Persönliche Einladung

10. März 2015, Pullman Hotel, Helenenstr. 14, 50667 Köln

Fachtagung Key Performance IndicatorsMit Kennzahlen navigieren und IT-Chancen nutzen

Mit FachvorträgenHorváth & Partnersund Bühler Motor

Fachtagung Key Performance Indicators

Mit Kennzahlen navigieren und IT-Chancen nutzen

Ihre Kennzahlen… Betriebswirtschaftliche Kennzahlen dienen zur

Beurteilung eines Unternehmens und sollten in

kompakter Form Stärken und Schwächen wieder-

geben können. Sie sind ein nützliches Instrument

zur Planung und Steuerung und dienen als Basis

für strategische Entscheidungen. Key Performance

Indicators (Kurzform: KPI) sind Schlüsselkenn-

zahlen, die eine besonders hohe Aussagekraft

beinhalten. Ein wichtiger Grundsatz für die

Bildung von KPIs ist, unternehmensspezifische

Größen für alle entscheidenden und kritischen

Erfolgsfaktoren festzulegen.

Ihre Daten...Um die festgelegten Ziele zu verfolgen, die richti-

gen Entscheidungen zu treffen und für die Zukunft

Verbesserungen vorzunehmen, benötigt jedes

Unternehmen aussagefähige Daten. Diese sind

Voraussetzung für die Implementierung von KPIs,

welche idealerweise IT-gestützt sein sollten. Denn

es kostet eine Menge Zeit, „Performance“-Zahlen

zu erfassen, auszuwerten und zu überwachen.

Wer sich mit den falschen Zahlen beschäftigt,

verschwendet nicht nur Zeit und Kapazitäten,

sondern läuft auch Gefahr, die falsche Richtung

einzuschlagen.

Ihre Auswertung...Die Lösung besteht in der Einführung eines Busi-

ness Intelligence (Kurzform BI) Systems, welches

IT-gestützt die Sammlung, Verarbeitung und Analyse

von geschäftskritischen Daten vornimmt. Mit dem

SAP Business Intelligence Portfolio lassen sich

Informationen besser integrieren und als Basis

für einen ganzheitlichen Analyse-, Reporting-

und Planungsansatz nutzen. Mit den itelligence

BI-Booster-Lösungen lassen sich auf Basis zahl -

reicher, erfolgreicher Kundenprojekte, vorgedachte

Auswertungen schneller einführen.

Ihr Mehrwert... ■ Auswahl von Key Performance Indicators

■ Vom Kennzahlkonzept zur BI-Umsetzung

■ BI-Pakete als Projektbeschleuniger

■ Steigerung von Entscheidungsqualität

■ Vereinfachung des Berichtswesens

■ Reduzierung des Ressourceneinsatzes

■ In-Memory-Computing als Chance

■ Kennzahlen in Realtime darstellen

■ Erfahrungsbericht Bühler Motor:

Ergebnisorientierte Unternehmenssteuerung

If you can’t messure it,

you can’t manage it.

»«

Peter Drucker

10. März 2015, Pullman Hotel, Helenenstr. 14, 50667 Köln

Agenda – Fachtagung Key Performance Indicators

12:00 Check-in und Mittagsimbiss

Planung

12:30 KPI – Schlüssel zur Performancesteigerung oder wie sie den Erfolg messbar machenJens Gräf, Leiter KPI & Management Reporting, Horváth & Partners GmbH

13:30 Kaffeepause

Implementierung

14:00 In 1 Woche vom Konzept zum KPI-Reporting - Nutzung eines paketierten BI-AnsatzesDaniel Ruth, Beratung Financial Solutions, itelligence AG

14:30 Strategische Planung mit KPIs - Ein BI-Beispiel aus dem VertriebscontrollingDr. Stefan Knäble, Fachgebietsleitung Corporate Planning, itelligence AG

15:00 Kennzahlen in Realtime darstellen - Systemeinblick am Beispiel Working CapitalGeorg Aholt, Fachgebietsleitung Business Intelligence, itelligence AG

15:30 Kaffeepause

Operativer Einsatz

16:00 Kundenerfahrungsbericht: Ergebnisorientierte Unternehmensführung mit Kennzahlen - BI-Strategie mit SAP Business Objects umsetzenThomas Weis, Vice President Controlling, Bühler Motor GmbH

17:00 Abschlussdiskussion und Ende der Veranstaltung

Jens Gräf

Jens Gräf ist Principal im Center Controlling & Finance

und leitet das Business Segment KPI & Management

Reporting bei Horváth & Partners. Seine Arbeitsschwer-

punkte liegen seit vielen Jahren in der Einführung und

Optimierung von Unternehmenssteuerungslösungen.

So ist er verantwortlich für die Weiterentwicklung von

Reportingkonzepten und deren technischer Umsetzung.

Jens Gräf ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen,

Mitherausgeber von Fachbüchern und wissenschaftlicher

Lehrbeauftragter zum Thema strategische KPIs in der

Unternehmenssteuerung an der Fachhochschule

Würzburg-Schweinfurt.

Keynote Speaker

Horváth & Partners GmbH, Frankfurt

Horváth & Partners ist eine international tätige, unabhängige Managementberatung mit Sitz in Stuttgart.

Das Unternehmen beschäftigt mehr als 500 hochqualifizierte Mitarbeiter an Standorten in Deutschland,

Österreich, Saudi-Arabien, Rumänien, der Schweiz, Ungarn und den Vereinigten Arabischen Emiraten.

Die Mitgliedschaft im internationalen Beraternetzwerk „Cordence Worldwide“ unterstützt die Fähigkeit,

Beratungsprojekte in wichtigen Wirtschaftsregionen mit höchster fachlicher Expertise und genauer Kenntnis

der lokalen Gegebenheiten durchzuführen.

Die Kernkompetenzen von Horváth & Partners sind Unternehmenssteuerung und Performanceoptimie-

rung – für das Gesamtunternehmen wie für die Geschäfts- und Funktionsbereiche Strategie, Organisation,

Vertrieb, Operations, Controlling, Finanzen und IT. Horváth & Partners steht für Projektergebnisse, die

nachhaltigen Nutzen schaffen. Deshalb begleitet Horváth & Partners seine Kunden von der betriebswirt-

schaftlichen Konzeption bis zur Verankerung in Prozessen und Systemen.

Unser Referenzkunde

Bühler Motor GmbH, Nürnberg

Bühler Motor steht für anspruchsvolle, maßgeschneiderte und dauerhaft zuverlässige Antriebslösungen

mit DC-/BLDC-Klein motoren und Kleingetriebemotoren.

Mehr als jeder zehnte Mitarbeiter bei Bühler arbeitet im Bereich Forschung und Entwicklung. Mit eigenem

Musterbau, eigener Grundlagenentwicklung und umfangreichen Testlabors konzentriert sich Bühler Motor

ganz auf die schnelle und flexible Ent wicklung kundenspezifischer Antriebslösungen.

Rund 1.600 Mitarbeiter sorgen mit der Bühler-typischen Begeisterung für die erfolgreiche Industriali-

sierung und Fertigung von mechatronischen Antrieben im mittleren und hohen Volumen segment.

Mit acht Standorten auf drei Kontinenten und seiner hoch entwickelten Prozesskompetenz ist Bühler

Motor in der Lage alle Kundenanforderungen nach kurzen Wegen, Qualität und Liefermengen zu er-

füllen.

Thomas Weis

Thomas Weis ist seit Mai 2002 als Bereichsleiter Control-

ling bei Bühler Motor tätig, in dieser Funktion berichtet

er direkt an den CEO des Unternehmens und verant -

wortet sämtliche Co-Funktionen innerhalb der Gruppe.

Schwerpunkte seiner Arbeit sind der Aufbau einer

führungsorientierten Kosten- & Leistungsrechnung,

die Einführung und Weiterentwicklung innovativer

Controllinginstrumente. Hierzu zählen insbesondere

die Optimierung der Angebots- bzw. entwicklungsbe -

gleitenden Kalkulation mit “facton” sowie der Aufbau

einer ergebnisorientierten Business Objects-Lösung.

Die itelligence AG ist SAP-Mittelstandspartner. Mit mehr als 3.800 Mitarbeitern sind wir in 22 Län-

dern international aufgestellt. In Deutschland sind wir mit 13 Niederlassungen immer lokal vor Ort,

so auch in Stuttgart, Walldorf und München. Als SAP-Komplettdienstleister bieten wir sämtliche branchen-

und prozessorientierte sowie technische Lösungen aus einer Hand an.

Unser Leistungsanspruch ist in 2014 bereits zum fünften Mal in Folge mit dem Gütesiegel

„TOP CONSULTANT“ in der Kategorie IT-Berater im Mittelstand prämiert worden.

Mit den SAP-Branchenlösungen und einem bereichsspezifischen Themenportfolio sowie innovative

Lösungen von itelligence, konzentrieren wir uns auf die Bedürfnisse des Mittelstandes. In diesen

sind die maßgebenden branchenspezifischen Geschäftsabläufe und übergreifenden Prozesse bereits

vor eingestellt. Das vereinfacht den Implementierungsprozess erheblich und Sie profitieren von klar

überschaubaren und kurzen Projekteinführungszeiten.

10. März 2015, Pullman Hotel, Helenenstr. 14, 50667 Köln

Fachtagung Key Performance Indicators

AG ■ Siegburger Straße 229b ■ D-50679 Köln ■ Telefon: +49 (0) 2 21/82 98-48 ■ Fax: +49 (0) 2 21/82 98-11 ■ www.itelligencegroup.com

Auszug aus unserer KundenlisteAGFEO, Bielefeld ■ Aixtron, Aachen ■ Alfred H.Schütte, Köln ■ Armacell, Münster ■ Aug.Winkhaus,Telgte ■ Benteler, Paderborn ■ Bernard Krone Holding, Spelle ■ Deutz, Köln ■ DR. KURT WOLFF, Bielefeld ■ Euscher, Bielefeld ■ FINK TEC, Hamm ■ Frimo Group, Lotte ■ Fr. Jacob Söhne, Porta West-falica ■ GEDIA Gebrüder Dingerkus, Attendorn ■ HANSA-FLEX, Bremen ■ Hazet, Remscheid ■ HeinrichEibach, Finnentrop ■ Hela Gewürzwerk Hermann Laue, Ahrensburg ■ Karl E. Brinkmann, BarntrupKetten-Wulf, Eslohe ■ Klein Umformtechnik, Netphen ■ KRAH-RWI, Drolshagen ■ Nass Magnet, Hannover ■ Nölle + Nordhorn, Gütersloh ■ Poggenpohl Möbelwerke, Herford ■ Premium Stephan, Hameln ■ Schmolz + Bickenbach, Düsseldorf ■ Stockmeier Holding, Bielefeld ■ Teckentrup, Verl etter ■ Pharma-Fertigung, Ravensburg ■ Wollschläger, Bochum ■ Yxlon, Hamburg ■ Zapp, Ratingen

10. März 2015, Pullman Hotel, Helenenstr. 14, 50667 Köln

Anmeldung: Fachtagung Key Performance Indicators

Bitte faxen Sie Ihre Anmeldung an Iris Braun, itelligence AG

02 21/82 98-11 oder telefonisch 02 21/82 98-48oder melden Sie sich online an unter www.itelligencegroup.com/de/events

Bitte anmelden

bis zum 6. März!

Ja, hiermit melde ich mich zur Fachtagung Key Performance Indicators am 10. März verbindlich an.

Firma: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Name: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Funktion: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Straße: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

PLZ, Ort: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Telefon: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Fax: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . E-Mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Folgende Teilnehmer werden mich begleiten

Name: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Funktion: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Name: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Funktion: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Nein, ich bin leider verhindert.

Bitte vereinbaren Sie einen separaten Termin mit mir.

Bitte senden Sie mir weitere Informationen zu.