Millennials ANDI Outsourcing Summit Mayo...
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MILLENNIALS: “NO VIVEN PARA TRABAJAR, TRABAJAN PARA VIVIR”
Pablo A. Londoño
Mayo, 2016
Conflictos Generacionales
PREVALENCIA DE LOS CONFLICTOS GENERACIONALES A TRAVÉS DE LA HISTORIA…
"Nuestra juventud gusta del lujo y es mal educada, no hace caso a las autoridades y no
tiene el menor respeto por los de mayor edad. Nuestros hijos hoy son unos verdaderos
tiranos. Ellos no se ponen de pie cuando una persona anciana entra. Responden a sus
padres y son simplemente malos”.
– Sócrates (470-399 A.C.)
“Ya no tengo ninguna esperanza en el futuro de nuestro país si la juventud de hoy toma
mañana el poder, porque esta juventud es insoportable, desenfrenada, simplemente
horrible”.
– Hesíodo (720 A .C.)
“Nuestro mundo llegó a un punto crítico. Los hijos ya no escuchan a sus padres. El fin
del mundo no puede estar muy lejos”.
– Sacerdote anónimo (2.000 A .C.)
“Esta juventud está malograda hasta el fondo del corazón. Los jóvenes son malhechores
y ociosos. Ellos jamás serán como la juventud de antes. La juventud de hoy no será
capaz de mantener nuestra cultura”.
– Anónima (~4.000 A.C., escrita en un vaso de
arcilla descubierto en las ruinas de la antigua Babilonia)
Tradicionalistas1925-1945
Baby Boomers1946-1964
Generación X1965 - 1980
1981 - 1995Gen Z1995-
ESTRUCTURA GENERACIONAL
4.343.792
4.465.229
4.491.228
4.178.218
3.730.891
3.364.007
2.995.7442.997.241
2.798.873
2.343.663
1.878.106
1.485.512
1.132.855
943.764
720.180
517.558 501.077
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
3.500.000
4.000.000
4.500.000
5.000.000
0 a 4 5 a 9 10 a 14 15 a 19 20 a 24 25 a 29 30 a 34 35 a 39 40 a 44 45 a 49 50 a 54 55 a 59 60 a 64 65 a 69 70 a 74 75 a 79 80 y +
Po
bla
ció
n
Grupo de Edad
POBLACIÓN COLOMBIA SENGÚN CENSO 2005
-6,0 -4,0 -2,0 0,0 2,0 4,0 6,0
0 a 4
5 a 9
10 a 14
15 a 19
20 a 24
25 a 29
30 a 34
35 a 39
40 a 44
45 a 49
50 a 54
55 a 59
60 a 64
65 a 69
70 a 74
75 a 79
80 y +
% poblacional
Gru
po
de
Edad
PIRAMIDE POBLACIÓNAL COLOMBIA 2005 (EDAD Y SEXO)
Mujeres Hombres
Tradicionalistas Baby Boomers Generación X Generación Y
• Jugadores de Equipo
• Indirectos al
Comunicarse
• Leales a la
organización
• Respeto por la
autoridad
• Dedicación y sacrificio
• Deber sobre placer
• Obediencia
• Liderazgo directivo:
OK
• Seniority y edad
correlacionados
• Adherencia a reglas
• Estratégicos
• Dan perspectiva fresca
• No respetan títulos
• Desaprueban
absolutos y
estructuras
• Optimistas
• Orientados al equipo
• Incomodos con el
conflicto
• Crecimiento Personal
• Sensibles al feedback
• Salud y Bienestar
• Gratificación Personal
• Actitud Positiva
• Impacientes
• Orientados a las metas
• Multi tarea
• Pensamiento Global
• Autosuficientes
• Trabajo informal y
flexible
• Es solo un trabajo
• Informales
• Tecnológicos
• Darles mucho que
hacer con flexibilidad
para hacerlo a su
modo
• Cuestionan autoridad
• Seguros
• Sociables
• Morales
• Diversidad
• Acción Colectiva
• Espíritu Heroico
• Tenacidad
• Sabios Tecnológicos
• Poca habilidad para
manejar gente
complicada
• Multitarea
• Necesitan Flexibilidad
CARACTERÍSTICAS DE LAS GENERACIONES
Características de las Generaciones
Categoría Tradicionalistas Baby Boomers Generación X Generación Y
Año de Nacimiento 1922-1943 1943-1960 1960-1980 1980-2000
La educación es …un sueño …un derecho …una manera de
alcanzar
…un gasto increíble
Actitud frente a la autoridad
Honor y respeto Reemplazarlos, retarlos Ignorar a los líderes Los lideres tienen que
respetarnos
Agendas Moderadas Frenéticas Al azar Volátiles
Carrera Medios para vivir Enfoque general Irritante Siempre cambiando
Tecnología Esperan sobrevivir sin
ella
Dominarla Disfrutarla Emplearla
Estilo Interactivo Jugadores de Equipo Ensimismados Emprendedores Jugadores de Equipo
El trabajo es …una obligación …una aventura
emocionante
…un reto difícil …el medio para un fin
Características Veteranos,
estructurados, leales,
apegados a las reglas,
individualistas
Cuestionan la autoridad,
determinados,
optimistas, eficientes,
jugadores de equipo
Niños desatendidos, lo
hacen a su manera,
sobrevivientes,
autosuficientes,
independientes
Preguntan por qué,
estructurados,
colaboradores,
creativos, participantes
de equipo
Mensajes que los motivan
“Su experiencia es
respetada”
“Ud. es importante para
nuestro éxito”
“Hágalo a su manera” “Ud. y sus compañeros
son capaces de
transformar este lugar”
Millennials
¿Quienes son los Millennials?
Los Millennials: La Generación del Smartphone
Millennials: Nuevos medios desplazan a los tradicionalesInformación y Entretenimiento
Millennials: Factores Claves de CambioImportancia de la Educación
Millennials: ¿Quién puede marcar una diferencia?
Diferencias entre Generaciones
¿Con qué jugamos?
Cómo Aprendimos
Cómo Nos Comunicamos
Admiración por gente distinta
La Generación de los Millennials: Remoldeando el Entorno Laboral
Marcas más llamativas para los millennials (hace 10 años vs. actual )
Para la generación de los millennials, las mejores marcas y los lugares preferidos para hacer carrera se
distinguen por su sentido, propósito, oportunidad de crecimiento y capacidad de innovación…
Marcas más llamativas en la actualidad:
22
Marcas más llamativas hace 10 años (2006):
Casos de Estudio
IntroducciónWE WORK: Trabajo Remoto
IntroducciónZAPPOS: Holocracia
IntroducciónGLASSDOOR: Transparencia
IntroducciónTAPPSI: Emprendimiento
Introducción99 DESIGNS: Creatividad
IntroducciónTHE ALLIANCE: El nuevo
contrato laboral
IntroducciónSKODA: La nueva hoja de vida
37
Introducción
Byfield: Libertad
IntroducciónHEINEKEN: La nueva
Entrevista
41
BLOG: ADN DEL TALENTO
Transformando sus sueños profesionalesPABLOALONDONO.COM
Información de Contacto
Oficina de Bogotá
m
Tel +571.618.2488