Sosyal ve Beşeri Bilimler Araştırma Destek GrubuŸeri_bilimler.pdf · Yöntem • Projede...

Sosyal ve Beşeri Bilimler Araştırma Destek Grubu

(SOBAG)

Kırklareli Üniversitesi, 19.06.2013

Sau

Mühür

Sau

Mühür

Sau

Mühür

Sau

Mühür

Sau

Mühür

Sunum Planı

Genel Tanıtım

Süreçlerimiz

Sosyal Bilimlerde Ar-Ge

Bilimsel Değerlendirme Kriterleri

Proje Başvurusunda Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar

Amaç

Sosyal ve beşeri bilimlerin tüm alanlarında Ar-

Ge faaliyetlerini yürüten bilim insanlarımızı

destekleyerek, evrensel gelişmeler ve ülke

öncelikleri doğrultusunda, bilimsel araştırma

faaliyetlerini teşvik etmek ve geliştirmektir.

Tarihçe

1997 BTYK kararı ile SBB olarak kuruluş

1999 Proje desteklerine başlangıç

2004 SBB olarak az sayıda proje desteği

2005 BTYK kararı ile SOBAG olarak diğer bilim/teknoloji alanlarıyla eşit statüde

TÜBİTAK destekleri kapsamında

Organizasyon Şemasında SOBAG A

RD

EB

Ba

şka

nı

Çevre, Atmosfer, Yer ve Deniz Bilimleri (ÇAYDAG)

Elektrik, Elektronik, Enformatik (EEEAG)

Mühendislik (MAG)

Sağlık Bilimleri (SBAG)

Sosyal ve Beşeri Bilimler (SOBAG)

Tarım, Ormancılık ve Veterinerlik (TOVAG)

Kimya ve Biyoloji (KBAG)

Matematik ve Fizik (MFAG)

Kamu (KAMAG)

Savunma ve Güvenlik Teknolojileri (SAVTAG)

Eğitim, Tanıtım ve Program Değerlendirme Müdürlüğü (ETAP)

Destek Programları Müdürlüğü (DPM)

Mali Denetleme ve Sözleşmeler Müdürlüğü (MADES)

AR

DE

B B

aşk

an

Yrd

.

SOBAG İstatistiki Veriler (2005-2012)

Desteklenen

Alan Sayısı

(Sosyal Bilimler)

(33)

Desteklenen Proje Sayısı

(~1200)

Başlıca Destek Alanlarımızın Dağılımı (2005-2012)

Sayılar yürürlükteki ve sonuçlanan projeleri kapsamaktadır.

Tarih 3%

Şehir ve Bölge Planlama 4%

Dil ve Edebiyat 4%

Arkeoloji ve Sanat Tarihi 7%

Siyaset Bilimi 7%

Psikoloji 9%

İşletme 9%

Sosyoloji 12%

İktisat 13%

Eğitim 15%

Diğer 17%

Program

Kodu

Destek

Süresi

Destek Üst

Limiti (TL)

Başvuru

Dönemleri

Online

Başvuru

Değerlendirme

Süresi

1001 36 ay

360.000

Mart

Eylül

4 ay

1011 36 ay 360.000 Mart

Eylül

- 4 ay

1002 12 ay 30.000 Her zaman 2 ay

3001 24 ay 60.000 Her zaman

2 ay

3501 36 ay 225.000 Mart

Eylül

4 ay

1003 36 ay 500.000

1000.000

2.500.000

Çağrılı 4-6 ay

1007 48 ay - Çağrılı - 4-6 ay

ARDEB Destek Programları

http://www.tubitak.gov.tr/ardeb

1001 - Araştırma Projelerini Destekleme Programı

Destek Süresi 36 aya kadar

Destek Miktarı 360.000 TL’ye kadar

Başvuru Dönemleri Mart - Eylül

Dönem Son Tarihi 6 Eylül 2013

Online başvuru: http://ardeb1001.tubitak.gov.tr

• Üniversite

Doktora Derecesi

• Kamu/Özel Kuruluş

Lisans Mezunu

4 ay Değerlendirme

Süresi

1500 TL/ay

Proje Teşvik İkramiyesi

http://ardeb1001.tubitak.gov.tr/


3501 – Ulusal Kariyer Genç Araştırmacı Programı



• Üniversite

- Doktora Derecesi

- 5 yıl

- Farklı Üniversite

4 ay Değerlendirme

Süresi

1500 TL/ay


Başvuru Dönemleri Mart - Eylül

Dönem Son Tarihi 6 Eylül 2013




1002 - Hızlı Destek Programı



Başvuru Dönemleri Her zaman


• Üniversite

Doktora Derecesi

Doktora Öğrencisi (Ar. Gör.)


Lisans Mezunu

2-3 ay Değerlendirme

Süresi



1003 - Öncelikli Alanlar Destek Programı

Destek Süresi 24-36 aya kadar

Destek Miktarı 2.5 milyon TL’ye

kadar

Başvuru Dönemleri Çağrılı


• Üniversite

Doktora Derecesi


Lisans Mezunu

Üniversite – Sanayi İşbirliği

2500 TL’ye

kadar Proje Teşvik İkramiyesi



1003 - Öncelikli Alanlar Destek Programı

• Daha Yüksek Bütçe

– 2.5 milyon TL üst limit

• Daha fazla Proje Teşvik İkramiyesi

– Proje yöneticisi: 2.500 TL/ay

– Proje yürütücüsü: 2.000 TL/ay

– Araştırmacı: 1.000 TL/ay

– Danışman: 1.000 TL/yıl

• Daha fazla seyahat bütçesi

– 1001 programının 3 katı seyahat bütçesi

• Daha fazla işbirliği

– Orta ve büyük ölçekli projelere özel sektörün katılımı teşvik edilmektedir.

– Yurtdışından araştırmacı davet edilebilmektedir.

13

Sunum Planı

Genel Tanıtım

Süreçlerimiz




Süreçlerimiz

İzleme Süreci

Değerlendirme Süreci

Başvuru Süreci

Bilimsel

Değerlendirme

Süreci

Online

Başvuru

ARDEB Ön

İnceleme

Araştırma Grubu

İnceleme

Proje Değerlendirme Süreci Nasıl İşliyor?

Kabul

Biçimsel Eksiklik (imza, belge vs.)

Etik / Yasal izin Yetersiz içerik vs.

Ön Değerlendirme – ARDEB İade Sebepleri

Elektronik ortam

Basılı kopyalar

İmzalar Başvuru koşulları

Konu başlıkları

Başvuru Süreci Değerlendirme Süreci İzleme Süreci

Ön Değerlendirme – Grup İade Sebepleri


SOBAG 2012 Yılı Grup İade İstatistikleri

~45 • Etik Kurul Onay – Yasal/Özel İzin Belgesi

~30 • Araştırma Projesi Niteliğini Taşımama

~15 • İçerik Yetersizliği

~6 • Değişiklik Bildirim Formu

~2 • Aynı/Benzer Proje Önerisi

~2 • Yurt Dışı Saha Çalışması

%


Araştırma Projesi Niteliğini Taşımaması

Etik Kurul Onay Belgesi

İnsandan veya hayvandan veri toplama (anket, mülakat, odak grup çalışması, deney yolu ile

vb.) içeriyor ise

Aslı veya aslı gibidir onaylı

kopyası olmalı

Proje başlığını içermeli

Yürütücü adına olmalı

2 yılı aşmamalı Tüm üyelerin

imzalarını içermeli

Ön koşulsuz olmalı

Üniversite Etik Kurulları

www.tubitak.gov.tr/ardeb

Yasal / Özel İzin Belgesi – Durumlar


Yasal / Özel İzin Belgesi – Nitelikler

Yürütücü adına olmalı

Proje başlığını içermeli

2 yılı aşmamış olmalı

Aslı veya aslı gibidir onaylı

kopyası olmalı

Ön koşulsuz olmalı


İçerik Yetersizliği

• Proje önerisinin bölümlerinin, proje önerisinin değerlendirilmesini olanaklı kılacak düzeyde ayrıntılandırılmaması

• Literatür özetinin ham liste şeklinde sunulması

• Literatür özetinde kaynakçaya yer verilmemesi

Proje Önerisi Değişiklik Bildirim Formu

• Panel tarafından önerilen değişikliklerin neler olduğunun belirtilmesi ve gerçekleştirilen değişikliklerin formda sayfa ve satır belirtilerek yazılması beklenmektedir.

• “Talep edilen değişiklikler yapılmıştır” ifadesi yanlıştır.

Değerlendirme Aşamaları

ARDEB Kontrolü

Grup Kontrolü

Bilimsel Değerlendirme

Panel ve Panelist

Panel; proje önerilerinin

değerlendirilmesi amacıyla, proje

konularında uzman kişilerden

oluşturulan kuruldur.

Panelist; proje önerilerinin

değerlendirilmesi için görevlendirilen,

alanlarında uzman kişilerdir.


Panelist Seçimi

Uygun Panelist

Çıkar Çakışması / Çatışması

Kurumlar arası Yaygın Dağılım

ARBİS

Güncel Bilgiler + Anahtar Kelimeler

+ Yayınlar

Uzmanlık Alanı


Özgün Değer

Yapılabilirlik

Yaygın Etki

Yöntem


Puanlama Sistemi

DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ İLE İLGİLİ AÇIKLAMALAR

Seviye Puan Seviye Açıklaması

Çok İyi 5

Proje önerisi ilgili kriteri tüm boyutlarıyla karşılamaktadır.

Eksiklik yok denecek kadar azdır. Kabul edilebilir seviyede

küçük kusurlar bulunabilir.

İyi 4

Proje önerisi ilgili kriteri iyi derecede karşılamaktadır.

Bununla birlikte, önerinin iyileştirilebilecek/geliştirilebilecek

bazı noktaları bulunmaktadır.

Orta 3 Proje önerisi, ilgili kriteri orta derecede karşılamaktadır.

Öneride iyileştirmelere gerek bulunmaktadır.

İyi Değil 2 Proje önerisi ilgili kriteri yeterli derecede karşılamamaktadır.

Öneride önemli eksiklikler bulunmaktadır.

Yetersiz 1 Proje önerisi ilgili kriteri karşılamamaktadır. Proje önerisinde

ciddi eksiklikler/zayıflıklar söz konusudur.

Panel Raporu


İzleme Süreci

Karar GYK Toplantısı

Raportör İlgili SOBAG DK/GYK üyesi

Danışman/İzleyici Raporları değerlendiren ve izleyen kişi

Rapor 6-12 aylık dönemlerde


Sunum Planı

Genel Tanıtım

Süreçlerimiz




Ar-Ge Nedir?

Ar-Ge: İnsan, kültür ve toplumun bilgisinden

oluşan bilgi dağarcığının artırılması ve bu

dağarcığın yeni uygulamalar tasarlamak üzere

kullanılması için sistematik temelde yürütülen

yaratıcı çalışmalardır.

Ar-Ge Türleri

Temel Araştırma

Uygulamalı Araştırma

Deneysel Geliştirme

Temel Araştırma

“ Görünürde herhangi bir özel uygulaması veya

kullanımı bulunmayan, öncelikle olgu ve

gözlemlenebilir gerçeklerin temellerine ait yeni

bilgiler edinmek için yürütülen deneysel ya da

teorik çalışmadır. ”


“ Temel araştırma gibi yeni bilgi

elde etme amacıyla yürütülen

özgün bir araştırmadır. Bununla

birlikte, uygulamalı araştırma

öncelikle belirli bir pratik amaç

veya hedefe yöneliktir.”


“Araştırma ve/veya pratik deneyimden elde edilen mevcut

bilgiden yararlanarak yeni malzemeler, yeni ürünler ya da

cihazlar üretmeye; yeni süreçler, sistemler ve hizmetler

tesis etmeye ya da halen üretilmiş veya kurulmuş olanları

önemli ölçüde geliştirmeye yönelmiş sistemli çalışmadır.”

Ar-Ge Türlerine Örnekler

Temel Araştırma

Ekonomik koşullar ile sosyal gelişme arasındaki nedensel

ilişkinin incelenmesi

Yetişkin ve çocuklardaki okuma işleminin insanların görsel sisteminin

sözcük, resim ve şemalar gibi sembollerden bilgi elde etmek için

nasıl çalıştığının incelenmesi


Tarımı desteklemek ve sınai bölgelerdeki sosyal çatışmaları

engellemek için, tarım çalışanlarının kırdan kente göçünü

durduracak bir programı hazırlamak üzere, bu göçün

ekonomik ve sosyal nedenlerinin incelenmesi

Okuma işleminin, çocuk ve yetişkinlere okumayı öğretmek için

yeni bir yöntem geliştirmek amacıyla incelenmesi


Büyük şehirlere olan kırsal göçü engellemek için bir mali yardım

programının geliştirilmesi ve test edilmesi

Göçmen çocukları arasında özel bir okuma programının geliştirilmesi ve

test edilmesi

Araştırma Projesi Ne Değildir?

Durum tespiti/veri toplama/rutin çalışma

Klasik anlamdaki ansiklopedi, sözlük, envanter çalışmaları

Kurum ve kuruluşların rutin olarak yapması gereken raporlamalar

Yalnızca veri toplanması/derlenmesi/tercümesine dayanan çalışmalar

Kitap derleme, çeviri, transkripsiyon, veritabanı, hizmet içi eğitim faaliyetleri, salt kazı, restorasyon ve restitüsyon projeleri

Müzecilik çalışmaları, kentsel tasarım projeleri, aynen uyarlama, katalog, tanıtım vs.

Sunum Planı

Genel Tanıtım

Süreçlerimiz





Özgün Değer

Yapılabilirlik

Yaygın Etki

Yöntem

Özgün Değer

• Proje önerisi ne ölçüde mevcut bilim/teknolojideki eksiklikleri

ve/veya problem(ler)i ortaya koymakta; bu eksikliklerin

giderilmesi veya problemlerin çözümüne yönelik özgün ve

yaratıcı/yenilikçi öneriler sunmakta ve/veya ilgili bilim/teknoloji

alan(lar)ına metodolojik/kavramsal/kuramsal olarak özgün

katkılarda bulunmaktadır?

Özgün Değer

Literatür İncelemesi ve Literatüre Katkısı

Araştırma Sorusu

Hipotezler

Ulusal/Uluslararası Özgünlük

Yöntem

• Projede uygulanacak yöntem(ler) ve araştırma teknikleri ilgili

literatüre atıf yapılarak ne ölçüde belirgin ve doğru olarak

açıklanmış ve öngörülen amaçlara ve hedeflere ulaşmaya ne

kadar uygundur?

• Projede önerilen yöntem(ler)le ilerleme kaydedilememesi

durumunda uygulanacak alternatif yöntemler (B planı) projede

öngörülen amaçlara ve hedeflere ulaşmaya ne ölçüde

uygundur?

Yöntem

Yöntem

Kapsam

Model ve değişkenler

Veri kaynağı

Süre uyumu

Anket taslağı

Örneklem

...

Yapılabilirlik

• Proje ekibi, projenin kapsadığı faaliyet ve disiplin(ler) dikkate alındığında nitelik ve nicelik yönünden ne ölçüde yeterli ve uygundur; iş ve görev dağılımı kişilerin yetkinlikleri ve iş paketleri dikkate alınarak ne ölçüde doğru planlanmıştır?

• Projede öngörülen iş-zaman planlaması, iş paketleri, her bir iş paketinin önem derecesi ve başarı ölçütleri ne kadar uygulanabilir ve ölçülebilir/izlenebilirdir?

• Proje ekibinin (birden fazla disiplinin yer aldığı projelerde ekiplerin) işbirliği ve koordinasyonu iş paketleri dikkate alınarak ne kadar gerçekçi ve uygulanabilir şekilde planlanmıştır?

• Altyapı ve ekipman projenin yürütüleceği kuruluş(lar) projenin yürütülmesi için gerekli altyapı ve ekipmana (laboratuvar, cihazlar, elektronik ortam v.b.) ne ölçüde sahiptir?

Yapılabilirlik

Ekip

Yönetim Düzeni

Güncel Özgeçmiş ve

Yayınlar

Ekipman

Altyapı olanakları

Proje Ekibi

Yürütücü: Projenin her aşamasında %100 sorumlu kişi

Araştırmacı: Katkı oranı (min. %10) kadar projede yer alan ve çalışan kişi

Danışman: Özel uzmanlık gerektiren tali bir konuda bilgisinden yararlanılan

uzman

Bursiyer: Bilgi-görgü artırma amaçlı projede yer alan kişi (Lisans-yüksek lisans-doktora-doktora sonrası)

Yaygın Etki

• Proje başarıyla gerçekleştirildiği takdirde projeden nitelikli akademik yayın,

patent/tescil, faydalı model, lisans, yeni şirket kurulması, araştırmacı

yetiştirilmesi, yeni proje üretilmesi, farklı bilim/teknoloji alanlarında

kullanılabilme v.b. gibi çıktı ve sonuçların elde edilebilme potansiyeli ne

düzeydedir?

• Proje çıktı ve sonuçlarının toplumsal sorunları çözme, ticarileştirilme, ilgili

alanda ülkenin yurtdışına bağımlılığı azaltma ve/veya rekabet gücünü

arttırma potansiyeli ne düzeydedir?

Yaygın Etki

Ulusal / Uluslararası

Katkı Yayımlanma

Toplumsal Sorunlara

Çözüm

Paydaşlar Yeni Proje / Araştırmacı

Sunum Planı

Genel Tanıtım

Süreçlerimiz




’’Şans ancak hazırlanmış fikirlere güler.’’ Louis Pasteur

Giriş

Proje Önerisi Bölümleri

• Başlık, Özet, Abstract • Amaç • Konu kapsam • Literatür özeti • Özgün değer • Yöntem

• Araştırma olanakları • Yaygın etki/katma değer • Çalışma takvimi • Başarı ölçütleri ve B planı • Bitirilmiş ve yürüyen diğer

projeler • Bütçe ve gerekçesi • Ek Belgeler (izin belgeleri, destek

mektupları, proforma fatura)

Proje Başlığı ve Özet Bölümü

• Projeyi yansıtmalı, anlaşılır ve kısa olmalı. Başlık

• Konunun önemini, özgün değeri ve amacı yansıtmalı. Özet

• Türkçe özetin birebir karşılığı olmalı.

İngilizce Özet

Amaç Bölümü

Projenin amacı/amaçları ve erişilmek istenen sonuçlar net olarak belirtilmelidir.

Proje konusunun önemi vurgulanıp, amaç-proje çıktıları ilişkilendirilmelidir.

Kısa veya çok uzun olmamalıdır.

Konu / Kapsam Bölümü

• Proje konusunun mevcut bilim ve teknolojideki yeri açıkça ortaya konulmalıdır.

• Gerekli literatür taramasıyla desteklenerek net olarak anlatılmalıdır.

• Amaç ile ilişkisi açıklanmalıdır.

• Konuyla ilgili görsel materyallerden faydalanılmalıdır.

• Gereksiz kitabi bilgi verilmemelidir.

Literatür Özeti Bölümü

• Konu hakkında literatür özetlenmeli, yapılacak çalışmanın literatüre katkısı açıklanmalıdır.

• Literatür özeti ham liste şeklinde değil, bir analiz olarak sunulmalıdır.

• Kaynaklarla metin ilişkilendirilmeli, kaynak listesi metnin sonuna eklenmelidir.

Özgün Değer Bölümü

• Projenin özgünlüğünü oluşturan hususlar net açıklanmalıdır.

• Hipotezler net olarak açıklanmalı, alternatifler dikkat alınmalıdır.

• Projenin bilimsel ve teknolojik liyakati vurgulanmalıdır.

Yöntem Bölümü

Amaç ve proje kapsamına uygun yöntemler seçilmeli ve ayrıntılı biçimde anlatılmalıdır.

İş paketleri uygun bir düzende sıralanmalı ve ilişkilendirilmelidir.

Yapılacak istatistiksel çalışmalar (ön analizler ve belirlenen yöntemler) anlatılmalıdır.

Saha çalışması içeriyor ise, sorulacak sorular ve örneklem seçimi ile ilgili olarak ayrıntılı bilgi verilmelidir.

Araştırma Olanakları Bölümü

Öneren kuruluşta var olup da projede kullanılacak olan altyapı/ekipman olanakları belirtilmelidir.

Araştırma ekibinin altyapısı, bilgi birikimi ve önerilen proje süresini aşabilecek ifade, vaat ve iş paketlerinden kaçınılmalıdır.

Yaygın Etki / Katma Değer Bölümü

Projenin gerçekleştirilmesi sonucunda,

Ulusal ekonomiye ve bilimsel birikime katkısı,

Toplumun sorunlarına çözüm üretme potansiyeli,

Sonuçlarından kimlerin ne şekilde yararlanabileceği,

Evrensel veya yerel düzeyde olma özelliği,

Uluslararası alanda Türkiye’nin öncü konuma gelmesine katkısı,

Ülkenin bilimsel ve teknolojik araştırma gücüne, bilim insanı yetiştirilmesi ve yeni projeler üretme potansiyeli

anlatılmalıdır.

Çalışma Takvimi

• Projede yer alacak başlıca iş paketleri ve bunlar için önerilen zamanlama, İş-Zaman Çizelgesi halinde verilmelidir.

• Literatür taraması, rapor yazımı, makale yazımı ve basımı gibi iş paketleri İş-Zaman Çizelgesinde yer almamalıdır.

Başarı Ölçütleri

• Hangi işlemlerin, ne ölçüde gerçekleştirilmesi durumunda projenin tam anlamıyla başarıya ulaşmış sayılabileceği ölçütlerle belirtilmelidir.

Aşamalar (İş Paketleri)

Başarı Ölçütleri Adı

Süre

*

Önem

Yüzdesi**

Verilerin

toplanıp ihtiyaç

analizinin

tamamlanması

3 ay %10

1. ……………………………………………………………………………………………..…………………………………………………………

……………………………………..

2. ……………………………………………………………………………………………..…………………………………………………………

……………………………………..

Bu ölçütler açık olarak sıralanmalıdır. Ölçütlerden her birinin önem derecesi açıklanmalıdır. Ölçütlerin tümünün gerçekleştirilememesi durumunda, başarı oranı

belirlenmesine yardımcı olabilecek ipuçları verilmelidir.

B-Planı

• Projenin önerildiği şekilde yürütülmesini önemli ölçüde aksatan

öngörülmemiş gelişmelerle karşılaşılması durumunda başvurulacak "B Planı" mutlaka ana hatlarıyla açıklanmalıdır.

Aşamalar (İş Paketleri)

Olası Risk

B Planı Açıklaması

Risk

Düzeyi

Verilerin toplanıp ihtiyaç analizinin

tamamlanması

1. …………………………………..............

..

2. …………………………………..............

..

1. …

2. …

1. …………………………………...............

..

2. …………………………………...............

..

Bütçe ve Gerekçesi

TÜBİTAK’tan Talep Edilen Bütçe Tablosunda mal ve hizmetlerin bedelleri yazılmalıdır.

Eğer varsa, öneren ve destekleyen diğer kuruluş katkıları anlatılmalı; ayrıca, kuruluş yetkililerinin destek sözü veren mektupları eklenmelidir.

Bütçe ve Gerekçesi Açıkça Belirtilmelidir

• Bütçe tabloları (Genel Bütçe tablosu ve TÜBİTAK’tan Talep Edilen Bütçe Tablosu) birbirleriyle uyumlu olmalıdır.

TÜBİTAK’taki Yeni Gelişmeler

Proje Eğitimi Destekleri (2237)

Yeni Destek Programları: 3001 ve 1005

Gözlemci Panelist Uygulaması

Proje Performans Ödülü (PPÖ)

Hızlı Destek Programı Yürütücülüğü

Bütçe Kalemindeki Değişiklikler

10.000 TL Yayılım Giderleri

Lisans Bursları

Gelişme Raporları Tarihleri

2237 - Proje Eğitimi Etkinliklerini Destekleme Programı

Destek Kapsamı Organizasyon Desteği Katılımcı Desteği Ders Ücretleri

Destek Miktarı 50.000 TL

Başvuru Dönemleri 4 dönem Şubat, Mayıs, Ağustos, Kasım

3. Dönem Son Başvuru Tarihi

2 Ağustos 2013

Eğitim Etkinlikleri

• Doktora öğrencilerine veya doktoralı araştırmacılara yönelik

• Teorik veya pratik uygulamalar içeren eğitimler

Kimler Başvurabilir

Etkinlik Koordinatörü

TÜBİTAK 1001 projesi Yürüten

Akademisyenler

Desteklenen Etkinlik Destek Özellikleri ve Başvuru

http://www.tubitak.gov.tr/bideb/2237

http://www.tubitak.gov.tr/bideb/2237

3001 - Başlangıç Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı


Destek Miktarı 60 Bin TL’ye kadar

• Üniversite

Doktora Derecesi

• Özel/Kamu Kuruluşları

Lisans Eğitimi

Proje Almamış Kişileri

Ar-Ge’ye Isındırma

Aylık

500 TL ’ye kadar


YENİ!

1005 - Ulusal Yeni Fikirler ve Ürünler Araştırma Destek Programı


Destek Miktarı 200 Bin TL’ye kadar

• Üniversite

Doktora Derecesi

• Özel/Kamu Kuruluşları

Lisans Eğitimi

Ulusal Çapta Özgünlük Anlayışı

Aylık

1000 TL ’ye kadar


YENİ!

Gözlemci Panelist Uygulaması

2012 yılından itibaren başlatılan uygulamayla bugüne kadar

panelist olarak görev almamış araştırmacılarımız, talep

etmeleri durumunda, uzmanlık alanlarıyla doğrudan ilgili

olmayan panellere gözlemci olarak katılabileceklerdir.

Bu uygulamayla Gözlemci Panelistlerimizin, panel sistemi ve

işleyişi hakkında gözlem yoluyla ön bilgi ve deneyim

edinmelerini sağlamak amaçlanmaktadır.

Proje Performans Ödülü (PPÖ) Uygulaması

• Amaç: – Desteklenen projelerin çıktı, sonuç

ve etkilerini nicelik ve nitelik olarak artırmak

• Miktar:

– 100.000 TL’ye kadar • Kriterler:

– Makale, Bildiri, Kitap, Ödül, Patent, Ürün, Model, Şirket, Yayılım, Araştırmacı Yetiştirme, Yeni Proje

• Başvuru:

– Proje yürütücüsü başvurur. – Sonuçlanmadan itibaren 3 yıl içinde

başvurulur. – ARDEB-PTS üzerinden başvurular

alınır.

1002 – Hızlı Destek Programı Yürütücülüğü

Araştırma Görevlisi olarak çalışan doktora öğrencileri

Yürütücü Araştırmacı

Bütçe Kalemindeki Değişiklikler

500 TL/ay

Son iki sınıf

2,50 / 4,00 ortalama

veya

%20’lik dilim

En fazla iki lisans

bursiyeri

10.000 TL

Tanıtım ziyaretleri için gündelik,

konaklama ve yol giderleri

Tanıtım materyali, baskı ve cilt

giderleri

Web sayfası tasarımı

Çalıştay / toplantı organizasyonu

Lisans Öğrencilerine Yönelik Burs

Yaygınlaştırma Kalemi

Gelişme Raporu Tarihleri

Proje Süresi 6. ay 12. ay 18. ay 24. ay 30. ay 36. ay

12 ay - SR - - - -

18 ay - GR SR - - -

24 ay - GR-1 GR-2 SR - -

30 ay - GR-1 GR-2 - SR -

36 ay - GR-1 GR-2 GR-3 - SR

Başvuru dönemi olan programlarda 2012 yılı 2. döneminden itibaren, başvuru

dönemi olmayan diğer programlarda ise 1 Aralık 2012 tarihinden itibaren sözleşme

süreci başlatılacak projeler

Faydalı Bilgiler

• İdeal Proje hazırlama süreci ortalama 3-6 ay olmalıdır. • Proje metninin hazırlanması ve nihai hale getirilmesi için yaklaşık 6

haftalık bir süreye ihtiyaç vardır. • Projenin yazımı başvurudan mümkünse en az 1 ay önce bitirilmeli, proje

ekibi ve varsa aynı konuda çalışan ekipler proje önerisini başvuru öncesi birkaç defa okumalıdır.

ARBİS, TARABİS, PYS, ARDEB PTS ve Projeler Veritabanı

TÜBİTAK Ulusal Araştırma

Altyapısı Bilgi Sistemi (TARABİS)

http://tarabis.tubitak.gov.tr

TÜBİTAK Panel Yönetim Sistemi (PYS)

http://pys.tubitak.gov.tr

http://ardeb-pts.tubitak.gov.tr

TÜBİTAK ARDEB Proje Takip Sistemi

(ARDEB-PTS)

http://uvt.ulakbim.gov.tr/proje

TÜBİTAK Destekli Projeler

Veritabanı

TÜBİTAK Araştırmacı Bilgi Sistemi

(ARBİS)

http://arbis.tubitak.gov.tr

http://tarabis.tubitak.gov.tr/

http://pys.tubitak.gov.tr/



http://arbis.tubitak.gov.tr/

Başvuru ve evrak teslim tarihlerini son güne bırakmayın

2013-1.Dönem (online) başvurularında; • Son gün (8 Mart) başvuruların %60’ı alınmıştır. • Son hafta için bu oran %92’dir.

Bitirirken..

• Proje sunmak ve yürütmek bir eğitim ve tecrübe gerektirmektedir, önce küçük bütçeli ve kısa süreli projelerle başlanabilir.

• Reddedilen projelerinizi ortak hakem raporu doğrultusunda revize edip tekrar

gönderin ve asla duygusal davranmayın.

İlk Başvuru 70%

Revizyon 30%

2012-1.Dönem Kabul Oranları

İlk Başvuru 57%

Revizyon 43%

2012-2.Dönem Kabul Oranları

Soru ve Görüşleriniz

? ? ?

TEŞEKKÜR EDERİM

Semih Bilgiç

TÜBİTAK

Tel: + 90 (312) 468 53 00 / 1304 E-Posta: [email protected]

Sosyal ve Beşeri Bilimler Araştırma Destek GrubuŸeri_bilimler.pdf · Yöntem • Projede...

Documents

Transcript of Sosyal ve Beşeri Bilimler Araştırma Destek GrubuŸeri_bilimler.pdf · Yöntem • Projede...