Lerende organisatie

28
Out of the Box, into Authenticity Het onderwijs is vandaag de dag nog vooral gericht op het overdragen van algemene ‘waarheden’ aan alle studenten in een opleiding. Studenten krijgen dezelfde vakken, dezelfde inhoud en worden allemaal op dezelfde manier beoordeeld. Daaruit volgt eigenlijk een grote kudde afgestudeerde studenten die allemaal een beetje van hetzelfde zijn. De een is misschien een beetje beter in dit, de ander een beetje beter in dat, maar als je ze op een rijtje zet, dan zie je veel ‘dezelfde producten’. En dat terwijl ieder mens uniek is! Het wordt tijd dat we ons in het onderwijs veel meer gaan richten op de ontwikkeling van de persoonlijke individu, op het onderscheidend vermogen. Onze maatschappij drijft niet op de gemiddelde prestatie van de gemiddelde burger maar juist op het onderscheidend vermogen, op de pieken , de unieke prestaties van (samenwerkende) individuen. Boven het maaiveld voelt het nog steeds eenzaam, het moet er gezelliger worden! Het wordt tijd om te ontslaven. Out of the box, into authenticity! Waarin onderscheid jij je van je medestudenten? Wat is nou echt iets van jou?

description

over systeemdenken, communicatie en de lerende organisatie als onderwijsvor

Transcript of Lerende organisatie

Page 1: Lerende organisatie

Out of the Box, into

Authenticity

Het onderwijs is vandaag de dag nog vooral gericht op het overdragen van algemene ‘waarheden’

aan alle studenten in een opleiding. Studenten

krijgen dezelfde vakken, dezelfde inhoud en worden allemaal op dezelfde manier beoordeeld. Daaruit volgt eigenlijk een grote kudde afgestudeerde studenten die allemaal een beetje van hetzelfde zijn. De een is misschien een beetje beter in dit, de ander een beetje beter in dat, maar als je ze op een rijtje zet, dan zie je veel ‘dezelfde producten’. En dat terwijl ieder mens uniek is!Het wordt tijd dat we ons in het onderwijs veel meer gaan richten op de ontwikkeling van de persoonlijke individu, op het onderscheidend

vermogen.

Onze maatschappij drijft niet op de gemiddelde prestatie van de gemiddelde burger maar juist op het onderscheidend vermogen, op de pieken ,

de unieke

prestaties van (samenwerkende) individuen. Boven het maaiveld voelt het nog steeds eenzaam, het moet er gezelliger worden!

Het wordt tijd om te ontslaven.Out of the box, into

authenticity!

Waarin onderscheid jij je van je medestudenten? Wat is nou echt iets van jou?

Page 2: Lerende organisatie

Workshop

Page 3: Lerende organisatie

Workshop

Page 4: Lerende organisatie

Workshop

Page 5: Lerende organisatie

Workshop

Page 6: Lerende organisatie

Workshop

CommunicatieSysteemdenken

Page 7: Lerende organisatie

Workshop

Communicatie

Page 8: Lerende organisatie

De manier waarop we denken, bepaalt de wijze waarop we zijn.Als we passief zijn, denken we het verleden.

Als we actief zijn, denken we het heden.Als we creatief zijn, denken we de toekomst.

Page 9: Lerende organisatie

De manier waarop we denken, bepaalt de wijze waarop we zijn.Als we passief zijn, denken we het verleden.

Als we actief zijn, denken we het heden.Als we creatief zijn, denken we de toekomst.

Page 10: Lerende organisatie

De manier waarop we denken, bepaalt de wijze waarop we zijn.Als we passief zijn, denken we het verleden.

Als we actief zijn, denken we het heden.Als we creatief zijn, denken we de toekomst.

Page 11: Lerende organisatie

De wereld bestaat niet uit feiten. De wereld bestaat uit mogelijkheden, die door mensen gedacht

worden.

Presenter
Presentation Notes
Feiten zijn historisch (en soms hysterisch) bedachte mogelijkheden.
Page 12: Lerende organisatie

Een mogelijkheid die je niet ziet, bestaat niet. Daaruit volgt: communicatie en opvoeding is het tonen van mogelijkheden.

Page 13: Lerende organisatie

Een mogelijkheid die je niet ziet, bestaat niet. Daaruit volgt: communicatie en opvoeding is het tonen van mogelijkheden.

Page 14: Lerende organisatie

Een mogelijkheid begint bij een beeld.

Page 15: Lerende organisatie

De lerende organisatie

een twee tien

levendig

trends

open

laagdrempelig

Centrum van verbindingen

broedplaats

bruisendinnovatie

wereldverbeteraars

Jonge honden

transparant

Co-creation

multimedia

Page 16: Lerende organisatie

een twee tien de lerende organisatie

Vormt

de ontwikkelingen in de omgeving

Volgt de ontwikkelingen in de omgeving

Page 17: Lerende organisatie

Leren gaat van binnen naar buiten, niet andersom.

Talent benutten is de omgeving intelligent maken.

Presenter
Presentation Notes
Leren gaat niet van buiten naar binnen maar van binnen naar buiten. Talent benutten is de omgeving intelligent maken.
Page 18: Lerende organisatie

-

werkt vanuit morele doelen-

vormt een gemeenschappelijke visie en communicatie

-

drijft op gezamenlijke verantwoordelijkheid-

is extern gericht

-

is meer dan kennis verzamelen-

is constant gedrag veranderen

-

is leren op verschillende niveau’sindividueel –

team –

organisatie –

omgeving

Lerende organisatie

Page 19: Lerende organisatie

-

werkt vanuit morele doelen-

vormt een gemeenschappelijke visie en communicatie

-

drijft op gezamenlijke verantwoordelijkheid-

is extern gericht

-

is meer dan kennis verzamelen-

is constant gedrag veranderen

-

is leren op verschillende niveau’sindividueel –

team –

organisatie –

omgeving

Lerende organisatie

Page 20: Lerende organisatie

m.a.w.

In een lerende organisatie werken en leren mensen met elkaar samen om doelen te realiseren die belangrijk zijn voor de medewerkers zelf, voor de organisatie (Een,Twee,Tien) als geheel en voor de samenleving

(Ramsey, 1999)

Page 21: Lerende organisatie

Een twee tien filosofie

Leren is het tot realiteit maken

van hetgeen we echt willen.

Page 22: Lerende organisatie

Daarom !

Page 23: Lerende organisatie
Page 24: Lerende organisatie
Page 25: Lerende organisatie

Aanloop

-

Individueel-

Wat heb jij nodig om gelukkig te worden en een positieve bijdrage te leveren aan een duurzame samenleving?

-

Wat betekent dit voor jouw werk hier?

-

Team-

Welke bijdrage gaan we daar onderling aan leveren?

-

Verschillen (individualiteit) zijn kansen

-

Organisatie (Een,Twee,Tien)-

Wat is onze missie?

-

Wat gaan we betekenen voor (geven aan) de omgeving?

Page 26: Lerende organisatie

Les is less

Page 27: Lerende organisatie

Leren is more

Page 28: Lerende organisatie