Gestion de projet
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GESTION DE PROJET
1
mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
UN PROJET ?
‣ Ensemble de lots (work packages) qui mènent à un résultat mesurable.
‣ Ce résultat est le livrable
‣ Exemple: ✓ préparer une présentation ?
✓ Répondre au téléphone?
✓ Négocier avec un client ?
2mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
AUTRE APPROCHE
‣ Le besoin ✓ le problème devant être résolu
‣ Les phases ✓ La feuille de route
‣ Le livrable
3mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
PROJET & MARKETING
‣ Le QUOI ?
‣ Le COMMENT ?
4mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
3 COMPOSANTES
‣ Le coût
‣ Le risque
‣ La valeur
5mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
LE RÔLE DU CHEF DE PROJET
‣ Respect des délais
‣ Respect du budget
‣ Conformité du livrable final aux attentes
‣ Coordonner les ressources
6mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
RESSOURCES
‣ Personnes affectées au projet
‣ Budget affecté au projet
‣ Matériel affecté au projet
7mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
PROJECT OWNER - DIRECTEUR
‣ Affecte les ressources à différents projets
‣ Evalue les priorités d’affectations
8mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
PRODUCT MANAGER
‣ Le chef de produit accepte ou refuse les changements
9mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
L’EFFET TUNNEL
‣ Absence de visibilité de l’évolution d’une tâche
‣ L’importance des jalons (milestones)
10mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
PROGRESSION NOMINALE
11
budget accordé
livraison finale
Progression nominale: quand tout se passe bien
Beaucoup de causes possibles pour un retard du projet ex: effet tunnel
mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
PROGRESSION NOMINALE
11
budget accordé
livraison finale
Progression nominale: quand tout se passe bien
Beaucoup de causes possibles pour un retard du projet ex: effet tunnel
mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
LES JALONS (MILESTONES)
12
Livrable final
Jalons= Etats intermédiaires du projet Doit être clair pour tous
Livrables
mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
UN JALON
‣ Clair
‣ Mesurable
‣ A une date donnée
‣ Permet de faire une pause dans le voyage
‣ Exemples ✓ Facture envoyée au client
✓ Produit testé en interne
✓ Vérifier sur la carte où nous sommes
✓ Produit livré et validé par le client13
mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
LIQUIDE -SOLIDE
14mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
LE LIVRABLE FINAL
15mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
JALONS ET LIVRABLES
16mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
LE JALON DE LANCEMENT
‣ Les objectifs du projet
‣ Les besoins exprimés
‣ Le livrable final
‣ Les jalons intermédiaires
‣ les intervenants
‣ la répartition des tâches
‣ Le pilotage
‣ Le budget
‣ Formats possibles ✓ Signature du contrat
✓ Bon de commande
✓ Validation du budget
17mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
LE CONTENU DU PROJET
‣ Lister l’ensemble des actions à mener
‣ Exemple: organisation du gala 2011✓
18mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
FAIRE UN SCHÉMA
19
Réserver la salleRéception de la confirmation de
réservation
Activité Transition Jalon
mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
APPLICATION: SCHÉMA D’ORGANISATION DU GALA 2011
20
Réserver la salleRéception de la confirmation de
réservation
mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
DIAGRAMME DES FLUX
‣ Maîtrise d’ouvrage: Gestion et coordination des livrables
‣ Maîtrise d’oeuvre : Gestion des activités
21mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
DIAG. DES FLUX ET GESTION FINANCIÈRE DU PROJET
‣ Activité = dépense
‣ Livrable= recette
22mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
PLAN DE JALONNEMENT
‣ Uniquement les livrables
‣ Taille des flèches = durée de l’activité
23mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
RETROPLANNING
‣ Partir du jalon final
‣ Indique le jalon de lancement
‣ Idenfier les jalons intermédiaires
‣ Définir les activités
‣ Chaîner les jalons
24mercredi 26 mai 2010
Introduction - Rappels - Définitions -
25mercredi 26 mai 2010