NVM-Plani i Biznesit 7.5 Menaxhmenti Dhe Organizimi

10
BIZNESI I VOGËL DHE I MESËM prof.dr. Justina Shiroka Pula

Transcript of NVM-Plani i Biznesit 7.5 Menaxhmenti Dhe Organizimi

Page 1: NVM-Plani i Biznesit  7.5 Menaxhmenti Dhe Organizimi

BIZNESI I VOGËL DHE I MESËM

prof.dr. Justina Shiroka Pula

Page 2: NVM-Plani i Biznesit  7.5 Menaxhmenti Dhe Organizimi

III. STRUKTURA DHE METODOLOGJIA E HARTIMIT TE PLANIT TË BIZNESIT

5. Plani operativ

Page 3: NVM-Plani i Biznesit  7.5 Menaxhmenti Dhe Organizimi

Plani i Biznesit

Struktura dhe Metodologjia e Hartimit

Raporti përmbledhës1. Përshkrimi i kompanisë- biznesit2. Strategjia, qëllimi dhe faktorët kyç të suksesit3. Analiza e tregut dhe plani i marketingut4. Menaxhmenti dhe organizimi

5. PLANI OPERATIV

6. Analiza dhe plani financiar

Page 4: NVM-Plani i Biznesit  7.5 Menaxhmenti Dhe Organizimi

5. Plani operativ

Plani operativ ose operacional paraqitet për të spjeguar

udhëheqjen e biznesit , përfshin përshkrimin dhe zhvillimin

5.1. Përshkruan procesin e prodhimit apo

shërbimit(përfshin zhvillimin e produktit)

5.2. Teknikat e prodhimit (teknologjinë),paisjet dhe

vegëlat që ju nevoiten dhe I përdorni për

përcaktimin e hapsirës ku punoni

5.3. Kapacitetet e prodhimit dhe sigurimi I material (cila

lëndë e parë ju nevoitet),nga kush ju do të bleni

lënden e parë,nga furnizuesit tuaj dhe cilat kërkesa

5.4. Shërbimet përkrahëse

5.5. Faktorët të tjerë

Page 5: NVM-Plani i Biznesit  7.5 Menaxhmenti Dhe Organizimi

5. Plani operativ5.1 Përshkruan procesin e prodhimit apo shërbimit

• Cfarë hapa janë ndërmarrë që të disajnohet produkti

• Cfar do të jetë metoda e ardhshme për dizajnë te produkti

• Nëse produkti nuk është ende I gatshem për treg,në cfarë shkalle është Spjegoni zbrazësirat kritike në zhvillim

• Paraqitni momentet kritike të mëdha,Kjo përfshin momentet kritike ato që janë arritur dhe ato që priten të ndollin

Page 6: NVM-Plani i Biznesit  7.5 Menaxhmenti Dhe Organizimi

Aktiviteti/ Koha Java/muaj 1

Java/muaj 2

Javamuaj 3

Kompletimi I financimit xxxx xxxxx

Promocioni xxxxx xxxx

Blerja e pajisjes xxxxx xxxx

Rekrutimi i stafit xxxx xxxx

Pregatitja e lokacionit xxxx xxxx

Page 7: NVM-Plani i Biznesit  7.5 Menaxhmenti Dhe Organizimi

5. Plani operativ5.2. Teknikat e prodhimit,paisjet dhe vegëlat

Makina/

paisje

Vegla

në euro

Viti I blerjes

Kapaciteti

I prodhimit

Vlera e amortizimi

t

Page 8: NVM-Plani i Biznesit  7.5 Menaxhmenti Dhe Organizimi

5. Plani operativ5.3. Kapacitetet e prodhimit dhe sigurimi I

material Ku e merrni lënden e parë Prej sa furnitorëve e bleni A jeni orjentuar në një furnizues ,apo bleni prej cdo furnitori që

është prezent në treg Sa kohë më parë e bleni materialin A keni tepricë në stoqe A bleni shpesh material Sa ka rrotullim të stokut mbrenda një viti Si e transportoni lënden e parë deri në vendin e prodhimit dhe

cfarë është rrjedha e materialit brenda në fabrikë Si është lidhja me depon Ku vendoset lënda e parë Ku vendoset malli I finalizuar

Page 9: NVM-Plani i Biznesit  7.5 Menaxhmenti Dhe Organizimi

5. Plani operativ5.3. Kapacitetet e prodhimit dhe sigurimi I materia

Përshkrimi I lëndës

së parë

Emri dhe lokacioni I furnizuesit

tuaj

Cmimi

në euro

Hollësira

tjera

Page 10: NVM-Plani i Biznesit  7.5 Menaxhmenti Dhe Organizimi

5. Plani operativ5.4. Shërbimet përkrahëse dhe faktorët të tjerë që kanë lidhje me funksionimin e duhur të biznisitSi do të trajtohet kërkesa për shërbime

(kjo është e rrëndësishme sidomos në fillim apo gjatë paraqitjesë së produktit të ri në tregë)

Produktet e reja janë ato që kanë probleme zakonishtë

Cka do të bënë kompania rreth trajtimit të këtyre problemeve.