Talent Shortage Survey 2013 ManpowerGroup

of 20/20
2013 Talent Shortage Survey Mika Wilén
  • date post

    11-Nov-2014
  • Category

    Business

  • view

    251
  • download

    1

Embed Size (px)

description

Globaalissa tutkimuksessa 35 %:lla työnantajista on vaikeuksia täyttää avoimia työtehtäviä. Suomessa luku on 27 %. Katso osaajapulan syyt, seuraukset ja ratkaisukeinot.

Transcript of Talent Shortage Survey 2013 ManpowerGroup

  • 1. 2013 Talent Shortage Survey Mika Wiln
  • 2. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey 2013 Talent Shortage Survey Jrjestyksess kahdeksas osaajien saatavuutta ja osaajapulaa selvittv tutkimus Vastaajina 38 618 tynantajaa 42 maassa Suomi mukana ensimmist kertaa
  • 3. Presentation Title Here Resurssien puute luo jnnitett, kun markkinoilla on voimakasta kysynt osaajista Ylitarjonta osaajista, riittmtn osaamistaso tai vinoutunut koulutuspolitiikka luovat tyttmyytt ja rakennetyttmyytt Osaamisen kysynt Osaamisen tarjonta Tymarkkinoiden kohtaanto-ongelma
  • 4. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Yli 38 000 tynantajalta kysyttiin Miten paljon heill vaikeuksia tytt avoimia tytehtvi? Mitk ovat kaikkein vaikeimmin tytettvt tehtvt? Miksi henkilstn lytminen kyseisiin tehtviin on vaikeaa? Miten pula osaajista vaikuttaa organisaation kykyyn palvella asiakkaitaan? Miten osaajapula ja osaamisvajeet todennkisimmin vaikuttavat organisaatioon? Mit strategioita organisaatiot kyttvt ratkaistakseen osaajapulasta johtuvia haasteita?
  • 5. SEEING THE UNSEEN IS HUMANLY POSSIBLE ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Keskeiset tulokset
  • 6. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Osuus tynantajista, joilla on vaikeuksia tytt avoimia tytehtvi
  • 7. Presentation Title Here GLOBAALI Ammattiosaajat Insinrit Myyntiedustajat Teknikot Kirjanpidon ja talous- hallinnon ammattilaiset Johtajat ja pllikt IT-henkilst Autonkuljettajat Toimisto- ja avustava henkilst; assistentit Suorittavan tyn tekijt 10 vaikeimmin tytettv tehtv 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 AMERIKKA Teknikot Myyntiedustajat Insinrit Ammattiosaajat Tuotanto- ja kokoonpanotyntekijt Kirjanpidon ja talous- hallinnon ammattilaiset Toimisto- ja avustava henkilst; assistentit Autonkuljettajat Suorittavan tyn tekijt Johtajat ja pllikt EMEA Ammattiosaajat Insinrit Myyntiedustajat Johtajat ja pllikt Teknikot Autonkuljettajat Kirjanpidon ja talous- hallinnon ammattilaiset Toimisto- ja avustava henkilst; assistentit Suorittavan tyn tekijt IT-henkilst AASIA-TYYNIMERI Myyntiedustajat Insinrit Teknikot Johtajat ja pllikt Kirjanpidon ja talous- hallinnon ammattilaiset IT-henkilst Ammattiosaajat Myyntipllikt Suorittavan tyn tekijt Tutkijat (T & K)
  • 8. Presentation Title Here Ammattiosaajat Autonkuljettajat Myyntiedustajat Teknikot Kirjanpidon ja talous- hallinnon ammattilaiset Mekaanikot Keittimestarit/kokit IT-henkilst Myyntipllikt Lkrit ja terveysalan ammattilaiset (ei SH) 10 vaikeimmin tytettv tehtv 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Insinrit Myyntiedustajat Ammattiosaajat Johtajat ja pllikt Keittimestarit/kokit Teknikot Autonkuljettajat Esimiehet Kirjanpidon ja talous- ammattilaiset Mekaanikot ja koneenkyttjt Ammattiosaajat Insinrit Kirjanpidon ja talous- hallinnon ammattilaiset Myyntiedustajat Asiakaspalvelu- henkilst Teknikot Toimisto- ja avustava henkilst; assistentit Lkrit ja terveysalan ammattilaiset (ei SH) IT-henkilst Autonkuljettajat Myyntiedustajat Ammattiosaajat Insinrit Opettajat Autonkuljettajat Keittimestarit/kokit Vastaanottoapulaiset Johtajat ja pllikt Kirjanpidon ja talous- hallinnon ammattilaiset IT-henkilst
  • 9. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Globaali: Miksi tynantajilla on vaikeuksia tytt tehtvi
  • 10. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey EMEA vs. Suomi: Miksi tynantajilla on vaikeuksia tytt tehtvi
  • 11. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Globaali: osaajapulan vaikutus kykyyn tyydytt asiakastarpeet
  • 12. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Osaajapulan vaikutus kykyyn tyydytt asiakastarpeet
  • 13. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Osaajapulan vaikutukset organisaatioon
  • 14. HAVING ALL THE TALENT IN THE WORLD IS HUMANLY POSSIBLE Strategiat osaajapulan ratkaisemiseksi
  • 15. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Henkilstkytnnt, tyskentelymallit ja henkilsthankinta
  • 16. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Henkilstkytnnt
  • 17. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Tyskentelymallien kehittminen
  • 18. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Osaamisen hankintalhteet
  • 19. HARNESSING THE WINDS OF CHANGE IS HUMANLY POSSIBLE Yritys- ja HR-johto valitsevat suunnan
  • 20. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Yritys itse valitsee tavat, joilla osaajapulaan vastataan Teachable Fit -malli Potentiaalin tunnistaminen Kouluttamisen mahdollisuudet Organisaatiokulttuuri, joka kannustaa osaamisen kehittmist Tyssoppiminen ja tehtvkierto Trainee -ohjelmat Ptevn henkilstn etsiminen uusista lhteist Alihydynnetyt reservit Tyn vieminen tekijiden luokse Ketteryyden edistminen Sislt Ulkoa