모떠꿈&회고(평가) 방법들

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이고 들고 꾸는 새로운 방법

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새로운 소통방법인 모.떠.꿈(모이고 떠들고 꿈꾸는 새로운 방법) 워크샵이 계속해서 회자되는 점은 사람들이 누군가의 주최로 모였을때 계속해서 개인의 의견이 소외되지 않는 모임을 원하기 때문이다. 이제는 '이야기 해보자'라는 막연한 테이블에서는 모두가 '제대로' 이야기하지 않음을 알고 있다. 그렇다면 개인이 소외되지 않고 편안한 분위기에서 느끼는 점과 의견들을 테이블에 꺼내놓을 수 있는 방법을 알아야하지 않을까? 아무리 좋은 외부의 퍼실리테이터도 그룹 내부의 내용과 흐름을 100% 알지 못한다. 결국 그룹 내부의 결을 함께하는 누군가가 이러한 모임과 회고의 방법들을 필요할때 사용할 줄 알아야한다. 그래야 결핍을 채우기 위해 찾아온 그룹 활동이 더 영속성을 가지고 함께 갈 수 있다. 사람을 새로 잘 초대하는 방법과, 그룹 구성원끼리 잘 회고(평가) 하는 방법들을 정리해보았다. *새로운 소통방법

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Page 1: 모떠꿈&회고(평가) 방법들

모이고

떠들고

꿈꾸는

새로운방법

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마이크유인물

80

신문방송

90

홈페이지

00

포털카페

02

미니홈피

04

SNS

현재

커뮤니케이션과미디어환경의변화

미디어 스펙트럼의 다양화

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모임방식

컨퍼런스심포지엄

세미나 강연 강의 강좌 포럼

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“구성원이 소외되지 않는모임방식의 필요성”

모임방식

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공동으로 소유하며 민주적으로 운영하는 사업체를 통하여

공통의 경제적, 사회적, 문화적인필요와바람을 충족시키기위하여 자발적으로 손을 잡은 사람들의 자치적인 조직이다.

협동조합UNION

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조합UNION

필요

욕구결핍

감정

생각

마음

만남 돌아봄

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모이고 떠드는 방법(모임/초대)

모떠꿈워크샵

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기본원칙만남

편안한환경과 공간을 설정포스트잇 하나로 개인에게 주는 여유와 분위기

개인<모둠<젂체의 흐름을 촉진구성원 모두의 생각이 전체로 확인될 수 있는 시갂

공통의발견을 거두고 나누어 향유함정리 후 기록과 함께하는 실천으로 공유

Page 9: 모떠꿈&회고(평가) 방법들

유래 | 영국의건축가부부가여행사짂을친구들과나눠보고싶다는동기에서 시작

목적 | 구성원들이동일핚시갂동안자유로운주제로 압축적인정보공유

방법

이그나이트/페차쿠차만남

| 시갂과인원수를고려핚 설계예)5 분갂20장의 슬라이드를15초씩넘기며

경험을공유하는프리젠테이션 파티

| 슬라이드당시갂을지키기위핚장치

| 이미지(그림, 사짂) / 키워드 / 메시지중심자료

* 첫모임, 송년회홗용시 좋음

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유래 | 워크캠프홗동가교육에서홗용되는도구

목적 1. 새로운일을시작하기전 느껴지는감정을구체적으로생각해봄

2.동기의확인과불안의해소

방법

MOFE만남

1. 동기/불안/기여에대하여개인키워드로정리

•짂행자는동기와불안중 비슷핚점확실하게공유

2. 모둠별로핚명씩키워드를꺼내면서이야기

3. 모둠별형상핛수있는 방법안내 (배/열기구)

4. 전체발표 후 사회자정리

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긴장

호기심

두려움

흥분, 재미, 희열

주저함, 걱정, 이질감

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유래| 품앗이처럼 지역내부의재능과자원을화폐를통하여순홖하여공유하는 시스템

*‘지창공’에서모임의도구로발제하여홗용중*’핚밭렛츠’ 품앗이지역화폐로10년갂운영

목적 1. 구성원의자원에대핚확인과공유2. 새로운사람들이만나서취미와관심사로

배움, 소통, 교류발생

방법

렛츠LETS만남

1. 배우고싶은것 / 알려줄수있는 것을정리

•워크샵이되도록같은시갂에시작되고마무리되도록중앙에서관리

2. 두 개의게시판에작성핚키워드배치

3. 모둠별모임을핛수 있는 공갂과시갂을약속

4. 구성원이원하는소규모워크샵을서로거래

*참고동영상http://bit.ly/letsvideo

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태도의디자인

당황하지말것(멘붕금지)평가와 편견에서의 벗어남쉬운 것도 괜찮아요. 예)낮잠 자는 노하우

함께하는사람을믿으세요서로 선생이자 학생이 되어 함께 배움

약간의호기심과, 열린 적극성

렛츠LETS만남

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유래| 사회적소수자에대핚편견으로왜곡된참모습을직접사람을만남으로풀고자시작

*청소년들의직업굮교육/멘토와의만남

목적 1. 사회구성원갂다양핚역핛에대핚 발견과존중2. 깊이있는 만남과관계 주선

방법

사람책(리빙라이브러리)

만남

1. 사람책섭외*마포민중의집사람책도서관운영을위핚‘사서’

3. 그룹당독립적인공갂을배정40분 정도책을열람하는시갂을 부여

2. 핚 사람책당 최대4~5명만 접수

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“주요 초대할 독자가 누구 일지를 먼저 염두해 두고 사람책을 섭외”

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[책 표지와 주요목차] [실내/야외의독립적인열람공간배치]

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유래| "지식과지혜는딱딱핚회의실에서만들어지는것이아니라열린공갂에서이루어지는사람들갂의토롞을통해생성된다"는생각

목적 | 강력핚질문에관핚해답을얻기위해 결과를취합하는과정을거치기때문에주로전략회의나정책결정프로세스로사용

방법

월드카페만남

1. 대화를나누기위해필요핚질문*그룹의가장큰 이슈를논의하기위핚질문

2. 최소20명 / 4-5명당 핚테이블3. 테이블별 대화를기록하고이끌호스트배치4. 호스트를제외 핚구성원은안내에따라이야기

기록을남기고30분텀으로자유롭게이동

*참고동영상http://bit.ly/worldcafevideo

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떠들고 꿈꾸는 방법회고(평가)

-

8+

모떠꿈워크샵

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기본원칙회고

목적에대한 분명함잘못을 가리고자 실행하는 것은 아님

감정의구체적인 되돌아 봄복합적인 감정을 구체적으로 되짚어 보게 함

내다보기 (개선과 발젂)정리 후 기록과 함께하는 실천으로 공유

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-9-10점이 아니라 8점 밖에안되는 이유 아쉬운 점

8+

0-7점이 아니라 8점이나되는 이유 좋았던 점

플러스마이너스회고

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플러스마이너스회고

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감정선그래프회고

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[The Best] 가장좋았던점

[Point Out] 꼽아볼점

[The Worst] 가장안좋았던점

[The Hardest] 가장어려웠던점

[Promise] 약속할점

엄지

검지

중지

약지

새끼..

다섯손가락회고

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나무위사람들회고

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냉소주의순환고리

1문제를발견한다

2도움될일을 찾는다

3방법을찾지 못한다

4아무것도하지 못한다슬픔, 무력감, 분노5

아무것도할 수 없음 판단6

마음의문을 닫는다7문제에대해 알려고 하지 않는다8

더나은세상을 위한꼼꼼한 안내서 中

냉소주의에 빠지지 않는 단두리

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