Gesundheitsfrderung und Prvention im Betrieb Der Blick in die Praxis

Magdalena Knappik

IHK Osnabrck - Emsland - Grafschaft Bentheim

GewiNet Kompetenzzentrum Gesundheitswirtschaft e.V.

2. November 2016

Gesundheitskonferenz 2016 der Gesundheitsregion Osnabrck

AGENDA

Vorstellung

Hintergrund und Notwendigkeit von BGM

Begriffsabgrenzung: BGM und BGF

Implementierung und Druckfhrung eines BGM-Prozesses

Handlungsfelder

Nutzen fr Mitarbeiter und Unternehmen

Erfolgsfaktoren

Frdermglichkeiten, Hilfestellungen und Ansprechpartner

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IHK Osnabrck - Emsland - Grafschaft Bentheim

Dienstleistungsreferentin

Interessenvertretung der regionalen Wirtschaft

Schwerpunkt der Branchenbetreuung: Immobilienwirtschaft,

Kreativwirtschaft und Gesundheitswirtschaft

GewiNet Kompetenzzentrum Gesundheitswirtschaft e.V.

Geschftsfhrerin

Verein mit Mitgliedern aus allen Sektoren der Gesundheitswirtschaft

Arbeitsfelder: Telemedizin, Personalentwicklung,

Versorgungssicherheit und Versorgungsqualitt und Betriebliches

Gesundheitsmanagement

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Hintergrund und Notwenigkeit von BGM

4 Quelle: Gesundheitsreport 2015 der TK

Hintergrund und Notwenigkeit von BGM

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Quelle: NOZ Georgsmarienhtte, Osnabrcker Land vom 29. April 2016

Definition von BGM und BGF

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Betriebliches Gesundheitsmanagement ist die planvolle

Organisation, Steuerung und Ausgestaltung betrieblicher

Prozesse mit dem Ziel der Erhaltung und Frderung der

Arbeitsbewltigungsfhigkeit der Mitarbeiter. (BBGM, 2012)

Betriebliche Gesundheitsfrderung (BGF)

Betriebliche Gesundheitsfrderung bezieht sich auf alle

betrieblichen Manahmen zur Sicherung, zur Strkung oder

Erhhung gesundheitsbezogener Widerstandsreserven. (BBGM, 2012)

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BGM als langfristig angelegte Gesamtstrategie

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Implementierung und Durchfhrung eines BGM-Prozesses

Analyse Wo ist Handlungsbedarf im Unternehmen?

Planung Welche Ziele fr das BGM will ich erreichen?

Umsetzung Welche Manahmen sollen durchgefhrt werden?

Evaluation Erfllen die durchgefhrten Manahmen die festgelegten Ziele?

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Handlungsfelder des BGM

Bewegung (z.B. aktive Pausen durch Rckenschulungen oder Yoga, Ergonomische Beratung,

Firmenfitness, Firmenlufe, Mit dem Rad zur Arbeit)

Ernhrung / Verpflegung (z.B. Obstteller, kostenlose Getrnke, gesundheitsorientierte Kantinenverpflegung)

Stressbewltigung und Entspannung (z.B. flexible Arbeitszeitgestaltung, Ruhe- und/oder Meditationsraum,

Stressmanagement-Coaching, Seminare zum Thema Achtsamkeit, Resilienztraining,

psychische Belastungsanalysen)

Sucht (z.B. Rauchfreies Unternehmen, Tabakentwhnung, Seminare zu Suchtgefahren)

Fhrung und Gesundheit (z.B. Gesundheit der Fhrungskrfte, Teamentwicklung, Work-Life-Balance Seminare,

Workshop zum gesundheitsorientierten Fhrungsverhalten)

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Nutzen fr Mitarbeiter

Verbesserung des Gesundheitszustands

Verbesserung der Lebensqualitt

Verbesserung der Arbeitsbedingungen im Betrieb

Verbesserung des Betriebsklimas

Verbesserung der Arbeitszufriedenheit

Verbesserung der Leistungsfhigkeit

Senkung gesundheitlicher Risiken

Verringerung von Belastungen

Mitgestaltung des Arbeitsplatzes und des Arbeitsablaufs

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Nutzen fr Unternehmen

Steigerung und Sicherung der Leistungsfhigkeit der Mitarbeiter

Steigerung und Sicherung der Produktivitt und Qualitt

Steigerung und Sicherung der Wettbewerbsfhigkeit

Reduzierung von Fehlzeiten

Senkung von Kosten durch weniger Krankheits- und

Produktivittsausflle

Verstrkte Mitarbeiterbindung und Identifikation / emotionale

Bindung

Imagegewinn (employer branding -> Arbeitgebermarkenbildung)

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Erfolgsfaktoren

Ziel

Untersttzung durch die Geschftsfhrung

Formulierung eines eindeutigen und erreichbaren Ziels

Bercksichtigung Verhaltens- und Verhltnisprvention

Struktur

Integration des Projekts in bestehende betriebliche Prozesse

Bercksichtigung interner Ressourcen

Einbindung von Frdermglichkeiten und externen Partnern

Prozess

Zeitnahe und transparente Kommunikation ber Ziele und Inhalte

Aktive Mitwirkung aller Fhrungskrfte

Aktive Einbindung der Mitarbeiter

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Kosten und Frdermglichkeiten

Direkte und indirekte Kosten

Ausgaben fr die externe Begleitung des BGM-Prozesses

Investitionskosten fr die Umsetzung der Manahmen

Personalkosten durch die Freistellung von Mitarbeitern fr Planung und

Steuerung des Vorhabens

Return on Investment 1:2 bis hin zu 1:10

Beratungs- und Frdermglichkeiten

Gesetzliche Krankenkassen und Berufsgenossenschaften

Steuerliche Begnstigungen

UnternehmensWert:Mensch

Private Anbieter

Erstberatung durch die Regionalen Koordinierungsstellen BGM

Weitere Angebote von IHK und GewiNet

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Quelle: DIHK-Unternehmensbarometer, 2013

Quelle: IGA-Report 20, 2011

Welche Hilfestellungen bentigen Unternehmen?

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IHK-Fachberater(in) fr BGM

Praxisnahe Weiterbildung mit 68

Lehrstunden

Kooperation von GewiNet und IHK mit

Hochschule Osnabrck sowie regionalen

Unternehmen

Zielsetzung: Basis-Know-how fr

Unternehmen

Zusatzbausteine zum/zur IHK-Fachberater(in)

Jhrliche Blockveranstaltung zu

BGM-Fachthemen

Zielsetzung: Wissenserweiterung und Aufbau

eines Netzwerkes

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IHK-Gesundheitsscouts

Praxisnahe Weiterbildung mit 14

Lehrstunden

im November 2016 mit 21 Azubis

gestartet

Kooperationsprojekt von GewiNet

und IHK

Zielsetzung: Sensibilisierung und

praxisnahe Qualifizierung von

Auszubildenden

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Messe fr BGM

Jhrliche Messe im November

30 Austeller und 150 Teilnehmer

Rahmenprogramm, Ausstellung

und parallele Workshops

Zielsetzung: Transparenz der

regionalen Angebotslandschaft

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Netzwerk fr BGM in der Region Osnabrck

Netzwerk von rd. 20 Grounternehmen aus der Region Osnabrck

Zielsetzung: Erfahrungsaustausch zwischen internen BGM-

Beauftragten

Zielgruppenorientierte Informationsveranstaltungen

Z.B. zu den Themen BGM in der Pflege oder BGM in KMU

Zielsetzung: Sensibilisierung fr das Thema Mitarbeitergesundheit

Vielen Dank fr Ihre Aufmerksamkeit!

Bei Fragen rund um das Thema Gesundheit im Betrieb:

Magdalena Knappik

Geschftsfhrerin

Tel.: 054 1/200 98 44-43

E-Mail: m.knappik@gewinet.de

Anna-Lena Hft

Projektleiterin Betriebliches Gesundheitsmanagement

Tel.: 054 1/200 98 44-45

E-Mail: a.hoeft@gewinet.de

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