บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี...

21
6 บทที2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง ในการศึกษาครั้งนีเป็นการศึกษา ลักษณะความเป็นผู้ประกอบการของนักศึกษามหาวิทยาลัยสยาม มีแนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัย ที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนกรอบแนวคิดในการศึกษาดังต่อไปนี1. แนวคิดเกี่ยวกับผู้ประกอบการ 1.1 ความหมายของผู้ประกอบการ 1.2 แนวคิดทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับความเป็นผู้ประกอบการ 2. แนวคิดเกี่ยวกับลักษณะความเป็นผู้ประกอบการ 2.1 ลักษณะความเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสําเร็จ 2.2 ลักษณะความเป็นผู้ประกอบการ 5 ประการ 3. งานวิจัยที่เกี่ยวข้อง 4. กรอบแนวคิดในการศึกษา ตอนที1 แนวคิดเกี่ยวกับผู้ประกอบการ 1.1 ความหมายของผู้ปะกอบการ ผู้ประกอบการ เดิมมาจากภาษาฝรั่งเศสว่า Entreprende ซึ่งใช้ตั้งแต่ศตวรรษที12 หมายความว่า Do something without Any Economic Connotation และในอังกฤษในช่วงศตวรรษที14 คําว่า ผู้ประกอบการ ใช้คําว่า Adventurer and Undertaker และต่อมาก็ใช้คําว่า Projector และ Contractor ซึ่งคํากล่าวนั้นหมายถึง คนที่มีหน้าที่และคุณลักษณะที่มีประสบการณ์ที่ท้าทาย เสี่ยงในการทํางานในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง (นิรนาม, มปป:5) ผู้ประกอบการ (Entrepreneur) ตามความหมายของ Webster’s New World Dictionary of American Language หมายถึง บุคคลที่จัดตังองค์การดําเนินธุรกิจโดยยอมรับความเสี่ยงภัย เพื่อหวังผลกําไร ผู้ประกอบการ หมายถึง ผู้ที่ริเริ่มและดําเนินกิจการด้วยตนเอง (ดนัย, 2532)

Transcript of บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี...

Page 1: บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องresearch-system.siam.edu/images/researchin/Entrepreneurial_Traits_of... ·

6

บทท 2

แนวคด ทฤษฎ และงานวจยทเกยวของ

ในการศกษาครงน เปนการศกษา

ลกษณะความเปนผประกอบการของนกศกษามหาวทยาลยสยาม มแนวคด ทฤษฎ

และงานวจยทเกยวของ ตลอดจนกรอบแนวคดในการศกษาดงตอไปน

1. แนวคดเกยวกบผประกอบการ

1.1 ความหมายของผประกอบการ

1.2 แนวคดทฤษฎทเกยวของกบความเปนผประกอบการ

2. แนวคดเกยวกบลกษณะความเปนผประกอบการ

2.1 ลกษณะความเปนผประกอบการทประสบความสาเรจ

2.2 ลกษณะความเปนผประกอบการ 5 ประการ

3. งานวจยทเกยวของ

4. กรอบแนวคดในการศกษา

ตอนท 1 แนวคดเกยวกบผประกอบการ

1.1 ความหมายของผปะกอบการ

ผประกอบการ เดมมาจากภาษาฝรงเศสวา Entreprende ซงใชตงแตศตวรรษท 12

หมายความวา Do something without Any Economic Connotation และในองกฤษในชวงศตวรรษท

14 คาวา ผประกอบการ ใชคาวา Adventurer and Undertaker และตอมากใชคาวา Projector และ

Contractor ซงคากลาวนนหมายถง คนทมหนาทและคณลกษณะทมประสบการณททาทาย

เสยงในการทางานในเรองใดเรองหนง (นรนาม, มปป:5)

ผประกอบการ (Entrepreneur) ตามความหมายของ Webster’s New World

Dictionary of American Language หมายถง

บคคลทจดตงองคการดาเนนธรกจโดยยอมรบความเสยงภย เพอหวงผลกาไร

ผประกอบการ หมายถง ผทรเรมและดาเนนกจการดวยตนเอง (ดนย, 2532)

Page 2: บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องresearch-system.siam.edu/images/researchin/Entrepreneurial_Traits_of... ·

7

ผประกอบการ เปนบคคลทมความสาคญในระบบเศรษฐกจแบบทนนยม

เปนบคคลทคนพบความคดและโอกาสทางธรกจใหม ๆ เปนผทรวบรวมเงนทนเพอจดตงธรกจ

จดระเบยบในธรกจและบรหารดาเนนงานของธรกจ เพอจดหาสนคาและบรการใหแกสาธารณะชน

ความสาเรจทางเศรษฐกจเปนจานวนมากมาจากพลงและการประดษฐคดคนของผประกอบการทดา

เนนงานอยในสภาพแวดลอมของวสาหกจเอกชน (ผสด, 2540:29)

ผประกอบการ หมายถง ผทมความคดทจะดาเนนธรกจ ทาการกอตงธรกจขนมา

และคอยประคบประคองใหธรกจทตงขนมานนมการเจรญเตบโต (วนจ, 2529 : 20 อางถงใน ฤทธ

ตนตพนารตน, 2543: 9)

ผประกอบการ หมายถง บคคลผจดตงและบรหารวสาหกจของตนเอง

โดยมอสระและความเสยงในการประกอบการ รวมทงโอกาสในการทากาไรจากวสาหกจนน (ชชย

สมทธไกร, 2548: 257)

ผประกอบการ หมายถง ผจดตงองคการเปนเจาของ บรหารงาน

และยอมรบความเสยงทางธรกจ (Hodgetts and Kuratko, 1986)

ผประกอบการ คอ

บคคลทมองเหนโอกาสและสามารถนาทรพยากรทมจากดมาสรางสรรคหรอปรบปรงผลตภณฑหร

อบรการใหม เพอจดประสงคในการขายสนคาและบรการ โดยจดตงองคกรขนมาและบรหารธรกจ

โดยยอมรบความเสยงเพอหวงผลกาไรในระยะยาว

รวมทงประคบประคองธรกจทตงขนมานนใหมการเจรญเตบโต ผประกอบการจะเปนเจาของกจการ

มอานาจในการตดสนใจและมบทบาทในการเปนผนาขององคกร (Jones and George, 2003:659)

ดงนน สรปไดวา ผประกอบการ หมายถง

ผทรเรมและพรอมทจะรบความเสยงในการลงทนประกอบกจการ

โดยใชปจจยการผลตทงหลาย ผสมผสานกบสตปญญา ความสามารถ ประสบการณ

และหลกการบรหารทเหมาะสม เพอใหเกดสนคาและบรการตอลกคาและผทเกยวของ

1.2 แนวคดทฤษฎทเกยวของกบความเปนผประกอบการ

Susbauer (1969)

พบวาแรงจงใจมความสาคญมากทสดในการผลกดนใหผประกอบการออกจากสภาพการณเปนลกจ

างในกจการของผอน และเปนแรงกระตนสงเสรมใหเกดการกอตงสถานธรกจของตนเอง ขณะท

Rissal (1988) พบวา

แรงจงใจใฝสมฤทธเปนคณลกษณะหนงทมอยในตวผประกอบการทสามารถใชเปนกรอบอางอง

ในการดาเนนอาชพการประกอบการ

นอกจากนยงมทฤษฎแรงจงใจทเกยวของกบความเปนผประกอบการอกดงน

Page 3: บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องresearch-system.siam.edu/images/researchin/Entrepreneurial_Traits_of... ·

8

1.2.1ทฤษฎแรงจงใจของ Maslow

Maslow (Maslow, 1970)

ไดมแนวคดในการจดลาดบขนของการจงใจตามความตองการและสญชาตญาณของมนษย

โดยไดคดวา ความตองการและสญชาตญาณของมนษยแปรเปลยนไปตามอทธพลตาง ๆ

ทเกดจากพฤตกรรมของแตละบคคลและชวงเวลาของชวตในแตละชวง

กระบวนการความตองการของ Maslow เปนลกษณะของกระบวนการทเปน Dynamic

เขาเชอวาเมอบคคลไดรบสนองความพงพอใจของความตองการในลาดบลางแลว

บคคลกจะคนหาความพงพอใจในลาดบทสงขนไปตามลาดบชดความตองการ

ชดความตองการในระดบลางจะมอานาจและมอทธพลตอพฤตกรรมของบคคลมากกวาชดความตอ

งการในระดบทสงขนไป

บคคลจะไมสนใจชดของความตองการในลาดบทสงกวาจนกระทงบคคลสามารถสนองชดความตอ

งการลาดบทตากวาในบางสวนเปนอยางนอย

แตกมบคคลบางคนทไมสามารถอธบายไดดวยทฤษฎนซงกมคอนขางนอยมาก

และเกดขนเฉพาะบคคลทมบทบาททพเศษ ตวอยางความตองการไดแสดงดงภาพท 2.1

ลาดบชดความตองการชดท 1 Self-Actualization Needs

เชน การเพมศกยภาพของตนเอง

การยอมรบจดแขงและขดจากดของตวเอง

การยอมรบความเปนตวตนของผอน

การปฏบตอยางสรางสรรค

การกระทาทมอสระเสรโดยเคารพความคดเหนของผอน

ลาดบชดความตองการชดท 2 Esteem Needs

เชน จากตวเอง จากผอน

ความมนใจ การระลกหา

ความสาเรจ ความซาบซง

ความเปนบคคลสาคญ ความตงใจฟง

จดแขง สถานภาพ

ลาดบชดความตองการชดท 3 Social Needs

เชน ความรก

ความเปนเจาของ

มตรภาพ

การใชเวลารวมกบผอน

ลาดบชดความตองการชดท 4 Safety Needs

เชน ความปลอดภยทางกายภาพ

ความมนคง

อสรภาพจากความกลว

Page 4: บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องresearch-system.siam.edu/images/researchin/Entrepreneurial_Traits_of... ·

9

ลาดบชดความตองการชดท 5 Physiological Needs

เชน อาหารและนา

ทพกและการหลบนอน

การออกกาลงกาย

สขภาพ

พฤตกรรมทางเพศ

ภาพท 2.1 ลาดบชดความตองการของ Maslow

ทมา: Maslow, 1970, 49

1.2.2 ทฤษฎแรงจงใจของ McClelland

McClelland (ฤทธ, 2543:12)

ไดสรปแรงจงใจทางจตวทยาสงคมทมผลตอการทางาน ม 3 ประเภท คอ

1. แรงจงใจใฝสมพนธ (Affiliative Motivation: nAff)

หรอความตองการมความสมพนธอยางดกบบคคลอน คอ

ความตองการของบคคลทจะมความสมพนธอนดกบคนอน

ๆเพอนรวมงานคานงถงการทางานโดยตรง

บคคลทมแรงจงใจใฝสมพนธจะประสบความสาเรจในการทางานไดนนจะตองไดรบการสนบสนนจ

ากเพอนฝง พวกพอง และถาใหเลอกผรวมงานกจะเลอกเพอนมากกวาผเชยวชาญ

2. แรงจงใจใฝอานาจ (Power Motivation: nPow) หรอ

ความตองการมอานาจบคคลทมแรงจงใจใฝอานาจจะใชเผดจการตอบคคลอน

มความตองการอยางรนแรงทจะมอานาจเหนอและตองการใชอานาจควบคม

ถาหวหนามแรงจงใจประเภทนจะไมฟงเสยงคนงานหรอเพอนรวมงานเลย

3. แรงจงใจใฝสมฤทธ (Achievement Motivation: nAch)

หรอความตองการสมฤทธผลคอ แรงจงใจทไดรบการกลาวขวญมากในวงการธรกจ เพราะ

McClelland ไดสรปวา นกธรกจและนกลงทนทตดอนดบโลกนนมแรงจงใจใฝสมฤทธในระดบสง

แรงจงใจใฝสมฤทธคอแรงจงใจทบคคลหนงตองการกระทาสงใดสงหนงใหมมาตรฐานทดทสด

(Standard of Excellence) ตองการมความภาคภมใจในตนเอง แขงขนกบตนเอง

พยายามปรบปรงตวเองใหดขน ตองการประสบความสาเรจโดยเฉพาะในงานทยากและทาทาย

คนทมแรงจงใจใฝสมฤทธสงจะเปนคนทมเหตผล มภาวะในการเสยงในระดบทเปนไปได

รจกใชวจารณญาณอยางรอบคอบ

ถาใหเลอกบคคลทมารวมงานดวยคนพวกนจะเลอกผเชยวชาญหรอบคคลทมความสามารถมากกวาเ

ลอกเพอน และบคคลทมแรงจงใจใฝสมฤทธสงจะทางานเพองาน

ความตองการใฝสมฤทธ (Need for Achievement)

Page 5: บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องresearch-system.siam.edu/images/researchin/Entrepreneurial_Traits_of... ·

10

แรงจงใจภายใน ทไดรบการสนใจมากทสดจากนกวทยาศาสตรคอ

ความตองการใฝสมฤทธ คอ บคคลทจะทาในสงตาง ๆ ทมมาตรฐานดทสด

ตองการมความภมใจในความสามารถของตน ตองการประสบความสาเรจในงานทยาก

ความตองการใฝสมฤทธอาจจงใจใหบคคลแสดงพฤตกรรมตางๆ

ในสถานการณทแตกตางกน ตวอยางเชน นกฟตบอลฝเทายอดเยยมกยงฝกเพอจะใหดขนอก

ศลปนอาจฝกแลวฝกอกกเพอทาใหดทสด อยางไรกตาม

ในการศกษาเกยวกบความตองการใฝสมฤทธนน

นกจตวทยามกจะศกษาความสมพนธระหวางความตองการใฝสมฤทธกบพฤตกรรมทางธรกจ

ผลการศกษาชใหเหนวาบคคลทมความตองการใฝสมฤทธสงนนจะเปนบคคลททางานไดดกวา

McClelland (1961)

ไดแสดงใหเหนวาการอบรมเลยงดเดกนนเปนองคประกอบสาคญทจะกาหนดแรงจงใจใฝสมฤทธ

จากทเขาสงเกตเดกอายตงแต 5 ขวบ

และพบวาความแตกตางของแรงจงใจใฝสมฤทธนนสมพนธกบการฝกอบรมใหเดกเปนอสระ

มาตงแตเลก ๆ พอแมยงตงความคาดหวงใหลกมความสามารถและมอสระสง

และขณะเดยวกนแมใหรางวลและแสดงความรก (โดยเฉพาะเดกผชาย)

ลกจะมความตองการใฝสมฤทธส งดวย

การวดแรงจงใจใฝสมฤทธนนสวนมากนกวจยจะใชวดโดยใชเขยนเรองสน

จากรปภาพทใหด ตวอยางเชน รปผชายสองคน กาลงทางานในโรงงาน

หรอรปเดกผชายนงอยทโตะมหนงสอวางกางอยขางหนา เขานงในลกษณะใจลอย

ผถกทดสอบจะเขยนเรองสนจากภาพโดยใชเวลาประมาณ 5 นาท โดยมคาถามนา เชน

รปภาพนเกยวกบอะไร บคคลในภาพกาลงทาอะไร เหตการณอะไรเกดในอดต

และอะไรจะเกดขนในอนาคต และเขาจะทาอยางไร

ถาผถกทดสอบเขยนเรองเกยวกบจนตนาการสรางสรรค เชน

ภาพทเราเหนวาบคคลนงฝนนนเขาเขยนวา บคคลกาลงนงคดสตรวทยาศาสตรหรอคณตศาสตร

หรอคดเพอจะผลตเครองจกรบางสงบางอยาง

แสดงใหเหนวาบคคลนนมความตองการใฝสมฤทธสง

ผลงานของ McClelland แสดงใหเหนวาแรงจงใจใฝสมฤทธนน

ถามในบคคลในสงคมจะเกยวของกบการเจรญเตบโตทางเศรษฐกจของสงคมนน

เขาไดวเคราะหหนงสออาน เดกเรมเรยนของเดก ๆ

และพบวาการเจรญเตบโตทางเศรษฐกจสมพนธกบจนตนาการใฝสมฤทธทปรากฏอยในหนงสอขอ

งเดกเรมเรยนของแตละสงคม McClelland

และคณะไดพยายามจดฝกอบรมผจดการและผบรหารในประเทศดอยพฒนา เชน ประเทศอนเดย

และประเทศเมกซโก เพอยกระดบแรงจงใจใฝสมฤทธของบคคลระดบประเทศนน ๆ

และปรากฏวาไดผลพอสมควร

Page 6: บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องresearch-system.siam.edu/images/researchin/Entrepreneurial_Traits_of... ·

11

จากการฝกครงนนทาใหบคคลทไดรบการฝกมแรงจงใจใฝสมฤทธสงขน

และหนมาประกอบอาชพทางธรกจหรอการลงทนมากขน

จากการศกษาของ McClelland สรปไดวา แรงจงใจใฝสมฤทธ หมายถง

ความปรารถนาทจะทาสงใดสงหนงใหสาเรจ โดยพยามแขงขนกบมาตรฐานอนดเยยม

ซงความตองการในลกษณะนไมไดแสดงออกโดยตรงในลกษณะภายนอกโดยการกาวราว

ลกษณะอกอยางหนงของการแสดงออกของแรงจงใจใฝสมฤทธคอ

การวางแผนโครงการในระยะยาว ซงสมพนธกบความตองการความสาเรจ

การวจยของ McClelland

ทาใหเขาเชอวาความตองการใฝสมฤทธเปนแรงจงใจพเศษเฉพาะของมนษย

ซงแตกตางไปจากแรงจงใจอน ๆ ความสาคญของแรงจงใจใฝสมฤทธ กคอ สามารถแยกออกมาเดยว

ๆ ไดและสามารถกาหนดหรอประเมนกลมไดเชนเดยวกน

McClelland และนกเศรษฐศาสตร รวมถงนกสงคมวทยาหลายทาน

มความเหนวาผประกอบการ (Entrepreneur) เปนบคคลทมแรงจงใจใฝสมฤทธสง

ผประกอบการเปนบคคลทสาคญทสดในการพฒนาเศรษฐกจ เพราะเปนผทาใหกาลงการผลตสงขน

McClelland ไดตรวจสอบพฤตกรรมของผทมความตองการสมฤทธผลสง

ไดพบขอเทจจรงดงตอไปน

1. มความกลาพอสมควร ในกรณทตองใชความสามารถไมใชอาศยโชค

มการตดสนใจทเดดเดยวมกไมพอใจกระทาในสงทงาย ๆ จะเลอกทาสงทยากพอสมควร

เพราะเชอในความสามารถของตนเอง

2. ชอบแขงขน และหรอกระทาการแปลกใหม

จะมานะพากเพยรกตอเมอสงทกระทานนมความทาทาย

3. มความรบผดชอบในตนเอง มกพยายามทางานใหสาเรจ

เพอความพอใจของตนเอง มใชวาเพอหวงใหคนอนยกยอง

ชอบมเสรภาพพอสมควรในการทจะทาหรอคดอะไรเอง

4. ตองการทราบใหแนชดวาการตดสนใจของตนมผลอยางไร

และพยายามทาใหดกวาเดมอกเพอใหทราบแนชดวาการกระทาของตนบงเกดผลประการใด

5. มการคาดการณลวงหนามแผนการระยะยาวเลงเหนการณไกล

6. มความสนทดในการจดระบบงาน ซง McClelland อางถงการคนควาของ

French วาในการเลอกผรวมคดแกไขปญหานน

ผทมความตองการผลสมฤทธสงมกจะเลอกผทมความสามารถในการทางานนน

มากกวาทจะเลอกเพอนฝง หรอผทมคณสมบตอยางอน

1.2.3 กระบวนการททาใหเกดผประกอบการ

เหตการณตาง ๆ ทเนนกระบวนการซงกจกรรม ททาใหเกดผประกอบการ

มปจจยดงตอไปน และสามารถอธบายไดดงภาพท 2.2

Page 7: บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องresearch-system.siam.edu/images/researchin/Entrepreneurial_Traits_of... ·

12

- ความคดรเรม เปนความคดสวนตวหรอแบบกลม

- การจดวางองคการ การแบงปนทรพยากรตาง ๆ

เพอจดตงองคการใหบรรลวตถประสงค

- การบรหาร ผประกอบการเปนผควบคมดแลกจการและจดการองคการ

- ความเปนอสรภาพ

ผประกอบการเปนผรบผลของความสาเรจหรอความลมเหลวขององคการตาง ๆ

- สงแวดลอม ซงไดแก โอกาส ทรพยากร คแขงขน เปนตน

สวนบคคล -ความตองการความสาเรจ - การควบคมภายใน - ความทะเยอทะยาน - การแบกรบความเสยง - คณคาสวนบคคล - การศกษา - ประสบการณ

สวนบคคล -การแบกรบความเสยง - การไมพอใจในงาน - การศกษา - การตกงาน - อาย - เพศ - คามนสญญา

สงคม

-โครงขาย

- ทมงาน

- พอแม

- ครอบครว

- บทบาท

สวนบคคล - ผนา - ผประกอบการ - ผจดการ - วสยทศน - คามนสญญา

การจดวางองค

การ

- ทมงาน

- กลยทธ

- โครงสราง

- วฒนธรรม

- สนคา

ความคดสรางสรรค เหตการณผกผน การนาไปดาเนนการ การเตบโต

ปจจยแวดลอม - โอกาส - ความสรางสรรค - บทบาท

สงแวดลอม - คแขงขน - ทรพยากร - นโยบายรฐบาล

สงแวดลอม - คแขงขน - ลกคา - ผขาย - ผลงทน - ทรพยากร - นโยบายรฐบาล

Page 8: บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องresearch-system.siam.edu/images/researchin/Entrepreneurial_Traits_of... ·

13

ภาพท 2.2 กระบวนการททาใหเกดผประกอบการ

ทมา: Donald F. Kuratko and Richard . Hodgetts, 1996 :26 อางถงใน ฤทธ ตนตพนารตน: 2543, 20

ตอนท 2 แนวคดเกยวกบลกษณะความเปนผประกอบการ

2.1 ลกษณะความเปนผประกอบการ

ลกษณะความเปนผประกอบการ

เปนปจจยทสงผลถงความสาเรจของการดาเนนกจการ

จงไดมการศกษาถงลกษณะความเปนผประกอบการ ดงน

ประณม จนทม (2537: 31)

ไดสมภาษณผประกอบการอาชพอสระทประสบความสาเรจและไดสรปขอคดเกยวกบคณลกษณะท

สาคญของผประกอบการอาชพอสระ วา

1. ตองคาขายดวยความซอสตยสจรต

2. ตองไมเอาเปรยบลกคา

3. ตองตอนรบลกคาเปนอยางด

4. ตองรจกคบคนเพอนทด

5. ตองมความมธยสถ

6. ตองรจกอดออม

7. ตองรจกชวยเหลอสงคมใหเจรญ

8. ตองมความมานะอดทน

นอกจากนน อาทตย วฒคะโร

ไดศกษาลกษณะของผประกอบการทประสบผลสาเรจ

และจากประสบการณของกรมสงเสรมอตสาหกรรมในการจด

โครงการพฒนาผประกอบการธรกจอตสาหกรรม Entrepreneurship Development Program, EDP

พบวา ลกษณะดงตอไปนเปนคณลกษณะทดของผประกอบการ คอ

1. มความกลาเสยงในระดบปานกลาง

2. มความสงมนในความสาเรจ

3. มความผกพนตอเปาหมายทตงเอาไว

Page 9: บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องresearch-system.siam.edu/images/researchin/Entrepreneurial_Traits_of... ·

14

4. มความสามารถโนมนาวจตใจผอน

5. มความมานะและทางานหนก

6. มความกระตอรอรนและไมหยดนง

7. มความสามารถเรยนรจากประสบการณ

8. มความรบผดชอบ

9. มความเชอมนในตนเอง

10. มความสนใจแสวงหาความรเพมเตม

11. มความสามารถในการบรหาร

12. มความคดสรางสรรค

13. มความสามารถปรบตวใหเขากบสภาพแวดลอม

14. มความกลาตดสนใจ

15. มความสามารถในการคดและวเคราะห

16. มความสามารถในการสรางพนธมตร

17. มความซอสตย

18. มความประหยดเพออนาคต

19. มความรบผดชอบตอสงคม

ความเหนจากการสงเสรมการประกอบการอาชพอสระจะเปนแนวทาง

ทจะแกไขปญหาความยากจนความเหลอมลาของรายได และปญหาของการวางงาน

จงมงานวจยอกจานวนมากทสนใจ

ในเรองของคณลกษณะของผประกอบการอาชพอสระทประสบความสาเรจ เชน

ถาวร ศรสขะโต (2543)

ไดกลาวถงคณสมบตของผเรมประกอบกจการวามลกษณะดงน

มความตองการทจะประสบความสาเรจสง มความกลาเสยงในระดบปานกลาง เปนนกแกปญหา

เปนผนาโดยธรรมชาตหลกเลยงการใชอารมณ มความกระตอรอรนสง มความเชอมนในตวเองสง

เปนบคคลททางานหนก เหนความสาคญของงาน

และไดกลาวถงบคลกลกษณะของผประกอบการทประสบความสาเรจดงน เปนนกวเคราะหโอกาส

ชอบคนควา แสวงหาโอกาสไปสความสาเรจ เปนนกแกปญหา เปนนกคดทมเหตผล

เปนนกบรหารตามวตถประสงค เปนนกทางานและเปนนกควบคม

ชชย สมทธไกร (2548)

ไดศกษาเกยวกบศกยภาพความเปนผประกอบการของนกศกษามหาวทยาลยไทย พบวา

คณลกษณะความเปนผประกอบการจะมลกษณะดงตอไปน

1. กลาเสยง

Page 10: บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องresearch-system.siam.edu/images/researchin/Entrepreneurial_Traits_of... ·

15

2. ความยนหยดอดทน

3. มนษยสมพนธ

4. ใฝความสาเรจ

5. การจดการกบความลมเหลว

6. แรงจงใจและพลง

7. วสยทศนและเปาหมาย

8. การแสวงหาขอมล

9. ความคดสรางสรรค

10. ความเชอมนในตนเอง

11. กลารเรมและรบผดชอบ

12. การแสวงหาโอกาส

13. ความซอสตยสจรต

14. คณลกษณะโดยรวม

จากแนวคดของเดวด แมคแคลแลน (อางในอรพณ สนตธรากล, 2543)

ไดกาหนดตวบงช คณลกษณะและพฤตกรรมสวนบคคลของผประกอบการดงน

1. ความกลาหาญ

2. การมงปฏบต

3. การมงในความสาเรจ

4. การมองเหนโอกาส

5. การเสยงในอตราปานกลาง

6. การตงเปาหมาย

7. การมองในระยะยาว

8. การตงเปาหมายอยางตอเนอง

9. การยดมนในความเปนจรง

10. แรงจงใจและพลง

11. ความแนวแนในความคด

12. การพงตนเอง

13. ความเปนอสระ

14. ความมนใจในตนเอง

15. การชนชมในความสามารถตนและเชอมนในตน

16. การสนองตอความลมเหลว

17. นสยการแกปญหา

18. ความไมยอทอในการแกปญหา

19. ความอดทนตอความคลมเครอและความไมแนนอน

Page 11: บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องresearch-system.siam.edu/images/researchin/Entrepreneurial_Traits_of... ·

16

Longnecker (1991)

ไดกลาวถงลกษณะความเปนผประกอบการวาไมสามารถระบชชดใหคาจากดความเฉพาะเจาะจงได

แตควรประกอบดวย 4 ประเดนหลก คอ

1. มความตองการประสบความสาเรจสง (High Need for Achievement)

2. กลาเสยง (Willing to Take Risk)

3. มความมนใจ (Self Confidence)

4. มความตองการแสวงหาความปลอดภย (A Need to Seek Refuge)

Bygrave (1989) ซงไดชลกษณะทสาคญของผประกอบการทประสบความสาเรจ

ดงน

1. Dream : ผประกอบการตองมวสยทศนทกวางไกล

กอปรไปดวยความคดสรางสรรคใหมทจะนาพาไปสความพฒนาในธรกจตอไป

2. Decisiveness : ผประกอบการตองมความกลาตดสนใจ

รวมถงมวจารณญาณทแมนยา

3. Doer :

มการตดสนใจอยางเฉยบขาดแมนยาและมความสามารถในการสงการและนาแผนงานไปปฏบตไดอ

ยางฉบไว

4. Determination : มความมงมนในการทางานใหเสรจ ไมยอทอตออปสรรคตาง ๆ

ทเกดขนในการดาเนนงาน

5. Dedication : สามารถทมเทใหกบธรกจของตนไดอยางเตมท

บอยครงผประกอบการจะตองสละความสขสบายสวนตวเพอมาทมเทเวลาและความพยายามใหกบ

การพฒนาธรกจของตน

6. Devotion :

ผประกอบการตองมความรกชอบธรกจของตนเปนการเฉพาะตวในอนทจะฟมฟกและทมเทกายใจล

งไปเพอสรางผลงานของตนเองใหประสบความสาเรจตามทมงหวงและฝนเอาไว

7. Details : ผประกอบการตองเปนผตองสงเกต และใสใจรายละเอยดตาง ๆ

ทมอทธพลตอการประกอบธรกจของตน โดยเฉพาะอยางยงในขนตอนการจดธรกจใหม

8. Destiny : ผประกอบการเปนผทไมยอมยอทอหรอยอมแพตอโชคชะตา

มความคดวา ตนเองตองเปนผกมชะตาชวตและธรกจของตนเองไวในมอ

9. Dollars :

ผประกอบการโดยทวไปมไดคาดหวงในเรองของผลตอบแทนทเปนตวเงนวา

จะเปนปจจยสาคญในการกระตนจงใจในการจดตงธรกจของตน

มองเพยงแคผลพลอยไดจากความสาเรจของธรกจของตนมากกวา

Page 12: บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องresearch-system.siam.edu/images/researchin/Entrepreneurial_Traits_of... ·

17

10. Distribute : ผประกอบการควรทจะมการกระจายความรบผดชอบ

และสรางความรสกเปนเจาของรวมใหกบพนกงานทมความสามารถและความสาคญกบธรกจของต

Steinhoff and Burgess (1986, อางถงในชนนทร ชณหพนธรกษ, 2541)

ไดกลาวถงคณสมบตของผประกอบการทจะประสบความสาเรจในธรกจไววา

ควรจะมคณสมบตดงน

1. บคลกภาพสวนบคคลทด

2. มความสมพนธทดตอลกคาและมความรเกยวกบลกคาเปนอยางด

3. มความสมพนธทดตอแหลงชมชนทกจการตงอย

4. มจรรยาบรรณทางธรกจและความรบผดชอบตอสงคม

5. ปฏบตตามกฎระเบยบของทางราชการ

6. มความเตมใจในการดาเนนงานตามกฎระเบยบของกจการ

การมบคลกภาพสวนบคคลทด

ผประกอบการทจะประสบความสาเรจในการดาเนนธรกจควรมบคลกภาพดงน

- ชอบในการทางานและทางานอยางเตมความสามารถ

- มความคดรเรมทด

- มความสามารถในการจดการ

- มความสามารถในดานเทคนค

- มความสามารถในการตดตอสอสาร

- มคณสมบตของการเปนผนา

- มความขยนและอดทน

มความสมพนธทดตอลกคาและมความรเกยวกบลกคาเปนอยางด

จะเปนปจจยสาคญตอความสาเรจของกจการทผประกอบการตองพจารณาถง

โดยมการตดตอกบลกคาอยางสมาเสมอ

มการจดเตรยมสนคาและสงสนคาใหกบลกคาไดอยางทนทตามความตองการของลกคา

มความสมพนธทดตอแหลงชมชนทกจการตงอย จะสงผลใหผบรโภค

มความจงรกภกดตอกจการ เชน

การจดตงโรงงานในเขตชมชนนนจะตองมมาตรการในการรกษาความปลอดภยของโรงงานทด

มการกาจดสงทอาจกอใหเกดมลพษตาง ๆ มเครองมอในการกาจดของเสย เชน นาเสย ควน

เขมาตาง ๆ ไมใหกอใหเกดความเดอดรอนตอประชาชนในแหลงทตงของโรงงาน

มจรรยาบรรณทางธรกจ และความรบผดชอบตอสงคม

กจการธรกจนบวามสวนชวยเหลอตอสงคมในดานการแกปญหาการวางงาน

Page 13: บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องresearch-system.siam.edu/images/researchin/Entrepreneurial_Traits_of... ·

18

ทาใหประชากรในทองถนนน ๆ มงานทา นบวาเปนการสรางภาพพจนทดตอคนในแหลงชมชนนน

ๆ นอกจากนผประกอบการของธรกจขนาดยอมจะตองทาการผลตสนคาหรอใหบรการทมคณภาพ

ออกจาหนายและใหบรการทดตอลกคาใหไดอยางสมาเสมอ

ปฏบตตามกฎระเบยบของทางราชการ เชน

มความรบผดชอบในการชาระภาษทจะตองจายใหกบทางหนวยงานราชการ

มการจายตามจานวนจรงและตามกาหนดเวลา

มความเตมใจในการดาเนนงานตามกฎระเบยบของกจการ เชน

ในการผลตสนคาออกจาหนายจะตองปฏบตตามระเบยบวธการทกาหนดไว

หรอกจการทไดรบสมปทานมากจาเปนตองปฏบตตามกฎหรอระเบยบทผใหสมปทานกาหนดกฎเก

ณฑเอาไว

2.1 ลกษณะความเปนผประกอบการ 5 ประการ

ความตองการความสาเรจ และความตองการอสระ

McClelland (1961)

ตองการทจะศกษาปจจยทางจตวทยาทกอใหเกดบคลกภาพของการเปนผประกอบการ

โดยทเนนตวแปรทเกยวกบการจงใจ คอความตองการทจะประสบผลสาเรจ (Need for

Achievement) พบวา ผประกอบการจะมแรงจงใจตอความสาเรจสง

และตองการประสบความสาเรจมากกวาเงน

ความตองการความสาเรจคอแรงจงใจทบคคลหนงตองการกระทาสงใดสงหนงใหมมาตรฐานทดทส

ด (standard of excellence) ตองการความภาคภมใจในตนเอง แขงขนกบตนเอง อยางไรกตาม

McClelland ไดพยายามอธบายการสรางความเปนผประกอบการ

ซงมอทธพลมาจากการขดเกลาทางสงคมจากครอบครว (Family Socialization)

และเหนวาเปนเรองของการจงใจภายใน (Intrinsic Motivation) มากกวาตองการเงน

ฤทธ (2543) กลาววา ในการศกษาแรงจงใจเพอความสาเรจของ David C.

McClelland ไดคนพบความสมพนธระหวางความตองการความสาเรจ

และกจกรรมการประกอบการ

จากการศกษาพบวาโดยเฉลยแลวผประกอบการมความตองการความสาเรจสงกวาคนทวไป

ความตองการอสระ สามารถอธบายไดคอ

ลกษณะทเกยวของกบการตดสนใจเกยวกบการควบคม

ชอบทจะทางานดวยตนเองมากกวาทจะใหผอนมาออกคาสง ชอบทจะเลอกวถทางของตนเอง

มนใจในความสามารถของตนเอง

ปฏบตตามการตดสนใจของตนเองมากกวาการขอคาแนะนาจากผอน (Shepherd, 1997 อางถงใน

Page 14: บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องresearch-system.siam.edu/images/researchin/Entrepreneurial_Traits_of... ·

19

Wilailak, 2004: 11) Longenecker (2003) กลาววา

ความรสกเปนอสระเปนผลรางวลตอบแทนของผประกอบการ จากผลการศกษา

เจาของกจการขนาดยอมชใหเหนถงความสาคญของความตองการอสระคอรอยละ 38

ของคนทออกจากการทางานบรษทมาเปนเจาของธรกจใหเหตผลในการออกจากงานคอ

ตองการทจะเปนนายตนเอง ซงเปนลกษณะของผประกอบการทตองการการตดสนใจตาง ๆ

ดวยตนเอง

ตาแหนงการควบคม

ตาแหนงการควบคม อธบายไดวา

เปนขอบเขตซงบคคลรสกวาสามารถควบคมชวตตนเองโดยมงทความสาคญภายในและภายนอก

โดยบคคลมความคดเกยวกบการควบคมเหตการณตาง ๆ ดวยตนเอง

โดยใชการควบคมจากภายในตนเอง หรอการใชอทธพลจากภายนอก เชน

ตาแหนงการควบคมภายใน (Internal Locus of Control) บคคลเชอวาจะสามารถควบคมชวตตนเอง

มากกวาเรองโชคชะตา หรอเคราะหกรรมได แตตาแหนงการควบคมภายนอก (External Locus of

Control) บคคลเชอวาสงทเกดขนกบตนเองอยเหนอการควบคม

เนองจากถกกาหนดหรอควบคมจากสภาพแวดลอมภายนอก (รงสรรค, 2548)

มนกวจยไดศกษาความสมพนธระหวาง Locus of Control

กบความเปนผประกอบการ เชน Brockhaus and Gasses พบวา

ผประกอบการมตาแหนงการควบคมภายในตนเองมากกวาบคคลทวไป

ซงผประกอบการเชอวาผลลพธทไดจากการประกอบธรกจมาจากความพยายามของตน Robinson et

al. พบวาตาแหนงการควบคมภายในนาไปสทศนคตทดของผประกอบการ Miller, Kets de Vries

and Toulouse ชใหเหนวาผประกอบการมลกษณะตาแหนงการควบคมภายในอยในระดบสง

โดยเฉพาะชอบทจะใชกลยทธการพฒนาความคดรเรมเชงนวตกรรมเกยวกบผลตภณฑนาออกสตลา

ด Miller and Toulouse

พบวาเจาของธรกจขนาดยอมจะมคณสมบตดานตาแหนงการควบคมภายในอยในระดบสง

ทาการคดคนนวตกรรมใหม ๆ เกยวกบผลตภณฑ

มงเนนทอนาคตและพยายามมองหาวธการไดมาซงโอกาสของบรษท Miller กลาววา

เจาของธรกจขนาดยอมมคณลกษณะดานตาแหนงการควบคมภายในสง เนนนวตกรรมของสนคา

กาหนดทศทางในอนาคตของบรษท และใชโอกาสทมใหเหมาะสมกบบรษท

บคลกลกษณะสมพนธกบกลยทธองคการ การศกษา

โครงสรางองคการของผประกอบการจะประกอบดวย 3 องคประกอบ คอ

ความคดรเรมเชงนวตกรรม การปฏบตการเชงรก การแบกรบความเสยง

ซงชใหเหนวาลกษณะของแตละคนจะมตาแหนงการควบคมสง คอ

Page 15: บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องresearch-system.siam.edu/images/researchin/Entrepreneurial_Traits_of... ·

20

มงเนนทการกระทาและการปฏบตมากกวาจากสถานการณทเกดขนอยางคลมเครอไมชดเจน

(Wilailak, 2004)

ความคดรเรมเชงนวตกรรม

ความคดรเรมเชงนวตกรรม คอ การมองหาความคดใหม ๆ สงทแปลกใหม

แนวทางในการแกปญหาใหม ๆ ความคดรเรมเชงนวตกรรมซงเปนสงสาคญในการเรมตนกจการ

และรกษากจการใหอยรอด นอกจากน

ความคดรเรมเชงนวตกรรมและความสามารถคนพบสงใหม ๆ

เปนหนทางทจะปองกนกจการจากการแขงขน ซงจะเปนกญแจสความสาเรจของกจการ

ผประกอบการจะตองเตรยมพรอมตอการเปลยนแปลงของตลาดสนคา

และเทคโนโลยในสภาพแวดลอมทางธรกจในปจจบน เพอการอยรอด

การเปลยนแปลงนจาเปนตองอาศยสตปญญา และการเขาถงเทคโนโลยทกาวหนา

และความคดในนวตกรรมใหม ๆ ในการพฒนากลยทธใหม ๆ เพอไดประโยชนจากการแขงขน

สามารถเพมรายไดใหกบกจการ (Ciavarella et al., 2004) ผประกอบการคอนกสรางสรรคสงใหม ๆ

ผมองเหนความแตกตาง ๆ และวถทางทดกวาในการทาสงตาง ๆ จากการศกษาโดย U.S.

Department of Commerce, Jeffrey A. Timmons แนะนาวา รอยละ 50

ของนวตกรรมทงหมดและรอยละ 94 ของนวตกรรมทมชอเสยงตงแตสงครามโลกครงท 2

มาจากธรกจขนาดยอม เชน คอมพวเตอร ธรกจฟาสตฟด

การวจย พบวา

ธรกจขนาดใหญมแนวโนมทจะใหความสาคญในการพฒนาผลตภณฑ

ความคดเกยวกบนวตกรรมใหม ๆ

จะเปนสงทผประกอบการสามารถทจะแขงขนกบธรกจขนาดใหญได เชน นวตกรรม ซง

ไมเพยงแตการมผลตภณฑใหม ๆ เทานน แตยงรวมถงวธการใหม ๆ ในการทาธรกจ (Longnecker et

al., 2003)

การแบกรบความเสยง

ความเสยง คอ เหตการณทไมแนนอน เหตการณทไมคาดคด

การแบกรบคามเสยงคอ การยอมรบในการลงทนทรพยากรทมโอกาสเปนไปไดในการลมเหลว

ความเสยงโดยสวนใหญแลว จะพจารณาในสวนของผลลพธทเปนไปไดซงคอ

การพจารณาระหวางความเสยงกบผลตอบแทน ทจะไดรบจากความเสยงนน

ในการศกษาความเปนผประกอบการกบการแบกรบความเสยงโดยทวไปจะม 2 ประการคอ

ประการแรก

ผประกอบการจะมแนวโนมทจะเปนผแบกรบความเสยงสงกวาผทไมไดเปนผประกอบการหรอผจด

การ อยางไรกตามทงผประกอบการและผจดการมบทบาทในการแบกรบความเสยงเหมอนกน

ผประกอบการมความเสยงสงกวาผจดการ

Page 16: บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องresearch-system.siam.edu/images/researchin/Entrepreneurial_Traits_of... ·

21

เนองจากผประกอบการจะตองเผชญกบความมแบบแผนนอย

ความไมแนนอนและตองรบผดชอบจากการตดสนใจอยางไมมขดจากด

ประการทสองพนฐานทฤษฎแรงจงใจทเนนแรงจงใจใฝสาเรจกบความลมเหลวหรอความสาเรจ

ซงเปนสงทสามารถเกดขนไดทงสองอยาง สามารถพจารณาในลกษณะของการแบกรบความเสยง

ผทมความตองการความสาเรจสง เปนผลมาจากการตงเปาหมายทยาก

ความสาเรจจากเปาหมายนมาจากความพยายาม ทกษะ

และความรบผดชอบทเกดจากการตดสนใจซงจะตองแบกรบกบความเสยงในความลมเหลว

(Atkinson, 1957 อางถงใน Vorawan, 2004)

Timmons (1994) ไดกลาววา

ผประกอบการเปนผทเตมใจในการแบกรบความเสยงทงสวนบคคลและทางการเงน (Narin, 2004)

ความเสยงทผประกอบการไดรบในการเรมและหรอดาเนนงานในธรกจของตนเอง

จะมความแตกตางกน ถาผประกอบการลงทนดวยเงนทนของตนเองยอมจะมความเสยงทางการเงน

แตถาเขาลาออกจากงานเดม เขาจะตองประสบกบความเสยงในดานอาชพ นอกจากนน

ความเครยดและเวลาททมเทไปในการดาเนนธรกจอาจสรางปญหาใหกบครอบครวได

ดงนนการแบกรบความเสยงยงคงเปนลกษณะทสาคญของผประกอบการทมนกวจยหลายคนสนใจ

ทจะทาการศกษา

ความเปนผนาทมวสยทศน

Narin (2004) กลาววา David A. Dunning จากคณะจตวทยา Cornell University

ใหนยามความเปนผนาทมวสยทศนในความเปนผนาทมประสทธภาพ คอ บคคลทสามารถวเคราะห

พฒนาและสอสารศกยภาพขององคการ วเคราะหวาองคการควรจะดาเนนไปในแนวทางไหน

เพอพฒนาใหเกดประสทธภาพและสรางความไดเปรยบในการแขงขนในตลาดปจจบน

ผนาทมวสยทศนสวนใหญจะเนนทวาบคคลนตองการใหองคการเปนอยางไร

ซงจะเกยวของกบการเตบโตของยอดขาย การปรบปรงผลผลตและการเตบโตของกาไร

ผนาทมวสยทศนจะมลกษณะการทางานทด เมอเขาใจในวสยทศนชดแจง

และใชวสยทศนในการเปนกรอบการทางาน

ผนาจะตองมความสามารถมองภาพในอนาคตและพฒนาวสยทศนทดได

อยางไรกตามผประกอบการสวนมากจะมแนวคดเกยวกบกลยทธขององคการตน

ในการขยายองคการออกไป ซงตองอาศยการมวสยทศนทด ความเปนผนาทมวสยทศนคอ

ผทาการเปลยนแปลง ผนาทมวสยทศนเปนลกษณะประการหนงทมแนวโนมจะเปนลกษณะเดน

ของลกษณะความเปนผประกอบการ ผประกอบการทประสบความสาเรจอยางนอยรอยละ 50

มวสยทศนทด ความเปนผทมวสยทศนตองการความรวมมอจากทกฝาย การทางานเปนจานวนมาก

และการยอมรบทจะทาใหทกสงเปนไปตามวธการและการสนบสนนอยางตอเนอง

Page 17: บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องresearch-system.siam.edu/images/researchin/Entrepreneurial_Traits_of... ·

22

ซงเปนลกษณะของผประกอบการทสาคญอยางหนงทมนกวจยใหความสาคญทาการศกษากนอยาง

มาก (ฐตมา พกลทอง, 2548:13-14)

ตอนท 3 งานวจยทเกยวของ

ฤทธ ตนตพนารตน (2543) ทาการศกษาเรองทกษะความเปนผประกอบการ

กรณศกษานสตโครงการปรญญาโทสาขาบรหารธรกจภาคคา มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

ซงการศกษาในครงนมงหวงทจะทราบแนวความคดเกยวกบทกษะความเปนผประกอบการของนส

ตในโครงการปรญญาโทสาขาบรหารธรกจภาคคาวามระดบความสามารถในการเปนผประกอบการเ

พยงใด และสามารถนาผลการศกษามาปรบปรงเนอหาหลกสตรวชาตาง ๆ

ของโครงการปรญญาโทสาขาบรหารธรกจภาคคา การศกษาไดทาการเกบรวบรวมขอมลปฐมภม

จากการสมตวอยางนสตในโครงการปรญญาโทสาขาบรหารธรกจภาคคา จานวน 143 คน

ผลการศกษาในครงนทาใหทราบวากลมตวอยางมทกษะความเปนผประกอบการดานการจดการตา

มทกษะโดยรวมของการเปนผประกอบในระดบปานกลาง

และมการเลอกเงนเปนผลตอบแทนจากการทางานทสาคญท สด

และเลอกการชวยเหลอสงคมเปนอนดบสดทาย เพศ ระดบรายได

และอาชพของบดามารดามความสมพนธกบทกษะความเปนผประกอบการของกลมตวอยางดวย

ชชย สมทธไกร (2548)

ทาการศกษาศกยภาพการเปนผประกอบการของนกศกษามหาวทยาลยไทย มวตถประสงคคอ

เพอศกษาศกยภาพการเปนผประกอบการของนกศกษามหาวทยาลยไทย

เพอเปรยบเทยบศกยภาพการเปนผประกอบการตามตวแปรตาง ๆ

และศกษาอานาจการพยากรณทศนคตตอการเปนผประกอบการ บรรทดฐานทางสงคม

และการรบรความเปนไปไดในการเปนผประกอบการทมตอความตงใจทจะเปนผประกอบการของน

กศกษามหาวทยาลยไทย กลมตวอยางคอ นกศกษาชนปสดทายทศกษาในมหาวทยาลยของรฐ 7

แหง จานวน 3,154 คน ผลการวจยพบวา

นกศกษามหาวทยาลยไทยโดยภาพรวมมศกยภาพการเปนผประกอบการอยในระดบปานกลางคอนข

างสง นกศกษาทมเพศและเรยนกลมวชาทแตกตางกน

มศกยภาพการเปนผประกอบการไมแตกตางกน นกศกษาทมประสบการณการประกอบธรกจ

รายไดตอเดอนของครอบครว และอาชพของบดามารดาทแตกตางกน

มศกยภาพการเปนผประกอบการทแตกตางกน และ ทศนคตตอการเปนผประกอบการ

บรรทดฐานทางสงคม และการรบรความเปนไปไดในการเปนผประกอบการ

สามารถรวมกนพยากรณความตงใจทจะเปนผประกอบการของนกศกษามหาวทยาลยไทย

Page 18: บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องresearch-system.siam.edu/images/researchin/Entrepreneurial_Traits_of... ·

23

Hoon Swee Ang และ G. P. Don Hong (2000)

ไดศกษาความมงมนในการเปนผประกอบการระหวางเยาวชนในประเทศจน

และกลมประเทศอนในเอเชยตะวนออก โดยการพยากรณตามลกษณะบคลกภาพไดแก

ความชอบเสยง ความอดทน และตาแหนงการควบคมภายใน รวมทงปจจยจงใจดานอน เชน

ปจจยดานรายได และความตองการความปลอดภย ซงลกษณะตาง ๆ น

มความแตกตางตามวฒนธรรมของภมภาคตาง ๆ ในเอเชยตะวนออก อยางไรกตาม

ภายใตการพยากรณยงมความแตกตางระหวางเยาวชนของประเทศจน กบฮองกง และสงคโปร

แตกมปจจยความตองการความเสยง เปนปจจยทมเหมอนกนทงสองกลม

ขณะทความอดทนเปนปจจยทใชพยากรณสาหรบคนฮองกง ตาแหนงการควบคมภายใน

และความตองการในรายไดทสงขน เปนปจจยทสาคญสาหรบคนสงคโปร

ความมงมนในการเปนผประกอบการมความสมพนธกบความเชอในจรยธรรม

และความเชอมนในตนเอง แตไมสมพนธกบพฤตกรรมในการทาบญ

Chavimon Sasipibool (2004)

ไดศกษาลกษณะความเปนผประกอบการของนกศกษาสาขาธรกจ สาธารณรฐเชค

วตถประสงคในการศกษา คอ

เพอตดตามและวดระดบความเปนผประกอบการของนกศกษาสาขาธรกจ สาธารณรฐเชค

และวเคราะหความสมพนธระหวางปจจยสวนบคคลและลกษณะความเปนผประกอบการ 5 ดาน

คอ ความตองการความสาเรจและความตองการอสระ การควบคมจากภายใน

ความคดรเรมเชงนวตกรรม การแบกรบความเสยง และความเปนผนาทมวสยทศน

การรวบรวมขอมลโดยใชแบบสอบถาม ประชากรคอ นกศกษาจานวน 200 คน

จากคณะเศรษฐศาสตรและบรหารธรกจ Mendel University of Agriculture and Forestry Bmo

สาธารณรฐเชค ผลการศกษา พบวา ลกษณะความเปนผประกอบการของนกศกษาสาขาธรกจ

สาธารณรฐเชคอยในระดบปานกลาง เมอพจารณาโดยละเอยดพบวา

ความตองการความสาเรจและความตองการอสระ และความคดรเรมเชงนวตกรรมอยในระดบสง

ลกษณะความเปนผประกอบการทง 5 มความสมพนธทระดบนยสาคญ .01

เพศมความแตกตางกนอยางมนยสาคญกบลกษณะความเปนผประกอบการ อยางไรกตาม

ระดบการศกษา สาขาทเรยน ประสบการณทางาน ความเปนของเจาของธรกจของพอแม

และการเปนสมาชกกลม ไมมความแตกตางอยางมนยสาคญ

ซงจากการศกษาสามารถนาไปใชเปนพนฐานในการพยายามเพมจานวนผประกอบการตอไปในอนา

คต

Hildebrando, Valdemiro B., Ph.D.(2003)

ทาการศกษาเกยวกบการประเมนคณลกษณะความเปนผประกอบการทเขาอบรมความเปนผประกอ

บการ และอบรมโปรแกรมการบรหารจดการ

ในหนวยงานและองคการทอยในเขตทางใตของบราซล ซงการอบรมในครงนไมเสยคาใชจาย

Page 19: บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องresearch-system.siam.edu/images/researchin/Entrepreneurial_Traits_of... ·

24

ไมไดจากดในเรองเพศ อาย ประสบการณทางาน และพนฐานทางการศกษา

โดยมวตถประสงคเพอใหเกดผประกอบการใหม ดวยการพฒนาศกยภาพความเปนผประกอบการ

และทกษะการบรหารของผเขาอบรม ซงจะเปนการสรางรายได และพฒนาภมภาค

ซงจะมทปรกษาคอยใหคาแนะนา เพอใหประสบความสาเรจ

ซงโปรแกรมนเปนโปรแกรมทดทสดโปรแกรมหนงในประเทศทจะสามารถสรางอาชพได

ผประเมนจะประเมนศกยภาพการเปลยนแปลงในดานพฤตกรรมและทศนคตกบมาตรฐานทกาหนดไว โดย ปจจยพนฐานทอยในตวผประกอบการ คอ การชอบความเสยง มนวตกรรม

และความตองการความสาเรจ เมอพจารณาจากคาสถต จาก 2 กลม กลมแรกอบรมตามโปรแกรม

ผเขาอบรมประกอบดวยเจาของกจการขนาดกลาง ผจดการ และเจาของกจการขนาดเลก

อกกลมประกอบดวยกลมทไมไดผานการอบรม ผลการวจยพบวา ประการแรกคอ

มความแตกตางอยางไมมนยสาคญระหวาง 2 กลม และยนยนวา

เจาของกจการขนาดเลกมความตองการความเสยง และความตองการประสบผลสาเรจในระดบตา

นอกจากน ดานนวตกรรม มความสมพนธกบความคดรเรมเชงนวตกรรม ประการท 2 ไดแก

มความแตกตางดานสภาพแวดลอม และลกษณะทางดานจตวทยาทแตกตางกนในประเทศบราซล

และอเมรกา

Narin Kullapat (2004) ไดศกษาลกษณะความเปนผประกอบการของนสต

Austrian University ใน 5 ลกษณะคอ ความตองการความสาเรจและความตองการอสระ

ตาแหนงกาควบคม ความคดรเรมเชงนวตกรรม การแบกรบความเสยง

และความเปนผนาทมวสยทศน จดประสงคในการศกษา

เพอวดระดบความเปนผประกอบการรวมถงวดความสมพนธ

และเปรยบเทยบระหวางปจจยสวนบคคลกบระดบความเปนผประกอบการของนกศกษา Austrian

University การรวบรวมขอมลโดยใชแบบสอบถาม

ผลการศกษาพบวาลกษณะความเปนผประกอบการของนกศกษา Austrian University

อยในระดบสง ลกษณะความเปนผประกอบการทง 5 ดาน

ดานมความสมพนธเชงบวกทระดบนยสาคญ 0.01 ไมมความแตกตาง

ระหวางระดบความเปนผประกอบการกบความแตกตางทางดานเพศ

และความเปนเจาของธรกจของครอบครว

อยางไรกตามปทศกษาและสาขาวชาทศกษามความแตกตางกนอยางมนยสาคญกบลกษณะความเป

นผประกอบการ

สวนเพศและความเปนเจาของธรกจของครอบครวไมมความแตกตางอยางมนยสาคญ

Wilailak Pakdee (2004)

ทาการศกษาลกษณะความเปนผประกอบการของนกศกษาสาขาบรหารธรกจ Victoria University

ประเทศออสเตรเลย ซงมวตถประสงคคอ

วดระดบความเปนผประกอบการของนกศกษาในสาขาบรหารธรกจ

Page 20: บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องresearch-system.siam.edu/images/researchin/Entrepreneurial_Traits_of... ·

25

และเปรยบเทยบระดบของลกษณะความเปนผประกอบการกบปจจยสวนบคคลทแตกตางกน

การวจยนมลกษณะเปนการวจยเชงสารวจ เครองมอทใชในการวจยคอ

แบบสอบถามทใชทดสอบกลมตวอยาง จานวน 306 คน ผลการศกษาพบวา

นกศกษาสาขาบรหารธรกจ มลกษณะความเปนผประกอบการในดานความคดรเรมเชงนวตกรรม

และความเปนผนาทมวสยทศนอยในระดบสง

มระดบความตองการความสาเรจและความตองการความอสระ ตาแหนงการควบคม

การแบกรบความเสยง อยในระดบปานกลาง ในการศกษาครงนแสดงใหเหนวา เพศ และ ปทศกษา

มความแตกตางกนอยางมนยสาคญกบ ลกษณะความเปนผประกอบการ สวนวชาเอก

ประสบการณทางานและความเปนเจาของธรกจของพอแม

ไมมความแตกตางกนกบลกษณะความเปนผประกอบการ

Chanreong Leongnimitmas (2005)

ทาการศกษาลกษณะความเปนผประกอบการของนสตคณะบรหารธรกจ และคณะเศรษฐศาสตร

มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

และเปรยบเทยบความสมพนธระหวางปจจยสวนบคคลกบลกษณะความเปนผประกอบการ 5 ดาน

คอ ความตองการความสาเรจ และความตองการอสระ ตาแหนงการควบคม

ความคดรเรมเชงนวตกรรม การแบกรกความเสยงและความเปนผนาทมวสยทศน

เครองมอทใชในการศกษาคอ แบบสอบถามจากนสตจานวน 482 คน

ผลการศกษาพบวาลกษณะความเปนผประกอบการโดยรวมของนสตทศกษาทางสาขาธรกจอยในระ

ดบปานกลาง ลกษณะความเปนผประกอบการทง 5 ดาน มความสมพนธเชงบวกทระดบนยสาคญ

0.01 สวนปจจยสวนบคคล ดานปทศกษา สาขาวชาทศกษา

ความเปนเจาของธรกจของครอบครวและการเปนสมาชกชมรมมความแตกตางอยางมนยสาคญ

สวนเพศไมมความแตกตางอยางมนยสาคญกบลกษณะความเปนผประกอบการ

Hao Zhao and Scott E. Seibert (2006) ไดศกษาความสมพนธระหวางบคลก 5 ดาน

กบลกษณะความเปนผประกอบการ ซงในการวจยครงนไดใช เทคนค meta analytical

ในการหาคาความสมพนธ จากผลการวจยพบวา

ลกษณะความเปนผประกอบการมคาความแตกตางอยางมนยสาคญกบบคลกภาพ 4 ดาน

โดยผประกอบการและผบรหารจะมลกษณะความเปนผประกอบการสง

มความสมพนธกบบคลกดานการเปนผมสต รอบคอบ การพรอมทจะเปดรบประสบการณใหม

มความวตกจรตเลกนอย และมความสามารถในการเจรจา

ไมมความแตกตางในบคลกดานการเอาใจใส

การวเคราะหความสมพนธในปจจยตวแปรดานบคลกภาพทกตวพบวาอยในระดบปานกลาง ( R

= .37)

ตอนท 4 กรอบแนวคดในการศกษา

Page 21: บทที่2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องresearch-system.siam.edu/images/researchin/Entrepreneurial_Traits_of... ·

26

ตวแปรทใชในการวจยแบงเปน 2 ประเภท

1. ตวแปรอสระ คอ เพศ คณะวชา การเปนบตรคนแรก

ประสบการณในการทางานระหวางเรยน

การเปนสมาชกชมรมหรอเขารวมกจกรรมของมหาวทยาลย และอาชพของผปกครอง

2. ตวแปรตาม คอ ลกษณะความเปนผประกอบการ 5 ดาน ไดแก

ความตองการความสาเรจและความตองการอสระ ตาแหนงการควบคม ความคดรเรมเชงนวตกรรม

การแบกรบความเสยง ความเปนผนาทมวสยทศน

ตวแปรอสระ ตวแปรตาม

- เพศ

- คณะวชา

- การเปนบตรคนแรก

- ประสบการณในการทางานระหวางเรยน

- การเปนสมาชกชมรม

หรอการเขารวมกจกรรมของมหาวทยา

ลย

- อาชพของผปกครอง

ลกษณะความเปนผประกอบการ