La gestione degli stakeholder nei progetti informatici

of 33 /33
Lecce, Italy, 29/10/2015 Brizio Palamà Capo Area Coordinamento e Piani Ripartizione Informatica Caso di studio: Introduzione del sistema di e-voting nell’Università del Salento La gestione degli stakeholder nei progetti informatici

Embed Size (px)

Transcript of La gestione degli stakeholder nei progetti informatici

  • Lecce, Italy, 29/10/2015

    Brizio Palam

    Capo Area Coordinamento e Piani

    Ripartizione Informatica

    Caso di studio: Introduzione del sistema

    di e-voting nellUniversit del Salento

    La gestione degli stakeholder nei

    progetti informatici

  • Agenda

    LUniversit del Salento

    Il progetto e-voting

    La gestione del progetto

    Conclusioni

    2Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

  • Universit del Salento

    3Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

  • Ripartizione Informatica

    DIRETTORE

    Coordinatore

    Area SistemiArea

    Infrastrutture

    Area Laboratori

    Informatici ed

    Assistenza

    Area

    Coordinamento

    e Piani

    Direzione Generale

    4Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

  • Le elezioni studentesche

    5Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

    Svolte ogni biennio

    Regolamento per le Elezioni delle Rappresentanze studentesche

    Circa 20.000 studenti

    67 Consessi in cui eleggere i rappresentanti

  • Gli obiettivi del progetto

    Ridurre i costi di gestione

    Ridurre i tempi di gestione

    Ridurre i tempi di scrutinio

    Erogare le elezioni entro 6 mesi: obiettivo operativo 2014

    Fornire agli studenti un servizio innovativo

    6Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

  • Soluzione: lE-voting

    7Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

    Voto Elettronico mediante apposito software

    Postazioni dedicate per il voto

    Scrutinio Centralizzato e telematico

    Votazione tramite menu, quindi senza la possibilit di invalidare la scheda

    Cifratura della scheda

    Garanzia dellanonimato

  • Gli stakeholder

    8Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

  • Le macro-fasi del progetto

    9Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

    FASE 11/13 12/13 01/14 02/14 03/14 04/14 05/14

    Individuazione

    Tecnologia

    Modifica

    Regolamenti

    Definizione della

    Configurazione

    Setup della

    piattaforma e dei seggi

    Formazione personale

    e utenza

    Collaudo

    Elezioni

  • Individuazione della soluzione

    Valutazione delle soluzioni software

    Gli attori coinvolti nella fase:

    Direzione della Ripartizione ed Area Coordinamento e Piani: propone soluzione

    Direzione Generale: valida la soluzione

    Ufficio Legale / Affari Istituzionali: verifica la soluzione proposta dal punto di vista normativo

    Consiglio degli studenti: esprime parere sulla soluzione proposta

    Altri Atenei: esperienza sulluso della soluzione individuata

    Fornitore: demo da remoto e presentazione soluzione

    10Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

  • Modifica Regolamenti

    E necessario regolamentare la nuova procedura

    di elezione delle rappresentanze studentesche

    Gli attori coinvolti nella fase:

    Area Coordinamento e Piani: fornisce supporto alla descrizione

    del software

    Ufficio Affari Istituzionali ed Ufficio Legale: istruttoria per

    lemissione del nuovo regolamento

    Consiglio degli studenti: consultato per aspetti relativi allelegibilit

    dei candidati

    Individuazione delle date delle votazioni: Delibera

    del S.A. sentito il Consiglio degli studenti11Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

  • Definizione della Configurazione

    Individuare la quantit dei seggi, la loro

    collocazione ed il numero di postazioni

    Gli attori coinvolti in questa attivit:

    Rappresentanti degli studenti: parere e suggerimenti

    sulla configurazione dei seggi (locazione e numero di

    postazioni)

    Direzione Generale: valuta le richieste degli studenti;

    Area Coordinamento e Piani: supervisiona la definizione

    della configurazione; contatta il fornitore del software per

    le modifiche;

    12Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

  • Setup della piattaforma e dei seggi

    Configurare il software di gestione studentiper produrre gli elenchi dei votanti e deicandidabili (per ogni consesso)

    Gli attori coinvolti nella fase:

    Area Coordinamento e Piani: supervisiona la definizione della configurazione;

    Area Sistemi: configura il sistema e le regole di estrazione elenchi;

    Facolt: fornitura dei dati relativi ai corsi di studio;

    Fornitore software: assiste lUniversit nella configurazione del sistema;

    13Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

  • Sistema

    StudentiDatabase dei votanti,

    dei candidati e delle liste

    Anche ad uso della

    Commissione Centrale

    Area Sistemi

    14Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

    Setup delle regole di

    estrazione e verifica

    Setup della piattaforma e dei seggi

  • Setup della piattaforma e dei seggi

    Attivit trasversale a tutta la Ripartizione Informatica

    Gli attori coinvolti nella fase:

    Area Coordinamento e Piani: supervisiona la definizione dei seggi;

    Area Laboratori ed Assistenza: setup ed allestimento dei seggi;

    Area Infrastrutture: aggiornamento e setup della configurazione della rete;

    Facolt: produzione dellassociazione tra corsi di studio e Consigli

    15Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

  • Setup della piattaforma e dei seggi

    N.62 Postazioni di voto (PC)

    N.15 Postazioni di identificazione

    N.6 Postazioni per Presidente

    N.6 seggi in altrettanti edifici

    Garantire connettivit di rete pertutte le postazioni

    16Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

  • Formazione del personale e dellutenza

    Comunicazione allutenza delle informazioni

    necessarie alluso della piattaforma:

    Un manuale duso

    Una applicazione demo da poter scaricare

    Una videoguida di circa 3 minuti

    Giornate di formazione con le Commissioni:

    Sulluso dellinterfaccia di identificazione;

    Sulle procedure da seguire al seggio;

    Sulluso della piattaforma di backend;

    17Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

  • Collaudo

    Attivit di verifica delle postazioni di voto e

    del software

    Attori coinvolti nella fase:

    Area Coordinamento e Piani: supervisione/verifica;

    Area Laboratori ed Assistenza: collaudo e test delle

    postazioni;

    Fornitore: supporto e verifica.

    18Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

  • Elezioni: interazione sistemi

    Sistema

    Studenti

    Database dei

    votanti, dei

    candidati e

    delle liste

    Procedure di

    votazioneEstrazione

    esiti

    Area

    SistemiArea

    L&A

    19Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

    Commission

    e

    Centrale

  • Elezioni: tempistiche

    I seggi elettronici sono aperti per una giornata e mezza

    Alle ore 14:00 della seconda giornata di voto i seggi sono chiusi

    Alle ore 16:00 circa, in seduta aperta, si procede allo spoglio elettronico delle schede

    Alle ore 18:00 tutte le operazioni di scrutinio comprendenti sono concluse con successo.

    20Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

  • I rischi gestiti sono stati rischi relativi

    principalmente di natura tecnica in quanto i

    rischi sugli stakeholder sono state attenuati

    dal loro coinvolgimento inziale.

    Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

    21

    Elezioni: rischi gestiti

    Ridondanza postazioni di voto

    Ridondanza apparati di connessione alla rete

    Formazione di personale in pi

  • Elezioni

    Attori coinvolti nella fase:

    Gli studenti! S Anche tutti gli altri

    Modalit di lavoro:

    Costituzione di 6 Commissioni di Seggio

    Costituzione di un apposito Comitato di Tecnici Informatici

    che ha supervisionato allallestimento dei seggi, al

    Collaudo della piattaforma ed al supporto tecnico nelle

    giornate di voto; ci per gestire il rischio di possibile

    assenza di personale.

    22Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

  • Elezioni: alcuni numeri

    62 postazioni di voto utilizzate

    67 consessi

    4.840 studenti votanti (affluenza del 25,48%)

    35.848 schede scrutinate in circa 2 ore

    23Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

  • Il coinvolgimento degli stakeholder

    Riunioni/demo periodiche tra gli attori coinvolti: Interazione fra gli utenti finali (studenti) ed il fornitore del

    software dalla primissima fase

    Riunioni interne tra gli uffici per laggiornamento deiRegolamenti

    Riunioni con i rappresentanti degli studenti per la definizionedella configurazione dei seggi

    Riunioni con le commissioni per demo sulluso del software

    Maggiore interattivit tra gli attori;

    Maggiore rapidit nellarrivare a soluzionicondivise;

    Utili quando gli attori non hanno ruoli operativima ruoli di supporto e di consultazione;

    24Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

  • Il coinvolgimento degli stakeholder

    Gruppi di lavoro (GdL): I GdL sono normalmente istituiti dal Direttore di una

    Ripartizione o direttamente dal Direttore Generale con il fine diraggiungere un obiettivo;

    In ogni GdL viene nominato un Coordinatore (P.M.) cheassicura la realizzazione delle attivit e relaziona al Direttore;

    Utili quando devono essere svolte delle attivitoperative:

    GdL per la configurazione del sistema centrale

    Comitato di supporto tecnico

    Necessari quando si deve garantire ilraggiungimento di un obiettivo

    25Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

  • Conclusioni: miglioramenti introdotti

    26Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

    Drammaticamente velocizzati i tempi di scrutinio;

    Contestazioni di schede completamente azzerate;

    Nessuna disaffezione: affluenze similari alle elezioni classiche;

    Riduzione della carta;

    Soddisfazione dellutenza;

    Maggiore controllo per le Commissioni di Seggio e per la Commissione Centrale;

  • Conclusioni: lesson learned

    27Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

    Pianificare per tempo

    Guardare avanti: anticipare le attivit per cui si a conoscenza di possibili ritardi (es.: raccolta dati per la configurazione)

    Considerare le tempistiche delle attivit manuali in quanto esse non vengono realizzate in tempo zero

    Il commitment

    Il commitment del top management fondamentale in progetti altamente sfidanti e con poco tempo a disposizione in quanto pu intervenire nellallocazione delle risorse;

    Coinvolgere, non informare

    Il coinvolgimento totale e la capacit di comunicare con gli stakeholder stato il punto di forza; non si deve solo informare lutenza; ci ancora pi importante se lente una Pubblica Amministrazione.

  • Conclusioni: Best practice

    28Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

    Coinvolgimento degli stakeholder nel dialogo diretto con il Fornitore

    Se gli stakeholder sono troppo numerosi per poter essere coinvolti in toto, identificare dei key stakeholder

    Implementare una informatizzazione solo dopo aver effettuato preventivamente lanalisi del processo

    Commitment del top management necessario per progetti ad ampio impatto e con tempistiche stringenti

    Identificare per tempo degli indicatori utili a verificare oggettivamente la bont del cambiamento (es.: costo del progetto, tempo di conclusione, ecc..)

  • Conclusioni

    30Universit dal Salento Ripartizione Informatica

    Area Coordinamento e Piani

  • Gli stakeholders

  • Gli stakeholders

    La risorsa primaria dellUniversit del Salento

  • www.unisalento.it

    Grazie per lattenzione!Q&A

  • www.unisalento.it

    Grazie per lattenzione!Q&A