Importacion Comer Intern

Plan de Importación

Facultad De Ciencias Económicas y Empresariales

MERCADOTECNIA F/S

Plan De ImportaciónESTADOS UNIDOS Y GUATEMALA

Alumna: Marihell Tobar

Carnet: 2192213

“Comercio Internacional ”

Año: 2015Año: 2015


IntroducciónEl comercio internacional es una de las actividades más antiguas de la historia. Nació con la necesidad de intercambiar bienes, ya que no se podían autoabastecer. Todas las naciones dependen en mayor o menor grado de su comercio internacional. Guatemala no es la excepción. Por su ubicación geográfica y por ser un país en vías de desarrollo necesita de productos importados tanto de consumo como de insumos para la producción contando con maquinaria altamente efectiva para su desarrollo del producto.


Objetivo:

Objetivos específicos:

Conocer el mercado del proveedor del producto en estudio Conocer el mercado peruano para el producto en estudio Conocer el INCOTERM que más se usa en el proceso de importación Conocer el medio de transporte y las condiciones de embalaje Dimensionar el volumen de importación Definir estrategias de posicionamiento


Análisis del Mercado

Estados UnidosInformación Económica

Mercado del exportador:

Producto Interno Bruto (PIB): $15.04 billones (2011 est.) $14.82 billones (2010 est.) $14.38 billones (2009 est.) note: data are in 2011 US dollars

IPC Estados Unidos más reciente (dato de inflación 2015) -0,025 % Tipo De Moneda: Dólar Estadounidense ($, Usd)

Compra: 7.64377 Venta: 7.64377

Información poblacional

POBLACION: 325.127.000

Sectores Ocupación Laboral: Agricultura, pesca y silvicultura (0,7%),industria (22,7%), servicios, tecnología y administración (76,6%), (2014) PORCENTAJE DE POBREZA: 9% (est 2014)


Información Comercial

EXPORTACIONES: 1.024 billones de dólares

PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN:Productos agrícolas (9,2%), productos industriales (26,8%), bienes de capital (49%), bienes de consumo (15,0%)

Principales Clientes:

• Canadá 23%• México 14%• China 6%

Reino Unido 3,5

Acuerdos Comerciales

• ATPA• ATPDEA• TLC


El Importador

Guatemala

La economía de Guatemala es la novena a nivel latinoamericano. El sector más grande en la economía guatemalteca es la agricultura, siendo Guatemala el mayor exportador de cardamomo a nivel mundial, el quinto exportador de azúcar y el séptimo productor de café.

El sector del turismo es el segundo generador de divisas para el país, la industria es una importante rama de la economía guatemalteca y el sector de servicios que año tras año cobra mayor importancia, por lo que convierte la típica economía guatemalteca basada en la agricultura en una economía basada en la prestación de servicios.

Los sectores que más aportes generan al PIB en Guatemala son:

Agricultura, ganadería y pesca Minería Industria Turismo


Mercado de Operadores Gastronómicos

RESTAURANTES (CEVICHERIAS, CHIFAS, FAST FOOD, ETC). HOTELES CENTROS COMERCIALES CONSECIONARIOS DE ALIMENTOS EMPRESAS CLINICAS Y HOSPITALES DISTRIBUIDORES

Competidores

ALGUNAS EMPRESAS QUE COMPARTEN EL MISMO RUBRO: FRIO TECNOCOMERCIAL S.A. REDSA S.A. FELIPE KIKUCHI & ASOCIADOS SAC OCCIDENTAL BUSINESS CORPORATION S.A.C. IMAGINATIVA COMERCIAL SAC SOC.INDUSTRIAL DE ARTICULOS DE METAL SAC FRIONOX S.A.C. EQUIPOTECNIA COMERCIAL SOCIEDAD ANONIMA


Competencia


“La Empresa”

Industria

Equipos de cocina Ricza

EQUIPANDO SU NEGOCIO

“RICZA” S. A. Desde su fundación en 1979, hemos construido una estrecha relación con nuestros clientes y proveedores a través de nuestra experiencia en la importación, exportación fabricación y venta de equipo industrial para la industria gastronómica, esto nos permite suministrarle desde un cubierto hasta el equipo más sofisticado y apoyándole en proyectos a nivel centroamericano.

La industria gastronómica guatemalteca está en apogeo, de la misma manera industrias complementarias. Una de ellas: la industria Guatemalteca metalmecánica alimenticia “RICZA” orientada al equipamiento gastronómico.


Esta comprende la elaboración de equipos fabricados en acero inoxidable, comercialización y servicios relacionados. Comercialización de equipos y accesorios: compras nacionales o de importaciones. Comercialización de productos nacionales: mayor rotación de los productos. Comercialización de productos importados.

Ventajas:

Estamos comprometidos con nuestros clientes para ofrecerles un servicio profesional y técnico “Antes durante y después de la venta” manteniendo un

stock de repuestos originales y respaldo de mantenimiento preventivo y correctivo. Contamos con dos empresas que pertenecen a la corporación Ricza: Serviequipos y Servicocinas.

Servicocinas: Es una empresa que brinda el soporte técnico a todos los equipos adquiridos en Ricza, contamos con la mano de obra altamente calificada para poderle ofrecer un servicio preventivo y correctivo.

http://servicocinas.com/


Serviequipos: Es una empresa que le ofrece un amplio stock de repuestos nuevos y originales, para todas la marcas que encontrará en Ricza.

PRODUCTO A IMPORTAR

Es un electrodoméstico usado en la cocina para freír alimentos. Capacidad de hasta 14 libras de alimentos por carga, control en la caída de la tapa, válvula de presión automática, 10 ciclos de cocina programados, sistema de filtración incorporado, que extiende su nivel de vida y sus sistemas óptimos

Características

Freidora a Presión

http://serviequipos.net/


Freidora a presión Modelo: PFG500 Cuentan con cestillos para sacar los alimentos del aceite y escurrirlos. Evita la Construcción manchas. Además, el acero no se dilata con el calor,

por lo que no daña el aparato con el tiempo. Control de temperatura Filtrado del aceite

Comercialización del producto

Empresa Proveedora

Nombre: Dorian Drake

Direction: 2 Gannett Driver, White Plains NY 10604

Telf.- (914) 697-9800 Fax.- (914) 697-9190

Contacto:

• Nombre: Juan Costa

• Email: [email protected]

mailto:[email protected]


INCOTERM

FCA GRUPO F Transporte principal no pagado. Free carrier= Franco transportista (lugar designado) A OBLIGACIONES DEL VENDEDOR A1 Suministro de la mercancía de conformidad con el contrato A2 Licencias, autorizaciones y formalidades A3 Contratos de transporte y seguro A4 Entrega A5 Transmisión de riesgos A6 Reparto de gastos A7 Aviso al comprador A8 Prueba de la entrega, documento de transporte o mensaje

electrónico equivalente A9 Comprobación - embalaje – marcado A10 Otras obligaciones B OBLIGACIONES DEL COMPRADOR B1 Pago del precio B2 Licencias, autorizaciones y formalidades B3 Contratos de transporte y seguro B4 Recepción de la entrega B5 Transmisión de riesgos B6 Reparto de gastos


Logística de Importación


Análisis de rentabilidad (costos)

Información Obtenida


Partida Arancelaria

Numero de partida arancelaria: 8419810000 Nombre del grupo al que pertenece:

APARATOS Y DISPOSITIVOS, PARA LA PREPARACIÓN DE BEBIDAS CALIENTES O PARA COCCIÓN

Transporte Internacional

Medio de transporte: Marítimo

Puerto de embarque: PORT EVERGLADES


Puerto de destino: Puerto Quetzal, Guatemala

Embalaje y Colocación

Embalaje de cartón con base de madera (soporte).

Colocación de la mercadería de manera vertical y hacia arriba debido a las instalaciones realizadas.

El producto cuenta con una protección adicional. Para esto se utiliza plástico que cubre la parte de acero para evitar rajaduras.


Cronograma Gantt


Modelo de Gestión

CONCLUSIONES

Es importante conocer el proceso de importación identificando a los principales actores: proveedor, empresa importadora, respectivos mercados, producto y entes reguladores.

La información de la partida arancelaria es importante para conocer la data histórica en el dimensionamiento de las importaciones en valor monetario,

Gestión De

Mercado

Gestion de Procesos

Resultados

Gestión de Recursos

Gestión de Importacion


volumen y peso, las vías de transporte más comunes, los importadores, la frecuencia de consumo por importadores, el importador (competidor) más importante, el país de donde se importa más a nuestro país, el país que exporta más a nivel mundial y los puertos de salida y llegada.

El INCOTERM permite conocer las obligaciones, derechos y riesgos a los que uno como importador está sujeto.

Los medios de transporte y el embalaje determinan la característica de la llegada del pedido.

En toda empresa es vital seguir un modelo de gestión. Particularmente, al iniciar como empresa importadora es importante seguir el modelo sencillo que incorpore procesos y recursos que requiere la importación, el marketing y los resultados.

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