Bab 3 baru lagi

PROPOSAL REVITALISASI PASAR TITI KUNING

BAB III

ANALISIS KAWASAN PASAR TITI KUNING

3.1 Orientasi Pasar Titi Kuning terhadap Kota Medan dan Kecamatan Medan

Johor

Pasar Titi Kuning merupakan salah satu pasar yang berada di Kota Medan. Menurut

data PD Pasar, pada tahun 2014 terdapat 55 pasar di Kota Medan. Daftar pasar-

pasar yang ada di Kota Medan dapat dilihat pada tabel di bawah ini.

Tabel 3.1.

Daftar Nama-Nama Pasar Berdasarkan Kelas Pasar Pada Tahun 2014

NO NAMA PASAR KELAS PASAR KETERANGAN

1 Pasar Pusat Pasar Medan I-A Cabang I 2 Pasar Petisah I-A Cabang II 3 Pasar Peringgan I-A Cabang II 4 Pasar Hongkong I-A Cabang I 5 Pasar Sukaramai I Cabang I 6 Pasar Aksara I Cabang III 7 Pasar Sambas I Cabang I 8 Pasar Ramai Utama (swasta) I Cabang I 9 Pasar Medan Deli II Cabang III

10 Pasar Muara Takus II Cabang II 11 Pasar Padang Bulan II Cabang II 12 Pasar Glugur Kota II Cabang III 13 Pasar TPI Cemara II Cabang III 14 Pasar Inpres Sei Sikambing II Cabang II 15 Pasar Inpres Desa Lalang II Cabang II 16 Pasar Inpres Helvetia II Cabang II 17 Pasar Inpres Jalan Halat II Cabang I 18 Pasar Inpres Jalan Bakti II Cabang I 19 Pasar Inpres Pendidikan II Cabang III

44


NO NAMA PASAR KELAS PASAR KETERANGAN

20 Pasar Inpres Jalan Jawa Belawan II Cabang III 21 Pasar Pisang Belawan II Cabang III 22 Pasar Inpres Kwala Bekala II Cabang II 23 Pasar Inpres Titi Kuning II Cabang I 24 Pasar Pandu Baru II Cabang I 25 Pasar Kampung Baru II Cabang I 26 Pasar Kemiri II Cabang I 27 Pasar Sunggal II Cabang II 28 Pasar Sentosa Baru II Cabang III 29 Pasar Titi Papan II Cabang III 30 Pasar Simalingkar II Cabang II 31 Pasar Beruang/ Gajah II Cabang I 32 Pasar Hindu II Cabang II 33 Pasar jl. Puri-Warni-Mahkamah II Cabang I 34 Pasar Pagaruyung II Cabang II

35 Keg. Malam Semarang/Sel.Panjang

II Cabang I

36 Pasar Kapuas Belawan III Cabang III 37 Pasar Inpres Pekan Labuhan III Cabang III 38 Pasar Inpres Paus Belawan III Cabang III 39 Pasar Sambu III Cabang I 40 Pasar Ikan lama III Cabang II 41 Pasar Pekong III Cabang III 42 Pasar Simpang Atap III Cabang III 43 Pasar Perguruan III Cabang III 44 Pasar Jl. Timah III Cabang I 45 Pasar Komplek TVRI III Cabang III 46 Pasar Martubung III Cabang III 47 Pasar Meranti IV Cabang II 48 Pasar Penampungan /Jl. Bulan IV Cabang I 49 Pasar Jl. Salak IV Cabang I 50 Pasar Pagi Marelan IV Cabang III 51 Pasar Jl. Cahaya IV Cabang III 52 Pasar Jl. Bersama IV Cabang III 53 Pasar Pagi Tj. Mulia IV Cabang III 54 Pasar Ternak IV Cabang II 55 Pasar Jangka IV Cabang II

Sumber : Bagian Usaha Perusahaan Daerah Pasar Kota Medan

45


Pada gambar di bawah ini dapat dilihat jumlah pasar di tiap kecamatan di Kota

Medan.

Gambar 3.1. Jumlah Pasar Tiap Kecamatan di Kota Medan

Kec Medan Area

Kec. Medan Amplas

Kec. Medan Barat

Kec. Medan Baru

Kec. Medan Belawan

Kec. Medan Deli

Kec. Medan Denai

Kec. Medan Helvetia

Kec. Medan Johor

Kec. Medan Kota

Kec. Medan Labuhan

Kec. Medan Maimun

Kec. Medan Marelan

Kec. Medan Perjuangan

Kec. Medan Petisah

Kec. Medan PoloniaKec. Medan Selayang

Kec. Medan Sunggal

Kec. Medan Tembung

Kec. Medan Timur

Kec. Medan Tuntungan

Kota Medan

Kab. Deli Serdang

I-AIII

-12

Jumlah

-III

Kelas

IV 1

I-AIII

---

Jumlah

-III

Kelas

IV 1

I-AIII

--2

Jumlah

-III

Kelas

IV -

I-AIII

1-1

Jumlah

-III

Kelas

IV -

I-AIII

---

Jumlah

-III

Kelas

IV -

I-AIII

--1

Jumlah

-III

Kelas

IV -

Legenda :

N

EW

S

0.7 0 0.7 1.4 Kilometers

GAMBAR : 3.13Peta Sebaran Fasilitas Perdagangan

BADAN PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN DAERAHPEMERINTAH KOTA MEDAN

I-AIII

--1

Jumlah

2III

Kelas

IV 2I-AIII

---

Jumlah

-III

Kelas

IV 1

I-AIII

--2

Jumlah

1III

Kelas

IV 2I-AIII

--2

Jumlah

1III

Kelas

IV 1

I-AIII

-21

Jumlah

1III

Kelas

IV -

I-AIII

---

Jumlah

-III

Kelas

IV -

I-AIII

--1

Jumlah

1III

Kelas

IV 1

I-AIII

--1

Jumlah

-III

Kelas

IV 2

I-AIII

--2

Jumlah

-III

Kelas

IV -

I-AIII

--2

Jumlah

-III

Kelas

IV -

I-AIII

11-

Jumlah

-III

Kelas

IV 1

I-AIII

214

Jumlah

1III

Kelas

IV 1

I-AIII

--

Jumlah

III

Kelas

IV 1--

I-AIII

--1

Jumlah

3III

Kelas

IV -

Sumber : BPSTahun 2005

1:107000Skala

Rel KAJalan

Batas PantaiSungai

Batas AdministrasiBatas KotaBatas KecamatanBatas Kelurahan

Kota Medan

Kab. Deli Serdang

S e l a t M a l a k a

Peta Indeks

9840'9835'

9840'9835'

0230'0245'

0 24 0'023 5'

023

0'02

35 '

02 4

5'0 2

40'

K O T A M E D A N

I-AIII

--1

Jumlah

3III

Kelas

IV -

PENYEMPURNAAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH (RTRW) KOTA MEDAN

N

EW

S

0.7 0 0.7 1.4 Kilometers

1:104000Skala

46


Hasil gambar di atas dapat dilihat bahwa di Kecamatan Johor terdapat 2 tradisional

dan kedua pasar tersebut termasuk kedalam pasar kelas II, yang salah satunya

adalah Pasar Titi Kuning sendiri.

3.2 Kontribusi Pasar Tradisional terhadap PAD

Secara menyeluruh, kontribusi Pasar Tradisional terhadap PAD Kota Medan dapat

dibaca pada tabel di bawah ini.

Tabel 3.2. Penerimaan dan Biaya Operasional PD. Pasar Kota Medan Sampai

Dengan Bulan Juni 2009

Bulan Penerimaan (Rp.) Biaya Operasional

(Rp.) Selisih

Januari 1.062.033.207,- 1.141.193.093,- (79.159.886) Pebruari 1.142.466.063,- 1.175.619.149,- (33.153.086) Maret 1.231.714.646,- 989.916.294,- 241.798.352 April 1.178.474.316,- 1.203.282.043,- (24.807.727) Mei 1.078.097.555,- 925.703.058,- 152.394.497 Juni 1.246.847.766,- 897.435.195,- 349.412.571 Jumlah 6.939.633.453,- 6.333.148.833,- 606.484.721

Dari tabel di atas dapat disimpulkan bahwa penerimaan PAD dari seluruh Pasar

Tradisional di Kota Medan dari Januari hingga Juni 2009 adalah sebesar Rp

606.484.721. Hal ini berarti pengembangan pasar perlu dilakukan untuk

memberikan kontribusi kepada PAD.

3.3 Potensi Pasar Titi Kuning

Pasar Titi Kuning merupakan pasar yang dikelola oleh PD Pasar Jaya yang masuk ke

kelas II yaitu yaitu pasar yang bangunannya semi permanen dan memiliki fasilitas

yang belum memadai. Pasar ini berada di kelurahan titi kuning (di lintasi oleh Jl.

Brigjen Hamid) dan berada di atas lahan seluas 4.700 m2. Sekarang ini terdapat

47


169 kios, 124 stand terbuka, 1 surket, 24 stand meja ikan, 16 unit meja untuk

makanan, 49 pedagang informal, dan 6 meja pedagang daging babi, memiliki lahan

parkir seadanya yang dapat menampung 25 unit mobil, dan parkir sepeda motor.

Pasar ini merupakan pasar yang berpotensi untuk dikembangkan karena Pasar Titi

Kuning terdapat di perbatasan Kecamatan Medan Johor, Medan Maimun dan

Medan Polonia dimana di sekitarnya adalah permukiman penduduk yang

merupakan potensi pasar. Selain itu, Pasar Titi Kuning ini juga berada di dekat

persimpangan padat sehingga memiliki aksessibilitas yang baikl ( persimpangan Jl.

Brigjen Katamso, Jl. AH. Nasution, dan Jl. Brigjen Hamid ). Potensi aksessibilitas

yang dimiliki oleh Pasar Titi Kuning juga dilintasi oleh commuter pekerja yang

bekerja di Kota Medan namun banyak bertempat tinggal di Kabupaten Deli Serdang

(daerah deli tua dan namorambe), sehingga penduduk Kabupaten Deli Serdang ini

juga menjadi peluang konsumen yang potensial bagi Pasar Titi Kuning.

Pada gambar di bawah ini dapat dilihat orientasi letak Pasar Titi Kuning. Pada

gambar tersebut dapat dilihat juga bahwa Pasar Titi Kuning berada di sekitar

perumahan kepadatan tinggi dan sekitar lokasi perdagangan.

48


Gambar 3.2. Pasar Titi Kuning Dekat Dengan Permukiman Penduduk

LOKASI PASAR TITI KUNING

49


3.4 Kesesuaian dengan RTRW Kota Medan tahun 2011-2031 dan RPJMD Kota

Medan

Untuk mendukung rencana struktur wilayah yang akan direncanakan, wilayah Kota

Medan dibagi menjadi 9 (sembilan) Bagian Wilayah Kota (BWK). Pasar Titi Kuning

masuk ke dalam BWK Medan Selayang yang terdiri dari:

Kecamatan Medan Tuntungan,

Kecamatan Medan Baru (kecuali Kelurahan Darat dan Petisah Hulu. Kedua

kelurahan tersebut masuk dalam BWK Pusat Kota);

Kecamatan Medan Selayang, dan

Kecamatan Medan Johor.

Untuk sistem pusat pelayanan Kota Medan, direncanakan terdiri atas 2 (dua) pusat

primer, yaitu satu Pusat Primer di Utara dan 1 (satu) Pusat Primer di Pusat Kota dan

didukung oleh 7 (tujuh) Pusat Sekunder yang sekaligus juga sebagai Pusat-pusat

BWK. BWK Selayang berpusat di Kecamatan Medan Selayang sebagai Pusat

Sekunder dengan fungsi adalah sebagai:

Pusat kegiatan perdagangan/bisnis

Pendidikan

Pelaksanaan fungsi-fungsi ini mencakup seluruh BWK.

Pasar Titi Kuning, yang masuk ke dalam BWK Medan Selayang menjadi salah satu

sasaran pengembangan kawasan komersial. Kawasan komersial yang akan

direncanakan di Kota Medan terdiri dari kegiatan perdagangan, niaga, bisnis,

perkantoran swasta, dan kegiatan informal. Luas lahan untuk kegiatan ini

direncanakan terdapat sekitar 836,82 Ha. Arahan lokasi untuk kegiatan jasa

tersebut adalah:

BWK Pusat Kota (CBD Polonia) yang terdiri dari 7 (tujuh) Kecamatan;

Kawasan Pelabuhan Belawan;

Pusat Primer Utara dan setiap Pusat Sekunder (termasuk Pusat Sekunder

Selayang)

50


Program Pengembangan Kawasan Komersial, meliputi:

1. Penyusunan pedoman pengembangan kawasan perdagangan dan jasa dan

fasilitas penunjangnya pada Pusat Primer dan Pusat Sekunder.

2. Pemerataan fasilitas perdagangan menurut skala pelayanan dan struktur

ruang kota.

3. Pengelolaan kegiatan PKL, minimum meliputi ketentuan pendaftaran PKL

resmi, penetapan lokasi dan jenis usaha/dagangan, hak dan kewajiban, serta

besarnya iuran/retribusi.

4. Pembatasan pertumbuhan dan pengembangan konsep perdagangan linier

sepanjang jalan arteri dan kolektor untuk meminimalisasi dampak

menurunnya kinerja jalan.

5. Penertiban usaha kaki lima (UKL) secara konsisten (jangka pendek,

menengah, panjang).

6. Pembatasan ruang publik (jalan atau taman) yang diperbolehkan dan tidak

diperbolehkan untuk kegiatan pedagang kaki lima.

7. Kewajiban dan insentif sektor formal dalam penyediaan ruang untuk

kegiatan pedagang kaki lima.

8. Pengembangan kawasan kantor pemerintahan Kota di Pusat Kota (CBD

Polonia), yang dapat menjadi citra kota dan berwawasan lingkungan.

Oleh sebab itu, disimpulkan bahwa revitalisasi Pasar Titi Kuning sesuai dengan

arahan RTRW yang mengembangkan kecamatan tersebut sebagai pusat pelayanan

ekonomi sekunder dan sesuai dengan program pengembangan kawasan komersial.

Pada dokumen RPJMD Kota Medan 2011-2015 disebutkan bahwa untuk

mewujudkan agenda prioritas pembangunan peningkatan produktivitas dan daya

saing daerah, dirumuskan salah satu sasaran pembangunan adalah meningkatnya

kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB tahun 2015 menjadi 25,22 trilyun.

Disebutkan pula pada RPJMD Kota Medan 2011-2015, langkah-langkah operasional

dari arah kebijakan Peningkatan Produktivitas dan Inovasi Daerah akan

51


dilaksanakan melalui salah satu program yaitu Program peningkatan efisiensi

perdagangan dalam negeri. Program ini dimaksudkan menata sistem perdagangan

dalam negeri hingga dapat lebih efisien sehingga dapat mendorong pertumbuhan

sektor perdagangan. Beberapa kegiatan yang dilakukan antara lain pengembangan

pasar dan distribusi barang produk, peningkatan sistem dan jaringan informasi

perdagangan dan sosialisasi penggunana produk dalam negeri.

Pada matriks rencana program dan kebutuhan pendanaan disajikan bahwa untuk

rencana program peningkatan efesiensi perdagangan dalam negeri dengan

indikator kinerjanya adalah meningkatnya kontribusi sektor perdagangan terhadap

PDRB, kerangka pendanaannya, dapat dilihat pada tabel di bawah ini.

Tabel 3.3. Kerangka Pendanaan Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan

Dalam Negeri Tahun Rp (juta)

2011 7.114,3 2012 7.350 2013 7.600 2014 7.755 2015 7.755

3.5 Kondisi Eksisting dan Permasalahan Pasar Titi Kuning

Pasar Titi Kuning terletak di perbatasan Kecamatan Medan Johor, Medan Polonia

dan Medan Maimun sehingga melayani permukiman-permukiman di kedua

kecamatan tersebut. Pasar Titi Kuning berbatasan dengan jalan Bgrigjen Hamid dan

ruko-ruko di sebelah Utara, Selatan dan Barat. Foto-foto kondisi eksisting Pasar Titi

Kuning dapat dilihat di bawah ini.

52


Pintu masuk ke dalam lokasi pasar titi kuning

Saluran drainase tertutup dan dangkal sehingga air tidak mengalir

Kios penjual pakaian berdekatan dengan kios penjual buah-

buahan

Deretan kios-kios di pasar titi kuning

Jarak antar kios terlalu rapat Deretan Los buah-buhan dari bahan kayu yang telah usang

Deretan kios terlalu rapat dan kurang pencahaan sehingga

terkesan kumuh

Los penjual ikan dan daging terlalu dekat jaraknya

Tidak adanya saluran drinase yang memadai membuat jalan becek

Gambar 3.3. Kondisi Eksisting Pasar Titi Kuning

53


Setelah melakukan observasi dan survey di lapangan, ditemukan beberapa

permasalahan sosial, fisik dan kawasan di Pasar Titi Kuning.

Permasalahan fisik di Pasar Titi Kuning hampir sama dengan permasalahan fisik di

pasar tradisional lain, yaitu:

1. Tapak ini dibatasi oleh jalan lokal sehingga kegiatan pasar harus dilokalisir

sehingga tidak mengganggu sirkulasi kendaraan di jalan raya.

2. Para pedagang meluber hingga ke badan jalan untuk mendekatkan diri pada

calon pembeli.

3. Kegiatan pasar seperti berdagang ikan basah, daging, dll dapat menimbulkan

bau tidak sedap membuat suasana pasar menjadi tidak nyaman.

4. Kondisi drainase yang tidak berfungsi dengan baik (mampet) dan tidak terawat

sehingga menimbulkan genangan di beberapa tempat terutama pada tempat

perdagangan ikan (los basah) yang membutuhkan banyak air, dll. Genangan air

kotor ini menimbulkan becek dan bau tidak sedap.

5. Kios-kios berbahan kayu yang tidak terawat dengan baik menimbulkan kesan

kumuh dan tidak terawat.

6. Jarak antara kios yang sangat dekat sehingga jalur sirkulasi bagi calon pembeli

sangat sempit (berkisar 1 m) sehingga menimbulkan rasa tidak nyaman.

7. Lokasi jenis barang dagangan tidak diatur dengan rapi sehingga pedagang yang

jual baju (barang kering) bisa berdekatan dengan yang menjual sayur (barang

basah) sehingga situasi becek sampai kemana-mana. Calon pembeli baju harus

melewati tempat becek dulu sehingga menimbulkan suasana tidak nyaman.

8. Tidak teraturnya penempatan jenis barang dagangan membuat hewan seperti

lalat yang biasa ada di tempat basah ikut menghinggapi makanan yang dijual di

kios makanan sehingga makanan yang dijual tidak higienis lagi.

9. Sarana parkir kendaraan roda empat dan roda dua kurang memadai memadai.

Calon pembeli menggunakan bahu jalan untuk memarkirkan kendaraannya.

54


10. Atap pasar yang sudah mulai rusak dan tidak terpelihara membuat pasar

menjadi kumuh.

11. Desain dan pengaturan letak kios yang tidak teratur menyulitkan calon pembeli.

12. Tidak adanya pemeliharaan. Kios yang sudah ditutup dibiarkan basah dan

berbau. Hal ini membuat pasar ini berbau busuk sepanjang hari.

Permasalahan-permasalahan sosialnya antara lain:

a. Penghasilan pedagang di Pasar Titi Kuning masih tergolong rendah

dibandingkan beberapa pasar lain seperti Pasar Kapuas Belawan dan

Sukaramai yang pendapatan kotor pedagangnya umumnya lebih besar. Hasil

RDS menunjukkan bahwa umumnya pedagang Pasar Titi Kuning mendapat

penghasilan kotor antara Rp 101.000-250.000/hari (42%) dan antara Rp

25.000-100.000/hari (23,9%).

b. Pedagang di Pasar Titi Kuning sudah mengetahui bahwa pasar akan

direvitalisasi. Seperti yang biasa terjadi bahwa setiap revitalisasi pasar akan

diawali dengan kebakaran dulu sehingga mereka takut pasar ini dibakar atau

terjadi kebakaran juga.

c. Pedagang mempertanyakan tempat mereka berdagang sementara pasar

dibangun kembali.

d. Pedagang mengkhawatirkan harga sewa kios akan mahal setelah pasar

direvitalisasi.

e. Masih banyaknya pedagang yang menggelar barang dagagannya di jalanan

untuk mendekati pembeli.

f. Tidak adanya organisasi bersama yang menampung keluh kesah para

pedagang dan menyampaikannya kepada stakeholder lain. Pembuatan satu

organisasi seperti koperasi sebaiknya dilakukan. Namun organisasi ini harus

mendapat kepercayaan dari pedagang.

55


3.6 Analisis Tapak (Fisik Geografis)

3.6.1 Analisis Kondisi Wilayah Potensial untuk Dibangun

Untuk mengetahui wilayah yang potensial dibangun, digunakan gambar figure

ground kawasan Pasar Titi Kuning. Figure ground merupakan teori yang digunakan

untuk mengetahui tekstur dan pola tata ruang perkotaan serta digunakan untuk

mengidentifikasi masalah keteraturan massa/ ruang perkotaan sesuai kaidah

estetika. Dari gambar figure ground dapat terlihat bangunan permanen dan semi

permanen. Gambarnya dapat dilihat di bawah ini.

Dari gambar di atas dapat dilihat bahwa kawasan Pasar Titi Kuning sudah lebih banyak

memiliki massa daripada ruang terbuka. Pola massanya tidak teratur dan tidak membentuk pola. Ruang terbuka yang ada berupa jalan dan sedikit tempat parkir.

Gambar 3.4. Figure Ground

Berikut gambar guna lahan di sekitar Pasar Titi Kuning.

Gambar 3.5. Guna Lahan di Sekitar Pasar Titi Kuning

56


Dari hasil observasi, ditemukan bahwa bangunan di sekitar pasar umumnya adalah

bangunan permanen yang berbahan dinding dan berlantai 2 dan 3. Sementara

bangunan pasar umumnya terbuat dari besi, beton dan kayu.

3.6.2 Analisis Kemiringan Lahan

Bentuk kemiringan wilayah sangat menentukan jenis penggunaan lahan, intensitas

penggunaan lahan, kepadatan bangunan, dll. Wilayah dengan kemiringan datar

hingga sedang (0-5%) digunakan untuk berbagai keperluan khususnya pemukiman,

industri dan pertanian.

Kondisi permukaan tanah Pasar Titi Kuning datar. Kemiringan lahan di Pasar Titi

Kuning tidak lebih dari 5%. Hal ini membuat lahan ini tepat digunakan untuk

pembangunan pasar. Kemiringan lahan yang datar membuat tidak sulit untuk

membuat bangunan berlantai lebih dari 1 lantai di lahan ini.

Kemiringan lahan yang datar membuat aliran air drainase harus dibantu agar

mengalir. Di beberapa tempat di pasar ini, air drainase tidak mengalir. Hal ini

menimbulkan becek dan bau.

Karena topografi datar, maka bangunan yang dibangun pun bisa rapat namun harus

mengikuti KDB dan KLB yang berlaku.

3.6.3 Analisa Aksesibilitas

Permasalahan aksesibilitas sudah dibahas secara umum di atas. Untuk lebih

jelasnya dapat kita lihat kondisi eksisting aksesibilitas di sekitar Pasar Titi Kuning

pada gambar di bawah ini.

57


Gambar 3.6. Kondisi Aksesibilitas Di Dalam Pasar Dan Di Luar Pasar Titi Kuning

Permasalahan aksesibilitas adalah sebagai berikut:

1. Selalu terjadi kemacetan atau antrian di Jalan Brigjen Hamid (teptanya di

depan pintu masuk pasar) karena jalan ini dipergunakan juga sebagai tempat

berjualan oleh pedagang, lalu dijadikan tempat antrian becak untuk

menunggu penumpang.

2. Akses masuk ke pasar sempit karena hanya terdapat satu akses jalan. Lebar

akses masuk pasar hanya berkisar 3-4 meter yang semakin ke dalam pasar

semakin sempit karena dimanfaatkan untuk berjualan

3. Tempat parkir yang disediakan tidak dimanfaatkan secara maksimal terutama

pada saat aktifitas pasar di pagi hari, karena lahannya terlalu sempit. Parkir

tetap dilakukan di pinggir jalan (on street) baik kendaraan roda dua dan roda

empat.

Kondisi jalan sulit dilewati kendaraan roda 4

Jalan di dalm tertata baik untuk di los terbuka

Lahan parker seadanya sehingga kurang dapat

menampung seluruh aktifitas

Jalan masuk pasar juga dimanfaatkan parkir roda 2

sehingga mempersempit jalan masuk

Jalan masuk banyak dilewati becak yang parkir

sembarangan

Jalan masuk hanya melalui satu lajur

Area parkir kendaraan kurang sehingga kendaraan parkir

sembarangan

58


4. Aksesibilitas di dalam pasar juga sangat sempit sehingga tidak nyaman bagi

pembeli.

Aksesibilitas di sekitar Pasar Titi Kuning dapat dilihat pada gambar berikut:

Gambar 3.8. Jalan di sekitar Pasar Titi Kuning

Jalan Brigjen Hamid merupakan jalan lokal primer dengan lebar berkisar 12 m. Jalan

ini terdiri dari 2 lajur yang menhubungkan pasar dengan jalan AH. Nasuton dan

Jalan Brig. Katamso. Jalan AH Nasution merupakan jalan Arteri primer dengan lebar

20 m. Jalan ini menghubungkan Kecamatan Medan Medan Johot dan Medan

Medan Polonia serta Medan Maimun.

Pemecahan permasalahan aksesibilitas di atas adalah sebagai berikut:

1. Penyediaan halte untuk tempat berhenti bagi angkutan umum yang

menurunkan atau menaikkan penumpang dari pasar atau menuju pasar.

2. Penyediaan tempat parkir bagi kendaraan roda dua dan roda empat di

areal pasar (basement).

3. Penyediaan halte khusus untuk becak.

4. Penyediaan jalur khusus keluar masuk barang.

5. Pembuatan marka atau sempadan jalan di Jalan Brigjen Hamid untuk

menertibkan pengguna jalan.

59


3.6.4 Analisis Buffer Zone

Dari hasil obervasi di lapangan, ditemukan bahwa konflik bisa saja terjadi antara

dua aktivitas yang saling berdekatan. Konflik tersebut adalah: Aktivitas jual beli

pasar dengan aktivitas sirkulasi lalu lintas. Pasar Titi Kuning dibatasi oleh Jalan

Brigjen Hamid dan gang kecil. Jalan Klambir memiliki lebar kurang lebih 12 meter

dan merupakan jalan lokal primer.

Sebagai jalan lokal primer, jalan ini menghubungkan pusat kegiatan di Kecamatan

Medan johor dan Medan Polonia dengan pusat kegiatan lainnya di pusat Kota

Medan sehingga aktivitasnya tinggi. Selain itu, jalan ini juga merupakan jalan

penghubung Kota Medan dan Kab. Deli Serdang. Sementara itu, Pasar Titi Kuning

adalah pasar tradisional yang besar. Tanpa buffer zone, dua aktivitas ini akan saling

berkonflik terutama, sesuai dengan yang dilihat di lapangan, pedagang umumnya

menggelar dagagannya di bahu dan pinggir jalan, sedekat mungkin dengan calon

pembeli. Oleh sebab itu diperlukan jalur hijau seperti pohon yang memisahkan

aktivitas ini.

Buffer Zone adalah suatu zona penyangga untuk membatasi dua penggunaan lahan

yang bisa saling berkonflik. Dari hasil pengamatan, saat ini tidak ada buffer zone

yang memisahkan kedua jenis aktivitas ini. Sebaiknya dibuat jalur hijau untuk

memisahkan aktivitas perdagangan dengan aktivitas sirkulasi jalan. Gambar di

bawah ini menunjukkan potongan Jalan Brigjen Hamid dimana terdapat pohon yang

memisahkan jalan raya dengan aktivitas pasar dan ruko.

Gambar 3.9. Potongan Jalan Klambir V Dengan Buffer Zone

60


3.7 Kebutuhan-kebutuhan Internal Kawasan Pasar Titi Kuning

Kebutuhan internal pada studi ini diartikan sebagai infrastruktur dan fasilitas yang

digunakan bersama oleh para pedagang di Pasar Titi Kuning. Infratruktur dan

fasilitas yang dibutuhkan bersama adalah air bersih, listrik, saluran drainase, tempat

pembuangan sampah, sistem pengangkutan sampah, fasilitas kamar mandi (toilet),

dan fasilitas ibadah (musholla).

3.7.1 Analisis Kebutuhan Pengolahan Lingkungan

Yang dimaksud sebagai kebutuhan pengolahan lingkungan adalah kebutuhan akan

penyaluran air kotor, penampungan sampah dan sistem pengangkutan sampah.

A. Saluran drainase.

Seperti sudah disebutkan di atas bahwa pada Pasar Titi Kuning, saluran drainase

sangat kurang. Hal ini mengakibatkan becek bila terjadi hujan karena air hujan tidak

bisa disalurkan kemana-mana. Untuk mencegah terjadinya tanah lembab dan

becek, maka sebaiknya pasar tradisional merupakan bangunan yang permanen

sehingga lantai tetap bersih bila hujan dan disediakan saluran drainase dari tiap kios

dan di depan bangunan. Khusus untuk pedagang basah seperti ikan, daging, diberi

tempat khusus dimana ada saluran pembuangan khusus dari tiap kiosnya.

B. Penampungan dan pengangkutan sampah.

Sistem penampungan dan pengangkutan sampah penting sekali dimiliki suatu pasar

karena timbunan harian sampah dari pasar umumnya besar dan untuk dagangan

basah mudah busuk. Untuk pasar, diperlukan lokasi khusus untuk menampung

sampah di belakang lokasi pasar yang bisa dilalui truk pengangkut sampah.

Untuk tiap kios sebaiknya menyediakan tong sampah di kiosnya masing-masing dan

untuk jam tertentu atau sehari 2 kali, sampah itu diambil dan diantar ke tempat

penampungan sementara.

61


Sistem pelayanan persampahan di Kota Medan terdiri dari 3 tindakan yaitu :

Untuk wilayah inti kota dilayani 100% dengan sistem door to door dengan

menggunakan compactor.

Untuk wilayah luar inti kota dengan sistem door to door melalui sarana

pemindahan transfer depo.

Untuk wilayah pinggir kota dengan sistem komunal melalui sarana

container.

Wilayah Kecamatan Medan Johor termasuk wilayah inti kota sehingga

pelayanan permukiman dan pasarnya (termasuk Pasar Titi Kuning) diangkut

menggunakan compactor.

Manajemen pengangkutan sampah seharusnya diatur oleh PD Pasar Jaya karena

pedagang umumnya sudah diminta iuran untuk kebersihan pasar.

3.7.2 Analisis Kebutuhan Air Bersih

Air bersih untuk sarana perekonomian seperti seperti pasar harus juga disediakan.

Air bersih ini umumya digunakan untuk mencuci sayuran, membersihkan kios,

toilet/kamar mandi, menyediakan air untuk ikan hidup, mencuci barang dagangan

(yang basah), dll.

Sistem penyediaan air bersih di Kota Medan pada umumnya sudah terlayani oleh

PDAM Tirtanadi, dengan memanfaatkan sumber air permukaan, mata air dan

sumur bor. Untuk memenuhi kebutuhan air bersih di Kota Medan maka diproduksi

air dari beberapa IPA (Instalasi Pengolahan Air Bersih) yang antara lain IPA Limau

Manis yang berasal dari sungai dengan kapasitas air baku 380,2 l/detik dan

kapasitas produksinya 358 liter/detik. Kecamatan Medan Johor dilewati jaringan

WTP Limau Manis ini artinya jaringan air bersih di Pasar Titi Kuning dilayani oleh

WTP Deli Tua ini.

62


3.7.3 Analisis Kebutuhan Listrik

Listrik untuk sarana perekonomian seperti pasar harus diperhatikan. Selain

kebutuhannya harus dipenuhi, pelayanan listrik juga harus aman karena sering

terjadi korslet listrik yang menyebabkan banyak pasar habis terbakar.

Listrik pada pasar digunakan untuk penerangan tiap kios, penerangan jalur sirkulasi

calon pembeli, menyalakan mesin penggiling kelapa, memasak, membuat juice, dll.

Menurut data, penyaluran listrik untuk kebutuhan bisnis mencapai 31.315 unit

sambungan dengan daya 284.361 KVA. Belum ada penjelasan rinci berapa dari

penyaluran listrik bisnis ini yang digunakan oleh Pasar Titi Kuning.

Tabel 3.4. Jumlah Pelanggan Listrik, Daya KVA Tersambung

dan Energi Jual Kota Medan Tahun 2007

No. Jenis Pelanggan Jumlah

Sambungan (unit)

Daya Tersambung

(KVA)

Energi Jual (MWH)

1 Sosial 4.912 46.266 66.074 2 Rumah Tangga 418.504 423.133 706.351 3 Bisnis 31.315 284.361 464.988 4 Industri 1.551 330.473 997.197 5 Publik 6.089 48.327 143.887 6 Multiguna - - 3.197

Jumlah 462.371 1.132.560 2.381.694

Sumber: RTRW Kota Medan, 2008-2028

3.7.4 Analisis Kebutuhan Fasilitas Bersama

Fasilitas bersama yang harus tersedia di pasar adalah fasilitas toilet, musholla,

ruang terbuka, dan sarana parkir, dan jalur input dan output barang, tangga atau

escalator. Pengelolaan fasilitas bersama dapat dilakukan oleh PD Pasar langsung

atau diserahkan ke pihak swasta.

63


1. Fasilitas toilet:

Fasilitas ini mutlak diperlukan mengingat banyaknya kios yang ada (bisa

mencapai 200-an kios).

Fasilitas ini dapat menjadi salah satu sumber penghasilan bagi PD Pasar bila

disewakan atau diserahkan pengelolaannya oleh pihak ketiga. Dalam hal ini,

pihak PD Pasar harus melakukan pemeriksaan berkala untuk melihat tingkat

kebersihan toilet dan tingkat pelayanannya.

Penempatan fasilitas ini sebaiknya di tiap lantai pasar

2. Fasilitas Musholla

Fasilitas ini mutlak diperlukan mengingat pedagang hampir seharian berada

di pasar.

Penempatan fasilitas ini bisa di tiap lantai atau di lantai paling atas (bila

bangunan pasar kurang dari 4 lantai) agar jauh dari keributan yang

ditimbulkan dari aktivitas pasar.

3. Ruang terbuka

Untuk menjadikan pasar yang higienis, tidak berbau busuk, diperlukan

saluran udara yang cukup. Saluran udara atau ventilasi tentu saja harus ada

di tiap lantai. Saluran udara selain berbentuk jendela ventilasi juga bisa

berbentuk ruang terbuka.

Keberadaan ruang terbuka membuat pasar menjadi tidak sumpek. Terlebih

lagi apabila ada taman tempat bermain anak di ruang terbuka.

Ruang terbuka menjadi andalan mall untuk menarik perhatian pengunjung

sehingga pengusaha mall sering membuat plaza yang kadang-kadang diisi

dagangan, kadang dibiarkan terbuka untuk tempat bermain anak-anak.

4. Sarana parkir

Pengelolaan fasilitas parkir dapat diserahkan kepada swasta dengan

berbagai macam variasi sistem seperti bagi hasil

64


Sarana parkir mutlak perlu apabila ingin menarik pembeli datang. Fasilitas

parkir yang baik adalah salah satu kunci agar pasar tradisional bisa bersaing

dengan pasar modern.

Parkir dapat digratiskan selamanya atau digratiskan pada jam-jam tertentu

untuk menarik peminat pengunjung.

5. Tangga/escalator

Tangga atau escalator tentu mutlak diperlukan pada pasar tradisional yang

lebih dari 1 lantai. Tangga atau escalator merupakan fasilitas bersama yang

harus dipelihara oleh para pedagang.

Pemeliharaan tangga/escalator diserahkan kepada pengelola gedung atau

manajemen PD Pasar. Di beberapa pasar modern, tanggung jawab

pengelolaan gedung diserahkan ke pihak swasta yang professional.

Tangga/escalator harus ditempatkan di tempat yang tepat. Ketepatan

tempat ini bergantung pada peruntukan lokasi kios. Tempat yang tepat

untuk tangga/escalator adalah:

o di depan (dekat pintu masuk). Hal ini penting agar calon pembeli yang memiliki tujuan jelas di lantai 2, dst, tidak perlu masuk ke lantai

1 dulu.

o di tengah. Hal ini penting agar calon pembeli yang sudah berada di dalam salah satu lantai dapat mengakses tangga/escalator dengan

mudah.

6. Jalur Input dan Output Barang

Fasilitas ini mutlak harus ada pada suatu pasar karena pada saat-saat

tertentu setiap pedagang akan memasukkandan mengeluarkan barang

dalam jumlah besar.

Jalur input dan output barang harus berbeda dengan jalur masuk dan keluar

calon pembeli agar aktivitas input dan output barang tidak terganggu. Jalur

ini sebaiknya diperuntukkan hanya bagi para pedagang.

65


7. Food Court

Food Court umumnya ditemukan di pasar modern. Namun pasar tradisional

bisa juga memiliki ini. Tentu saja makanan yang disediakan disesuaikan

dengan karakter pembeli di pasar tradisional.

Sering ditemukan di pasar tradisional, tempat makan bercampur dengan

tempat penjualan ayam, daging dan ikan. Hal ini menimbulkan kesan tidak

higienis. Inilah yang membuat pasar tradisional tidak mampu bersaing

dengan pasar modern. Oleh sebab itu perlu dibuat suatu fasilitas bersama

untuk tempat makan dimana pedagang penjual makanan jadi dapat

berdagang di situ.

3.8 Prinsip Pengembangan Kawasan Pasar Titi Kuning

Prinsip Perancangan untuk menyelesaikan permasalahan di Pasar Titi Kuning adalah

sebagai berikut:

1. Harus ada pemisahan yang jelas antara pasar dengan jalan raya agar aktivitas

sirkulasi dan aktivitas pasar tidak saling mengganggu. Pemisahan ini bisa berupa

pagar atau buffer zone.

2. Penyediaan halte di Jalan Klambir Lima agar sirkulasi jalan tidak terganggu

karena banyaknya penumpang yang turun angkot dan naik angkot dari pasar.

3. Pengaturan jalan keluar masuk calon pembeli ke dalam bangunan atau ke luar

bangunan

4. Pembuatan kios permanen dengan dinding bata sehingga tidak mudah lapuk

dan rusak juga tidak mudah terbakar.

5. Penempatan dan pengaturan lokasi kios untuk barang dagangan yang sejenis

dan berbeda jenis. Salah satunya adalah pemisahan barang dagangan basah

(sayur, ikan, daging) dengan barang dagangan kering.

6. Pembuatan saluran drainase yang baik sehingga air kotor dapat segera dibuang

dan dialirkan sehingga tidak menggenang.

66


7. Pengaturan jarak antar kios sehingga lebar jalur sirkulasi besar untuk calon

pembeli.

8. Pemindahan pedagagang dari pinggir jalan raya ke dalam kios oleh sebab itu

kios sebaiknya bertingkat dan akses tangga menuju lantai 2, dst, mudah.

9. Penyediaan sarana parkir kendaraan roda 2 dan roda 4.

10. Penyediaan jalur input dan output barang agar pedagang memiliki akses khusus

untuk memasukkan dan mengeluarkan barang dagangannya.

11. Penyediaan saluran air bersih, sistem penampungan sampah, sistem

pengangkutan sampah, penyediaan listrik dan lampu penerangan yang

memadai.

12. Material bangunan yang bagus seperti beton menggantikan struktur kayu dan

atap seng sehingga memberikan kenyamanan dan kualitas yang baik.

3.9 Konsep Pengembangan Pasar Titi Kuning

Pengembangan pasar tradisional tidak hanya bisa melalui pembangunan fisik saja.

Perlu diperhatikan hal-hal lain juga seperti manajemen, dll. Oleh sebab itu perlu

dirumuskan suatu konsep pengembangan pasar untuk mendukung rencana

pengembangan fisik.

Konsep pengembangan Pasar Titi Kuning adalah:

1. Pemberdayaan koperasi pedagang.

Pemberdayaan pedagang diperlukan untuk memperhatikan kesejahteraan

dan memberi kemudahan bagi mereka untuk berdagang di pasar. Salah satu

cara pemberdayaan pedagang adalah memberdayakan koperasi pedagang. Di

beberapa pasar, sudah ada koperasi pedagang pasar yaitu KOPPAS atau

Koperasi Pedagang Pasar. Koperasi ini sebaiknya diberi kesempatan

berkembang agar memudahkan pedagang untuk mendapat kredit baik kredit

67


untuk barang dagagannya maupun kredit kendaraan roda dua dan empat

ataupun kredit rumah.

Koperasi yang berjalan baik dapat juga digunakan untuk mengatur pedagang

yang suka menggelar dagangannya di depan jalan atau tidak di kios yang

disediakan. Para pedagang diarahkan untuk mengatur teman-teman

pedagangnya untuk berdagang di tempatnya dan bersama-sama

memberantas premanisme.

2. Perspektif bisnis

Perspektif bisnis diperlukan dalam mengembangkan pasar yaitu terus

menerus melakukan pengembangan atau inovasi agar keuntungan terus

bertambah. Berhubungan dengan lokasi Titi Kuning yang tidak dekat dari

pusat perkotaan, maka dirasakan perlunya untuk diusung konsep tertentu

guna mendukung suksesnya program revitalisasi Pasar Titi Kuning. Pasar Titi

Kuning yang apabila direvitalisasi dengan konsep seperti sebelumnya, yakni

pasar tradisional umum, maka potensi pengunjung yang akan datang

berbelanja diprediksikan adalah masyarakat sekitarnya saja, sementara

masyarakat di tengah kota lebih memilih berkunjung ke pusat perbelanjaan

ataupun pasar tradisional di tengah kota yang mana produk-produk yang

tersedia juga lebih lengkap.

Namun keadaan akan sangat berbeda dengan diusungnya konsep Pasar Seni

yang mana akan membuka pangsa pasar baru, yakni para turis domestik dan

mancanegara. Bahkan dengan dibangunnya pasar seni tidak tertutup

kemungkinan masyarakat di pusat kota juga akan berkunjung untuk mencari

produk kerajinan tangan yang mungkin akan sulit ditemukan di pusat kota.

Masyarakat di pusat kota juga akan berkunjung ke pasar seni ketika

membutuhkan oleh-oleh untuk dibawa keluar kota, atau bahkan

mendampingi untuk berbelanja oleh-oleh saat kedatangan tamu dari luar

kota.

68


Kerjasama dengan Dinas Pariwisata dan biro jasa perjalanan akan ditempuh

untuk mengenalkan pasar seni kepada turis-turis yang sedang berkunjung ke

Kota Medan. Turis domestik dan mancanegara justru memiliki kebutuhan dan

keinginan untuk berbelanja suvenir dan oleh-oleh, serta daya beli yang jauh

lebih besar daripada masyarakat lokal, sehingga diyakini peluang usaha di

pasar seni akan lebih maksimal dibandingkan pasar tradisional lainnya.

Adapun pedagang lama akan tetap diakomodir dan bahkan diprioritaskan

dengan ditempatkan di lantai satu. Sedangkan pedagang dari luar akan

ditempatkan di lantai dua dan tiga yang masing-masing akan difungsikan

sebagai pasar seni dan foodcourt. Keberadaan foodcourt diharapkan dapat

menghidupkan lantai tiga yang mana biasanya lantai tiga dalam sebuah pasar

tradisional selama ini selalu gagal dalam menarik pengunjung, seperti yang

terlihat di Pusat Pasar, Pasar Petisah, dan Pasar Ramai.

Dengan mengusung konsep pasar seni dan foodcourt juga diharapkan dapat

memperpanjang jam operasional Pasar Titi Kuning yang hingga sekarang ini

hanya beroperasi setengah hari. Sementara pada siang hingga sore hari justru

pasar seni akan didatangi pengunjung seperti turis dan masyarakat dari luar

dengan berbagai keperluan, seperti berbelanja suvenir, oleh-oleh, barang-

barang kerajinan tangan dari pelaku UKM yang sulit ditemukan di pusat kota,

makan siang di foodcourt, hingga hanya sekadar jalan-jalan menikmati

suasana pasar yang dibuat unik dan modern menyerupai mall.

Pasar tradisional yang berada di lantai satu nantinya tetap akan ramai

didatangi masyarakat sekitarnya pada pagi hari untuk berbelanja barang

kebutuhan pokok seharihari, dan bahkan tidak tertutup kemungkinan juga

bisa beraktivitas hingga sore hari mengikuti jam operasional pasar seni,

sehingga omset para pedagang bisa semakin meningkat. Keadaan pasar pasca

pembangunan yang lebih bersih, rapi, modern, serta memiliki fasilitas parkir

69


yang luas juga tentunya akan meningkatkan jumlah pengunjung dengan

sendirinya.

Kunci utama untuk mencapai suksesnya konsep pasar seni terletak pada

pedagang yang akan menempati kios-kios di lantai dua dan tiga. Untuk itu,

system penjualan kios akan diprioritaskan untuk para pedagang yang

menjalankan usaha yang berhubungan dengan suvenir, oleh-oleh, kerajinan

tangan, barang seni, biro perjalanan dan destinasi wisata, dan lain sebagainya.

Sisa dari kios yang tidak terjual baru akan dibuka penjualannya kepada umum.

Sementara untuk pedagang pasar seni yang belum yakin atau tidak sanggup

untuk membeli kios di pasar seni namun memiliki minat untuk membuka

usaha di pasar seni, pihak investor akan memfasilitasi pedagang untuk

menyewa kepada pemilik kios. Situasi seperti ini tentunya menciptakan

keadaan win-win solution karena pihak pemilik kios yang juga terbantu

dengan adanya penyewa daripada kios yang sudah diinvestasikan.

3. Manajemen pengelolaan pasar yang professional. Manajemen pengelolaan

pasar sangat diperlukan. Tiap pasar harus memiliki ini. Saat ini sudah ada

manajemen pasar namun belum bekerja secara professional dan penuh

inovasi sehingga terus kalah dengan pasar modern. Tugasnya adalah:

Melakukan pemeliharaan terhadap fasilitas umum seperti tangga, toilet,

pengangkutan sampah dari tiap kios, kebersihan jalur sirkulasi calon

pembeli, ruang terbuka, saluran drainase, dll.

Mengurus masalah penggunaan dan pembayaran listrik serta

penggunaan dan pembayaran air bersih.

Mengurus masalah parkir.

Mengurus jalur dan jadwal input dan output barang.

Mengatasi para preman yang mengijinkan pedagang menggelar

dagangannya di luar pasar.

70


Mengawasi dan menegur para pedagang yang menggelar barang

dagagannya melewati batas kios atau sampai ke jalur sirkulasi calon

pembeli.

Memberi ide untuk pengembangan pasar, misalnya menyelenggarakan

event.

4. Mengadakan pertemuan berkala untuk menyelesaikan permasalahan

bersama seperti penggunaan listrik, kebersihan pasar, mengatasi preman, dst.

Forum pertemuan penting sekali untuk mengetahui keluh kesah para

pedagang dan menyelesaikan permasalahannya tanpa berlarut-larut.

3.10 Analisis SWOT

Analisis SWOT dilakukan untuk menemukan kekuatan, kelemahan, ancaman dan

tantangan bagi pengembangan Pasar Titi Kuning.

Strength Strength Pasar Titi Kuning adalah:

a. Harga barang murah / terjangkau oleh konsumen. Hal ini merupakan

karakter umumnya pasar tradisional yaitu harga yang lebih murah terutama

pada barang-barang yang dibutuhkan sehari-hari seperti sayuran, beras,

minyak goreng, dsb. Ini menjadi kekuatan di Pasar Titi Kuning.

b. Produk lengkap. Untuk pemenuhan kebutuhan sehari-hari, Pasar Titi Kuning

dapat diandalkan. Oleh sebab itu pasar ini tidak pernah sepi dari pembeli.

c. Lokasi dikenal. Pasar ini sudah berdiri lama dan dikenal. Oleh sebab itu

lokasi sudah begitu dikenal.

d. Mudah dijangkau. Lokasi pasar yang dekat dengan jalan arteri (Jl. AH

Nasution) dan jalan kolektor (Jl. Brigjen Katamso dan Jl. Brig. Hamid)

membuat pasar ini mudah dijangkau.

71


e. Income rata-rata tinggi. Pendapatan rata-rata penjual di pasar tradisional

lumayan besar. Hal ini yang menyebabkan mereka bertahan bekerja sebagai

pedagang di pasar ini.

Weakness

Weakness Pasar Titi Kuning adalah

a. Pengelolaan buruk. Pengelolaan buruk Pasar dapat dilihat dari drainase yang

jelek, kios-kios yang tidak terawat, pengaturan letak kios-kios yang jelek, dll.

Hal ini terlihat di Pasar Titi Kuning dan merupakan tipikal pasar tradisional

yang lain. Hal ini harus diperbaiki untuk peningkatan pelayanan pasar

tradisional.

b. Aksesibilitas dalam pasar jelek. Jalanan yang sempit bagi pembeli, becek,

kotor, membuat suasana dalam pasar menjadi terlihat kumuh, dan tidak

higienis. Hal ini merupakan kelemahan pasar tradisional pada umumnya.

c. Display (produk) jelek. Penataan display barang dagangan yang seadanya

saja membuat pasar tradisional kurang menarik. Begitu juga Pasar Titi

Kuning. Bahan-bahan makanan dan barang jualan ditempatkan begitu saja

tanpa pengaturan yang menarik.

d. HSE (Health Safety Environment) tidak memadai. Sempitnya dan rapatnya

kios yang berbahan kayu sebenarnya sangat tidak aman bagi tindakan

preventif bencana misalnya bencana kebakaran. Pasar tradisional umumnya

dan Pasar Titi Kuning khususnya, tidak memperhatikan hal ini.

e. Tidak nyaman. Situasi sempit, kotor dan berbau membuat pasar ini tidak

nyaman untuk didatangi.

f. Memiliki jalan masuk hanya satu jalur (inlet). Jalur masuk yang hanya dari

depan membuat terjadi penumpukan becak yang menunggu penumpang,

dan kendaraan (angkot) yang menunggu penumpang. Hal ini menimbulkan

kemacetan.

72


Melihat Strength dan Weakness diatas, dapat dianalisa bahwa:

1. Pengelolaan pasar buruk tetapi hal ini ditutupi dengan harga yang terjangkau.

Sehingga pembeli di pasar tradisional tetap saja ada.

2. Aksessibilitas dalam pasar sangat jelek tetapi karna produk lengkap dan harga

yang relatif murah, pembeli tetap saja mengunjungi pasar ini dan mencari

kebutuhannya sampai ke dalam pasar.

3. Tata letak barang dagangan jelek namun karna produk lengkap dan harga yang

murah, pasar ini tetap diandalkan oleh masyarakat.

4. Tata letak barang dagangan tidak diatur dengan rapi, tetapi di sisi lain,

pendapatan para pedagang lumayan besar.

5. Pasar ini dinilai tidak nyaman karena kotor dan berbau, namun karna harga

murah, produk lengkap dan mudah dijangkau, sehingga pasar ini tetap

diandalkan.

6. Jalur masuk ke pasar ini hanya 1, namun karena pasar ini mudah dijangkau maka

pasar ini tetap ramai.

Oppurtunities

Opportunities Pasar Titi Kuning adalah sebagai berikut:

a. Konsumen banyak. Pasar yang terletak di tengah permukiman penduduk

memang memiliki konsumen banyak karena penduduk memenuhi

kebutuhannya sehari-hari dengan berbelanja di pasar ini.

b. Pertumbuhan penduduk dan pemukiman sekitar bertambah. Bertumbuhnya

permukiman di sekitar penduduk menjadi peluang baik untuk bertambahnya

jumlah konsumen atau pembeli di pasar ini.

c. Didukung oleh Pemda. Pemda sudah melihat bahwa pasar tradisional harus

siap bersaing dengan pasar modern sehingga Pemda mendukung

pengembangan pasar tradisional. Dukungan ini penting untuk meningkatkan

kemampuan persaiangan pasar tradisional.

73


d. Pertumbuhan ekonomi kota Medan. Pertumbuhan ekonomi Kota Medan

terus meningkat, khususnya dalam bidang perdagangan. Hal ini memberi

pengaruh positif bagi perdagangan di pasar tradisional.

e. Akses mudah (diapit oleh jalan penghubung medan deli serdang). Akses ini

membuat lokasi Pasar Titi Kuning strategis.

Threats

Threats Pasar Titi Kuning adalah sebagai berikut:

a. Kompetitor pasar modern (saingan). Pasar modern adalah competitor

utama pasar tradisional. Pasar Titi Kuning harus siap bersaing dengan pasar

modern yang sudah mulai menjual barang kebutuhan sehari-hari dan

memberikan pelayanan yang tidak didapat di pasar tradisional seperti

kenyamanan, kebersihan, dll.

b. Pertumbuhan pasar modern. Pasar modern mulai berhasil merebut para

pembeli yang tidak mau repot dengan bau dan kotoran.

c. Stabilitas harga produk. Harga produk tidak stabil akibat permasalahan

ekonomi seperti isu kenaikan BBM, dst.

d. Terdapat 2 pasar kelas II di kecamatan Medan Johor. Pasar Titi Kuning

adalah salah satu pasar kelas II di kecamatan Medan Johor dan Medan

Maimun. Oleh sebab itu, persaingan antar pasar tradisional juga perlu

dicermati.

e. Perilaku belanja konsumen berubah dari suka berbelanja di pasar tradisional

menjadi lebih memilih berbelanja di pasar yang modern, bersih dan efisien.

Salah satu contohnya adalah sistem tawar menawar di pasar tradisional

sudah dinilai tidak efisien oleh masyarakat kota yang mulai sibuk dengan

pekerjaan dan waktu luang yang makin sedikit.

Melihat Opportunity dan Threats di atas, dapat dianalisa bahwa:

74


1. Yang menjadi kompetitor bagi Pasar Titi Kuning adalah pasar-pasar modern yang

memiliki pelayanan yang efisien, dan harga produk yang stabil. Namun

perkembangan jumlah penduduk di sekitar Pasar Titi Kuning yang bisa menjadi

potensi pembeli dapat menjadi kesempatan bagi Pasar Titi Kuning untuk

bersaing.

2. Pertumbuhan pasar modern semakin banyak namun pengembangan Pasar Titi

Kuning khususnya dan pasar tradisional umumnya tetap didukung oleh Pemda

melalui kebijakan-kebijakannya seperti kebijakan harga dan pembatasan

tumbuhnya pasar modern.

3. Pasar Titi Kuning dapat menjadi alternative pasar tradisional yang terdiversifikasi

menjadi pasar seni dan conderamatan

4. Dengan semakin meningkatnya pertumbuhan ekonomi Kota Medan, diharapkan

kestabilan harga dapat dicapai.

5. Fakta di lapangan juga menyebutkan terdapat 2 (dua) pasar kelas II setara

dengan Pasar Titi Kuning di kelurahan Medan Johor dan Medan Maimun,

namun konsumen tetap selalu berkunjung ke Pasar Titi Kuning guna memenuhi

kebutuhan pokok sehari-hari dikarenakan akses menuju Pasar Tradisional

tersebut mudah dan dekat dengan terminal.

6. Seiring dengan perkembangan zaman, maka perilaku belanja konsumenpun ikut

berubah akan tetapi pertumbuhan penduduk dan pemukiman sekitar yang

meningkat naik tetap menjadikan Pasar Titi Kuning menjadi pasar yang sering

dikunjungi oleh konsumen karena akses menuju pasar yang mudah dijangkau

oleh penduduk-penduduk sekitar.

Kesimpulan dari analisa SWOT ini adalah kelemahan-kelemahan yang dimiliki Pasar

Titi Kuning dapat ditutupi oleh kekuatannya. Ancaman dari luar juga dapat ditutupi

dengan kesempatan yang ada. Namun, kelemahan-kelemahan yang bisa diperbaiki

atau dihilangkan sebaiknya segera diperbaiki agar kekuatan Pasar Titi Kuning

semakin banyak.

75

Bab 3 baru lagi

Documents

Transcript of Bab 3 baru lagi