Post on 09-Oct-2019
1
1
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
PERKEMBANGAN SKALA USAHA UMKM SEKTOR PERTANIAN DI
KECAMATAN CIAWIGEBANG – KUNINGAN
(Studi pada UMKM Sektor Pertanian Binaan Dinas Koperasi dan UMKM
Kabupaten Kuningan)
SKRIPSI
Diajukan sebagai Salah Satu Syarat
untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Islam (S.E.I)
pada Jurusan Muamalah Hukum Ekonomi Syari‟ah
Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam
Oleh :
RETNANING SETIANA
NIM : 1410220132
KEMENTERIAN AGAMA REPUBLIK INDONESIA
INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN)
SYEKH NURJATI CIREBON
1436 H/ 2015 M
i
i
ABSTRAK
Retnaning Setiana, NIM 1410220132 ”ANALISIS FAKTOR-FAKTOR
YANG MEMPENGARUHI PERKEMBANGAN SKALA USAHA
UMKM SEKTOR PERTANIAN DI KECAMATAN CIAWIGEBANG -
KUNINGAN, Skripsi, 2015.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh faktor-faktor
terhadap perkembangan skala usaha UMKM dan mengetahui faktor terbesar
dari faktor-faktor tersebut yang mempengaruhi perkembangan skala usaha
UMKM sektor pertanian di Ciawigebang - Kuningan. Dimana perkembangan
skala usaha UMKM sektor pertanian di Ciawigebang - Kuningan dipengaruhi
oleh Modal, Kalitas Sumber Daya Manusia, Manajemen Usaha, Tingkat Daya
saing,dan Teknologi.
Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dengan
teknik pengumpulan data yaitu melalui penyebaran angket dan kuesioner.
Analisis data menggunakan regresi linier berganda, analisis determinasi, uji f
dan uji t yang sebelumnya terlebih dahulu dilakukan uji asumsi klasik seperti
uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, dan uji normalitas. Hasil analisis
uji f menunjukan modal, kualitas sumber daya manusia, manajemen usaha,
tingkat daya saing dan teknologi secara bersama-sama berpengaruh secara
signifikan terhadap perkembangan UMKM.
Berdasarkan uji t, hanya faktor manajemen usaha (1,70113 < 2,762)
yang secara parsial berpengaruh signifikan terhadap perkembangan UMKM
sedangkan modaltidak berpengaruh signifikan (1,70113 > 1,416) dan kualitas
sumber daya manusia tidak berpengaruh signifikan terhadap perkembangan
UMKM (1,70113 > 0,826), tingkat daya saing (1,70113 > -0,256) dan
teknologi (1,70113 > 1,248) tidak berpengaruh terhadap perkembangan
UMKM. Dan Koefisiensi determinasi (R2) 0,359 atau 35,9% perkembangan
UMKM dipengaruhi faktor-faktor yang digunakan dalam penelitian
ini.Sedangkan sisanya 64,1% dipengaruhi oleh faktor diluar faktor-faktor yang
digunakandalam penelitian ini.
Kata kunci: Perkembangan UMKM, Modal, Kualitas Sumber Daya
Manusia,Manajemen Usaha, Tingkat Daya Saing dan Teknologi
ii
ii
ABSTRACT
Retnaning Setiana, NIM 1410220132 “ANALYSIS OF FACTORS
AFFECTING THE DEVELOPMENT OF SCALE BUSINESS DISTRICT
AGRICULTURAL SECTOR SMEs CIAWIGEBANG - KUNINGAN,
Thesis, 2015.
The purpose of this study was to determine the influence of factors on the
development of SME business scale and know the biggest factor of the factors
that influence the development of the SME sector scale agriculture in
Ciawigebang - Kuningan.” Where the SMEs sector development scale
agriculture in Ciawigebang –Kuningan influenced by capital, kalitas Human
Resources, Business Management, Level Competitiveness and Technology.
The data used in this research is the primary data with data collection
techniques are through questionnaire and a questionnaire. Analysis of data
using multiple linear regression, analysis of determination, f test and t test were
previously first tested the classical assumptions such as multicollinearity test,
heteroscedasticity test, and test for normality. F test analysis results show the
capital, the quality of human resources, business management, competitiveness
and technology together significantly influence the development of SMEs.
Based on t test, only business management factor (1.70113 <2.762)
which is partially significant effect on the development of SMEs, while capital
had no significant effect (1.70113> 1.416) and quality of human resources does
not significantly influence the development of SMEs (1.70113 > 0.826), the
level of competitiveness (1.70113> -0.256) and technology (1.70113> 1.248)
had no effect on the development of SMEs. And Coefficient of determination
(R2) of 0.359 or 35.9% development of SMEs affected by factors that are used
in this study. While the remaining 64.1% is affected by factors beyond the
factors used in this study.
Keywords: Development of SMEs, Capital, Quality Human Resources, Business
Management, Competitiveness and Technology Level
vi
vi
xi
xi
DAFTAR ISI
ABSTRAK .......................................................................................................... i
LEMBAR PERSETUJUAN ............................................................................ iii
NOTA DINAS .................................................................................................... iv
PERNYATAAN OTENTISITAS SKRIPSI .................................................... v
PENGESAHAN ................................................................................................. vi
RIWAYAT HIDUP ........................................................................................... vii
KATA PENGANTAR ....................................................................................... ix
DAFTAR ISI ...................................................................................................... xi
DAFTAR TABEL ............................................................................................ xiv
DAFTAR GAMBAR ......................................................................................... xv
PEDOMAN TRANSITERASI ARAB-LATIN .............................................. xvi
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah ........................................................................... 1
B. PerumusanMasalah .................................................................................. 5
1) IdentifikasiMasalah .............................................................................. 5
2) PertanyaanPenelitian ............................................................................ 5
C. TujuandanKegunaan Penelitian .............................................................. 6
1. TujuanPenelitian ............................................................................... 6
2. KegunaanPenelitian........................................................................... 6
D. Sistematikapenulisan ............................................................................... 6
BAB II LANDASAN TEORI
A. LandasanTeori ......................................................................................... 8
1. Usaha Mikro, Kecil, danMenegah (UMKM) .................................. 8
a. Pengertian Usaha Mikro, Kecil, danMenegah (UMKM) .......... 8
b. Peranan Usaha Mikro, Kecil, danMenegah (UMKM) ............. 10
2. Kewirausahaan ................................................................................. 11
a. PengertianKewirausahaan .......................................................... 11
b. KarakteristiskWirausaha ............................................................ 13
3. Teori Perkembangan UMKM .......................................................... 14
4. Modal .............................................................................................. 15
xii
xii
5. Sumber Daya Manusia ..................................................................... 20
6. Manajemen Usaha ............................................................................ 23
7. DayaSaing ........................................................................................ 30
8. Teknologi ......................................................................................... 35
B. PenelitianTerdahulu ............................................................................... 37
C. Kerangka Berfikir................................................................................... 41
D. HipotesisPenelitian ................................................................................. 44
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
A. PendekatandanJenisPenelitian ............................................................... 47
B. Lokasi, Waktu, danObjekPenelitian ....................................................... 47
C. VariabeldanDefinisiOperasionalVariabel .............................................. 48
D. Jenis Data ............................................................................................... 54
E. Sumber Data ......................................................................................... 54
F. TeknikPengumpulan Data .................................................................... 55
G. Populasi .................................................................................................. 55
H. InstrumenPenelitian................................................................................ 55
I. Uji Instrumen Penelitian ........................................................................ 57
J. Teknik Analisis Data .............................................................................. 60
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Responden UMKM Kabupaten Kuningan ............. 67
1. Karakteristik Identitas Responden ................................................. 67
2. Karakteristik Profil UMKM ............................................................. 70
B. Gambaran Distribusi Variabel................................................................ 74
1. Gambaran Modal (X1) .................................................................... 74
2. Gambaran Kualitas SDM (X2) ......................................................... 76
3. Gambaran Manajemen Usaha (X3) ................................................ 78
4. Gambaran Tingkat DayaSaing(X4) .................................................. 80
5. Gambaran Teknologi(X5) ................................................................. 82
6. Gambaran Perkembangan UMKM (Y) ............................................ 84
C. HasilUjiInstrumenPenelitian .................................................................. 85
1. Hasil UjiValiditas ............................................................................ 85
xiii
xiii
2. Hasil Uji Reliabilitas ........................................................................ 89
D. Analisis Data Penelitian ......................................................................... 90
1. UjiAsumsiKlasik .............................................................................. 90
a. UjiNormalitas Data ................................................................... 90
b. UjiMultikolinearitas.................................................................. 91
c. UjiHeteroskendastisitas ............................................................ 92
2. AnalisisRegresi Linier Berganda ..................................................... 96
3. AnalisisDeterminasi (R2) ............................................................... 88
4. UJI F ............................................................................................... 88
5. Uji T ............................................................................................... 90
E. Analisis Ekonomi ................................................................................... 92
BAB VPENUTUP
A. Kesimpulan ........................................................................................... 104
B. Saran .................................................................................................... 105
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN-LAMPIRAN
xiv
xiv
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Definisi Operasional Variabel ............................................................. 50
Tabel 3.2 Skala Likert ......................................................................................... 57
Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ........................................ 68
Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ...................... 69
Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ............................. 69
Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Status Sosial .......................... 70
Tabel 4.5 Karakteristik UMKM Berdasarkan Jenis Usaha ............................... 70
Tabel 4.6 Karakteristik UMKM Berdasarkan Lama Menjalankan Usaha ......... 71
Tabel 4.7 Karakteristik UMKM Berdasarkan Modal Awal Membuka Usaha.... 72
Tabel 4.8 Karakteristik UMKM Berdasarkan Kekayaan Bersih ........................ 72
Tabel 4.9 Karakteristik UMKM Berdasarkan Omzet Penjualan Pertahun ......... 73
Tabel 4.10 Distribusi Variabel Modal ................................................................. 74
Tabel 4.11 Distribusi Variabel Kualitas SDM .................................................... 75
Tabel 4.12 Distribusi Variabel Manajemen Usaha ............................................ 77
Tabel 4.13 Distribusi Variabel Tingkat Daya Saing ........................................... 78
Tabel 4.14 Distribusi Variabel Teknologi ........................................................... 80
Tabel 4.15 Distribusi Variabel Perkembangan UMKM .................................... 82
Tabel 4.16 Hasil Uji Validitas X1 ....................................................................... 84
Tabel 4.17 Hasil Uji Validitas X2 ....................................................................... 84
Tabel 4.18 Hasil Uji Validitas X3 ....................................................................... 85
Tabel 4.19 Hasil Uji Validitas X4 ....................................................................... 85
Tabel 4.20 Hasil Uji Validitas X5 ....................................................................... 86
Tabel 4.21 Hasil Uji Validitas Y ......................................................................... 86
Tabel 4.22 Hasil Uji Reliabilitas ......................................................................... 87
Tabel 4.23 Hasil Uji Normalitas ......................................................................... 87
Tabel 4.24 Hasil Uji Multikolinieritas ................................................................ 88
Tabel 4.25 Uji Heteroskendastisitas .................................................................... 89
Tabel 4.26 Output Coefficients SPSS .................................................................. 91
Tabel 4.27 Hasil Koefisien Determinasi ............................................................ 93
Tabel 4.28 Output Anova SPSS ......................................................................... 94
xv
xv
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.2 Kerangka Berfikir .......................................................................... 44
Gambar 2.3 Paradigma Pemikiran ...................................................................... 45
Gambar 3.1 Hipotesis Two Tailed ................................................................. 65
Gambar 3.2 Hipotesis Two Tailed ................................................................ 67
xvi
xvi
PEDOMAN TRANSLITERASI ARAB LATIN
1. Konsonan
Simbol Huruf Arab Transliterasi
A
B
T
Ts
J
H
Kh
D
Dz
R
Z
S
Sy
Sh
Dh
Th
Zh
‟
G
F
Q
K
L
M
N
W
xvii
xvii
H
Y
„
2. Vokal
Vokal Bahasa Arab terdiri dari vokal tunggal (monoftong) dan vokal
rangkap (diftong). Vokal tunggal dalam Bahasa Arab (harkat) fathah ditulis
“a”, kasrah ditulis “i” dan dhammah ditulis “u”. Sedangkan untuk diftong
fathah dan ya ditulis “ai”, fathah dan wau ditulis “au”.
3. Maddah
Untuk maddah (vokal panjang) ditulis ā, τ, dan ū.
4. Ta Marbuthah ( )
Transliterasi untuk ta marbuthah ada tiga. ta marbuthah yang hidup
(mendapat harkat fathah, kasrah dan dhammah) disimbolkan dengan huruf
“t”. Ta marbuthah yang mati (mendapat harkat sukun) maka disimbolkan
dengan huruf “h”. Jika pada suatu kata yang berakhiran ta marbuthah
diikuti dengan kata yang menggunakan kata sandang “al”, serta bacaan
kedua kata itu terpisah, maka transliterasinya ada dua, bisa ditulis raudhah
al-athfāl atau raudhatul atfāl.
5. Tasydid
Tasydid disimbolkan dengan penggandaan huruf yang ditasydidkan.
Misalnya, kata Muhammad,al-hajju atau rabbanā.
6. Kata Sandang
Kata sandang dalam Bahasa Arab yang disimbolkan dalam “al”
ditransliterasikan dalam dua bentuk. Jika kata sandang tersebut diikuti
dengan huruf syamsiyah, ditransliterasikan disambungkan seperti contoh
kata ini : ar-rajulu, asy-syamsu, ad-dτn dan lain-lain. Sedangkan kata
xviii
xviii
sandang yang diikuti dengan huruf qamariyah, maka transliterasinya adalah
al-qalam, al-kitāb, al-mā„, dan lain-lain.
7. Hamzah
Hamzah di awal kata ditransliterasikan dengan huruf vokal (a, i, u).
Sedangkan hamzah di tengah dan di akhir kata, maka menggunakan koma
terbalik di atas ( „ ).
8. Huruf Kapital
Penggunaan huruf kapital dalam transliterasi Arab-Latin mengikuti
pedoman EYD .
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Perkembangan sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM)
memegang peranan penting dalam perekonomian Indonesia. Peranan
UMKM dipandang sebagai katup penyelamat dalam proses pemulihan
ekonomi nasional baik dalam mendorong laju pertumbuhan ekonomi
maupun dalam penyerapan tenaga kerja.Usaha Mikro Kecil danMenengah
(UMKM) berperan secara signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi
maupun penyediaan lapangan kerja. Dari perspektif dunia, diakui bahwa
usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) memainkan suatu peran yang
sangat vital di dalam pembangunan dan pertumbuhan ekonomi, tidak
hanya di negara-negara sedang berkembang, tetapi juga di negara-negara
maju. Di negara maju, UMKM sangat penting tidak hanya karena
kelompok usaha tersebut menyerap paling banyak tenaga kerja
dibandingkan usaha besar, seperti halnya di negara sedang berkembang,
tetapi juga di banyak negara kontribusinya terhadap pembentukan atau
pertumbuhan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) paling besar
dibandingkan kontribusi dari usaha besar.1
Pada pertengahan tahun 1997 krisis ekonomi yang menerjang
Indonesia menjadi momentum buruk bagi perekonomian negara Indonesia
yang berdampak pada perekonomian negara termasuk berbagai
perdagangan yang dilakukan antar negara. Akan tetapi tidak halnya dengan
Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) yang pada saat itu mampu
bertahan menghadapi goncangan krisis ekonomi.
Pengembangan dan pertumbuhan UKM merupakan salah satu motor
penggerak yang krusial bagi pembangunan ekonomi di banyak negara di
dunia. Berdasarkanpengalaman di negara-negara maju menunjukkan
bahwa UMKM adalah sumber dari inovasiproduksi dan teknologi,
pertumbuhan jumlah wirausahawan yang kreatif dan inovatif
1Tulus T.H Tambunan, UMKM Di Indonesia (Jakarta: Ghalia Indonesia, 2009), 1.
1
2
danpenciptaan tenaga kerja terampil dan fleksibel dalam proses produksi
untuk menghadapiperubahan permintaan pasar yang cepat.2
Berdasarkan hal tersebut, bahwa ternyata sektor UMKM memiliki
berbagai peran strategis tidak hanya dalam pembangunan ekonomi suatu
negara tetapi juga pembangunan ekonomi suatu daerah. Ketika, UMKM
mampu menjalankan perannya dalam menumbuhkembangkan ekonomi
daerah, maka pembangunan ekonomi suatu negara pun akan teralisasi
dengan baik.3
Berdasarkan hal tersebut, bahwa ternyata sektor UMKM memiliki
berbagai peran strategis tidak hanya dalam pembangunan ekonomi suatu
negara tetapi juga pembangunan ekonomi suatu daerah. Ketika, UMKM
mampu menjalankan perannya dalam menumbuhkembangkan ekonomi
daerah, maka pembangunan ekonomi suatu negara pun akan teralisasi
dengan baik.
Setiap daerah memiliki potensi daerah yang berbeda-berbeda, seperti
pertanian, peternakan, indutri kerajinan, aneka usaha pengolahan makanan
dan berbagai macam yang lainnya.
Oleh karena itu, pengembangan kegiatan UMKM di pedesaan dan
kota-kota kecil perlu ditingkatkan karena merupakan pilar bagi
pembangunan ekonomi daerah tersebut. Seperti halnya Kabupaten
Kuningan yang merupakan daerah pertanian sebagai mata pencaharian
utama penduduknya, memiliki potensi dalam sektor industri pengolahan
hasil pertanian.Selain itu, kabupaten Kuningan juga dikenal memiliki
potensi ekonomi melalui produksi makanan khas Kuningan. Sehingga
banyak UMKM yang melakukan aktifitas produksi makanan khas
Kuningan baik dalam skala kecil maupun dalam skala menengah.
Letak Kuningan yang berada di sekitar penggunungan sehingga
potensi pengembangan agrobisnis di Kabupaten Kuningan cukup
potensial dengan daya dukung usahanya yang cukup
menjanjikan. Agribisnis menjadi pilihan utama mengingat potensi
2 Tulus T.H Tambunan, UMKM Di Indonesia (Jakarta: Ghalia Indonesia, 2009), 3.
3 Iwan Supriyatna,“Pertumbuhan UMKM RI Diprediksi Capai 2 Juta”. www.okezone.com.
Diakses 26 Januari 2014
3
pertanian, peternakan dan perikanan masih cukup besar untuk digali dan
dikembangkan menjadi lebih optimal lagi. Potensi pemasaran produk
agribisnis pun cukup terbuka mengingat lokasi wilayah kabupaten ini yang
mudah dijangkau dari berbagai kota besar di Jawa Barat dan Jawa Tengah
serta ibukota negara.
Sebagai contoh adalah pengembangan usaha pengolahan hasil
pertanian yang sangat terbantu seiring dijadikannya Kabupaten Kuningan
sebagai tujuan wisata oleh masyarakat di sekitar wilayah kabupaten
maupun dari kota-kota di luar Kabupaten Kuningan. Kondisi ini telah
banyak mendorong sebagian masyarakat Kuningan yang kreatif untuk
mengembangkan usaha kuliner dan salah satunya dibuktikan dengan
semakin banyaknya berdiri sentra-sentra oleh-oleh makanan khas
Kuningan.
Pada tahun 2010, jumlah UMKM Kabupaten Kuningan yaitu 21.334,
pada tahun 2011 meningkat menjadi 21.353, pada tahun 2012 tidak
mengalami kenaikan dan jumlah UMKM berada pada posisi yang tetap
yaitu 21.353, dan hingga tahun 2013 ini jumlah UMKM meningkat
menjadi 21.376. Secara umum UMKM Kabupaten Kuningan dapat dilihat
dari tabel berikut :4
Tabel 1.1
Data UMKM Kabupaten Kuningan
NO. SEKTOR USAHA
MENENGAH
USAHA
MIKRO dan
KECIL
JUMLAH
1 2 3 4 5
TAHUN 2010
1. Perdagangan 1.321 11.883 13.204
2. Industri Pertanian 507 2.869 3.376
3. Industri Non
Pertanian
185 1.047 1.232
4. Aneka Usaha 532 2.990 3.522
Jumlah 2.545 18.789 21.334
4Data Dinas Koperasi dan UMKM, 2013
4
TAHUN 2011
1. Perdagangan 1.322 11.889 13.211
2. Industri Pertanian 511 2.875 3.386
3. Industri Non
Pertanian
185 1.042 1.232
4. Aneka Usaha 532 2.992 3.524
Jumlah 2.550 18.808 21.353
TAHUN 2012
1. Perdagangan 1.322 11.889 13.211
2. Industri pertanian 511 2.875 3.386
3. Industri Non
Pertanian
185 1.047 1.232
4. Aneka Usaha 532 2.992 3.524
Jumlah 2.550 18.808 21.353
TAHUN 2013
1. Perdagangan 1.322 11.892 13.214
2. Industri Pertanian 511 2.885 3.396
3. Industri Non
Pertanian
185 1.053 1.238
4. Aneka Usaha 532 2.996 3.528
Jumlah 2.550 18.815 21.376
(Sumber data : Bidang Pemberdayaan UMKM Kab.Kuningan tahun 2013)
dari data tersebut UMKM terus mengalami peningkatan namun belum
di imbangi dengan perkembangan terutama dari perkembangan
kualitasnya, hal tersebut terjdi karena UMKM masih menghadapi
permasalahan klasik yaitu rendahnya produktiviitas. Keadaan ini secara
tidak langsung berkaitan dengan:
1) Keterbatasan Modal
2) Kualitas Sumber Daya Manusia
3) Manajemen Usaha
4) Tingkat Daya Saing, dan
5) Teknologi atau mesin yang digunakan.5
5 Dalam buku karangan Suryana, Kewirausahaan ( Jakarta: Salemba Empat, 2008), 2
disebutkan bahwa Orang yang mandiri adalah orang yang tidak suka mengandalkan orang lain,
namun justru mengoptimalkan segala daya dan upaya yang dimilikinya sendiri
5
Berdasarkan hal tersebut, penulis berminat untuk melakukan
penelitian yang berjudul “Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi
Perkembangan Skala UMKM Sektor Pertanian Di Kecamatan
Ciawigebang - Kuningan.”
B. Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah di atas, menegenai Faktor-
Faktor yang Mempengaruhi Perkembangan UMKM, maka perumusan
masalahnya terdiri atas :
1. Identifikasi Masalah
a. Wilayah Penelitian
Penelitian ini masuk dalam wilayah kajian Mikro Ekonomi
b. Pendekatan Penelitian
Penelitian ini masuk dalam penelitian lapangan dengan pendekatan
kuantitatif.
c. Jenis Masalah
Jenis masalah dalam penelitian ini adalah masih banyaknya UMKM
yang masih belum mengalami perkembang baik walaupun pada saat
ini jumlah UMKM selalu mengalami kenaikan.
2. Pertanyaan Penelitian
Untuk mempermudah dalam penelitian serta dalam penyusunan
skripsi ini maka penulis menetapkan topik masalah yaitu mengenai
faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi berkembangnya UMKM
khususnya pada sektor pertanian.
Berdasarkan latar belakang masalah di atas, maka masalah yang
dapat dirumuskan adalah sebagai berikut:
a. Apakah modal, kualitas sumber daya manusia, manajemen usaha,
tingkat daya saing dan teknologi secara bersama-sama berpengaruh
positif terhadap perkembangan UMKM ?
b. Apakah modal, kualitas sumber daya manusia, manajemen usaha,
tingkat daya saing dan teknologi secara parsial berpengaruh
terhadap perkembangan UMKM?
6
C. Tujuan dan Kegunaan Penelitian
1. Tujuan penelitian :
a. Untuk mengetahui modal, kualitas sumber daya manusia,
manajemen usaha, tingkat daya saing dan teknologi apakah secara
bersama-sama berpengaruh terhadap perkembangan UMKM.
b. Untuk mengetahui modal, kualitas sumber daya manusia,
manajemen usaha, tingkat daya saing dan teknologi secara parsial
berpengaruh terhadap perkembangan UMKM
2. Kegunaan Penelitian
a. Diharapkan bisa menjadi kontribusi positif dalam upaya
memecahkan masalah yang melingkupi faktor-faktor yang
mempengaruhi Berkembangnya Skala Usaha UMKM.
b. Diharapkan bisa menjadi sumbangsih pemikiran dalam khazanah
intelektual terhadap kajian UMKM itu sendiri. Serta dapat menjadi
bahan referensi untuk penelitian selanjutnya di bidang yang sama.
D. Sistematika Penulisan
Untuk memberikan gambaran secara sederhana agar memudahkan
penulisan skripsi, maka disusunlah sistematika penulisan yang terdiri dari
lima BAB, yaitu sebagai berikut :
Pada BAB I Pendahuluan, diuraikan secara garis besar permasalahan
penelitian meliputi latar belakang, pembatasan masalah, perumusan
masalah, tujuan dan kegunaan penelitian, dan sistematika penulisan.
Pada BAB II Landasan Teori yang dimulai dengan, landasan
teori,kerangkaberfikirdanhipotesis.
Pada BAB III MetodePenelitian, sebgai gambaran proses penelitian
lapangan disesuaikan dengan teori atau konsep-konsep relevan yang telah
diuraikan pada bab sebelumnya. Dimana metode yang dimaksud meliputi:
objek penelitian, definisi operasional variabel, data penelitian, jenis data,
sumber data, populasi dan sampel, tekhnik pengumpulan data, dan tekhnik
analisis data.
Pada BAB IV memuat Hasil dan Pembahasan. Bab ini menguraikan
tentang kondisi UMKM Kuningan, gambaran umum tetang faktor-faktor
7
yang mempengaruhi Perkembangan UMKM, Uji Instrumen diantaranya
uji validitas, uji reabilitas, uji normalitas, uji regresi, uji F, uji T dan
koefesien determinasi, dan analisis ekonomi.
Pada BAB V Penutup, yang terdiri dari kesimpulan dan saran.
Kesimpulan merupakan uraian jawaban atas pertanyaan-pertanyaan yang
diajukan dalam rumusan masalah, setelah melalui analisis pada bab
sebelumnya. Sementara itu, sub bab saran berisi rekomendasi dari peneliti
mengenai permasalahn yang diteliti sesuai hasil kesimpulan yang
diperoleh.
102
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan penelitian dari bab sebelumnya, maka dapat diambil
kesimpulan sebagaiberikut:
1. Dari hasil uji F, dapat diketahui nilai F = 2,690 dengan tingkat
signifikan 0,000 yaitu (< 0,05), sehigga dapat disimpulkan modal,
kualitas sumber daya manusia, manajemen usaha, tingkat daya saing
dan teknologi secara bersama-sama berpengaruh terhadap
perkembangan UMKM. Hal ini juga dapat dilihat bahwa terdapat R-
Square sebesar 0,359 dari koefisien korelasi (R) 0,599. R-Square
disebut koefisien determinasi yang dalam hal ini 35,9% (0,359) yang
artinya sumbang pengaruh variabel indevenden (modal, kualitas
sumber daya manusia, manajemen usaha, tingkat daya saing dan
teknologi) mampu menjelaskan 35,9% terhadap variable dependen
(perkembangan UMKM) sedangkan sisanya dijelaskan oleh variabel
lain.
2. Dari hasi luji t, menghasilkan kesimpulan bahwa hanya (1,70113 <
2,762) yang berpengaruh signifikan terhadap perkembangan UMKM.
variabel modal (1,70113>1,416), kualitas sumber daya manusia
(1,70113 > 0,826), tingkat daya saing (1,70113 > -0,256 ), dan
teknologi (1,70113 > 1,248) secara parsial tidak berpengaruh
signifikan terhadap perkembangan UMKM.
B. Saran
1. Pengelola UMKM yang telah menjadi binaan Dinas Koperasi dan
UMKM hendaknya tetap mempertahankan usahanya bahkan
meningkatkan produk yang dihasilkan dengan manajemen yang baik
sehingga UMKM Kabupaten Kuningan khususnya kecamatan
Ciawigebang dapat ditingkatkan untuk lebih optimal, dan harus disertai
dengan perkembangan kualitasnya juga.
102
103
2. Dinas Koperasi dan UMKM harus lebih peka terhadap berbagai
kendala yang dihadapi oleh UMKM terutama UMKM yang telah
menjadi binaan Dinas Koperasi dan UMKM serta senantiasa melihat
berbagai potensi lainnya yang dimiliki UMKM untuk terus
meningkatkan dan memantau perkembangannya.
3. Dalam penelitian ini, didapatkan hasil bahwa variabel manajemen
usaha secara parsial berpengaruh terhadap perkembangan UMKM
sehingga diharapkan para pelaku UMKM dapat mempertahankan
manajemen usaha yang baik. Serta dapat meningkatkan kualitas
sumber daya manusia, tingkat daya saing dan teknologi dalam
mengembangkan UMKM serta meningkatkannya.
4. Dalam penelitian ini, didapatkan hasil bahwa 64,1% faktor-faktor
lainnya juga dapat mempengaruhi perkembangan UMKM. Oleh karena
itu, pengelola UMKM diharapkan untuk tetap fokus dan tidak lengah
terhadap faktor-faktor lainnya yang mempengaruhi perkembangan
usahanya.
104
DAFTAR PUSTAKA
Abdullah, dkk, Daya Saing Daerah Konsep dan Pengukurannya di Indonesia.
Yogyakarta: BPFE, 2011.
Adityangga, Krishna Membumikan Ekonomi Islam: Diskursus Pengembangan
Ekonomi Berbasis Syari‟ah. Yogyakarta: Pilar Media, 2006.
Adrian, Mirza pengembangan Usaha Mikro kecil dan Menengah di Indonesia.
Jakarta: Alfabeta, 2009.
Anisah, Hastin Umi. Penerapan Nilai-Nilai Kewirausahaan Islami Dalam
Meningkatkan Keunggulan Bersaing UMKM. Kalimantan
Selatan:Fakultas Ekonomi Universitas Lambung Mangkurat
Banjarmasin, 2012.
Arikunto, Suharsimi. Prosedur Penelitian. Jakarta: PT. Rineka Cipta, 1996.
Asyhadi, Farhan. Strategi Penguatan Daya Saing Produk Air Minum dalam
Kemasan Dompet Dhuafa(DD) Water (Studi Pada PT Daya Consumer
Goods). Jakarta: Skripsi, Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif
Hidayatullah Jakarta, 2011.
Basrowi. Kewirausahaan untuk Perguruan Tinggi. Bogor: Ghalia Indonesia,
2011.
Budi Raharjo, Teknologi dan Teknik, dalam, internet Br. School (of Thought),
diakses 02 Nopember 2007.
Dhewanto, Wawan. Intrapreneurship: Kewirausahaan Korporasi. Bandung:
Rekayasa Sains: 2013.
Djakfar, Muhammad. Etika Bisnis dalam Perspektif Islam. Malang: UIN- Malang
Press, 2007.
Elvinaro, Ardianto. Metodologi Penelitian untuk Public Relations Kuantitatif dan
Kualitatif, Bandung: Remaja Rosdakarya, 2011.
Fathoni, Abdurrahmat Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Rineka Cipta,
2006.
Firdaus, Muhammad NH. Dasar dan Strategi Pemasaran Syariah. Jakarta:
Renaisan, 2005.
Hafidhuddin, Didin dan Hendri Tanjung. Manajemen Syari‟ah Dalam Praktik.
Jakarta: Gema Insani, 2003.
105
Hasan, Iqbal. Pokok-Pokok Materi Statistik 1 (Statistik Deskriptif). Jakarta: PT.
Bumi Aksara, 2009.
Hubeis, MusaProspek Usaha Kecil Dalam Wadah Inkubator Bisnis. Bogor:
Ghalia Indonesia, 2009.
Ibrahim, Ahmad Abu Sinn. Manajemen Syari‟ah. Jakarta: PT Raja Grafindo
Persada, 2001.
Kertajaya, Hermawan. Marketing Plus 2000 Siasat Memenangkan Persaingan
Global. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama, 1996.
Kotler, Philip dan Amstrong, Dasar-Dasar Pemasaran. Jakarta: Erlangga, 2001.
Kuncoro, Mudrajad. Metode Riset Untuk Bisnis Dan Ekonomi, Jakarta: Erlangga,
2009.
Kusdyah Rachman, IkeManajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CV
Andi Offeset, 2007.
Nitisusastro, Mulyadi. Kewirausahaan dan Manajemen Usaha Kecil. Jakarta:
Alfabeta, 2009.
Porter, Michael E. Competitive Advantage, Edisi Bahasa Indonesia. Jakarta: PT
Indeks Kelompok Gramedia, 2001.
Prayitno, Duwi. Paham Analisa Statistik Data Dengan SPSS, Yogyakarta:
Mediakom, 2010.
Primiana, Ina. Menggerakkan Sektor Riil UKM dan Industri. Bandung: Penerbit
Alfabeta, 2009.
Purwanti, Endang. Pengaruh Karakteristik Wirausaha, Modal Usaha, Strategi
Pemasaran Terhadap Perkembangan Umkm. Sala tiga: Universitas STIE
AMA Sala Tiga, 2009.
Raselawati, AdePengaruh Perkembangan Usaha Kecil Menengah Terhadap
Pertumbuhan Ekonomi Pada Sektor UKM di Indonesia. Jakarta: Fakultas
Ekonomi dan Bisnis, 2011.
Rhenald Kasali, Yuslam Fauzi, dan Riawan Amin, Rasulullah‟s Business School.
Jakarta: Ihwah Publishing House, 2011.
Ricky W. Griffin. Ranald J. Ebert, Bisnis Edisi kedelapan jilid 1. Jakarta:
Erlangga, 2007.
106
Riduwan. Belajar Mudah Penelitian Untuk Guru, Karyawan, Dan Peneliti
Pemula, Bandung: Alfabeta, 2008.
Rusdin. Pasar Modal. Bandung : Remaja Rosdakarya, 2011.
Saban Echdar, Saban. Manajemen Entrepreneurship. Yogyakarta: Andi, 2013.
Sagir, Soeharsono, Kapita Selekta Ekonomi Indonesia. Jakarta: Kencana, 2009.
Sarwono, Jonathan. Analisis Data Penelitian Menggunakan SPSS. Yogyakarta:
CV. Andi Offset, 2006.
Satria, Dias dan Ayu Prameswari. Jurnal : Strategi Pengembangan Industri Kretif
Untuk Meningkatkan Daya Saing Pelaku Ekonomi Lokal. Malang:
Universitas Brawijaya, 2011.
Setyobudi, AndangPeran Serta BI Dalam Pengembangan UMKM.Jakarta: Buletin
Hukum dan Kebanksentralan 5, no. 2, 2007.
Sugiyono. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta,2001.
Sulistiyo, Joko 6 Hari Jago SPSS 17. Yogyakarta : Bhuana Ilmu Populer, 2011.
Sunyoto, Danang.Analisis Regresi dan Uji Hipotesis. Yogyakarta: Media
Presindo, 2009.
Tambunan, Tulus T.H. Perekonomian Indonesia Kajian Teoritis dan Analisis
Empiris. Jakarta: Ghalia Indonesia, 2011.
Tambunan, Tulus T.H. UMKM di Indonesia. Bogor: Ghalia Indonesia, 2009.
Teguh, Muhamad. Ekonomi Industri. Jakarta: PT Rajagrfindo Persad, 2010.
Tisnawati, Ernie Pengantar manajemen. Bandung :Kencana Prenada Kencana,
2004.
Umar, Husein. Studi Kelayakan Bisnis Edisi 3 Teknik Menganalisis Kelayakan
Bisnis secara Komprehensif. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama, 2007.
Utama, Dani Danuar Tri. Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah
(UMKM) Berbasis Ekonomi Kreatif DI Kota Semarang. Fakultas
Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro Semarang, 2013.
Winardi. Entrepreneur dan Entrepreneurship. Jakarta : Kencana Prenada Media
Group, 2008.
http://www.lepank.com/2012/08/pengertian-modal-menurut-beberapa-ahli.html,