Les BriefsAteliers de création prospective

par Maya Rioux - 28 mars 2010

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Vous avezle potentiel d’êtrebeaucoup plus.

Ce qui suit est une recette de création de contenu qui

stimulera votre créativité collective et votre pouvoir de prédiction

1

Laisser parler votre instinct.Tous les domaines connexes à votre expertise sont pertinents. Dresser la liste de vos inspirations (min. 5).

Encourager la curiosité

1

2

Filtrer les innovationsSe réunir par équipe d’experts (exemple : équipe stratégie, équipe créa-tion, équipe technologie, équipe optimisation).Rassembler toutes les inspirations et les présenter à nos collègues.Avoir une vue d’ensemble de toutes les inspirations. Se poser la question suivante : Y a-t-il des innovations significatives ?Choisir en équipe les 3 innovations principales.

2

3

Imaginer le futurLaisser aller votre imagination. Réfléchir aux opportunités que nous offrent ces innovations.Si vous combinez ces innovations, est-ce que cela crée des possibilités jusqu’alors inexistantes ?Y a-t-il des applications concrètes qui vous sautent aux yeux ? Voit-on de nouvelles tendances ?

3

4

Au travail ! Faire un collage visuel des inspirationsDécouper l’article en trois parties : a) Curiosité - environ 75 mots = Introductionb) Innovations - environ 100 mots par innovation = développementc) Projection - environ 200 mots = conclusionDiffuser le résultat par vos canaux de diffusion préférés.

4

Collage 1280 X 800 px

Échéancier type

Brief 2Spécialisation 2

ex. : Création

Brief 5

Sommet prospectif

Brief 3Spécialisation 3

ex. : Technologie

Brief 1 Spécialisation 1

ex. : Stratégie

Brief 4 Spécialisation 4ex. : Optimisation

A Planifier un brief par spécialisation. Les participants sont les spécialistes de ce domaine au sein de l’entreprise.

...

B Élire un participant par spécialisation qui représentera le groupe au Sommet prospectif.

CLe Sommet prospectif est un atelier de création prospective plus flexible. Les inspirations sont les projections de tous les Briefs précédents. L’exercice sera de voir les opportunités combi-nant les spécialisations de l’entreprise. L’article à produire peut changer de forme selon les résul-tats, il n’y a pas de marche à suivre.

D

Recommencer !

À vous de jouer !

Une initiative ProspekProspek applique cette recette au sein

de son équipe depuis le 7 avril 2010.

Pour en savoir plus sur nos services www.prospek.ca

par Maya Rioux - 28 mars 2010