Ecopetrol _ Pmrb - 6.Gestión Proyecto Modernizacióngrb1

Presentación del PMRB a ACOPI

Ingeniero José Joaquín Pinto

Gerente PMRB

30 de Agosto 2011

2PMRB

2 Estrategia de Ejecución

1 Objetivos, alcance y cronograma del PMRB

3 Impacto Económico, Social y Ambiental

3PMRB

Refinería de Barrancabermeja• Procesa actualmente 250.000 barriles por día.

• Configurada para procesar crudos livianos y ligeros.

• Conversión Media (76%).

Producción de Crudos• Crudos livianos y medios en declinación.

• Crudos pesados en incremento y con mayor contenido de azufre.

• Crudos pesados requieren NAFTA como diluyente para su transporte.

Mercado Nacional Demanda de Diesel en aumento.

Gasolina con demanda constante.

Demanda de combustibles de mayor calidad ambiental.

4PMRB

Adecuar la Refinería de Barrancabermeja para transformar crudos pesados en

productos valiosos de mejor calidad, asegurando la rentabilidad y generación

de valor a mediano y largo plazo en el negocio de Refinación.

Objetivos específicos

1. Procesar crudos pesados y ácidos

nacionales> 175 KBPD.

2. Incrementar la conversión de nivel

medio (76%) a alta conversión (95%).

3. Reducir la importación de combustibles

al incrementar la producción en 45

KBPD.

4. Cumplir estándares nacionales de

calidad de combustibles (Diesel <50

ppm y Gasolina <300 ppm de azufre)

5PMRB

Aprobada

Enero 2008

Aprobada

Diciembre 2009

Fase I Fase II Fase III

Prefactibilidad

Técnico- Económica

Ingeniería conceptual y selección de tecnologías

Definición del Proyecto

Aprobada

Mayo 2011

Ejecución

(Ingeniería

Detalle, compras

y Construcción)

Fase IV

6PMRB

Colombia

Perímetro del PMRB

7PMRB

Descripción Capacidad

Coquización retardada 54.000 BPD

Hidrocraqueo de conversión parcial 80.000 BPD

Hidrodesulfurización de nafta de coque 16.700 BPD

Planta de Generación de Hidrógeno 200 MMPCSD

8PMRB


2 de Aguas Agrias 450 GPM

2 de Amina 525 GPM


2 de Recuperación de Azufre 125 Ton/D

2 de Tratamiento de Gas de Cola 125 Ton/D

9PMRB


Aire de Planta de instrumentos 3.700 PCSD

Nitrógeno 6400 SCFM

Agua de Calderas 2020 GPM

Agua de Refrigeración 27.000 GPM

Subestación eléctrica Principal 120 MW - 34.5/13.8 KV

Agua Contraincendio 7.500 GPM

10PMRB


6 Tanques de Almacenamiento 320 KB

Tea para Hidrocarburos 1,211.100 Lb/hr

Tea para gases ácidos 58.620 Lb/hr

Sistema de Manejo de Coque 64.000 Ton.

11PMRB

Descripción

Modernización de unidades de destilación

Modernización de la Planta de Tratamiento de Aguas

Residuales

Interconexiones entre el área norte y refinería

existente

2 tanques nuevos y modificación de 17 existentes.

Modificación de casas de bombas y subestaciones

eléctricas

1 compresor de gas natural

12PMRB

Descripción

Preparación del Sitio

Relocalización de instalaciones de la Armada

Muelle de descarga de equipo

13

Año2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

General

Fase I Fase II Caso de Negocio

Ingeniería conceptual Ingeniería Básica

Acuerdo Regional

Aprobación Junta DirectivaFeb. Compras de Larga Entrega Dic.

Contratación

Aprobación CAS permisos 5 y 6

Construcción 18 M

C1:

Preparación

del sitio

Contratación Jul.Ago.

Jun.

Jul.Feb.

Ago. Construcción 33 M May.

Terminación

Mecánica

Puesta en

Operación

Ing. detallada

May.

Jun.Oct.

Acuerdo con Mindefensa Jul. Reubicación Armada Dic.

EPC1: Nuevas

Plantas

Convenio con

Mindefensa

Nov. Ing. Detallada Abr.

Contr.Ago. Nov.

Dic. Construcción Ago.

U-2

50

U-2

00

Oc

t.

Fe

b.

Ing. Detallada U-2000/U-2100Ene.

Fe

b.

Fe

b.

U-

21

00 U-

20

00

C3:

Modificación

Unidades de

Crudo

existentes

Contr.Mar. Oct.

Sep. Ing. Detallada Feb.

Mar. Compras Feb.

Dic. Construcción Sep.Puesta en

Operación

EPC2:

Modernización

planta de

tratamiento de

aguas

residuales

EPC3:

Interconexiones

Refinería

Contr.Dic. Jun.

Jun. Ing. Detallada Sep.

Ago. Construcción Ago.

Ing. detallada

Ago. Ing. detallada Sep.

Feb. Compras Sep.

Total47 meses

Total10 meses

Total39 meses

Total35 meses

Total18 meses

Total38 meses

Ruta Crítica Ejecutado

Cronograma PMRB

Jun. Ene.

14PMRB

Los mayores desembolsos se darán entre 2013 y 2015

MUSD

15PMRB

16PMRB




17PMRB

Estrategia de

Ejecución del PMRBSoporte Administrativo

Project Management

Consultant PMC

Licencias de

Ingeniería

Contratos

EPC y C

4

1

2

3

24PMRB




El PMRB y la refinería modernizada

aumentarán los ingresos tributarios locales

Porcentaje de impuestos generados por el PMRB y la refinería modernizada

Fuente: DANE, DDTS-DNP, Cálculos Fedesarrollo

Concepto Efecto

ICA 7,6%

Predial 0,1%

Otros 1,5%

Ingresos tributarios 9,2%

También se esperan efectos importantes

en los sectores económicos locales

Fuente: DANE, Cámara de Comercio Barrancabermeja, cálculos Fedesarrollo.

(No incluye compras de petróleo o dentro del sector de refinerías)

Consumo intermedio local generado por una Refinería modernizada

Consumo intermedio Valor agregado

La refinería modernizada generará efectos en

otros sectores diferentes a petróleo

Impuestos Empleo

0,00

0,02

0,04

0,06

0,08

Efecto directo Efecto total

0,01 0,01

0,04

0,06

Bil

lon

es

de

pe

sos

Petróleo Resto

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000


6.81414.292

7.012

39.516

Nú

me

ro d

e e

mp

leo

s

Petróleo Resto

0

1

2

3

4

5


1,221,51

2,22

2,79

Bil

lon

es

de

pe

sos

Petróleo Resto

0

2

4

6

8


1,523,01

0,35

4,67

Bil

lon

es

de

pe

sos

Petróleo Resto

Fuente: DANE, cálculos Fedesarrollo.

28PMRB

Mejor calidad del aire para el país (500 t/d de SO2 )

Operación de la refinería mas eficiente en efluentes y uso del agua

(no se aumenta captación del río Magdalena y se reduce un 20% el

vertimiento actual).

Mayores ingresos en la región por impuestos (por construcción y

producción) .

Incremento del margen de Refinación.

Mayores transferencias a la nación.

Generación de empleo durante la construcción (cerca de 4000

trabajadores directos e indirectos).

Oportunidad para proveedores de bienes y servicios locales,

regionales y nacionales

Desarrollo sostenible para la región.

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