Ondernemen in de Zorg

17
Bijeenkomst eerstelijns zorgverleners regio Noord-West Amsterdam 30 juni 2009

description

 

Transcript of Ondernemen in de Zorg

Page 1: Ondernemen in de Zorg

Bijeenkomst eerstelijns zorgverleners regio Noord-WestAmsterdam30 juni 2009

Page 2: Ondernemen in de Zorg

Bijeenkomst eerstelijns zorgverleners regio Noord-West

Ondernemen in de zorg

Amsterdam 30 juni 2009

Page 3: Ondernemen in de Zorg

17:10 Welkom Geert Groenenboom, Sr Manager Zorginkoop 1e lijnszorg

Programma

17:45 Eerste workshopronde

18:50 Broodmaaltijd

21:00 Borrel

19:30 Tweede workshopronde

20:40 Terugkoppeling workshops door workshopleiders

Page 4: Ondernemen in de Zorg

Uitgangspunten Zorginkoop 2009-2011

1. Klant centraal stellen

Door zorg te bieden die aansluit op de wensen van de klant

2. Duurzame zorg leveren

Dit betekent:• Kwaliteit leveren• Zorgen voor de betaalbaarheid van de zorg • De zorg toegankelijk houden

4

Wat zijn de belangrijkste uitgangspunten?

4

Page 5: Ondernemen in de Zorg

Uitgangspunten Zorginkoop 2009-2011

1. Afstemming van vraag en aanbod via een “partnermodel”

• Vraag beter leren kennen door dialoog met zorgaanbieders, collectiviteiten, patiëntenverenigingen en andere klanten

• Via het partnermodel de zorg inkopen waar vraag naar is. Het partnermodel gaat uit van:• Leveranciersdifferentiatie: criteria opstellen voor de verschillende

groepen• Niet op de stoel van de zorgaanbieder gaan zitten• Transparantie• Resultaatgedreven (“streng maar rechtvaardig”)

5

Hoe deze te realiseren?

5

Page 6: Ondernemen in de Zorg

Uitgangspunten Zorginkoop 2009-2011

2. Stimuleren van goed zorgaanbod (prijs, kwaliteit, service en volume) door:• Verbetering doelmatigheid bestaand aanbod• Ontwikkeling nieuw aanbod• Beëindiging en sanering van niet-doelmatig aanbod• Verantwoordelijkheid aan zorgaanbieder om goede kwaliteit te

bieden.

3. Keuzevrijheid bieden door:• In alles wat Zorginkoop doet erkennen en herkennen dat dit belangrijk is en vervolgens deze vrijheid borgen.

6

Hoe deze te realiseren?

6

Page 7: Ondernemen in de Zorg

Thema Ondernemen in de zorg

• Veel veranderingen in de zorgsector; zowel aan de kant van zorgvragers als institutionele omgeving.

• Ontwikkelingen waarbij de vraag om meer ondernemend gedrag in de zorg steeds luider wordt.

• Achmea streeft naar: doelmatige, kwalitatieve en noodzakelijke zorg en stimuleert initiatieven die hiertoe leiden (ondernemerschap, samenwerking, innovatieve projecten).

• Eerstelijns zorgverleners zijn al ondernemers in de zorg, maar sommigen zijn nog voorzichtig en angstig. Kwalitatief goede zorg straalt ook op Achmea af.

• Het doel van de bijeenkomst: - best practices geven van ondernemen in de zorg- financiële kant van praktijkvoering toelichten- belang van goed geformuleerd missie- en visietraject inzichtelijk maken.

77

Page 8: Ondernemen in de Zorg

Voorbeelden van ondernemen in de zorg

•Pluspraktijken

•SOS arts

•Zorggroepen

88

Page 9: Ondernemen in de Zorg

Om vertrouwen met zorgverleners op te bouwen: eerst starten bij onszelf

1. Relationship Trust (consistent gedrag)

2. Organizational trust (verbinding en richting geven aan)

9

9

Page 10: Ondernemen in de Zorg

Organizational trust

1. Toegenomen waarde

2. Meer samenwerking

3. Sterkere partnerships

10

Voordelen:

10

Page 11: Ondernemen in de Zorg

17:10 Welkom Geert Groenenboom, Sr. Manager Zorginkoop 1e lijnszorg

Programma

17:45 Eerste workshopronde

18:50 Broodmaaltijd

21:00 Borrel

19:30 Tweede workshopronde

20:40 Terugkoppeling workshops door workshopleiders

Page 12: Ondernemen in de Zorg

Eerste workshopronde 17:45 - 18:45

1.Kansen door te ondernemen (plenaire zaal; zaal 2) E. Glerum MSc PT, Fysiotherapeut en directeur Rehab Centre BV

M. Goedknegt, Fysiotherapeut en eigenaar praktijk LeidsevaartM. Stenneberg MMT, Fysiotherapeut en kwaliteitsmanager praktijk Deen

2.Ondernemen, met de billen bloot! (zaal 8) P. Paardekooper en C. Roeterdink van Huisartsen Centrum Zandvoort

3.Heeft u al een missie? (zaal 7)N. de Goede, adviseur Midden-Kennemerland en T. Kamperman, adviseur Zaanstreek/Waterland van Stichting ZONhn

4.De (para)medische praktijk en financiën in veranderende tijden(plenaire zaal; zaal 1)

R. Veening, adviseur Noord Negentig accountants en belastingadviseurs

12

12

Page 13: Ondernemen in de Zorg

17:10 Welkom Geert Groenenboom, Sr. Manager Zorginkoop 1e lijnszorg

Programma

17:45 Eerste workshopronde

18:50 Broodmaaltijd

21:00 Borrel

19:30 Tweede workshopronde

20:40 Terugkoppeling workshops door workshopleiders

Page 14: Ondernemen in de Zorg

17:10 Welkom Geert Groenenboom, Sr Manager Zorginkoop 1e lijnszorg

Programma

17:45 Eerste workshopronde

18:50 Broodmaaltijd

21:00 Borrel

19:30 Tweede workshopronde

20:40 Terugkoppeling workshops door workshopleiders

Page 15: Ondernemen in de Zorg

Tweede workshopronde 19:30 - 20:30

1.Kansen door te ondernemen (plenaire zaal; zaal 2) E. Glerum MSc PT, Fysiotherapeut en directeur Rehab Centre BV

M. Goedknegt, Fysiotherapeut en eigenaar praktijk LeidsevaartM. Stenneberg MMT, Fysiotherapeut en kwaliteitsmanager praktijk Deen

2.Ondernemen, met de billen bloot! (zaal 8) P. Paardekooper en C. Roeterdink van Huisartsen Centrum Zandvoort

3.Heeft u al een missie? (zaal 7)N. de Goede, adviseur Midden-Kennemerland en T. Kamperman, adviseur Zaanstreek/Waterland van Stichting ZONhn

4.De (para)medische praktijk en financiën in veranderende tijden(plenaire zaal; zaal 1)

R. Veening, adviseur Noord Negentig accountants en belastingadviseurs

15

15

Page 16: Ondernemen in de Zorg

17:10 Welkom Geert Groenenboom, Sr Manager Zorginkoop 1e lijnszorg

Programma

17:45 Eerste workshopronde

18:50 Broodmaaltijd

21:00 Borrel

19:30 Tweede workshopronde

20:40 Terugkoppeling workshops door workshopleiders

Page 17: Ondernemen in de Zorg