Gestion de projet, MOA, Gestion de projet · PDF fileGestion de projet, MOA, Gestion de projet...

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  • Gestion de projet, MOA, Gestion de projet informatique

    Conduire un projet Systme dInformation est une opration pleine dembches comme lemontrent les difficults rencontres dans la pratique. Conus sur la base de lexprienceconcrte des intervenants, les cursus ORSYS vous donneront les moyens de mener bien vosprojets tout en rpondant aux exigences lgitimes de qualit fonctionnelle, de qualit technique,de dlais et de cots. Nos formations prennent en compte les rfrentiels reconnus sur le planinternational tels que PMP, PRINCE2, ou CMMi. Des cours ddis permettent de prpareret de passer les examens des diffrents niveaux de certification.

    Parcours de formation

    Parcours certifiant Conduire un projet informatique (rf. ZPI) .... p.3

    Parcours certifiant Management et pilotage du dveloppement logiciel (rf. ZPL) .... p.5

    Cycle certifiant Chef de projet informatique (rf. KCP) .... p.7

    Cycle certifiant Chef de projet informatique confirm (rf. KCO) .... p.9

    Grer un projet informatique (rf. GPI) .... p.11

    Planification et suivi de projets informatiques (rf. PLA) .... p.13

    Assurer la qualit des projets informatiques (rf. QAL) .... p.15

    Certification Conduire un projet informatique (rf. ZYR) .... p.17

    Expression des besoins utilisateurs, les meilleures pratiques (rf. EXU) .... p.19

    Grer un projet informatique (rf. GPI) .... p.21

    Bases de donnes, modlisation et choix techniques (rf. CBC) .... p.23

    L'essentiel de Java et de l'objet (rf. LJO) .... p.25

    C#, dvelopper en .NET avec Visual Studio 2015/2013 (rf. PSH) .... p.27

    PHP 7 et 5, dvelopper un site Web dynamique (rf. PHH) .... p.29

    Validation et tests des logiciels (rf. TES) .... p.31

    Gestion de projet

    Grer un projet informatique (rf. GPI) .... p.33

    Grer un projet informatique, perfectionnement (rf. GPN) .... p.35

    Animer et motiver votre quipe projet informatique (rf. ANI) .... p.37

    Gestion de projet, passer efficacement en mode itratif (rf. GSP) .... p.39

    Accompagner le changement pour russir vos projets SI (rf. MPP) .... p.41

    Gestion de projet par l'exemple (rf. GTI) .... p.43

    Cadrage et suivi

    Planification et suivi de projets informatiques (rf. PLA) .... p.45

    Estimation des charges et dlais des projets informatiques (rf. ECD) .... p.47

    Matriser la mthode des points de fonctions (rf. MPF) .... p.49

    Assurer la qualit des projets informatiques (rf. QAL) .... p.51

    Communication de projet

    Consultant, optimiser sa communication (rf. SUL) .... p.53

    Conduire les runions de projet informatique (rf. NIP) .... p.55

    ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Dfense cedex. Tl : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78 page 1

  • Matriser les rgles de la communication projet (rf. CBO) .... p.57

    Communiquer efficacement pour russir ses projets (rf. MEP) .... p.59

    Gestion de projet, manager efficacement la relation client (rf. RLP) .... p.61

    Direction de projets, multiprojets, PMO

    Direction de projets informatiques (rf. MAP) .... p.63

    Manager les risques des projets informatiques (rf. MRI) .... p.65

    Construire un avant-projet Systme d'Information (rf. API) .... p.67

    Analyse conomique et financire d'un projet (rf. AEF) .... p.69

    PMO, mettre en place une organisation par projet (rf. POM) .... p.71

    Manager un portfolio de projets (rf. PFP) .... p.73

    P3O, Foundation, certification (rf. PTO) .... p.75

    P3O, Practitioner, certification (rf. PRA) .... p.77

    Matriser vos contrats de projets informatiques (rf. COI) .... p.79

    Mener un audit de projet informatique (rf. ADT) .... p.81

    Gestion multiprojets informatiques (rf. GMP) .... p.83

    MS-Project et autres outils de planification

    MS-Project, introduction (rf. MPI) .... p.85

    MS-Project, piloter un projet informatique (rf. PIR) .... p.87

    MS-Project, l'essentiel pour btir votre planning projet (rf. PLN) .... p.89

    MS-Project Server, MS-Project Online

    MS-Project Server, utilisation (rf. UPS) .... p.91

    MS-Project Server, administration fonctionnelle (rf. AFP) .... p.93

    MS-Project Server, installation et administration technique (rf. PIA) .... p.95

    MS-Project Online, mieux grer vos projets en mode collaboratif (rf. PON) .... p.97

    MS-Project Server/Online, grer votre portefeuille de projets (rf. GPO) .... p.99

    100% e-learning

    Gestion de projet (rf. 4NA) .... p.101

    Gestion de projet : perfectionnement (rf. 4NB) .... p.103

    Gestion de projet Agile avec Scrum (rf. 4NC) .... p.105

    La gestion d'un projet informatique, les incontournables ORSYS (rf. 4YG) .... p.107

    ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Dfense cedex. Tl : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78 page 2

  • Bloc RNCP de 9 jour(s)Rf : ZPI

    ParticipantsAnalystes, dveloppeurs,consultants, chefs de projets,toute personne impliquedans un projet informatique.

    Pr-requisConnaissances de base eninformatique.

    Prix 2018 : 4207 HT

    Dates des sessions

    PARIS03 dc. 2018

    Composition du bloc

    - Grer un projetinformatiqueRf : GPI, Dure : 3 j

    - Planification et suivi deprojets informatiquesRf : PLA, Dure : 3 j

    - Assurer la qualit desprojets informatiquesRf : QAL, Dure : 2 j

    - Certification Conduire unprojet informatiqueRf : ZYR, Dure : 1 j

    ModalitsdvaluationLvaluation des acquis sefait tout au long de la sessionau travers des multiplesexercices raliser (50 70%du temps).

    Comptences duformateurLes experts qui animentla formation sont desspcialistes des matiresabordes. Ils ont tvalids par nos quipespdagogiques tant sur leplan des connaissancesmtiers que sur celui de lapdagogie, et ce pour chaquecours quils enseignent. Ilsont au minimum cinq dixannes dexprience dansleur domaine et occupentou ont occup des postes responsabilit en entreprise.

    Moyenspdagogiques ettechniques Les moyens pdagogiqueset les mthodesd'enseignement utilisssont principalement : aidesaudiovisuelles, documentationet support de cours, exercices

    Parcours certifiant Conduire un projet informatiqueBloc de comptences d'un titre RNCP> Gestion de projet, MOA> Gestion de projet informatique

    Ce parcours de formation reprsente le cinquime bloc de comptences " Conduire un projet informatique" constituant le titre certifi de Niveau I (Bac+5) " Concepteur dveloppeur en environnement objet - Java "reconnu par l'tat.

    OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

    Grer un projet informatiqueDcouper un projet par composants et dfinir un cycle de vievaluer les charges d'un projet, dfinir et organiser le planning en consquenceConstruire et suivre le tableau de bord budgtaire d'un projetPlanifier et suivre des projets informatiquesCalculer des indicateurs d'avancement projet et en faire l'analyseComprendre les diffrents champs d'action sur lesquels porte la gestion de la qualit d'un projetlaborer un systme de management de la qualit

    1) Introduction la gestion de projet2) Gestion du contenu du projet3) Optimisation de la planification et grer lescots

    4) Planification et suivi multiprojets5) La qualit pour un projet informatique6) Dfinir un systme de management de laqualit des projets informatiques

    1) Introduction la gestion de projet

    - La notion de projet et de management de projet. Les acteurs d'un projet.- Produit et projet. Le cycle de vie du projet.- Les groupes de processus projets. Les domaines de connaissances (PMI).

    2) Gestion du contenu du projet

    - La planification et la dfinition du contenu : analyse du produit, identification des alternatives.- Analyse des parties prenantes (les acteurs).- Les modles (cascade, W, itratif). Les types de projets : dveloppement, intgration, dploiement.- Crer la structure de dcoupage du projet : WBS.

    Travaux pratiquesCrer la structure de dcoupage du projet : WBS.

    3) Optimisation de la planification et grer les cots

    - Auditer les ressources.- Le nivellement ou comment diminuer le nombre de chemins parallles.- Le lissage pour optimiser l'utilisation des ressources.- Comprendre les types de tche (Capacit/dure/travail fixe) et les calculs de MS-Project.- Le pilotage par les ressources ou par la dure dans MS-Project.- Dfinir et grer les cots : de l'offre au budget.

    Travaux pratiquesAuditer l'utilisation des ressources, grer des surcharges, appliquer un nivellement. tablir une planificationGantt initiale avec MS-Project.

    4) Planification et suivi multiprojets

    - La justification d'un dcoupage en sous-projets.- Les axes de dcoupage projet : Produits (PBS), Activits (WBS), Ressources (RBS).- Les contraintes de planification interprojets, les ressources partages.

    Travaux pratiquesL'tude de cas prcdemment traite est dcompose en sous-projets.

    5) La qualit pour un projet informatique

    - Les exigences du client, dfinition du contrle qualit et de l'assurance qualit.- Qui sont les clients du chef de projet et quelles sont leurs attentes ?- Les consquences de la " non-qualit ".- Les mtriques de la qualit. valuation de la qualit du logiciel.

    Travaux pratiquesUn projet rat : ce qui n'a pas fonctionn.

    6) Dfinir un systme de management de la qualit des projets informatiques

    - Dfinition. Les divers composants.

    ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Dfense cedex. Tl : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78 page 3

  • pratiques d'application etcorrigs des exercices pourles stages pratiques, tudesde cas ou prsentation de casrels pour les sminaires deformation.

    A l'issue de chaque stage ousminaire, ORSYS fournit auxparticipants un questi