La gestione degli stakeholder nei progetti informatici
-
Author
antonio-caforio -
Category
Presentations & Public Speaking
-
view
192 -
download
0
Embed Size (px)
Transcript of La gestione degli stakeholder nei progetti informatici
-
Lecce, Italy, 29/10/2015
Brizio Palam
Capo Area Coordinamento e Piani
Ripartizione Informatica
Caso di studio: Introduzione del sistema
di e-voting nellUniversit del Salento
La gestione degli stakeholder nei
progetti informatici
-
Agenda
LUniversit del Salento
Il progetto e-voting
La gestione del progetto
Conclusioni
2Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
-
Universit del Salento
3Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
-
Ripartizione Informatica
DIRETTORE
Coordinatore
Area SistemiArea
Infrastrutture
Area Laboratori
Informatici ed
Assistenza
Area
Coordinamento
e Piani
Direzione Generale
4Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
-
Le elezioni studentesche
5Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
Svolte ogni biennio
Regolamento per le Elezioni delle Rappresentanze studentesche
Circa 20.000 studenti
67 Consessi in cui eleggere i rappresentanti
-
Gli obiettivi del progetto
Ridurre i costi di gestione
Ridurre i tempi di gestione
Ridurre i tempi di scrutinio
Erogare le elezioni entro 6 mesi: obiettivo operativo 2014
Fornire agli studenti un servizio innovativo
6Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
-
Soluzione: lE-voting
7Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
Voto Elettronico mediante apposito software
Postazioni dedicate per il voto
Scrutinio Centralizzato e telematico
Votazione tramite menu, quindi senza la possibilit di invalidare la scheda
Cifratura della scheda
Garanzia dellanonimato
-
Gli stakeholder
8Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
-
Le macro-fasi del progetto
9Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
FASE 11/13 12/13 01/14 02/14 03/14 04/14 05/14
Individuazione
Tecnologia
Modifica
Regolamenti
Definizione della
Configurazione
Setup della
piattaforma e dei seggi
Formazione personale
e utenza
Collaudo
Elezioni
-
Individuazione della soluzione
Valutazione delle soluzioni software
Gli attori coinvolti nella fase:
Direzione della Ripartizione ed Area Coordinamento e Piani: propone soluzione
Direzione Generale: valida la soluzione
Ufficio Legale / Affari Istituzionali: verifica la soluzione proposta dal punto di vista normativo
Consiglio degli studenti: esprime parere sulla soluzione proposta
Altri Atenei: esperienza sulluso della soluzione individuata
Fornitore: demo da remoto e presentazione soluzione
10Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
-
Modifica Regolamenti
E necessario regolamentare la nuova procedura
di elezione delle rappresentanze studentesche
Gli attori coinvolti nella fase:
Area Coordinamento e Piani: fornisce supporto alla descrizione
del software
Ufficio Affari Istituzionali ed Ufficio Legale: istruttoria per
lemissione del nuovo regolamento
Consiglio degli studenti: consultato per aspetti relativi allelegibilit
dei candidati
Individuazione delle date delle votazioni: Delibera
del S.A. sentito il Consiglio degli studenti11Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
-
Definizione della Configurazione
Individuare la quantit dei seggi, la loro
collocazione ed il numero di postazioni
Gli attori coinvolti in questa attivit:
Rappresentanti degli studenti: parere e suggerimenti
sulla configurazione dei seggi (locazione e numero di
postazioni)
Direzione Generale: valuta le richieste degli studenti;
Area Coordinamento e Piani: supervisiona la definizione
della configurazione; contatta il fornitore del software per
le modifiche;
12Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
-
Setup della piattaforma e dei seggi
Configurare il software di gestione studentiper produrre gli elenchi dei votanti e deicandidabili (per ogni consesso)
Gli attori coinvolti nella fase:
Area Coordinamento e Piani: supervisiona la definizione della configurazione;
Area Sistemi: configura il sistema e le regole di estrazione elenchi;
Facolt: fornitura dei dati relativi ai corsi di studio;
Fornitore software: assiste lUniversit nella configurazione del sistema;
13Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
-
Sistema
StudentiDatabase dei votanti,
dei candidati e delle liste
Anche ad uso della
Commissione Centrale
Area Sistemi
14Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
Setup delle regole di
estrazione e verifica
Setup della piattaforma e dei seggi
-
Setup della piattaforma e dei seggi
Attivit trasversale a tutta la Ripartizione Informatica
Gli attori coinvolti nella fase:
Area Coordinamento e Piani: supervisiona la definizione dei seggi;
Area Laboratori ed Assistenza: setup ed allestimento dei seggi;
Area Infrastrutture: aggiornamento e setup della configurazione della rete;
Facolt: produzione dellassociazione tra corsi di studio e Consigli
15Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
-
Setup della piattaforma e dei seggi
N.62 Postazioni di voto (PC)
N.15 Postazioni di identificazione
N.6 Postazioni per Presidente
N.6 seggi in altrettanti edifici
Garantire connettivit di rete pertutte le postazioni
16Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
-
Formazione del personale e dellutenza
Comunicazione allutenza delle informazioni
necessarie alluso della piattaforma:
Un manuale duso
Una applicazione demo da poter scaricare
Una videoguida di circa 3 minuti
Giornate di formazione con le Commissioni:
Sulluso dellinterfaccia di identificazione;
Sulle procedure da seguire al seggio;
Sulluso della piattaforma di backend;
17Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
-
Collaudo
Attivit di verifica delle postazioni di voto e
del software
Attori coinvolti nella fase:
Area Coordinamento e Piani: supervisione/verifica;
Area Laboratori ed Assistenza: collaudo e test delle
postazioni;
Fornitore: supporto e verifica.
18Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
-
Elezioni: interazione sistemi
Sistema
Studenti
Database dei
votanti, dei
candidati e
delle liste
Procedure di
votazioneEstrazione
esiti
Area
SistemiArea
L&A
19Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
Commission
e
Centrale
-
Elezioni: tempistiche
I seggi elettronici sono aperti per una giornata e mezza
Alle ore 14:00 della seconda giornata di voto i seggi sono chiusi
Alle ore 16:00 circa, in seduta aperta, si procede allo spoglio elettronico delle schede
Alle ore 18:00 tutte le operazioni di scrutinio comprendenti sono concluse con successo.
20Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
-
I rischi gestiti sono stati rischi relativi
principalmente di natura tecnica in quanto i
rischi sugli stakeholder sono state attenuati
dal loro coinvolgimento inziale.
Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
21
Elezioni: rischi gestiti
Ridondanza postazioni di voto
Ridondanza apparati di connessione alla rete
Formazione di personale in pi
-
Elezioni
Attori coinvolti nella fase:
Gli studenti! S Anche tutti gli altri
Modalit di lavoro:
Costituzione di 6 Commissioni di Seggio
Costituzione di un apposito Comitato di Tecnici Informatici
che ha supervisionato allallestimento dei seggi, al
Collaudo della piattaforma ed al supporto tecnico nelle
giornate di voto; ci per gestire il rischio di possibile
assenza di personale.
22Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
-
Elezioni: alcuni numeri
62 postazioni di voto utilizzate
67 consessi
4.840 studenti votanti (affluenza del 25,48%)
35.848 schede scrutinate in circa 2 ore
23Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
-
Il coinvolgimento degli stakeholder
Riunioni/demo periodiche tra gli attori coinvolti: Interazione fra gli utenti finali (studenti) ed il fornitore del
software dalla primissima fase
Riunioni interne tra gli uffici per laggiornamento deiRegolamenti
Riunioni con i rappresentanti degli studenti per la definizionedella configurazione dei seggi
Riunioni con le commissioni per demo sulluso del software
Maggiore interattivit tra gli attori;
Maggiore rapidit nellarrivare a soluzionicondivise;
Utili quando gli attori non hanno ruoli operativima ruoli di supporto e di consultazione;
24Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
-
Il coinvolgimento degli stakeholder
Gruppi di lavoro (GdL): I GdL sono normalmente istituiti dal Direttore di una
Ripartizione o direttamente dal Direttore Generale con il fine diraggiungere un obiettivo;
In ogni GdL viene nominato un Coordinatore (P.M.) cheassicura la realizzazione delle attivit e relaziona al Direttore;
Utili quando devono essere svolte delle attivitoperative:
GdL per la configurazione del sistema centrale
Comitato di supporto tecnico
Necessari quando si deve garantire ilraggiungimento di un obiettivo
25Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
-
Conclusioni: miglioramenti introdotti
26Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
Drammaticamente velocizzati i tempi di scrutinio;
Contestazioni di schede completamente azzerate;
Nessuna disaffezione: affluenze similari alle elezioni classiche;
Riduzione della carta;
Soddisfazione dellutenza;
Maggiore controllo per le Commissioni di Seggio e per la Commissione Centrale;
-
Conclusioni: lesson learned
27Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
Pianificare per tempo
Guardare avanti: anticipare le attivit per cui si a conoscenza di possibili ritardi (es.: raccolta dati per la configurazione)
Considerare le tempistiche delle attivit manuali in quanto esse non vengono realizzate in tempo zero
Il commitment
Il commitment del top management fondamentale in progetti altamente sfidanti e con poco tempo a disposizione in quanto pu intervenire nellallocazione delle risorse;
Coinvolgere, non informare
Il coinvolgimento totale e la capacit di comunicare con gli stakeholder stato il punto di forza; non si deve solo informare lutenza; ci ancora pi importante se lente una Pubblica Amministrazione.
-
Conclusioni: Best practice
28Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
Coinvolgimento degli stakeholder nel dialogo diretto con il Fornitore
Se gli stakeholder sono troppo numerosi per poter essere coinvolti in toto, identificare dei key stakeholder
Implementare una informatizzazione solo dopo aver effettuato preventivamente lanalisi del processo
Commitment del top management necessario per progetti ad ampio impatto e con tempistiche stringenti
Identificare per tempo degli indicatori utili a verificare oggettivamente la bont del cambiamento (es.: costo del progetto, tempo di conclusione, ecc..)
-
Conclusioni
30Universit dal Salento Ripartizione Informatica
Area Coordinamento e Piani
-
Gli stakeholders
-
Gli stakeholders
La risorsa primaria dellUniversit del Salento
-
www.unisalento.it
Grazie per lattenzione!Q&A
-
www.unisalento.it
Grazie per lattenzione!Q&A