PIP_PARQUE_ALAMEDA.pdf

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL:CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES,

DISTRITO DE ACOBAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA – HUANCAVELICA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ACOBAMBA

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL

“CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS

CLAVELES, DISTRITO DE ACOBAMBA, PROVINCIA DE

ACOBAMBA –HUANCAVELICA”

Distrito : Acobamba

Provincia : Acobamba

Departamento : Huancavelica

Huancavelica, Marzo del 2013



“CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS

CLAVELES, DISTRITO DE ACOBAMBA, PROVINCIA DE

ACOBAMBA –HUANCAVELICA”

I. RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del proyecto de inversión pública

B. Objetivo del proyecto.

C. Balance oferta y demanda de los bienes y servicios del PIP

D. Descripción técnica del PIP

E. Costos del PIP

F.Beneficios del PIP

G. Resultados de la evaluación social

H. Sostenibilidad del PIP

I. Impacto ambiental

J.Organización y gestión

K. Plan de implementación

L. Marco lógico

II. ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del proyecto

2.2 Localización

2.3 Unidad formuladora y ejecutora del proyecto

2.4 Participación deinvolucrados.

2.5 Marco de referencia.

CONTENIDO



III. IDENTIFICACIÓN

3.1 Diagnóstico de la situación actual

3.2 Definición del problema y sus causas

3.3 Objetivo del proyecto

3.4 Alternativas de solución

IV. FORMULACIÓN Y EVALUACION

4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto

4.2 Análisis de la demanda

4.3 Análisis de la oferta

4.4 Balance de la oferta demanda

4.5 Análisis técnico de las alternativas de solución

4.6 Costos a precio de mercado

4.7 Evaluación social

4.8 Análisis de sensibilidad

4.9 Análisis de sostenibilidad

4.10 Impacto ambiental

4.11 Selección de Alternativa

4.12 Plan de implementación

4.13 Organización y gestión

4.14 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

V. CONCLUSIONES

VI. ANEXO



I.RESUMEN EJECUTIVO

A.NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA

“CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES,

DISTRITO DE ACOBAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA – HUANCAVELICA”

B.OBJETIVO DEL PROYECTO

Generar condiciones adecuadas para el esparcimiento y la recreación de la

población.

C.BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LAS BIENES Y SERVICIOS DEL PIP

Se presenta el balance Oferta – Demanda, durante el horizonte de evaluación,

donde se concluye que existe una demanda insatisfecha, por ello se realiza el

análisis en la Situación “Con Proyecto”, se puede apreciar la proyección de la

demanda, la proyección de la oferta sin proyecto y el cuadro de balance oferta -

demanda en la situación con proyecto y sin Proyecto, en los información

respectivamente. De la diferencia entre la demanda y la oferta obtenemos el

balance. Donde las características técnicas del proyecto están de acuerdo con

dicha demanda y se proyecta su ejecución, tal como se observa en el cuadro

siguiente:

Balance Oferta - Demanda.

La oferta sin optimización del servicio está representada por el número de

usuarios que reportan en un análisis estadístico por muestreo, encuestas y

basados en los estándares definida en el tiempo y días festivas

Condiciones Internas:

Para este proceso es necesaria la participación del personal capacitado que se

comprometa a darle un adecuado mantenimiento a través del área de Parques y

Jardines de la Municipalidad.



Cuadro N° 01

BALANCE OFERTA-DEMANDA DE PARQUE

Servicio Descripción U.

M.

Año

1

Año

2

Año

3

Año

4

Año

5

Año

6

Año

7

Año

8

Año

9

Año 10

1 CONCURRENCIA DE

TURISTAS

EXTRANJEROS

NACIONALES Y

RESIDENTES DE

DIFERENTES CIUDADES

EN LOS MESES DE

FEBRERO,JUNIO,NOVIE

MBRE Y DICIEMBRE EN

DIAS FESTIVOS COMO ;

CARNAVAL CORPUS

CHIRIS TE ,

COMPADRES Y

NAVIDAD

CONCURRENCIA DE

POBLADORES Y

NEGOCIANTES.

G

L

O

B

A

L

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 CONCURRENCIA DE

ALUMNOS DE IE

PRIMARIA Y

SECUNDARIA EN

HORAS DE LA TARDE

DE 5 A 8 PM PARQUE

ALAMEDA EN LA CALLE

LOS CLAVELES.

G

L

O

B

A

L

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 CONCURRENCIA DE

SERVIDORES

FUNCIONARIOS DE LAS

INSTITUCIONES

PUBLICAS Y DOCENTES

DE LA UNIVERSIDAD E

IE PRIMARIO Y

SECUNDARIO EN

HORAS DE LA NOCHE 7

A 11 PM AL PARQUE

ALAMEDA EN LA CALLE

LOS CLAVELES.

G

L

O

B

A

L

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 CONCURRENCIA DE

ALUMNOS DE LA

UNIVERSIDAD EN

HORAS DE NOCHE DE 6

A 10 AL PARQUE

ALAMEDA EN LA CALLE

LOS CLAVELES.

G

L

O

B

A

L

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP

En laCalle los Claveles no existe en la actualidad un Parque Alameda, lo que la

población ha visto conveniente destinar un espacio para la creación de un parque

alameda.

En la actualidad en el espacio destinado por la población vecinal,en su condición actual es de tierra sin ningún mantenimiento como un paraje incluso con presencia de pastoreo de animales y en épocas de lluvia con charcos , muy a pesar de estar junto al cementerio municipal del Distrito de Acobamba el ingreso es mediante vía afirmada que se encuentra en mal estado .En el centro del futuro parque alameda se encuentra un reservorio que pertenece a parte de la infraestructura de agua potable, a que actualmente se encuentra sin funcionamiento. Se prevé la construcción del parque en una área dura de 896.66 m2 complementadas con área verde y mobiliario adecuado para las actividades recreativas propias de un espacio público de descanso; servicios higiénicos y un mirador.

E. COSTOS DEL PIP

En función a las actividades y metas descritas para el proyecto, se ha valorado los

costos de las actividades de las alternativas propuestas. Se han considerado

como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario

incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operación la alternativa planteada con

el fin de lograr el propósito del Proyecto.

COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO

1.- Costos Situación Actual Optimizada

Los costos en la situación sin proyecto son todos aquellos costos

relacionados con la operación y mantenimiento normal de la Infraestructura

existente en su estado actual.



Para el caso del presente proyecto de infraestructura de parque, en la

actualidad no existe esta infraestructura es por ello que los costos en esta

situación son cero (00).

2- Costos en la Situación Con Proyecto

La primera alternativa asciende a un S/. 554,345.60

La segunda alternativa asciende a un S/. 600,993.94

Cuadro N° 02

COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS Y PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 1

DESCRIPCIÓN PRECIOS

PRIVADOS S/.

PRECIOS

SOCIALES S/.

PARQUE

ESTRUCTURA 168,243.17 132,912.10

ARQUITECTURA 174,261.77 137,666.79

INSTALACIONES SANITARIA(

SANITARIO,DESAGUE.SIST.AGUA FRIA)

5,627.55 4,445.76

INSTALACIONES ELECTRICAS 21,194.88 16,743.95

TOTAL DE COSTO DIRECTO 369,327.37 291,768.60

GASTOS GENERALES (10%) 36,932.73 29,176.85

UTILIDAD (10%) 36,932.73 29,176.85

SUB TOTAL 443,192.83 350,122.30

I.G.V (18%) 79,774.71 63,022.02

COSTO DE LA OBRA 522,967.54 413,144.32

EXPEDIENTE TECNICO 15,689.03 12,394.33

SUPERVISIÓN (3%) 15,689.03 12,394.33

TOTAL 554,345.60 437,932.98



Cuadro N° 03

COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS Y PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2


PRIVADOS S/.

PRECIOS

SOCIALES S/.

ESTRUCTURA 199,322.17 157,464.51

ARQUITECTURA 174,261.77 137,666.80



5,627.55 4,445.76




UTILIDAD (10%) 40,040.64 31,632.11

SUB TOTAL 480,487.65 379,585.25

I.G.V (18%) 86,487.77 68,325.33

COSTO DE LA OBRA 566,975.42 447,910.58


SUPERVISIÓN (3%) 17,009.26 13,437.31

COSTO DE LA OBRA 600,993.94 474,785.20

Cuadro N° 04

RESUMEN DEL VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS

ALTERNATIVAS

VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VACT)

A PRECIOS DE MERCADO A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA I 554,345.60 437,932.98

ALTERNATIVA II 600,993.94 474,785.20



F. BENEFICIOS DEL PIP

Los beneficios a alcanzar:

El cumplimiento de los objetivos, generará consecuencias positivas para la

población de la Calle los Claveles del Distrito de Acobamba , Provincia

Acobamba, los que se manifestarán en las acciones siguientes:

Los beneficios cualitativos que genera el presente proyecto, son los siguientes:

Adecuado lugar de esparcimiento y recreación para los pobladores de la

Prolongación Candamo del Distrito de Acobamba.

Reducción de montículos y desperdicios en la zona de afluencia, por

consiguiente se ahorra en el mantenimiento y limpieza de estas.

Se logrará mejorar la imagen urbana de la Calle los Claveles y por ende del

distrito de Acobamba..

Estimular una dinámica de revitalización de los centros urbanos como parte de

una reestructuración de espacios, que tiende a una utilización más racional de las

vías existentes mediante diseños adecuados y en concordancia de las

costumbres de los poblados.

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

Para la evaluación de las alternativas se ha empleado la metodología Costo

Efectividad, siendo los resultados:

Ratio Costo - Efectividad

Para obtener el ratio Costo - Efectividad, primero se ha calculado el Valor Actual

de los Costos Sociales Netos (VACSN) para cada alternativa, teniendo en cuenta

un horizonte de tiempo de 10 años. Concerniente al cálculo del ratio Costo –

Efectividad, se ha tomado en cuenta un criterio, como meta global: Beneficios

directos, obtenidos de la proyección de la demanda, que viene hacer el total de

atenciones durante el horizonte del proyecto 10 años, periodo que se utiliza para

el cálculo del VACSN: S/. 503,704.98 para la alternativa I y S/. 547,049.20 para la

alternativa II ,calculados a precios sociales.



. La metodología utilizada para la evaluación del presente proyecto es la de Costo

/ Efectividad (C/E) por ser un proyecto de infraestructura pública y cuyo beneficio

no puede ser medido monetariamente. La fórmula que se ha desarrollado

corresponde al Valor Actual de los Costos Totales (VACT) y el valor Anual

Equivalente (VAE). La fórmula de costo de EFECTIVIDAD:

CE = Costo de Efectividad.

VACSN = Valor Actual de los Costos Sociales Netos

IE = Indicador de efectividad

CE = VACSN / IE

Cuadro N° 05

RATIO COSTO - EFECTIVIDAD

DESCRIPCION ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

PRECIOS PRIVADOS

PRECIOS SOCIALES

PRECIOS PRIVADOS

PRECIOS SOCIALES

Horizonte de evaluación

10 años

10 años

10 años

10 años

Indicador de efectividad

53,050

53,050

53,050

53,050

VACT

689,248.86

539,117.63

751,445.64

585,618.46

Ratio costo/efectividad

13.00

10.11

14.16

11.04

INDICADOR DE EFECTIVIDAD (IE):

El indicador de efectividad a ser utilizado es el número de pobladores por el horizonte del PIP. Así, dado que la oferta real permitía atender a los usuarios locales turistas Extranjeros, Nacionales y Otros, los beneficiarios se calcularán a partir de la suma de las cantidades de usuarios en el horizonte, a continuación se muestra los datos estadísticos extraídos del INIE del año 2007.

Cuadro N° 06

CUADRO DE INDICADOR DE EFECTIVIDAD

DISTRITO POBLACIÓN (Hab)

TC

CENSO 2007 1.08



En este sentido, el indicador de efectividad estará dado por: Indicador de Efectividad =53,050Habitantes.

El indicador de efectividad, es un indicador que busca reflejar el logro de resultados. Entre las intervenciones analizadas en el estudio se encuentran algunas de las acciones que tienen relación con las acciones propuestas en los proyectos alternativos, sobre la cual basaremos nuestro criterio para establecer una relación entre las acciones propuestas y el logro del propósito planteado.

RATIO COSTO EFECTIVIDAD (CE):

Para determinar, el Valor Actual Neto a Precios Sociales, antes, determinaremos los costos incrementales para cada alternativa.

COSTOS INCREMENTALES (A PRECIOS SOCIALES)

En el cuadro siguiente resumimos los costos incrementales, del cual se determina el Valor Actual Neto a Precios Sociales

ACOBAMBA 4,686

POBLACION DEMANDANTE

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

ACOBAMBA 4,945 5,052 5,107 5,162 5,217 5,274 5,331 5,389 5447 5,506 5,565

TOTAL 4,945 5,052 5,107 5,162 5,217 5,274 5,331 5,389 5447 5,506 5,565

TOTAL 53,050



Cuadro N° 26

COSTOS INCREMENTALES (PRECIOS SOCIALES)

ALTERNATIVA I

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL:CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES, DISTRITO DE ACOBAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA –

HUANCAVELICA

ALTERNATIVA I CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES - ACOBAMBA

RUBRO

I- CON

PROYECT

O

VACT 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A) COSTOS DE

INVERSIÓN

437,932.98 437,932.98 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

B) COSTOS DE

OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

65,772.00 0.00 3,716.00 3,716.00 3,716.00 3,716.00 18,022.00 3,716.00 3,716.00 3,716.00 3,716.00 18,022.00

C) TOTAL DE

COSTOS CON

PROYECTO Y

MANTENIMIENTO

(A+B)

503,704.98 0.00 3,716.00 3,716.00 3,716.00 3,716.00 18,022.00 3,716.00 3,716.00 3,716.00 3,716.00 18,022.00

II. SIN PROYECTO

D) COSTOS DE

OPERACIÓN Y

MANTENIMIE

NTO

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

E. TOTAL DE

COSTOS

INCREMENTA

LES

569,475.98 503,704.98 3,716.00 3,716.00 3,716.00 3,716.00 18,022.00 3,716.00 3,716.00 3,716.00 3,716.00 18,022.00

Factor de

Actualización

(FSA 11%)

1.000 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0.3522


HUANCAVELICA

Cuadro N° 27

COSTOS INCREMENTALES (PRECIOS SOCIALES)

ALTERNATIVA II

VACT 539,117.63 503,704.98 3,347.75 3,015.99 2,717.11 2,447.84 10,695.18 1,986.73 1,789.84 1,612.47 1,452.68 6,347.07

VAE 67,700.04

CE 100.00


RUBRO

II- CON

PROYECTO

VACT 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

D) COSTOS DE

INVERSIÓN

474,785.20 474,785.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

E) COSTOS DE

OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

72,264.00 3,791.00 3,791.00 3,791.00 3,791.00 20,968.00 3,791.00 3,791.00 3,791.00 3,791.00 20,968.00

F) TOTAL DE COSTOS

CON PROYECTO Y

MANTENIMIENTO

(A+B)

547,049.20 474,785.20 3,791.00 3,791.00 3,791.00 3,791.00 20,968.00 3,791.00 3,791.00 3,791.00 3,791.00 20,968.00

II. SIN PROYECTO


HUANCAVELICA

D) COSTOS DE

OPERACIÓN Y

MANTENIMIENT

O

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

E. TOTAL DE

COSTOS

INCREMENTALE

S

619,313.20

547,049.20 3,791.00 3,791.00 3,791.00 3,791.00 20,968.00 3,791.00 3,791.00 3,791.00 3,791.00 20,968.00

Factor de

Actualización

(FSA 11%)

1.000 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0.3522

VACT 585,618.46 547,049.20 3,415.32 3,076.86 2,771.95 2,497.25 12,443.49 2,026.82 1,825.97 1,645.02 1,482.00 7,384.60

VAE 73,539.41

CE 108.63


HUANCAVELICA



H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La Sostenibilidad operacional será con planes de acciones conjuntas que

impulsen la inclusión progresiva en las agendas de los diferentes actores de un

conjunto de procesos, tareas, roles y compromisos que generen convergencias

alrededor del desarrollo, así como de su entorno inmediato .Comprenderá la

participación activa de la Municipalidad Provincial de Acobamba.

COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

En esta situación se ha considerado una inversión global para la evaluación

correspondiente, asimismo se ha trabajado con el supuesto que la ejecución

será realizada por contrata .

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO – ALTERNATIVA 1

Cuadro N° 09

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO – CON PROYECTO ALTERNATIVA 1

(En nuevos soles a Precios Privados y Sociales)

item concepto und. metrado p.u precio

privado

precio social

1.00 COSTOS DE OPERACIÓN 1,640.00 1,230.00

Gastos en Remuneraciones

Remuneraciones del personal de servicio (1)

Mes 3.00 300 900.00 675.00

Gastos en Servicios

Servicios de Agua Mes 12.00 15 180.00 135.00

Servicios de Luz Mes 12.00 30 360.00 270.00

Gastos en Materiales

Materiales de Limpieza gbl 1.00 200 200.00 150.00

2.00 COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO 3,314.00 2,486.00

PISOS



Piso de adoquines M2 10.00 70.00 700.00 525.00

Piso cerámico de 0.30x0.30 M2 08.55 30.00 257.00 192,00

PINTURA

Pintura M2 83.17 21.00 1,747.00 1,391.00

INSTALACIONES SANITARIAS

Inodoro tanque bajo Und 1.00 162.85 163.00 122.00

Lavatorio und 1.00 191.88 192.00 144.00

Urinarios tipo pico de loro und 1.00 116.04 116.00 87.00

INSTALACIONES ELECTRICAS

Interruptor simple punto 1.00 19,12 19,00 14.00

Interruptor doble punto 1.00 21,12 21,00 16.00

JARDINERIA GLB 1.00 100.00 100.00 75.00

3.00 COSTOS DE MANTENIMIENTO PERIODICO 24,029.00 18,022.00

Bancas Glb 1.00 1,000.00 1,000.00 750.00

Sardinel M3 5.08 344.59 1,751.00 1,313.00

Veredas de cemento pulido y bruñado

M2 79,60 50.71 4,037.00 3,027.00

CONCRETO EN LOSA ALIGERADA F'C 210KG/CM2

M3 7.40 397.33 2,940.00 2,205.00

Poste metalico de alumbrado ornamentales

Und 4.00 1,500.00 6,000.00 4,500.00

Tachos metálicos ornamentales Und 2.00 114.26 229.00 171.00


M2 159.20 50.71 8,073.00 6,055.00

3.00 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PERIODICO (año 1 al 10)

4,954.00 3,716.00

3.00 COSTOS DE MANTENIMIENYO PERIODICO ( cada 5 años) 24,029.00 18,022.00



COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO – ALTERNATIVA 2

Cuadro N° 10



item concepto und. Metrado p.u precio

privado

precio social




Mes 3.00 300 900.00 675.00

Gastos en Servicios




Materiales de Limpieza gbl 1.50 300.00 300.00 225.00


PISOS



PINTURA

Pintura M2 83.17 21.00 1,747.00 1,310.00



Lavatorio und 1.00 191.88 192.00 144.00







JARDINERIA GLB 1.00 100.00 100.00 75.00


Bancas Glb 1.00 1,000.00 1,000.00 750.00

Sardinel M3 5.08 344.59 1,751.00 1,313.00


M2 79,60 50.71 4,037.00 3,027.00

CONCRETO EN LOSAS MACIZAS F'C=210 KG/CM2

M3 16.92 405.96 6,869.00 5,220.00

Poste metalico de alumbrado ornamentales

Und 4.00 1,500.00 6,000.00 4,500.00



M2 159.20 50.71 8,073.00 6,055.00


5,054.00 3,791.00


DOCUMENTOS DE SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La sostenibilidad del Proyecto se sustenta en base a los siguientes

documentos:

1. Compromiso de las autoridades y del propio Alcalde de Acobamba para

el financiamiento.

2. Testimonio y/o acta de disponibilidad de Terreno para la construcción del

parque alameda en la Calle los Claveles del Distrito de Acobamba.

La Sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se

lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de

organización para el cuidado de la infraestructura.

De la inversión del proyecto.



El responsable directo de la inversión del proyecto es la Municipalidad

Provincial de Acobamba, con el aporte total del presupuesto; si hubiere

mayor necesidad la Municipalidad gestionará y realizará las acciones

necesarias para la ejecución del proyecto y terminación del PIP.

De la participación de los beneficiarios

La población beneficiaria ha mostrado toda colaboración y participación en la

ejecución de la obra.

Aquí se contempla que la Municipalidad a través de su área de Parque y

Jardines se hará cargo del mantenimiento y el cuidado de la obra durante la

vida útil del proyecto, haciéndose cargo del cuidado de la infraestructura y

mantenimiento de esta área para así cumplir con los objetivos del PIP.

I. IMPACTO AMBIENTAL

ANALISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL

El presente proyecto de CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE

LOS CLAVELES,DISTRITO DE ACOBAMBA,PROVINCIA DE ACOBAMBA –

HUANCAVELICA se da en un contexto cercano a viviendas en un numero de

consideración, que puede provocar un numero apreciable de impactos que no

quedan recogidos en la evaluación económica.

Algunos de ellos son:

Riesgo en la alteración medioambiental por mal uso y disposición de

materiales extraídos y excedentes

Riesgo de contaminación de los suelos

Niveles de ruidos

Calidad del aire

Riesgo de roturas de tuberías de agua y desagüe y disposición de

materiales contaminantes.

Riesgo de accidentes.

IMPACTO NEGATIVO

1. Riesgo en la alteración medioambiental por mal uso y disposición de

materiales extraídos y excedentes.



2. Riesgo de contaminación de los suelos

3. Niveles de ruidos

4. Calidad del aire

5. Riesgo de roturas de tuberías

6. Riesgo de accidentes

TIPO:

1. Durante la construcción.

MEDIDAS DE MITIGACIÓN

1. Sensibilizar al personal de obra y población sobre la importancia de

conservación y protección del medio ambiente.

2. Desarrollar actividades de capacitación y educación a la conservación del

medio ambiente.

3. Desarrollar la capacitación institucional para el cumplimiento de este

programa MEDIDAS DE MITIGACION DE LA ETAPA DE CONSTRUCCION

4. Todo material sobrante en las obras deberá ser retirado o recolectado y

enterrado si es orgánico

LOS IMPACTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO CREACION DEL

PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELESDISTRITO ACOBAMBA,

PROVINCIA ACOBAMBA – HUANCAVELICA, se tratara en el ítem

relacionado a Identificación y Evaluación del Impacto Ambiental teniendo en

consideración los tres aspectos antes mencionadas.

ETAPAS DE PLANIFICACIÓN

En esta etapa, no es necesario desarrollar una metodología específica para la

identificación y evaluación de impactos ambientales, debido a que no se

prevén de más de tres impactos significativos

.

EXPECTATIVAS DE GENERACIÓN DE EMPLEO

Es obvio que de ejecutarse el presente proyecto se generará empleo para

aproximadamente 15 obreros entre albañiles, oficiales y peones; y movimiento

económico en los proveedores de materiales de construcción y afines de la



capital de la Provincia. Por lo que la expectativa de la población respecto al

proyecto es buena, esto debido a que existe población desempleada y sub-

empleada en la zona y muchos de ellos con aptitudes para los trabajos de

construcción. Asimismo se implementarán venta de comidas y bebidas de

manera ambulatoria para los trabajadores de la obra.

RIESGO DE CONFLICTOS SOCIALES

Considerando que el proyecto CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA

CALLE LOS CLAVELESDISTRITO ACOBAMBA, PROVINCIA ACOBAMBA –

HUANCAVELICA está destinado a esta población y la población se

compromete a no ocasionar conflictos sociales entre algunos pobladores con

intereses políticos. pues lo único que pretende el ente ejecutor es brindar un

servicio apropiado a toda la población.

MEDIDAS DE MITIGACIÓN

En esta fase se detallarán las medidas correctoras, precautorias y

compensatorias a tomar

PARTICIPACIÓN PÚBLICA

Un aspecto importante a ser considerado en todo el proceso es la

participación pública. A través de reuniones los miembros de la comunidad

bajos documentos se comprometieron a cofinanciar con la participación de

mano de obra no calificada decisivo en la fase de pre inversión.

IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES

En esta fase se procede a la identificación de las acciones potencialmente

impactantes del proyecto y a la identificación de los atributos ambientales

susceptibles de ser impactados. El método consistió en abarcar toda el área

de influencia del Proyecto, se consideró de suma importancia ampliar los

problemas ambientales para posteriormente proveer un sólido argumento en

la toma de decisiones referente a como corregirlos. En esta etapa, fue

necesario desarrollar una metodología específica para la identificación y



evaluación de impactos ambientales, teniendo en consideración las fases

actuantes del Proyecto:

ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO

De acuerdo a las características físicas y socioeconómicas del área de

influencia; y considerando las actividades a desarrollar en el Proyecto, se ha

realizado la identificación y evaluación de los posibles impactos ambientales

que pueden presentarse durante los trabajos de construcción

Riesgo de accidentes Durante la etapa constructiva, la presencia de

vehículos, trabajadores, podría incrementar el riesgo de accidentes, en

desmedro de la integridad física de las personas. Estos accidentes podrían

ser por ejemplo, accidentes por atropellos e impactos de vehículos pesados,

colisiones, caídas, etc.

Riesgo en la alteración medioambiental por mal uso y disposición de

materiales extraídos y excedentes y deslizamientos de tierra Durante la

etapa constructiva, se puede ocasionar riesgos en el mal uso de la

disposición de materiales extraídos y también deslizamientos de tierras

ocasionados en la construcción de la obra, ocasionando riesgo de las

viviendas colindantes.

Mejora en la dinámica Comercial de la Comunidad. La mayor presencia

de trabajadores en la zona de trabajo ocasionará un incremento en la

dinámica comercial de la zona colindante, es decir las pequeñas tiendas

existentes en la comunidad modificará sus ventas diarias, así como la

creación de negocios nuevos, para el expendio de comidas, etc. El aumento

en la demanda de productos favorecerá a mejorar el nivel de vida de la

población local, contribuyendo a un leve crecimiento económico y comercial

de la zona.

ETAPA DE OPERACIÓN DEL PROYECTO

Siendo el proyecto de índole educativo en este ítem serán muy pocos los impactos ambientales:



Mejora en la atención a la demanda. Con el proyecto, mejorará completamente la atención a quienes se benefician actualmente que con la situación Sin Proyecto.

PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL PARA TRABAJADORES Y

POBLADORES.

Este programa contiene los lineamientos principales de capacitación y

educación ambiental para educar al personal que tendrá su cargo la

ejecución de la obra; tanto los ingenieros y técnicos.



Objetivos :Sensibilizar al personal de obra y población sobre la

importancia de la conservación y protección del medio

ambiente.Actividades : Al personal de obra se debe implementar con

cursos de seguridad ambiental, riesgos en obra, y sistemas ecológicos. Al

personal profesional con Capacitación ambiental, desarrollo de los

conceptos de desarrollos sostenibles o Sostenibilidad del Proyecto. A la

población Educar a las diferentes organizaciones sociales y principalmente a

los escolares, quienes deberán contribuir en la formación de los valores y

hábitos de las personas en proteger la naturaleza y primordialmente las

acciones de prevención de accidentes naturales, para ello el Instituto de

Defensa Civil debe realizar capacitaciones y simulacros. Conclusiones

1. Los impactos positivos son mucho mayores que los impactos

negativos.

2. No se prevén impactos negativos de gran magnitud que afecten el

ecosistema.

3. La envergadura de la obra no debe ser aprovechada por personas

que orienten políticamente en proceso en conjunto.

4. El Supervisor del proyecto debe verificar el cumplimiento del Plan

de manejo Ambiental, para ello, él deberá tener una capacitación en lo que

respecta a medio ambiente.

5. En conclusión podemos decir que el impacto ambiental será

positivo y que el resumen será una infraestructura moderna de arquitectura

bella, dotada de funcionabilidad para la que fue creada.

J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

La Municipalidad Provincial de Acobamba financiará el proyecto y la Municipalidad

Provincial de ACOBAMBA será la unidad ejecutora. La Municipalidad Provincial

de ACOBAMBA para desempeñar adecuadamente su rol de Unidad Ejecutora ha

estandarizado los procesos relacionados a ella con un enfoque en Gerencia de

Proyectos y Calidad Total Los componentes de la inversión: Expediente Técnico,

Construcción de Obra y Supervisión serán contratados de acuerdo a la Ley de

Contrataciones y Adquisiciones del Estado. Los costos de organización y gestión,

se encuentran incluidos en los presupuestos de capacitación y asistencia técnica

del proyecto, con los que se instituirá a los pobladores, y profesionales inmersos

en esta actividad, con la finalidad de asumir sus responsabilidades de manera

compartida durante la vida útil del proyecto.



K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

El monto estimado de la inversión es de S/.554,345.60 a costos privados y

S/437,932.98 a costos sociales.

La ruta crítica para la puesta en operación del proyecto, lo constituyen las

actividades relacionadas a: (i) Elaboración del Expediente Técnico y (ii)

Construcción de obra. Los componentes de la inversión: Expediente Técnico,


Contrataciones y Adquisiciones del Estado. De acuerdo a lo anterior, los

responsables y recursos para los componentes del proyecto ESTUDIO DE PRE

INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA

CALLE LOS CLAVELES, DISTRITO ACOBAMBA,PROVINCIA ACOBAMBA -

HUANCAVELICA

Como en cualquier proyecto de inversión pública, el ciclo del Proyecto

“Construcción de Infraestructura, equipamiento y puesta en servicio, compone de

las siguientes fases: PRE INVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST INVERSIÓN. El

horizonte de ejecución del presente proyecto es para diez años (fase de inversión)

el cual está determinado en función del tamaño de la inversión, de la duración de

las principales actividades así como de la incorporación gradual de la población

objetivo: Fase de pre inversión: Comprende básicamente la elaboración del perfil

de proyecto. Fase de inversión: está delimitado temporalmente por los meses que

durará su ejecución del proyecto; sin embargo, el periodo de ejecución del

proyecto será sólo de 4 meses, periodo en el que se desembolsará el

presupuesto. Fase de Post inversión: comprende la etapa del proyecto que inicia

a brindar servicio a la población, esto se genera a partir del 1º año hasta el año

10.

L. MARCO LÓGICO

Cuadro N° 11 MARCO LÓGICO


HUANCAVELICA

COMPONENTE

O NIVEL DE

LOGICA

VERTICAL

OBJETIVOS INDICADORES OBJETIVAMENTE

VERIFICABLES

MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

FIN MEJORA DE LA

CALIDAD DE VIDA

DE LOS

HABITANTES DE LA

LOCALIDAD DE

ACOBAMBA

MEJORAR EL ORNATO PUBLICO ENCUESTAS DE LA OPINIÓN PUBLICA REQUIERE LA

PARTICIPACIÓN DE LA

MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL Y DE LOS

BENEFICIARIOS

PROPOSITO ADECUADAS

CONDICIONES DE

HABITABILIDAD

URBANA

INCREMENTO DE VALOR DEL

PATRIMONIO DE PREDIOS DE

PROPIEDADES PRIVADAS

ALEDAÑAS

AUMENTO DE INFLUENCIA DE

VISITANTES LOCALES Y

NACIONALES

EVALUACIÓN DE RESULTADOS A TRAVÉS

DE ENCUESTAS Y ESTUDIOS REALIZADAS

POR LA MUNICIPALIDAD

BOLETINES INFORMATIVOS O MEDIOS DE

COMUNICACIÓN MASIVA

MEJORA LAS

CONDICIONES DE


CIUDADANÍA.


HUANCAVELICA

ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS RECREATIVAS Y DE OCIO

AL 2014, EL 100% DE LOS POBLADORES DE LA CALLE LOS CLAVELES DISPONDRÁ DE ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS RECREATIVAS Y DE OCIO

VISITA DE INSPECCIÓN POR LAS AUTORIDADES DE LA MUNICIPALIDAD.

PERSPECTIVA DE SUPERACIÓN DE LA POBLACIÓN.

COMPONENTE

CREACION DEL

PARQUE ALAMEDA

EN LA CALLE LOS

CLAVELES –

DISTRITO DE

ACOBAMBA –

ACOBAMBA -

HUANCAVELICA

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : OBRAS PROVISIONALES

OBRAS PROVISIONALES:CARTEL DE

IDENTIFICACION DE OBRA ,CASETA DE

GUARDIANIA,AGUA PARA LA OBRA , CERCO

DE PROTECCION CON RAFIA

CUMPLIMIENTO DE

NORMAS TÉCNICAS

PARA EL ADECUADO

USO DE INSUMOS DE

OBRA.

CONDICIONES

CLIMÁTICAS

NORMALES PARA LA

EJECUCIÓN DE OBRA.

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : TRABAJOS PRELIMINARES

TRABAJOS PRELIMINARES:MOVILIZACION Y

DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y

MAQUINARIA,LIMPIEZA DE TERRENO

MANUAL,TRAZO Y REPLANTEO

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : MOVIMIENTO DE TIERRAS

MOVIMIENTO DE TIERRAS:

EXCAVACION PARA ZAPATAS NIVELACION Y APISONADO INTERIOR RELLENO MANUAL CON MATERIAL PROPIO RELLENO CON MATERIAL DE PRESTAMO CON EQUIPO ACARREO INTERNO DE MATERIAL CARGUIO TRANSPORTE (ELIMI. DE MAT. EXCEDE.) R=4KM


HUANCAVELICA

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

CONCRETO SIMPLE:

SOLADO 1:10 E=4" CIMIENTOS CORRIDOS 1:10 + 30% P.G. CONCRETO 1:8 + 25% P.M. PARA SOBRECIMIENTOS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE SOBRECIMIENTO GRADERIAS APOYADAS EN EL SUELO CONCRETO F'C = 175 KG/CM2 EN GRADERIAS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE GRADERIA

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : OBRAS DE CONCRETO ARMADO

OBRAS DE CONCRETO ARMADO:

ZAPATAS,COLUMNAS,VIGAS ,LOSA

ALIGERADA,MUROS DE

CONTENCION,ESCALERAS,SARDINEL,BANC

AS TIPO 1,BANCAS TIPO 3.

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : MUROS Y TABIQUES

MUROS Y TABIQUES:

MURO DE LADRILLO KK SOGA MEZCLA 1:4 C.V MURO DE LADRILLO KK CABEZA MEZCLA 1:5 C.V


HUANCAVELICA

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : REVOQUES ENLUCIDOS Y

MOLDURAS

REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS:

TARRAJEO EN MUROS INTERIORES TARRAJEO EN MUROS EXTERIORES TARRAJEO EN SUPERFICIE DE COLUMNAS MORTERO (1:5) TARRAJEO EN SUPERFICIE DE VIGAS MORTERO (1:5) TARRAJEO DE MURO DE CONTENCION TARRAJEO DE SARDINEL VESTIDURA DE DERRAMES

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : REVESTIMIENTO

REVESTIMIENTO:

REVESTIMIENTO CON CEMENTO SEMIPULIDO, COLOREADO Y BRUÑADO REVESTIMIENTO CON GRANITO PULIDO EN BANCAS ENCHAPE CON LAJAS DE PIEDRA CIELO RASO

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS

ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS:

ZOCALOS DE CERAMICO 0.30 X 0.30

CONTRAZOCALO DE CEMENTO PULIDO

H=20 M

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : CARPINTERIA METALICA

CARPINTERIA METALICA:

PUERTA METALICA 0.90X2.60 M PUERTA METALICA 0.60X2.00 M DIVISION CON PLANCHA METALICAS PARA


HUANCAVELICA

S.S.H.H. BARANDA DE ALUMINIO OVALADO DE 0.5MM X 17.5MM

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES

VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES:

VIDRIO GRISS DE DE 6.00 MM INC. ACCES. DE ALUMINIO E INSTALACION COBERTURA CON POLICARBONATO

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : PINTURA

PINTURA:

PINTURA LATEX 2 MANOS EN MUROS INTERIORES PINTURA LATEX 2 MANOS EN MUROS EXTERIORES PINTURA LATEX 2 MANOS EN SUPERFICIES DE COLUMNAS PINTURA LATEX 2 MANOS EN SUPERFICIES DE VIGAS PINTURA LATEX 2 MANOS EN DERRAMES PINTURA LATEX EN CIELORASOS PINTURA ESMALTE EN CARPINTERIA METALICA

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : VARIOS

VARIOS:

LIMPIEZA FINAL DE OBRA PLACA RECORDATORIA DE GRANITO PULIDO BANCA ORNAMENTAL SEGUN DISEÑO TACHOS METALICOS ORNAMENTALES POSTE METALICO DE ALUMBRADO ORNAMENTALES PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD


HUANCAVELICA

ROTURA DE PROBETAS ENSAYO DE DENSIDAD DE CAMPO

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : JARDINERIA

JARDINERIA:

REFINE Y NIVELACION DE MATERIAL DE RELLENO MANUAL CONFORMACION CON TIERRA DE CHACRA E=20 CM RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECCIONADO SEMBRADO DE GRASS AMERICANO SEMBRADO DE ARBUSTOS Y ARBOLES SEÑALIZACION DE AREA VERDE CARTELES SEGUN DISEÑO

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : INSTALACIONES SANITARIAS

INSTALACIONES SANITARIAS:

INODORO TANQUE BAJO COLOR LAVATORIO DE PARED DE COLOR 2 LLAVES URINARIOS TIPO PICO DE LORO

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : SISTEMA DE DESAGUE

SISTEMA DE DESAGUE:

SALIDAS DE DESAGUE

REDES DE DISTRIBUCION

ACCESORIOS DE REDES

ADITAMENTOS

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA :

SISTEMA DE AGUA FRIA:


HUANCAVELICA

SISTEMA DE AGUA FRIA

SALIDA DE AGUA FRIA


ACCESORIOS DE REDES

LLAVES Y VALVULAS

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : INSTALACIONES ELECTRICAS

INSTALACIONES ELECTRICAS:

TUBERIA Y DUCTOS EMPOTRADOS

CONDUCTORES Y/O CABLES

ARTEFACTOS DE ILUMINACION

INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO

TABLERO DE DISTRIBUCION, PROTECCION

Y CONTROL

ACCESORIOS DE


CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : OTROS

OTROS:

IMPACTO AMBIENTAL

ACTIVIDADES ELABORACIÓN DEL

EXPEDIENTE

TÉCNICO

GASTOS DE EXPEDIENTE TÉCNICO

S/. 15,689.03

FACTURAS Y/O RECIBOS POR

HONORARIOS PROFESIONALES


HUANCAVELICA

REQUIERE LA

PARTICIPACIÓN DE

PROFESIONALES

CAPACITADOS SIN

IMPROVISACIÓN NI

SECTORIZACIÓN.

CONSTRUCCIÓN

DEL PARQUE

ALAMEDA EN LA

CALLE LOS

CLAVELES DEL

DISTRITO DE

ACOBAMBA,

PROVINCIA

ACOBAMBA-

HUANCAVELICA

COSTOS DE CONSTRUCCIÓN :

S/. 369,327.37

REQUERIMIENTO , ÓRDENES DE COMPRA,

ORDENES DE SERVICIO,

FACTURAS,BOLETAS,INFORMES DE

CONFORMIDAD, PEDIDOS DE

COMPROBANTE DE SALIDA E INFORMES

GASTOS DE

SUPERVISIÓN

GASTOS DE SUPERVISIÓN

S/.15,689.03

FACTURAS, BOLETAS, DECLARACIONES

JURADAS DE ACUERDO A LAS NORMAS

VIGENTES.


HUANCAVELICA

EJECUCIÓN DE GASTOS GENERALES

GASTOS GENERALES S/. 36,932.73

FACTURAS, BOLETAS DECLARACIONES JURADAS DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES.



II. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL: CREACION DEL

PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES, DISTRITODE

ACOBAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA - HUANCAVELICA

2.2 LOCALIZACIÓN

EL proyecto se desarrollara en la Región de Huancavelica, en la provincia y

distrito de Acobamba. La ubicación del proyecto es en la calle los claveles –

Acobamba - Huancavelica

Región : Huancavelica

Provincia : Acobamba

Distrito : Acobamba

Altitud : 3,431 msnm

Población : 9853 Hab (INEI 2007)

Densidad Poblacional : 80.1 (Hab/Km2)

REGION HUANCAVELICA: LOCALIZACION DE LA PROVINCIA DE

ACOBAMBA

LOCALIZACION DE LA

PROVINCIA DE ACOBAMBA



PROVINCIA DE ACOBAMBA: LOCALIZACION DEL DISTRITO DE

ACOBAMBA

UBICACIÓN DEL PROYECTO EN EL DISTRITO DE ACOBAMBA

UBICACIÓN DEL PROYECTO EN EL C.P ACOBAMBA

LOCALIZACION DEL

DISTRITO DE ACOBAMBA

UBICACIÓN DEL PROYECTO



2.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO

2.3.1 Unidad formuladora

2.3.2 Unidad ejecutora

Sector GOBIERNOS LOCALES

Pliego MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

ACOBAMBA

Nombre ESTUDIOS Y PROYECTOS

Persona Responsable de la Unidad

Formuladora

ARQ. RAUL NOLBERTO PANTOJA

PASCUAL

Persona Responsable de

Formular

EDWIN ESPINOZA SUÑIGA ,

ANTONIO A. VILLAGARAY H.,

ANDRE GOMEZ U. ( MULTISERVIS

KILLA )

Dirección Av. San Martin 288 – Acobamba

Teléfono 067 -758162



ACOBAMBA

Nombre MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

ACOBAMBA


Ejecutora

ING. EDWIN YBAN OLIVARA

RAMIREZ




2.3.2 Órgano Técnico

2.4 PARTICIPACIÓN DE INVOLUCRADOS.

La principal entidad involucrada es la Dirección de Desarrollo Urbano de la

Municipalidad Provincial de Acobamba quien se encargara de ejecutar el PIP.

Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores del Distrito de

Acobamba, quienes necesitan contar con un área de recreación y ocio es por eso

que en una asamblea general, acordaron estar de acuerdo con el proyecto

denominado “CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS

CLAVELES, DISTRITO DE ACOBAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA –

HUANCAVELICA”.

Los miembros del Concejo Municipal han planteado la CREACION DEL PARQUE

ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES, DISTRITO DE ACOBAMBA,

PROVINCIA DE ACOBAMBA – HUANCAVELICA, En el siguiente cuadro se

resume la participación de los involucrados:




ACOBAMBA

Nombre GERENCIA DE DESARROLLO

URBANO RURAL


Ejecutora

ING. HUBERTH J. CAMPOSANO

DAGA





MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Cuadro N° 12

GRUPO PROBLEMA INTERES ESTRATEGIA

Presidente

Comunal

Construcción

de Parque

Alameda

Ambiente adecuado y seguro.

Concienciar a las Autoridades.

Gestiones reiteradas al

municipio Distrital

Alcalde

Municipal Infraestructura

Colaborar con su comunidad.

Optimización de recursos.

Gestionar la Viabilidad del

proyecto.

Pobladores

Infraestructura

Brindar servicio de zonas de

Identidad y buen ornato a

visitantes y Vecinos.

Apoyar las gestiones de

las autoridades

.

Municipalidad

Distrital Infraestructura

Mejorar condiciones para

brindar Mejor atención a los

pobladores.

Desarrollo de perfil de

proyecto, Expediente y

ejecución.

2.5 MARCO DE REFERENCIA.

El presente proyecto nace como resultado de una necesidad sentida y por

iniciativa de la población organizada de la localidad de Acobamba, además de sus

autoridades, la misma que cuenta con el apoyo de la Municipalidad Provincial de

Acobamba.

La Municipalidad Provincial de Acobamba, ha seleccionado, priorizado y aprobado

la intervención, en concordancia con los criterios de elegibilidad por el marco

legal vigente. De esta manera el municipio, intentan incorporar una nueva forma

de producir desarrollo de los centros urbanos de sus localidades ubicadas en

zonas urbanas, en el uso de su espacio público para consolidar su asentamiento,

articulando la participación de diferentes actores y buscando elevar la calidad de

vida y participación ciudadana.

Cabe mencionar que sus acciones están orientadas a reducir el déficit de áreas

recreativas y de ocio, con la finalidad de mejorar el aspecto de la localidad y de



esta al equipamiento y servicio; fortalecer el tejido social y la organización local y

así mejorar la calidad ambiental del entorno.



III. IDENTIFICACIÓN

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

3.1.1 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA QUE MOTIVA EL PROYECTO.

la creación del parque alameda en la calle los claveles,distrito de Acobamba,

provincia de Acobamba – Huancavelica se ubica en la calle los claveles , la

misma que en su condición actual es de tierra sin ningún mantenimiento

como una paraje incluso con presencia de animales y en épocas de lluvia,

todo ese tramo se vuelve un lodal ; el área no cuenta con alumbrado público

durante la noche . la forma de ingreso al área del parque alameda es

mediante la prolongación Manuel candamo y la calle los claveles, la cual no

se encuentra pavimentada y actualmente se encuentra en pésimo estado.

la zona donde se pretende la creación del parque alameda actualmente es

utilizada para el pastoreo de animales y para el desmonte de tierras.

la ubicación del proyecto es una zona urbana y la población se identifica

como zona urbana, y actualmente los vecinos no cuentan con una

infraestructura para la recreación y el ocio de la población.

es por tal motivo que se solicita a la municipalidad provincial de Acobamba,

la creación de un parque alameda, ubicada en la calle los clavelesal paralelo

del cementerio distrital de Acobamba.

es por esta razón que la municipalidad provincial de Acobamba con la

finalidad de preservar un adecuado ornato local e imagen de la provincia de

Acobamba ha tomado la iniciativa de intervenir este proyecto toda vez que

por la importancia que tiene para la recreación y ocio de los vecinos

usuarios, y también sirve como una recreación pasiva a toda la población

acobambina. Por lo que se ha priorizado su ejecución y también

garantizando la sostenibilidad de las inversiones y cumpliendo con las

normas establecidas.

ZONA Y POBLACIÓN AFECTADA

Como población afectada se considera el Centro Poblado de Acobamba Distrito de Acobamba capital de la Provincia de acuerdo al censo año 2007 es de 4,686 habitantes con una densidad de 82.56 habitantes x km2. La población se caracteriza por su bajo nivel socio-económico, todos los pobladores de la zona desarrollan su economía en base a actividades de



carácter agropecuario. Los pobladores son carentes de tecnología, sin posibilidad de transformación de sus productos, sus ingresos económicos basados en la agricultura son, en promedio de 450 soles mensuales producto de intercambio comercial, el ingreso per cápita estimado por el índice de desarrollo humano. En esta zona se desarrolla la agricultura, principalmente el cultivo de la arvejas, papa en sus diversas variedades, cebada, etc. para consumo propio, mas no para comercio, en cuanto a ganadería cuentan en pequeña cantidad con ganado vacuno, ovino, cerdos, animales menores en pequeña escala, así mismo se dedican a la producción de queso a media escala, los que comercializan en el mismo pueblo y otros llevan sus productos a la ciudad de Huancayo.

GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN QUE SE PRETENDE ATENDER

Por la carencia de apoyo y especial dedicación la población en general (sobre todo los jóvenes y adultos) se ven afectados generando una postergación en el desarrollo, de modo que no promueve la generación de oportunidades en mejora de la situación de extrema pobreza. Dicho problema no permite que los pobladores gocen de una buena condición de nivel cultural, ocasionando de este modo una baja condición de vida de la población de la zona afectada.

INTENTOS DE SOLUCIONES ANTERIORES

No se encuentra registrado ningún intento de soluciones anterior

relacionado con el proyecto planteado



En la fotografía se aprecia que la infraestructura donde se pretende construir el

parque alameda no se encuentra en mal estado.

En esta fotografía se aprecia que dentro del área donde se construirá el parque

alameda se encuentra un reservorio que actualmente no se encuentra en

funcionamiento.




alameda, actualmente es usada para el pastoreo de animales vacunos.


alameda, cuenta con el servicio de saneamiento..




alameda, es usado para el desmonte de tierras.

El ingreso para el área donde se construirá el parque alameda, es mediante la

prolongación Manuel candamo , lo que se aprecia es el pésimo estado en el que se

encuentra.



3.1.2. CARACTERIZACION DE LA POBLACION AFECTADA POR EL

PROBLEMA

La inexistencia de un Parque Alameda en el terreno destinado para tal uso

ocasiona la presencia de pandillaje y delincuencia en la zona, repercutiendo

principalmente en la recreación pasiva de los pobladores del Distrito de

Acobamba.

Con el fin de mejorar la calidad de vida de la población de la zona afectada,

se propone el proyecto de Creación del Parque Alameda en la Calle los

Claveles, del Distrito de Acobamba de la Provincial de Acobamba.

3.1.2. DESCRIPCION DEL LUGAR DONDE SE INSTALARA EL PARQUE

ALAMEDA.

El Proyecto se localizara en la Calle los Claveles, paralelo al cementerio

municipal de Acobamba.El terreno tiene forma circular e irregular, donde las

circulaciones se ubican hacia los extremos. El terreno existente está

conformado en el centro por un reservorio de agua, así mismo hay

vegetación que a su vez funciona como parte la arquitectura natural a lo

largo de terreno de influencia del proyecto

El terreno donde se construirá el Parque Alameda tiene un área de 896.66

M2. Y el acceso es por la Calle los Claveles y otros pasajes existentes.

CLIMA

La Provincia de Acobamba muestra una variedad de climas ya que contiene

pisos ecológicos ubicados entre las regiones de Quechua, Suní y Puna, la

temperatura promedio anual es de 10.3°C, con una mínima de 2°C y una

máxima de 20°C. Las lluvias empiezan en el mes de setiembre-octubre y son

intensas entre los meses de enero y febrero alcanzando su plenitud en el

mes de marzo. La humedad relativa fluctúa entre 20 y 60 %.

ACCESO

A la provincia de Acobamba se puede arribar solo por carretera:



Cuadro N° 13

DE TIEMPO KM

Acobamba a Huancayo 04 horas 145.00

Acobamba a Lima 12 horas

Acobamba a Huancavelica 03 horas 102.00

Acobamba a Lircay 02:30 horas 72.00

Acobamba a Congalla 04 horas

Acobamba a Huanta 03:30 horas 105.00

Acobamba a Ayacucho 04 horas

ASPECTOS DEMOGRÁFICOS

Evolución de la población

La evolución de la población del Área de influencia, en el último período ínter

censal 1,993 - 2007, muestra que como Región Huancavelica tuvo una tasa

de crecimiento promedio de 1.3%, la Provincia de Acobamba tuvo una tasa

de crecimiento promedio de 3.7% y el Distrito de Acobamba tuvo una tasa de

crecimiento promedio de 1.1%.

Cuadro N° 14

LUGAR 1993 2007 T.C

REGION HUANCAVELICA 385,162 454,797 1.3%

PROVINCIA ACOBAMBA 42,096 63,792 3.7%

DISTRITO ACOBAMBA 8,573 9,853 1.1%

Fuente: INEI – CENSOS 2007: XI De Población y VI Vivienda

Densidad Poblacional

Los sectores urbanos tiene una densidad poblacional bruta de 80.1 Hab/Km2

por el rápido proceso de consolidación poblacional, esto debido a la

migración de personas de las Provincias adyacente.



CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS

Aspectos Demográficos

Descripción demográfica según el Censo Nacional 2007: XI de Población y

VI de Vivienda el Distrito de Acobamba, tiene los siguientes indicadores:

o Área Geográfica y Población: El Distrito de Acobamba tiene una población de 9853 habitantes, de ellos

4,806 son hombres y 5,047 son mujeres, cuenta con 14 Centros Poblados de

ellos 1 está ubicada en el área urbana y 13 en el área rural, el Centro Poblado

Acobamba es el primer Centro Poblado con mayor población, cuenta con

4,686 habitantes.

Cuadro N° 15 DISTRITO ACOBAMBA: CENTROS POBLADOS

CENTRO POBLADO HOMBRE MUJER TOTAL

Ccpp Urb. Acobamba 2,257 2,429 4,686

Ccpp Urb. Curimaray 120 149 269

Ccpp Urb. Llacce 87 79 166

Ccpp Urb. Ccarhuacc 132 124 256

CcppUrb.Yacuraquina 144 87 201

CcppUrb.Tupac Amaru de Pomavilca 88 98 186

CcppUrb.San Juan de Villa Rica 146 146 292

CcppUrb.Ccellccaya 82 91 173

CcppUrb.Ccarabamba 98 93 191

CcppUrb.Tres de Octubre 187 173 360

CcppUrb.Bellavista 154 180 334

CcppUrb.Allpas 135 139 274

CcppUrb.Chacapampa 83 73 156

CcppUrb.Accopite 86 101 187

TOTAL 4,806 5,047 9,853




o Grupo Etareo: El grupo atareo más importante se encuentra en las personas joven y adulta

de 15 a 64 años de 53.8%, entre los 0 y 14 años representando el 39% de la

población.

Cuadro N° 16

DISTRITO ACOBAMBA: POBLACIÓN POR GRUPO ETAREO, 2007


o Idioma:

El idioma principal es el quechua con 86.5% seguido por el castellano el

13.3%

Cuadro N° 17 DISTRITO ACOBAMBA: POBLACIÓN POR IDIOMA, 2007


VARIABLE/INDICADOR Provincia

ACOBAMBA

Distrito

ACOBAMBA

Cifras

Absolutas

% Cifras

Absolutas

%

Población por grandes

grupos de edad

63792 100 9853 100

00- 14 26088 40.9 3844 39

15-64 34350 53.8 5396 54.8

65 Y mas 3354 5.3 613 6.2

VARIABLE/INDICADOR Provincia

ACOBAMBA

Distrito

ACOBAMBA

Cifras

Absolutas

% Cifras

Absolutas

%

Idioma castellano 7504 13.3 3217 36.6

Idioma o lengua nativa 48751 86.5 86.5 63.2



3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1 PROBLEMA CENTRAL

El problema identificado como: CARENCIA DE AMBIENTES DE

ESPARCIMIENTO, RECREACIÓN Y TRANSITABILIDAD PEATONAL EN

LA CALLE LOS CLAVELESEN EL DISTRITO DE ACOBAMBA-

HUANCAVELICA, ello debido al abandono de las áreas para uso público, El

abandono se da por la carencia de iniciativas y desinterés de la población y

sus dirigentes, además de la falta de apoyo de los gobiernos Local, Regional

y Central, quienes tienen la obligación buscar el bien común de sus

habitantes.

3.2.2 ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA

Para identificas las posibles causas que generan el problema principal, se ha

obtenido con la participación de los agentes participantes que son los

afectados por la situación negativa; y por los involucrados para la

intervención.

Los mismos:

Carencia de espacios para la recreación, esparcimiento y ocio.

Carencia de espacios para el tránsito peatonal.

Calles adyacentes al parque cuentan con inadecuadas calzada y veredas .para el tránsito vehicular y peatonal.

Lugar inapropiado para la práctica recreativa y de esparcimiento.

3.2.3 ANÁLISIS DE EFECTOS

Los principales efectos del problema son:

Indiferencia de la población, autoridades y empresarios

Deterioro de la salud física y mental

Escaso desarrollo Psicomotriz de pobladores.

Carencia de espacios, Para el tránsito peatonal



ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL

BAJO NIVEL Y CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES

PROBLEMA CENTRAL

CARENCIA DE AMBIENTES DE ESPARCIMIENTO, RECREACIÓN Y TRANSITABILIDAD EN LA CALLE LOS CLAVELES EN EL DISTRITO DE ACOBAMBA-

HUANCAVELICA

EFECTO DIRECTO

Escaso desarrollo Psicomotriz de los pobladores.

CAUSA DIRECTA

Lugar inapropiado para la práctica recreativa y de esparcimiento.

CAUSA INDIRECTA

Calles adyacentes al parque cuentan con inadecuadas calzada y veredas para eltránsito peatonal

CAUSA DIRECTA

Carencia de espacios para el

tránsito peatonal

CAUSA INDIRECTA

Carencia de espacios para la

recreación, esparcimiento y ocio

EFECTO INDIRECTO

Indiferencia de la población, autoridades y empresarios.

EFECTO DIRECTO

Carencia de espacios, Para el tránsito peatonal

EFECTO DIRECTO

Deterioro de la salud física y mental



3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

3.3.1 OBJETIVO CENTRAL O PROPÓSITO DEL PROYECTO:

El Objetivo central del presente proyecto consiste en la CONSTRUCCION

DE UNA INFRAESTRUCTURA CON ADECUADAS CONDICIONES PARA

EL ESPARCIMIENTO, RECREACION Y TRANSITABILIDAD EN LA CALLE

LOS CLAVELESDEL DISTRITO DE ACOBAMBA – PROVINCIA

ACOBAMBA – HUANCAVELICA a través de un conjunto de acciones

orientadas a mejorar la situación negativa que afecta el proyecto. Para así

garantizar el bienestar de la población afectada por el problema identificado.

3.3.2 MEDIOS FUNDAMENTALES:

Apropiado lugar para la práctica recreativa y de esparcimiento.

Espacios adecuados para las actividades de recreación, esparcimiento y

ocio

Suficiente espacio para el tránsito peatonal

Calles adyacentes al parque cuentan con adecuadas veredas para el

tránsito peatonal

3.3.3 ANÁLISIS DE FINES:

Mejora de la salud física y mental

Adecuado desarrollo Psicomotriz de los pobladores.

Intervención de la población, autoridades y empresarios.

Espacios adecuados, Para el tránsito vehicular y peatonal

CARENCIA DE AMBIENTES DE ESPARCIMIENTO, RECREACIÓN Y

TRANSITABILIDAD EN LA CALLE LOS CLAVELESDEL DISTRITO DE ACOBAMBA-

PROVINCIA DE ACOBAMBA - HUANCAVELICA

CONSTRUCCION DE UNA

INFRAESTRUCTURA CON ADECUADAS

CONDICIONES PARA EL ESPARCIMIENTO,

RECREACION Y TRANSITABILIDAD EN LA

CALLE LOS CLAVELES DEL DISTRITO DE

ACOBAMBA – PROVINCIA ACOBAMBA -

HUANCAVELICA



ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN ÚLTIMO

POBLACIÓN ATENDIDA EN CONDICIONES ADECUADAS

OBJETIVO CENTRAL CONSTRUCCION DE UNA INFRAESTRUCTURA CON ADECUADAS

CONDICIONES PARA EL ESPARCIMIENTO, RECREACION Y TRANSITABILIDAD EN LA CALLE LOS CLAVELES DEL DISTIRTODE

ACOBAMBA – PROVINCIA ACOBAMBA –HUANCAVELICA

FIN DIRECTO

Adecuado desarrollo Psicomotriz de los pobladores.

MEDIO DE PRIMER NIVEL

Apropiado lugar para la práctica recreativa y de esparcimiento.

MEDIO FUNDAMENTAL

Calles adyacentes al parque cuentan con adecuadas calzada y veredas para eltránsito peatonal

MEDIO DE PRIMER NIVEL

Suficiente espacio para el tránsito

peatonal.

MEDIO FUNDAMENTAL

Espacios adecuados para las

actividades de recreación,

esparcimiento y ocio

FININDIRECTO

Intervención de la población, autoridades y empresarios.

FIN DIRECTO

Espacios adecuados, Para el tránsito peatonal

FIN DIRECTO

Mejora de la salud física y mental



3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo

consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso y costumbres de la

población, se plantean las siguientes alternativas: Cabe señalar que, entre estas

dos alternativas descritas, se tiene que seleccionar aquella que cumpla con ser

optimizada para solucionar el problema.

ALTERNATIVA I

CONSTRUCCION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS

CLAVELES ,DISTRITO DE ACOBAMBA,PROVINCIA DE ACOBAMBA

COMPONENTES (resultados

necesarios para lograr el

Objetivo)

ACCIONES NECESARIAS PARA LOGRAR CADA

RESULTADO

Resultado 1 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : OBRAS PROVISIONALES

OBRAS PROVISIONALES: CARTEL DE

IDENTIFICACION DE OBRA , CASETA DE

GUARDIANIA, AGUA PARA LA OBRA , CERCO


Resultado 2:CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : TRABAJOS PRELIMINARES

TRABAJOS PRELIMINARES: MOVILIZACION Y


MAQUINARIA, LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL,

TRAZO Y REPLANTEO

Resultado 3:CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : MOVIMIENTO DE TIERRAS



Resultado 4 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES –

CONCRETO SIMPLE:

SOLADO 1:10 E=4"



DISTRITO DE ACOBAMBA : OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

CIMIENTOS CORRIDOS 1:10 + 30% P.G. CONCRETO 1:8 + 25% P.M. PARA SOBRECIMIENTOS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE SOBRECIMIENTO GRADERIAS APOYADAS EN EL SUELO CONCRETO F'C = 175 KG/CM2 EN GRADERIAS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE GRADERIA

Resultado 5:CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : OBRAS DE CONCRETO ARMADO



ALIGERADA,MUROS DE

CONTENCION,ESCALERAS,SARDINEL,BANCAS

TIPO 1,BANCAS TIPO 3.

Resultado 6:CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : MUROS Y TABIQUES

MUROS Y TABIQUES:


Resultado 7 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : REVOQUES ENLUCIDOS Y

MOLDURAS



Resultado 8 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : REVESTIMIENTO

REVESTIMIENTO:

REVESTIMIENTO CON CEMENTO SEMIPULIDO, COLOREADO Y BRUÑADO REVESTIMIENTO CON GRANITO



PULIDO EN BANCAS ENCHAPE CON LAJAS DE PIEDRA CIELO RASO

Resultado 9 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS



CONTRAZOCALO DE CEMENTO PULIDO H=20 M

Resultado 10 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : CARPINTERIA METALICA


PUERTA METALICA 0.90X2.60 M PUERTA METALICA 0.60X2.00 M DIVISION CON PLANCHA METALICAS PARA S.S.H.H. BARANDA DE ALUMINIO OVALADO DE 0.5MM X 17.5MM

Resultado 11 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : VIDRIOS, CRISTALES Y

SIMILARES



Resultado 12 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : PINTURA

PINTURA:


Resultado 13 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA

VARIOS:

LIMPIEZA FINAL DE OBRA



CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : VARIOS

PLACA RECORDATORIA DE GRANITO PULIDO BANCA ORNAMENTAL SEGUN DISEÑO TACHOS METALICOS ORNAMENTALES POSTE METALICO DE ALUMBRADO ORNAMENTALES PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD ROTURA DE PROBETAS ENSAYO DE DENSIDAD DE CAMPO

Resultado 14 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : JARDINERIA

JARDINERIA:


Resultado 15 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : INSTALACIONES SANITARIAS



Resultado 16 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : SISTEMA DE DESAGUE

SISTEMA DE DESAGUE:

SALIDAS DE DESAGUE


ACCESORIOS DE REDES

ADITAMENTOS

Resultado 17 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA




CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : SISTEMA DE AGUA FRIA

SALIDA DE AGUA FRIA


ACCESORIOS DE REDES

LLAVES Y VALVULAS

Resultado 18 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : INSTALACIONES ELECTRICAS




ARTEFACTOS DE ILUMINACION INTERRUPTOR

THERMOMAGNETICO

TABLERO DE DISTRIBUCION, PROTECCION Y

CONTROL

ACCESORIOS DE INSTALACIONES

ELECTRICAS

Resultado 18 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : OTROS

OTROS:

IMPACTO AMBIENTAL

ALTERNATIVA II

CONSTRUCCION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS

CLAVELES, DISTRITO DE ACOBAMBA,PROVINCIA DE ACOBAMBA

COMPONENTES (resultados

necesarios para lograr el

Objetivo)

ACCIONES NECESARIAS PARA LOGRAR CADA

RESULTADO

Resultado 1 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA :

OBRAS PROVISIONALES: CARTEL DE

IDENTIFICACION DE OBRA , CASETA DE

GUARDIANIA, AGUA PARA LA OBRA , CERCO



OBRAS PROVISIONALES DE PROTECCION CON RAFIA

Resultado 2:CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : TRABAJOS PRELIMINARES

TRABAJOS PRELIMINARES: MOVILIZACION Y


MAQUINARIA, LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL,

TRAZO Y REPLANTEO

Resultado 3:CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : MOVIMIENTO DE TIERRAS



Resultado 4 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

CONCRETO SIMPLE:


Resultado 5:CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : OBRAS DE CONCRETO ARMADO



MACIZA,MUROS DE

CONTENCION,ESCALERAS,SARDINEL,BANCAS

TIPO 1,BANCAS TIPO 3.

Resultado 6:CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA

MUROS Y TABIQUES:



CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : MUROS Y TABIQUES


Resultado 7 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : REVOQUES ENLUCIDOS Y

MOLDURAS



Resultado 8 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : REVESTIMIENTO

REVESTIMIENTO:


Resultado 9 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS



CONTRAZOCALO DE CEMENTO PULIDO H=20 M

Resultado 10 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : CARPINTERIA METALICA


PUERTA METALICA 0.90X2.60 M PUERTA METALICA 0.60X2.00 M DIVISION CON PLANCHA METALICAS PARA S.S.H.H. BARANDA DE ALUMINIO OVALADO DE 0.5MM X 17.5MM

Resultado 11 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES –


VIDRIO GRISS DE 6.00 MM INC.



DISTRITO DE ACOBAMBA : VIDRIOS, CRISTALES Y

SIMILARES

ACCES. DE ALUMINIO E INSTALACION COBERTURA CON POLICARBONATO

Resultado 12 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : PINTURA

PINTURA:


Resultado 13 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : VARIOS

VARIOS:

LIMPIEZA FINAL DE OBRA PLACA RECORDATORIA DE GRANITO PULIDO BANCA ORNAMENTAL SEGUN DISEÑO TACHOS METALICOS ORNAMENTALES POSTE METALICO DE ALUMBRADO ORNAMENTALES PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD ROTURA DE PROBETAS ENSAYO DE DENSIDAD DE CAMPO

Resultado 14 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : JARDINERIA

JARDINERIA:

REFINE Y NIVELACION DE MATERIAL DE RELLENO MANUAL CONFORMACION CON TIERRA DE CHACRA E=20 CM RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECCIONADO



SEMBRADO DE GRASS AMERICANO SEMBRADO DE ARBUSTOS Y ARBOLES SEÑALIZACION DE AREA VERDE CARTELES SEGUN DISEÑO

Resultado 15 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : INSTALACIONES SANITARIAS



Resultado 16 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : SISTEMA DE DESAGUE

SISTEMA DE DESAGUE:

SALIDAS DE DESAGUE


ACCESORIOS DE REDES

ADITAMENTOS

Resultado 17 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : SISTEMA DE AGUA FRIA


SALIDA DE AGUA FRIA


ACCESORIOS DE REDES

LLAVES Y VALVULAS

Resultado 18 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : INSTALACIONES ELECTRICAS




ARTEFACTOS DE ILUMINACION INTERRUPTOR

THERMOMAGNETICO

TABLERO DE DISTRIBUCION, PROTECCION Y

CONTROL

ACCESORIOS DE INSTALACIONES



ELECTRICAS

Resultado 19 :CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : OTROS

OTROS:

IMPACTO AMBIENTAL



IV. FORMULACIÓN Y EVALUACION

4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

HORIZONTE DEL PROYECTO

Para ambas alternativas, el horizonte de evaluación del proyecto es de 10

años de acuerdo a lo establecido en las directivas de la Ley del Sistema

Nacional de Inversión Pública, el plazo de ejecución de la obra se considera

04 meses y la etapa de mantenimiento y conservación será durante el

horizonte de evaluación del proyecto.

CICLO DEL PROYECTO

Cuadro N° 18

ETAPA DE PRE INVERSIÓN ETAPA DE INVERSIÓN

MESES

ETAPA DE POST

INVERSIÓN

2 MESES 04 MESES 10 AÑOS

o El ciclo del proyecto y su Horizonte de Evaluación.

Etapas de las diferentes acciones y su duración, para cada una de las

acciones identificadas en ambos proyectos alternativos, se definen las

etapas de las que se ejecutaran. Como se aprecia a continuación, se

ejecutaran en la etapa pre operativa y en la etapa operativa.

o Fase de pre inversión y su duración.

El proyecto por su dimensión durante la fase de pre inversión

comprende el estudio a nivel de Perfil. Se estima un tiempo de 1 mes

hasta el otorgamiento de la viabilidad.

o Fase de pre inversión, etapas y su duración.

La fase de inversión del presente proyecto comprende las siguientes

fases:

Estudios Definitivos: Comprende la elaboración de los

expedientes técnicos para las propuestas de CREACION DEL



PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES ,DISTRITO

DE ACOBAMBA,PROVINCIA DE ACOBAMBA-

HUANCAVELICA.

Ejecución del Proyecto :Comprende las etapas de construcción,

contrata de maquinarias y obreros. El tiempo promedio calculado

para esta fase es de 04 meses

Fase de Post Inversión: La fase de Post Inversión comprende la

operación y mantenimiento de la infraestructura a ser construida.

El horizonte de evaluación del Proyecto: El horizonte de

evaluación del proyecto se ha determinado según los

parámetros de evaluación establecidos por el SNIP por lo que se

asumirá un horizonte de 10 años.

Fases y Etapas del Proyecto: Las fases de pre inversión e

inversión se programaran en periodos mensuales, mientras que

la post inversión se consignara en años. La fase de inversión

tiene 2 etapas: Primero.-Elaboración del estudio definitivo o

Expediente Técnico, Segunda.-Ejecución de las obras civiles,.

La fase de Post inversión se refiere al tiempo de vida del

proyecto en la cual se realizara la operación de los

establecimientos de programas de capacitación para el

mantenimiento que garantice la duración del Proyecto en el

Horizonte.

HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Considerando la naturaleza del proyecto, el presente Perfil de Inversión de la

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES,

DISTRITO DE ACOBAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA -

HUANCAVELICA, PROVINCIA DE ACOBAMBA - HUANCAVELICA tiene

un horizonte de estudio de 10 años, tiempo en que se estima la vida útil del

proyecto.

El cronograma de actividades se detalla a continuación:



Cuadro N° 19

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO DE ALTERNATIVA I Y II

FASES ACTIVIDADES ALTERNATIVA I

DURACIÓN

(MESES/ AÑOS)

ALTERNATIVA II

DURACIÓN

(MESES/ AÑOS)

I PRE INVERSION ( MESES) 2 Meses 2 Mes

II INVERSION ( MESES) 4 Meses 4 ½ Meses

EXPEDIENTE TÉCNICO 2 Mes 2 Meses

CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE

ALAMEDA

4 Meses 4Meses

III POST INVERSIÓN 10 Años 10 Años

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 10 Años 10 Años

4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

Sobre la base de la información consignada en el diagnóstico, se establece que la

zona propuesta donde se proyecta la ubicación del Parque Alameda y su entorno

en el ámbito del proyecto beneficiara a toda la población en estudio, por ser un

espacio que concentra a la población.

Bajo estas condiciones, la demanda se estima en función a la necesidad de la

población beneficiaria de disponer áreas de esparcimiento, para lo cual se

asumen como variables de análisis, los habitantes del Distrito de Acobamba, que

se estima en 9,853.00 habitantes, según en CPV -2007 del INEI.

La tasa intercensal tanto de la Región Huancavelica, Provincia de Acobamba y

Distrito de Acobamba es positiva 1.3%, 3.7% y 1.1% respectivamente. Por lo que

para el presente proyecto se tomara como tasa de crecimiento a la tasa

intercensal del Distrito de Acobamba el cual es de 1.1%.

El siguiente cuadro muestra las poblaciones de los censos de población del INEI y

las tasas intercensal correspondientes:



Cuadro N° 20

POBLACIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y DISTRITAL

LUGAR 1,993 2,007 T.C

REGION HUANCAVELICA 385,162 454,797 1.3%

PROVINCIA ACOBAMBA 42,096 63,792 3.7%

DISTRITO ACOBAMBA 8,573 9,853 1.1%

C.P ACOBAMBA --- 4,686 0.14%

Cuadro N° 21 PROYECCIÓN DE LA DEMANDA PARA LA SITUACION “ CON PROYECTO”

Año 2013

…

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2021 T.C

Distrito

Acobamba

10,503 10,619 10,736 10,854 10,973 11,094 11,216 11,339 11,464 11,590 11,717 1.1%

Fuente: elaboración del equipo técnico

Cuadro N° 22 PROYECCIÓN DE LA DEMANDA PARA LA SITUACION “ CON PROYECTO”

Año 2013

…

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2021 T.C

Zona

Urbana

Acobamba

4,728 4,735 4,742 4,749 4,756 4,763 4,770 4,777 4,784 4,791 4,798 0.14%

4.2.1 POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA

La población demandante efectiva del proyecto está conformada por el 85%

de la población de referencia, la cual alcanza un total de 4,728personas en

el primer año. De acuerdo a la información del INIE, este grupo de personas

muestra mayor interés en la construcción del parque alameda en la calle los

claveles.



4.2.2 PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE

A continuación se muestra la proyección de la población demandante

efectiva

4.2.3 PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE


M.

Año

1

Año

2

Año

3

Año

4

Año

5

Año

6

Año

7

Año

8

Año

9

Año 10

1 CONCURRENCIA DE

TURISTAS

EXTRANJEROS

NACIONALES Y

RESIDENTES DE

DIFERENTES CIUDADES

EN LOS MESES DE

FEBRERO,JUNIO,NOVIE

MBRE Y DICIEMBRE EN


CARNAVAL CORPUS

CHIRIS TE ,

COMPADRES Y

NAVIDAD

CONCURRENCIA DE

POBLADORES Y

NEGOCIANTES.

G

L

O

B

A

L

1460 1560 1660 1760 1860 1960 2060 2160 2260 2360

2 CONCURRENCIA DE

ALUMNOS DE IE

PRIMARIA Y

SECUNDARIA EN

HORAS DE LA TARDE

DE 5 A 8 PM PARQUE

ALAMEDA EN LA CALLE

LOS CLAVELES.

G

L

O

B

A

L

1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2000 2100

3 CONCURRENCIA DE

SERVIDORES

FUNCIONARIOS DE LAS

INSTITUCIONES

PUBLICAS Y DOCENTES

DE LA UNIVERSIDAD E

IE PRIMARIO Y

SECUNDARIO EN

HORAS DE LA NOCHE 7

A 11 PM AL PARQUE

ALAMEDA EN LA CALLE

LOS CLAVELES.

G

L

O

B

A

L

800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700

4 CONCURRENCIA DE

ALUMNOS DE LA

UNIVERSIDAD EN

HORAS DE NOCHE DE 6

A 10 AL PARQUE

ALAMEDA EN LA CALLE

G

L

O

B

A

600 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500



4.2.4 DEMANDA

Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el número de

turistas y usuarios residentes en otras ciudades que la población

demandante tiene preferencia en días festivos y días laborables. Con este

fin, se realizó una encuesta en la cual se observan los siguientes resultados:

En promedio cada beneficiario está interesado en participar al año 2021 en

diferentes turnos Con esta información se ha estimado la demanda, medida

como el número de usuarios y residentes en otras ciudades.

4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

4.3.1 OFERTA ACTUAL

Actualmente, en el ámbito de influencia, no existe infraestructura sobre la

cual la población realice las actividades deRECREACION -

ESPARCIMIENTO Y DESARROLLO DE ACTIVIDADES CÍVICOS

SOCIOCULTURALES Y ACCESO DE PERSONAS DISCAPACITADAS Y

TRANSITABILIDAD PEATONAL, por lo cual la oferta es cero.

4.3.2PROYECCIÓN DE LA OFERTA OPTIMIZADA

LOS CLAVELES. L

TOTAL 4,060 4,460 4,860 5,260 5,660 6,060 6,460 6,860 7,260 7,660


M.

Año

1

Año

2

Año

3

Año

4

Año

5

Año

6

Año

7

Año

8

Año

9

Año 10

1 CONCURRENCIA DE

TURISTAS

EXTRANJEROS

NACIONALES Y

RESIDENTES DE

DIFERENTES CIUDADES

EN LOS MESES DE

FEBRERO,JUNIO,NOVIE

MBRE Y DICIEMBRE EN


CARNAVAL CORPUS

CHIRIS TE ,

COMPADRES Y

NAVIDAD

CONCURRENCIA DE

G

L

O

B

A

L

1460 1560 1660 1760 1860 1960 2060 2160 2260 2360



4.4 BALANCE DE LA OFERTA DEMANDA

La demanda anual alcanza los 4,060 Usuarios para lo cual se demandan La

Construcción del Parque Alameda en la Calle los Claveles, mientras que la oferta

es igual a 4,060 usuarios. Se puede ver claramente que obtenemos un déficit de

cero.

4.4.1 BALANCE OFERTA – DEMANDA CON PROYECTO

Con la oferta de Construcción del Parque Alameda, con todas las normas

técnicas de construcción en la Calle los Claveles ,se cumplirá al 100 % la

demanda de los Pobladores del distrito de Acobamba, por lo que la demanda

es lo mismo que la oferta se concluye que el saldo es positivo en el

cumplimiento de los objetivos y metas.

POBLADORES Y

NEGOCIANTES.

2 CONCURRENCIA DE

ALUMNOS DE IE

PRIMARIA Y

SECUNDARIA EN

HORAS DE LA TARDE

DE 5 A 8 PM PARQUE

ALAMEDA EN LA CALLE

LOS CLAVELES.

G

L

O

B

A

L

1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2000 2100

3 CONCURRENCIA DE

SERVIDORES

FUNCIONARIOS DE LAS

INSTITUCIONES

PUBLICAS Y DOCENTES

DE LA UNIVERSIDAD E

IE PRIMARIO Y

SECUNDARIO EN

HORAS DE LA NOCHE 7

A 11 PM AL PARQUE

ALAMEDA EN LA CALLE

LOS CLAVELES.

G

L

O

B

A

L

800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700

4 CONCURRENCIA DE

ALUMNOS DE LA

UNIVERSIDAD EN

HORAS DE NOCHE DE 6

A 10 AL PARQUE

ALAMEDA EN LA CALLE

LOS CLAVELES.

G

L

O

B

A

L

600 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500

TOTAL 4,060 4,460 4,860 5,260 5,660 6,060 6,460 6,860 7,260 7,660



BALANCE DE LA OFERTA –DEMANDA EN LA SITUACION SIN

PROYECTO Y CON PROYECTO.


M.

Año

1

Año

2

Año

3

Año

4

Año

5

Año

6

Año

7

Año

8

Año

9

Año 10

1 CONCURRENCIA DE

TURISTAS

EXTRANJEROS

NACIONALES Y

RESIDENTES DE

DIFERENTES CIUDADES

EN LOS MESES DE

FEBRERO,JUNIO,NOVIE

MBRE Y DICIEMBRE EN


CARNAVAL CORPUS

CHIRIS TE ,

COMPADRES Y

NAVIDAD

CONCURRENCIA DE

POBLADORES Y

NEGOCIANTES.

G

L

O

B

A

L

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 CONCURRENCIA DE

ALUMNOS DE IE

PRIMARIA Y

SECUNDARIA EN

HORAS DE LA TARDE

DE 5 A 8 PM PARQUE

ALAMEDA EN LA CALLE

LOS CLAVELES.

G

L

O

B

A

L

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 CONCURRENCIA DE

SERVIDORES

FUNCIONARIOS DE LAS

INSTITUCIONES

PUBLICAS Y DOCENTES

DE LA UNIVERSIDAD E

IE PRIMARIO Y

SECUNDARIO EN

HORAS DE LA NOCHE 7

A 11 PM AL PARQUE

ALAMEDA EN LA CALLE

LOS CLAVELES.

G

L

O

B

A

L

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 CONCURRENCIA DE

ALUMNOS DE LA

UNIVERSIDAD EN

HORAS DE NOCHE DE 6

A 10 AL PARQUE

ALAMEDA EN LA CALLE

LOS CLAVELES.

G

L

O

B

A

L

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



4.5 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

La primera alternativa asciende a un S/. 554,345.60

La segunda alternativa asciende a un S/. 600,993.94

4.6 COSTOS A PRECIO DE MERCADO

Para el presente caso se está considerando los costos para dos casos:

Costos en la situación Sin Proyecto;

Costos en la situación con Proyecto;

Para ambos casos se tendrán en cuenta los costos de Operación y Mantenimiento

y los costos de Inversión para el segundo caso.

4.6.1COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO

El proyecto: CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS

CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA – PROVINCIA ACOBAMBA –

HUANCAVELICA ,actualmente no cuenta con ningún parque alameda en la calle

los claveles es por tal motivo que no tienen costos de mantenimiento y operación

.

4.6.2 COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO

Las Inversiones de los activos pertenecen al Centro Poblado de

ACOBAMBA, la vida útil de la Infraestructura física, para asuntos de cálculos

del horizonte de evaluación del proyecto, será de 10 años, Las Inversiones

en activos intangibles, están incluidas en gastos generales, así como, gastos

de organización y coordinación, para realizar la inversión.



4.6.2.1 COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS PRIVADOS Y PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA I

Cuadro N° 23 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS Y PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 1


PRIVADOS S/.

PRECIOS

SOCIALES S/.

ESTRUCTURA 168,243.17 132,912.10

ARQUITECTURA 174,261.77 137,666.79



5,627.55 4,445.76




UTILIDAD (10%) 36,932.73 29,176.85

SUB TOTAL 443,192.83 350,122.30

I.G.V (18%) 79,774.71 63,022.02

COSTO DE LA OBRA 522,967.54 413,144.32


SUPERVISIÓN (3%) 15,689.03 12,394.33

TOTAL 554,345.60 437,932.98



4.6.2.1 COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS Y

PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I Y ALTERNATIVA II

Cuadro N° 24



item concepto und. metrado p.u precio

privado

precio social




Mes 3.00 300 900.00 675.00

Gastos en Servicios




Materiales de Limpieza gbl 1.00 200 200.00 150.00


PISOS



PINTURA

Pintura M2 83.17 21.00 1,747.00 1,391.00



Lavatorio und 1.00 191.88 192.00 144.00







JARDINERIA GLB 1.00 100.00 100.00 75.00


Bancas Glb 1.00 1,000.00 1,000.00 750.00

Sardinel M3 5.08 344.59 1,751.00 1,313.00


M2 79,60 50.71 4,037.00 3,027.00

CONCRETO EN LOSA ALIGERADA F'C 210KG/CM2

M3 7.40 397.33 2,940.00 2,205.00

Poste metálico de alumbrado ornamentales

Und 4.00 1,500.00 6,000.00 4,500.00



M2 159.20 50.71 8,073.00 6,055.00


4,954.00 3,716.00




Cuadro N° 25



item concepto und. Metrado p.u precio

privado

precio social




Mes 3.00 300 900.00 675.00

Gastos en Servicios




Materiales de Limpieza gbl 1.50 300.00 300.00 225.00


PISOS



PINTURA

Pintura M2 83.17 21.00 1,747.00 1,310.00



Lavatorio und 1.00 191.88 192.00 144.00





JARDINERIA GLB 1.00 100.00 100.00 75.00




Bancas Glb 1.00 1,000.00 1,000.00 750.00

Sardinel M3 5.08 344.59 1,751.00 1,313.00


M2 79,60 50.71 4,037.00 3,027.00

CONCRETO EN LOSAS MACIZAS F'C=210 KG/CM2

M3 16.92 405.96 6,869.00 5,220.00

Poste metálico de alumbrado ornamentales

Und 4.00 1,500.00 6,000.00 4,500.00



M2 159.20 50.71 8,073.00 6,055.00


5,054.00 3,791.00


4.6.2 COSTOS INCREMENTALES

Cuadro N° 26

COSTOS INCREMENTALES (PRECIOS PRIVADOS)

ALTERNATIVA I


HUANCAVELICA


HUANCAVELICA


RUBRO

III- CON

PROYECT

O

VACT 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

G) COSTOS DE

INVERSIÓN

554,345.60 554,345.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

H) COSTOS DE

OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

87,690 4,954.00 4,954.00 4,954.00 4,954.00 24,029.00 4,954.00 4,954.00 4,954.00 4,954.00 24,029.00

I) TOTAL DE

COSTOS CON

PROYECTO Y

MANTENIMIENTO

(A+B)

642,035.60 554,345.60 4,954.00 4,954.00 4,954.00 4,954.00 24,029.00 4,954.00 4,954.00 4,954.00 4,954.00 24,029.00

II. SIN PROYECTO

D) COSTOS DE

OPERACIÓN Y

MANTENIMIE

NTO

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

E. TOTAL DE

COSTOS

INCREMENTA

LES

729,725.60

642,035.60 4,954.00 4,954.00 4,954.00 4,954.00 24,029.00 4,954.00 4,954.00 4,954.00 4,954.00 24,029.00


HUANCAVELICA

Cuadro N° 27

COSTOS INCREMENTALES (PRECIOS PRIVADOS)

ALTERNATIVA II

Factor de

Actualización

(FSA 11%)

1.000 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0.3522

VACT 689,248.86 642,035.60 4,463.06 4,020.78 3,622.32 3,263.35 14,260.04 2,648.61 2,386.14 2,149.67 1,936.64 8,462.64

VAE 81,766.87

CE 120.78


RUBRO

IV- CON

PROYECTO

VACT 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

J) COSTOS DE

INVERSIÓN

600,993.94 600,993.94 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

K) COSTOS DE

OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

96,346 5,054.00 5,054.00 5,054.00 5,054.00 27,957.00 5,054.00 5,054.00 5,054.00 5,054.00 27,957.00

L) TOTAL DE COSTOS

CON PROYECTO Y

697,339..94 600,993.94 5,054.00 5,054.00 5,054.00 5,054.00 27,957.00 5,054.00 5,054.00 5,054.00 5,054.00 27,957.00


HUANCAVELICA

MANTENIMIENTO

(A+B)

II. SIN PROYECTO

D) COSTOS DE

OPERACIÓN Y

MANTENIMIEN

TO

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

E. TOTAL DE

COSTOS

INCREMENTAL

ES

793,685.94

697,339.94 5,054.00 5,054.00 5,054.00 5,054.00 27,957.00 5,054.00 5,054.00 5,054.00 5,054.00 27,957.00

Factor de

Actualización

(FSA 11%)

1.000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855

VACT 751,445.64 697,339.94 4,594.55 4,176.86 3,797.15 3,451.95 17,359.10 2,852.85 2,593.50 2,357.73 2,143.39 10,778.63

VAE 113,457.77

CE 167.59



4.7 EVALUACIÓN SOCIAL

Se procederá a través de la metodología costo – efectividad, por no poder

valorizar monetariamente los beneficios del proyecto.

4.7.1 VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS

Teniendo como base los Costos Incrementales, se procedió a actualizar el

flujo de costos, para ello, se ha utilizado como factor de actualización del

10% teniendo en cuenta lo establecido por el Ministerio de Economía y

Finanzas.

4.7.2 ESTIMACIÓN DEL RATIO COSTO – EFECTIVIDAD

Cuadro N° 28

RATIO COSTO - EFECTIVIDAD

DESCRIPCION ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

PRECIOS PRIVADOS

PRECIOS SOCIALES

PRECIOS PRIVADOS

PRECIOS SOCIALES

Horizonte de evaluación

10 años

10 años

10 años

10 años

Indicador de efectividad

53,050

53,050

53,050

53,050

VACT

689,248.86

539,117.63

751,445.64

585,618.46

Ratio costo/efectividad

13.00

10.11

14.16

11.04

Cuadro N°29 RATIO COSTO EFECTIVIDAD (Área Construida)

ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

PRECIOS PRIVADOS

PRECIOS SOCIALES

PRECIOS PRIVADOS

PRECIOS SOCIALES

Horizonte de evaluación 10 años 10 años 10 años 10 años

Área construida (m2)

896.66

896.66

896.66

896.66



VACT 689,248.86 539,117.63 751,445.64 585,618.46

Ratio costo/efectividad 778.72 601.25 838.05 653.11

4.8 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

A través de este análisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la

estimación de los indicadores de costos con relación a la variación del monto

de inversión, por ser esta la variable más importante del proyecto.

El análisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de las variables

inciertas del proyecto. Se ha elegido como la variable más incierta la variación

de precios de los insumos en la etapa de inversión y se ha determinado que

varíe entre +-10%,20%.

Cuadro N° 30 CUADRO DEL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD PARA LA ALTERNATIVA 1 A PRECIOS

SOCIALES

ESCENARIO VARIACIÓN

PORCENTUAL

INVERSIÓN VACT C/E

INV.+ 30% 30% 569,312.87 700,852.92 13.14

INV.+20% 20% 525,519.58 646,941.16 12.13

INV.+10/ 10% 481,726.28 593,029.39 11.12

0% 437,932.98 539,117.63 10.11

INV. -10% -10% 394,139.68 485,205.87 9.10

INV. -20% -20% 350,346.38 431,294.10 8.09

INV.-30% -30% 306,553.09 377,382.34 7.08

4.9 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD



SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL

Está garantizado por la capacidad logística, técnica y financiera con la que

cuenta la Municipalidad Provincial de Acobamba, a través de las Gerencia

de Obras Públicas y la Gerencia de Administración para la licitación de la

obra, así como la operación y mantenimiento una vez entregada la obra (Se

adjunta acta de compromiso de operación y mantenimiento). Así mismo se

tiene el compromiso de la Municipalidad Provincial de Acobamba de

Entregar el Terreno para la ejecución del proyecto y Acta de operación y

mantenimiento.

SOSTENIBILIDAD TÉCNICA

El Parque Alameda a construirse en La Provincia de Acobamba enfoca el

orden urbano, arquitectónico y paisajista de la arquitectura peruana al diseño

moderno y al rigor funcional de la instalación actual, moderna pero también

asociada a su imbricación rural cultural y paisajista, el cual se adapta a la

geografía del terreno.

FINANCIAMIENTO

La Municipalidad Provincial de Acobamba financiara el 100% del costo Total

del Proyecto. La sostenibilidad del proyecto está asegurada

institucionalmente a través del municipio, quien cuenta con los recursos para

el financiamiento.

4.10 IMPACTO AMBIENTAL

El análisis de impacto a los medios físicos, biológicos y socioeconómicos como

resultado de la ejecución y puesta en servicio del proyecto, por las características

particulares de la obra y la pequeña envergadura física de la infraestructura, no

generara efectos negativos relevantes. Sin embargo, se han identificado los

impactos que podrían presentarse en la etapa de instalación principalmente, así

como, se ha planteado las medidas de mitigación de dichos impactos, los que se

detallan a continuación:

IMPACTOS NEGATIVOS



Cambio de paisaje como consecuencia de la explotación de

canteras.

Incremento de emisión de partículas de polvo, por acciones como

movimiento de tierras, transporte de materiales, maniobras de

vehículos y equipos, entre otros.

Perturbación de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de

vehículos y trabajos.

IMPACTOS POSITIVOS

Se dinamiza el comercio local, el incremento en la demanda de bienes y servicios, asociados a la necesidad de abastecimiento durante el proceso constructivo del proyecto, ocasionara un aumento en la dinámica comercial, siendo más perceptible en la cercanía al Parque Alameda.

Aumento en la capacidad adquisitiva, debido a la contratación de personal y las acciones de abastecimiento de bienes y servicios que demandara la instalación del proyecto.

En el aspecto social del Parque Alameda, brindara vías adecuadas para trasladarse de un extremo a otro y en sentido circular. Además facilitara espacios para reunión que fomentara la socialización y la sana recreación.

Plan de Mitigación de los Impactos Adversos.

Para la explotación de canteras y de acuerdo con la estabilidad del material, no se permitirán alturas de taludes superiores a 10m, recomendándose la explotación por el método de bancos.

Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el fin de evitar la emisión de partículas de polvo.

Los materiales excedentes serán evacuados a botaderos.



Toda la maquinaria, vehículos motorizados, funcionarán con los silenciadores en buen estado.

4.11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA

Luego de analizar ambas alternativas se puede concluir que la alternativa uno (1)

es la más recomendable por los siguientes aspectos:

o Presenta un costo efectividad menor en comparación con la alternativa dos.

o Presenta un costo del proyecto menor comparándolo con la alternativa dos.

o Genera bienestar en la población al contar con una infraestructura adecuada

para la práctica recreativa y esparcimiento.

o Reduce de la contaminación del medio ambiente de la zona.

o Es menos sensible ante cambios en la población beneficiaria elegida como

la variable más incierta para el proyecto.

4.12 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

El monto estimado de la inversión es deS/.554,345.60 La ruta crítica para la

puesta en operación del proyecto, lo constituyen las actividades relacionadas a: (i)

Elaboración del Expediente Técnico y (ii) Construcción de obra.

Los componentes de la inversión: Expediente Técnico, Construcción de Obra y

Supervisión serán contratados de acuerdo a la Ley de Contrataciones y

Adquisiciones del Estado. De acuerdo a lo anterior, los responsables y recursos

para los componentes del proyecto Como en cualquier proyecto de inversión

pública, el ciclo del Proyecto “Construcción de Infraestructura, equipamiento y

puesta en servicio, compone de las siguientes fases: PRE INVERSIÓN,

INVERSIÓN Y POST INVERSIÓN. El horizonte de ejecución del presente

proyecto es para diez años (fase de inversión) el cual está determinado en función

del tamaño de la inversión, de la duración de las principales actividades así como

de la incorporación gradual de la población objetivo:

o Fase de pre inversión: Comprende básicamente la elaboración del perfil de

proyecto.

o Fase de inversión: está delimitado temporalmente por los meses que durará

su ejecución del proyecto; sin embargo, el periodo de ejecución del proyecto

será sólo de 04 meses, periodo en el que se desembolsará el presupuesto.



o Fase de Post inversión: comprende la etapa del proyecto que inicia a brindar

servicio a la población, esto se genera a partir del 1º año hasta el año 10.

4.13 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

La Municipalidad Provincial de Acobamba financiará el proyecto y la Municipalidad

Provincial de ACOBAMBA será la unidad ejecutora. La Municipalidad Provincial

de ACOBAMBA para desempeñar adecuadamente su rol de Unidad Ejecutora ha

estandarizado los procesos relacionados a ella con un enfoque en Gerencia de

Proyectos y Calidad Total. Los componentes de la inversión: Expediente Técnico,


Contrataciones y Adquisiciones del Estado. Los costos de organización y gestión,

se encuentran incluidos en los presupuestos de capacitación y asistencia técnica

del proyecto, con los que se instituirá a los pobladores, y profesionales inmersos

en esta actividad del proyecto, con la finalidad de asumir sus responsabilidades

de manera compartida durante la vida útil del proyecto.

4.14 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Cuadro N° 31

MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA


HUANCAVELICA


HUANCAVELICA

COMPONENTE

O NIVEL DE

LOGICA

VERTICAL

OBJETIVOS INDICADORES OBJETIVAMENTE

VERIFICABLES

MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

FIN MEJORA DE LA

CALIDAD DE VIDA

DE LOS

HABITANTES DE LA

LOCALIDAD DE

ACOBAMBA

MEJORAR EL ORNATO PUBLICO ENCUESTAS DE LA OPINIÓN PUBLICA REQUIERE LA


MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL Y DE LOS

BENEFICIARIOS

PROPOSITO ADECUADAS

CONDICIONES DE

HABITABILIDAD

URBANA

INCREMENTO DE VALOR DEL

PATRIMONIO DE PREDIOS DE

PROPIEDADES PRIVADAS

ALEDAÑAS

AUMENTO DE INFLUENCIA DE

VISITANTES LOCALES Y

NACIONALES

EVALUACIÓN DE RESULTADOS A TRAVÉS

DE ENCUESTAS Y ESTUDIOS REALIZADAS

POR LA MUNICIPALIDAD

BOLETINES INFORMATIVOS O MEDIOS DE

COMUNICACIÓN MASIVA

MEJORA LAS

CONDICIONES DE


CIUDADANÍA.


HUANCAVELICA

ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS RECREATIVAS Y DE OCIO

AL 2014, EL 100% DE LOS POBLADORES DE LA CALLE LOS CLAVELES DISPONDRÁ DE ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS RECREATIVAS Y DE OCIO

VISITA DE INSPECCIÓN POR LAS AUTORIDADES DE LA MUNICIPALIDAD.

PERSPECTIVA DE SUPERACIÓN DE LA POBLACIÓN.

COMPONENTE

CREACION DEL

PARQUE ALAMEDA

EN LA CALLE LOS

CLAVELES –

DISTRITO DE

ACOBAMBA –

ACOBAMBA -

HUANCAVELICA

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : OBRAS PROVISIONALES

OBRAS PROVISIONALES:CARTEL DE

IDENTIFICACION DE OBRA ,CASETA DE

GUARDIANIA,AGUA PARA LA OBRA , CERCO


CUMPLIMIENTO DE

NORMAS TÉCNICAS

PARA EL ADECUADO

USO DE INSUMOS DE

OBRA.

CONDICIONES

CLIMÁTICAS

NORMALES PARA LA

EJECUCIÓN DE OBRA.

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : TRABAJOS PRELIMINARES

TRABAJOS PRELIMINARES:MOVILIZACION Y


MAQUINARIA,LIMPIEZA DE TERRENO

MANUAL,TRAZO Y REPLANTEO

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : MOVIMIENTO DE TIERRAS




HUANCAVELICA

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

CONCRETO SIMPLE:


CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : OBRAS DE CONCRETO ARMADO



ALIGERADA,MUROS DE

CONTENCION,ESCALERAS,SARDINEL,BANC

AS TIPO 1,BANCAS TIPO 3.

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : MUROS Y TABIQUES

MUROS Y TABIQUES:



HUANCAVELICA

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : REVOQUES ENLUCIDOS Y

MOLDURAS



CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : REVESTIMIENTO

REVESTIMIENTO:


CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS



CONTRAZOCALO DE CEMENTO PULIDO

H=20 M

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : CARPINTERIA METALICA


PUERTA METALICA 0.90X2.60 M PUERTA METALICA 0.60X2.00 M DIVISION CON PLANCHA METALICAS PARA


HUANCAVELICA

S.S.H.H. BARANDA DE ALUMINIO OVALADO DE 0.5MM X 17.5MM

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES



CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : PINTURA

PINTURA:


CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : VARIOS

VARIOS:

LIMPIEZA FINAL DE OBRA PLACA RECORDATORIA DE GRANITO PULIDO BANCA ORNAMENTAL SEGUN DISEÑO TACHOS METALICOS ORNAMENTALES POSTE METALICO DE ALUMBRADO ORNAMENTALES PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD


HUANCAVELICA

ROTURA DE PROBETAS ENSAYO DE DENSIDAD DE CAMPO

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : JARDINERIA

JARDINERIA:


CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : INSTALACIONES SANITARIAS



CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : SISTEMA DE DESAGUE

SISTEMA DE DESAGUE:

SALIDAS DE DESAGUE


ACCESORIOS DE REDES

ADITAMENTOS

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA :



HUANCAVELICA

SISTEMA DE AGUA FRIA

SALIDA DE AGUA FRIA


ACCESORIOS DE REDES

LLAVES Y VALVULAS

CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : INSTALACIONES ELECTRICAS




ARTEFACTOS DE ILUMINACION

INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO

TABLERO DE DISTRIBUCION, PROTECCION

Y CONTROL

ACCESORIOS DE


CREACION DEL PARQUE ALAMEDA EN LA CALLE LOS CLAVELES – DISTRITO DE ACOBAMBA : OTROS

OTROS:

IMPACTO AMBIENTAL

ACTIVIDADES ELABORACIÓN DEL

EXPEDIENTE

TÉCNICO

GASTOS DE EXPEDIENTE TÉCNICO

S/. 15,689.03

FACTURAS Y/O RECIBOS POR

HONORARIOS PROFESIONALES


HUANCAVELICA

REQUIERE LA

PARTICIPACIÓN DE

PROFESIONALES

CAPACITADOS SIN

IMPROVISACIÓN NI

SECTORIZACIÓN.

CONSTRUCCIÓN

DEL PARQUE

ALAMEDA EN LA

CALLE LOS

CLAVELES DEL

DISTRITO DE

ACOBAMBA,

PROVINCIA

ACOBAMBA-

HUANCAVELICA

COSTOS DE CONSTRUCCIÓN :

S/. 369,327.37

REQUERIMIENTO , ÓRDENES DE COMPRA,

ORDENES DE SERVICIO,

FACTURAS,BOLETAS,INFORMES DE

CONFORMIDAD, PEDIDOS DE

COMPROBANTE DE SALIDA E INFORMES

GASTOS DE

SUPERVISIÓN

GASTOS DE SUPERVISIÓN

S/.15,689.03

FACTURAS, BOLETAS, DECLARACIONES

JURADAS DE ACUERDO A LAS NORMAS

VIGENTES.


HUANCAVELICA

EJECUCIÓN DE GASTOS GENERALES

GASTOS GENERALES S/. 36,932.73

FACTURAS, BOLETAS DECLARACIONES JURADAS DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES.



IV. CONCLUSIONES

CONCLUSIONES

El proyecto “Creación del Parque Alameda en la Calle los Claveles, Distrito

de Acobamba, Provincia de Acobamba, Región Huancavelica”, tiene como

objetivo “Eficientes condiciones de áreas públicas para el esparcimiento y la

recreación en la Provincia de Acobamba”.

La evaluación económica realizada se puede apreciar el menor costo

efectividad en la alternativa I y es la elegida, con las condiciones acorde a

las Normas Técnicas de Diseño y Instalación.

La alternativa elegida demanda una inversión de S/. 554,345.60, cuya

ejecución permitirá una mejora en las condiciones de las áreas públicas para

el turismo y la recreación en la Provincia de Acobamba.

La Municipalidad Provincial de Acobamba financiara el 100% del costo Total

del Proyecto. La sostenibilidad del proyecto está asegurada

institucionalmente a través del municipio, quien cuenta con los recursos para

aportar el financiamiento y realizar el mantenimiento rutinario y periódico

requerido por las obras.

Respecto al impacto ambiental se trata de una magnitud leve, resultando ser

un proyecto que no representa perjuicio para el medio ambiente.

RECOMENDACION:

Finalmente se recomienda su evaluación y su posterior viabilidad.

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