4/08

EN ALUMNTIDSKRIFT FRÅN SVENSKA HANDELSHÖGSKOLAN

100 år av framtid – Hankens jubileumsfestligheter börjar genast efter nyår. Seminarier, promotion och firande hela året.Sid. 6–9

3 Ledaren: Marianne Stenius.

4–5 Hänt på Hanken.

8–9 De gjorde Hankens nya utseende.

6–7 100-årsjubileum nästa år.

8 Jubelårets program.

9 Ny giv: Fundraising.

10–11 Ny univeristetslag påverkar också Hanken.

12 Antarktis – en utmaning att bita i.

14-15 Vad kommer efter finanskrisen?

16–17 Hanken blickar mot Ryssland.

22–23 Brief in English.

DETTA NUMMER:

AVSNITTSBESKRIVNING

2

DISPUTATIONER & AKTUELLT

DISPUTATIONER FÖRETAGSLEDNING OCH ORGANISATIONEM Riikka Sarala disputerade vid Svenska handelshögsko-lan den 18 oktober 2008 med doktorsavhandlingen ”The Impact of Cultural Factors on Post-acquisition Integration: Domestic and Foreign Acquisitions of Finnish Companies in 1993-2004”. Opponent: professor Philippe Véry. Kustos: professor Eero Vaara, Svenska handelshögskolan.

NATIONALEKONOMIEM Joacim Tåg disputerade den 14 november 2008 med doktorsavhandlingen “Essays on Platforms: Business Strate-gies, Regulation and Policy in Telecommunications, Media and Technology Industries”. Opponent: professor Tore Nils-sen, Oslo universitet. Kustos: professor Rune Stenbacka, Svenska handelshögskolan.

ENTREPRENÖRSKAP OCH FÖRETAGSLEDNINGEM Henrik Tötterman disputerade den 14 november 2008 med doktorsavhandlingen ”From Creative Ideas to New Emerging Ventures. Entrepreneurial Processes among Fin-nish Design Entrepreneurs”. Opponent: professor Bengt Johannisson, Växjö universitet. Kustos: professor Martin Lindell, Svenska handelshögskolan.

DECEMBER 2008

KALENDERN

21.1Hanken Focus Forum i Hel-singfors och Vasa.

Helsingfors: Paneldebatt om finanskrisen. Paneldebatten behandlar orsaker till krisen samt utsikterna för framtiden. I panelen deltar Sampos koncernchef Björn Wahl-roos, verkställande direktör Sixten Korkman från ETLA, forskningsdirektör Roger Wessman från Nordea, samt Hankens egen expert, professor Eva Liljeblom. Mo-derator för paneldebatten är lektor Henrik Palmén från Hanken. Paneldiskussionen arrangeras i Hankens festsal i Helsingfors kl. 17-19.

Vasa: Två föreläsningar under temat ”Att leda tjäns-teföretag”. Gästföreläsare är Leif Edvinsson som innehar världens första professur i Intellektuellt kapital vid Lunds universitet. Vår andra förelä-sare är Lars-Johan Lindqvist, professor i marknadsföring på Hanken. Föreläsningarna hålls i promotionssalen på Hanken i Vasa.

Tillställningarna är öppna för allmänheten.

22.1 Det tredje StratMark-semi-nariet ordnas på Hanken och HSE. Seminariet är ett inbjudningsseminarium. För mer information se www.stratmark.fi.

M T O T F L S

01 02 03 04 05 06 07

08 09 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21

22 23 24 25 26 27 28

29 30 31

M T O T F L S

00 02 03 04

05 06 07 08 09 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30 31

JANUARI 2009

Marknadsföring12.12EM Annika Ravald disputerar vid Svenska handelshögsko-lan med doktorsavhandling-en ”Hur uppkommer värde för kunden”. Opponent: pro-fessor, Pirjo Laaksonen, Vasa Universitet. Kustos: professor Lars-Johan Lindqvist, Svenska handelshögskolan.

Sammanlagt 508 ekono-mie magistrar har hittills utexamineras från Hanken i år, vilket är fler än någonsin tidigare. På grund av det rekordstora antalet eko-nomie magistrar ordnades ekonombrevsutdelningen i Helsingfors den här gången på Finlandiahuset.

Tidsfristen för att slut-föra universitetsstudier enligt 1995 års examensbe-stämmelser gick ut i somras. Detta är en orsak till att så många utexamineras i år. Många har gjort en slut-spurt och i år utexamineras dubbelt fler ekonomer än under vanliga år. Den äldsta som erhöll sitt ekonombrev på Finlandiahuset hade in-lett sina studier år 1981 och den som slutfört sina studier snabbast hade inlett sina magisterstudier år 2007.

REKORDMÅNGA FICK EKONOMBREV

FOTO: HANS HED

Fredagen den 28 november delade Hanken i Helsingfors ut 404 ekonombrev.

Den 14 november erhöll de ekonomie magistrar som studerat vid Hanken i Vasa sina ekonombrev.

FOTO: MAX ED IN

3

LEDAREN

Under denna höst när jag rört mig utanför landets gränser i olika nätverk, och diskuterat aktuella frågor inom handels-högskolorna och speciellt inom företagsledarutbildning, har diskussionen ofta kommit in på Hankens förestående jubi-leum. Man har uttryckt sin förvåning över och varit impone-rad över vår höga ålder och långa historia.

För en handelshögskola är ju åldern per se inte en ga-ranti för kvalitet i verksamheten, och inte heller i sig en garanti för en konkurrenskraftig position i det tuffa fält av framstående institutioner, som dels utbildar ekonomer, dels skapar ny kunskap om frågeställningar som har relevans för näringslivet.

Högskolan har under sina etthundra år jobbat för att säkra sin position. Alltid har det inte varit så lätt, och det finns helt klart tidsperioder i hög-skolans historia då bland annat växelverkan med näringslivet inte prioriterats rätt.

Kännetecknande för det senaste decenniet har varit högskolans satsning på kvalitet via medver-kan i internationella kvalitetssäkringsprojekt. Jag vågar hävda att, som resultat av bland annat detta, har vår näringslivssamverkan fokuserats och vuxit i omfång. Idag skapar vi inte endast ny kunskap som är relevant för näringslivet, utan vi skapar denna nya kunskap i allt större utsträckning till-sammans med företagen. Denna öppenhet har kommit för att stanna.

Blotta åldern är visserligen ingen garanti för en plats bland de ledande handelshögskolorna idag. Men i ett avse-ende är åldern viktig: under alla dessa etthundra år har det vuxit fram en alldeles speciell Hanken-anda via nätverket av hankeiter, lärare, forskare, övrig personal och alumner.

Under det förestående jubileumsåret inbjuder vi er alla att fira med oss: utbudet av evenemang är stort. Vi vill visa bredden av vår verksamhet, samtidigt som vi vill ge erkänsla åt alla dem som under Hankens långa historia varit med om att utveckla det som idag är Hanken – en plattform för fram-tidens beslutsfattare i näringslivet och samhället.

MARIANNE STENIUSREKTOR

HANKEN – etthundra år av framtid

SVENSKA HANDELSHÖGSKOLANPB 479, 00101 Helsingforstfn (09) 431 331, fax (09) 43133 404

SVENSKA HANDELSHÖGSKOLANPB 287, 65101 Vasatfn (06) 3533 700, fax (06) 3533 703

CHEFREDAKTÖR Camilla Sågbom

ANSVARIG UTGIVAREMarianne Stenius

REDAKTIONSSEKRETERAREÅsa Nyman

REDAKTIONSRÅDMargareta GranholmLena JungellLars-Johan LindqvistSaku MantereHenrik Palmén Björn SundellTowa Sundström

REDAKTION OCH OMBRYTNINGOy Nordinfo ABLillviksvägen 6, 02360 Esbotfn (09) 888 60 17fax (09) 888 60 19E-post redaktionen@nordinfo.fi

ANNONSFÖRSÄLJNINGOy Nordinfo Abtfn (09) 888 60 18

ADRESSFÖRÄNDRINGARGör adressförändringen själv på webben www.hankenalumni.fi eller kontakta alumnkoordinator Tony Eichholtz Tfn 050 552 7271e-post: tony.eichholtz@hanken.fi

UPPLAGA 8 800 ex

TRYCKERIEdita Prima Oy, Helsingfors

ISSN 1795-1534

PÄRMFOTOHankens arkiv och Max Edin

4

HäNT PÅ HANKEN

100-ÅRSwEBBEN ÖPPNADHanken firar sitt 100-årsjubileum år 2009 och jubileumsåret till ära arrangeras många intressanta evenemang. Webbsaj-ten som presenterar jubileumsåret innehåller information om jubileumsevenemangen. Där finns också instruktioner inför doktorspromotionen som äger rum i oktober 2009. Under jubileumsåret ger Hanken ut en 100-årshistorik. På webbsajten åskådliggör en bildkavalkad milstolparna i Han-kens historia. 100-årswebbsajten hittar du på www.100.hanken.fi. Läs också mer om Hankens 100-årsjubileum på s. 6-7.

äVENTyR PÅ ANTARKTIS Närmare 80 Hankenalumner samlades på Hanken i slutet av oktober för att höra upptäcktsresande Patrick ”Pata” Deger-man föreläsa under rubriken Det omöjliga projektet – Mount Sisu, Antarktis -89,2 ºC. Degerman berättade initierat och underhållande om sina äventyr som upptäcktsresande och talade om hur man sätter mål och uppnår dem, hur viktigt det är med fungerande team work, och om hur man upprätthåller arbetsmoralen. Läs mer om alumnseminariet på s. 12-13.

Näringslivskoordinator Eva Hellman blev moderskapsledig i mitten av oktober. Till vikarie valdes Marlene Ahlberg, själv alumn från Hanken i Vasa. Näringslivskoordinatorns uppgift är att hålla kontakt med näringslivet i Österbotten och tillsammans med institutionerna inom Hanken jobba för att föra ut forskning och kunnande till företagen. – En stor del av Hankens Vasa-alumner positionerar sig väl här i Österbotten, och redan genom kontakten till dem har vi ett bra nätverk att jobba med, säger Marlene. – Det känns roligt att hoppa på tåget nu, med jubileumsåret på kommande och den fina stämningen efter Hankendagen i gott minne. Marlene har tidigare arbetat på Nokia, och innan jobbet på Hanken har hon skött sina fyra barn och varit företagare inom bokförlagsbranschen.

VäLBESÖKT CASE-TäVLING Fallstudietävlingen, som ordnades av studentkåren i sam-arbete med högskolan, samlade en publik på närmare 90 personer den 10 november. Sex ivriga lag jobbade fyra tim-mar med ett avancerat case som handlade om en företagsfu-sion. Juryn, bestående av Staffan Kurtén, Petri Kokko, Mats Ehrnrooth, Olav Uppgård och Jani Kelloniemi, ställde kvis-tiga frågor till lagen och bidrog med att öka spänningen för publiken som följde med hur lagen grillades på scenen. Det vinnande laget bestod av Patrik Buchert, Niklas Malm, Ville Wikström och Ira Hormia.

NY NÄRINGSLIVS-KOORDINATOR I VASA

HANKENALUMNER I ARBETSLIVET En typisk Hankenalumn 31,4 år gammal, har arbetat i nästan 6 år och har haft två arbetsgiva-re, efter avklarade studier. De jobbar 42h/vecka och har en medianlön om 4 272 euro/må-nad. Rentav 78 procent anser att det viktigaste karriärmålet är att ha balans mellan karriär och fritid.Det framkom på alumnsemina-riet på Hanken i Helsingfors den 2 december då ett 30-tal alumner samlades för att ta del av Universums senaste Profes-sionals-undersökning. Temat för seminariet var Hankenalumner i arbetslivet och Michaela Herlin från Universum presenterade undersökningen.Konsultföretaget Universum, specialister på employer branding, undersökte ca 6 000 young professionals (under 40 år) under månaderna sept-okt 2008.De som utexaminerats från Han-ken vill helst jobba på Finnair, Fazer eller Nokia. Överlag kan man säga att Hankenalumnerna är en relativt homogen grupp och att de föredrar samma eller liknande arbetsgivare i jämfö-relse med andra ekonomer. Till skillnad från de ”vanliga” topp 30-rankingarna, är företag som t. ex. SEB, Handelsbanken, The Boston Consulting Group och McKinsey populärare bland Hankenalumner, medan trenden har svängt för bankerna och konsultföretagen i årets under-sökning. Dessa resultat gäller Hankenalumner som studerat vid Helsingfors campus.

FOTO: VEIKKA GUSTAFSSON

– Nästan alla företag säger sig vara kundorienterade, trots att de flesta egentligen inte har identifierat sina kunder ordent-ligt, sade ED Kaj Storbacka på alumnseminariet om kundorien-terade affärsmodeller i Vasa i slutet av november. Efter en diskussion i grupper, där alumnerna fick fundera över vad kundorientering egent-ligen betyder, konstaterade Storbacka att man också börjat definiera ”marknaden” på

KUNDORIENTERING VIKTIGnya sätt. Produkt och geografi räcker inte mera som bas för marknadsanalyser numera, när de flesta köpbeslut fattas i konsumentens soffa. Ett tips till alla Hankenalumner var att intressera sig mera för nya affärsmodeller, han menade att framtida business ligger i dem. Ett trettiotal personer tog del av Storbackas intressanta föreläsning.

5

ARENA-MäSSA MED REKORDMÅNGA FÖRETAGDen 12 november ordnades den årliga Arena-mässan, Hankens och HSE:s gemensamma rekryterings-mässa, för 17:e gången. Arena-mässan är det största kontakttillfället för studerande och företag inom det ekonomisk-merkantila området i Finland. I år del-tog ett rekordantal företag i mässan, 63 stycken. Under mäss-dagen hade studerande möjlighet att öka sin kunskap om olika branscher och företag och knyta värdefulla kontakter för framtiden. Under dagen hölls också flera företagspresentationer, informationsmöten om jobbsök-ning och hjälp med att skriva en meritföteckning.

HANKEN LANSERADE RySK wEBBPLATSHanken har lanserat en webbplats på ryska. Webbplatsens främsta syfte är att öka Hankens synlighet på den ryska ut-bildningsmarknaden genom att presentera allmän informa-tion om Hanken på ryska. Webbplatsen fungerar också som en inkörsport till Hankens engelskspråkiga webbplats där det finns utförlig information om högskolan.

I samband med att Hankens marknadsföringsmaterial för den ryska marknaden förnyas har Hankens namn på rys-ka ändrats för att bättre motsvara högskolans status. Han-kens nya namn på ryska i direkt översättning till svenska är Hanken Högre skolan för ekonomi.

Hankens ryska webbplats finns på adressen www.han-ken.ru.

På Hankens webbplats studentportal finns också en Rysslandsdagbok av Fredrik Relander, den första hankeiten som praktiserar och studerar samtidigt i S:t Petersburg. Fredrik skriver ett dagboksinlägg om sitt arbete och sina stu-dier varje vecka, hela hösten. Följ med hans möten med rysk arbetskultur, mentalitet och vardag!

Dagboken hittar du på studentportalen under Karriär- och rekryteringsservice - Rysslandsdagbok.

EMERALD GRATIS FÖR ALUMNERNAKom ihåg att du som Hankenalumn har gratis tillgång till tid-skriftdatabasen Emerald Management Extra, som erbjuder fulltextartiklar från 150 tidskrifter och täcker alla områden inom ledarskap. Därutöver erbjuds recensioner från 300 av världens ledande tidskrifter inom ledarskap. Emerald Managament Extra innehåller också fallstudier och intervjuer med kända personer från näringslivet och den akade-miska världen. Emerald är porten till ledarskapslitteratur och erbjuder mer aktuellt innehåll är någon an-nan databas.

Du hittar databasen på www.hanken alumni.fi under rubriken Tidskriftsdatabas i vänstra menyn.

FOTON FRÅN HANKENDAGENBilder från Hankendagen finns nu uppladdade i fotoalbumet på alumnwebben. Logga in på www.hankenalumni.fi och gå till Fotoalbum i vänstra menyn Om du inte ännu registrerat dig i nätverket är det lätt att komma med. Klicka på Bli med-lem på första sidan och följ instruktionerna. Medlemskap i nätverket är gratis. Material från Hankendagens seminarier hittar du också på alumnwebben under rubriken Tidigare evenemang.

KUNDORIENTERING VIKTIG

EQUIS-ACKREDITERINGEN FÖRNYADUnder våren 2008 genomgick Hanken en omfattande självutvärdering för att förnya EQUIS-ackrediteringen från år 2005. EQUIS Awarding Body har förnyat Hankens ackredi-tering fram till 2011.

AVSNITTSBESKRIVNING

6

Nästa år fyller Hanken 100 år och firar hela året. Föreläsningsserier och festliga tillställningar för samarbetspartners, alumner, forskare, personal och studerande står på agendan. Året firas i en ny och fräsch skrud, Hankens visuella profil förnyades lagom till jubileet.

– Målsättningen med den nya visuella profilen var att stärka Hankens brand och förenhetliga identiteten. Jubileumsåret innebär en möjlighet för Hanken att få mera synlighet och vi vill utnyttja den möjligheten till max, förklarar marknadsfö-rings- och informationschef Camilla Sågbom.

– Jubileumsårets huvudtema är 100 år av framtid. På agendan finns öppna föreläsningar, exklusiva alumnsemi-narier, interaktiva debatter och högklassiga inbjudningsse-minarier samt en högtidlig doktorspromotion, berättar jubi-leumsårets projektkoordinator Nina Gädeke.

– Under året vill vi lyfta fram att Hanken snart kommer att vara den enda självständiga handelshögskolan i Fin-land. Vi får också vara stolta över vår EQUIS-ackreditering, AMBA-ackrediteringen samt vår framgångsrika internatio-nella forskning och undervisning, säger Sågbom.

Jubileumskommittén drar upp riktlinjerna för året, events-gruppen ansvarar för evenemangen och historikgrup-pen slutför som bäst sitt arbete med en tematiskt uppbyggd historik. Den beslutsfattande jubileumskommittén består av både interna och externa medlemmar.

AKTUELLA FRÅGOR OCH FRAMÅTANDAFör att belysa 100 år av framtid satsar Hanken under jubi-

100 ÅR AV FRAMTID

HANKEN FIRAR HELA ÅRETleumsåret på seriösa och informativa evenemang. Studia Ge-neralia-serien Hanken Focus Forum kommer att lyfta fram Hankens starka kunnande inom forskning och kombinera det med välmeriterade utomstående talare.

– Vi vill bjuda på framstående kunnande inom högaktu-ella teman. Föreläsarna på Hanken Focus Forum kommer att vara bland den absoluta toppen inom sina respektive om-råden, säger Gädeke.

Föreläsningarna under året kommer att beröra många andra stora frågor, såsom miljömedvetenhet, logistik samt framtida möjligheter och utmaningar i Ryssland. De första föreläsningarna går av stapeln samtidigt i Helsingfors och Vasa och hålls den 21 januari 2009.

– Focus Forum i Helsingfors i januari inleder med en paneldebatt kring finanskrisen, orsakerna till den och hur utsikterna inför framtiden ser ut.

I debatten deltar Sampos koncernchef Björn Wahlroos, verkställande direktör Sixten Korkman från ETLA, forsk-ningsdirektör Roger Wessman från Nordea samt Hankens egen expert, professor Eva Liljeblom.

Hanken Focus Forum-föreläsningarna riktar sig till alumner, samarbetspartners, forskare och studerande. För samarbetspartners ordnas även Hanken Partner Forum-in-bjudningsseminarier både i Vasa och i Helsingfors.

HANKENDAGEN 2009 DE LUxEHankendagen är inprickad den 2 oktober och arrangeras den här gången i Helsingfors. Tillställningen är en dag för kunskap och nätverk och erbjuder alumner en ypperlig möj-lighet att ta del av och debattera det senaste inom ekonomi och business. Jubelåret till ära satsas det lite extra också på Hankendagen. Dagen är ett välbesökt evenemang som årli-gen lockar hundratals alumner.

– Hankendagen är ett exempel på hur otroligt aktiva och intresserade våra alumner är. Vi har också ett aktivt alumn-råd och framstående Hankenambassadörer, och de är alla oersättliga i sitt pr-arbete. Vi hoppas att så många som möj-ligt ska ha nytta och glädje av jubileumsårets evenemang, säger Camilla Sågbom.

Feedback kommer att samlas in från alla tillställningar. – Vi vill veta om vi uppnådde den standard som efter-

strävades, om besökarna var nöjda, vad vi ännu kunde för-bättra inför nästa evenemang. Vi hoppas att deltagarna ska få mycket ut av årets alla evenemang.

REKORDANTAL DOKTORANDERUnder året kommer ett rekordstort antal doktorander att få sin doktorshatt. Närapå 70 doktorer får ta del av den extra festliga promotionen i oktober.

– Jo, det blir enligt alla konstens regler med solenn akt, fest på Restaurang Börs och utnämning av hedersdoktorer.

Kolla in jubileumsårets egen webbplats www.hanken.fi/100 med händelsekalender samt information om de olika evenemangen!

AVSNITTSBESKRIVNING

7

– Det är ett sammanträf-fande att så många promo-veras just i år, men det är klart att det stöder vår mål-sättning att lyfta fram forsk-ningen och nya forsknings-områden, säger Gädeke.

Viktiga kanaler för att nå målgrupperna under året är, förutom webbplatsen, även alumnbreven och Hankens egen tidning. Dessutom kommer en historik att ges ut under året. Historiken sammanställs av Susanna Fellman, Anette Forsén och Mika Helander och utkom-mer under hösten.

Personalfesten går av stapeln i januari. Då är även den administrativa persona-len inbjuden att fira 100-års-jubileet. Studentkåren firar också sitt 100-årsjubileum nästa år.

Studentkåren ordnar sina egna evenemang och ger ock-så ut en egen historik, påpe-kar Nina Gädeke.

Vad finns kvar under strecket när året är slut, då?

– När jubileumsåret är slut ser vi förstås gärna att Hanken har fått mycket syn-lighet och att evenemangen besökts flitigt. Vi hoppas att allt fler känner till den hög-klassiga forskning och un-dervisning som Hanken kan erbjuda samt att allt flera vill ta del av den som stude-rande, personal och samar-betspartners, säger Camilla Sågbom.

LAURA RAHKA

FOTO: MAX EDIN

8

21 JanuariHanken focus forum HelsingforsPaneldiskussion med temat ”Finanskrisen”. Deltagare i paneldiskussionen är Sampos koncernchef Björn Wahlroos, ETLAs verkställande direktör Sixten Korkman, Nordeas forskningsdirektör Roger Wessman, och från Hanken professor Eva Liljeblom.

21 Januari Hanken focus forum, VasaFöreläsningar med temat “Att leda tjänsteföretag”. Föreläsare är Leif Edvinsson, Lunds universitet, samt professor Lars-Johan Lindqvist, Hanken.

24 februarisTudenTkårens årsfesT, HelsingforsÅr 2009 fyller även Svenska Handelshögskolans studentkår SHS 100 år. Detta år firas festen på Finlandia-huset i Helsingfors.

16 april Hanken parTner forum, VasaInbjudningsseminarium med temat “Importance of cross culture in International business”. Föreläsare profes-sor emeritus Geert Hofstede och associate professor Gert Jan Hofstede, från Nederländerna.

21 aprilHanken focus forum, HelsingforsTema “Hur klarar vi globaliseringen – företagens möjligheter och ansvar”. Tillfället är en allmän föreläsning av professor Eero Vaara

13 maJHanken parTner forum, HelsingforsInbjudningsseminarium för partners, uppdragsgivare och andra näringslivskontakter. Medverkande gäster bl. a. Björn Wahlroos från Sampokoncernen och Mikko Kosonen från Sitra.

5 JuniHanken excHange reunion, HelsingforsHankens första Exchange Reunion är ett tillfälle för före detta utbytesstudenter vid Hanken att återknyta bekantskapen med skolan. Medverkande bl.a. Veronica Liljander, Ingmar Björkman, Christian Grönroos, Pia Polsa, Martin Fougère, Kerstin Salminen och Mats Hansson.

1 sepTemberinskripTion, Helsingfors ocH VasaSvenska Handelshögskolan inleder i september 2009 sitt etthundraförsta verksamhetsår i Helsingfors och sitt trettionde i Vasa.

2 okToberHankendagen, HelsingforsHankendagen är Hankens största alumnevenemang. En dag för kunskap och nätverk, som erbjuder alumner ett exklusivt tillfälle att höra om och diskutera det senaste inom ekonomi och business.

30 okToberpromoTion, HelsingforsDen första promotionen av doktorer på Svenska handelshögskolan hölls år 1953 och den inkommande den 30 oktober år 2009 är den tionde i ordningen.

1 decemberHanken focus forum, HelsingforsEtt Rysslandsseminarium med temat “Framtida möjligheter och utmaningar för finsk och europeisk handel med ett allt starkare Ryssland”.

JubileumsåreT 2009

Händelsekalender

100.Hanken.fi

PÅ JOBB

9

Den nya universitetslagen, som träder i kraft år 2010, ger universitet och högskolor mera svängrum att söka finansiering för sin verksamhet. Hankens fundraising-kampanj kör i gång ett år tidigare, un-der 100-årsjubileet 2009.

– Hanken är en bra handelshögskola, som med hjälp av ex-terna medel kan bli en utomordentlig handelshögskola, vi-sionerar Kristina Pentti-von Walzel.

Hon är projektledare för fundraising-kampanjen och ut-examinerad från Hanken.

– Att få jobba i gränslandet mellan den akademiska och den företagsekonomiska världen passar perfekt för mig, för-klarar hon. Jag har alltid velat jobba med något som hjälper andra. Jag trivs dessutom ytterst bra på Hanken, här finns en fin framåtanda och ett dynamiskt arbetssätt.

HANKEN TILL NäSTA NIVÅSyftet med kampanjen är att stärka Hankens position som internationellt ledande handelshögskola. Kampanjen skall vara konkret och överskådlig, och för detta ändamål jobbar man med det Pentti-von Walzel kallar ”fundraising-produk-ter”, dvs. projekt som faller inom ramen för kampanjen.

JUBILEET STARTSKOTT FÖR FUNDRAISING

FOTO: MAX ED IN

– Våra fundraising-produkter är bundna till två delmål. Det ena är att långsiktigt knyta både internationellt erfarna forskare och unga och lovande forskare till Hanken. Det an-dra är att skapa bättre förutsättningar för hankeiter att stu-dera utomlands vid handelshögskolor av toppnivå, förklarar Pentti-von Walzel.

Planeringen av kampanjen är på slutrakan. De krav som Hanken måste uppfylla, för att kunna bli internationellt le-dande, är kartlagda. De praktiska detaljerna kring fundrai-sing-produkterna ska arbetas fram före startskottet i vinter.

– Fundraising handlar om att samarbeta med dona-torerna, och i Hankens kampanj vill vi uttryckligen skapa ömsesidig nytta. Ett företag kan t.ex. donera ett stipendium för en studerande inom ett huvudämne eller ett geografiskt område, som är intressant för företagets verksamhet, och på så sätt vara med om att utbilda internationella ekonomer med ett specifikt kunnande. Detta kunnande kan exempelvis sedan utnyttjas i en praktikperiod efter att utlandsvistelsen avslutats.

KAMPANJEN BARA BÖRJANKampanjen är treårig och pågår till 2011. Men det är egent-ligen bara början.

– Trots att fundraising-kulturen kanske ännu känns främmande här i Finland, så tror jag att medelinsamlingen är här för att stanna.

Pentti-von Walzel är inte orolig för att kampanjen ska konkurrera med de akademiska idealen.

– Diskussionen kring etiken i fundraising går ganska het till exempel i USA just nu. Men jag tror att den akademiska friheten är stark i Finland. Utgångspunkten för kampanjen är i första hand vad Hanken behöver för att bli en ännu bätt-re skola.

Kampanjen kommer att lyftas fram i samband med ju-bileumsårets evenemang, och Kristina Pentti-von Walzel hoppas att Hankens alumner kommer ihåg sin Alma Mater 100-årsjubileet till ära – alla kan bidra med något.

– För Hanken ger medelsinsamligen en möjlighet att skapa ännu bättre relationer till alumnerna. Fundraisingen kan också leda till utökat samarbete.

– För att donatorerna ska uppleva att de får en konkret nytta av sitt bidrag bör vi vara måna om att visa hur mycket alla donationer uppskattas. Vi ska komma ihåg att tacka och hålla kontakt, vilket man kanske inte traditionellt är van vid inom universitetsvärlden, betonar Pentti-von Walzel.

LAURA RAHKA

Mera information: Kristina Pentti-von Walzel,

040 352 1560, kristina.pentti@hanken.fi

21 JanuariHanken focus forum HelsingforsPaneldiskussion med temat ”Finanskrisen”. Deltagare i paneldiskussionen är Sampos koncernchef Björn Wahlroos, ETLAs verkställande direktör Sixten Korkman, Nordeas forskningsdirektör Roger Wessman, och från Hanken professor Eva Liljeblom.

21 Januari Hanken focus forum, VasaFöreläsningar med temat “Att leda tjänsteföretag”. Föreläsare är Leif Edvinsson, Lunds universitet, samt professor Lars-Johan Lindqvist, Hanken.

24 februarisTudenTkårens årsfesT, HelsingforsÅr 2009 fyller även Svenska Handelshögskolans studentkår SHS 100 år. Detta år firas festen på Finlandia-huset i Helsingfors.

16 april Hanken parTner forum, VasaInbjudningsseminarium med temat “Importance of cross culture in International business”. Föreläsare profes-sor emeritus Geert Hofstede och associate professor Gert Jan Hofstede, från Nederländerna.

21 aprilHanken focus forum, HelsingforsTema “Hur klarar vi globaliseringen – företagens möjligheter och ansvar”. Tillfället är en allmän föreläsning av professor Eero Vaara

13 maJHanken parTner forum, HelsingforsInbjudningsseminarium för partners, uppdragsgivare och andra näringslivskontakter. Medverkande gäster bl. a. Björn Wahlroos från Sampokoncernen och Mikko Kosonen från Sitra.

5 JuniHanken excHange reunion, HelsingforsHankens första Exchange Reunion är ett tillfälle för före detta utbytesstudenter vid Hanken att återknyta bekantskapen med skolan. Medverkande bl.a. Veronica Liljander, Ingmar Björkman, Christian Grönroos, Pia Polsa, Martin Fougère, Kerstin Salminen och Mats Hansson.

1 sepTemberinskripTion, Helsingfors ocH VasaSvenska Handelshögskolan inleder i september 2009 sitt etthundraförsta verksamhetsår i Helsingfors och sitt trettionde i Vasa.

2 okToberHankendagen, HelsingforsHankendagen är Hankens största alumnevenemang. En dag för kunskap och nätverk, som erbjuder alumner ett exklusivt tillfälle att höra om och diskutera det senaste inom ekonomi och business.

30 okToberpromoTion, HelsingforsDen första promotionen av doktorer på Svenska handelshögskolan hölls år 1953 och den inkommande den 30 oktober år 2009 är den tionde i ordningen.

1 decemberHanken focus forum, HelsingforsEtt Rysslandsseminarium med temat “Framtida möjligheter och utmaningar för finsk och europeisk handel med ett allt starkare Ryssland”.

JubileumsåreT 2009

Händelsekalender

100.Hanken.fi

AVSNITTSBESKRIVNING

1010

Nästa år förnyas universitetslagen. I och med det blir universiteten självständiga juridiska personer. Tyngdpunkten kommer också i fortsättningen att ligga på forskning och undervisning. För Hankens del innebär det nya utmaningar men också större frihet.

– Generellt är det ett steg i rätt riktning. Reformen förbätt-rar Hankens möjligheter att konkurrera internationellt och tvingar oss att fundera noga på vår strategi, vår rekrytering, organisationens uppbyggnad och på fundraising. Vi måste helt enkelt vässa profilen ytterligare. Samtidigt har vi mycket bra från förr att ta med oss, säger rektor Marianne Stenius.

Målet med lagreformen är att ge universiteten bättre förutsättningar att verka i en internationell miljö. Reformen har beretts av undervisningsministeriet i nära samarbete med universiteten. Avsikten är att öka universitetens ekono-miska rörelsefrihet och ge dem rätt och ansvar att bedriva en självständig personalpolitik. Meningen är att den nya universitetslagen ska träda i kraft i augusti nästa år. De nya universiteten ska inleda sin verksamhet om ett år.

HANKENS AUTONOMI STäRKSUniversiteten ska frigöras från staten och får själva avgöra om de vill bli offentligrättsliga sammanslutningar eller pri-vaträttsliga stiftelser. Hanken har i detta skede valt att bli en offentligrättslig sammanslutning, eftersom det ger autonomi och större förutsättningar att förverkliga strategier, bland annat får universiteten själva utse medlemmarna i styrelsen. Reformen kommer att öka universitetens beslutanderätt när statsmaktens inflytande förändras.

Hanken är den enda handelshögskolan i landet som för-blir självständig när Åbo handelshögskola går ihop med Åbo universitet och Helsingfors handelshögskola blir en del av det nya Aaltotuniversitetet.

– Det ger oss flexibilitet att agera, men innebär samtidigt en utmaning att bygga upp allianser på olika håll. Vi måste ändå vara selektiva i valet av samarbetspartners. Samarbe-tet med Helsingfors universitet stärks och ger möjlighet till samarbete speciellt i substansfrågor. Alliansen med Han-delshögskolan i Stockholm fortsätter och samarbetet in-tensifieras. Hankens samarbete med HU och Arcada kring

Ny LAG – NyA MÖJLIGHETERsvenskspråkig utbildning i huvudstadsregionen påverkas inte, säger Marianne Stenius.

Hon ser det nya Aalto-universitetet som en möjlig sam-arbetspartner.

– Samarbetet fortsätter. Avsikten med reformen är att föra in ett konkurrenselement i universitetsväsendet. Han-kens huvudsakliga konkurrenter finns utomlands. Vi strävar efter att rekrytera duktiga studerande, forskare och lärare med internationell dragningskraft.

– Tf Hankenprofessorn Saku Mantere är styrelsemed-lem i Stiftelsen för Aaltouniversitetet. Jag ser ingen konflikt i Manteres styrelseuppdrag. Tekniska högskolan i Otnäs är dessutom hans Alma Mater. Vi måste våga vara med i olika sammanhang. Hanken vill erbjuda sina forskare en fri och stimulerande arbetsmiljö, säger Stenius.

Själv ser Mantere heller ingen konflikt mellan sitt jobb på Hanken och uppdraget i Aaltouniversitetets stiftelse.

UNIVERSITETEN ÖVERTAR STATENS ROLL SOM ARBETSGIVAREI och med den förnyade lagen kommer universitetspersona-lens tjänsteförhållanden att omvandlas till anställningsför-hållanden, och arbetsgivarens förhandlingsrätt i fråga om kollektivavtal kommer att övergå till universiteten.

Statusen som juridisk person kommer att ge universite-ten fullt ekonomiskt ansvar, vilket accentuerar den strate-giska ledningens vikt. Efter reformen kommer såväl profes-sorer som övrig personal och studerande att alltjämt vara representerade i styrelsen. Dessutom kommer universitets-kollegiet att utse hälften av styrelsemedlemmarna bland ut-omstående personer. Rektor utses av styrelsen.

Universitetens grundläggande värderingar ska beva-ras och forsknings- och undervisningsfriheten ska tryggas. Självstyrelsen i den akademiska beslutsprocessen kommer att förbli oförändrad. Inte heller universitetens offentliga uppgifter kommer att förändras med den nya juridiska sta-tusen.

Statens huvudansvar för finansieringen kvarstår. Even-tuell extern tilläggsfinansiering kommer inte att påverka den statsgaranterade finansieringen.

– Hanken kommer att behöva sina alumner, och andra hankenvänner, i allt högre grad hädanefter. Våra studerande

AVSNITTSBESKRIVNING

1111

Ny LAG – NyA MÖJLIGHETERbehöver mentorer, praktikplatser utomlands och ämnen att skriva sin avhandling om. Om vi kan erbjuda de studerande konkurrenskraftiga alternativ, blir vi också attraktivare in-ternationellt, säger Stenius.

UNDERVISNINGEN FÖRBLIR AVGIFTSFRIDen studerandes ekonomiska situation ska inte utgöra ett hinder för studier. Lagreformen ger universiteten möjlighet att uppbära terminsavgifter av studerande som deltar i ma-gisterprogram och som kommer från andra länder än EU- eller EES-länderna, under förutsättning att arrangemanget omfattar ett stipendieprogram.

– Som det ser ut nu är det undervisningsministeriet som avgör vilka undervisningsprogram vi ska få uppbära termins-avgift för av studerande från länder utanför EU. Jag hoppas ändå att vi själva ska få bestämma vilka utbildningar det ska gälla och att undervisningeministeriet ändrar kriterierna så att högskolans styrkeområden kan inkluderas. Vissa tecken finns på att man från statsmaktens sida är beredd att bättre beakta universitetens specialkunnande, säger Marianne Ste-nius.

HANKEN BEHÖVSFrågan om huruvida de finlandssvenska universiteten borde gå ihop för att bilda en starkare enhet är seglivad. Marianne Stenius är inte direkt orolig över Hankens framtid.

– Hanken behövs. Hanken är den mest internationella ekonomutbildningen i vårt land om vi ser till andelen utländ-ska studerande. Vi ska också komma ihåg att största delen av de svenskspråkiga studerandena i Finland studerar i huvud-stadsregionen, det är något som lätt glöms bort i debatten om Helsingfors, Vasa och Åbo. Det är viktigt att det finns flera starka svenskspråkiga institutioner och det är bra om vi kan behålla vår flexibilitet att agera. Jag tror på Hankens framtid, men det är som med finlandssvenskan: alla tror på dess framtid men få är villiga att jobba hårt för den. På Han-ken vill vi jobba för att behålla vår nationella trovärdighet. Men det förutsätter att vi är internationellt erkända.

ÅSA NYMAN

Tidtabell:Våren 2009: Förslaget till ny universitetslag behandlas i riksdagen 1.8.2009: Avsikten är att lagen träder i kraft Hösten 2009: Omorganisering enligt den nya lagen 1.1.2010: Verksamheten inleds

§”LAGREFORMEN FÖRBäTTRAR HANKENS MÖJLIGHETER

ATT KONKURRERA INTERNATIONELLT OCH TVINGAR

OSS ATT FUNDERA NOGA PÅ VÅR STRATEGI.”

12

GE INTE UPP!

FOTO: VEIKK A GUSTAFSSON

– Komprimera modigheten till en timme om dagen och ring alla obehagliga samtal eller annat som inte känns så roligt under den timmen.

Det säger Patrick ”Pata” Degerman, bergsbestigare och äventyrare med många äventyr på otillgängliga platser runt-om i världen bakom sig. På alumnseminariet på Hanken i oktober delade han med sig av sina erfarenheter av teamar-bete och projektledning.

En av hans mest kända bedrifter är färden till Antark-tis för tio år sedan tillsammans med Veikka Gustafsson, då de besteg ett berg som ingen bestigit förr och döpte det till Mount Sisu.

– Omöjliga saker behöver inte vara omöjliga. Det gäller bara att utnyttja sin fantasi och eventuella gamla kontakter.

Degerman fick sin karta över Ellesworth-området på Antarktis, ett område som det inte finns några officiella de-taljerade kartor över, via sin gamla granne i USA från det år han var utbyteselev hos en familj. Grannen jobbade för CIA och Pata brukade ibland klippa hans gräsmatta.

– Jag skrev ett brev och frågade om den gamle grannen möjligen kunde hjälpa till och förmedla en kontakt så att vi skulle kunna sända en begäran om att få satellitkartor över området. Jag visste att CIA har satellitkartor över de flesta områdena på jorden. Någon månad senare damp kartan ner i postlådan med begäran att jag inte skulle berätta var han fått den ifrån, berättade Degerman.

NOGGRANNA FÖRBEREDELSERInnan Antarktisäventyret blev av hade Degerman och Gus-tafsson jobbat med projektet i ett par år. Först när de tänkte om och började leta efter det som motiverar motparten; kund, sponsor, partner, den som du behöver något av, fick de luft under vingarna.

– Det är viktigt att hämta målet närmare, så det finns på rimligt avstånd och känns lättare att uppnå. Sätt upp vettiga delmål.

Step outside the box – gör på ett annat sätt om inte det gamla sättet ger resultat. Lär av dina fel och misstag, räk-nade Degerman upp.

För att orka med nya tunga projekt behöver man belö-ning, den lyckokänsla som infinner sig efter en lyckad pre-station.

– Efter att ha uppnått ett svårt mål ska du känna dig lyck-lig. Målet får inte bli så svårt att det blir ouppnåeligt.

På den första Antarktisfärden för tio år sedan hade Pata Degerman och hans klättringspar Veikka Gustafsson tagit med sig tomteluvor. Med tanke på att all utrustning måste väljas och vägas noga, verkar tomteluvor onödigt.

– Svaret är enkelt: vi fattar bättre beslut när vi är lugna. Och hur blir man lugn i en farlig situation? Jo genom att be-hålla sina gamla vanor håller man sig lugnare. Fira jul, ring frugan och så vidare.

TEAMARBETE KRäVER ÖVNINGTeamarbete funkar när man hittat alla teammedlemmars starka sidor och sätt att kommunicera. Någon är bra på idé-er, någon är i sin tur bra på att utveckla andras idéer.

– Det här fungerar så länge ingen är trött, arg eller rädd. På NASA övar astronauterna teamarbete i ett halvår innan de åker ut i rymden. Det gäller att hitta gemensamma berö-ringspunkter för de olika personerna i teamet. Flexibilitet är lika med styrka.

Ett bra mål är tidsbundet, acceptabelt, moraliskt och etiskt rätt för alla inblandade. Det måste vara en utmaning, men det gäller att ta reda på var gränsen för det omöjliga går.

– Hitta allas motiv och motivation för allt som görs.

13

Patrick Degerman har 6 olika projekt på gång just nu, varav ett filmprojekt.

– Jag vet inte om alla lyckas. Därför är det lättare att be-rätta om vad jag redan har uppnått. De nya projekten invol-verar Antarktis, Grönland och Sahara.

Och jo, han har backat flera gånger och avbrutit projekt innan de slutförts.

– Man måste också inse när något är för farligt att ge-

Det som började med att bostadsköpare i USA inte klarade av att sköta sina lån, när bostäderna de köpt började falla i pris, har nu fått global spridning. Hushållen världen runt skjuter upp sina planerade införskaffningar i väntan på en klarare bild av hur de egna inkomsterna kommer att drabbas av krisen. Speciellt bilindustrin har fått se sin försäljning fal-la i rekordsnabb takt. Inte heller Finlands flaggskepp Nokia har gått fritt. En mobiltelefonsanskaffning kan lätt skjutas fram med några månader. Om en betydande del av Nokias kunder skjuter upp sina köp innebär det minskad försäljning och lägre vinster.

Osäkerheten, som tagit strupgrepp på världsekonomin, reflekterar också maktskiftet i USA. George W. Bushs reger-ing har inga som helst incitament att ta nya risker. Even-tuella större beslut skulle få fördelaktiga konsekvenser först när Barack Obama hunnit ta över. I sämsta fall kunde de förvärra situationen. Ytterligare nedgradering av en regim, som inte ligger långt ifrån en historisk bottennotering i väl-jarsympatier, är förmodligen det sista som George W. Bush vill se som resultatet av sina resterande dagar i Vita Huset.

Bush-regeringens finansministers, Hank Paulssons, meddelande att han inte ämnar gå vidare med programmet att befria bankerna från deras problemtillgångar enligt pla-nen, är ett utslag av det här. Omfattande köp av problemtill-

gångar från krisdrabbade finansinstitut är ingen lätt uppgift. Hur det än görs finns det horder med kritiker som anser att priset varit alltför högt och att säljmöjligheten getts sådana inrättningar som borde ha fått kalla handen. Inte märkligt att Paulsson kommit på bättre tankar.

En av de sämsta börsveckorna under ett synnerligen dystert börsår avslutades just när det här skrevs. Strax före stängningen i USA vände börskurserna dock kraftigt uppåt. Marknaden svängde vid ryktet att Barack Obama kommer att utse New York Feds nuvarande chef Timothy F. Geithner till sin finansminister. Orsaken är klar: Geithner har bästa tänkbara kvalifikationer att ta sig an den uppstädning av världens finansmarknader som nu förestår, bl.a. ansvarade Geithner för undanstädningen av krisoffret, investerings-banken Bear Stearns, i våras.

Vad som nu händer med börskurserna i världen beror på hur väl Geithner (och Obama) lyckas övertyga världen om att de har läget under kontroll. Inget annat land än USA är stort nog för att axla ett ledarskap som behövs för att återskapa framtidstron som är grunden för all företagsverksamhet.

TOM BERGLUNDPROFESSOR I NATIONALEKONOMI

Endast USA kan återskapa framtidstron

KOLUMN

nomföra. Det finns ingen möjlighet att förbereda sig för det okända. Använd maggropskänslan. Den som tror på sitt pro-jekt har 30 procent större chans att lyckas.

Patrick Degerman valdes till årets föreläsare ifjol. Han håller 150-200 föredrag per år och sitter bland annat i sty-relsen för tre börsbolag.

ÅSA NYMAN

FOTO: MATIAS UUSIKYLÄ

14

LUFTEN GICK UR DEN GLOBALA EKONOMIN

FINANSBUBBLORNA BLIR STÖRRE OCH SKÖRARE

FOTO: LEHT IKUVA

15

Vad följer i finanskrisens spår? För att kunna svara på den frågan borde man ha tillgång till en något-sånär samstämmig analys av läget på finansmark-naden, vilket i dag är nästintill omöjligt att få. Söker man svaret på hur allvarlig oron på finansmarkna-den är så varierar svaren. En sak är dock experter-na överens om: lånen kommer att bli dyrare.

”Finanskrisen är över år 2012” deklarerade en rubrik i Da-gens Nyheter den 21 september. Om detta håller streck något så när, betyder det att denna kris är djupare och mer långva-rig än sina föregångare under efterkrigstiden.

– Den ekonomiska krisen under tidigt 1990-tal var värre för Finland än den här finanskrisen, säger Kenneth Hög-holm, professor i finansiell ekonomi vid Hanken i Vasa.

– Då var krisen delvis hemmagjord. En avreglering av finansmarknaderna ledde till att vi fick en prisbubbla i till-gångsvärderingarna. När den sprack samtidigt som Sovjet-handeln tvärnitade var det många som fick stora problem. Nu är influenserna mera globala och vi känner av efterverk-ningarna efter den globala svallvågen, men konsekvenserna blir inte lika kännbara som under depressionen, säger han.

Det som skiljer denna finanskris från de övriga är att eko-nomin aldrig har varit så global som den är i dag och därför blir effekterna av en finanskris mer omfattande geografiskt än tidigare. När något händer så händer det dessutom väl-digt snabbt. Kenneth Högholm ser globaliseringen av ekono-min som något gott och som en grund för vår välfärd.

– Vi får ta det onda med det goda. I dag blir vi expone-rade för risker som vi inte kan påverka.

– Vi glömmer väldigt fort. När vi är i en ny tillväxtfas blir alla invaggade i tron att tillväxten bara fortsätter. När allt går bra glömmer vi snabbt tidigare kriser, som till ex-empel att det bara är 6-7 år sedan it-bubblan sprack. När en ny tillväxtfas kommer, händer förmodligen samma sak igen. Ekonomin går i cykler.

VäRRE äN MAN TROTTInternationella valutafonden, IMF, bedömer i sin senaste prognos att den ekonomiska krisen blir värre än man trott. Prognosen för världsekonomins tillväxt nästa år har sänkts med 0,75 procentenheter till 2,2 procent, vilket kan beteck-nas som en global recession. I i-länderna väntas tillväxten under 2009 bli negativ, vilket den inte har varit under hela efterkrigstiden. Utvecklingen av BNP väntas bli -0,5 procent i euroområdet och -0,7 procent i USA. Fartblindhet och över-stora förväntningar har visat sig vara bestående ingredienser i den soppa som leder till en finanskris.

Även om man gör jämförelser med börskraschen och den påföljande depressionen under 1930-talet, som också den fick globala konsekvenser, vill Eva Liljeblom, professor i fi-nansiell ekonomi på Hanken i Helsingfors, inte gå så långt.

– Visst liknar den nuvarande finanskrisen den under 30-talet, men den sköttes mycket sämre, säger hon.

En stor skillnad mellan situationen idag och på 30-talet är att den offentliga sektorn i Europa nu är mycket större,

liksom de offentliga bidragssystemen. Om människor blir arbetslösa i dag, finns det arbetslöshetsunderstöd att få. I samband med den pågående finansiella oron har också flera stater, bland annat Finland, gått in med lånegarantisystem till bankerna och på så sätt stävjat den värsta förtroendekri-sen. Dock har bland annat New York Times rapporterat om självmord som man antar är en följd av finanskrisen i USA.

TROR INTE PÅ REGLERINGARHögholm tror egentligen inte att den nuvarande finanskri-sen kommer att leda till särskilt stora förändringar vad gäller regleringar av marknaden.

– Jag tror inte på regleringar. Visst kommer vi att få en debatt om regleringar, men förändringarna kommer högst troligt att bli ganska små. Eventuellt kommer det att bli skärpta krav på till exempel kapitaltäckningsgraden för ban-kerna. Även investmentbankernas handlingsfrihet begrän-sas möjligen mera än före finanskrisen.

Kapitalismen verkar ha ett slags inbyggd självsanerings-mekanism, som aktiveras när nålen slår över på rött. Man söker gärna syndabockar när en bubbla spricker, men det har visat sig vara svårt att peka på några enskilda faktorer eller människor som man kan skylla på. Frågar man en vän-stersinnad pekar denne gärna på girighet eller kapitalismens grundläggande systemfel. En marknadsliberal pekar kanske på politiska beslut som slagit fel eller på tendensen att dölja risker tills det är för sent. Tar man del av den allmänna dis-kussionen är det många som ondgör sig över bankchefernas och företagsledarnas stora bonusar.

– Man kommer nog att se över bonussystemet, men bo-nusen måste få finnas kvar för att det ska finnas ett incita-ment för att få kompetent folk, säger Eva Liljeblom.

MISSLyCKANDENKrisen kan betecknas både som ett marknadsmisslyckan-de och ett politiskt misslyckande. Sanningen är, att billiga pengar har spritts runt världen och att allt fler företag och hushåll har ökat sin skuldbörda. De varnande rösterna har drunknat i yran.

– Det är egentligen få som vågar sticka ut hakan och av-vika från flocken – de vet att det kan få förödande konse-kvenser för dem själva ifall de skulle ha fel, säger Högholm.

– Men det här är inte världens undergång. Det kommer däremot att innebära att många av de icke så konkurrens-kraftiga företagen kanske rensas bort eller blir uppköpta. Detta kan leda till att vi får större men färre aktörer på mark-naden. Vi får hoppas att detta inte leder till osund konkur-rens, utan bara till att konkurrensen slipas, säger Kenneth Högholm.

Förutom dyrare lån, följer en ökad arbetslöshet krisen i spåren.

– Det är naturligtvis en paradox för Finlands del. Det har länge talats om att det kommer att bli brist på arbetskraft och nu har vi plötsligt ett överskott, säger Högholm.

KARIN DAHLSTRÖM

16

Hanken har gått över östgränsen. Nu närmar hög-skolan sig ryska studenter både fysiskt och virtuellt. Som första finländska högskola öppnade Hanken i oktober en rysk webbplats. Den är en del av den Rysslandsstrategi som blir klar till årsskiftet och som bland annat syftar till ökat utbyte med ryska universitet.

På adressen hanken.ru presenterar sig högskolan nu för ryska studenter på ryska. Enligt Anna Franzén, projektkoor-dinator för Rysslandsprojektet, som startade för ett drygt ett år sedan, är det viktigt att spela på ryssarnas villkor om man vill att de ska hitta till ens webbplats.

Den ryska webbplatsen är lik den svenska och den engel-ska. Innehållsmässigt är den som en informationsbroschyr. Här kan studenterna bekanta sig med studier på olika ni-våer, forskning, studentkåren, studielivet och få praktiska råd för en vistelse som utbytesstuderande. Olga, Tamara och Dimitrij berättar också kort om sina studieerfarenheter vid Hanken.

– Egentligen är den ryska webbplatsen en inkörsport till den engelska. Men vi poängterar att studierna på Hanken sker på engelska, inte på ryska, säger Franzén.

Om det här pilotprojektet faller väl ut är det möjligt att Hanken bygger motsvarande inkörsportar för andra stora språkgrupper, till exempel kineser och indier.

”VI VILL HA MERA RySSAR!”OMFATTANDE PROJEKTHankens Rysslandsprojekt startade i augusti i fjol. Och en-ligt årets resultatavtal med undervisningsministeriet ska Hanken öka sitt samarbete med Ryssland och stärka den finländska sakkunskapen om landet. Samtidigt har företag, som står högskolan nära, framställt önskemål om Rysslands-satsningar.

En av projektets centrala uppgifter är att marknadsföra Hanken för att rekrytera ryska studenter till magisterpro-grammen och forskarutbildningen. Förutom hanken.ru har högskolan framför allt presenterat sig på mässor.

Anna Franzén berättar att Hanken i den ryska mark-nadsföringen framställs som en intim, hemtrevlig och, för ryska förhållanden, informell högskola där studerandena obehindrat kan knacka på hos professorerna.

Ett annat argument för ryska studenter att söka till Han-ken är att de här får en europeisk utbildning av hög kvalitet vid en dubbelt ackrediterad högskola.

Anna Franzén räknar med att det tar ungefär tre år innan charmoffensiven ger utdelning.

HÖGSKOLEDJUNGELProjektet strävar efter att på alla plan öka samarbetet med ryska universitet. Det är styvt jobb. Den ryska högskolevärl-den är nämligen rena rama djungeln. Bara i Moskva finns

FOTO: LEHT IKUVA/ITAR-TASS/NATALYA KOLESNIKOVA/PJBiblioteket vid Moscow State University får småningom också besök av utbytesstuderande från Hanken. Här rustas byggnaden upp inför universitetes 250-årsjubileum år 2005.

AVSNITTSBESKRIVNING

17

PROFESSORN REKOMMENDERAR

Timo Korkeamäki innehar Aktiaprofessuren ifinansiell ekonomi

FOTO: MATIAS UUSIKYLÄ

Ni kanske förväntade er att en professor i finansiell eko-nomi skulle rekommendera någonting om den pågående finanskrisen. Jag tycker att vi bör dröja lite med det och efteråt studera vad som hände. I stället rekommenderar jag tre böcker som redan har varit ute ett par år. De här tre böckerna är så olika att jag lätt kan vara den enda i hela världen som gillar dem alla tre, men förhoppningsvis finns det ”something for everyone” här.

Den första boken är Active Portfolio Management av Richard Grinold och Ronald Kahn. Inom universitetsvärlden är vi nästan tvungna att tro på effektiva marknader, där det bästa man kan hoppas på är marknadsavkastning genom passiv förvalt-ning av en diversifierad investeringsportfölj. Grinold och Kahn

visar hur man kan evaluera den parten av fondens avkastning som vi kallar slump och ofta bortser från inom forskningen. Den kvantitativa delen av boken är inte den lättaste att läsa, men för den upplysta investeraren ger den intressanta åsikter om hur penningförvaltare (eller investeringsobjekt) kan evalueras. Boken används flitigt inom fondförvalt-ning i hela världen.

Den andra boken, The Battle for the Soul of Capitalism, är skriven av John Bogle, far till

fondbolaget Vanguard och till indexfon-derna. Han redogör för sina synpunkter på problem inom

företagsledning, investeringsbanker och investeringsfonder i USA. Hans åsikt att USA har förvandlat sig från ”ownership society” till ”trading society”, där ”yesteryear’s owners of corporate America became today’s holders of corporate America” har en viss anknytning också till dagens sub-primekris.

Min tredje rekommendation är faktiskt en kursbok som jag använder på samma sätt som en kokbok, i det avseendet att den är bra att ha tillgänglig när man försöker göra upp en finansiell modell i Excel. Principles of Finance with Excel av Simon Benninga fungerar också som en påminnelse för dem som har glömt vad baskursen i finansiell ekonomi handlade om. Avsnittet Verktyg i slutet av boken ger hjälpsamma råd steg för steg om användandet av Data Tables, Goal Seek, Sol-ver, etc. inom Excel. Tyvärr är boken baserad på 2003 års version av Excel, men går att använda också i Excel 2007 om man förstår hur funktionerna kan användas.

över 300 läroinrättningar med högskoleambition.– Det finns gott om högskolor som vill samarbeta och

därigenom också höja sin egen status, konstaterar Franzén.Själv har hon i det här uppdraget besökt Ryssland ett

dussintal gånger för att, som hon säger, knacka dörr och träffa folk för att få de rätta kontakterna.

Hittills har ansträngningarna resulterat i samarbetsav-tal om studentutbyte med S:t Petersburg State University of Economics and Finance, Plehanovakademin i Moskva och Moscow State University Graduate School of Business Ad-ministration. Här handlar det inte bara om studentutbyte. Parterna diskuterar även MBA- och forskningssamarbete.

– Det är viktigt att både locka flera ryska studenter till de engelskspråkiga magisterprogrammen och till forskarutbild-ningen samt att Hanken lär sig mera om Ryssland och får nya Rysslandsrelaterade forskningsprojekt. Vi vill vara med om att förmedla ny kunskap också på det här området, säger Franzén.

REKORDMÅNGA VILL LäRA SIG RySKAI projektet ingår också att öka intresset för det ryska på Han-ken. Något har uppenbarligen redan hänt. I höstas anmälde sig inte mindre än 70 studerande till grundkursen i ryska.

– Det är ett rekord som visar att unga mänskor tänkt till. De följer med ekonomin i Ryssland, de tycker det är ett häf-tigt land och ser möjligheterna där, säger Franzén.

Hon vill att ryskan ska kännas som ett nära språk och hoppas att också den börjar höras i korridorerna på Han-ken.

För att stöda studerandena i deras strävanden att lära sig ryska har Hanken en praktikantplats vid Finlandsinstitutet i S:t Petersburg.

Bland personalen varierar intresset för det ryska. Men förutsättningarna för att det ska växa ökar. Hanken håller på att bygga upp ett system för menings- och informationsut-byte kring Rysslandsfrågor mellan forskarna. Under hösten har månatliga Rysslandsluncher ordnats och ett virtuellt dis-kussionsforum har grundats. En större Rysslandskonferens ordnas i slutet av nästa år.

– Vi försöker också ordna resor, så att så många som möjligt får bekanta sig med landet, säger Anna Franzén.

Rysslandsprojektet innebär att Hanken gett sig in på jungfrulig mark. Franzén betraktar det närmast som en skröna att vi i Finland skulle ha god kännedom om Ryssland och kunna språket.

– Vi har oerhört mycket att lära och endast två procent av finländarna kan kommunicera på ryska – de 45 000 rysk-språkiga inräknade. Undersökningar visar att näringslivet önskar att procenttalet vore 30, berättar hon.

Rysslandsprojektets första fas avslutas vid årsskiftet. Då ska det utmynna i en Rysslandsstrategi som blir en del av högskolans internationella strategi. Projektet, som finansie-ras av Stiftelsen Svenska Handelshögskolan, fortsätter dock ett år till med Anna Franzén som koordinator.

PETER NORDL ING

KOLUMN

18

FOTO: MAX ED IN

Allt fler företag har insett att skräddarsydd vidareutbildning kan vara något mycket mer är klassiska föreläsningar, och allt fler börjar också kräva nya metoder. Hanken & IFLs kun-der är ofta storföretag som förväntar sig att det skräddarsyd-da programmet baseras på stor sakkunskap och avancerade pedagogiska processer.

Störst utbyte av programmen har företaget i de fall där deltagarna under programmets gång arbetar med att iden-tifiera, konkretisera eller implementera projekt som stöder företagets strategi. Då blir programmet värdefullt för före-taget på ett sätt som traditionell utbildning aldrig kan bli, samtidigt som deltagarna lär sig mycket mer och är mer mo-tiverade då de får arbeta med företagets verkliga problem och bolla sina lösningar med företagets högsta chefer.

Ett skräddarsytt program kräver resurser av företaget i form av både tid och pengar, och vanligen satsar man på att köpa in ett skräddarsytt program när det gäller strategiskt viktiga behov. Hanken & IFL:s skräddarsydda program har t.ex. handlat om ledarskap och ”medarbetarskap”, utveck-ling av controllingfunktionen, att hjälpa ledare använda den finansiella information de har, eller att få delar eller hela organisationer att tänka och arbeta mer kund- och service-inriktat.

En förutsättning för att ett program ska bli lyckat är att Hanken & IFL tillsammans med kunden noga går igenom vilka effekter man önskar uppnå genom programmet och att

Skräddarsydd fortbildning hjälper företag implementera strategier

man definierar målsättningarna både på kortare och längre sikt.

PROCESSEN ALLRA VIKTIGASTVarje program har en programdirektör som ansvarar för såväl design som leverans av programmet. Programdirek-törerna är personer från Hankens eller Handelshögskolan i Stockholms nätverk, med erfarenhet av både det aktuella temat och av att leda grupper bestående av vuxna, erfarna deltagare. Utöver programdirektören deltar olika experter, utgående från företagets utmaningar och programmets te-man och målsättningar. Ofta kan också program med t.ex. finansinriktning innehålla element som ledarskap, kom-munikation eller livsbalans. Programdirektörens viktigaste uppgift är att skapa en inlärningsprocess som fungerar för just det aktuella programmet, företaget och de personer som deltar.

Det är viktigt att företagets ledning satsar ordentligt på att planera och förbereda utbildningsprogrammet och att man ser till att de anställda inser att programmet inte bara är en utbildning, utan en del av företagets utveckling. Ytterliga-re en fördel med företagsspecifika, skräddarsydda lösningar är, att personal från olika delar av ett företag får chansen att träffas och utbyta erfarenheter.

CHRIST INA DAHLBLOM

18

AVSNITTSBESKRIVNING

19

ERICSSON: ”Nya perspektiv på kundservice”

Ericssons program Customer Focus Program inleddes hösten 2008.

Mikael Bjurs, chef för det globala servicecentret på Ericsson Fin-land.

– Vi ville skräddarsy programmet för att åstadkomma de föränd-ringar som vi vill uppnå i vår ambition att stärka vår position som marknadsledare. Vi valde Hanken & IFL som leverantör för projektet, eftersom vi tror på deras kompetens när det gäller att belysa servi-cemarknadsföring och kundperspektiv. – Focus-programmet kommer att hjälpa oss att utveckla våra tjänster på ett mer kundnära sätt. Programmet erbjuder nya perspektiv och verksamhetsmodeller för att möta kunderna och främja deras af-färsprocesser. – Viktigast är att det finns entydiga mål för programmet samt att ledningen aktivt deltar. Ytterst viktigt är också att välja rätt sam-arbetspartner med rätt slags kompetens. Även rollfördelningen mellan samarbetspartnern och den köpande organisationen har stor betydelse.

EVLI: ”Vill utveckla yrkeskunskapen”

Evli Academy är ett internt universitet för hela företaget. Första rundan gjordes 2006-2007, nu är man inne på andra rundan.

Johanna Lamminen, vice vd, Evli Bank.

– Vi vill dels erbjuda vår personal möjligheten att kontinuerligt fort-bilda sig, dels en interaktionskanal där personalen och ledningen kan utbyta kunskap. Målet är att hjälpa personalen att upprätthålla och utveckla sin yrkeskunskap och på så vis motivera den att stanna kvar på Evli. – Från företagets sida väljer vi ämnen till programmet så att de bäst utvecklar det kunnande som vår strategi kräver. Fortbildnings-program för hela personalen erbjuder möjlighet att kommunicera företagets målsättning och strategi på ett bra sätt.– Samtidigt som vi tar in den nyaste kunskapen på området till per-sonalen, är det också en viktig del av utbildningsprogrammen att de anställda får träffa sina kollegor från olika avdelningar och länder för att lära sig av varandra. – Uppbyggnaden av innehållet utgår från företagets strategi och målsättningar. Vi bygger sedan upp en helhet kring dessa teman.– För att programmet skall bli så meningsfullt som möjligt bör det, förutom teori, också innehålla tips om hur vi bäst kan förverkliga idéerna och omsätta dem i praktiken.

NIB: ”Förenar värderingar och strategier”

NIB Leadership and Culture Development Program.

Gunnar Okk, Vice-President, Head of Planning & Administration, Nordiska Investeringsbanken.

– År 2005 blev Estland, Lettland and Litauen medlemmar i Nordiska Investeringsbanken, som ursprungligen grundades av de nordiska länderna. NIBs organisation förändrades drastiskt - banken fick nya medlemsländer, högsta ledning, ny vd, och största delen av led-ningsgruppens medlemmar var nya. Samma år förnyades bankens språkpolicy, vilket mycket påverkade NIBs företagskultur, som fick mer internationella drag. Alla förändringar har haft en stor inverkan på personalen och företagskulturen. Tiden var nu mogen för ett mera omfattande skolningsprogram.– Ett förändringsarbete som påverkar hela organisationen är ett långsiktigt arbete, i vilket man är tvungen att använda sig av olika kanaler och verktyg. Genom att anlita externa konsulter kan NIB förverkliga och erbjuda utbildning som är anpassad för våra behov, men som också stöder bankens strategi och förenhetligar NIB-kultu-ren.– En av målsättningarna var att definiera NIB:s värderingar. Utifrån ledningsgruppens definition har personalen reflekterat över dessa värderingar i sitt eget arbete. Detta arbete har stärkt länken till bankens strategi. – Målsättningen med programmet är den viktigaste faktorn, och att ledningen har förbundit sig till det. När programmet planeras är det bra att fundera på uppföljningen. Det är också viktigt att kunden och konsulterna har samma uppfattning om programmets målsätt-ning.

ROSCHIER: ”Prioriterar öppen dialog”

Roschier Leadership Academy startade i januari 2008. Programmet har tre delar och riktar sig till senior associates och partners.

Anna Wranne, Head of Competence Development, Roschier

– Vi vill kunna påverka innehållet så att det passar vår egen verk-lighet och vår personal. Vi vill att våra ambitioner och värderingar genomsyrar programmet och att de som undervisar förstår oss och vår verksamhet.– Vi vill skapa ett gräns överskridande forum där vår personal får möjlighet att diskutera, utbyta erfarenheter och inspirera varandra till utveckling. – Våra anställda får verktyg för att hantera ledarskapsfrågor samti-digt som vi skapar en plattform för erfarenhetsutbyte och får igång ett öppet diskussionsklimat kring ledarskaps- och andra frågor inom firman. Insikten om att ens kolleger också hanterar svåra ledar-skapsfrågor och att man kan ta hjälp av av varandra ger styrka i ledarrollen.– Våra skräddarsydda program (vi har flera med andra providers än Hanken & IFL) har som målsättning att öka vår konkurrenskraft genom bättre ledarskap, både vad avser byrån och klientrelatio-nerna. – Man måste få alla att förstå hur viktigt programmet är, både för deras egen utveckling och för företagets framtid. Programmet ska ha en tydlig koppling till företagets strategi och genomsyras av dess värderingar. Ledningens engagemang och deltagande är också viktigt.

19

KOLUMN

20

Ur Hankens bildarkivJulpyssel på Hanken? Nej, bilden har en annan förklaring. Vid Hankens tre första promotioner 1953, 1964 och 1970 promove-rades, förutom doktorer, även magistrar. Vid promotionen fick varje magister en lagerkrans. Inför promotionen samlades kan-didaterna som skulle promoveras till magistrar och de särskilt ut-valda kransbinderskorna till kransbindning. Kvinnliga kandida-ter hade manliga kransbindare. Förutom att binda kransar övade man ceremonier och danser inför promotionen och den därpå följande balen, samt avnjöt mat och dryck. Kransbindningen leddes av den allmänna kransbinderskan. Traditionen påbjöd att hon skulle vara dotter till en professor, ogift och älsklig.

Det tredje årliga StratMark-seminariet ordnas nästa gång den 22 januari 2009 på Hanken och HSE.

StratMark-seminariet bjuder på ett flertal tunga nationella och internationella talare. Seminariet är ett inbjudnings-seminarium riktat till näringslivets påverkare och erfarna marknadsförare.

StratMark är ett samarbetsprojekt kring strategisk mark-nadsföring mellan Hanken och HSE, som startade år 2007.

STRATMARK-SEMINARIUM I JANUARIMålet med projektet är att öka förståelsen för marknadsfö-ring och höja marknadsföringens profil så att det finländska näringslivet kan öka sin internationella konkurrenskraft.

Projektet finansieras huvudsakligen av Tekes. Övriga samarbetspartners är Amer Sports, Componenta, Finnvera, Konecranes, Sinebrychoff, Suunto och MARK.

Se www.stratmark.fi för mer information om Stratmark-projektet och seminariet.

Upptäck Nordens största bokhandel!

hanken.indd 1 2008-11-13 12:44:59

PÅ JOBB

21

DET HäR GJORDE VI...HANKEN presenterar i varje nummer några alumner som berättar hur deras senaste månad på jobbet varit. Den här gången träffar vi Maria Backman och Petra Rosvall.

FOTO: JOHANNES TERVO

FOTO: MATIAS UUSIKYLÄ

– Mitt arbete är fullt av utmaningar, det är bara att välja vilka man tar tag i varje dag, tycker Petra Rosvall, 28 år och HR-expert på SOK. Hon utexaminerades från Hanken ifjol, med företagsledning och organisation som huvudämne.

SOK erbjuder specialtjänster åt hela S-gruppen, men själv jobbar Petra Rosvall på SOK:s interna personalavdel-ning i ett team på tre personer, som svarar för SOK:s rekry-tering, back up för förmän och karriärkonsultering.

– Under den senaste månaden har vi haft en jätteutma-ning att bita i. Vi har intervjuat 170 personer på nio dagar, i fem städer, för SOK:s traineeprogram, som snart startar. Det handlade om 10-15 minuters personintervjuer och gruppin-tervjuer med businesscase, och det var intressant och läro-rikt att träffa cirka 25-åringar och höra om deras ambitioner och tankar om framtiden och om SOK som arbetsplats, be-rättar Petra entusiastiskt.

Nästan alla de cirka 25 traineeplatserna är nu fyllda, och hon är nöjd med sin insats och med allt hon lärt sig.

– Jag är ju inte själv så gammal heller, det fick mig också att fundera på vad jag vill med min karriär.

Petra Rosvall är gift och tycker om att tillbringa fritiden med sin man och sina vänner. Hon joggar och har just, till-sammans med maken, anmält sig till en jogakurs.

– Det är alltid en utmaning att balansera jobbet och pri-vatlivet, jag måste alltid tänka efter så att jobbkvällarna inte blir för många. Mitt jobb är fullt av utmaningar och av saker

som ännu behöver utvecklas, trots att firman är över 100 år gammal.

Sin ettåriga bröllopsdag nyligen firade Petra och hennes man med en hejdundrande fest.

– Vi bjöd in alla våra vänner och släktingar till en stor fest på Brunnshuset. Det har vi tänkt fortsätta med varje år och göra till en rolig tradition. Det är så många av vännerna som man inte hinner träffa så ofta som man skulle önska.

ÅN

MARIA BACKMAN

PETRA ROSVALL

Maria Backman längtar tillbaka till sitt jobb som kongress-chef för Kongress Vasa i Vasa stad efter drygt ett års mam-maledighet. Hon är 39 år och utexaminerades 1996 från Hanken i Vasa med marknadsföring som huvudämne. Som kongresschef i Vasa stad är det hennes uppgift att marknads-föra staden som en mötesort. Därutöver är hon involverad i utvecklingen av turismen. Lotta, ett år, upptar nu det mesta av hennes tid, men hon håller ändå kontakten till sitt jobb, bland annat genom att delta i olika möten.

Just nu utgör den pågående oron på finansmarknaden en stor utmaning för den bransch Maria Backman jobbar inom.

– Frågan är hur mycket finanskrisen påverkar mötesbran-schen. Visst kommer möten alltid att hållas, men krisen kan leda till färre konferenser och möten än normalt, säger hon.

Tack vare flera vetenskapliga läroinrättningar i Vasa ord-nas många vetenskapliga kongresser i staden. Förutom na-tionella konferenser ordnas även internationella kongresser och med 20 sådana i fjol kom Vasa på sjätte plats i landet som säte för internationella kongresser.

Det som ger Maria Backman den största kicken i arbetet är när man får ett positivt beslut när man kämpat länge för att få en viss kongress till Vasa.

– Ofta är föregår besluten av en långvarig bearbetning, berättar hon.

− Då känns det bra när det lyckas.Det hon däremot inte är särskilt förtjust i är att skriva

mötesprotokoll, viket hon ibland måste göra i egenskap av koordinator i olika arbetsgrupper.

− Jag känner mera för resultatgivande arbete, säger hon och skrattar.

Under sin mammaledighet har hon hållit kontakten med sin vikarie, som håller henne underrättad om vad som sker på Kongress Vasa.

− Det är roligt att höra när en marknadsföringsåtgärd, som man varit med och byggt upp grunden för, har lyckats.

Fritid däremot verkar vara ett ord som har raderats ur hennes vokabulär.

– Jag är tvåbarnsmor, vi renoverar huset, har en som-marstuga att sköta, så fritid...?

KD

AVSNITTSBESKRIVNING

22

BRIEF IN ENGLISH

100 ÅR

Hanken’s 100TH ANNIVERSARy CELEBRATIONSNext year Hanken turns 100 and we will celebrate all year long. Lecture series and festive events for partners, alumni, researchers, staff and students will be arranged throughout the year. Hanken will celebrate its anniversary with a whole new look in line with the new visual identity. According to Hanken’s Head of Marketing and Communications, Ca-milla Sågbom, the aim of the visual profile is to strengthen Hanken’s brand and identity. During the year we also want to point out that Hanken soon will be the only remaining independent business school in Finland. We are also very proud of our EQUIS and AMBA accreditations and our in-ternational research and teaching.

– The main theme of the anniversary year is 100 years of future, says anniversary coordinator Nina Gädeke. We will arrange open lectures, exclusive alumni seminars, interac-tive debates and high quality invitation seminars as well as a festive conferment of doctoral degrees. The Studia Generalia series, called Hanken Focus Forum, will combine Hanken’s research with expertise from the business world. The lec-turers at the Focus Forums are at the absolute top in their respective fields. Topics that will be dealt with are, among others, environmental consciousness, logistics and future opportunities and challenges in Russia. In the autumn a re-cord number of conferees will receive their doctoral hats.

The annual alumni event Hankendagen on October 2nd will be arranged in Helsinki this year, and can be described as a day for knowledge and networks. Due to the anniversary year, Hankendagen will be bigger and better than ever be-fore.

– Hankendagen is a good example of how very active and interested our alumni are, says Camilla Sågbom. We have an active alumni council and active Hanken Ambassadors and their PR-work is invaluable to us.

“wE wANT MORE RUSSIANS”Hanken has crossed the Eastern boarder, being the first Uni-versity in Finland to launch a Russian website. The website is part of Hanken’s Russia strategy led by Anna Franzén. The hanken.ru website presents Hanken in Russian for Rus-sian students.

– It is important to play according to Russians’ rules if you want them to find your website, says Anna Franzén. The site is similar to the Swedish and English ones and serves as a gateway to the English site.

– Obviously we point out that studies at Hanken are con-ducted in English, Franzén adds.

Hanken’s Russia project started in August last year and aims to strengthen the cooperation with Russia, on many le-vels. Hanken recruits Russian students to both the Master’s programmes and to doctoral studies. It is also important that Hanken learns more about Russia and gets involved in Russia-related research projects. The efforts have, among other things, resulted in cooperation agreements concerning exchange studies with St. Petersburg State University of Economics and Finance, the Plehanova Academy in Russia and Moscow State University’s Graduate School of Business Administration. The parties are also discussing cooperation within MBA programmes and research.

The project also entails getting Hanken students inte-rested in studying the Russian language. This autumn more than 70 students signed up for the basic Russian course. Hanken also offers students a traineeship at the Finnish Institute in St. Petersburg. The interest in Russian varies among Hanken’s faculty and staff, however the opportuni-ties in the area are constantly developing. At the moment Hanken is working on a system for knowledge and informa-tion transfer about Russia between researchers.

Anna Franzén PHOTO: MATIAS UUSIKYLÄ

AVSNITTSBESKRIVNING

23

BRIEF IN ENGLISH

Don’t Give Up!Mountain climber and explorer Patrick “Pata” Deger-man lectured for Hanken Alumni at an alumni seminar in Helsinki in October. He shared his experiences of team work and project management based on his jour-ney to Antarctica 10 years ago, a journey on which he and his fellow rock climber Veikka Gustafsson named Mount Sisu. – Compress your courage to one hour a day and, for example, make all difficult calls or do other things you don’t really feel like doing during that hour. Impossible things do not have to be impossible at all. You just have to use your imagination, and perhaps some old friends and contacts. It is important that you set up rea-listic goals and reachable sub-goals, said Degerman.

THE FINANCE BUBBLES GET BIGGER AND GROw FASTERWhat are the consequences of the financial crisis? The answer to this question is probably impossible to give, but experts seem to agree on one thing: loans will become more expensive.

– The economic crisis in the early 1990s was worse for Finland than the current financial crisis, says Kenneth Hög-holm, Professor in Finance at Hanken in Vaasa. But what distinguishes this crisis from others is that the economy has never before been this global, and that is why the effects of this crisis are larger geographically.

In the opinion of Professor Eva Liljeblom at Hanken in Helsinki, the financial crisis of the 1930s was worse than the current one. And it was handled much worse.

– One big difference between the situation in the ‘30s and the situation today is that the public sector in Europe to-day is much larger, as is the social security system. If people today become unemployed they will receive welfare.

Höglund does not predict big changes in market regula-tions due to the crisis.

– Yes, we will see a debate on regulations but the actual changes will be small.

Liljeblom thinks that the bonus systems will be looked over. But then again, bonuses have to exist as incentives to attract competent and qualified employees.

NEw LAw – NEw OPPORTUNITIESNext year the university law will be renewed. As a result uni-versities will become independent juridical entities. The goal of the law reform is to provide universities with better con-ditions for competing in an international environment, give them more financial freedom and let them operate with their own human resource policies.

For Hanken, the new law means new challenges but also more freedom. According to Hanken’s Rector Marianne Ste-nius we are moving in the right direction.

– The reform gives Hanken better opportunities to com-pete internationally and requires that we carefully consider our strategy, recruitment, organisation and fundraising. We need to sharpen our profile.

Hanken is the only business school in Finland to stay in-dependent. Turku School of Economics will become part of Turku University and Helsinki School of Economics beco-mes part of Aalto University.

– Staying independent gives us a certain flexibility but also challenges us to build different alliances. We have to be selective in finding our partners. The cooperation with Hel-sinki University will be strengthened and the alliance with Stockholm School of Economics will continue and be inten-sified.

Hanken will definitely need its alumni and other Hanken friends in the future.

– Our students are going to need mentors, traineeships abroad and thesis topics.

PHOTO: ÅSA NYMAN

Vi önskar våra samarbetspartners en God Jul och ett framgångsrikt 2009!

NORDINFO(09) 888 6017

www.NORDINFO.FI

www.martinsresor.ax

Tfn 0204 29 011 - www.alandsbanken.fi

God Jul!

100 ÅR AV FRAMTID