Sociální sítě v HR

60
SOCIÁLNÍ SÍTĚ v HR Marie Kozmová

Transcript of Sociální sítě v HR

Page 1: Sociální sítě v HR

SOCIÁLNÍ SÍTĚ v HRMarie Kozmová

Page 2: Sociální sítě v HR

Umíte rozlišit?

SOCIÁLNÍ SÍTĚ SOCIÁLNÍ MÉDIA

Diskusní fóra

Blogy Virtuální světy

Záložkovací systémy

Page 3: Sociální sítě v HR

FacebookStránky

Záložky

Reklamy

Vyhledávání

Graph Search,

Custom Audiences,

Lookalike audiences

Facebook for Work

Přehled SNS : http://www.socialtalent.co/blog/social-

media-stats-in-2014-infographic

Page 4: Sociální sítě v HR

LinkedIn

Placené účty

Oslovení jedince mimo síť

Rozšířené vyhledávání

Osobní databanka

http://www.stopusinglinkedin.com/

Page 5: Sociální sítě v HR

Twitter

Rychlost!

Žádná cenzura

Arabské jaro

Page 6: Sociální sítě v HR

Instagram

Page 7: Sociální sítě v HR

Pinterest

Page 8: Sociální sítě v HR

PROČ SOCIÁLNÍ

SÍTĚ FUNGUJÍ

Page 9: Sociální sítě v HR

Principy

Potřeba komunikovat a sdílet

Navazování / budování vztahů

Sociální kapitál

Koordinace, kooperace, snížení transakčních

nákladů, zvýšení efektivity systému

Síla vazeb !

Page 10: Sociální sítě v HR

Zdroj: Why Every Employee Should Be Building Weak Ties At Work (Forbes)

http://www.forbes.com/sites/jacobmorgan/2014/03/11/every-employee-

weak-ties-work/

Page 11: Sociální sítě v HR

Proč jsou uživatelé na SNS

Být v kontaktu

Plánovat aktivity

Organizování událostí

Dozvídání se rad, tip, doporučení

Propagace sebe sama

Hledání obchodních příležitostí

Řešení některých problémů

• Typologie

• Různé uživatele oslovit různým

způsobem

Zdroj: KARLÍČEK, Miroslav, Ivan TOMEK, Mária HASPROVÁ a Marcela ZLÁMALOVÁ. (2012), Social Networking Sites in the Czech Republic. Management & Marketing: Challenges for the Knowledge Society. Vol. 7, No. 1, s. 15-28.

Page 12: Sociální sítě v HR

Generace Y – prázdné stereotypy?

o Svoboda a osobní uplatnění na pracovišti

o Moderní komunikační technologie – přirozenost

o Prolínání osobního a pracovního života

o Otevřená a neustálá komunikace

o Problémy s přijetím ZV

o Hůře zvládají stres

o Neloajální

Page 13: Sociální sítě v HR

Organizace na

sociálních sítích

Page 14: Sociální sítě v HR

Šetření

Kvalitativní

Velké organizace (250 +), Praha

Rozhovory s HR profesionály (30-60 min)

20 + 3 respondentů

Nahrávání ; pracoviště / kavárna

Page 15: Sociální sítě v HR

Organizace na sítích

Marketing

Brand management

Zvyšování povědomí o značce

Zvyšování prodejů

Komunikace se zákazníky

HR

Recruitment

Personální marketing

Employer branding

Page 16: Sociální sítě v HR

Faktory - vnitřní

Strategie (získávání, výběr)

Aktuální a plánovaná potřeba

pracovníků

Organizační kultura

Organizační struktura

Podřízení a nadřízení

společně na sociálních sítích… ?

Page 17: Sociální sítě v HR

Faktory - vnější

Trh práce

Struktura a chování uživatelů SNS

Personální agentury

Konkurence

Page 18: Sociální sítě v HR

SOCIÁLNÍ SÍTĚ

V PERSONÁLNÍCH

ČINNOSTECH

Page 19: Sociální sítě v HR

I. Získávání pracovníků -

operativní

Jaká je nákladnost?

Upozornění na inzerát

Sdílení HR / zaměstnanci

Aplikace

Uveřejnění nabídky pouze na SNS

Přímé vyhledávání

Page 20: Sociální sítě v HR

Upozornění na inzerát

Page 21: Sociální sítě v HR

Placená inzerce

FB – sponzorování příspěvků

Masivní odezva, všelijaká kvalita, přesné cílení

LI – drahé, na seniorní pozice ano

Page 22: Sociální sítě v HR

FB APLIKACE

Page 23: Sociální sítě v HR

FB APLIKACE

Page 24: Sociální sítě v HR

FB APLIKACE

Page 25: Sociální sítě v HR

FB APLIKACE

Page 26: Sociální sítě v HR

NABÍDKA POUZE

NA SÍTÍCH

Page 27: Sociální sítě v HR

Instagram pro recruitment

Page 28: Sociální sítě v HR

PŘÍMÉ VYHLEDÁVÁNÍ

Page 29: Sociální sítě v HR

PŘÍMÉ VYHLEDÁVÁNÍ recruitin.net

Page 30: Sociální sítě v HR

Přímé vyhledávání

Byl jsem vyslán na školení v používání LinkedIn od jednoho

úspěšného recruitera a musím říct, že jeho metodika je super.

Akorát se obávám toho, […] že všichni personalisti se naučí tu

jeho metodiku, všichni to budou uplatňovat stejně a nikdo

nebude mít nějakou konkurenční výhodu nad ostatními.

Výhody vs. nevýhody

Page 31: Sociální sítě v HR

I. Získávání pracovníků -

strategické

Strategie, zásoba kvalitních uchazečů, průběžné nabírání,

personální marketing,

Employer Branding

Employer Value Proposition

Využití dalších sítí

Aktivní zaměstnanci

Budování komunity zájemců o práci

Budování vztahů s kvalitními potenciálními uchazeči

Page 32: Sociální sítě v HR

Employer branding

Zdroj: http://www.personalni-marketing.cz/detail-clanku/dokazete-

definovat-vasi-znacku-zamestnavatele

Page 33: Sociální sítě v HR

BRAND

AMBASSADORS

Zdroj:

http://www.foodatwork.info/fileadmin/media/employer_branding/LinkedIn_employe

r-brand-playbook-us-en.pdf

Page 34: Sociální sítě v HR

Zdroj: http://www.slideshare.net/mslgroup/impact-of-social-recruitment-

employer-branding?qid=7960153b-6465-4944-af73-

b3efce146e2e&v=default&b&from_search=11

Page 36: Sociální sítě v HR

FB

STRÁNKA

Page 37: Sociální sítě v HR

Twitter

YouTube

Page 38: Sociální sítě v HR

FB SKUPINA

ČESKÁ SPOŘITELNA PRO STUDENTY A

ABSOLVENTY

Page 39: Sociální sítě v HR

FB SKUPINY

OBECNÉ

Page 40: Sociální sítě v HR

II. Výběr pracovníků

Pre-screening, backgrounf check,..

Ověřit X zjistit nové informace

Co vy na to?

Page 41: Sociální sítě v HR

Proč personalisté

kontrolují

1. Zvědavost personalisty

2. Podnět od uchazeče

3. Kvalita zaslaných materiálů

4. Nedostatek informací pro

rozhodování

5. Požadavky na pozici

6. Zjištění hodnot, postojů, culture fit

Page 42: Sociální sítě v HR

Proč personalisté

nekontrolují

1. Důvěra

2. Nepociťovaná potřeba

3. Kapacitní důvody

4. Kvalita životopisu

Proč nekontrolovat FB

Page 43: Sociální sítě v HR

Důvěryhodnost…

Page 44: Sociální sítě v HR

Jak jinak využívat

sítě při výběru…

…poslat uchazečům odkaz na LinkedIn profil

možného budoucího nadřízeného

Page 45: Sociální sítě v HR

III. Personální plánování

Plánování pokrytí potřeby pracovníků

Sociální sítě jako doplňkový zdroj

Big data

Page 46: Sociální sítě v HR

Social recruitment

jako nové paradigma, nastupující trend a taky trochu shrnutí

Page 47: Sociální sítě v HR

Zdroj: http://www.slideshare.net/mslgroup/impact-of-social-recruitment-

employer-branding?qid=7960153b-6465-4944-af73-

b3efce146e2e&v=default&b&from_search=11

Page 48: Sociální sítě v HR

1, Povědomí – vědí kandidáti, jaká jste firma?

Page 49: Sociální sítě v HR
Page 50: Sociální sítě v HR

2, Zvažují, zda u vás budou pracovat?

Page 51: Sociální sítě v HR
Page 52: Sociální sítě v HR
Page 53: Sociální sítě v HR
Page 54: Sociální sítě v HR

https://www.youtube.com/watch?v=LzfLRhRaya0

3, Jste jejich ideální zaměstnavatel?

https://www.spotify.com/us/jobs/

Ogilvy Pirate Recruitment

Page 55: Sociální sítě v HR

https://www.youtube.com/watch?v=xvNmSHrDXkg

4. Zažádají o práci u vás?

Hell Of a Job

Page 56: Sociální sítě v HR
Page 57: Sociální sítě v HR

Jakou čekáte

budoucnost?

Jak to na vás působí?

S čím sympatizujete?

Přijde to k nám? Kdy?

Co bude muset umět

recruiter budoucnosti?

Proč se do toho nevrhat po

hlavě?

Page 58: Sociální sítě v HR

Zdroj: http://s3.amazonaws.com/WFM_Metrics/recruiting-trends-

global-linkedin-2015.pdf

Page 59: Sociální sítě v HR
Page 60: Sociální sítě v HR

Díky za

pozornost!

Marie Kozmová

[email protected]

cz.linkedin.com/in/mkozmova