TOR MBA - rmutsv.ac.th · คือ ต องมีความพร อมทางด านบุคลากรท ี่มีความร ู ความเช ี่ยวชาญทางธ
1 · Web viewภาพ 1.1 ความเช อมโยง ว ส ยท ศน ย...
Transcript of 1 · Web viewภาพ 1.1 ความเช อมโยง ว ส ยท ศน ย...
แบบฟอรมท 6รายงานผลการดำาเนนการ
พฒนาองคการ(Application Report)
กรมชางโยธาทหารเรอNaval Public Works Department
หมวด 1 การนำาองคการ1.1 ระบบการนำาองคการของสวนราชการไดสรางองคการทยงยน
ผบรหารของ ชย.ทร. นำาโดย เจากรมชางโยธาทหารเรอ (จก.ชย.ทร.) (OP ขอ 6) ใหความสำาคญตอการนำาองคการโดยใชกระบวนการมสวนรวมของบคลากรทกระดบแสดงความคดเหนขอเสนอแนะ และนำาขอมลทไดจากการประชมหนวยขนตรง ชย.ทร. การรบฟงความคดเหนและความคาดหวงของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย จดทำาวสยทศน คานยมของ ชย.ทร. และทบทวน ปรบปรง พฒนาเพอใหสอดคลองตามกรอบยทธศาสตร 20 ป ยทธศาตร ทร. นำามากำาหนดเปนกรอบ
ยทธศาสตร ชย.ทร.มงสวสยทศน เปน“เลศในการบรหารจดการ และการใหบรการงานชางโยธา ในป พ” .ศ. 2567 ม 7 ขนตอน ตามภาพ 1.1 การกำาหนดวสยทศนและยทธศาสตรพฒนาการใหบรการสาย
ชย. มงเนนยดประชาชนเปนศนยกลาง และคำานงผลกระทบดานเศรษฐกจสงคม สาธารณสข สงแวดลอม มเปาหมายการพฒนาทยงยนสอดคลองตอพฯธกจของ ชย.ทร. ผบรหารจะใชวธประชมเพอทบทวนเปนประจำาตอเนอง ซงผบรหารทกระดบเปนผสอสารวสยทศน พนธกจ เปาประสงคระยะสนและยาว และเปาหมาย ผลการดำาเนนไปยงบคลากรทเกยงของทกคน ทงภายใน และผมสวนไดสวนเสยนอกองคการ ดวยระบบการสอสาร 2 ทศทาง (Two - Way Communication) ทำาใหบคลากรรบรและเขาใจ รายงานผลการดำาเนนการพฒนาองคการ (Application Report) กรมชางโยธาทหารเรอ ป พ.ศ.2563
1
และนำาไปปฏบตและใหความรวมมออยางทวถงคดเปนรอยล 80.8 ใน ป พ.ศ.2562จก.ชย.ทร. มนโยบายมงเนนการดำาเนนงานตามยทธศาสตรชาต Model Thailand 4.0 ยทธศาตร ทร. พฒนา ชย.ทร. ไปส NPD 4.0 มการแตงตงคณะทำางานการจดการความร ชย.ทร. เจาภาพในการขบเคลอนงานระบบราชการ 4.0 ภายใน ชย.ทร. และออกแนวทางปฏบตใหทกหนวยงานดำาเนนการตลอดจนปรบปรงวธการทำางานใหเหมาะสมกบสถานการณปจจบนเพอยกระดบมาตรฐานการปฏบตงานของ ชย.ทร.ใหกาวทนตามกระแสการเปลยนแปลงสการเปนองคการแหงการเรยนรการใชเทคโนโลยสารสนเทศและคดคนนวตกรรม จก.ชย.ทร.ไดกำาหนดจดเนนการปฏบตงานเชอมโยงกบพนทในการใหบรการสาย ชย. ควบคม เรงรด เพอปองกนความลาชาในการสนบสนน สราง ซอม จดสถานท สาย ชย. ในพนท ทร. ทวประเทศ มการจดประชมผควบคมงานรายเดอนเพอรายงานความกาวหนาในการปฏบตงานของผประกอบการและเครอขาย เพอใชเปนแนวทางในการดำาเนนงานใหสอดคลองกบปญหาและบรบทของพนท ซงพบวาผควบคมงานของ ชย.ทร.และเครอขายมความเขาใจและเชอมนในการทำางานของ ชย.ทร. อกทงมนโยบายผนกกำาลงสนบสนนการทำางานในพนทกอสรางขนาดใหญ ในรปแบบคณะกรรมการ เชน คณะกรรมการนโยบายเขตพฒนาพเศษภาคตะวนออก (สกพอ.) เพอสนบสนนการดำาเนนงานกอสรางโครงการพฒนาระเบยงเศรษฐกจพเศษภาคตะวนออก (EEC) ชย.ทร.พฒนา Application ทสำาคญ ไดแก ระบบบรณาการงาน ชย.ทร. ดวยสารสนเทศ (NPDWORK.NET) Website Line ฯลฯ
จก.ชย.ทร. สรางสภาพแวดลอมเพอใหเกดวฒนธรรมทมงเนนผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย โดยวธการ 1) สรางวฒนธรรมองคการ RIGHTS ซงเปนคานยมท ชย.ทร. นำามาเปนแนวทางปฏบตยดประชาชนเปนศนยกลางในการปฏบตงานและกำาหนดเปนตวชวดสระดบหนวยงานและบคคลมระบบตดตามและประเมนผล 2) มการประชมเพอทบทวนผลการดำาเนนงานเปนประจำาตอเนอง 3) สอสารแนวทางทกชองทางให
รายงานผลการดำาเนนการพฒนาองคการ (Application Report) กรมชางโยธาทหารเรอ ป พ.ศ.2563
ความเชอมโยง วสยทศน
2
บคลากรไดรบรและเขาใจและนำาไปปฏบต 4) นำาและขอเสนอแนะจากผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยมาปรบปรงกระบวนการทำางานอยางเปนระบบ อกทงมนโยบายการสรางนวตกรรมภายในองคการวางแนวทางการสรางนวตกรรมเพอชวยปฏบตงานสาย ชย. [หมวด 7 ขอ 7.6 (2.1)] ใหบคลากรทกระดบสรางสรรคสงใหมๆ โดยมงแกปญหาทสำาคญทเกดจากความลาชา และคณภาพการบรการสาย ชย.กบประชาชนทเพอพฒนาระบบการทำางานใหทตอบสนองความตองการประชาชนตวอยางนวตกรรมทสำาคญในการใหบรการประชาชน โดย ชย.ทร. ไดนำาเทคโนโลยสารสนเทศมาพฒนาระบบฐานขอมลการจดซอจดจาง ซงชวยอำานวยความสะดวกใหผประกอบการและผเกยวของ เขามารบทราบขอมลการจดซอจดจางของ ชย.ทร. ในแตละขนตอน ทำาใหลดเดนทาง ลดขนตอนการปฏบตงานทซำาซอนของเจาหนาท ลดระยะเวลาการรอคอยจากเดม 1 วนเหลอ 2-3 นาท ขอมลมความถกตอง รวดเรว นำาขอมลกลบมาใชประโยชนในการวางแผนประมลงาน การทำาสญญา การบรหารสญญา ระหวางผชนะการประมล และ ชย.ทร. ไดอยางรวดเรว สงผลให ชย.ทร. สามารถเรงรดการใชงบประมาณประจำาปไดรวดเรวยงขน ทำาให ชย.ทร. สามารถใชงบประมาณในไตรมาสท 2 ไดเปนอนดบตน ๆ ของสวนยทธบรการ ประจำาป พ.ศ.2562 1. 2 การปองกนทจรตและสรางความโปรงใส
จก.ชย.ทร. กำาหนดนโยบายดานความโปรงใสและตรวจสอบไดภายใตแผนแมบทบรณาการปองกนปราบปรามทจรตประพฤตมชอบระยะ 5 ป (พ. ศ. 2560-2564) รวมกบแผนยทธศาสตรการสรางเสรมคณธรรมจรยธรรมและปองกนการทจรตประพฤตมชอบกรมชางโยธาทหารเรอ และแผนยทธศาสตรการสงเสรมคณธรรมจรยธรรมและตอตานการทจรตกรมชางโยธาทหารเรอ มการจดวางระบบควบคมภายในตามท ทร. กำาหนด / การบรหารความเสยงการกอสราง โดยกองแผนและโครงการเปนผรบผดชอบและคณะทำางานควบคมภายในเปนผตรวจสอบใหขอเสนอแนะการปรบปรงการปฏบตงานแกหนวยงานผปฏบตและเสนอแนะแนวทางการปรบระบบการบรหารแกผบรหารระดบสงมการกำาหนดนโยบายใหทกหนวย
รายงานผลการดำาเนนการพฒนาองคการ (Application Report) กรมชางโยธาทหารเรอ ป พ.ศ.2563
3
งานรวมทงตรวจสอบการจดวางระบบการควบคมภายในของหนวยงานเพอเปนกลไกพนฐานสำาคญของกระบวนการกำากบดแลการดำาเนนกจกรรมขนตอนตาง ๆ ใหเปนไปอยางมประสทธภาพ และบรรลวตถประสงคทความถกตองเหมาะสมรวมทงเพอเปนเครองมอทใชในการประเมนและลดความเสยงในการดำาเนนงาน ซงแตละหนวยงานจดทำารายงานสงกองแผนและโครงการ สรปรวบรวมในภาพ ชย.ทร. และจดสงใหคณะกรรมการตรวจเงนแผนดนเปนประจำาทกป ผลจากการควบคมภายในทมประสทธภาพทำาใหผานเกณฑการตรวจประเมนของกรมจเรทหารเรอสำาหรบการตดตามกำากบการใชจายงบประมาณ ไดกำาหนดใหแผนกงบประมาณ กองแผนและโครงการ รายงานสถานะการใชจายงบประมาณโดยใชขอมลจากระบบ RTN ERP เปนวาระสบเนอง ของการประชมหนวยขนตรง ชย.ทร. ประจำาเดอนทกเดอน และมการสงการผบรหารหนวยงานใหเรงรดดำาเนนการตามแผนปฏบตการและมการจดซอจดจางอยางมประสทธภาพใหบรรลเปาหมายตามกำาหนดการและเปนไปตามระเบยบพสดฯอยางเครงครด ทำาให ชย.ทร. มผลการเบกจายงบประมาณในภาพรวม (ERP) ในไตรมาสท 4 สงถง รอยละ 97.34 ใน ป พ.ศ.2562 [หมวด 7 ขอ 7.1 (2.2)] ซงผลการเบกจาย ฯ ดงกลาว ทไดผลดขนมาเกดจากการสรางนวตกรรมชวยวางแผนในการจดซอจดจาง การบรหารสญญา จงทำาให ชย.ทร. ไดรบรางวลการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ ทร. ในสวนยทธบรการอนดบท 1 ในป พ.ศ.2562 ไดรบรางวลการจดการความรระดบบรณาการดเลศ 4 ปซอน ตงแต ป พ.ศ.2559-2562 [หมวด 7 ขอ 7.4 (3.1)]
จก.ชย.ทร. กำาหนดพฤตกรรมบงช T คอ Transparent ซงเปนตวหนงทสำาคญของคานยม RIGHTS โดยวางแนวทางใหบคลากรของ ชย.ทร. ทกคนมความรบผดชอบหนาท มความโปรงใส สามารถตรวจสอบการทำางานได ในแงผบรหารตองอาศยพรหมวหาร 4 ประกอบดวย เมตตา กรณา มทตา และอเบกขา รวมถงการทำางานทดตองมตวชวดกำากบ ดวยการมอบหมายใหกองแผนและโครงการ (กผค.ชย.ทร.) กำาหนดเปาหมายและตดตามตวชวด ทสอดคลองกบคานยมขององคกร รายละเอยดขนตอน
รายงานผลการดำาเนนการพฒนาองคการ (Application Report) กรมชางโยธาทหารเรอ ป พ.ศ.2563
4
และผงกระบวนการดำาเนนการตามภาพ 1.2เพอใหผลงานนนบรรลตามวตถประสงคทตงไวและกำาหนดวธปฏบตเพอใหมการดำาเนนการอยางมธรรมาภบาลและปฏบตตวเปนแบบอยางทด (Role Model) แกผใตบงคบบญชาประกาศเจตนารมณตอสาธารณชน คอ
“ไมพดปด ไมคดโกง และจะไมยอมใหผหนงผใดกระทำาเชนนนเปนอนขาด” กำาหนดอตลกษณ ถกตอง ทนเวลา มงมนพฒนา ซอตรง โปรงใส ใสใจ“บรการ ทงในระดบองคการและองคกรเพอแสดงเจตนารมณดานการ”ดำาเนนงานทมคณธรรมะความโปรงใส พรอมทงขบเคลอนการดำาเนนการดานจรยธรรมใหเปนรปธรรม ไดมการประกาศหนาแถว และประกาศผานเวปไซดขององคกร ซงเนนถงการทำางาน ทใชหลกธรรมาภบาล เนนคณธรรมและความโปรงใสในการทำางาน การเปดชองทางรอง เรยน เพอใหกำาลงพลและหนวยงานเอกชนภายนอก สามารถตดตอรองเรยนไดในหลาย ๆ ชองทาง เชน รองเรยนผานเวปไซดของหนวย ผาน Email ของผบรหารสงสด และพจารณผลการรองเรยนแจงใหผรองเรยนทราบเพอใหเกดความโปรงใสและเปนธรรมกบทกฝาย ดงภาพ 1.3
รายงานผลการดำาเนนการพฒนาองคการ (Application Report) กรมชางโยธาทหารเรอ ป พ.ศ.2563
ภาพ 1.2 การกำาหนดความมงมนตอการประพฤตตามหลกนตธรรมฯ ตาม
5
การสง ขาราชการรวมฟงธรรมเทศนาเปน ประจำาทกเดอน จดทำากจกรรม ทำาบญตกบาตรทก ๆ วนสำาคญของป เชน วนขนปใหม
วนสงกรานต วนสถาปนากรมชางโยธาทหารเรอ ฯลฯรวมทงจดกองทนบำารงพระพทธศาสนาเปนประจำาทกป อกทง จก.ชย.ทร. ยงไดสกการะสงศกดสทธของ ชย.ทร. เปนประจำาทกเชากอนปฏบตงาน เพอเปนตนแบบใหกำาลงพลไดยดถอปฏบตตามหลกคำาสอนของพระพทธศาสนาตงตนอยในศลธรรมอนดงาม และใหตระหนกถงการปฏบตหนาทดวยความโปรงใสเปนธรรมและเกดประโยชนสงสดแกประชาชนดำาเนนการจดกจกรรมตางๆ เพอชวยเหลอประชาชน และชมชนใกลเคยงตาม [หมวด 7 ขอ 7.3 (5.1-5.2)] พรอมทงมการถายทอดองคความรและการสรางทศนคตทดในดานการปองกนการทจรตและการมจตสำานกในการเปนขาราชการทด ใหแกบคลากรผานแผนงานโครงการทสำาคญไดแก การจดทำาขอตกลงคณธรรม (Integrit Pact) 3 ฝาย ในการประมลงานกอสรางโครงการขนาดใหญ ประกอบดวย หนวยงาน ผประกอบการ และผสงเกตการณทคดเลอกมาจากสมาคมวชาชพตางๆ เพอยกระดบความโปรงใสในโครงการจดซอจดจางของหนวย ดงภาพ 1.4
อกทงผบรหารไดมการกำาหนดนโยบายและมาตรการทสำาคญเปนตนแบบของคณธรรมความโปรงใส เชน นโยบายคณธรรมและความโปรงใสในการดำาเนนงานของหนวยงาน มาตรการและแนวทางปฏบตเกยวกบการจดซอจดจางและสงเสรมความโปรงใสในการจดซอจดจางมาตรการและแนวทางปฏบตเพอปองกนการทจรตการใหและรบสนบนและการปองกนผลรายงานผลการดำาเนนการพฒนาองคการ (Application Report) กรมชางโยธาทหารเรอ ป พ.ศ.2563
ภาพ 1.3 การประกาศหนาแถว รองเรยน
ภาพ 1.4 การจดทำาขอตกลงคณธรรม
6
ประโยชนทบซอน เปนตน เพอใหบคลากรชย.ทร. ถอเปนแนวทางปฏบตและสามารถนำาไปปรบใชกบการดำาเนนงานพรอมทงสอสารและเปดเผยขอมลสสาธารณะใหกบผมสวนไดสวนเสยภายนอกไดทราบและมนใจตอการบรหารงานทโปรงใสของ ชย.ทร. มผลขอรองเรยนทไดรบการแกไขจนไดขอยต [หมวด 7 ขอ 7.2 (3.1)] สงผลทำาใหไดผบรหารรบรางวล [หมวด 7 ขอ 7.4 (3.1)] เปนหนวยงานทมผลคะแนนการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำาเนนงานของหนวยงานภาครฐ (ITA) ในระดบสง 1.3 การสรางการมสวนรวมของบคลากรและเครอขายทงภายในและภายนอก
ชย.ทร. ใหความสำาคญในการสรางสภาพแวดลอมขององคการสงเสรมใหบคลากรมสวนรวมในการสรางสรรคสงใหม ๆ เชน จดนทรรศการการจดการความร นทรรศการนกเรยนชางคดประดษฐเองได สนบสนนใหมการรวมกลมของบคลากรรนใหมสรางผลงาน นวตกรรมให ชย.ทร. ไดแก การปรบปรงกระบวนงานและสภาพแวดลอมการทำางานไปสการเปน Smart Office ซงมจดเนนในการออกแบบระบบการทำางานโดยใชเทคโนโลยมาชวยเพมประสทธภาพการทำางาน (Smart Workflow) และใหรางวลการยกยอง/ชมเชยการมสวสดการทเหมาะสม การปรบปรงสถานททำางานใหมความสะดวก สะอาด และปลอดภยในทำางาน เปนตน
นอกจากนไดผลกดนและสนบสนนใหบคลากรของ ชย.ทร. สรางสรรคผลงานนวตกรรมตามนโยบาย NPD 4.0 ใหคณะทำางานการจดการความรขบเคลอนการพฒนานวตกรรมของ ชย.ทร. เพอเพมประสทธภาพและประสทธผลดานการใหบรการสาย ชย. สนองตอเปาหมายและยทธศาสตรของทง ชย.ทร. ทร. และประเทศชาต
รายงานผลการดำาเนนการพฒนาองคการ (Application Report) กรมชางโยธาทหารเรอ ป พ.ศ.2563
ภาพ 1.5 การรางวลการยกยอง/ชมเชยการม
7
จก.ชย.ทร. ไดกำาหนดยทธศาสตรของ ชย.ทร. ในการดำาเนนงานรวมกบเครอขายเพอขบเคลอนงานดานการใหบรการสาย ชย. ภายใตแนวคดวา “เปนกรมชางโยธาทหารเรอทกองทพเรอเชอมนและภาคภมใจ คอ หวใจในการสรางภาพลกษณทดของ ชย.ทร.” ซงจะนำาไปสความเชอถอและความไววางใจของทกภาคสวน
โดยพฒนาวธการสรางการมสวนรวมของเครอขายผานกลไกคณะกรรมการกำากบนโยบายและยทธศาสตร ชย.ทร. (ยทธศาสตรมตท 4) วางมาตรการสำาคญในการพฒนาและประสานความรวมมอกบเครอขายทสำาคญ โดยมผควบคมงานกอสรางในเขตพนทของ ทร. ทวประเทศ ทำาหนาทในการขบเคลอนการดำาเนนงานของ ชย.ทร.รวมกบเครอขายตาง ๆ การสรางความสมพนธของ ชย.ทร. ม 2 ระดบคอ 1) ระดบ ทร.: เปนการสรางความสมพนธกบ นขต“ .ทร. / ภาคสวน ตาง ๆ ทเกยวของ ”ตลอดสายการสงมอบคณคาหรอผลตภณฑและบรการสาย ชย. (Value chain หมวด 6) และ 2) ระดบหนวยงาน: เปนการสรางความสมพนธกบ “เครอขายทจำาเพาะ” กบภารกจของแตละหนวยงาน เชน เครอขายโครงการพฒนาระเบยงเศรษฐกจพเศษภาคตะวนออก (EEC) มบคลากรทรวมทำางานกบเครอขายในงานโครงการ ฯ ใน พ.ศ.2562 มจำานวน 37 นาย [หมวด 7 ขอ 7.3 (4.1)] เครอขายผประกอบการงานจดซอจดจางใน พ.ศ.2562 มจำานวน 253 ราย [หมวด 7 ขอ 7.3 (2.2)] เปนตน (OP ขอ 7, 8) รายงานผลการดำาเนนการพฒนาองคการ (Application Report) กรมชางโยธาทหารเรอ ป พ.ศ.2563
ภาพ 1.6 จก.ชย.ทร. นำากำาลงพลออกกำาลงกายตาม
ภาพ 1.7 การสรางเครอขายชวยปฏบตงานแบบ
8
โดยมกจกรรมสรางความสมพนธ เชน การเชญชวนเครอขายรวมจดนทรรศการการจดการความร เขารวมบรรยายทางวชาการ ศกษาดงาน ประชม / สมมนาทางวชาการตาง ๆ การจดกจกรรมนนทนาการกฬา การรวมงานสถาปนากรมชางโยธาทหารเรอ การจดทำาประชาพจารณและการจดทำารายงานผลกระทบตอสงแวดลอม และกำาลงดำาเนนการจดเวทพบผประกอบการ เปนตน นอกจากนชย.ทร. บรณาการทำางานรวมกบเครอขายทสำาคญ เชน กรมโยธาธการและผงเมอง สำานกงานคณะกรรมการนโยบายเขตพฒนาพเศษภาคตะวนออก (สกพอ.) กรมศลปากร ทำาใหเกดการสรางนวตกรรมการควบคมสญญางานกอสรางโดยยดประชาชนเปนศนยกลาง พฒนากระบวนการทำางานรวมกบเครอขายทสำาคญเพอเพมประสทธภาพและประสทธผลในการใหบรการสาย ชย. เกดผลงานด ๆ มากมายจนทำาใหผลงานคณภาพของ ชย.ทร. ไดรบรางวลอยางตอเนองทกป [หมวด 7 ขอ 7. 4 (1. 1,3.2)]1.4 การคำานงถงความรบผดชอบตอสงคม
จก.ชย.ทร. ไดวางระบบการกำากบดแลองคการทด โดยการแตงตงคณะอนกรรมการพฒนาระบบราชการทำาหนาทในการทบทวนและขบเคลอนนโยบายกำากบดแลตนเองทด กำากบตดตามการปฏบตงานอยางมธรรมาภบาล ประกาศนโยบายฯ และถายทอดใหทกหนวยงานภายใน ชย.ทร. ไดถอปฏบตควบคกบกฎ ระเบยบ ขอบงคบอน ๆ สำาหรบการสอสารนโยบาย ฯ ไดดำาเนนการตาม ตารางท 1.1
รายงานผลการดำาเนนการพฒนาองคการ (Application Report) กรมชางโยธาทหารเรอ ป พ.ศ.2563
9
รายงานผลการดำาเนนการพฒนาองคการ (Application Report) กรมชางโยธาทหารเรอ ป พ.ศ.2563
10
ชองทางการสอสาร
รปแบบ ทศทาง
ความถ
กลมเปาหมาย
ประเดนการสอสาร
ทางการ
ไมทางการ
1 2 3
เจากรมฯ หรอหวหนาหนวยชแจง
ทางเดยว
ตามความเหมาะ
สม
- ทศทางขององคการ- ผลการปฏบต
ปาย หรอบอรดประชาสมพนธ
ทางเดยว
ตลอดเวลา
- ทศทางขององคการ
ประกาศหนาแถวประจำาสปดาห
ทางเดยว
ทกสปดาห
- ทศทางขององคการ- แจงขอมลขาสาร
การประชมสมมนาการประชมหนวยฯ
สองทาง
ทกเดอน
- ทศทางขององคการ- แผนปฏบตราชการ- นโยบาย/ผลการปฏบต
เสยงตามสาย ทางเดยว
ตามความเหมาะ
สม
- ประชาสมพนธหนวย
หนงสอเวยนหนงสอราชการ
ทางเดยว
ตามความเหมาะ
สม
- ทศทางขององคการ- แผนปฏบตราชการ- นโยบาย/ผลการปฏบต
วารสารประจำาป ทางเดยว
ปละครง
- ทศทางขององคการ- ผลการปฏบต
วารสารจดหมายเหตฯ ทางเดยว
ทกเดอน
- ทศทางขององคการ- ผลการปฏบต
เวปไซตของหนวย ทางเดยว
ตามความเหมาะ
สม
- ทศทางขององคการ- แผนปฏบตราชการ- นโยบาย/ผลการปฏบต
แผนปฏบตราชการประจำาป
ทางเดยว
ปละครง
- ทศทางขององคการ
สอสารใหหนวยงานภายใน ชย.ทร. รบทราบ และกำาหนดตวชวดทชดเจนทวดผลสมฤทธของการดำาเนนงานตามโครงการ อกทงสอสารถายทอดใหผรบบรการและผมสวนเสยไดรบทราบ ตลอดจนไดรบขอเสนอแนะมาทบทวนปรบปรงแนวทางการทำางานตามนโยบายกำากบดแลตนเองทดในทกป และสรปผลการดำาเนนงานใหกบผบรหารทกระดบไดรบทราบ เพอใหทกหนวยงานนำาไปปรบปรงกระบวนการดำาเนนงานภายใน ชย.ทร. ใหเกดความคลองตวในการปฏบตงาน
นโยบายการกำากบดแลตนเองทด โดยเฉพาะดานรฐ สงคม และสงแวดลอม คำานงถงการปองกนผลกระทบทางลบทอาจเกดขนตอสงแวดลอม ทกขนตอนในการใหบรการสาย ชย. ซงมกระบวนการทบทวนผลการปฏบตงาน (After Action Review : AAR) เพอวเคราะหและคนหาปญหาจำาแนกผทไดรบผลกระทบทางลบ และจดทำาแนวทางดำาเนนการเชงรกในการปองกนและจดการผลกระทบทางลบทอาจเกดขนตอสงแวดลอมทกขนตอนในการกอสรางพสดสาย ชย. โดยการวเคราะหถงปจจยททำาใหเกดผลกระทบเชงลบจากการดำาเนนการตามพนธกจของ ชย.ทร. คาดการณโอกาสทอาจจะเกดผลกระทบตอสงแวดลอมจากการดำาเนนการและกำาหนดวธการมาตรการในการจดการผลกระทบทอาจเกดขนทงในสวนของการดำาเนนการเชงรก คอ การจดทำาการวเคราะหผลกระทบเชงลบ EIA และ EHIA เชน โครงการกอสรางทาเทยบเรอและสะพาน ฐตร.ทรภ.๑ ฯลฯ การจดทำาประชาพจารณ เพอรบฟงความคดเหนของประชาชนในพนทกอนทจะทำาโครงการ มาตรการในการปองกนไมเกดผลกระทบตาง ๆ ในระหวางการกอสราง รวมถงการดำาเนนการเชงรบ หากเกดผลกระทบแลวนำามาทบทวนอยางรอบดานตอเนองทกป และจดทำาเปนแนวทางการดำาเนนงานโดยหนวยงานทเกยวของ มการตดตามผลการดำาเนนงานผานคณะกรรมการแตละโครงการในทกเดอน ตวอยาง การจดการผลกระทบตามภารกจทสำาคญของ ชย.ทร. เชน 1) ดานการกอสรางพสดสาย ชย. ทใกลกบสงแวดลอมทสำาคญ เชน ชายทะเล แหลงทองเทยว โบราณสถาน จะตองจดทำารายงานผลกระทบสงแวดลอม EIIA และ EHIA ใหเสรจสนกอนจงจะดำาเนน
รายงานผลการดำาเนนการพฒนาองคการ (Application Report) กรมชางโยธาทหารเรอ ป พ.ศ.2563
11
การกอสรางได และการปฏบตหลงจากนน ตองใหเปนไปตามระเบยบกอสราง ทร. พ.ศ.2561 และคมอควบคมงานของ ชย.ทร. อยางเครงครด 2) ผลตและพฒนาองคความร นวกกรรม เครองมอ ตองกำาหนดใหเปนไปแนวทางการจดการความรของ ชย.ทร. 3) ดานการใหขอมลขาวสาร ประชาสมพนธ ตองเปนไปตามระเบยบดานการขาวของ ชย.ทร. นอกจากน ชย.ทร. ไดจดกำาลงพลจตอาสาเพอมสวนรวมกบองคการเครอขายจากหนวยงานภายนอกในการแกปญหาสงแวดลอมในพนทชมชนโดยรอบ เพอประโยชนสขของประชนชนรอบ ชย.ทร. [หมวด 7 ขอ 7.3 (5.1)] ดงภาพ 1.6
โดยมตวชวดดานผลกระทบตอเศรษฐกจ สงคม สาธารณสข และสงแวดลอม ตาม [หมวด 7 ขอ 7.5 (2.1,3.1,4.1 และ 5.1)] มผลลพธของการจดการผลกระทบทางลบทำาใหผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยพงพอใจตอการบรการตาง ๆ ทสำาคญของ ชย.ทร. [หมวด 7 ขอ 7.2 (1.2 -1.7)]
รายงานผลการดำาเนนการพฒนาองคการ (Application Report) กรมชางโยธาทหารเรอ ป พ.ศ.2563
ภาพ 1.6 การแกปญหาสงแวดลอมใน
12