek alkatrészeinek tervezése, gyártása, szervizelése.

A berendezések kulcsra készen kerülnek átadásra, tehát a teljes helyszíni

tevékenység elvégzésével, vagy irányításával együtt.

Ipari vezérlések automatizálása, vásárolt motorral épülô áramfejlesztô

aggregátok gyártása, elosztó és kapcsolómezôk, inverterek, akkumulátortöltôk,

feszültségszabályozók gyártása, valamint a Hitachi PLC-k és inverterek

forgalmazása. 2002 óta a társaság termékkörében víztisztító

berendezések és oxigéndúsítók is szerepelnek.

ganz Hydro Kft.

Tevékenységi kör:

automatikus öntözôberendezések, szökôkutak telepítése,

vízellátó rendszerek tervezése

és kivitelezése, valamint közvetítô-

és alkatrész kereskedelem

temelini atomerômû 2. blokk rekonstrukciója

nagyvárad

Putzmeister megrendelésére gyártott részegység

Putzmeister részére gyártott részegység

Holzma részére gyártott berendezés

Ganzeg Kft. saját fejlesztésû egyengetô gépe

caterpillar részére gyártott elemek

Ganzeg Kft. saját fejlesztésû hegesztô automatája

acélszerkezet- és öntvénygyártás

a piaci terület 2009. évi nettó árbevétele 1.196 millió ft volt,

ez a teljes cégcsoport árbevételének 17,8%-a.

ganzeg Kft. (Zalaegerszeg)

tevékenységi kör:

nagyszilárdságú, mikroötvözött és hagyományos

acélszerkezetgyártás (földmunkagépek,

haszonjármûvek és egyéb speciális felhasználású

acélszerkezetek)

ganz öntöde Kft. (eger)

tevékenységi kör:

lemezgrafitos öntvények, gömbgrafitos öntvények,

ötvözött vasöntvények gyártása

Putzmeister részére gyártott részegység

Holzma részére gyártott berendezés

Öntvények

12-13

a piaci terület 2008. évi nettó árbevétele 1.398 millió Ft

volt, ez a teljes cégcsoport árbevételének 19%-a.

ganz szolgáltató zrt.

tevékenységi kör:

villamos energia, gáz-, víz- és levegôellátás

a volt Ganz-MÁvAG telephelyen mûködô vállalkozások

és jelentôs hányadban a Holding tagvállalatai számára

ganz ipari Park Kft. (Zalaegerszeg)

tevékenységi kör: ingatlan bérbeadás

szolgáltatások

14-1514-15

Pénzügyi jelentés

a c é g c s o P o r T g a z D á l K o D á s á n a K é r T é K e l é s e

A cégcsoport konszolidált eredmény-kimutatása 5.985.073 ezer Ft összegû nettó árbevételt és 828.149 ezer Ft egyéb

bevételt számolt el 2009-ben. A konszolidált mérleg szerinti eredmény 96.901 e Ft-ot tesz ki. A nettó árbevétel 38,30

%-a export, míg 61,20 %-a belföldi értékesítésbôl származott, azonban a belföldi értékesítés is tartalmaz jelentôs

közvetett exportot, mintegy … %-ban.

Az üzemi eredmény pozitív (1.935 e Ft). A pozitív üzleti eredmény elsôsorban annak tudható be, hogy a cégcsoport

gazdálkodása 2009-ben stabilizálódott.

A 2009. évrôl készült összevont éves mérleg fôösszege 9.788.561 ezer Ft, ami 704.862 e Ft-tal alacsonyabb, mint az

elôzô évi. A csökkenés elsôsorban a készletek és követelések csökkenésének tudható be.

A forgóeszközök értéke a követelések és készletek csökkenése miatt csökkent az elôzô évhez képest, ami jól mutatja

a likviditási helyzet javulását.

Az aktív idôbeli elhatárolások összege közel 30 m Ft-tal nôtt.

A forrásokon belül a saját tôke, a hátrasorolt kötelezettségek, valamint a hosszú lejáratú kötelezettségek az összes

forrás 67,7 %-át teszik ki, ami jelentôs további javulás az elôzô évhez képest. A saját tôke, a rejtett tartalékok (hátrasorolt

kötelezettségek), valamint a hosszúlejáratú kötelezettségek fedezetet nyújtanak a befektetett eszközök állományára.

A rövid lejáratú kötelezettségek összes forráson belüli aránya 27,7 %, ami közel 5 %-os javulást jelent az elôzô évhez

viszonyítva. A forgóeszközök és a rövid lejáratú kötelezettségek + passzív idôbeli elhatárolások aránya 1,28. ez azt

mutatja, hogy a korábbi igen kedvezôtlen likviditási helyzet jelentôsen javult 2009. év végére.

A cégcsoport mind hitelállományát, mind átütemezett adótartozását jelentôsen csökkentette. 2010 elsô félévben ez

irányú kötelezettségeit teljesíti, megszünteti.

Összességében elmondható, hogy az elôzô években megkezdett reorganizáció (üzem- és tevékenység összevonások,

létszámcsökkentés, profiltisztítás) és ingatlan értékesítések megvalósulása következtében a Ganz cégcsoport

gazdálkodása egy alacsonyabb egyensúlyi szinten stabilizálódott.

12-13

ezer Ft

megnevezés 2007 2008 2009

e s z K ö z ö K

Befektetett eszközök 7,026,357 5,754,314 5,740,471

Immateriális javak 611,839 357,089 354,356

tárgyi eszközök 6,137,374 5,120,925 5,110,741

Befektetett pénzügyi eszközök 277,144 276,300 275,374

forgóeszközök 4,083,333 4,696,520 3,976,395

Készletek 1,703,146 1,953,793 1,694,527

Követelések 1,919,134 1,871,330 1,775,724

Értékpapírok 96,528 315,541 252,568

Pénzeszközök 364,525 555,856 253,576

aktív idôbeli elhatárolások 60,196 42,589 71,695

eszKözöK összesen 11,169,886 10,493,423 9 788,561

f o r r á s o K

saját tôke 6,076,819 5,645,303 5,651,466

Jegyzett tôke 2,552,000 2,552,000 2,552,000

tôketartalék 95,261 95,261 95,261

eredménytartalék -2,185,600 -2,040,365 -948,608

lekötött tartalék 643,263 894,113 789,148

Értékelési tartalék 4,211,744 3,403,125 2,578,541

Mérleg szerinti eredmény 377,544 105,989 96,901

leányvállalati saját tôke változása 152,241 172,173 133,096

Konszolidáció miatti változások -21,769 124,453 -22,230

Külsô tagok részesedése 252,135 338,554 377,357

céltartalékok 48,235 97,016 63,778

Kötelezettségek 4,754,501 4,248,248 3,697,861

Hátrasorolt kötelezettségek 749,428 822,593 773,193

Hosszú lejáratú kötelezettségek 28,143 23,560 210,152

rövid lejáratú kötelezettségek 3,976,930 3,402,095 2,714,516

Passzív idôbeli elhatárolások 290,331 502,856 375,456

forrásoK összesen 11,169,886 10,493,423 9,788,561

K o n s z o l i D á l T m é r l e g

20-21

megnevezés 2007 2008 2009

ezer Ft % ezer Ft % ezer Ft %

anyagköltség 2,849,005 38 3,338,904 37 2,399,377

igénybevett szolgáltatások értéke 853,452 12 1,065,630 12 1,008,922

egyéb szolgáltatások értéke 61,304 1 73,910 1 70,755

eláBé 102,555 1 213,070 2 121,969

eladott szolgáltatások értéke 133,183 2 261,672 3 308,662

személyi jellegû ráfordítások 2,199,450 30 2,131,329 23 1,636,959

értékcsökkenési leírás 246,937 3 243,951 3 200,945

egyéb ráfordítások 944,711 13 1,685,309 19 943,343

m é r l e g a D a T o K

T e r m e l é s i K ö l T s é g e K

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

7,000,000

8,000,000

ezer Ft

200920082007

saját tôke forgóeszközök Befektetett eszközök

ezer Ft

megnevezés 2007 2008 2009

értékesítés nettó árbevétele 6,559,056 6,791,571 5 985 073

egyéb bevételek 617,975 663,041 828 149

Aktivált saját teljesítmények értéke 197,952 333,645 -120 355

Anyagjellegû ráfordítások 3,999,499 4,953,186 3 909 685

személyi jellegû ráfordítások 2,199,450 2,131,329 1 636 959

Értékcsökkenési leírás 246,937 243,951 200 945

egyéb ráfordítások 944,711 1,685,309 943 343

Üzemi tevékenység eredménye -18,448 -1,210,698 1 935

Pénzügyi mûveletek bevételei 104,565 276,711 284 303

Pénzügyi mûveletek ráfordításai 122,571 370,343 186 622

Pénzügyi mûveletek eredménye -18,006 -93,632 97 681

szokásos vállalkozási eredmény -36,454 -1,304,330 99 616

rendkívüli bevételek 466,104 2,328,976 15 306

rendkívüli ráfordítások 3,547 888,172 1 197

rendkívüli eredmény 462,557 1,440,804 14 109

adózás elôtti eredmény 426,103 136,474 113 725

K o n s z o l i D á l T e r e D m é n y K i m u T a T á s

22-23

ezer Ft

megnevezés 2007 2008 2009

Belföldi értékesítés nettó árbevétele 3,592,547 3,300,441 3,663,035

export értékesítés nettó árbevétele 2,966,509 3,491,130 2,322,038

értékesítés nettó árbevétele 6,559,056 6,791,571 5,985,073

rendkívüli bevételek 466,104 2,328,976

egyéb bevételek 617,975 663,041 828,149

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

7,000,000

8,000,000

ezer Ft

B e v é T e l e K

Belföldi értékesítés nettó árbevételeexport értékesítés nettó árbevételeértékesítés nettó árbevételerendkívüli bevételekegyéb bevételek

2007 2008 2009

e x P o r T P i a c a i n K

export piacaink az export

árbevétel százalékában

%

németország. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.70

Belgium. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.05

cseh Köztársaság. . . . . . . . . . . . . 11.55

egyesült Királyság. . . . . . . . . . . . . . 8.46

oroszország.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.40

szerbia.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.47

franciaország. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.39

Thaiföld.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.28

egyiptom. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.23

románia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.33

olaszország. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0.91

ukrajna. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0.72

Törökország.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0.50

szlovákia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0.44

ausztria. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0.30

Bangladesh.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0.25

india.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0.04

szíria.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0.01

24-25

26-27v á l l a l a T i Ü D Ü l ô B a l a T o n B o g l á r o n

A vállalat vezetése nagy hangsúlyt fektet dolgozóinak a cégcsoporthoz való

kötôdésének elôsegítésére, melyek közül csak a legfontosabbakat kiemelve:

- tulajdonrész biztosítása

- önkéntes nyugdíjpénztári támogatás (4 %)

- vállalati üdülô,

- stb.

2007-ben elkezdôdött a Balaton partján lévô, jelentôsen lepusztult vállalati üdülô

teljes átépítése, felújítása, ezzel is gondoskodva a dolgozók és családtagjaik

pihenésérôl, kikapcsolódásáról.

Korábban az üdülô egy téglaépületbôl és egy faépületbôl állt, a Ganz-MÁvAG

gyermek üdülôjeként mûködött és mint ilyen, önálló szobákból, valamint közös mosdókból és mellékhelységekbôl állt.

A korábbi téglaépületben két szinten összesen 4 apartman került kialakításra. Az igényesen berendezett, légkondicionált

apartmanokban kényelmes szobák és teljesen felszerelt konyha várja a pihenni vágyó dolgozókat. 2009 tavaszára

ennek az épületnek a teljes felújítása befejezôdött, amit nyáron már birtokba vehettek a dolgozók és családtagjaik.

A korábbi faépület lebontásra került és a helyén új téglaépület épült 2009-ben, melynek egyik oldalán 4 kisebb, másik

oldalán 4 nagyobb, galériás apartman kapott helyet. Az építési munkák 2009 nyár végére befejezôdtek, azonban ez

az épület üdülési célokra csak 2010 nyarától áll rendelkezésre. A két épület heti váltásokkal egyszerre 12 család és

így 40-42 fô részére nyújt kényelmes elhelyezést, üdülési, pihenési lehetôséget vagy áll a dolgozók továbbképzésére

rendelkezésre.

A vállalat vezetése reméli, hogy a dolgozók sok örömüket lelik majd az új üdülôben.