proeqtis marTvis safuZvlebi · PDF file iv.iv.i.i. დამკვეთის მიერ...

Click here to load reader

  • date post

    17-Jul-2020
  • Category

    Documents

  • view

    0
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of proeqtis marTvis safuZvlebi · PDF file iv.iv.i.i. დამკვეთის მიერ...

  • 1

    irma CxaiZe

    proeqtis marTvis

    safuZvlebi

     proeqtis marTva

     proeqtis organizacia

     proeqtze muSaobis procesSi lideroba gundSi

     riskebis Sefaseba proeqtis marTvis procesSi

     proeqtis warmatebuli marTvis principebi

    გამომცემლობა

    ,,შოთა რუსთაველის სახელმწიფო უნივერსიტეტი’’

    ბათუმი - 2009

  • 2

    UDC (უაკ) 33(075.8)

    ჩ 963

    წინამდებარე სახელმძღვანელოში წარმოდგენილია პროექტის მართვის

    თეორიული საფუძვლები. განსაზღვრულია პროექტის არსის მრავალფეროვნება და

    მართვის პრინციპები, პროექტის მართვის პროცესში როლების გადანაწილება,

    პროექტის ორგანიზაციული და ტექნოლოგიური პროცესები, ლიდერის ფუნქციები

    პროექტზე მომუშავე გუნდში. გაანალიზებულია პროექტის მართვის მეთოდების

    დადებითი და უარყოფითი მხარეები, პროექტის მართვის ეტაპები და მათი

    თანმიმდევრულობა. ჩამოყალიბებულია პროექტის ბიუჯეტის შედგენის წესი,

    რისკის დონეები და მათი დადგენის მეთოდები, პროექტის წარმატებული მართვის

    პრინციპები.

    სახელმძღვანელო განკუთვნილია ბიზნესის ადმინისტრირების მიმართულების

    სტუდენტებისათვის, ბიზნესის სკოლის მსმენელთათვის. ის ჯეროვნად დაეხმარება

    ცოდნის გაღრმავებაში სტუდენტებს, პრაქტიკოს ბიზნესმენებს და იმ მკითხველებს,

    რომლებიც დაინტერესებული არიან პროექტის მართვის საკითხებით.

    რედაქტორი რეზო მანველიძე

    ეკონომიკის მეცნიერებათა დოქტორი, პროფესორი

    რეცენზენტები: ასიე ცინცაძე

    ეკონომიკის მეცნიერებათა კანდიდატი

    ვახტანგ მიქაშავიძე

    ეკონომიკის მეცნიერებათა კანდიდატი

    წიგნი რეკომენდირებულია სახელმძღვანელოდ ბათუმის შოთა რუსთაველის

    სახელმწიფო უნივერსიტეტის სოციალურ მეცნიერებათა, ბიზნესისა და სამარ-

    თალმცოდნეობის ფაკულტეტის (სხდომის ოქმი №3, 30 ოქტომბერი, 2008 ეკონომიკის

    მეცნიერებათა დეპარტამენტის მიერ (სხდომის ოქმი #11, 24 ივლისი, 2008).

    ISBN 978-99940-25-88-6

    © გამომცემლობა ,,შოთა რუსთაველის სახელმწიფო უნივერსიტეტი’’ - 2009

  • 3

    IRMA CHKHAIDZE

    BASIS OF PROJECT MANAGEMENT

     Project Managing

     Project Organization

     Team Leadership in the Project Working Process

     Risk Evaluation in the Project Managing Process

     The Principles of Successful project Managing

    Publishing hause

    ,,Shota Rustaveli State Universiti”

    Batumi - 2009

  • 4

    UDC 33(075.8)

    Ch 963

    This edition represents the theoretical base of project managing. It defines the

    variety of project essence and managing principles, the role distribution in the project

    managing process, organizational and technological processes, the functions of a leader

    in the working team. The textbook also analyses the positive and negative sides of the

    project managing methods, the stages of project managing and the consecution of their

    accomplishment, and introduces the rules of making up project budget, explains the risk

    factors and the methods of their definition, and the principles of successful project

    managing.

    The textbook will be helpful for the students of Business Administration, for the

    audients of Business Schools. It will help the students, businessmen and the readers

    interested in the questions of project managing to deepen their knowledge in this sphere.

    The editor: Rezo Manvelidze

    The Doctor of Economical Scientists, the Professor

    The Reviewers: Asie Tsintsadze

    The Candidate of Economical Sciences

    Vakhtang Mikashavidze

    The Candidate of Economical Sciences

    The textbook is recommended by the Faculty of Social Sciences, Business and Law,

    Department of Economical Sciences at Batumi Shota Rustaveli State University

    (Meeting Act №3, 30 october, 2008) (Meeting Act №11, July, 24. 2008)

    ISBN 978-99940-25-88-6

    © Publishing hause ,,Shota Rustaveli State Universiti” - 2009

  • 5

    სარჩევი

    ნაწილი I პროექტის მართვა

    თავი I პროექტის არსი 17

    I.I. პროექტის არსის მრავალფეროვნება 17

    I.II. პროექტი, ბიზნეს-პროცესი, და სასაქონლო წარმოების სისტემა 26

    I.III. პროექტის მიზანი და სტრატეგია 32

    I.IV. პროექტის კლასიფიკაცია 34

    კითხვები თვითშემოწმებისათვის 36

    ძირითადი განმარტებები 37

    თავი II პროექტის მართვა 40

    II.I. პროექტის მართვა 40

    II.II. პროექტის მართვის მეთოდები 42

    II.III. პროექტის ცოდნის მართვის სფეროები 47

    კითხვები თვითშემოწმებისათვის 50

    ძირითადი განმარტებები 50

    თავი III როლების გადანაწილება პროექტის მართვის პროცესში 53

    III.I. პროექტის ლიდერი, მისი უფლებები 54

    III.I.I. პროექტზე მუშაობის პროცესში ლიდერობა გუნდში 58

    III.II. პროექტის გუნდის წევრის უფლებები 67

    III.III. პროექტის სპონსორის უფლებები 68

    III.IV. პროექტის დამკვეთის უფლებები 69

    III.V. რესურსების მენეჯერი 72

    III.VI. პროექტით დაინტერესებული პირები 72

    კითხვები თვითშემოწმებისთვის 74

    ძირითადი განმარტებები 76

    თავი IV პროექტის მართვის ეტაპები და მათი თანმიმდევრულობა 81

    IV.I. პროექტის მართვის პირველი-″მომზადების ეტაპი″ 82

    IV.I.I. მუშაობის დაწყება პროექტის მზადებაზე 82

    IV.I. II. პროექტის მოცულობა და რესურსების საერთო ფორმა 84

    IV.I.III. პროექტის მართვის მომზადების ეტაპის პრობლემები და

    მასზე მუშაობის წესი 88

    კითხვები