Kinh nghiệm Quản lý dự án Pháttriển cộng đồng (P3)

Trần Việt Phong

Những cạm bẫy trong Quản lý dự ánphát triển cộng đồng

• Chỉ tập trung giải quyết vấn đề “ triệu chứng”

• Dựa vào số ít người

• Bắt đầu với những công việc quá năng lực cộngđồng

• Lập kế hoạch không có sự can thiệp

• Giả định về tính đại diện của cộng đồng

Chỉ tập trung giải quyết “triệuchứng”

Rất dễnhận biết

Vấn đềhiện hữucộng đồng

Nguyênnhân gốc

rễ

Cộng đồng thường tập trung vào “vấn đề hiện hữu” hơn là những “nguyên nhân gốc rễ”

=> Cần có nghiên cứu tốt trước khi can thiệp

Dựa vào số ít người

Phần lớn các hoạt động chỉtập trung vào số ít người

nhiệt tình. Chẳng bao lâu họtrở nên “quá tải”

Các giải pháp

• Cần chia sẻ để có người kế cận

• Lựa chọn thời điểm thuận lợi

• Mời mọi người tham gia đóng góp ý kiến

• Đề xuất mọi người cam kết tham gia trong khoảngthời gian nhất định

Sự bền vững nằm ở thế hệ kế cận

Phỏng vấn cộng đồng

Mời mọi người cũng tham gia đóng góp ý kiến

Bắt đầu với những công việc quánăng lực cộng đồng

Cộng đồng thường cam kếtquá cao với những hoạt động

quá khả năng của mình

Quá trình phát triển cộng đồng phụ thuộcvà sự kiên trì và tính ổn định – nó nên đượcnhìn nhận là công tác cải thiện chứ khôngphải một “cuộc cách mạng”

- TRẦN VIỆT PHONG

Lập kế hoạch không có sự can thiệp

“Cộng đồng thường lập kế hoạch quá lớnnhưng khi bắt tay vào thực hiện thì được íthơn nhiều so với kế hoạch được lập nên”

- TRẦN VIỆT PHONG

Cách khắc phục

• Sử dụng nguồn lực hiệu quả

• Một kế hoạch quá dài có thể tạo nên sự thấtvọng cho mọi người ngay từ đầu

• Can thiệp cần bắt đầu sớm và triển khai cóliên hệ chặt chẽ với lập kế hoạch

Lập kế hoạchNên bắt đầu sớm và triển khai thực hiện

Giả định về tính đại diện của cộngđồng

Một số nhận định sai lầm

Một số nhận định sai lầm

• Người tham gia vào dự án là người đang đạidiện cho toàn bộ cộng đồng

• Những ai tham gia dự án đều là người cóquan tâm

Lời kết

Hãy tìm cho mình một môi trường làm việc chuyên nghiệp để khởi nghiệp quản lý dự án một cách thuận lợi nhất.

“Trần Việt Phong”

Tham khảo bài viết gốc

http://www.coshare.vn/kinh-nghiem-quan-ly-du-an-phat-trien-cong-dong-3.html

Kênh thông tinFacebook.com/coshareYoutube.com/coshareTVSlideshare.com/coshareIssuu.com/coshareLinkedin.com/company/co-sharePlus.google.com/100822826770814173821

Liên hệ và Hợp tácWeb: coshare.vnEmail: xinchao@coshare.vn

Đóng góp nội dungEmail: banbientap@coshare.vn

Kênh chia sẻ tài nguyên và thông tin liên hệ

Kết nối với co:share