Analiza e MBNJ

15
Analiza e punes Tema 5

Transcript of Analiza e MBNJ

Page 1: Analiza e MBNJ

Analiza e punes

Tema 5

Page 2: Analiza e MBNJ

Analiza e punes5.1. Procesi i Analizës së Punës

5.2. Informacioni (të dhënat) që Mblidhet

5. 3. Metodat për Mbledhjen e Informacionit5.3.1 Analiza e Metodave 5.3.2 Analiza e Punëve Manaxheriale

5.4. Burimet e Informacionit5. 5. Përmbajt ja e Përshkrimit të Punës5.6. Nevoja për Rishikim dhe Komunikimi për

Analizën e Punës

Page 3: Analiza e MBNJ

Analiza e punës

.. . proçesi i marrjes së informacionit për një sërë të dhënash lidhur me punën, të t i l la si: detyrat, funksionet dhe aktivitetet e punës, standartet e realizimeve, njohuritë, aftësitë, dhe eksperiencën e nevojshme për realizimin e punës, etj

Page 4: Analiza e MBNJ

Informacioni që mblidhet

1. Karakteristikat e punës (përmbajtja e punës) aktivitetet(detyrat) dhe përgjegjësitë sjell jet që i kërkohen punonjësit .

2. Mjetet e përdorura. 3. Vendi në strukturën organizative4. Rezultatet e pritura.

Page 5: Analiza e MBNJ

Informacioni Format e informacionit

cilësore. sasiore.

Informacioni sipas kategorive të punëve- kuadro apo specialistë, ( përgjegjësi dhe detyra),- punë në zyra apo në prodhim, (detyrat dhe aktivitetet)

Page 6: Analiza e MBNJ

Metodat

Intervista Vrojtime Pyetsorë Ditarë etj

Page 7: Analiza e MBNJ

Analiza e punëve menaxheriale

Pyetsorë të përshkrimit të pozicioneve të menaxhimit Planif ikimi Koordinimi Kontroll i përgjegjësia Marrëdhëniet Kompleksitet i,stresi Përgjegjësi të avancuara f inanciare Përgjegjësi për burimet njerëzore etj.

Page 8: Analiza e MBNJ

Metodat

Zgjedhja e metodës: në varësi të situatës Lloji i punës

Të thjeshta: vrojtime Të komplikuara: intervista

Përdorimi i disa metodave njëkohësisht jep një informacion më të mirë nga pikëpamja cilësore,

Page 9: Analiza e MBNJ

Burimet e informacionit

punonjësit mbikqyrësit e

drejtpërdrejtë analistët profesionistë.

Page 10: Analiza e MBNJ

Përmbajt ja e përshkrimit të punës

Tre pjesë që plotësojnë njëra- t jetrën: Informacioni për identif ikimin e

punës: titulli, kategoria, klasifikimi, sektori në organizatë.

Përmbledhje e punës: mbikqyrja, detyrat, përgjegjësitë.

Lista e detyrave.

Page 11: Analiza e MBNJ

Specif ikimet e punës

Tërësia e njohurive, aftësive, zotësive dhe cilësive të nevojshme të cilat duhet t ’ i ketë punonjësi për të qënë i sukseshëm në pozicionin e punës.

Page 12: Analiza e MBNJ

Llojet e Specif ikimeve

Njohuri : trung informacioni në një fushë te v\antë

Aftësi: kapaciteti për të mësuar

zotësi: kapaciteti për të realizuar

Të tjera: tipare personaliteti, vlera, etj

Arsimi: shkolla, trajnime,

Eksperienca, Karakteristika

personale Interesa Hobe

Page 13: Analiza e MBNJ

Përshkrimet dhe Specifikimet e Punës

Të bëhet kujdes në shkrimin e tyre

Të përshkruajnë punën me hollësitë e mjaftueshme

Rishikohen kur ka ndryshime

Rëndësia e përfshirjes së punonjësit dhe mbikqyrësitBaza për gjithë aktivitete e MBNJ

Page 14: Analiza e MBNJ

Përshkrimet dhe Specif ikimet e punës Ndihmojnë mbikqyrsin dhe punonjësin të përcaktojnë

përgjegjësitë dhe detyrat

Përshkruajnë madhësinë dhe kohën e nevojshme për përpjekjet l idhur me punën

Pajisin kandidatët me informacion real

Identif ikojnë l injat raportuese

Identif ikojnë punonj. e tepërt në rastet e shkrir jeve, blerjeve, et j

Bazë për programet e karrierës

Udhëzojnë mbikqyrësit dhe punonjësit në shkrimin e referencave

Ndihmojnë të mos shkelen l igjet e punësimit

Ndihmojnë në punësimin e personave me aftësi të kufizuar

Përcaktojnë vlerën realt ive të punëve që të ruhet drejtësia në shpërblime

Page 15: Analiza e MBNJ

Literatura dhe Detyrat Teksti MBNJ: Tema 5 (përvec cështjes

5.3.1) Detyra për punë në grup:

Bëni analizën e një prej pozioneve të puëns që ka bërë apo bën një prej anëtarëve të grupit

Nëse nuk ka një anëtar në grup që ka bërë një punë: Gjeni një përshkrim të një pozicioni pune dhe komentojeni atë