Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel

Brainbirds GmbHGanghoferstr. 68D-80399 München

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Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt.Training. Coaching. Workshops.

Business Model Generation Seminar

Die Chancen der digitalen Transformation nutzen

An der Brainbirds Academy lernen Sie das, was Sie für den digitalen Wandel benötigen: Vom strategischen Überblick, über neue Technologien, aktuelle Arbeitsmethoden bis hin zum Handwerkszeug für Organisationsentwicklung und Transformation.

Wir wollen Ihnen die Chancen und Möglichkeiten der digitalen Arbeitswelt aufzeigen: jedem Einzelnen, dem Team, Führungskräften sowie der gesamten (lernenden) Organisation. Denn nur so bleibt jeder Einzelne wie auch die gesamte Organisation handlungs- und wandlungsfähig.

Unsere Arbeit ist fokussiert und intensiv. In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse, die Sie in unseren Workshops in Ihrem Kontext anwenden. Die Brainbirds-Trainer sind Experten in den jeweiligen Bereichen, haben umfangreiche praktische Erfahrung und sind in der Regel selbst Unternehmer, die wissen wie man Ideen zum Erfolg macht.

Brainbirds – opening minds!

,,Brainbirds fördert unternehmerisches Denken und Handeln. Wir wollen Menschen befähigen, in der digitalen Welt den Überblick

zu behalten - für eine erfolgreiche Zukunft.’’ Carsten Mosqua, Dr. Michael Sauter & Marko Prislin

Brainbirds Managing Partner

Unsere Mission: Menschen fit machen für die Digitale Welt

Wir wollen Menschen motivieren, inspirieren und dazu befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und individuelle Orientierungspunkte zu finden. Sie lernen, flexibel und offen mit Veränderung umzugehen. Wir helfen Ihnen dabei, die Transformation selbst voranzutreiben und in ihren Teams eigenständig umzusetzen. Denn um in der digitalen Welt erfolgreich zu bestehen und handlungsfähig zu bleiben braucht es vor allem Eines: Die Bereitschaft, kontinuierlich zu Lernen.

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Business Model Generation Seminar

Innovative Geschäftsmodelle mit strukturierten Methoden analysieren und entwickelnGeschäftsmodelle erfolgreich im Team entwickeln

Business ModelGeneration Seminar(2-tägig)

Für viele Menschen ist die Analyse und Entwicklung von Geschäftsmodellen eine schweißtreibende und theorielastige Übung. Das muss nicht sein!

Unser Business Model Generation Seminar basiert auf den aktuellsten Methoden und integriert die Praxis-Konzepte und -Tools von A. Osterwalder (Business Model Generation), E. Ries (The Lean Startup) und W. Chan Kim / R. Mauborgne (Blue Ocean Strategy):

• Bestehende Geschäftsmodelle verstehen und analysieren (Business Model Analyse)• Neue Geschäftsmodelle entwickeln (Business Model Generation)• Bestehende und neue Geschäftsmodelle weiterentwickeln (Business Model

Innovation)

Wir zeigen Ihnen im Business Model Generation Seminar, wie Sie in kleinen Teams strukturiert, schnell und zukunftsfähig neue Geschäftsmodelle entwickeln und optimieren.

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Fakten zum Seminar• Dauer: 2-tägig• Uhrzeiten: 09:00 - 18:00 Uhr• Sprachen: Offene Seminare: Deutsch // Inhouse Seminare: Deutsch oder Englisch• Kostenfrei stornierbar bis 21 Tage vor dem Seminartermin• Gruppengröße: 8 bis 12 Personen

Standorte & Termine

• Offene Seminare: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München, Stuttgart // Inhouse Seminare: nach Absprache

• Aktuelle Termine im Web: http://www.brainbirds.de/seminare

AgileMethoden

Business Model Generation Seminar

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Das erleben Sie im Business Model Generation Seminar

Wir vermitteln Ihnen in diesem Seminar die Grundlagen zu Entwicklung und Analyse von Geschäftsmodellen und zeigen Ihnen, wie man bestehende Geschäftsmodelle auf verschiedenen Ebenen erfolgreich innoviert.

• Gründung eines fiktiven Startups: Geschäfts- und Angebotsideen auf Wünschbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Machbarkeit prüfen

• Externe Kräfte und Marktveränderungen mit dem Business Model Canvas sichtbar machen und analysieren

• Bestehende Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas analysieren (Auswahl aus Unicorns und traditionellen Unternehmen)

• Die Interaktionen und Transaktionen aller involvierten Partner und Kunden darstellen• Einen „high-level potential Business Case“ entwickeln• Das erarbeitete Geschäftsmodell unter Berücksichtigung zukünftiger Markt-,

Nachfrage- und Technologietrends bewerten („Business Model Design Space Card Deck“ nutzen)

• Ansätze zur Innovation des Geschäftsmodells entwickeln

Sie sind richtig im Business Model Generation Seminar, wenn:• Sie neue Geschäftsmodelle strukturiert und schnell entwickeln und verproben

möchten.• Sie bestehende Geschäftsmodelle zukunftsfähig machen wollen.

Unser Business Model Generation Seminar richtet sich an Führungskräfte sowie Produkt- / Projekt-Manager, die Geschäftsmodelle verantworten, entwickeln oder weiterentwickeln wollen. Zusätzlich richtet es sich auch an Vorstände und Geschäftsführer, die die richtigen Werkzeuge für die strategische Entwicklung ihres Geschäfts kennenlernen möchten.

„Sehr interaktiv. In zwei Tagen bekommt man richtig viel Wissen zu Business Model

Innovation und der Anwendung in der Praxis.“Anne-Lucie Lemonnier, ProSiebenSat.1 Media

„“Thinking outside-the-box“ wird hier gelebt -tolle Atmosphäre, andersartige Sichtweisen und deep insights an zwei davonfliegenden Tagen.“

Julia Heinrich, Starwatch

Business Model Generation Seminar

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Alexander Sattler

Trainer / Coach /Founder alphawerk

Carsten Mosqua

Co-FounderBrainbirds

Florian Birnkammer

Co-Founderfmo Marketing

Agenda erster Tag

Überblick und Ausblick Digitale Welt• Treiber für exponentielle Veränderung• Auswirkungen auf Geschäftsmodelle und Organisationen• Von Digital Playern und Startups lernen

Bestehende Geschäftsmodelle verstehen und analysieren• Geschäftsmodelle von digitalen Keyplayern im Team analysieren und in den Business

Model Canvas übertragen• Leistungsaustausch innerhalb des Geschäftsmodells und den Partner Ökosystemen

visualisieren

Finanzielle Betrachtung des Geschäftsmodells• Marktpotenzial und Umsatzmodell analysieren lernen• Bewertung der Deckungsbeitragsstruktur• Skalierungsfähigkeit und Kern-Kennzahlen in der digitalen Welt verstehen

Projektion des Geschäftsmodells in die Zukunft• Analyse der Einflussfaktoren auf das Geschäftsmodell (Horizont: 2-4 Jahre)• Externe Kräfte für das Geschäftsmodell berücksichtigen (Business Model Design Space

Card Deck)• SWOT Analyse

Business Model Generation Seminar

Agenda zweiter Tag

Weiterentwicklung des Geschäftsmodells• Grundlagen Ambidextrie (Exploitation / Exploration)• Umfeldanalyse mit dem Business Model Design Card Set• Ableitung eines strategischen Handlungsfeldes / Innovationsbereichs• Mit Design Thinking / Value Proposition Canvas Kundenbedürfnisse erarbeiten

Mit Design Thinking eine Geschäftsidee auf Kundenbedürfnissen aufbauen• Nutzergruppen und ihre Bedürfnisse, Anforderungen und Probleme verstehen

(Persona entwickeln)• Nutzerorientierte Lösungsansätze erarbeiten (Brainstormingtechniken)

Mit dem Business Model Canvas Geschäftsmodelle entwickeln• Die mit den Nutzergruppen erhobene Geschäftsidee auf Wirtschaftlichkeit prüfen• Arbeiten mit dem Business Model Canvas (A. Osterwalder)• Entwicklung eines eigenen Geschäftsmodells

Mit Lean Startup Hypothesen zu Geschäftsmodellen validieren• Das erarbeitete Geschäftsmodell mit Hilfe von Prototypen in iterativen

Nutzerinterviews (Pivots) testen• Grundlagen und Prozess Lean Startup (E. Ries)• Konzeption von Tests / Concierge Tests

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Alexander Sattler

Trainer / Coach /Founder alphawerk

Carsten Mosqua

Co-FounderBrainbirds

Florian Birnkammer

Co-Founderfmo Marketing

Business Model Generation Seminar

Erfolgreich arbeiten in der Digitalen Welt

Bei Brainbirds lernen Sie mit dem Wandel umzugehen, den die digitale Welt mit sich bringt: Für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens, im Umgang mit Ihren Teamkollegen und bei Ihrer täglichen Arbeit.

Wir arbeiten fokussiert und intensiv mit Konzepten, Methoden und Tools, die weiterbringen:

• In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse• In unseren Workshops wenden Sie das Erlernte in Ihrem Unternehmens-Kontext an• In unseren Coachings begleiten wir Sie persönlich bei der Umsetzung

Wofür andere mehrere Monate benötigen, brauchen wir häufig nur wenige Tage. Dabei gehen wir das an, was für die Zukunft wirklich wichtig ist und „legen den Schalter im Kopf um“.

Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel

Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gerne

Telefon: +49 89 41329750Email: hello@brainbirds.de

Brainbirds BlendedLearning

Learning Ecosystem

• Agile Cards• Video Learning• Material & Canvasse

Brainbirds TechLab

Umschulung von IT-Abteilungen

• Kulturwandel• Neue Arbeits-

methoden• Bootcamps

Brainbirds Next

Coaching bei der Umsetzung

• Innovations-entwicklung

• Organisations-transformation

• Workshops / Sprints

Unsere Leistungsbereiche

Brainbirds Academy

Training & Befähigung

• Methoden-Trainings

• Coach-Ausbildung• Vorträge / Keynotes

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Business Model Generation Seminar

Seminare, Workshops, Vorträge und Keynotes

Qualifizierung für die digitale Welt

Die Brainbirds Academy hat sich den Menschen der modernen Wirtschaftswelt verschrieben. Sie wollen wir motivieren, inspirieren und befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und handlungsfähig zu bleiben.

Neben einem Verständnis der Chancen und Risiken der digitalen Transformation, geben wir in unseren Seminaren Hilfestellungen, wie man die wichtigen Themen in Unternehmen und Organisationen konkret angehen kann. Dafür haben wir das Brainbirds Framework entwickelt, das Orientierung bietet in einer zunehmend komplexen, digitalen Welt.

Im Mittelpunkt unserer Seminare steht die Vermittlung von Praxiswissen, Methoden und Tools für das eigene Arbeitsumfeld. Wir qualifizieren mit praktischen Methoden für den Einsatz von kreativen Arbeitsweisen und die zielgerichtete Entwicklung von nutzerorientierten Lösungen.

Unser Seminarangebot (offen & inhouse):

Führung,Kultur &

Transformation

Resilienz / Inner

Leadership Seminar

Digitale

Transformation

Seminar

HR Digital

Seminar

Digital Leadership

Seminar

User Experience

SeminarOnline Marketing

Seminar

Technologie

Seminar

Agile Methoden

Business Model

Generation Seminar

Design Thinking

(Basic / Masterclass /

Coach)

Produktentwicklung

mit

Lean Startup

Scrum (Product

Owner / Master /

Master Essentials)

Agile Methoden

Seminar

LEGO® SERIOUS

PLAY® Seminar

Digitale Fähigkeiten

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Objectives & Key

Results Seminar

Kanban Essentials

Seminar

Agiles

Projektmanagement

Seminar

Business Model Generation Seminar

Unsere Trainer & Coaches

Ole Connor

Interim ManagerOnline Marketing

Florian Birnkammer

Co-Founderfmo Marketing

Kalle Peitz

Trainer / Coach /FounderStartsprung

Marko Prislin

Associate PartnerBrainbirds

Bastian Deurer

Interim ManagerOnline Marketing

Peter Herzog

TrainerMindfulness

Nina B. Fischer

FounderNina B. FischerTraining

Steffi Kieffer

Co-FounderRevelate

Carsten Mosqua

Co-FounderBrainbirds

Andy Muthmann

Interim ManagerKairos Partners

Dr. Michael Sauter

Co-FounderBrainbirds

AnnieWeichselbaum

Trainer / CoachBrainbirds

Entrepreneure, Geschäftsführer, Experten – vor allem aber Macher mit Herz und VerstandUnsere Trainer unterscheiden sich von „klassischen“ Trainern, Coaches oder Beratern. Sie sind Experten in ihren Fachgebieten, haben langjährige Berufserfahrung in dynamischen Märkten, wissen wie Organisationen funktionieren und haben häufig eigene Unternehmen gegründet. Sie sind erfahren in der Anwendung der Methoden und haben tiefe Kenntnisse in unter-schiedlichen Branchen. Sie haben die Entwicklung in der digitalen Welt und im Business stets im Blick. So schlagen sie erfolgreich die Brücke zwischen etablierten Unternehmen und Startups, zeigen Zusammenhänge auf und nutzen aktuellste Methoden und Tools.

Genauso wichtig wie fachliche Expertise ist die didaktische Verpflichtung zur Brainbirds-Methode: Alle Trainer verfolgen die gemeinsame Mission, Menschen zu befähigen und zu begeistern. Es geht nicht um Wissenstransfer, sondern um Wissenstransformation. Damit Sie als Schulungsteilnehmer konkreten Mehrwert für Ihre berufliche Praxis mitnehmen.

Unsere Trainer... verstehen analog & digital | können Corporate & Startup | sind stark in Theorie & Praxis | sind Persönlichkeiten & machen Spaß | sind empathisch & arbeiten kundenzentriert | kommen aus unserem geprüften Brainbirds-Netzwerk

Christian Stengl

Trainer / CoachBrainbirds

Brainbirds GmbHGanghoferstr. 68D-80399 München

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