Languages
Pages
Legal
เกยวกบผเขยน
Brian H. Maskell มประสบการณมากกวา 25 ป ในอตสาหกรรมการผลต
การกระจายสนคา ในตำแหนงผบรหารหลากหลายบทบาท ตงแตการผลต สนคาคงคลง
บรการลกคา และพฒนาผลตภณฑ ในชวง 10 กวาปทผานมา เขาไดใหคำปรกษาแก
องคกรการผลตและการกระจายสนคาในหลากหลายประเทศ ทงในสหรฐอเมรกา
องกฤษ เมกซโก ออสเตรเลย อฟรกาใต และแถบยโรป โดยชวยบรษทตางๆ นำเทคนค
การผลตททนสมย ดวยแนวทางแบบลน การจดการลอจสตกสและโซอปทาน การบญช
แบบลน การจดการและการคดตนทนสายธารคณคา มาตรวดสมรรถนะในมมมองใหม
การปรบรอกระบวนการธรกจ ระบบสารสนเทศวสาหกจ และการบรหารคณภาพทวทง
องคกร (TQM)
เขามผลงานการเขยนหนงสอหลายเลม ไดแก “Performance Measurement
for World Class Manufacturing”, “Software and the Agile Manufacturer”, “New
Performance Measures”, “Making the Numbers Count”, “Putting Performance
Measurement to Work”, “Life’s Little Lean Accounting Instruction Book”, “The
Lean Business Management System” และ “Practical Lean Accounting”
ปจจบน เขาเปน President ของบรษททปรกษา BMA Inc. สหรฐอเมรกา และ
ยงเปน CPA, CIMA และ Fellow ของ The American Production & Inventory
Control Society ดวย
Bruce Baggaley เชยวชาญในการพฒนาระบบการวดสมรรถนะแบบลนและ
การบญชแบบลน รวมถง การพฒนาระบบสารสนเทศเชงปฏบตการและเชงการเงน
สำหรบการวางแผนและควบคม ประยกตใชหลกการจดการตามฐานกจกรรม (ABM) กบ
การปรบรอกระบวนการธรกจ เขามประสบการณในอตสาหกรรมอากาศยานและทหาร
สาธารณปโภค โทรคมนาคม เซมคอนดกเตอร และอตสาหกรรมบรการ และเคยรวม
งานเปนพารทเนอรในบรษททปรกษา KPMG โดยรบผดชอบการวางแผนเชงกลยทธ
และใหคำปรกษาการควบคมการบรหารกบบรษททปรกษา Coopers & Lybrand ทงยง
เคยเปน Professional Accounting Fellow ท The Securities & Exchange
Commission (กลต.) ของสหรฐอเมรกา
ปจจบน เขาเปน Senior Partner ของบรษททปรกษา BMA Inc. สหรฐอเมรกา
Copyri
ghted
Mate
rial o
f E.I.S
QUARE PUBLIS
HING
เกยวกบผแปล
อาจารย สมชาย ศภธาดา สำเรจการศกษาบญชบณฑต (เกยรตนยมอนดบหนง) มหาวทยาลยธรรมศาสตร และ Master in Professional Accounting (MPA) จาก University of Texas at Austin ประเทศสหรฐอเมรกา ปจจบนเปน รองคณบดฝายการเงนและวางแผน ผชวยศาสตราจารย ประจำภาควชาการบญช คณะพาณชยศาสตรและการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร กรรมการของคณะกรรมการกำหนดมาตรฐานการบญช สภาวชาชพบญช และบรรณาธการวารสารวชาชพบญช
อาจารย สมชาย เปนทปรกษา นกวจย และวทยากรเกยวกบการบรหารตนทน แนวคดตนทนเพอการบรหาร การใชขอมลทางการบญชเพอการบรหารกลยทธ การบญชเกยวกบการรวมกจการและการจดทำงบการเงนรวม การบญชระหวางประเทศ จรยธรรมทางธรกจ Corporate Governance การพฒนาธรกจอยางยงยน และการบญชแบบลน
นอกจากน อาจารย สมชาย ยงเขยนบทความและหนงสอในหลากหลายหวขอ อาท “ตนทนคณภาพ : มมมองสำหรบผบรหาร” “ความคดสรางสรรค : กรณศกษา ประเทศญปน” “การบญชบรหารเชงกลยทธ” “ระบบบญชและการสอบบญชหนวย ท 5-6” (ตำราของมหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช) “การบญชชนสง” “การบรหารตนทนเชงกลยทธ” ฯลฯ
Copyri
ghted
Mate
rial o
f E.I.S
QUARE PUBLIS
HING
ผมเชอวากลยทธทกอยางในโลกน ไมวาจะเปนเรองใดหรอดานใดนน ลวนสนบ- สนนกระบวนการธรกจ (Business Process) และกลยทธเหลานนยอมมความสมพนธ กนในรปแบบองครวม (Holistic) มใชแยกกนดำเนนงานหรอจดการแบบแยกระบบ
(Separated System) ซงในความเปนจรงแลว ใชแกปญหาไมได
ผมจงไดสรางกรอบความคดในการดำเนนงาน (Framework) ขนมา คอ Holistic Operational Strategy (HOS) โดยผมมองวา กจกรรมตางๆ ในองคกร นน เรมมาจาก วสยทศน (Vision) ของผนำองคกร หรอ CEO ทจะตองสราง กลยทธ (Strategy) หรอยทธศาสตรขององคกร และนำเสนอตอทกคนทมสวนไดสวนเสยใน องคกรดวย พนธกจขององคกร (Mission Statement)
Holistic operational strategy (Hos)
จากนนยทธศาสตรขององคกรจะถกนำมาแปรไปสการปฏบต (Deployment) เปนระดบการจดการในองคกร ซงแบงออกเปน 3 ระดบ คอ
1) ระดบกลยทธหรอยทธศาสตร (Strategic Level)
2) ระดบกลวธหรอยทธวธ (Tactical Level)
3) ระดบการปฏบตการ (Operational Level)
จากการทผมไดสงเกตขอปฏบตทดทสด (Best Practice) ของบรษทชนนำ ระดบโลก ผมไดจดเอากลยทธทางการจดการทมอยในปจจบนใสเขาไปใน Frame- work ของผมดงน
สำหรบระดบยทธศาสตร (Strategic) ผมมองวา Logistics และ Supply Chain Management จะตองเปนพนฐานทสำคญขององคกรทจะตองบงชใหได เพราะ กระบวนการลอจสตกสและโซอปทานถอไดวาเปนสวนสำคญของกระบวนการสราง- สรรคคณคาสำหรบลกคา จงตองนำมาพจารณาในระดบกลยทธน เนองจากเปนเรอง
Copyri
ghted
Mate
rial o
f E.I.S
QUARE PUBLIS
HING
ท เกยวกบโครงสรางขององคกรและผลตอบแทนในการลงทนคอนขางในระยะยาว (Long Term Planning)
สวนในระดบกลวธ (Tactical Level) ผมมองวา เรอง Lean Manufacturing และ Lean Enterprise จะถกนำมาใช เพราะเปนการวางแผนในระยะกลาง สวน ในระดบการปฏบตการ (Operational Level) นน Six Sigma และ Process Improvement จะถกนำมาใชในการลดความแปรปรวนและเพมความแมนยำของ
กระบวนการธรกจ
กจกรรมตางๆ ภายในองคกรจะถกเชอมโยงกนดวยขอมลสารสนเทศ (Infor- mation) ดงนน ERP (Enterprise Resource Planning) จงถกนำมาเพอใหทก กจกรรมประสานงานกนดวยขอมลขาวสารทถกตองและอยางรวดเรว (Real Time) เมอดำเนนงานแลวกจะตองมการวดสมรรถนะขององคกร ทงทางดานการเงนและ ดานทไมใชการเงนดวยแนวคดของ Balanced Scorecard เพอนำมาใชเพอประเมน- ผลแนวทางในการปรบปรงแผนกลยทธในรปแบบของแผนผงกลยทธ (Strategy Map) กจกรรมทกลาวมาทงหมดจะดำเนนการไดโดยการทำงานรวมกน (Collaboration) ของทกคนในองคกร ซงเปนการแบงปน (Sharing) ทงทรพยากร ความรผลประโยชน และความเสยหาย ทงน กจกรรมและผลลพธทกอยางท เกดภายในองคกรกจะตอง มการเชอมตอกนไปยงองคประกอบอนๆ ในโซอปทานดวย E - Business
กจกรรมขององคกรทงหมดจะตองผานเขาสกระบวนการจดการความร และการวศวกรรม (การสรางสรรค) ความร (Knowledge Management and Engineering) กระบวนการจดการตรงนมความสำคญมาก เพราะกจกรรมทงหมด จะตองถกนำไปปฏบตใชบนโครงสรางหลกขององคกร คอ คน (People) กระบวน- การ (Process) และเทคโนโลย (Technology) ทจะตองรองรบความตองการ ของลกคาทเปลยนแปลงไป การจดการความรจงเปนกลไกหนงทผลกดนใหเกดการ พฒนาปรบปรงอยตลอดเวลา
ทจรงแลว สวนตางๆ ใน Framework น เปนกจกรรมตางๆ ทมอยแลวใน องคกร ผมเพยงแตนำมาจดเรยงและสรางความสมพนธเบองตนเพอใหเหนภาพ ใหญ
แลวคณจะพบวา “ลน” นนเปนแคสวนหนงของ HOS ทผมนำเสนอเทานนเอง!!
ดร.วทยา สหฤทดำรง [email protected]
Copyri
ghted
Mate
rial o
f E.I.S
QUARE PUBLIS
HING
Copyri
ghted
Mate
rial o
f E.I.S
QUARE PUBLIS
HING
Top Related